計劃是人們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。

校長管理校園工作計劃篇一

作為學(xué)校副校長,、辦公室主任,、八年級生物科教師，我始終堅持堅定的政治立場,，在上、 嚴(yán)于律己,，團(tuán)結(jié)同志,，盡職守則，勤奮工作,，與時俱進(jìn),，努力做落實(shí)"三個代表"，構(gòu)建和諧社會的實(shí)踐,。認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要及創(chuàng)建和諧社會,，創(chuàng)建和諧校園和諧工作環(huán)境，認(rèn)真撰寫了學(xué)習(xí)體會,、黨性剖析材料及個人學(xué)習(xí)方案,，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的黨員意識和黨員責(zé)任感，增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力,，增強(qiáng)用理論指導(dǎo)工作的意識和能力,。

二、擺正位置,、做好服務(wù)工作

作為分管行政總務(wù)副校長兼辦公室主任,，最重要的是要擺正自己的位置,，清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任。時刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,，要甘心吃苦,，有功不居，努力做好參謀,、協(xié)調(diào),、聯(lián)絡(luò)、督導(dǎo)和服務(wù)工作,。在工作中,，盡量發(fā)揮自己的主觀能動性，積極主動地想問題,，辦事情,，力爭把各項服務(wù)都做在領(lǐng)導(dǎo)決策前，同時注意做好經(jīng)驗總結(jié),，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,。在貫徹領(lǐng)導(dǎo)旨意或在催辦、督辦工作時,，積極從共同做好工作的良好愿望出發(fā),，尊重每個部門的每一位同志，尊重每個職務(wù)角色的重要性,，切實(shí)做好協(xié)調(diào)和督辦工作,，促進(jìn)全校各項工作的順利進(jìn)行。

三,、兢兢業(yè)業(yè)，搞好事務(wù)工作

辦公室擔(dān)負(fù)著全校的文字處理,、檔案管理,、接待、會務(wù),、人事管理,、工資管理、精神文明文明建設(shè)等多項工作,，是學(xué)校信息傳遞,、落實(shí)政策、上下內(nèi)外溝通的窗口,，是全校各項工作起輔助作用的綜合職能部門,，既要承擔(dān)繁忙的事務(wù)，又要參與政務(wù),，做好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,。我們的工作不象教學(xué)部門那樣可以量化出來,，也沒有一個標(biāo)準(zhǔn)可以恒量我們的工作。,。而辦公室是學(xué)校的協(xié)調(diào)部門,，承擔(dān)著協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò),、督導(dǎo)的重要職能,，為配合學(xué)校做好這些工作，辦公室全體工作人員除按要求完成日常的文件起草,、檔案管理,、資料各項工作外，在各項活動都時間緊,、人員少的情況下,，保證團(tuán)結(jié)協(xié)作、不計較個人得失的堅守工作崗位,，以認(rèn)真負(fù)責(zé)地態(tài)度,、高質(zhì)量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，力爭為學(xué)校各項工作有序進(jìn)行做出我們的貢獻(xiàn),。

四,、人事工作

群眾利益無小事，職稱評審,、人事,、調(diào)資等工作是學(xué)校辦公室的重頭工作，也是關(guān)系到每位教師切身利益的大事,，由于學(xué)?，F(xiàn)在崗教職工人數(shù)已達(dá)120多人，無論是工資還是職稱,，業(yè)務(wù)量都較以往成倍增長,，但仍舊是一個專職干事，在辦公室工作雜,、業(yè)務(wù)量大,、需要協(xié)調(diào)的事情多的情況下，我們依舊嚴(yán)格按照上級部門要求,，高質(zhì)量認(rèn)真完各項人事工作,，完成教職工考核工作;在時間緊、工作量大的情況下,，我們辦公室工作人員哪怕加班加點(diǎn),，也要認(rèn)真做好全校128名教職工的人事工作。

五,、積極投入教育教學(xué)管理工作

根據(jù)分工情況,，積極投入所包年級管理工作,。從學(xué)年開始我將和年級主任深入班級，深入學(xué)生,，檢查備課,、作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)問題,，及時總結(jié),，采取措施，因勢利導(dǎo),，并認(rèn)真分析記錄;認(rèn)真組織聽,、評課活動，正常開展學(xué)科組教研,，集體備課,、聽課、評課;及時組織年級教情,、學(xué)情分析會,，家長座談會，和家長,、教師,、學(xué)生積極溝通，提倡全年級“一個都不能拉下”,，促進(jìn)學(xué)生大面積進(jìn)步,，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校“九中無差生”宏偉目標(biāo)而努力,。

六,、認(rèn)真搞好學(xué)科教學(xué)工作

5、認(rèn)真開展生物課外活動,，開拓學(xué)生知識面,，培養(yǎng)學(xué)生聯(lián)系生活，聯(lián)系實(shí)際,，聯(lián)系社會的新的生物觀，學(xué)會運(yùn)用知識,，解決實(shí)際生活問題,，分析現(xiàn)象，使他們從小對祖國對社會對生活環(huán)境,，有一個科學(xué)的認(rèn)識,，樹立學(xué)好生物學(xué)，長大立志報國,，報效社會的遠(yuǎn)大志向,。

總之,，在新的一年中，本人將在校領(lǐng)導(dǎo)黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展各項工作,，但由于事務(wù)多、事情雜,，在工作中難免有急燥情緒,，用理論指導(dǎo)實(shí)際工作的水平也尚有欠缺，希望各位同事和領(lǐng)導(dǎo)給予諒解,，在今后工作中我將虛心接受大家批評和監(jiān)督,，不斷進(jìn)步，努力與大家一道為學(xué)校的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

校長管理校園工作計劃篇二

1,、檢查遠(yuǎn)程設(shè)備是否正常運(yùn)行，判斷故障情況,，上報市教育局裝備辦公室,。

2、制訂本學(xué)期遠(yuǎn)程教育工作計劃,。要按照上級的統(tǒng)一要求,，重點(diǎn)做好設(shè)備的管理維護(hù)、運(yùn)行記錄工作,。

(1)設(shè)備登記賬;

(2)接收記錄(每天記錄);

(3)使用記錄(每天記錄);

(4)維修記錄;

(5)安全檢查記錄(每月記錄);

(6)遠(yuǎn)程教育資源借閱記錄(每周記錄);

(7)刻錄打印記錄,。

(8)制定遠(yuǎn)教資源目錄。

3,、根據(jù)《長春市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工程應(yīng)用指南》的內(nèi)容,，要求任課教師做好“六個一”工作。

(1)組織一次觀摩課,。每一名教師能通過不同組織形式,，利用遠(yuǎn)程資源(含光盤)，至少觀摩一次優(yōu)質(zhì)課,。吸收優(yōu)質(zhì)資源,，探討教學(xué)應(yīng)用研究，寫出觀摩心得,。

(2)做一個精品課件,。每一名教師利用遠(yuǎn)程教育資源結(jié)合本學(xué)科教學(xué)，至少做一個精品課件,。網(wǎng)頁,、ppt、flash等各種形式均可,。

(3)寫一篇教學(xué)設(shè)計,。每一名教師根據(jù)遠(yuǎn)程資源在教學(xué)中的應(yīng)用,，至少寫出一篇教學(xué)設(shè)計。

(4)進(jìn)行一次說課展示,，每一名教師在觀摩,、研討的基礎(chǔ)上，至少進(jìn)行一次說課展示,，說教學(xué)思想,、教學(xué)設(shè)計、媒體使用和資源應(yīng)用的教學(xué)效果,。

(5)做一節(jié)研討課,。每一名教師至少做一節(jié)研討課，學(xué)校組織教師觀摩,、研討,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，探討農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,，要出經(jīng)驗,、出典型。

(6)開展一次教育教學(xué)活動,，至少利用遠(yuǎn)程教育資源開展一次教育教學(xué)活動,。

4、每天按時下載遠(yuǎn)程教育資源,，定時開機(jī)接收,。每天7點(diǎn)50要打開機(jī)器接收，15點(diǎn)關(guān)機(jī),。

5,、對接收的內(nèi)容要及時整理，及時刻錄,。

6,、中心校多媒體教室上課情況記錄，標(biāo)準(zhǔn)為每天4課時,。

7,、中心校開展對教師的培訓(xùn)，每學(xué)期四次,，有培訓(xùn)內(nèi)容,。

8、對村小遠(yuǎn)程教育的管理：

(1)每學(xué)期檢查村小設(shè)備運(yùn)行情況兩次,，有檢查記錄。

(2)學(xué)期末檢查村小管理員各項記錄,，檢查任課教師“六個一”完成情況

9,、參加上級組織的各項培訓(xùn),。

10、遠(yuǎn)程教育工作學(xué)期總結(jié),。

二,、電子政務(wù)工作

1、開學(xué)初制訂學(xué)校電子政務(wù)工作計劃,。

2,、每天打開電子政務(wù)平臺，及時接收上級發(fā)文,，并打印報送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),。做好記錄。

3,、學(xué)期初更新教師基本信息,。

4、學(xué)期初輸入以下內(nèi)容：

(1)年級工作計劃(按年級)

