為了確保事情或工作有序有效開展,，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計劃類文書的一種。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。

促銷方案案例國慶節(jié)篇一

1,、全面打響產(chǎn)品在敦煌的知名度

開業(yè)時間：20xx年8月1—————22日

新交房業(yè)主

一元座便器瘋遍敦煌

——產(chǎn)品敦煌店開業(yè)慶典——

1元座便器，瘋遍敦煌

產(chǎn)品敦煌開業(yè)專供節(jié)水座便器,，專供價1000元,，送999元現(xiàn)金卷，現(xiàn)金卷可購買全場任何正價產(chǎn)品,，20xx年11月1日前使用有效，不找零,、不兌現(xiàn),、蓋章生效。

綠色消費,、傾城巨獻

浴室柜綠色消費推廣價：999元

淋浴花灑綠色消費推廣價：598元

面盆龍頭綠色消費推廣價：196元

廁紙架綠色消費推廣價：118元

毛巾桿綠色消費推廣價：88元

超值套餐,、震撼全城

神秘豪華浴室配置綠色消費推廣價僅x元，現(xiàn)場揭曉

廠家回饋,、限量搶購

活動期間購正價產(chǎn)品滿3000元

加1元可任選指定五金掛件一件

加99元可任選指定龍頭一件

以上產(chǎn)品為廠家回饋特供,，各限量5套，先到先得

恭賀開業(yè),、現(xiàn)金大派送

活動期間購滿5000元,，交清全款，可抽獎返現(xiàn)金一次

一等獎返現(xiàn)50%

二等獎現(xiàn)金1000元

三等獎返現(xiàn)2%

現(xiàn)在市場上400多元的座便器已經(jīng)司空見慣,，且有的品牌常年如此促銷,，對消費者沒有吸引力，如果產(chǎn)品繼續(xù)走綠色消費推廣價398元的座便器,，首先沒有競爭力,，再者降低了品牌檔次，開業(yè)就給人留下低檔的品牌印象,，于是干脆就低到極致,，1元座便器。但我們的座便器價值是1000元的',，開業(yè)活動再送999元現(xiàn)金券,，相當(dāng)于座便器本身就是1元。

考慮到1元座便器可能會與日后平常398元銷售的沖突,，在促銷單頁以及海報上,，不注明是標(biāo)號，而是講廠家開業(yè)特供的產(chǎn)品,。

最后促銷的創(chuàng)意點在于提高銷售額,，只要消費者購買了1元座便器,，也就是最少購買了1000元以上的產(chǎn)品，打破以往其他品牌只賣超低特價產(chǎn)品,，沒有銷量與利潤的不足,。

促銷方案案例國慶節(jié)篇二

一、活動目的：

充分利用十一長假契機,，整合資源,，有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的促銷活動,，更好的傳達__家具的經(jīng)營理念,，提升企業(yè)品牌形象，拉動產(chǎn)品銷售,，實現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升,。

二、活動主題：

活動主題：5600元套裝組合家具一元秒殺

活動口號：十一買家具就來__

三,、活動思路

充分利用中秋節(jié)和國慶節(jié)兩大契機,，通過一元秒殺、特惠套裝組合家具等促銷手法,，直接讓利于消費者,，從而提高產(chǎn)品銷量及擴展__的品牌影響。

四,、活動時間：

20__年9月10日—20__年10月5日

五,、活動地點：

__路鳳凰城__家居自選商場

六、活動內(nèi)容：

1,、__一元“秒殺”更勁爆!

2,、__預(yù)訂套裝家具更驚喜!

3、__套裝組合家具更超值!

促銷方案案例國慶節(jié)篇三

抗性,，推出低首付的方式,，降低客戶置業(yè)門檻，消除客戶心理抗性,。

2.錦藝國際華都擬推售9#樓,、錦繡城擬8月認(rèn)籌、保利百合擬8月底開盤,、綠園擬8

月開盤,，16#樓面臨的市場競爭日益激烈，特別是錦繡城將以低價策略入市,，為規(guī)避與其產(chǎn)生正面的價格戰(zhàn),，通過低首付的方式降低客戶置業(yè)本項目的門檻，吸引目標(biāo)客戶,，從日益激烈的競爭環(huán)境中突圍市場,。

