在平日里，心中難免會(huì)有一些新的想法,，往往會(huì)寫(xiě)一篇心得體會(huì)，從而不斷地豐富我們的思想,。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫(xiě)一篇心得體會(huì)以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧,。

煤礦安全事故反思心得體會(huì)篇一

作為開(kāi)拓二隊(duì)的第一安全責(zé)任人,，從事與大自然作斗爭(zhēng)的采礦業(yè),，深知安全對(duì)于我們職工的重要性,。加之我隊(duì)又是在水患肆虐，瓦斯涌出量日益增大,，地質(zhì)條件復(fù)雜的-700未開(kāi)拓區(qū)施工,，所以我無(wú)時(shí)無(wú)刻不有如履薄冰的感覺(jué)。

,。在xx年8月22日,，國(guó)務(wù)院辦公廳下發(fā)了《關(guān)于堅(jiān)決整頓關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件和非法煤礦的緊急通知》;9月3日，總理簽署國(guó)務(wù)院第446號(hào)令,，頒布了《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全事故的特別規(guī)定》,。

不足半月，先后出臺(tái)兩個(gè)重要文件,，充分表明了黨和國(guó)家高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作,，這也有力的保證了將預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)事故真真正正、切切實(shí)實(shí)地納入到法制化軌道上來(lái),。國(guó)家從立法建議被提出,，然后出臺(tái)，中間可謂經(jīng)歷了無(wú)數(shù)人的嘔心嚦血,，有無(wú)數(shù)人因?yàn)槊旱V生產(chǎn)的有些規(guī)則和要求沒(méi)有依法律的形式頒步實(shí)施而間接為之葬送了寶貴的生命,。

法律法規(guī)是人類(lèi)趨向文明的成果，一些法律法規(guī)既然出臺(tái)就是用來(lái)被公民遵守和保護(hù)公民的,，而不是用來(lái)肆意踐踏的,。所以在坐各位以至推廣到廣大職工，廣大中國(guó)公民,，遵章守法都是我們應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù),。法律法規(guī)如果能夠在群眾內(nèi)部得到很好的實(shí)施和得到普遍的尊重，那么將在很大程度上能夠保障我們的安全生產(chǎn),，有利于國(guó)家資源的合理的開(kāi)發(fā)利用,，并能充分體現(xiàn)我們是以人為本，走的是可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化道路,。以人為本,，首先是依人的生命為本，關(guān)愛(ài)生命就是人們對(duì)自身的解放生產(chǎn)力,、發(fā)展生產(chǎn)力能力的認(rèn)同,，只有關(guān)愛(ài)生命，我們才能更好的改造這個(gè)世界,。

對(duì)于我們煤礦工人而言,，關(guān)愛(ài)生命很大程度上表現(xiàn)為拒絕違章,。只有我們按章作業(yè)，危險(xiǎn)才會(huì)遠(yuǎn)離我們,。特定的作業(yè)環(huán)境,，特殊的作業(yè)類(lèi)別，需要我們細(xì)心,、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)任，愛(ài)護(hù)自己,，愛(ài)護(hù)他人,，做到自保的同時(shí)，不忘聯(lián)保,。

我們的職工,，深入千米井下，面對(duì)水,、火,、瓦斯、煤塵,、頂板等可能出現(xiàn)的多種自然災(zāi)害,，如果不細(xì)心、不按章作業(yè),，那么,，哪怕只是一個(gè)很小的疏忽或失誤就有可能損害到我們寶貴的生命。我們的職工大多是家中的頂梁柱,，一柱傾倒,，全家何其悲!國(guó)家為我們的安全生產(chǎn)提供了一個(gè)很好的法律保障，我們自身更應(yīng)認(rèn)識(shí)到安全是我們職工最大的福利,，違章是拿自己或別人的生命開(kāi)玩笑,。

粗放的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式是制約安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的深層次矛盾。近年來(lái)礦難頻發(fā),，可以說(shuō)是高能耗,、高污染、低效益的粗放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的一種必然結(jié)果,。

煤礦安全事故反思心得體會(huì)篇二

近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡,，突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo),，在上級(jí)和礦各類(lèi)安全檢查中暴露出不少問(wèn)題,，特別是有些問(wèn)題比較低級(jí)，有些問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，久治不絕,，我作為分管××的副礦長(zhǎng),，負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討,。

這段時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神,，深刻反思，深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí),、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問(wèn)題,，主要存在以下幾個(gè)方面的不足：

,。

總覺(jué)得一線(xiàn)干部職工不容易，壓力大,，特別是進(jìn)入今年以來(lái),，逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求，以致于有些管理人員和職工,，思想上開(kāi)始麻痹松懈,，精力上不夠集中，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟,、失之于寬,，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)滑坡。

總覺(jué)得管好自己的分管工作就行了,，沒(méi)有自覺(jué)地從全礦整體一盤(pán)棋的高度去協(xié)調(diào)工作,、安排工作，特別是與其他礦班子的溝通上不夠,。

自去年“五整頓”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，現(xiàn)場(chǎng)管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀(guān)，取得了很好的`效果,。但是進(jìn)入今年以來(lái),，從我個(gè)人，思想上就開(kāi)始放松警惕,，放松了對(duì)分管區(qū)隊(duì)的管理,，覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了，對(duì)上級(jí)一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán),，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深,、不細(xì)、不透,，特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問(wèn)題總覺(jué)得無(wú)礙大局,，心存僥幸，沒(méi)能夠盯上排除解決,，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問(wèn)題,。

在下步工作中,，我將牢固樹(shù)立全礦一盤(pán)棋的思想，按照礦黨政“自查自糾,、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求,，切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位，積極主動(dòng)地采取措施,，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓,，確保礦井安全生產(chǎn)。

一是從我個(gè)人開(kāi)始,，強(qiáng)化對(duì)礦及上級(jí)安全文件精神,、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),，同時(shí)要求分管區(qū)隊(duì)扎實(shí)搞好安全教育培訓(xùn),，進(jìn)一步提高職工自覺(jué)搞好安全的自覺(jué)性和主動(dòng)意識(shí)，提高崗位培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,。

二要加強(qiáng)與基層區(qū)隊(duì)和班組的溝通交流,，狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員的工作作風(fēng),，落實(shí)責(zé)任,，深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮,，真抓實(shí)干,，以務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。

三是始終堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn),、不放心不生產(chǎn),、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的原則，把安全管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié),、薄弱人員的管理上,。深層次查找現(xiàn)場(chǎng)上、措施上存在的問(wèn)題,，深入抓好整頓,，根治現(xiàn)場(chǎng)隱患，使現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個(gè)新臺(tái)階,。

最后,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,，提出落實(shí)建議和措施,，并抓好對(duì)本人安全管理工作的監(jiān)督，以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展,。

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煤礦安全事故反思心得體會(huì)篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

20xx年4月30日下午16:00時(shí)左右，生產(chǎn)車(chē)間轉(zhuǎn)大班,，全廠(chǎng)電機(jī)職員在檢驗(yàn),，c d拌和樓機(jī)修黃儒聚在d車(chē)間1#拌和機(jī)，檢驗(yàn)拌和機(jī)的底圍板,，黃儒聚站在拌和機(jī)的下料斗中,，固然做到五步驟:拉閘、驗(yàn)電,、掛牌,、上鎖、設(shè)立監(jiān)護(hù)人(有兩人共同檢驗(yàn)),，但未做到關(guān)汽閥,、撥汽管、取插銷(xiāo),，黃儒聚在維修拌和機(jī)底板時(shí)用鐵錘進(jìn)行敲擊,，致使汽管開(kāi)關(guān)因鐵錘敲擊振動(dòng),，而自動(dòng)擊發(fā),，閉合了拌和機(jī)底門(mén)，底門(mén)夾住了機(jī)修黃儒聚的胸部,，經(jīng)送往松江中心醫(yī)院搶救無(wú)效死亡,。

