總結(jié),,是對前一階段工作的經(jīng)驗、教訓(xùn)的分析研究,,借此上升到理論的高度,,并從中提煉出有規(guī)律性的東西,從而提高認(rèn)識,,以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,更好地指導(dǎo)今后的實際工作,。那么,,我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是我給大家整理的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
倉庫管理年終工作總結(jié)背景圖篇一
板材擺放的都很整齊,。只是對于那呆滯板材感到有點亂,。因為都是堆碼在一個地方比較少的板材都重疊堆在一起。生產(chǎn)要用的時候拿起來比較麻煩,。封邊帶也是一樣,,呆滯封邊帶雖然是放在鐵架子上,但是規(guī)格太多,,要在每一卷封邊帶寫上名稱及規(guī)格,,才能知道是哪一種規(guī)格的封邊帶。
倉庫管理年終工作總結(jié)背景圖篇二
光陰荏苒,,歲月如梭,。不知不覺在指尖悄然逝去,迎面而來,?;叵脒^去,面對眼前,,展望未來,!有進步的喜悅,,亦有工作中失誤的愧疚。倉庫管理員總結(jié)報告如下:
1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度,,提高員工精神面貌。為了提高工作效率,,確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,堅持開早會,,對前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,并做好當(dāng)天工作計劃,。
2,、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤,。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,,倉管員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳、物、卡的一致,,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3、堅持執(zhí)行6s工作,,做好物料的標(biāo)識和防護,。
4,、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作,。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的.不明確,,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。
5、退供應(yīng)商不良品的及時處理。
6,、加大了物料的追蹤工作。
即將過去,,回想自己在這一年的工作,,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:
1,、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,,其工作態(tài)度值得嘉獎,,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性,。即“有苦勞,,沒有功勞”,。
2、倉庫區(qū)域劃分不明確,,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,,如:合格區(qū),,不合格區(qū),待檢區(qū),,退料區(qū),,呆滯物料區(qū)等。
1,、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,,簡化,。降低犯錯幾率,提高工作效率,。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),,不合格區(qū)。呆滯料區(qū),,報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖。
1,、建全倉庫流程,。建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。
2、實行a,、b,、c、管理法,,做好物資盤點工作,,確保帳卡物三相符;a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,,可做為每月全盤點,。
作為公司的職員,我不要求什么,,我只要求自己做得更好,,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,,但是能力是一方面,,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,,我相信我是會做得更好的,!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,,仔細,,富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結(jié)果,,就是公司的發(fā)展!
倉庫管理年終工作總結(jié)背景圖篇三
我在xx物業(yè)公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,截止今天!時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),,同時也激發(fā)我以新的姿態(tài),,去迎接新生活!
倉庫管理年終工作總結(jié)背景圖篇四
新的一年即將到來,回顧這一年來的工作,我作為一名xx倉庫的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達的各項任務(wù),現(xiàn)對今年的工作總結(jié)如下:
1,、完成了倉庫順利交接,。xx年初,我開始接管xx倉庫管理工作,,當(dāng)時倉庫xx實物與帳本都比較亂,,為了盡快完成交接,我在督促原xx倉庫管理員列好帳目的基礎(chǔ)上,,加班加點建立健全了代理商鋪貨帳本,xx倉庫帳本以及各類報表等,。
2、參與了公司全員大營銷活動,。1至3月份,,公司開展全員大營銷活動,每天員工放號量都特別大,領(lǐng)xx的人特別多,作為一名xx倉庫管理員,,保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé),,最初人手少,只有我一個,,每天都要到公司提貨,,每次提貨都是四五十部,要搬好幾次才能把xx從東風(fēng)路地下室里搬出來,,常常把衣服弄的很臟,,為了保證足夠的貨源,三個月來沒休過一天班,,有力的完成了xx后勤保障工作,。
3、發(fā)展了部分cdma集團用戶,。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示,,利用工作之余,積集發(fā)展cdma業(yè)務(wù),,那些日子經(jīng)常中午不回家,,隨便在班上吃點就出去跑集團用戶,,也不顧天氣多么熱,先后發(fā)展了市司法局,、市公證處,、臨邑縣公證處等集團用戶,為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻,。
1,、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對這一點我是從xx倉庫交接過程中得到的`,,由于干xx倉庫管理工作,,首先要對xx的型號及性能要熟悉,,當(dāng)時我對xx接觸不多,,幾乎是一張白紙,我就下定決心,,一定要干好,,結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。
2,、干工作要不怕苦,、不怕累才能少出漏洞。近一年來,,我一直都是忙忙碌碌,,從沒因苦與累而退縮過,實踐證明,,我所管理的xx幾乎沒有出現(xiàn)過漏洞,,xx實物與帳目相符,隨時隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗收,。
3,、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙,,不顧家,,取得家里人的理解,爭取全家人的支持也是干好工作的前提,,這也算是我的一點收獲,。當(dāng)然,取得以上幾點經(jīng)驗微不足道,,也有許多讓我深思和檢討的地方,,在日常工作中,我還缺乏積極主動性,,這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向,。
新的一年里,,我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè),以腳踏實地工作態(tài)度,,盡職盡責(zé)地做好本職工作,,不斷提高、完善自己的工作能力,,把上級交給的各項工作做的更好,。
倉庫管理年終工作總結(jié)背景圖篇五
