在現(xiàn)實生活中，我們常常會面臨各種變化和不確定性。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃篇一

為了執(zhí)行黨和國家關于農(nóng)業(yè),、農(nóng)村,、農(nóng)民的工作方針，我站將繼續(xù)按照中央,、省和市縣有關做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神，從加強領導,，制定具體措施等方面切實抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作?，F(xiàn)根據(jù)我站的實際情況,，制定實施方案如下：

認真貫徹黨的精神,，以服務農(nóng)村地區(qū),，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點,，堅持立足實際,，開拓進取，積極穩(wěn)妥扎實開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。

1,、開展疾病普查活動

利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源，發(fā)揮上級醫(yī)療技術的優(yōu)勢,，結合我站臨床醫(yī)師隊伍,，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動，提高農(nóng)村婦女健康水平,。

2,、開展衛(wèi)生知識普及工作

我站要組織一定得人力物力，有經(jīng)驗的臨床醫(yī)生,，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機,，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓工作。

三,、組織落實

（一）切實加強對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領導,。成立由站長任組長、分管領導任副組長,，有關單位科室負責人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領導小組,，切實加強對活動的組織實施、指導,、協(xié)調和監(jiān)督,，形成上下聯(lián)動、齊抓共辦的工作格局,。

（二）充分發(fā)動,，廣泛宣傳。要充分認識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義,，安排專人負責衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。要組織專門人員深入調查研究,，結合當?shù)貙嶋H需要,，做好各項組織工作。

（三）作好總結表彰,。認真進行經(jīng)驗總結,，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行表彰獎勵,。

醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃篇二

為了做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神,，從加強領導,，制定具體措施等方面切實抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。現(xiàn)根據(jù)我站的實際情況,，制定實施方案如下：

以服務農(nóng)村地區(qū),，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點，堅持立足實際,，開拓進取,，積極穩(wěn)妥扎實開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。

1,、開展疾病普查活動

利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源,，發(fā)揮上級醫(yī)療技術的優(yōu)勢，結合我站臨床醫(yī)師隊伍,，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動,，提高農(nóng)村婦女健康水平。

2,、開展衛(wèi)生知識普及工作

我站要組織一定得人力物力,，有經(jīng)驗的臨床醫(yī)生，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機,，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓工作,。

（一）切實加強對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領導。成立由站長任組長,、分管領導任副組長,，有關單位科室負責人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領導小組，切實加強對活動的組織實施,、指導,、協(xié)調和監(jiān)督，形成上下聯(lián)動,、齊抓共辦的工作格局,。

（二）充分發(fā)動，廣泛宣傳,。要充分認識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義,，安排專人負責衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。要組織專門人員深入調查研究,，結合當?shù)貙嶋H需要,，做好各項組織工作。

（三）作好總結表彰,。認真進行經(jīng)驗總結,，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行表彰獎勵。

醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃篇三

今年全縣衛(wèi)生工作總體思路是：堅持一切為了人民健康的工作宗旨,，繼續(xù)實施科技興醫(yī),、人才強院戰(zhàn)略，著重提高醫(yī)療服務能力,，鞏固推進和完善新農(nóng)合制度,、公共衛(wèi)生、基本藥物制度,、公立醫(yī)院改革,、中醫(yī)藥事業(yè)、重大疾病控制,、衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法和婦幼保健工作,，加快衛(wèi)生信息化建設，創(chuàng)新完善衛(wèi)生人才,、衛(wèi)生文化建設和衛(wèi)生新聞宣傳,，攻堅克難、實干興衛(wèi),，全面完成黨委政府的民生部署,，不斷實現(xiàn)全縣人民健康新期待。

(一)優(yōu)化結構布局,，加快人才隊伍建設,，提升醫(yī)療機構綜合服務能力

一是加快醫(yī)療服務體系建設。

投資1億元開工建設縣醫(yī)院新門診樓,，__年全部建成并交付使用,。投資4千萬元建設的二院新病房樓要爭取在__年10月底前投入使用。制定政策扶持民營醫(yī)療機構差異化發(fā)展,，與公立醫(yī)院形成功能互補,。實施醫(yī)院精細化管理，通過強化公共衛(wèi)生工作和新農(nóng)合政策引導,，逐步實現(xiàn)防治結合,、急慢分治、上下聯(lián)動,、基層首診,、雙向轉診，增強醫(yī)療服務連續(xù)性和協(xié)調性,，使全縣衛(wèi)生資源分布更加合理,，醫(yī)療服務更加完善。加快衛(wèi)生信息化建設,，推進建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng),、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng),、居民健康信息查詢系統(tǒng),，并實現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接,，搭建一個覆蓋全縣的，包括城鎮(zhèn)職工,、城鎮(zhèn)居民,、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡平臺，實現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位,、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間,、衛(wèi)生局與相關部門之間信息互通，數(shù)據(jù)共享,。

