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網(wǎng)格工作匯報(bào)材料篇一
建華社區(qū)位于交通路150號(hào),南至淮河路,,北至汝河路,,東起交通路,西至大學(xué)路,,占地面積約0.28平方公里,,共有14個(gè)樓院,51棟樓,,物業(yè)公司管理的34棟,,單位家屬院6棟樓,自管的1棟,,無(wú)主管10棟,。居住人口2400余戶,6600余人,,社區(qū)黨支部共有自管黨員100名,,在職黨員310名,流動(dòng)黨員3名,,社區(qū)居民以鐵路職工家屬為主,。轄區(qū)有1個(gè)公共單位即二七區(qū)消防大隊(duì)消防二中隊(duì),。
一、科學(xué)劃分 建立社區(qū)網(wǎng)格化管理體系
自市,、區(qū)“堅(jiān)持依靠群眾,、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制推進(jìn)會(huì)召開后,我社區(qū)按照會(huì)議精神和要求,,迅速傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)議精神和研究部署網(wǎng)格化管理工作,,進(jìn)一步明確網(wǎng)格化管理的思路和舉措。一是劃分網(wǎng)格,。社區(qū)為二級(jí)網(wǎng)格,,網(wǎng)格長(zhǎng)由分包領(lǐng)導(dǎo)劉洋擔(dān)任,作為社區(qū)第一書記,,社區(qū)書記李愛(ài)華負(fù)責(zé)社區(qū)全面工作,,社區(qū)民警李良復(fù)擔(dān)任社區(qū)副書記,社區(qū)共劃分為3個(gè)三級(jí)網(wǎng)格,,網(wǎng)格長(zhǎng)由社區(qū)正式工作人員擔(dān)任,,根據(jù)辦事處黨工委的要求,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,,三級(jí)網(wǎng)格按“1+x+y”工作模式來(lái)施行,,解決網(wǎng)格化管理工作推進(jìn)過(guò)程中出現(xiàn)的人員不足現(xiàn)象?!?”是三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),,“x”是指包括網(wǎng)格長(zhǎng)助理(社區(qū)工作人員)、分包科室人員,、群眾工作隊(duì)工作人員,、巡防隊(duì)員等人員,為三級(jí)網(wǎng)格提供人員保證,?!皔”是指樓棟長(zhǎng)、保安,、物業(yè)人員,、黨員志愿者、積極分子等社會(huì)力量,。白天及正常上班時(shí)間,,由三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)帶領(lǐng)網(wǎng)格成員開展巡查以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題,在晚上及其他下班時(shí)間則由巡防隊(duì)員繼續(xù)巡查,,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,、無(wú)縫隙對(duì)接、24小時(shí)巡查不斷檔,。二是規(guī)范程序,。網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員,、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí),,采用層級(jí)分析梳理,逐級(jí)解決回饋,,網(wǎng)格長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)處理等辦法,,推進(jìn)工作落實(shí)。