此次事故，給死者家屬造成了巨大的悲痛,，給公司同事帶來(lái)了巨大的痛苦和心理陰影,。同時(shí)，也給公司的形象造成了極為不良的影響,。

事故固然過(guò)往已兩個(gè)多月,，但我至今仍然感到非常的痛苦和內(nèi)疚。在這段時(shí)間里,，我認(rèn)真地進(jìn)行了思考和悔悟,。作為車(chē)間管理職員，我沒(méi)有認(rèn)真執(zhí)行公司的安全規(guī)章制度和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,，和深進(jìn)細(xì)致地做好安全監(jiān)督工作,，對(duì)轉(zhuǎn)班檢驗(yàn)工作中的不安全狀態(tài)沒(méi)有進(jìn)行細(xì)致、深進(jìn),、全面的排查,。在檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中，對(duì)危險(xiǎn)源的辨識(shí)及猜測(cè)能力不夠,。 對(duì)此次事故,，我以為責(zé)任有以下兩點(diǎn):

2、機(jī)修黃儒聚作為多年的老員工，沒(méi)有依照公司安全規(guī)章制度進(jìn)行檢驗(yàn),，盲目蠻干,，存有僥幸心理，貪圖方便,，明知故犯才致使事故的發(fā)生,，是本次工亡事故發(fā)生的最主要緣由。

經(jīng)驗(yàn)及整改措施以下:

2,、對(duì)每處維修的機(jī)修職員的情況,，做到及時(shí)跟蹤監(jiān)督;制定出解決題目的辦法和預(yù)防題目的措施，建立嚴(yán)是愛(ài),、松是害的思想觀(guān)念,。杜盡僥幸心理。

3,、如何加強(qiáng)員工的安全教育,，進(jìn)步員工的安全防范意識(shí)，是弄好安全工作的一個(gè)重要保證,，安全教育只能起到最基本的預(yù)防作用,，在具體維修檢驗(yàn)過(guò)程當(dāng)中，如何讓員工進(jìn)步本身的安全意識(shí),，并加以有效的監(jiān)督,，是我們急需解決的題目本源。

此次工亡事故,，我孤負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與期看,。本人認(rèn)真總結(jié)安全管理的不足與教訓(xùn)，今后不管在哪一個(gè)崗位上,，都要加倍的努力工作以回報(bào)公司,。

總之，此次事故對(duì)本人的教訓(xùn)是深入的,。我深知,，任何道歉也不能挽回已發(fā)生的工亡事故，任何懺悔檢討在工亡事故眼前,，是顯得如此的蒼白與無(wú)力,。在此，我只能說(shuō),，我愿意接受公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的處理,，并愿意以自己為反面教材，以此為鑒,，闊別安全事故,，以我為鑒,，警示后人!

檢討人：

年 月 日

煤礦安全事故反思心得體會(huì)篇四

在“第四屆全國(guó)安全生產(chǎn)法制高層論壇”上，最高人民檢-察-院瀆職侵權(quán)檢察廳宋寒松副廳長(zhǎng)說(shuō)：“從近年來(lái)查辦的案件看,，幾乎每一起重大責(zé)任事故背后都存在著國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員的瀆職問(wèn)題,。”

作為世界最大的產(chǎn)煤國(guó),，中國(guó)煤炭這一高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),，煤礦事故一直倍受矚目。據(jù)國(guó)-家-安-全監(jiān)督管理總局資料：２００４年我國(guó)共-產(chǎn)煤１６.６億噸,，占世界３３.２﹪,，但是全國(guó)的礦難死亡總?cè)藬?shù)是６０２７人，占世界礦難死亡總?cè)藬?shù)的８０﹪,。糾其事故發(fā)生的深層問(wèn)題,，我們不難發(fā)現(xiàn)，每起事故往往都涉及到掌握權(quán)力的國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人濫用職權(quán),、玩忽職守,、徇私舞弊、貪污賄賂等職務(wù)犯罪問(wèn)題,。據(jù)悉2014年7月至2014年3月,，全國(guó)檢察機(jī)關(guān)派員參與行政機(jī)關(guān)對(duì)重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故調(diào)查3466件。全國(guó)檢察機(jī)關(guān)通過(guò)調(diào)查并立案查辦涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪案件1371人,。至2014年3月,，全國(guó)檢察機(jī)關(guān)已辦結(jié)675件,，其中法院作有罪判決375人,。重大責(zé)任事故所涉瀆職等職務(wù)犯罪案件的犯罪嫌疑人集中在科級(jí)以下基層行政執(zhí)法和監(jiān)管部門(mén)，占立案數(shù)的37.56%,，失職瀆職行為涉及行政管理,、行業(yè)管理、生產(chǎn)安全執(zhí)法和監(jiān)管等主要環(huán)節(jié),。

因此說(shuō),，控制和預(yù)防煤礦事故的發(fā)生，已不僅僅是國(guó)-家-安-全管理部門(mén)的事,，它也迫切需要檢察機(jī)關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪部門(mén)伸出手來(lái),，特別是基層檢察機(jī)關(guān)。

“窺一斑而知全貌”,。也許在實(shí)際工作中,，這種以一概全的思維方式并不可取。但在我們不能實(shí)現(xiàn)對(duì)其全貌進(jìn)行了解時(shí),。個(gè)案調(diào)查,，也會(huì)起到事半功倍之功,。只要我們有認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，只要我們向事故背后展開(kāi)深層次地挖掘,。

２００７年１２月２９日１８點(diǎn)１５分,，一聲巨響，黑龍江省穆棱市順發(fā)煤礦濃煙四起并坍塌,。這是一起瓦斯爆炸事故,，１９名礦工死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失５２１.７萬(wàn)元,。

此次事故類(lèi)別為：瓦斯爆炸事故,。經(jīng)檢測(cè)co:27000ppm、co2:0.2﹪,、ch4:0.8﹪,、t:16℃。

爆源點(diǎn)為：３﹟層左九路前石門(mén)掘進(jìn)工作面見(jiàn)煤點(diǎn)右?guī)兔罕谔帯?/p>

瓦斯積聚原因?yàn)椋海畅|層左九路前石門(mén)掘進(jìn)工作面石門(mén)揭煤,，瓦斯異常涌現(xiàn),，工作面無(wú)風(fēng)，造成瓦斯積聚,，并達(dá)到瓦斯爆炸界限,。

事故直接原因?yàn)椋悍排诋a(chǎn)生火焰引起瓦斯爆炸。

事故性質(zhì)為：責(zé)任事故

“12.19”事故,，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察,、技術(shù)分析和專(zhuān)家鑒定為一起責(zé)任事故。引發(fā)事故的責(zé)任主體主要來(lái)自于井下工人的違規(guī)操作,。但管理部門(mén)及其具體工作人員其中所承擔(dān)的法律責(zé)任是不可推卸的,。不論是從技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)、安全檢測(cè),、監(jiān)管,、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置還是從一線(xiàn)技術(shù)人員的素質(zhì)和管理等諸多方面，都是引發(fā)事故的客觀(guān)因素,。事故發(fā)生后,，檢察機(jī)關(guān)對(duì)七名在此案中負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)干部和工作人員進(jìn)行了立案調(diào)查，并依法追究了刑事責(zé)任,。市國(guó)土資源局礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理股股長(zhǎng)李某,，在明知順發(fā)煤礦提供地儲(chǔ)量評(píng)審備案證明內(nèi)容不真實(shí)地情況下，為其辦理了采礦權(quán)延續(xù),。市安監(jiān)局安檢員劉某,，已經(jīng)發(fā)現(xiàn)順發(fā)煤礦通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)存在重大安全隱患，應(yīng)責(zé)令井下停止作業(yè),，撤離現(xiàn)場(chǎng),，而卻不認(rèn)真履行職責(zé),。順發(fā)煤礦值班井長(zhǎng)王某疏于管理，致使工人違章作業(yè),，炮眼使用煤粉填塞,，以至放炮產(chǎn)生火焰，工作面無(wú)風(fēng),，造成瓦斯積聚,，是這起事故的主要直接責(zé)任者。

