圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績,、經(jīng)驗,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

質(zhì)量檢驗工作總結(jié)篇一

我自1990年參加工作以來,，始終重視學(xué)習(xí),，積極要求進步,，勤奮工作,，一步一個腳印,，在不斷學(xué)習(xí)和工作過程中,，在思想境界、自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上都有了極大的進步和提高,。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時,，利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,，并完成了大專自考學(xué)習(xí)，取得大專畢業(yè)證書，并將學(xué)到的知識運用到實際工作中,，提高工作能力和水平,。

我自參加工作就在特大型分廠負責(zé)特大型產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，積累了寶貴的軸承檢驗經(jīng)驗,。四列圓錐滾子軸承游隙的檢測方法有兩種：一是分體檢測法,，二是整體檢測法。在實際檢測工作中,，分體檢測比較麻煩,，檢測過程中涉及的數(shù)據(jù)較多，由于零部件較多,，在檢測過程中,，每一套軸承最少都要翻轉(zhuǎn)八次，我所檢測的軸承最重時重量可達四噸,，這樣反復(fù)翻轉(zhuǎn)容易碰卡傷,。使用整體檢測法，雖然翻轉(zhuǎn)次數(shù)減少了,，但測量數(shù)據(jù)有往往不準(zhǔn)確,。為此，我認真學(xué)習(xí)鉆研四列圓錐滾子軸承產(chǎn)品的游隙檢測方法,，并有根據(jù)公司的實際情況加以調(diào)整,，在整體檢測的過程中施加負荷，并簡化游隙計算方法,，使整體法檢測的結(jié)果和分體法檢測的結(jié)果接近一致,，這樣既避免了分體檢測的勞動強度的和碰卡傷問題，又解決了整體檢測時數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確的問題,。經(jīng)過無數(shù)次實驗之后,，對于不同的產(chǎn)品在整體法檢測游隙時應(yīng)施加負荷的大小也取得了合理的經(jīng)驗性數(shù)據(jù)。

特大型軸承在裝配過程中,，鉚焊是必不可少的一道工序,，在鉚焊的過程中，電焊所產(chǎn)生的火花極易使軸承保持架和滾子的表面產(chǎn)生電擊傷,，這樣既影響正常的外觀又影響軸承的使用壽命,。經(jīng)過長期的觀察和實驗，采用一種保護膜將滾子和電鉚圈分隔開,，這樣一來就有效地解決了電擊傷的問題,。雙列和四列圓錐軸承在裝配時容易產(chǎn)生無法消除的自鎖量，由此帶來軸承游隙精度不準(zhǔn),，從而就影響軸承的使用,，還降低了軸承的可靠性,，經(jīng)過反復(fù)研究，發(fā)現(xiàn)原因是由于內(nèi),、外滾道角度超差過大所造成的,，我主動與分廠溝通，在加工內(nèi),、外滾道時要求分廠嚴(yán)格控制滾道角度,，并改進角度檢測方法，由原來的間接檢測法改為直接檢測法,，這一方法有效地消除了四列和雙列圓柱滾子軸承的自鎖量,。

軸承發(fā)往用戶之后，在安裝的過程中也會產(chǎn)生不同的問題,，例如在江西新余鋼廠的安裝現(xiàn)場,，由于產(chǎn)品裝配倒角沒有軸承護坡，對軸承安裝造成困難,，經(jīng)過在現(xiàn)場的仔細觀察對比,，建議在軸承內(nèi)徑邊緣增加5mm寬的斜護坡，這一巧妙設(shè)計解決了在裝機時的不便,，并提高安裝速度,，得到了用戶的好評。我在走訪用戶的過程中,，還為公司的重點用戶解決了由于其他原因造成的無法安裝或安裝后運轉(zhuǎn)不好的問題,，我每到一處都盡我所能為用戶服務(wù)，贏得了客戶的信賴,，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊許,。

在今后的工作中，我會更好地將我所學(xué)到的知識運用到工作中,，正確認識自己所負的責(zé)任，并努力工作,，在工作中實現(xiàn)自己的價值,，為公司的健康、快速發(fā)展做出自己的貢獻,。

質(zhì)量檢驗工作總結(jié)篇二

我是19xx年進入x公司,，直到去年5月轉(zhuǎn)入x公司，已經(jīng)做了xx多年的車輛生產(chǎn)及檢驗工作,。在這么多年與車輛打交道的過程中,，我們了解車輛就像了解我們自己的身體一樣，在哪些部位容易出毛病,、出問題,，我們都非常地清楚,。在過去一年的檢驗工作當(dāng)中，我們天天都撲在生產(chǎn)線上與工人師傅一起,，運用我們過去對車輛積累下來的經(jīng)驗,，結(jié)合大宇技術(shù)的新特點，認真的把關(guān)每一個容易出現(xiàn)質(zhì)量問題的地方,，比如……(舉一些檢驗過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點的例子,，3-5個左右)。

用以下的事實可以來說明我們工作的認真負責(zé),，也是產(chǎn)品,、公司要求我們工作認真負責(zé)，因為我們是產(chǎn)品質(zhì)量檢驗人員：

1,、我們的工人師傅大部分都是以前沒有從事過車輛生產(chǎn)的或從別的車輛制造廠里出來后進入我們廠的,，他們要么不熟悉車輛生產(chǎn)技術(shù)要么對我們的車型不熟悉，因此在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了較多的沒有注意到的質(zhì)量細節(jié),，我們就必須將這些工人師傅們沒有注意到的細節(jié)給指出來并督促改進;比如：(舉一些檢驗過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點的例子,，1-3個左右)。

