時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

行政月度工作計劃 行政月度工作計劃表篇一

考勤記錄統(tǒng)計清晰、請休假記錄完整,，強化考勤信息化管理,，通過考勤記錄來掌控員工行為狀態(tài)，利于強化員工的公司管理意識和規(guī)范員工行為,。

使之達到申購,、采購,、驗收、入庫,、進庫各交接記錄清晰規(guī)范,。

對安保員進行崗前培訓，培訓內(nèi)容為：夜間職班,、巡察安全隱患,、上下班開門鎖門、傳達室職能等,。

從著裝,、標識、vi,、接待流程等多方面深化公司,、營銷中心、工地整體意識,，專業(yè)意識,，其意義在于提高員工歸屬感、提高我公司和我項目的整體素質(zhì)及品質(zhì)感,。

目前,，我公司的管理層存在工作不力，無良性工作氛圍,，缺乏主動積極性的問題,，因此提出以下建議：

從制度上規(guī)避。公司管理層缺乏主動性,，這個問題在中小企業(yè)普遍存在,，不是一家兩家的問題。之所以存在,，是因為制度有缺陷,。要徹底解決就必須從制度上規(guī)避。我個人認為,，我們應該建立簡單的標準化工作流程,。簡單的標準化工作流程如下：

1、進行統(tǒng)籌布局與總結(jié)監(jiān)督,，由此來保證工作的執(zhí)行力與延續(xù)性,。

2、由本人或本部門根據(jù)每個部門,、每個人的工作職責,，把每周的重點工作和標準簡單規(guī)定一下，以書面形式在本周末公布。重要工作的標準和完成時間以經(jīng)總經(jīng)理批示的為準,。

3,、行政部負責監(jiān)督和提醒，根據(jù)個人或部門完成的情況給予一定的獎懲,。對于臨時安排的工作,，也要派人監(jiān)督和提醒。

4,、沒有落實而又有客觀原因的,，由本人及時對口匯報并調(diào)整工作方法。限期完成,。

5,、總經(jīng)理隨時隨機對個人的工作進行抽查，并及時進行指導,，再由監(jiān)督提醒人根據(jù)老總意見對個人工作進行溝通和提醒,。

6、對于老總反復強調(diào)而沒有及時執(zhí)行或變通執(zhí)行而又未達到預期效果的事情,，經(jīng)辦人要承擔責任,。這個責任就是給予一定的經(jīng)濟處罰。

7,、工作分工(誰來做),、工作進度(什么時候做完)，以此來保證計劃的可行性和實效際,。

行政月度工作計劃 行政月度工作計劃表篇二

行政人事工作計劃

行政人事工作是一個長久,、復雜而系統(tǒng)的工作，就目前公司情況來看,，行政人事工作處在剛剛起步階段,各類制度流程都需要馬上建立起來,以便于更全面的團隊管理,，同時也需要組織一些能加強團隊凝聚力的集體活動。具體工作計劃如下：

了解的公司信息主要包括公司的愿景,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理理念、企業(yè)文化等,，公司的主營業(yè)務,、各項工作流程、組織結(jié)構(gòu)等,。

為以下幾個方面：

1,、行政方面：

起草制定合適的行政管理制度，包括：考勤制度,、辦公用品及

物資管理制度,、會議管理制度,、文件管理制度（制定、收發(fā),、處理、編號,、管理等）,、出差管理制度、印章管理規(guī)定,、報銷流程管理制度,、車輛管理制度（包括司機管理）等。