(2)教學(xué)進(jìn)度錄入(按年級,，按學(xué)科)

(3)教學(xué)活動計劃(按周次,，共18周)

(4)教務(wù)工作計劃(按周次，共18周)

(5)教研組教研計劃(按教研組,，包括班主任組,、科任組、音體組,、信息技術(shù)組,、幼兒組)

(6)學(xué)校總課程表

(7)教師任課表

(8)年級課程表

(9)教研組課程表

(10)實(shí)時課程表

5,、參加上級組織的電子政務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

6、學(xué)期末電子政務(wù)工作總結(jié),。

7,、每天定時游覽德惠教育網(wǎng)，及時接收上級下發(fā)的文件,。

三,、信息技術(shù)教學(xué)工作

1、學(xué)期初制定信息技術(shù)教學(xué)工作計劃,。

2,、學(xué)期初檢查各辦公室的微機(jī)是否能正常使用，對于不能使用的要上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),。

3,、檢查各辦公室的打印機(jī)能否正常使用，不能使用的上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)并及時協(xié)助解決。

4,、檢查校園網(wǎng)絡(luò)是否暢通,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。

5,、檢查學(xué)生微機(jī)教室電腦是否能正常使用,，保證天氣轉(zhuǎn)暖后學(xué)生能正常上課。

6,、學(xué)期末進(jìn)行信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié),。

四、學(xué)校檔案管理工作

1,、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定檔案管理制度;

2,、整理29卷、30卷,、31卷檔案目錄,，核查29卷,、30卷,、31卷內(nèi)容,。重點(diǎn)是31卷。

3,、做好32卷檔案接收工作,。制定32卷檔案目錄。

4,、學(xué)期初普查各辦公室的電視機(jī),、dvd機(jī)、錄音機(jī)是否能正常使用,。及時處理有故障的機(jī)器,。

5、協(xié)助后勤人員檢查學(xué)校的用電線路,，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并配合解決,。

校長日常校園管理工作計劃范文

校長管理校園工作計劃篇三

為全面落實(shí)專家型校長工作室建設(shè)工作，切實(shí)開展好名校長工作室各項研學(xué)活動,，結(jié)合工作室實(shí)際,，特制定校長工作室20__-20__學(xué)年度工作計劃。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以建立學(xué)習(xí)共同體為目標(biāo)，以校長的辦學(xué)實(shí)踐為主線,，以校長的自主研修為基礎(chǔ),，以學(xué)校發(fā)展診斷為切入口,，充分發(fā)揮名校長的引領(lǐng)作用和工作室成員間的團(tuán)結(jié)合作，努力提升校長辦學(xué)的綜合能力,。

二,、工作目標(biāo)

借助名校長工作室這一核心平臺，充分發(fā)揮名校長的引領(lǐng),、示范、帶動,、輻射作用,，全力打造學(xué)習(xí)型、研究型工作團(tuán)隊,，探索符合北鎮(zhèn)實(shí)際及特色的校長隊伍成長機(jī)制與便捷通道,，為均衡北鎮(zhèn)教育發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

三,、工作重點(diǎn)及措施

1,、個人規(guī)劃。工作室成員要根據(jù)個人的實(shí)際情況,，結(jié)合工作室兩年規(guī)劃方案,，科學(xué)地制定出本人的兩年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度研修計劃,，明確今后自己專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)和步驟,。

2、理論學(xué)習(xí),。工作室成員要加強(qiáng)對教育理論,、教育專著的學(xué)習(xí)和研究，通過分組學(xué)習(xí),、交流研討,、讀書沙龍、管理名著解讀等,，不斷提高自己的教育認(rèn)識,。工作室為每個成員提供適當(dāng)?shù)膱D書等學(xué)習(xí)材料，要求每位成員每年閱讀1-2本教育專著,，并撰寫好10000字以上的讀書筆記或心得,，每年至少在工作室博客上發(fā)表不少于2篇工作感悟，交流心得體會,。

3,、專題研討。工作室建立“專題式”主題研討制度,。由主持人根據(jù)研究方向確定主題,，帶著專題深入到各自學(xué)校全方位展開診斷式服務(wù)，嘗試建立每年度兩次專題性研討會。

4,、教育考察,。有計劃地組織工作室成員外出培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí),、考察名校等,。

5、課題研究,。工作室成員要根據(jù)個人研究方向承擔(dān)一個課題研究,，撰寫課題實(shí)驗方案，積累課題研究資料,，定期在工作室博客上發(fā)布研究信息,，工作室將督促并鼓勵全體成員做好科研成果轉(zhuǎn)化。各成員每人將至少撰寫一至二篇教育教學(xué)論文,，在市級以上刊物發(fā)表或在學(xué)術(shù)會議上交流,，對優(yōu)秀成果工作室予以經(jīng)濟(jì)獎勵。

四,、主要工作時間安排

3,、10、11月份：赴成員學(xué)校就學(xué)校文化與特色學(xué)校的發(fā)展進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研,；

4,、12月份：召開“學(xué)校文化與學(xué)校特色發(fā)展研討會，工作室中期工作自評總結(jié)會,；

5,、20__年3月份：組織“學(xué)校文化建設(shè)對促進(jìn)特色學(xué)校發(fā)展的研究”培訓(xùn)講座。同時整理上半年針對課題研究的各種成果,。

6,、20__年4月份各成員校開展各具特色的校園文化活動

五、具體要求

1,、工作室成員要緊密聯(lián)系各自學(xué)校的實(shí)際展開研究,，以自己的辦學(xué)實(shí)踐為主線，邊學(xué)習(xí)邊研究,，借此推動自己的專業(yè)發(fā)展和學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,。

2、工作室成員對工作室安排的工作要克服困難,、團(tuán)結(jié)合作,、示范引領(lǐng)，工作室運(yùn)行相對分工,，張成玉,、關(guān)華校長全面負(fù)責(zé)中學(xué)校長辦學(xué)過程性研討,、學(xué)習(xí),、調(diào)研等活動的開展及相關(guān)資料的整理,；王春香校長全面負(fù)責(zé)小學(xué)等學(xué)校辦學(xué)過程性研討、學(xué)習(xí),、調(diào)研等活動的開展及相關(guān)資料的整理,。

3、工作室成員在本年度內(nèi)對照名校長考核細(xì)則,、工作室考核細(xì)則創(chuàng)造性地完成工作任務(wù),，并達(dá)到優(yōu)秀以上等次,。

校長校園管理學(xué)期工作計劃

校長管理校園工作計劃篇四

新的一年,，小學(xué)教育辦事處將按照省,、市、縣教育科研重點(diǎn)與省,、市,、縣關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育研究工作,，在縣城周圍圍繞教育重點(diǎn),，以優(yōu)化流程管理喝促進(jìn)實(shí)現(xiàn)杰出成就等幾大系統(tǒng)的實(shí)施，繼續(xù)增加教育科研工作資源投入,，充分發(fā)揮教育科研在學(xué)校發(fā)展和教師成長中起的重要作用,，并為作出小學(xué)教育教學(xué)辦公室的積極貢獻(xiàn)。

第一,，切實(shí)加強(qiáng)市,、縣兩級成立研究課題的研究工作辦公室，完成各項課題的編排工作,，確保任務(wù)順利完成,，以確保一個市政課題與八個縣級課題，力爭在科學(xué)研究領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)杰出成就,。讓教育和科研投入到每一位教師的工作當(dāng)中,，形成與學(xué)校特色相協(xié)調(diào)的教育科研體系。

第二,，加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的課程研究指導(dǎo)工作,。要把握好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的研究項目情況,。對于各單位領(lǐng)導(dǎo)的課題進(jìn)行專門研究、指導(dǎo)和服務(wù)工作,，加快形成良好結(jié)果,，更好地發(fā)揮課題主導(dǎo)作用。

第三,，加強(qiáng)學(xué)校的課程指導(dǎo),，并依托研究工作，整合學(xué)?？蒲辛α?，引導(dǎo)教師更好的研究和協(xié)作，通過宣傳工作的部署,，加快學(xué)校良好教學(xué)經(jīng)驗的推廣,，依靠有效的措施，以提高成果價值,。

校長管理校園工作計劃范文

校長管理校園工作計劃篇五

1,、檢查遠(yuǎn)程設(shè)備是否正常運(yùn)行，判斷故障情況,，上報市教育局裝備辦公室,。

2、制訂本學(xué)期遠(yuǎn)程教育工作計劃,。要按照上級的統(tǒng)一要求,，重點(diǎn)做好設(shè)備的管理維護(hù)、運(yùn)行記錄工作,。

(1)設(shè)備登記賬;

(2)接收記錄(每天記錄);

(3)使用記錄(每天記錄);

(4)維修記錄;

(5)安全檢查記錄(每月記錄);

(6)遠(yuǎn)程教育資源借閱記錄(每周記錄);

(7)刻錄打印記錄,。

(8)制定遠(yuǎn)教資源目錄。

3,、根據(jù)《長春市農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工程應(yīng)用指南》的內(nèi)容,，要求任課教師做好“六個一”工作。

