報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

采購員工作述職報告篇一

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼即將告別20_年,，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義，同時也學(xué)到很多的東西，在業(yè)務(wù)能力上也有了一定的提高與進(jìn)步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一,、積極開展工作，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高

1,、踏實認(rèn)真,，更好的完成本職工作。

一年中,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,，由于專機(jī)事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務(wù)大,、需求急等原因,，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,，但我經(jīng)過不斷努力,，克服種種困難，忙而不亂的開展工作,，從未因個人原因耽誤生產(chǎn),。從供應(yīng)商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等,，我都嚴(yán)格管理,，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務(wù),。另外,，在日常工作中積極的向同事們了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動負(fù)擔(dān)起電器業(yè)務(wù),，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行。

2,、千方百計,，降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約,，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向,。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴(yán)格控制鑄鍛件的毛坯余量,，為生產(chǎn)降低了成本,。在采購過程中,，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價格,、交貨時間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作。

上半年,，由于生鐵,、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲,，供應(yīng)商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細(xì),，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價格的調(diào)整,，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣，相關(guān)部門多,，是需要公司內(nèi)部各個有關(guān)部門的密切配合的一項工作,，與設(shè)計、生產(chǎn),、財務(wù),、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系，且需要或多或少的掌握這些部門的相關(guān)知識,。在與這些部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務(wù)知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高,。

二、嚴(yán)格要求自己,，摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進(jìn)入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復(fù)雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。面對無法解決的問題，比較被動,。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔(dān)心自己的業(yè)務(wù)能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務(wù)狀況,?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗,。另一方面還需公司領(lǐng)導(dǎo)給予幫助才能解決,。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請示,、多交流、多動腦,。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞,，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

時光又將翻過20_年的最后一頁,，步入新的一年，面對國際,、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢公司也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，我的工作也會更加繁重，要求也會更高,，為此,，我將會更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力的上進(jìn),，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運,。

采購員工作述職報告?篇3

采購員工作述職報告篇二

時間過的真快,，龍年的鐘聲好像還在耳畔縈繞，蛇年的腳步正在逼近,。一切都記憶猶新仿佛就如昨天,，一切卻已物是人非時過境遷了。龍騰蛇舞,、春意盎然又是新的一年,。風(fēng)雨兼程一路同行我們一起努力為公司的發(fā)展和輝煌增添了些許光彩，今天有閑暇時間又可以跟大家相聚在一起很是開心和欣慰,。

喜事年年有,，天天都不同,。跟大家又是一年的友好相處，又讓我開闊了眼界,，增進(jìn)了知識,，學(xué)到不少東西，讓我對生活,，對工作,，對人生又有了全新的認(rèn)識和理解。在這里衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、各個部門以及全體同仁對我工作上的支持,、配合和幫助，也感謝大家對我工作上的不足和失誤的理解和包容,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎欠枪^,、苦樂參半,，有收獲有失落，有經(jīng)驗有教訓(xùn),，也有太多的感動和感受在這里同大家一起分享和共勉,。

1、工作中繼續(xù)保持嚴(yán)格要求自己的好習(xí)慣,，努力和虛心學(xué)習(xí)同事們的工作

經(jīng)驗和態(tài)度,。同時總結(jié)自己的經(jīng)驗和一些工作心得。

2,、嚴(yán)格要求自己的工作習(xí)慣,，按公司財務(wù)要求，所有的采購計劃和流程都能在采購前,、采購中,、采購后的'各個環(huán)節(jié)中主動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。

3,、努力改善自己的工作態(tài)度和作風(fēng),，團(tuán)結(jié)其他同事，力求完美的提高自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)好各個部門間協(xié)作的宗旨,，沒有計較過工作的量大和困難,，積極的配合其他同事做好工作。

4,、為鋼棒業(yè)務(wù)的開發(fā)和拓展積極,、及時的向領(lǐng)導(dǎo)匯報和收集更多的更全面的市場信息和資料,。

1,、在工作中整體規(guī)劃不夠周詳,，遇事急躁毛糙，不能精準(zhǔn)的靈活把握市場和應(yīng)變突發(fā)事件,。

2,、特別是信發(fā)鋼棒的采購計劃，由于業(yè)務(wù)知識不精和過于自信,，致使加工質(zhì)量不過關(guān)就發(fā)到現(xiàn)場,，給其他同事的工作造成了被動，給公司造成了經(jīng)濟(jì)損失和負(fù)面影響,，在這里真誠的再次向公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁表示深深的歉意,。

