在日常的學(xué)習(xí),、工作、生活中,，肯定對各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文篇一

摘要:隨著社會的快速發(fā)展,建筑行業(yè)也得到迅猛發(fā)展,人們對建筑工程監(jiān)理問題的關(guān)注程度不斷提高。建筑工程監(jiān)理工作的開展可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量和施工安全,。監(jiān)理在建筑工程施工中的作用不可小視,監(jiān)理必須貫穿建筑工程施工全程,。但是,從建筑工程監(jiān)理現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理中還存在很多問題,需要及時進行調(diào)整和完善,。

關(guān)鍵詞:建筑工程,；監(jiān)理；作用,；控制措施

監(jiān)理對于建筑工程的以下方面有較大影響:一是建筑工程施工質(zhì)量,；二是經(jīng)濟性,；三是安全性。監(jiān)理人員必須結(jié)合建筑工程的特點和實際情況,，合理制定監(jiān)理方案,充分發(fā)揮出監(jiān)理在建筑工程施工中的作用,。

1建筑工程監(jiān)理的作用

在建筑工程施工過程中,建筑監(jiān)理主要對工程施工質(zhì)量進行監(jiān)控,對工程施工進度進行把控,。施工人員必須配合監(jiān)理人員開展工作,有計劃、有目標(biāo)地開展監(jiān)理工作,保證建筑工程施工各個環(huán)節(jié)都符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),。很多施工企業(yè)為了趕施工進度,會加快施工速度,導(dǎo)致建筑工程施工質(zhì)量得不到保障。監(jiān)理工作的開展有效地把控了工程施工進度,在保證工程施工進度的前提下,讓企業(yè)獲得最多的經(jīng)濟效益。建筑工程施工參與方比較多,監(jiān)理可以起到協(xié)調(diào)的作用,協(xié)調(diào)各個參與方之間的關(guān)系,避免矛盾的出現(xiàn),。監(jiān)理工作的開展可以合理控制建筑工程施工成本,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會競爭力,。

2建筑工程監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

2.1監(jiān)理人員專業(yè)性低

建筑工程監(jiān)理工作專業(yè)性非常強,對監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)要求較高。但是,我國很多監(jiān)理人員的專業(yè)水平?jīng)]有達到國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)理人員缺乏實踐經(jīng)驗,無法把監(jiān)理工作落實到實處,。除此之外,很多監(jiān)理人員未認(rèn)識到開展建筑工程監(jiān)理工作的重要性,導(dǎo)致建筑工程監(jiān)理工作過于形式化,并沒有起到實質(zhì)性的作用。

2.2監(jiān)理制度不健全

健全的建筑工程監(jiān)理制度可以為工程監(jiān)理工作的開展提供支持和保障,可以保證工程監(jiān)理工作的順利開展,進而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進度,。但是,我國缺乏健全的建筑工程監(jiān)理制度,工程監(jiān)理體系不完善。除此之外,現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度中存在很多不合理之處,無法制約工程監(jiān)理工作,也無法規(guī)范監(jiān)理人員的行為,在一定程度上阻礙了監(jiān)理工作的發(fā)展,。

2.3監(jiān)理力度不足

雖然建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)在我國開展一段時間,但是我國的數(shù)量并不少,。由此可以看出,建筑工程監(jiān)理力度不足,監(jiān)理人員無論是對于施工人員的行為,還是對工程質(zhì)量都沒有起到很好地監(jiān)督和管理作用。在建筑工程施工過程中經(jīng)常會出現(xiàn)轉(zhuǎn)包的問題,不僅提高了建筑工程施工成本,還影響工程質(zhì)量,。我國監(jiān)理人員的工作壓力比較大,監(jiān)理人員的流動性非常大,在一定程度上阻礙了監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展,建筑行業(yè)對監(jiān)理人員的需求量不斷增多,但是現(xiàn)有的監(jiān)理人員無法滿足建筑行業(yè)對監(jiān)理人員的需求,導(dǎo)致很多以次充好的監(jiān)理人員出現(xiàn)在監(jiān)理崗位上,導(dǎo)致監(jiān)理工作不到位,效率低下,。

3建筑工程監(jiān)理的控制措施

3.1加強建筑工程監(jiān)理人員培訓(xùn)

在新形勢下,要想提高建筑工程監(jiān)理水平就必須先提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),保證每一位監(jiān)理人員都是持證上崗,進而保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進度,避免安全事故的發(fā)生,。對此,企業(yè)必須完善人員錄用機制,實行優(yōu)勝劣汰,提高人員錄用標(biāo)準(zhǔn),并加大監(jiān)理人員培養(yǎng)力度,培養(yǎng)出更多復(fù)合型人才,。企業(yè)還需要定期對監(jiān)理人員展開考評,考評的內(nèi)容有:一是道德素質(zhì),；二是心理素質(zhì)；三是工作能力,；四是教育水平,；五是接受新事物的能力等,。除此之外,企業(yè)還必須加大人員培訓(xùn)方面的資金投入,豐富監(jiān)理人員培訓(xùn)形式和手段,從根源上提高建筑工程監(jiān)理專業(yè)水平。

3.2合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系

建筑工程的特點有以下幾個:一是施工周期長,；二是施工難度大；三是參與者眾多,。對此,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對待參與方,協(xié)調(diào)各參與方之間的利益關(guān)系,。建筑工程各參與方之間的關(guān)系必須體現(xiàn)在合同上,而且在建筑工程施工的過程中合同不能隨便更改,監(jiān)理人員必須監(jiān)督合同條款的執(zhí)行,任何參與方都不能干涉監(jiān)理工作,這樣才能體現(xiàn)出工程監(jiān)理人員的權(quán)威性。監(jiān)理人員需要多與工程各參與方進行溝通交流,協(xié)同合作,。除此之外,監(jiān)理部門還必須健全建筑工程監(jiān)理制度,為監(jiān)理工作的開展提供支持,優(yōu)化監(jiān)理人員工作環(huán)境,。

3.3加強安全設(shè)施管理

在建筑工程施工的過程中必定會使用到多種多樣的機械設(shè)備,機械設(shè)備的使用可以提高施工效率,節(jié)省人力。但是,工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識到加強機械設(shè)備安全管理的重要性,把施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進行分類管理,并建立機械設(shè)備數(shù)據(jù)檔案,保證各種機械設(shè)備都可以規(guī)范使用,真正發(fā)揮出機械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,避免安全事故的發(fā)生,。除此之外,對于一些危險系數(shù)較高的機械設(shè)備,在使用的過程中監(jiān)理人員必須全程在場進行監(jiān)督和管理,。監(jiān)理人員還必須督促施工企業(yè)結(jié)合機械設(shè)備的特點和使用情況合理制定機械設(shè)備維修和保養(yǎng)方案,延長機械設(shè)備的使用壽命,。對于一些老舊的機械設(shè)備,必須定期更換，在機械設(shè)備使用的過程中如果發(fā)現(xiàn)機械設(shè)備出現(xiàn)故障必須停止施工,并及時把問題上報給相關(guān)部門,及時進行搶修,。

3.4優(yōu)化監(jiān)理經(jīng)營結(jié)構(gòu)

隨著社會的快速發(fā)展,施工企業(yè)也改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營管理模式,開始向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變,。監(jiān)理企業(yè)是建筑工程施工的監(jiān)管部門,監(jiān)理企業(yè)必須了解施工企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),結(jié)合實際情況合理制定監(jiān)理方案,這樣才能在激烈的社會競爭中處于不敗之地,。監(jiān)理企業(yè)也要在發(fā)展的過程中不斷優(yōu)化監(jiān)理內(nèi)容,擴大業(yè)務(wù)范圍,提高自身的社會競爭力,做到與時俱進,促進監(jiān)理行業(yè)的快速發(fā)展,。

3.5加強建筑工程竣工監(jiān)理管理

工程竣工是建筑工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),也是最后環(huán)節(jié),監(jiān)理人員必須加強建筑工程竣工管理,才能真正保證建筑工程的施工質(zhì)量,。監(jiān)理人員需要做好工作總結(jié),把客觀數(shù)據(jù)詳細(xì)記錄下來,并對施工企業(yè)提供的相關(guān)數(shù)據(jù)進行分析和核對。監(jiān)理人員必須堅持公正的原則,落實監(jiān)理的相關(guān)責(zé)任,。

4結(jié)語

在建筑工程施工的過程中,監(jiān)理人員的作用不可替代,。但是,從監(jiān)理工作開展現(xiàn)狀可以看出,建筑工程監(jiān)理工作中還存在很多問題,監(jiān)理人員必須詳細(xì)分析問題存在的原因,并有針對性地采取調(diào)整對策,提高監(jiān)理水平,實現(xiàn)監(jiān)理目標(biāo),。要想提高建筑工程監(jiān)理水平,企業(yè)必須完善人員錄用機制,實行優(yōu)勝劣汰,提高監(jiān)理人員的專業(yè)水平和綜合素質(zhì),。除此之外,監(jiān)理人員必須合理處理建筑工程各參與方之間的關(guān)系,平等對待參與方,堅持“公平,公正”的原則。機械設(shè)備是建筑工程施工中必不可少的,機械設(shè)備的應(yīng)用不僅可以提高施工效率,還可以更好地保證建筑工程施工質(zhì)量,。但是,工程監(jiān)理人員必須認(rèn)識到加強機械設(shè)備安全管理的重要性,結(jié)合機械設(shè)備的特點和實際情況合理制定機械設(shè)備管理方案,這樣才能充分發(fā)揮出機械設(shè)備在建筑工程施工中的作用,提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會競爭力,進而推動施工企業(yè)的快速發(fā)展,。

參考文獻

[3]伍磊.建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施探討[j].居業(yè),20xx(18):149,，151.