這是安全管理部門(mén)應(yīng)該知道的問(wèn)題,。這也是檢察機(jī)關(guān)預(yù)防部門(mén)想知道的問(wèn)題?，F(xiàn)成的、并有權(quán)威和具有說(shuō)服力的答案我們沒(méi)有找到,?！?2.19”事故發(fā)生后，我們開(kāi)展了預(yù)防調(diào)查工作,。穆棱市安全局,、市煤炭管理局等部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管、技術(shù),、安檢,、瓦檢等不同崗位人員以及部分礦長(zhǎng)、工程師,、礦工都積極地配合了我們,。我們又深入事故礦井進(jìn)行了實(shí)地調(diào)查了解。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn),，在這起突發(fā)事故的背后,，充分曝露出管理部門(mén)和生產(chǎn)單位存在的諸多問(wèn)題和來(lái)自主觀(guān)和客觀(guān)兩方面的消極因素。這些因素,，不僅是引起此次事故發(fā)生的導(dǎo)因,，也是隱藏在煤礦安全和國(guó)家機(jī)關(guān)內(nèi)部職務(wù)犯罪的重大隱患,。這些問(wèn)題必須應(yīng)引起領(lǐng)導(dǎo)者和有關(guān)部門(mén),、人員的高度重視，并亟待解決,。

一是安全監(jiān)管隊(duì)伍與實(shí)際工作需求的嚴(yán)重失衡,。從穆棱市煤礦監(jiān)管隊(duì)伍現(xiàn)狀看，人員少,，工作面大是擺在當(dāng)前最大的實(shí)際問(wèn)題,。全市共有28個(gè)煤礦企業(yè)，分布在四面八方,，巡回檢查一次需要很長(zhǎng)的周期,，僅靠幾個(gè)人是很難應(yīng)付的,。同時(shí)，人員素質(zhì)參差不齊,，部分人員不能獨(dú)立工作,，根本實(shí)現(xiàn)不了監(jiān)管的與其目標(biāo)和效果。目前,，穆棱市煤炭管理局負(fù)責(zé)安監(jiān)人員１０人,，而懂業(yè)務(wù)、可獨(dú)立工作的只有３人,。此種以蠡測(cè)海之舉,，顯然不可為之。實(shí)質(zhì)上,，他們不是不作為,，而是不能作為。

二是落后的管理手段與發(fā)展中的煤礦生產(chǎn)不同步,。隨著煤礦開(kāi)采面的擴(kuò)大,，穆棱煤礦產(chǎn)業(yè)從原有的數(shù)量少、井口淺,，發(fā)展到今天的28個(gè)煤礦,，井深到5、6百米深的礦井,。然而,，管理并沒(méi)有跟上發(fā)展的需要，包括技術(shù)水平,、管理人員數(shù)量以及現(xiàn)代化的先進(jìn)設(shè)備的更新,，都存在著落后的局面。況且,，穆棱多是小煤礦,，先天不足，安全基礎(chǔ)條件差,、技術(shù)人員短缺,，安全投入又不夠。

穆棱市安全管理局副局長(zhǎng)任炳松說(shuō)：“穆棱市煤炭企業(yè)發(fā)展很快,，但在管理上并沒(méi)有得到很大的改善,。總結(jié)事故的教訓(xùn)還是要從監(jiān)管上找原因,。如果監(jiān)管到位,，煤礦按規(guī)程操作，這種群死群傷事故是完全可以預(yù)防的,。特別是在技術(shù)投入上也與煤礦的發(fā)展不同步?，F(xiàn)在有很多先進(jìn)的設(shè)備,，可煤礦一個(gè)是不用，在一個(gè)是用不好,。目前生產(chǎn)的瓦斯檢測(cè)器,，只要瓦斯一超標(biāo)就響，比人好使,，但都不用,。這種設(shè)備是一個(gè)主機(jī)帶三個(gè)探頭，而有的礦即使上了也只上一套,，數(shù)量不夠,。”

四是在對(duì)私營(yíng)煤礦與國(guó)營(yíng)煤礦異同管理和制約上缺乏針對(duì)性,。由于穆棱地域,、地貌、煤質(zhì)等特點(diǎn),，使穆棱采煤區(qū)開(kāi)采的都是小煤礦,，而且，大多數(shù)都是個(gè)體煤礦,。因此,，在管理上，它與國(guó)營(yíng)大煤礦在管理方式上有著較大的區(qū)別,，國(guó)營(yíng)煤礦和大煤礦的管理模式,，不能套用于小型私營(yíng)煤礦的監(jiān)管上。我們?cè)趯?shí)際工作中必須加以明確和深入研究摸索,，特別是個(gè)體煤礦投資人員復(fù)雜,，專(zhuān)業(yè)素質(zhì)普遍偏低，加上利欲熏心,，重產(chǎn)量,、輕投入，短期思想,，給煤礦留下多處隱患,。曾任煤炭管理局總工程師，并任過(guò)礦長(zhǎng)的資深煤炭專(zhuān)家魏相亭說(shuō)：“現(xiàn)在什么人都來(lái)干煤礦,，弄個(gè)井筒就出煤,，開(kāi)始就沒(méi)按規(guī)定辦，技術(shù)配備和人員配備不到位,。按照國(guó)家的有關(guān)要求，很多煤礦不符合標(biāo)準(zhǔn),。保證煤礦不死人不現(xiàn)實(shí),，這是高一風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),。但這樣煤礦重大事故是不應(yīng)該發(fā)生的。因此,，提高人員素質(zhì),、增加監(jiān)管人員數(shù)量、強(qiáng)化個(gè)體煤礦管理手段,，是確保煤礦安全的當(dāng)務(wù)之急,。”

五是國(guó)家政策與調(diào)整中存在的欠缺,。我們不能回避的說(shuō),，國(guó)家政策在行業(yè)管理上，對(duì)煤炭這種高風(fēng)險(xiǎn),、情況復(fù)雜的行業(yè)實(shí)施的“一刀切”政策,，在執(zhí)行中存在著與不同地區(qū)實(shí)際狀況發(fā)生不同程度的矛盾。特別是由于煤礦關(guān)關(guān)停停不斷產(chǎn)生震蕩而引發(fā)出的煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的一系列的不良反映,，在加之煤炭管理局監(jiān)管權(quán)的弱化,，而有監(jiān)管權(quán)的安檢局所輻射的是大監(jiān)管、大安全,，使針對(duì)本地區(qū)煤礦業(yè)實(shí)際狀況實(shí)施的專(zhuān)業(yè)性,、系統(tǒng)性的集中研究和監(jiān)管難以到位。一位煤炭局的同志說(shuō)：“現(xiàn)在,，煤炭局與監(jiān)察室分開(kāi)后,，工作銜接不上，在技術(shù)上,，行業(yè)之間不協(xié)調(diào),，管理部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出來(lái)了，監(jiān)管部門(mén)不能及時(shí)跟上,。再有,，礦上要生產(chǎn)，管理部門(mén)要生產(chǎn)規(guī)程,，現(xiàn)在管理部門(mén)自己沒(méi)有技術(shù)人員,，只能求助外援操作。不了解現(xiàn)場(chǎng),，生產(chǎn)規(guī)程不實(shí)際,。煤炭行業(yè)在體制上和自身建設(shè)上存在很大的欠缺?！?/p>

基于以上從預(yù)防視角進(jìn)行的調(diào)查,，我們覺(jué)得，引發(fā)煤礦事故發(fā)生的原因是多方面的，但由人為因素而導(dǎo)致事故引發(fā)的慘劇,，應(yīng)該是我們每一個(gè)人都能感覺(jué)到的,。因此說(shuō)，強(qiáng)化“人管和管人”是我們研究預(yù)防和控制煤礦事故發(fā)生的提綱挈領(lǐng),。我們認(rèn)為應(yīng)做好以下工作：

一是要對(duì)煤礦事故中所曝露出來(lái)的主,、客觀(guān)方面的問(wèn)題，舉一反三,，通過(guò)深入調(diào)查研究,，在管理部門(mén)內(nèi)部開(kāi)展一次全面細(xì)致的系統(tǒng)性整頓，認(rèn)真查找管理部門(mén)工作中存在的漏洞,。通過(guò)深刻的反思,，制定出切合本地實(shí)際，操作性,、可行性和針對(duì)性強(qiáng)的工作措施和真正貼近不同煤礦實(shí)際情況的安全管理工作辦法,，規(guī)避那種大安全、大預(yù)防和機(jī)械地執(zhí)行國(guó)家大政策的不切實(shí)際的管理方式方法,。俗話(huà)說(shuō)：“兵無(wú)常法”,。煤炭這種特殊行業(yè)管理模式必須因勢(shì)而變，國(guó)家對(duì)煤礦大的管理模式不是不經(jīng)磨合就能打開(kāi)任何一個(gè)不同地區(qū)煤礦管理上的金鑰匙,，在制定本地煤礦的管理方式時(shí)必須克服形而上學(xué),，墨守成規(guī)，要有獨(dú)具匠心和創(chuàng)造性思維,，才能正確創(chuàng)造和運(yùn)用科學(xué)可行的管理模式,，走出一條適合本地區(qū)煤礦業(yè)管理的新路來(lái)。