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,,20xx年已快過去了,。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,,做如下總結(jié),,以找出不足,發(fā)揮長處,,響應(yīng)公司降本增效,、節(jié)能降耗的總體要求,也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。
1,、堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌,;為了提高工作效率,,確保工作能按時、保質(zhì)保量地完成,,堅持開早會,,對前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計劃,。通過早會,提高內(nèi)部人員士氣,,加快了各類信息的流動,,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題。
2,、及時收發(fā)物料,,并定期進行自盤;督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,,并定期自盤,,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳,、物,、卡的一致,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié),。
3,、堅持執(zhí)行6s工作,做好物料的標(biāo)識和防護,;改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,。
4,、調(diào)整物料擺放,實行倉庫定位工作,;了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識,,以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表及時更新,,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。
5,、退供應(yīng)商不良品的及時處理;每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,,在相關(guān)部門的協(xié)助下,,不良品得到了及時的處理。
6,、加大了物料的追蹤工作,;對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,,確保到料及時。降低生產(chǎn)滯留,。
20xx年即將過去,,回想自己在這一年的工作,,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:
1,、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,,其工作態(tài)度值得嘉獎,,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性,。即有苦勞,,沒有功勞。
2,、倉庫區(qū)域劃分不明確,,沒有工作平面圖。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,,如:合格區(qū),,不合格區(qū),待檢區(qū),,退料區(qū),,呆滯物料區(qū)等。
1,、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,,并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,,簡化,。降低犯錯幾率,提高工作效率,。
2,、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū),。呆滯料區(qū),,報廢區(qū)等。并做出每個倉庫的平面分布圖,。
1,、保證工作順利開展;確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,,及時發(fā)料,,及時進倉,保證車間的.正常生產(chǎn),做到及時處理各部門反映的問題,。
2,、倉庫人員的換崗;在20xx年完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,,熟悉多的物料,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,,作好人員儲備,為以后的工作打基礎(chǔ),。
3,、建全倉庫流程;建全倉庫收,、發(fā),、存、管的業(yè)務(wù)流程,,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作。
4,、倉庫的整體規(guī)劃,;做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌,。
5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核;從帳,、物、卡相符程度,;報料及時,;庫容;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),,從而計算出員工失誤率,。以失誤率來判定員工的績效考核。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),,而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力,。
6、實行a,、b,、c、管理法,做好物資盤點工作,,確保帳卡物三相符,;a、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點,,方便倉儲人員盤點,可做為每月全盤點,。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的10%)c類物資是常用物資,,且數(shù)量大,資金小,。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點管理,。a類物資可做每月全盤點,,b、c類物資可做為季度盤點,。
7,、員工培訓(xùn);培訓(xùn)計劃,,對員工進行6s,、安全、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。
作為公司的職員,,我不要求什么,我只要求自己做得更好,,不斷的在進步就好,,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,,態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作,我相信我是會做得更好的,!我希望通過我們的不斷努力,,把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,仔細,,富有工作激情的優(yōu)秀團隊,。各部持續(xù)改進的結(jié)果,就是公司的發(fā)展,!
倉庫管理年終工作總結(jié)背景圖篇六
就要過去了,,總結(jié)一年的工作,有成功的喜悅,也有失誤的愧疚,。過去的一年,,是我們部門全體員工奮力開拓的一年,更是每個倉儲成員理解挑戰(zhàn),,逐步成長的一年,。為從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗,為以后的工作做好更充分的方案準(zhǔn)備?,F(xiàn)將倉庫管理工作總結(jié)如下:
自今年x月份進入本工廠以來,,在辦公室擔(dān)任文員工作。x月份時,,因倉庫沒人管理,,便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進倉庫的時候?qū)I(yè)務(wù)不太熟,,在此期間,,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),,埋頭工作,,履行職責(zé),較好地完成了各項工作任務(wù),。
我是初次接觸倉庫管理工作和對賬工作,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強學(xué)習(xí),,虛心求教,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,我逐漸摸清了工作中的根本情景,把握住了工作重點和難點,。經(jīng)過一段時間的努力,,現(xiàn)已根本勝任本職工作。
從十月份以來,,逐步針對各種車型的配件建立起手工保管賬冊和電子賬冊?;谶@項工作的完成,,在沖壓車間和采購部同事的協(xié)助下,根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象,。同時由于倉庫的賬目日益完善清晰,,更好的支持財務(wù)部門的工作。
