光陰的迅速,，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢？而個人計劃又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

傷口造口?？菩〗M工作計劃篇一

1,、醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長,，截止12月10日全年門診量37751人次,，比去年同期增長，住院人數(shù)525人次,，比去年同期增長110%,，全年業(yè)務(wù)總收入180萬元，比去年增長67%,。

2,、進一步加強行業(yè)作風建設(shè)。把黨風廉政建設(shè)作為一項長期的任務(wù)來抓,，加強領(lǐng)導,，建立健全各項規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約,。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育,，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育、考核,、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍,。11月份我院自籌資金安裝了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng)，盡可能簡化服務(wù)流程,，嚴格實行門診,、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢,，提高醫(yī)療收費的透明度，尊重患者的知情權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)，使醫(yī)院管理更加科學化,、規(guī)范化,。

3、認真開展“新農(nóng)合’工作。我院非常重視新農(nóng)合這項工作,，成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負責管理,。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,，在衛(wèi)生局合管辦召集下,，實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標采購。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策,，自覺遵守各項規(guī)章制度,，不斷創(chuàng)造條件，減免程序方便,、快捷,，認真做好減免公示，主動接受群眾監(jiān)督,，讓農(nóng)民真正得到實惠,。

4、?？茖２〗ㄔO(shè)有新進展,。努力培養(yǎng)壯大充實已開設(shè)的消化病內(nèi)科、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科,，新增加的針灸理療中心，一炮打響,，為提高診療水平,，積極改善和創(chuàng)造條件，在財力,、物力,、人力方面給予適當傾斜，使其逐漸成熟,。對門診病房,、診療室進行了裝修、改造,，選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級醫(yī)院進修學習，增強了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,，帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

5、傳染病管理工作穩(wěn)步推進,。我院在人少事多,、醫(yī)務(wù)人員嚴重不足的情況下,，仍然把傳染病防治工作放在第一重要位置，在防治知識方面經(jīng)常組織學習,，加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),，規(guī)范內(nèi)部管理，建立相關(guān)管理制度,。按照上級要求,，精心組織、合理安排,，就可能步入一個良性的循環(huán),。

7、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進行,。我院對此項工作高度重視,，結(jié)合我縣實際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導組，并明確了工作內(nèi)容,，要求制定了有關(guān)的管理制度,。服務(wù)中心在我縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢,，為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,，一百余份慢性病管理檔案。同時,，通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標語、黑板報,、口頭宣傳等向社會做宣傳,，為進一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,，我院積極響應上級號召,，于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參加社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會。面對困難,，我們的醫(yī)生沒有退縮,，而是知難而上，努力做好居民的思想工作,，耐心解釋,，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義，有什么好處,，強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實事,，辦好事的具體體現(xiàn)。

20xx年工作要以_理論為指導,，認真踐行“三個代表”重要思想,，全面落實科學發(fā)展觀，認真學習宣傳,、貫徹黨的精神,，繼續(xù)認真持久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，按照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,，一步一個腳印地抓好落實,，真正做到內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,、強化管理,，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階,。

傷口造口?？菩〗M工作計劃篇二

組長：xxx

成員：xxx

1、提高全院護理人員對壓瘡預防的認識及處理技能,，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率,。提高壓瘡的治療效果。

2,、為患者提供規(guī)范的造口周圍的皮膚護理,，減少并發(fā)癥的發(fā)生。

3,、培養(yǎng)傷口?？谱o士1名。

1,、自愿參與傷口護理管理工作,。

2、在全院培訓普及傷口護理知識,。

3,、開展實施傷口護理會診工作

4、負責監(jiān)督,、指導全院臨床科室傷口護理工作

5,、收集有關(guān)傷口護理方面信息如文字資料、圖片信息,，及時向臨床科室傳播,。負責監(jiān)督、指導全院臨床科室傷口護理工作,，提高我院傷口護理質(zhì)量,。

1、傷口護理小組對腸造口,、壓迫性潰瘍,、實行24小時上報,，傷口護理小組在24小時內(nèi)對傷口作出評估，協(xié)助制定護理措施,，督促落實,，每周進行效果評價。

