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網(wǎng)格工作匯報材料篇一

建華社區(qū)位于交通路150號,，南至淮河路,，北至汝河路，東起交通路,，西至大學路，占地面積約0.28平方公里,，共有14個樓院,，51棟樓，物業(yè)公司管理的34棟,，單位家屬院6棟樓,，自管的1棟，無主管10棟,。居住人口2400余戶,，6600余人，社區(qū)黨支部共有自管黨員100名,，在職黨員310名,，流動黨員3名，社區(qū)居民以鐵路職工家屬為主,。轄區(qū)有1個公共單位即二七區(qū)消防大隊消防二中隊,。

一、科學劃分 建立社區(qū)網(wǎng)格化管理體系

自市,、區(qū)“堅持依靠群眾,、推進工作落實”長效機制推進會召開后，我社區(qū)按照會議精神和要求,，迅速傳達學習會議精神和研究部署網(wǎng)格化管理工作,，進一步明確網(wǎng)格化管理的思路和舉措。一是劃分網(wǎng)格,。社區(qū)為二級網(wǎng)格,，網(wǎng)格長由分包領導劉洋擔任,，作為社區(qū)第一書記，社區(qū)書記李愛華負責社區(qū)全面工作,，社區(qū)民警李良復擔任社區(qū)副書記,，社區(qū)共劃分為3個三級網(wǎng)格，網(wǎng)格長由社區(qū)正式工作人員擔任,，根據(jù)辦事處黨工委的要求,，結(jié)合轄區(qū)實際情況，三級網(wǎng)格按“1+x+y”工作模式來施行,，解決網(wǎng)格化管理工作推進過程中出現(xiàn)的人員不足現(xiàn)象,。“1”是三級網(wǎng)格長,，“x”是指包括網(wǎng)格長助理（社區(qū)工作人員）,、分包科室人員、群眾工作隊工作人員,、巡防隊員等人員,，為三級網(wǎng)格提供人員保證?！皔”是指樓棟長,、保安、物業(yè)人員,、黨員志愿者,、積極分子等社會力量。白天及正常上班時間,，由三級網(wǎng)格長帶領網(wǎng)格成員開展巡查以發(fā)現(xiàn)問題和處理問題,，在晚上及其他下班時間則由巡防隊員繼續(xù)巡查，實現(xiàn)閉環(huán)管理,、無縫隙對接,、24小時巡查不斷檔。二是規(guī)范程序,。網(wǎng)格化管理實行“人員,、職責、任務”三落實,，采用層級分析梳理,，逐級解決回饋，網(wǎng)格長現(xiàn)場處理等辦法,，推進工作落實,。

二、多措并舉 營造網(wǎng)格化管理氛圍 一項工作的開展，只有深入群眾,，使群眾了解工作的意義,，才能更有效的進行。首先,，我們把社區(qū)網(wǎng)格化管理平面圖,、社區(qū)黨支部網(wǎng)格化管理“根系工程”圖做成板塊向居民展示；第二,，將網(wǎng)格長照片,、姓名、管轄范圍,、電話,、社區(qū)qq群、以及網(wǎng)格長職責做成樓棟貼,，張貼在各樓棟,，方便居民聯(lián)系，自覺接受群眾的監(jiān)督,；第三,，制作“堅持依靠群眾 推進工作落實”宣傳標語即時貼，在轄區(qū)明顯位置張貼,，利用商戶的led屏進行廣泛宣傳,；第四、依靠樓棟長,、黨小組組長向居民宣傳“堅持依靠群眾 推進工作落實”工作的意義，同時征求居民的意見及建議,，使群眾工作更扎實,。

三、拓寬渠道 構(gòu)建網(wǎng)格化管理信息化體系,。

在社區(qū)每個網(wǎng)格內(nèi)明確1名專職信息員,，負責信息的搜集、反饋和傳輸,，由社區(qū)信息員進行匯總,、上報；組織社區(qū)內(nèi)熱心公益事業(yè)的黨員,、群眾,、低保家庭成員組成志愿者隊伍，實行定崗,、巡查,、報告制度；通過發(fā)放便民服務卡、和開通社區(qū)網(wǎng)站（）及qq群(77454870)為居民暢通信息渠道,；組織社區(qū)黨員定期排查社區(qū)內(nèi)存在的問題,，確保網(wǎng)格管理的觸角覆蓋到社區(qū)的每一個角落。同時,，通過鄭州市社會公共管理信息平臺,，對市場監(jiān)管、社會管理,、公共服務中存在的問題按照職責范圍實行逐級發(fā)現(xiàn),、逐級辦理、逐級報告,。信息平臺既是一個基層信息數(shù)據(jù)平臺,，也是一個工作指揮、處置,、監(jiān)督平臺,。

