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2023年工程文員的工作總結(jié) 工程部文員工作總結(jié)(模板11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-17 02:55:05
2023年工程文員的工作總結(jié) 工程部文員工作總結(jié)(模板11篇)
時(shí)間:2023-10-17 02:55:05     小編:念青松

總結(jié),,是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)的分析研究,借此上升到理論的高度,,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,,從而提高認(rèn)識(shí),以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物,,更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

工程文員的工作總結(jié)篇一

雖然我來(lái)公司的時(shí)間不長(zhǎng),,但是在入職之后,,我積極向有經(jīng)驗(yàn)的老同事請(qǐng)教,并且積極配合部門的培訓(xùn)與考核,,在工作當(dāng)中我也盡心盡力,,我想以我的能力為公司的發(fā)展、為部門的建設(shè)添磚增瓦,,現(xiàn)在我對(duì)入職以來(lái)的工作進(jìn)行總結(jié)如下:

一,、全面熟悉工作

在入職后全面學(xué)習(xí)公司企業(yè)文化,同時(shí)了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,在工作中,,系統(tǒng)的了解管委會(huì)項(xiàng)目設(shè)施設(shè)備現(xiàn)狀及運(yùn)行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng),、給排水系統(tǒng),、供電系統(tǒng)等。

二,、管理工作

我應(yīng)聘的崗位是工程部主管,,所以在工作中不能按員工的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,要把更主要的精力投入到拉動(dòng)部門工作的方面,。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時(shí)間主動(dòng)和老員工,、新員工交流,,了解部門的運(yùn)行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個(gè)部門缺少積極向上的作風(fēng),,在工作中比較被動(dòng),,如:缺少巡檢、習(xí)慣于被動(dòng)召修等問(wèn)題,。于是我主動(dòng)找部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,,尋找解決辦法并帶頭工作,,最終使部門實(shí)現(xiàn)了劃區(qū)管理,,有效的提高了部門全員的工作主動(dòng)性,。

三、工作的計(jì)劃與組織實(shí)施

工程管理的精髓在于有計(jì)劃地提前進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維保,,而不是應(yīng)急搶險(xiǎn),。所以在我入職的這段時(shí)間里,,我主要帶頭完成了以下工作:

1、粉刷管委會(huì)排污井,,并劃分井蓋標(biāo)識(shí),。

2、檢查箱式變電站運(yùn)行狀況,,對(duì)低壓部分進(jìn)行全面檢查,、保養(yǎng),測(cè)量,、緊固零,、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內(nèi)外衛(wèi)生清理,變壓器底座進(jìn)行補(bǔ)刷油漆工作,。

3,、檢查消防系統(tǒng),對(duì)前期消防高位水箱未予以投運(yùn)的安全隱患,,聯(lián)系并組織施工單位調(diào)試,,并投入運(yùn)行。之后組織人員同時(shí)清理了消防水箱間設(shè)備衛(wèi)生,。

4,、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,,并清理井內(nèi)衛(wèi)生,。

四、日常工作中,,關(guān)注細(xì)節(jié),、發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題

在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場(chǎng)高桿燈螺絲生銹,,這件事情雖然不大,,但不予更換會(huì)對(duì)日后的維修工作帶來(lái)諸多不便,。之后,申請(qǐng)材料采購(gòu)并及時(shí)組織更換,,確保以后便于維修中省時(shí)省力。

五,、新一年的工作重點(diǎn)

1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計(jì)劃》,,同時(shí)編制《停電預(yù)案操作規(guī)程》呈報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

2,、完善管委會(huì)各管道的保溫工作,,如:消防栓,供水閥門,,澆花取水點(diǎn)的保溫。

3,、在冬季來(lái)臨前,,全面檢查管委會(huì)空調(diào)設(shè)備,保障冬季采暖正常使用,。

近期我雖然在工作中完成了部分工作,,但總體來(lái)說(shuō),自己還不是太滿意,,因?yàn)槲业墓ぷ鬟€有很多不足之處,,我要在以后的工作中刻苦學(xué)習(xí),不斷完善,,使自己不斷進(jìn)步,,爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會(huì)增光添彩,。

以上是我對(duì)這一年的工作總結(jié),,不足之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)同事給予指正和幫助,。

工程文員的工作總結(jié)篇二

1,、完成部門主管交送的各項(xiàng)臨時(shí)性事務(wù),對(duì)工程的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá)

3,、負(fù)責(zé)工程辦公日常用品的領(lǐng)取及管理

4、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所需的各種受控表格及文件資料等按類進(jìn)行整理.留存及發(fā)放

5,、負(fù)責(zé)發(fā)放工程受控文件,,工作細(xì)致,、耐心,,責(zé)任心強(qiáng),,具有保密意識(shí)

6、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,積極參加公司各項(xiàng)培訓(xùn),、學(xué)習(xí)活動(dòng)。

崗位職責(zé)

1,、服從工程主管的工作安排,。

2、負(fù)責(zé)工程部辦公用品的領(lǐng)取及保管

3,、負(fù)責(zé)各部門之間的往來(lái)及傳達(dá),。

4、負(fù)責(zé)工程部會(huì)議記錄及協(xié)助文件的起草與打印工作,。

5,、監(jiān)督工程樣品配件的收回情況,及時(shí)上報(bào)部門負(fù)責(zé)人,。

6,、參加工程內(nèi)部會(huì)議,并做好會(huì)議記錄和整理工作

7,、負(fù)責(zé)將工程項(xiàng)目物品的借出登記及追回銷帳,。

8、對(duì)完工的試產(chǎn)記錄表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并整理歸類,。

9,、負(fù)責(zé)對(duì)工程部所需的各種表格及文件資料等按類進(jìn)行整理.留存及發(fā)放。

10,、負(fù)責(zé)工程主管所簽訂的合作協(xié)議及發(fā)包合同等資料存檔備查,。

11、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目試產(chǎn)記錄表的存檔管理,。

12,、負(fù)責(zé)發(fā)放工程受控文件,工作細(xì)致,、耐心,,責(zé)任心強(qiáng),具有保密意識(shí)

13,、負(fù)責(zé)工程部電話的接聽(tīng).記錄.傳達(dá),。

14、做好各項(xiàng)工作計(jì)劃,,工作總結(jié),。

15、做好制度規(guī)定的其它工作。

16,、做好上級(jí)安排的臨時(shí)性工作,。

工程文員的工作總結(jié)篇三

xxxxxxxx年,也是本人在xxxx物業(yè)有限公司工程部工作的第二年,,在這一年的時(shí)間里,,本人遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí),,努力鉆研,,扎實(shí)工作,以勤勤懇懇,,兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職維修工作,,在工程部領(lǐng)班的崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,總結(jié)主要如下幾方面:

初來(lái)工程部,,對(duì)這里的環(huán)境,,設(shè)備都是完全不熟悉,在黎主管耐心指導(dǎo)下,,經(jīng)驗(yàn)通過(guò)摸索,,思考和總結(jié),再加上黎主管帶領(lǐng)多次到時(shí)現(xiàn)場(chǎng)講解,,培訓(xùn),,現(xiàn)在我對(duì)這里的地理位置、用電設(shè)備,、高低壓電路系統(tǒng),、消防系統(tǒng)、生活用水和電梯系統(tǒng)維修養(yǎng)護(hù)工作等都一定的了解,。