2,、傷口護理小組積極收集最新傷口護理方法,，在臨床工作中探索性應用,。

3、以壓瘡的預防及護理為中心點,，帶動其他傷口護理的規(guī)范化管理。院壓瘡,、腸造口并發(fā)癥的治療資料，為臨床治療護理提供可行性方法,。

5,、積極總結(jié)經(jīng)驗，每半年進行一次工作總結(jié),，不斷完善傷口護理小組的工作,。

1、糖尿病護理小組成員具體的.管理辦法以及糖尿病會診,、查房制度有待進一步完善,。

2、沒有組織建立完善的糖尿病護理小組網(wǎng)絡(luò)體系,。

3,、小組成員的理論功底需要不斷提高。

傷口造口?？菩〗M工作計劃篇三

醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,，其中臨時工13人，開放床位30張,，在原有臨床科室的基礎(chǔ)上,，今年又增加了針灸理療科。是去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院?？茖２〗ㄔO(shè)項目,，按照上級要求，擬定了《xx縣中醫(yī)院?？平ㄔO(shè)實施方案》,，找準了發(fā)展的路子,，形成了自己的優(yōu)勢和特色，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,，逐步形成“人無我有,，人有我優(yōu)，人優(yōu)我新,，人新我精”的格局，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可,。20xx年未發(fā)生過醫(yī)療事故,，急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,，收治的病種已越來越多，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,。

傷口造口?？菩〗M工作計劃篇四

1,、重點加強對新入院護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識,，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達標,。

2,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次,。

3,、加強?？萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)專科理論與技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試,、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效,，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ),。

4、強化相關(guān)知識的'學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修,、學習，提高學術(shù)水平,。

(三),、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)

組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀,、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會,。

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護士長管理學習班，主要是更新管理理念,、管理技巧及護理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),，當今社會人群對護理的服務(wù)需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等.

(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標,。

(三),、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平,。

(一),、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題的能力,，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點,，增強全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護理質(zhì)量。

(二),、建立檢查,、考評、反饋制度,，設(shè)立可追溯機制,，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促,、考評,。考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。年終護理文書評比評出集體第一、二,、三名,。

(四)加強護理過程中的安全管理：

1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析,，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。

(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

(一),、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見,。

(二),、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課,，了解實習計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

傷口造口?？菩〗M工作計劃篇五

1,、健全和完善各項管理制度，并狠抓落實,，使各項護理工作做到制度化,、科學化,、規(guī)范化,。

2、強化內(nèi)涵建設(shè),，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì),。

3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念,，認真落實首問負責制,，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益,。

傷口造口?？菩〗M工作計劃篇六

1. 基于推動臨床實踐為基礎(chǔ)的科研理念指導下開展護理科研工作

2. 加強護理科研小組核心管理力量

3. 選拔護理科研骨干組建護理科研指導小組，帶動小組成員科研工作

4. 協(xié)助護理部組織院內(nèi)護理科研課題申報及開題工作

5. 開展多種形式的護理科研活動,，夯實小組成員科研基礎(chǔ)

6. 協(xié)助護理部舉辦護理科研課題中期考核評審

7. 鼓勵開展護理科研專題系列研究,，為進行護理科研課題申報積累科研基礎(chǔ)

8. 制定并落實護理科研小組組長、副組長,、秘書,、成員工作職責

9. 制定和完善護理科研專科護士資質(zhì)認證標準與方案并進行實施

10. 加強科研督導工作，激發(fā)小組成員科研積極性

11. 督促院內(nèi)護理科研項目結(jié)題及完成護理論文的撰寫

12. 組織并鼓勵科研骨干參與市級及省級護理科研項目申報

具體工作：

3月份：

對護理科研小組各小分組名單進行微調(diào)