(1)組織一次觀摩課,。每一名教師能通過不同組織形式,，利用遠(yuǎn)程資源(含光盤)，至少觀摩一次優(yōu)質(zhì)課,。吸收優(yōu)質(zhì)資源,，探討教學(xué)應(yīng)用研究，寫出觀摩心得,。

(2)做一個精品課件,。每一名教師利用遠(yuǎn)程教育資源結(jié)合本學(xué)科教學(xué)，至少做一個精品課件,。網(wǎng)頁,、ppt,、flash等各種形式均可。

(3)寫一篇教學(xué)設(shè)計,。每一名教師根據(jù)遠(yuǎn)程資源在教學(xué)中的應(yīng)用,，至少寫出一篇教學(xué)設(shè)計。

(4)進(jìn)行一次說課展示,，每一名教師在觀摩,、研討的基礎(chǔ)上，至少進(jìn)行一次說課展示,，說教學(xué)思想,、教學(xué)設(shè)計、媒體使用和資源應(yīng)用的教學(xué)效果,。

(5)做一節(jié)研討課,。每一名教師至少做一節(jié)研討課，學(xué)校組織教師觀摩,、研討,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，探討農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育在課堂教學(xué)中的應(yīng)用,，要出經(jīng)驗、出典型,。

(6)開展一次教育教學(xué)活動,，至少利用遠(yuǎn)程教育資源開展一次教育教學(xué)活動。

4,、每天按時下載遠(yuǎn)程教育資源,，定時開機(jī)接收。每天7點(diǎn)50要打開機(jī)器接收,，15點(diǎn)關(guān)機(jī),。

5、對接收的內(nèi)容要及時整理,，及時刻錄,。

6、中心校多媒體教室上課情況記錄,，標(biāo)準(zhǔn)為每天4課時,。

7、中心校開展對教師的培訓(xùn),，每學(xué)期四次,，有培訓(xùn)內(nèi)容。

8,、對村小遠(yuǎn)程教育的管理：

(1)每學(xué)期檢查村小設(shè)備運(yùn)行情況兩次,，有檢查記錄,。

(2)學(xué)期末檢查村小管理員各項記錄，檢查任課教師“六個一”完成情況

9,、參加上級組織的各項培訓(xùn),。

10、遠(yuǎn)程教育工作學(xué)期總結(jié),。

二,、電子政務(wù)工作

1、開學(xué)初制訂學(xué)校電子政務(wù)工作計劃,。

2,、每天打開電子政務(wù)平臺，及時接收上級發(fā)文,，并打印報送學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),。做好記錄。

3,、學(xué)期初更新教師基本信息,。

4、學(xué)期初輸入以下內(nèi)容：

(1)年級工作計劃(按年級)

(2)教學(xué)進(jìn)度錄入(按年級,，按學(xué)科)

(3)教學(xué)活動計劃(按周次,，共18周)

(4)教務(wù)工作計劃(按周次，共18周)

(5)教研組教研計劃(按教研組,，包括班主任組,、科任組、音體組,、信息技術(shù)組,、幼兒組)

(6)學(xué)校總課程表

(7)教師任課表

(8)年級課程表

(9)教研組課程表

(10)實(shí)時課程表

5,、參加上級組織的電子政務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),。

6、學(xué)期末電子政務(wù)工作總結(jié),。

7,、每天定時游覽德惠教育網(wǎng)，及時接收上級下發(fā)的文件,。

三,、信息技術(shù)教學(xué)工作

1、學(xué)期初制定信息技術(shù)教學(xué)工作計劃,。

2,、學(xué)期初檢查各辦公室的微機(jī)是否能正常使用，對于不能使用的要上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),。

3,、檢查各辦公室的打印機(jī)能否正常使用,，不能使用的上報學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)并及時協(xié)助解決。

4,、檢查校園網(wǎng)絡(luò)是否暢通,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報解決。

5,、檢查學(xué)生微機(jī)教室電腦是否能正常使用,，保證天氣轉(zhuǎn)暖后學(xué)生能正常上課。

6,、學(xué)期末進(jìn)行信息技術(shù)教學(xué)工作總結(jié),。

四、學(xué)校檔案管理工作

1,、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)制定檔案管理制度;

2,、整理29卷、30卷,、31卷檔案目錄,，核查29卷、30卷,、31卷內(nèi)容,。重點(diǎn)是31卷。

3,、做好32卷檔案接收工作,。制定32卷檔案目錄。

4,、學(xué)期初普查各辦公室的電視機(jī),、dvd機(jī),、錄音機(jī)是否能正常使用,。及時處理有故障的機(jī)器。

5,、協(xié)助后勤人員檢查學(xué)校的用電線路,，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報并配合解決。

校長學(xué)期校園管理工作計劃

校長管理校園工作計劃篇六

根據(jù)《縣學(xué)員考核內(nèi)容及評分辦法》和《縣校長師徒結(jié)對互動計劃》,，針對帶徒互動的目標(biāo)要求及雙方學(xué)校的實(shí)際,，特制定__年結(jié)對互動工作計劃，具體如下：

一,、目標(biāo)及措施

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升管理能力。

一是不定期的向師傅楊校長學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和管理理念,，二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,，提升自身學(xué)校管理能力,，三是多看學(xué)校管理書籍。

2．加強(qiáng)調(diào)研,，注重反思整改,。

一是在導(dǎo)師學(xué)校進(jìn)行為期5天的及以上的學(xué)習(xí)研修，內(nèi)容包括學(xué)校管理,、校園文化,、孝雅德育、參加會議,、教研活動,、學(xué)校活動,、各個科室的工作活動,、學(xué)校的特色創(chuàng)建等。并對研修的內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)習(xí)反思,，每學(xué)年撰寫5篇調(diào)研反思,。二是邀請導(dǎo)師校長來學(xué)校調(diào)研,，對學(xué)校的教學(xué)常規(guī)和德育常規(guī)進(jìn)行診斷把脈,，提出整改方案,。

3．堅持特色,，加強(qiáng)創(chuàng)新增長,。

堅持本校的發(fā)展項目特色德育類的“生活德育”和教學(xué)類的“30+10”,，多思考項目的發(fā)展點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),，大膽實(shí)踐,，并經(jīng)常邀請師傅和專家來校調(diào)研,，對本校的發(fā)展項目及學(xué)校管理進(jìn)行診斷指點(diǎn),。同時自己對實(shí)踐過程中的一些問題，經(jīng)常與師傅交流,，并每學(xué)年撰寫5篇實(shí)踐反思,。

二、內(nèi)容及形式

1．課題引領(lǐng),，實(shí)踐反思

結(jié)合我校的《農(nóng)村小學(xué)推行生活德育的實(shí)踐研究》市立項課題,，繼續(xù)落實(shí)課題研究，開展相應(yīng)的實(shí)踐活動,，邀請楊校長和專家為課題的結(jié)題進(jìn)行指導(dǎo),。同時通過觀摩學(xué)習(xí)二小的“孝雅”德育，邀請導(dǎo)師把脈診斷,，把我校的“生活德育”和“善,、孝”活動提升一個高度。

2．相互調(diào)研，提升內(nèi)涵

采取向師方學(xué)校蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)和向徒方下校診斷指導(dǎo)的形式,，多調(diào)研,、多反思、多實(shí)踐,、多調(diào)整,，促進(jìn)學(xué)員的教育教學(xué)和管理水平。

3．智慧博客,，互動探討,。充分利用博客或qq群丹二小智慧網(wǎng)，開展沙龍活動,，圍繞教育管理中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題及實(shí)際工作中遇到的困惑展開探討，目的是營造寬松,、開放的心理氛圍,，促使結(jié)對雙方對身邊的實(shí)際問題開展自由研討。

三,、互動行事安排

__年12月份：

1,、制定《學(xué)員研修年度計劃》

2、探討,、交流學(xué)期工作計劃,，關(guān)注學(xué)校制度創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。

__年3月份——4月份

1,、生活德育課題結(jié)題指導(dǎo)

3,、蹲點(diǎn)考察：系統(tǒng)地參與導(dǎo)師學(xué)校的有關(guān)教育教學(xué)活動，了解學(xué)校的全方位工作,，撰寫反思日志,。

__年5月份——6月份：

1、下鄉(xiāng)指導(dǎo)：調(diào)研__小學(xué)的教育教學(xué)常規(guī),。

2,、蹲點(diǎn)參與：觀摩__小第四屆小學(xué)生“孝雅節(jié)”。

__年7月份：

1,、學(xué)期工作綜合分析,，研究交流下學(xué)年工作思路,。

2,、整理、積累互動經(jīng)驗材料

__年9月份——10月份：

1,、研討,、交流新學(xué)年工作思路

2、蹲點(diǎn)研討：教學(xué)質(zhì)量的提升

__年11月份——12月份：

1、反思微博跟進(jìn),。

2,、探討校本研修、教師專業(yè)發(fā)展專題,。

3,、總結(jié)師徒結(jié)對工作。

校長校園文學(xué)管理工作計劃范文

校長管理校園工作計劃篇七

過去的一個學(xué)年,，在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，不斷更新教育教學(xué)觀念，提高管理水平,，為新學(xué)年工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ),。帶著成功的喜悅和失敗的困惑，我們跨入了新一個年度的門坎,，又將面臨著新的困難和挑戰(zhàn),。為了使其工作更加井然有序，更加務(wù)實(shí)高效,，在總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，特擬定本學(xué)年度工作計劃：指導(dǎo)思想：