二是要轉變基層醫(yī)療衛(wèi)生服務模式,。

鼓勵基層醫(yī)務人員根據(jù)居民健康需求，主動服務,，上門服務,，開展慢性病管理、健康管理,、巡回醫(yī)療等,。基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的崗位設置要實行定編定崗不固定人員,，變固定用人為合同用人,，變身份管理為崗位管理。一方面要將收入分配向工作一線,、關鍵崗位,、業(yè)務骨干、貢獻突出等人員傾斜,，另一方面要加強行業(yè)管理,，對有過度醫(yī)療、不合理使用抗生素,、推諉病人,、虛報公共衛(wèi)生服務等違規(guī)行為的機構及人員，嚴格按規(guī)定予以通報,、罰款乃至給予辭退,、吊銷執(zhí)業(yè)證書等處罰，嚴厲查處沒有按照規(guī)定實行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構,。

三是繼續(xù)實施科技興醫(yī),、人才強院戰(zhàn)略。

今年我們要繼續(xù)實施科技興醫(yī),、人才強院戰(zhàn)略,，大力培養(yǎng)學科帶頭人，重點引進和培養(yǎng)一批具有較高專業(yè)素養(yǎng)和豐富工作經(jīng)驗、掌握先進醫(yī)學技術,、帶動學科(?？?發(fā)展的優(yōu)秀人才。引進人才不要局限于省內,，對院校醫(yī)學生可出臺優(yōu)惠政策,。縣級醫(yī)院要加強重點學科建設,，繼續(xù)和北京,、上海等大醫(yī)院搞強強聯(lián)合，強化新技術創(chuàng)新和臨床應用,，爭取通過幾年的努力,，打造一批在魯西北有影響的學科。嚴格落實縣直醫(yī)師晉升副主任醫(yī)師或中級職稱前到基層對口幫扶一年的政策,。加強基層人才隊伍建設,。大力開展繼續(xù)教育，加強對衛(wèi)生管理,、醫(yī)技,、護理、公共衛(wèi)生人員及全科醫(yī)生,、鄉(xiāng)村醫(yī)生等的培訓,，全面完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心全科醫(yī)生轉崗培訓任務。通過城鄉(xiāng)對口幫扶,、送出去培養(yǎng),、發(fā)揮全科醫(yī)生輔助系統(tǒng)助學、助診功能等途徑提高基層業(yè)務能力,。

(二)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,，鞏固擴大醫(yī)改成果

一是擴大新農(nóng)合報銷范圍，強化新農(nóng)合保大病能力,。

國家基本醫(yī)療保障制度重點是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障,，重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助三重保障線。為提高保障水平,，促進基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的保醫(yī)療向保健康的轉變,，我們要嚴厲查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為,，嚴格限制政策外藥物,、耗材、技術的使用,。推進支付方式改革,，結合實際,，科學測算各類病種的醫(yī)療費用，特別是20類新農(nóng)合重大疾病的醫(yī)療費用實行限額管理,。將惡性腫瘤,、尿毒癥、血友病等3種疾病的門診大病報銷封頂線提高到每人每年3萬元,，縣中醫(yī)院,、婦幼保健院住院報銷起付線降低200元,，補償比例在原報銷基礎上提高5%,。新增醫(yī)療康復項目報銷，將以治療性康復為目的的運動療法,、偏癱肢體綜合訓練,、日常生活能力評定等9項醫(yī)療康復納入新農(nóng)合報銷，按限定支付范圍執(zhí)行同級醫(yī)療機構住院補償政策,。