明確公司組織架構(gòu)圖

辦公用品及設備統(tǒng)一集中申領,，避免領用混亂，多領，漏領等

可避免的麻煩,，也可減免不必要的開支,。

建立員工間的通訊平臺，及通訊錄的更新,。

起草并發(fā)布各類決議,、通知等。

處理好與政府職能部門的關系,，并做好公司相關證照的辦理,，審批等工作。

協(xié)調(diào)內(nèi)部關系,，貫徹執(zhí)行上級批示,，并監(jiān)督執(zhí)行。

負責會前準備,、編寫會議紀要及下發(fā),。

費用審批、文件簽發(fā)的傳遞,。

負責對公司重要證件,、文件、員工資料等檔案進行歸檔保存,，并做好保密工作,。

負責組織各類團隊活動，加強員工之間的互相了解,，活躍工作

氛圍,。

嚴格做好公車使用的申請、派車,、登記及車輛維護和和各部門

用車費用的監(jiān)督和審核及定點加油,、維修的評估和協(xié)議簽訂,，做好對駕駛員的調(diào)派和管理。

負責做好重要來訪客人的就餐,、住宿安排,。

領導的出差行程安排和領導交辦的其他工作。

處理一些臨時性突發(fā)事件,。

2,、人事方面：

、協(xié)助完成公司組織架構(gòu)及崗位的設計,、評價及完善工作,，組織各崗位工作分析和人員定崗。

,、匯總各部門崗位需求,，上報人事部進行人員招聘。

,、協(xié)助辦理入職,、升遷、調(diào)崗,、離職等手續(xù),，并上報總部。

,、協(xié)助做好新員工的入職培訓工作,。(包括公司現(xiàn)狀、各類制度,、辦公區(qū)域等的介紹培訓)

,、依據(jù)公司人力資源需求，做好員工內(nèi)部調(diào)動（轉(zhuǎn)崗）工作,，辦理轉(zhuǎn)崗后的勞動合同變更手續(xù),。

、負責公司員工的勞動合同變更,、續(xù)簽,、終止、提前解除等,。

,、根據(jù)人事檔案管理有關規(guī)定，做好公司員工人事檔案整理,、信息化更新工作,，做好檔案保密管理。

,、對離職員工會同相關部門及時辦理各項移交手續(xù)和人事檔案等內(nèi)容的移交工作,，并進行離職原因分析,。

3、作好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,。

注重和上級領導的溝通,，深入了解上級領導對自己各項工作的看法，讓上級領導對自己的工作多多提出意見,，為各部門提供人力資源規(guī)劃,、薪酬管理、績效管理,、員工關系管理等方面的支持，保障各項流程順利進行,。

,、協(xié)助相關外部協(xié)調(diào)人員做好與當?shù)卣⒙毮懿块T及合作單位的溝通協(xié)調(diào)工作,。

以上是我對開展行政人事工作的個人認識，具體工作開展需結(jié)合實際具體實施。本人認為行政管理工作在公司內(nèi)部屬于一項服務協(xié)調(diào)性工作,，重在嚴謹、執(zhí)行、追蹤和細節(jié)管理。

行政月度工作計劃 行政月度工作計劃表篇三

一,、201x年組織人事工作總結(jié)

201x年,，在黨委的正確領導下,，緊緊圍繞教體局的工作中心，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新,，發(fā)揚艱苦奮斗,，爭創(chuàng)一流的精神,，努力提高工作效率，推動組織人事、宣傳思想和精神文明等工作不斷上臺階,，為我區(qū)教育體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻。

根據(jù)上級文件精神,，組織召開了系統(tǒng)黨建工作會議,，對各項工作目標任務進行了部署，并與各支部簽署了黨建目標責任書,。

抓好各支部班子的思想建設和作風建設,，提高支部班子成員的自身素質(zhì)。進一步規(guī)范了“三會一課”制度,，加強了對各支部_的指導監(jiān)督,，以爭創(chuàng)各級先進為契機，不斷加強黨員教育陣地建設。各支部廣泛建立黨員活動室,，積極爭創(chuàng)各級先進黨員活動室,，黨員活動室的軟硬件建設不斷加強。去年實驗中學黨員活動室被表彰為市十佳黨員活動室，北門里小學被表彰為區(qū)十佳黨員活動室,，還有8所學校被評為區(qū)級先進黨員活動室,。充分利用黨員教育陣地，不斷加強黨員教育管理工作,，黨員理論水平和素質(zhì)不斷提高。各支部還充分利用電教設備,，按時組織黨員收看電教片，使黨員受到了應有的教育,。

認真做好黨員發(fā)展工作,。組織舉辦了入黨積極分子培訓班，31名入黨積極分子參加了培訓,，29人參加了區(qū)委組織部組織的考試,，取得較好的成績。入黨積極分子以黨員的標準嚴格要求自己,，17名同志基本具備黨員條件,。

(二)積極穩(wěn)妥地做好干部人事工作

201x年實行中層干部競爭上崗，去年6月對競爭上崗的中層干部進行了考核評議,。經(jīng)考核評議認為，此次中層干部競爭上崗,，提高了學校干部隊伍的整體素質(zhì),，調(diào)動了學校干部的積極性和創(chuàng)造性，絕大多數(shù)中層干部素質(zhì)高,、能力強,、干勁足。

為強化教師隊伍建設,，進一步優(yōu)化教師隊伍結(jié)構(gòu),，我們繼續(xù)到山師、曲師、聊師,、煙師等院校進行了優(yōu)秀本科畢業(yè)生的引進工作,，去年共簽約本科生20余名。?？飘厴I(yè)生繼續(xù)實行招考錄用,，在公開、公正,、公平的原則下,，錄取專科畢業(yè)生50名,，全部充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學工作,。