[4]沈洪春.建筑工程監(jiān)理的作用及控制措施分析[j].科技展望,20xx(3):18.

[5]齊磊.建筑工程監(jiān)理的作用與控制措施探討[j].門窗,20xx(10):71，74.

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文篇二

[摘要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗,，高效的技術(shù)管理需要有專業(yè)的科學(xué)理論指導(dǎo),，同時施工人員依照科學(xué)指導(dǎo)協(xié)同展開工作,。本文首先從三個方面闡述了技術(shù)管理的意義，接著分析了技術(shù)管理的具體方法,，望本文對于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義,。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;技術(shù)管理;意義分析

1.1技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平

施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低,，因為一個企業(yè)若想長盛不衰，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè),，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平,，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,，實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多，并且不同規(guī)模的要求也有差別,，天氣狀況也會嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進度,，特別是給需要多工種交叉施工,、運用多項綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度,。在進行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中，不僅要加強技術(shù)管理,，而且要保障施工有條不紊的運行,，方可實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完成低成本、高質(zhì)量,、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo),。

技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展,，科學(xué)地組織每項技術(shù)工作,，確保整個生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范，技術(shù)管理在整個建筑工程管理當(dāng)中,，其作用主要體現(xiàn)下三方面,，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進行,，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理,，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù),，在工作中能夠有預(yù)見性，及早處理潛在問題,，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患,，保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員,、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提,，合理縮減工程成本,，相對提高經(jīng)濟效益,，增強自身的市場競爭力。

1.2技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益

日趨激烈的市場競爭,，要求建筑工程不斷改進,，以擴大企業(yè)利潤維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況,，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營管理水平,，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟效益,。在施工當(dāng)中難免會出現(xiàn)技術(shù)問題,，有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由,，增強了企業(yè)解決問題的效率,。當(dāng)發(fā)生因為供應(yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由,，通過對合同管理中技術(shù)問題一項的事先審核等工作,，確保企業(yè)的切身利益。

科學(xué)的技術(shù)管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進行控制,，更多的是對施工過程中的技術(shù)管理,。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn)，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平,，降低設(shè)備故障與事故,，減少施工故障費用,，降低由于設(shè)備故障造成的進度減緩,，在一定程度上降低了停工幾率,。減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,。

1.3技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量

通過施工技術(shù)管理,，強化工程測景，放線工作,。強化施工過程中材料的監(jiān)控,，強化施工技術(shù)問題解決能力、強化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量,。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例,，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W(xué)的技術(shù)管理從測量方向,、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量,。技術(shù)方案,、工藝流程、組織措施,、檢測手段,，施工組織設(shè)計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容,，其有效實施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障,。結(jié)合工程實際，從技術(shù),、管理,、工藝、組織,、操作,、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮,，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理,，工藝先進,、措施得力、操作方便,，有利于提高質(zhì)量,、加快進度、降低成本,。同時,，應(yīng)當(dāng)大力推進采用新技術(shù),、新工藝、新方法,，不斷提高工藝技術(shù)水平,，以保證工程質(zhì)量提高。管理作為永恒的話題,，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵,。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益,，必須抓“管理”這個關(guān)鍵,。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分。通過技術(shù)管理,。才能保證施工過程的正常進行,，才能使施工技術(shù)不斷進步，從而保證工程質(zhì)量,，降低工程成本,，提高勞動生產(chǎn)率。通過技術(shù)管理,，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,，改變施工企業(yè)的形象，提高競爭能力,。因此,，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視。

2.1認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度

貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心,，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證,。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗,、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度,，工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度,，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度,。

2.2不斷加強對技術(shù)工作的管理

技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,，充分發(fā)揮好技術(shù)人員,，技術(shù)工人的才干和作用。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對企業(yè)特點,，適時地制訂,、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度,，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循,，有法可依,。

對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的總結(jié)評比,，達到肯定成績,，以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法,，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員,，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。現(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng),，導(dǎo)致管理水平的下降,，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才,，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇,，才能使管理水平更上一個臺階,。

建筑工程技術(shù)管理是一項貫穿于整個工程的，需要企業(yè)長期堅持的工作,，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響,。建筑工程技術(shù)管理的有效災(zāi)施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理,、綜合管理工作實施有著重要的促進作用,。施工企業(yè)必須充分認(rèn)識到技術(shù)管理工作的重要性，通過技術(shù)管理體系的建立,、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ),，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化打下堅實的基礎(chǔ),。

參考文獻

[1]__堅.建筑裝飾技術(shù)管理要點[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2009(11).

[2]楊偉賢.論如何加強建筑工程技術(shù)管理[j].科技信息.2009(11).

[3]曲靜波.淺談建筑工程施工的安全技術(shù)管理[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報.2009(14)

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文篇三

摘要：現(xiàn)今很多施工單位和施工企業(yè),，都單單的注重施工的質(zhì)量控制和施工的進度控制，多少的忽略了對工程成本進行合理的有效的控制,，從而得到更大的經(jīng)濟效益,。因此本為對施工管理中的成本控制進行了分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程,；施工成本控制,；施工進度

由于現(xiàn)今社會經(jīng)濟飛速的發(fā)展,，我國民用建筑業(yè)也隨之得到了一定程度的提高,，但是在提高的過程中也伴隨著諸多的問題出現(xiàn),。因此，為了使得建筑業(yè)在保證施工質(zhì)量的前提下能夠得到更快的發(fā)展,，在施工過程中不但要重視對工程總體的施工質(zhì)量進行監(jiān)督,，還要對工程的施工成本進行合理、科學(xué)的控制,。從而在保證質(zhì)量的前提下,，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益，隨之在社會上建立良好的企業(yè)道德,，樹立企業(yè)的威信,，以便于能夠長期穩(wěn)定的立足于同領(lǐng)域的競爭中。因此,，制定一套符合相應(yīng)工程的,、具有實際意義的、科學(xué)的施工項目成本控制計劃,，是非常的必要的,。

1建筑施工中的成本控制原則

所謂的施工成本其實就是在整個的建筑施工的過程中，對于人工,、材料,、機械和設(shè)備的實際的投入資金。施工的成本不僅僅代表了在施工過程中所投入的實際資金,，還體現(xiàn)了再實際的施工中根據(jù)相應(yīng)的投入從而得到的施工效率的高低和使用材料的節(jié)約程度和人工與設(shè)備相互結(jié)合后的實際工作效率,，同時還體現(xiàn)了在施工過程中施工管理的水準(zhǔn)。所以它是一項具有綜合性的工作,。因此工程成本的控制是體現(xiàn)施工建筑企業(yè)的一項經(jīng)營理念,，也是審定施工企業(yè)的施工能力和施工工作質(zhì)量的一個全面性的指標(biāo)。

在實際的施工過程中通過施工成本的實際操作,，能夠提前的控制施工中出現(xiàn)的超支現(xiàn)象,，將不必要的支出和浪費控制到最低的程度，以便提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,。所以在保證施工的質(zhì)量和施工進度的前提下,，對工程進行有效的成本控制，通過實際的前期計劃和組織現(xiàn)場的管理加以對成本的目標(biāo)進行控制,，從而最大幅度的降低在實際施工中所用到的成本輸出以至于實現(xiàn)利潤,、質(zhì)量雙贏的良好效果。

項目成本管理控制,，是展現(xiàn)企業(yè)的綜合實力的一項重要指標(biāo),，在實際的管理控制的過程中很多企業(yè)都會出現(xiàn)一些問題：

首先，在認(rèn)識上對成本控制有著錯誤的理解,。通常的施工企業(yè)都把成本控制工作融入財務(wù)人員的工作中去,，往往很多的施工企業(yè)對于成本輸出的控制不夠嚴(yán)格,，不合理的投入了大量的人力財力和物力，從而浪費了成本,，并且由于成本控制的不夠嚴(yán)格還會導(dǎo)致工作人員從中謀取利益,。為了保證施工企業(yè)能夠得到最大的經(jīng)濟利益,，就要從施工工作的前期設(shè)計開始到施工的結(jié)束的整個過程都要進行施工成本的合理控制,，同時施工企業(yè)的每一個部門都要進行成本優(yōu)化的工作使得企業(yè)得到最大的經(jīng)濟利益。

然后,，在施工過程階段的成本控制不夠具體,。對于施工項目的總體管理都是由項目的負(fù)責(zé)人也就是項目經(jīng)理來負(fù)責(zé),。通常情況下，在項目施工前都會建立施工的領(lǐng)導(dǎo)班組，但是領(lǐng)導(dǎo)班組的具體責(zé)任制度沒有落實到人頭上，導(dǎo)致施工成本控制出現(xiàn)斷層的現(xiàn)象,。由于工程的成本控制不由嚴(yán)格而導(dǎo)致問題的出現(xiàn)，會影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。這都是由于領(lǐng)導(dǎo)層對工程的成本控制不夠重視導(dǎo)致的。