二,、做好維修班員工的'管理工作、做好上級(jí)安排的任務(wù)和客服中心的來(lái)電報(bào)修工作

本人以身作則,,要求班員遵紀(jì)守法,,遵紀(jì)公司的規(guī)章制度,做到不遲到,,不早退,,加強(qiáng)班員的責(zé)任心培訓(xùn),認(rèn)真做好設(shè)備的檢查工作和運(yùn)行記錄工作,。對(duì)上級(jí)安排的工作,,合理安排,調(diào)動(dòng)班員,迅速處理,。對(duì)客服中心的來(lái)電報(bào)修,,認(rèn)真聽(tīng)講,,記錄來(lái)電的單位,報(bào)修內(nèi)容以及故障的位置等,,迅速調(diào)動(dòng)班員迅速處理,,對(duì)較大的故障或不能處理的問(wèn)題認(rèn)真向客戶解釋并上報(bào)處理。

工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到每個(gè)月,,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率,。

操作安全:由于部門工作的特殊性,,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動(dòng)電焊,,用明火,、攀高等作業(yè)。為了確保操作者的人身安全,,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí)。在動(dòng)電,、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),,確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。全年部門人員無(wú)安全事故發(fā)生,。對(duì)部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),,提高了全體員工安全的意識(shí)。

設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,,每月對(duì)大廈配電井,,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修,、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查,。雨季提前對(duì)大廈各處作了安全防范,,保證大廈在雨季的安全;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,,立刻處理,。

工程文員的工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去,,回顧即將逝去的這一年,,我感受很多,在此對(duì)我的工作做如下總結(jié):

很榮幸的在公司就職一年了,在華晟精髓的熏陶下,,我一直秉承良好的職業(yè)道德規(guī)范,,忠于職守,實(shí)事求是,、在工作中與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作。在富有親和力的領(lǐng)導(dǎo)和熱情的同事們對(duì)我的關(guān)心幫助下,,讓我時(shí)刻感受著一個(gè)大家庭的溫暖,,隊(duì)友間相互認(rèn)可、相互幫助,、服從大局,、樂(lè)于奉獻(xiàn)、勇于擔(dān)當(dāng),、發(fā)揮各自的才智與公司一起成長(zhǎng),,在這期間,我收獲了工作的快樂(lè),,更收獲了對(duì)我終身受益的技能和經(jīng)驗(yàn),。

今年八月下旬以前我在物業(yè)公司擔(dān)任物業(yè)公司前臺(tái)的工作,主要負(fù)責(zé)員工服裝的發(fā)放,、業(yè)主的投訴處理,、鑰匙的保管以及一些日常事務(wù),在工作中我兢兢業(yè)業(yè)完成每一項(xiàng)工作,,從未有過(guò)鑰匙丟失衣物遺漏等狀況發(fā)生,,對(duì)每項(xiàng)工作都有詳細(xì)的記錄,保證了資料等有據(jù)可查,。

八月下旬后我調(diào)至工程部任職工程部文員,,我的具體工作是負(fù)責(zé)工程部辦公室的日常管理工作,施工圖紙,、變更,、收發(fā)文等文件整理歸檔,協(xié)助大家做好資料的保管,、查詢,、搜集等,按質(zhì)按量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)工作任務(wù),,跟進(jìn)各項(xiàng)工作的完成情況,,及時(shí)傳遞本部門與公司其他部門及與各合作單位的函件往來(lái),使各項(xiàng)溝通工作能更加及時(shí)且能事后有據(jù)可查,,為了更好的完成工作,,我也在努力學(xué)習(xí)工程上需要了解的各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。

我剛來(lái)時(shí)對(duì)工程事務(wù)一竅不通,但在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下迅

速適應(yīng)了這份工作,,雖然也出現(xiàn)過(guò)或這或那的一些差錯(cuò)和紕漏,,但經(jīng)過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事的批評(píng)指正我虛心接受并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,堅(jiān)決不讓類似的事情再次發(fā)生,。

在這三個(gè)多月的工作中,我不斷加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,在工作中遇到問(wèn)題及時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通,,爭(zhēng)取多去主動(dòng)接觸、嘗試一些以前沒(méi)接觸過(guò)的工作任務(wù),,對(duì)自己不懂的問(wèn)題及時(shí)地詢問(wèn)這方面經(jīng)驗(yàn)多的領(lǐng)導(dǎo)及同事,多向領(lǐng)導(dǎo)及同事學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn),,使自己多些鍛煉的機(jī)會(huì),,讓自己在工作中不斷積累新的經(jīng)驗(yàn),這樣在今后的工作中才能快速成長(zhǎng)起來(lái),。

20xx年的腳步已飄然而至,,在明年的工作中我要側(cè)重于工程中的一些技術(shù)規(guī)范、專業(yè)術(shù)語(yǔ)等專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí),,一定要充分運(yùn)用工作的閑暇時(shí)間,,多與同事探討相關(guān)的技術(shù)知識(shí),多去學(xué)習(xí)新的技術(shù)知識(shí),,掌握新的技能,,不斷擴(kuò)大知識(shí)面,以便能更快速高效的完成領(lǐng)導(dǎo)分派的任務(wù),。時(shí)刻保持一種積極進(jìn)取主動(dòng)熱情的心態(tài),,多去探索和參加各種活動(dòng),培養(yǎng)更多的興趣愛(ài)好,,從而更大地拓寬自己的知識(shí)面,,與同事更默契的配合,努力學(xué)習(xí)更多更有用的東西,,努力提升自己的綜合素質(zhì),,使自己能在公司這個(gè)廣闊的平臺(tái)上能有更好的發(fā)展,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在今后的工作中多多批評(píng)指正,,我會(huì)不斷完善自己,,更好的為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

工程文員的工作總結(jié)篇五

我懷著一顆感恩的心在工作著,、學(xué)習(xí)著,。又是年底了,,我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納,如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

一年來(lái),,能夠認(rèn)真參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng),自覺(jué)主動(dòng)地學(xué)習(xí)政治理論,,在圍繞主題,、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫,。能夠注意加強(qiáng)自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),,做到團(tuán)結(jié)同志、顧全大局,。能夠主動(dòng)幫助和愛(ài)護(hù)年輕同志,。在為人與事中,嚴(yán)以律己,、寬以待人,。工作中,能夠勇于承擔(dān)任務(wù),,遇事不推諉,、不扯皮,敢于負(fù)責(zé),,講究效率,。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻(xiàn)精神,,不計(jì)個(gè)人得失,,在對(duì)外交往和接待工作中,能夠廉潔自律,、公私分明,。

1、接待工作

今年,,因?yàn)閱挝唤哟ぷ魇址敝?。根?jù)單位工作需要,我除了完成了日常承擔(dān)管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,,主要精力投入接待工作中,。為了做好這項(xiàng)工作,我擬訂構(gòu)思接待方案,,有時(shí)為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),,常常夜不能寐。經(jīng)過(guò)近兩個(gè)月的認(rèn)真準(zhǔn)備,,終于制訂出了一套長(zhǎng)達(dá)一萬(wàn)多字,、詳細(xì)而完備的接待方案,。在整個(gè)接待過(guò)程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,,同時(shí)也是一線工作的具體組織者和工作人員,。但由于計(jì)劃周密,組織得當(dāng),,接待工作一直在有條不紊地進(jìn)行,,受到了來(lái)賓的好評(píng)和領(lǐng)導(dǎo)的肯定。從而在樹立單位形象,,宣傳單位方面起到了積極的作用,。

2、協(xié)調(diào)工作

今年以來(lái),,我參與協(xié)調(diào)處理的`主要行政事務(wù)有:?jiǎn)挝换竟こ探ㄔO(shè)中涉及的有關(guān)事宜,;單位創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作;清房工作,;職工子女入中小學(xué)讀書的聯(lián)系工作,、有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。我不計(jì)較個(gè)人得失,,幾乎放棄了休息時(shí)間,,主動(dòng)處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù),,從而保證工作不受到影響,。

除上述工作之外,在協(xié)助有關(guān)部門搞好接待,、加強(qiáng)車隊(duì)管理及處理人民來(lái)信,、來(lái)訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。