2,、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中進行了較多的設(shè)計變更,，在較多的設(shè)計變更的情況下，工人師傅們有時就會遺漏了一些需要更改的地方,，我們就必須將這些設(shè)計變更熟記于心,，時刻特別關(guān)注變更項目的生產(chǎn)，一旦出現(xiàn)遺漏馬上提出來改進,，否則流入下一道工序就得返工,，不但浪費人力物力，還可能影響車輛對客戶的按期交付——工人師傅可能出現(xiàn)的疏忽,，我們不允許出現(xiàn);比如：(舉一些檢驗過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點的例子,，1-3個左右)。

3,、我們的車型在國產(chǎn)化的過程中,，眾多的供應(yīng)商都是新開發(fā)的，他們同樣對我們的產(chǎn)品質(zhì)量細節(jié)不熟悉,，雖然我們的各個部門,、各位領(lǐng)導(dǎo)都在不斷地完善相關(guān)產(chǎn)品設(shè)計、檢驗標(biāo)準(zhǔn),，可是在供貨的初期難免出來各種各樣的零部件質(zhì)量問題,，面對不合格的零部件與急迫的生產(chǎn)任務(wù)，單純的退貨是不合理的,，我們只有通過改進/改制將不合格的變成合格或符合使用要求的,，以保證生產(chǎn)的順利進行,。比如：(舉一些檢驗過程中要嚴(yán)格控制的質(zhì)量點的例子，1-3個左右),。

以上是我對自己過去一年的工作小結(jié),。在以后的工作中，我將一如既往地做好檢驗工作,，以期造出質(zhì)量更為精良的車輛,，為產(chǎn)品服務(wù)，為公司服務(wù),。

質(zhì)量檢驗工作總結(jié)篇三

今年來,，我街道以余姚市藥品安全街道創(chuàng)建為契機，強化常態(tài)管理,，狠抓隊伍建設(shè),，規(guī)范工作流程，著力提高群眾藥品安全自我保護意識和能力,，全面提升藥品安全保障水平,。街道黨委、辦事處根據(jù)創(chuàng)建余姚市藥品安全街道的目標(biāo)要求,，統(tǒng)一部署,，指導(dǎo)開展各項工作，現(xiàn)就我街道創(chuàng)建余姚市藥品安全示范街道工作情況匯報如下：

一,、基本概況

朗霞街道轄區(qū)面積43.88平方公里,，距余姚市區(qū)8公里，杭州灣大橋20公里,。東與低塘街道相鄰,，南與西北街道、馬渚鎮(zhèn)相連,，北至小曹娥鎮(zhèn)及慈溪市周巷鎮(zhèn),，西與泗門鎮(zhèn)接壤。329國道橫貫全境,，梁周一級線,、周太公路穿境而過。街道下轄龍王堂,、西墟、邵巷,、鎮(zhèn)西,、新南王、熊家街,、趙家,、新新,、天華、天中,、朗霞,、楊家、干家路十三個行政村和一個居委會,。戶籍人口4.37萬人,，外來常住人口4萬多人。20xx年全街道完成工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值189億元,，街道一般預(yù)算收入6,。06億元，農(nóng)民人均收入達到15816元,。

員,、聯(lián)絡(luò)員形成的農(nóng)村藥品監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系，實現(xiàn)了全街道轄區(qū)內(nèi)用藥規(guī)范化管理全覆蓋,。

二,、具體做法

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)。街道領(lǐng)導(dǎo)高度重視創(chuàng)建工作,，專門召開班子會議,，研究部署藥品安全工作，成立了創(chuàng)建余姚市藥品安全街道工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由街道辦事處主任任組長,，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，相關(guān)職能單位負責(zé)人為成員,，并落實社會事務(wù)辦（教文衛(wèi)線）為創(chuàng)建辦公室,，專人具體負責(zé)藥品安全街道創(chuàng)建工作。并把藥品安全街道創(chuàng)建工作列入《20xx年度村干部獎勵工資考核辦法》中,，同時在20xx年的財政預(yù)算中落實5萬元的創(chuàng)建資金,。

（二）健全工作機制和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。一是建立責(zé)任機制,，我們把創(chuàng)建工作納入今年我街道的重點工作之一,，制定出臺了《朗霞街道創(chuàng)建藥品安全示范街道實施方案》。年初與各村（居）簽訂了食品,、藥品安全監(jiān)管責(zé)任書,，明確了工作職責(zé)。

信息員工作職責(zé)等相關(guān)工作制度,，明確了藥品安全協(xié)管員,、信息員的'工作職責(zé)，把藥品監(jiān)管責(zé)任落實到人,。

（三）加強巡查,，規(guī)范管理,。街道藥監(jiān)辦對全街道的藥品經(jīng)營企業(yè)、醫(yī)療機構(gòu)基本情況進行排摸,，登記匯編成冊,。充分發(fā)揮街道協(xié)管員、村級信息員作用,，每半年不少于一次對涉藥單位進行巡查,。通過查證照上墻、查場所清潔,、查藥師在崗,、查購貨憑證、查店堂廣告等,，督促轄區(qū)內(nèi)藥品經(jīng)營,、使用單位加強藥品質(zhì)量管理。今年已對全街道的19家涉藥單位和18家醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行了2次全面巡查,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)各藥品經(jīng)營點能嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》（gsp）要求規(guī)范經(jīng)營行為,，藥品分類管理規(guī)范化水平進一步提高，處方藥基本做到憑處方銷售,；各醫(yī)療機構(gòu)100%從合法渠道進貨,，并作好了相關(guān)記錄，基本藥物嚴(yán)格執(zhí)行“零差率”銷售的規(guī)定,。同時在各行政村設(shè)立不合格藥品,、過期藥品回收點，加強過期藥品回收管理,。目前,，我街道已做到了日常巡查經(jīng)常化,、監(jiān)管屬地化,、報告及時化，沒有使用假藥和嚴(yán)重的不合格醫(yī)療器械現(xiàn)象的發(fā)生,，進一步確保了群眾用藥的安全,。

