隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

資產(chǎn)盤點總結(jié)報告篇一

學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計劃的物質(zhì)條件和保障，固定資產(chǎn)管理是財務(wù)管理工作的重要組成部分,，為提高固定資產(chǎn)的使用效率,，防止資產(chǎn)的`損壞和流失，20xx年10月13日12月25日總務(wù)處對全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點清查,，在全校各領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)管理實施工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

盤點階段主要工作是由總務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進(jìn)行實地盤查，落實各固定資產(chǎn)存放地點,、資產(chǎn)狀況,、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。

1,、各室固定資產(chǎn)管理員能積極配合,，賬目清晰,，資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé)，盤點工作能有序,、按時完成,。

2、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對保管單位,、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改,。

3、進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,，做到賬實,、賬賬相符。

4,、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),。

通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

1,、加強(qiáng)管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作，常抓不懈,，規(guī)范程序,，把好出入關(guān)，健全賬,、證,、卡的信息。加強(qiáng)核算,，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致,。

2、嚴(yán)格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,。

3、抓好落實,。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,，在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào),、銜接,，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。今后,，我一定繼續(xù)發(fā)揚成績，為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展,，勤勤懇懇地工作，貢獻(xiàn)自己的力量,。

資產(chǎn)盤點總結(jié)報告篇二

學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和教學(xué)計劃的物質(zhì)條件和保障,，固定資產(chǎn)管理是財務(wù)管理工作的重要組成部分,，為提高固定資產(chǎn)的使用效率,，防止資產(chǎn)的損壞和流失,，20xx年6月11日―6月15日學(xué)?？倓?wù)處對全校固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點清查,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本次固定資產(chǎn)盤點工作,，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：

一,、好的方面

1,、近幾年來,，學(xué)校對固定資產(chǎn)管理較好,，制度較完善。建有固定資產(chǎn)明細(xì)賬,、臺賬,、卡片。

2,、大多數(shù)固定資產(chǎn)保管完好,，做到了有賬有物，賬實相符,、賬卡相實,，保持了固定資產(chǎn)賬、卡,、物相一至,。

3、學(xué)校所有物品的賬冊登記工作都安排的有專人負(fù)責(zé)管理,。各部門管理員根據(jù)物品的歸類及時記賬,，分別登記賬冊。如總務(wù)處xxx同志負(fù)責(zé)建固定資產(chǎn)明細(xì)賬,、臺賬,、卡片；xxx同志負(fù)責(zé)校產(chǎn)公物管護(hù),；xxx同志負(fù)責(zé)實驗室設(shè)備,、圖書管理,；xx同志負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理,；各部門負(fù)責(zé)人管理本部門公物,，各班管理好本班的公共財產(chǎn)。學(xué)校與各部門,、班級簽字公物管理責(zé)任書,，建立了校產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，實行了追究責(zé)任賠償制度,，保證了校產(chǎn)的安全。

二,、存在問題

1、本次盤點發(fā)現(xiàn)有個別老師由于工作變動而調(diào)動,，而固定資產(chǎn)

還在其保管名下,，沒有辦理移交手續(xù),。

2,、由于我校是兩校一園（中心校、實驗校,、幼兒園）,，固定資產(chǎn)管理分散,，一是個別部門對一些不能使用的設(shè)備,，沒有及時辦理固定資產(chǎn)報廢手續(xù), 造成資產(chǎn)虛增。二是資產(chǎn)管理也不到位,，管理意識不強(qiáng),、未能及時辦理報廢、調(diào)撥等手續(xù),。不少的固定資產(chǎn),，特別是流動資產(chǎn)，有大量資產(chǎn)變動和報廢的情況,。

3,、在清查中發(fā)現(xiàn)有帳無物和有物無帳的現(xiàn)象。

三、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想

通過此次固定資產(chǎn)盤點工作,，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

1,、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序，把好出入關(guān),，健全好賬,、證、卡的信息,。確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致,。

2、嚴(yán)格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)至少每期或每年進(jìn)行一次自查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,。

3、抓好落實,。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,，在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各部門固定資產(chǎn)管理中的協(xié)調(diào),、銜接工作,，努力把我校固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

總之,，雖然清查登記工作基本結(jié)束了,，但資產(chǎn)管理是一個長期而復(fù)雜的工作，在校領(lǐng)導(dǎo)的直接關(guān)心和指導(dǎo)下,，我們還要繼續(xù)努力,，努力做好自己的本職工作。

資產(chǎn)盤點總結(jié)報告篇三

近年來,，省,、市局和地方政府對xx局給予了極大的關(guān)注和重視，在人力,、物力,、財力等方面給予了大力投入。隨著“家底”的逐漸豐厚,，固定資產(chǎn)的種類和數(shù)量都較以前有了很大增長,，對固定資產(chǎn)管理的要求也有了一個新的高度。

我分局現(xiàn)有固定資產(chǎn)xxx元，其中土地原值xxx元,，房屋及建筑物原值xxx元,，辦公區(qū)、宿舍區(qū)綠化工程原值xxx元,，電子設(shè)備原值xxx元,，交通工具原值xxx元，專用設(shè)備原值xxx元,，其它財產(chǎn)原值xxx元,。面對著上億的財產(chǎn)，如果沒有完善的管理機(jī)制和嚴(yán)格的管理制度,，將無法達(dá)到固定資產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化，制度化的要求,，也無法適應(yīng)地稅事業(yè)的發(fā)展和深化改革的需要,。在固定資產(chǎn)的管理工作上，我分局主要做了幾個方面的工作,。

固定資產(chǎn)清理明晰了產(chǎn)權(quán),，完善了制度，規(guī)范了手續(xù),。做到了帳物相符,，帳帳相符，帳卡相符,。

根據(jù)《xxx地方稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理暫行辦法》和市局對固定資產(chǎn)管理的有關(guān)規(guī)定,，我們制訂了符合我們分局實際，便于操作的固定資產(chǎn)管理規(guī)定,，完善制度,，以制度來規(guī)范管理。加強(qiáng)和完善固定資產(chǎn)的管理,，首先明確了固定資產(chǎn)管理與核算的基本要求,，糾正思想認(rèn)識偏差，重視以下幾方面的管理工作：

1,、嚴(yán)格固定資產(chǎn)的賬務(wù)處理,。固定資產(chǎn)實行分級管理的原則；財務(wù)部門建立分門別類金額總賬,，記錄固定資產(chǎn)情況,；辦公室建立分類明細(xì)和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡,，標(biāo)明財產(chǎn)編號,，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領(lǐng)用情況,。

2、對基建,、工程改造項目中的全套固定資產(chǎn)要核算,。竣工后,，由建設(shè)單位,、使用單位、財務(wù)部門,、辦公室共同組成驗收小組,，建設(shè)單位和施工單位，應(yīng)在竣工決算中詳列項目清單,，標(biāo)明數(shù)量和金額,，按驗收手續(xù)辦理固定資產(chǎn)入庫。

3,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)領(lǐng)用與報廢的處理,。固定資產(chǎn)在領(lǐng)用時應(yīng)填寫領(lǐng)料單，并在登記卡上簽名,，標(biāo)明該設(shè)備已由其保管使用,。固定資產(chǎn)的報廢、報損應(yīng)由使用部門填寫報廢,、報損申請單,，經(jīng)逐級領(lǐng)導(dǎo)審批后,，方可核銷,。