認(rèn)真細致的做好各種車型配件的入庫出庫工作,根據(jù)各種車型進行歸類擺放,,消除了倉庫凌亂不堪的狀況,。在改善倉庫環(huán)境的同時也為后續(xù)庫存統(tǒng)計工作奠定了根底。堅持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個長期根底工作,。
經(jīng)過四個月的接觸,,對這項工作的流程已經(jīng)較為熟悉,能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對賬工作,,保證各項數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,,與財務(wù)部門做好對接手續(xù)。
1,、由于剛接手工作不到一年,,很多地方了解不夠深入細致,需要繼續(xù)努力,。
2,、車型種類繁多,對各種車型宏觀上把握比擬容易,,微觀掌握還需下大力氣,。
3、在進貨量和配貨量都較大的情景下,,倉庫容易暫時性出現(xiàn)空間缺乏,、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。
1,、繼續(xù)加強學(xué)習(xí),,增強對本職工作的了解,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益,,更好的完成各項工作任務(wù)。
2,、管好賬目,,在電子帳的配合下,準(zhǔn)確把握庫存和進貨配貨情景,。更加全面的'了解商品明細,。
3、堅持定期整理倉庫,,及時處理廢舊雜物,,提高倉庫的利用率,防止在進貨配貨頂峰期倉庫緊張現(xiàn)象,。
4,、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。
新的一年,也是一個新的開始,,我將努力改正過去一年工作中的缺乏,,把新一年的工作做的更好,為工廠的開展作出自我應(yīng)有的努力,。
倉庫管理年終工作總結(jié)背景圖篇七
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次,,現(xiàn)對項目部倉庫管理工作,,做如下總結(jié),以找出不足,,發(fā)揮長處,,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,,也為下步更好的加強材料物資管理提供經(jīng)驗和方法,。
1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,,提高員工精神面貌,;
為了提高工作效率,確保工作能按時,、保質(zhì)保量地完成,,堅持開早會,對前一天的工作做總結(jié),,找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計劃。通過早會,,提高內(nèi)部人員士氣,,加快了各類信息的流動,能及時地發(fā)現(xiàn)并解決問題,。
2,、及時收發(fā)物料,并定期進行自盤,;
督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,,倉管員及時做好帳務(wù)處理,。確保帳、物,、卡的一致,,使倉庫賬務(wù)做到日清月結(jié)。
3,、堅持執(zhí)行6s工作,,做好物料的標(biāo)識和防護;
改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識。
4,、調(diào)整物料擺放,,實行倉庫定位工作;
了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,,做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進行了相應(yīng)的調(diào)整再次細分與標(biāo)識,,以更有利于現(xiàn)場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,,為了提高他們的工作效率,,要求他們對庫位表及時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,,要求他們對這一缺陷進行了整改?,F(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找到所需物料,。
5、退供應(yīng)商不良品的及時處理,;
每周統(tǒng)計不良品給相關(guān)部門并及時跟進,,在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理,。
6,、加大了物料的追蹤工作;
對即將斷貨的物料進行合理追蹤,,并和采購,、生產(chǎn)等個個部門積極溝通,確保到料及時,。降低生產(chǎn)滯留,。
即將過去,回想自己在這一年的工作,,由于剛剛接手,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下兩點:
1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,,倉庫工作人員每天都在不停的做事,,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,,工作缺乏條理性,。即有苦勞,沒有功勞,。
2,、倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,,如:合格區(qū),不合格區(qū),,待檢區(qū),,退料區(qū),呆滯物料區(qū)等,。
1,、對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調(diào)整,并及時糾正錯誤,,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,,簡化。降低犯錯幾率,,提高工作效率,。
2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),,不合格區(qū),。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖,。
1、保證工作順利開展,;
確保平時的收發(fā)業(yè)務(wù)順暢,,及時發(fā)料,及時進倉,,保證車間的正常生產(chǎn),,做到及時處理各部門反映的問題。
2,、倉庫人員的換崗,;
在完成所有倉管員的崗位調(diào)換工作,,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,,在其他人員調(diào)休的情況下可以幫忙處理業(yè)務(wù),。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,,為以后的工作打基礎(chǔ)。
3,、建全倉庫流程,;
建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務(wù)流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,,做到任何一個人都可以在短時間內(nèi)接手本部門的任何一項工作,。
4、倉庫的整體規(guī)劃,;
做好倉庫的整體規(guī)劃,,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關(guān)標(biāo)示牌。
5,、建立數(shù)據(jù)化績效考核,;
從帳、物,、卡相符程度,;報料及時;庫容,;做賬及時等多方面綜合員工失誤次數(shù),,從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現(xiàn),,而是以準(zhǔn)確數(shù)據(jù)來確定員工的工作能力。
6,、實行a,、b、c,、管理法,,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符,;
a,、b,、c管理法是將產(chǎn)品分為三大類重點盤點a類物資(占倉庫資產(chǎn)的70%)a類物資具有占資金大等特點,方便倉儲人員盤點,,可做為每月全盤點,。重點管理c類物資(占倉庫資產(chǎn)的.10%)c類物資是常用物資,且數(shù)量大,,資金小,。倉儲人員應(yīng)每日查詢c類物資,以確保因物資短缺而造成的生產(chǎn)滯留,。b類物資(占倉庫資產(chǎn)的20%)可適當(dāng)不做重點管理,。a類物資可做每月全盤點,b,、c類物資可做為季度盤點,。
7、員工培訓(xùn),;
培訓(xùn)計劃,,對員工進行6s、安全,、崗位操作技巧和erp系統(tǒng)操作的培訓(xùn),。
作為公司的職員,我不要求什么,,我只要求自己做得更好,,不斷的在進步就好,我知道自己的能力有限,,但是能力是一方面,,態(tài)度是另一方面。只要我認(rèn)真的工作,,我相信我是會做得更好的,!我希望通過我們的不斷努力,把倉庫部門建設(shè)成一個認(rèn)真,,仔細,,富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結(jié)果,,就是公司的發(fā)展,!