3.降低剛需客戶的置業(yè)門檻,，可以有效切中目標(biāo)客戶的心理，解決客戶的實際問題,，

在客戶面臨多項目選擇時,，減少客戶游離，促進項目銷售,。

4.通過預(yù)支未來客戶（當(dāng)前無支付能力或支付能力較弱的客戶）,，擴大成交量，促進銷

售回款,。

備注：

折扣回收點數(shù)從認(rèn)籌優(yōu)惠中沖抵,。

上述方式中主要“0首付”作為營銷噱頭來吸引客戶，因此其折扣回收力度較大,，幾乎

將認(rèn)籌優(yōu)惠全部收回,。通過上述優(yōu)惠點數(shù)可引導(dǎo)支付能力不足的目標(biāo)客戶選擇“一成首付”的方式，促進整體銷售,。

在認(rèn)籌期告知客戶：正常的優(yōu)惠如上圖所示，但本項目同時推出了低首付活動,，具體優(yōu)惠方式如下”

促銷方案案例國慶節(jié)篇四

牽手___吉祥伴一生

二,、活動時間

x月x—x月x日

三、活動內(nèi)容

黃鉑金：

黃鉑金消費滿___元送x元鉆石

黃鉑金消費滿___元送x元鉆石

黃鉑金消費滿___元送x元鉆石

以此類推,。

銀飾：

___銀飾全場x折,。

鉆石：

挑選一系列產(chǎn)品，取名“攜手永恒”并準(zhǔn)備結(jié)婚紀(jì)念品,。

1,、相約___—“一生的約定”

凡購買“攜手永恒”系列鉆石產(chǎn)品者，可獲得由___銀樓送出的價值___元結(jié)婚禮品一份,。

2,、相約老鳳祥—“七年之癢”

凡購買“攜手永恒”系列鉆石產(chǎn)品者，可獲得由___銀樓送出的價值___元結(jié)婚紀(jì)念日禮品一份,。

3,、你購鉆飾我送金

凡購買鉆石產(chǎn)品

實付___元者，送紅繩千足金轉(zhuǎn)運珠手鏈一顆,。編織費另計

實付___元者,，送紅繩千足金轉(zhuǎn)運珠手鏈兩顆。編織費另計

實付___元及以上者,，送送紅繩千足金轉(zhuǎn)運珠手鏈三顆,。編織費另計

4、___鉆石特價

在七夕情人節(jié)當(dāng)天,，挑選兩款鉆飾,，以___折特價銷售,。

四、活動準(zhǔn)備

1,、店鋪布置,，店門放置粉色心形拱門。

2,、禮品定制,，契合結(jié)婚紀(jì)念，相守永恒為主題,。

3,、活動宣傳：活動前期可短信發(fā)放（每店數(shù)量約x萬條，x縣兩店合為一起,。）

4,、網(wǎng)絡(luò)宣傳：___論壇、同城交易網(wǎng)等宣傳,。

5,、dm單宣傳。

促銷方案案例國慶節(jié)篇五

端午粽飄香,，禮獻××店

主題商品

粽子,、糯米、糖,、紅棗,、綠豆、禮品,、酒類,、保健品、休閑食品等,。

商品,、陳列、價格策略

粽子的陳列：兩套方案,。一是由供應(yīng)商自帶展架,，各自展示其商品，如龍舟,、竹架等,，集中陳列在一起，形成一種氛圍;二是由門店自己包裝堆頭,，用燈布圍好堆頭架,。

關(guān)聯(lián)陳列：在粽子陳列的周圍，可陳列一些糯米、紅糖,、紅棗,、綠豆、粽葉,、粽線等商品,，以滿足部分有手工包粽需求的顧客。另外可陳列一些酒類,、保健品,、禮品等送禮用的商品，以滿足部分有送禮需求的顧客,。再就是休閑食品等節(jié)日休閑零食,。這樣全方位地滿足顧客的節(jié)日需求。

季節(jié)性商品：夏涼商品仍可做一些堆頭陳列,，與主題商品相呼應(yīng),，滿足顧客夏日季節(jié)需求。驚爆價商品要有醒目的標(biāo)識,。熟粽熱賣,。每店準(zhǔn)備一個銻鍋和電磁爐，根據(jù)預(yù)估的銷量,，每天煮熟一批粽子,，當(dāng)場售賣。