選拔并確定護理科研骨干人員名單

召開護理科研小組組內(nèi)會議,，進行年度計劃討論并分配任務(wù)（個人任務(wù)及小組任務(wù)）

本月組內(nèi)活動：如何進行科研課題

申請書

本月活動: 院內(nèi)護理科研課題開題

6月份：

科研小組組內(nèi)會議

本月組內(nèi)活動：統(tǒng)計學相關(guān)知識 主講人：湖北中醫(yī)藥大學 黃杏 講師 8月份：

科研小組組內(nèi)會議

本月組內(nèi)活動：論文鑒賞 主講人,；科研小組成員 10月份：

院內(nèi)科研課題中期匯報

12月份：

傷口造口專科小組工作計劃篇七

1,、組織全院護士業(yè)務(wù)學習及講座6-7次,。

2、對畢業(yè)5年內(nèi)護士分層次進行操作技能培訓,。

3,、加強對重點科室如急診室、手術(shù)室,、icu,、ccu、移植,、血液凈化中心等?？谱o士的專業(yè)技能培訓，并制定?？茘徫坏募寄芤?。

4、以科室為單位對護士進行臨床能力考核,，?？茦I(yè)務(wù)考核和護理操作考核各一次。

傷口造口?？菩〗M工作計劃篇八

本年度,，在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下，認真貫徹落實^v^頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》,、《消毒技術(shù)規(guī)范》,、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī)，強化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識培訓,，嚴格質(zhì)量監(jiān)測及考核,，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率，保證了醫(yī)療安全,，有效的控制了科室感染,，確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)全年工作總結(jié)如下：

一,、加強質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全

1.質(zhì)量控制：每月進行2次檢查，對存在問題及時反饋,、整理,，有效的預防和控制科室感染,對存在的問題,，進行原因分析、總結(jié),，提出改進措施,，并向全院通報。

2,、強化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān),，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健康，而且通過各種操作極易傳染給病人,，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及洗手液,、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量,，減少了科室感染,。

3、紫外線強度監(jiān)測：對新領(lǐng)進紫外線燈管每次進行檢查,，對科室使用中的紫外線燈管強度進行監(jiān)測,，每半年換一次燈管,，消毒效果均達標,。

4、對醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進行了監(jiān)測：嚴格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標準預防措施,，盡量避免職業(yè)暴露,，并對職業(yè)暴露進行監(jiān)測登記。

二,、沉著積極應對突發(fā)事件

及時發(fā)現(xiàn)消毒,、滅菌、隔離等方面存在的問題,，及時糾正整改,，同時加強醫(yī)療廢物分類和收集處理,，嚴防因管理不善引起的感染暴發(fā)，確保了病人的身體健康和生命安全,。

三、實行規(guī)范化,，流程化管理

編制科室感染控制各種流程,，如洗手流程,、醫(yī)療廢物處理流程,、職業(yè)暴露處理流程,、科室感染暴發(fā)處理流程、科室突發(fā)公共衛(wèi)生時間處理流程,，以及各種診療操作流程等,，并組織學習，使工作人員工作流程化,，便于操作,，便于記憶。

四,、加強醫(yī)療廢物的管理

對醫(yī)療廢物暫存處進行了整修,，完善各項規(guī)章制度，專人回收,，登記,。對醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進行醫(yī)療廢物管理知識培訓，使工作人員提高了認識,，落實了各類人員職責,，使醫(yī)療廢物分類、收集,、儲存,、交接等做到規(guī)范化管理。

五,、加強宣傳和培訓,，提高醫(yī)務(wù)人員感染意識

1、對保潔人員進行了“醫(yī)療廢物管理,，病房消毒隔離”培訓

2,、對全科護理人員進行了“醫(yī)院感染預防”的培訓，并組織考試,，均合格,。

3、對全科臨床醫(yī)生進行了“醫(yī)院感染管理現(xiàn)狀”及“手衛(wèi)生”的培訓,，組織考試均合格

4,、對新上崗人員進行了崗前培訓內(nèi)容“醫(yī)院感染與感染管理”，考試均合格,。

通過培訓提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識和感染知識,，把一些新觀念、新思想吸引了進來,，使醫(yī)院感染工作規(guī)范化,。

我科在院領(lǐng)導和感染管理委員會的領(lǐng)導下,，根據(jù)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規(guī)定,，制定相應的院內(nèi)感染控制計劃,，并組織實施，及時監(jiān)測效果,，及時修訂措施,，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi)，無院內(nèi)感染的暴發(fā)流行?，F(xiàn)將今年主要工作總結(jié)如下：

一,、完善管理體系,，發(fā)揮體系作用

傷口造口?？菩〗M工作計劃篇九

定期將心理輔導室輔導的成功且具有普遍性的問題和案例，以匿名的方式,，展示在校園健康櫥窗內(nèi),，同時積極布置心理健康櫥窗，發(fā)動學生去主動關(guān)注自己的心理健康狀況,，并吸引更多學生解除顧慮,，大膽走進心理輔導室，及時與輔導老師溝通交流,，從而有效提高自己的心理健康水*。

