“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃，每完成一項任務(wù),，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!

項目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

各位領(lǐng)導(dǎo)您們好,，在沒來億方前我就是一名老廚師,，加入貴公司后在領(lǐng)導(dǎo)悉心的培養(yǎng)下做上了項目經(jīng)理，時間如白駒過隙一眨眼我已經(jīng)在鳳鳴學(xué)校工作了一年,，在這一年來我感悟很多,，學(xué)到了很多實際的東西，在劉經(jīng)理的指導(dǎo)下,，讓我成長了太多,，我總結(jié)了以下幾點：

第一、運營方面：在上半年我們還是順利的.,，沒有什么意外發(fā)生,，下半年改變模式后遇到了一些困難，與采購部有過幾次口角,，是在采購貨物中補貨和減貨中產(chǎn)生了一些矛盾，送貨時少斤缺兩造成嚴重的問題,，最后各負其責,。

第二、管理方面：我在管理上有很多個不成熟的地方,，工作態(tài)度不夠冷靜,，做事方式方法不夠果斷，處理事物都是一分為二,，也要分清主次,。

第三、服務(wù)放面：我們?yōu)樾７椒?wù)時有過幾次摩擦，這是我的態(tài)度問題,，是我的性格問題,，以后我會在這方面積極改進，給校方最好的服務(wù),。一定要保持謙虛的態(tài)度,，要記住三百六十行，行行出學(xué)問,，要不斷學(xué)習,，積累經(jīng)驗。

總結(jié)：一切都是浮云,，回頭一看就是自己的能力有限,，在新的一年里，要進一步增強責任感和使命感,，切實加強自身建設(shè),，努力提高自身素質(zhì)，更好地適應(yīng)工作需要,。今后會更加努力學(xué)習,，掌握優(yōu)秀的專業(yè)知識。

郝光華

20xx年12月30日

項目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇二

自xx月份進入xx項目部肩負安全員這個重任以來,，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,。嚴格要求自己,，在工作中全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的指導(dǎo)思想,，強化安全生產(chǎn)管理，在xx經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任與支持下,，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常的充實,。

1,、本著“以人為本、言傳身教”的遵旨,，嚴把員工入場安全教育關(guān),，通過教育使員工“個個講安全、人人懂安全”,。進行40次三級安全教育培訓(xùn),，受教育人數(shù)達608人（見附件一）,。對各技術(shù)工種、班組安全交底達42次,。

2,、加強勞動防護用品的統(tǒng)一管理，建立臺賬,，做到統(tǒng)一購置,，統(tǒng)一發(fā)放，控制了不合格勞動保護用品的使用,，有效保證了作業(yè)人員的人身安全,。

3、結(jié)合本地干燥的氣候條件,，為防范火災(zāi)的發(fā)生,，組織所有員工進行消防演練（見附件三），普及滅火器的使用方法,，并在生活區(qū)和施工現(xiàn)場按照消防要求的兩倍配置滅火器,，真正的做到“預(yù)防為主、防消結(jié)合”防范于未然,。

4,、在6月份的安全月活動中，利用標語,、畫報大力宣傳“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的主導(dǎo)思想。積極響應(yīng)參加公司組織的安全知識競賽,。在業(yè)主鹽湖集團組織的安全知識競賽中,，代表總包中冶焦耐院在32支競賽隊伍中取得第二名的好成績，受到業(yè)主和總包的充分肯定,。

5,、執(zhí)行安全標準化管理，現(xiàn)場搭建統(tǒng)一的鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū),，臨時用電嚴格按照jgj46——配置標準化配電箱,。為方便工人現(xiàn)場生活，確保工作效率,，在各施工區(qū)設(shè)置休息區(qū),、茶水間和吸煙室。

6,、及時組織學(xué)習公司下發(fā)的相關(guān)文件，讓管理人員了解公司對項目的'要求新要求,。并按時準確上報安全臺賬,，讓公司領(lǐng)導(dǎo)能動態(tài)的掌握現(xiàn)場安全情況,，并對現(xiàn)場做出指導(dǎo)。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,，但也存在一些不足,，主要是對新知識、新規(guī)范的熟悉程度不夠,，編制的方案不夠完善,，安全臺賬更新不及時。工作不夠積極主動,，方法沒有創(chuàng)新?，F(xiàn)場不能及時發(fā)現(xiàn)問題。在今后工作中,，我一定認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足，努力把工作做得更好,。

1,、認真學(xué)習、熟知各項操作規(guī)程安全制度,。認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規(guī)努力提高自身素質(zhì)及工作能力,，盡職、盡責,、盡快地完成本職工作,。

2、發(fā)揚孜孜不倦的進取精神,。加強學(xué)習,，勇于實踐，在學(xué)習的同時注意收集各類信息,，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”同時,，講究學(xué)習方法，端正學(xué)習態(tài)度,，提高學(xué)習效率,，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底和踏實。

3,、及時做好人員入場安全培訓(xùn)工作和各工種的安全技術(shù)交底,。建立好安全臺賬并做到及時更新。

4,、勤于檢查,，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場事故隱患。履行好安全員職責,，向上級多提合理化建議,，爭取做一個合格的安全員,。

項目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇三

金蛇狂舞辭舊歲，萬馬奔騰迎新春,，隨著時光的流逝,，20xx正向我們揮手。在過去的一年里,，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是為了更好地做好新一年的工作，我們需要謙虛謹慎,，在肯定成績的前提下,，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗,，理清工作思路,，轉(zhuǎn)換工作觀念，更合理有效地全面落實和完成公司制定的各項經(jīng)營指標?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