【活動內(nèi)容】

活動一：買粽送砂糖

活動期間,，凡在我店購買粽子一次性金額滿50元，送砂糖0.5斤,，滿100元,，送砂糖1斤，滿180元以上送2斤,，最多送6斤,。憑當(dāng)日收銀小票到服務(wù)中心領(lǐng)取。贈品有限,，送完即止,。單張小票只能參加一次活動。

活動二：一“剪”雙雕好省錢

活動期間,，凡持剪下的我店dm封面優(yōu)惠券,，到我店購物有如下優(yōu)惠：購粽子95折優(yōu)惠，購服裝,、鞋,、家電、童玩,、童車9折優(yōu)惠,，特價商品除外,。單獨收銀之專柜不參加。每人每次限用一張優(yōu)惠券,。

活動三：西瓜猜“重”就歸你

活動期間,，凡在我店購物一次性金額滿20元以上者(服裝、鞋,、家電一次性購物滿40元以上者)憑當(dāng)日收銀小票到店頭活動處可參與,，“西瓜猜重就歸你”活動。如果顧客所報重量與西瓜的實際重量上下幅度不超過1兩(含1兩),，西瓜立即免費贈送,。如：西瓜實重1斤，顧客報重1斤1兩或9兩,，此西瓜即可歸顧客所有,。贈品有限，送完即止,。單獨收銀之專柜不參加,。單張小票只能參加一次活動。

活動四：逢5必獎樂翻天

活動期間,，凡進店購物者,，不論金額大小，只要收銀小票單號的最后一位數(shù)是5,，即可到服務(wù)中心領(lǐng)取“華生筆記本”一個,。數(shù)量有限，送完即止,。單獨收銀之專柜不參加,。單張小票只能參加一次活動。

活動五：刮一刮,，大獎拿

活動期間,，凡進店購物一次性金額滿18元以上者，在家電,、服裝區(qū)購物一次性金額滿38元以上者,，憑當(dāng)日有效的收銀小票到店頭抽獎處可抽獎一次，滿36元可抽2次,，滿54元可抽3次,，滿72元可抽4次，滿90元可抽5次,，最多只能抽5次(家電,、服裝區(qū)滿76元抽2次，滿114元抽3次，滿152元抽4次,，滿190元抽5次),。小票金額零頭不計，小票不可累計,。小票當(dāng)日有效,，蓋章作廢。單張小票只能參加一次活動,。單獨收銀之專柜不參加,。

獎項設(shè)置：

特等獎：1名，29寸彩電1臺,。

一等獎：2名,，冰箱1臺。

二等獎：5名,，高檔涼席1床,。

三等獎：10名，臺式風(fēng)扇1個,。

四等獎：100名,，百事可樂2升裝1支。

幸運獎：1000名,，獎精美禮品一份,。

即開即中，獎品當(dāng)場發(fā)放,。所有獎品不得兌換成現(xiàn)金,。本次活動之最終解釋權(quán)歸××購物廣場。

促銷方案案例國慶節(jié)篇六

為了能在短期內(nèi)盡快提高知名度,，增進消費者對“白海豚國際酒店”的印象和記憶,，以品牌帶動銷售，現(xiàn)制訂本活動方案,。主要是借助“母親節(jié)”這一事件，以“感恩”名義傳播“母親節(jié)”概念,，提醒目標(biāo)消費者對“母親節(jié)”的關(guān)注,，引發(fā)其對“母親節(jié)”的慶祝活動,，而且最重要的是,，公司利用母親節(jié)這個活動氛圍，充分渲染了公司關(guān)愛老人,、關(guān)注親情的企業(yè)形象,。使“感恩母親”深入目標(biāo)消費者情感深處，從而起到提高品牌知名度，增加購買率的營銷目標(biāo),。

(一)母親節(jié)促銷活動方案 提高品牌知名度,。

(二)提高目標(biāo)消費者心目中的形象。

1,、爭取首位效應(yīng),，制造社會熱門話題。

在大中城市慶?！澳赣H節(jié)”已經(jīng)普及,，但在本市了解這個節(jié)日的人還不多。本酒店通過開展有關(guān)“母親節(jié)”的活動,，可以造成一定的轟動效應(yīng),，使活動成為公眾焦點 話題。并且在首次“感恩母親”活動中,，可以留下“白海豚國際酒店讓我知道母親節(jié)”的印象和記憶,，產(chǎn)生良好的社會效應(yīng)和品牌傳播價值。