3、在今后的工作中我會吸取教訓(xùn)虛心改過,，努力把本職工作做得更出色更完美,，為公司發(fā)展全力以赴。

1,、更加努力勤奮的做好本職工作,，確保材料能夠及時供應(yīng)，隨時關(guān)注市場變化,，盡力利用多渠道來降低成本,，控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的新供應(yīng)商,。在工作中不斷改進(jìn)工作方法，不斷積累經(jīng)驗,。

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量，和財務(wù)部配和做好采購成本的控制,。

3,、全力配合各個領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)其他同事,，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和待人處事風(fēng)格。進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

4,、繼續(xù)發(fā)揚敬業(yè)敬崗與公司發(fā)展為己任的精神和原則,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，克服不足,，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞精神,，努力做得盡善盡美,。以實際行動來展現(xiàn)自己的能力和風(fēng)采。挑戰(zhàn)自我,，超越自我,，為公司在新年度的發(fā)展再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)自己的力量,。

生活沒有彩排的機(jī)會,，每時每刻都是現(xiàn)場直播，再美好也將過去,，再困難也要面對,。希望在新的一年里我們一起學(xué)習(xí)、一起成長,、一起進(jìn)步,。為公司未來的明天讓我們繼續(xù)攜手并肩、同舟共濟(jì),。

xxxx年,，我祝福所有的同事以及您的家人都幸福安康，快樂吉祥,。

采購員工作述職報告篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好！

我的工作主要是負(fù)責(zé)原鹽生產(chǎn)和項目建設(shè)所需原材物料及設(shè)備配件的采購供應(yīng),、生活用品用具的采購供應(yīng)和原鹽放銷工作三部分,。今年以來，個人和供應(yīng)處的其他同志一道,，認(rèn)真履行職責(zé),，按時、按質(zhì),、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作,，取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

嚴(yán)格招標(biāo)比價程序,，保證采購過程公開透明,。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理，降低采購成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實《集團(tuán)公司招標(biāo)工作管理辦法》,，嚴(yán)格招標(biāo)程序，有效降低了費用支出,。在比價采購過程中,，鹽機(jī)設(shè)備是根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定，全部與瑞源公司簽訂合同，由瑞源公司加工制作,，價格雙方議標(biāo),，現(xiàn)已全部交付使用。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格采購的,，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整,。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)娶批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的,。招標(biāo)比價公開,、公正、透明,，集團(tuán)公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo),、鹽場企管處、財務(wù)處,、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門都派員參加，相互監(jiān)督,，共同策劃,，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測，把握好市場價格,，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格,、減少工程投資的目的。今年共招標(biāo)采購材料x次,，招標(biāo)采購額xx萬元,；比價采購xx次，比價采購額xx萬元,，形成比價效益xx萬元,，占采購額的xx%左右。

我們認(rèn)為,，作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能，對所采購的物資,、設(shè)備或產(chǎn)品,，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購物件的性能,、特點,、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等,。只有這樣,，才能達(dá)到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的,，我們首先考察他們用的原料漲了多少,，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,，絕對做到心中有數(shù),。如肥城的涂塑布首次定價時xx元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加xx元,。通過我們考察了解,，對方原料每噸漲價xx元左右，經(jīng)過計算,，我們只給對方上漲xx元而成交訂貨,。

生活管理和放銷人員屬于機(jī)關(guān)，但他們的崗位基本都是在外面,。今年由于我場規(guī)模擴(kuò)大,，他們的工作量也加大了三分之一，但他們起早貪黑,，加班加點,，吃苦耐勞，毫無怨言,，做出了積極貢獻(xiàn),。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關(guān)注的工作。對此,，個人不斷提高思想認(rèn)識,，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé),，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本,。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下,，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,，個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，擺正心態(tài)，牢記使命，堅持原則,，公正處事,。我常對供應(yīng)商講，你們只要做到了三點（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,；二是要給我優(yōu)惠的價格,；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會長期合作,。長期以來,，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時，唯一堅持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點,，而不是別的,。

半年來,，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,，凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作，在實施過程中敢于負(fù)責(zé),，并支持其他同志大膽開展工作,。積極樹立務(wù)實的工作作風(fēng)，做到了說實話,，辦實事,，求實效，保持了正派的工作作風(fēng),。

以上是個人半年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定成績，但就我本身來說,，還存在著一些不足之處,，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題,。今后,，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排，進(jìn)一步提高認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作，做出新的貢獻(xiàn),。

