計劃是一種靈活性和適應性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

幼兒園保潔員工作計劃篇一

通過班上同學的共同努力,，過去的幾個月里,。班在衛(wèi)生方面取得比較好的成績，接下來的時間只要我能夠團結(jié)一致保持這種態(tài)勢,，相信中會取得更好的成績,。

同時在本學期當中,，學校對我們新生安排了密集的課外活動。隨之而來的是繁重衛(wèi)生打掃,。通過和同學們的協(xié)商,，安排了班上的同學對所屬的范圍進行衛(wèi)生打掃。

在接下來的衛(wèi)生工作中,，我作為衛(wèi)生委員將繼續(xù)本著公正,、公平、公開的原則安排好監(jiān)督好班上的衛(wèi)生打掃,，為同學們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,。

后段時間工作計劃內(nèi)容

1，衛(wèi)生工作再接再厲,，團結(jié)班上同學,，爭取更加優(yōu)秀的成績。

2,，配合班上其他班干部的工作,，以班級利益為重。

幼兒園保潔員工作計劃篇二

通過班上同學的共同努力,，過去的幾個月里,。班在衛(wèi)生方面取得比較好的成績，接下來的時間只要我能夠團結(jié)一致保持這種態(tài)勢,，相信中會取得更好的.成績,。

同時在本學期當中，學校對我們新生安排了密集的課外活動,。隨之而來的是繁重衛(wèi)生打掃,。通過和同學們的協(xié)商,，安排了班上的同學對所屬的范圍進行衛(wèi)生打掃,。

在接下來的衛(wèi)生工作中，我作為衛(wèi)生委員將繼續(xù)本著公正,、公平,、公開的原則安排好監(jiān)督好班上的衛(wèi)生打掃，為同學們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,。

后段時間工作計劃內(nèi)容

1,，衛(wèi)生工作再接再厲，團結(jié)班上同學,，爭取更加優(yōu)秀的成績,。

2，配合班上其他班干部的工作,，以班級利益為重,。

幼兒園保潔員工作計劃篇三

由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立,，現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開展,。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū),，對保潔的服務質(zhì)量、服務要求必然要達到更高的層次,。為業(yè)主居住提供一個整潔,、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境,。

一,、完善各項管理制度，形成配套的考核,、監(jiān)督機制,。

20年，我們將在原來的基礎(chǔ)上,，修改,、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機制,。改變以前“人管人”的被動狀態(tài),，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識,，從而走向“制度管人,，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,，并把各項工作標準進行細化,、量化，一方面,，便于操作人員熟悉自己該怎么做,，該作到什么程度;另一方面，方便管理人員的考核,、監(jiān)督,，減少個人的主觀因素。工作中,，堅持“定人,、定崗、定時,、定標準,、定任務”的“五定”方針，對具體的工作采取有效的措施,，加強對操作人員的管理,，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),，更有利于以后拓展工作的開展。

二,、執(zhí)行首問責任制,。

實施首問責任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店,、辦公樓各方面信息,、各重要領(lǐng)導日常習慣等等，還有員工處理事情的靈活應變能力,，對客服務需求的解決能力,。我部門會廣泛搜集資料，加強培訓學習,，擴大自已的知識面,，以便更好的為業(yè)主方提供服務。首問責任制會從20年元月份正式執(zhí)行,，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫,，實行“誰主管誰負責”，對所出現(xiàn)的問題一查到底,，決不滯留積壓問題,，并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經(jīng)驗,，將我們的服務水平帶上一個新的高度,。

三、建立“免查樓層制度”,，充分發(fā)揮員工骨干力量,，使領(lǐng)班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上,。

為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認識,，加強員工的責任心,，物業(yè)保潔部20年將與樓層內(nèi)的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對自己的工作進行自查自糾,，并讓員工參與管理，負責領(lǐng)班休假期間的代班工作,，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情,。此措施將減輕領(lǐng)班在查房上的工作量,，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能,。

四、與黨委辦公室繼續(xù)合作,，為辦公樓提供更為方便,、快捷的辦公樓內(nèi)部的文書傳達工作,。

目前辦公樓內(nèi)部的所有文書,、信件、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成,，但服務內(nèi)容只限于開門服務。根據(jù)本部門的工作優(yōu)勢,，為了使這項業(yè)務的開展更方便、更快捷，滿足業(yè)主方的需求，我部會與辦公樓黨委辦公室合作,，在前臺設(shè)立代辦點為業(yè)主方開展此項傳達工作,。

五,、建立工程維修檔案，跟蹤區(qū)域內(nèi)維修狀況,。

從20年開始,，部門將建立工程維修檔案，對一些專項維修項目進行記錄,，便于及時跟蹤,、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備完好性,，同時更能了解區(qū)域內(nèi)的設(shè)施設(shè)備在一段時間內(nèi)運轉(zhuǎn)狀況,。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙，也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認可度,。