四、完善制度 使網(wǎng)格化管理規(guī)范化,。

第一,，建立了網(wǎng)格責任人日巡查日走訪制度。網(wǎng)格長每天至少對責任網(wǎng)格開展一次全面巡查走訪,，確保第一時間全面了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的基本情況,。重點對六個領域矛盾問題（非法生產(chǎn)問題、非法經(jīng)營問題,、非法建設問題,、安全生產(chǎn)問題、信訪穩(wěn)定矛盾問題,、基層組織建設問題）進行排查,，對發(fā)現(xiàn)的問題，屬于職權(quán)范圍內(nèi)的第一時間處理化解,，超出職權(quán)范圍且無能力解決的,，及時向上級網(wǎng)格反映。第二,，建立了日碰頭,、周例會制度。社區(qū)書記負責每天召集一次網(wǎng)格長,、網(wǎng)格成員碰頭會,，分析轄區(qū)內(nèi)社情民意，協(xié)調(diào)解決重大問題,。社區(qū)第一書記負責每周牽頭召開一次由網(wǎng)格長,、區(qū)直職能部門聯(lián)系社區(qū)人員和群眾工作隊參加的聯(lián)席會,，明確網(wǎng)格近期重點工作。

五,、“小網(wǎng)格”服務“大民生”

社區(qū)網(wǎng)格化管理工作開展后,，社區(qū)工作由以前的專人單項、一崗一責向一專多能,、一崗多責轉(zhuǎn)變,，網(wǎng)格責任人包攬責任區(qū)內(nèi)的各項事務及信息采集、登記等多項工作,，與居民保持良好的溝通,，建立網(wǎng)格化管理工作臺帳，及時解決和上報居民反映的各類問題,；及時向居民宣傳有關(guān)政策,、法律知識，組織社區(qū)居民參加社區(qū)各項活,，為了讓社區(qū)群眾“有話跟我說,，有事找我辦，有難找我?guī)汀?，我們向居民發(fā)放印有網(wǎng)格長聯(lián)系電話,、社區(qū)辦公電話、社區(qū)qq群的“便民服務一卡通”,，方便聯(lián)系溝通,。

通過走訪群眾發(fā)現(xiàn)，社區(qū)內(nèi)的空巢老人較多,，我們隨即為30余位空巢老人建立了臺賬,，并聯(lián)系社區(qū)便民早餐店，印制愛心早餐券,，發(fā)放到社區(qū)空巢老人手中,，共發(fā)放餐卷200余張，價值1000余元,。

通過“1+x+y”工作模式,，最終做到社區(qū)樓院問題不出格,，小事不出社區(qū),，大事不出街道，矛盾不上交,。網(wǎng)格化管理把社區(qū)形成整體一張網(wǎng),，網(wǎng)中有格，按格定崗,，人在格上,，事在網(wǎng)中,，集中管理，條塊結(jié)合,，延伸服務,，一崗多責的工作機制。

網(wǎng)格工作匯報材料篇二

xx社區(qū)認真貫徹xx鎮(zhèn)疫情防控指揮部的安排部署,，xx社區(qū)通過以下幾個方面開展疫情防控工作,。

成立逍遙社區(qū)應對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領導小組，由社區(qū)書記xx,、主任xx任組長,，領導小組下設x個工作小組，組織社區(qū)兩委成員x人,、網(wǎng)格員x人,、區(qū)域管控人員(由社區(qū)退伍軍人、黨員,、志愿者組成)x人,、小區(qū)物管x人、消殺員x人,，合計x人參與防控工作,。自20xx年x月x日開展防控工作以來，累計召開專題工作會x次,，專題安排部署此次防疫工作,，進一步統(tǒng)一思想，提高認識(為了盡量避免交叉感染,，后期安排工作主要采取學習強國視頻電話會議的方式),。

組織網(wǎng)格員、區(qū)域管控人員,、小區(qū)物業(yè)人員對轄區(qū)進行全面逐戶摸排返鄉(xiāng)人員,，所有外來人員由xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心上門檢測體溫，如有異常立即上報并及時處理,。同時將xx鎮(zhèn)印發(fā)的《尋人啟事》宣傳資料張貼到各個小區(qū)出口,、居民點出入口，引導重點區(qū)域返鄉(xiāng)人員及時主動到社區(qū)登記備案,。

面對疫情的突發(fā)態(tài)勢,，xx社區(qū)按照xx鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排，通過微信公眾號,、朋友圈發(fā)布《關(guān)xxxxx》;社區(qū)工作人員全部取消休假,，采取小喇叭、村村響,、流動宣傳車,、設立勸導點,、標語、傳單,、微信等方式強力宣傳防疫知識,、政府公告、網(wǎng)格化管控等內(nèi)容,。對街上行人進行勸導,，不聚集、戴口罩,。特別加強小區(qū),、片區(qū)封閉管理，引導居民無特殊需求不得外出,，確需外出的必須做好自我防護,，并進行登記，營造了良好的防控氛圍,。