回眸20xx,，那是令人難忘、引以為豪的一年,。從我們工程分公司來講,，所承接纜索掛設(shè)及配套設(shè)施安裝項目將近30個，且全部嚴格按照本公司上級部門,、結(jié)構(gòu)設(shè)計單位,、業(yè)主以及甲方的要求進行施工，最后全部安全順利竣工,，滿足工程的安全性,、美觀性和實用性的要求。我作為一名項目經(jīng)理,，對工作團隊的付出和成就感到無比欣慰,；但是作為一名工作（施工）現(xiàn)場的組織者和執(zhí)行者，卻感到自己的擔子很重,，既有壓力又有責任,，不過在其位就要謀其政、負其責,，所以我別無選擇,，只能盡心盡力，迎難而上,，保證每一次工作（施工）的安全順利進行,。從全局來看，公司核心領(lǐng)導(dǎo)的英明決策,，我們工程分公司領(lǐng)導(dǎo)成員的精心策劃,，以及全體同仁的努力拼搏,，是我們較好的完成各個安裝項目的主要因素，這幾個方面必不可少,，相輔相成。在過去的20xx年里,，由于深受領(lǐng)導(dǎo)的信任和委托,，我曾負責了安慶長江大橋、丹東中朝鴨綠江大橋,、龐村西南水北調(diào)特大橋等工程的纜索安裝項目?，F(xiàn)將平時工作中的工作宗旨細化如下：

施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與工程進度的控制為工程建設(shè)的重難點部分，對此應(yīng)做精心部署,。在工地開工之前,，組織召開“工前會議”，針對圖紙,、合同,、材料以及現(xiàn)場管理等問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌,、規(guī)劃和安排,，劃分相應(yīng)職責，發(fā)揮團隊力量,。在施工期間一直堅持以下幾個方面：加強部位控制,，落實計劃安排；加強施工組織,，落實資源到位,；加強工程插入度，落實施工工效,；加強責任到人,，落實分片包打；多與項目部和指揮部領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),，找到項目部和施工隊伍之間的平衡點,。

針對項目成本問題，在施工中必須始終堅持公司效益是項目立足之本,，始終堅持在保證工程質(zhì)量安全的前提下為公司節(jié)約節(jié)儉,，創(chuàng)造效益。作法有兩點：一是狠抓項目器材花費成本分析,、完善項目細部管理,。二是提高項目節(jié)儉意識，杜絕不合理開支,。

“質(zhì)量第一,，安全至上”是企業(yè)永恒的主題,。在多年施工中，自始至終把質(zhì)量安全放在首位,。堅持的措施有：落實質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位；重點部位,，重點監(jiān)控,；嚴格規(guī)范質(zhì)量安全，提高作業(yè)水平,。

對新人的培養(yǎng)一直是本公司的傳統(tǒng),，本人也十分注重人才儲備特別是對新人的關(guān)懷和培養(yǎng)，緊緊抓住吸引,、培養(yǎng),、用好新人三個環(huán)節(jié)。但作為一家大型企業(yè),，我工程分公司人員工作場所不固定,，常年奔波在外，因此人員流失比較嚴重,。人才培養(yǎng)細化如下：加大人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育力度,；“壓擔子，促成長”,，利用重點工程培養(yǎng)優(yōu)秀施工管理人員,；以“師徒帶教”形式重點培養(yǎng)新進職工；暢通溝通渠道,，加強與員工溝溝通交流,。

展望20xx，歷史將展開一幅新的畫卷,，公司也將迎來全新的機遇和挑戰(zhàn),。公司員工奮發(fā)向上，積極拼搏,，開發(fā)項目形勢依然樂觀,，催人奮進。本人堅決服從公司制定的20xx年各項決策方針,，鞏固成績不驕不躁,，保持和發(fā)揮好正能量，以嶄新的精神風貌和飽滿的工作熱情為公司的全面發(fā)展鞠躬盡瘁,，貢獻自己的應(yīng)有力量,，以期在新的一年里取得更加驕人的業(yè)績，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及團隊員工的全力配合。

項目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇四

20xx上半年,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，帶領(lǐng)項目部全體員工，認真學(xué)習公司的各項規(guī)定,，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實公司的各項規(guī)章制度,，思想上、行動上,、工作上和公司保持高度一致,，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標，加強管理,，齊心協(xié)力，發(fā)揚無私奉獻的精神,，較好的完成了上半年生產(chǎn)計劃,，根據(jù)項目部的實際工作情況，總結(jié)如下：

1,、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務(wù),，做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項準備工作；

2,、廠房工程建設(shè)基本完成,；

3、項目基坑工程完成,，基礎(chǔ)墊層施工完成,，準備施工防水工程施工。

我們堅持靠質(zhì)量求生存,、向管理要效益的經(jīng)營理念,，強化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平,，在質(zhì)量管理過程中,，嚴格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實行工程質(zhì)量責任制,，要求各工種人員加強施工人員的質(zhì)量儀式教育,，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標準和要求,，我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針,，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施,，做好每道工序質(zhì)量的控制,，各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作,，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作,，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進行專檢，不斷提高工程質(zhì)量,。

為了認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定,，實施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu),，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則,，安全與生產(chǎn)矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全,，項目部施工員在安排施工任務(wù)時,，應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場服從安全管理,，對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進行檢查和驗收,，建立安全生產(chǎn)教育制度，對新工人和其他人員,，必須有針對性,、有組織的進行施工基本知識和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護設(shè)施和勞動保護用品,，嚴格落實施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施,，確保施工安全生產(chǎn)。

1,、在工程施工管理中,，做到有組織、有計劃,、合理科學(xué)安排施工人員,，真正發(fā)揮，提高施工效益,。

2,、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進度,。

3,、施工成本控制，一是嚴格控制項目部的費用開支,；二是做到增加收入,；三是做好工程經(jīng)濟簽證工作。

4,、加強成本管理提高經(jīng)濟效益,，通過調(diào)整施工隊伍完善施工管理，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段，使管理水平進一步深化,。

5,、加強材料管理，在施工使用材料過程中,，嚴把材料質(zhì)量關(guān),，嚴禁不合格的材料進入工地。

6,、加強施工管理,，提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案,，合理布置施工現(xiàn)場,，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合，加快施工進度,，縮短施工工期,，加強技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量,，制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟效益,，加強施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度,，提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。