3,、文秘工作

(自己在本年度寫的工作報(bào)告,、簡(jiǎn)報(bào)、情況反映,、文件,、報(bào)道等)及其取得的效果。受到的表彰,。

不足之處:

1,、對(duì)政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。

2,、在工作節(jié)奏較快的情況下,,往往不夠注意工作的方式方法。

工程文員的工作總結(jié)篇六

一千個(gè)人眼中有一千個(gè)哈姆雷特,。我想,,公司的每一個(gè)人對(duì)于即將流逝的20xx年,,因?yàn)榫秤龊蛵徫坏牟煌加兄灰粯拥母惺堋?/p>

而于我而言,,自6月初入職到如今這半年的時(shí)間,,我一直都很慶幸來(lái)到這個(gè)公司,進(jìn)入了工程部,,而不是一直困囿在之前的舊環(huán)境里,,進(jìn)退不得,又得不到什么太實(shí)質(zhì)性的成長(zhǎng),。入職之初,,我的崗位是前臺(tái)文員,至七月中旬,,才得輝總錯(cuò)愛(ài),,有幸調(diào)入工程部擔(dān)任工程文員同時(shí)兼任售后文員。從此我在這個(gè)之前一直覺(jué)得很陌生,,而后卻逐漸熟悉并融入的部門里,,由一開始連差異單到底是什么,各個(gè)名稱的機(jī)臺(tái)對(duì)應(yīng)的型號(hào)是什么都搞不懂,,每天忙得腳不沾地還要悲催地加班才能完成工作,,到最后對(duì)所有的事情都基本應(yīng)對(duì)自如,部門后勤管理及與各部門的對(duì)接也走上了正規(guī),,在這些看得到的喜人變化里,,有我自己的努力,當(dāng)然也有工程部同事及領(lǐng)導(dǎo)的包容與幫助,,對(duì)此我一直心存感激,。

在擔(dān)任工程文員期間,我的工作內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):

1.辦公室日常管理(包括部門制度執(zhí)行,,外出登記,,考勤與報(bào)銷管理等)。

2.圖紙的收發(fā)解密,、差異單清單的下發(fā)等,。

3.文件圖紙的分類整理存檔,協(xié)助做好資料的保管,、查詢,、搜索等工作。

4.及時(shí)傳遞與本部門有關(guān)的文件(如內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單,,生產(chǎn)訂單),,跟進(jìn)工程師的完成情況,確保各項(xiàng)工作 事后都有據(jù)可查,。

5.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好每季度的績(jī)效考核,。

但是,,不得不說(shuō),本職工作上我做得仍不是十分到位,,總結(jié)一下,,有以下幾點(diǎn):

1.不夠細(xì)心。表現(xiàn)在有時(shí)找工程師簽聯(lián)絡(luò)單時(shí),,未看清楚是電氣工程師還是機(jī)械工程師負(fù)責(zé)的就胡亂找人簽字了,,差異單下發(fā)時(shí)有些明顯的錯(cuò)誤偶爾未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)。

2.工作思路欠缺一定的清晰嚴(yán)謹(jǐn)度,。表現(xiàn)在與業(yè)務(wù)售后等部門對(duì)接時(shí),,有些自己不清楚的事情未讓對(duì)方直接找本部門負(fù)責(zé)人溝通,而是自己回答,,造成不必要的誤會(huì),。

3.工作計(jì)劃未做好。前期因?yàn)閷?duì)工作的規(guī)劃性不夠,,未及時(shí)在裝機(jī)前督促工程師準(zhǔn)備組裝圖,,導(dǎo)致一度由生產(chǎn)部來(lái)催到才能給出圖紙,一定程度上影響了部門形象和工程進(jìn)度,。

以上三點(diǎn)均是我工作中存在的瑕疵點(diǎn),,讓我時(shí)時(shí)警醒,作為一個(gè)工程部文員,,崗位看似輕微,,但若有任何一點(diǎn)做得不好,都會(huì)影響到工程進(jìn)度以及與其他部門的對(duì)接順暢度,,在今后的工作中我必定會(huì)加倍努力提升個(gè)人素質(zhì)與專業(yè)知識(shí),,服務(wù)并協(xié)助管理好整個(gè)部門,。

在我看來(lái),,工程部作為整個(gè)公司機(jī)械設(shè)備的設(shè)計(jì)部門,占有一個(gè)舉足輕重的地位,,任何關(guān)于設(shè)備的資料管理都尤為重要,,除了要把電子檔資料妥善保存之外,紙質(zhì)資料的細(xì)化分類,、規(guī)范管理同樣十分重要,。在七月中旬我剛接手時(shí),面對(duì)存放在文件柜與辦公桌上的諸多差異單與清單等資料,,我有點(diǎn)無(wú)從下手,,后來(lái)一細(xì)看,很多單子的格式以及內(nèi)容都開得十分隨意,,有些甚至是幾經(jīng)涂改才發(fā)出去,,沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),,讓人看了相當(dāng)不舒服,后來(lái),,在多次詢問(wèn)倉(cāng)管以及采購(gòu)之后,,關(guān)于規(guī)范差異單及清單的出單內(nèi)容方面,我有了更清晰的認(rèn)識(shí),,嚴(yán)格審單后逐漸杜絕了工程師隨意開單,、涂改、單子內(nèi)容不全等問(wèn)題,。另,,在李總的協(xié)助下,給工程師們重新擬制了清單差異單等的模板,,發(fā)到工程師手上,,從此部門下發(fā)的單子有了統(tǒng)一的格式,美觀性及規(guī)范性都有了質(zhì)的飛躍,。然而從深處講,,工程圖紙的保管才是重中之重吧,公司幾十個(gè)機(jī)型的圖紙都經(jīng)過(guò)我這里解密,,尤其是3d模型圖,,一旦外泄那就相當(dāng)于把自己的看家寶物都拱手讓人了,因此一定要在工程師及領(lǐng)導(dǎo)的允許下才可外發(fā)相應(yīng)的圖紙,,做好保密工作,。

部門管理上除了上面提到的圖文資料管理的改觀以外,在工程師日常工作的規(guī)范管理方面,,也取得了一定的成效,。這體現(xiàn)在以下幾點(diǎn):

1.之前工程部的出差登記管理一直處于空白的狀態(tài),后來(lái)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格要求之后,,整個(gè)部門的出差記錄都做到了有據(jù)可查,。

2.至今年年底止,工程部總?cè)藬?shù)已達(dá)到30人,,但過(guò)半的工程師入職都未滿半年且非常年輕,,一方面這增添了整個(gè)部門的活力與創(chuàng)造力,但另一方面,,陸續(xù)入職的新人我也協(xié)助其盡快適應(yīng)了部門的管理,,處理與其他部門對(duì)接上遇到的問(wèn)題,使其盡快成長(zhǎng),。

3.工作報(bào)告做到了定期上交,,部門及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各個(gè)機(jī)型的工程進(jìn)度一目了然,不再處于工作進(jìn)度不清楚的狀態(tài)。

4.從11月份開始,,品質(zhì)部檢驗(yàn)套料時(shí)所用圖紙全部由工程師打印,,這保證了供應(yīng)商未按變更的圖紙加工的零件及時(shí)被檢驗(yàn)出來(lái)并返修,而非裝機(jī)時(shí)才發(fā)現(xiàn),,大大減輕了品質(zhì),、工程、生產(chǎn)三部門的工作量,,也把對(duì)裝機(jī)進(jìn)度的影響降到最低程度,。

