計(jì)劃是一種為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的有條理的行動(dòng)方案,。計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),，分析現(xiàn)狀,，確定行動(dòng)步驟,，并制定相應(yīng)的時(shí)間表和資源分配。下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,，希望大家能夠喜歡!

自來水公司工作計(jì)劃篇一

xxx年,，中支公司在省分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,，完成了籌建工作并順利開業(yè),，在業(yè)務(wù)的發(fā)展上也取得了較好的成績(jī)，占領(lǐng)了一定的市場(chǎng)份額,，圓滿地完成了省公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上,，公司總結(jié)xxx年的工作經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合地區(qū)的實(shí)際情況,，制定如下工作計(jì)劃：

承保是保險(xiǎn)公司經(jīng)營的源頭,，是風(fēng)險(xiǎn)管控、實(shí)現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),，是保險(xiǎn)公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,，在xxx年度里，公司將狠抓業(yè)管工作,，提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力,。

1、對(duì)承保業(yè)務(wù)及時(shí)地進(jìn)行審核,，利用風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)及定價(jià)體系來控制承保風(fēng)險(xiǎn),，決定承保費(fèi)率,，確保承保質(zhì)量,。對(duì)超越公司權(quán)限擬承保的業(yè)務(wù)進(jìn)行初審并簽署意見后上報(bào)審批，確保此類業(yè)務(wù)的嚴(yán)格承保。

2、加強(qiáng)信息技術(shù)部門的管理,，完善各類險(xiǎn)種業(yè)務(wù)的處理平臺(tái),，通過建設(shè)、使用電子化承保業(yè)務(wù)處理系統(tǒng),，建立完善的承保基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,，并繕制相關(guān)報(bào)表和承保分析,。同時(shí)做好市場(chǎng)調(diào)研，并定期編制中、長(zhǎng)期業(yè)務(wù)計(jì)劃。

3,、建立健全重大標(biāo)的業(yè)務(wù)和特殊風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度,，確保風(fēng)險(xiǎn)的合理控制,，同時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)情況,，執(zhí)行有關(guān)分?；蛟俦ｋU(xiǎn)管理規(guī)定，確保合理分散承保風(fēng)險(xiǎn)。

隨著保險(xiǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體的不斷增加,，各家保險(xiǎn)公司都加大了對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的力度,，而保險(xiǎn)公司所經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,，而是一種規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)或風(fēng)險(xiǎn)投資的服務(wù),，因此,，建設(shè)一個(gè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客服平臺(tái)顯得極為重要,，當(dāng)服務(wù)已經(jīng)成為核心內(nèi)容納入保險(xiǎn)企業(yè)的價(jià)值觀，成為核心競(jìng)爭(zhēng)時(shí),，客服工作就成為一種具有獨(dú)特理念的一種服務(wù)文化。經(jīng)過xxx年的努力,，我司已在市場(chǎng)占有了一定的份額，同時(shí)也擁有了較大的客戶群體,，隨著業(yè)務(wù)發(fā)展的不斷深入,，客服工作的重要性將尤其突出,，因此，中支在xxx年里將嚴(yán)格規(guī)范客服工作,，把一流的客服管理平臺(tái)運(yùn)用、落實(shí)到位,。

1、建立健全語音服務(wù)系統(tǒng),，加大熱線的宣傳力度，以多種形式將熱線推向社會(huì),，讓眾多的客戶全面了解公司語音服務(wù)系統(tǒng)強(qiáng)大的支持功能，以提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)客戶滿意最大化。

2,、加強(qiáng)客服人員培訓(xùn)，提高客服人員綜合技能素質(zhì),，嚴(yán)格奉行“熱情,、周到、優(yōu)質(zhì),、高效”的服務(wù)宗旨,，堅(jiān)持“主動(dòng)、迅速,、準(zhǔn)確,、合理”的原則，嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和業(yè)務(wù)操作實(shí)務(wù)流程的規(guī)定作好接,、報(bào)案,、查勘定損、條款解釋,、理賠投訴等各項(xiàng)工作。

3,、以中心支公司為中心，專,、兼職并行，建立一個(gè)覆蓋全區(qū)的查勘,、定損網(wǎng)點(diǎn)，初期由中支設(shè)立專職查勘定損人員3名,，同時(shí)搭配非專職人員共同查勘，以提高中支業(yè)務(wù)人員的整體素質(zhì),，切實(shí)提高查勘、定損理賠質(zhì)量,，做到查勘準(zhǔn)確,，定損合理,，理賠快捷,。

4,、在xxx年xx月之前完成xx營銷服務(wù)部,、yy營銷服務(wù)部?jī)蓚€(gè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的下延工作,，至此，全區(qū)的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基本完善,，為公司的客戶提供高效、便捷的保險(xiǎn)售后服務(wù),。