在項目部的各項工作中,，不斷增強員工的政治意識,，大局意識，責任意識,，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高,，積極組織員工認真學(xué)習，貫徹落實公司的會議精神,，堅持公司的利益高于一切,，使全體員工加強責任心，積極參與,、配合公司的各項工作,。

1、按照公司的施工任務(wù)目標,，加強管理,，嚴格要求，真抓實干,，認真完成公司安排的各項施工任務(wù),。

2、在工程質(zhì)量上加強管理措施，爭創(chuàng)國家級優(yōu)質(zhì)工程,。

3,、在安全文明施工上，爭創(chuàng)省級安全文明工地,。

4,、加強項目部施工管理，加強工作責任心,，提高辦事效率

項目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇五

__公司20__年銷售__-_臺,，各車型銷量分別為富康__-_臺;__161臺;__3臺;__2臺;__394臺。其中__銷售351臺,。__銷量497臺較04年增長45(08年私家車銷售342臺),。

二、營銷工作

為提高公司的知名度,，樹立良好的企業(yè)形象,，在我們和客戶搭建一個相互交流、溝通,、聯(lián)誼平臺的同時,，把更多的客戶吸引到展廳來，搜集更多的銷售線索,。20__年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次,，刊登報紙硬廣告34篇、軟文4篇,、報花56次,、電臺廣播1400多次并組織汽車銷售顧問對已經(jīng)購車用戶進行用心的回訪，透過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷,。公司并在20__年9月正式提升任命___通知為__廳營銷經(jīng)理,。工作期間__通知每日按時報送營銷表格，盡職盡責,，為公司的營銷工作做出貢獻,。

三、信息報表工作

報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的工作,，崗位重要,，關(guān)系到__公司日后對本公司的審計和__的驗收，為能很好的完成此項工作,，20__年5月任命__通知為信息報表員,，進行對__公司的報表工作，在工作期間__通知任勞任怨按時準確的完成了__公司交付的各項報表,，每日核對庫存狀況,，對車輛銷售工作作出了貢獻,。四、檔案管理20__年為完善檔案管理工作,，特安排__通知為檔案管理員,，主要工作有收集購車用戶檔案、車輛進銷登記,、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報__公司等,，工作期間__通知按照公司規(guī)定，圓滿完成了公司交代的工作任務(wù),。

以上是對20__年各項工作做了簡要汽車銷售顧問總結(jié),。最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進行了長時間的咨詢學(xué)習汽車銷售工作，俗話說的好三人行必有我?guī)?，在學(xué)習后本人結(jié)合以往工作經(jīng)驗,，取長補短，現(xiàn)對于20__年的工作計劃做如下安排：

1,、詳細了解學(xué)公司的商務(wù)政策,，并合理運用，為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件,。

2,、協(xié)調(diào)與__公司各部門的工作，爭取優(yōu)惠政策.加強我們的市場競爭力,。

3,、每日召開晨會，了解車輛銷售狀況,，安排日常工作,，理解銷售人員的不同見解,，相互學(xué)習,。

4、汽車銷售顧問的培訓(xùn),，每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習,，以提高銷售人員的銷售技能、服務(wù)技能,、團對意識,、禮儀等。

5,、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點,，制定完整的二級網(wǎng)點銷售政策，并派駐本公司汽車銷售顧問,，實現(xiàn)行銷工作的突破發(fā)展,，使我們的銷售工作更上一層樓,。

6、合理運用資金,，建立優(yōu)質(zhì)庫存,，爭取資金運用最大化。

7,、根據(jù)__公司制定的銷售任務(wù),，對現(xiàn)有的汽車銷售顧問分配銷售任務(wù)。

8,、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,，制定衛(wèi)生值日表。

9,、一日工作模式,，俗話說的好，好一日不算好,，日日好才是好,。最后，在新春到來之際,，請允許我代表__專賣店全體汽車銷售顧問,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事，在20__年一年的工作中對我們工作的大力支持與幫忙,。在此表示深深的謝意,。在20__年新的一年當中我們將繼續(xù)努力工作，虛心學(xué)習,。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持,。再次謝謝大家，祝大家新年愉快,，合家幸福,。

6、房產(chǎn)銷售精選-年終工作總結(jié)_房地產(chǎn)-年終工作總結(jié)范文

在房地產(chǎn)行業(yè)工作也已經(jīng)一年了,，在銷售方面還有待提高,。雖然自己的水平有限，但還是想把自己的一些東西寫出來,，即從中發(fā)現(xiàn)得到提高,，也可以從中找到自己需要學(xué)習的地方，完善自己的銷售水平,。

經(jīng)歷了上次開盤,，從前期的介紹樓盤到后期的成功銷售，整個的銷售過程都開始熟悉了,。在接待客戶當中,，自己的銷售能力有所提高,，慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,，在對他們進行銷售的過程里,，我也體會到了許多銷售心得。在這里拿出來給大家看看,，也許我還不是做的很好,，但是希望拿出來跟大家分享一下：

1、最基本的就是在接待當中,，始終要保持熱情;

6,、學(xué)會運用銷售技巧，營造一種購買的欲望及氛圍,，適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定;

8,、找出并認清自己的目標，不斷堅定自己勇往直前,、堅持到底的信心,，這個永遠是最重要的。人生是需要積累的,，有經(jīng)驗的人,，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理,，我堅信只要方向正確,，方法正確，一步一個腳印,，每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,，反而可以早點抵達終點。如果靠的是機會,，運氣總有用盡的一天,。

對工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神,。所以這一年來我一直堅持做好自己能做好的事,，一直做積累,，一步一個腳印堅定的向著我的目標前行,。

項目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇六

xxxx年初至今在xx擔任項目經(jīng)理，后擔任xx項目經(jīng)理,，主要負責施工生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作,。一年的風雨兼程，一年的酸甜苦辣,，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程,，也是人生價值值得升華的時期,。