二是扎實做好20種大病商業(yè)保險再報銷工作,。

我縣新農(nóng)合大病醫(yī)療保險由中國人民財產(chǎn)保險公司__市分公司承保，我縣目前正在進行聯(lián)網(wǎng)前的資料準備工作,，收集__年1—2月份的大病患者資料并進行手工錄入,，待全省聯(lián)網(wǎng)后便可即時結報。屆時將由商業(yè)保險機構對個人負擔的合規(guī)醫(yī)療費用進行二次補償,，每人每年限額20萬元,。新農(nóng)合大病醫(yī)療保險是一項重大的制度創(chuàng)新，對于防止群眾因病致貧,、因病返貧具有重要意義,。相關部門一定要做好政策講解宣傳工作，使百姓清楚明白,，切實將好事辦好,。

三是保障國家基本藥物制度實施。

縣醫(yī)院,、中醫(yī)院,、保健院的基本藥物使用量和銷售額要按標準達到40%以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室要全部采購和使用基本藥物,。要加強醫(yī)務人員基本藥物知識培訓,，將其作為競聘上崗、執(zhí)業(yè)考核的重要內容,。我們也了解到,，現(xiàn)在農(nóng)村居民對于基本藥物不是非常認可，認為療效,、安全性都沒有保證,，可選擇性差,。

這里面有兩方面的原因：

一方面農(nóng)村居民用藥習慣很大程度上是依據(jù)藥品廣告。要解決這個問題,，就需要基層醫(yī)務工作者尤其是鄉(xiāng)村醫(yī)生要加強對基本藥物制度的宣傳,，在開展公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療等活動時為百姓進行講解,，使他們了解基藥,、信任基藥、選擇基藥,。

另一方面基本藥物采購,、配備等環(huán)節(jié)也確實存在一些問題，國家根據(jù)基層反映,，調整了基本藥物目錄,，新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布。

醫(yī)生工作規(guī)劃書

醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃篇四

工作計劃網(wǎng)發(fā)布醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃,，更多醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關于醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃的文章，希望大家能夠喜歡,！

一,、從實際出發(fā)，精心制定工作計劃,。深入開展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)對口幫扶”“萬名醫(yī)師下基層”活動,，并扎實有效地開展了這項活動，院黨政領導給予高度重視,，經(jīng)過認真研究討論,，精心制定了衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作計劃，要求做到分工明確,、責任到人,。

二、積極組織,，開展多種形式的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動,。

為了切實把衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作辦實辦好，院領導做為一項重要工作來抓,，在全院各科室的大力配合下,，我們克服了醫(yī)院資金短缺，醫(yī)務人員缺少的困難,，組織了巡回醫(yī)療工作組進行對口幫扶,，每季度選派我院優(yōu)秀中層管理干部到新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院,，幫助建立健全各項規(guī)章制度,，完善技術規(guī)范,，并組織新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院、阿嘎如泰衛(wèi)生院中層干部來我院參觀學習3次,。從而加強了鄉(xiāng)衛(wèi)生院的.內涵建設,。同時，我院從鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院事業(yè)發(fā)展角度出發(fā),，將我院一部分醫(yī)療器械于3月間分別捐贈于新城鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、阿嘎如泰衛(wèi)生院，器械設備共38臺,，價值約30,，8028余元。我院每周選派醫(yī)療內,、外,、婦,、兒,、中醫(yī)專業(yè)專家下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療，近一年派出醫(yī)務專家60人次,，其中常住醫(yī)生人數(shù)24人,，進行專題講座、教學查房,、手術帶教,、病例討論等方面的業(yè)務幫帶，解決一些疑難雜癥,，共診治患者1800人次,，并協(xié)助彩b超、放射,、檢驗等輻助科室開展常規(guī)的診療項目及規(guī)范操作流程。開展各類手術54臺。舉辦了培訓班3次,，培訓基層醫(yī)務人員30人次,，負責接納進修人員10名，為對口支援單位創(chuàng)收7萬多元,。通過幫助管理,，培訓人才，診療病人,，送醫(yī)送藥等活動,，把“送”和“教”結合起來，從而提高了各級衛(wèi)生院的管理,、技術,、服務水平;同時,，我院還在當?shù)胤e極組織開展義診活動，參加義診的專家共48人次,。為當?shù)剞r(nóng)民患者提供更好的醫(yī)療服務,，滿足廣大農(nóng)民患者的健康需求，得到了廣大農(nóng)牧民的歡迎和贊揚,。