根據(jù)轄區(qū)實際情況,，將轄區(qū)分為三大區(qū)域：第一區(qū)域，有物業(yè)管理的小區(qū)由轄區(qū)5個物業(yè)公司分別對各管理的小區(qū)進行管控;第二區(qū)域,，轄區(qū)單位家屬樓,，由各所屬單位進行管控;第三區(qū)域，無物業(yè)管理的居民小區(qū)以及樓棟由社區(qū)發(fā)動管控志愿者進行管控,。單元之間,、樓棟之間不允許聚集、串門,，外賣,、快遞等服務人員到指定地點等候或投放。

每天由社區(qū)統(tǒng)一組織消殺員對封閉管理區(qū)域,、公共管理區(qū)域開展一次消殺工作,，并統(tǒng)籌設立專門的廢棄口罩收集桶，引導居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶,，由社區(qū)對接市城市發(fā)展服務中心及時清運處理,。

疫情發(fā)生以來，社區(qū)累計勸停x起居民酒席x桌,，勸停轄區(qū)茶館茶樓x家,、餐館x家，幫助市市場監(jiān)管局關(guān)停了其它應關(guān)停的大型經(jīng)營場所,，同時加強24小時巡邏,，應關(guān)停經(jīng)營場所確保關(guān)停到位,。引導并幫助xx市場以及轄區(qū)超市加大群眾生活必需品的保障供應力度,。

目前社區(qū)的防疫工作取得了較好的成效,，但還有不足部分，社區(qū)還將繼續(xù)努力,，不斷完善工作機制,，及時調(diào)整工作方式方法，確保做好本次疫情防控工作,。

社區(qū)工作人員疫情防控工作匯報自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來,，xx社區(qū)為科學有序地開展疫情防控工作，迅速響應上級號召,，扎實開展了一系列聯(lián)防防控工作,。

網(wǎng)格工作匯報材料篇三

“你好，我是咱們村的網(wǎng)格員,，請問家里有沒有近期從外地返回人員,？去做核酸檢測了嗎？”“有沒有接種加強針疫苗,？”這是西槽頭鄉(xiāng)王家社網(wǎng)格員每天重復的工作,。這樣的“規(guī)定動作”，在疫情常態(tài)化以來,，已經(jīng)成了全鄉(xiāng)網(wǎng)格員的工作常態(tài),，他們與時間賽跑、與疫情較量,，用辛勤汗水澆筑著疫情防控安全防線,，用勇毅與奉獻詮釋著責任與擔當。

構(gòu)筑“重點人員”防控線,。疫情防控有速度,，為確保外來人員底數(shù)清、情況明,，網(wǎng)格員們在接到疫情防控指令后,，聞令而動、聽令而行,，充分發(fā)揮“人熟,、地熟、情況熟”優(yōu)勢,，迅速出擊,，做到人員排查全面覆蓋、管控措施精準落地,、服務管理全程跟蹤,，以基層網(wǎng)格“小平安”構(gòu)筑全鄉(xiāng)“大平安”。

構(gòu)筑“卡點檢測”防控線,。為落實落細疫情防控管控措施,，各村進出口縮減到1個,，由網(wǎng)格員、黨員,、志愿者主動作為,、迅速行動，設置測溫登記點,，進行輪班值守,，對進入村內(nèi)的群眾測量體溫、查驗兩碼,、登記信息,，堅決做到“外防輸入、內(nèi)防擴散”,。網(wǎng)格員們認真開展日常巡查,，做到紅事緩辦、白事簡辦,，不聚集,、不扎堆。在近日的全鄉(xiāng)核酸篩查工作中,，網(wǎng)格員們在網(wǎng)格內(nèi)所有核酸檢測點采取輪班制接續(xù)奮戰(zhàn),，加快推進居民核酸檢測工作，確保應檢盡檢,，切實保障人民群眾身體健康和生命安全,。

沖鋒在第一線、布防在最前沿,、履職在“最險處”,。一個個挺身而出的'網(wǎng)格員，成為這個春天里的“最美逆行者”,！

網(wǎng)格工作匯報材料篇四

在政府部門的大力提倡下,，網(wǎng)格化管理系統(tǒng)在全國大部分地區(qū)已經(jīng)投入使用，并取得了良好的市場反映,，下面匯報下網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的一些情況,。

“網(wǎng)格化管理與服務”，讓每一個地方都有人管理,，每一戶人家都有人服務,。 改進黨在基層執(zhí)政方式，將黨的聲音和政府的管理服務延伸至社會最末梢,，從而實現(xiàn)“上面千條線”和“基層一張網(wǎng)”的無縫對接,。