倉庫管理年終工作總結(jié)背景圖篇八
20xx年即將過去,在過去的一年里在公司正確領(lǐng)導(dǎo)和員工的專心幫助下,,庫房的管理工作較之前上了一個新的臺階,。庫房面貌得到了有效的改善,服務(wù)于工程項目的效率得到了提高。
1,、以整理庫房入手,,對材料進行歸類擺放,消退倉庫凌亂不堪狀況,,潔凈干凈的庫貌成為庫房日常管理的基礎(chǔ)工作,。
2、建立完整的手工保管賬,,電子帳,,帳物相符,由于保管賬的完善和清楚,,基本斷絕了不良積壓的發(fā)生和更好,,更精確,準(zhǔn)時的幫助財務(wù)工作,。
2、充分發(fā)揮工作職能,,不斷改善工作方法,,提高工作效率。
3,、幫助選購做好材料的驗收,,準(zhǔn)時精確的辦理入庫。
4,、根據(jù)材料發(fā)放規(guī)定,,保證準(zhǔn)時、精確的發(fā)放工程及售后等的用料,。
5,、賬目管理,本年截止11月末入庫金額293,、4萬,,出庫金額164、1萬,,材料種類共計490多項,,工程用料記載11項(不含售后和其他用料)其中固化24萬。
2,、倉庫管理務(wù)必以事實為依據(jù),,以規(guī)定為準(zhǔn)繩,要有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守,;
4,、規(guī)范的管理不僅僅能提高倉庫的管理,也是對公司員工物質(zhì)數(shù)量意識和工作程序意識的強化,這也反過來促進倉庫的管理,,使之進入良性的循環(huán),。
辭舊迎新之際,首先要完成好庫房的搬遷工作,,做好新庫房的整理工作:
2,、克服庫房庫位不足的問題,盡量保證庫房擺放的合理性,;
3,、堅固樹立以“工程項目”為核心的理念;
4,、專心學(xué)習(xí),,提高工作效率;
倉庫管理年終工作總結(jié)背景圖篇九
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼即將過去,,已經(jīng)向我們招手,入司以來的工作,,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,,各項工作取得了長足的進步。下面就是本人的年終工作總結(jié):
再回首,,思考亦多,,感慨亦多,收獲亦多,。入司以來,,公司制度及崗位工作流程已深入了解,工作技能和處事能力有待提高,,另外還需加強各方面的深入學(xué)習(xí),,一開始認(rèn)為簡單的工作做一萬遍做好是一件不簡單的事,把容易的事做一萬遍做對也是一件不容易的事,。入司到現(xiàn)在,,也出現(xiàn)若干次備錯貨的情況,其中有幾次造成客戶投訴,;還有幾次摔壞桶情況,。出現(xiàn)過這樣或那樣的錯誤,造成這些錯誤的主要原因是工作不夠認(rèn)真和工作流程的.不熟悉,;間接因素是對業(yè)務(wù)的不熟悉,,包括:不同客戶需求產(chǎn)品的各類,部門人員之間的協(xié)調(diào)溝通及外界因素對心理的影響等,。
因此嚴(yán)格按照工作流程去做必不少,,另外還需多留意不同客戶對不同產(chǎn)品的不同需求,,加強部門人員之間的溝通,優(yōu)化自我的心理素質(zhì),。相信前事之鑒,,后事之師,我也會在錯誤中學(xué)到經(jīng)驗,,杜絕二次犯錯,,讓自己以后在處理各種問題時考慮的更全面,努力把工作做到更好,。
入司以來,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體同志們的支持配合下,,我服從工作安排,,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認(rèn)真履行職責(zé),,全方面提高完善了自己的思想認(rèn)識,、工作能力和綜合素質(zhì),較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù),。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難,,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了,。
在工作中也接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,,也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善,。在日常的工作中,,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,,我會繼續(xù)努力,,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,。
總結(jié)以上工作雖然比較瑣碎,,但是只要在工作中保持謹(jǐn)慎、負(fù)責(zé)的態(tài)度就一定能把瑣碎的事情整理的清晰,、明白,,還一定能在工作中得到收獲,。
現(xiàn)在回頭看看這些就如昨日,在此的日子里,,領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教誨,,同事的關(guān)心和幫助,還有自己灑的汗水,,付出的艱辛以及收獲的喜悅,,都是甘露和沃土,它造就了我的剛毅,、勇敢和執(zhí)著,,給予了我很多的人生啟迪和生活激情。
這一年一年的經(jīng)歷將延伸到我慢慢的人生之中,。多年以后,,當(dāng)我再次翻開這充滿了青春活力和晶瑩汗水的篇章,你會看到一幅幅畫卷迎面而來,,一個個鮮活的面容浮現(xiàn)在我的面前,,我也會從中獲得一份慰藉,一縷回憶,,一瓣馨香,,幾多感動和鞭策。