六,、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務,，創(chuàng)服務品牌

部門將重點培訓員工如何根據(jù)集團領(lǐng)導的生活習慣,，來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng),、搜集整理,、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺行動,，從整體上促進服務質(zhì)量的提高,。

1.鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團領(lǐng)導表揚的服務員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng),，使其服務意識和服務質(zhì)量更上一層樓,，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務,。

2.搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理,，從一線服務中發(fā)現(xiàn)個性化服務的典型事例，進行搜集整理,，歸納入檔,。

3.系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化,、規(guī)范化的資料,，并做為衡量服務質(zhì)量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡,。

4.培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材,，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足,，以此提高員工的認識,。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵,，使員工能形成爭先進,、比貢獻的良好氛圍。

幼兒園保潔員工作計劃篇四

保潔員是指使用保潔養(yǎng)護專用工具,，從事街道,、廣場、大型室內(nèi)集會場所等地的廢棄物清除,、垃圾清理,，河岸設(shè)施養(yǎng)護，以及城市環(huán)境保護工作的人員,。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

1.激發(fā)幼兒熱愛自然,，有初步好奇心和環(huán)境責任感，并有初步的環(huán)境保護的意識,。

2.明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保,。

3.能在教師帶領(lǐng)下，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識,，體驗環(huán)?；顒拥臉啡ぁ?/p>

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內(nèi)容

x月“環(huán)?！币庾R的形成

1.安排環(huán)保課,，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念。

2.利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容,。

3.請家長配合，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍?。

x月收集廢舊物品

1.開展“廢舊物的收集”活動，教師準備：環(huán)保箱,。

2.教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類,。

3.繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習,。

x月廢物變寶活動(一)

1.紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫，教師幫助幼兒完善紙板的形狀,、邊框等,。

2.牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾，做成：房子,、提琴等,。

3.塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官，幼兒負責裝飾,，將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。

x月廢物變寶活動(二)

1.空鐵桶變寶——將空的牛奶桶、肉松桶通過裝飾做成裝飾物,、高蹺,、打擊樂器等。

2.快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉,，舉行一個動物化裝會。

3.酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,，教師幫助封口,，做成啞鈴。

一是認真落實市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安,、花映古城,，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署，抓住明年春季的有力時機,，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑,，實施橋體、墻面,、屋頂垂直綠化,。積極創(chuàng)建園林化單位（居住區(qū)），開展社會認建認養(yǎng)活動,，形成全社會愛綠,、護綠、增綠的良好風氣,。組織專業(yè)隊伍,，栽植胸徑20—30共分的大樹200株，在友誼東路增加綠量10000平方米,，設(shè)置1000余米的護欄,。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量。目前,，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,，背街小巷仍是一班制,，保潔員勞動強度較大。加之背街小巷外來人口多,，居住密度大,，硬件設(shè)施跟不上，造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問題難以治理,，成為市容保潔“頑疾”。20xx年,，我局將采取5個辦法,，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：

1、加強保潔工具配備,。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員,，配備裝載容量更大、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,，減輕保潔員的勞動強度,，促進垃圾轉(zhuǎn)運速度加快。

2,、適當增加保潔員人數(shù),，減少人均作業(yè)面積，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保,。

3、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境,，開展技術(shù)比武活動,，提高保潔員的工作效率。

4,、加強溝通協(xié)調(diào),，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來，全力清理占道經(jīng)營,、馬路攤點,，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn)。

5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會,，就近新建垃圾壓縮站?？s短垃圾轉(zhuǎn)運距離,，減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度，緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力,。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作,。隨著我區(qū)城中村,、棚戶區(qū)拆遷改造的完成，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大,，人員流失嚴重,。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè)。剩下的保潔員,，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔。留下多為年老體弱的保潔員,，也因為在郊區(qū)租房,，睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響,，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢,。20xx年，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào),，爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,，變一種途徑來提高他們的工資待遇，并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設(shè)資金補貼的情況下,，鼓勵街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓,，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段，吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來,。

四是全面提高綠化管護能力和作業(yè)水平。前幾年,，由于實施多頭管理,，綠籬、綠化帶和綠化小廣場衛(wèi)生搞的不徹底,，缺株斷壟現(xiàn)象得不到有效解決,，20xx年，我局理順管護機制,，將全區(qū)36座綠化小廣場中,，除9座駐地單位自管外的27座，統(tǒng)一收歸區(qū)綠化隊管理,，管護經(jīng)費已經(jīng)由區(qū)政府納入10年財政預算,。20xx年，我們將加強對14萬平方米綠籬和9萬平方米的綠化小廣場管護,，最大化消滅衛(wèi)生死角和缺株斷壟現(xiàn)象,，在苗木定型修剪和品種搭配上做文章，打造一批造型獨特,、富有美感,、品位較強的園藝精品,，創(chuàng)作出具有碑林的特色的園林綠化景觀。

