計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具，也是一種組織和管理的工具。通過制定計(jì)劃,，我們可以更好地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),，提高工作效率,，使我們的生活更加有序和有意義,。下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

行政工作年度計(jì)劃表篇一

為進(jìn)一步規(guī)范辦事程序,，全面提升我局依法行政服務(wù)水平，結(jié)合涼山民政工作實(shí)際,，制定20xx年度依法行政工作計(jì)劃,。

（一）推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)體制、機(jī)制健全（責(zé)任科室：辦公室,，完成時(shí)限：3月30日前）,。

1.調(diào)整成立由局黨組書記、局長為組長,，局黨組成員為副組長,，局機(jī)關(guān)各科室、各直屬事業(yè)單位為成員,，局辦公室牽頭協(xié)調(diào),，全局動員、全員參與的依法行政創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全局推進(jìn)依法行政工作,。

2.定期、及時(shí)向州政府,、州政府法制辦,、依法治州辦報(bào)送半年工作進(jìn)展和年度工作報(bào)告。

（二）切實(shí)落實(shí)行政首長作為推進(jìn)依法行政第一責(zé)任人的責(zé)任,。

1.繼續(xù)將依法行政工作任務(wù)與民政改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)一起部署,、一起落實(shí)、一起考核,。納入對各科室,、直屬事業(yè)單位年度績效管理目標(biāo)，作為專項(xiàng)任務(wù)單獨(dú)評分考核,。

2.及時(shí)向局黨組匯報(bào)依法行政工作中存在的突出問題,，提交局黨組研究部署全面推進(jìn)依法行政的具體任務(wù)和措施（辦公室）。

（三）加強(qiáng)考核,，明確目標(biāo),。

繼續(xù)將科學(xué)設(shè)定考核指標(biāo)并納入單位目標(biāo)考核，將考核結(jié)果作為班子領(lǐng)導(dǎo)和干部綜合考核評價(jià)的重要內(nèi)容,。（人事科）

（四）切實(shí)加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)建設(shè),。

辦公室（政策法規(guī)科）為全局法制機(jī)制，辦公室全體人員“一崗雙責(zé)”，既是行政工作人員,，落實(shí)1－2名專職法制工作人員（政策法規(guī)科）,。

（五）高度重視依法行政意識與能力的培養(yǎng)。

1.落實(shí)好《涼山州民政局黨組會前學(xué)法制度》,；每半年組織1次領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政專題學(xué)習(xí)會（辦公室）,。

2.制定依法行政相關(guān)法律學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和考試考核制度,。全年干部職工法律學(xué)習(xí),、培訓(xùn)不少于2次（人事科）。

3.定期組織執(zhí)法人員參加通用法律知識培訓(xùn),、專業(yè)法律知識培訓(xùn)和新法律法規(guī)專題培訓(xùn),，將培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績作為考核內(nèi)容和任職晉升的依據(jù)之一,。執(zhí)法人員學(xué)法時(shí)間每年不少于60學(xué)時(shí)（政策法規(guī)科）,。

4.加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度,，從事行政執(zhí)法的工作人員具有行政執(zhí)法資格,，取得執(zhí)法證,，建立《行政執(zhí)法人員信息臺帳》（政策法規(guī)科）,。

5.加強(qiáng)執(zhí)法紀(jì)律和職業(yè)道德教育，全面提高執(zhí)法人員素質(zhì),。開展法行政知識宣傳教育和問卷考查（政策法規(guī)科）,。

（六）積極營造學(xué)法尊法守法用法的良好氛圍。

1.督促落實(shí)《涼山州民政局“誰執(zhí)法,、誰普法”工作方案》,，在民政網(wǎng)站開設(shè)“政策法規(guī)”欄目，加強(qiáng)與民政服務(wù)對象生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律法規(guī)宣傳,，將執(zhí)法與普法有機(jī)結(jié)合,，使法治精神深入人心，努力形成人人守法,、依法辦事的正確導(dǎo)向（各相關(guān)科室）,。

2.及時(shí)上報(bào)依法行政工作動態(tài)、信息,、材料,，每年至少上報(bào)4期信息（政策法規(guī)科）。

1.科學(xué),、合理界定行政決策權(quán),，落實(shí)和完善《涼山州民政局黨組“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》建立健全局機(jī)關(guān)決策機(jī)制（辦公室）。

2.探索建立和貫徹落實(shí)重大決策公眾參與、專家論證,、風(fēng)險(xiǎn)評估,、合法性、合理性審查,、可控性評估,、聽證、向社會征求意見,、領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論決定,、跟蹤反饋、責(zé)任追究等制度（辦公室,、政策法規(guī)科）,。

3.行政決策過程文件檔案資料及時(shí)歸檔（辦公室）。

（一）列出《民政行政許可清單》（辦事指南,、辦事流程,、審查重點(diǎn)、相關(guān)表格）,、《行政處罰自由裁量實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)》,、《行政強(qiáng)制清單》、《其他行政行為清單》,；明確執(zhí)法依據(jù),、嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé),；確保行政行為嚴(yán)格規(guī)范,，公正文明，不越位,、不錯位,、不缺位（政策法規(guī)科）。

（二）建立健全安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,，積極預(yù)防和依法妥善處置各類突發(fā)公共事件,。完善行政執(zhí)法體制和機(jī)制。加強(qiáng)行政執(zhí)法信息化建設(shè),，推行執(zhí)法流程網(wǎng)上管理,，行政權(quán)力事項(xiàng)全部在“四川省行政權(quán)力平臺”運(yùn)行，辦結(jié)率100%（辦公室,、監(jiān)察室,、相關(guān)業(yè)務(wù)科室）。

（三）依法實(shí)施行政許可項(xiàng)目,，嚴(yán)格執(zhí)行行政許可實(shí)施,、期限、收費(fèi)、監(jiān)督檢查和責(zé)任追究等制度,；建立和落實(shí)行政許可受理,、審查、告知,、聽證以及評估評價(jià)等制度,；依法履行對被許可人從事行政許可事項(xiàng)活動的監(jiān)督檢查職責(zé)（政策法規(guī)科）。

（四）依法制定規(guī)范性文件,，建立規(guī)范性文件制定,、審查、發(fā)布,、登記,、備案審查和監(jiān)督檢查等配套制度（辦公室、各業(yè)務(wù)科室）,。

（五）建立行政決策終身責(zé)任追究意識及責(zé)任倒查追究機(jī)制,，按照“誰決策、誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格倒查決策責(zé)任,。對公民、法人和其他組織提出的規(guī)范性文件審查建設(shè),，按照有關(guān)規(guī)定認(rèn)真研究辦理（辦公室）,。

（一）明確行政執(zhí)法主體。落實(shí)行政執(zhí)法公開,、亮證,、告知,、聽證,、說明理由、回避等程序制度（政策法規(guī)科）,。

（二）建立案卷評查制度,。行政執(zhí)法文書規(guī)范，行政執(zhí)法案卷立卷歸檔齊全,；開展年度執(zhí)法案卷評查工作,，建立執(zhí)法案卷內(nèi)部監(jiān)督檢查記錄制度（政策法規(guī)科）。

（三）集中清理和依法處理民政系統(tǒng)突出矛盾糾紛（勸返安置和信訪科）,。

（一）建立健全行政執(zhí)法監(jiān)督制度,，及時(shí)糾正局機(jī)關(guān)科室、直屬事業(yè)單位違法或不當(dāng)?shù)男姓袨?。?yán)格執(zhí)行行政監(jiān)察法,、公務(wù)員法、行政機(jī)關(guān)公務(wù)員處分條例和關(guān)于實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持有錯必糾,、有責(zé)必問,。督促和約束行政機(jī)關(guān)及其工作人員嚴(yán)格依法行使權(quán)力、履行職責(zé)（監(jiān)察室）,。

（二）作出重大具體行政行為,、制定規(guī)范性文件按規(guī)定要求報(bào)送備案，做到有件必備,、有錯必糾,。及時(shí)報(bào)送行政許可、行政處罰,、行政復(fù)議,、行政訴訟案件統(tǒng)計(jì)分析情況（辦公室）。

（三）積極配合監(jiān)察,、審計(jì)等專門監(jiān)督機(jī)關(guān)依法實(shí)施監(jiān)督,，嚴(yán)格履行監(jiān)督?jīng)Q定。自覺接受人大,、政協(xié)監(jiān)督和司法監(jiān)督,。依法保障人民群眾監(jiān)督權(quán)利，完善群眾舉報(bào)投訴制度,，開通網(wǎng)上投訴舉報(bào)渠道,，拓寬群眾監(jiān)督渠道；主動配合新聞媒體進(jìn)行監(jiān)督,。對群眾舉報(bào)投訴,、新聞媒體反映的問題，認(rèn)真調(diào)查核實(shí),，及時(shí)依法作出處理,，行政投訴處理率達(dá)到100%（辦公室）。

（四）深化和落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制,。

1.建立健全行政執(zhí)法責(zé)任制及配套制度（辦公室）,；實(shí)施行政執(zhí)法責(zé)任制年度評議考核工作。評議考核結(jié)果作為執(zhí)法人員晉職晉級,、評先評優(yōu)的重要依據(jù)（人事科）,。