2___年，是全面落實(shí)“十三五”教育發(fā)展規(guī)劃的開局之年,。學(xué)校教育工作將以黨的十八大,、十八屆三中、四中,、五中全會精神和總書記系列重要講話為指導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)全國、全省,、鹽城市教育工作會議部署,，加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量和教師教學(xué)水平為宗旨,，全面貫徹黨的教育方針,，進(jìn)一步更新教育觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，加大管理的力度和廣度,，結(jié)合實(shí)際，加大學(xué)校內(nèi)部改革,，加快學(xué)校規(guī)范化建設(shè)管理的步伐,，努力創(chuàng)建一個讓人民群眾滿意的學(xué)校，使學(xué)校管理水平和教育教學(xué)質(zhì)量再上一個新臺階,。

工作思路：

1,、樹形象創(chuàng)新風(fēng)

通過黨員教育活動和師德教育,，提高每一位教職工特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的職業(yè)道德水平，重樹領(lǐng)導(dǎo)形象,，以此促進(jìn)校風(fēng),、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

2,、強(qiáng)素質(zhì)更觀念

以新課程培訓(xùn)為切入點(diǎn),，以校本培訓(xùn)為裁體，豐富教師基本功訓(xùn)練內(nèi)容,，提高標(biāo)準(zhǔn),，盡快打造一支能適應(yīng)新課程改革需要的教師隊伍。

3,、抓管理要質(zhì)量

監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、教學(xué),，管理是我校的主要工作內(nèi)容,，而管理是重中之重。本學(xué)年學(xué)校將進(jìn)一步完善和加強(qiáng)對工作過程的監(jiān)管,，進(jìn)一步明確職責(zé),，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高管理水平,。新建微機(jī)房,，加強(qiáng)裝備管理與使用，以管理調(diào)動廣大教師積極性,，以管理提高教育教學(xué)質(zhì)量,。

4、抓好創(chuàng)建工作,。

抓好省健康教育促進(jìn)學(xué)校銅牌創(chuàng)建,、省教育技術(shù)裝備先進(jìn)校創(chuàng)建、智慧校園,、書香校園等工作,。

工作目標(biāo)

1、加強(qiáng)校園文化建設(shè),，使學(xué)校周邊環(huán)境得到徹底改善,，整個學(xué)年不發(fā)生責(zé)任事故。

2,、以課程改革為指導(dǎo),，開展課堂教學(xué)練兵，改進(jìn)教師教學(xué)行為,，促使教師教育教學(xué)能力的提高,。

4、加大德育工作力度,，拓寬德育工作渠道,，強(qiáng)化德育工作成果，抓好學(xué)生行為規(guī)范教育,。

5,、加強(qiáng)師德教育，使教師以能修身,，以德育人,，適應(yīng)教育新形勢的需要。

6,、做好校務(wù)公開及財務(wù)管理工作,。

杜絕不合理的開支，加強(qiáng)對學(xué)校購物的審批,、登記,、回收工作。實(shí)行學(xué)校財產(chǎn)承包責(zé)任制,，對各班級,、各辦公室等公物實(shí)行登記承包管理。多渠道籌措資金,，改善學(xué)校辦學(xué)條件,。

具體工作：

一、抓好常規(guī)管理,，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,。

1.規(guī)范各項規(guī)章制度。依據(jù)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》和學(xué)?！墩鲁獭?，結(jié)合學(xué)校具體情況，進(jìn)一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度,，力求使學(xué)校管理制度化,、科學(xué)化、規(guī)范化,、精細(xì)化,，尤其是要完善學(xué)校績效考核制度,，通過績效考核來引導(dǎo)班子隊伍,、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展,。

2.規(guī)范校務(wù)公開制度,。繼續(xù)建立校長信箱,，公開校長郵箱;發(fā)揮工會民主監(jiān)督職能，通過工會組織改選,，健全教代會機(jī)構(gòu),，開好教代會，利用好校園網(wǎng)的教師交流空間,，給教師搭建參議學(xué)校大事的平臺;利用好家長委員會,，組織好家長會，認(rèn)真聽取家長對學(xué)校工作的意見和建議,。

3.規(guī)范課程管理,。嚴(yán)格按照省教育廳“五嚴(yán)”要求制定學(xué)校的課程表、作息時間表,、大課間活動安排表,，并上墻、上網(wǎng),，接受社會監(jiān)督;開齊,、開足、上好新課程要求的課程,，不隨意增減課程和課時,，不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度;嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間，確保學(xué)生每天在校時間不超過6小時,，不占用節(jié)假日集體上課,、補(bǔ)課;認(rèn)真上好“兩課兩操”，積極組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動”,，創(chuàng)新陽光體育活動,。

4.規(guī)范招生行為。嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)教育局招生方案,，本著公平,、公開、公正原則,，認(rèn)真完成2___年招生工作,。

5.規(guī)范后勤服務(wù)工作。加強(qiáng)校產(chǎn)的使用,、維護(hù)工作,，確保學(xué)校教師多媒體設(shè)備、專用教室和各類設(shè)備正常使用;規(guī)范臨時人員的用工制度加大學(xué)生宿舍管理和就餐管理的力度,，保證學(xué)生有良好的生活環(huán)境,。

6、做好裝備水平提升工作,。新建微機(jī)房,，進(jìn)一步加強(qiáng)教育裝備的管理與使用,，積極創(chuàng)建教育技術(shù)裝備先進(jìn)校。

二,、開展豐富多彩的活動,，進(jìn)一步創(chuàng)新德育模式

1.強(qiáng)化德育工作的層次性。各年級針對本年級的學(xué)生認(rèn)知能力,、思想道德水平,、生源情況,，確立本年級的教育管理制度,、主題活動，初步建立起各年級的德育工作重點(diǎn)：低年級以習(xí)慣養(yǎng)成教育為主,，中年級以心理健康教育為主,，高年級以理想信念教育為主。在此基礎(chǔ)上形成各年級的主題活動,、班團(tuán)隊活動方案,，并逐步形成一套科學(xué)、完整的校本德育資料,。

2.開展形式多樣的德育活動,。充分發(fā)揮學(xué)生的自主性，結(jié)合重大節(jié)假日,，開展多種形式的活動,。2___年學(xué)校將積極開展“智慧校園”、“書香校園”等創(chuàng)建活動,，并開展各種社團(tuán)活動,，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì)，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ),。

3.建立學(xué)生成長導(dǎo)師制度,。各年級、各班級,、各學(xué)科自行設(shè)計調(diào)查問卷,，了解學(xué)生的基本情況和家長、學(xué)生對學(xué)校教師的合理需求,。在此基礎(chǔ)上建立學(xué)生成長檔案,，為特殊學(xué)生配備成長導(dǎo)師，依據(jù)學(xué)生的個性特點(diǎn)和教育需求,，提出合理,、科學(xué)的意見和建議，為每位學(xué)生成長提供個性化的服務(wù),。

4.認(rèn)真開展陽光體育活動,。繼續(xù)組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)2+1活動”,，保證體育課與體育活動課的足量，保證學(xué)生每天超過一小時的體育鍛煉,。同時通過多種形式大力宣傳陽光體育運(yùn)動,，廣泛傳播健康理念，使“健康第一”,、“達(dá)標(biāo)爭優(yōu),、強(qiáng)健體魄”、“每天鍛煉一小時,，健康工作五十年,，幸福生活一輩子”等口號深入人心;繼續(xù)組織開展“大課間”活動;將學(xué)生課外體育活動納入教育計劃，形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動,，如全校廣播操比賽,、校體育運(yùn)動會、體育興趣小組等,。

5.抓好班主任隊伍建設(shè),。要求每學(xué)年完成一篇讀書心得加一篇班主任工作經(jīng)驗交流論文。在此基礎(chǔ)上,，完成班主任工作課題的申報與研究工作,，完善班主任論壇、班主任考核制度,，形成一支有特色的班主任隊伍,。

三、加強(qiáng)教學(xué)研究,，進(jìn)一步打造有效課堂,。

積極構(gòu)建有效課堂新模式，促進(jìn)學(xué)生有效學(xué)習(xí)和教師有效教學(xué),。在全面學(xué)2021校長履職總結(jié)習(xí)“主體參與”課堂模式的基礎(chǔ)上,，逐步形成我校特色的課堂教學(xué)模式。

1.重視集體備課,，提高備課質(zhì)量,。堅持加強(qiáng)集體備課，發(fā)揮規(guī)模教學(xué)優(yōu)勢,。做到“四定”,、“四統(tǒng)一”。四定：定時間,、定地點(diǎn),、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人。備課組落實(shí)每周的主備,，教務(wù)處統(tǒng)籌安排各個備課組集體備課的時間,。“四統(tǒng)一”：授課進(jìn)度,、教學(xué)要求,、課堂作業(yè)、檢測練習(xí)要統(tǒng)一,。主備人提前將備課內(nèi)容包括教案,、學(xué)案、課件電子稿發(fā)給組內(nèi)成員討論,，同組教師應(yīng)在集體備課的基礎(chǔ)上根據(jù)自己的班級的學(xué)情進(jìn)行二次備課,。