總的來(lái)說(shuō),這半年的時(shí)間,,終歸是得大于失,。而隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,工程師所承擔(dān)的工作量劇增,,與各部門的對(duì)接會(huì)更緊密,,我作為整個(gè)部門的唯一后勤管理人員,必須加強(qiáng)自身工作能力與職業(yè)技能,,爭(zhēng)取早日獨(dú)當(dāng)一面,,讓工程師安心搞好工程研發(fā)的工作,而不是把時(shí)間浪費(fèi)在一些瑣事上面,。甚至有那么一天,,我希望自己可以在機(jī)械專業(yè)知識(shí)上學(xué)到更多的東西,跳出現(xiàn)有的工作模式桎梏,,成為工程師們更得力的助手,,而不是止步不前的一個(gè)普通文員。畢竟,,那么多優(yōu)秀的工程師每日與我一同工作,,即使無(wú)法成為一個(gè)專業(yè)工程師,但是他們身上一些優(yōu)秀的素質(zhì)不也值得我學(xué)習(xí)么,?夢(mèng)想的道路是遙遠(yuǎn)的,,但路也是一步一個(gè)腳印走出來(lái)的,在新的一年,,希望可以成為新的自己,,與整個(gè)部門共同成長(zhǎng),。

工程文員的工作總結(jié)篇七

晃瞬間_年上半年即將過(guò)去,,大至國(guó)家,小系企業(yè)民生,,經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶給我們太多的東西值得回顧和深思,,相信每個(gè)人都會(huì)沉淀下一些東西,也都會(huì)對(duì)下半年有了新的計(jì)劃和調(diào)整。

我的主要工作是負(fù)責(zé)公司的人事行政,,兩大塊的工作既有關(guān)聯(lián)又各不相同,。人事工作主要有4個(gè)方面,行政工作主要有2個(gè)方面,。

一,、人事主要工作:

一負(fù)責(zé)提供職務(wù)空缺,實(shí)施人員招聘服務(wù),。

今年上半年因經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,,公司各部門一直有招聘需求。招聘是人事工作非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),,在合適的時(shí)間選擇合適的人為公司提供需要的服務(wù)也是有一定難度的,。市場(chǎng)中的人才比比皆是,但是符合公司特定文化需要,,與公司價(jià)值理念趨向相投,,愿意和公司共同發(fā)展,甘愿為公司盡職盡責(zé),,出謀劃策的人才則是少的可憐,。在把握好選人的基本素質(zhì)后,還要熟悉不同崗位對(duì)人的特殊要求,,這樣才能使位的其人,,人盡其才,適才適所,,共同發(fā)展,。

去年主要的招聘渠道是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘,我們選擇的是本站和圖老師網(wǎng),,這兩個(gè)網(wǎng)站在天津地區(qū)的受眾面比較廣,,招聘成本略低,可隨時(shí)發(fā)布招聘信息,,簡(jiǎn)歷投遞量大,,合格簡(jiǎn)歷量相對(duì)卻少,在短時(shí)間內(nèi)很難招聘到合適的人才,。所以在_年的招聘中,,嘗試多參與現(xiàn)場(chǎng)招聘吸引人才,招聘一些比較優(yōu)秀的可塑性人才,。在招聘環(huán)節(jié)注意有效控制,,用文字固化成功的經(jīng)驗(yàn)。

二負(fù)責(zé)薪酬核算相關(guān)服務(wù),。

每月x日收集與本月薪資相關(guān)的材料,,即整理新員工入職材料和離職材料及人事變動(dòng)材料,、整理考勤記錄、整理新增加/減少的社保公積金基數(shù)表,、整理工服扣款統(tǒng)計(jì)表,、整理員工月考核表及業(yè)績(jī)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等。在收集必要的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,,準(zhǔn)確無(wú)誤的計(jì)算好員工的薪酬,,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,在規(guī)定的時(shí)間按照銀行的要求及時(shí)發(fā)放,。發(fā)完工資后,,把工資條發(fā)給每位員工并耐心解答員工對(duì)工資的疑問(wèn)。

三負(fù)責(zé)辦理人事手續(xù),,協(xié)助其他部門的工作,。

1、辦理員工入職,、轉(zhuǎn)正,、調(diào)入、調(diào)出,、調(diào)崗,、續(xù)簽合同、離職等相關(guān)手續(xù),。

人事工作的標(biāo)準(zhǔn)化一方面提高了工作的效率,,一方面避免了不必要的勞動(dòng)糾紛。在辦理相關(guān)手續(xù)時(shí)要注意時(shí)效性,,及時(shí)通知各相關(guān)部門做好協(xié)助工作,,按計(jì)劃執(zhí)行。

2,、維護(hù),、更新員工檔案(電子、紙制),、提交報(bào)表,、受理請(qǐng)假/調(diào)休手續(xù),開具人事證明,。

這些都是日常的常規(guī)性工作,,在一定的周期不斷的重復(fù),需要耐性,,形成工作習(xí)慣,。每月定期提交公司的一些報(bào)表,及時(shí)反映中心信息變動(dòng),,隨時(shí)收集信息并記錄,。

(四)負(fù)責(zé)培訓(xùn)的安排,、組織及訓(xùn)后跟蹤:

20_年,,在經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響下,,付費(fèi)外訓(xùn)工作基本暫停,同時(shí)加強(qiáng)了內(nèi)訓(xùn)課程,,增強(qiáng)崗位技能提升,、產(chǎn)品知識(shí)、員工素質(zhì)教育等課程深度,,加大崗位練兵力度,,為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇產(chǎn)能提升打下基礎(chǔ)。

以上4個(gè)方面是上年度人事工作的大概,,基礎(chǔ)性,、事務(wù)性的工作占據(jù)工作的大部分,在公司領(lǐng)導(dǎo),、同事的支持和幫助下,,基本完成了本職位的工作,還存在不夠完善,,需要改進(jìn)的地方,,在09下半年的工作中將繼續(xù)完善。

二,、行政主要工作:

一固定資產(chǎn),、辦公用品、低值易耗品管理,。

1,、每月底盤點(diǎn)庫(kù)存,購(gòu)置辦公用品;辦公用品的日常管理和發(fā)放,。

2,、員工工服的統(tǒng)計(jì)、制作與發(fā)放,。

3,、固定資產(chǎn)、辦公家具的盤點(diǎn),。

4,、低值易耗品的更換、維修,。

二日常行政服務(wù),。

1、公司文件,、合同,、鑰匙,、餐飲、快遞,、飲用水管理,。

2、費(fèi)用預(yù)算與報(bào)銷,。

行政工作是一個(gè)輔助性的工作,,為一線工作服務(wù)。人事工作是對(duì)人的管理,,行政工作是對(duì)物的管理,。怎樣管理好物為人服務(wù),才是行政工作的根本,。行政工作要在成本節(jié)約的基礎(chǔ)上,,最大限度的發(fā)揮物的價(jià)值。當(dāng)然平時(shí)的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要的,。行政工作是一個(gè)很細(xì)微的工作,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事情卻馬虎不得,需要耐性,、熱心,、周到的服務(wù)。

在日復(fù)一日重復(fù)的工作中,,非但不覺(jué)得繁瑣無(wú)味,,反而總是能學(xué)到了很多新東西,也得到了很多的幫助,。無(wú)論是人事還是行政工作,,要具備一種:“服務(wù)精神”,而且是超越期限的服務(wù),,才能在本崗位上鍛煉和成長(zhǎng),。

工程文員的工作總結(jié)篇八

剛加入公司時(shí),我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了售后內(nèi)勤的工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在。

加入到這個(gè)大集體,,才真正體會(huì)了“勤奮,,專業(yè),自信,,活力,,創(chuàng)新”這十個(gè)的內(nèi)涵,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事的敬業(yè)中感受到了這種文化,,在這樣好的工作氛圍中,,我也以這十個(gè)為準(zhǔn)則來(lái)要求自己,,以積極樂(lè)觀的工作態(tài)度投入到工作中,踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,,及時(shí)地和部門溝通,爭(zhēng)取把工作做好,,做一個(gè)合格,,稱職的員工,。這也一直是今后工作努力的目標(biāo)和方向,。

三、拓展自己的知識(shí)面,,不斷完善自己,。

五個(gè)月的工作也讓我產(chǎn)生了危機(jī)意識(shí),工作中會(huì)有一些客戶打來(lái)比較專業(yè)的咨詢電話,,所以單靠我現(xiàn)在掌握的知識(shí)和對(duì)公司的了解是不夠的,,我想以后的工作中也要不斷給自己充電,拓寬自己的知識(shí),,減少工作中的空白和失誤,。初入職場(chǎng),難免出現(xiàn)一些小差小錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正,;但前事之鑒,,后事之師,這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,,在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面,,杜絕類似失誤的發(fā)生。

這段工作歷程讓我學(xué)到了很多,,感悟了很多,,看到公司的迅速發(fā)展,我深感驕傲,,在今后的工作中,,我會(huì)努力提高自我修養(yǎng)和內(nèi)涵,彌補(bǔ)工作中的不足,,在新的學(xué)習(xí)中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設(shè)與發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,!