2.落實(shí)行政執(zhí)法過錯或錯案責(zé)任追究制，對不依法履行職責(zé)或者違反法定權(quán)限和程序?qū)嵤┬姓袨榈闹苯迂?zé)任人給予責(zé)任追究（紀(jì)檢組,、監(jiān)察室）,。

（五）全面推進(jìn)政務(wù)公開。

1.認(rèn)真貫徹實(shí)施《信息公開條例》,，建立健全政府信息公開的相關(guān)制度,，及時(shí),、準(zhǔn)確、具體地公開政務(wù)信息（辦公室）,。

2.梳理行政執(zhí)法依據(jù),，編制行政執(zhí)法職權(quán)目錄，依照法定程序制定職權(quán)流程圖,，向社會公布（行政審批科）,。

3.全面推進(jìn)辦事公開制度，依法公開辦事依據(jù),、事項(xiàng),、條件、要求,、期限,、流程、結(jié)果和收費(fèi)事項(xiàng),、依據(jù),、標(biāo)準(zhǔn)等，充分告知辦事項(xiàng)目有關(guān)信息,，為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效便利的服務(wù)（政策法規(guī)科,、行政審批科）。

（一）建立行政調(diào)解工作體制,，充分發(fā)揮在化解爭議,、糾紛中的作用，積極主動做好涉及群眾切身利益,、社會穩(wěn)定方面的糾紛調(diào)解,，確保不發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大問題（政策法規(guī)科）。

（二）加強(qiáng)行政復(fù)議工作,。確定專人負(fù)責(zé)行政復(fù)議案件辦理,；暢通行政復(fù)議渠道，依法及時(shí)受理行政復(fù)議案件,、依法作出行政復(fù)議決定,、自覺履行行政復(fù)議決定（政策法規(guī)科）,。

（三）做好行政應(yīng)訴工作,。對人民法院受理的行政案件，依法積極應(yīng)訴,，按規(guī)定向人民法院提交作出具體行政行為的依據(jù),、證據(jù)和其他相關(guān)材料。自覺履行人民法院生效的判決,、裁定,，認(rèn)真處理人民法院的司法建議（政策法規(guī)科）,。

（四）執(zhí)行行政賠償制度。完善并嚴(yán)格執(zhí)行行政賠償和補(bǔ)償制度,，依法避免發(fā)生行政賠償案件（政策法規(guī)科）,。

依法行政工作納入科室、直屬事業(yè)單位目標(biāo)管理和個(gè)人年度考核,，在現(xiàn)有目標(biāo)考核體系基礎(chǔ)上,，以滿分5分計(jì)；由責(zé)任科室負(fù)責(zé)對相關(guān)業(yè)務(wù)科室及直屬單位評分,；評分結(jié)果由辦公室負(fù)責(zé)匯總,，以100%比例計(jì)入目標(biāo)管理考核總分。同時(shí),，實(shí)行“一票否決制”,，對發(fā)生以下行為的，取消個(gè)人年度考核評優(yōu)資格：

（一）發(fā)生違法違紀(jì)行為被處以黨內(nèi)或行政警告以上處分,；

（二）規(guī)范性文件起草過程中,，出現(xiàn)與憲法、法律,、法規(guī),、規(guī)章相抵觸的條文，且造成不良影響的,。

（三）因行政行為違法引發(fā)社會負(fù)面影響,，且被上級部門追究責(zé)任的。

（四）引發(fā)群體性事件及造成惡劣影響的,。

（五）行政處罰不依法實(shí)施造成社會不穩(wěn)定,、引發(fā)群體性事件的。

行政工作年度計(jì)劃表篇二

為進(jìn)一步規(guī)范依法行政,，扎實(shí)推進(jìn)法治政府建設(shè),，根據(jù)黨的十八屆四中全會《決定》精神和《陜西省20xx年依法行政工作要點(diǎn)》（陜政辦發(fā)〔20xx〕10號）、《xx市20xx年依法行政工作計(jì)劃》（寶政辦發(fā)〔20xx〕11號）以及《區(qū)委關(guān)于全面推進(jìn)法治陳倉建設(shè)的實(shí)施意見》（寶陳發(fā)〔20xx〕2號）要求,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，制定20xx年依法行政工作計(jì)劃。

認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆三中,、四中全會精神,，按照法治政府建設(shè)的新要求，以創(chuàng)新機(jī)制為突破口,，以規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,、保障法律法規(guī)執(zhí)行為著力點(diǎn)，建立權(quán)責(zé)統(tǒng)一,、權(quán)威高效的依法行政體制,，加快建設(shè)職能科學(xué),、權(quán)責(zé)法定、執(zhí)法嚴(yán)明,、公開公正,、廉潔高效、守法誠信的法治政府,，為打造“六區(qū)建設(shè)升級版”提供有力的法治保障,。

（一）科學(xué)界定職權(quán)，依法理順執(zhí)法權(quán)限

落實(shí)行政組織和行政程序法律制度,，推進(jìn)政府機(jī)構(gòu),、職能、權(quán)限,、程序,、責(zé)任法定化。政府部門“三定”規(guī)定應(yīng)當(dāng)經(jīng)過合法性審核,，避免職能交叉,。行政機(jī)關(guān)要堅(jiān)持“法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為”,，堅(jiān)決糾正不作為,、亂作為，堅(jiān)決克服懶政,、怠政,，堅(jiān)決懲處失職、瀆職 ,。（區(qū)編辦牽頭,，區(qū)監(jiān)察局、區(qū)政府法制辦,、區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

嚴(yán)格行政審批事項(xiàng)管理,。繼續(xù)做好承接和取消行政審批事項(xiàng)工作，推進(jìn)政府部門公布權(quán)力清單,，推行政府權(quán)力清單制度,，細(xì)化運(yùn)行流程。加強(qiáng)政府效績管理,，加大問責(zé),、行政過錯責(zé)任追究力度，建立健全工作效績公開制度,。（區(qū)編辦牽頭,，區(qū)發(fā)改局、區(qū)監(jiān)察局,、區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

大力推進(jìn)聯(lián)合審批,、網(wǎng)上審批，規(guī)范行政許可實(shí)施程序,，充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),，增強(qiáng)行政許可行為的透明度，加強(qiáng)對行政許可實(shí)施過程的監(jiān)督,，嚴(yán)格責(zé)任追究,。（區(qū)編辦牽頭，區(qū)監(jiān)察局,、區(qū)政府法制辦,、區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

繼續(xù)完善深化預(yù)算管理、專項(xiàng)資金管理,、政府購買服務(wù)改革,，促進(jìn)財(cái)政管理科學(xué)化。（區(qū)財(cái)政局牽頭,，區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

（二）健全決策機(jī)制,，堅(jiān)持依法科學(xué)民主決策

健全依法決策機(jī)制，建立和完善重大行政決策程序規(guī)定,，把公眾參與,、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評估,、合法性審查,、集體討論決定作為必經(jīng)程序。建立重大決策終身責(zé)任追究制度及責(zé)任倒查機(jī)制,，對違反程序,、超越權(quán)限決策及決策嚴(yán)重失誤等追究責(zé)任。（區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

加強(qiáng)規(guī)范性文件監(jiān)督管理,。嚴(yán)格落實(shí)規(guī)范性文件合法性審查制度,，堅(jiān)持“逢文必審”。20xx年底前建立規(guī)范性文件“統(tǒng)一登記,、統(tǒng)一編號,、統(tǒng)一公布”的“三統(tǒng)一”制度，切實(shí)加強(qiáng)對規(guī)范性文件的監(jiān)管,，及時(shí)糾正違法或不當(dāng)?shù)囊?guī)范性文件,，做到“有錯必糾”，從源頭上杜絕濫用職權(quán),、違法行政的行為,。（區(qū)政府法制辦牽頭，區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

積極推行政府法律顧問制度,。建立以政府法制機(jī)構(gòu)人員為主體,、法學(xué)專家和律師參加的法律顧問隊(duì)伍,，保證法律顧問在制定重大行政決策、推進(jìn)依法行政中發(fā)揮積極作用,。（區(qū)政府法制辦,、區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

（三）深化行政執(zhí)法體制改革，規(guī)范行政執(zhí)法行為

加強(qiáng)行政執(zhí)法制度建設(shè),，減少多層多頭執(zhí)法,。整合行政執(zhí)法力量，探索在工商質(zhì)檢,、公共衛(wèi)生,、安全生產(chǎn)、食品藥品安全等重點(diǎn)執(zhí)法領(lǐng)域開展綜合執(zhí)法,。繼續(xù)深化城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法,，力爭實(shí)行城市管理領(lǐng)域綜合行政執(zhí)法。（區(qū)編辦,、區(qū)政府法制辦,、區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