二,、多措并舉 營(yíng)造網(wǎng)格化管理氛圍 一項(xiàng)工作的開展,,只有深入群眾,使群眾了解工作的意義,,才能更有效的進(jìn)行,。首先,我們把社區(qū)網(wǎng)格化管理平面圖,、社區(qū)黨支部網(wǎng)格化管理“根系工程”圖做成板塊向居民展示,;第二,將網(wǎng)格長(zhǎng)照片,、姓名,、管轄范圍、電話,、社區(qū)qq群,、以及網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)做成樓棟貼,張貼在各樓棟,,方便居民聯(lián)系,,自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督;第三,,制作“堅(jiān)持依靠群眾 推進(jìn)工作落實(shí)”宣傳標(biāo)語(yǔ)即時(shí)貼,,在轄區(qū)明顯位置張貼,利用商戶的led屏進(jìn)行廣泛宣傳,;第四,、依靠樓棟長(zhǎng)、黨小組組長(zhǎng)向居民宣傳“堅(jiān)持依靠群眾 推進(jìn)工作落實(shí)”工作的意義,,同時(shí)征求居民的意見(jiàn)及建議,,使群眾工作更扎實(shí)。
三,、拓寬渠道 構(gòu)建網(wǎng)格化管理信息化體系,。
在社區(qū)每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)明確1名專職信息員,負(fù)責(zé)信息的搜集,、反饋和傳輸,,由社區(qū)信息員進(jìn)行匯總,、上報(bào);組織社區(qū)內(nèi)熱心公益事業(yè)的黨員,、群眾,、低保家庭成員組成志愿者隊(duì)伍,實(shí)行定崗,、巡查,、報(bào)告制度;通過(guò)發(fā)放便民服務(wù)卡,、和開通社區(qū)網(wǎng)站()及qq群(77454870)為居民暢通信息渠道,;組織社區(qū)黨員定期排查社區(qū)內(nèi)存在的問(wèn)題,確保網(wǎng)格管理的觸角覆蓋到社區(qū)的每一個(gè)角落,。同時(shí),,通過(guò)鄭州市社會(huì)公共管理信息平臺(tái),對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管,、社會(huì)管理,、公共服務(wù)中存在的問(wèn)題按照職責(zé)范圍實(shí)行逐級(jí)發(fā)現(xiàn)、逐級(jí)辦理,、逐級(jí)報(bào)告,。信息平臺(tái)既是一個(gè)基層信息數(shù)據(jù)平臺(tái),也是一個(gè)工作指揮,、處置,、監(jiān)督平臺(tái)。
四,、完善制度 使網(wǎng)格化管理規(guī)范化,。
第一,建立了網(wǎng)格責(zé)任人日巡查日走訪制度,。網(wǎng)格長(zhǎng)每天至少對(duì)責(zé)任網(wǎng)格開展一次全面巡查走訪,,確保第一時(shí)間全面了解掌握網(wǎng)格內(nèi)的基本情況。重點(diǎn)對(duì)六個(gè)領(lǐng)域矛盾問(wèn)題(非法生產(chǎn)問(wèn)題,、非法經(jīng)營(yíng)問(wèn)題,、非法建設(shè)問(wèn)題、安全生產(chǎn)問(wèn)題,、信訪穩(wěn)定矛盾問(wèn)題,、基層組織建設(shè)問(wèn)題)進(jìn)行排查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,,屬于職權(quán)范圍內(nèi)的第一時(shí)間處理化解,,超出職權(quán)范圍且無(wú)能力解決的,及時(shí)向上級(jí)網(wǎng)格反映。第二,,建立了日碰頭,、周例會(huì)制度。社區(qū)書記負(fù)責(zé)每天召集一次網(wǎng)格長(zhǎng),、網(wǎng)格成員碰頭會(huì),,分析轄區(qū)內(nèi)社情民意,協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題,。社區(qū)第一書記負(fù)責(zé)每周牽頭召開一次由網(wǎng)格長(zhǎng),、區(qū)直職能部門聯(lián)系社區(qū)人員和群眾工作隊(duì)參加的聯(lián)席會(huì),明確網(wǎng)格近期重點(diǎn)工作,。
五、“小網(wǎng)格”服務(wù)“大民生”
社區(qū)網(wǎng)格化管理工作開展后,,社區(qū)工作由以前的專人單項(xiàng),、一崗一責(zé)向一專多能、一崗多責(zé)轉(zhuǎn)變,,網(wǎng)格責(zé)任人包攬責(zé)任區(qū)內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)及信息采集,、登記等多項(xiàng)工作,與居民保持良好的溝通,,建立網(wǎng)格化管理工作臺(tái)帳,,及時(shí)解決和上報(bào)居民反映的各類問(wèn)題;及時(shí)向居民宣傳有關(guān)政策,、法律知識(shí),,組織社區(qū)居民參加社區(qū)各項(xiàng)活,為了讓社區(qū)群眾“有話跟我說(shuō),,有事找我辦,,有難找我?guī)汀保覀兿蚓用癜l(fā)放印有網(wǎng)格長(zhǎng)聯(lián)系電話,、社區(qū)辦公電話,、社區(qū)qq群的“便民服務(wù)一卡通”,方便聯(lián)系溝通,。