此致

敬禮,！

采購員工作述職報告篇四

在江蘇威陵家具有限公司工作已經(jīng)一年有余，我有幸見證了我司從剛剛開始的籌建,，海量家具的試用學(xué)習(xí),，租廠房試生產(chǎn)，新廠房的使用的全過程，公司的迅猛發(fā)展一直是我工作的動力,，我一直認(rèn)為在這里我可以學(xué)有所用,，有較大的發(fā)展空間。我一直堅信付出終有回報,，不是拿多少工資做多少活,，而是你做多少活所有人都在看，也有很多流言蜚語,，最終得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，提拔我為采購帶班班長，我感覺我需更加努力的工作,，回報領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定,。

在這一年里，我基本完成或協(xié)助完成了公司的生產(chǎn)任務(wù),。

如：采購計劃有效的管理,；價格表的更新；采購制度的制定與有效的執(zhí)行,；初步建立供應(yīng)商管理機(jī)制,；采購成本的有效控制；做好采購的5r原則,。

同時我們也面臨了一些困難,，如因工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，縫紉直立棉成本一直居高不下,，路途較遠(yuǎn)不利于供應(yīng)商的管理,；本地供應(yīng)商還存在物料到位不及時的情況；有時候在生產(chǎn)過程中,，偶爾會發(fā)現(xiàn)部分物料沒有跟蹤好,，在物料跟蹤上我們有待提高；物流的運輸成本偏高,。

在工作中我遇到很多難題,，不過我相信，通過我的努力,，一定可以把工作做好,。

通過一年生產(chǎn)運行，我發(fā)現(xiàn)本部門存在的一些不足,，我將做好以下幾項工作,，提高采購的工作質(zhì)量：

首先、建立完善的采購管理制度,，對采購過程及供方進(jìn)行控制,，確保采購物料滿足規(guī)定要求,。

其次、要求每個采購員需盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱,、型號,、規(guī)格、單價,、用途和產(chǎn)地,。

檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求，對公司的物料采購和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,，還需做好采購的前期審核工作,。

第三、不斷開辟建立新的物料供應(yīng)渠道,，尋找物美價廉并及時的物料和服務(wù),。

在新的供應(yīng)商采購計算減少采購費用，節(jié)省開支,，降低成本,，獲得充分的物料供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實際需要和成本效益的要求,。

第四,、采購計劃的有效管理對企業(yè)的采購計劃進(jìn)行制定和管理,，為企業(yè)提供及時準(zhǔn)確的采購計劃和執(zhí)行路線,。采購計劃包括定期采購計劃（如周、月度,、季度）,。通過對制造令的分解，編制采購計劃,，將企業(yè)的采購需求變?yōu)橹苯拥牟少徣蝿?wù),，保證采購任務(wù)的及時完成。

第五,，加強(qiáng)采購訂單的`管理,，以采購單為源頭，對從供應(yīng)商確認(rèn)訂單,、發(fā)貨,、到貨、檢驗,、入庫等采購訂單流轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的跟蹤,，實現(xiàn)全過程管理。

通過有效實際的物料跟蹤,，在整個過程中,，可以實現(xiàn)對所采購物料的狀態(tài)及時了解（如：供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度,，送貨途中，是否檢驗,，是否入庫,，庫存量）。

第六,，定期向公司匯報本部門周,，月統(tǒng)計工作，并提出好的建議,。

積極按期索取生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,，并積極組織落實跟蹤。第七,，我們公司的采購還是停留在交易管理,，簡單購買，大量的時間花費在詢價,、議價,、各種審批、付款申請,、結(jié)算申請,、情況說明、訂單制作等等工作上面,；隨著對前期大量訂單的經(jīng)驗總結(jié)和匯總以及管理技能的提高,，我意識到供應(yīng)商管理的重要性，同時,，根據(jù)自身的業(yè)務(wù)量分析（abc法）,，整個采購的要求，合理分配自身的資源,，開展多個專項采購管理,。為以后策略性采購及供應(yīng)鏈管理打下基礎(chǔ)。

隨著公司業(yè)務(wù)量的增長,，生產(chǎn)任務(wù)越來越重,，我越來越覺得個人的能力要提高的地方還有很多，我堅信付出終有回報,，沒有解決不了的難題,。

請領(lǐng)導(dǎo)放心，采購班一定會一如既往,、排除萬難,，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，采購班做好20xx年下半年采購計劃管理,，加強(qiáng)采購訂單的管理,，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù),，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！