由于街道工作點多面廣，需要處理的信息量非常巨大，而且很多針對居民,、轄區(qū)企業(yè)的人口信息,，往往是各部門多頭搜集重復使用，由于部門之間工作不交叉,，信息無法實現(xiàn)共享，浪費資源,，工作效率低下,。使用這一套智能化的軟件系統(tǒng)，可以實現(xiàn)工作上的互聯(lián)互通,，數(shù)據(jù)上的共享互補,，從而大大提高工作效率。使用網(wǎng)格化管理系統(tǒng),，可利用可視化信息庫,，快速登記申請人信息;還可以實現(xiàn)居住地與戶籍地街道社區(qū)間通過系統(tǒng)直接進行審批;與以前的信息反饋速度相比，辦理周期短,，審批流程自動化,。

1.促進“封閉”向“開放”轉(zhuǎn)變，基層黨組織在社會管理中的作用更加凸顯,。隨著市場經(jīng)濟體制的建立完善和社會結(jié)構(gòu)的深刻變化,，城市和農(nóng)村建設正朝著“以村(居)民自治為基礎、以服務群眾為主題,、以文明創(chuàng)建為載體,、以和諧穩(wěn)定為目標、以黨的建設為龍頭”的目標邁進,。在城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)建設總體框架下,，“六型社區(qū)”(自治型、管理型,、服務型,、文明型、物化型,、安居型)成為新時期社區(qū)建設的目標和任務,。以基層黨組織為單一工作主體、以黨員為單一管理對象,、以“三會一課”為單一活動內(nèi)容的“封閉式”黨建模式已經(jīng)越來越不能適應新形勢,、新情況，以“條塊結(jié)合,、資源共享,、優(yōu)勢互補、共駐共建”為特點的“開放式”的黨建工作逐步成為時代發(fā)展的需要。實施網(wǎng)格化服務,，正是將新時期基層黨建工作放在經(jīng)濟,、政治、文化,、社會“四位一體”的大格局中去思考和定位,，變“就黨建抓黨建”為“圍繞經(jīng)濟抓黨建”、“圍繞和諧抓黨建”,，基層黨建工作更多地圍繞服務群眾這一重點去開展,，各類組織在黨組織的領導下團結(jié)協(xié)作，黨員的先鋒模范作用通過在網(wǎng)格內(nèi)的主動參與得到發(fā)揮,，基層黨組織的作用在維護群眾利益,、加強特殊人群管理、完善治安防控體系等方面的主動參與中進一步得到強化,。

2.促進“被動”向“主動”轉(zhuǎn)變,，延伸服務終端使社會管理更具支撐。傳統(tǒng)的基層社會管理層級是“區(qū)--鎮(zhèn)(街)--村(社區(qū))”,，村(社區(qū))處于最末端,，開展工作主要聽從于上級的安排和部署，村(社區(qū))干部在辦公室坐等群眾上門,，鎮(zhèn)(街)有工作任務后才深入到群眾中去調(diào)查了解情況,，遇到突發(fā)事件只能是事后介入，工作開展相對被動,。開展網(wǎng)格化服務,，匯川區(qū)在53個開展網(wǎng)格化服務的試點村(社區(qū))劃分356個單元網(wǎng)格，形成了 “區(qū)—鎮(zhèn)(街)--村(社區(qū))--單元網(wǎng)格”,，使基層社會管理的終端向前延伸,，民情信息實現(xiàn)端口前移，村(社區(qū))干部成為單元網(wǎng)格責任人后,，主動上門了解需求,，然后將服務送上門，“事后介入”變?yōu)椤笆虑罢瓶亍?，群眾工作更加主動?/p>

3.促進“單一”向“多元”轉(zhuǎn)變,，整合各類資源使社會管理更具合力。單一的管理模式,，資源條塊分割,，如面對流動人口這個特殊群體，計生部門可能只針對其中的計生對象,，公安部門只側(cè)重于戶政管理,，這種線性的社會管理難以應對多元群體的利益需求。網(wǎng)格化服務，在網(wǎng)格責任人的牽頭下,，黨組織負責人,、居民小組長、樓棟長,、協(xié)勤人員以及各方面的社區(qū)志愿者等,，共同構(gòu)成了服務主體，各種力量協(xié)同作戰(zhàn),，更有利于創(chuàng)造充滿活力和和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,。

4.促進“陌生”向“認同”轉(zhuǎn)變，群眾直接參與使社會管理更顯主動,。過去的社會管理,，各級政府占主導地位,，現(xiàn)在的社會管理,，倡導參與型行政理念。推進城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)建設,，也是要培育城鄉(xiāng)居民對社區(qū)的認同感和歸屬感,，使居民群眾共同參與社會管理。