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質(zhì)量檢驗工作總結(jié)篇四

我叫xx,，于xx年3月12日進入工貿(mào)有限公司,，根據(jù)公司的需要，20xx年11月調(diào)入支座車間從事質(zhì)量工作,。本人工作認真,、細心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈,，極富工作熱情,；性格開朗，樂于與他人溝通,，具有良好和熟練的溝通技巧,，有很強的團隊協(xié)作能力；責(zé)任感強,，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作,。和公司員工關(guān)系相處融洽而和睦，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成各項工作,；積極學(xué)習(xí)新知識,、技能，注重自身發(fā)展和進步,，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及相關(guān)工作的基本情況,，馬上進入工作狀態(tài)。

在本部門的工作中,，我勤奮工作,，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認同。當(dāng)然,，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性,。

時間荏苒,，歲月穿梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧10年來,，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員，有很多進步,，但是也存在一些不足之處,。

在質(zhì)量部一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫助下,，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),，自身在各方面都有所提升,。為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn),，本人就下半年的工作總結(jié)為以下幾項：

檢驗工作是一個特殊的崗位，它要求永無止境的`學(xué)習(xí)新的知識和提高技能，為達到這一要求,，所以我們必須要注重學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)新知識,，學(xué)習(xí)新的工藝，學(xué)習(xí)新的圖紙等）

經(jīng)過半年以來,，面對非專業(yè)學(xué)習(xí)機械加工質(zhì)量工作,，工作起來難度比較大，但是我積極的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù),。

一年以來，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，在工作中,，不遲到、不早退,、有事主動請假,，尊重領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同事,，待人真誠,，任勞任怨。努力做到了：一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做,，領(lǐng)導(dǎo)要求達到的我爭取達到，不違章,、違紀(jì),，不犯規(guī)、犯法,，做個稱職的質(zhì)檢員,。二是用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事,。在質(zhì)量方面,，堅決做不該用的堅決不用，不搞人情主義,。對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成，做到既不越位,，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上，做到互相理解,、互幫互學(xué),、真誠相待,，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事,，勇于進取,，一如既往地做好每一件事情。

回顧檢查自身存在的問題,，雖能敬業(yè)愛崗、積極主動開展工作,，取得了一些成績,，但仍然有許多需要不斷的改進和完善的地方，我一直在努力,，并且力求做好,。在工作中由于專業(yè)知識較少，經(jīng)驗不足,，對待一些問題的解決方法過于單純,，工作方法過于簡單；看待問題有時比較片面,，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高各項檢驗技能,。

在新的一年里,，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法,；同時在業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，擴大獵取知識的范圍,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到：第一,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，加強學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟,；第二,，拓寬專業(yè)知識面，參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試,，盡快使自己成為一名合格的質(zhì)檢員,；第三，認真學(xué)習(xí)執(zhí)行《機械加工質(zhì)量控制體系》,，工作任勞任怨,，接受公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認真及時地完成,；第四,，對檢驗儀器要正確操作，做到及時用及時清理,、及時登記,，做好日常維護工作；第五,，熱愛本職工作,，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài),，狀態(tài)決定成敗,！對公司要有責(zé)任心,，對社會要有愛心，對工作要有恒心,，對同事要有熱心,，對自己要有信心！做的自己,！

質(zhì)量檢驗工作總結(jié)篇五

尊敬的周董,、張副總：

這一年，我重新接觸新的工作,，雖沒有轟轟烈烈的成果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我另外一個成長的平臺,，令我在工作中學(xué)習(xí)到更多的知識,，也知道自己在工作中還存在許多的不足,。上級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與栽培，同事對我的支持和協(xié)助,，令我感到旺鑫公司的溫情無處不在,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有領(lǐng)導(dǎo)們的教導(dǎo)才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因為有大家的努力,，使公司的發(fā)展更上一個臺階。今年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下，品質(zhì)部順利完成了本年度各項工作?，F(xiàn)將一年以來的工作情況向您們做一個報告,，請批評指證，謝謝,！

一、部門管理上運用系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品質(zhì)部工作流程：

今年品管部人員狀況是:品管部人力少：僅有6人（其中一人專門負責(zé)工程）,。控制范圍廣：包括了主/輔料進料控制,、制程生產(chǎn)品質(zhì)控制,，成品品質(zhì)控制、工程控制,，供應(yīng)商異常品質(zhì)處理,，售后客訴處理，還包括協(xié)助質(zhì)量體系建立完成,、7s管理等工作,。加之公司在今年加強了品質(zhì)隊伍檢驗力度和范圍，品質(zhì)部同時也加強了品質(zhì)控制的力度和范圍,，工作量也隨著增大,。在此種情況下必須加強部門管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。對此采取了以下措施：