其他各項人事工作都有條不紊的進行。20_年上半年為全區(qū)2752名教職工進行工資晉檔,，教師資格認定1463人,，查閱、借閱,、轉(zhuǎn)遞,、整檔2300余件次，完成5名技工申報中,、高級材料收審報送工作,。下半年根據(jù)上級要求進行學歷資格認定，共為全系統(tǒng)3200余名教職工認定了學歷資格,，整檔7000余件次,。在教師技術職務評定中，分別進行了68名高級職稱,、210名中級職稱,、69名初級職稱的申報評審工作，沒有出現(xiàn)任何差錯,。為33戶49人辦理了農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù),。干部年報和黨內(nèi)統(tǒng)計都以高質(zhì)量的數(shù)據(jù)上報，受到區(qū)領導高度贊揚,。

(三)努力做好宣傳思想和精神文明工作

去年分別與北郊鎮(zhèn)豐樂村,、南郊鎮(zhèn)吳家村結(jié)為文明共建單位，定期開展活動,，促進了兩個文明建設,。在創(chuàng)建全國文明城市工作中，按照區(qū)里的部署,，在學校門口設立創(chuàng)城宣傳牌,，教室全部懸掛創(chuàng)城宣傳畫,，為全區(qū)創(chuàng)城工作做出了積極的貢獻。在全區(qū)慶“十一”國旗下宣誓和唱道德組歌,、文明風采展示活動中,，我們分別派出合唱組和風采展示組兩支代表隊參加該活動，他們精彩的演出受到區(qū)領導和觀眾的一致好評,。

教育宣傳報道工作緊緊圍繞教體局的工作中心,，突出重點，發(fā)揮政策輿論引導功能,，取得了可喜成績,。20_年，全區(qū)教育宣傳在市級以上媒體上刊發(fā)報道共計310余篇(條),，其中24篇(條),，省級35篇(條)。但值得注意的是,，各單位的宣傳工作很不平衡,，個別單位的宣傳工作連續(xù)幾年都是零，這些單位必須在以后的工作中制定切實可行的措施,，把宣傳工作做好,。

我們的精神文明建設工作也得到了上級部門的認可，被評為20_年度市級文明單位,，去年順利通過了復查,。在剛剛結(jié)束的宣傳思想工作會議上，教體局被表彰為區(qū)宣傳思想工作先進單位,，黨報黨刊征訂工作先進單位,，思想政治工作先進單位，宣傳報道工作先進單位,。

(四)加強法制教育,，促進綜合治理工作

按照“四五”普法規(guī)劃，認真組織普法宣傳和法制教育,。4月份組織了教育法規(guī)宣傳月活動,。4月14日集中宣傳日，城區(qū)學校和農(nóng)村學校分別上街進行了宣傳,，取得明顯的宣傳效果,。繼續(xù)對學校及周邊地區(qū)治安秩序進行了整頓，學校周邊環(huán)境得到進一步改善,，5月份由綜治委牽頭,，七部門對網(wǎng)吧進行了集中整治,，優(yōu)化了校外環(huán)境,。11月份

份根據(jù)市,、區(qū)綜治辦安排，聯(lián)合公安,、工商,、文化等部門對學校及周邊地區(qū)進行了綜合治理，優(yōu)化了學校育人環(huán)境,。狠抓法制學校建設,，法制副校長充分發(fā)揮作用，經(jīng)常到學校給師生作法制報告,，使廣大師生受到應有的法制教育,。

行政月度工作計劃 行政月度工作計劃表篇四

人事、行政工作計劃

人事,、行政部門是公司的窗口部門,、服務部門、輔助部門,，在整個公司的運行,、發(fā)展、穩(wěn)定中占有舉足輕重的地位,，往往對整個公司的穩(wěn)定,、發(fā)展發(fā)揮決定性的作用，由此可見人事,、行政工作的重要性,、復雜性。

人事,、行政部門是直接與全公司員工進行直接溝通的部門,，工作具有復雜性、平凡性,、反復性等特點,，因此人事、行政工作往往需要自身工作人員高素質(zhì),、高效率,、高遠見，明確工作職責和工作內(nèi)容,，做到“服務到位,，穩(wěn)定發(fā)展”，在工作的同時善于發(fā)現(xiàn)隱藏的問題,，完善整個公司的人事行政工作,，做到高效、規(guī)范,、穩(wěn)定,，本人根據(jù)所了解的公司情況和個人能力認為做好人事行政工作需要做到如下幾點：