堅(jiān)持規(guī)范公正文明執(zhí)法。推行重大行政執(zhí)法決定法制審查制度,，行政機(jī)關(guān)作出的重大行政執(zhí)法決定應(yīng)當(dāng)經(jīng)法制機(jī)構(gòu)先行審查并經(jīng)集體討論決定,。積極開展行政執(zhí)法案卷評查，重點(diǎn)評查行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)制度落實(shí)情況,，并進(jìn)一步細(xì)化,、量化裁量標(biāo)準(zhǔn)，依法依規(guī)予以實(shí)施,。落實(shí)《陜西省行政執(zhí)法人員基本行為規(guī)范》,，推進(jìn)文明執(zhí)法。加強(qiáng)行政執(zhí)法信息化建設(shè),，完善行政執(zhí)法信息共享機(jī)制,，加強(qiáng)部門執(zhí)法協(xié)調(diào)與配合。（區(qū)政府法制辦,、區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，未取得執(zhí)法資格的人員不得從事執(zhí)法工作,。繼續(xù)做好陜西省行政執(zhí)法證換發(fā)工作,，全面加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。（區(qū)政府法制辦牽頭,，區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

（四）落實(shí)執(zhí)法責(zé)任,，提高行政效能

完善行政執(zhí)法責(zé)任制，對權(quán)力集中的部門和崗位實(shí)行分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán),、分級授權(quán),、定期輪崗。完善政府內(nèi)部層級監(jiān)督和專門監(jiān)督,，加強(qiáng)上級機(jī)關(guān)對下級機(jī)關(guān)的監(jiān)督,，建立常態(tài)化監(jiān)督制度,。加大《陜西省依法行政監(jiān)督辦法》執(zhí)行力度,，嚴(yán)格實(shí)施《陜西省損害群眾利益行為行政責(zé)任追究試行辦法》，落實(shí)責(zé)任追究,，提高監(jiān)督效能,。加強(qiáng)對事關(guān)人民群眾切身利益的社保、救災(zāi),、農(nóng)林水利等專項(xiàng)資金的審計(jì)和監(jiān)督,。（區(qū)審計(jì)局、區(qū)監(jiān)察局牽頭,，區(qū)政府法制辦,、區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

（五）健全政府信息公開制度，深化政務(wù)公開

堅(jiān)持“公開為常態(tài),、不公開為例外”的原則,，不斷擴(kuò)大政府信息公開范圍，及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面、具體地公開政府信息,，重點(diǎn)推進(jìn)財(cái)政預(yù)決算,、公共資源配置、重大建設(shè)項(xiàng)目審批和實(shí)施,、社會公益事業(yè)建設(shè)等領(lǐng)域的政府信息公開,。推行行政執(zhí)法公示制度，行政執(zhí)法部門向社會全面公開部門職責(zé)權(quán)限,、法律依據(jù),、實(shí)施機(jī)構(gòu)、執(zhí)法流程,、監(jiān)督方式等事項(xiàng),，保證行政相對人通過適當(dāng)途徑查詢到行政執(zhí)法部門的行政決定。（區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

（六）完善監(jiān)督協(xié)調(diào)機(jī)制,，依法有效化解矛盾糾紛

加強(qiáng)行政復(fù)議機(jī)構(gòu)建設(shè),，切實(shí)依法履行職責(zé)，保障行政相對人的合法申請得到及時(shí)受理，合法權(quán)益得到維護(hù),。進(jìn)一步暢通行政復(fù)議渠道,，創(chuàng)新行政復(fù)議審理方式，提高行政復(fù)議案件辦理質(zhì)量,。提高行政復(fù)議案件審理透明度,，重大復(fù)雜案件召開聽證會、論證會,，土地案件進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,，加大糾錯、調(diào)解力度,。結(jié)合《中華人民共和國行政訴訟法》的修訂,，落實(shí)《xx市行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴暫行規(guī)定》，把行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴情況納入監(jiān)督考核范疇,。（區(qū)政府法制辦牽頭,，區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

加強(qiáng)人民調(diào)解和行政調(diào)解工作，健全完善人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò),，推進(jìn)企事業(yè)單位,、鎮(zhèn)（街）、社會團(tuán)體或其他組織中人民調(diào)解組織建設(shè)，重點(diǎn)解決消費(fèi)者權(quán)益、勞資關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系,、物業(yè)管理等方面的矛盾糾紛,，促進(jìn)當(dāng)事人平等協(xié)商、公平公正解決矛盾糾紛，推動人民調(diào)解,、行政調(diào)解、司法調(diào)解的聯(lián)動，構(gòu)建和諧社會,。（區(qū)司法局牽頭,，區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

（七）狠抓宣傳培訓(xùn)，營造法治氛圍

健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法和法治培訓(xùn)長效機(jī)制,。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法,，各鎮(zhèn)（街）,、各部門制定年度學(xué)法計(jì)劃,，全年安排3次以上集體學(xué)法。營造良好法治氛圍,，健全普法教育機(jī)制，落實(shí)“六五”普法規(guī)劃,，采取有效方式方法增強(qiáng)全民法治觀念,。大力開展推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府宣傳工作,，強(qiáng)化輿論引導(dǎo),，形成良好法治輿論氛圍,。（區(qū)司法局牽頭,，區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

加強(qiáng)法治專門隊(duì)伍建設(shè),，夯實(shí)依法行政組織保障

推進(jìn)法治專門隊(duì)伍正規(guī)化,、專業(yè)化、職業(yè)化,，提高專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng),。全區(qū)各單位要為法制工作正常開展提供充分保障，強(qiáng)化力量,，提高法律專業(yè)人員比例,，保障必要工作經(jīng)費(fèi)。拓寬政府法制機(jī)構(gòu),、行政執(zhí)法部門之間及與其他組織人才交流渠道,。（區(qū)編辦、區(qū)人社局,、區(qū)財(cái)政局、區(qū)級各單位負(fù)責(zé)）

1.各鎮(zhèn)街,、區(qū)級各部門要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)黨的十八屆四中全會《決定》精神，把全面推進(jìn)依法行政擺在更加突出的.位置,，與深化改革,、推動發(fā)展一起部署、一起落實(shí),、一起檢查,、一起考核,。要定期研究依法行政工作,，切實(shí)解決推進(jìn)依法行政中存在的突出問題,。

2,、各鎮(zhèn)街,、區(qū)級各部門要結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真研究和制定本單位年度依法行政工作計(jì)劃,，進(jìn)一步明確工作內(nèi)容，強(qiáng)化各項(xiàng)工作保障措施,，確保制定的年度依法行政工作計(jì)劃如期完成,。各單位的年度依法行政工作計(jì)劃于4月20日前報(bào)送區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（區(qū)政府法制辦公室）,。

3、區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（區(qū)政府法制辦公室）將對20xx年度依法行政工作計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核,?？己私Y(jié)果納入全區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任考核等次使用。

4,、各鎮(zhèn)街,、區(qū)級各部門要及時(shí)總結(jié)在推進(jìn)依法行政、法治政府建設(shè)的工作過程中好的做法和經(jīng)驗(yàn),，梳理工作過程中遇到的困難和問題,，將有關(guān)信息及時(shí)上報(bào)區(qū)政府法制辦。同時(shí),，要在7月5日前和12月5日前,，將本單位依法行政工作半年進(jìn)展情況和年度工作總結(jié)形成書面報(bào)告，上報(bào)區(qū)政府法制辦公室,。

5,、為進(jìn)一步加強(qiáng)上下聯(lián)動，落實(shí)對全區(qū)依法行政工作的指導(dǎo),、協(xié)調(diào),、聯(lián)系，確保今年依法行政工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處,，請各單位于20xx年4月20日前將本單位依法行政工作分管領(lǐng)導(dǎo),、分管科（股）室及具體負(fù)責(zé)人登記表報(bào)（見附件）送區(qū)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（政府法制辦公室）。同時(shí),將電子版發(fā)送至區(qū)政府法制辦郵箱：[email?protected],。

行政工作年度計(jì)劃表篇三

20xx年是貫徹落實(shí)黨的xx大會議精神的開局之年,，為做好我局依法行政工作，根據(jù)州黨委,、政府推進(jìn)依法行政工作安排和20xx年自治區(qū)地方稅務(wù)工作會議精神,，結(jié)合我局實(shí)際，制定本計(jì)劃,。

以十八精神為指導(dǎo),，按照國務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》，深入貫徹落實(shí)區(qū)局和州黨委,、政府依法行政工作部署,，繼續(xù)深入推進(jìn)依法行政，加快法制建設(shè),，不斷提高稅務(wù)機(jī)關(guān)公信力和執(zhí)行力,，保障經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

深入推進(jìn)依法行政,，按照州局黨組“戒虛務(wù)實(shí)”工作主題,，實(shí)現(xiàn)“執(zhí)法素質(zhì)顯著提高、執(zhí)法體系完備高效,、執(zhí)法權(quán)責(zé)清晰明確、執(zhí)法行為全面規(guī)范、執(zhí)法監(jiān)督嚴(yán)密有力,、執(zhí)法形象禮貌公正”六大工作目標(biāo),。