一年來非常感謝組織及領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給我機會到企業(yè)的第一線鍛煉,，作為一名年輕的項目經(jīng)理,，我非常珍惜現(xiàn)場的崗位實踐，熟悉了施工單位從投標,、作標,、開標、中標,、合同擬定,、合同簽訂、施工準備,、施工進度,、質(zhì)量安全等控制以及竣工資料的整理各個環(huán)節(jié)，開闊了眼界,，增長了見識,。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和同事的幫助支持下，取得了一定的成績?，F(xiàn)對這一年的工作總結(jié)如下：

項目,，是為了創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品。服務(wù)或結(jié)果而進行的暫時性努力,。為此,，在工程項目開始階段，我重點的工作是熟悉招標文件,、圖紙,、現(xiàn)場條件、項目部人員配備情況及與業(yè)主簽訂的商業(yè)合同,。但是每個工程的特點是不同的,，最主要的是把握好本項目的特點，在開展工作時才能有主線貫穿始終,。寶武公路的特點就是戰(zhàn)線長,、工期緊、質(zhì)量要求高,，在控制上就要交叉作業(yè),、流水施工、節(jié)省一些非關(guān)鍵費用開支,。

項目計劃控制分為時間計劃和成本計劃,。時間計劃就是按照整體工程量找出節(jié)點項目，定出節(jié)點工期,，結(jié)果都是能順利完成的,。成本計劃關(guān)系到工料機的各方面管理,，合理安排用工、機械及項目部管理人員,。

作為項目經(jīng)理,，理解執(zhí)行力對一個團隊管理來說有著重要的作用。所以,，我要求項目部的每一個動作都要嚴格執(zhí)行公司的管理制度和行業(yè)規(guī)范,。無論在勞務(wù)用工、機械租賃,、材料采購等方面,，務(wù)必在公司制度規(guī)定的框架內(nèi)進行。工程質(zhì)量標準更要在規(guī)范值內(nèi)進行施工,，從宏觀上來說,，全國統(tǒng)一質(zhì)量標準應(yīng)該是行業(yè)的最低標準，我們必須百分百的達到,，但在實際施工中,，一些環(huán)節(jié)還是因為種種原因出現(xiàn)問題，特別是二灰碎石養(yǎng)生及二灰碎級配方面做的不夠,，帶來的教訓(xùn)也足以使我們更加重視質(zhì)量對企業(yè)生存的意義,。

項目整體控制的應(yīng)變應(yīng)市項目經(jīng)理每天的都要考慮的實際問題。做項目要與建委,、質(zhì)檢站,、設(shè)計、監(jiān)理,、勘察,、檢測站、分包單位以及公司工程部,、經(jīng)營部,、財務(wù)部等方方面面打交道，每一個環(huán)節(jié),、每一個細節(jié)都可能決定項目的成敗,，所以我每天都在考慮、平衡,、處理各方的要求,，特別是外部能否及時的協(xié)調(diào)溝通，在公司利益化的前提下,，達到滿意的效果是最重要的,。通過誠實可信,，保質(zhì)保量的實力,、能力的展現(xiàn),，為公司贏得市場的認可，獲得效益,。但一個人的經(jīng)理畢竟有限,，處理外部關(guān)系的時候忽略了內(nèi)部關(guān)系的溝通，產(chǎn)生了一定的誤解,，本人也將努力改正這些不足,。

項目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇七

x年，在縣委,、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，全縣商務(wù)戰(zhàn)線廣大干部職工,，深入貫徹四中全會及省市商務(wù)工作會議精神,，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，積極應(yīng)對國際經(jīng)濟形勢變化,，圍繞縣委,、縣政府的工作部署，齊心協(xié)力,，迎難而上,，實現(xiàn)了商務(wù)事業(yè)的新發(fā)展。對外貿(mào)易平穩(wěn)運行,。

一年來,，我們主要在以下方面展開工作：

今年國內(nèi)銀根相對較緊，企業(yè)貸款門檻仍然偏高,，中小外向型企業(yè)融資較難,，資金運轉(zhuǎn)困難。為幫助企業(yè)解決資金運轉(zhuǎn)不暢難題,，一是全力為企業(yè)爭取項目資金,。年初，我局成立了項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，加大跑省跑市工作力度,，全力爭取省廳政策傾斜和資金扶持。

到目前為止,，國際貿(mào)易環(huán)境仍不樂觀,，對外貿(mào)易工作壓力很大。為保持全縣外貿(mào)進出口平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展,，我們以“保存量,、促增量、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式,，努力擴大出口,。

一是分解落實年度目標任務(wù)。年初深入外向型企業(yè),，全面了解出口形勢,，對照上年出口業(yè)績，進行任務(wù)細化分解,，逐一落實到位,；年中針對出口下滑，數(shù)次赴企業(yè)進行調(diào)度,，了解生產(chǎn)出口情況,，分析目前形勢，探討風險規(guī)避機制,，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進政策,，加強內(nèi)部管理，擴大外貿(mào)出口,；督促企業(yè)開足馬力,，搶生產(chǎn)、多出口,，以確保全年目標任務(wù)順利完成,。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)外向型企業(yè)。在國際金融危機影響持續(xù)加深及當前經(jīng)濟形勢起穩(wěn)回升形勢下,，多次深入企業(yè),，幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難，努力尋找擴大出口的有效途徑,。組織參加貿(mào)易展會,。先后組織企業(yè)參加春秋季“廣交會”、上?！叭A交會”,、東盟博覽會、烏洽會,、海峽兩岸電子展覽會,、深圳高新技術(shù)成果交易會等展會。在鞏固北美洲,、歐洲等傳統(tǒng)市場的同時,，為開拓南美新興潛力市場打下基礎(chǔ)。加大“走出去”工作力度,。