2.優(yōu)化上課環(huán)節(jié)，突出主體參與,。認(rèn)真執(zhí)行課程表和作息時間,，能充分挖掘各種教學(xué)資源,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,，教學(xué)過程把握恰當(dāng)，教學(xué)環(huán)節(jié)緊湊流暢;尊重學(xué)生人格,，關(guān)注個體差異,，營造寬松和諧的學(xué)習(xí)環(huán)境，引導(dǎo)和鼓勵學(xué)生的主體參與,，激活學(xué)生的思維,，使每個學(xué)生、每堂課都學(xué)有所獲;強(qiáng)化實(shí)驗教學(xué),，做好課堂演示實(shí)驗,，開齊學(xué)生分組實(shí)驗，鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)驗,。

3.精心設(shè)計作業(yè),，切實(shí)減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)。遵循“學(xué)生主體參與”的原則,，根據(jù)學(xué)生的實(shí)際,，形成有特色的校本作業(yè)，做到難易適度,，確保針對性和有效性,。切實(shí)減少機(jī)械重復(fù)的作業(yè)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān),。建立學(xué)生錯題檔案,，指導(dǎo)學(xué)生配備好各科錯題集，有針對性地強(qiáng)化錯題訂正,，提高作業(yè)的效度,。

4..實(shí)施科研興校工程,。繼續(xù)認(rèn)真抓好以校本教研為主體、以教育反思為重點(diǎn)的教科研工作,。抓好2-3個重點(diǎn)課題的研究,，抓緊校本教材和校本作業(yè)的研究，廣泛開展學(xué)科和個人課題草根式課題研究,，每一項研究都要拿出實(shí)實(shí)在在的東西來,。

四、創(chuàng)新機(jī)制,，進(jìn)一步促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,。

1.加強(qiáng)師德建設(shè)。要求全體教師要有良好的敬業(yè)精神,，并不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,、提高業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)合作,、提升創(chuàng)新能力,，通過開展學(xué)生評教、學(xué)生評選“最喜愛的教師”等活動,，樹立優(yōu)秀教師典型,，明確教師努力方向，以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展,。

2.完善績效考核機(jī)制,。制訂教師教育教學(xué)等工作的績效考核方案，發(fā)揮績效考核的導(dǎo)向作用,，促進(jìn)教師間的良性競爭,，促進(jìn)教師隊伍發(fā)展，為德,、才,、能兼?zhèn)涞慕處熖峁┻M(jìn)一步發(fā)展的平臺。

3.實(shí)施名師工程,。激發(fā)教師的自我發(fā)展意識,，發(fā)掘教師的發(fā)展?jié)撃堋Ｍ晟啤肮歉山處煛痹u選制度和程序,，制定教師專業(yè)成長規(guī)劃,，讓有志于教學(xué)研究、教學(xué)效果顯著的教師脫穎而出;組織開展教師教學(xué)基本功競賽,、教學(xué)論文評選等活動,，為教師搭臺子、加梯子、引路子,、壓擔(dān)子,，促進(jìn)教師的專業(yè)成長。

4.開展“造燭求明,、讀書求理”的讀書活動,。向優(yōu)秀教師贈送教育教學(xué)專著和教育教學(xué)期刊，引導(dǎo)教師做一名能讀書,、會讀書,、愛讀書的學(xué)習(xí)型教師;引領(lǐng)讀書小組組織活動，建立教師沙龍平臺,，引導(dǎo)教師走內(nèi)涵發(fā)展之路,，不斷提升個人品位。

5.加強(qiáng)校本培訓(xùn),。邀請教育教學(xué)專家來校講學(xué);利用暑期和假日,，除積極參加市教育局組織的各類培訓(xùn)活動，還將把教師送出去進(jìn)行集中培訓(xùn),，在教師中真正樹立起“的福利就是培訓(xùn)”的意識,，讓教師隊伍素質(zhì)整體提升。

五,、構(gòu)建和諧校園,，進(jìn)一步實(shí)施校園文化建設(shè),，,。

1.營造溫馨的校園氛圍。利用大規(guī)模校園環(huán)境改造,，加大校園外顯文化環(huán)境布置的力度,，同時把工作的重點(diǎn)放在開展有益于師生身心健康的活動上，,。工會,、團(tuán)隊積極開展特色活動，活躍教師學(xué)生身心的同時,，也培養(yǎng)師生責(zé)任意識,、團(tuán)隊意識，共同營造溫馨的校園文化氛圍,，擴(kuò)大社會知曉度和影響力,，不斷增強(qiáng)教師、學(xué)生的自豪感,、成就感,、歸屬感、幸福感。

3.開展“健康教育促進(jìn)學(xué)?！便~牌創(chuàng)建工作,。加強(qiáng)校園安全的預(yù)防工作，建立每日巡查校園制度,，對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角與安全隱患問題,，在一到兩周內(nèi)整改落實(shí)到位。進(jìn)一步做好學(xué)校衛(wèi)生防病工作,，加強(qiáng)預(yù)防傳染病的宣傳教育,，尤其要繼續(xù)做好各類流行傳染病的防治工作。加強(qiáng)消防安全管理,，杜絕火災(zāi),、食物中毒、樓梯踩踏等惡性事故的發(fā)生,，確保師生的安全,。

織在學(xué)校改革發(fā)展中的助手和橋梁作用。強(qiáng)化中層干部的責(zé)任意識,，將通過專題研討會,、外出培訓(xùn)等多種方式，開展新一輪中層干部競聘上崗,，進(jìn)一步舉辦好暑期“贏在中層”論壇,，強(qiáng)化中層干部為教師發(fā)展服務(wù)的意識。

5.抓好宣傳工作,。繼續(xù)借助各種教育宣傳平臺,，及時、準(zhǔn)確,、全面上報教育信息,，宣傳我校的辦學(xué)成果和辦學(xué)經(jīng)驗，宣傳我校先進(jìn)人物的先進(jìn)事跡,，宣傳我校關(guān)于教育公平,、行風(fēng)建設(shè)、師德師風(fēng)建設(shè)的新舉措,、新進(jìn)展等等,。通過正確的輿論導(dǎo)向，讓社會公眾對我校有客觀的了解和公正的評價,，提高我校的知名度和美譽(yù)度,，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，激發(fā)師生員工的積極性,，促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,。

校長校園管理學(xué)期工作計劃范文

校長管理校園工作計劃篇八

在新的一年，要在某縣教育局和某鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,，牢固樹立“以人為本”的教育觀，以實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo),，貫徹落實(shí)教育局和中心校的工作思路,，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，走質(zhì)量強(qiáng)校,、教研興校之路,，實(shí)施學(xué)校主動發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破,。

二,、工作措施

(一)細(xì)化落實(shí)平時工作，做好招生工作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。

1,、細(xì)化工作，嚴(yán)格按照指標(biāo)要求,，扎實(shí)做好各類資料的收集,、統(tǒng)計、整理和歸檔工作,。

2,、做好學(xué)前班招生工作。主動與村里密切配合,，共同做好適齡兒童就近入學(xué)工作,，想法設(shè)法保證學(xué)校生源。

(二)堅持以人為本,，提高隊伍素質(zhì),。

1、加強(qiáng)學(xué)校教師隊伍建設(shè),，不斷提高教師教育教學(xué)改革與發(fā)展的能力。從教育發(fā)展的新高度來推動學(xué)校的發(fā)展,，以先進(jìn)的理念,、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力,，創(chuàng)造出新的教育教學(xué)業(yè)績,。

2、加強(qiáng)師德教育,，樹立“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”的教師形象,。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)的活動,，弘揚(yáng)學(xué)為人師,、行為世范的職業(yè)道德。

3,、研訓(xùn)結(jié)合,，以研促訓(xùn)，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺,。學(xué)校將請骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)展示和并采取“走出去”“請進(jìn)來”的方式進(jìn)行交流,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)堅持德育首位,，提高育人實(shí)效,。

1、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè)，溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò),。要充分發(fā)揮少先隊輔導(dǎo)員和班主任的主力軍作用,，充分發(fā)揮少先隊的德育功能，發(fā)揮學(xué)生自我教育,、自我管理的作用，讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個角落,。

2,、抓好學(xué)生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學(xué)生的常規(guī)管理,，特別是抓好學(xué)生的集隊,、上操和課間行為規(guī)范等，促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成,。

3,、要加強(qiáng)德育科研工作，改進(jìn)德育教育的方式和途徑,，以班隊活動,、隊會課為陣地，增強(qiáng)思想道德教育的主動性,、針對性,、實(shí)效性。繼續(xù)以少先隊活動為載體,，以重大節(jié)日為契機(jī),，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義,、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育,，積極開展生動活潑的教育活動,，讓學(xué)生在活動中愉快地接受教育，形成良好品德,。