1.采用日工作報表（原來就有）對當(dāng)天的工作進行記錄，采用周會和月結(jié)報告對當(dāng)周或當(dāng)月工作進行總結(jié)并制定下周或下月的工作計劃,。各責(zé)任人按計劃實行,，我主要做督促跟進，保證總體任務(wù)的改善與完成,。

2.對各個控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,，讓各檢驗人員嚴(yán)格按程序文件作業(yè),，規(guī)范操作。針對原來的進料和制程檢驗,、成品檢驗方法和判定標(biāo)準(zhǔn)太過抽象和不全面,，現(xiàn)場檢驗員認識比較含糊，哪種情況以什么為標(biāo)準(zhǔn)并不明確,。親自查找產(chǎn)品各工序品質(zhì)檢驗標(biāo)準(zhǔn)并做相應(yīng)功能測試,，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料進料檢驗和制程,、成品檢驗程序和標(biāo)準(zhǔn)多份文件,，為現(xiàn)場檢驗員提供判定準(zhǔn)則。詳見：（各工序檢驗作業(yè)指導(dǎo)書和檢驗標(biāo)準(zhǔn)）,。

3.建全了品管部部門質(zhì)量目標(biāo),，包括進料和成品漏檢率、品質(zhì)異常跟蹤結(jié)案率,，并將所有目標(biāo)指標(biāo)納入各崗位人員的績效考核,，確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量。

4.加強專業(yè)知識培訓(xùn),，除理論知識培訓(xùn)外加強現(xiàn)場實際檢驗技巧,。品質(zhì)部每一個檢驗人員都已熟悉整套運作流程中各個工序檢驗要點。以便于在部門人力緊張時,，其它工序檢驗人員隨時可調(diào)動協(xié)助工作,，確保部門工作任務(wù)的完成。

二,、部門工作任務(wù)嚴(yán)格質(zhì)量控制,，完善控制流程和檢測手段：1.進料品質(zhì)控制：

紙板進料質(zhì)量狀況如下圖所示：

2020年紙板來料品質(zhì)狀況月推移圖：

強iqc檢驗和生產(chǎn)試用檢測。所以能要求生產(chǎn)部協(xié)助配合做好其品質(zhì)跟蹤檢驗,，防止量產(chǎn)后出現(xiàn)不良,。

良問題，多次與供應(yīng)商溝通,，要求其改善,。會知采購部采購生產(chǎn)品質(zhì)要求相對較為嚴(yán)格的客戶紙板時，優(yōu)先不考慮該供應(yīng)商紙板,，待其質(zhì)量穩(wěn)定后再做考慮,。

應(yīng)扣款處理。嚴(yán)格控制供應(yīng)商來料質(zhì)量管理,。2.制程,、成品質(zhì)量控制：

1.擬制了“制程檢驗作業(yè)指導(dǎo)書”、“制程檢驗標(biāo)準(zhǔn)”,、“成品檢驗作業(yè)指導(dǎo)書”,、“成品檢驗標(biāo)準(zhǔn)”

文件,，規(guī)范了制程、成品檢驗作業(yè)和檢驗標(biāo)準(zhǔn),。

今年的成品檢驗結(jié)果來看,，質(zhì)量控制得到進一步的提升，從7月份的37單不良下降到11月份的17單不良,，不良率下降54%,。

3.全年從6月份到11月份共檢驗15212單，不合格146批,，不良率為0.96%,。具體如下圖所示：2020年生產(chǎn)品質(zhì)狀況月推移圖：

3.品質(zhì)異常處理方面：

1.品質(zhì)部持續(xù)按“顧客投訴處理程序”和“不合品控制程序”對品質(zhì)異常及不良品的處理。對顧客投訴或退貨及品管部發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量異常由品質(zhì)部提出,、跟蹤處理,。由責(zé)任單位進行原因分析和糾正。即時對各部門發(fā)生的品質(zhì)異常進行立案和跟蹤分析處理,。針對客戶對我司品質(zhì)異?，F(xiàn)象的投訴，品質(zhì)部及時知會各相關(guān)部門及時改善,，品質(zhì)管控得到很大的改善,。對供應(yīng)商品質(zhì)控制，供應(yīng)商來料不良及時的與供方聯(lián)系,，且要求供應(yīng)商業(yè)務(wù)員同品質(zhì)負責(zé)人一起到我司來針對來料品質(zhì)異常處理意見商討，要求供應(yīng)商后續(xù)加以實踐改善,，來料不良現(xiàn)象得到逐步改善,。

異常從全年最低6月份2單上升到全年最高9月份14單，不良率上升85.71%,，從10月份我接手來由全年最高9月份14單下降到11月份10單,，不良率下降28.75%。具體如下圖所示：品質(zhì)異常散布圖：

三,、品質(zhì)部工作存在的問題：

對品質(zhì)異常發(fā)生的警惕性還不夠高,；還有少部份問題未能夠做到及時的發(fā)現(xiàn)和處理。需要

更多的現(xiàn)場檢驗技巧輔導(dǎo)和專業(yè)知識的培訓(xùn),。因人員緊張,，對內(nèi)對外品質(zhì)處理及日常辦公工作事務(wù)由我一人完成，培訓(xùn)方面未能得到合理實施,。