當前,，國際資本市場低迷,，開展境外投資時機相對較好，為此,，我們積極引導(dǎo)縣內(nèi)有實力的企業(yè)采取靈活方式,，開展境外投資。上半年龍華集團投資192,、5萬美元成功收購美國地板銷售網(wǎng)絡(luò)公司,，實現(xiàn)了縣內(nèi)企業(yè)境外投資的新突破,。組織人員參加培訓(xùn),。積極組織新獲權(quán)企業(yè)參加省廳舉辦的進出口企業(yè)商務(wù)政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，掌握最新外經(jīng)貿(mào)政策和業(yè)務(wù)知識,，努力提升縣內(nèi)從業(yè)人員素質(zhì),。做好窗口服務(wù)工作。今年,，境外客商來我縣投資銳減,，中心窗口僅辦理2件外資類項目。但窗口人員服務(wù)靠前,、熱情未減,，得到中心領(lǐng)導(dǎo)和社會各界一致好評。在中心評比中,，商務(wù)窗口或工作人員第一季度榮獲“先鋒模范崗”,、6月份榮獲“服務(wù)明星”、10月份榮獲“紅旗窗口”,，為我局贏得了榮譽,。

同時，局機關(guān)把招商引資工作放在突出位置,，舉全局之力,，引八方資金，抓早抓實,，抓出成效,。

一是切實為全縣招商引資服務(wù)。4月份,，牽頭組織參加中博會和徽商大會,，會上，參加省簽約項目2個,、市簽約項目5個,，協(xié)議引資10、4億元人民幣,、外資2550萬美元,；兩次赴江浙、一次赴深圳開展招商引資活動；9月份組團參加了廈洽會,，簽訂合作項目1個,，協(xié)議投資1億元。同時,，密切跟蹤簽約項目,，確保資金到位。

二是務(wù)實做好機關(guān)招商引資工作,。x年,，我局招商引資任務(wù)為內(nèi)資1250萬元、外資200萬美元,。為盡早盡快完成任務(wù),，我們搶抓機遇，采取得力措施,，爭取成效：康爾美油脂有限公司基礎(chǔ)設(shè)施和廠房建設(shè)到位資金1480萬元,、龍華集團固定資產(chǎn)投資315萬元、六安鴻達電器固定資產(chǎn)投資500萬元,、安徽惠德太陽能廠房建設(shè)及設(shè)備購置到位資金20x萬元,；線索項目有文峰置業(yè)有限公司擬引進蘇果超市。

三是協(xié)會招商引資情況良好,。兩協(xié)會在積極參與縣,、局招商引資活動外，不等不靠,，主動出擊,，物資協(xié)會更是開動腦筋，狠下功夫,，擠出財力,，外出招商，取得了一定效果：由合肥水泥研究所鄭主任投資120萬元的鑫瑞燃氣站項目,，已在園區(qū)規(guī)劃選址,，待土地報批后，即可動工,；線索項目是東華科技股份公司,，擬在高橋灣科技園區(qū)投資1000萬元，興建辦公樓及配套設(shè)施,。

按照“保民生,、保增長、促穩(wěn)定”和“搞活流通,、擴大消費”的要求,，加快流通體系建設(shè),，完善市場調(diào)節(jié)，規(guī)范市場秩序,，促進全縣商貿(mào)流通業(yè)態(tài)快速發(fā)展,。

1、深入推進家電下鄉(xiāng)工作,。家電下鄉(xiāng)活動在我縣啟動以來：

一是廣泛開展家電下鄉(xiāng)宣傳工作,。前期召開了宣傳動員會，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)樹起永久性宣傳標牌,，在文廟廣場舉行了家電下鄉(xiāng)工作起動儀式,，印發(fā)宣傳單5萬份，租用宣傳車巡回宣傳,，并利用皖西日報x周刊宣傳專版進行整版宣傳,，努力做到家喻戶曉,。6月份,，邀請省家電下鄉(xiāng)大篷車來我縣諸佛庵、衡山及與兒街等鎮(zhèn)進行宣傳,，收到了良好效果,；目前正同縣郵政局準備在春節(jié)期間，利用郵政名信片,、年畫對外出務(wù)工人員進行宣傳,，再掀家電下鄉(xiāng)宣傳熱潮。

二是開展家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點備案,、審核及整治,。在前期備案及后期審核的基礎(chǔ)上，對遍布全縣的104個備案網(wǎng)點進行確認,，確保備案企業(yè)在軟硬件上符合要求,。為確保家電下鄉(xiāng)工作順利推進，把這一項惠民政策落實好,，10月份,，我局會同財政局對備案企業(yè)進行了集中整頓，以防不法網(wǎng)點坑農(nóng)害農(nóng)事件發(fā)生,。

三是完善網(wǎng)點代墊直補工作,。為方便群眾，按照上級精神,，在赴葉集考察的基礎(chǔ)上,，9月份我縣正式實施家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點代墊直補工作。為提高網(wǎng)點直補兌付率和普及率,，我們還派員分赴邊遠山區(qū)備案網(wǎng)點進行指導(dǎo),，家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品補助資金兌付率由原先的75提高至90,，進一步激發(fā)農(nóng)民購家電熱潮。到目前,，共銷售各類產(chǎn)品9264臺,，金額20x萬元，發(fā)放補貼資金達216萬元,。

2,、繼續(xù)實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。

根據(jù)上級文件精神,，6月中旬,，會同縣直相關(guān)部門負責同志，組成評估小組,，制訂評估方案,，對“萬村千鄉(xiāng)市場工程”展開中期評估。工作中,，既深入鄉(xiāng)村農(nóng)家店開展實地查驗,，又聽取試點企業(yè)工作匯報，進行綜合評估,，肯定了成績,，找出了差距，為下一步工作指明了方向,。11月份,，組織召開了“萬村千鄉(xiāng)市場工程”驗收工作會議，制定了工作方案,，對5家試點企業(yè)上報的08,、x年度新、改建的105家農(nóng)家店和1個配送中心進行前期初審和正式復(fù)驗,，合格率達到100,。至此，我縣“萬村千鄉(xiāng)市場工程”經(jīng)過近5年的試點,、培育和發(fā)展,，基本覆蓋了全縣100鄉(xiāng)鎮(zhèn)和90以上的行政村，商品配送力達到進一步提高,，進一步刺激了農(nóng)民消費,。