聯(lián)合學生會和校團委,，將心理輔導滲透到學生各項的活動中,，以豐富的團體活動課形式,，解決班集體的普遍心理問題,，如團結(jié)、合作,、榮譽,、自信等,，并接受政教處和校團委老師的指導。

心理輔導室仍將根據(jù)學生的學習時間安排來調(diào)整咨詢接待時間,，以學生的學習時間安排來調(diào)整咨詢接待時間,，以學生的需要為出發(fā)點,。心理輔導室將本著家校教育協(xié)同合作的理念，與家長合作,，“想他們之所想,，急他們之所急”，熱心真誠地為他們在家庭教育中出現(xiàn)的困惑提供幫助,，成為家長,、學生、教師溝通的橋梁,，與相關(guān)教師配合,，對相關(guān)學生進行疏導，同時幫助改變家長一些不合理的家教觀念,，使教育工作得到全面的穩(wěn)固,。

某些心理問題在特定的年級或班級具有普遍性，為了避免單純個別咨詢的重復低效率,，本學期,，心理咨詢室將從不同年級的學生特點出發(fā)，有步驟,、有計劃地開展一系列有針對性的心理講座,，為同學們切實解決一些問題，也為心理輔導老師提供更多簡便實用的心理輔導方法,，幫助教師加強對自我心理行為的控制和調(diào)節(jié),，保持健康積極的心理狀態(tài)，以促進發(fā)展良好的師生關(guān)系,，不斷完善提升自我達到良性循環(huán),。

由于本學期心理輔導室辦公室要獨立設(shè)置，借此機會,，將對辦公室重新布置考慮先完成心理咨詢室的硬件建設(shè),，然后重新整理以往的心理咨詢工作檔案，對相關(guān)材料和書籍進行整理和歸檔,，做到今后有據(jù)可查,，保證心理咨詢工作的延續(xù)性。

安置心理信箱,，開辟多條咨詢途徑,，使學生意識到咨詢不僅僅是擺設(shè)，讓學生感受到心理咨詢老師的真誠,，從而敞開心扉,，積極咨詢，最后達到互助自助的效果,。

以上是心理輔導室制定的本學期開展心理健康教育工作的計劃,，由于自身理論有待完善,，經(jīng)驗也不夠充足，難免有疏漏和不合理之處,，屆時將根據(jù)具體情況和相關(guān)領(lǐng)導老師的指導不斷完善,，使計劃得到有效的落實。

九月份：

1,、制訂并討論學期心理輔導工作計劃,。

2、做好心理健康教育的宣傳和氛圍建設(shè)工作,。

3,、做好心理咨詢室的布置和建設(shè)。

4,、建立新生心理檔案,。

十月份：

1、做好日常心理咨詢室的開放工作,，并做好記錄,。

2、做好班級心護員的培訓工作,。

傷口造口?？菩〗M工作計劃篇十

又一個新的起點，又一輪努力的新開始,，用新的希望,，充滿新一年的征程。計劃也是新的突破：

細節(jié)決定質(zhì)量,，婦產(chǎn)科隨機性強,，20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范,，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作,，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任醫(yī)師的作用，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應付的局面,，由管床醫(yī)師負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷,，責任醫(yī)師負責討論該病的疑、難點護理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護理問題的.目的,。學習專科疾病的知識,，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種?？萍膊?，便將此種疾病的常規(guī)應用于日常工作，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。

加強?？茦I(yè)務(wù)知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復蘇，產(chǎn)科急癥護理及應急程序,，全科人員參與,，每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,，人人過關(guān),，提高應急能力及專科護理水平,。

設(shè)計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,，將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,，設(shè)計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容,，科室備份，人人掌握,，有效提高健康宣教工作,。

產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié)，產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,，20xx年產(chǎn)房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高產(chǎn)房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項質(zhì)量控制與管理,。

一年的開始,，愿意付出努力來達到更高的目標，婦產(chǎn)科工作瑣碎,、重復,，質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的心血爭取科室每位同志的愉快工作。