第三，應(yīng)該要建立成本控制的獎勵機制。對于施工企業(yè)的成本控制不僅僅要把這項工作落實的具體的管理人頭上，還應(yīng)該建立相應(yīng)的成本控制獎勵的機制,，只有在強制性的要求下才能大力度的對施工企業(yè)的成本控制做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)良的程度，從而保證企業(yè)的經(jīng)濟效益,。大多企業(yè)在員工的考核方面,，尤其是成本控制的這方面的考核，很少有明確的規(guī)定。不利于提高員工的積極性,，往往使成本控制管理工作開展不順利,。

第四,，在施工過程中缺乏合理的管理控制工作,。在工程建設(shè)成本中占最大的比重，但在施工過程中，由于企業(yè)對施工過程缺乏有效的管理,，沒能很好對所要耗用的工、料,、費按成本目標(biāo)進行支出和有效監(jiān)控，產(chǎn)生的偏差，造成材料超期儲存積壓導(dǎo)致了材料的浪費和窩工,，這大大增加了工程項目的成本。

2成本控制的方法

2.1加強成本控制管理體系

施工項目的成本管理是施工項目管理水平的綜合體現(xiàn),，首先,，施工企業(yè)應(yīng)明確項目成本控制和質(zhì)量控制等方面的責(zé)任和相應(yīng)的獎罰,，提高項目部門的積極性,。其次,，項目經(jīng)理作為項目的直接負(fù)責(zé)人應(yīng)該領(lǐng)導(dǎo)項目小組制訂工程關(guān)于成本控制的具體措施，組織項目小組的成員培訓(xùn),，強化成本控制理念,，建立適合工程項目的成本核算的責(zé)任制崗位，定位項目小組成員在其中的作用,、地位和責(zé)任以及考核獎勵的辦法,，還要就工程成本控制的情況進行定期檢查，找出其中的問題并及時總結(jié)經(jīng)驗和工作中的不足,，使之與項目組人員績效掛鉤,，按項目組內(nèi)部的獎罰措施實施獎罰。

2.2明確工程成本控制的內(nèi)容進行成本控制

但不能靠降低工程質(zhì)量來縮減成本,。在工程項目中,，我們所要進行成本控制的內(nèi)容一般包括合同控制、材料控制,、質(zhì)量控制和費用控制,。

施工項目的各種經(jīng)濟活動，都是以合同或協(xié)定的形式出現(xiàn),，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn),，容易讓對方鉆空子，造成自己的經(jīng)濟損失和應(yīng)有的索賠條款不能成立,，所以必須細(xì)致周密地訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款,。在各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù),、合同,、財務(wù),、成本等業(yè)務(wù)部門參與定稿,，使各項條款的內(nèi)涵清楚,，嚴(yán)謹(jǐn)不漏；再根據(jù)合同要求的工程項目,、質(zhì)量,、進度等指標(biāo)，開展編制施工預(yù)算,、成本計劃,，然后根據(jù)上述數(shù)據(jù)進行對比、校正,，再結(jié)合現(xiàn)行,、當(dāng)?shù)厝斯ぁ⒉牧?、機械的市場價,，測算出工程總實際成本。在項目的各項成本測算出來后,，公司與項目部簽訂承包合同,，在承包合同中，對項目成本,、成本降低率,、質(zhì)量、工期,、安全,、文明施工等翔實約定。通過合同的簽訂,，確保項目部和公司總部責(zé),、權(quán)、利分明,，雙方按合同中的責(zé)任，自覺地履行各自的職責(zé),，以保證項目能按預(yù)期的目標(biāo)順利完成,。

3結(jié)束語

對于施工項目的成本控制來說，它是一項非常復(fù)雜的工作,，并且它的涉及面也非常的廣泛,。由于現(xiàn)今社會逐漸的走向市場經(jīng)濟化的模式，因此在行業(yè)的同領(lǐng)域中的競爭非常的激烈,，不僅僅需要質(zhì)量高還需要價格的合理,，而成本則是控制價格的主要方式,，所以在保證施工質(zhì)量的前提下，提高工程項目的成本控制,，降低成本的輸出量,，才能在建筑市場中占有穩(wěn)定的地位，從而加快企業(yè)的發(fā)展,。

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文篇四

大專建筑畢業(yè)論文模板【1】建筑藝術(shù)中服飾包裝設(shè)計文化研究

現(xiàn)代的人們越來越追求服飾品的藝術(shù)性,、以及注重精神感受，服飾品包裝更承載著時尚,、文化,、情感的使命。

服飾品包裝設(shè)計在時尚界中掀起了狂熱的浪潮,，表現(xiàn)個性的同時,，還傳達了著裝者的審美趣味和價值觀，現(xiàn)代人們越來越追求個性服飾品的藝術(shù)性以及注重精神感受,。

消費者喜愛富有文化內(nèi)涵,，以及實用性和裝飾性完美結(jié)合的服飾品。

完美的服飾品包裝不但滿足消費者以及市場的需求,，更承載著時尚,、文化、情感的使命,。

孤僻沉默、衣衫襤褸,、成天工作,、無浪漫史——這就是19世紀(jì)最著名的建筑師，整個巴塞羅那建筑藝術(shù)的締造者安東尼?高迪?伊?克爾內(nèi)特的寫照,。

高迪建筑是世界建筑藝術(shù)史上的一朵奇葩,，有著豐富的文化內(nèi)涵、鮮明的民族特色和個性特征,。

他的藝術(shù)作品已經(jīng)超越建筑本身,，在世人眼里，他是具備驚世才華的“瘋子”,，而追求真誠,、自然的他說“只有瘋子才會試圖去描繪世界上不存在的東西”,。

他的藝術(shù)是有生命的，是用心把獨特的情感通過形態(tài)和裝飾的方式表達在建筑上,。

隨著全球經(jīng)濟一體化,，服飾品包裝設(shè)計早已跨越民族和國家的界限，眾多的文化元素融合在一起,，民族共融現(xiàn)象已擴散到世界的各個角落,，在一定程度上高迪藝術(shù)的某些特征和服飾品包裝設(shè)計的某些元素不謀而合,。

用新的設(shè)計方式,，設(shè)計思維達到高迪藝術(shù)精神服飾品包裝的物質(zhì)化，下面將其具體的應(yīng)用分析如下,。

1服飾品包裝設(shè)計融合了以建筑為載體重現(xiàn)自然的設(shè)計理念

所謂重現(xiàn)自然就是追求自然主義,，趨勢是不斷平衡人與自然之間的生態(tài)關(guān)系。

高迪堅信建筑是對自然的再現(xiàn)和人類幻想的結(jié)合,，而不是所謂的憑空幻想,，海浪的弧度、海螺的紋路,、蜂巢的格致,、神話人物的形狀，都是高迪建筑作品中采用的表達思路,。

他認(rèn)為,，自然界中沒有僵硬的直線，因此,，在他的建筑設(shè)計中筆直的元素是很少見的,，所有的主體基本都是有點傾斜或曲線、弧度天衣無縫融為一體,。

20世紀(jì)90年代,隨著生態(tài)技術(shù)的發(fā)展和消費品觀念的變化,，綠色設(shè)計以一種新的設(shè)計方式發(fā)展并流行起來。

21世紀(jì)服飾品包裝流行主題之一仍然把“回歸自然”之風(fēng)推到首位,。

大眾消費者逐漸崇尚自然材料,，在造型、色彩,、圖案,、材質(zhì)方面追求綠色、健康,、自然的傾向,。

這也必然引導(dǎo)服飾品包裝設(shè)計者以人們賴以生存的大自然為靈感來源，表現(xiàn)自然成為服飾品包裝創(chuàng)意的主流,。

服飾品包裝的設(shè)計傾向來自于大自然的語言形式,，自然界與生俱來的形態(tài)成為主導(dǎo),。

現(xiàn)代的人們越來越認(rèn)可天然產(chǎn)品，在商場中天然服飾以及各種配飾越來越受到人們的青睞,。

天然纖維的,、麻織的服裝包裝，木質(zhì)的配飾,，動物骨雕刻的裝飾以及草編的包,、帽子等都表現(xiàn)出讓美好的多樣生態(tài)延續(xù)下去的訊息。

2獨特絢麗,、多姿多彩的美貫穿于服飾品包裝設(shè)計中

任何形式的建筑離不開色彩,，所以說色彩是最直接表達建筑心情的方式。

我們經(jīng)?？吹浇ㄖ耐饬⒚婊臼前咨?、灰色、褐色等單一的顏色,，或者是能反映一定光照,、或者周圍環(huán)境的現(xiàn)代材質(zhì)。

而在高迪的建筑中要用絢麗繽紛來形容它的色彩豐富性,。

例如,，被各種顏色的裝飾點綴的充滿了童話色彩的古埃爾。

公園入口處的小樓本身顏色和設(shè)計奇特,，外墻鑲嵌著白,、棕、綠,、藍(lán),、紅等色的碎海片，頂上有許多小塔和突出物,，不由得讓人們聯(lián)想到童話故事,。