3、市場服務(wù)中心各項工作有序推進,。

按照要求,，我局在縣辦管脫鉤工作領(lǐng)導(dǎo)組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，派出人員進駐工作組,，協(xié)助做好前期資產(chǎn)清算,、人員摸底及參與制定具體工作方案,，主動做好各項工作，從市場資產(chǎn)接收,，債權(quán)債務(wù)移交,，市場管理人員分流、安置,，辦理符合條件退休人員手續(xù),，到全體上崗人員的學(xué)習培訓(xùn)，順利完成了辦管脫鉤各項任務(wù),。為進一步理順關(guān)系,、加強管理、開展工作,，我們臨時指派了中心及各服務(wù)部負責人,，出臺了一系列規(guī)章制度，堅持用制度管人,、辦事,，市場秩序井然。9月份,，我局組織人員對中心辦公室及服務(wù)部臨時班子進行了考核,，明確了責任人,，調(diào)整了工作人員,。

4、強化市場流通監(jiān)管,。

今年,，我們?nèi)鎲由虅?wù)綜合執(zhí)法工作，召開工作會議,，制定工作計劃,，按要求、分階段開展工作,，實現(xiàn)了商務(wù)執(zhí)法工作的常態(tài)化,、正規(guī)化。強化生豬屠宰和肉品市場監(jiān)管,。會同有關(guān)部門密切配合,，聯(lián)合開展執(zhí)法檢查，確保生豬定點屠宰率,、市場肉品合格率均符合要求,；對私屠濫宰、病害豬肉品上市交易等違法行為,，給予嚴厲打擊,，共查處違規(guī)經(jīng)營冷鮮肉案件80余起,，確保人民吃上“放心肉”。

在甲流防控期間,，及時召開屠宰場點高危從業(yè)人員會議,，做好預(yù)防；落實人員,，全天候輪流值班,，發(fā)現(xiàn)苗頭及時上報。上半年,，我局組織相關(guān)人員赴金寨進行酒類流通執(zhí)法工作考察,，學(xué)習經(jīng)驗，以促進我縣酒類流通備案登記及監(jiān)管執(zhí)法工作進一步完善,，在監(jiān)管工作中,，對城區(qū)3戶批發(fā)代理商的違規(guī)行為給予了相應(yīng)處罰。完善再生資源回收經(jīng)營者備案登記,。在去年工作基礎(chǔ)上,，進一步做好縣內(nèi)再生資源回收企業(yè)備案登記，以規(guī)范再生資源經(jīng)營主體,，完善經(jīng)營體系,。

5、加速城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作,。

根據(jù)上級要求,，年初正式啟動x縣城區(qū)商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作，目前已完成網(wǎng)點規(guī)劃的現(xiàn)狀考察,、資料收集,、初稿編制，目前正同相關(guān)部門銜接,，進行資料再收集,、初稿再修改工作，預(yù)計年內(nèi)完成,。

6,、強化市場監(jiān)測工作。

新報新元百貨,、淠河市場,、諸佛庵市場、好又多超市和利農(nóng)農(nóng)資公司等5家樣本監(jiān)測企業(yè),；組織5家負責人員及業(yè)務(wù)骨干赴市局進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),；督促做好相關(guān)數(shù)據(jù)上報，為決策者提供信息來源,。

7,、安全生產(chǎn)常抓不懈,。

開展“全國安全生產(chǎn)月”宣傳活動。根據(jù)要求,，結(jié)合商務(wù)工作實際,，懸掛宣傳條幅，設(shè)立安全生產(chǎn)咨詢服務(wù)臺,，印發(fā)商務(wù)部《零售商促銷行為管理辦法》和《安徽省民用x安全管理辦法》,，認真開展以“關(guān)愛生命、安全發(fā)展”為主題的`安全生產(chǎn)月宣傳活動,，讓從業(yè)者珍愛生命,，安全生產(chǎn)。

開展安全生產(chǎn)專項整治行動,。為貫徹皖政辦明電x49號精神,，同時召開流通領(lǐng)域安全生產(chǎn)專題會，明確專人負責安全工作,；制訂了《x縣商務(wù)局安全生產(chǎn)專項整治行動方案》,，對全縣范圍內(nèi)商貿(mào)流通企業(yè)，包括民爆公司,、加油站(點),、生豬定點屠宰場以及超市、農(nóng)貿(mào)市場進行全方位,、多輪次實地檢查,，以消除隱患、杜絕事故發(fā)生,。開展食品安全督查工作,。在元旦、春節(jié),、五一、端午,、中高考,、國慶、中秋期間,，對全縣食品安全進行專項檢查,，防患未然。

以深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為契機,，狠抓自身建設(shè),，努力為商務(wù)事業(yè)穩(wěn)健發(fā)展和機關(guān)各項工作順利推進提供支撐。扎實開展“深入學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀”活動,。按照縣委學(xué)習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)組總體部署,，從3月中旬起,，我局用半年時間在機關(guān)黨員干部中開展了以“實踐科學(xué)發(fā)展觀、推進商務(wù)大發(fā)展”為主題,、以“深入解放思想,、扎實改進作風、推進商務(wù)發(fā)展”為實踐載體的學(xué)習實踐活動,。在學(xué)習實踐活動中,，局黨組嚴格按照縣學(xué)習實踐活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室的要求，緊密結(jié)合實際,，認真開展學(xué)習調(diào)研,、分析檢查、整改落實各階段工作,，完成了任務(wù),，取得了成效，實現(xiàn)了“黨員干部受教育,、科學(xué)發(fā)展上水平,、人民群眾得實惠”的根本要求；按照《黨章》和科學(xué)發(fā)展觀要求,，教育黨員干部嚴格遵守《黨章》規(guī)定,，按照“三會一課”要求，積極參加組織生活,，完成組織交辦任務(wù),，按時足額繳納黨費，及時完成黨報黨刊征訂任務(wù),。著力推進反腐倡廉制度建設(shè),。按照中紀委x屆四次全會精神要求，堅持圍繞中心,、服務(wù)大局,，堅持突出重點、整體推進,，堅持貼近實際,、注重實效，堅持改革創(chuàng)新,、與時俱進,，深入推進反腐倡廉制度建設(shè)，完善反腐倡廉制度體系,，建立健全落實長效機制,，為反腐倡廉建設(shè)提供制度保障。加強黨風廉政建設(shè)，提高黨員干部拒腐防變能力,。充實商務(wù)執(zhí)法隊伍,。鑒于執(zhí)法人力不足，選派19名人員參加了省廳舉辦的商務(wù)綜合執(zhí)法培訓(xùn)班,，以進一步充實商務(wù)綜合執(zhí)法隊伍,。