(一)強(qiáng)化稅收規(guī)范性文件制定管理,。加強(qiáng)對稅收規(guī)范性文件的審核把關(guān)，確保規(guī)范性文件合法適當(dāng),，制定規(guī)范性文件要嚴(yán)格遵守法定權(quán)限和程序，貼合法律、法規(guī),、規(guī)章和國家的方針政策,，不得違法創(chuàng)設(shè)行政許可,、行政處罰,、行政強(qiáng)制,、行政收費(fèi)等行政權(quán)利，不得違法增加公民,、法人、或者其他組織的義務(wù),。未經(jīng)公布的規(guī)范性文件,，不得作為行政管理的依據(jù)。從源頭上規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,，杜絕違法設(shè)定減免稅,、稅收行政強(qiáng)制、行政審批等資料的文件出臺,。嚴(yán)格規(guī)范性文件的制定程序,，認(rèn)真落實(shí)文件解讀與規(guī)范性文件“三同步”原則。做好稅收規(guī)范性文件的備案備查,、定期清理工作，及時(shí)糾正未經(jīng)法規(guī)部門審核出臺的文件,，及時(shí)清理并公布作廢文件目錄,。

(二)加強(qiáng)對重大行政決策的合法性審查,，強(qiáng)化稅收執(zhí)法監(jiān)督,。按照“實(shí)行科學(xué)民主決策,，堅(jiān)持依法行政,，推行政務(wù)公開,，健全監(jiān)督制度，加強(qiáng)廉政建設(shè)”的要求,，認(rèn)真落實(shí)公眾參與,，對重大問題采取民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行重大案件審理制度,、減免稅群眾審批等制度,。用心推行政務(wù)公開，加強(qiáng)和完善監(jiān)督制,，在重大決策事實(shí)過程中,，實(shí)行督查與督辦相結(jié)合。認(rèn)真組織開展20xx年執(zhí)法督察工作,，做好查出問題的整改和完善工作,，根據(jù)執(zhí)法督察狀況制定整改推薦書，督促基層單位扎實(shí)整改,，透過執(zhí)法督察促進(jìn)稅收執(zhí)法管理行為的全面規(guī)范,。

(三)進(jìn)一步規(guī)范稅務(wù)行政審批工作。學(xué)習(xí)貫徹國家行政審批制度改革精神,，認(rèn)真開展稅收規(guī)范性文件涉及行政審批項(xiàng)目自查清理工作,，用心上報(bào)清理結(jié)果，反饋意見推薦,，進(jìn)一步規(guī)范審批行為,，減少審批環(huán)節(jié)，提高審批效率,。

(四)規(guī)范稅務(wù)行政處罰裁量權(quán),。認(rèn)真落實(shí)區(qū)局新修訂的“稅務(wù)行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)”，嚴(yán)格開展處罰案件預(yù)先審核,，對到達(dá)重大案件標(biāo)準(zhǔn)的,，及時(shí)提交審委會群眾審理。提升案件辦理質(zhì)量,，降低稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),。適時(shí)開展案件預(yù)審和規(guī)范案卷專項(xiàng)檢查，抽查基層單位案卷,，并詳細(xì)通報(bào)預(yù)審和案卷中的問題,。

(五)依法妥善處理復(fù)議應(yīng)訴案件。充分發(fā)揮稅務(wù)行政復(fù)議化解涉稅爭議的主渠道作用,，用心受理復(fù)議申請,，充分利用和解,、調(diào)解手段解決爭議，盡可能地將爭議解決在稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部,。用心應(yīng)對行政訴訟案件,，嚴(yán)格執(zhí)行法院判決或裁定。發(fā)揮政策法規(guī)部門熟悉法律的特點(diǎn),，從法律的角度協(xié)助處理每一涉法信訪案件,，確保涉法信訪案件妥善解決。

(六)深化內(nèi)部法制教育培訓(xùn),。有重點(diǎn)地舉辦法制培訓(xùn)班,，資料包括行政強(qiáng)制法、征管環(huán)節(jié)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范,、稽查環(huán)節(jié)執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)防范,、稅收政策解讀等。組織群眾學(xué)習(xí)新出臺的法律法規(guī),、政策文件等，討論,、解決具體工作中疑惑,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果，實(shí)現(xiàn)共同提高,，提升工作水平,。用心參加各級組織的法制培訓(xùn)。

(七)著力開展對外法制宣傳,。用心開展稅收宣傳月,、“12.4”法制宣傳日、法律“六進(jìn)”等普法活動,。深入開展以稅法及納稅人權(quán)利,、義務(wù)為主要資料的稅收相關(guān)法律及法規(guī)的廣泛宣傳，做好稅收政策輔導(dǎo),、納稅咨詢和個(gè)性化服務(wù),，增強(qiáng)宣傳效果。及時(shí)總結(jié)并向區(qū)局等各級機(jī)關(guān),、各類媒體報(bào)送有關(guān)地稅法制工作的做法,、經(jīng)驗(yàn)、問題,。

(八)根據(jù)國家稅務(wù)總局關(guān)于推進(jìn)全國稅務(wù)系統(tǒng)依法行政考核評價(jià)工作的要求,，用心配合區(qū)局開展依法行政考核工作的調(diào)查研究，根據(jù)州政府績效考核中依法行政考核的相關(guān)資料,，結(jié)合《自治區(qū)地方稅務(wù)局依法行政工作考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)(征求意見稿)》,，努力探索依法行政考核與綜合考核的銜接和統(tǒng)一,，穩(wěn)步推進(jìn)依法行政考核及依法行政示范單位建立工作。年內(nèi)至少召開兩次依法行政匯報(bào)會,，研究推進(jìn)依法行政工作措施,。

(九)深入推進(jìn)稅務(wù)信息公開工作。建立稅務(wù)機(jī)關(guān)內(nèi)部之間,、征納之間的信息溝通和互動機(jī)制,。完善稅務(wù)公開制度，提高稅務(wù)信息公開資料的廣度和深度,，保證信息及時(shí),、全面和準(zhǔn)確，程度地滿足納稅人對地稅信息的需求,。要嚴(yán)格程序和流程,，拓寬信息公開渠道，以快捷和便于納稅人獲取的方式,，依法向社會公開稅務(wù)信息,，提高稅收執(zhí)法的透明度。

(十)加強(qiáng)執(zhí)法督察工作,。認(rèn)真落實(shí)總局《稅收執(zhí)法督察工作規(guī)則》,，加大日常稅收執(zhí)法督察力度，進(jìn)一步規(guī)范稅收執(zhí)法行為,，防范執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),，強(qiáng)化法制監(jiān)督潛力建設(shè)。要深入推行稅收兼職法制員制度,，參與指導(dǎo)基層局稅收兼職法制員制度工作,，構(gòu)成事前、事中的執(zhí)法監(jiān)督格局,。

(一)統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識。依法行政是稅收工作的生命線,。全局干部要從構(gòu)建和諧社會,、建設(shè)法制政府、推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的高度,，充分認(rèn)識新形勢下推進(jìn)依法行政工作的重要性和緊迫性,，要把推進(jìn)依法行政擺到更加突出的位置，把依法行政作為稅收工作的基本準(zhǔn)則貫穿始終,，進(jìn)一步增強(qiáng)全面推進(jìn)依法行政工作的自覺性和主動性,，強(qiáng)化措施，層層推進(jìn)，扎實(shí)推動地稅系統(tǒng)依法行政工作深入開展,。

(二)明確職責(zé),，認(rèn)真落實(shí)。各處室要認(rèn)真履責(zé),，扎扎實(shí)實(shí)開展好依法行政各項(xiàng)工作,，把推進(jìn)依法行政落實(shí)到稅收管理的各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié),，抓好貫徹落實(shí),，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。

(三)協(xié)調(diào)配合,，構(gòu)成合力,。推進(jìn)依法行政工作涉及面廣，牽涉的部門和環(huán)節(jié)較多,，需要相關(guān)部門的共同參與,。規(guī)部門要充分發(fā)揮在推進(jìn)依法行政工作中的牽頭、協(xié)調(diào),、服務(wù)工作職能,，其他部門要通力協(xié)作、緊密配合,，嚴(yán)格執(zhí)行依法行政,、依法治稅的工作要求和制度規(guī)定，為推進(jìn)依法行政創(chuàng)造和諧的工作氛圍,，也為順利完成全年依法行政各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

行政工作年度計(jì)劃表篇四

行政部就是行使政治權(quán)利的部門,直屬于總經(jīng)理管轄,。主要是從事后勤管理,具有服務(wù)性質(zhì),包括對外接待,、物資供應(yīng)、處理糾紛,、傳達(dá)上級指令等,。下面是有公司行政部工作年度計(jì)劃，歡迎參閱,。

一,、行政部自身建設(shè):行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范.行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1,、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);

4,、提高部門工作質(zhì)量要求;

5、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

二,、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制,。也可以通過職位分析對每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。

三、繼續(xù)績效評價(jià)體系的完善工作,，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性,。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核，以期達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。

2、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，確?？冃Э己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。

3、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

第二部分建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,強(qiáng)化日常行政管理.