根據(jù)xx年中支保費(fèi)收入xx萬元為依據(jù)，其中各險(xiǎn)種的占比為：機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)xx%,，非車險(xiǎn)xx%,，人意險(xiǎn)5%。xxx年度,，中心支公司擬定業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃為實(shí)現(xiàn)全年保費(fèi)收入xx萬元,，各險(xiǎn)種比例計(jì)劃為機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)xx%，非車險(xiǎn)xx%,，人意險(xiǎn)xx%，計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)將從以下幾個(gè)方面去實(shí)施完成,。

1,、機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)是我司業(yè)務(wù)的重中之重,，因此,，大力發(fā)展機(jī)動(dòng)車輛險(xiǎn)業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮公司的車險(xiǎn)優(yōu)勢(shì),，打好車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)戰(zhàn)，還是我們工作的重點(diǎn),，xxx年在車險(xiǎn)業(yè)務(wù)上要鞏固老的客戶，爭(zhēng)取新客戶,，側(cè)重點(diǎn)在發(fā)展車隊(duì)業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上，以實(shí)現(xiàn)車險(xiǎn)業(yè)務(wù)更上一個(gè)新的'臺(tái)階,。

2、認(rèn)真做好非車險(xiǎn)的展業(yè)工作,，選擇拜訪一些大、中型企業(yè),，對(duì)效益好，風(fēng)險(xiǎn)低的企業(yè)要重點(diǎn)公關(guān),，與企業(yè)建立良好的關(guān)系,，力爭(zhēng)財(cái)產(chǎn)、人員,、車輛一攬子承保，同時(shí)也要做好非車險(xiǎn)效益型險(xiǎn)種的市場(chǎng)開發(fā)工作,，在xxx年里努力使非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

3,、積極做好與銀行的代理業(yè)務(wù)工作。xx年xx月我司經(jīng)過積極地努力已與中國銀行,、中國建設(shè)銀行,、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行,、福建興業(yè)銀行等簽定了兼業(yè)代理合作協(xié)議,，xxx年要集中精力與各大銀行加強(qiáng)業(yè)務(wù)上的溝通聯(lián)系,，讓銀行充分地了解中華保險(xiǎn)的品牌及優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取加大銀行在代理業(yè)務(wù)上對(duì)我司的支持與政策傾斜力度,，力求在銀行代理業(yè)務(wù)上的新突破,，實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)效益最大化奠定良好的基礎(chǔ),。

在新的一年里,，雖然市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，但有省公司的正確領(lǐng)導(dǎo),，中支將開拓思路,，奮力進(jìn)取，去創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),，為做大做強(qiáng)公司保險(xiǎn)事業(yè)而奮斗。

自來水公司工作計(jì)劃篇二

一,、深入實(shí)施送溫暖工程，大力扶持發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì),，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定,。

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提,，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂,，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑，工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人、第一報(bào)告人,、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作。

1,、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,，通過典型宣傳,，技術(shù)培訓(xùn),，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

2、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況,，有針對(duì)性地做好扶貧解困工作,。

3,、做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作,，把“好事”辦好,。

4,、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活,。

5,、做好低保工作,。

6、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,，密切黨,、干群關(guān)系。

二,、抓好職代會(huì)達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，促進(jìn)民主管理工作再上新臺(tái)階,。

1、強(qiáng)化平等協(xié)商,，集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程。

2,、堅(jiān)持完善職代會(huì)制度，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,。重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工代表大會(huì)工作規(guī)范》,，依法行使職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán),，提升職代會(huì)質(zhì)量,，群策群力,，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

3,、抓好職工代表的培訓(xùn)。

4,、堅(jiān)持和完善廠(場(chǎng))務(wù)公開工作制度,，認(rèn)真搞好廠(場(chǎng))務(wù)公開,。

5、認(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作,。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段,，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問題的有效途徑，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,，因此及時(shí)簽訂集體合同，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要,，集體合同要經(jīng)過職代會(huì)集體討論后簽訂,，做到內(nèi)容全面，針對(duì)性強(qiáng),，實(shí)事求是,，生產(chǎn)生活兼顧，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用,，收到實(shí)效,。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水,，如果我們的工作稍有馬虎,，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況，那都會(huì)給全市人民帶來生命健康財(cái)產(chǎn)安全問題,，所以我們公司的問責(zé)制必須要嚴(yán)厲，誰出現(xiàn)了問題,，馬上公司就會(huì)找出責(zé)任人，嚴(yán)重的責(zé)任要交公安局處理!絕不姑息!

責(zé)任重于泰山!我們自來水公司的責(zé)任是如此之大,，要求我們每一個(gè)員工時(shí)刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備，我們的工作必須要做到實(shí)處,，必須要時(shí)刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提,。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下,，我們自來水公司會(huì)迎來一個(gè)美好的明天!