倉庫管理年終工作總結(jié)背景圖篇十
20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下,,在各部門的密切協(xié)助和配合下,原材料倉庫的各項工作始終圍繞“庫存材料安全,、進出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、收發(fā)配料效率高,、服務(wù)熱情,、質(zhì)量高”的目標(biāo)進行。在過去的一年里,,倉庫的整體外觀煥然一新,。為了總結(jié)經(jīng)驗,提高自己,,把工作做得更好,,我簡單總結(jié)一下這一年的工作:
第一,加強理論學(xué)習(xí),,努力適應(yīng)工作
原料倉庫是連接生產(chǎn),、供應(yīng)和銷售的中轉(zhuǎn)站,貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,。倉庫管理在整個生產(chǎn)系統(tǒng)中起著重要的作用,。由于工作需要,,10月份,公司將我從采購部調(diào)到原材料倉庫擔(dān)任倉庫主管,,負(fù)責(zé)原材料的采購,、配送和管理。雖然公司沒有正式任命我為倉庫主管,,但我覺得我的責(zé)任很大,。因為原材料倉庫的管理是一項重要的基礎(chǔ)工作,雖然技術(shù)不高,,但需要勤快,、細心、集約,。但是我自身的'知識,、潛力和經(jīng)驗都是有限的,在處理倉庫原材料種類多,、工作線索復(fù)雜,、人員配備少、管理范圍廣的實際情況時,,不能不感到困惑,。廠長語重心長地開導(dǎo)我,鼓勵我,,讓我放下思想包袱,,大膽自信地理解這個挑戰(zhàn)。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,,平時會自覺加強倉儲理論的學(xué)習(xí),,虛心求教,解惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)在基本能勝任工作,。一方面,邊做邊學(xué),,邊做邊學(xué),,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。本人注重以工作任務(wù)為牽引,,依靠工作學(xué)習(xí)提高,,通過觀察、探索,、查閱資料,、實踐鍛煉,,快速進入工作狀態(tài)。另一方面,,問書,,問同事,不斷豐富知識和技能,。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,,我從未參加過會議,也從未熟悉過會議,,逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點,并把握工作重點和難點,。
第二,,樹立服務(wù)意識,積極融入群眾
原料倉庫是一個復(fù)雜的部門,,也是一個注重合作的部門,。加強溝通,營造團隊合作的氛圍尤為重要,。在過去的一年里,,我深深地意識到團隊合作精神是工作成功的關(guān)鍵。由于同事之間缺乏溝通,,原材料的進出工作偶爾會導(dǎo)致錯誤或效率低下,。所以在平時的工作中,我會主動加強與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通,。每次我不懂,,不懂,不知道,,我都會虛心向他們請教,,他們會耐心的幫助我,教我怎么做,,怎么解決問題,。就是這樣。在同事的幫助和指導(dǎo)下,,我熟悉了那里的工作環(huán)境,,但很快就融入到大家的工作中。在我的工作生活中,,我覺得我們公司管理人性化,,團隊精神和凝聚力強,工作方法高效,,工作態(tài)度務(wù)實,。公司的同事都很好相處,,大家都很熱情,善于幫助別人,。公司領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心下屬,,現(xiàn)在感覺那里的工作環(huán)境比較簡單。盡管他們有點忙和累,,但他們與同事相處得如此和諧愉快,,以至于他們可以輕松地工作。
第三,,注意
雖然原料倉庫的工作看似簡單,,但是用三個字來概括:接收、管理,、發(fā)送,。但是,要做到真正到位和完整,,要做到工作程序化,、系統(tǒng)化、組織化和流程化,。每個倉庫管理員在工作中必須保持頭腦清醒,。因此,我根據(jù)公司和倉庫的實際情況,,借助以前在倉庫的管理實踐,,制定并實施了相應(yīng)的改進和創(chuàng)新計劃,以實現(xiàn)倉庫管理的持續(xù)改進和卓越,。
第一,,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,防止原材料收發(fā)錯誤,。及時入賬,,檢驗手續(xù)不達標(biāo)不入庫;在發(fā)放材料時,,手續(xù)不全,,成分不準(zhǔn)備,特殊情況必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),,以公司利益為重,愛護公司財產(chǎn),。進出工作應(yīng)遵循先進先出的原則,,嚴(yán)禁造成廢料和浪費;根據(jù)位置放置材料,,或移動材料,。禁止查找相關(guān)資料,。按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好所有的工作和記錄。認(rèn)真配合各部門的領(lǐng)料工作,,及時填寫和入賬,,批準(zhǔn)現(xiàn)場材料等。以便庫存材料清晰可查,,并及時報告和糾正發(fā)現(xiàn)的任何問題,。確認(rèn)并再次確認(rèn)日常賬目和材料,以確保一致性:沒有領(lǐng)料單,,材料不能發(fā)放,;手續(xù)不符合要求的,不能發(fā)放物資,;未辦理入庫手續(xù)的物資不能發(fā)放,;完成一項工作后,要做好自查,,發(fā)現(xiàn)問題,,及時解決;每天總結(jié)反思工作,,提高工作質(zhì)量,;有很強的時間意識,及時處理好一切,,不要說“等一下”,;主動工作,而不是被動等待安排,;管理工作現(xiàn)場“觸手可及”,,防止倉庫材料的丟失和破壞。