通過(guò)走訪群眾發(fā)現(xiàn),,社區(qū)內(nèi)的空巢老人較多,我們隨即為30余位空巢老人建立了臺(tái)賬,,并聯(lián)系社區(qū)便民早餐店,,印制愛(ài)心早餐券,發(fā)放到社區(qū)空巢老人手中,,共發(fā)放餐卷200余張,,價(jià)值1000余元。
通過(guò)“1+x+y”工作模式,,最終做到社區(qū)樓院?jiǎn)栴}不出格,,小事不出社區(qū),,大事不出街道,矛盾不上交,。網(wǎng)格化管理把社區(qū)形成整體一張網(wǎng),,網(wǎng)中有格,按格定崗,,人在格上,,事在網(wǎng)中,集中管理,,條塊結(jié)合,,延伸服務(wù),一崗多責(zé)的工作機(jī)制,。
網(wǎng)格工作匯報(bào)材料篇二
xx社區(qū)認(rèn)真貫徹xx鎮(zhèn)疫情防控指揮部的安排部署,,xx社區(qū)通過(guò)以下幾個(gè)方面開展疫情防控工作。
成立逍遙社區(qū)應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由社區(qū)書記xx,、主任xx任組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)x個(gè)工作小組,,組織社區(qū)兩委成員x人,、網(wǎng)格員x人、區(qū)域管控人員(由社區(qū)退伍軍人,、黨員,、志愿者組成)x人、小區(qū)物管x人,、消殺員x人,,合計(jì)x人參與防控工作。自20xx年x月x日開展防控工作以來(lái),,累計(jì)召開專題工作會(huì)x次,,專題安排部署此次防疫工作,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí)(為了盡量避免交叉感染,,后期安排工作主要采取學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)視頻電話會(huì)議的方式)。
組織網(wǎng)格員,、區(qū)域管控人員,、小區(qū)物業(yè)人員對(duì)轄區(qū)進(jìn)行全面逐戶摸排返鄉(xiāng)人員,所有外來(lái)人員由xx鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心上門檢測(cè)體溫,,如有異常立即上報(bào)并及時(shí)處理,。同時(shí)將xx鎮(zhèn)印發(fā)的《尋人啟事》宣傳資料張貼到各個(gè)小區(qū)出口、居民點(diǎn)出入口,引導(dǎo)重點(diǎn)區(qū)域返鄉(xiāng)人員及時(shí)主動(dòng)到社區(qū)登記備案,。
面對(duì)疫情的突發(fā)態(tài)勢(shì),,xx社區(qū)按照xx鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排,通過(guò)微信公眾號(hào),、朋友圈發(fā)布《關(guān)xxxxx》;社區(qū)工作人員全部取消休假,,采取小喇叭、村村響,、流動(dòng)宣傳車,、設(shè)立勸導(dǎo)點(diǎn)、標(biāo)語(yǔ),、傳單,、微信等方式強(qiáng)力宣傳防疫知識(shí)、政府公告,、網(wǎng)格化管控等內(nèi)容,。對(duì)街上行人進(jìn)行勸導(dǎo),不聚集,、戴口罩。特別加強(qiáng)小區(qū),、片區(qū)封閉管理,,引導(dǎo)居民無(wú)特殊需求不得外出,確需外出的必須做好自我防護(hù),,并進(jìn)行登記,,營(yíng)造了良好的防控氛圍。