(四)規(guī)范教學(xué)管理,，提高教學(xué)質(zhì)量。

1,、加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,。要開齊課程開足課時，使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,。同時建立健全各種教學(xué)常規(guī)管理制度，積極開展學(xué)校檢查,、教師互檢和交流互動,。學(xué)校將加強(qiáng)不定期抽查，完善對教學(xué)常規(guī)管理的檢查評估,、反饋通報制度,，并把檢查結(jié)果列入教師個人和學(xué)校評估檔案，作為教師職稱評聘,、評選先進(jìn)的重要依據(jù),。

2、努力提高課堂效率,，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),，讓學(xué)生樂學(xué)。

3,、做好畢業(yè)班工作,，做好學(xué)生和老師的思想工作，定期進(jìn)行座談,，爭取創(chuàng)造佳績,。

4、深入推進(jìn)課程改革,。要以校本教研為抓手,，通過集體備課、教學(xué)觀摩,、說課,、評課、反思交流,、案例分析、專題研究等形式,，提高教師駕馭新課程的能力,，用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作,，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，并落實(shí)在課堂上,。

總之,，新的學(xué)年擺在我們面前的工作是繁重的，任務(wù)是艱巨的,，希望全校廣大教師認(rèn)清形勢,，抓住機(jī)遇，振奮精神,，積極進(jìn)取,，務(wù)實(shí)拼搏，勤勤懇懇做園丁,，兢兢業(yè)業(yè)育桃李,，與時俱進(jìn)，為開創(chuàng)文光教育新局面而努力奮斗,。

校園校長文學(xué)管理工作計劃范文

校長管理校園工作計劃篇九

一,、指導(dǎo)思想：

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持以質(zhì)量為中心,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校管理,，優(yōu)化教育環(huán)境，提高管理服務(wù)水平,，努力提升辦學(xué)品位,，凸顯辦學(xué)特色，豐富辦學(xué)內(nèi)涵,，促進(jìn)我校教育又好又快發(fā)展,，努力實(shí)現(xiàn)“做人民滿意教師，辦人民滿意學(xué)?！钡墓ぷ髂繕?biāo),。

二、工作目標(biāo)：

一加強(qiáng)制度建設(shè),，規(guī)范學(xué)校管理.

二注重師德修養(yǎng),，加強(qiáng)德育工作。,。

三聚焦課堂教學(xué),，積極構(gòu)建有效課堂模式。

四認(rèn)真抓好校本教研,，廣泛開展課題研究和社團(tuán)活動,。

五發(fā)揮學(xué)校鄉(xiāng)村少年宮優(yōu)勢，提升學(xué)校文化品位,，凸顯學(xué)校特色,。

六搞好對外宣傳和對外開放工作,。

七認(rèn)真做好其他工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校和諧發(fā)展,。

三,、具體措施：

一常規(guī)管理

1.規(guī)范各項規(guī)章制度。結(jié)合學(xué)校具體情況,，,，進(jìn)一步修訂和完善各項常規(guī)管理制度，力求使學(xué)校管理制度化,、科學(xué)化,、規(guī)范化、精細(xì)化,，通過績效考核來引導(dǎo)干部隊伍,、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展,。

長對學(xué)校工作的意見和建議,。

3.規(guī)范課程管理。嚴(yán)格按照省教育廳要求制定學(xué)校的課程表,、作息時間表,、大課間活動安排表和雙休日住宿生安排表，并上墻,、上網(wǎng),，接受社會監(jiān)督;開齊、開足,、上好新課程要求的課程,，不隨意增減課程和課時，不隨意調(diào)整課程難度和教學(xué)進(jìn)度;嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,，確保學(xué)生每天在校時間不超過7小時,，不占用節(jié)假日集體上課、補(bǔ)課;認(rèn)真上好“兩課兩操”,，積極組織學(xué)生開展“陽光體育藝術(shù)活動”,，進(jìn)一步開展全校師生“跑操”活動，創(chuàng)新陽光體育活動,。

4.規(guī)范招生行為,。嚴(yán)格執(zhí)行教育局招生方案，本著公平,、公開,、公正原則，認(rèn)真完成2___年招生工作。

5.規(guī)范后勤服務(wù)工作,。加強(qiáng)校產(chǎn)的使用,、維護(hù)工作,，確保學(xué)校教師多媒體設(shè)備,、專用教室和各類設(shè)備正常使用.

二、德育工作

1.堅持以人為本,，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),。要求教師“以素質(zhì)樹形象，以作為換地位,，以業(yè)績顯才華,，以特色求發(fā)展”，立足學(xué)校,，做好校內(nèi)“名師”建設(shè),，發(fā)揮其先鋒模范作用，讓廣大教師以身邊的教師為榜樣,，比,、學(xué)、直,、趕,、幫、超,，努力打造一支具有優(yōu)秀的師德風(fēng)范,、模范師愛形象、高超知識本領(lǐng)的教師隊伍,。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，樹立教師良好形象，杜絕教師有償家教,、亂辦班,、亂補(bǔ)課、亂購教輔資料等現(xiàn)象,。

年度考核,，作為評先評優(yōu)、職稱評聘的重要依據(jù),。積極鼓勵教師投身教育科研,，參加上級主管部門和學(xué)校組織的各項教學(xué)活動、教研活動與課題研究,。學(xué)會解決教育教學(xué)中的問題,，努力做一個有思想、有追求的教師，力爭成為一名智慧型和研究型的教師,。努力培養(yǎng)造就一批師德高尚,、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出,、有影響力的教師,。同時關(guān)注青年教師的成長，積極實(shí)施校內(nèi)培養(yǎng)計劃,，加快其專業(yè)成長的步伐,。

3.開展形式多樣的德育活動。利用校園廣播,、板報,、電視、重大節(jié)日和紀(jì)念日等德育陣地,、對學(xué)生進(jìn)行經(jīng)常性的養(yǎng)成教育,、遵紀(jì)守法教育、人生觀,、世界觀,、價值觀、民族精神,、愛國主義精神,、理想信念和社會主義榮辱觀教育。并開展各種社團(tuán)活動,，全面提升學(xué)生的綜合素質(zhì),，為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4.認(rèn)真開展陽光體育活動,。繼續(xù)組織學(xué)生開展“陽光體育活動”,，保證體育課與體育活動課的足量，保證學(xué)生每天超過一小時的體育鍛煉,。同時通過多種形式大力宣傳陽光體育運(yùn)動,，廣泛傳播健康理念，繼續(xù)組織開展“大課間”活動;將學(xué)生課外體育活動納入教育計劃,，形成制度;開展豐富多彩的體育競賽活動,，如全校廣播操比賽、校體育運(yùn)動會,、體育興趣小組等,。

三教育教學(xué)工作

1、深入開展以“校級公開課”,、“示范課”和“匯報課”等活動為載體的“課堂教學(xué)研討”,，逐步形成具有我校特色的“特色課堂”。

2.各教研組制定出切實(shí)可行的“教研組工作計劃”，以教研組為單位,，由教研組長組織,，保證全校的教研活動順利有效地開展起來。

3.積極組織教師參加各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，做到有學(xué)習(xí),，有記錄，有匯報,，有交流,，有總結(jié)。

4,、做好“名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師”的培訓(xùn)工作,，,。選出專業(yè)知識水平高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng),，肯學(xué)習(xí),，愛鉆研、善總結(jié)的中青年教師作為培訓(xùn)對象,。打造出更多的名師和學(xué)科帶頭人,，并充分發(fā)揮其輻射作用并組織“名師、學(xué)科帶頭人和骨干教師”對普通教師進(jìn)行“一幫一”的培訓(xùn)活動,。

5,、做好防控流失生工作，提高適齡少年的入學(xué)率和在校生的鞏固率,。利用學(xué)期初的有利時機(jī),，對流失生進(jìn)行集中多次家訪，注重實(shí)效,。,，組織教師對學(xué)生進(jìn)行集中家訪，學(xué)年初召開家長會,。

6,、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，創(chuàng)建“以人為本,，和諧發(fā)展”的校園環(huán)境,。利用板報，學(xué)習(xí)園地,、班會,、集會對學(xué)生進(jìn)行交通、勞動、飲食,、防凍,、和環(huán)保、國防,、道德及法制教育,。

四安全工作：

1、牢固樹立安全第一的理念,，堅持開展常規(guī)安全檢查整改活動,。對學(xué)校校舍、體育設(shè)施,、水電設(shè)施等開展經(jīng)常性的檢查每周不少于1次,，及時排除學(xué)校各種安全隱患。

2,、定期開展消防安全,、預(yù)防地震等安全演練活動。采取多種形式,，開展交通安全,、食品安全、消防安全,、用電安全,、校園活動安全、預(yù)防傳染病,、防溺水安全,、家庭生活安全,、防拐騙安全等方面的教育和安全演練,，有效防范不安全事故的發(fā)生,。

3、建立健全安全工作機(jī)制,，成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。健全安全各種制度及防范應(yīng)急預(yù)案,，做到對隱患的排查與整改及時到位。

4,、定期召開安全會議,，提高師生安全意識,。要求各班上安全課,，以學(xué)生安全集中教育大會,、安全教育主題班會、主題板報、手抄報等形式,，積極開展安全教育與宣傳,。