五是努力提高免費公廁衛(wèi)生質(zhì)量,。近幾年,，由于全市、全區(qū)實施環(huán)衛(wèi)設(shè)施大建設(shè),，使我局走入了工作誤區(qū),，片面強調(diào)硬件設(shè)施，趕進度趕質(zhì)量,，而忽視視了公廁衛(wèi)生檢查,。此外，歷年公廁建設(shè)歷史遺留問題較多,，也牽扯了一些精力,，導致公廁衛(wèi)生跟不上，群眾投訴時有發(fā)生,。20xx年,，我局將全面修訂完善公廁管理制度，對照公廁管理“四凈三無”標準,，加強巡查,，落實獎懲，做到小問題現(xiàn)場解決,，一般問題不過夜,，大問題不隔天，切實提高公廁管理水平,，爭取優(yōu)異成績,。

六是探索實施野廣告清理新路子。過去,，“野廣告”一直由城管員或保潔員進行兼職清理,，清理不徹底而且不規(guī)范，20xx年,，我局將參照一些發(fā)達城市的做法,，摸索實施野廣告清理市場化運作，按照“政府的財政出資,，清潔公廁承保,，市容管理部門監(jiān)督”三位一體的辦法，根據(jù)全區(qū)清理野廣告的工作量,，申請爭取區(qū)財政支持,，向社會招投標，招募有資質(zhì)的專業(yè)保潔公司參與野廣告清理,，由我局進行定量考核,，實施督辦,，以此來消除亂張貼、亂涂抹等衛(wèi)生頑疾,。

七是加強機掃車隊管理,。實施機掃化作業(yè)是市容保潔工作的一個發(fā)展趨勢，今年,，我局爭取區(qū)財政資金300萬,，購置了10臺機掃車，按照大型機械車輛要集中管理的原則,，我局已收回已下放到街辦的11臺掃地車,。20xx年，我局將對全區(qū)21臺掃地車實施集中管理,，規(guī)范作業(yè),，避免由于管理不善、維修不及時,，造成車輛無法運轉(zhuǎn),，降低機掃率的現(xiàn)象。

八是實施建筑垃圾規(guī)范化清運,。20xx年,，我局將繼續(xù)加強建筑垃圾清運管理，實施引導與懲處并處的管理策略,，加大宣傳教育力度,，引導從業(yè)人員依法依規(guī)進行營運，實施全天候巡查機制,，出重拳打擊違法違規(guī)營運行為,，確保渣土營運開快車、多拉土,、亂拋灑、亂傾倒,、威脅行人安全等問題得到有效治理,，進一步促進長效化管理目標的實現(xiàn)。

幼兒園保潔員工作計劃篇五

幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

1激發(fā)幼兒熱愛自然,，有初步好奇心和環(huán)境責任感,，并有初步的環(huán)境保護的意識。

2明確要動手動腦去探究身邊的環(huán)保,。

3能在教師帶領(lǐng)下,，通過變廢為寶的活動增強環(huán)抱意識，體驗環(huán)?；顒拥臉啡?。

主題：幼兒環(huán)保意識的培養(yǎng)

每月主題具體內(nèi)容

三月“環(huán)?！币庾R的形成

1安排環(huán)保課，讓幼兒接受“環(huán)抱”概念,。

2利用家長園地,，向家長宣傳本班環(huán)保計劃和進行內(nèi)容。

3請家長配合,，在日常生活中幫助幼兒鞏固“環(huán)?！案拍睢?/p>

四月收集廢舊物品

1開展“廢舊物的收集”活動,，教師準備：環(huán)保箱,。

2教師幫助幼兒對收集的物品進行一下篩選和分類。

3繼續(xù)進行環(huán)保教育課的學習,。

五月廢物變寶活動一

1紙板畫——鼓勵幼兒在收集來的硬紙板上進行作畫,，教師幫助幼兒完善紙板的形狀、邊框等,。

2牛奶盒的妙用——將收集的牛奶盒進行裝飾,，做成：房子、提琴等,。

3塑料袋娃娃——教師提供娃娃的五官,，幼兒負責裝飾，將塑料袋變成有趣的娃娃臉,。

六月廢物變寶活動二

1空鐵桶變寶——將空的牛奶桶,、肉松桶通過裝飾做成裝飾物、高蹺,、打擊樂器等,。

2快餐盒的功用——將快餐盒制作成動物臉，舉行一個動物化裝會,。

3酸奶瓶啞鈴——將空的酸奶瓶灌上紅豆,，教師幫助封口，做成啞鈴,。

一是認真落實市區(qū)政府關(guān)于“綠滿西安,、花映古城，三年植綠大行動”第二輪大植綠活動的部署,，抓住明年春季的有力時機,，挖掘一批有立體綠化潛力的建筑，實施橋體,、墻面,、屋頂垂直綠化。積極創(chuàng)建園林化單位（居住區(qū)），開展社會認建認養(yǎng)活動,，形成全社會愛綠,、護綠、增綠的良好風氣,。組織專業(yè)隊伍,，栽植胸徑20—30共分的大樹200株，在友誼東路增加綠量10000平方米,，設(shè)置1000余米的護欄,。