采購員工作述職報告篇五

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事一年來對我工作上支持和生活上的幫助,，我來xxxxx采供部整整一年了,，我從一個原本一臉稚氣的學(xué)生也成長為這個優(yōu)秀團(tuán)隊中與大家同舟共濟(jì)的一員，這段人生經(jīng)歷給我留下了美好的回憶,。和大家公事我體會到了團(tuán)隊意識的重要性,，部門的領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給與了我足夠的寬容，在處理日常工作和生活方面領(lǐng)導(dǎo)處事的.態(tài)度和胸懷也給予我很多人生的啟發(fā),，我感到人生的充實,。

配件的采購，做好售后服務(wù)的有力保障,，讓自己從下單到收料,，每個細(xì)節(jié)都經(jīng)手,熟悉每個供應(yīng)商及供貨方式，掌握計劃進(jìn)行中的每一條變化的信息,，搶抓零部件的保障與及時交貨,，做到每批次到貨物料協(xié)同質(zhì)量員驗收以及辦理入庫，嚴(yán)把交貨質(zhì)量關(guān)對于問題產(chǎn)品與供應(yīng)商和第三方物流的協(xié)商處理,，對于緊急事情的自我判斷力和認(rèn)知能力也有所提高,。熟悉供應(yīng)商給予配件采購的商務(wù)政策，嚴(yán)格掌控各個供應(yīng)商零部件的銷售價格根據(jù)政策對于計劃的調(diào)整從而降低采購成本,。在利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)采購業(yè)務(wù)流程和采購合同的條款完善,，記錄日常工作中遇到的問題不定時的總結(jié)不足和經(jīng)驗。

20xx年已經(jīng)成為往事,，在接下來的一年里我將會更加認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呐浜细魑煌伦龊霉ぷ鳌?/p>

采購員工作述職報告篇六

采購員轉(zhuǎn)正述職報告我于20xx年xx月xx日開始到公司上班,，從來公司的第一天開始，我就把自己融入到我們的這個團(tuán)隊中,，不知不覺已經(jīng)三個多月了，現(xiàn)將這三個月的工作情況總結(jié)如下：

一,、非常注意的向周圍的老同事學(xué)習(xí),，在工作中處處留意，多看,，多思考,，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟悉著公司的情況,，較好的融入到了我們的這個團(tuán)隊中,。

二、幫助采購核對前期的應(yīng)付賬款余額,，并對賬袋進(jìn)行了分類整理,，為以后的工作提供便利,。

并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份,，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應(yīng)該著重注意的問題都教給xx,，教會她如何記賬袋,，如何查錯，如何發(fā)傳真等,。

三,、根據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時的填制應(yīng)付憑證,、登記應(yīng)付賬款明細(xì)賬,，除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外，大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)準(zhǔn)確,。

四,、建立庫存明細(xì)賬。在三四月份,，因為原來的'成本會計突然離職,，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力,，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進(jìn)行改進(jìn)，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。

五,、在工作中，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時提出自己的意見提供參考,。

六,、接手公司及分公司的'手工庫存明細(xì)賬（外部）。

七,、接手運費的登記工作,。

由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法,，對運費進(jìn)行流水登記,。運費管理修正后,，根據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求，重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整,。

八、熱心回答同事詢問的問題,。

由于自己以前接觸計算機(jī)應(yīng)用多一點兒,，積累了一些經(jīng)驗，在工作中,，經(jīng)常會有同事詢問,，我總是會把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的能力都提高了,，我們的公司才會整體的提高,。

關(guān)于我們目前的狀況，我提一點看法,，就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,，應(yīng)收、應(yīng)付,、采購,、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致,，統(tǒng)一時間結(jié)賬,，便于賬賬之間進(jìn)行核對。

要強(qiáng)化月末盤點的概念,，盤點就是要進(jìn)行賬實核對,，目的是要達(dá)到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達(dá)單據(jù),，所以盤點時一定要處理好未達(dá)單據(jù),，不僅是送貨單，入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達(dá)情況,，都要列全，而且要注明單據(jù)的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號不易區(qū)分），單據(jù)的情況（做廢或改單）現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達(dá)單據(jù)提供不是很全,，有些入庫單未提供，未達(dá)單據(jù)如果不準(zhǔn)確,，庫存核對就無法有效的進(jìn)行,，更談不上賬實相符了,。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤點前,，有的是盤后的情況，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂,。

總之,，經(jīng)過三個月的試用期，我認(rèn)為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