5、有效開展傳染病的預(yù)防,，群策群力,，做好學(xué)校的衛(wèi)生防疫工作。

五.抓好宣傳工作,。

繼續(xù)發(fā)揮我校獨(dú)特的鄉(xiāng)村少年宮優(yōu)勢,，進(jìn)一步搞好對外宣傳和對外開放工作。通過正確的輿論導(dǎo)向,，讓社會公眾對我校有客觀的了解和公正的評價,，提高我校的知名度和美譽(yù)度，創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,，激發(fā)師生員工的積極性,，促進(jìn)學(xué)校的科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展,。

校長校園管理建設(shè)工作計劃范文

校長管理校園工作計劃篇十

根據(jù)《縣學(xué)員考核內(nèi)容及評分辦法》和《縣校長師徒結(jié)對互動計劃》,，針對帶徒互動的目標(biāo)要求及雙方學(xué)校的實(shí)際，特制定__年結(jié)對互動工作計劃,，具體如下：

一、目標(biāo)及措施

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升管理能力。

一是不定期的向師傅楊校長學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理念和管理理念，二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,，提升自身學(xué)校管理能力,，三是多看學(xué)校管理書籍,。

2．加強(qiáng)調(diào)研，注重反思整改。

一是在導(dǎo)師學(xué)校進(jìn)行為期5天的及以上的學(xué)習(xí)研修，內(nèi)容包括學(xué)校管理,、校園文化,、孝雅德育,、參加會議、教研活動、學(xué)?；顒?、各個科室的工作活動、學(xué)校的特色創(chuàng)建等,。并對研修的內(nèi)容加強(qiáng)學(xué)習(xí)反思,，每學(xué)年撰寫5篇調(diào)研反思。二是邀請導(dǎo)師校長來學(xué)校調(diào)研,，對學(xué)校的教學(xué)常規(guī)和德育常規(guī)進(jìn)行診斷把脈,，提出整改方案。

3．堅持特色,，加強(qiáng)創(chuàng)新增長,。

堅持本校的發(fā)展項目特色德育類的“生活德育”和教學(xué)類的“30+10”，多思考項目的發(fā)展點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),，大膽實(shí)踐,，并經(jīng)常邀請師傅和專家來校調(diào)研，對本校的發(fā)展項目及學(xué)校管理進(jìn)行診斷指點(diǎn),。同時自己對實(shí)踐過程中的一些問題,，經(jīng)常與師傅交流，并每學(xué)年撰寫5篇實(shí)踐反思,。

二,、內(nèi)容及形式

1．課題引領(lǐng)，實(shí)踐反思

結(jié)合我校的《農(nóng)村小學(xué)推行生活德育的實(shí)踐研究》市立項課題,，繼續(xù)落實(shí)課題研究,，開展相應(yīng)的實(shí)踐活動，邀請楊校長和專家為課題的結(jié)題進(jìn)行指導(dǎo),。同時通過觀摩學(xué)習(xí)二小的“孝雅”德育,，邀請導(dǎo)師把脈診斷，把我校的“生活德育”和“善,、孝”活動提升一個高度,。

2．相互調(diào)研，提升內(nèi)涵

采取向師方學(xué)校蹲點(diǎn)學(xué)習(xí)和向徒方下校診斷指導(dǎo)的形式,，多調(diào)研,、多反思、多實(shí)踐,、多調(diào)整,，促進(jìn)學(xué)員的教育教學(xué)和管理水平。

3．智慧博客,，互動探討。充分利用博客或qq群丹二小智慧網(wǎng)，開展沙龍活動,，圍繞教育管理中的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題及實(shí)際工作中遇到的困惑展開探討，目的是營造寬松,、開放的心理氛圍,，促使結(jié)對雙方對身邊的實(shí)際問題開展自由研討。

三,、互動行事安排

__年12月份：

1,、制定《學(xué)員研修年度計劃》

2、探討,、交流學(xué)期工作計劃,，關(guān)注學(xué)校制度創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。

__年3月份——4月份

1,、生活德育課題結(jié)題指導(dǎo)

3,、蹲點(diǎn)考察：系統(tǒng)地參與導(dǎo)師學(xué)校的有關(guān)教育教學(xué)活動，了解學(xué)校的全方位工作,，撰寫反思日志,。

__年5月份——6月份：

1、下鄉(xiāng)指導(dǎo)：調(diào)研__小學(xué)的教育教學(xué)常規(guī),。

2,、蹲點(diǎn)參與：觀摩__小第四屆小學(xué)生“孝雅節(jié)”。

__年7月份：

1,、學(xué)期工作綜合分析,，研究交流下學(xué)年工作思路。

2,、整理,、積累互動經(jīng)驗材料

__年9月份——10月份：

1、研討,、交流新學(xué)年工作思路

2,、蹲點(diǎn)研討：教學(xué)質(zhì)量的提升

__年11月份——12月份：

1、反思微博跟進(jìn),。

2,、探討校本研修、教師專業(yè)發(fā)展專題,。

3,、總結(jié)師徒結(jié)對工作。

學(xué)校校長校園教育管理工作計劃

校長管理校園工作計劃篇十一

在新的一年,，要在某縣教育局和某鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,，牢固樹立“以人為本”的教育觀，以實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo),，貫徹落實(shí)教育局和中心校的工作思路,，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革，走質(zhì)量強(qiáng)校,、教研興校之路,，實(shí)施學(xué)校主動發(fā)展戰(zhàn)略，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破,。

二,、工作措施

(一)細(xì)化落實(shí)平時工作，做好招生工作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。

1,、細(xì)化工作，嚴(yán)格按照指標(biāo)要求,，扎實(shí)做好各類資料的收集,、統(tǒng)計、整理和歸檔工作,。

2,、做好學(xué)前班招生工作。主動與村里密切配合,，共同做好適齡兒童就近入學(xué)工作,，想法設(shè)法保證學(xué)校生源。

(二)堅持以人為本,，提高隊伍素質(zhì),。

1、加強(qiáng)學(xué)校教師隊伍建設(shè),，不斷提高教師教育教學(xué)改革與發(fā)展的能力,。從教育發(fā)展的新高度來推動學(xué)校的發(fā)展，以先進(jìn)的理念,、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),，限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力，創(chuàng)造出新的教育教學(xué)業(yè)績,。

2,、加強(qiáng)師德教育，樹立“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”的教師形象,。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)的活動,，弘揚(yáng)學(xué)為人師,、行為世范的職業(yè)道德,。

3、研訓(xùn)結(jié)合,，以研促訓(xùn),，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺。學(xué)校將請骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)展示和并采取“走出去”“請進(jìn)來”的方式進(jìn)行交流,，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)堅持德育首位,，提高育人實(shí)效,。

1、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),，溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò),。要充分發(fā)揮少先隊輔導(dǎo)員和班主任的主力軍作用，充分發(fā)揮少先隊的德育功能,，發(fā)揮學(xué)生自我教育,、自我管理的作用，讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個角落,。

2,、抓好學(xué)生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學(xué)生的常規(guī)管理,，特別是抓好學(xué)生的集隊,、上操和課間行為規(guī)范等，促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成,。

3,、要加強(qiáng)德育科研工作，改進(jìn)德育教育的方式和途徑,，以班隊活動,、隊會課為陣地，增強(qiáng)思想道德教育的主動性,、針對性,、實(shí)效性。繼續(xù)以少先隊活動為載體,，以重大節(jié)日為契機(jī),，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義,、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育,，積極開展生動活潑的教育活動，讓學(xué)生在活動中愉快地接受教育,，形成良好品德,。

(四)規(guī)范教學(xué)管理,，提高教學(xué)質(zhì)量。

1,、加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理,。要開齊課程開足課時，使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,。同時建立健全各種教學(xué)常規(guī)管理制度，積極開展學(xué)校檢查,、教師互檢和交流互動,。學(xué)校將加強(qiáng)不定期抽查，完善對教學(xué)常規(guī)管理的檢查評估,、反饋通報制度,，并把檢查結(jié)果列入教師個人和學(xué)校評估檔案，作為教師職稱評聘,、評選先進(jìn)的重要依據(jù),。

2、努力提高課堂效率,，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),，讓學(xué)生樂學(xué)。

3,、做好畢業(yè)班工作,，做好學(xué)生和老師的思想工作，定期進(jìn)行座談,，爭取創(chuàng)造佳績,。

4、深入推進(jìn)課程改革,。要以校本教研為抓手,，通過集體備課、教學(xué)觀摩,、說課,、評課、反思交流,、案例分析,、專題研究等形式，提高教師駕馭新課程的能力,，用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作,，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，并落實(shí)在課堂上,。

總之,，新的學(xué)年擺在我們面前的工作是繁重的,，任務(wù)是艱巨的，希望全校廣大教師認(rèn)清形勢,，抓住機(jī)遇,，振奮精神，積極進(jìn)取,，務(wù)實(shí)拼搏,，勤勤懇懇做園丁，兢兢業(yè)業(yè)育桃李,，與時俱進(jìn),，為開創(chuàng)文光教育新局面而努力奮斗。