自來水公司工作計(jì)劃篇三

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)瞬間已進(jìn)入20xx年x月份,，回顧上半年，財(cái)務(wù)部全體人員對(duì)待工作兢兢業(yè)業(yè),，較為圓滿的完成了公司賦予的各項(xiàng)任務(wù),。根據(jù)上半年工作完成情況,，現(xiàn)對(duì)20xx年度下半年的工作作出如下計(jì)劃：

在工作中，嚴(yán)格按照國家相關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)及公司財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定,，對(duì)違法違規(guī)的活動(dòng)進(jìn)行制止,，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。在報(bào)銷方面,，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督,，嚴(yán)格遵照相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行,，對(duì)不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回,，努力開源節(jié)流,，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的作用,。

1,、加強(qiáng)并規(guī)范現(xiàn)金管理,，做好日常核算,，按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，強(qiáng)化資金使用的計(jì)劃性,、效率性和安全性，結(jié)合實(shí)際,，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目投資的分析與管理,，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風(fēng)險(xiǎn)。

2,、加強(qiáng)與各開戶行的合作,，搭建安全,、快捷的資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò);通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措、統(tǒng)籌安排運(yùn)用資金,。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團(tuán)公司日常開支外,，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調(diào)，解決大額現(xiàn)金支取難的問題,，保障各個(gè)項(xiàng)目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。

3,、加強(qiáng)對(duì)公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營部門進(jìn)行信息交流,，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的資金缺口,，加大資金籌措力度,，提高項(xiàng)目融資貸款能力,。為此,，下半年的工作中一方面要克服困難,，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭(zhēng)取更多條件優(yōu)惠的貸款,，降低融資費(fèi)用。個(gè)人貸款方面,，要及時(shí)支付到期本金及利息,，維護(hù)公司信用,，為進(jìn)一步融資創(chuàng)造良好的平臺(tái),。

目前財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)核算是在初步實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，已基本建立電算化為主、手工賬為輔,，電算化手工賬相互印證的核算管理模式,，較好的解決了手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì),、錯(cuò)算,、重復(fù)等錯(cuò)誤。下一步將繼續(xù)加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從票據(jù)粘貼,、憑證裝訂、賬證登錄,、報(bào)表出具等工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化賬務(wù)處理流程，內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,，每月進(jìn)行自查,、自檢，做到賬目清楚,，賬證、賬實(shí),、賬表,、賬賬相符，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作更加規(guī)范化,。為做好以上工作,，要求全體財(cái)務(wù)人員在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)，把財(cái)務(wù)核算工作做得更精細(xì)化,，能夠全面,、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,，并要從單一的會(huì)計(jì)核算向前端的財(cái)務(wù)籌劃,、過程中的財(cái)務(wù)監(jiān)督,、事后的財(cái)務(wù)分析轉(zhuǎn)移,，為公司領(lǐng)導(dǎo)層決策提供可靠依據(jù),。

在下半年的工作中,，全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究,，加強(qiáng)與稅務(wù)部門對(duì)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(zhǎng)下至專管員全部履新,，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開展,。

財(cái)務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息和決策依據(jù),。在本職工作方面,，全體財(cái)務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求,，但對(duì)比公司快速發(fā)展,，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財(cái)務(wù)管理意識(shí)較為淡薄,、執(zhí)行公司高層決策不力,、綜合協(xié)調(diào)能力亟待提高等一系列問題。因此,，全面深入的學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，開拓視野,，改進(jìn)工作方法,，增強(qiáng)財(cái)務(wù)管理意識(shí)等對(duì)財(cái)務(wù)全體人員十分必要。綜上,，下半年將通過每周部門工作例會(huì)、平時(shí)專題探討,、xx會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)等內(nèi)外結(jié)合的方式對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓(xùn)。進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu),，培養(yǎng)一專多能,、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進(jìn)取意識(shí)的復(fù)合型財(cái)會(huì)人才。

最后,，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐,，堅(jiān)持過程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,，為公司全面完成下半年的目標(biāo)任務(wù)而努力,。

自來水公司工作計(jì)劃篇四

一、加強(qiáng)管理,，減少水損,，提高供水效益。

從20__年起,，可能我公司是通過買水再經(jīng)營的公司(支付原水價(jià)格),。在這樣的情況下，只有強(qiáng)化和完善管理體系,，全力降低水耗,，把管網(wǎng)管理和水損問題作為公司的生命來抓,，這樣才能有效地提高經(jīng)濟(jì)效益，為此我公司20__年重點(diǎn)做好以下三個(gè)方面的工作：

1,、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平,，積極響應(yīng)區(qū)供水協(xié)會(huì)組織的各項(xiàng)給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)供水管理,，供水新技術(shù)等內(nèi)容,，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢(shì)。

2,、做好水表管理工作,。不定期進(jìn)行檢查水表，對(duì)各片區(qū)的水表安裝時(shí)間要掌握,，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運(yùn)轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失,，提高供水效益。

3、做好給水管網(wǎng)的維修,、維護(hù)工作，保證安全供水,。在接到報(bào)漏電話或消息后,搶修人員30分鐘內(nèi)到場(chǎng),并做到小修不過夜,，大修連續(xù)作戰(zhàn)直到通水為止,，做到搶修率達(dá)100%,。搶修人員確保按時(shí)完成搶修工作,，減少公司的經(jīng)濟(jì)損失，盡量不影響群眾的生產(chǎn)生活用水,。

二,、配合我市城市建設(shè)，加大老化給水管道的改造力度,，完善供水主管網(wǎng)