采購員工作述職報告篇七

生鮮自采從企業(yè)集團(tuán)采購、加工,、配送在沒有任何經(jīng)驗和任何能復(fù)制的模式的情況下一切都是從零開始,。記得在自采未正式啟動前2個月的籌備階段，為了學(xué)習(xí)生鮮企業(yè)集團(tuán)采購流程和企業(yè)集團(tuán)采購技巧當(dāng)時我們共有四個人每天凌晨1點多鐘起來到蔬菜批發(fā)市場做調(diào)研主要了解蔬菜批發(fā)市場的'企業(yè)集團(tuán)采購流程,、市場變化規(guī)律和商品交易流程等夜間調(diào)研完批發(fā)市場行情后白天再到競爭對手和農(nóng)貿(mào)市場等做商品加價率的分析回頭再在一起做交流,，這樣的市場調(diào)研工作一直持續(xù)了近一個月的時間，后來將本地市場商品行情,、企業(yè)集團(tuán)采購技巧及交易流程掌握了以后公司領(lǐng)導(dǎo)又安排我們?nèi)チ肃嵵?、合肥、南京等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和超市調(diào)研差異化商品為后來自采正式啟動打下基礎(chǔ),。20_年x月x日生鮮自采正式啟動,，由于前期準(zhǔn)備工作做的比較充分通過我們的共同努力和領(lǐng)導(dǎo)的幫助下慢慢建立了從企業(yè)集團(tuán)采購、入庫,、出庫,、配送等各環(huán)節(jié)操作流程，使的后來的工作越來越順暢,。

生鮮是整個超市的靈魂,，是帶動整個超市客流的核心，自采啟動初期已是臨近春節(jié)了，記憶最深刻的就是20_年的春節(jié)了春節(jié)前2個星期在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助下從外地市場企業(yè)集團(tuán)采購大量的水果和蔬菜儲存在倉庫為春節(jié)期間備足了貨源,，從大年三十一直到正月初八本地蔬菜批發(fā)市場沒有幾個農(nóng)戶去賣菜的這樣的情況給農(nóng)貿(mào)市場和競爭對手帶來了很大的沖擊,，那段時間由于我們的貨源準(zhǔn)備的比較充足從年三十到正月十五那段時間不光農(nóng)貿(mào)市場蔬菜比較少競爭對手的地堆和陳列架有一半之多都是空著的沒貨賣，再看看我們超市品種齊全,、貨量豐滿,、客流聳動極大的拉動了超市的人氣，提高了賣場的銷售,，同時也得到了顧客們的一致好評,，20_年銷售和毛利與同期相比都得到了大幅度增長。這些成就都是同事們不怕吃苦,、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新共同努力以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助得來的,。通過一年來的運作在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下生鮮企業(yè)集團(tuán)采購、加工,、配送等人員的專業(yè)知識業(yè)務(wù)流程等各方面都有了很大的提升,。

二、流程的健全完善和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

20_年下半年主要對生鮮各崗位職責(zé)的完善,、業(yè)務(wù)流程,、企業(yè)集團(tuán)采購談判能力、生鮮現(xiàn)場管理,、損耗控制,、企業(yè)集團(tuán)采購技巧、商品毛利核定,、生鮮配送,、熟食加工、新品開發(fā),、促銷商品組織,、生鮮早市的實施、供應(yīng)商和聯(lián)營商整體實力的評估分析,、以及市場的洞察能力……都進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。通過以上的學(xué)習(xí)之后生鮮企業(yè)集團(tuán)采購人員的整體工作能力得到了較大的進(jìn)步。同時通過對兩大賣場的改造升級后賣場布局和動線比以前更合理流暢了,，調(diào)整后賣場形象,、人氣、銷售和毛利也得到了較大的提升,。更加提高了超市的競爭力和品牌影響力,。

三、工作中的不足和今后發(fā)展方向

通過一年的運作生鮮企業(yè)集團(tuán)采購人員雖然取得了較大的進(jìn)步但還有許多地方需要繼續(xù)完善和加強(qiáng)：

1,、在原有的工作流程和崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自身工作的不足之處,。

2,、優(yōu)化商品品項提高商品品質(zhì)要求,，現(xiàn)在顧客關(guān)注的不只是商品的價格，更加關(guān)注的商品質(zhì)量,，只有優(yōu)質(zhì),、豐富的商品、合理的價格,，才更具長久的優(yōu)勢競爭力,。