第二,,合理安排倉庫內(nèi)物料的存放順序,。根據(jù)產(chǎn)品類型、規(guī)格,、等級和產(chǎn)品的特殊性,,分區(qū)域編碼存放,不得混雜堆放,,以保持庫區(qū)整潔,。我們可以正確的把握產(chǎn)品導(dǎo)入、導(dǎo)出,、存儲的工作流程,,同時真正做到物盡其用,,人盡其用,。
倉庫管理年終工作總結(jié)背景圖篇十一
一:對庫房管理的認(rèn)識,庫房工作在公司管理的一個小部分,,對工廠生產(chǎn)、銷售等物流的一個中間環(huán)節(jié),,對整個生產(chǎn)等各個重要地位,,公司的一部分資金在銀行流動,同時公司的資產(chǎn)的一部分在庫房流動,,是資金流動的部分實物體現(xiàn),。所以對于自己來說任務(wù)重,有一定的心理壓力,,責(zé)任心不容放松,。
二:主要工作內(nèi)容和工作對自己的要求:
主要負(fù)責(zé)材料庫和型材庫的工作,從生產(chǎn)大局來說,,激勵自己不斷學(xué)習(xí),、頂住壓力,樹立自己的協(xié)調(diào),、配合,、服從、團隊服務(wù)意識,。
2,,定期和不定期對庫房物件進行盤點和整理。
3,,盡量做到小配件的數(shù)量的準(zhǔn)確性,。做到繁瑣的工作中細致化管理。
4,,積極配合生產(chǎn),、采購,財務(wù)等的工作,,做好出入庫單據(jù)的及時入財務(wù)帳,。
5,在自己的職責(zé)能力范圍內(nèi),,嚴(yán)格按要求檢查供貨商供貨的質(zhì)量,,做到合格入庫。
6,,對庫房定期進行或達到整理,、整頓、清理,、清潔,、素養(yǎng)、安全等6s科學(xué)化管理。
7,、做到選進先出、對庫房出現(xiàn)的物料過期,、有損,、物料的短缺,積極主動匯報,,反映情況,,針對生產(chǎn),做到物料的合理,、優(yōu)化配置,。減少浪費,和占用資金,。
三:工作中遇到的問題
因為個人原因和公司的發(fā)展當(dāng)中遇到的問題,,我個人應(yīng)及時提出,相互溝通加以更正,、改善和解決,。使自已更好的能在公司發(fā)展。
1,,剛開始對物料的不熟產(chǎn)生的問題
對公司的物料情況不能全方面的了解,,因為來公司時間不長,對新的物料認(rèn)識有個過程,,這樣的.問題就是當(dāng)車間,,或去工程工地時,來庫房取工具或相應(yīng)在的配件時,,才會發(fā)現(xiàn)沒有或有的不合要求,,會影響生產(chǎn)、安裝的進度,。
2,,房庫的東西不經(jīng)過我這里自己私自取,拿到生產(chǎn)車間,。這個問題逐步改善,。
對于來庫房取工具等需要庫房這邊知曉,不應(yīng)該自己私自取,,因為這些物料是有規(guī)格,、數(shù)量,同時還一此進不合格的,。使用當(dāng)中是有要求的,,數(shù)量,每個工程用的,都有相應(yīng)的擺放,,同時我這邊也能知道庫存量是多少,,首先考慮是否及時采購;有的一些配件可能在已經(jīng)使用當(dāng)中存在質(zhì)量問題,當(dāng)再次使用,,會影響生產(chǎn),,安裝、售后等部門,,增加了生產(chǎn)成本,,同時也浪費不必要的時間。
3,,安裝完成后的工具等亂堆亂放,,后來經(jīng)過廠長等開會工作合理安排,得到解決,。
庫房擺放的物料是盡量合理空間的,,當(dāng)安裝完的工具等放進庫房,理解大家的辛苦,,做到二次使用能及時找到和發(fā)配,,具體的如膠槍等能及時清理。同時拿回來的工具等也有必要進行清點一下,,看是否有損壞的,,有損壞的及時修理或再次采購入庫,備后來用,。
4,,型材料架上各種規(guī)格混亂的問題,影響庫表數(shù)的準(zhǔn)確性,。
因為各種物料擺放不規(guī)范,,在庫房盤點時,對料的準(zhǔn)確性有影響,,同時備料時也不方便,,有的料在這里,有的料在那里,。尤其有的料還是半截料,。在利用上產(chǎn)生利用率,產(chǎn)生不必要的浪費,。也會產(chǎn)生廢料占用空間,。擺放應(yīng)遵循上輕下重、常用的物料放到容易備料的地方等等,。
5,,盤點庫房數(shù)量和生產(chǎn)備料的之間的問題
當(dāng)月末盤點應(yīng)是對做出準(zhǔn)確庫存報表的要求,,為了應(yīng)對于長期對料數(shù)量和準(zhǔn)確應(yīng)和生產(chǎn)備料時間上避免同時進行。
6,、有部分供貨方的收據(jù)信息不全或沒有出庫
四:展望示來
隨著公司規(guī)模不斷在壯大和品牌的知名度不斷提高,,根據(jù)公司的發(fā)展要求,對庫房管理這塊也要求越來越高,,同時也對自己是一種挑戰(zhàn)和體現(xiàn)自身價值的機,。對公司充滿信心,我個人將以執(zhí)著的精神面貌和全身心的精力投身20xx的庫房工作中,,能為公司的整體利益添磚加瓦感到欣慰。