5.五是促進“粗放”向“精細”轉(zhuǎn)變,，以人為本理念使社會管理更趨和諧,。很長一段時間，村(社區(qū))采用的是“中心帶業(yè)務”的工作模式,，平時簽到喝茶填報表,，忙時組隊突擊搞清查。這種管理模式,，導致工作不細,，底數(shù)不清，情況不明,，轄區(qū)治安形勢較為嚴峻,，樓群院落衛(wèi)生狀況令人堪憂，社會矛盾不斷凸顯,，群眾安全感,、幸福感、滿意度難以提高,。開展網(wǎng)格化服務后,，以往多人共同管理的一大片區(qū)域細化為個人負責的一個個單元網(wǎng)格，使責任進一步細化,，每個單元網(wǎng)格建立集服務對象多方面信息于一體的基礎信息臺帳,，把相對分散、孤立的就業(yè)、優(yōu)撫救助,、醫(yī)療,、教育、遵紀守法等個體信息進行匯總整理,，建立數(shù)據(jù)庫,，并注重信息的日常收集積累和維護更新，使基層組織可以動態(tài)掌握,、全面了解到每戶乃至每個居民個體的實際情況,，提高管理服務的精細化、動態(tài)化水平,。單元網(wǎng)格劃分使對居民的服務覆蓋到戶,，沒有盲區(qū)。在空間的劃分上,，管理范圍的相對縮小和固定,，大大減少了工作的流動性和盲目性，改變了游擊式,、運動式管理,，實現(xiàn)了由粗放管理到精細服務的轉(zhuǎn)變。

網(wǎng)格化管理幫助建立和健全問題發(fā)現(xiàn)及時,、協(xié)調(diào)有序,、處置有力、監(jiān)督有效,、責任落實,、服務到位的常態(tài)化的社會管理服務機制。

網(wǎng)格化管理使得社會服務管理力量下沉,、職責明確,、資源整合、運轉(zhuǎn)高效,，實現(xiàn)社會服務“零距離”,、社會管理“全覆蓋”、居民訴求“全響應”,。

網(wǎng)格化管理通過對重點人員的動態(tài)監(jiān)測,、對重點區(qū)域或設施的實時監(jiān)控、對隱患矛盾的及時化解,，有效提高政府防控的管理水平和應急能力,。

網(wǎng)格化管理能發(fā)揮社區(qū)積極作用，有效減輕政府壓力,，加大環(huán)境治理力度,。從現(xiàn)實來看,，職能部門的力量畢竟是有限的，而群眾的力量是無窮的,。社區(qū)是社會的細胞,，社區(qū)工作做好了，城市的環(huán)境就會改觀,。眉山市依靠社區(qū)力量,，實施網(wǎng)格化管理無疑是推進城市環(huán)境治理的一次有益嘗試，值得其他地方學習借鑒,。

網(wǎng)格工作匯報材料篇五

堅持以科學發(fā)展觀為指導,，全面整合現(xiàn)有各類行政資源，以層級負責為基礎,，以細分區(qū)域為平臺,，以提高效率為目標，以“定位網(wǎng)格化,、內(nèi)容多元化,、項目精細化、服務規(guī)范化,、管理信息化”為管理手段,，全面推行“三級網(wǎng)格,、五項機制”的現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理模式,，實現(xiàn)社會管理由粗放向精細、靜態(tài)到動態(tài),、分散到集中,、局部到全面的轉(zhuǎn)變，逐步實現(xiàn)管理的全覆蓋與服務的全方位,，加強和提升全鎮(zhèn)社會管理與服務的綜合水平,。

通過探索建立以“三級網(wǎng)格、五項機制”為主的社會管理新模式,，實現(xiàn)轄區(qū)社會管理控制能力明顯增強;社會管理服務水平明顯提高;社會治安持續(xù)穩(wěn)定;經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化;人民群眾幸福感,、安全感和滿意率明顯上升，打造“美好,、宜居,、幸福、和諧”新唐山,。

為扎實推進網(wǎng)格化管理建設工作,，確保各項工作高效穩(wěn)定進行，明確具體責任與分工,，經(jīng)鎮(zhèn)黨委,、政府研究特成立唐山鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領導小組,。鎮(zhèn)黨委書記王學連任組長，鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長丁秀超擔任第一副組長;其他副組長由黨委班子成員擔任,。領導小組下設辦公室,，許燕同志兼任辦公室主任,。辦公室具體負責網(wǎng)格化管理工作開展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及日常工作,，督促,、檢查,、收集、整理工作進展情況,。

網(wǎng)格管理的基本內(nèi)容：將我鎮(zhèn)社會管理工作以固定的`區(qū)域為單位,，落實到具體的責任人,，實行工作方法上“下去一把抓、上來再分家”的靈活運用,。

網(wǎng)格工作匯報材料篇六

為了使轄區(qū)群眾理解、支持和配合網(wǎng)格工作,，了解網(wǎng)格化管理工作的意義,，正確引導群眾理性化表達訴求,，為多樣化的群眾需求提供支持和保障，我鄉(xiāng)在犍為縣網(wǎng)格中心的正確指導下，迅速行動，立即組織召開班子成員工作會議，并結(jié)合本鄉(xiāng)實際提出貫徹落實意見,，多措并舉做好網(wǎng)格化管理宣傳工作,，確保網(wǎng)格管理工作取得實效。