3、加強(qiáng)損耗控制降低企業(yè)集團(tuán)采購運營成本嚴(yán)格控制企業(yè)集團(tuán)采購,、加工,、配送、門店陳列和日常維護(hù)等每個環(huán)節(jié)的流程來操作將損耗降到最低,，因為每降低1元錢的損耗就等于多為公司增加了100元的銷售,。

4、供應(yīng)商,、聯(lián)營商的優(yōu)化,，20_年要對部分聯(lián)營商進(jìn)行優(yōu)化，引進(jìn)實力較強(qiáng)的聯(lián)營商和供應(yīng)商實行聯(lián)營加自采模式,，通過聯(lián)營加自采模式來提升門店的商品價格形象,。

5、加大商品的自采力度以及促銷宣傳力度,，通過自采力度的加強(qiáng)真正做到優(yōu)化,、量化、差異化經(jīng)營,。加強(qiáng)商品促銷品牌年企業(yè)文化的宣傳力度提升金色華聯(lián)品牌影響力和綜合競爭力,。

采購員工作述職報告?篇4

采購員工作述職報告篇八

在江蘇威陵家具有限公司工作已經(jīng)一年有余，我有幸見證了我司從剛剛開始的籌建,，海量家具的試用學(xué)習(xí),，租廠房試生產(chǎn)，新廠房的使用的全過程,，公司的迅猛發(fā)展一直是我工作的動力,，我一直認(rèn)為在這里我可以學(xué)有所用，有較大的發(fā)展空間,。我一直堅信付出終有回報,，不是拿多少工資做多少活，而是你做多少活所有人都在看,，也有很多流言蜚語,，最終得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，提拔我為采購帶班班長，我感覺我需更加努力的工作,，回報領(lǐng)導(dǎo)對我的肯定,。

在這一年里，我基本完成或協(xié)助完成了公司的生產(chǎn)任務(wù),。如：采購計劃有效的管理,；價格表的.更新；采購制度的制定與有效的執(zhí)行,；初步建立供應(yīng)商管理機(jī)制,；采購成本的有效控制；做好采購的5r原則,。同時我們也面臨了一些困難,，如因工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，縫紉直立棉成本一直居高不下,，路途較遠(yuǎn)不利于供應(yīng)商的管理,；本地供應(yīng)商還存在物料到位不及時的情況；有時候在生產(chǎn)過程中,，偶爾會發(fā)現(xiàn)部分物料沒有跟蹤好,，在物料跟蹤上我們有待提高；物流的運輸成本偏高,。在工作中我遇到很多難題,，不過我相信，通過我的努力,，一定可以把工作做好,。

通過一年生產(chǎn)運行，我發(fā)現(xiàn)本部門存在的一些不足,，我將做好以下幾項工作,，提高采購的工作質(zhì)量：

首先、建立完善的采購管理制度,，對采購過程及供方進(jìn)行控制,，確保采購物料滿足規(guī)定要求。

其次,、要求每個采購員需盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱,、型號、規(guī)格,、單價,、用途和產(chǎn)地。檢查購進(jìn)物資是否符合質(zhì)量要求,，對公司的物料采購和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任,，還需做好采購的前期審核工作,。

第三、不斷開辟建立新的物料供應(yīng)渠道,，尋找物美價廉并及時的物料和服務(wù),。在新的供應(yīng)商采購計算減少采購費用，節(jié)省開支,，降低成本,，獲得充分的物料供應(yīng)，努力滿足生產(chǎn)實際需要和成本效益的要求,。

第四、采購計劃的有效管理對企業(yè)的采購計劃進(jìn)行制定和管理,，為企業(yè)提供及時準(zhǔn)確的采購計劃和執(zhí)行路線,。采購計劃包括定期采購計劃（如周、月度,、季度）,。通過對制造令的分解，編制采購計劃,，將企業(yè)的采購需求變?yōu)橹苯拥牟少徣蝿?wù),，保證采購任務(wù)的及時完成。

第五,，加強(qiáng)采購訂單的管理,，以采購單為源頭，對從供應(yīng)商確認(rèn)訂單,、發(fā)貨,、到貨、檢驗,、入庫等采購訂單流轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確的跟蹤,，實現(xiàn)全過程管理。通過有效實際的物料跟蹤,，在整個過程中,，可以實現(xiàn)對所采購物料的狀態(tài)及時了解（如：供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，送貨途中,，是否檢驗,，是否入庫，庫存量）,。