心理學(xué)家認(rèn)為人的第一感覺就是視覺，而對世界影響最大的就是色彩,。

無論古代還是現(xiàn)代,，色彩在審美中都有著舉足輕重的作用。

在現(xiàn)代社會中色彩心理反應(yīng)的研究已不局限為少數(shù)心理學(xué)家,、藝術(shù)家的范圍,，隨著商品競爭的發(fā)展，它也越來越受到服飾設(shè)計界人士的關(guān)注,。

服飾品包裝的色彩經(jīng)歷了單調(diào)到多元大眾化,、到強調(diào)個性、強調(diào)創(chuàng)意與眾不同的風(fēng)格,。

隨著人們對服飾的關(guān)注和投入,，人們求異求新的心理需求是服飾品包裝多元設(shè)計的必然趨勢,。

這種多元首先出現(xiàn)在大膽的用色方面，在任何時候都感受到色彩帶給我們的視覺沖擊力,。

3本土性研究和民族特色的集合

高迪以建筑為載體,，將本民族的文化予以傳承。

他出生于加泰羅民亞小城,，他的建筑作品體現(xiàn)了濃厚的加泰羅民亞民族意識,。

巴特羅公寓是以加泰羅民亞地區(qū)的古老神話為背景而創(chuàng)作的。

故事講述的是一位美麗的公主被惡龍囚禁在古堡中,，英雄圣喬治和惡龍展開搏斗,，最終殺死了惡龍，解救了公主,。

巴特羅之家便是以圣喬治和惡龍的故事為背景的屋頂及正立面,，上釉的波狀鱗片瓷磚如惡龍背部使得刺在龍脊上的十字架格外耀眼,。

而屋子的外觀,，則以受難者的骨頭為裝飾增添了童話故事般的氛圍。

所以說,，高迪的建筑具有他獨特的'設(shè)計語言,，描寫著本民族的文化與精神。

服飾品設(shè)計要在世界占有一席之地,，它的包裝不能一味的模仿,，而是要做具有本土化和民族性的設(shè)計，用自己的語言符號傳遞信息的設(shè)計,。

服飾品包裝的本土化并不僅僅是傳統(tǒng)文化元素的重復(fù)使用,，而是隨著人們的需求和市場的發(fā)展不斷注入新的元素。

服飾品包裝本土化設(shè)計符合不同的民族,，需要民族識別,、民族認(rèn)同的情感要求，是各民族表現(xiàn)于不同文化上的共同心理素質(zhì),。

每一地區(qū)的文化氛圍不同,，那么其中的消費群體的消費心理也是有差異的，消費者在選擇時會因地方文化特性的影響而帶有一定的傾向性,。

在歐美國家和日本,，為了占領(lǐng)市場，他們已經(jīng)形成具有民族特色和本土化氣息的多個設(shè)計中心,，他們把民族精神的內(nèi)涵,、審美情趣同現(xiàn)代服飾包裝的設(shè)計理念相融合，形成具有民族特色的服飾品包裝風(fēng)格,。

同樣,，中國的服飾品包裝設(shè)計師正背負(fù)起宣揚中國傳統(tǒng)文化的社會責(zé)任,，作為中國服飾文化的守護者和繼承者，ne?tiger始終秉承“貫通古今”的設(shè)計理念,，致力于復(fù)興中國的服飾文化,。

中國國際時裝周nettg，主題為“華宋”的夏季高級定制華服發(fā)布會,，它的包裝設(shè)計延續(xù)了“貫通古今”的品牌精神,，將宋代淡雅高貴、簡潔婉約的服飾文化與輕盈通透,、色彩柔和國際流行趨勢精妙結(jié)合,，展示了中國高貴的華服品質(zhì)和服飾工藝所傳承的文化內(nèi)涵。

高迪建筑藝術(shù)的獨特魅力,，不僅融匯在人們的思想里,，包含在設(shè)計領(lǐng)域的發(fā)展中，其對于服飾包裝領(lǐng)域也產(chǎn)生了巨大而深遠(yuǎn)的影響,。

服飾包裝的設(shè)計與高迪建筑藝術(shù)審美特征相結(jié)合,，既符合現(xiàn)代人們獨特的需求，又體現(xiàn)了服飾的文化藝術(shù)性,。

高迪建筑藝術(shù)豐富了各界藝術(shù)設(shè)計的文化底蘊,，為人類的精神文明建設(shè)留下了一筆寶貴的財富。

參考文獻

[1]陳志華著.外國建筑史.河北美術(shù)出版社,.

[2]華梅著.中國服裝史.中國紡織出版社,2007.

[3]王受之著.世界現(xiàn)代建筑史.中國建筑工業(yè)出版社,.

[4]高山,袁金龍著.服飾品設(shè)計藝術(shù).合肥工業(yè)大學(xué)出版社,.

大專建筑畢業(yè)論文模板【2】建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)探究分析

摘要：對于建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)來說,，兩者有著廣泛的審美共通性,。

本文通過揭示和把握建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)的審美共通性，進而在一定程度上幫助人們組織開展建筑審美活動時,，進一步展開審美想象,、深化審美體驗，進一步實現(xiàn)審美超越,。

關(guān)鍵詞：建筑;音樂;藝術(shù);探究

1建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù)的特性

通過對建筑,、音樂進行研究和對比，兩者之間存在一定的差異性,，主要表現(xiàn)為：前者屬于空間藝術(shù),，后者屬于時間藝術(shù)。

對比建筑藝術(shù)與音樂藝術(shù),，在一定程度上逐漸成為人們審美的共識,。

在西方，建筑被視為凝固的音樂,。

在中國，建筑同樣具有音樂美感,。

在中國無論是宮殿、寺廟，還是園林,、民居，通常情況下不注重高大的單體，往往側(cè)重宏偉的群體;在修建建筑物的過程中，中國不是追求空間凝固的音樂，而是側(cè)重在時間的流動中不斷呈現(xiàn)旨趣和品格。

無論是建筑藝術(shù)，還是音樂藝術(shù),，兩者都有著共通性,，其中建筑所具有的音樂般的韻律和節(jié)奏感是關(guān)鍵所在。

建筑藝術(shù)憑借自身的立面造型、平面布局等獨特的藝術(shù)語言,，使自己的節(jié)奏和韻律等在一定程度上得到充分的表現(xiàn)。

對此,，梁思成曾比喻說，連續(xù)與重復(fù)的一柱一窗，好像2/4拍子的樂曲,，而連續(xù)重復(fù)排列的一柱二窗,，就好比3/4拍子的華爾茲圓舞曲,。

通常情況下,，一座建筑的內(nèi)部通常由許多室內(nèi)空間構(gòu)成，對于整個建筑來說，在空間的形狀、大小等方面存在一定的差異,，但是同樣存在整體的和諧性。

在進行建筑審美時,，人們在空間之間進行轉(zhuǎn)移時,，通常情況下會出現(xiàn)步移景異的景象,。

在空間前后轉(zhuǎn)移的過程中,，欣賞著一方面保留前一個空間的記憶,，同時懷著下一個空間的期待,，使得建筑藝術(shù)的空間理性特征在一定程度上得到充分的顯示。

2數(shù)的共通性

對于音樂與建筑來說,，兩者之間存在數(shù)的共通性,，主要表現(xiàn)為：首先兩者之間存在潛在的數(shù)的關(guān)系,，同時需要數(shù)學(xué)計算做基礎(chǔ);其次，兩者之間具有一個完整的結(jié)構(gòu)式,，共同構(gòu)成一個有機統(tǒng)一體,，并且該統(tǒng)一體符合一定的數(shù)量關(guān)系;此外,，在時間和空間方面,，它們之間都具有一定的變化和對比,。

對于建筑來說，從設(shè)計到施工直至竣工,，都伴隨著建筑的空間,、進深，墻的位置,、高度等各種數(shù)量關(guān)系。

置身在建筑空間,，時刻進行著建筑審美,，在這種情況下，我們可以體會到,，通過人的參與,，凝固的空間關(guān)系在一定程度上可以表達為流動的時間關(guān)系，對于時空交匯的節(jié)奏感與韻律感,，人們可以進行無限地冥想,。

3空間感的共通性

通常情況下，建筑空間和音樂空間分別屬于實體空間,、想象空間,，在表現(xiàn)形式方面，二者存在一定的差異性,。

從表達方式上,，建筑空間屬于直觀的，通常情況下,，依靠墻與墻之間的相互位置關(guān)系進一步限定,、表現(xiàn)空間。

墻與墻的距離和音與音之間的距離存在一定的聯(lián)系,。

4節(jié)奏感,、韻律感的共通性

對于建筑藝術(shù)來說,，通常情況下是把人們置于時間中去領(lǐng)略其造型，通過空間的時間化,，建筑的審美特征可以進一步被人們所認(rèn)識,，并且在一定程度上可以充分感受時間序列的和諧與韻律。