2．供應(yīng)商的管理缺乏有效的評審及管理機制,，供應(yīng)商來料還存有很異常。其次紙板來料品質(zhì)控制還存在很多漏洞,，多車來料同時卸貨的和晚上來料無加班的情況下,，加上紙板來料本身只能做抽樣檢驗,。導(dǎo)致有部分不良品流入生產(chǎn)線上生產(chǎn)加工后才在制程檢驗中發(fā)現(xiàn)該不良品。且生產(chǎn)部操作人員在分紙和印刷生產(chǎn)前未能對紙板進行品質(zhì)自檢,，從而造成不良紙板混入合格紙板中生產(chǎn),，在品質(zhì)部制程檢中才得發(fā)現(xiàn)。至此紙板來料不良未能得到很好控制,。3．制程,、成品檢驗存在的問題：

5月份

6月份

7月份

8月份

9月份

10月份

11月份

間生產(chǎn)進度和客戶交期推遲。4．品質(zhì)部工作管理見意：

1．品質(zhì)部需增加一名員工,，要品質(zhì)檢驗經(jīng)驗豐富能夠有一定單獨處理問題能力的,。協(xié)助內(nèi)部品質(zhì)和對供應(yīng)商來料品質(zhì)管控，同時要完成品質(zhì)部日常辦公工作事務(wù),，對供應(yīng)商紙板來料和內(nèi)部制程檢驗更加深入全面地檢驗,。同也希望生產(chǎn)一線上的員工多一份責(zé)任心發(fā)現(xiàn)有異常能夠及時的反饋到品質(zhì)部及時處理。一個企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量控制光靠品質(zhì)檢驗人員把關(guān)那是遠遠不夠的,，只有靠所有生產(chǎn)一線上的每一位員工一起對品質(zhì)的控制才能把質(zhì)量控制到最佳成效,。每一位員工都應(yīng)做到每接到一批生產(chǎn)物料都要是合格的，后一工序就是前一工序的客戶要的就是合格的產(chǎn)品,。這樣品質(zhì)才能更有效率地協(xié)同各部門努力把不良品控制在成品入庫前,，才能做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時糾正改善預(yù)防不良品的產(chǎn)出。

2．更新供應(yīng)商評審程序,，凡有新的供應(yīng)商加入前均需要品質(zhì),、采購、業(yè)務(wù)三個部門同時對供應(yīng)商相關(guān)資格進行認可,，如有一個部門不認可都不可歸為合格供應(yīng)商;建立完善一個供應(yīng)商具體嚴(yán)厲的處罰方案,，促使供應(yīng)商嚴(yán)格控制來料產(chǎn)品質(zhì)量。另公司指定或客戶指定供應(yīng)商需采購需有書面或郵件說明知會各部門,，便于采取相應(yīng)的監(jiān)管措施,；采購部更新合格供應(yīng)商名錄時，目前正在合作的較核心供應(yīng)商需重新評審,。3．成品出貨物料標(biāo)簽的真寫和粘貼不應(yīng)由品質(zhì)部完,，這樣oqc才能更有多的時間和精力放在實際檢驗上，更好的控制成品的質(zhì)量把關(guān),。把不良品限制在車間內(nèi),，避免客戶因不良品對我司進行投訴影響我司的聲譽。

4．見意各相關(guān)部門在相關(guān)信息傳達前要有相應(yīng)的審核后再進行傳達到相關(guān)部門,。以免信息存在漏洞造成不必要的損失,。

新年將致，品管部全體同仁謹祝兩位領(lǐng)導(dǎo)：

新春愉快！萬事如意,！

祝公司：玉兔拱門吉祥至,，八方財源滾滾來！

報告單位：品質(zhì)部報告人：,？a>

質(zhì)量檢驗工作總結(jié)篇六

20xx年在緊張和忙碌中過去了,，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千,，這一年,，雖沒有轟轟烈烈的`戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際,，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好,。

在過去的一年里,，生產(chǎn)部門力挑重擔(dān)，進行了大量的工藝摸索試驗,，沖壓方面：克服了原材料板型差,、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時,、客戶訂單臨時調(diào)整等困難,，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的產(chǎn)品實現(xiàn)了向、同時生產(chǎn)的成功過渡,。順利完成噸,。

熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗,，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進,，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理,，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗,。共完成熱處理產(chǎn)品噸,。

新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求,，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時,、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少,、客戶訂單不穩(wěn)定,、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用空閑時間,，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨,。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎(chǔ)。材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料kg,。

在完成上述產(chǎn)量的同時,，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān),，利用例會,、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念,，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點,。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量,、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實踐,，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法,。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求,，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責(zé)，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識,，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高,，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo),。

在這20年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備,，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證,，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低,。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難,、按照設(shè)備維護保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細的設(shè)備點檢表,、模具維修記錄,、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性,。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化,，公司新招聘員工很多,，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定,，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力,，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓(xùn),，保證新進員工的順利進入崗位角色,，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作,。

在過去的一年里,，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育,，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。但是在5月4日,、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了、因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故,，針對此類事件,，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟處罰和批評警告,。

生產(chǎn)部門在過去的一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了iso9000審核組對生產(chǎn)部門的審核,，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西,。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù),。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題,，主要有以下五個方面的不足：

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂,，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品,、二級品沒有做到定置管理,。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生,、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱,。我個人認為解決的途徑是加強現(xiàn)場管理,，強化處罰措施，具體安排專人進行監(jiān)督檢查。

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘,，普遍文化素質(zhì)較低,、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈,，致使員工的責(zé)任,、團隊、服從管理意識不強,，遲到,、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn),，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,，不能很好地愛護公司財物，節(jié)約各項能源,。在這方面我們正在著手進行整頓,、教育、并制定詳細的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃,，對操作工的出勤率,、計劃達成率、人員流失率,、生產(chǎn)效率,，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,，對出現(xiàn)問題的職工進行有針對性的培訓(xùn)教育,，繼而進行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施,，不斷提高員工的綜合素質(zhì),，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