為適應(yīng)我市的發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)合理化供水。我公司準(zhǔn)備計(jì)劃鋪設(shè)一定的給水管道,，逐步完善我市供水主管網(wǎng),，切實(shí)做到開發(fā)到那里水就通到那里。20__年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：

1.在客運(yùn)中心至火燒橋路段和汽車站環(huán)島鋪設(shè)一條dn300給水管,，連通三十米街供水主管,，提高我市城西區(qū)供水壓力和用戶用水保證。

2.計(jì)劃新增工業(yè)大道鋪設(shè)一條dn600給水管連接陶瓷城,，解決城北區(qū)供水壓力。

3.在圭江橋附近鋪設(shè)一條dn300鋼管給水管至六地坡向東濱區(qū)供水,。

4.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管,，確保我市安全、正常供水的目標(biāo),。

5.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。

三,、發(fā)揮各項(xiàng)積極因素，擴(kuò)大銷售收入,，改善職工待遇

多方面籌集資金，擴(kuò)大城市供水管網(wǎng),，擴(kuò)大銷售收入，力爭(zhēng)比增達(dá)10%以上,，銷售達(dá)900萬噸,，逐步改善職工生活待遇,。

在今后的工作中，公司將在市委,、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本,，狠抓隊(duì)伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨，突出重點(diǎn),，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),，為社會(huì)提高優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我市的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

自來水公司工作計(jì)劃篇五

xx年，自來水公司在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，取得了一定成效。在xx年,，我公司將一如既往在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，按照袁局長(zhǎng)提出的“新面貌,、新形象、新狀態(tài)”的工作目標(biāo),，進(jìn)一步加大工作力度，全面促進(jìn)我縣自來水事業(yè)的發(fā)展,，xx年,，結(jié)合我縣供水工作實(shí)際，具體做好以下幾方面工作：

根據(jù)xx年水費(fèi)收入情況及今年第二水廠建成供水的現(xiàn)狀,，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,，xx年全年水費(fèi)收入250萬元，回收率達(dá)到65%,，力爭(zhēng)完成300萬元,，回收率達(dá)75%,，任務(wù)具體分配如下,，睢州大道以北130萬180萬,，睢州大道以南12萬元150萬元,，公司職工工資按照完成任務(wù)的比例進(jìn)行發(fā)放,；工程全年完成收入300萬元,，利益收入不得低于100萬元，工資按照小區(qū)每戶提50元計(jì)算,，零戶收入扣除材料款,、民工工資后全部提工程隊(duì)，搶修費(fèi)用由各工程隊(duì)負(fù)責(zé),，基本保證工資和獎(jiǎng)金福利。

1,、上半年保證第二水廠建成,，并能夠按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。保水質(zhì)、保水壓,，確保正常供水,。同時(shí),，關(guān)閉網(wǎng)通,、小區(qū),、實(shí)小,、銀花賓館,、中醫(yī)院自備井,，切實(shí)讓城區(qū)居民吃上放心水,。

2、自1990年水費(fèi)調(diào)整以來,，水費(fèi)未在進(jìn)行調(diào)整,，隨著電費(fèi)上調(diào),、物價(jià)上漲、職工工資的提高,，現(xiàn)有水費(fèi)價(jià)格已不能保證公司正常運(yùn)營,，收不抵支。為此,，已申報(bào)縣物價(jià)局進(jìn)行水費(fèi)上調(diào)，物價(jià)部門已同意調(diào)整,，目前正申請(qǐng)聽證會(huì),。

3、下半年,，在保證供水的情況下,，準(zhǔn)備關(guān)閉單位自備井，如一中,、三中,、實(shí)小、供電局,、保健院、人民醫(yī)院,、中醫(yī)院、回中等十幾個(gè)單位,，關(guān)閉后一是可以節(jié)約水資源，造福子孫后代,，二是增加公司的收入,，保證公司正常運(yùn)營,，替我局及縣領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。

按照“三治三提”工作要求,，我公司今年將加強(qiáng)工作紀(jì)律作為一項(xiàng)重要工作來抓,，一是嚴(yán)格考勤制度,，采取一天四簽到的措施,，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的紀(jì)律性,；二是獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，對(duì)因工作不力，無視規(guī)章制度的,，要從嚴(yán)處理,；三是加大督查力度,，公司結(jié)合各隊(duì)工作實(shí)際,，組成督查組，采取定期,、不定期的方式對(duì)職工的在崗在位情況進(jìn)行督察。通過以上措施,，切實(shí)提高職工的愛崗敬業(yè)的意識(shí)，全面推動(dòng)工作開展,。

自來水公司工作計(jì)劃篇六

1、通過職代會(huì)等多種**管理形式聚集加快發(fā)展的共識(shí)和動(dòng)力,，使企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)成為現(xiàn)實(shí)。