一,、提高人事行政部門工作人員自身綜合素質(zhì)

包括知識、服務意識,、工作能力等,，在公司制度方面從嚴要求自己，只有如此才能在工作開展過程中要求其他員工遵守制度,。

二,、明確各自工作職責、工作內(nèi)容,，做到分工明確的同時要求整體配合

人事,、行政工作由于涉及到的工作比較復雜、瑣碎,，因此必須要求在工作的時候明確各自的工作職責和工作內(nèi)容,，做到在其位謀其職，只有這樣才能保證其他板塊工作的順利開展,，因為行政,、人事工作具有連貫性、整體性,，同樣如此也要求在各自做好自身工作的同時配合其他同事做好整個人事,、行政部門的工作，招聘,、入職,、培訓、職業(yè)規(guī)劃,、后勤輔助事缺一不可的,。

三、善于發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,，進而完善各項制度

人事行政工作要開展，制度須先行,。只有建立在完善,、規(guī)范、可行的制度基礎之上才能保證工作在開展和執(zhí)行的過程中有章可循,、有“法”可依,，公司在不斷發(fā)展、新問題會不斷涌現(xiàn),，制度同樣需要不斷跟進,、更新，做到與時俱進,，制度可行才能保證員工積極遵守,。

四,、人事行政工作需要眼觀六路、耳聽八方

人事行政工作是公司發(fā)展的輔助工作,，在做“服務”的同時需要不斷滿足員工和公司的發(fā)展需求，人事行政工作要同員工的生活,、工作,、發(fā)展密切相關，同公司的發(fā)展,、穩(wěn)定密不可分,，要做到這些必須要求人事行政工作深入實際，“眼觀六路,、耳聽八方”,，通過各種渠道了解員工、了解公司,。

五,、內(nèi)部組織、溝通工作至關重要

人事行政部門內(nèi)必須每周召開一次部門會議,，總結(jié)本周工作情況,、展望下周工作計劃、督促部門員工做好工作,，再就是加強內(nèi)部工作的交流,、溝通，使整個人事行政工作更加流暢,。每月召開分管副總和部門溝通會議,，及時了解公司發(fā)展戰(zhàn)略，同時將部門工作進行匯報,，存在的問題進行協(xié)商,。

具體的工作計劃：

一、人事工作1.招聘,、入職,、建檔

招聘在“精”：員工招聘要慎重，選擇合適的員工可以為公司減少成本,、帶來財富,，員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力，學歷,、經(jīng)驗其次（專業(yè),、技術性崗位除外），盡量招到穩(wěn)定性的人才,。入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面,、完整的人事資料,，提供必備的證明，如身份證,、畢業(yè)證,、學位證、技能證,、相片,，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,，避免人事和工作部門的脫節(jié),，杜絕員工到公司不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

建檔在“全”：建立員工檔案時要全面,，應該登記的人事資料必須全部登記,，定期進行核實，保證員工檔案的真實性,。

2.培訓

入職培訓：工作要及時,、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,，在崗培訓需要記錄在檔（新進員工）

在職培訓:注重技能和實用性，培訓員工所需要的知識和技能外派培訓：注重實用性,、效率性,，記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤3.考勤

（1）不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性,，了解各部門到崗情況,，對人事資料進行及時的查缺補漏

（2）進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關條款進行修改,，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,，嚴格按照考勤制度照章行事,。

（3）通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,，如外勤、請假制度要及時、按程序向人力資源部備檔,。

4.薪酬

（1）定期通知要求各部門將本部門調(diào)薪,、績效工資情況及時匯報人力資源部進行備檔，薪資核算保證及時,、零失誤,。

（2）及時收集獎罰情況、考勤情況,，做到工資核算準確,、無缺漏。5.社保

社會保險的購買和退保保證及時,、有效。健全工傷保險制度和流程,，做到工傷事故處理及時,，保證公司和員工利益。

6.人事資料

（1）完善人事資料,，做到人在資料在,，資料完整、準確,，出現(xiàn)人事異動,、離職及時進行資料更改。（2）電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,，將員工的有效證件,、晉升、獎懲,、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,，定期進行檢查和歸類。

7.積極推動文化建設,，拉近公司同員工之間的距離（1）開展各種活動,，如拔河比賽、象棋比賽,、舉行趣味運動會,，在公司晨會上舉行部門間的拔河比賽，由部門領導帶頭,，增強團隊的凝聚力和合作意識,；舉行象棋大賽成本低（可設少量獎金獎勵）、可執(zhí)行性強,，發(fā)揮員工的特長,，增強員工的自信心和優(yōu)越感；舉行趣味運動會，推進全體員工健身,、增強合作意識,、競爭意識。