行政部的工作涉及到各個(gè)部門和公司工作的各個(gè)層面,，日常工作中人力資源還有許多不可預(yù)見的工作任務(wù),。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造;建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制;辦公室管理等三部分,。

一,、企業(yè)文化的深化塑造

企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積,、不斷傳承,、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),，員工的向心力和凝聚力會不斷增強(qiáng),，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。

1,、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納,，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成,。

1,、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神,、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊》,，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作。

3,、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前,，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。一,、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

4,、加強(qiáng)對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,，弘揚(yáng)正氣,。

二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

1,、建立民主評議機(jī)制,。行政部計(jì)劃在第九年對公司部門主管進(jìn)行民主評議。原則上計(jì)劃半年一次,。對部門主管工作作風(fēng),、工作能力、工作效率,、工作成績,、模范作用、員工信任度等德,、智,、能、勤方面進(jìn)行綜合評議,。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價(jià)參考依據(jù)之一,。通過評議建立一個(gè)對部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對部門主管的評價(jià)的主觀性,。

2,、行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷,、調(diào)動,、離職、學(xué)習(xí),、調(diào)薪,、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作晤談,。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次,，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋,，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作,。

3、其他溝通機(jī)制的完善,。如員工滿意度調(diào)查,、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善,。

4、規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》,，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá),，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清，從而造成個(gè)人誤會與矛盾,，不利于工作的開展,。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。

三,、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能,、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成,，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競爭力。

1,、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.

2,、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書,、

工作總結(jié)

3,、培訓(xùn)不能形式化,，要做到有培訓(xùn)、有考核,、有提高,。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案,，作為員工績效考核,、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一,。

第三部分建立人才招募與評定薪資標(biāo)準(zhǔn).

行政的招聘與配置,，不單純是開幾場招聘會如此簡單。行政部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求,。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本,，盡可能地使人盡其才,，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是行政的配置原則,。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中,，行政部將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。

考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期，行政部對人事招聘與配置工作會做到三點(diǎn)：滿足需求,、保證儲備,、謹(jǐn)慎招聘。

一,、招聘具體實(shí)施方案：

1,、招聘前應(yīng)做好準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通,了解特定需求;招聘廣告(招聘職位與要求)的撰寫;公司宣傳品;一些必需的文具;招聘用表單。

2,、安排面試應(yīng)注意：面試方法的選定;面試官的選定;面試題的擬定;面試表單的填寫;面試官的形象;面試結(jié)果的反饋,。

3、規(guī)范行政招聘與配置,，行政部起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》,請公司領(lǐng)導(dǎo)審批后下發(fā)各部門,。

4、計(jì)劃采取的招聘方式：以網(wǎng)絡(luò)為主,，兼顧報(bào)刊,、推薦等。其中網(wǎng)絡(luò)招聘主要考慮：中華英才網(wǎng),、前程無憂人才網(wǎng)等(具體視情況另定),。

二、人員流動與勞資關(guān)系

協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系,，合理控制企業(yè)人員流動比率,，是行政部門的基礎(chǔ)性工作之一。在以往的人事工作中,，此項(xiàng)工作一直未納入目標(biāo),，也未進(jìn)行規(guī)范性的操作。第八年行政部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一,。

1,、人員流動控制年度目標(biāo)：正式員工(不含試用期內(nèi)因試用不合格或不適應(yīng)工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內(nèi)，保證不超過15%,。

2,、勞資關(guān)系的協(xié)調(diào)處理目標(biāo)：完善公司合同體系，除《

勞動合同

200*年已經(jīng)過去，回顧過去的一年,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)心下,，在大家的共同努力下，做了一定的工作,，但還有很多的不足,。今年，我將按20xx年度行政部的整體發(fā)展規(guī)劃及企業(yè)發(fā)展方向,，以20xx年工作情況為基礎(chǔ),，本著“多溝通、多協(xié)調(diào),、積極主動,、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)“以公司管理者的角度看待公司發(fā)展和管理”的工作作風(fēng),，本著主人翁精神全面開展20xx年度的工作?，F(xiàn)制定

工作計(jì)劃

一、完善公司組織架構(gòu)

二,、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個(gè)方面,，一是業(yè)務(wù)的良性增長，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù),。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段，提高招聘效率,，為公司及時(shí)供應(yīng)人才,，才能保障并推動業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展。招聘,，表面上看是行政部的工作職責(zé)之一,，但其實(shí)，它是融合了行政部門,、人力資源部力量的全方位工作,。要提高招聘效率，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一,。

1,、按完成20個(gè)億的業(yè)務(wù)量計(jì)算，各部門均攤的年度業(yè)績核定設(shè)計(jì)各部門人員定員數(shù),，保證公司員工的穩(wěn)定性,。

2、人才儲備：一是優(yōu)秀實(shí)習(xí)人員儲備;二是管理人員儲備,。為中層管理人員的補(bǔ)充做好準(zhǔn)備,。

(1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求

在人事部確定招聘人員的時(shí)候,，招聘部門要求具備什么樣的條件，哪些是主要條件,，哪些是參考條件，什么樣的潛質(zhì)是被優(yōu)先考慮的,，該職位人員目前承擔(dān)什么樣的工作,，可以在何方向上進(jìn)一步培養(yǎng)，在組織中處于什么樣的位置,，目前完整的工作安排是什么,，等等，這些都有助于找到合適的人選,。只有知道要找的是什么,，才能說，找到的人是不是合乎這個(gè)要求,，才能保證招聘的效果,。

(2)及時(shí)地信息溝通

用人部門將會對新進(jìn)員工進(jìn)行初試和復(fù)試的過程，考察基本素質(zhì)以及業(yè)務(wù)能力,。是否能適應(yīng)公司的發(fā)展以便提高招聘的有效性,。通知面試前及時(shí)與招聘部門主管決定面試的時(shí)間、地點(diǎn)并將不同部門面試者合理分批處理,，提高招聘效率,。

(3)為了保證公司招聘工作的及時(shí)有效性，主要采取以下招聘方式：

a,、網(wǎng)絡(luò)招聘：這是網(wǎng)絡(luò)日益普及最好的招聘形式,，招聘信息可以定時(shí)定向投放，發(fā)布后也方便管理和查詢,，費(fèi)用相對比較低,。通過在知名的人才網(wǎng)上發(fā)布招聘的信息，如公司的網(wǎng)站,，可以快捷的接受到求職的信息,。

b、內(nèi)部競爭上崗：這種招聘的費(fèi)用極少,，能提高員工士氣,，申請者對公司相當(dāng)了解，適應(yīng)公司的企業(yè)文化和管理操作流程,，能較快進(jìn)入工作狀態(tài);而且可以在內(nèi)部培養(yǎng)出一人多能的核心人才,。也能提高員工對公司的忠誠度。同時(shí)內(nèi)部招聘也能用于內(nèi)部人才的晉升,、調(diào)動,、輪崗,。

c、員工推薦：員工推薦在公司應(yīng)用得比較廣泛,，主要是招聘成本比較小,，應(yīng)聘人員與現(xiàn)有員工之間存在一定的關(guān)聯(lián)性，基本素質(zhì)較為可靠,，只要技能及品質(zhì)相當(dāng)一般可用考慮率用的,。

三、薪酬福利的自我考核

對崗位的基礎(chǔ)工作內(nèi)容細(xì)分后,，確定具體負(fù)責(zé)人,。在完成崗位本身工作的基礎(chǔ)上，配合公司的紀(jì)效考評制度,，每月及時(shí)的做出月考核計(jì)劃表,。并積極主動的為公司的其它需要多提合理化見意，提高行政工作的競爭力度,。

四,、合理安排和完善公司各部門培訓(xùn)制度及計(jì)劃。

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo),。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長的空間和發(fā)展的機(jī)會,，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立和協(xié)助組織各部門培訓(xùn)活動來滿足企業(yè)的需要,。

五,、積極提出對建立企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)相關(guān)有推動性的建議方案。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中形成的一種企業(yè)員工共享的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,，一個(gè)企業(yè)沒有文化,，這個(gè)企業(yè)就沒有了凝聚力，從而也會喪失了持久的競爭力,。做為公司的一員應(yīng)該用主人翁意識用心的去推動公司企業(yè)文化的進(jìn)程,。

六、充分發(fā)揮工作職能,，要協(xié)助營造相互尊重,、相互信任的氛圍、維持健康的合作關(guān)系;使各部門員工能了解各項(xiàng)公司制度的制定目的，使得各部門員工能自愿的,、積極主動的去遵守和維護(hù),。

七、公司制度的落實(shí)執(zhí)行及督察工作,。

公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少,，但如果沒有行政部門的監(jiān)督和檢察制度的功效可能會大打折扣。所以,，我們最需要的對公司

規(guī)章制度

八、公司項(xiàng)目資料的信息化管理

為了保證在公司運(yùn)行體系中投資部門使用的項(xiàng)目文件的方便,。

1,、必須認(rèn)真協(xié)助投資部做好項(xiàng)目資料的整理、編檔,、管理工作,。

2、對借閱和領(lǐng)取操作的項(xiàng)目資料按照《項(xiàng)目資料領(lǐng)用規(guī)定》做好詳細(xì)的登記并催促其及時(shí)歸還,，以便查詢,。

3、對投,、融資業(yè)務(wù)有一定相關(guān)的了解,，對對接單位提供資料方面的科目、類別區(qū)分要有基礎(chǔ)認(rèn)識,。

九,、辦公資源的有效控制

更好地控制辦公用品費(fèi)用的支出，根據(jù)公司辦公用品及耗材的實(shí)際領(lǐng)用情況,，對領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格的控制,。細(xì)心察看公司電器設(shè)備的使用狀況和用電情況，督促合理用電和用電安全,。