4、嚴(yán)格對固定資產(chǎn)調(diào)撥的處理,。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時,，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理，由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設(shè)備清單,，經(jīng)雙方分局領(lǐng)導(dǎo)簽章有效,，使用部門不得自行處理。詳見《xxx三分局固定資產(chǎn)管理暫行規(guī)定》）

辦公室,，計會科,、監(jiān)審室同時參與對分局固定資產(chǎn)的管理，各司其職,，互相牽制,。計會科在搞好固定資產(chǎn)帳務(wù)管理的基礎(chǔ)上協(xié)助辦公室搞好固定資產(chǎn)實物的`管理。如購入或工程改造過程中所發(fā)生的固定資產(chǎn),，應(yīng)辦理入庫,，納入固定資產(chǎn)核算,；對調(diào)出的固定資產(chǎn)應(yīng)辦理移交手續(xù)；對報廢的固定資產(chǎn)應(yīng)參加鑒定,、清理,；對保管、使用,、維護(hù)不當(dāng)所造成的提前報廢的固定資產(chǎn),，查明原因，分清責(zé)任,，認(rèn)真處理,。在清查固定資產(chǎn)時，應(yīng)組織有關(guān)人員到現(xiàn)場核實,，保證賬物相符,、賬賬相符、帳卡相符,。監(jiān)審室則負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)購入或工程改造的監(jiān)督審計,，并對固定資產(chǎn)責(zé)任人的離任交接進(jìn)行監(jiān)督。

目前我們采用的是通用財產(chǎn)管理系統(tǒng)管理固定資產(chǎn),，該系統(tǒng)有原則性強(qiáng),、功能齊全、操作簡捷,、通用性強(qiáng),，安全性強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)化強(qiáng),、技術(shù)先進(jìn)等特點,，但該系統(tǒng)運用于銀行和醫(yī)院的財產(chǎn)管理，稅務(wù)部門的固定資產(chǎn)管理在規(guī)定和使用上都與其有差異,，一些分類不適合稅務(wù)系統(tǒng)的財產(chǎn)管理,，主要體現(xiàn)在以下三個方面：

1、一級科目分類太少,，如土地,、房屋、建筑物分類不包含園林綠化等二級分類,，我們只能進(jìn)行一級科目合并和新增二級分類等,。

2、沒有三級分類,，象園林綠化工程等只能做總帳,，分帳只能做附表，不能直接做卡片,。

3,、卡片中的折舊年限不正確,，比如說汽車的使用年限是15年，而卡片最長都只有8年,。

4,、一級分類和二級分類有的不適合稅務(wù)系統(tǒng)的管理需要，需要進(jìn)行調(diào)整,，如房屋及建筑物卡片帳改成土地及房屋建筑物卡片帳,、機(jī)械器具卡片帳改為專用設(shè)備卡片帳等。

5,、固定資產(chǎn)卡片錄入時科目不夠,，如辦公樓土建部分含樁基工程，土石方爆破等十項,，分類太細(xì),，系統(tǒng)只含一、二級分類,，無三級分類,，我們對這一類的固定資產(chǎn)采取整合成一張卡片，同時將第三級分類錄入到該卡片的成套設(shè)備清單的方法予以解決,。

系統(tǒng)的運用,，能夠簡單，明了,、直觀的了解,、管理固定資產(chǎn)，可隨時,、隨機(jī)的了解單位的每一項固定資產(chǎn)的去向和現(xiàn)狀,，解決了手工管理的復(fù)雜、無序,、盲目等問題,。

資產(chǎn)盤點總結(jié)報告篇四

2010年固定資產(chǎn)盤點工作總結(jié)

學(xué)校固定資產(chǎn)是完成教育任務(wù)和

教學(xué)

一,、工作內(nèi)容

盤點階段主要工作是由資產(chǎn)財務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進(jìn)行實地盤查,，落實各固定資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況,、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等,。

二,、工作總結(jié)

1、信息工程系,、基礎(chǔ)教學(xué)實驗中心,、裝備制造工程分院、校園管理處,、院辦公室,、教務(wù)處，以上單位能夠高度重視,，資產(chǎn)管理員能積極配合,，臺賬清晰，資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé),，盤點工作能有序,、按時完成。

2,、能源工程系,、經(jīng)濟(jì)管理系、藝術(shù)設(shè)計系,、社科部,、軍體部、招生就業(yè)處,、學(xué)生處,、督導(dǎo)處、圖書館,，以上單位比較重視,，雖未能提供本部門臺賬，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點工作中能積極配合,，使盤點工作正常完成,。

三、工作成效

1,、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對保管單位,、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。

2,、進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,，做到賬實、賬賬相符,。

3,、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),。

朝陽【wlsh0908】整理

四、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想

通過此次固定資產(chǎn)盤點工作,，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

1,、加強(qiáng)管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作,，常抓不懈,，規(guī)范程序，把好出入關(guān),，健全賬,、證、卡的信息,。加強(qiáng)核算,，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

2,、嚴(yán)格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理,。

3、抓好落實,。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,，在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào),、銜接，督導(dǎo)各部門抓好落實,，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。

朝陽【wlsh0908】整理

資產(chǎn)盤點總結(jié)報告篇五

公司資產(chǎn)是完成經(jīng)營任務(wù)的物質(zhì)條件和保障，為提高公司資產(chǎn)的使用效率,，防止資產(chǎn)的損壞和流失,，我資產(chǎn)部按照公司規(guī)定于2011年4月28日—4月29日對各部門辦公室范圍內(nèi)的公司資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面盤點清查，在資產(chǎn)部及各位同事的共同配合下順利完成了本月的資產(chǎn)盤點工作,。盤點工作的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助是密不可分的,，在這里表示衷心的感謝。現(xiàn)對本次盤點工作總結(jié)如下：

本次盤點工作的重點是對鄉(xiāng)政府院內(nèi)各部門辦公室范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行實地盤查,，落實各部門資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況,、以及具體使用人和監(jiān)管人等,。并且全面落實了公司關(guān)于資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,、管理流程，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對使用人,、監(jiān)管人以及存放地點等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改，進(jìn)一步完善了公司資產(chǎn)清單,，做到賬實,、賬賬相符。

本次公司資產(chǎn)盤點中的辦公用品,、辦公設(shè)備,、后勤物資等與公司原賬面統(tǒng)計數(shù)據(jù)相符。我們又對新增加的無線網(wǎng)卡,、辦公桌椅,、打印機(jī)等物品進(jìn)行初次盤點，對盤點數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)記錄并且劃分相關(guān)的監(jiān)管人,，并重新制作,、粘貼了資產(chǎn)管理標(biāo)簽。

在本次盤點中,，我們發(fā)現(xiàn)公司資產(chǎn)管理存在以下問題：

1. 公司籌備階段,，各部門辦公場所變化頻繁，各種資產(chǎn)流動性比較大,，難于管理,。

2. 公司部分資產(chǎn)未能合理有效使用，部分資產(chǎn)處于長期閑置或半閑置狀態(tài),。

3. 辦公設(shè)備分配不合理,，造成一些設(shè)備閑置。針對公司資產(chǎn)管理存在的問題,，我部門認(rèn)為可從以下方面入手進(jìn)行管理：