公司自06年以來,，新購設(shè)備較多,，特別是07年進的設(shè)備還是人機界面，采用了較先進的電子控制技術(shù),。對操作,、模具保護提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護設(shè)備,、模具,，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重損壞事故,，設(shè)備,、模具維修保養(yǎng)人員人手少,、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱,，對設(shè)備的保養(yǎng),、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成,，有部分模具至今還不能達到客戶的要求,。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造,、設(shè)備模具調(diào)試工作,，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認為應(yīng)該馬上補充有相關(guān)經(jīng)驗的專職維修人員,，對主要模具維修人員委派培訓(xùn),，健全維修部門，按排直接責(zé)任人,，進一步建立設(shè)備模具運轉(zhuǎn)率,、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告（此類表格已制定完成,，正在落實具體統(tǒng)計辦法）,，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施,，對目前存在問題加以改進,，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī),。

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進行考核,，出現(xiàn)了很多的物料浪費或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練,，至使原材料調(diào)運過程頻繁碰傷摔傷,，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo)；因為沒有對二級品及輔助用品做到定置管理,，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強,，造成部分二級品甚至成品被倒進垃圾堆；下班時不關(guān)設(shè)備電源,、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生,，鑒于目前存在的浪費現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心,、健全職能崗位人員開始,，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門,，遵循相關(guān)實施辦法并加大執(zhí)行力度,，對違反規(guī)定的人員進行相應(yīng)經(jīng)濟處罰,。

原材料方面，對材料調(diào)運過程實行專人專職操作,，實行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機械的操作規(guī)程,，熟練操作,、避免材料在調(diào)運過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細的記錄,；兩班統(tǒng)計員在交接班時,，對當(dāng)班操作工的、個人不良率,、產(chǎn)品廢棄率作詳細統(tǒng)計,；協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù),，根據(jù)實際情況實施相應(yīng)的,、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育,，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣,，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神,，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣,，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油,、每一張紙的口號,，才不會成為一句空話。

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一,，安全是效益,。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點上做得還遠遠不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解,，思想上對一些事故隱患不夠重視,，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈,。為此我建議公司應(yīng)實行安全例會制度,，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進行對員工一些安全小知識的培訓(xùn),。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求,，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念,，促進公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階,。

質(zhì)量檢驗工作總結(jié)篇七

20xx年時間流逝,，歲月如梭，20xx年已悄然走過,。在我工作的這段時間同事對我關(guān)懷備至,，時常給我鼓勵和幫助。

下面我將這幾月的工作總結(jié)如下：

在這幾個月,，我作為質(zhì)量檢驗員,，認真學(xué)習(xí)公司質(zhì)量管理控制流程，根據(jù)崗位職責(zé)的要求主要有以下幾點收獲：

1,、原輔料的取樣存放工作我嚴(yán)格按照公司管理要求,，做到不漏取，不少取,。學(xué)習(xí)各種原輔料的物理化學(xué)性質(zhì),，合理存放。

2,、樣品檢驗檢驗工作是一項精細的檢驗過程,。“細節(jié)決定成敗”,，在試驗的過程中我本著嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗,。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的`同事們,，是你們教會我了這些,。

3、數(shù)據(jù)處理在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務(wù)實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄,、總結(jié)以及上報,。做到無誤報、謊報,。

1,、態(tài)度決定一切工作時一定要一絲不茍，仔細認真,。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結(jié)果，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)?？偨Y(jié)工作教訓(xùn)，不斷提高工作效率,，并從中總結(jié)工作經(jīng)驗,。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的批評,，但是我并不認為這是一件可恥的事,，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,，他們嚴(yán)謹,、認真的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學(xué)到了很多自己缺少的東西,。

2,、勤于思考崗位的日常工作比較繁瑣，而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,，這就需要我們一定要勤于思考，改進工作方法,，提高工作效率,，減少工作時間。

3,、不斷學(xué)習(xí)要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，這會使我的工作更加得心應(yīng)手。一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學(xué)習(xí)中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,，剛進公司紙上一個字沒有,，到現(xiàn)在，紙上工整的寫滿了字跡,。離開學(xué)校,，單位是我的第二課堂。學(xué)無止境,，工作是另一種學(xué)習(xí)方式,。經(jīng)過幾個月在化驗室的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平,。

1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作,。

2、在于別人打交道中由于個性原因,，不夠主動,。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流,。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識,。自從走出校門之后,，踏入這個歷史舞臺，首先讓我感覺到這個社會很陌生,，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難,，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少,。

20xx年的結(jié)束，20xx年的到來,，是開端也是結(jié)束,，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責(zé)任,，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學(xué)習(xí),，深入實踐，不斷提升自我,，不辜負藍山屯河給我的這個機會和領(lǐng)導(dǎo)以及同事對我的栽培,，我會和藍山屯河一起成長......