根據(jù)轄區(qū)實(shí)際情況,,將轄區(qū)分為三大區(qū)域:第一區(qū)域,,有物業(yè)管理的小區(qū)由轄區(qū)5個(gè)物業(yè)公司分別對(duì)各管理的小區(qū)進(jìn)行管控;第二區(qū)域,轄區(qū)單位家屬樓,,由各所屬單位進(jìn)行管控;第三區(qū)域,,無(wú)物業(yè)管理的居民小區(qū)以及樓棟由社區(qū)發(fā)動(dòng)管控志愿者進(jìn)行管控。單元之間,、樓棟之間不允許聚集,、串門,外賣,、快遞等服務(wù)人員到指定地點(diǎn)等候或投放,。
每天由社區(qū)統(tǒng)一組織消殺員對(duì)封閉管理區(qū)域、公共管理區(qū)域開展一次消殺工作,,并統(tǒng)籌設(shè)立專門的廢棄口罩收集桶,,引導(dǎo)居民將廢棄口罩必須扔到廢棄口罩收集桶,由社區(qū)對(duì)接市城市發(fā)展服務(wù)中心及時(shí)清運(yùn)處理。
疫情發(fā)生以來(lái),,社區(qū)累計(jì)勸停x起居民酒席x桌,,勸停轄區(qū)茶館茶樓x家、餐館x家,,幫助市市場(chǎng)監(jiān)管局關(guān)停了其它應(yīng)關(guān)停的大型經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,,同時(shí)加強(qiáng)24小時(shí)巡邏,應(yīng)關(guān)停經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所確保關(guān)停到位,。引導(dǎo)并幫助xx市場(chǎng)以及轄區(qū)超市加大群眾生活必需品的保障供應(yīng)力度,。
目前社區(qū)的防疫工作取得了較好的成效,但還有不足部分,,社區(qū)還將繼續(xù)努力,,不斷完善工作機(jī)制,及時(shí)調(diào)整工作方式方法,,確保做好本次疫情防控工作,。
社區(qū)工作人員疫情防控工作匯報(bào)自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái),xx社區(qū)為科學(xué)有序地開展疫情防控工作,,迅速響應(yīng)上級(jí)號(hào)召,,扎實(shí)開展了一系列聯(lián)防防控工作。
網(wǎng)格工作匯報(bào)材料篇三
“你好,,我是咱們村的網(wǎng)格員,,請(qǐng)問(wèn)家里有沒(méi)有近期從外地返回人員?去做核酸檢測(cè)了嗎,?”“有沒(méi)有接種加強(qiáng)針疫苗,?”這是西槽頭鄉(xiāng)王家社網(wǎng)格員每天重復(fù)的工作。這樣的“規(guī)定動(dòng)作”,,在疫情常態(tài)化以來(lái),,已經(jīng)成了全鄉(xiāng)網(wǎng)格員的工作常態(tài),他們與時(shí)間賽跑,、與疫情較量,,用辛勤汗水澆筑著疫情防控安全防線,用勇毅與奉獻(xiàn)詮釋著責(zé)任與擔(dān)當(dāng),。
構(gòu)筑“重點(diǎn)人員”防控線,。疫情防控有速度,為確保外來(lái)人員底數(shù)清,、情況明,,網(wǎng)格員們?cè)诮拥揭咔榉揽刂噶詈螅劻疃鴦?dòng),、聽(tīng)令而行,,充分發(fā)揮“人熟,、地熟、情況熟”優(yōu)勢(shì),,迅速出擊,,做到人員排查全面覆蓋、管控措施精準(zhǔn)落地,、服務(wù)管理全程跟蹤,,以基層網(wǎng)格“小平安”構(gòu)筑全鄉(xiāng)“大平安”。
構(gòu)筑“卡點(diǎn)檢測(cè)”防控線,。為落實(shí)落細(xì)疫情防控管控措施,,各村進(jìn)出口縮減到1個(gè),由網(wǎng)格員,、黨員,、志愿者主動(dòng)作為、迅速行動(dòng),,設(shè)置測(cè)溫登記點(diǎn),,進(jìn)行輪班值守,對(duì)進(jìn)入村內(nèi)的群眾測(cè)量體溫,、查驗(yàn)兩碼,、登記信息,堅(jiān)決做到“外防輸入,、內(nèi)防擴(kuò)散”,。網(wǎng)格員們認(rèn)真開展日常巡查,做到紅事緩辦,、白事簡(jiǎn)辦,,不聚集,、不扎堆,。在近日的全鄉(xiāng)核酸篩查工作中,網(wǎng)格員們?cè)诰W(wǎng)格內(nèi)所有核酸檢測(cè)點(diǎn)采取輪班制接續(xù)奮戰(zhàn),,加快推進(jìn)居民核酸檢測(cè)工作,,確保應(yīng)檢盡檢,切實(shí)保障人民群眾身體健康和生命安全,。
沖鋒在第一線,、布防在最前沿、履職在“最險(xiǎn)處”,。一個(gè)個(gè)挺身而出的'網(wǎng)格員,,成為這個(gè)春天里的“最美逆行者”!