1,、實行資產(chǎn)責(zé)任追蹤制度。

一是制作《資產(chǎn)管理責(zé)任書》,，明確財產(chǎn)物資負(fù)責(zé)人,，規(guī)定資產(chǎn)改造、維修,、處置等程序,；

二是公司資產(chǎn)實行部門第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制，即部門經(jīng)理為本部門資產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,，并與之簽訂《資產(chǎn)管理責(zé)任書》,。

三是通過對固定資產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的嚴(yán)格管理、層層落實責(zé)任人的方法，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，對造成固定資產(chǎn)不良后果的行為,，要追究其責(zé)任人。

2,、建立并完善固定資產(chǎn)編碼,。

一是建立公司資產(chǎn)清單。以明確公司資產(chǎn),，作為固定資產(chǎn)盤點的最初依據(jù),；

二是以系統(tǒng)性、通用性,、實用性,、擴(kuò)展性、效率性,、成套性為原則編制資產(chǎn)編碼,，每一資產(chǎn)都對應(yīng)一個唯一的編碼，通過編碼可以在資產(chǎn)清單上查到這一資產(chǎn)的全部信息,。

3,、及時調(diào)劑或處置閑置資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率,。

通過此次公司資產(chǎn)盤點工作,，明確了我部門下一步公司資產(chǎn)管理工作的重點：

1、加強(qiáng)管理,。把公司資產(chǎn)管理作為部門管理中的一項重要日常工作,，常抓不懈，規(guī)范程序,，把好出入關(guān),，健全賬、證,、卡的信息,。加強(qiáng)核算，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致,。

2,、嚴(yán)格檢查。對公司資產(chǎn)每月進(jìn)行一次盤點,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時處理。

3,、抓好落實,。重點做好公司資產(chǎn)管理流程以及制度的落實工作，在加強(qiáng)日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查,，搞好協(xié)調(diào),、銜接,，督導(dǎo)各部門抓好落實,，努力把我部門公司資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

在這次盤點中,，很多同事對自己所負(fù)責(zé)的區(qū)域或范圍積極主動的去配合盤點,，從而進(jìn)一步體現(xiàn)了各位同事對該項工作的重視，這種積極主動的態(tài)度值得表揚,，而且更需要各位同事在其他工作中繼續(xù)保持,！

年關(guān)將近，又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的`時候,，為濟(jì)世救人,，筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來，希望能給各位同仁以啟迪,。

要點一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,，除了下苦工夫狠寫一通外，還有一個捷徑可走——字大行稀,。即把字號定位在“三號”以上,，盡量拉大行間距，但不可太過,，否則會給人一種“注水肉”的感覺,。

要點二:套話不可少

如開頭必是“時光荏苒，2004年很快就要過去了,，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,，更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”,。

要點三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時代，故數(shù)據(jù)是多多益善,，如“業(yè)務(wù)增長率”,、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”,、“節(jié)約了多少開支”,、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”,、“平均每年有多少天在外出差”,、“累計寫材料多少頁”等等。

要點四:用好序列號

序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說，還能幾個字或半句當(dāng)一句,，在紙面上大量留白,，拉長篇幅的同時，使總結(jié)顯得很有條理,。需要注意的是,，一定要層層排序，嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,，不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象,。

資產(chǎn)盤點總結(jié)報告篇六

北京證券資產(chǎn)評估事務(wù)所接受hnjhsy大酒店有限公司委托，根據(jù)國家有關(guān)資產(chǎn)評估的規(guī)定,，本著客觀,、獨立、公正,、科學(xué)的原則,，按照公認(rèn)的資產(chǎn)評估方法，對hnjhsy大酒店有限公司因企業(yè)發(fā)展的需要,，擬對座落于?？谑袨I海大道89號hnjhsy大酒店未來14.84年的使用權(quán)、經(jīng)營權(quán),、發(fā)展權(quán)等權(quán)益,，截止11月1日所表現(xiàn)的市場價值進(jìn)行了評估，本所評估人員按照必要的評估程序?qū)ξ性u估的資產(chǎn)實施了實地查勘,、市場調(diào)查與詢證,，對委估資產(chǎn)在月1日所表現(xiàn)的市場價值作出了公允反映。現(xiàn)將資產(chǎn)評估情況與評估結(jié)果報告如下：

一,、委托方及資產(chǎn)占有方簡介

資產(chǎn)委托方及占有方;hnjhsy大酒店有限公司

法定代表人：林桂全

項目總經(jīng)理：周發(fā)源

注冊地址：?？谑袨I海大道89號

注冊資本：叁仟萬元人民幣

企業(yè)類別：有限責(zé)任公司

投資方簡介：hnjhsy大酒店有限公司系由hnjh集團(tuán)有限責(zé)任公司和hnsy投資有限公司共同投資組建，其中hnjh集團(tuán)有限責(zé)任公司占股51%,，hnsy投資有限公司占股49%,。

hnjh是集鋼鐵工貿(mào)、酒店連鎖,、海洋養(yǎng)殖等為一體的多元化企業(yè)集團(tuán),。成員有hnjh鋼鐵進(jìn)出口有限公司、hnjh餐飲酒店投資有限公司,。經(jīng)過十五年的發(fā)展,，于1月組建了hnjh集團(tuán)有限責(zé)任公司，注冊資本：壹億元人民幣,，法定代表人：林桂全,，辦公地址：?？谑旋埨ケ甭返酆来髲B1206室。jh集團(tuán)以其優(yōu)良的經(jīng)營業(yè)績總資產(chǎn)已達(dá)到近5億元人民幣,，先后獲國家,、省部級頒發(fā)的“全國優(yōu)秀綠色餐飲企業(yè)”、“中華餐飲名店”等榮譽(yù)稱號,，連續(xù)三年獲得hn省十四家金融單位及hn省企業(yè)界聯(lián)合會頒發(fā)的“hn誠信企業(yè)”稱號,。

hnsy投資(集團(tuán))有限公司于10月，由國家工商總局和hn省工商行政管理局批準(zhǔn)注冊成立,，是全國性的投資企業(yè),。公司地址：?？谑袨I海大道89號新華社hn分社三樓,。法定代表人：周發(fā)源，注冊資本：3000萬元人民幣,。經(jīng)營范圍：房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,、農(nóng)業(yè)、運輸,、旅游項目投資,、環(huán)保設(shè)施、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)項目投資與開發(fā),、進(jìn)出口業(yè)務(wù)等,。

hnjhsy大酒店是按國際四星級標(biāo)準(zhǔn)投資興建的一賓商務(wù)型綜合酒店,于年10月1日裝修完畢，并開始試業(yè),。酒店總建筑面積2.4萬平方米,，擁有客房、餐飲,、多功能會議室,、ktv包廂、桑拿會館等設(shè)施,，功能齊全,、豪華大方。酒店毗鄰芳草如茵的“萬綠園”和?？谑小皶怪行摹?，北臨碧波萬傾的瓊州海峽和氣勢宏偉的世紀(jì)大橋，東距生生百貨,、?？隗w育館僅百米之遙，西臨銀行,、學(xué)校,、歌劇院,、高檔商務(wù)及住宅區(qū);酒店至海口美蘭國際機(jī)場約28公里,，交通便利,，環(huán)境優(yōu)美。