二是努力提高背街小巷保潔質(zhì)量。目前,，全區(qū)主干道已普遍實施兩班制輪替清掃保潔,，背街小巷仍是一班制，保潔員勞動強度較大,。加之背街小巷外來人口多,，居住密度大，硬件設(shè)施跟不上,，造成垃圾亂堆積,、亂拋灑等問題難以治理，成為市容保潔“頑疾”,。xx年,，我局將采取5個辦法，重點整治背街小巷市容衛(wèi)生環(huán)境：

1,、加強保潔工具配備,。對在問題較多背街小巷作業(yè)的保潔員，配備裝載容量更大,、機動性更強的三輪車作為垃圾清運工具,，減輕保潔員的勞動強度，促進垃圾轉(zhuǎn)運速度加快,。

2,、適當增加保潔員人數(shù)，減少人均作業(yè)面積,，改全天一班制作業(yè)為2塊責任區(qū)3人輪換作業(yè),，實現(xiàn)對背街小巷的精掃細保。

3,、針對背街小巷獨特的地域環(huán)境，開展技術(shù)比武活動,，提高保潔員的工作效率,。

4、加強溝通協(xié)調(diào)，與執(zhí)法部門聯(lián)合起來,，全力清理占道經(jīng)營,、馬路攤點，從源頭上減少衛(wèi)生問題出現(xiàn),。

5,、利用背街小巷所處城中村拆遷改造的機會，就近新建垃圾壓縮站,?？s短垃圾轉(zhuǎn)運距離，減輕垃圾轉(zhuǎn)運強度,，緩解垃圾轉(zhuǎn)運壓力,。

三是做好保潔員隊伍的穩(wěn)定工作。隨著我區(qū)城中村,、棚戶區(qū)拆遷改造的完成,，保潔員租房壓力和生活成本逐漸加大，人員流失嚴重,。部分較為年富力強的保潔員轉(zhuǎn)從其它行業(yè),。剩下的保潔員，或流向生活成本較低的郊區(qū)從事保潔工作,，或流向轄區(qū)駐地單位從事強度較小的樓內(nèi)作業(yè)保潔,。留下多為年老體弱的保潔員，也因為在郊區(qū)租房,，睡眠得不到保障而影響了保潔質(zhì)量,。這些問題已經(jīng)對我區(qū)市容工作造成嚴重影響，形勢嚴峻且有進一步惡化趨勢,。xx年,，我局將加強與區(qū)勞動部門溝通協(xié)調(diào)，爭取將剩余的1200名保潔員轉(zhuǎn)為公益性崗位,，變一種途徑來提高他們的工資待遇,，并在區(qū)政府已經(jīng)批準同意進行保潔員公寓建設(shè)資金補貼的情況下，鼓勵街辦見縫插針式的建設(shè)保潔員公寓,，以此作為穩(wěn)定保潔員隊伍的有效手段,，吸進更多較為年富力強的人員參加到保潔隊伍中來。

幼兒園保潔員工作計劃篇六

20xx年,，我在公司領(lǐng)導的大力支持下,，圓滿了完成了工作任務，20xx年已經(jīng)到來,，我將在20xx年的.基礎(chǔ),，保持的情況下,，繼續(xù)努力，以下為我20xx年的工作計劃：

1,、大門口玻璃推門兩天必須洗1次,，保證把手無污跡，玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,，保證玻璃幕墻明亮清潔,，無污跡和蜘蛛網(wǎng)等。

2,、每天地面打掃一次,，保持地面光潔，無污跡,、污水,、紙屑;保持墻面良好，無明顯污跡,、蜘蛛網(wǎng),、浮塵。

3,、前臺窗口兩天擦一次,，保證無污跡，玻璃無浮塵,。

4,、前臺和走廊盆景、花木每天清理一次,，每三天澆水一次,，盆內(nèi)無污物，花木無枯黃,。

衛(wèi)生間：

每天必須打掃1次,，及時清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面,、地面,、便池清潔干凈，無雜物,、無積水,，無異味。

茶水間：

飲水機,、桌面保持整潔,，無污跡、紙屑,、雜物,。

會議室：

地面,、會議臺、報刊架,、辦公桌、辦公椅,、必須打掃1次,，因會務需要，應按辦公室要求,，做到隨時打掃,，保證會議室清潔。

總經(jīng)理辦公室：

1,、地面,、桌椅、沙發(fā),、茶幾,、電話等每天打掃1次，保證地面清潔,，桌椅,、沙發(fā)等無浮塵。

2,、窗玻璃,、書櫥及陳列品每天至少擦試1次，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊,，無浮塵,。

3、經(jīng)理室盆景,、花木每天清理一次,，每三天澆水一次，盆內(nèi)無污物,，花木無枯黃,，生長旺盛。

各辦公室：

地面每天早上,、打掃一次,，保持地面光潔，無污跡,、污水,、紙屑;保持墻面良好，無明顯污跡,、蜘蛛網(wǎng),、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次,。