網(wǎng)格工作匯報(bào)材料篇四
在政府部門的大力提倡下,,網(wǎng)格化管理系統(tǒng)在全國(guó)大部分地區(qū)已經(jīng)投入使用,,并取得了良好的市場(chǎng)反映,,下面匯報(bào)下網(wǎng)格化管理系統(tǒng)的一些情況。
“網(wǎng)格化管理與服務(wù)”,,讓每一個(gè)地方都有人管理,,每一戶人家都有人服務(wù)。 改進(jìn)黨在基層執(zhí)政方式,,將黨的聲音和政府的管理服務(wù)延伸至社會(huì)最末梢,,從而實(shí)現(xiàn)“上面千條線”和“基層一張網(wǎng)”的無(wú)縫對(duì)接。
由于街道工作點(diǎn)多面廣,,需要處理的信息量非常巨大,,而且很多針對(duì)居民、轄區(qū)企業(yè)的人口信息,,往往是各部門多頭搜集重復(fù)使用,,由于部門之間工作不交叉,信息無(wú)法實(shí)現(xiàn)共享,,浪費(fèi)資源,,工作效率低下。使用這一套智能化的軟件系統(tǒng),,可以實(shí)現(xiàn)工作上的互聯(lián)互通,,數(shù)據(jù)上的共享互補(bǔ),從而大大提高工作效率,。使用網(wǎng)格化管理系統(tǒng),,可利用可視化信息庫(kù),快速登記申請(qǐng)人信息;還可以實(shí)現(xiàn)居住地與戶籍地街道社區(qū)間通過(guò)系統(tǒng)直接進(jìn)行審批;與以前的信息反饋速度相比,,辦理周期短,,審批流程自動(dòng)化。
1.促進(jìn)“封閉”向“開放”轉(zhuǎn)變,,基層黨組織在社會(huì)管理中的作用更加凸顯,。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立完善和社會(huì)結(jié)構(gòu)的深刻變化,城市和農(nóng)村建設(shè)正朝著“以村(居)民自治為基礎(chǔ),、以服務(wù)群眾為主題,、以文明創(chuàng)建為載體、以和諧穩(wěn)定為目標(biāo),、以黨的建設(shè)為龍頭”的目標(biāo)邁進(jìn),。在城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)總體框架下,“六型社區(qū)”(自治型,、管理型,、服務(wù)型、文明型,、物化型,、安居型)成為新時(shí)期社區(qū)建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù),。以基層黨組織為單一工作主體、以黨員為單一管理對(duì)象,、以“三會(huì)一課”為單一活動(dòng)內(nèi)容的“封閉式”黨建模式已經(jīng)越來(lái)越不能適應(yīng)新形勢(shì),、新情況,以“條塊結(jié)合,、資源共享,、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建”為特點(diǎn)的“開放式”的黨建工作逐步成為時(shí)代發(fā)展的需要,。實(shí)施網(wǎng)格化服務(wù),,正是將新時(shí)期基層黨建工作放在經(jīng)濟(jì)、政治,、文化,、社會(huì)“四位一體”的大格局中去思考和定位,變“就黨建抓黨建”為“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建”,、“圍繞和諧抓黨建”,,基層黨建工作更多地圍繞服務(wù)群眾這一重點(diǎn)去開展,各類組織在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)協(xié)作,,黨員的先鋒模范作用通過(guò)在網(wǎng)格內(nèi)的主動(dòng)參與得到發(fā)揮,,基層黨組織的作用在維護(hù)群眾利益、加強(qiáng)特殊人群管理,、完善治安防控體系等方面的主動(dòng)參與中進(jìn)一步得到強(qiáng)化,。