工程文員的工作總結(jié)篇九

20xx年的年味越來(lái)越濃了,,這時(shí)的人們都在忙著置辦年貨,作為企業(yè)也不例外,。而我們公司的“年貨”就是這一年我們從成功和失敗中總結(jié)出來(lái)的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富,。下面是我在20xx年里的工作總結(jié),。

我來(lái)公司比較晚,雖然沒(méi)趕上工程的建設(shè),,但這一年的時(shí)間,,除日常工作外尤其是以下工作足以使我較以前有所成長(zhǎng)。

1,、首先從廣場(chǎng)的竣工資料開始,,逐漸地了解施工階段的一些工作情況,并且查出了許多竣工資料中的簽字,、蓋章手續(xù)還不完整,。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月逐單位資料送、取工作使得工程全部竣工資料達(dá)到備案要求,。

經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的重復(fù)工作,,使我明白了這類文件資料必須要在當(dāng)時(shí)就完成簽字、蓋章的確認(rèn)手續(xù),,不然后期工作會(huì)很麻煩,。

2、為提高對(duì)項(xiàng)目組織管理的能力和對(duì)工程實(shí)施階段工序施工的了解,,以及對(duì)單項(xiàng)造價(jià)和工程成本,、綜合單價(jià)形成的了解,工程部和合約預(yù)算部決定聯(lián)合組織一次“練兵”活動(dòng),。因?yàn)閳D紙都是從一家在建的投資方取得,,所以由于圖紙變更和圖紙不全的因素導(dǎo)致開始編制方案時(shí)的工作量比較大。但經(jīng)過(guò)兩個(gè)部門多次協(xié)調(diào),,最終如期的完成了此次“練兵”的兩個(gè)方案和一個(gè)裝修說(shuō)明的編制,,兩個(gè)部門也在一起做了系統(tǒng)的總結(jié)。

通過(guò)這次“練兵”活動(dòng),,不僅讓我們拓展了相關(guān)的知識(shí),,了解了相關(guān)部門的工作情況,在今后的工作中更好的配合,,更在無(wú)形當(dāng)中讓我們工程部人在工作時(shí),,根據(jù)每個(gè)人的專長(zhǎng)合理地分配工作內(nèi)容,將團(tuán)隊(duì)力量有效發(fā)揮,。

3,、之后,在房總的組織下,,我和工程部的其他同事對(duì)xx周邊一些典型的酒店和會(huì)所參觀,、學(xué)習(xí)。每次考察都把收集的照片整理保存,及時(shí)向莊總和行政部門提交考察報(bào)告,。通過(guò)對(duì)這些地方的考察,,個(gè)人也有所體會(huì)和心得。

一是無(wú)論建筑物風(fēng)格和外型如何變化萬(wàn)千,,可最終讓人們做出決定的關(guān)鍵卻體現(xiàn)在了工程的質(zhì)量問(wèn)題上,。因?yàn)橛绊戀|(zhì)量的因素很多,尤其在氣候潮濕并且空氣中的海鹽侵蝕情況比較嚴(yán)重的條件下,,對(duì)一些耐腐蝕和耐侵蝕特點(diǎn)的建筑材料和裝修材料的選用極為重要,。

二是建筑物不能一味的追求美觀,乃至忽略了該建筑的實(shí)用功能,。這就要求我們?cè)谧鲆?guī)劃之前一定要先全面地考慮建筑的功能性,,再去規(guī)劃建筑形式,防止返工現(xiàn)象,,節(jié)省時(shí)間和財(cái)力,。

4,、我在與其它部門人員接觸中也都很尊敬,,團(tuán)結(jié)大家,聽(tīng)從公司安排,。雖然曾和財(cái)務(wù)部有過(guò)一次小摩擦,,確是我的工作失誤造成,大家也都只是為工作就事論事,,沒(méi)有影響工作的個(gè)人情感,。

一年多的時(shí)間,讓我學(xué)到了很多知識(shí),。需要自我批評(píng)的是有時(shí)工作沒(méi)有用心,,容易出現(xiàn)錯(cuò)字現(xiàn)象。20xx年即將過(guò)去,,我也會(huì)讓這一年犯的錯(cuò)誤就此結(jié)束,。

在20xx年里我會(huì)在努力做好本職工作的同時(shí),多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),,多閱讀有關(guān)工程和管理類的書籍和刊物,,不斷提高項(xiàng)目管理、協(xié)調(diào)方面的知識(shí),,提高自身價(jià)值,。

借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年,祝身體健康,、合家歡樂(lè),。

時(shí)光荏苒,歲月匆匆,,20xx年已接近尾聲,,具有挑戰(zhàn)的20xx年在向我們招手,,經(jīng)過(guò)這一年的忙碌,我收獲了許多喜悅和快樂(lè),,也發(fā)現(xiàn)了自身存在的一些不足,,現(xiàn)將在電梯工作的情況做如下總結(jié)。

自20xx年初以來(lái),,轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主管的引導(dǎo)以及同事的幫助下,,我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)了這個(gè)大家庭,,并且很好地融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì),與之同時(shí)也較好的完成了各項(xiàng)本職工作,。由于之前在電梯代理商公司工作過(guò),,我對(duì)這個(gè)行業(yè)并不陌生,各項(xiàng)工作也可以快速入手,,在進(jìn)入四個(gè)多月里,,我主要完成以下工作:

1、管理分公司倉(cāng)庫(kù),,主要負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的整理及做好出入庫(kù)記錄;

2,、分公司辦理安裝資質(zhì)的前期準(zhǔn)備,包括質(zhì)保手冊(cè)的編制及資質(zhì)辦理的預(yù)算;

3,、總部維保資質(zhì)在昆明的備案;

4,、協(xié)助分公司項(xiàng)目投標(biāo),主要負(fù)責(zé)資料的準(zhǔn)備和后期的統(tǒng)計(jì);

5,、中心電梯維保合同的整理,、存檔,電梯報(bào)檢的資料準(zhǔn)備并前往特檢院完成報(bào)檢;

6,、完成其他工程部需要處理的工作,。

在工作中,我一直盡自己最大的能力,,努力完成公司給予我的任務(wù),。但畢竟初到公司,由于工作環(huán)境的轉(zhuǎn)變,,加上自身經(jīng)驗(yàn)的不足,,常常會(huì)出現(xiàn)流程處理的不熟練,公司系統(tǒng)的不了解,,以及相關(guān)問(wèn)題處理不到位等問(wèn)題,,總會(huì)在工作中遇到難題。