2,、把凝聚職工智慧,、開展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施,。

3,、及時(shí)總結(jié)安全生產(chǎn),、勞動(dòng)保護(hù)競(jìng)賽的經(jīng)驗(yàn),，不斷進(jìn)行完善。

4,、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動(dòng),。

5、實(shí)施職工素質(zhì)工程,，全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。

1）通過日常教育和班組學(xué)習(xí)提高政治素質(zhì)

2）今年將要在小修員中推廣的使用pda的信息手掌機(jī)、實(shí)現(xiàn)gis的管網(wǎng)建模,、完善抄表員的抄表手掌機(jī),，工會(huì)要積極為這些工作的推行和完善，通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)積極搭建平臺(tái),，提高職工的崗位技能素質(zhì)。

1,、要總結(jié)開展**管理,、企務(wù)公開工作的經(jīng)驗(yàn)和做法,，加強(qiáng)制度建設(shè)，形成長(zhǎng)效機(jī)制,。

2,、對(duì)企務(wù)公開工作加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理,，掌握和指導(dǎo)車間級(jí)工會(huì)開展**管理、車間企務(wù)公開工作,。

1,、要規(guī)范維護(hù)內(nèi)容，把“維護(hù)”落在實(shí)處,。

2,、進(jìn)一步發(fā)揮集體合同在維護(hù)職工利益方面的重要作用，使集體合同成為職工利益的“保護(hù)神”,。

3,、切實(shí)關(guān)心職工生活。

4,、認(rèn)真組織好“一日捐”活動(dòng),。

5,、加強(qiáng)改革過程中的工會(huì)工作,，發(fā)揮工會(huì)作用，切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益,，保證企業(yè)改制順利進(jìn)行,。

1,、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，抓好形勢(shì)任務(wù)教育,、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針,、目標(biāo)和任務(wù)的教育,。要充分利用每周一次的班組學(xué)習(xí)和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項(xiàng)工作。

2,、開展“三個(gè)一”活動(dòng),。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評(píng)選活動(dòng)；組織開展尋找身邊“可愛的滬北人”活動(dòng),，弘揚(yáng)職工中的閃光點(diǎn),；結(jié)合滬北所成立五周年，組織“我與滬北”征文活動(dòng),，引導(dǎo)職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連,。

3,、抓好三大載體，努力加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想教育工作,。抓好每周一次地班組學(xué)習(xí),，教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊(duì)伍；根據(jù)需要及時(shí)更新宣傳櫥窗,，發(fā)揮輿論導(dǎo)向和宣傳教育作用,；繼續(xù)發(fā)揮黑板報(bào)地作用,。

1、兩級(jí)工會(huì)干部要自覺成為學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)和全總十四大精神的表率,，自覺地把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會(huì)精神上來,。

2、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)和保持與廣大職工的密切聯(lián)系,。

3,、要加強(qiáng)“職工之家”創(chuàng)建活動(dòng)。

4,、大力抓好兩級(jí)工會(huì)的組織建設(shè),。

5、要發(fā)揮工會(huì)信息工作的輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,、指導(dǎo)工會(huì)工作,、加強(qiáng)傳播交流的三大作用。

6,、工會(huì)經(jīng)費(fèi)本著“統(tǒng)籌兼顧,、量入為出、收支平衡,、略有結(jié)余”的原則,，堅(jiān)持將資金安排在職工文化教育活動(dòng)、維護(hù)職工權(quán)益,、為職工辦實(shí)事,、送溫暖、慰問特困職工,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍方面,。

7、繼續(xù)開展工會(huì)職工技協(xié)工作,，圍繞推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步,，增強(qiáng)工會(huì)組織活力，改善職工工作,、生活條件等。

8,、加強(qiáng)工會(huì)干部的培訓(xùn)工作，提高工作能力和素質(zhì)，今年在工會(huì)干部中開展“三個(gè)一活動(dòng)”：提倡讀一本《學(xué)習(xí)型組織的`創(chuàng)建》的書,；開一次學(xué)習(xí)與實(shí)踐的交流會(huì)；舉辦一次班組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部培訓(xùn)班,。

自來水公司工作計(jì)劃篇七

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理,，做好困難職工的走訪,，解決他們的后顧之憂，是促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的有效途徑,，工會(huì)組織做為職工群眾的生活第一知情人,、第一協(xié)調(diào)人,、第一報(bào)告人、在關(guān)心職工生活方面應(yīng)著力做好以下工作,。

1、抓好家庭經(jīng)濟(jì)扶持工作,，通過典型宣傳，技術(shù)培訓(xùn),，提供信息促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

2、堅(jiān)持經(jīng)常走訪調(diào)查,，隨時(shí)了解掌握職工的生活狀況，有針對(duì)性地做好扶貧解困工作,。

3,、做好職工安康保險(xiǎn)和女工特殊疾病保險(xiǎn)工作，把“好事”辦好

4,、堅(jiān)持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作,，盡最大努力保證職工的基本生活。

5,、做好低保工作,。

6,、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包保責(zé)任制定期走訪,，密切黨、干群關(guān)系,。

1、強(qiáng)化平等協(xié)商,，集體合同機(jī)制推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)式作進(jìn)程,。