二是要強(qiáng)化煤礦監(jiān)管人員的責(zé)任意識(shí),。人是承載事物發(fā)展的主體和核心,，研究煤礦安全問(wèn)題首先就要研究人的問(wèn)題,。要建立一個(gè)科學(xué)的管理理念和對(duì)管理者與被管理者都具有說(shuō)服力的管理規(guī)程,，并能引導(dǎo)人沿著正確的軌跡去思考責(zé)任和義務(wù)?！?2.19”事故,，就是人的因素,，由于人的責(zé)任意識(shí)的缺乏，使應(yīng)該預(yù)見(jiàn)到和可以做到的而沒(méi)有去想，沒(méi)有去做,，致使隱患從量變發(fā)生質(zhì)的變化,。因此,，在人的管理上不僅要制定出有制約力和執(zhí)行力的.措施，同時(shí)要從根本上不斷解決人的思想意識(shí),，明確責(zé)任和義務(wù)并附之于健全的責(zé)任追究制度,。

三是要強(qiáng)化教育工作。要結(jié)合煤礦事故中國(guó)家工作人員職務(wù)犯罪問(wèn)題,，開(kāi)展全員性的預(yù)防職務(wù)犯罪法制教育工作,，要認(rèn)真解剖案例，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，用身邊的事實(shí),，直觀(guān)化的教育，提高教育和警示的效果,。并組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)《刑法》中有關(guān)國(guó)家工作人員職務(wù)犯罪的法律法規(guī),，提高工作人員的知法、執(zhí)法,、遵法和守法意識(shí),。

四是要提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和監(jiān)管水平。目前,，煤礦管理“人員少 ,、素質(zhì)差、監(jiān)管難,、工作量大”是擺在我們面前最大的難題,。但在隊(duì)伍數(shù)量上逐步研究解決的同時(shí)，我們首先要著眼于在人員的素質(zhì)和監(jiān)管業(yè)務(wù)水平上的提高,，通過(guò)專(zhuān)業(yè)性的培訓(xùn)和以老帶新等不同形式,，加快速度提高現(xiàn)有工作人員適應(yīng)工作和獨(dú)立工作的能力，培養(yǎng)一支精通煤礦知識(shí),、熟知煤礦技術(shù),、掌握工作流程和有關(guān)規(guī)定的高素質(zhì)煤炭行業(yè)管理和安全監(jiān)管隊(duì)伍。

五是要深化對(duì)國(guó)家工作人員職務(wù)犯罪的預(yù)防工作,。預(yù)防腐-敗,，遏制職務(wù)犯罪，是黨委和政府應(yīng)高度重視的一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)和社會(huì)性的系統(tǒng)工程,。要堅(jiān)持和建立在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，檢察預(yù)防與部門(mén)預(yù)防相結(jié)合，依靠群眾支持和參與的預(yù)防職務(wù)犯罪工作大格局。各部門(mén)都要建立和完善預(yù)防職務(wù)犯罪工作機(jī)制,，要通過(guò)相互監(jiān)督,、相互制約和科學(xué)的管理手段，建立具有長(zhǎng)效性,、規(guī)范性的預(yù)防體系,，形成管理科學(xué)、防范到位,、紀(jì)律嚴(yán)明,、隊(duì)伍清廉的預(yù)防工作新局面。并通過(guò)開(kāi)展經(jīng)常性的法制宣傳,、廉政教育,、監(jiān)督管理和制度約束，預(yù)防和減少職務(wù)犯罪的發(fā)生,。

穆棱市光義煤礦采取人的主觀(guān)能動(dòng)性,，在強(qiáng)化人的管理上積累了成功的做法。他們采取“查,、幫,、停、跟,、追,、蹲”。即：堅(jiān)持不間斷地排查和治理,；發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)幫助限期消除,；對(duì)不能現(xiàn)場(chǎng)處理的重大隱患必須停；落實(shí)完的安全措施及時(shí)跟蹤問(wèn)效,；對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)追究原因,、追究責(zé)任；對(duì)重點(diǎn)部位死看死守,。這種“人為控制”即是“控制人為”的最好,、最有效的方法，這一經(jīng)驗(yàn)很值管理部門(mén)借鑒并加以轉(zhuǎn)化,。

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煤礦安全事故反思心得體會(huì)篇五

我們煤礦工作與大自然做斗爭(zhēng)，其特殊屬性決定了有時(shí)事故難以回避,。從去年的“3.1”“3.28”礦難事故不難看出,，安全就是煤礦的“天”，“天”塌下來(lái)就沒(méi)有煤礦的安全發(fā)展,，就沒(méi)有礦區(qū)的安全穩(wěn)定,。每一起事故的發(fā)生,，都破壞了整體安全環(huán)境，同時(shí)也打亂了礦井的正常工作秩序,，給干部,、職工造成了巨大的心理壓力，也給死者家庭帶來(lái)頃刻間的破碎,，事故造成了不可想象,、不可挽回的后果。事故發(fā)生后,，我們應(yīng)該怎么想?出了事故我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)?血的教訓(xùn)是否能換回我們的良知?從每一起事故的發(fā)生可以看出,，事故之所以發(fā)生,，它與違章作業(yè),、責(zé)任不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)不高,、現(xiàn)場(chǎng)管理有漏洞都有直接關(guān)系;我們要做的就是要接受教訓(xùn),，把心里的壓力轉(zhuǎn)變成我們工作執(zhí)行的壓力，將壓力有效地傳遞下去,。

我作為一名煤礦職工,，從這些事故中，我深刻認(rèn)識(shí)到責(zé)任重于泰山,，樹(shù)立安全發(fā)展理念,，要以對(duì)人民生產(chǎn)財(cái)產(chǎn)高度負(fù)責(zé)的精神，把安全擺在最重要的位置,，時(shí)刻都不能放松警惕.聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)指揮,認(rèn)真踏實(shí)做好每一細(xì)節(jié)工作,。把安全意識(shí)時(shí)刻記憶在腦中，遵守一切規(guī)章制度,。在工作中,，時(shí)刻及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)消滅隱患,，杜絕任何隱患,。要不斷的加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，對(duì)本職崗位敬業(yè)愛(ài)業(yè),，做到業(yè)務(wù)精,，一職多能，按照公司要求,，嚴(yán)格要求自己,，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，不斷強(qiáng)化自己安全意識(shí)和危機(jī)意識(shí),，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的服務(wù)理念,，堅(jiān)決消滅一切不安全隱患,。

3.28事故其傷亡巨大、損失嚴(yán)重,，是近十年來(lái)最大的煤礦事故,。給人民生命安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)造成嚴(yán)重的損失，在社會(huì)上造成十分惡劣的影響,。我清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性和艱巨性,，認(rèn)清安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性和復(fù)雜性，必須兢兢業(yè)業(yè),、忘我工作,，決不能有絲毫的麻痹大意和盲目樂(lè)觀(guān)。對(duì)自己在工作中的缺陷,，通過(guò)虛心學(xué)習(xí)規(guī)章制度,，明確規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做到,、做好自己的本職工作,。

通過(guò)這次3.28大事故的教訓(xùn)，聯(lián)系自身工作實(shí)際情況,，反思自身不足,，主要有以下幾個(gè)方面。

1,、政治理論水平不高,。對(duì)公司、分公司的安全宣傳往往不重視學(xué)習(xí)不到位,，對(duì)各類(lèi)反思活動(dòng)馬馬虎虎敷衍了事,。