在發(fā)現(xiàn)自己的不足后,希望自己能通過(guò)來(lái)年的學(xué)習(xí),,努力提高工作水平,,適應(yīng)新形勢(shì)下工作的需要,在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法揚(yáng)長(zhǎng)避短,,踏實(shí)工作,,力求把今后的行政工作做得更好。感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培和給予學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),,感謝同事們的每一次幫助,,今后我將不斷自我鞭策,自我激勵(lì),,時(shí)刻嚴(yán)格要求自己用心做好每一件事,。

工程文員的工作總結(jié)篇十

不知不覺(jué)間物業(yè)管理部工作又做了這么久啦,這段時(shí)期以來(lái)的物業(yè)管理部工作是否比之前更加熟練了呢?物業(yè)管理文員工作總結(jié),,歡迎閱讀,。

物業(yè)管理文員工作總結(jié)【一】

20xx年,我處在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的支持與幫助,、同事的齊心協(xié)力的奮斗下,,按照公司的要求、部署,,較好地完成了部門的職能工作,。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將物業(yè)管理部一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

自公司進(jìn)行“三定”和分管理處,,形成各施其職,,各負(fù)其責(zé)后,對(duì)我處來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域,。物業(yè)管理部是公司住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)形象的一個(gè)重要窗口部門,,是總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)下的一個(gè)日常維護(hù),、管理,、服務(wù)機(jī)構(gòu),,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著公司既定目標(biāo)前進(jìn)的一保障部門,。管理處的工作主要有日常投訴處理,、收費(fèi)租賃,、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備維修維護(hù),、環(huán)境衛(wèi)生,、綠化養(yǎng)護(hù),、水電維護(hù),、安全保衛(wèi)。有文稿處理、檔案管理,、文稿報(bào)批轉(zhuǎn),、會(huì)議安排、學(xué)習(xí)培訓(xùn),、上級(jí)部門檢查及外來(lái)單位參觀,、指導(dǎo)的迎來(lái)送往等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,強(qiáng)化工作意識(shí),,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),,力求周全、準(zhǔn)確,、適度,,文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.避免疏漏和差錯(cuò),至今基本做到了事事有著落,。

1,、處理投訴方面。全年共接待處理投訴1432起,,已處理完成1420起,,正在處理12起,處理率達(dá)99%,。其中水電投訴報(bào)修647起,,房屋維修491起,防盜門及單元門報(bào)修130起,,投訴164起,。

全年投訴主要集中在1、2,、10,、16#樓頂層住戶房屋漏水,2,、7#樓業(yè)主對(duì)3#樓工地施工噪音擾民的投訴,,14#樓業(yè)主對(duì)酒店客房晚上的麻將和屋面沒(méi)有屋頂花園的投訴。16,、17#樓業(yè)主對(duì)酒店的油煙,、噪音,18#樓對(duì)幼兒園噪音,、廚房的油煙投訴,。其中大多已處理好,,但18#樓的業(yè)主反映幼兒園的油煙、噪音依然存在,,經(jīng)過(guò)與幼兒園負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)后,,將廚房改移位后,已得到明顯的改善,。

2,、收費(fèi)工作工作。全年收費(fèi)工作完成得較好,,除了小部分業(yè)主有原因拒交費(fèi)用以及空置物業(yè)外,,應(yīng)收的各項(xiàng)費(fèi)用都已收回。租賃工作也按質(zhì)按量地完成,,能最大限度地利用資源,,盡量盤活資金,為公司創(chuàng)收,。

3,、日常維護(hù)。今年按照公司年初公司制定的工作計(jì)劃,,順利地完成___,、新興苑、翠竹苑,、香洲苑,、大本營(yíng)等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和環(huán)境衛(wèi)生、綠化養(yǎng)護(hù)工作,。

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.生整潔,,全年轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)綠化蟲害、花草樹木未出現(xiàn)死亡和疫情現(xiàn)象,,給轄區(qū)住戶營(yíng)造了一個(gè)舒適,、溫馨的家園。我處為公司獲得了鶴城區(qū)愛(ài)衛(wèi)先進(jìn)單位稱號(hào),。

5、水電維護(hù),。主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)的___,、香洲苑、新興苑,、翠竹苑,、集團(tuán)公司總部、湖天花園,、生資倉(cāng)庫(kù)等35棟房屋的水電維護(hù)及日常管理工作;全年水電月平均損耗率分別在%,,嚴(yán)格控制在允許范圍內(nèi);轄區(qū)的4個(gè)配電房,,5臺(tái)電梯,兩臺(tái)高層加壓泵及消防一體的配套設(shè)施運(yùn)作正常,,無(wú)安全事故發(fā)生,。

6、裝修管理,。按照年初的工作部署和計(jì)劃,,今年裝修管理工作已逐步進(jìn)入正規(guī)軌道,實(shí)施了公司統(tǒng)一編制新的裝修服務(wù)協(xié)議及管理規(guī)定,,合理的堵住以前未完善的裝修管理漏洞,,并實(shí)行每日必須到裝修戶現(xiàn)場(chǎng)巡視登記制,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)及時(shí)處理,,違規(guī)裝修現(xiàn)象已明顯減少,、下降,未出現(xiàn)因違規(guī)而引起的安全事故和大的投訴,。

7,、安全管理。今年安全工作總體較好,,轄區(qū)未發(fā)生消防,、搶劫事故。但在下半年___發(fā)生一起小轎車被盜事件,,所幸已得到破案,,追回被盜車輛。故在安全工作方面不得有半點(diǎn)疏忽,、麻痹和僥幸思想,,應(yīng)在對(duì)外來(lái)人員、車輛的出入管理多下功夫,,避免類似或更為嚴(yán)重的事故發(fā)生,。

由于感到本部門的擔(dān)子分量,而處室部分員工的學(xué)識(shí),、文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.能力和閱歷與各任職有一定的距離,,所以總不敢掉以輕心,要求各員工加強(qiáng)在專業(yè)知識(shí)方面,,多向書本學(xué)習(xí),、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),,這樣下來(lái)明顯感覺(jué)到今年有了一定的進(jìn)步,。

經(jīng)過(guò)大家的不斷學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn),、知識(shí),,均已具備了一定的工作基礎(chǔ),,各自能夠地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面,經(jīng)過(guò)一年的鍛煉都有了較大的提高,,保證了各崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

一年來(lái),,我處員工能愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)造性地開展工作,,取得了一些成績(jī),,但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:

第二,,有些工作還不夠過(guò)細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位;

第三,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求;

第七,,目前,,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業(yè)管理成本較高,,存在虧損,,主要是物業(yè)規(guī)模小,投入人力,、物力相對(duì)較大,。此類物業(yè)也是公司面臨的一個(gè)效益增長(zhǎng)在的障礙,不利于公司發(fā)展,。

在新的一年里,,應(yīng)把提高物業(yè)專業(yè)管理、服務(wù)知識(shí),、工作水平作為培訓(xùn)、學(xué)習(xí)重點(diǎn),,為公司發(fā)展壯大,,貢獻(xiàn)應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量,。

物業(yè)管理文員工作總結(jié)【二】

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.的感覺(jué),我知道了要怎么才能把握好自己的工作了,。

自今年2月份調(diào)入****物業(yè)管理處以來(lái),,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,,履行職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將任職來(lái)的工作情況匯報(bào)如下:

在xx工作半年來(lái),,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:

1,、只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,才能把分內(nèi)的工作做好,。

2、只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),,才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

3、只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)

4、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真理財(cái)管賬,,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.進(jìn)入了工作情況。另一方面,,問(wèn)書本,、問(wèn)同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好綠化維護(hù)。小區(qū)綠化工作是0月份開始交與我負(fù)責(zé)的,,對(duì)我來(lái)講,,這是一項(xiàng)初次打交道的工作,,由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),當(dāng)前又缺少綠化工人,,正值冬季,,小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻。我主要做了以下個(gè)方面的工作:一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接,。