2.促進(jìn)“被動(dòng)”向“主動(dòng)”轉(zhuǎn)變,延伸服務(wù)終端使社會(huì)管理更具支撐,。傳統(tǒng)的基層社會(huì)管理層級(jí)是“區(qū)--鎮(zhèn)(街)--村(社區(qū))”,,村(社區(qū))處于最末端,開展工作主要聽(tīng)從于上級(jí)的安排和部署,,村(社區(qū))干部在辦公室坐等群眾上門,,鎮(zhèn)(街)有工作任務(wù)后才深入到群眾中去調(diào)查了解情況,遇到突發(fā)事件只能是事后介入,,工作開展相對(duì)被動(dòng),。開展網(wǎng)格化服務(wù),,匯川區(qū)在53個(gè)開展網(wǎng)格化服務(wù)的試點(diǎn)村(社區(qū))劃分356個(gè)單元網(wǎng)格,,形成了 “區(qū)—鎮(zhèn)(街)--村(社區(qū))--單元網(wǎng)格”,使基層社會(huì)管理的終端向前延伸,,民情信息實(shí)現(xiàn)端口前移,,村(社區(qū))干部成為單元網(wǎng)格責(zé)任人后,主動(dòng)上門了解需求,,然后將服務(wù)送上門,,“事后介入”變?yōu)椤笆虑罢瓶亍?,群眾工作更加主?dòng)。
3.促進(jìn)“單一”向“多元”轉(zhuǎn)變,,整合各類資源使社會(huì)管理更具合力,。單一的管理模式,資源條塊分割,,如面對(duì)流動(dòng)人口這個(gè)特殊群體,,計(jì)生部門可能只針對(duì)其中的計(jì)生對(duì)象,公安部門只側(cè)重于戶政管理,,這種線性的社會(huì)管理難以應(yīng)對(duì)多元群體的利益需求,。網(wǎng)格化服務(wù),在網(wǎng)格責(zé)任人的牽頭下,,黨組織負(fù)責(zé)人,、居民小組長(zhǎng)、樓棟長(zhǎng),、協(xié)勤人員以及各方面的社區(qū)志愿者等,,共同構(gòu)成了服務(wù)主體,各種力量協(xié)同作戰(zhàn),,更有利于創(chuàng)造充滿活力和和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,。
4.促進(jìn)“陌生”向“認(rèn)同”轉(zhuǎn)變,群眾直接參與使社會(huì)管理更顯主動(dòng),。過(guò)去的社會(huì)管理,,各級(jí)政府占主導(dǎo)地位,現(xiàn)在的社會(huì)管理,,倡導(dǎo)參與型行政理念,。推進(jìn)城市社區(qū)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè),也是要培育城鄉(xiāng)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感,,使居民群眾共同參與社會(huì)管理,。
5.五是促進(jìn)“粗放”向“精細(xì)”轉(zhuǎn)變,以人為本理念使社會(huì)管理更趨和諧,。很長(zhǎng)一段時(shí)間,,村(社區(qū))采用的是“中心帶業(yè)務(wù)”的工作模式,平時(shí)簽到喝茶填報(bào)表,,忙時(shí)組隊(duì)突擊搞清查,。這種管理模式,導(dǎo)致工作不細(xì),,底數(shù)不清,,情況不明,轄區(qū)治安形勢(shì)較為嚴(yán)峻,,樓群院落衛(wèi)生狀況令人堪憂,,社會(huì)矛盾不斷凸顯,,群眾安全感、幸福感,、滿意度難以提高,。開展網(wǎng)格化服務(wù)后,以往多人共同管理的一大片區(qū)域細(xì)化為個(gè)人負(fù)責(zé)的一個(gè)個(gè)單元網(wǎng)格,,使責(zé)任進(jìn)一步細(xì)化,,每個(gè)單元網(wǎng)格建立集服務(wù)對(duì)象多方面信息于一體的基礎(chǔ)信息臺(tái)帳,把相對(duì)分散,、孤立的就業(yè),、優(yōu)撫救助、醫(yī)療,、教育,、遵紀(jì)守法等個(gè)體信息進(jìn)行匯總整理,建立數(shù)據(jù)庫(kù),,并注重信息的日常收集積累和維護(hù)更新,,使基層組織可以動(dòng)態(tài)掌握、全面了解到每戶乃至每個(gè)居民個(gè)體的實(shí)際情況,,提高管理服務(wù)的精細(xì)化,、動(dòng)態(tài)化水平。單元網(wǎng)格劃分使對(duì)居民的服務(wù)覆蓋到戶,,沒(méi)有盲區(qū),。在空間的劃分上,管理范圍的相對(duì)縮小和固定,,大大減少了工作的流動(dòng)性和盲目性,,改變了游擊式、運(yùn)動(dòng)式管理,,實(shí)現(xiàn)了由粗放管理到精細(xì)服務(wù)的轉(zhuǎn)變,。