2、存在好人主義嚴(yán)重的問(wèn)題,，表現(xiàn)在對(duì)違章問(wèn)題批評(píng)多,，嚴(yán)格考核少。搞下不為例多,，叫真分析少,。對(duì)違章違紀(jì)職工有時(shí)處理起來(lái)，瞻前顧后怕傷感情,，怕撕破臉皮不好管理,，避重就輕。其結(jié)果使本人不能受到應(yīng)有的教育,，其他職工也不能跟著吸取教訓(xùn),。

3、安全規(guī)章不熟,。平常自己學(xué)習(xí)安全規(guī)章比較少,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中的安全不能真正理解,，使自己的安全防范水平存在一定的差距。有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)無(wú)法發(fā)現(xiàn)不安全因素的情況,，不能發(fā)現(xiàn)有怎么能排除這些隱患呢,。

針對(duì)以上問(wèn)題，特制定以下整改措施：

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提高安全意識(shí)。安全穩(wěn)定事關(guān)煤礦轉(zhuǎn)型發(fā)展的大局,，事關(guān)每名職工的切身利益,，所以安全意識(shí)樹(shù)立不牢，必然給分公司的安全生產(chǎn)造成隱患,。因此,，在今后的工作中必須加強(qiáng)安全規(guī)章、法律法規(guī)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高安全第一的責(zé)任意識(shí),，確保本部門(mén)的安全穩(wěn)定，保證分公司改革與發(fā)展的長(zhǎng)治久安,。

2、落實(shí)安全責(zé)任,，做好本部門(mén)安全工作,。今后的工作，要時(shí)刻牢記“安全第一”的責(zé)任意識(shí),，加強(qiáng)自己在本部門(mén)中的工作,，克服好人主義，要認(rèn)識(shí)到對(duì)他們不嚴(yán)格就是對(duì)安全不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),。

3,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全水平,。今后工作中要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和各類(lèi)規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方法，進(jìn)一步提高自己的安全防范水平,。

總之,，我要通過(guò)這次安全大檢查，大反思活動(dòng),，進(jìn)一步明確當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),，不斷查找自身存在的問(wèn)題，在今后的工作中認(rèn)真加以改正,，以實(shí)際行動(dòng)為南陽(yáng)坡分公司的安全生產(chǎn)做出新的貢獻(xiàn),。

煤礦安全事故反思心得體會(huì)篇六

分析近兩年延邊地區(qū)煤礦生產(chǎn)安全狀況,，礦井運(yùn)輸事故和安全隱患已成為制約延邊地區(qū)實(shí)現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的重要因素。

1.2014年1至5月份地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析,。2014年1,、2月份延邊地區(qū)煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),，但進(jìn)入3月份后接連-發(fā)生5起煤礦生產(chǎn)安全事故,，特別嚴(yán)重的是在全國(guó)安全生產(chǎn)百日督察專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間，在全國(guó)上下眾志成城,、抗震救災(zāi)的關(guān)鍵時(shí)期,，5月15日和16日兩天，連續(xù)發(fā)生兩起煤礦運(yùn)輸事故,，死亡3人,，造成了惡劣的政治影響和社會(huì)影響。今年以來(lái),，通過(guò)吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局對(duì)轄區(qū)各類(lèi)煤礦進(jìn)行隱患排查,，共查處煤礦企業(yè)各類(lèi)隱患603條，其中采掘類(lèi)隱患75條,、機(jī)運(yùn)類(lèi)隱患220條,、“一通三防”類(lèi)隱患189條、其它類(lèi)隱患84條,；今年以來(lái)延邊地區(qū)各類(lèi)煤礦發(fā)生死亡事故5起,，死亡6人，其中4起為煤礦運(yùn)輸事故,，死亡5人,。分析以上數(shù)據(jù)，煤礦機(jī)運(yùn)類(lèi)隱患占今年各類(lèi)隱患總數(shù)的36.5%,，近五分之二,；運(yùn)輸事故占今年事故總數(shù)的80%，占五分之四,，死亡人數(shù)占今年總死亡人數(shù)的83.3％,，占五分之四多。

2.2014年度地區(qū)煤礦事故和安全隱患分析,。2014年全年吉林煤礦安全監(jiān)察局延邊監(jiān)察分局共查處煤礦企業(yè)各類(lèi)隱患1568條,，其中采掘類(lèi)隱患322條、機(jī)運(yùn)類(lèi)隱患424條,、“一通三防”類(lèi)隱患459條,、其它類(lèi)隱患363條；地區(qū)各類(lèi)煤礦發(fā)生死亡事故15起,，其中運(yùn)輸事故5起,。分析上述數(shù)據(jù),，煤礦機(jī)運(yùn)類(lèi)隱患占2014年各類(lèi)隱患總數(shù)的27.1%，近三分之一,；運(yùn)輸事故占2014年煤礦事故總數(shù)的33.3%,，占三分之一。

以上數(shù)據(jù)分析表明：近兩年來(lái)轄區(qū)煤礦運(yùn)輸事故占事故總數(shù)的首位,，必須深入查找原因,，采取措施，加大防治力度,。

第一,、運(yùn)輸事故直接原因。通過(guò)對(duì)近兩年煤礦運(yùn)輸事故案例分析,，煤礦運(yùn)輸事故發(fā)生的直接原因,，一是違反“行車(chē)不行人”的規(guī)定行人被撞；二是作業(yè)人員違章登車(chē),；三是違章超限拉礦車(chē)引發(fā)跑車(chē),；四是違反作業(yè)規(guī)程操作提升運(yùn)輸設(shè)備；五是不按作業(yè)規(guī)程規(guī)定使用斜井防跑車(chē)裝置,。

第二,、導(dǎo)致運(yùn)輸事故頻發(fā)的安全隱患。根據(jù)地區(qū)煤礦企業(yè)安全管理現(xiàn)狀,，導(dǎo)致煤礦運(yùn)輸安全隱患大量存在的原因主要表現(xiàn)在礦井運(yùn)輸安全管理混亂,。

一是現(xiàn)場(chǎng)管理不到位。違章超限拉車(chē),，不建立運(yùn)輸設(shè)備檢查記錄，構(gòu)成安全相互威脅的各臨近作業(yè)地點(diǎn)人員互相不溝通各自為政,。

二是管理制度不健全,。對(duì)班中加掛和使用安全人車(chē)、礦井運(yùn)輸設(shè)施和特殊部位的運(yùn)輸設(shè)備檢查沒(méi)有明確的制度規(guī)定或規(guī)定不符合生產(chǎn)實(shí)際,。

三是勞動(dòng)力管理混亂,。井下生產(chǎn)活動(dòng)安排不合理，對(duì)平行作業(yè)隊(duì)組工作進(jìn)展情況失控,；作業(yè)人員的具體任務(wù)和分工不明確,；從業(yè)人員流動(dòng)性大，特別是特種作業(yè)人員調(diào)換頻繁,，安排未經(jīng)培訓(xùn)合格的人員從事特種作業(yè)或非本工種人員上崗作業(yè),。

四是不認(rèn)真執(zhí)行主要負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人員下井帶班制度、安全生產(chǎn)管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),。下井帶班人員空崗,、漏崗或不到作業(yè)地點(diǎn)檢查,、協(xié)調(diào)和指揮生產(chǎn)；對(duì)違章現(xiàn)象熟視無(wú)睹,，不加制止,，有的帶頭違章登車(chē)作業(yè)。

五是對(duì)職工安全教育不到位,。從業(yè)人員對(duì)作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí),、掌握不認(rèn)真、不全面,，未真正做到應(yīng)知應(yīng)會(huì),，對(duì)操作規(guī)程理解程度不一；企業(yè)不認(rèn)真對(duì)職工進(jìn)行權(quán)利,、義務(wù)教育,，職工安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)差，不能真正在思想和行動(dòng)上杜絕違章指揮和違章作業(yè),；多數(shù)企業(yè)對(duì)新工人上崗前的安全培訓(xùn)教育針對(duì)性不強(qiáng),，又不實(shí)施以師帶徒，新工人對(duì)作業(yè)技術(shù)掌握不夠,，一知半解,。

六是設(shè)備日常檢查維護(hù)不夠。特別是一些小煤礦設(shè)備老化,，更新不及時(shí),，對(duì)運(yùn)輸防跑車(chē)裝置安裝使用和完好檢查不認(rèn)真、不細(xì)致,、不到位,。