十,、積極主動的協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門同事完成工作

一、總體目標(biāo)

1,、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整,，保證公司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行,。

2、完成公司各部門各職位的工作分析,，為人才招募與評定薪資,、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

3、完成日常行政招聘與配置;

4,、推行薪酬管理,，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

5,、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作，建立內(nèi)部升遷制度,，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。

6,、在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績效考評辦法,，實(shí)現(xiàn)績效評價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,，并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性,、有效性,。

7、大力加強(qiáng)員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

8,、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人;

9、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

10,、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,，又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

二、注意事項(xiàng)：

1,、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就，因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),，按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行,。如果一味追求速度，行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證,。

2,、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎(chǔ)工作,，也是需要公司上下通力合作的工作,，各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此，需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何,，都是行政工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以協(xié)助,。

三,、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng)：

1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,，決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡潔、科學(xué),、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過于簡化會導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分，工作負(fù)荷繁重,，中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),，阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導(dǎo)致管理成本的不斷增大，工作量大小不均,，工作流程環(huán)節(jié)增多,，扯皮推諉現(xiàn)象，員工人浮于事,，組織整體效率下降等現(xiàn)象,，也同樣阻礙公司的發(fā)展。

2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,，而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的,。因此，既不可拘泥于現(xiàn)狀,，又不可妄自編造,，每一職能部門、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過認(rèn)真論證和研究,。

3,、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性，因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營的基礎(chǔ),，也是部門編制,、人員配置的基礎(chǔ)，組織架構(gòu)一旦確定,，除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,，行政部對各部門的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕,。

四,、目標(biāo)責(zé)任人：

第一責(zé)任人：行政部經(jīng)理

協(xié)同責(zé)任人：行政部經(jīng)理助理

五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門：

2,、組織架構(gòu)草案出臺后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

行政工作年度計(jì)劃表篇五

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國,、省,、市推進(jìn)簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革視頻會議精神，進(jìn)一步規(guī)范和完善權(quán)責(zé)清單管理工作,，健全動態(tài)調(diào)整機(jī)制,。加快清理合并管理目的相同或類似的不同部門許可事項(xiàng)。做好上級取消,、下放事項(xiàng)的承接落實(shí),。進(jìn)一步強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。落實(shí)“誰審批,、誰監(jiān)管,，誰主管、誰監(jiān)管”的監(jiān)管責(zé)任,，進(jìn)一步健全減權(quán)放權(quán)事項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任清單,，落實(shí)動態(tài)調(diào)整機(jī)制。持續(xù)推進(jìn)“減證便民”專項(xiàng)行動,。落實(shí)“五個(gè)一律”清理原則,，堅(jiān)決砍掉各類無謂的證明和繁瑣的手續(xù),，切實(shí)解決群眾“辦證多、辦事難”問題,。

學(xué)習(xí)貫徹《xx市人民政府重大行政決策若干規(guī)定》,，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，研究調(diào)整xx區(qū)重大行政決策若干規(guī)定,。加強(qiáng)對規(guī)范性文件起草部門的指導(dǎo),，進(jìn)一步規(guī)范區(qū)政府規(guī)范性文件的起草、制定和管理工作,。定期開展和專項(xiàng)開展規(guī)范性文件清理,。

繼續(xù)推動區(qū)政府及其工作部門健全法律顧問制度，推進(jìn)法律顧問工作發(fā)展,。發(fā)揮法律顧問助理作用,，增強(qiáng)政府部門法制力量，提高基層依法行政水平,。加大對政府重大行政決策合法性審查力度,，防范和化解政府法律風(fēng)險(xiǎn)。

開展全區(qū)行政執(zhí)法檢查,，加強(qiáng)對行政執(zhí)法案卷的評查及重大行政處理決定備案審查,。規(guī)范行政執(zhí)法，針對執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，組織部門進(jìn)行整改,。強(qiáng)化執(zhí)法改革，開展部門內(nèi)部執(zhí)法事項(xiàng)聯(lián)合執(zhí)法和跨部門聯(lián)合執(zhí)法,，提高執(zhí)法檢查效率,。

繼續(xù)貫徹落實(shí)《xx經(jīng)濟(jì)特區(qū)多元化糾紛解決機(jī)制促進(jìn)條例》,，進(jìn)一步完善調(diào)解,、仲裁、行政裁決,、行政復(fù)議,、訴訟等有機(jī)銜接。加強(qiáng)和改進(jìn)行政復(fù)議和應(yīng)訴工作,，依法辦理行政復(fù)議案件,，嚴(yán)格執(zhí)行行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人出庭應(yīng)訴相關(guān)規(guī)定。強(qiáng)化行政復(fù)議和訴訟案件分析,，不斷規(guī)范行政行為,，提高依法行政水平。

行政工作年度計(jì)劃表篇六

為進(jìn)一步強(qiáng)化依法行政工作,，全面提高依法行政的工作質(zhì)量,，著力解決依法行政的公信力,、執(zhí)行力、操作力,，結(jié)合我辦工作實(shí)際情況,，特制訂20xx年度依法行政工作計(jì)劃。

加強(qiáng)事業(yè)單位登記管理工作規(guī)范化,、信息化建設(shè),。一是優(yōu)化平臺配置，不斷提高登記管理工作效率,。加強(qiáng)事業(yè)單位網(wǎng)上登記工作的軟硬件建設(shè),，加強(qiáng)登記管理機(jī)關(guān)工作人員的網(wǎng)絡(luò)知識和技能培訓(xùn)。二是優(yōu)化辦事程序,，不斷強(qiáng)化登記管理工作機(jī)制,。將執(zhí)法依據(jù)、辦事須知,、辦理時(shí)限,、業(yè)務(wù)流程圖等事項(xiàng)在網(wǎng)上公開，使登記管理工作處處有章可循,，有規(guī)可依,。

強(qiáng)化規(guī)范性文件動態(tài)管理。實(shí)施規(guī)范性文件風(fēng)險(xiǎn)評估制度和定期清理制度,，對重大行政決策進(jìn)行督查,、評估，并糾正存在問題的責(zé)任主體,、時(shí)限,、方式和要求，避免造成決策失誤,，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任,、執(zhí)法權(quán)和執(zhí)法責(zé)任相統(tǒng)一。

嚴(yán)格按照《事業(yè)單位登記管理暫行條例》和《事業(yè)單位登記管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》的要求開展各項(xiàng)登記管理工作,。一是嚴(yán)格規(guī)范辦理登記審批工作,。二是高效高質(zhì)完成年度報(bào)告公示工作。

行政工作年度計(jì)劃表篇七

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林,、北京同仁堂的進(jìn)駐,，對我們來說，既是壓力也是動力,，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。××年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，年工作將以此為中心,。

企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭,。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊,。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是xxx拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建建議也是年行政人事部工作的重心,。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn),、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信xxx會越做越強(qiáng),。

行政工作年度計(jì)劃表篇八

展望充滿挑戰(zhàn)的xx，行政部針對xx年工作中的實(shí)際情況,，對新一年的工作做如下計(jì)劃安排：

雖然各部門的管理制度已經(jīng)建立起來,，但是制度的執(zhí)行力稍差，行政部將在新一年的工作中,，加大制度執(zhí)行力度,，并針對星評要求來完善各部門中需要改進(jìn)的事項(xiàng),。

開展此項(xiàng)工作，以日常抽檢作為主體,，當(dāng)場發(fā)現(xiàn),，當(dāng)場進(jìn)行糾正引導(dǎo)，抽檢次數(shù)每周至少兩次,，并成立工作小組進(jìn)行監(jiān)督與實(shí)施,。

在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，組建質(zhì)檢,、節(jié)能,、衛(wèi)生、行為等檢查工作小組,，嚴(yán)格按照星評標(biāo)準(zhǔn)督促酒店各部門的進(jìn)步與改善,。狠抓酒店服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營成本,、衛(wèi)生清潔的工作,，實(shí)行流動紅旗部門，并對部門采取一定的激勵機(jī)制,，建立完善的質(zhì)檢體系,，培養(yǎng)部門質(zhì)檢骨干。

積極協(xié)調(diào)各部門工作,，化解各部門工作矛盾,，保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開展。行政部每半個(gè)月與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)行溝通一次,，收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題,，進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理。

積極開展員工文化活動,，公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,，積極關(guān)注員工需求，同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到酒店給予的關(guān)注與支持,。

隨時(shí)了解員工思想動態(tài),，開展員工關(guān)懷工作，創(chuàng)造機(jī)會與新老員工進(jìn)行正式與非正式交流,，掌握員工信息,，為酒店決策提供參考。拉近酒店與員工的距離感,，增加員工對酒店的歸屬感,，將總經(jīng)理信箱真正的用起來。

多多拜訪與酒店相關(guān)聯(lián)的社保局,、醫(yī)保局,、衛(wèi)生局,、勞動局、文體局,、旅游局等友情單

位,，建立融洽的往來關(guān)系。

嚴(yán)格按照星級標(biāo)準(zhǔn)的要求來建立系統(tǒng)的員工培訓(xùn)規(guī)劃和制度,，將培訓(xùn)工作做到常態(tài)化,、制度化、系統(tǒng)化,。制訂詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,，做好培訓(xùn)教材、場地,、設(shè)備,、師資的準(zhǔn)備工作。