2,、迎合目標(biāo)消費群心理,，滿足情感需求。

“感恩母親”目標(biāo)人群是25歲~45歲之間,，在政府機關(guān),、企業(yè)擔(dān)任中高層職務(wù)的成功人士。由于公務(wù)繁忙,，與家人在一起的時間一般較少,，特別是與父母親在一起的時間更少，所以一般都存在“回報養(yǎng)育之恩”的心結(jié),，可以引發(fā)其潛在情感需求,。

3、選擇媒體空白時區(qū),，制造最大傳播效果,。

本次活動避開了五一前的營銷高峰期，當(dāng)其他品牌媒體投放,、促銷活動都暫時疲軟期間,，在5月8日當(dāng)天形成高潮，活動效果倍增,?！澳赣H節(jié)”活動包含的情感因素，以及在欽州消費者當(dāng)中的新鮮感覺,，完全可以抵消消費者五一期間積累的信息接受疲勞,，達到最佳的傳播效應(yīng),。

大多數(shù)人沒有過“母親節(jié)”的習(xí)慣， 為了保證活動產(chǎn)生更大的效果,，必須進行相關(guān)的預(yù)熱引導(dǎo)活動,，為“母親節(jié)”活動的正式展開做好鋪墊工作。告知公眾“今年-月-日是母親節(jié)”,，以及“感恩”在“母親節(jié)”當(dāng)天要做的活動內(nèi)容和承諾,，引起消費者參與活動的欲望。

促銷方案案例國慶節(jié)篇七

活動主題:

佳威元旦驚喜多,，恭賀新年送大禮,。

活動優(yōu)惠：

驚喜一、實惠加實惠,。

活動期間,，如顧客與其親友（至少兩人,，最多限三人）在活動期間同一天一起購物,，憑兩人以上的購物小票，可享受團購優(yōu)惠,，優(yōu)惠是都可享受"滿1000元即送100元現(xiàn)金"的特大優(yōu)惠（可兩人的購物小票加起來享受團購待遇）,。可促使顧客拉親友來商城購物,。

驚喜二,、購物喜上喜香港七日游。

1,、在活動期間,，顧客在一次性消費500元以上，可以在收銀臺免費領(lǐng)取抽獎券參加抽獎,。

2,、領(lǐng)取獎券時，每滿500元領(lǐng)取一張,，超過500元部分金額以500元的倍數(shù)計算（不足倍數(shù)部分不予計算,，例如：1000元—1499元可領(lǐng)取兩張），以此類推,，最多限領(lǐng)5張,。

3、抽獎方式為公開抽獎,，其獎項設(shè)置為：香港七日游（只負(fù)擔(dān)公司正常收取的費用，其他費用自負(fù)）,。

4,、此活動將在活動結(jié)束后公布,，旅游時間另行安排。

5,、最終產(chǎn)生幸運顧客3名,。

驚喜三、好東西,，便宜賣,，天天特價送給您！

針對不同人群,，不同時間,，不同特點進行商品特賣，以小帶大,。逢星期六,、星期天可以將學(xué)生服裝進行特賣，逢星期一至星期五可以將男裝,、女裝,、老年裝、內(nèi)衣及嬰兒服裝進行輪流特賣,。

場內(nèi)外布置：

場內(nèi)外要精心布置,，做到能烘托出，喜慶,、熱鬧,、傳統(tǒng)、的氛圍,，充分突顯元旦與春節(jié)濃烈的節(jié)日氣氛,。

場外搭置古典式門樓，并制作大紅,，門臉上方要制作巨型噴繪,，中央有紅底黃字"恭賀新年"，左右兩側(cè)要有金童玉女恭賀新禧的圖樣,，門內(nèi)正中央制作一個大型"福"字,。