（2）讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,，拉近公司同員工之間的距離。

（3）發(fā)揮網(wǎng)站優(yōu)勢,，提高員工對公司的認同感和關注程度,，將以上各種活動在網(wǎng)站上進行宣傳，一方面宣傳公司員工的生活豐富性,，再就是能推動員工積極上公司網(wǎng)站參與公司的文化建設,。

二、行政工作1.后勤

（1）完善生活配套設施,，定期檢查衛(wèi)生,，推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合，促進員工提高衛(wèi)生意識,；（2）多進行員工工作生活滿意度調(diào)查,，了解員工工作條件和心態(tài)；

（3）定期檢查各項設施,、辦公室財產(chǎn),，保證公司財產(chǎn)完好，預防火災到等事故發(fā)生,；（4）后勤水電工作做到及時,、高效，保證員工生活,；

（5）積極執(zhí)行6s工作,，提高辦公室的衛(wèi)生意識，營造良好的工作氛圍,，養(yǎng)成良好的工作習慣,。2.晨會制度

晨會可以很好的傳達公司的制度和信息，必須充分利用每周一晨會及時傳達公司各項制度,、信息,、獎罰、人員異動情況,，宣傳企業(yè)文化,。

（1）每周公布員工生日（不指定某一天）并送祝福，表達對員工的關注,。

（2）6s,、考勤情況每周大評比,，對做得好的部門進行表揚，做得不夠的部門進行口頭批評和警告,，三次排行末尾對部門負責人進行處罰,。

近期工作重點：

一、紀律：制定相關紀律規(guī)定,，嚴格按照制度執(zhí)行,，對事不對人上班必須佩戴工作證、工作服,，出入須佩戴工牌,；

二、衛(wèi)生：辦公室衛(wèi)生定期進行檢查

辦公室衛(wèi)生定期進行檢查,，辦公物品須擺放整齊,，排除線路安全隱患。

行政月度工作計劃 行政月度工作計劃表篇五

很榮幸服務于我們這個公司團隊,。鑒于公司業(yè)務規(guī)模,，有效性等因素，公司行政辦公室工作綜合性,，工作多樣復雜性,，加之一人兼數(shù)職,，許多事情需親力親為,。作為辦公室的行政負責人，深感責任重大,。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗,，結(jié)合實際工作情況，對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織,，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案,。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個集管理與服務相結(jié)合的部門,，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務經(jīng)營服務的義務,，工作范圍廣泛，這個部門的工作成效直接關系到整個公司整體運作,，是企業(yè)領導人最信任的助手,，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領導下的綜合管理部門。

在具體事務上：是指以行政工作為主,，具體包括相關制度的制定和執(zhí)行推動,、日常辦公事務管理、辦公物品管理,、資料檔案管理,、會議管理、涉外事務管理，還涉及到出差,、財產(chǎn)設備,、生活福利、車輛,、安全衛(wèi)生等,。

1、行政方面

（1）作為一個成立多年的企業(yè),，所有一切事物都要從現(xiàn)實進行規(guī)劃,，首要任務就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的根本,，是企業(yè)文化的基礎,，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊，所有工作的最終目標是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個公司在運作過程中成為一個高速并且穩(wěn)定運轉(zhuǎn)的整體,。

（2）加強溝通,，密切各部門工作關系，起到一個上傳下達的中間協(xié)調(diào)作用,。與上級溝通主要是要充分領悟上級領導的意思,，把握住方向，同時將自己和下級部門的觀點很好的傳達給上級,。與下級溝通主要是執(zhí)行上級的決定以及收集整理下級部門各項信息,。在傳達精神及布置工作任務及協(xié)調(diào)各部門工作時，我的工作原則是務必真誠,、謙虛,。

（3）培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個企業(yè)的精神,，是她的內(nèi)在力量,。公司的企業(yè)文化，很簡單概括的八個字“誠信,、勤奮,、學習、互助”沒有多余的詞匯,，沒有夸張的語言,，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的,，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,，也就是我們通常所說的人文管理,。

企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個方面

①組織結(jié)構(gòu)清晰,，戰(zhàn)略導向明確。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個好的組織結(jié)構(gòu),，并制定戰(zhàn)略目標,，從而形成一個完善的團結(jié)的團隊。