對于一個建筑物來說,，其效果主要依靠這些韻律關(guān)系來獲得,。

對于建筑空間的韻律感一般可以從建筑外部空間、內(nèi)部空間兩個角度進行感受,。

對于建筑物和音樂來說,，無論是在水平方向上，還是垂直方向彼此之間都有相似的節(jié)奏和韻律,，并且效果與音樂相類似,。

5建筑藝術(shù)的審美

對于建筑來說，作為一種藝術(shù)形式,，通常情況下,，一方面要滿足建筑本身的實用性功能，另一方面要具備獨特的建筑美感,。

在建筑實踐過程中,，建筑師們通過對建筑美感的客觀規(guī)律進行不斷積累,，同時進行探索和創(chuàng)新，進而在一定程度上設(shè)計出建筑作品。

下面從現(xiàn)實生活出發(fā),，對建筑的美學(xué)現(xiàn)象進行積極的探討,，同時對建筑藝術(shù)中的審美規(guī)律進行分析,。

與其他生物一樣,，人類同樣是自然的一個部分，在日常生活中同樣需要效法自然的準(zhǔn)繩,，這是無法改變的事實,。

無論科學(xué)技術(shù)如何發(fā)展，尖端的科學(xué)技術(shù),、深奧的藝術(shù)形式等都在不同程度上具有古代時期的雛形,，與自然存在某種聯(lián)系。

對于建筑來說,，不僅是一種物質(zhì)現(xiàn)象,，同時更是文化現(xiàn)象。

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文篇五

建筑工程現(xiàn)場的施工技術(shù)和工程管理能力,。

更多熱門文章：

1.生物工程專業(yè)介紹

2.關(guān)于土木工程專業(yè)介紹

3.關(guān)于建筑工程技術(shù)專業(yè)的介紹

4.20建筑工程管理專業(yè)介紹

5.通信工程專業(yè)介紹及就業(yè)分析

6.2017年工業(yè)工程專業(yè)介紹

7.電子信息工程技術(shù)專業(yè)介紹

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文篇六

姓名：

國籍：

中國

目前所在地：

廣州

民族：

漢族

戶口所在地：

四川

身材：

169cm66kg

婚姻狀況：

已婚

年齡：

34歲

培訓(xùn)認(rèn)證：

誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：

普通求職

應(yīng)聘職位：

建筑/房地產(chǎn)/物業(yè)管理類：項目經(jīng)理,、建筑施工管理、

工作年限：

12

職稱：

中級

求職類型：

全職

可到職日期：

一個星期

月薪要求：

8000--12000

希望工作地區(qū)：

廣州廣東省

個人工作經(jīng)歷：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：房地產(chǎn),，建筑,，安裝,，裝潢

擔(dān)任職務(wù)：

項目經(jīng)理

工作描述：

廣州天河區(qū)“小新塘農(nóng)工商聯(lián)合公司綜合樓”(負(fù)一層+12層)擔(dān)任項目經(jīng)理。

離職原因：

合同到期

公司名稱：

公司性質(zhì)：

國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn),，建筑，安裝,，裝潢

擔(dān)任職務(wù)：

項目負(fù)責(zé)人(兼技術(shù)負(fù)責(zé)人)

工作描述：

新塘“順欣廣場商住樓小區(qū)”(負(fù)一層+12~27層共14余萬平方米)擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人(注：在此期間考取了小車駕駛c1證)

離職原因：

合同到期

公司名稱：

公司性質(zhì)：

國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn),，建筑，安裝,，裝潢

擔(dān)任職務(wù)：

項目負(fù)責(zé)人(兼技術(shù)負(fù)責(zé)人)

工作描述：

大學(xué)城中醫(yī)藥大學(xué)“教室樓”(5層),、“綜合樓”(5層)擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人，該項目被評為省優(yōu)良工程,。

離職原因：

合同到期

公司名稱：

公司性質(zhì)：

國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn),，建筑，安裝,，裝潢

擔(dān)任職務(wù)：

施工主管

工作描述：

“孫逸仙紀(jì)念醫(yī)院住宅樓(負(fù)一層+22層)及門診附樓(負(fù)一層+12層)”項目施工主管,，被評為省雙優(yōu)工程。

離職原因：

合同到期

公司名稱：

公司性質(zhì)：

國有企業(yè)所屬行業(yè)：房地產(chǎn),，建筑,，安裝，裝潢

擔(dān)任職務(wù)：

施工員

工作描述：

負(fù)責(zé)縣“物資大樓”(10層),，“拆遷十號樓(7層)”，“一醫(yī)院住院部”的,。項目施工管理,，其中物資大樓被評為地區(qū)級優(yōu)良工程。

離職原因：

合同到期

教育背景

畢業(yè)院校：

重慶大學(xué)(經(jīng)驗)

最高學(xué)歷：

大專

畢業(yè)日期：

所學(xué)專業(yè)一：

工業(yè)與民用建筑

所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

起始年月

終止年月

學(xué)校（機構(gòu)）

專業(yè)

獲得證書

證書編號

重慶大學(xué)

工業(yè)與民用建筑

大專

2703015

語言能力

外語：

英語一般

國語水平：

良好

粵語水平：

一般

工作能力及其他專長

本人工作認(rèn)真,，責(zé)任心強,，自覺遵守公司紀(jì)律，善于協(xié)調(diào)處理周邊人際關(guān)系,，并在12月評定獲得中級職稱,，現(xiàn)已考取全國注冊二級建造師證(現(xiàn)在已經(jīng)拿到該證，可掛靠也可簽約),，報讀湖南理工學(xué)院土木工程系,；經(jīng)過十余年來的工作經(jīng)歷，讓我掌握了土建,、裝修以及配套工程的現(xiàn)場管理和技術(shù),；能夠?qū)I(yè)主及設(shè)計意圖融會貫通，轉(zhuǎn)變成實體,，負(fù)責(zé)將一個單位工程從審圖到移交使用,，并確保質(zhì)量文施雙優(yōu),。相信貴公司會在此獲取該職位的合適人選，愿與貴公司共創(chuàng)輝煌豐碑,！

詳細(xì)個人自傳

發(fā)展方向：擔(dān)任項目經(jīng)理,、工程部經(jīng)理(注：由于本人除2007~是同國營企業(yè)簽約的，其余時間基本上是擔(dān)任聯(lián)營合作者的項目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場管理,，所以所屬公司隨項目而改變),經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)充實自我,，報考一級建造師及土木工程系本科、報評高級職稱,，愿用所學(xué)專業(yè)知識和多年的工作經(jīng)驗與公司(老板)共同創(chuàng)造財富,。

個人聯(lián)系方式

通訊地址：

白云人和(郵編：510470)

聯(lián)系電話：

137xxxxxxxxx

家庭電話：

手機：

137xxxxxxxxx

qq號碼：

電子郵件：

個人主頁：

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文篇七

[摘要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗,，高效的技術(shù)管理需要有專業(yè)的科學(xué)理論指導(dǎo),，同時施工人員依照科學(xué)指導(dǎo)協(xié)同展開工作。本文首先從三個方面闡述了技術(shù)管理的意義,，接著分析了技術(shù)管理的具體方法,，望本文對于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;技術(shù)管理;意義分析

1.1技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平

施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低,，因為一個企業(yè)若想長盛不衰,，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等,，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平,，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地，實現(xiàn)長足發(fā)展,。建筑的風(fēng)格類型種類繁多,，并且不同規(guī)模的要求也有差別，天氣狀況也會嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進度,，特別是給需要多工種交叉施工,、運用多項綜合技術(shù)、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度,。在進行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中,，不僅要加強技術(shù)管理，而且要保障施工有條不紊的運行,，方可實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完成低成本、高質(zhì)量,、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo),。

技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展，科學(xué)地組織每項技術(shù)工作，確保整個生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范,，技術(shù)管理在整個建筑工程管理當(dāng)中,，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進行,，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理,，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見性,，及早處理潛在問題,，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員,、材料設(shè)備的能力，以工程質(zhì)量為前提,，合理縮減工程成本,，相對提高經(jīng)濟效益，增強自身的市場競爭力,。

1.2技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益

日趨激烈的市場競爭,，要求建筑工程不斷改進，以擴大企業(yè)利潤維以生存,，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況,，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營管理水平，適宜縮減施工成本,，方可提高自身的經(jīng)濟效益,。在施工當(dāng)中難免會出現(xiàn)技術(shù)問題，有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉,、迅速找到問題出現(xiàn)的原由,，增強了企業(yè)解決問題的效率。當(dāng)發(fā)生因為供應(yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時,，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由,，通過對合同管理中技術(shù)問題一項的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益,。

科學(xué)的技術(shù)管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進行控制,，更多的是對施工過程中的技術(shù)管理。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn),，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平,，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費用,，降低由于設(shè)備故障造成的進度減緩,，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,。

1.3技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量

通過施工技術(shù)管理,，強化工程測景，放線工作,。強化施工過程中材料的監(jiān)控,，強化施工技術(shù)問題解決能力、強化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量,。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例,，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W(xué)的技術(shù)管理從測量方向,、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量,。技術(shù)方案,、工藝流程、組織措施,、檢測手段,，施工組織設(shè)計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容,，其有效實施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障,。結(jié)合工程實際，從技術(shù),、管理,、工藝、組織,、操作,、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮,，力求方案技術(shù)可行,、經(jīng)濟合理,，工藝先進,、措施得力、操作方便,，有利于提高質(zhì)量,、加快進度、降低成本,。同時,，應(yīng)當(dāng)大力推進采用新技術(shù),、新工藝、新方法,，不斷提高工藝技術(shù)水平,，以保證工程質(zhì)量提高,。管理作為永恒的話題,，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵,。要提高企業(yè)的競爭能力，提高經(jīng)濟效益,，必須抓“管理”這個關(guān)鍵,。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分,。通過技術(shù)管理。才能保證施工過程的正常進行,，才能使施工技術(shù)不斷進步,，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本,，提高勞動生產(chǎn)率,。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,，改變施工企業(yè)的形象,，提高競爭能力。因此,，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視,。

2.1認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度

貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證,。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉、閱讀和會審制度;編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗,、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度,，工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查、驗收與竣工驗收制度,，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度,。

2.2不斷加強對技術(shù)工作的管理

技術(shù)管理工作需持之以恒.因此，要不斷地加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制，充分發(fā)揮好技術(shù)人員,，技術(shù)工人的才干和作用,。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并針對企業(yè)特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循,，有法可依,。

對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度,，按建制開展施工項目的總結(jié)評比,，達到肯定成績,，以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法,，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員,，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性?，F(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng),，導(dǎo)致管理水平的下降，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才,，挖掘人才,，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，提高他們的生活待遇,，才能使管理水平更上一個臺階。

建筑工程技術(shù)管理是一項貫穿于整個工程的,，需要企業(yè)長期堅持的工作,，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響,。建筑工程技術(shù)管理的有效災(zāi)施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理,、綜合管理工作實施有著重要的促進作用,。施工企業(yè)必須充分認(rèn)識到技術(shù)管理工作的重要性，通過技術(shù)管理體系的建立,、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ),，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化打下堅實的基礎(chǔ),。

參考文獻

[1]__堅.建筑裝飾技術(shù)管理要點[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2009(11).