幼兒園保潔員工作計劃篇七

保潔員工作計劃范文精選系列，如果你喜歡可以下載全文,。

按照城區(qū)建設(shè)規(guī)劃的總體要求,，以改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境為宗旨，全面開展小區(qū)環(huán)境綜合整治工作,，進一步提高小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理水平,。

這次庭院小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的目標是：

1、達到環(huán)境整潔,，環(huán)境實行標準化管理,。樓道干凈，秩序良好,。

2,、要做到責任區(qū)劃分明確。小區(qū)內(nèi)全天候有人保潔,。

3,、擦洗干凈，院區(qū)內(nèi)設(shè)置的'果皮箱要及時清掏,。擺放整齊,。

4、對陳舊立面粉刷整修,，保持建筑物容貌整潔,。清除和樓道張貼噴涂的廣告。

5,、根據(jù)季節(jié)變化和管理要求,，環(huán)境保持日常整潔干凈。及時清除污冰殘雪堆,、爐灰堆,、垃圾堆、殘土堆,、雜物堆和亂扯亂掛,、亂貼亂畫、亂擺亂放和房屋上的堆積物,，消除衛(wèi)生死角,。

6、無果皮,、塑料袋,、紙屑等雜物、無磚瓦石塊,、無人畜糞便,、無散袋垃圾,。冬季及時清掃路面積雪，清掃保潔達到七凈四無”標準,。即：樓道凈,、地面凈、綠地凈,、樓根凈,、樹根凈、樓洞凈,、墻角旮旯凈。確保居民出行方便,。

7,、無凹陷破損。內(nèi)道路保持平整完好,。

城區(qū)10個社區(qū)全面開展小區(qū)綜合整治工作,。以城區(qū)機關(guān)單位和居民為重點。

(一)街道辦事處各社區(qū)為管理的具體責任單位,，小區(qū)整潔工程由區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局牽頭,。具體實施環(huán)境的日常管理，建設(shè)局,、愛衛(wèi)辦,、文明辦等相關(guān)職能部門按照各自職能，依據(jù)相關(guān)法規(guī),，對管理進行協(xié)調(diào)服務,、檢查指導、監(jiān)督考評,。

(二)內(nèi)出現(xiàn)的各種環(huán)境清理費用,、問題整改費用，本著管理誰受益誰管理的原則,。均由社區(qū)協(xié)調(diào)居民小區(qū)承擔,，并按照整改時限要求予以解決。

(三)深入到各小區(qū),，環(huán)境綜合整治領(lǐng)導小組采取每天檢查,、每月抽查、季度評比,、年終總評等方式,。對環(huán)境衛(wèi)生狀況進行檢查，并通報各社區(qū)管理整治情況,，檢查結(jié)果作為對各社區(qū)庭院管理考評的依據(jù),。

(四)按照考評標準,，管理實行百分制考核。實行優(yōu)秀,、達標,、不達標考核評定(優(yōu)秀90分以上;達標7090分;不達標70分以下)逐月打分，考評結(jié)果定期向全區(qū)和群眾代表通報,。對季度性評比確定的庭院管理優(yōu)秀社區(qū),，區(qū)政府將給予獎勵。

區(qū)政府專門成立領(lǐng)導小組,，為保證此項工作順利開展,。具體負責全區(qū)小區(qū)環(huán)境綜合整治的推進和落實工作。

組長：略;副組長：略;成員：略,。

辦公室設(shè)在區(qū)市容環(huán)衛(wèi)局,，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室。辦公室主任由市容環(huán)衛(wèi)局副局長擔任,，成員從各職能部門抽調(diào),。辦公室采取集中辦公、聯(lián)合檢查的方式,，具體負責全區(qū)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作的安排,、督辦、檢查工作,。

幼兒園保潔員工作計劃篇八

社會服務人人有責,。我班在學校領(lǐng)導之下，積極組織開展社區(qū)服務勞動,。

一,、活動主題：志愿服務作奉獻，創(chuàng)先爭優(yōu)展風采

二,、活動名稱：走進社區(qū)--社區(qū)清潔靠大家

三,、活動時間、地點：xx月16日下午2點教工三村

四,、活動流程：

1.前期準備：人員召集,、物資籌備。

2.活動當日安排：根據(jù)需要分若干小組,，分別負責各項任務,。

五、活動具體內(nèi)容：

1.外出一切聽從大部隊指揮

2.活動中,，同學們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)貢獻的精神,，將社區(qū)道路上的煙頭、塑料包裝、紙片等一一清除,，重點對綠地邊緣,、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進行清理。

3.同學們也可以綠化進行了修剪和補種,，并對有色垃圾進行全面性清理,。

4.掃完后、適量的'撒些水,，提高環(huán)境衛(wèi)生水平,。

幼兒園保潔員工作計劃篇九

20xx年，我在公司領(lǐng)導的大力支持下,，圓滿了完成了工作任務,，20xx年已經(jīng)到來，我將在20xx年的基礎(chǔ),，保持的情況下,，繼續(xù)努力，以下為我20xx年的`工作計劃：