二,、評估目的

本次評估目的為hnjhsy大酒店有限公司對其所使用,、經(jīng)營和發(fā)展的jhsy大酒店權(quán)益發(fā)展提供價值參考。

三,、評估范圍和對象

本次評估的范圍：評估的具體范圍以hnjhsy大酒店有限公司擬定的hnjhsy大酒店未來14.84年的使用權(quán),、經(jīng)營權(quán)、發(fā)展權(quán)等權(quán)益的價值,。

評估資產(chǎn)類型主要包括：酒店一至三層面積為4710m2的經(jīng)營場所,，其中有：大堂、餐廳,、咖啡廳,、ktv廳等，四層為桑拿保健室,，五至十四層建筑面積為11826m2的經(jīng)營場所;主要為198間客房,，其中：套房10間，標(biāo)準(zhǔn)房188間,、十五層建筑面積為985.5m2多功能會議室,，其中：主要設(shè)置多功能廳及豪華洽談室、總建筑面積3714m2的綜合樓等未來14.84年的使用權(quán),、經(jīng)營權(quán),、發(fā)展權(quán)等權(quán)益截止評估基準(zhǔn)日的價值。

四,、評估基準(zhǔn)日

本項目資產(chǎn)評估基準(zhǔn)日為2012年11月1日,。

本項目評估基準(zhǔn)日由委托方、資產(chǎn)占有方與評估機(jī)構(gòu)共同協(xié)商確定,，主要考慮盡可能與評估目的實現(xiàn)日接近,，以便評估結(jié)果有效服務(wù)于評估目的，盡量減少和避免評估基準(zhǔn)日后的調(diào)整事項對評估結(jié)果造成較大影響,。

本次資產(chǎn)評估工作中,，資產(chǎn)評估范圍的界定、評估價格的確定,、評估參數(shù)的選取等,，均以該日之企業(yè)內(nèi)部財務(wù)報表、外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境以及市場情況確定,。本報告中一切取價標(biāo)準(zhǔn)為評估基準(zhǔn)日有效的價格標(biāo)準(zhǔn),，計價貨幣種類為人民幣,。

五、評估原則

1.遵循獨立,、客觀,、公正、科學(xué)的評估工作原則;

3.遵循其他公允的評估原則,。

六,、評估依據(jù)

我們在本次資產(chǎn)評估工作中所遵循的國定、地方政府和有關(guān)部門的法律法規(guī),，以及在評估中參考的文件資料主要有：

(一)評估行為依據(jù)

我所與委托方簽定的評估業(yè)務(wù)委托書

(二)評估法規(guī)依據(jù)

1.1991年11月16日中華人民共和國國務(wù)院91號令《國有資產(chǎn)評估管理辦法》,。

2.原國家國有資產(chǎn)管理局國資辦發(fā)(1992)36號文《國有資產(chǎn)評估管理辦法施行細(xì)則》。

3.原國家國有資產(chǎn)管理局頒發(fā)的《資產(chǎn)評估操作規(guī)范意見(試行)》,。

4.《資產(chǎn)評估報告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》(財政部財產(chǎn)評估司財評字[1999]91號文件發(fā)布),。

(三)評估產(chǎn)權(quán)依據(jù)

1、資產(chǎn)使用,、經(jīng)營方申報的'《資產(chǎn)評估內(nèi)容》;

2,、資產(chǎn)使用、經(jīng)營方提供的《新聞大廈租賃合同書》等權(quán)益證明,。

(四)評估取價主要依據(jù)

1、《hn省統(tǒng)計年鑒》;

2,、20《?？谑薪y(tǒng)計年鑒》;;

3、國家及hn省,、?？谑蓄C布的有關(guān)法律、法規(guī),、規(guī)章及政策;

4,、jhsy大酒店裝修標(biāo)準(zhǔn);

6、年至2012年hn省旅游接待,、收入資料;

7,、《資產(chǎn)評估常用數(shù)據(jù)與參考手冊》。

七,、評估方法

根據(jù)本次評估的目的和評估對象的特點,，委估標(biāo)的屬可產(chǎn)生持續(xù)性經(jīng)營收益的資產(chǎn)，其收益及風(fēng)險皆可量化,，故采用收益現(xiàn)值法進(jìn)行評估,。

收益現(xiàn)值法是指通過估算被評估資產(chǎn)未來預(yù)期收益并折算成現(xiàn)值，借以確定被評估資產(chǎn)價值的一種資產(chǎn)評估方法,。估價基本思路為：客房收入,、西餐廳營業(yè)收入,、中餐廳營業(yè)收入、大堂吧營業(yè)收入,、ktv包廂收入,、桑拿保健收入、會議收入,、酒店商務(wù)中心收入等其它收入扣除營業(yè)稅金及附加,、營業(yè)費、管理費,、維修費等并考慮一定的空置率后,，余額確定為凈收益，并通過一定的折現(xiàn)率折成現(xiàn)值,，進(jìn)而估算出其價值,，基本公式為：

vi——評估價值

r——資本化率

a——第t年后無變化的年純收益

n——年限

ai——第i年的純收益

t——純收益有變化的年限

八、評估過程

整個評估工作共分四個階段進(jìn)行：

(一)評估前期準(zhǔn)備工作階段

本階段的主要工作是：根據(jù)我所資產(chǎn)評估工作的需要,，向評估單位布置資產(chǎn)評估申報表,，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)申報工作;同時收集資產(chǎn)評估所需文件資料，制訂資產(chǎn)評估工作計劃,。

(二)根據(jù)資產(chǎn)評估的有關(guān)原則和規(guī)定,，對評估范圍內(nèi)的資產(chǎn)進(jìn)行了評估和產(chǎn)權(quán)調(diào)查，具體步驟如下：

1.聽取企業(yè)有關(guān)人員對企業(yè)情況以及委估資產(chǎn)歷史和現(xiàn)狀的介紹;

2.以企業(yè)填報的資產(chǎn)評估申報表進(jìn)行征詢,、鑒別,，并與企業(yè)有關(guān)財務(wù)記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行核實;

4.根據(jù)委估資產(chǎn)的實際狀況和特點，制訂各類資產(chǎn)的具體評估方法;

5.調(diào)閱資產(chǎn)移交清冊,、設(shè)備運行記錄,、維修及事故記錄等有關(guān)資料;

6.開展市場調(diào)研、詢價工作,，走訪有關(guān)單位;

7.對酒店的裝修及設(shè)施進(jìn)行鑒定;

8.對委估資產(chǎn)進(jìn)行評估,，測算其評估價值。

(二)評估匯總階段

根據(jù)各專業(yè)組對各類資產(chǎn)的初步評估結(jié)果,，進(jìn)行匯總分析工作,，確認(rèn)評估工作中沒有發(fā)生重評和漏評的情況，并根據(jù)匯總分析情況,，對資產(chǎn)評估結(jié)果進(jìn)行調(diào)整,、修改和完善。

(四)根據(jù)評估工作情況,，起草資產(chǎn)評估報告書,，向有關(guān)方提交資產(chǎn)評估報告書初稿，進(jìn)行必要的修改后,，向委托方提交正式資產(chǎn)評估報告書,。