一是迅速召開會議,。組織鄉(xiāng),、村干部50余人召開網(wǎng)格化宣傳工作專題會議，要求各村將網(wǎng)格化宣傳工作納入村兩委議事日程,，利用村組干部會,、戶長會等契機，大力宣傳網(wǎng)格化管理工作,。

二是積極組織培訓,。對全鄉(xiāng)11名網(wǎng)格員及聯(lián)系村干部開展網(wǎng)格管理工作知識培訓，在提高網(wǎng)格員業(yè)務工作能力的同時,，也為聯(lián)系村干部指導各村網(wǎng)格工作奠定堅實的理論基礎,。

三是利用宣傳載體,。通過led顯示屏對網(wǎng)格管理工作內(nèi)容進行全天滾動宣傳;利用逢場天,，在街道開展集中宣傳活動,，設立咨詢臺1處，接受群眾咨詢200余人次,，發(fā)放《致轄區(qū)居民的一封信》20xx份,、《致轄區(qū)商戶的一封信》100份，懸掛宣傳標語12幅,。同時統(tǒng)一制作宣傳資料3500份,，采取鄉(xiāng)發(fā)放到村、村發(fā)放到組,、組發(fā)放到戶的模式,，讓網(wǎng)格宣傳不留死角，范圍做到最大化,。

四是多渠道開展宣傳,。各村結(jié)合自身工作安排，開展了不同形式的宣傳活動,。如：三溪村在轄區(qū)內(nèi)開展了集中宣傳活動,，設立了咨詢服務臺，網(wǎng)格員還向轄區(qū)居民發(fā)放了《致轄區(qū)居民的一封信》和《致轄區(qū)商戶的一封信》,，向轄區(qū)群眾宣傳網(wǎng)格工作的重要意義和目的,，提高群眾對網(wǎng)格化管理工作的認識;利泉村采取逐戶入戶的宣傳方式，村支部書記親自帶領網(wǎng)格員,，來到居民家中,，發(fā)放便民聯(lián)系卡，講解網(wǎng)格化的概念,，并號召村民代表參與到網(wǎng)格化工作宣傳中來,，擴大宣傳面;三聯(lián)村、花坪村,、涼橋村組織生產(chǎn)小組組長配合好網(wǎng)格員深入居民家中,，網(wǎng)格員通過亮證工作、發(fā)放名片,、發(fā)放兩個“一封信”等形式,，對網(wǎng)格化管理工作進行全面宣傳發(fā)動，主動與網(wǎng)格內(nèi)居民交談,，傾聽群眾意見建議,，使轄區(qū)每一位居民了解網(wǎng)格化管理的重要意義。

通過一系列的宣傳工作,，不僅使全鄉(xiāng)干部認識到了網(wǎng)格管理的重要意義,，而且使網(wǎng)格員對自身的工作職責有了更深的認識和思考，更加自覺、積極地投入到工作中,，同時居民對網(wǎng)格化管理的知曉率有了明顯提高,，網(wǎng)格化管理逐漸深入人心，家喻戶曉,，越來越多的居民在有困難有問題時第一時間想到找網(wǎng)格員,，居民參與網(wǎng)格化管理工作的積極性得到了有效提高。

網(wǎng)格工作匯報材料篇七

2012.5.5 我叫,，現(xiàn)年 歲,，文化，是劉莊社區(qū)第 網(wǎng)格網(wǎng)格管理員,。2011年末,，經(jīng)過選撥及培訓我正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的工作崗位。轉(zhuǎn)眼間來到社居委工作已近半年多的時間了,，在社區(qū)領導及同事們的幫助下,，自己在各個方面都得到了鍛煉和提高。通過半年多的工作,，我獲益良多,，現(xiàn)將工作匯報如下：

一、我的主要工作情況：

（一）抓好計劃生育信息采集

對自己網(wǎng)格轄區(qū)內(nèi)的基本情況進行了解,。最初在社區(qū)干部的帶領下了解自己網(wǎng)格的位置及初步位置,。根據(jù)社區(qū)網(wǎng)格資料，對于轄區(qū)內(nèi)樓棟戶數(shù),，人數(shù)有了初步的了解,。根據(jù)網(wǎng)格管理辦公室的要求，對居民挨家挨戶的進行走訪,，進行小區(qū),、樓棟、門牌（戶）信息核對,，逐家逐戶逐人登記計劃生育育齡婦女管理信息,。對所采集的所有信息及時錄入電腦，逐步充實完善信息管理平臺,。在居民對網(wǎng)格管理員有初步了解的同時,，留下自己的聯(lián)系方式，方便居民有事情的時候進行聯(lián)系,。每月查訪,，及時變更完善管理信息,。