2,、堅(jiān)持完善職代會(huì)制度,，充分發(fā)揮職代會(huì)的作用,。重點(diǎn)落實(shí)《亞光有限公司職工代表大會(huì)工作規(guī)范》,，依法行使職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，提升職代會(huì)質(zhì)量,，群策群力，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,。

3、抓好職工代表的培訓(xùn),。

4、堅(jiān)持和完善廠（場(chǎng)）務(wù)公開工作制度,，認(rèn)真搞好廠（場(chǎng)）務(wù)公開。

5,、認(rèn)真做民主測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

平等協(xié)商和集體合同制度是工會(huì)參與調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系,，維護(hù)職工合法權(quán)益的重要手段，是職工和企業(yè)協(xié)商解決勞動(dòng)關(guān)系問題的有效途徑,，對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義,，因此及時(shí)簽訂集體合同,，監(jiān)督行政認(rèn)真履行集合合同至關(guān)重要，集體合同要經(jīng)過職代會(huì)集體討論后簽訂,，做到內(nèi)容全面，針對(duì)性強(qiáng),，實(shí)事求是，生產(chǎn)生活兼顧,，避免形成主義,，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實(shí)效,。

我們自來水公司是全市最大的自來水公司,，供應(yīng)著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎,，出現(xiàn)斷水或者是水質(zhì)污染情況,，那都會(huì)給全市人民帶來生命健康財(cái)產(chǎn)安全問題,，所以我們公司的問責(zé)制必須要嚴(yán)厲，誰出現(xiàn)了問題,，馬上公司就會(huì)找出責(zé)任人,，嚴(yán)重的責(zé)任要交公安局處理！絕不姑息,！

責(zé)任重于泰山,！我們自來水公司的責(zé)任是如此之大,，要求我們每一個(gè)員工時(shí)刻要做好應(yīng)急準(zhǔn)備,，我們的工作必須要做到實(shí)處,，必須要時(shí)刻的提高警惕性,，這才是我們做好工作的前提,。

我希望在我們?nèi)w員工的集體努力下，我們自來水公司會(huì)迎來一個(gè)美好的明天,！

自來水公司工作計(jì)劃篇八

蘭州市自來水總公司始建于1955年,至今已有40多年歷史.40多年來經(jīng)不斷擴(kuò)建,、挖潛和技術(shù)改造,形成了一個(gè)以取黃河地表水和地下水的多水源、分質(zhì)、分區(qū)供水的大型供水企業(yè).公司現(xiàn)在供水能力118萬噸/日,其中包括地表水處理系統(tǒng)和地下水處理系統(tǒng).由于地下水取水量的銳減,目前供水主要以地表水處理系統(tǒng)為主,其供水量約占總供水量的95%.地表水處理系統(tǒng)中,一水廠主要進(jìn)行一次沉淀處理,供電廠冷卻用水和二水廠進(jìn)一步處理需要的`一次水.二水廠進(jìn)行進(jìn)一步處理,供經(jīng)二次沉淀的工業(yè)用水和符合生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)的自來水.地表水工藝流程見下圖:

自來水公司工作計(jì)劃篇九

“創(chuàng)新、協(xié)調(diào),、綠色,、開放、共享”新發(fā)展理念,，順應(yīng)新常態(tài),，以“誠信供水，創(chuàng)新發(fā)展”為抓手,，以“科學(xué)發(fā)展,、安全高效,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理規(guī)范,、黨群共建”為重點(diǎn)，凝心聚力,、開拓創(chuàng)新、奮力拼搏,，為**“建設(shè)省會(huì)副中心和湘贛邊區(qū)域性中心城市”作出新的貢獻(xiàn),。

2016年公司主要目標(biāo)任務(wù)是：完成生產(chǎn)總產(chǎn)值4347萬元，比去年4025萬元增長(zhǎng)8%;售水量1728萬噸,，比去年1630萬噸增長(zhǎng)6%;管網(wǎng)漏失率控制在15%以內(nèi);水費(fèi)回收率達(dá)99%以上;供水水質(zhì)符合國家生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);確保全年無大小安全責(zé)任事故,。