文檔來(lái)源為:版本可編輯.歡迎下載支持.年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),,我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,,嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),,防止鋪張浪費(fèi),,同時(shí)提出了一些合理化建議。

3,、積極主動(dòng)地搞好文案管理,。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,,****的文案管理上手比較快,主要做好了以下個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,根據(jù)工作需要,,制作表格文檔,,草擬報(bào)表等。二是檔案管理工作,。到管理處后,,對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,將檔案進(jìn)行分類存檔,并做好收發(fā)文登記管理。

由于工作實(shí)踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),xx年的工作存在以下不足:

1、綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫

工程文員的工作總結(jié)篇十一

一、部門管理工作

俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”。按照酒店的規(guī)章制度和工程部各崗的崗位職責(zé)為準(zhǔn)則,,加強(qiáng)對(duì)部門的管理,。認(rèn)真組織部門員工學(xué)習(xí)酒店下發(fā)的文件和辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要,,讓員工充分理解其精神,。部門經(jīng)理和主管自身帶頭遵守酒店的各項(xiàng)規(guī)章制度,,要求員工做到的必須自己先做到,。在日常行為中,按酒店的規(guī)章制度,、員工日常行為規(guī)范約束每一位員工,。每天堅(jiān)持召開班前會(huì)議,簽到考勤,,檢查頭一天工作完成情況,。在日常工作中,,落實(shí)崗位職責(zé),,要求管理人員多作現(xiàn)場(chǎng)巡查,抓工作的落實(shí),,如檢查計(jì)劃工作準(zhǔn)備情況,,檢查安全操作情況,,督導(dǎo)計(jì)劃維修工作的實(shí)施,;巡查大樓,檢查設(shè)備運(yùn)行情況,、設(shè)施完好情況,、節(jié)能情況;抓工作進(jìn)度,、工作質(zhì)量和任務(wù)完成情況,;抽查設(shè)備運(yùn)行記錄和工作記錄。在制度管人的模式下,,加強(qiáng)了各級(jí)人員的責(zé)任心,,部門的工作效率、勞動(dòng)紀(jì)律,、文明施工情況都有了較大的改進(jìn)和提高,。

二、完成的主要任務(wù)

酒店設(shè)備設(shè)施已經(jīng)運(yùn)行xx年,,很多設(shè)備設(shè)施已陳舊老化,,有些已進(jìn)入了壽命期,因此,,設(shè)備設(shè)施的維修任務(wù)越來(lái)越重,。在人員不足的情況下,通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,,充分發(fā)揮部門主管的作用,,發(fā)揮每個(gè)員工的特長(zhǎng)和積極性,,部門合理安排日常工作,保質(zhì),,保量完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)和每日的維修任務(wù),。

xx年工程部完成主要工作項(xiàng)目:

1.完成維修了3層6層10層17層的管道井主管道漏水。

2.配合完成消防監(jiān)控器的安裝,。

3.完成了3至8層的房間裝修及家具搬運(yùn)工作,。

4.完成客房小改工作,對(duì)未裝修的舊房間,,完成了對(duì)其墻紙,、面盆、浴缸,、衛(wèi)生間門框地腳線等全面維修的工作,,使客房舊房間的面貌得到改觀。

5.對(duì)中高考會(huì)議進(jìn)行了跟進(jìn),。

6.簽訂了電梯維保合同,,確保了電梯安全運(yùn)行。

7.完成春秋兩季對(duì)配電房變壓器及其高低壓母線,、瓷瓶除塵以及母排螺栓緊固工作,。完成配電房低壓配電室年度檢修、除塵維護(hù)工作,。

8.完成對(duì)酒店水,、電、氣管線的普查,,對(duì)酒店各樓層配電井接線端子定期進(jìn)行了全面檢查,、緊固,防止事故發(fā)生,。

9.完成餐廳各次會(huì)議團(tuán)體,、婚宴等大型活動(dòng)使用的音像、燈光及餐廳裝飾布置工作,。

10.除了完成以上項(xiàng)目的工作外,,完成了客房,餐廳,、以及其他部門的日常維修工作,。

三、能源管理

通過(guò)多年來(lái)的'節(jié)能工作,,基本上將水電氣能耗降低到最低的數(shù)值,,要想繼續(xù)降低能耗或保持低能耗水平具有一定的難度,這就需要將節(jié)能工作常抓不懈,。結(jié)合酒店的具體情況,,工程部把進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能管理工作作為一件大事來(lái)抓,,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中,,如調(diào)整公共衛(wèi)生間面盆進(jìn)水三角閥的水量,,避免了洗手用水過(guò)大造成浪費(fèi)水的現(xiàn)象。在日常的工作中,,隨時(shí)檢查用水器具,,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。在光線充足的情況下,,檢查公共區(qū)域有無(wú)用電浪費(fèi)現(xiàn)象,。晚上值班時(shí)巡視檢查開水器,抽油煙機(jī)等高耗電設(shè)備關(guān)閉情況,。

四,、安全管理

操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,,動(dòng)電焊,,用明火、攀高等作業(yè),。為了確保操作者的人身安全,,班前會(huì)對(duì)員工時(shí)常進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)部門員工的安全操作意識(shí),。在動(dòng)電,、攀高等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí),確保有人在場(chǎng)監(jiān)護(hù),。全年部門人員無(wú)安全事故發(fā)生。對(duì)酒店其他部門員工進(jìn)行了設(shè)備安全使用常識(shí)的培訓(xùn),,提高了全體員工安全的意識(shí),。

設(shè)備設(shè)施安全:定期對(duì)各部設(shè)備專項(xiàng)安全檢查,每月對(duì)大廈配電井,,管道井設(shè)備進(jìn)行安全檢查,;按計(jì)劃春秋兩季對(duì)配電房變壓器、低壓配電柜進(jìn)行安全檢修,、除塵,。每逢節(jié)假日前都要組織對(duì)酒店個(gè)部、辦公室進(jìn)行設(shè)施設(shè)備安全大檢查,。汛期提前對(duì)大廈各處作了安全防范,,保證了酒店汛期的安全;對(duì)重點(diǎn)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行一日一次的安全巡查,,發(fā)現(xiàn)事故苗頭,,立刻處理,。另對(duì)員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關(guān)損壞等現(xiàn)象進(jìn)行了清理和維修,,對(duì)不符合安全規(guī)范的線路進(jìn)行了整改,。

五、存在的問(wèn)題

1.部門內(nèi)部協(xié)調(diào)不夠,,有時(shí)維修不夠及時(shí),。管理人員對(duì)員工的激勵(lì)較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性,。部門人員的文化及專業(yè)技術(shù)水平有待提高,。部門員工的禮貌禮節(jié)意識(shí)有待加強(qiáng)。

2.酒店設(shè)備設(shè)施陳舊,,由于多年未投入資金對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行改造和維護(hù),,陳舊現(xiàn)象較嚴(yán)重。

3在節(jié)能降耗工作方面,,單靠工程部一個(gè)部門來(lái)管理是不夠的,,需要各部門的管理人員加強(qiáng)管理,需要酒店的全體人員都具有節(jié)能意識(shí),。少數(shù)部門還沒(méi)有足夠的節(jié)能意識(shí),,如用水龍頭敞放;下班后,,設(shè)備電源未關(guān),;辦公室人走未關(guān)空調(diào)電腦或照明燈等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。有待進(jìn)一步加強(qiáng)管理和提高每個(gè)員工的節(jié)能意識(shí),。

xx年主要工作計(jì)劃

1.完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護(hù)工作,。

2.建議投入資金對(duì)酒店客房舊房間逐步進(jìn)行改造裝修。

3.加強(qiáng)節(jié)能降耗管理與控制,,各部門設(shè)節(jié)能監(jiān)督員,,挖掘潛力,力求水,、電,、汽消耗比xx年再降5~8%。