②注重企業(yè)形象建設,。包括物質(zhì)形象和精神形象,。物質(zhì)形象包括司容、司貌,、產(chǎn)品,、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌,、企業(yè)風格,、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與,，隨著我們公司各項工作都穩(wěn)步開展,，會逐步建立起來，當然一定要本著實事求是的原則,，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點,、發(fā)展方向、管理模式等,，真正的使企業(yè)文化滲透到每個角落,，深入到人心。

2,、人力資源方面

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析,，對組織架構(gòu),、職務編制、人員配置,、教育培訓,、人力資源管理政策、招聘和考核等內(nèi)容進行一系列的工作開展,。用合理的成本換來員工的工作積極性,，以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務。

（1）組織架構(gòu)和人員配備,?？紤]到公司目前狀況，對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點：謹慎招聘,、滿足需求,。

（2）人員考核與教育培訓,。考核最終結(jié)果是建立完善的績效評價標準,，形成公平,、競爭的平臺。這個平臺上有競爭,、有激勵,，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果,。員工培訓是培養(yǎng)員工忠誠度,、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu),。

（3）員工福利與激勵,。計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立,，對部門設立年度優(yōu)秀團隊獎等,。

1、對工作進行定位和崗位職責的劃分,，明確崗位職責,。在管理工作中對每一個事情都要明確到具體的責任人，避免出現(xiàn)管理上的空白,，但是也要注意可以一個人負責多件事,，絕不能幾個人同時分管一件事情。

2,、強化公司相關制度,，以及相關使用表格。文件正式的格式,，文件發(fā)放與回收管理流程,，物品采購審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端,。制度的強化,，使工作中的矛盾與弊端就會越少。

（1）公司文件管理制度,。統(tǒng)一公司的正式文件編號與格式,，認真做好文件、合同,、資料,、報刊、雜志的收發(fā)與存檔,。

（2）公章使用管理規(guī)定,。認真監(jiān)督,、管理公司印章的使用。

（3）規(guī)范公司的會議管理,，實行會議實名簽到制,，做好各項會議記錄，檢查督促公司領導布置的各項工作的落實情況,。

行政月度工作計劃 行政月度工作計劃表篇六

時光荏苒,，××年即將過去，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說,，免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”，也算是對自己的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務,、工商,、藥監(jiān)、社保等機關的各項檢查,。行政人事部人員雖然少,，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進了一步?；仡櫮?，在公司領導的正確領導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總經(jīng)驗,，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將××年的工作做如下簡要回顧和總,。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。

配合采購和財務部門,，嚴格把好促銷員的進,、出關。

有步驟的完善培訓機制,，不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作,。

⒉和相關職能機關如工商,、稅務、藥監(jiān),、社保,、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢,。

⒊聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購,，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則,，合理地采購辦公用品,。

⒈順應市場的發(fā)展，依照公司要求,，制定相應的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依,，有章可尋,。在日常工作中，及時和公司各個部門,、門店密切溝通,、聯(lián)系，適時對各部門的工作提出些指導性的意見,。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。

⒊加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的公司新形象。

⒋充分引導員工勇于承擔責任,。以前公司各職能部門職責不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承擔責任,。

作為行政人事部負責人,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,，使公司各項工作正常進行,。

新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),。隨著大參林、北京同仁堂的進駐,，對我們來說,，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),。××年行政人事部將從以下幾個方面著手工作：

一,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),，為了進一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化，年工作將以此為中心,。

二,、加強培訓力度，完善培訓機制,。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是各店長及部門負責人,，他們身肩重責。需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助,。另外完成新員工入店手冊。

三,、協(xié)助部門工作,，加強團隊建議。

繼續(xù)配合各門店及部門工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。年是xxx拓展并壯大的一年，擁有一支團,、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障,。所以加強團隊建建議也是年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細”,。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,，我相信xxx會越做越強,。

行政月度工作計劃 行政月度工作計劃表篇七

為了進一步深入貫徹全區(qū)“平中見奇、勇創(chuàng)卓越”的平房精神,，辦事處要求我們解放思想,、勇于創(chuàng)新，找出差距,、提升能力,。這為我們行政辦公室xx年的工作提出了新的更高要求。要求我們辦公室全體工作人員必須扎扎實實地搞好學習,，全力以赴地做好工作,，努力開創(chuàng)xx工作新局面。

行政辦公室的工作范圍較廣,、頭緒多,，這就需要在主管領導的指導和幫助下，加強與各科室及區(qū)政府等相關部門之間的溝通,，贏得更大的.支持和配合,，高質(zhì)量的完成辦公室常規(guī)工作。