隨著隊伍的充實，商務(wù)執(zhí)法活動全面展開,。目前,，我局正積極申報全國第二批商務(wù)綜合執(zhí)法試點縣，以此來推進商務(wù)執(zhí)法工作的規(guī)范化,、正規(guī)化,。加強機關(guān)文明創(chuàng)建。爭創(chuàng)全國衛(wèi)生縣城和創(chuàng)建全省文化先進縣工作中,，我局成立組織,，召開動員會，制定工作方案,，要求全體干部職工自覺做好各項工作,。落實辦公場所股室包保制度，定期跟蹤檢查督促,，努力實現(xiàn)辦公場所亮化,、辦公環(huán)境美化。

1,、穩(wěn)妥推進企業(yè)改制,。按照縣政府要求，今年我們對條件相對成熟的商貿(mào)流通協(xié)會所屬五交化公司實行改制,。目前已完成改制企業(yè)職工大會的召開,，企業(yè)財務(wù)的審計，職工出生年月和工齡的核實,，職工的養(yǎng)老保險,、醫(yī)療保險、失業(yè)救助等各項應(yīng)付資金的測算,，現(xiàn)正對企業(yè)國有資產(chǎn)進行合法有效處置,。對物資流通協(xié)會所屬物華燃氣改制工作進行全面掃尾，做到善始善終,、平穩(wěn)有序。

2,、切實做好維穩(wěn)工作,。機關(guān)和協(xié)會全面加強職工來信來訪工作，對原外貿(mào)下崗職工，百貨,、五交化公司職工以及燃料公司職工信訪事項,，盡全力協(xié)調(diào)解決，限度維護其合法權(quán)益,。主動同社保,、醫(yī)保部門協(xié)商，幫助下崗職工辦理養(yǎng)老保險,、退休職工辦理醫(yī)療保險,；就外貿(mào)公司下崗職工的養(yǎng)老、醫(yī)療保險問題進行咨詢,，以求妥善解決歷史遺留問題,。切實做好社會治安綜合治理，嚴格實行軍轉(zhuǎn)干部包保責任制,；全面落實軍轉(zhuǎn)干部,、參戰(zhàn)轉(zhuǎn)業(yè)人員、離退休人員各項待遇,。對退休,、下崗特困職工進行幫撫，切實維護商務(wù)系統(tǒng)社會穩(wěn)定,。

3,、積極開展幫扶工作。為做好整鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進,、扶貧開發(fā)整村推進和新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作,，數(shù)次赴東西溪楊樹口、諸佛庵小堰口和大化坪金雞山村進行調(diào)研,，同村兩委班子共同探討村級集體經(jīng)濟發(fā)展之路,，擠出10000元辦公經(jīng)費，幫助他們完善基礎(chǔ)設(shè)施,。兩協(xié)會也都主動從辦公經(jīng)費中各擠出5000元資金,，幫助結(jié)對村改善辦公環(huán)境。

目前,，國際經(jīng)濟正起穩(wěn)回升,，因此，要強抓各種有利時機,，全方位做好商務(wù)工作,，努力保持全縣商務(wù)經(jīng)濟健康穩(wěn)健發(fā)展。

(一)目標任務(wù)根據(jù)當前商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展形勢,，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,，x年,，商務(wù)經(jīng)濟目標任務(wù)是：外貿(mào)進出口達到9200萬美元，同比增長15,；利用外資4650萬美元,，同比增長15。

(二)主要措施

1,、外貿(mào)進出口工作緊緊圍繞穩(wěn)定擴大進出口來開展,。一是優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，努力擴大出口,。在新形勢下,，搶抓有利時機，挖掘自身潛力,，做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),；推進產(chǎn)業(yè)升級換代,，提升出口產(chǎn)品質(zhì)量,，增強國際市場競爭力,；力促進出口協(xié)調(diào)發(fā)展，以進口帶動出口,；加強對新獲權(quán)企業(yè)的催生孵化,，培育新的出口增長點。二是拓寬企業(yè)融資渠道,，緩解資金壓力,。建立銀企合作的長效機制，使二者在合作中實現(xiàn)雙贏,。幫助企業(yè)用足用活各項商務(wù)促進政策,，努力為企業(yè)做好指導(dǎo)協(xié)調(diào)與服務(wù)。

2,、內(nèi)貿(mào)工作緊緊圍繞擴大內(nèi)需,、刺激消費來推進。當前是擴大內(nèi)需,、刺激消費,，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展的重要時期。一要深入開展“家電下鄉(xiāng)”工作,，抓好惠農(nóng)政策落實,，確保補貼資金及時到位。加強家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,，防止坑農(nóng)事件發(fā)生,。二要繼續(xù)完善“萬村千鄉(xiāng)”市場體系建設(shè)，推進“雙百市場工程”,，加速城鄉(xiāng)市場監(jiān)測監(jiān)控體系建設(shè),，拓寬服務(wù)功能,，促進工業(yè)品下鄉(xiāng),、農(nóng)產(chǎn)品進城,。三要加大商務(wù)綜合執(zhí)法力度，整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序,，維護市場穩(wěn)定,，促進企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、健康發(fā)展,。四要加強農(nóng)貿(mào)市場管理,。在落實制度上下功夫，做到按規(guī)章制度管人,、辦事,；指導(dǎo)食品和農(nóng)副產(chǎn)品交易場所建立食品經(jīng)營協(xié)議準入和管理制度、同入市食品經(jīng)營者簽訂食品安全保障協(xié)議,，建立經(jīng)營管理檔案,，落實安全管理責任。加大綠色消費的宣傳力度,，增強食品消費安全,、資源節(jié)約和環(huán)境保護意識。