為了全面提高員工的整體專業(yè)素質(zhì),，依據(jù)星級復(fù)核星標(biāo)要求,，將積極組織各部門對照學(xué)習(xí)，認(rèn)真開展各項(xiàng)知識技能競賽,，以此全面促進(jìn)員工服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)水平。

通過這次的星級復(fù)核行政部xx年的工作開展,，主要是以新的星級標(biāo)準(zhǔn)將工作具體實(shí)施下去,，重點(diǎn)是抓在各事項(xiàng)的執(zhí)行力度上面。

幾點(diǎn)建議：

1,、京山大大小小的酒店有很多,，客人住到我們酒店來，追求的是一種享受和星級的服務(wù),。我們的服務(wù)質(zhì)量其實(shí)也是展現(xiàn)著酒店的窗口形象,。服務(wù)質(zhì)量的高低與我們平時(shí)的培訓(xùn)緊緊相連。中國移動,、中國聯(lián)通,、中國電信三大信息產(chǎn)業(yè)，有著一個(gè)驚人的相同點(diǎn),，那就是員工一直在培訓(xùn),、考試、考試再培訓(xùn)再考試,。建議公司注重酒店員工在各部門中的崗位培訓(xùn)工作,，不能永遠(yuǎn)成為一句空的口號或者僅僅只是敷衍上級的檢查,。為了將培訓(xùn)工作落實(shí)在實(shí)處,，建議在各部門中選拔,、并培養(yǎng)優(yōu)秀的崗位培訓(xùn)師，真正將培訓(xùn)工作做到常態(tài)化,、制度化,、系統(tǒng)化。培訓(xùn)與考核與員工晉升評估相結(jié)合,，實(shí)施對員工考試,，對管理人員也考試。對于優(yōu)秀的培訓(xùn)師給予一定的薪資補(bǔ)貼或者崗位補(bǔ)貼,，以此調(diào)動所有人員學(xué)習(xí)的積極性和挑戰(zhàn)性,。

2、從四月份劉總參加省旅游局組織的職業(yè)技能鑒定工作啟動會議以后,，酒店員工持證率成為星級酒店復(fù)核的必備條件之一,。目前酒店員工持證共有76人，持中級證以上的員工不到5人,，持有初級證的有72人,，管理人員當(dāng)中持證率幾乎為零。通過前幾次員工職業(yè)技能鑒定考試的報(bào)名情況反映,，員工主動學(xué)習(xí)的積極性不高,，學(xué)習(xí)變得很被動，認(rèn)為有證和無證一個(gè)樣,，對報(bào)名考試和學(xué)習(xí)極度不重視,。建議公司重視員工持證與不持證的薪酬區(qū)別，持證級別與工資掛鉤,，與員工晉升掛鉤,，以此促進(jìn)酒店員工整體專業(yè)水平和服務(wù)質(zhì)量。

3,、隨著京山地區(qū)同星級酒店的依次開業(yè),，京山市場酒店行業(yè)的競爭力也越來越激烈，雖然酒店已經(jīng)授予了四星,，但是,，客人普遍反映酒店的硬件設(shè)施達(dá)標(biāo)，軟件服務(wù)水平與星級酒店不符,。為了提高員工的服務(wù)水平,，酒店各部門已經(jīng)開展過不同規(guī)格、不同對象的課程培訓(xùn),，但是收效不是很明顯,。為了更好的提升酒店一線部門員工和酒店管理人員的整體服務(wù)質(zhì)量和管理水平，也是為了達(dá)到新星級酒店的`復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)，讓玉豐永遠(yuǎn)成為其他星級酒店學(xué)習(xí)的楷模,。20xx最新酒店行政部工作計(jì)劃20xx最新酒店行政部工作計(jì)劃,。建議公司將酒店一線員工與部分管理人員，外派到其他優(yōu)質(zhì)的星級酒店學(xué)習(xí),，將好的管理理念和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)帶到我們實(shí)實(shí)在在工作中來,，以促進(jìn)酒店整體服務(wù)水平的提升。

4,、酒店是一個(gè)服務(wù)性行業(yè),，因?yàn)樾袠I(yè)的特殊性，員工的流動性也高于其他行業(yè),。部門要求招人,，有時(shí)候人招進(jìn)來了，因?yàn)楣芾砣藛T的氣度和溫度不夠,，導(dǎo)致新進(jìn)員工工作十幾天就強(qiáng)烈要求辭職,。建議公司多多加強(qiáng)對管理人員的培訓(xùn)和引導(dǎo)，在要求員工的同時(shí),，也要求管理人員多一些愛心,、耐心、細(xì)心和包容心,。目前又臨近春節(jié)的來臨,，經(jīng)營部門缺編的一線服務(wù)員一直不好招，能不能考慮招聘寒假工和短期工來緩解春節(jié)來臨時(shí)的用工之需,。

5,、辦公室的工作是雜而瑣碎，承接著承上啟下的作用,。有時(shí)候遞交一份文件或者報(bào)告給集團(tuán)公司總經(jīng)理,，往往是傳真到云夢酒店商務(wù)中心了沒人送，或者是發(fā)電子文件到集團(tuán)辦公室遭到拒收,，電子文件遭到拒收后再傳商務(wù)中心,，商務(wù)中心又不在第一時(shí)間派送，導(dǎo)致京山這邊的一些工作不能及時(shí)開展,，溝通也變得不夠順暢,，影響到了辦事的工作效率。建議公司指定專人負(fù)責(zé)京山這邊大小事務(wù)的聯(lián)系和傳達(dá)工作,，保證工作的積極開展與溝通,。

6、酒店目前各崗各部門在編人數(shù)共有二百多人,，人員多,、崗位多,、部門多，而且人員流動性大,，然而酒店行政部針對員工人事檔案和員工培訓(xùn)管理,、考核獎懲、養(yǎng)老保險(xiǎn)等一直都還實(shí)行著原來的手工管理,。每次要統(tǒng)計(jì)一年以前的員工養(yǎng)老保險(xiǎn)金額或者購買養(yǎng)老保險(xiǎn)的基本情況,，以及調(diào)查以往在職,、離職人員的有效資料,，都要從各部門找資料梳理一次，工作難度大,、辦事效率不高,，而且數(shù)據(jù)失去真實(shí)性。因?yàn)槭止げ僮?，酒店前兩年的員工資料得不到有效保存,，導(dǎo)致往往無記錄可查。加上以往辦公室主任在離職時(shí)將資料刪的一干二凈,，導(dǎo)致后期工作全部斷檔,，工作銜接不上。為了便于員工資料有效保存和規(guī)范管理,，建議公司購買人事管理系統(tǒng)軟件,，實(shí)行專業(yè)的人事管理，使酒店人事管理工作更全面,，更高效,。

行政工作年度計(jì)劃表篇九

作為行政部門,，一年工作剛開始的階段,，自然不能自顧自的往前沖。我們是行政,，要在各方面協(xié)調(diào)和協(xié)助各部門的前進(jìn),，為此,，我們不能只顧向前沖。

在這一年的工作開始,，我們要負(fù)責(zé)對公司的環(huán)境和情況做好確認(rèn),，檢查好在去年的工作后，有無遺留下什么問題,。尤其是針對公司的器械和庫存,。更要仔細(xì)的檢查。

緊接著,，在工作中我們要確認(rèn)好公司的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況,，對不足的地方要及時(shí)的修整,。總之,，做好準(zhǔn)備工作,，確保公司一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常!

在年后沒多久，就會陸續(xù)有應(yīng)聘者上門,，因?yàn)楣镜臄U(kuò)展,，目前空缺的地方還是有很多、但是根據(jù)上一年的經(jīng)驗(yàn),，在招聘時(shí),，我們要更加的嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)，針對公司的崗位,，做出嚴(yán)格的要求,。

當(dāng)然，在專業(yè)方面,，還是要多與部門負(fù)責(zé)人溝通,，確保招聘的新人都為適合部門工作的可用之才，更要盡量減少沒意義的招聘,。

隨著公司擴(kuò)展進(jìn)度的推后,，對于新員工的要求也只會越來越高，所以在培訓(xùn)中,，我們也要改變過去慢悠悠的適應(yīng),，提高要求，逼迫新人們努力前進(jìn),。在培訓(xùn)中,，科學(xué)的，有計(jì)劃的提高培訓(xùn)效率,，減少培養(yǎng)成本,。

反思上一年的工作，因?yàn)樵诠芾砩系?松懈,，導(dǎo)致了工作中不少的問題,。吸取這些教訓(xùn)，我們行政部要在新的一年中推出全新的員工規(guī)范,。在約束員工的不良行為的同時(shí),，也要注意工作的安排，要更加的人性化,。

過去一年已經(jīng)結(jié)束,，為了全新的20xx年，我們要更加的努力,，做好作為行政部的職責(zé),，為公司帶來更有效率的管理,，讓公司能朝著目標(biāo)，全速前進(jìn)!