[2]楊偉賢.論如何加強建筑工程技術(shù)管理[j].科技信息.2009(11).

[3]曲靜波.淺談建筑工程施工的安全技術(shù)管理[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報.2009(14)

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文題目

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文5000字

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文篇八

建筑工程技術(shù)個人簡歷由大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)為您提供,。請詳細(xì)閱讀航海技術(shù)專業(yè)個人簡歷為參考資料，在求職中你知道建筑設(shè)計個人簡歷怎樣寫的嗎,。許多求職者都在為寫求職簡歷而煩惱,，現(xiàn)在大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)提供一份建筑設(shè)計求職簡歷為參考，注意寫簡歷時請以自己的真實情況填寫,。

簡歷編號：

更新日期：

姓名：

國籍：

中國

目前所在地：

白云區(qū)

民族：

漢族

戶口所在地：

湖北

身材：

162cm?52kg

婚姻狀況：

未婚

年齡：

21歲

培訓(xùn)認(rèn)證：

誠信徽章：

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：

應(yīng)屆畢業(yè)生？

應(yīng)聘職位：

工作年限：

0

職稱：

無職稱

求職類型：

全職

可到職日期：

隨時

月薪要求：

面議

希望工作地區(qū)：

廣州廣州廣州

個人工作經(jīng)歷：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

私營企業(yè)所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：

文秘（實習(xí)）

工作描述：

離職原因：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：

收銀員

工作描述：

離職原因：

公司名稱：

公司性質(zhì)：

所屬行業(yè)：

擔(dān)任職務(wù)：

工作描述：

離職原因：

教育背景

畢業(yè)院校：

隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

最高學(xué)歷：

大專

畢業(yè)日期：

所學(xué)專業(yè)一：

建筑工程技術(shù)

所學(xué)專業(yè)二：

受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：

起始年月

終止年月

學(xué)校（機構(gòu)）

專業(yè)

獲得證書

證書編號

黃梅國際育才高級中學(xué)

高中

畢業(yè)證

隨州職業(yè)技術(shù)學(xué)院

建筑工程技術(shù)

`

語言能力

外語：

英語一般

國語水平：

優(yōu)秀

粵語水平：

工作能力及其他專長

1,、能操作windows98/2000/xp操作系統(tǒng)平臺,，對計算機硬件和軟件都有一定的,。了解,，能解決一般的硬件軟件問題,。

2,、熟練使用microsoftoffice辦公軟件。

詳細(xì)個人自傳

獲獎情況：

1,、2009年6月獲得計算機二級證書

2,、2009年12月取得土建高級技能職業(yè)資格證書

3,、2010年3月被評為優(yōu)秀團員

4、2010年4月被評為入黨積極份子

愛好：看書,、音樂,、旅游,、球類運動

自我評價：

性格活潑開朗、親和力強,、興趣廣泛,、適應(yīng)能力強、工作責(zé)任心強,、勤奮好學(xué),、腳踏實地、認(rèn)真負(fù)責(zé),、吃苦耐勞,，社交能力強，特別注重團隊合作精神和集體觀念,，勇于迎接新挑戰(zhàn),。

另附：經(jīng)驗是積累出來的，希望貴公司能給我一個展現(xiàn)的平臺。相信通過我的努力會把工作做得最好,。

祝：貴公司蒸蒸日上,。

個人聯(lián)系方式

通訊地址：

聯(lián)系電話：

家庭電話：

手機：

qq號碼：

電子郵件：

個人主頁：

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文篇九

施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低，因為一個企業(yè)若想長盛不衰,，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè),，配備高技術(shù)的管理與裝備等，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平,，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,，實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多,，并且不同規(guī)模的要求也有差別,，天氣狀況也會嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進度，特別是給需要多工種交叉施工,、運用多項綜合技術(shù),、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中,，不僅要加強技術(shù)管理,，而且要保障施工有條不紊的運行，方可實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完成低成本,、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo),。

技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展,，科學(xué)地組織每項技術(shù)工作，確保整個生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范,，技術(shù)管理在整個建筑工程管理當(dāng)中,，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進行,，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序,；其二是利用技術(shù)管理，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù),，在工作中能夠有預(yù)見性,，及早處理潛在問題，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患,，保障工程順利進行,；其三是挖掘并發(fā)揮施工人員、材料設(shè)備的能力,，以工程質(zhì)量為前提,，合理縮減工程成本,，相對提高經(jīng)濟效益，增強自身的市場競爭力,。

2,、技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益

有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉、迅速找到問題出現(xiàn)的原由,，增強了企業(yè)解決問題的效率。當(dāng)發(fā)生因為供應(yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時,，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由,，通過對合同管理中技術(shù)問題一項的事先審核等工作，確保企業(yè)的切身利益,。

科學(xué)的技術(shù)管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進行控制,，更多的是對施工過程中的技術(shù)管理。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn),，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平,，降低設(shè)備故障與事故，減少施工故障費用,，降低由于設(shè)備故障造成的進度減緩,，在一定程度上降低了停工幾率。減少了費用的增加,，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,。

3、技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量

通過施工技術(shù)管理,，強化工程測景,，放線工作。強化施工過程中材料的監(jiān)控,，強化施工技術(shù)問題解決能力,、強化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例,，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中,。科學(xué)的技術(shù)管理從測量方向,、沖扎位置選擇,、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量。技術(shù)方案,、工藝流程,、組織措施、檢測手段,，施工組織設(shè)計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響,。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容,，其有效實施是 工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障。

結(jié)合工程實際,，從技術(shù),、管理、工藝,、組織,、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析,、綜合考慮,，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理,，工藝先進,、措施得力、操作方便,，有利于提高質(zhì)量,、加快進度、降低成本,。同時,，應(yīng)當(dāng)大力推進采用新技術(shù)、新工藝,、新方法,，不斷提高工藝技術(shù)水平，以保證工程質(zhì)量提高,。管理作為永恒的話題,，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵。要提高企業(yè)的競爭能力,，提高經(jīng)濟效益,，必須抓“管理”這個關(guān)鍵。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分,。通過技術(shù)管理,，可以逐步改變施企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌，改變施工企業(yè)的形象,，提高競爭能力,。因此，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視,。

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文篇十

1,、建筑工程技術(shù)管理概論

建筑工程技術(shù)管理是利用科學(xué)的管理方法，提高建筑施工技術(shù)水平并滿足施工中各項指標(biāo)順利完成,，其中包含了施工單位對國家政策,、行業(yè)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)以及施工規(guī)范制度等內(nèi)容的貫徹執(zhí)行,，明確地劃分了各部門的任務(wù)和技術(shù)指標(biāo)。

在現(xiàn)代建筑企業(yè)中,，質(zhì)量是維系企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的命脈,，是獲取經(jīng)濟收益的依據(jù)。通過建筑工程施工技術(shù)管理,，可以實現(xiàn)施工方案的優(yōu)化,、建筑材料的科學(xué)配置以及施工效率的大幅度提升；企業(yè)管理者通過制定相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，來提高自己的管理水平,，保質(zhì)保量按時完成企業(yè)制定的建設(shè)目標(biāo)，將人力,、財力、物力的作用發(fā)揮到極限,；它包括兩個不同的維度考量,。

首先，從建筑企業(yè)方面來說,，建筑工程技術(shù)是在一定約束條件下進行的,。建筑企業(yè)通過與業(yè)主簽訂合同，在約定的工期,、質(zhì)量,、材料、工藝等條件下展開施工,，這一過程中包括的管理要素很多,，如項目合同管理、項目材料管理,、項目設(shè)備管理等,，最終獲取的建筑項目成果也可以看作是建筑工程技術(shù)的運用體現(xiàn)。

其次,，從內(nèi)容方面來看,，工程技術(shù)的本質(zhì)是管理，管理的內(nèi)容是一切有利于工程項目實現(xiàn)的要素,。在施工前就需要展開相應(yīng)的收集和調(diào)查工作,，進而實現(xiàn)施工技術(shù)中相關(guān)資料的編制，所需要的技術(shù)細(xì)節(jié)是分解到不同的施工階段中的,。