根據(jù)摸底排查情況,，我管理的網(wǎng)格內(nèi)共有住戶 戶，共居住 人,，育齡婦女 人。

（二）做好計劃生育常規(guī)工作

后知識,，送上避孕藥具等,；對使用藥具的一月一次送藥具，其他育齡婦女定期通知她們健康查體,。對流動人員做到同宣傳,、同管理,、同服務,。另外，在辦事處計生辦工作人員的指導下,，做好各類報表的填報,，對日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄，該上報的立即上報,。

2,、加強對流動人口管理。對沿街門面進行流動人口登記,，且協(xié)助計生辦工作人員進行流動人口登記,。對于18-49歲育齡婦女戶口未在開發(fā)區(qū)的，收集流動人口婚育證,，進行驗證,。未辦理的代辦證件或開流動人口婚育證明的督辦通知書。

3,、把握基本計劃生育政策,。了解信息采集卡的登記流程，對于新生兒的五證的收集,，新生兒上戶口的程序,，生育證的登記，獨生子女證的登記等進行系統(tǒng)的了解,。在上門走訪工作中進行信息采集卡的登記及相關(guān)計生信息的收集,，且宣傳辦事處免費婦檢、免費上環(huán)等計生惠民政策,。大力宣傳計劃生育利益導向政策,，宣傳優(yōu)生優(yōu)育，宣傳計劃生育基本國策,。

孕了,，我及時跟進讓她去人流，一開始,，她和家人都極力反對,，有時還怒目向相,，經(jīng)我反復講計劃生育政策，違法生育的后果,，終于說服她做了流產(chǎn),，避免了一例計劃外生育，也減少了她家的支出,。最近,，我?guī)退k理了二胎準生證，全家人,，對我感激的不得了,。像這樣的例子還有，我就不多說了,。

（三）在完成好計劃生育工作的同時,，協(xié)同做好城市管理，勞動保障,，民政服務,，綜合治理等方面的工作，力爭實現(xiàn)網(wǎng)格化管理的綜合化和全覆蓋,，為和諧社區(qū)建設貢獻力量,。

二、對社區(qū)網(wǎng)管員工作的認識和體會

社區(qū)網(wǎng)管員的工作看上去是簡單的,，但事實上卻是復雜而煩瑣的,。網(wǎng)格管理員進入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢，也有一定劣勢,。優(yōu)勢是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來新的管理理念和創(chuàng)新意識,，劣勢是經(jīng)驗還不夠豐富，還進一步鍛煉提高,。因此,，進入社區(qū)后，仍需努力學習,，向社區(qū)居委會的前輩們虛心請教,，要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻出自己的一份力量,。

作為網(wǎng)管員工作是比較辛苦的,，日常工作比較單調(diào)，有時還會被誤解,，但是,，現(xiàn)在我已經(jīng)適應了網(wǎng)管員的工作，也認識到了這項工作的價值,，我將繼續(xù)努力工作,，加強學習,，為社區(qū)居民服務好，為社區(qū)和諧進步做出貢獻,。

謝謝,！

網(wǎng)格工作匯報材料篇八

自接到全民核酸檢測任務以來，絳縣網(wǎng)格員積極奮戰(zhàn),，全程參與場地布置,、場所消殺、組織群眾,、后勤保障等各項工作,，4月16日協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門順利開展了我縣第三輪全民核酸檢測工作。

“請大家戴好口罩,，有序排隊,，保持兩米距離，謝謝您的配合......”“請在入口處排隊,，提前準備好行程碼、健康碼,、晉快檢碼......”在各個核酸檢測采樣點,，身穿紅色工作服的網(wǎng)格員不停地忙碌著，引導前來檢測的居民戴好口罩,、體溫測量,、科學分流、有序排隊,，勸告居民保持兩米間距,，維持采樣現(xiàn)場秩序，確保采樣工作有序開展,。

為切實做到“應檢盡檢”,，網(wǎng)格員們還通過微信群發(fā)布通知、電話提醒,、上門提醒等多種渠道的宣傳工作,，確保每一戶、每一位居民知曉檢測的時間,、地點和注意事項,。

凌晨五點網(wǎng)格員們就趕到各自區(qū)域，在檢測工作人員和居民到達前,，再次檢點現(xiàn)場布置,、物資準備、后勤保障有無缺漏,。核酸檢測開始后,，網(wǎng)格員重復最多的話就是“請出示您晉快檢碼......”“請保持2米間距......”“如果家里有行動不便人員可以安排上門核酸”,。清亮的嗓子變得沙啞，但變的`是聲音,，不變的是肩上的責任和擔當,，網(wǎng)格員們用實際行動吹響嘹亮的抗“疫”沖鋒號。