1,、制定并執(zhí)行**城區(qū)供水專項(xiàng)規(guī)劃,。

2,、新建和改造城區(qū)供水主干管10公里,。

3,、啟動(dòng)“智慧供水”建設(shè),。

4,、實(shí)施階梯水價(jià)制度,。

5,、理順工威安裝有限公司管理體制。

6,、完成三水廠一期濾池提質(zhì)改造和送水變壓器增容,。

7、完成關(guān)口長(zhǎng)坪加壓泵站建設(shè),。

8,、開展“供水服務(wù)進(jìn)萬家”活動(dòng)。

9,、啟動(dòng)“人才培優(yōu)”三年行動(dòng)計(jì)劃。

10,、啟動(dòng)創(chuàng)建“全國模范職工之家”活動(dòng),。

一,、加大投入，著力科學(xué)發(fā)展,。根據(jù)**城市總體規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)編制城區(qū)供水專項(xiàng)規(guī)劃,，科學(xué)指導(dǎo)城區(qū)供水基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。拉通西湖山路、西北環(huán)線,、道吾路,、**大道、長(zhǎng)興片區(qū)新項(xiàng)目供水管網(wǎng),，逐步改造老城區(qū)管網(wǎng)。建好關(guān)口長(zhǎng)坪加壓泵站,，啟動(dòng)關(guān)口農(nóng)村片區(qū)自來水接水工程,，拓展新業(yè)務(wù),，讓自來水直通溪江火車站及其工業(yè)小區(qū)?？茖W(xué)有效的開展地下管網(wǎng)、閥門的探測(cè),，做好管網(wǎng)gis系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)開發(fā)基礎(chǔ)工作,，啟動(dòng)“智慧供水”建設(shè)。

二,、夯實(shí)基礎(chǔ)，著力安全高效,。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,，強(qiáng)化各生產(chǎn)單位安全主體責(zé)任,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程,。加強(qiáng)水廠運(yùn)行新系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，完善應(yīng)急處理機(jī)制,。做好設(shè)施設(shè)備安檢巡查，尤其是取水口,、工藝水池,、生產(chǎn)車間、配電控制室等重點(diǎn)崗位和部位的安全防護(hù),。切實(shí)做好三水廠一期濾池提質(zhì)改造和變壓器增容,。加強(qiáng)設(shè)備改造、精細(xì)內(nèi)部管理,、優(yōu)化調(diào)度方案,，進(jìn)一步降低能耗、藥耗,。加強(qiáng)對(duì)水質(zhì)檢測(cè)設(shè)備操作培訓(xùn),，提高儀器使用效益，今年實(shí)現(xiàn)水質(zhì)檢測(cè)項(xiàng)目增加2—3項(xiàng),。

三,、優(yōu)化效能，著力服務(wù)優(yōu)質(zhì),。嚴(yán)格執(zhí)行“三個(gè)一律”制度,，認(rèn)真落實(shí)首問首辦、一次性告知,、限時(shí)辦結(jié),、責(zé)任追究等制度,，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)窗口對(duì)外”。進(jìn)一步完善報(bào)裝系統(tǒng),、服務(wù)流程,、深化“一站式”服務(wù)。完善供用水合同內(nèi)容,，規(guī)范明晰雙方權(quán)利義務(wù),。創(chuàng)新片區(qū)管理模式，以片區(qū)為單位整合抄表,、收費(fèi)、服務(wù)等職能,。做好宣傳方案，充分利用微信平臺(tái),、網(wǎng)站、電臺(tái),、報(bào)紙等媒體，加強(qiáng)安全飲用水知識(shí)宣傳,，讓民眾安心飲用放心自來水。組織開展做客**網(wǎng),、用戶體驗(yàn)進(jìn)水廠、優(yōu)質(zhì)服務(wù)進(jìn)小區(qū)等活動(dòng),，進(jìn)一步提升供水服務(wù)水平,。

四、創(chuàng)新機(jī)制,，著力管理規(guī)范,。開展水表普查，完善抄表管理,，提高抄表時(shí)效,，進(jìn)一步優(yōu)化收費(fèi)方式,，改進(jìn)收費(fèi)系統(tǒng),，推進(jìn)階梯式水價(jià)平穩(wěn)實(shí)施,。嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)裝制度,，強(qiáng)化勘察設(shè)計(jì)技術(shù)質(zhì)量,，選好用好設(shè)備管材，嚴(yán)格把好項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及預(yù)算審核關(guān),，及時(shí)組織文明施工,、工程驗(yàn)收及施工資料的移交。推行工程施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,，加強(qiáng)施工全過程的監(jiān)督管理,。按照施工合同，及時(shí)做好工程款的'催收工作,，確保資金回籠,。根據(jù)工作需要，重新理順科室之間的關(guān)系,，整合科室職能,，抓好工程驗(yàn)收、搶維修,、測(cè)漏工作以及管網(wǎng)維護(hù)工作,，進(jìn)一步提升工作效率。依法優(yōu)化工威自來水安裝有限公司管理,，做到合法生產(chǎn)經(jīng)營,，理順體制,，創(chuàng)新發(fā)展,。完善生產(chǎn)績(jī)效考核機(jī)制，推行因事定崗,、以崗定人、按勞分配的績(jī)效管理機(jī)制,，充分調(diào)動(dòng)干部職工工作積極性,。