第六,，定期向公司匯報本部門周，月統(tǒng)計工作,，并提出好的建議,。積極按期索取生產(chǎn)部門的生產(chǎn)計劃,，并積極組織落實跟蹤。

第七,，我們公司的采購還是停留在交易管理,，簡單購買，大量的時間花費在詢價,、議價,、各種審批、付款申請,、結(jié)算申請,、情況說明、訂單制作等等工作上面,；隨著對前期大量訂單的經(jīng)驗總結(jié)和匯總以及管理技能的提高,，我意識到供應(yīng)商管理的重要性，同時,，根據(jù)自身的業(yè)務(wù)量分析（abc法）,，整個采購的要求，合理分配自身的資源,，開展多個專項采購管理,。為以后策略性采購及供應(yīng)鏈管理打下基礎(chǔ)。

隨著公司業(yè)務(wù)量的增長,，生產(chǎn)任務(wù)越來越重,，我越來越覺得個人的能力要提高的地方還有很多，我堅信付出終有回報,，沒有解決不了的難題,。請領(lǐng)導(dǎo)放心，采購班一定會一如既往,、排除萬難,，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，采購班做好2xxx年下半年采購計劃管理,，加強(qiáng)采購訂單的管理,，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量,！

此致

敬禮,！

xxx

20xx年xx月xx日

采購員工作述職報告篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：

下午好,！

時間總是在悄無聲息中流逝,，不知不覺間，來到公司已有一年多時間了,，感謝公司長久以來對我的信任和栽培,！在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下在供銷部工作,，主要從事公司外加工石墨化、石墨塊,、備品備件,、鋼材、辦公用品等采購工作,，在供應(yīng)的工作中,，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),，感謝公司給了我成長的空間，也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,。

現(xiàn)本人將20xx年來的學(xué)習(xí)工作情況簡述如下：

一,、工作內(nèi)容：

總述今年石墨化外加工20xx多噸，,，現(xiàn)預(yù)留焙燒品還有40噸，石墨品50噸,。

2,、采購方面，嚴(yán)格按照公司詢價,，核價采購,，嚴(yán)格控制采購成本保質(zhì)保量完成采購任務(wù)，努力學(xué)習(xí),，不斷提高業(yè)務(wù)技能,，不斷拓寬采購渠道，征詢采購信息,，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的降低成本,，做到貨比三家,；還要了解供應(yīng)的各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真研究,，商討辦法。真得很感謝領(lǐng)導(dǎo),，在采購方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求,，讓我不得不千方百計去降低成本，在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有工作人員說聲：“謝謝！”感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我,，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了成本。

3,、內(nèi)務(wù)的整理方面,，接聽電話；接待來訪人員,，負(fù)責(zé)部門的合同,、供應(yīng)及客戶重要信息的整理報關(guān)工作，做好辦公室檔案收集,、整理工作,，負(fù)責(zé)部門公文、信件,、郵件,、的分送，負(fù)責(zé)傳真件的收發(fā)工作,，負(fù)責(zé)發(fā)票的入庫,，登記工作，負(fù)責(zé)合同的評審工作,，按照公司印章管理規(guī)定,，保管使用合同章，并對其負(fù)責(zé),。

二,、在工作中主要存在的問題

經(jīng)過一年多的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己在很多方面還存在著不足,，離一個稱職的采購員還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟,。

三,、工作計劃

在參加工作的這一年多中，有時候深刻的體會到,，只要多付出一些,，工作就會優(yōu)化一些,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項采購技巧，做好明年工作計劃,，努力使工作效率全面進(jìn)入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。

采購員述職報告2

又一年過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。新的一年已經(jīng)到來，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),，總結(jié)主要有個人成長、工作和存在的不足三個方面,。

一,、個人成長方面：

轉(zhuǎn)變心態(tài)。工作中,，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意的事情，這些都要我們以一顆平常心去對待,。別人對我所講的,，我將會重視和珍惜，即使你已把這件事忘了很久,；可是他還牢牢記著你所說的話,。”這是一種多么難能可貴與人相處的心態(tài),，所以及時的`轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。有明確的計劃，只有這樣目標(biāo)才夠清晰,，以至于在以后的工作中不會茫然,。在我到采購不這段時間里，我會經(jīng)常整理工作日記,，這其中記錄著一年走來的點點滴滴,，無論是化學(xué)品,，還是凈化用品，每天我都要記錄下自己所做的事情,，然后再總結(jié)一下完成狀況,，不過有時候越是總結(jié)越是覺得自己所欠缺的東西太多，懂的卻太少,。所以也曾為之著急,，但事實好像跟自己擰上了勁，越是急越容易出錯,，越是急越是感覺自己所追求的目標(biāo)離自己越遠(yuǎn),！還好有這些平時不起眼的日記，它幫我清晰的記錄了我的每處過失與進(jìn)步,，在無形中提高了我做事的效率和工作的有序程度,。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。