三,、我院黨政領導班子高度重視對口支援工作，專門成立領導機構,。由石繼海副院長主抓此項工作,，由醫(yī)務科負責具體工作安排，外派人員按計劃交接工作,，每日補貼20元,，報銷交通費20元，工資,、津貼,、待遇不變，獎金以行政獎兌現(xiàn),，經(jīng)費由專項經(jīng)費支出,，不足部分由醫(yī)院財政支出。

醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃篇五

為了貫徹黨的精神,，執(zhí)行黨和國家關于農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民的工作方針,，我站將繼續(xù)按照中央,、省和市縣有關做好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的文件精神，從加強領導,，制定具體措施等方面切實抓好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作?，F(xiàn)根據(jù)我站的實際情況，制定實施方案如下：

認真貫徹黨的精神,，以服務農(nóng)村地區(qū),，不斷滿足廣大農(nóng)民群眾對身體健康需求為切入點，堅持立足實際,，開拓進取,，積極穩(wěn)妥扎實開展好衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作。

1,、開展疾病普查活動

利用縣婦幼保健所的醫(yī)療資源,，發(fā)揮上級醫(yī)療技術的優(yōu)勢，結合我站臨床醫(yī)師隊伍,，配合開展育齡期婦女“兩癌”普查活動,，提高農(nóng)村婦女健康水平,。

2、開展衛(wèi)生知識普及工作

我站要組織一定得人力物力,，有經(jīng)驗的臨床醫(yī)生,，深入農(nóng)村利用村衛(wèi)生室開展健康教育為契機，在農(nóng)村居民中開展衛(wèi)生知識培訓工作,。

（一）切實加強對衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作的領導,。成立由站長任組長、分管領導任副組長,，有關單位科室負責人為成員的衛(wèi)生下鄉(xiāng)領導小組,，切實加強對活動的組織實施、指導,、協(xié)調和監(jiān)督,，形成上下聯(lián)動、齊抓共辦的工作格局,。

（二）充分發(fā)動,，廣泛宣傳。要充分認識開展衛(wèi)生下鄉(xiāng)的重要意義,，安排專人負責衛(wèi)生下鄉(xiāng)工作,。要組織專門人員深入調查研究,，結合當?shù)貙嶋H需要,，做好各項組織工作。

（三）作好總結表彰,。認真進行經(jīng)驗總結,，對在衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動中涌現(xiàn)出的先進集體、先進個人進行表彰獎勵,。

醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃篇六

2.重點加強對護士的考核,，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識,，xx項護理操作及?？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題,，增加考核力度,，講究實效，不流于形式,，作為個人考評的客觀依據(jù),。

3.做好低年資護士的傳，幫,，帶工作,，使年輕護理人員理論與實踐相結合,，掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

一、護理安全是護理管理的重點,，安全工作長抓不懈

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉入、急危重病人,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。

3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理,。

4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液,、輸血、注射,、各種過敏試驗等,。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題,，都是人命關天的大事,，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究相關責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

二,、轉變護理觀念,，提高服務質量

培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。加強主動服務意識,，質量意識，安全意識,，在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高,，確保護理工作安全,、有效。

2.注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調動她們的工作積極性,，從思想上，行動上作到真正的主動服務,。把“用心服務，創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中,。

3,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調二次核對的執(zhí)行到位,，加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生，堅持每周進行兩次護理大查對,。在安全的基礎上提高我們的護理質量,。

4.深化親情服務，提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

三,、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面

我科的護士比例搭配未達到要求,，護士的人員少,。工作繁重，護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù)，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到,，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃篇七

一,、政治思想方面：

貫徹十六大精神,，積極開展醫(yī)療質量管理效益年活動，堅持以病人為中心,，以質量為核心的護理服務理念,，適應衛(wèi)生改革，社會發(fā)展的新形勢,，積極參加一切政治活動,，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準,，全心全意為人民服務,。

二、增強法律意識

認真學習《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),，兩次參加學習班,，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理條例培訓授課工作，多次組織護士長及護理人員學習,，讓護理人員意識到,，社會主義市場經(jīng)濟體制的建立，法律制度日益完善,，人民群眾法制觀念不斷增強,，依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,，現(xiàn)代護理質量觀念是全方位,、全過程的讓病人滿意，這是人們對醫(yī)療護理服務提出更高、更新的需求,，因而豐富法律知識,，增強安全保護意識，使護理人員懂法,、用法,，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。