一是做好文件的接收,、傳送,、催辦及機要文件管理工作。對來文的傳閱,、領導批示的督辦,、接聽電話、收發(fā)傳真,、打印文件等日常工作,，做到嚴謹有序，不出差錯,。特別是在文件的傳閱方面,，要進一步細化常規(guī)文件與信息類文件的分類傳閱并進一步把工作做細，將有借鑒意義的有效信息及時傳送給相關科室,。

二是做到節(jié)約化辦公,。到批發(fā)市場統(tǒng)一采買辦公用品并嚴格執(zhí)行辦公用品的發(fā)放制度。同時要及時做好公用設施的檢查維修和維護,，有效節(jié)能,。

三是加強室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的管理，尤其是加強對廁所,、樓梯,、走廊等公用部位的清潔管理工作,。

四是做好安全防范工作。除做好日常的防水,、防電,、防漏、防盜的工作外,，還要加強平時及節(jié)假日的值班值宿的安排工作,，確保辦事處的安全萬無一失,。

五是做好領導的參謀助手,，認真做好機關干部的福利發(fā)放工作。

六是加強對食堂的管理,。嚴把衛(wèi)生關,，使機關干部吃的安心，吃的放心,，并盡力提高食堂的伙食質(zhì)量,，科學的制定營養(yǎng)用餐食譜。

七是抓好財務工作,，及時為領導提供財務收入支出情況報表,，方便領導做好財務工作的預算安排。

行政辦是街道辦事處的窗口部門,。辦公室的服務質(zhì)量,，工作好壞，直接影響街道辦事處在群眾中的威信和地位,。因此,，辦公室工作人員必須強化優(yōu)質(zhì)服務意識，全面提高服務質(zhì)量和服務水平,，推行微笑服務,，溫情服務，大力弘揚"快,、高,、準、實"的工作作風,。提倡所有辦公室人員做到"五個不讓",，即：不讓工作在自己這里延誤，不讓事項在自己手里積壓,，不讓差錯在自己身上發(fā)生,，不讓來辦事的同志在自己這里受冷落，不讓辦事處和辦公室的形象在自己這里受損害,。同時我們還要從高從嚴加強辦公室自身建設,，預防和克服那種"差不多",、"無所謂"，不求進取的思想障礙,，要和先進的兄弟單位橫向比較找差距,，提升爭先創(chuàng)優(yōu)意識。強化團隊觀念和整體意識,，在分工負責的基礎上,，進一步加強協(xié)調(diào)配合，互相拾遺補缺,，確保辦公室各項工作整體銜接,，環(huán)環(huán)相扣，井然有序,，高效運轉(zhuǎn),。要增強狠抓工作落實的能力，在政務和事務兩項具體工作中做到最佳,。

xx年的接下來對于公司來說是非常至關重要的時間,，是公司未來發(fā)展的關鍵。也是給我鍛煉自己的一個好機會,，因為自己也是剛剛正式參加工作,，對于很多工作事項都還不了解，所以對于未來,，我更要加強自身學習,，努力跟上公司的發(fā)展腳步，做到能跟公司共同進步,，共同發(fā)展,，共同邁向成功!

了解公司的具體事項、了解本職工作,、了解部門的工作目標,、認識各部門主要人員、熟悉后勤行政管理,。

做到一切服從領導指揮,，認真執(zhí)行其工作安排;

嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認真履行自身工作職責,，嚴格要求自己,。

未來公司的規(guī)范化、標準化系統(tǒng)建設十分重要,，而且要加強各部門人員的執(zhí)行力,，提高工作效率。

1.納新,，做好人力資源的建設,。

2.做好各部門協(xié)調(diào)工作,，注重與各部門的協(xié)作配合。

3.做好公司的文字工作,。做好公司有關文件的收發(fā),，分遞和督辦工作;

公司重要文件資料整理歸檔，做好資料的歸檔管理,。

4.保管好公司重要物品,，及重要資料。

5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài),，掌握公司主要動向,。

6.檢查、督促公司領導布置的各項工作的落實情況,。

7.制度建設,。配合公司在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,。

8.負責好組織辦公用品的登記,、采購、發(fā)放,、控制辦公成本費用等工作,。

9.落實公司人事、勞資管理工作,?？记凇⑷肼?、離職等人員檔案管理工作,。依法到勞動管理部門辦好各項手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范化,、解決員工的后顧之憂,。