九,、評估結(jié)論

根據(jù)估價的目的，遵循估價原則,，采用科學(xué)的估價方法,，經(jīng)測算分析，確定在估價時間2012年11月1日,，位于?？谑袨I海大道89號jhsy大酒店未來14.84年使用權(quán)、經(jīng)營權(quán)和發(fā)展權(quán)等權(quán)益總評估值為20,879.75萬元,，大寫人民幣貳億零捌佰柒拾玖萬柒仟伍佰元整,。(rmb208,797,500.00元)。

十,、特別事項說明

1.本報告評估結(jié)果是反映評估對象在評估基準(zhǔn)日用于前述特定的評估目的,，根據(jù)公開市場原則確定的公允價值。沒有考慮特殊的交易方可能追加付出的價格等對其評估值的影響,，亦未考慮國家宏觀政策發(fā)生變化及遇有自然力和其他不可抗力等對資產(chǎn)價值的影響,。

2.若評估基準(zhǔn)日后資產(chǎn)數(shù)量發(fā)生變化，應(yīng)根據(jù)本報告評估方法對資產(chǎn)額進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;若評估基準(zhǔn)日后資產(chǎn)價格標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化,，并對評估值產(chǎn)生明顯影響時,，委托方應(yīng)及時聘請具有相應(yīng)評估資格的評估機(jī)構(gòu)重新確定評估值。

3.本報告是在獨立,、客觀,、公正、科學(xué)的原則下作出的,，我所及參加評估工作的全體人員與委托方及資產(chǎn)占有方無任何特殊利害關(guān)系，評估人員在評估過程中恪守職業(yè)規(guī)范,，并進(jìn)行了充分的努力,。

4.評估報告中涉及的資產(chǎn)原始資料、有關(guān)法律文件及相關(guān)產(chǎn)權(quán)證明文件由委托方提供,，委托方對其真實性承擔(dān)法律責(zé)任,。

十一、評估報告法律效力

1.本報告中的評估值是指委估對象在評估基準(zhǔn)日之狀況和外部環(huán)境狀況前提下,，為本報告所述評估目的,，經(jīng)評估而提出的公允價值。

2.本報告的評估結(jié)論自評估基準(zhǔn)日起一年有效,，即自2012年11月1日起至10月31日止,，超過一年需重新進(jìn)行評估。

3.本次對委估資產(chǎn)評估結(jié)論,僅供委托方為酒店的發(fā)展這一評估目的的使用,未經(jīng)委托方許可我所不會隨意向他人提供或公開,。

4.本報告所列附件構(gòu)成本報告之重要組成部分,，與本報告正文具有同等法律效力

十二,、評估報告提交日期

本報告于2012年11月5日提交委托方。

十三,、資產(chǎn)評估報告書附件

1.委托方企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件;

2.《新聞大廈租賃合同書》復(fù)印件;

3.資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;

4.資產(chǎn)評估機(jī)構(gòu)及評估人員資格證書復(fù)印件;

5.評估對象部分實物資產(chǎn)圖片資料,。

資產(chǎn)盤點總結(jié)報告篇七

1、了解現(xiàn)有的庫存實際情況,；

2,、檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的.落實和執(zhí)行情況；

3,、為了20xx年有效改進(jìn)倉庫管理弊端,、促進(jìn)內(nèi)部員工庫存管理能力的提高；

4,、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié),；

5、檢驗貨架管理的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況,。

1)公司賬面庫存數(shù)量合計、元,、實際盤點數(shù)量,、元、盤盈/虧數(shù)量合計,、盤盈/虧元,。明細(xì)如下表所示：

2)列示實盤數(shù)量及金額、其中,、列示正常品數(shù)量及金額,、列示殘次品數(shù)量及金額、列示積壓品數(shù)量及金額,、列示滯銷品數(shù)量及金額,。

1、盤點情況概述：進(jìn)行概述說明

2,、抽盤情況：是否進(jìn)行抽盤,、xxx類主材進(jìn)行盤點。

3,、存貨的管理情況：整齊有序,。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進(jìn)出。有存在工長已領(lǐng)貨,、已做出庫,、暫時寄存的現(xiàn)象。4.特殊事項：地震、海嘯,、河流決口,、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等。

1,、公司賬面庫存元,、%、庫存周轉(zhuǎn)率為

%,。

2,、主材類賬面庫存元、占公司存貨的%,、庫存周轉(zhuǎn)率為

%,。

3、基材類賬面庫存元,、占公司存貨的%,、庫存周轉(zhuǎn)率為

%。

資產(chǎn)盤點總結(jié)報告篇八

1,、了解現(xiàn)有的庫存實際情況,；

2、檢驗20xx年來對庫存管理各項工作的落實和執(zhí)行情況,；

3,、為了20xx年有效改進(jìn)倉庫管理弊端、促進(jìn)內(nèi)部員工庫存管理能力的提高,；

4,、提醒倉管人員對倉庫材料管理的自我總結(jié)；

5,、檢驗貨架管理的`規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)度的執(zhí)行情況。

1)公司賬面庫存數(shù)量合計,、元,、、元,、盤盈/、盤盈/元,。明細(xì)如下表所示：

2)列示實盤數(shù)量及金額,、其中、列示正常品數(shù)量及金額,、列示殘次品數(shù)量及金額,、列示積壓品數(shù)量及金額、列示滯銷品數(shù)量及金額。

1,、盤點情況概述：進(jìn)行概述說明

2,、抽盤情況：是否進(jìn)行抽盤,、xxx類主材進(jìn)行盤點。

3,、存貨的管理情況：整齊有序。分類擺放且每種類型材料都會留有通道進(jìn)出,。有存在工長已領(lǐng)貨,、已做出庫、暫時寄存的現(xiàn)象,。4.特殊事項：地震,、海嘯、河流決口,、庫房地下發(fā)現(xiàn)漢代古墓等,。

1、公司賬面庫存元,、%,、庫存周轉(zhuǎn)率為

%。

2,、元,、%、庫存周轉(zhuǎn)率為

%,。

3,、基材類賬面庫存元、%,、庫存周轉(zhuǎn)率為

%,。

資產(chǎn)盤點總結(jié)報告篇九

盤點地點：集團(tuán)總部各部門、新家居商場,、物業(yè)公司,、led照明交易中心運營部、七里灣銷售部,、中力國際酒店,。盤點部門：集團(tuán)總部行政部、集團(tuán)總部財務(wù)部,。

盤點內(nèi)容：主要是落實各部門及個人固定資產(chǎn)的所屬部門,、資產(chǎn)名稱、規(guī)格及型號,、單位,、數(shù)量、購買日期、單價,、金額,、使用情況、管理存在的問題,，及固定資產(chǎn)是否與賬面一致等,。

一、盤查工作的基本總結(jié)

1,、物業(yè)公司,、成本控制部、策劃部,、采購部,、法務(wù)部，以上部門能夠高度重視,、積極配合,，臺賬清晰，細(xì)心負(fù)責(zé),，盤點工作能有序,、按時完成。

2,、行政部,、財務(wù)部、人資部,、銷售部,、檔案部、酒店籌備,，以上部門比較重視,，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成,。

二,、盤查的主要成果

據(jù)，對保管部門,、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改,。

2、進(jìn)一步完善了公司固定資產(chǎn)明細(xì)賬,，以及各使用部門的使用臺賬的信息登記,，做到賬實、賬賬相符,。

3、清查出一批已經(jīng)損壞、超出使用年限并無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),，待部門負(fù)責(zé)人根據(jù)固定資產(chǎn)報廢的制度申請?zhí)幚怼?/p>