三,、規(guī)范護理工作制度：

深化衛(wèi)生改革,，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理條例。我院推行綜合目標管理責任制,，開展醫(yī)療質量管理效益年活動等新的形勢,，對護理工作提出了更高的要求，因而護理部認真組織學習新條例,，學習護士管理辦法,，嚴格執(zhí)行非注冊護士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心,，泰安人民醫(yī)院,、洛陽人民醫(yī)院等經(jīng)驗，結合我院實際,，重新完善修定護理工作制度23項,，明確各級各班護士崗位職責25種，規(guī)范護理操作規(guī)程17項,，并修定了護士長,、護士質量考核標準，整體護理質量考核標準(辦公室,、質檢科,、總務科等給了很大支持)，使護理工作有章可循,、有法可依,，逐步使護理工作制度化、標準化,、規(guī)范化,、科學化管理。

四,、加強業(yè)務學習，努力提高護理隊伍素質,。

1,、加強護士職業(yè)道德教育和文明禮貌服務，堅持文明用語，落實到每一個護理崗位,，工作時間儀表端莊,、著裝整潔、發(fā)不過肩,、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋、響底鞋,、禮貌待患,、態(tài)度和藹、語言規(guī)范,，舉辦了精神科護士學習班,，4月份又舉辦了護士禮儀培訓班，請南華酒店老師指導,，并從中選拔了11名護士刻苦訓練參加了全市的護士禮儀大賽,，并取得了優(yōu)異的成績(護理部及11名隊員、犧牲節(jié)假日加班加點),，展現(xiàn)三院護士的風采,，同時為三院爭了光。

2,、加強愛崗敬業(yè)教育,，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念,，提高了整體護士素質及應急能力,，全年的病人滿意度提高到97.6%。

3,、加強業(yè)務學習,，護理部每月組織業(yè)務講座共計36學時，護士長積極認真授課,，獲得了滿意的效果,，科室堅持每月一次業(yè)務學習，每周一題晨會提問,，堅持危重病人護理查房,，加強護理人員三基訓練，組織2次技術操作考試,，均取得優(yōu)異的成績,，合格率達100%。

4,、選派護理人員外出進修共4人,，護士長3次參加學習班共計22人次,。

5、鼓勵在職護理人員參加護理大專學習,，現(xiàn)?？飘厴I(yè)58人，本科學習的22人,，提高了整體水平,。

五、加強護理質量管理,，提高護理優(yōu)質高效服務,。從護理人員的比例、工作性質,、人員分布等各方面充分說明了護理工作是醫(yī)院工作的重要組成部分,，是保證醫(yī)療安全優(yōu)質服務的另一個車輪，因而護理質量的優(yōu)劣,，與醫(yī)療糾紛的升,、降息息相關，加強護理質量管理,，提高護理質量特別重要,。各科室護士長嚴格的管理，處處起表帥作用,，由其推行綜合目標責任制以來更是加班加點,，身先士卒，當好紅管家……,。充分發(fā)揮了護士,、病人、領導間的橋梁作用,，為保證醫(yī)院護理工作的高效優(yōu)質服務,，做出了很大的貢獻。(護士長護士的好人好事略)

1,、加強質量控制,，嚴格落實制度，認真檢查,。護理部分管院長蔡院長每周一次不定期檢查,、督導各科工作質量，同質檢科密切配合,，每月一次護理工作全面檢查,，并及時反饋信息，護士長每周2～4次科室工作質量檢查并記錄,。

2,、加強危重病人的管理,，護理人員做到熟練掌握護理急救技術,，搶救程序及搶救藥械的使用,，提高了危重病人搶救成功率，急救藥械有專人負責管理,，做到“四固定”,、“三及時”急救藥械完好率達100%。

3,、加強病房管理,，做到護理單元的整潔，在外環(huán)境較差的情況下,，努力為病人創(chuàng)造一個清潔,、整齊、安靜,、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,。

4、嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,，減少差錯事故的發(fā)生,，加強基礎護理，使基礎護理合格率基本達100%,，褥瘡發(fā)生率為0,。