1,、大門口玻璃推門兩天必須洗1次，保證把手無污跡,，玻璃無浮塵;玻璃幕墻每半月至少擦拭1次,，保證玻璃幕墻明亮清潔，無污跡和蜘蛛網(wǎng)等,。

2,、每天地面打掃一次，保持地面光潔,，無污跡,、污水、紙屑;保持墻面良好,，無明顯污跡,、蜘蛛網(wǎng)、浮塵,。

3,、前臺窗口兩天擦一次，保證無污跡,，玻璃無浮塵,。

4、前臺和走廊盆景,、花木每天清理一次,，每三天澆水一次，盆內(nèi)無污物,，花木無枯黃,。

衛(wèi)生間：

每天必須打掃1次,，及時清理垃圾桶里的紙巾等，保證廁所墻面,、地面,、便池清潔干凈，無雜物,、無積水,，無異味。

茶水間：

飲水機,、桌面保持整潔,，無污跡、紙屑,、雜物,。

會議室：

地面、會議臺,、報刊架,、辦公桌、辦公椅,、必須打掃1次,，因會務需要，應按辦公室要求,，做到隨時打掃,，保證會議室清潔。

總經(jīng)理辦公室：

1,、地面,、桌椅、沙發(fā),、茶幾,、電話等每天打掃1次，保證地面清潔,，桌椅,、沙發(fā)等無浮塵。

2,、窗玻璃,、書櫥及陳列品每天至少擦試1次，保持書籍資料以及陳列品擺放整齊,，無浮塵,。

3、經(jīng)理室盆景、花木每天清理一次,，每三天澆水一次,，盆內(nèi)無污物，花木無枯黃,，生長旺盛,。

各辦公室：

地面每天早上、打掃一次,，保持地面光潔,，無污跡、污水,、紙屑;保持墻面良好,，無明顯污跡、蜘蛛網(wǎng),、浮塵;每天收集辦公室紙簍垃圾一次,。

幼兒園保潔員工作計劃篇十

幼兒園決定建立衛(wèi)生工作管理委員會，組長由鄭玉琴擔任,，副組長由陳玲玲擔任,，組員有童愛霞、李小如,。

二,、職責

1、鄭玉琴負責領(lǐng)導統(tǒng)籌全園的環(huán)境衛(wèi)生工作,，負責劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域，抽查衛(wèi)生工作,。

2,、陳玲玲負責制定全園的衛(wèi)生工作計劃并負責布置檢查，督促各處各班衛(wèi)生工作以及評比總結(jié)工作,。

三,、措施

1、加強思想教育,，讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性,，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)均不可缺少的條件。

2,、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角,。

3、做到衛(wèi)生工作層層有計劃,、有布置、有檢查、有總結(jié)評比,，并落實到人,。

4,、把個人衛(wèi)生列為個人評優(yōu)，班級評優(yōu),，單位評優(yōu)的重要條件,。

5,、環(huán)境美化工作選派專人負責，并教育大家愛護幼兒園一草一木,，使幼兒園一年四季保持常綠,，能見到不同的花開。

6,、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領(lǐng)導小組,。

四、衛(wèi)生制度

1,、從講衛(wèi)生,，要求穿戴整潔，不留長發(fā),、勤洗臉,、洗腳、洗頭,、洗澡,、早晚刷牙,，喝水用自己的杯，不隨地吐痰,，不隨地仍紙屑,、果皮、大小便入廁,。

2,、飲食必須要衛(wèi)生，廚房餐具要每天消毒,，炊事人員和醫(yī)務人員在上班時間穿戴工作服和工作帽,，保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。