2,、建筑工程技術(shù)管理存在的問題

2.1建筑工程技術(shù)管理缺乏落實

建筑行業(yè)是一個龐大的綜合性體系，截至目前應(yīng)用與管理方面的理論,、技巧很多,，不同的企業(yè)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)也是不同的`,。但這些應(yīng)用大多體現(xiàn)在企業(yè)管理、施工管理等方面,，發(fā)揮的主要是對整體或階段性的一種協(xié)作,，并沒有認(rèn)真對施工技術(shù)的方案進行研究。

技術(shù)管理的針對性很強,，主要針對工程技術(shù)材料,、項目內(nèi)部核心技術(shù)等為落腳點，而這些內(nèi)容大部分情況下都是保密內(nèi)容,，并不能與施工建設(shè)行為保持同步,，這就嚴(yán)重影響了工程的施工進度和質(zhì)量保障。

從現(xiàn)實角度考慮,，當(dāng)前大多數(shù)建筑企業(yè)都具有了技術(shù)管理的意識,，但缺乏技術(shù)管理的落實，問題的原因除了思想方面重視不足之外,，主要是由于技術(shù)人員缺乏相應(yīng)的管理權(quán)限,，從程序上行不通。

2.2建筑工程技術(shù)管理經(jīng)驗欠缺

一直以來,，技術(shù)人員和管理人員在建筑企業(yè)內(nèi)部都是相對分離的,，這種二元化的人才機制會嚴(yán)重影響技術(shù)的應(yīng)用和革新。原因在于,，技術(shù)的管理需要相對應(yīng)的環(huán)境和權(quán)力,，而主觀工程技術(shù)管理的人員，大多只是對技術(shù)本身進行“管理”,，缺乏對整體的把控和運用,。

此外，在一些建筑企業(yè)群體中還存在“重施工,、輕規(guī)劃”的錯誤思想,，這也是導(dǎo)致建筑工程技術(shù)管理經(jīng)驗欠缺的原因。每一個工程項目結(jié)束之后,，都應(yīng)該有專門人員進行經(jīng)驗總結(jié),，將建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題原因找到，并制定相應(yīng)的解決策略,，便于在后期的發(fā)展中規(guī)避,，這也是收集經(jīng)驗的主要渠道。

2.3建筑工程技術(shù)管理人才匱乏

建筑工程技術(shù)管理不能等同于“技術(shù)”加“管理”,，它本身是一個獨立的概念,，需要相應(yīng)的人員專門進行維護和執(zhí)行,。很顯然在此類人才方面,，我國是十分欠缺的,，大多數(shù)監(jiān)理人員存在這一方面的職能，但并不完善,，在企業(yè)內(nèi)部的一些施工經(jīng)理也具有同樣的職能,，也存在較大的漏洞。

同時,，人才的匱乏還表現(xiàn)在綜合能力方面,。建筑工程技術(shù)管理的運用中,，存在多種知識的相互配合,，從設(shè)計藍(lán)圖到工程放樣,，再到原材料調(diào)配進場，等等,，這一系列的過程都需要具有豐富的綜合性高知識才能指揮,。本質(zhì)上說，建筑工程技術(shù)管理人員應(yīng)具備獨立技術(shù)人員的能力之和,。

3,、建筑工程技術(shù)管理的應(yīng)對策略

3.1完善建筑工程施工技術(shù)管理體制

要建立完善的建筑工程施工技術(shù)制度,，才能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)自身的水平提升,，確保建筑工程技術(shù)相關(guān)法律和法規(guī)的貫徹,。體制中主要是人為性的因素，因此提高思想意識是構(gòu)建管理體系的前提條件，可以通過職業(yè)道德培訓(xùn)和專業(yè)能力提升的方式實現(xiàn)。

3.2加大建筑工程成本控制

建筑工程成本指的是建筑企業(yè)對某一項工程建設(shè)所消耗的資金總和,，在當(dāng)前建筑市場競爭激烈的情況下，企業(yè)要維系自身的經(jīng)濟利益，就必須加強對成本的控制,，減少不必要的支出,。

成本控制越科學(xué),，對建筑工程技術(shù)的要求就越明顯,，施工單位必須依靠技術(shù)優(yōu)勢來彌補省略資金的不足,。在執(zhí)行過程中，可以將整個工程進行細(xì)分,，將相同的內(nèi)容重新歸納總結(jié),，進行整體性運作，有效節(jié)省資金和勞動力,，提高企業(yè)利潤,。例如，針對工程施工中的土石方工作,，不同階段的土石方材料經(jīng)過計算,，整體性進行施工和補充。

3.3加強建筑材料控制措施

建筑材料是整個建筑工程中消耗資金最大的部分,，也是成本控制的重點,，需要單獨進行考慮。不同階段的施工材料在采購,、運輸和庫存方面特點也不同,，應(yīng)該盡量選擇價格經(jīng)濟、質(zhì)量好的產(chǎn)品材料,，包括原材料,、成本以及配件等，如果材料自身的質(zhì)量不能滿足要求,，必然會影響最終的建筑質(zhì)量,。

工程施工技術(shù)管理是對建筑材料的指南，它可以指導(dǎo)材料的種類,、規(guī)格甚至品牌,，在同樣價格區(qū)間有利分辨何種材料更符合需要。

4,、結(jié)束語

建筑工程技術(shù)管理不僅可以有效地控制建筑項目成本,，同時還能夠發(fā)揮資源優(yōu)化功能，在目前建筑行業(yè)激烈的市場競爭中發(fā)揮著關(guān)鍵作用,。在進行工程技術(shù)管理工作過程中,，必須要提前做好各項準(zhǔn)備工作,，預(yù)計各項內(nèi)容的控制難點，實現(xiàn)與后期施工過程的一一對應(yīng),。很顯然,，這種方式也可以看作是一種總體性的統(tǒng)籌規(guī)劃；隨著我國建筑行業(yè)及市場的不斷進步,，建筑工程技術(shù)管理的發(fā)展也會越來越完善,，通過創(chuàng)新實踐，必然在未來發(fā)揮巨大的經(jīng)濟效益和社會效益,。

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文篇十一

建筑行業(yè)是一個龐大的綜合性體系,，截至目前應(yīng)用與管理方面的理論、技巧很多,，不同的企業(yè)所選擇的標(biāo)準(zhǔn)也是不同的,。但這些應(yīng)用大多體現(xiàn)在企業(yè)管理、施工管理等方面,，發(fā)揮的主要是對整體或階段性的一種協(xié)作,，并沒有認(rèn)真對施工技術(shù)的方案進行研究。

技術(shù)管理的針對性很強,，主要針對工程技術(shù)材料,、項目內(nèi)部核心技術(shù)等為落腳點，而這些內(nèi)容大部分情況下都是保密內(nèi)容,，并不能與施工建設(shè)行為保持同步,，這就嚴(yán)重影響了工程的施工進度和質(zhì)量保障。

從現(xiàn)實角度考慮,，當(dāng)前大多數(shù)建筑企業(yè)都具有了技術(shù)管理的意識,，但缺乏技術(shù)管理的落實，問題的原因除了思想方面重視不足之外,，主要是由于技術(shù)人員缺乏相應(yīng)的,。管理權(quán)限，從程序上行不通,。

2.2 建筑工程技術(shù)管理經(jīng)驗欠缺

一直以來,，技術(shù)人員和管理人員在建筑企業(yè)內(nèi)部都是相對分離的，這種二元化的人才機制會嚴(yán)重影響技術(shù)的應(yīng)用和革新,。原因在于,，技術(shù)的管理需要相對應(yīng)的環(huán)境和權(quán)力，而主觀工程技術(shù)管理的人員,，大多只是對技術(shù)本身進行“管理”,，缺乏對整體的把控和運用。

此外,，在一些建筑企業(yè)群體中還存在“重施工,、輕規(guī)劃”的錯誤思想,，這也是導(dǎo)致建筑工程技術(shù)管理經(jīng)驗欠缺的原因。每一個工程項目結(jié)束之后,，都應(yīng)該有專門人員進行經(jīng)驗總結(jié),，將建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題原因找到，并制定相應(yīng)的解決策略,，便于在后期的發(fā)展中規(guī)避,，這也是收集經(jīng)驗的主要渠道,。

2.3 建筑工程技術(shù)管理人才匱乏

建筑工程技術(shù)管理不能等同于“技術(shù)”加“管理”,，它本身是一個獨立的概念，需要相應(yīng)的人員專門進行維護和執(zhí)行,。很顯然在此類人才方面,，我國是十分欠缺的，大多數(shù)監(jiān)理人員存在這一方面的職能,，但并不完善,，在企業(yè)內(nèi)部的一些施工經(jīng)理也具有同樣的職能，也存在較大的漏洞,。

同時,，人才的匱乏還表現(xiàn)在綜合能力方面。建筑工程技術(shù)管理的運用中,，存在多種知識的相互配合,，從設(shè)計藍(lán)圖到工程放樣，再到原材料調(diào)配進場,，等等,，這一系列的過程都需要具有豐富的綜合性高知識才能指揮。本質(zhì)上說,，建筑工程技術(shù)管理人員應(yīng)具備獨立技術(shù)人員的能力之和,。