質(zhì)量檢驗工作總結(jié)篇八

認真的完成每一項工作任務(wù)，工作態(tài)度積極端正,，經(jīng)過一年的工作與學(xué)習(xí),，我覺得自己收獲頗多，專業(yè)知識及技能得到了進一步的積累與提高,，運用越來越自如,，但自考核方式更改之后，每天都感覺工作壓力都很大,，擔(dān)心自己哪里做的不好或是不夠好,，使考核分數(shù)受到影響，考核分數(shù)低了,，直接影響到自己的工資,，也會使自己覺得哪里沒有別人做的好或是做的不夠好，究其根源,，壓力大的主要原因是自己沒有調(diào)整好心態(tài),，擔(dān)心的太多，不但沒有提高工作效率,，反而使工作質(zhì)量降低了,，為便于今后的工作的開展，特對20年的工作做如下總結(jié)：

一,、重點工作

主要是原材料檢驗和原材料檢驗記錄,，原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商等方面，原材料不良品記錄等。作為一名質(zhì)量檢驗員,，我按照生產(chǎn)的需要,，按時完成了各項工作。

1,、原材料檢驗,，在過去的一年中，為進一步滿足原材料數(shù)量和質(zhì)量的需求,，幾種原材料增加和改換了新廠家的供應(yīng),。通過重新整編原材料檢驗規(guī)范和加強原材料的檢驗力度，是原材料的質(zhì)量問題比以前有了極大的改觀,。

2,、原材料檢驗記錄，認真記錄和收集各項檢驗記錄的信息數(shù)據(jù),，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗，準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為原材料的質(zhì)量工作作出快速的,、正確的決策。

3,、原材料退貨記錄和與原材料廠家協(xié)商,，認真記錄和收集各項原材料退貨記錄的信息數(shù)據(jù)，全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料退貨的過程情況,，分析工作存在的主要問題。在與原材料廠家協(xié)商時能做到面面俱到,，為解決原材料退貨問題作出正確的決策,。

4、原材料不良品記錄,，認真記錄和收集各項原材料不良品的信息數(shù)據(jù),，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握原材料不良品每月數(shù)據(jù)變化的過程及不良原因描述情況,，為開展工作作出快速的,、正確的決策。

二,、不足之處主要有以下幾點：

(1)工作疏忽,，導(dǎo)致報告錯誤率提升;

(3)在車間巡檢速度較慢，工作安排較緊張;

(4)專業(yè)知識欠缺。

三,、針對上述問題在下半年中我會逐一改進,，具體方法如下：

(3)熟悉車間各設(shè)備性能，加快車間巡檢速度,，學(xué)會合理的安排工作時間;

(4)工作之余多看相關(guān)書籍,，努力學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì),，進一步積累專業(yè)知識,。

總之一年來，雖然也取得一些成績,，但成績只能代表過去,。工作中仍然存在著不足，在下半年里我還會繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，深入實踐,，積累經(jīng)驗，不斷地提升自我,，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好自己的本職工作,，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望!

質(zhì)量檢驗工作總結(jié)篇九

時光荏苒，歲月穿梭,，轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中過去了,，回顧一年來，我作為公司質(zhì)量部一名檢驗員,，有很多進步,，但是也存在一些不足之處。

在質(zhì)量部一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在同事的支持幫忙下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作,，而且順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)，本人就一年的工作總結(jié)為以下幾項:

檢驗工作是一個特殊的崗位,，它要求永無止境的學(xué)習(xí)新的知識和提高技能,，為到達這一要求，所以我們務(wù)必要注重學(xué)習(xí)(學(xué)習(xí)新知識,，學(xué)習(xí)新的工藝,，學(xué)習(xí)新的圖紙等)

經(jīng)過半年以來,，應(yīng)對非專業(yè)學(xué)習(xí)機械加工質(zhì)量工作，工作起來難度比較大,，但是我用心的應(yīng)對困難的挑戰(zhàn),，我完成了領(lǐng)導(dǎo)給予的任務(wù)。

一年以來,，我能自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，在工作中，不遲到,、不早退,、有事主動請假，尊重領(lǐng)導(dǎo),、團結(jié)同事,，待人真誠，任勞任怨,。努力做到了:一是按規(guī)章自律,。領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對不做，領(lǐng)導(dǎo)要求到達的我爭取到達,，不違章,、違紀(jì)，不犯規(guī),、犯法,，做個稱職的質(zhì)檢員。二是用制度自律,。我嚴(yán)格按公司制定的各項制度辦事。在質(zhì)量方面,，堅決做不該用的堅決不用,，不搞人情主義。對自我分內(nèi)的工作也能用心對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,。在同部門其他同事的工作協(xié)調(diào)上,，做到互相理解、互幫互學(xué),、真誠相待,，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示,。我深知成績的背后有我們質(zhì)量部門全體人員的共同努力和辛勤的汗水,。今后，我仍然會以平常之心對待不平常的事，勇于進取,，一如既往地做好每一件事情,。

回顧檢查自身存在的問題，雖能敬業(yè)愛崗,、用心主動開展工作,，取得了一些成績，但仍然有許多需要不斷的改善和完善的地方,，我一向在努力,，并且力求做好。在工作中由于專業(yè)知識較少,，經(jīng)驗不足,，對待一些問題的解決方法過于單純，工作方法過于簡單;看待問題有時比較片面,，以點蓋面,，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜。在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)的基礎(chǔ)上,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，進一步提高各項檢驗技能,。

在新的一年里,，我決心認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,，貢獻自我就應(yīng)貢獻的力量,。在下一步的工作中，我要虛心向其他同行和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法;同時在業(yè)余時光努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，擴大獵取知識的范圍，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,，使自我的全面素質(zhì)再有一個新的提高,，以適應(yīng)公司的發(fā)展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強職責(zé)意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

我想我應(yīng)努力做到:第一,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,，加強學(xué)習(xí)，技術(shù)掌握成熟;第二,，拓寬專業(yè)知識面,，參加各類檢驗員資格培訓(xùn)和考試,，盡快使自我成為一名合格的質(zhì)檢員;第三，認真學(xué)習(xí)執(zhí)行機械加工質(zhì)量控制體系,，工作任勞任怨,，理解公司安排的常規(guī)和臨時任務(wù)，并能認真及時地完成;第四,，對檢驗儀器要正確操作,，做到及時用及時清理、及時登記,，做好日常維護工作;第五,，熱愛本職工作，繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量知識,。

總之,，心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定成敗!對公司要有職責(zé)心,，對社會要有愛心,，對工作要有恒心，對同事要有熱心,，對自我要有信心!做最好的自我!