幼兒園保潔員工作計劃篇十一

1,、堅持班級衛(wèi)生包干區(qū)每日清掃制度,。

2、每周組織一次全園大掃除,，并進行聯(lián)合檢查,，及時公布評比結(jié)果。

3,、開展"文明班級"流動紅旗競賽活動,，倡導校園文明行為，引導幼兒養(yǎng)成健康,、文明,、向上的生活方式。

4,、建立 "文明衛(wèi)生監(jiān)督崗",，及時發(fā)現(xiàn)糾正幼兒中的不文明行為，提高幼兒自我保護,、管理的能力,。

5、加強幼兒園用工管理,，做好非班級保潔區(qū)公共衛(wèi)生的維護工作，清除校園衛(wèi)生死角,。

幼兒園保潔員工作計劃篇十二

根據(jù)20xx年的工作情況,，依據(jù)公司的要求，深挖細化工作內(nèi)容,，制定20xx年的工作計劃,、標準、目標,。

1,、標準化培訓員工,。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強、作風正,、素質(zhì)高的隊伍,。是做好保潔工作的前提，只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求,。為建立良好的工作秩序,，提高員工素質(zhì)及工作效率，我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓,。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,，在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教;老員工傳,、幫,、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務技能,，調(diào)動老員工的積極性,。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離,。嚴把培訓關(guān),，講清操作要領(lǐng)要點，做到眼勤手快(即：眼勤看手快做);先粗后細,、一步到位,、人走物清(即：一次做徹底，人走垃圾,、雜物,、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務,，利用適當?shù)臅r間每周一次,，每次集中培訓，培訓內(nèi)容包括：《清潔基本技能》,、《崗位職責》,、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》,、《機器設(shè)備的使用》等,。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓，培訓工作貫穿整個20xx年度,，培訓完了要進行考核,，考核標準：實際操考核100%合格，理論考核95%及格,。

2,、按標準化去做,，定崗、定人,、定樓層,，責任到人、崗位到人,、簽訂崗位責任書,。讓員工心中有標準，日工作表上排列有順序,，操作起來規(guī)范,。整個工作區(qū)無死角，無遺漏,。

3,、按標準化去查，主管,、班長在檢查工作中不走過場,，要堅持按標準檢查，自查,、互查,、班長檢查、主管檢查,、抽查等檢查制度相結(jié)合,，將檢查結(jié)果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查,，督促保潔工作,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

1,、基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化,。平時仔細檢查各種設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時報修,，故障不過夜,。

2、物料管理的正規(guī)化,。領(lǐng)料過程及手續(xù)齊全,，嚴格執(zhí)行審批制度，深挖保潔成本潛力,，杜絕浪費,，為公司節(jié)約成本,，提高效益,。

3,、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程,，不斷完善存在漏洞的地方,，確保用正確的工作方法來指導員工，讓所有工作處于受控狀態(tài),。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》,、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,。并讓保潔員工熟記于心,。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化,。對保潔各崗位存在風險進行識別,，針對危險源制定措施，并對員工進行工作中的自我保護教育,。高臺,、高窗、室外,、電氣設(shè)備使用,、機械設(shè)備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示，確保安全無事故,，做到安全服務,。

5、月報,、周評,、周計、考勤正規(guī)化,。及時做好各種報表,，并使之正規(guī)化、程序化,。

1,、對員工進行不同層次的培訓，為員工制定工作目標,，鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展,，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2,、再度加強對保潔員的管理,。針對于樓群、樓道分散,、面積大,、公共區(qū)域性質(zhì)復雜,，人口流動較大等特點，20xx年需要加大管理力度,，使之系統(tǒng)化,、標準化、良性化運作起來,。

1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量,，精益求精。加強員工的服務意識,、工作中處理問題的靈活性,、主動服務等方面的管理。

2)重視對員工的培訓教育,，提高員工職業(yè)道德和服務意識,。

3)加強班長的基礎(chǔ)管理能力。

4)工作標準量化,、可操作性強,。

5)日常培訓，讓員工熟悉工作流程及服務標準,，升華服務質(zhì)量,。

3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案,，并對員工進行培訓,，不斷完善提高滿意度。如水管爆裂,、漏水,、結(jié)冰等情況讓員工熟練掌握應對自如，不驚慌失措,。

4,、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量，精益求精,，加強監(jiān)督檢查力度,。對保潔員進行主動服務意識培訓，調(diào)整員工思想,，鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣,，學會發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,。只有善于計劃,，工作才能按部就班，有條不紊地開展;只有善于總結(jié)，發(fā)現(xiàn)不足,，工作績效才能良性循環(huán),。

5、20xx年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理,，同樣和鐵西萬達的標準一樣，高標準,，嚴要求,，做到業(yè)主滿意，甲方滿意,。

針對上級的檢查,，高度重視，及時組織人力物力,，搞好各項工作,，讓甲方滿意，讓公司放心,。

正確處理好與甲方的關(guān)系,，正確處理好與員工的關(guān)系，使各種關(guān)系正?；?、和諧化，為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境,。我們要認真總結(jié)過去的經(jīng)驗教訓,，發(fā)揚成績，克服缺點,，在總公司的指導下,，在金經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，秣兵勵馬,，不遺余力,，全身心地投入到工作當中，為xxxx廣場的保潔工作再上新臺階,，為創(chuàng)捷特品牌形像,，作出更大的努力。