倉庫管理年終工作總結(jié)背景圖篇十二
自2022年xx月進入工廠一年多的時間,,在過去的2022年,,我在倉庫管理工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,同時也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),,感激的人很多,感激領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心,!回顧過去的一年,經(jīng)過自身的不謝努力,,在工作上去的了必須的成果,,但也存在了很多的不足。針對過去的一年工作做如下的工作總結(jié):
剛剛進廠的時候,,倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài),,倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,,車間工作人員在未辦理出庫的情景下就已經(jīng)將原材料使用,,等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展,,自從搬廠以來,,材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,,雖然工作量增加幾倍,,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,在這個過程中倉庫工作人員進取的調(diào)整工作狀態(tài),,做好工作角度的轉(zhuǎn)換,。
倉庫管理人員相互監(jiān)督,做好物料的收發(fā)整理,,并定期盤點,,對合格的物料及時清點進倉,,將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作,賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作,,確保帳,、物、卡一致,,做到今日事今日畢,;改善工作環(huán)境,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,,每一天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃,,堅持倉庫衛(wèi)生清潔,注重倉庫的安全問題,,做到人走電斷,、門關(guān);定期對滅火器和消防栓進行檢查,。
首先建立建全了各崗位工作職責(zé),,規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,修改并制定了倉庫管理制定,;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn);倉庫分區(qū),、貨物分類,、系統(tǒng)的使用及臺帳、標(biāo)識建設(shè)的完成,,標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化,,科學(xué)化進程的全面啟動。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實施,,徹底杜絕了過去那種不用的'雜物,,包裝材料、使用工具及廢損包裝物隨處可見,,雜亂無章的現(xiàn)象,。貨物的收、發(fā),、存管理工作,,伴隨著崗位職責(zé)制的貫徹落實,得到了全面提升,。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,,殘次品,報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的情景,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié),、崗位進行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,,結(jié)合實際情景,制定了各崗位職責(zé),。積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、真實性,。
(1)倉庫的庫貌還未到達應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn),;今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃、標(biāo)識牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,根據(jù)實際的工作情景做好倉庫的安全保障,。
(2)倉庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有到達一個較高的水平,,對多個部門配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強對人員的培訓(xùn),,針對崗位職責(zé)做好本職工作的同時,,加強技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發(fā)展出一份力,。
以上是我的年度個人工作總結(jié),,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正!