質(zhì)量檢驗工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼一年的時間又過去了,，檢驗員年總結(jié)又開始要思考了。一份年終的

工作總結(jié)

xx年工作中好的方面有以下幾點：

1,、在現(xiàn)場管理上能積極服從現(xiàn)場管理要求去做。把自己的衛(wèi)生區(qū)搞的很好,，進車間之前把帽子都戴上了,。在車間內(nèi)不打鬧,。

2,、本人能嚴(yán)格要求自己，遵守公司各項

規(guī)章制度

3、本人在廢品控制上能嚴(yán)格按公司規(guī)定的要求去做,，但同時能節(jié)約的就自己想辦法節(jié)約,，比如原材料廢品可以用來做檢驗。在廢品統(tǒng)計方面數(shù)據(jù)都很真實,。

4,、在交接班時能認真檢查工具，交清班里所出現(xiàn)的問題,，提醒下個班注意,。

5、在工作中能向老員工請教自己所不懂的,，不過他們都很熱情的幫助我,，特別是我的師傅和部長，對我的影響很大,。

6,、能和公司里的員工打成一片，如同一家人一樣,。

在工作中不足的方面主要有以下幾點：

1,、對于質(zhì)檢上面的知識還是太淺薄了，還須加強,。就比如說剛剛進入公司的上夜班時有一批罐子由于我對質(zhì)量上面的知識知道的太過淺薄,，造成了很多的返工，給公司造成了很大的損失,。

2,、有時在工作中自己太情緒化了，把握不住自己,，缺乏自我控制能力,。有時加班太晚，有很多的不滿,，自己太情緒化了,，在以后的工作中不會再出現(xiàn)這樣的情況了。

xx年我的工作目標(biāo)：

1,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，爭取減少客戶投訴。對于質(zhì)檢方面的知識我一定要加強學(xué)習(xí),，多向老員工們請教,。

2,、盡自己的能力為公司盡一份力，爭取做一名合格的福新員工,。在xx年中表現(xiàn)好的方面我會繼續(xù),，在不好的方面我會改進。

以上是我在近一年的工作總結(jié)和對xx年的工作目標(biāo),，在總結(jié)中有沒有總結(jié)到的望公司領(lǐng)導(dǎo)給予指出,，我會在xx年工作中任重道遠把握機會努力做好本職工作。

我為自己制定了新的一年里新的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其它同事學(xué)習(xí)，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步。爭取更好的工作成績,。

20xx年,，我質(zhì)檢部檢驗一線全體人員在公司及品管中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全力以赴,、盡心盡責(zé)地做好了產(chǎn)品的檢驗檢測工作,，履行了檢驗員的基本工作職責(zé)，為保證全廠的生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)和產(chǎn)品品質(zhì)控制做了大量的工作,，同時保證了質(zhì)量體系的正常運行,，回顧一年來的工作，我們主要從下面幾方面做了些工作,。

產(chǎn)品的進料檢驗

1,、原材料質(zhì)量控制有關(guān)產(chǎn)品的生命，我們通過嚴(yán)格把好入口關(guān),，從源頭來控制產(chǎn)品的質(zhì)量,，對所有外購原料,，首先按規(guī)定進行報驗制度,，檢驗員確認供應(yīng)商提交的質(zhì)量證明文件,，并從外觀、尺寸等方面進行檢測,，必要時做機械性能方面的檢測,。

2、提高檢驗透明度,，產(chǎn)品檢驗根據(jù)檢驗量的大小,，盡快檢測，并及時出具檢測報告,，以方便倉庫辦理入庫手續(xù),，增加檢驗透明度，嚴(yán)格質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn),，在滿足質(zhì)量要求的前提下,，做到對公司負責(zé)的同時，不損害供應(yīng)商的利益,。

半成品的檢驗

1,、半成品檢驗面廣量大，且精度要求高,，為保證產(chǎn)品質(zhì)量,，我們對產(chǎn)品實施全檢制度，嚴(yán)格控制檢驗流程,，實施對結(jié)果負責(zé)的制度,，并嚴(yán)格執(zhí)行。所有員工的產(chǎn)品均從檢驗員的雙手過,，凝聚了檢驗員的大量心血,，不知有多少的日日夜夜的加班，犧牲了多少檢驗員的休息時間,。

自身的不足

1,、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩,。以后我會以嚴(yán)謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作,。

2、在于別人打交道中由于個性原因,，不夠主動,。為了以后能更完美的完成工作，我會主動和領(lǐng)導(dǎo)以及同事多溝通交流,。希望通過交談從他們那學(xué)到在課本上學(xué)不到的知識,。

總結(jié)：自從走出校門之后，踏入這個歷史舞臺,，首先讓我感覺到這個社會很陌生,，不管是在工作上還是在人際關(guān)系上,，對于我這個剛出茅廬的人來說，什么都是困難,，經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少,。