建筑工程技術(shù)畢業(yè)論文篇十二

[摘要]技術(shù)管理事關(guān)建筑工程的質(zhì)量、施工企業(yè)的成敗,，高效的技術(shù)管理需要有專業(yè)的科學(xué)理論指導(dǎo),，同時施工人員依照科學(xué)指導(dǎo)協(xié)同展開工作。本文首先從三個方面闡述了技術(shù)管理的意義,，接著分析了技術(shù)管理的具體方法,，望本文對于相關(guān)人士有可取的參考或借鑒意義。

[關(guān)鍵詞]建筑工程;技術(shù)管理;意義分析

1.1技術(shù)管理反應(yīng)整體管理水平

施工單位的技術(shù)管理水平高低直接決定著該企業(yè)的經(jīng)濟效益高低,，因為一個企業(yè)若想長盛不衰,，就須要打造現(xiàn)代型的施工企業(yè)，配備高技術(shù)的管理與裝備等,，由此可以顯著提升企業(yè)的施工水平,，確保企業(yè)可以在日趨激烈的市場競爭中立于不敗之地,，實現(xiàn)長足發(fā)展。建筑的風(fēng)格類型種類繁多,，并且不同規(guī)模的要求也有差別,，天氣狀況也會嚴(yán)重影響施工作業(yè)的進度，特別是給需要多工種交叉施工,、運用多項綜合技術(shù),、工序搭結(jié)環(huán)節(jié)多的作業(yè)增加了難度。在進行這些生產(chǎn)工作當(dāng)中,，不僅要加強技術(shù)管理,，而且要保障施工有條不紊的運行，方可實現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，完成低成本,、高質(zhì)量、綜合功能完善的建設(shè)目標(biāo),。

技術(shù)管理工作的主要職責(zé)是促使技術(shù)工作有效開展,，科學(xué)地組織每項技術(shù)工作，確保整個生產(chǎn)流程符合技術(shù)規(guī)范,，技術(shù)管理在整個建筑工程管理當(dāng)中,，其作用主要體現(xiàn)下三方面，其一是確保施工按照科學(xué)技術(shù)及其規(guī)律要求來進行,，實現(xiàn)正確規(guī)范的施工程序;其二是利用技術(shù)管理,，提升企業(yè)管理水平及其員工的專業(yè)素質(zhì)與技術(shù)，在工作中能夠有預(yù)見性,，及早處理潛在問題,，消滅質(zhì)量或技術(shù)隱患，保障工程順利進行;其三是挖掘并發(fā)揮施工人員,、材料設(shè)備的能力,，以工程質(zhì)量為前提，合理縮減工程成本,，相對提高經(jīng)濟效益,，增強自身的市場競爭力。

1.2技術(shù)管理能夠提高建筑企業(yè)經(jīng)濟效益

日趨激烈的市場競爭,，要求建筑工程不斷改進,，以擴大企業(yè)利潤維以生存，因此企業(yè)必須檢查自身管理的狀況,，只有提高施工技術(shù)管理與經(jīng)營管理水平,，適宜縮減施工成本，方可提高自身的經(jīng)濟效益。在施工當(dāng)中難免會出現(xiàn)技術(shù)問題,，有效的技術(shù)管理可以部門間的推諉,、迅速找到問題出現(xiàn)的原由，增強了企業(yè)解決問題的效率,。當(dāng)發(fā)生因為供應(yīng)商或外委施工問題引起的質(zhì)量事故時,，適宜的技術(shù)管理可以在談判中直指問題原由，通過對合同管理中技術(shù)問題一項的事先審核等工作,，確保企業(yè)的切身利益,。

科學(xué)的技術(shù)管理不單是對施工過程中對影響施工質(zhì)量的參數(shù)進行控制，更多的是對施工過程中的技術(shù)管理,。通過對人員技術(shù)技能管理與培訓(xùn),，提高施工設(shè)備操作人員技術(shù)水平，降低設(shè)備故障與事故,，減少施工故障費用,，降低由于設(shè)備故障造成的進度減緩,，在一定程度上降低了停工幾率,。減少了費用的增加，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高,。

1.3技術(shù)管理可以提高施工質(zhì)量

通過施工技術(shù)管理,，強化工程測景，放線工作,。強化施工過程中材料的監(jiān)控,，強化施工技術(shù)問題解決能力、強化施工技術(shù)參數(shù)控制能夠有效保障工程質(zhì)量,。以施工技術(shù)監(jiān)督監(jiān)控為例,，在進行高層建筑沖孔灌注樁施上過程中?？茖W(xué)的技術(shù)管理從測量方向,、沖扎位置選擇、混凝土灌注時間等多方面管理有效保障了灌注樁的施上質(zhì)量,。技術(shù)方案,、工藝流程、組織措施,、檢測手段,，施工組織設(shè)計等都對工程施工質(zhì)量有著重要的影響。這些工作作為技術(shù)管理的重要內(nèi)容,，其有效實施是工程質(zhì)鼉的基礎(chǔ)保障,。結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理,、工藝,、組織、操作,、經(jīng)濟等方面進行全面分析,、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行,、經(jīng)濟合理,，工藝先進、措施得力,、操作方便,，有利于提高質(zhì)量、加快進度,、降低成本,。同時，應(yīng)當(dāng)大力推進采用新技術(shù),、新工藝,、新方法，不斷提高工藝技術(shù)水平,，以保證工程質(zhì)量提高,。管理作為永恒的話題，是關(guān)系到企業(yè)成敗興衰的關(guān)鍵,。要提高企業(yè)的競爭能力,，提高經(jīng)濟效益，必須抓“管理”這個關(guān)鍵,。而技術(shù)管理則是企業(yè)管理的重要組成部分,。通過技術(shù)管理。才能保證施工過程的正常進行,，才能使施工技術(shù)不斷進步,，從而保證工程質(zhì)量，降低工程成本,，提高勞動生產(chǎn)率,。通過技術(shù)管理，可以逐步改變施r企業(yè)的生產(chǎn)和管理面貌,，改變施工企業(yè)的形象,，提高競爭能力。因此,，企業(yè)管理者必須對技術(shù)管理工作予以足夠的重視,。

2.1認(rèn)真貫徹各項技術(shù)管理制度

貫徹好各項技術(shù)管理制度是搞好技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項技術(shù)工作的保證。技術(shù)管理制度的主要內(nèi)容有：施工圖的熟悉,、閱讀和會審制度;編制施工組織設(shè)計與施工場地總平面圖施工圖技術(shù)交底制度;工程技術(shù)變更聯(lián)系單管理制度;施工質(zhì)量管理制度;材料及半成品試驗,、檢驗制度;隱蔽工程的檢查和驗收制度，工程質(zhì)盛檢驗與評定制度;工程結(jié)構(gòu)檢查,、驗收與竣工驗收制度,，工程技術(shù)檔案與竣工圖管理制度。

2.2不斷加強對技術(shù)工作的管理

技術(shù)管理工作需持之以恒.因此,，要不斷地加強技術(shù)管理組織機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制,，充分發(fā)揮好技術(shù)人員，技術(shù)工人的才干和作用,。工作重點主要依據(jù)國家和上級主管部門頒發(fā)的各項規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,，并針對企業(yè)特點,，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術(shù)管理制度,，在生產(chǎn)實踐中不斷地完善和補充,。嚴(yán)格做到技術(shù)工作有章可循，有法可依,。

對技術(shù)管理工作建立定期檢查制度,，按建制開展施工項目的總結(jié)評比,，達到肯定成績,，以利再戰(zhàn)的目的。實行行政和經(jīng)濟手段相結(jié)合的方法,，大力培養(yǎng)和提拔技術(shù)業(yè)務(wù)人員,，充分調(diào)動技術(shù)人員和技術(shù)工人的積極性。現(xiàn)在有峰企業(yè)不往前人才培養(yǎng),，導(dǎo)致管理水平的下降,，只有不斷地發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才,，同時不斷地對現(xiàn)有人才的培訓(xùn),、學(xué)習(xí)，提高他們的生活待遇,，才能使管理水平更上一個臺階,。

建筑工程技術(shù)管理是一項貫穿于整個工程的,，需要企業(yè)長期堅持的工作,，其對于企業(yè)的生存發(fā)展有著重要的影響。建筑工程技術(shù)管理的有效災(zāi)施對企業(yè)成本管理、質(zhì)量管理,、綜合管理工作實施有著重要的促進作用,。施工企業(yè)必須充分認(rèn)識到技術(shù)管理工作的重要性，通過技術(shù)管理體系的建立,、人才的培養(yǎng)為工程質(zhì)量控制打下堅實的基礎(chǔ),，為企業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),，為企業(yè)經(jīng)濟效益最大化打下堅實的基礎(chǔ),。

參考文獻

[1]__堅.建筑裝飾技術(shù)管理要點[j].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2009(11).

[2]楊偉賢.論如何加強建筑工程技術(shù)管理[j].科技信息.2009(11).

[3]曲靜波.淺談建筑工程施工的安全技術(shù)管理[j].科技創(chuàng)新導(dǎo)報.2009(14)

建筑工程技術(shù)專業(yè)畢業(yè)論文題目

建筑專業(yè)畢業(yè)論文題目