1.深刻吸取礦井運(yùn)輸事故教訓(xùn)，提高對(duì)加強(qiáng)運(yùn)輸管理重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),，完善機(jī)構(gòu),，落實(shí)責(zé)任，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,。

二是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,。進(jìn)一步更新觀(guān)念，從強(qiáng)化設(shè)備,、技術(shù)等基礎(chǔ)管理入手,，摸索并掌握安全生產(chǎn)管理規(guī)律，積極探索導(dǎo)致運(yùn)輸事故多發(fā)在企業(yè)管理中的深層次原因,。

2.加強(qiáng)用工管理,，科學(xué)安排崗位人員，杜絕違章指揮。

一是礦井運(yùn)輸技術(shù)性較強(qiáng),，把業(yè)務(wù)好,、責(zé)任心強(qiáng)的人充實(shí)到崗位中；

三是加強(qiáng)作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)組織管理,，做到人員任務(wù)具體,、分工明確。消除目前一些煤礦企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益,、減少開(kāi)支,，想方設(shè)法減少各運(yùn)輸環(huán)節(jié)操作人員，一人頂多崗,，人為造成信號(hào)把鉤工違章蹬車(chē)跟車(chē)作業(yè),，以及一些人員長(zhǎng)期違章登車(chē)和作業(yè)人員為圖一時(shí)輕快違章多掛車(chē)、超載拉車(chē)等突出問(wèn)題和隱患,。

3.加強(qiáng)從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育,，抓好日常安全教育，樹(shù)立良好的工作習(xí)慣,，規(guī)范職工行為,。

二是強(qiáng)化對(duì)實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備,、新材料時(shí)的有針對(duì)性的安全培訓(xùn),；

四是強(qiáng)化對(duì)特種作業(yè)等關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn)，按照國(guó)家有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定接受專(zhuān)門(mén)的安全培訓(xùn),，經(jīng)考核合格，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)后上崗作業(yè),。

4.建立健全切實(shí)可行的管理制度,。目前，一些企業(yè)建立了大量的管理制度,，但在實(shí)際執(zhí)行中還存在有的礦井不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,、制定制度照抄照搬不符合本礦生產(chǎn)實(shí)際等問(wèn)題。因此,，要根據(jù)本礦運(yùn)輸系統(tǒng)的實(shí)際狀況，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)制度進(jìn)行認(rèn)真的梳理和完善,，并健全運(yùn)輸系統(tǒng)各工種的`操作規(guī)程,，使有關(guān)礦井運(yùn)輸管理的各項(xiàng)規(guī)章制度能真正服務(wù)于煤礦安全生產(chǎn)，發(fā)揮作用,。

三是結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際,，進(jìn)一步建立完善并嚴(yán)格執(zhí)行礦井運(yùn)輸管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和設(shè)備操作規(guī)程，設(shè)備交接-班制度,，及時(shí)填寫(xiě)設(shè)備運(yùn)行和檢修記錄,。

5.進(jìn)一步加強(qiáng)管理，嚴(yán)厲打擊違章蹬車(chē)行為,。目前地區(qū)各類(lèi)煤礦違章蹬車(chē)現(xiàn)象普遍存在,，要進(jìn)一步采取措施，加強(qiáng)運(yùn)輸安全源頭管理,，堅(jiān)決杜絕違章蹬車(chē),。

三是要進(jìn)一步加大對(duì)違章行為的懲處力度。對(duì)各類(lèi)違章行為,，特別是違章蹬車(chē)人員的處罰要做到不手軟,、不留情面、不留余地,，通過(guò)嚴(yán)厲的懲處手段教育工人,，提高認(rèn)識(shí)。

6.科學(xué)安排,、合理調(diào)度安全人車(chē),，確保升降人員安全。嚴(yán)格執(zhí)行“行車(chē)不行人”的安全措施,，堅(jiān)持以人為本,，使各類(lèi)作業(yè)人員和有特殊情況人員能夠乘坐安全人車(chē)升入井，使人車(chē)管理和使用更加科學(xué)化,、人性化,。

7.強(qiáng)化軌道輔助運(yùn)輸管理。加強(qiáng)對(duì)煤礦各運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理,，認(rèn)真檢查及時(shí)整改井下運(yùn)輸系統(tǒng)各環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題,，及時(shí)消除安全隱患，確保運(yùn)輸安全,。

一是要加強(qiáng)軌道鋪設(shè)質(zhì)量管理和維護(hù),。嚴(yán)格輔助運(yùn)輸?shù)母黜?xiàng)管理規(guī)定，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求,，對(duì)礦用機(jī)車(chē),、礦用鋼軌等運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行升級(jí)換代。嚴(yán)把運(yùn)輸軌道的敷設(shè)質(zhì)量關(guān),，徹底解決軌道質(zhì)量不合格,，特別是主副斜井的軌道道木被埋沒(méi)，使人車(chē)防墜器的插爪無(wú)處可插問(wèn)題,。

二是要加強(qiáng)斜井支護(hù)管理和維護(hù),。一些礦井要徹底解決主要斜井多數(shù)架棚缺少撐木,、構(gòu)件不全，車(chē)輛掉道極易撞倒架棚造成冒頂?shù)葐?wèn)題,。

三是要加強(qiáng)人車(chē),、機(jī)車(chē)、礦車(chē),、小絞車(chē)和鋼絲繩的檢查維修,，保持完好，降低事故率,。

四是要加強(qiáng)阻車(chē)器,、擋車(chē)器等防跑車(chē)裝置的檢查和維護(hù)，確保靈活可靠,。

8.積極引進(jìn)新技術(shù),、新裝備，逐步實(shí)現(xiàn)輔助運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)代化,、自動(dòng)化,。煤礦企業(yè)在用的納入煤礦安全標(biāo)志管理目錄內(nèi)的礦用設(shè)備、材料,、儀器儀表必須是取得煤礦安全標(biāo)志的合格產(chǎn)品,。對(duì)屬于國(guó)家明令禁止使用和淘汰的煤礦設(shè)備和工藝，煤礦企業(yè)要對(duì)照國(guó)-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局下發(fā)的淘汰設(shè)備目錄,，做到心中有數(shù),，提前做好準(zhǔn)備，及時(shí)更新,，促進(jìn)煤礦企業(yè)裝備技術(shù)上新臺(tái)階,。

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煤礦安全事故反思心得體會(huì)篇七

一)采掘作業(yè)場(chǎng)所巷道入口處,，必須設(shè)安全門(mén),。

博煤層群，采掘面多,，巷道多似蜘蛛網(wǎng),，采區(qū)各類(lèi)巷道又長(zhǎng)又深，如果有一處發(fā)生瓦斯煤塵強(qiáng)烈爆炸事故,，毒氣無(wú)聲無(wú)息迅速擴(kuò)散全井,，工人迅速暈倒，來(lái)不及帶自救器,。毒氣所到之處,，無(wú)一生還，然而毒氣一時(shí)不能到達(dá)的地方,，獨(dú)頭巷道(里面有氧氣的巷道)里的人員卻能生還，也有帶上自救器的反應(yīng)時(shí)間，這就為我們指出了一條避災(zāi)安全技術(shù)措施,，那就是在所有作業(yè)場(chǎng)所入風(fēng)巷道前端設(shè)安全門(mén),。設(shè)一氧化碳二氧化碳風(fēng)壓災(zāi)害探頭，發(fā)生災(zāi)害時(shí)安全門(mén)必須自動(dòng)關(guān)閉,，掘進(jìn)風(fēng)機(jī)自動(dòng)關(guān)閉,，自動(dòng)切斷作業(yè)場(chǎng)所電源，采掘巷道立刻停止入風(fēng),。發(fā)出災(zāi)害報(bào)警特殊信號(hào),，要求瓦斯監(jiān)測(cè)儀，必須有這個(gè)功能,。家家戶(hù)戶(hù)都有安全門(mén),，家家戶(hù)戶(hù)都安全，對(duì)安全門(mén)功能要求是,，輕便安全不透風(fēng),，能自動(dòng)關(guān)閉。平時(shí)兩扇門(mén)打開(kāi)用電子開(kāi)關(guān)鎖定,，一氧化碳二氧化碳達(dá)到事故濃度時(shí),，打開(kāi)門(mén)鎖，彈簧弓子拉動(dòng)安全門(mén)自動(dòng)關(guān)閉,。小煤礦大煤礦都能做到,。