醫(yī)生下鄉(xiāng)工作計劃篇八

城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機構掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時間為兩年。建立完善掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作制度,，使受援衛(wèi)生院逐步改善就醫(yī)環(huán)境,，提升內部管理水平，醫(yī)務人員業(yè)務素質得到提高,，醫(yī)療衛(wèi)生服務能力明顯增強,，使農(nóng)村百姓在就醫(yī)保健過程中獲得更優(yōu)質的服務。

二,、工作方式

1,、依據(jù)需求，雙方協(xié)商,。根據(jù)受援衛(wèi)生院的實際需要,，注重改善其醫(yī)療衛(wèi)生服務條件和內部管理水平，提高公共衛(wèi)生,、基本醫(yī)療和適宜技術服務能力,。本著缺什么、幫扶什么的原則,，由支援和受援單位雙方協(xié)商項目,。

2,、幫扶項目，注重實效,。要制定資金,、人員、設備等對口幫扶計劃,，使受援單位的各項工作得到明顯改善與發(fā)展,。支援單位要有計劃地選派思想作風好、醫(yī)術過硬,、責任心強的醫(yī)療骨干到受援單位,，進行掛職鍛練，并把對口幫扶工作作為晉升職稱的考核內容之一,。

三,、工作任務

1、提供服務：支援單位要派醫(yī)務人員定期到受援單位直接向農(nóng)民提供醫(yī)療衛(wèi)生服務,，可選擇受援地墟日期間組織中高級職稱醫(yī)生在衛(wèi)生院開展專家門診,，也可預約到掛點衛(wèi)生院開展手術指導、專題業(yè)務講座,、病例討論等服務,。醫(yī)院、中醫(yī)院的人員選派可以千名醫(yī)師下基層結合起來統(tǒng)籌安排,。

2,、業(yè)務指導：重點指導受援衛(wèi)生院開展預防保健、基本醫(yī)療,、中醫(yī)中藥,、產(chǎn)科和急救技術服務，加強對常見病,、多發(fā)病和傳染病等重點疾病的規(guī)范防治,；幫助專業(yè)技術人員提高運用適宜技術的能力；幫助受援單位建設重點科室,，開拓新業(yè)務,。

3、培訓人員：支援單位派出的人員應幫助受援單位制定人才培訓計劃并組織實施,，要對該院醫(yī)技人員實行技術服務傳,、幫、帶,；免費接納受援單位醫(yī)技人員進修培訓,；協(xié)助受援單位開展鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務培訓活動。

4,、衛(wèi)生管理：支援單位派出的人員主動幫助受援單位完善各項工作制度和業(yè)務操作規(guī)范管理,，加強內部運行機制,，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的管理水平。

5,、經(jīng)費和設備支持：支援單位根據(jù)受援單位的實際需要,，在力所能及的情況下，提供相應的經(jīng)費或適宜的醫(yī)療設備,，促進受援單位的建設與發(fā)展,。原則上每個衛(wèi)生院幫扶經(jīng)費不低于1萬元。

四,、工作要求

1、支援單位的主要負責人要加強對“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作的領導,，遵照市,、縣主管局的工作部署，圍繞縣委,、縣政府中心工作,，宣傳貫徹好黨的惠民利民政策，加大醫(yī)改政策的宣傳,，落實農(nóng)村防控非典,、人禽流感、甲流,、艾滋病等重大傳染性疾病的各項措施,，要把“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作作為惠民利民的一項活動抓好抓實。

2,、支援單位派出的人員和受援單位的工作人員要密切配合,，加強協(xié)作，經(jīng)常開展農(nóng)村常見病,、多發(fā)病,、疑難病癥的診療技術服務討論，開展臨床教學和技術傳幫帶,，采取多種教學方式來培訓受援衛(wèi)生院的醫(yī)務人員,，提高其業(yè)務素質；要充分發(fā)揮中醫(yī)中藥特色和優(yōu)勢,，提高農(nóng)村中醫(yī)中藥服務水平,。努力做到派出人員能發(fā)揮作用，并能得到受援單位和服務對象的好評,。

3,、實行考評管理，衛(wèi)生局對支援單位每年實行年終考評制,，縣醫(yī)院,、中醫(yī)院,、疾控中心、婦幼院等單位,，要及時上報“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”工作計劃,、活動信息、年終總結,。衛(wèi)生局對每個支援單位的工作績效進行實地考評,，并將考評結果納入年終考核內容，對成績突出的予以表彰,。