場內(nèi)制作兩個大型菱形的方盒，上邊有黑色的"恭賀新年"字樣,，方盒下邊有墜穗,。購置大型的卡通狗兩只，懸掛于二樓演藝臺,，另需印刷吊旗,，吊旗的顏色字樣等與場內(nèi)外一致，做到從上到下,，從里到外,，統(tǒng)一形象,，整個商城形成一片祥和、繁華的景象,。

促銷方案案例國慶節(jié)篇八

一,、活動主題：

第二屆^v^感恩節(jié)^v^隆重開幕，公司推出滿100元送20元,，新郎店推出新郎套西服買一送二,，以舊換新、滿100送20等活動,；感恩回報超值優(yōu)惠驚爆低價限量搶購,，每天推出幾十款驚爆低價商品搶購！好機會豈能錯過,，火速行動吧,！

(一、)滿100送20

活動期間當(dāng)日累計購物滿100元送20元禮品券,，化妝品滿100送10元禮品券,，依此類推。

(超市商品,、手機,、黃白金、名煙名酒,、特價商品等不參加)

(二,、)新郎西服買一送二、以舊換新,、滿100送20

活動期間購新郎套西服以舊換新或送超值實惠大禮2件,；(獎品待定)

購新郎休閑服飾類滿100元送20元禮品券；

二,、活動時間：

11月4日——6日

三,、廣告布置：

賣場布置：

1、場外：

a,、在賣場外部正門門廳與北門門廳上方設(shè)計制作高1米,，寬8米和高1米，寬6米的^v^感恩節(jié)^v^造型字樣,；用泡沫,、kt板、小彩燈,、寫真等組成,。

b、樓面扯小紅旗,，營造節(jié)日氛圍,；

c,、在免費寄包柜的上方，用kt板制作感恩節(jié)宣傳：

d,、在樓內(nèi)中廳，可懸掛汽球造型,；

2,、場內(nèi)：

(a)在主通道，入口墻上,，用自貼紙,、寫真kt板等來裝飾增強節(jié)日的氣氛；

(b)在賣場內(nèi),，對墻柱進行包裝,，貼一些節(jié)日的彩頁來造勢；

(c)在正門門廳兩側(cè)墻面布置^v^感恩節(jié)^v^的活動辦法和促銷宣傳,；

(d)超市干果區(qū)的上空掛氣球造型,。烘托人氣。

廣告宣傳：

1,、手機短信50000條,；4000元

2、印字氣球5000個,；1050元

3,、dm郵報10000份；1900元(顧客建議金點子)

4,、小紅旗5000個,；1050元(反正面)

5、32輛公交車車前kt板制作小條幅,，宣傳感恩節(jié)活動,；

6、電視臺廣告,；氣象局廣告,；

7、拱形門2個,，__前一個,，新郎店前一個；樓前撐放華表2個,；

四,、假如我是__購物廣場的老板第二期有獎?wù)鞲彘_始啦

尊敬的顧客您好購物廣場真誠感謝您多年來的支持與厚愛，在您的關(guān)心和支持下一步一步的健康發(fā)展,，為了讓我們更好的為您服務(wù),，請您在百忙之中提出我們存在的缺點和需要改進的地方,，您的寶貴建議一旦被我們采納，我們會回報您實惠大禮,！

禮品設(shè)置：

特等獎：1名獎600元禮品

一等獎：2名獎400元禮品

二等獎：3名獎300元禮品

三等獎：8名獎100元禮品

公司賣場每天推出幾十款驚爆低價商品搶購,！吸引顧客，拉人氣,。

例如：襪子元/雙(每天限100雙)

毛巾1元/條(每天限100條)

可樂元/聽(每天限200聽)

磁帶元/個(每天限200個)

超市雞蛋元/個(每人限10個,，每天100斤，不定時推出)

超市大米1元/斤(每人限5斤)

超市香皂元/塊(每天限500塊)

促銷方案案例國慶節(jié)篇九

活動目的:對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述,。市場現(xiàn)狀如何,開展這次活動的目的是什么,是處理庫存,是提升銷量,是打擊競爭對手,是新品上市,還是提升品牌認(rèn)知度及美譽度,只有目的明確,，才能使活動有的放矢。

二,、活動對象:活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體,活動控制在范圍多大內(nèi),哪些人是促銷的主要目標(biāo),哪些人是促銷的次要目標(biāo),這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果,。