二)設(shè)安全避難洞室

在所有采掘作業(yè)場(chǎng)所，設(shè)置安全避難洞室,，洞室們封閉要好,，里邊有壓風(fēng)管路能供風(fēng)，有自救器,，有電話(huà),。在人員逃生主要通行巷道必經(jīng)地點(diǎn)，設(shè)置必要數(shù)量和規(guī)模的避難洞室,，凡是候車(chē)洞室,，必須建成安全洞室。避難洞室可分為高低兩級(jí),，低級(jí)不設(shè)電話(huà)壓風(fēng)管路,。距掘進(jìn)頭75米到200米一個(gè)，掘進(jìn)用完采煤時(shí)接招用,。放炮時(shí)掘進(jìn)頭發(fā)生瓦斯爆炸,，在避難洞室休息躲避的人都能免遭沖擊波和毒氣嚴(yán)重傷害，所有避難洞室,，門(mén)和門(mén)框必須鐵制堅(jiān)固,，門(mén)墻有一定抗沖擊波能力,，防火防毒氣。人員可以帶上自救器,，由工作面低級(jí)洞室向高級(jí)洞室,，一戰(zhàn)接一站逃生和互救。把避災(zāi)路線(xiàn)變成救命路線(xiàn),。小煤礦,，大煤礦都能毫不費(fèi)力的做到這一點(diǎn)。

必須改變井下發(fā)生瓦斯爆炸時(shí),，沒(méi)有一處避難逃生地點(diǎn)落后狀態(tài),。

煤礦安全事故反思心得體會(huì)篇八

關(guān)心中國(guó)煤炭建設(shè)的人，常讀《中國(guó)煤炭報(bào)》的同志,，應(yīng)該記得這樣一個(gè)現(xiàn)實(shí)：每年開(kāi)采百萬(wàn)噸煤炭,，中國(guó)平均死亡人數(shù)約10人，俄羅斯約0.66人,，美國(guó)約0.038人,。可見(jiàn),，我國(guó)煤炭生產(chǎn)的安全形勢(shì)是多么嚴(yán)峻,。我們應(yīng)該經(jīng)常地，很好的反思自己,，牢記前車(chē)之鑒,，莫待“亡羊”后才想到“補(bǔ)牢”。

近年來(lái),，集團(tuán)公司把維護(hù)職工的切身利益放在首位,，出臺(tái)了強(qiáng)制性的“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”及一系列規(guī)章制度，礦黨政和各級(jí)組織也以堅(jiān)決貫徹黨的安全第一生產(chǎn)方針為己任,，采取了切實(shí)的辦法落實(shí)“安全第一方針”及“現(xiàn)場(chǎng)工人六項(xiàng)權(quán)力”,，并使之成為條文化的管理體制。不可否認(rèn),，“六項(xiàng)權(quán)力”在一定程度上對(duì)維護(hù)安全生產(chǎn)良好局面產(chǎn)生了積極作用,，但好精念歪的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生，并造成嚴(yán)重的后果,，翻開(kāi)公司礦井事故的檔案,，當(dāng)不難發(fā)現(xiàn)其中的根由。來(lái)自集團(tuán)公司的統(tǒng)計(jì)表明,，今年三季度,，公司發(fā)生5起傷亡事故，死亡5人,。5起事故,，都是忽視安全生產(chǎn)造成的,，北宿礦“7.27”盲巷窒息事故和“8.8”帶電檢修觸電事故，均因?qū)I(yè)人員在自己的專(zhuān)業(yè)內(nèi)發(fā)生;興隆莊礦的“9.1”單體柱傷人事故和我礦的“9.14”運(yùn)輸事故如出一轍,。我并不想用這些壓抑的數(shù)字再傷自己的感情,，也無(wú)意使在座的同行們情感沮喪，我只想用這些帶血的事實(shí)告戒今天的煤炭人和我自己,，生命只有一次，不能自欺欺人的地在鋪滿(mǎn)火藥的鮮花草坪上過(guò)那僥幸的生活,。

如要避免“亡羊”之痛,，應(yīng)該怎么辦?我想大家一定會(huì)告訴我,，“堅(jiān)持安全第一,，預(yù)防為主，切不可大意麻痹,，掉以輕心”,。是的,，意識(shí)很重要，這是一切安全工作的基礎(chǔ),，要不斷加大對(duì)安全生產(chǎn)方針的宣傳教育力度,，強(qiáng)化安全第一的思想意識(shí)。僅僅局限這種意識(shí)還不夠,，還要有科學(xué)規(guī)范的運(yùn)作體系,。因此，要在健全完善各項(xiàng)安全責(zé)任制度的基礎(chǔ)上,，注重發(fā)揮安監(jiān)機(jī)構(gòu)和群監(jiān)網(wǎng)員,、民兵哨兵、青年監(jiān)督崗等群眾組織的積極作用,，強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督,，形成縱橫交織的群眾安全網(wǎng)絡(luò)，消滅安全死角,。

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煤礦安全事故反思心得體會(huì)篇九

山西王家?guī)X,、河南伊川，一周連-發(fā)兩起特大煤礦事故,，上百人至今仍生死未卜,。

王家?guī)X、伊川的淚水積聚起來(lái),，該足夠下一場(chǎng)令人斷魂的淚雨吧,。

時(shí)間一天天過(guò)去，人們的心漸漸下沉,，營(yíng)救仍在緊張進(jìn)行,，礦工生還的希望越來(lái)越渺?！?/p>

今天，清明節(jié),。

想想那些望眼欲穿,、焦灼地等待親人消息的家屬，這個(gè)清明節(jié),，對(duì)于他們?cè)撌窃鯓拥囊环N煎熬,！

煤，被稱(chēng)為國(guó)家的基本口糧,，然而,，當(dāng)這種不可再生的口糧隨著需求增加雖日益匱乏，卻依然源源不斷地從地下涌出來(lái)滿(mǎn)足我們時(shí),，黝黑的煤塊上,，越來(lái)越多地浸染了礦工的鮮血，怎能不讓人徒生罪惡感,！一起起觸目驚心的礦難,，已不僅僅是一個(gè)行業(yè)、一個(gè)群體的傷痛,，而是一個(gè)國(guó)家,、一個(gè)民族的傷痛。

礦難頻發(fā),，已成為痼疾,。然而，在某些國(guó)家,，最危險(xiǎn)的行業(yè)卻并非礦工,。據(jù)美國(guó)勞工部門(mén)2014年的統(tǒng)計(jì)，按照百名全職工人事故發(fā)生率排行,，排在第一的是制造業(yè)(8.1),，隨后依次為建筑業(yè)(7.9)……排在最后的才是采礦業(yè)(4.0)，甚至比零售業(yè)(5.6)的事故率還低,！究其緣由,，保障美國(guó)礦工安全的決定性因素還在于：一是強(qiáng)大有力的工會(huì)組織，二是科學(xué)有效的政府監(jiān)管,。

作為最強(qiáng)大的利益集團(tuán)之一,，成立于1890年的美國(guó)礦工聯(lián)合會(huì)，不僅以追求8小時(shí)工作制,、工資談判權(quán),、種族平等等為己任，更將推動(dòng)煤礦安全生產(chǎn)和保障礦工健康作為其核心使命。礦工聯(lián)合會(huì)旗下的安全委員會(huì),，不僅自身開(kāi)展安全巡檢,，而且隨時(shí)接受礦工的安全舉報(bào)。國(guó)會(huì)在1969年通過(guò)的.《聯(lián)邦煤礦健康與安全法》,，更是將安全生產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)直接授予礦工本人,。

主要安全監(jiān)督權(quán)回歸礦工，礦工通過(guò)工會(huì)行駛安全監(jiān)督權(quán),，并催生,、執(zhí)行安全監(jiān)督法律，安全監(jiān)督法律派生獨(dú)立的安監(jiān)機(jī)構(gòu),，安監(jiān)機(jī)構(gòu)和工會(huì),、礦工相互監(jiān)督且聯(lián)合起來(lái)，共同要求企業(yè)加大安全投入,、采用安全新科技、嚴(yán)格落實(shí)安全制度等,，這就是美國(guó)為什么礦難很少的奧秘所在,。