二,、工作方面：

處處留心皆學(xué)問,。在工作當(dāng)中我深有體會。初到采購部我把看了以往的采購合同,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容,，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結(jié)果直接歸為我的留心,。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做,，留心別人怎么做。認(rèn)識的提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西,，簡單的金錢與物質(zhì)的交易，只要價格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以,。通過工作才知道其實不然，采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話,，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一,，也是最基本的,，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。調(diào)入采購部后,，我首先從思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，也是生產(chǎn)后勤的主要環(huán)節(jié),。要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)則,，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會一步步向這個方向靠近,，跟上公司發(fā)展的腳步！通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

三,、存在的不足：

我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為公司多做一些貢獻(xiàn)，但離領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離,。一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,；一方面，由于個人能力素養(yǎng)不夠高,；另一方面,，就是時間比較緊，工作效率不高,。二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),；對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量,，上報情況不夠及時。三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯,；對全局工作情況掌握不細(xì),，還不能主動、提前的謀思路,、想辦法,，許多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。今后一定要改進(jìn)不足,，拓寬思路,，求真務(wù)實，全力做好領(lǐng)導(dǎo)交付的每一項任務(wù)。打算以后從以下幾個方面開展工作：一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對今后工作進(jìn)行具體謀劃，明確內(nèi)容,、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合，把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來,，理清工作思路,，提高辦事效率，增強(qiáng)工作實效,。二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

四、主要工作任務(wù)：

生產(chǎn)輔料,，目前生產(chǎn)輔料分成三部分,，化學(xué)品，凈化用品和包裝材料,，重點在于化學(xué)用品,，技術(shù)含量較高，品種比較多,，我現(xiàn)在對這一塊的了解還不多,，在20xx年我要熟悉的了解車間生產(chǎn)線上的化學(xué)用品使用量，使用品質(zhì),，要求,。

總之，在新的一年開始一定要以一個嶄新的面貌來迎接工作中的各種挑戰(zhàn),，無論是個人成長方面還是工作方面都要以積極的態(tài)度以求進(jìn)步,，從而彌補以往存在的缺點與不足。

采購員工作述職報告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

大家好,！

時光荏苒，20xx年立刻就要結(jié)束了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千,。在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，透過自身的不懈努力,，對待工作精益求精,，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，在工作上取得了必須成果,?；仡欉^去的七個月現(xiàn)將工作學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

1、制定采購計劃：根據(jù)廠內(nèi)生產(chǎn)年度生產(chǎn)計劃,、季度生產(chǎn)計劃及月度計劃陸續(xù)開展采購計劃的制定,。執(zhí)行采購計劃時依據(jù)庫房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購物料計劃安排,。

2,、擬定采購合同：采購計劃做好后發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購合同執(zhí)行采購計劃,。

3,、做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時間安排,，平時根據(jù)庫存狀況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作,。

4、物料到貨驗收：認(rèn)真仔細(xì)核對來廠物料的規(guī)格型號數(shù)量,，打印相應(yīng)到貨單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗,，經(jīng)檢驗合格入庫，不合格物品整齊有序碼放到不合格品庫,。

5,、與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。

6,、整理付款：定期與供應(yīng)商做好對賬工作,，產(chǎn)品規(guī)格型號、數(shù)量,、價格及結(jié)賬狀況都應(yīng)一一查看,，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。

各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的請購單（無領(lǐng)導(dǎo)簽字的請購單一律不予采購）,，按照請購單根據(jù)所請購產(chǎn)品的規(guī)格型號進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場篩選購買,。購買前做好充足的.詢價比價及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度比較,，經(jīng)過縝密篩查選取物美價廉的優(yōu)良供應(yīng)商，采購商品回廠后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗,，合格后請購人員方可領(lǐng)取使用,。

物料出現(xiàn)不合格品時偶爾出現(xiàn)未能及時放入不合格品庫區(qū)，時間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對賬狀況,。

20xx年是充實的一年,，也是收獲的一年。透過一年的學(xué)習(xí)工作,，我在采購工作中,，學(xué)習(xí)到了豐富的采購經(jīng)驗。同時我也在努力的提高自己的知識和經(jīng)驗,。我深知一個公司的發(fā)展離不開每一個同事的努力,，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。同時期望公司的發(fā)展越來越好,。