三,、設(shè)想固定資產(chǎn)管理的工作思路

通過此次盤點，明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

1,、完善制度,。今后我部將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新方法，制定適合我公司實際,、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法,。

2、加強(qiáng)管理,。把固定資產(chǎn)管理作為行政部主導(dǎo),、財務(wù)部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈,，規(guī)范程序,，做好調(diào)配、報廢資產(chǎn)的把關(guān),。加強(qiáng)核算,，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致。

3,、嚴(yán)格檢查,。要求各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每季度進(jìn)行一次自查，發(fā)現(xiàn)問題后及時處理,。

4,、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,，在加強(qiáng)日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào),、銜接,，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。

行政部

2013.1.16

資產(chǎn)盤點總結(jié)報告篇十

為加強(qiáng)學(xué)校固定資產(chǎn)的管理,，遵照合理使用，杜絕流失,，減少浪費的原則,，現(xiàn)將20xx年固定資產(chǎn)管理實施做以計劃如下。

一,、建立和健全固定資產(chǎn)管理制度

建立健全科學(xué)的管理制度,，是提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理有效性的基本保證,，也是學(xué)校實行民主管理依法治校的重要組成部分。是保證有效,、合理使用固定資產(chǎn)的一個重要前提條件,，是充分發(fā)揮其使用效益的重要保證。學(xué)校應(yīng)根據(jù)財政部《行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理辦法》和有關(guān)制度以及自身實際情況制訂相關(guān)的固定資產(chǎn)管理制度,，并確保制度的有效實施,。

二、成立固定資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確責(zé)任

資產(chǎn)的管理實行的是部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制,，各部門負(fù)責(zé)人要精心組織，認(rèn)真落實一年一度的固定資產(chǎn)盤點工作,。校長是資產(chǎn)管理第一責(zé)任人,，年級組長負(fù)責(zé)本年級組內(nèi)辦公用品、教學(xué)用品等物品的管理,，教師辦公室的辦公桌椅等物品由指定的一名負(fù)責(zé)人管理,，教室由班主任負(fù)責(zé)。各室固定資產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人管理,。教職工工作變動或調(diào)離學(xué)校,，要按規(guī)定到資產(chǎn)管理對應(yīng)部門辦理資產(chǎn)移交手續(xù)。

組長：xxx副組長：xxx成員：xxx

三,、建立設(shè)施設(shè)備的借還制度

在儀器設(shè)備按實驗室或?qū)嶒灧质覛w口管理的基礎(chǔ)上,，為了提高利用率。各室的儀器設(shè)備在被借方借出前需填寫借出時間,、用途,、借用人等，征得被借方及相關(guān)人員同意后可相互借用,，一旦使用完畢或被借方實驗教學(xué)需要時,，借方與借用人應(yīng)無條件歸還。

四,、制定盤點辦法,，了解策略

1、新添置固定資產(chǎn)類物品,，由使用單位負(fù)責(zé)人申請,，經(jīng)校長審批后方可采購，購回后登記上冊,，經(jīng)保管室驗收鑒定后才能報銷,。

2、外單位贈送的物品和獎品,，根據(jù)校長室安排,，交有關(guān)人員保管使用,，并辦理入庫存、領(lǐng)用,、入帳手續(xù),。

3、固定資產(chǎn)借用分校內(nèi)借用和校外借用兩種情況,，校內(nèi)借用一律由借用部門出具借條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借出,，校外借用除按上述手續(xù)辦理外,，還須征得校長辦公室同意后方可借出。

4,、固定資產(chǎn)的處理與報廢,，必須按物品的名稱、數(shù)量,，金額,、列表。經(jīng)主管部門或單位負(fù)責(zé)人簽字,，交物管小組審核,，報校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由物管小組收回處理的物品應(yīng)注銷帳,、卡,。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務(wù)部門,，有關(guān)批件和交款收據(jù)由物管小組妥善保管,，以備存查。

5,、學(xué)校的固定資產(chǎn),，必須安放整齊，保持清潔,，干凈,，加強(qiáng)管理，注意維護(hù)保養(yǎng),，該修的要及時修復(fù),，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

6,、要動員群眾,，教育群眾，樹立“愛護(hù)公物為榮”的新觀念,，發(fā)動群眾監(jiān)督檢查,，對違反規(guī)定的現(xiàn)象,，人人都有監(jiān)督檢查的權(quán)利和義務(wù)。

7,、對固定資產(chǎn)管理較好的單位和個人,，要及時表揚，對管理較差的單位和個人,，經(jīng)予批評,。管理有顯著成績者，發(fā)給一定數(shù)量的獎金,，對管理很差者,，除批評外，要扣發(fā)資金,，嚴(yán)重者要在全校通報,。

五、確定盤點階段,，實施操作

1,、自查階段

各負(fù)責(zé)人對管理和使用的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點，并與本部門的固定資產(chǎn)盤點清單進(jìn)行核對,，對于以下資產(chǎn)異常的情況做出相應(yīng)的處理,，具體說明如下：

（1）、對于存放地點變更的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,。

（2）,、對于盤虧、閑置不用的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,。

（3）,、對于盤盈的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄,。

（4）,、對于損壞、報廢的資產(chǎn)在固定資產(chǎn)明細(xì)表中“備注”一欄予以注明,，并且分別記錄,，并按相應(yīng)的權(quán)限報批，根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，只有批準(zhǔn)報廢后,，才能按標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)足。

2,、復(fù)查階段

（2）,、復(fù)查完畢后，資產(chǎn)盤點表由盤點相關(guān)人員（包括盤點人,、復(fù)查人,、各部門負(fù)責(zé)人）簽名后交回總務(wù)處,。

3、總結(jié)階段

（1）,、匯總,、核實盤點資料。

（2）,、對清查盤點結(jié)果提出分類處理建議,。

資產(chǎn)盤點總結(jié)報告篇十一

為提高固定資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)的損壞和流失,，2011年9月18日—12月31日資產(chǎn)財務(wù)處對全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行一次盤點清查,，在全公司各部領(lǐng)導(dǎo)和老師的支持和配合下順利完成了本年的固定資產(chǎn)盤點工作。現(xiàn)總結(jié)如下：

一,、工作內(nèi)容

盤點階段主要工作是由資產(chǎn)財務(wù)處固定資產(chǎn)管理員連同各部門兼職固定資產(chǎn)管理人員對各固定資產(chǎn)進(jìn)行實地盤查，落實各固定資產(chǎn)存放地點,、資產(chǎn)狀況,、以及具體保管人和設(shè)備負(fù)責(zé)人等。

二,、工作總結(jié)

1,、生產(chǎn)車間、質(zhì)檢部,、綜合部,，以上部門能夠高度重視，資產(chǎn)管理員能積極配合,，臺賬清晰,，資產(chǎn)管理員細(xì)心負(fù)責(zé)，盤點工作能有序,、按時完成,。

2、行政處,、財務(wù)處,、銷售部，以上部門比較重視,，雖未能提供本部門臺賬,，但各單位資產(chǎn)管理員在盤點工作中能積極配合，使盤點工作正常完成,。

三,、工作成效

1、全面落實了各部門固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎(chǔ)信息,，特別是針對一些實物信息與固定資產(chǎn)系統(tǒng)資料不相符的情況,，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù),，對保管單位、保管人以及存放地點等相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充和修改,。