在剛剛發(fā)生的這兩起礦難中，我們看到的卻是,，王家?guī)X煤礦的負(fù)責(zé)人,，把屢屢報(bào)告事故隱患的礦工，當(dāng)成喊“狼來(lái)了”的孩子,，無(wú)視隱患的存在,；伊川礦難發(fā)生后，駐礦安監(jiān)員竟然與礦主一起逃之夭夭,。

安全制度不落實(shí),，監(jiān)管不力，最根本的,，其實(shí)在于礦工權(quán)利的缺失,。在管理者眼里，礦工只是隨意驅(qū)使,、任其剪毛的綿羊,，最基本的權(quán)利都得不到保障，生命安全可想而知,！

為井下的礦工兄弟祈禱,，期待奇跡的發(fā)生，更期待,，這樣的災(zāi)難不再重演,。

煤之殤，國(guó)之傷,。沉痛中寫(xiě)下以上文字,，是以為祭,。

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煤礦安全事故反思心得體會(huì)篇十

十八屆三中全會(huì)閉幕僅僅10天后的11月22日,，在青島就發(fā)生了中石化輸油管道漏油引發(fā)的爆燃事件,，至11月24日13時(shí)，死亡人數(shù)52人,，失蹤人數(shù)11人,，住院治療136人。這一事件我們稱(chēng)之為青島“11·22”事件,。

青島“11·22”事件是國(guó)內(nèi)近年罕見(jiàn)的重大傷亡事件,，在央企重大安全事件中也屬于極為嚴(yán)重的一次。今天(24日)下午前往青島看望傷員,，并了解情況,。雖然最后原因有待于國(guó)務(wù)院調(diào)查組公布，但從公開(kāi)媒體報(bào)道的事故情況看,，我們可以拼湊出事件的大致圖景：

11月22日凌晨3時(shí)許,，位于青島市黃島區(qū)的中石化輸油管道發(fā)生破裂事故，造成原油泄漏;泄漏石油混入了市政管網(wǎng),，部分油氣隨之揮發(fā);上午10時(shí)30分左右,，在管道公司和黃島油庫(kù)清理油污的過(guò)程中發(fā)生爆燃，多處管道和市政管網(wǎng)發(fā)生爆炸,。從現(xiàn)場(chǎng)照片來(lái)看,，青島“11·22”事件造成的破壞不亞于一次大型恐怖襲擊事件，管線(xiàn)爆炸造成沿線(xiàn)居民生活和財(cái)產(chǎn)損失巨大,。除造成多人死傷之外,，管道漏油已流入海洋，造成污染,。

對(duì)于此次事件,，相信剛剛宣布了改革宏圖的中央不會(huì)輕易放過(guò)責(zé)任者。然而,，此次漏油之后的爆燃事件完全是可以避免的,，事件暴露出的一系列問(wèn)題值得深刻反思和總結(jié)。

第一,，為什么7個(gè)多小時(shí)未對(duì)公眾披露信息并采取疏散措施?從22日凌晨3時(shí)發(fā)現(xiàn)輸油管線(xiàn)破裂漏油到10時(shí)30分左右發(fā)生爆燃,，這期間有7個(gè)多小時(shí)，中石化和當(dāng)?shù)卣疀](méi)有任何疏散或提醒群眾的通知和行動(dòng),。據(jù)報(bào)道,，當(dāng)?shù)孛癖姺从常缟?點(diǎn)多就聞到明顯的油味，但“一直沒(méi)有人告訴我們出事了,，更不知道還這么嚴(yán)重”,。青島市市政府副秘書(shū)長(zhǎng)郭繼山未正面回應(yīng)此問(wèn)題，只表示爆燃后才知道漏油實(shí)情,。青島海事部門(mén)工作人員則表示,，中石化未在漏油第一時(shí)間報(bào)告海事部門(mén)，在輸油管線(xiàn)漏油事件發(fā)生近4小時(shí),，海事部門(mén)才接到青島港務(wù)局和麗東化工廠(chǎng)的漏油事故報(bào)告,。

高風(fēng)險(xiǎn)布局并不只是中石化的問(wèn)題，這與當(dāng)?shù)亟耆丝谘杆僭龆?、發(fā)展失序也有關(guān),。據(jù)報(bào)道，中石化管道儲(chǔ)運(yùn)分公司曾在20__年9月和20__年9月發(fā)布《中國(guó)石化股份有限公司東黃(復(fù))線(xiàn),、東臨線(xiàn)隱患整治工程環(huán)境信息公告》,，稱(chēng)“原本管線(xiàn)所處的郊區(qū)現(xiàn)在變?yōu)榉比A城區(qū)，建筑物眾多,，人口密集,，部分管道陸續(xù)被占?jí)海瑢?dǎo)致管道無(wú)法搶,、維修，即使一些沒(méi)有占?jí)旱慕ㄖ镆搽x管道較近,，無(wú)法進(jìn)行管道防腐層大修,。”這意味著,，出事的輸油管道在兩年前就已隱患重重,，但在兩年內(nèi)，風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題卻未得到任何改進(jìn),。

第三,，為什么央企近年重大安全事故頻發(fā)?簡(jiǎn)單回顧國(guó)內(nèi)近年重大安全生產(chǎn)事件，大型央企可謂“劣跡”累累,。不完全統(tǒng)計(jì),，20__年至20__年，中石油,、中石化共發(fā)生至少6起重大事故,，中石油大連公司竟然一連發(fā)生4次!很明顯，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域,，重大安全生產(chǎn)事件并不分什么企業(yè)所有制,，國(guó)企的表現(xiàn)極差，并不比民營(yíng)企業(yè)更好。身為資金雄厚,、壟斷經(jīng)營(yíng)的國(guó)企,，按道理說(shuō)，應(yīng)該更舍得在安全生產(chǎn)方面投入資金,，但為什么事故頻發(fā)仍不能接受教訓(xùn),，在管理上有所改進(jìn)?這不是簡(jiǎn)單的管理失誤，而是國(guó)企制度使然,。

第四,，國(guó)企在安全事件問(wèn)題上是否仍能享受特殊標(biāo)準(zhǔn)?青島“11·22”爆炸事件后，如何處理事件引人關(guān)注,，考驗(yàn)著許多的事情,，比如三中全會(huì)布局的改革如何展開(kāi)，未來(lái)的國(guó)企改革如何進(jìn)行等,。不能不提的是,，在重大傷亡事故的處理方面，國(guó)企與民企一直是雙重標(biāo)準(zhǔn),，任何民企但凡出現(xiàn)傷亡事故,，企業(yè)法人總是在第一時(shí)間被控制——無(wú)論企業(yè)規(guī)模大小，情況嚴(yán)重的還要判刑,。而國(guó)企總能享受“超國(guó)民待遇”,，即使責(zé)任驚人，也是黨內(nèi)處分了事,，大不了撤職,。為此，網(wǎng)絡(luò)上已有輿論呼吁：國(guó)企可以壟斷商業(yè),，但不可壟斷司法,。

在對(duì)“11·22”爆炸事件的調(diào)查之后，政策部門(mén)應(yīng)該更深層地思考國(guó)企如何改革的問(wèn)題,。安邦(anbound)智庫(kù)團(tuán)隊(duì)過(guò)去提出的以共同基金改造國(guó)企,，是在現(xiàn)實(shí)約束下的國(guó)企改革解決方案。安邦(anbound)方案的一個(gè)目的是通過(guò)基金控制資本的方式,，把政府與直接參與市場(chǎng)的國(guó)企拉開(kāi)距離,，在政治上則有效切割矛盾。只要能控制共同基金,，就能在保持足夠的經(jīng)濟(jì)資源的同時(shí),，在市場(chǎng)層次上減少一些特殊權(quán)力的國(guó)企，從而增加一些相對(duì)公平競(jìng)爭(zhēng),、透明運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)主體,。犧牲一點(diǎn)國(guó)企利益集團(tuán)的利益,，可以換來(lái)更大的社會(huì)滿(mǎn)意度和市場(chǎng)滿(mǎn)意度，這是值得政府一做的,。