校長校園管理指導(dǎo)工作計劃范文

校長管理校園工作計劃篇十二

以_為指導(dǎo),，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極推進(jìn)新課程改革,，積極開展黨員先進(jìn)性教育活動,，加快學(xué)校的教育改革和發(fā)展步伐，加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,，牢固樹立安全意識,，緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo)，優(yōu)化和諧的育人環(huán)境,，塑造全新的教育形象,。

二、工作目標(biāo)

1,、強(qiáng)素質(zhì),，樹形象，促發(fā)展,，創(chuàng)省一級學(xué)校,。

2、抓課改,，重實(shí)效,，求創(chuàng)新，再創(chuàng)高考輝煌,。

3,、創(chuàng)特色，樹品牌,，提品位,，優(yōu)化和諧校園。

4,、闖新路,，講規(guī)范,，人為本，提高教師待遇,。

三,、實(shí)施計劃

1、加強(qiáng)學(xué)校的管理體系,。

創(chuàng)立五三管理體系,。即三評議（學(xué)生評議教師、群眾評議領(lǐng)導(dǎo),、民主評議黨員）,、三觀（樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀）,、三義（加強(qiáng)愛國主義、社會主義,、集體主義教育）,、三育人（處處育人、時時育人,、人人育人）,、三結(jié)合（形成學(xué)校、社會,、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)）,。完善僑中的各項設(shè)施，爭取早日評上省一級學(xué)校,。

2,、不斷提高教師素質(zhì)。

鼓勵教師積極參加各種學(xué)習(xí)進(jìn)修,，繼續(xù)規(guī)范教研組,、備課組活動，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人,、教學(xué)能手,、教壇新秀和高級教師的骨干作用，發(fā)揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用,，組織好各種展示課,、匯報課、研究課的開課評課工作和師徒結(jié)對活動,，要求每位教師都能熟練運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,，使有限的設(shè)備發(fā)揮無限的能量。

3、圍繞高考目標(biāo),，搞好教學(xué)管理工作,。

教學(xué)質(zhì)量的不斷提高是學(xué)校的立足之本，這五年要更加重視高考的成績,，爭取每年的升學(xué)率都能提高15%,。學(xué)校各部門要群策群力，緊密合作,。教研工作在保證組織落實(shí),、時間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)的基礎(chǔ)上,，重視備課質(zhì)量,，重視教材教法以及學(xué)情的研究，結(jié)合新課改,，加強(qiáng)定期或不定期的聽課檢查制度,，防止上課的隨意性和盲目性，出成績,、出經(jīng)驗,，真正對教學(xué)起到指導(dǎo)作用，真正使課堂成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地,。

4、加大綠化美化校園的力度,。

努力創(chuàng)設(shè)清凈和諧的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,。加強(qiáng)督促花木的除害和養(yǎng)護(hù)工作，不斷優(yōu)化校園環(huán)境,。把創(chuàng)設(shè)美麗潔凈的校容校貌作為學(xué)校日常大事抓緊抓好,，抓出成效，同時,，也以干凈整潔的校園環(huán)境給學(xué)生以教育和感染,，為全校師生營造一個安全、安靜,、和諧,、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。

5,、樹品牌,，發(fā)揚(yáng)僑中的體育、藝術(shù)特色,。

抓好培養(yǎng)優(yōu)秀籃球隊員的有關(guān)工作,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)惠州市體育傳統(tǒng)項目籃球在我校的校的優(yōu)勢，響應(yīng)廣東省建設(shè)文化大省的號召,，加大在全省范圍內(nèi)招收美術(shù)特長生,，把我校創(chuàng)辦成一所有影響力的“合格+特色”的品牌學(xué)校,。

6、堅持情感管理,，逐年提高教師的待遇,。

把“五心三情”貫穿于日常管理工作中，即對教師真心呵護(hù),，誠心關(guān)懷,，耐心扶助，細(xì)心體察,，全心依靠,，做到思想工作灌注情，物質(zhì)激勵富于情,，精神鼓勵滿含情,。逐年提高教師的待遇，堅持“以感情留人,，以事業(yè)留人,，以待遇留人”。

學(xué)校校長校園教育管理工作計劃范文

校長管理校園工作計劃篇十三

在新的一年,，要在某縣教育局和某鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校發(fā)展，牢固樹立“以人為本”的教育觀,，以實(shí)現(xiàn)師生共同發(fā)展為終極目標(biāo),，貫徹落實(shí)教育局和中心校的工作思路，全面推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革,，走質(zhì)量強(qiáng)校,、教研興校之路，實(shí)施學(xué)校主動發(fā)展戰(zhàn)略,，努力實(shí)現(xiàn)辦學(xué)水平的新突破,。

二、工作措施

(一)細(xì)化落實(shí)平時工作,，做好招生工作促進(jìn)學(xué)校發(fā)展,。

1、細(xì)化工作,，嚴(yán)格按照指標(biāo)要求,，扎實(shí)做好各類資料的收集、統(tǒng)計,、整理和歸檔工作,。

2、做好學(xué)前班招生工作。主動與村里密切配合,，共同做好適齡兒童就近入學(xué)工作,，想法設(shè)法保證學(xué)校生源。

(二)堅持以人為本,，提高隊伍素質(zhì),。

1、加強(qiáng)學(xué)校教師隊伍建設(shè),，不斷提高教師教育教學(xué)改革與發(fā)展的能力,。從教育發(fā)展的新高度來推動學(xué)校的發(fā)展，以先進(jìn)的理念,、優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù),，限度地發(fā)掘?qū)W校的內(nèi)在潛力，創(chuàng)造出新的教育教學(xué)業(yè)績,。

2,、加強(qiáng)師德教育，樹立“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，外樹形象”的教師形象,。加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，在教師中深入開展向優(yōu)秀教師學(xué)習(xí)的活動,，弘揚(yáng)學(xué)為人師,、行為世范的職業(yè)道德。

3,、研訓(xùn)結(jié)合,，以研促訓(xùn)，為教師的專業(yè)化發(fā)展搭建平臺,。學(xué)校將請骨干教師進(jìn)行課堂教學(xué)展示和并采取“走出去”“請進(jìn)來”的方式進(jìn)行交流，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。

(三)堅持德育首位,，提高育人實(shí)效。

1,、加強(qiáng)德育隊伍建設(shè),，溝通校內(nèi)外德育工作網(wǎng)絡(luò)。要充分發(fā)揮少先隊輔導(dǎo)員和班主任的主力軍作用,，充分發(fā)揮少先隊的德育功能,，發(fā)揮學(xué)生自我教育、自我管理的作用,，讓德育滲透到學(xué)生學(xué)習(xí)和生活的每一個角落,。

2、抓好學(xué)生常規(guī)教育。少先隊要全方位地抓好學(xué)生的常規(guī)管理,，特別是抓好學(xué)生的集隊,、上操和課間行為規(guī)范等，促進(jìn)學(xué)生良好品質(zhì)的形成,。

3,、要加強(qiáng)德育科研工作，改進(jìn)德育教育的方式和途徑,，以班隊活動,、隊會課為陣地，增強(qiáng)思想道德教育的主動性,、針對性,、實(shí)效性。繼續(xù)以少先隊活動為載體,，以重大節(jié)日為契機(jī),，加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行愛國主義、集體主義,、社會主義思想教育和道德規(guī)范教育,，積極開展生動活潑的教育活動，讓學(xué)生在活動中愉快地接受教育,，形成良好品德,。

(四)規(guī)范教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量,。

1,、加強(qiáng)教育教學(xué)常規(guī)管理。要開齊課程開足課時,，使教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化。同時建立健全各種教學(xué)常規(guī)管理制度,，積極開展學(xué)校檢查,、教師互檢和交流互動。學(xué)校將加強(qiáng)不定期抽查,，完善對教學(xué)常規(guī)管理的檢查評估,、反饋通報制度，并把檢查結(jié)果列入教師個人和學(xué)校評估檔案,，作為教師職稱評聘,、評選先進(jìn)的重要依據(jù)。

2,、努力提高課堂效率,，減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),，讓學(xué)生樂學(xué)。

3,、做好畢業(yè)班工作,，做好學(xué)生和老師的思想工作，定期進(jìn)行座談,，爭取創(chuàng)造佳績,。

4、深入推進(jìn)課程改革,。要以校本教研為抓手,，通過集體備課、教學(xué)觀摩,、說課,、評課、反思交流,、案例分析,、專題研究等形式，提高教師駕馭新課程的能力,，用新課程的理念指導(dǎo)教學(xué)工作,，把新課程理念轉(zhuǎn)化為教學(xué)行為，并落實(shí)在課堂上,。

總之,，新的學(xué)年擺在我們面前的工作是繁重的，任務(wù)是艱巨的,，希望全校廣大教師認(rèn)清形勢,，抓住機(jī)遇，振奮精神,，積極進(jìn)取,，務(wù)實(shí)拼搏，勤勤懇懇做園丁,，兢兢業(yè)業(yè)育桃李,，與時俱進(jìn)，為開創(chuàng)文光教育新局面而努力奮斗,。

2021校園校長文學(xué)管理工作計劃范文