10.做好對客戶的登記，了解,，熟悉,。

11.做好客戶對產(chǎn)品的咨詢服務，以及售后服務相關登記等工作,。

以后在公司行政方面工作,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運轉(zhuǎn)的基礎，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵,，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感覺自身的擔子很重，而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，堅持持續(xù)性學習,。多向書本學習,、向領導以及各部門主管、同事學習,。從而也增強自己的組織能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等等,。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),，爭取工作的主動性，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起，從服務抓起,，從態(tài)度抓起,，進一步強化內(nèi)務和后勤服務，為整體推動公司的發(fā)展提供基礎性服務,，為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮應有的作用,。

行政月度工作計劃 行政月度工作計劃表篇八

1、增強公司企業(yè)文明建立及宣揚

企業(yè)文明是公司文明,，是老板的文明,。是企業(yè)中臨時構(gòu)成的配合抱負，根本代價不雅,，風格,，糊口習氣以及行動標準的總稱、是企業(yè)正在運營辦理進程中發(fā)明的肉體財產(chǎn)的總以及,。對于企業(yè)成員有感化力以及凝集力,，能把浩繁人的興味，目標,，需求和由此發(fā)生的行動一致起來,。它包括代價不雅，目的,，行動原則,、辦理軌制,、品德風氣等外收留。它以部分員工為任務工具,，經(jīng)過宣揚,，教導，培訓以及文明文娛,，談心聯(lián)誼等體式格局,，以限制地一致員工意志，標準員工行動,，凝集員工力氣,、為公司總的計謀目的效勞。

企業(yè)文明內(nèi)收留以下：

一,、公司簡介,。

二、公司訓導,、企業(yè)肉體,、企業(yè)任務、企業(yè)目的,、企業(yè)愿景,、企業(yè)開展計謀、企業(yè)開展愿景,、代價看法、企業(yè)品德,、運營理念,、效勞理念、行動原則,、企業(yè)風格,、企業(yè)能人。

三,、企業(yè)文明輔佐：展開籃球競賽,、乒乓球競賽、拔河競賽,、演唱競賽,、田野拓展鍛煉、書法等勾當,。

四,、展開技能斥候評選，員工技能交鋒等勾當,。

2,、優(yōu)化后勤保證

不后勤的保證,，就包管沒有了消費波動一般的停止。要包管公司波動一般的消費運營必需要有一個剛強的后勤做后臺,。必將起首訂定相干軌制,，優(yōu)化對于食堂，宿舍,，水,，電，辦專用品的羈系,。優(yōu)化零散補葺,，局部牢固資產(chǎn)的的報告羈系，優(yōu)化衛(wèi)生,，情況,，車輛等羈系(按順序)。

一,、增強行政崗亭義務制,、美滿行政崗亭軌制。

二,、增強行政后勤崗亭義務制,、美滿行政后勤崗亭軌制。

三,、增強行政總務崗亭義務制,、美滿行政總務崗亭軌制。

四,、增強保位(保安)崗亭義務制,、美滿保安崗亭軌制。

五,、增強財富辦理及零散補葺,、美滿財富辦理及辦理軌制。

六,、增強食堂,、宿舍、水,、電及辦專用品支付等監(jiān)視辦理辦法,，美滿辦理軌制

七、增強車輛的停下班作,。

八,、增強情況衛(wèi)生的監(jiān)視辦理

九、做好與公司各部分的和諧共同任務。

3,、強化平安捍衛(wèi)

評選一個企業(yè)的弱小,，黑白，紅利,，盈余,，就正在于這個企業(yè)必將是具有有一個平安感。以是要平安就患上強化公司員工的平安認識,、進步保安職員的思惟本質(zhì)以及營業(yè)程度,，增強“四防”任務，落實保安辦理軌制,，培訓晉升保安隊長的辦理程度,。增強對于職員收支，公事訪客,，車輛物品收支,，消防平安。做好防火,、防盜,、防多難，防毀壞,、防職業(yè)平安變亂等辦理,。同時對于員工停止平安教導，貫切落實：“平安第一,，防備為主”的指點思惟,。發(fā)明一個安定平和的任務，糊口情況,，包管公司財富以及公司員工的人身及正當財富的平安,。

一、樹立健全平安捍衛(wèi)辦理軌制,，落實平安消費運營義務制。

二,、樹立健全消防平安軌制,，強化消防平安辦理，辦理到位,、層層落實到人,，層層簽署義務書。展開消防滅火練習訓練,。

4,、展開員工思惟教導培訓任務。

一,、公司抽象教導培訓,。

二,、員工行動禮節(jié)教導培訓。

三,、辦公職場的教導培訓,。

四、平安教導培訓,。