2,、進(jìn)一步完善了財務(wù)固定資產(chǎn)明細(xì)賬以及各使用部門的使用臺賬的信息登記，做到賬實,、賬賬相符,。

3、清查出一批已經(jīng)超出使用年限并且無法繼續(xù)使用的閑置固定資產(chǎn),。

四,、關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作的設(shè)想

通過此次固定資產(chǎn)盤點工作，我們明確了下一步固定資產(chǎn)管理工作的重點：

1,、加強(qiáng)管理,。把固定資產(chǎn)管理作為財務(wù)管理一項重要日常工作，常抓不懈,，規(guī)范程序,，把好出入關(guān)，健全賬,、證,、卡的信息。加強(qiáng)核算,，確保資產(chǎn)賬和實物賬保持一致,。

2、嚴(yán)格檢查,。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進(jìn)行一次自查,，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理,。

3,、抓好落實。重點做好固定資產(chǎn)的日常管理和制度落實工作,，在加強(qiáng)日常管理的同時,，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào),、銜接,，督導(dǎo)各部門抓好落實，努力把我院固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平,。

資產(chǎn)盤點總結(jié)報告篇十二

絕大多數(shù)的部門和單位領(lǐng)導(dǎo)本著對事業(yè)負(fù)責(zé),，對學(xué)校現(xiàn)實和長遠(yuǎn)利益負(fù)責(zé)的態(tài)度，把這項工作作為鞏固管理基礎(chǔ),，提高整體水平,，深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)全面,、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展的一項重要舉措，列入了工作的重點,。

江寧校區(qū)管委會對固定資產(chǎn)復(fù)核登記建帳工作非常重視,，針對設(shè)備數(shù)量來源多頭緒的實際問題，果斷決策,，按場所責(zé)任到人,，以物建賬，各部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭,，全體人員齊上陣,，共同參與復(fù)核、登記,、建賬和標(biāo)簽的粘貼工作,。并認(rèn)真組織自查，對自查過程中出現(xiàn)的問題,，要求認(rèn)真修改，使各種問題得到及時解決,，圓滿完成了任務(wù),。

國際技術(shù)學(xué)院黃暉院長黨務(wù)行政一肩挑，工作任務(wù)十分繁重,，但十分關(guān)心復(fù)核登記建賬工作,，不僅多次在會議上強(qiáng)調(diào)其重要性，要求做好,，而且數(shù)次親臨現(xiàn)場和大家一起核對設(shè)備,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和影響下，教職員工競競業(yè)業(yè),，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性,，在全校第一次檢查中賬物相符率就達(dá)到了100%，為其它單位樹立了實實在在的光輝榜樣,。

后勤實業(yè)公司是全校復(fù)核登記建賬工作任務(wù)量最重的部門之一,。分管三個校區(qū)的一半資產(chǎn)和兩個住宿點的全部資產(chǎn)，總資產(chǎn)數(shù)多達(dá)一萬七千多件,，占到全校資產(chǎn)的三分之一,。在接到復(fù)核建帳工作的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)意識到這是一項任務(wù)量很大的工作，要準(zhǔn)確做好不容易,。公司還特別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,，由高永祥同志領(lǐng)導(dǎo)，吳珂林同志制定工作計劃,，邢煒同志負(fù)責(zé)具體實施,。還邀請設(shè)備處做公司技術(shù)指導(dǎo)，對全體分管責(zé)任人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，并多次召開經(jīng)理會議,，討論分工，確定每個部門經(jīng)理分管各自管轄區(qū)域,，責(zé)任個人,，部門經(jīng)理對本部門數(shù)據(jù)負(fù)責(zé)把關(guān)，再由部門經(jīng)理上報到公司財務(wù)部,，由財務(wù)部匯總上報設(shè)備處,。終于在以往工作的基礎(chǔ)上，比較好地完成了復(fù)核登記建賬工作,。

為了推動面上工作,，設(shè)備處在復(fù)核登記建賬工作過程中，針對出現(xiàn)的普遍問題,，先后下發(fā)了58個文件和通知,，對工作給予具體指導(dǎo)，保證了各部門工作協(xié)調(diào),、有序的順利進(jìn)行,。

為了推動各部門的工作，并把工作落到實處,，設(shè)備處先后組織了抽調(diào)各部門固定資產(chǎn)管理兼職責(zé)任人和業(yè)務(wù)骨干70人次,，先后組成9個檢查小組，分5批進(jìn)行了檢查,，在組織檢查的過程中,，有意識到聘請各部門固定資產(chǎn)兼職責(zé)任人擔(dān)任檢查小組成員。檢查小組成員克服時間緊,，任務(wù)重的困難,，抱著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，熱情參加檢查工作,。熟記《檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》和檢查驗收辦法,，根據(jù)基礎(chǔ)實驗室評估方法，查閱賬表清冊等文件資料,，依據(jù)《檢查標(biāo)準(zhǔn)》隨機(jī)抽取一定數(shù)量的固定資產(chǎn),，嚴(yán)格依據(jù)《驗收標(biāo)準(zhǔn)》,，逐項進(jìn)行了檢查評分，檢查結(jié)束之后,，與被查部門溝通,，客觀的評價與反饋意見，耐心地指出存在的問題,，提出改進(jìn)的建議,，對不合格的單位，商定下次補(bǔ)查的時間和要求,，進(jìn)行跟蹤檢查,。

檢查小組的工作增進(jìn)各單位之間的了解，交流了經(jīng)驗,，取長補(bǔ)短,。不僅促進(jìn)了被檢查單位的工作，也促進(jìn)了檢查小組成員所在單位的工作,。正是由于檢查小組成員借助互查的機(jī)會,，許多單位認(rèn)真學(xué)習(xí)吸取了被檢查單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，對照不足,，及時整改而取得了很好的成績,。

通過檢查驗收也發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理方面還不同程度地存在一些問題。主要表現(xiàn)在：

有的單位盡管通過了檢查驗收,，但管理水平還不夠高,，離規(guī)范化、科學(xué)化,、現(xiàn)代化的要求還有一定差距,。個別單位對固定資產(chǎn)管理工作認(rèn)識不足、重視不夠,，沒有認(rèn)真履行對本單位和部門的領(lǐng)導(dǎo)、組織與檢查職責(zé),，沒有采取有效的實施措施,。有的經(jīng)驗不足，管理工作還不夠深入,、精細(xì),。

實驗室設(shè)備管理工作還存在著管理人員和設(shè)備使用人員相分離，缺乏溝通和理解,。實驗員只是設(shè)備的管理者和維護(hù)者而不是設(shè)備的直接使用者,，難以得到使用設(shè)備教師的積極的配合做好設(shè)備管理和維護(hù)工作。發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題,，教師難以及時設(shè)備管理人員溝通,，填寫儀器設(shè)備記錄不規(guī)范，無檢查措施，使用記錄形同虛設(shè),，問題得不到及時反映和解決,，耽誤后面課程的順利進(jìn)行，影響了教學(xué)質(zhì)量的提高,。固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)信息手段尚未實施,，也影響了工作效率的提高。