3,、外資工作緊緊圍繞提升利用外資質(zhì)量和水平來拓展,。充分利用沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移契機，擴大外資來源,，拓寬引資渠道,，實現(xiàn)招引外資工作新突破。一是充分利用徽商大會等重大招商引資活動,，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商和以企招商,，再掀招引外資新x二是以提升項目質(zhì)量為核心，招引符合我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的大企業(yè),、大項目,，不斷提高利用外資水平，同時嚴控高能耗,、高污染項目進入x,。三是為外來投資者提供全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

項目經(jīng)理年終工作總結(jié)報告篇八

__狂舞辭舊歲,，__奔騰迎新春,，隨著時光的流逝，__正向我們揮手,。在過去的一年里,，我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?，但是為了更好地做好新一年的工作，我們需要謙虛謹慎,，在肯定成績的前提下,，查找不足，總結(jié)經(jīng)驗,，理清工作思路,，轉(zhuǎn)換工作觀念，更合理有效地全面落實和完成公司制定的各項經(jīng)營指標?，F(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)如下：

回眸__,，那是令人難忘、引以為豪的一年,。從我們工程分公司來講,，所承接纜索掛設(shè)及配套設(shè)施安裝項目將近30個，且全部嚴格按照本公司上級部門,、結(jié)構(gòu)設(shè)計單位,、業(yè)主以及甲方的要求進行施工，最后全部安全順利竣工,，滿足工程的安全性,、美觀性和實用性的要求。我作為一名項目經(jīng)理,，對工作團隊的付出和成就感到無比欣慰;但是作為一名工作(施工)現(xiàn)場的組織者和執(zhí)行者,，卻感到自己的'擔子很重，既有壓力又有責任,，不過在其位就要謀其政,、負其責，所以我別無選擇,，只能盡心盡力,，迎難而上，保證每一次工作(施工)的安全順利進行,。從全局來看,，公司核心領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們工程分公司領(lǐng)導(dǎo)成員的精心策劃,，以及全體同仁的努力拼搏,，是我們較好的完成各個安裝項目的主要因素，這幾個方面必不可少,，相輔相成,。在過去的__年里，由于深受領(lǐng)導(dǎo)的信任和委托,，我曾負責了安慶長江大橋,、丹東中朝鴨綠江大橋,、龐村西南水北調(diào)特大橋等工程的纜索安裝項目。現(xiàn)將平時工作中的工作宗旨細化如下：

一,、強化施工隊伍管理,，統(tǒng)籌施工現(xiàn)場

施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與工程進度的控制為工程建設(shè)的重難點部分，對此應(yīng)做精心部署,。在工地開工之前,，組織召開“工前會議”，針對圖紙,、合同、材料以及現(xiàn)場管理等問題做一個全方位的分析,、統(tǒng)籌,、規(guī)劃和安排，劃分相應(yīng)職責,，發(fā)揮團隊力量,。在施工期間一直堅持以下幾個方面：加強部位控制，落實計劃安排;加強施工組織,，落實資源到位;加強工程插入度,，落實施工工效;加強責任到人，落實分片包打;多與項目部和指揮部領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào),，找到項目部和施工隊伍之間的平衡點,。

二、嚴細工程花費,，提高工程效益

針對項目成本問題,，在施工中必須始終堅持公司效益是項目立足之本，始終堅持在保證工程質(zhì)量安全的前提下為公司節(jié)約節(jié)儉,，創(chuàng)造效益,。作法有兩點：一是狠抓項目器材花費成本分析、完善項目細部管理,。二是提高項目節(jié)儉意識,，杜絕不合理開支。

三,、嚴格質(zhì)量安全管理,，爭創(chuàng)名牌工程

“質(zhì)量第一，安全至上”是企業(yè)永恒的主題,。在多年施工中,，自始至終把質(zhì)量安全放在首位。堅持的措施有：落實質(zhì)保措施,，提高監(jiān)控到位;重點部位,，重點監(jiān)控;嚴格規(guī)范質(zhì)量安全,，提高作業(yè)水平。

四,、注重新人培養(yǎng),，造就可用之才

對新人的培養(yǎng)一直是本公司的傳統(tǒng)，本人也十分注重人才儲備特別是對新人的關(guān)懷和培養(yǎng),，緊緊抓住吸引,、培養(yǎng)、用好新人三個環(huán)節(jié),。但作為一家大型企業(yè),，我工程分公司人員工作場所不固定，常年奔波在外,，因此人員流失比較嚴重,。人才培養(yǎng)細化如下：加大人才培訓(xùn)和繼續(xù)教育力度;“壓擔子，促成長”,，利用重點工程培養(yǎng)優(yōu)秀施工管理人員;以“師徒帶教”形式重點培養(yǎng)新進職工;暢通溝通渠道,，加強與員工溝溝通交流。

展望__,，歷史將展開一幅新的畫卷,，公司也將迎來全新的機遇和挑戰(zhàn)。公司員工奮發(fā)向上,，積極拼搏,，開發(fā)項目形勢依然樂觀，催人奮進,。本人堅決服從公司制定的____年各項決策方針,，鞏固成績不驕不躁，保持和發(fā)揮好正能量,，以嶄新的精神風貌和飽滿的工作熱情為公司的全面發(fā)展鞠躬盡瘁,，貢獻自己的應(yīng)有力量，以期在新的一年里取得更加驕人的業(yè)績,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及團隊員工的全力配合,。