行政工作年度計(jì)劃表篇十

1,、加快政府職能依法轉(zhuǎn)變步伐,。進(jìn)一步理順部門職能，規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行,，推動政府職能轉(zhuǎn)變,。(此項(xiàng)工作由市編辦、市政府法制辦負(fù)責(zé)),。

2,、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權(quán)劃分落實(shí)工作,，科學(xué)合理劃定職權(quán),，并監(jiān)督落實(shí),。(此項(xiàng)工作由市編辦,、市政府法制辦牽頭)。

3,、進(jìn)一步深化行政管理方式改革,。深化行政許可方式的創(chuàng)新，推行限時(shí)并聯(lián)審批,，對行政許可的前置要件和審批環(huán)節(jié)依法進(jìn)行監(jiān)督,，構(gòu)建名副其實(shí)的“一站式”審批服務(wù)體系(此項(xiàng)工作由市監(jiān)察局、市編辦,、市行政服務(wù)中心,、市政府法制辦牽頭，相關(guān)部門參與),。加快電子政務(wù)建設(shè)進(jìn)程,，進(jìn)一步完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);加快推進(jìn)行政審批網(wǎng)上辦理和政務(wù)信息網(wǎng)上公開，提高政府公共服務(wù)能力;加大電子政務(wù)資源整合力度,，完善政府網(wǎng)站建設(shè),，逐步實(shí)現(xiàn)資源共享，提高政府部門協(xié)同辦公能力和工作效率(此項(xiàng)工作由市政府辦公室,、市監(jiān)察局負(fù)責(zé)),。

4、充分發(fā)揮政府的社會公共管理和公共服務(wù)職能,。進(jìn)一步完善統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào)、分級負(fù)責(zé)的公共安全預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,，提高政府應(yīng)對各種突發(fā)公共事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力;(此項(xiàng)工作由市政府辦公室,、市安監(jiān)局牽頭,，相關(guān)部門參與)。完善優(yōu)撫保障制度,，提高優(yōu)撫保障水平;強(qiáng)化公共服務(wù)職能,，提供更多的利民惠民的公共產(chǎn)品，努力使全市人民學(xué)有所教,、勞有所得,、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng),、住有所居,、弱有所保，推動和諧尚志建設(shè)(此項(xiàng)工作由市教育局,、市勞動和社會保障局,、市衛(wèi)生局、市房產(chǎn)住宅局,、市民政局等部門負(fù)責(zé)),。

5、完善依法行政財(cái)政保障機(jī)制建設(shè),。進(jìn)一步加大財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度,，認(rèn)真執(zhí)行“收支兩條線”制度和“繳罰分離”制度，市政府所屬所有行政執(zhí)法單位的罰款必須到市財(cái)政局指定的銀行繳納,，嚴(yán)格禁止罰款單位私自收繳罰款的違法行為;做好行政事業(yè)性收費(fèi)清理和規(guī)范工作,，所有收費(fèi)單位必須到物價(jià)部門辦理收費(fèi)許可證后，方可收費(fèi),，并應(yīng)嚴(yán)格按照收費(fèi)許可證上的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);加大項(xiàng)目支出績效評價(jià),、參與式預(yù)算、財(cái)政國庫集中支付等財(cái)政管理制度改革力度,，提高財(cái)政資金使用效率(此項(xiàng)工作由市財(cái)政局,、市物價(jià)局負(fù)責(zé)，相關(guān)部門配合),。

6,、發(fā)揮多元化的社會保障體系整體效用。落實(shí)城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn),、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn)等社會保險(xiǎn)基金監(jiān)管制度，大力推進(jìn)職工社會保險(xiǎn)工作進(jìn)程(此項(xiàng)工作由市勞動和社會保障局負(fù)責(zé)),。加大城市居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)和最低生活保障等制度落實(shí)力度,，健全最低生活保障制度動態(tài)管理機(jī)制;探索建立農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)制度和農(nóng)村特困群眾社會救助制度(此項(xiàng)工作由市勞動和社會保障局、市民政局負(fù)責(zé)),。完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,，提高農(nóng)村醫(yī)療保障水平;完善公共衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)制,，提高應(yīng)對突發(fā)性公共衛(wèi)生事件能力(市衛(wèi)生局負(fù)責(zé))。建立健全食品藥品監(jiān)管長效機(jī)制,，全面提高科學(xué)監(jiān)管能力,，確保公眾飲食用藥安全(此項(xiàng)工作由市食品藥品監(jiān)督管理局負(fù)責(zé))。建立健全住房保障制度,，完善和諧拆遷配套政策措施(此項(xiàng)工作由市房產(chǎn)住宅局負(fù)責(zé)),。

7、切實(shí)履行行政決策公開程序,。進(jìn)一步完善政府重大行政決策規(guī)則,，健全行政決策程序，完善專家?guī)旖ㄔO(shè),，形成公眾參與,、專家論證和政府決定相結(jié)合的行政決策機(jī)制;建立重大行政決策合法性審查制度，確保行政決策的科學(xué)性,、民主性和合法性(此項(xiàng)工作由市政府辦公室,、市政府法制辦牽頭，相關(guān)部門配合),。

8,、認(rèn)真執(zhí)行決策跟蹤反饋和責(zé)任追究制度,。進(jìn)一步完善對決策執(zhí)行情況的定期跟蹤反饋制度;建立健全重大行政決策實(shí)施后評價(jià)和行政決策責(zé)任追究制度,，實(shí)現(xiàn)決策權(quán)和決策責(zé)任相統(tǒng)一(此項(xiàng)工作由市監(jiān)察局、市政府辦公室負(fù)責(zé)),。

9,、加強(qiáng)政府規(guī)范性文件規(guī)范管理工作。依據(jù)《黑龍江省規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》,，凡是以市政府,、市政府辦公室的名義制發(fā)的下行文件，制發(fā)之前必須經(jīng)過政府法制機(jī)構(gòu)對文件性質(zhì)進(jìn)行認(rèn)定,，經(jīng)認(rèn)定屬于規(guī)范性文件的,，起草部門要把該文件的起草說明(起草說明的內(nèi)容包括：制定該文件的必要性和可行性;所依據(jù)的法律、法規(guī),、規(guī)章和相關(guān)政策以及上級機(jī)關(guān)有關(guān)文件;擬解決的主要問題以及采取的主要措施;文件內(nèi)容涉及多個(gè)部門而部門之間又有分歧的,，分歧意見的協(xié)調(diào)處理情況和其他需要說明的問題等四個(gè)方面)連同文件草案的電子版一并報(bào)市政府法制辦，由市政府法制辦對文件草案進(jìn)行合法性審查,，審查修改后再按程序報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽批或是市政府常務(wù)會議審議通過,。規(guī)范性文件正式發(fā)布后15天內(nèi)由市政府辦公室按要求上報(bào)xx市人民政府備案。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府,、市政府各委辦局及本市行政區(qū)域內(nèi)其他行政執(zhí)法單位制定的規(guī)范性文件,，制發(fā)之前也要經(jīng)過本單位法制機(jī)構(gòu)或法制工作人員的合法性審核,，制發(fā)后15天內(nèi)依法上報(bào)市人民政府備案。市政府法制機(jī)構(gòu)依法代表市政府負(fù)責(zé)全市規(guī)范性文件備案工作的監(jiān)督和指導(dǎo),。規(guī)范性文件備案工作納入市政府行政執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo)考評和市委,、市政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位的績效考評總體目標(biāo),。(此項(xiàng)工作由市政府辦公室,、市政府法制辦牽頭，相關(guān)部門參與),。

10,、完成行政執(zhí)法主體資格的確認(rèn)工作。進(jìn)一步開展行政執(zhí)法主體資格確認(rèn)工作,，完成對本級行政執(zhí)法主體及其行政執(zhí)法權(quán)限進(jìn)行審查,、清理、確認(rèn)工作,，并向社會公告;認(rèn)真執(zhí)行行政執(zhí)法人員資格認(rèn)證和持證執(zhí)法制度,，完成行政執(zhí)法人員證件換發(fā)工作(此項(xiàng)工作由市政府法制辦牽頭，各行政執(zhí)法單位參與),。

11,、進(jìn)一步探索城市管理領(lǐng)域相對集中行政處罰權(quán)和行政機(jī)關(guān)內(nèi)部綜合執(zhí)法工作。學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)做法,，結(jié)合我市實(shí)際,，進(jìn)一步推進(jìn)行政機(jī)關(guān)一個(gè)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一對外行使行政處罰權(quán)工作(此項(xiàng)工作由市編辦、市政府法制辦牽頭,，相關(guān)部門參與),。

12、認(rèn)真執(zhí)行行政處罰和行政許可相關(guān)配套制度,。認(rèn)真執(zhí)行行政處罰調(diào)查取證與審核決定分離,、重大行政處罰由案件合議委員會集體討論決定、罰款決定和罰款收繳分離等制度;健全并落實(shí)行政許可受理,、審查,、決定、實(shí)施行政許可特別程序和對被許可人實(shí)施行政許可情況的監(jiān)督檢查制度(此項(xiàng)工作由市政府法制辦,、市財(cái)政局牽頭,，各具有行政執(zhí)法權(quán)部門參與)。

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