幼兒園保潔員工作計劃篇十三

做好小區(qū)衛(wèi)生工作,，給小區(qū)居民一個干凈舒適的.生活環(huán)境,，我根據(jù)自己工作的任務，做了如下詳細安排,。

必須要在小區(qū)居民早上工作之前,，做好衛(wèi)生工作，規(guī)定每天早上六點起來上班，六點半趕到小區(qū)工作,，首先的任務就是對小區(qū)全面打掃,。對于小區(qū)大道認真打掃干凈，打掃工作遵守不隨意挪動居民的物品,，不打擾居民,，不隨意擺放垃圾。維護小區(qū)居民的權(quán)益,。作為一個保潔員,，我只希望在自己能力范圍內(nèi)做好工作，不給小區(qū)居民添麻煩,。對小區(qū)做了整體清理之后就及時的把垃圾挪移到指定位置,。小區(qū)內(nèi)有垃圾桶十五個，在各個角落內(nèi),。我負責把垃圾清理出來,，然后傾倒到垃圾堆。當垃圾很多的時候負責我打電話讓人來拉走,。避免蚊蟲滋生,。工作完成后，會對小區(qū)內(nèi)垃圾桶或者比較臟些地方消毒,。之后就是打掃樓道內(nèi)的垃圾,，確保所有的垃圾都能得到及時解決，我從不會讓居民主動聯(lián)系我,，而是會主動的與他們溝通,，做好協(xié)商避免自己在工作中影響到他們的生活。

在小區(qū)內(nèi),，一般中午都比較安靜,，這時候每一棟樓的居民也相對要少一些，這時候我就會開始對每棟居民樓進行打掃,，每家每戶,，都會把他們家里產(chǎn)生的垃圾放在門口，這時候我只需要到門口把垃圾全部收拾掉就行,，對樓道內(nèi)的衛(wèi)生,，需要經(jīng)常維護，每天中午都會把樓道拖一遍,，同時會做好消毒工作,，畢竟樓道經(jīng)常是人們行走的地方，在這些地方的衛(wèi)生一定要保持,。因為每棟樓層都沒有樓道,，只需要在樓梯處清掃一遍，還有就是電梯，電梯的衛(wèi)生更重要,，會對電梯內(nèi)簡單打掃,。保證我工作的時候沒有垃圾。對于垃圾比較多的地方我會放上垃圾桶,，這樣方便居民扔垃圾,。

晚上，一般都是收拾下午出現(xiàn)的垃圾,，按照我工作的經(jīng)歷,，一般下午的垃圾比較少，不需要太多的操心,，只需要保持基本的衛(wèi)生，我一般就是會在晚上把一些隨意仍在小區(qū)內(nèi)的垃圾撿到垃圾桶,，同時清理每個垃圾桶的垃圾,。因為晚上需要安靜，正因為如此我都會在六點到七點之間做好這一些工作,，清理掉產(chǎn)生的垃圾,，做好整個小區(qū)的衛(wèi)生。我也會留下自己的聯(lián)系方式,，與小區(qū)內(nèi)的居民溝通,，那些地方需要經(jīng)常清掃，需要改進,。與小區(qū)居民溝通后改進,，在我看來這樣有利于我的工作，避免出現(xiàn)分歧影響到以后的工作,。

幼兒園保潔員工作計劃篇十四

20年消毒供應中心第四季度工作計劃隨著新消毒供應中心的啟用,，消毒供應中心建筑布局合理，區(qū)域劃分明確,，工作流程符合標注要求,。消毒供應中心已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榭刂圃簝?nèi)感染的重要部門，它集中了全院的醫(yī)療器具的回收,、清洗,、消毒、滅菌和一次性無菌物品的供應,，在醫(yī)療,、護理、科研,、教學中起著重要的作用,。消毒供應中心將按照醫(yī)院核心制度的要求下，結(jié)合工作實際，前三季度工作的順利完成,，第四季度工作計劃如下：

消毒供應中心需配備先進消毒設(shè)備,，徹底改變舊式消毒方法，同時要求科室正確掌握消毒設(shè)備的監(jiān)測方法,，使其設(shè)備發(fā)揮真正的作用,。

確保醫(yī)療器械管理達標，加強對醫(yī)療器械和設(shè)備在使用中的風險評估,。在新設(shè)備的調(diào)試和試運行中,，需要人機磨合的調(diào)試階段。其中操作人員是其中的環(huán)節(jié)之一,，加強對護理人員進行醫(yī)療器械和設(shè)備操作崗位的培訓,，相關(guān)人員能熟練掌握使用醫(yī)療器械，了解設(shè)備的性能及維護操作的規(guī)程,。

設(shè)備員對本科醫(yī)療器械使用進行質(zhì)量控制,，建立培訓檔案，定期檢查設(shè)備,，對使用中的`器械定期進行評價,，減少不良事件的發(fā)生。

加強對可復用醫(yī)療器械的風險評估,。對日常周轉(zhuǎn)使用的價格昂貴的醫(yī)療器械,，在使用周轉(zhuǎn)過程中密切觀察器械的性能、功能,、材料的質(zhì)量并記錄,。

可復用醫(yī)療器械按規(guī)定進行清潔、消毒,、滅菌工作,，同時對設(shè)備做好維護和保養(yǎng)記錄，大型醫(yī)療器械和設(shè)備定期進行清潔,，做好消毒隔離,，防止交叉感染，定期對設(shè)備,、器械進行功能測試,，測試技術(shù)指標，保障護理工作順利進行降低醫(yī)療成本,，為臨床服務提供安全保障,，為醫(yī)療質(zhì)量保駕護航。