五,、凝心聚力,，著力黨群共建,。進(jìn)一步加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)和干部職工隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化黨員百分制考核,，推進(jìn)基層黨建規(guī)范化建設(shè),。以機(jī)關(guān)黨員進(jìn)社區(qū)、供水服務(wù)進(jìn)萬家基層黨組織結(jié)對(duì)共建為抓手,，強(qiáng)化服務(wù)型黨組織建設(shè),。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,，堅(jiān)持勤督嚴(yán)查,，嚴(yán)格依紀(jì)依規(guī)處理,，進(jìn)一步推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。切實(shí)加強(qiáng)人才工作,，啟動(dòng)“人才培優(yōu)”三年行動(dòng)，三年投入100萬元以上,，進(jìn)行員工技能技術(shù)選優(yōu)培優(yōu)。繼續(xù)組織好“拜師學(xué)藝”,、“青年讀書班”和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),。發(fā)揮工青婦作用,，樹立崗位典型示范帶動(dòng),，加強(qiáng)工會(huì)陣地建設(shè)，豐富職工業(yè)余生活,，發(fā)揮職工之家的作用,，提升企業(yè)精氣神，濃厚干事創(chuàng)業(yè)的發(fā)展氛圍,，為創(chuàng)建“全國模范職工之家”奠定基礎(chǔ),。

自來水公司工作計(jì)劃篇十

我們供水企業(yè)具有公益性質(zhì),，是一個(gè)高成本低收益的行業(yè),， 許多城市供水企業(yè)均存在不同程度的虧損,。 供水生產(chǎn)成本主要集中在能耗和生產(chǎn)物資消耗兩大塊， 約占供水企業(yè)生產(chǎn)成本的65%以上,。在保證安全、優(yōu)質(zhì)供水的前提下,，千方百計(jì)的降低供水生產(chǎn)過程中的能耗和生產(chǎn)物資消耗，是我們供水企業(yè)降本增效的有效途徑,，下面談一下我們企業(yè)20____年的節(jié)能降耗工作計(jì)劃,，計(jì)劃主要抓住兩方面分析，即降低生產(chǎn)能耗和物資消耗,。

一,、 加強(qiáng)節(jié)能產(chǎn)品設(shè)備的應(yīng)用,，降低生產(chǎn)電耗。

電耗在供水企業(yè)生產(chǎn)成本中約占 50%左右,，控制好電耗可以大大降低供水企業(yè)的生產(chǎn)成本。供水企業(yè)降低電耗的措施很多,，只要運(yùn)用得當(dāng)，對(duì)供水企業(yè)的降本增效和推進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有非常重要的意義,。在供水企業(yè)中,，供水設(shè)備的選型非常重要,。水泵設(shè)備選型要通過認(rèn)真細(xì)致調(diào)查用戶的用水量和壓力需求情況后,，選用在最佳工況下運(yùn)行能夠滿足用戶需求的高效節(jié)能設(shè)備;水泵流量和揚(yáng)程在滿足用戶最高日平均需求的情況下，設(shè) 5%～10%左右的富裕量,，并增設(shè)變頻控制,， 所選水泵和電機(jī)要匹配,，一定要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現(xiàn)象發(fā)生,。公司采用了易揚(yáng)磁懸浮潛水泵進(jìn)行水泵換代之后,，相比傳統(tǒng)設(shè)備,，節(jié)能效果達(dá)到了27%,，整體改造完之后可節(jié)電費(fèi)300萬元,。

二,、完善生產(chǎn)工藝,，降低生產(chǎn)過程中的物資消耗

供水生產(chǎn)過程中的物資消耗主要集中在凈水劑和消毒劑兩大塊,。 在凈水劑的使用方面,，水處理構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)要合理,，在滿足水處理要求的情況下,，一定要采用混凝和沉淀效果較好的反應(yīng)池和沉淀池;在每批新使用的凈水劑投加前進(jìn)行混凝攪拌試驗(yàn),，以確定最佳的投用量,，并制作凈水劑投加量參考表,，以供員工參考投加,。最后，在適當(dāng)?shù)那闆r下合理使用助凝劑,，也可以達(dá)到降低凈水劑使用量的目的,。在消毒劑投加方面,，以氯氣消毒為例，一般分為預(yù)加氯,、前加氯,、清水池入口加氯和吸水井補(bǔ)加氯幾種方式相結(jié)合進(jìn)行自來水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據(jù)水質(zhì)和季節(jié)性的變化適時(shí)調(diào)整,，如夏季源水中的藻類較多，可采用預(yù)加氯殺滅微生物和藻類,，冬季沒有藻類等則可不投加,，從而達(dá)到節(jié)約消毒劑的目的.,。

三,、加強(qiáng)企業(yè)管理,，強(qiáng)化全員節(jié)能降耗意識(shí)

在企業(yè)管理中，節(jié)能降耗不但需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，而且應(yīng)該積極發(fā)動(dòng)企業(yè)全員參與，要讓員工充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能降耗的意義所在,，將員工的切身利益和 節(jié)能降耗工作緊密的聯(lián)系起來,，讓節(jié)能降耗成為企業(yè)全員的自覺行動(dòng)，企業(yè)節(jié)能 降耗工作才能真正高效的開展起來,。

總之,，節(jié)能降耗工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、系統(tǒng)的工作,，是我們建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的必 然選擇,，是企業(yè),、社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。只有加強(qiáng)管理,、明確責(zé)任,、措施 得當(dāng)、提高技術(shù)水平,、持之以恒,，供水企業(yè)的節(jié)能降耗工作才能有聲有色的開展下去,，企業(yè)才能降本增效,，又快又好的發(fā)展下去。