4.對(duì)客房供暖設(shè)施進(jìn)行一次全面維修,。

5.完成工程部日常維修和計(jì)劃維修工作,。

1、施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)管理

工程部主要負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度,、技術(shù)協(xié)調(diào)管理工作,,對(duì)工程進(jìn)度情況依據(jù)合同條款和招標(biāo)文件,嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃整體部署,,加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性,,加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)管理,,加大檢查和監(jiān)控力度。主要從以下三方面進(jìn)行控制:1)以關(guān)鍵線路為線索,,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn),,在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,指定施工細(xì)則,,保證控制節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn),。2)以總進(jìn)度為依據(jù),明確各個(gè)施工單位的目標(biāo),,通過(guò)以分頭實(shí)現(xiàn)每個(gè)階段的部分目標(biāo)來(lái)確??偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)按總進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間要求,,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月和周進(jìn)度計(jì)劃加大對(duì)施工單位的監(jiān)控力度和深度,。

工程部在狠抓生產(chǎn)進(jìn)度管理的同時(shí)積極開展協(xié)調(diào)服務(wù)工作,用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展,,以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)設(shè)計(jì),、監(jiān)理及承包商統(tǒng)一協(xié)調(diào),從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理,??梢哉f(shuō)從年初的右壩肩的開挖到一期圍堰的施工及開挖,最后到二期圍堰的勝利截流,,乃至年底各項(xiàng)施工目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),,工程部的足跡遍布每一階段,每一環(huán)節(jié),,每一部位,。

在金屬結(jié)構(gòu)施工期間兩孔事故閘門門槽埋件門楣以下底檻、軌道(el702-el713)和門楣的安裝工作中,,由于出口明渠段澆筑混凝土交替穿插施工,,金屬結(jié)構(gòu)安裝與土建施工的相互協(xié)調(diào)工作自然落在了工程部身上。為確保今年10月底二期圍堰能順利截流,,工程部派出專人對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控協(xié)調(diào),確保了金屬結(jié)構(gòu)安裝與土建施工相互配合,,圓滿完成了今年二期截流目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

2、安全及文明施工管理

xx年隨著沖乎爾水電站主體建設(shè)的施工,,壩肩開挖及混凝土澆筑等危險(xiǎn)場(chǎng)所作業(yè)的逐步增多,,安全生產(chǎn)工作的難度逐步提高,針對(duì)此現(xiàn)象,,沖乎爾公司成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,。工程部及時(shí)出臺(tái)了《安全管理制度》并下發(fā)施工單位,,由監(jiān)理監(jiān)督落實(shí)。堅(jiān)決貫徹“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,始終貫徹“雙零”(零傷亡,、零重大機(jī)械事故)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),,堅(jiān)持“以人為本,重在教育”的管理理念,,加強(qiáng)管理,,做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境評(píng)估,預(yù)知危險(xiǎn)源,,制定并堅(jiān)決落實(shí)監(jiān)控防護(hù)措施,,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查力度,糾正違章行為,。

按照水利部《關(guān)于水利安全生產(chǎn)隱患檢查治理專項(xiàng)活動(dòng)的通知》來(lái)執(zhí)行,,成立了沖乎爾專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)行統(tǒng)一布置,,逐條進(jìn)行自查,;在沖乎爾水電站工地開展工程安全專項(xiàng)整治活動(dòng),整改了安全隱患,,提高了工程建設(shè)的安全水平,。

在大型機(jī)械管理上工程部不敢有任何松懈,每月由工程部組織聯(lián)合大檢查,,著重檢查機(jī)械在運(yùn)行過(guò)程中的安全使用和平時(shí)的保養(yǎng)工作,,以保證大型機(jī)械在安全生產(chǎn)下的合理使用,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行,。使大型機(jī)械在沖乎爾水電站工程上充分得到了發(fā)揮,,無(wú)重大事故發(fā)生,保證大型機(jī)械在沖乎爾水電站工程正常作業(yè),。

3,、狠抓工程質(zhì)量,健全質(zhì)量保障體系,。

始終把質(zhì)量放在第一位,,強(qiáng)化“項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),施工單位保證,,監(jiān)理單位控制,,設(shè)計(jì)部門參與”一整套完備的質(zhì)量保障體系,狠抓重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,要求單元工程、分部工程,、細(xì)部結(jié)構(gòu),、隱蔽部分都有施工記錄并進(jìn)行按批次的進(jìn)行聯(lián)合檢查驗(yàn)收。出臺(tái)了《質(zhì)量管理辦法》,,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督檢查,;要求監(jiān)理單位及施工單位質(zhì)檢員在施工的整個(gè)過(guò)程中堅(jiān)持旁站制,在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查,,加強(qiáng)對(duì)各道工序特別是關(guān)鍵部位或技術(shù)復(fù)雜部位的專職檢查,,嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促有關(guān)人員糾正,,對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題作好記錄,,達(dá)不到質(zhì)量要求或工藝要求的工序不得進(jìn)入到下道工序。建立了完善質(zhì)量管理制度及措施,,確保施工過(guò)程處于受控狀態(tài),。

4、工程量結(jié)算及資料檔案管理

對(duì)工程量的結(jié)算控制進(jìn)行了嚴(yán)格的審核,,對(duì)圖紙和業(yè)務(wù)聯(lián)系單作清晰,、細(xì)致的審查,每一筆工程量必須附有計(jì)算書和相關(guān)備查資料,,最后肅清臺(tái)賬,。

工程部制定了收發(fā)文管理辦法,根據(jù)總公司下發(fā)的管理辦法和相關(guān)的檔案管理的標(biāo)準(zhǔn),,今年接收各種文件350余件,,其中:公司綜合部95件、監(jiān)理單位135件,、設(shè)計(jì)單位21件,、施工單位134件,所有檔案從收集,、整理,、分類、編號(hào),、裝訂,、打印目錄都已完成,使機(jī)關(guān)的檔案管理從收集,、保管、檢索、利用等各個(gè)方面得到了進(jìn)一步加強(qiáng)和完善,。在今年8月份上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查組到工程部檢查資料管理工作,,工程部的檔案管理工作得到了檢查組的充分肯定,使檔案管理工作基本實(shí)現(xiàn)了制度化和規(guī)范化,,為提高檔案管理的自身價(jià)值和促進(jìn)工程部檔案管理達(dá)標(biāo)工作起到了積極的促進(jìn)作用,。

存在問(wèn)題及明年工作打算

1、存在問(wèn)題

(1),、工程部技術(shù)人員的專業(yè)水平知識(shí)不夠全面,,缺乏全面掌握的能力;對(duì)招投標(biāo)知識(shí),,合同管理經(jīng)驗(yàn)不足缺乏認(rèn)識(shí),。

(2)、工程部在前方主要實(shí)施質(zhì)量,、生產(chǎn),、安全及投資管理,目前在編人員有4人,其中文員1名;無(wú)法做到在前方對(duì)質(zhì)量和安全生產(chǎn)文明施工全面實(shí)施監(jiān)控,,存在檢查和監(jiān)控不全面的地方,。

2、明年工作安排

總體思路:進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全,、進(jìn)度,、質(zhì)量的控制工作;建立健全工程量審核制度,;協(xié)調(diào)好監(jiān)理,、設(shè)計(jì)及承包商的之間的關(guān)系;加強(qiáng)員工的思想教育和團(tuán)結(jié)合作精神.具體安排有:

(2),、完善規(guī)章制度,建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程,;

(4)、實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的“看,問(wèn)”向數(shù)據(jù)監(jiān)督轉(zhuǎn)變;實(shí)行建設(shè)過(guò)程取樣抽查,從施工過(guò)程上掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài);(5),、嚴(yán)格控制工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),,實(shí)施獎(jiǎng)罰制度。

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