少數(shù)單位還存在著資產(chǎn)登記不徹底,，賬實不符的現(xiàn)象,。有的處置資產(chǎn)不規(guī)范，存在不按規(guī)定程序處置和超權(quán)限處置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象,。有的對固定資產(chǎn)檔案管理重視不夠,，存在資料不全、隨意存放的現(xiàn)象,。有的資產(chǎn)管理流程設(shè)計不科學(xué),，給教職工增加了工作負(fù)擔(dān)，有部分校辦企業(yè)的固定資產(chǎn)也未能納入這次復(fù)核登記建賬工作范圍,。另外有的部門因崗位競聘,，資產(chǎn)移交手續(xù)不全，未能嚴(yán)格履行管理程序,，簽字手續(xù)不嚴(yán)格,，造成賬實不符。

雖然此次復(fù)核登記建賬數(shù)據(jù)與學(xué)校財務(wù)部門的有關(guān)賬目只相差4%,，但要清醒地看到,，這個數(shù)據(jù)是包含了已報廢的500多萬設(shè)備在內(nèi)，還需要學(xué)校財務(wù)部門對此做出最后認(rèn)定,，如果不能包括報廢設(shè)備,，則賬物差距較大，達(dá)700多萬元,，相差10%以上,，因此今后對有賬無物部分的固定資產(chǎn)進(jìn)行清查的任務(wù)，還將是任重而道遠(yuǎn),。

要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善對固定資產(chǎn)管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，歸口管理,，分級負(fù)責(zé),、責(zé)任到人”的要求，進(jìn)一步理順固定資產(chǎn)管理體制,，明確資產(chǎn)主管機(jī)構(gòu),、財務(wù)機(jī)構(gòu),、各歸口管理機(jī)構(gòu)、使用機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)使用人員的崗位職責(zé)分工,，確定專職或兼職管理人員,，將管理和使用責(zé)任具體落實到人。

要及時修訂已不合時宜的制度條款,，為固定資產(chǎn)管理提供切實,、有效的制度保障，真正建立起科學(xué),、嚴(yán)明,、高效的組織結(jié)構(gòu)體系、責(zé)任體系和運行機(jī)制,，切實做到領(lǐng)導(dǎo)落實,、組織落實、制度落實,、人員落實,、責(zé)任落實、工作落實,。具體包括：

登記制度,。登記工作是一項最基礎(chǔ)的工作，進(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)帳卡和低值易耗品的備查登記簿,，對其所占有的資產(chǎn)按存量,、分布及增減變動情況進(jìn)行如實登記，從實物形態(tài),、價值形態(tài)兩個方面進(jìn)行管理和控制,，從根本上解決帳實不符、有帳無物或有物無帳的問題,。

保管制度,。為防止丟失或損毀要及時掌握固定資產(chǎn)的閑置情況，便于調(diào)劑,。

賠償制度,。對資產(chǎn)造成損失者，應(yīng)按責(zé)任大小追究當(dāng)事人的賠償責(zé)任,。

資產(chǎn)盤點總結(jié)報告篇十三

根據(jù)市委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排和部署，我x已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作,，現(xiàn)將有關(guān)固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

xxx成立由主任xx同仁任組長,，抽調(diào)組織、紀(jì)委,、黨政辦公室,、財務(wù)室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組,。根據(jù)辦事處的實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施,。

1,、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米,。

2,、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米,，價值1297688元,，其中出租房屋2宗，面積3800平方米,。

3,、交通運輸設(shè)備4輛，價值565545元,。

4,、其他固定資產(chǎn)85宗,，414件，價值425526元,。

5,、盤虧固定資產(chǎn)13宗，145件,，價值48078元,。

6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外,，再無出租,、出借、投資情況,。

1,、此次固定資產(chǎn)清查的時間緊、任務(wù)重,，受制于時間和人力方面的制約,，因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。2,、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人調(diào)整等因素影響,，一些土地和房屋的產(chǎn)權(quán)證書或文書幾度交接后未能妥善保管,，大部分已經(jīng)遺失,。

3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了,，因當(dāng)時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn),。

1、建立資產(chǎn)理責(zé)任機(jī)制,。增強(qiáng)財物管理人員的責(zé)任意識，使賬物管理責(zé)任和記賬人員的責(zé)任真正落到實處,。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),，健全基礎(chǔ)工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為,，嚴(yán)格資產(chǎn)審批制度。嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關(guān)文件等規(guī)定的程序和批準(zhǔn)權(quán)限,，實行嚴(yán)格的審批制度。

3,、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)?；玫膹脑搭^對固定資產(chǎn)變動情況進(jìn)行監(jiān)控,。

資產(chǎn)盤點總結(jié)報告篇十四

根據(jù)學(xué)校固定資產(chǎn)管理實施計劃，今年將對學(xué)校進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作的檢查,，實現(xiàn)固定資產(chǎn)管理科學(xué)化工作。為此,，我們學(xué)校也相應(yīng)召開了資產(chǎn)管理工作會議,，對固定資產(chǎn)的清查工作做了相應(yīng)安排,。一直以來，隨著學(xué)校固定資產(chǎn)的不斷增加,，如何保管,、使用和維護(hù)好學(xué)校的財產(chǎn)顯得十分重要,，如果不能實施優(yōu)質(zhì)高效的管理,，必將影響到學(xué)校教育,、教學(xué)工作的正常開展和辦學(xué)質(zhì)量的提高。為此,，我們做了以下一些工作。

一,、明確意義，提高認(rèn)識,。

隨著學(xué)校的不斷發(fā)展,，辦學(xué)條件不斷改善，電腦,、電視、多媒體,、復(fù)印機(jī)等設(shè)備越來越多。這些設(shè)施,、設(shè)備的管理必須科學(xué)化,，便于瀏覽帳簿,，減少重復(fù)購置，減少浪費,；，建立檔案,，便于管理，便于維修,，也為按章辦事提供了依據(jù),。

二,、配好人員，落實責(zé)任,。

建立固定資產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長,、分管副校長、總務(wù)主任組成,，下設(shè)固定資產(chǎn)管理工作小組，選配年輕的資產(chǎn)管理員及各部門兼職資產(chǎn)管理員,。學(xué)校按“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，分級管理”的原則,，建立完善的資產(chǎn)管理制度，責(zé)任明確,。

三、著力工作,，摸清家底。

我們首先對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行大清查,，把手工帳做平,，做到帳物相符。經(jīng)過大家的努力，截止到20xx年12月31日,，我校固定資產(chǎn)共計：2230161.97元。

四,、建章立制，科學(xué)管理,。

為達(dá)到長效管理,，規(guī)范管理，科學(xué)管理的目的,，我們制定了《高坪小學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度》。用一整套完善的制度,，管理學(xué)校固定資產(chǎn)，做到科學(xué),、合理,、有效。完善固定財產(chǎn)的各項管理制度,，做到依法管理、職責(zé)明確,、規(guī)范管理,、統(tǒng)籌兼顧,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,、完善固定資產(chǎn)資料、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,，為學(xué)校、教師,、學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)、周到,、一流的服務(wù),。

總之,，經(jīng)過大家的努力,，我們對固定資產(chǎn)進(jìn)行了清理,，對帳冊進(jìn)行了系統(tǒng)整理分類,，基本上做到了帳物相符,、帳帳相符,。