為確?！安宦┮粦?、不落一人”，網(wǎng)格員主動隨同醫(yī)護人員上門為行動不便人員做核酸檢測,。每到一戶人家中,，網(wǎng)格員便熟練地為居民進行個人信息錄入，協(xié)助醫(yī)護人員消毒,、核酸檢測取樣,。同時，積極普及防疫知識,，叮囑他們做好日常防護和通風消毒,。

網(wǎng)格工作匯報材料篇九

1、繼續(xù)加強網(wǎng)格化管理,，切實提升管理服務水平,；

2、重點抓好各項基礎信息采集工作,；

3,、以量化考評為依據(jù)，做好網(wǎng)格員隊伍的管理工作,。

1,、繼續(xù)做好常態(tài)計生全員人口系統(tǒng)各項信息的錄入、更新工作,；

3,、加強藥具發(fā)放管理和指導使用工作，做好藥具發(fā)放登記,；

4,、提高避孕率、查環(huán)查孕率,，加大清理四術(shù)庫存力度,，特別是重點難點對象；

5,、加強計生宣傳教育工作,，幫扶計生困難戶，確保計生政策深入民心,。

1,、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作,，維護社區(qū)和諧穩(wěn)定；

2,、繼續(xù)落實做好日常安全巡查工作,，及時消除安全隱患；

3,、組織開展消防安全演習,，加強義務消防隊員的安全應急技能；

4,、組織安全生產(chǎn)知識培訓,，提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識。

1,、加強城市衛(wèi)生管理工作,，明確工作職責，落實好“門前三包”制度,；

2,、督促保潔公司對村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等,，定期滅鼠,、殺蟲工作的監(jiān)督，全心全意為社區(qū)群眾服務,。

1、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作,；

2,、配合社會事務科繼續(xù)為社區(qū)低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務工作,；

2,、跟進家園網(wǎng)、子網(wǎng),，qq群,，微信，微博等宣傳媒介,，宣傳黨建工作,；

3、繼續(xù)做好黨費收繳工作,；

4,、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問老黨員活動。

20xx年社區(qū)將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務和相關(guān)指示精神,，結(jié)合社區(qū)的實際情況,，有序開展黨建,、計生、民政,、文體,、綜治等各項工作，為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務,。

1,、進一步加強黨建工作。通過社區(qū)綜合黨委的平臺,，加強黨組織的建設,，關(guān)心與社區(qū)黨員、居民群眾息息相關(guān)的事,，同時積極推動黨代表進社區(qū)的活動,，繼續(xù)將街道領導干部駐點普遍直接聯(lián)系群眾的工作放在重點位置，切實做到聽民聲,、解民憂,。

2、推進網(wǎng)格化管理,，繼續(xù)做好計劃生育工作,。結(jié)合市、區(qū)推進“織網(wǎng)工程”的相關(guān)要求,，進一步將網(wǎng)格化管理工作與開展信息自主申報工作相結(jié)合,，加大流動人口和出租屋信息采集力度，及時,、準確,、全面掌握流動人員的信息工作。與此同時,，計劃生育方面加大力度宣傳相關(guān)計生政策規(guī)定,，切確落實人員信息系統(tǒng)的錄入，認真為服務對象辦理服務證申請,、獨生子女計劃生育獎勵金申請,、再生育一胎子女申請等各類計生申請。在規(guī)定允許的前提下,，站在辦事居民的角度盡可能的簡化程序,，方便居民。

3,、堅持“一崗雙責”責任制,，做好安全生產(chǎn)隱患排查工作。社區(qū)將繼續(xù)按照上級的工作部署，做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,。舉辦安全生產(chǎn)知識宣傳活動,、張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳張單等方式做好宣傳工作,。上門檢查做到邊檢查邊宣傳,，提高社區(qū)民眾的安全意識。繼續(xù)定期對轄區(qū)內(nèi)的“三小”場所,、老舊住宅小區(qū)進行安全巡查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患立即要求其限期整改，并到期落實整改情況,。按時按量實質(zhì)性的完成相關(guān)的安全生產(chǎn)工作,，確保本轄區(qū)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。

4,、其他方面,。衛(wèi)生方面，加強轄區(qū)的衛(wèi)生日常巡查工作,，及時上報社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的問題,；協(xié)助開展“清潔深證月”等有關(guān)活動，提高居民愛護環(huán)境,、保護環(huán)境的意識,。民政方面，摸清轄區(qū)內(nèi)孤寡老人,、不同困難戶的基本情況,，及時向上報有需要幫助的困難戶，開展幫扶計劃,，落實有效幫扶措施,，以更好的服務讓轄區(qū)內(nèi)老人及困難居民得到幫助。另外,，社區(qū)將繼續(xù)推進宜居社區(qū)建設，協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系,，及時了解并解決轄區(qū)發(fā)生居民的各類鄰里關(guān)系的糾紛,，維護居民利益，融洽居民關(guān)系,，為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個平安和諧的生活環(huán)境,。