倉庫管理年終工作總結(jié)背景圖篇十三
我是xx庫房庫管xxx,,轉(zhuǎn)眼即逝xx年就要過去了,,這一年對于中國來說是不平凡的一年。目前,,中國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,,發(fā)展勢頭良好,在嚴(yán)重的世界經(jīng)濟危機面前,,有條不紊地發(fā)揮著積極作用,。公司這一年中從層級管理、銷售策略,、產(chǎn)品組合銷售,、都發(fā)生了很大的改革與創(chuàng)新。
歲將末,,也為我這一年工作做一個年度工作總結(jié):
一,、從我個人來說
根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品組合的增加,,加大了工作力度,從而務(wù)必做到仔細認(rèn)真地管理庫房產(chǎn)品,,做好產(chǎn)品的組合拆分,,做好北京下達的每一項任務(wù)。
二,、通過這一年的工作,,我深深感到工作的壓力和強度,但正由于這種壓力,,才使我不斷提升自己的思想,,化壓力為動力。
公司的銷售策略不斷提升,,所以自己的能力必須提高,,才能適應(yīng)公司人才的需要,使自己的工作能力提高,。
三,、貨物的管理方面,在這一年中公司產(chǎn)品的種類不斷增加,,出售產(chǎn)品的組合也不斷增多,,作為自己必須保證出貨的準(zhǔn)確:
1、每天清點庫存發(fā)貨后的庫存實數(shù)并對賬,。
2,、保證組合拆分的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄,。
3,、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報損的記錄。
4,、做好產(chǎn)品生產(chǎn)日期的準(zhǔn)確記錄,,對臨期產(chǎn)品,準(zhǔn)確及時的上報,。
5,、認(rèn)真做好金蝶的錄入,必須保證金蝶錄入的及時性和準(zhǔn)確性,。
6,、做好庫存實數(shù)的記錄,對短貨的產(chǎn)品,,及時呈報,,保證貨物能按時發(fā)出。
雖然我在這一年中某些地方做的不夠出色,,但是我會通過自己的過錯,,不斷提升自己,,使自己對庫房管理方面的知識倍感興趣,通過學(xué)習(xí)一些書籍,,使自己的能力提高,。
四、貨物的出入庫管理:
1,、對于采購和調(diào)撥的產(chǎn)品,,認(rèn)真核實貨物實數(shù)與采購調(diào)撥數(shù)量相對應(yīng)。
2,、對于發(fā)出的貨物做好清點,,認(rèn)真的裝配和封箱。做好貨物發(fā)出的完好性,,減少退回和破損數(shù)量,。
3、對于庫存的貨物,,做好防潮,,和清潔工作,貨物必須整齊的放在托盤上,,每天按時清掃庫房地面,,在這一年中做好庫房整體的保潔工作。
五,、配合其他的工作:
這一年的工作中,在自己的工作完成的同時,,也得向其他員工進行溝通,,有困難的地方,大家一起解決,,只有這樣,,才能形成完整的工作流程,不但使自己的知識豐富,,而且使自己的工作更輕松,,完成的更完美!
六,、自我學(xué)習(xí)和總結(jié):
在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和掌握專業(yè)技能,;交流,了解,,吸取經(jīng)驗,;學(xué)習(xí)倉儲保管,裝配作業(yè),,貨物記帳等業(yè)務(wù)知識,,這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識,,使自己的能力不斷提升,,把工作做的更好,更專業(yè),!
倉庫管理年終工作總結(jié)背景圖篇十四
自進入公司一年多的時間,,在過去的,我在倉庫管理工作中,,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,,同時也獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn),感謝的人很多,,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間,、勇氣和信心!回顧過去的一年,,通過自身的不謝努力,,在工作上去的了一定的成果,但也存在了很多的不足,。針對過去的一年工作做如下的工作總結(jié):
剛剛進廠的時候,,倉庫的工作模式完全處于很被動的狀態(tài),倉庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,,由于材料沒有封閉保管,,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,等到倉庫人員發(fā)現(xiàn)時才辦出庫處理,,這樣的工作環(huán)境很不利于倉庫管理工作的進展,,自從搬廠以來,材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,,雖然工作量增加幾倍,但使倉庫日常工作的開展和進行變的有利,,在這個過程中倉庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài),,做好工作角度的轉(zhuǎn)換。
倉庫管理人員相互監(jiān)督,做好物料的.收發(fā)整理,,并定期盤點,,對合格的物料及時清點進倉,將已經(jīng)報廢的物料做好相關(guān)處理工作,,賬務(wù)人員及時做好單據(jù)輸入輸出工作,,確保帳、物,、卡一致,,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標(biāo)識,,每天對倉庫的衛(wèi)生進行打掃,保持倉庫衛(wèi)生清潔,,注重倉庫的安全問題,,做到人走電斷、門關(guān),;定期對滅火器和消防栓進行檢查,。
首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,,修改并制定了倉庫管理制定,;結(jié)合公司經(jīng)營實踐,完善了票據(jù)管理和財務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),;倉庫分區(qū),、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺帳,、標(biāo)識建設(shè)的完成,,標(biāo)志著倉儲管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進程的全面啟動,。特別是倉庫現(xiàn)場管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實施,,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,,包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,雜亂無章的現(xiàn)象,。貨物的收,、發(fā)、存管理工作,,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實,,得到了全面提升。對倉庫歷史遺留的呆滯貨物,殘次品,,報廢貨物,、返廠貨物進行了徹底清理,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,,為今后此項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收、發(fā)貨物(含退貨入庫)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上,。針對前期貨物出庫配送效率不高的情況,,對作業(yè)流程每個環(huán)節(jié)、崗位進行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,,結(jié)合實際情況,,制定了各崗位職責(zé)。積極配合財務(wù)部對庫存數(shù)據(jù)進行修整,,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實性。
(1),、倉庫的庫貌還未達到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn),;
今后的工作中加強倉庫衛(wèi)生打掃、標(biāo)識牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,,根據(jù)實際的工作情況做好倉庫的安全保障。
之間的配合,,共同為公司的發(fā)展出一份力,。
以上是我的年度個人工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正,!