三、活動主題:在這一部分,，主要是解決兩個問題:1,、確定活動主題2、包裝活動主題降價,價格折扣,贈品,抽獎,禮券,服務(wù)促銷,演示促銷,消費信用,還是其它促銷工具,選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,，要考慮到活動的目標(biāo),、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。

者,。幾年前愛多vcd的“陽光行動”堪稱經(jīng)典,，把一個簡簡單單的降價促銷行動包裝成維護消費者權(quán)益的愛心行動。

這一部分是促銷活動方案的核心部分,，應(yīng)該力求創(chuàng)新,，使活動具有震憾力和排他性。

四,、活動方式:這一部分主要闡述活動開展的具體方式,。有兩個問題要重點考慮:1、確定伙伴:拉上政府做后盾,，還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”,是廠家單獨行動,，還是和經(jīng)銷商聯(lián)手,或是與其它廠家聯(lián)合促銷,和政府或媒體合作，有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,，降低費用及風(fēng)險,。2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,，必須要使活動具有刺激力,，能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高，促進銷售的反應(yīng)越大,。但這種刺激也存在邊際效應(yīng),。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié)，并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入,。

長,，又會引起費用過高而且市場形不成熱度，并降低顧客心目中的身價,。六,、廣告配合方式:一個成功的促銷活動，需要全方位的廣告配合,。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法,選擇什么樣的媒介炒作,這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

七,、前期準(zhǔn)備:前期準(zhǔn)備分三塊,，1、人員安排2,、物資準(zhǔn)備3,、試驗方案在人員安排方面要“人人有事做，事事有人管””,，無空白點,，也無交叉點。誰負(fù)責(zé)與政府,、媒體的溝通,誰負(fù)責(zé)文案寫作,誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理,誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放,誰負(fù)責(zé)顧客投訴,要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,，否則就會臨陣出麻煩，顧此失彼,。

在物資準(zhǔn)備方面，要事無巨細(xì)，大到車輛,，小到螺絲釘,，都要羅列出來，然后按單清點,，確保萬無一失,，否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

尤為重要的是,，由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,，因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確，刺激程度是否合適,，現(xiàn)有的途徑是否理想,。試驗方式可以是詢問消費者，填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

八,、中期操作:中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制,。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證，是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,，在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定,。

現(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚，要做到忙而不亂,，有條有理,。

同時，在實施方案過程中,，應(yīng)及時對促銷范圍,、強度、額度和重點進行調(diào)整,，保持對促銷方案的控制,。

九、后期延續(xù)后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,，對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳,腦白金在這方面是高手,，即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

十,、費用預(yù)算:沒有利益就沒有存在的意義,。對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預(yù)算,，直到活動開展后,，才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,，僅靠一個好的點子是不夠的,。

十一、意外防范:每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外,。比如政府部門的干預(yù),、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等,。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力,、物力、財力方面的準(zhǔn)備,。

十二,、效果預(yù)估:預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果，以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,，從刺激程度,、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

因為自己也一直都在看這方面的書籍,，我給你推薦下吧,。

雜志方面:《銷售與市場》版本有渠道、管理,、成長,、評論。我個人比較喜歡看渠道,、成長這兩個系列的,。成長版之中會例舉一些銷售技巧，對與個人的成長以及從事營銷工作方面有幫助,。不過書本里面有些文章千篇1律,，抓住重點看，然后記錄下來便可,。渠道版中有許多的經(jīng)典案例,，文中會對近期的比較熱門的行業(yè)或者企業(yè)的近況進行分析。像近期的李寧市場萎縮,，雷士照明內(nèi)部風(fēng)云，天貓再破記錄,。對這些案例進行細(xì)致的分析,。價格成長的4元，渠道和其它的10元,。

書籍方面:《案例分析:管理學(xué)與市場營銷學(xué)》這是mba系列的書籍,，里面對案例地分析非常清楚。也會通過營銷的理論進行解析,。因為針對是mba學(xué)員,，所以專業(yè)性比較強。適合深鉆的人來研究,。

網(wǎng)站方面:這個就不推薦了,，網(wǎng)絡(luò)上的東西太多太雜。理論和意見婆說婆有理,，一般樓主有常駐的論壇看看版主的案例分析即可了,。