網(wǎng)格化管理幫助建立和健全問(wèn)題發(fā)現(xiàn)及時(shí)、協(xié)調(diào)有序,、處置有力,、監(jiān)督有效、責(zé)任落實(shí),、服務(wù)到位的常態(tài)化的社會(huì)管理服務(wù)機(jī)制,。
網(wǎng)格化管理使得社會(huì)服務(wù)管理力量下沉、職責(zé)明確,、資源整合,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效,,實(shí)現(xiàn)社會(huì)服務(wù)“零距離”,、社會(huì)管理“全覆蓋”,、居民訴求“全響應(yīng)”。
網(wǎng)格化管理通過(guò)對(duì)重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),、對(duì)重點(diǎn)區(qū)域或設(shè)施的實(shí)時(shí)監(jiān)控,、對(duì)隱患矛盾的及時(shí)化解,有效提高政府防控的管理水平和應(yīng)急能力,。
網(wǎng)格化管理能發(fā)揮社區(qū)積極作用,,有效減輕政府壓力,加大環(huán)境治理力度,。從現(xiàn)實(shí)來(lái)看,,職能部門的力量畢竟是有限的,而群眾的力量是無(wú)窮的,。社區(qū)是社會(huì)的細(xì)胞,,社區(qū)工作做好了,城市的環(huán)境就會(huì)改觀,。眉山市依靠社區(qū)力量,,實(shí)施網(wǎng)格化管理無(wú)疑是推進(jìn)城市環(huán)境治理的一次有益嘗試,值得其他地方學(xué)習(xí)借鑒,。
網(wǎng)格工作匯報(bào)材料篇五
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,全面整合現(xiàn)有各類行政資源,以層級(jí)負(fù)責(zé)為基礎(chǔ),,以細(xì)分區(qū)域?yàn)槠脚_(tái),,以提高效率為目標(biāo),以“定位網(wǎng)格化,、內(nèi)容多元化,、項(xiàng)目精細(xì)化、服務(wù)規(guī)范化,、管理信息化”為管理手段,,全面推行“三級(jí)網(wǎng)格、五項(xiàng)機(jī)制”的現(xiàn)代化網(wǎng)格化管理模式,,實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理由粗放向精細(xì),、靜態(tài)到動(dòng)態(tài)、分散到集中,、局部到全面的轉(zhuǎn)變,,逐步實(shí)現(xiàn)管理的全覆蓋與服務(wù)的全方位,加強(qiáng)和提升全鎮(zhèn)社會(huì)管理與服務(wù)的綜合水平,。
通過(guò)探索建立以“三級(jí)網(wǎng)格,、五項(xiàng)機(jī)制”為主的社會(huì)管理新模式,實(shí)現(xiàn)轄區(qū)社會(huì)管理控制能力明顯增強(qiáng);社會(huì)管理服務(wù)水平明顯提高;社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)定;經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境明顯優(yōu)化;人民群眾幸福感、安全感和滿意率明顯上升,,打造“美好,、宜居、幸福,、和諧”新唐山,。
為扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理建設(shè)工作,確保各項(xiàng)工作高效穩(wěn)定進(jìn)行,,明確具體責(zé)任與分工,,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究特成立唐山鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。鎮(zhèn)黨委書記王學(xué)連任組長(zhǎng),,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)丁秀超擔(dān)任第一副組長(zhǎng);其他副組長(zhǎng)由黨委班子成員擔(dān)任,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,許燕同志兼任辦公室主任。辦公室具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作開展的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)及日常工作,,督促,、檢查、收集,、整理工作進(jìn)展情況,。
網(wǎng)格管理的基本內(nèi)容:將我鎮(zhèn)社會(huì)管理工作以固定的`區(qū)域?yàn)閱挝唬鋵?shí)到具體的責(zé)任人,,實(shí)行工作方法上“下去一把抓,、上來(lái)再分家”的靈活運(yùn)用。
網(wǎng)格工作匯報(bào)材料篇六
為了使轄區(qū)群眾理解,、支持和配合網(wǎng)格工作,,了解網(wǎng)格化管理工作的意義,正確引導(dǎo)群眾理性化表達(dá)訴求,,為多樣化的群眾需求提供支持和保障,,我鄉(xiāng)在犍為縣網(wǎng)格中心的正確指導(dǎo)下,迅速行動(dòng),,立即組織召開班子成員工作會(huì)議,,并結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見(jiàn),多措并舉做好網(wǎng)格化管理宣傳工作,,確保網(wǎng)格管理工作取得實(shí)效,。
一是迅速召開會(huì)議。組織鄉(xiāng),、村干部50余人召開網(wǎng)格化宣傳工作專題會(huì)議,,要求各村將網(wǎng)格化宣傳工作納入村兩委議事日程,,利用村組干部會(huì)、戶長(zhǎng)會(huì)等契機(jī),,大力宣傳網(wǎng)格化管理工作,。
二是積極組織培訓(xùn)。對(duì)全鄉(xiāng)11名網(wǎng)格員及聯(lián)系村干部開展網(wǎng)格管理工作知識(shí)培訓(xùn),,在提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)工作能力的同時(shí),,也為聯(lián)系村干部指導(dǎo)各村網(wǎng)格工作奠定堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ),。
三是利用宣傳載體,。通過(guò)led顯示屏對(duì)網(wǎng)格管理工作內(nèi)容進(jìn)行全天滾動(dòng)宣傳;利用逢場(chǎng)天,在街道開展集中宣傳活動(dòng),,設(shè)立咨詢臺(tái)1處,,接受群眾咨詢200余人次,發(fā)放《致轄區(qū)居民的一封信》20xx份,、《致轄區(qū)商戶的一封信》100份,,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)12幅。同時(shí)統(tǒng)一制作宣傳資料3500份,,采取鄉(xiāng)發(fā)放到村,、村發(fā)放到組、組發(fā)放到戶的模式,,讓網(wǎng)格宣傳不留死角,,范圍做到最大化。
四是多渠道開展宣傳,。各村結(jié)合自身工作安排,,開展了不同形式的宣傳活動(dòng)。如:三溪村在轄區(qū)內(nèi)開展了集中宣傳活動(dòng),,設(shè)立了咨詢服務(wù)臺(tái),,網(wǎng)格員還向轄區(qū)居民發(fā)放了《致轄區(qū)居民的一封信》和《致轄區(qū)商戶的一封信》,向轄區(qū)群眾宣傳網(wǎng)格工作的重要意義和目的,,提高群眾對(duì)網(wǎng)格化管理工作的認(rèn)識(shí);利泉村采取逐戶入戶的宣傳方式,,村支部書記親自帶領(lǐng)網(wǎng)格員,來(lái)到居民家中,,發(fā)放便民聯(lián)系卡,,講解網(wǎng)格化的概念,并號(hào)召村民代表參與到網(wǎng)格化工作宣傳中來(lái),,擴(kuò)大宣傳面;三聯(lián)村,、花坪村、涼橋村組織生產(chǎn)小組組長(zhǎng)配合好網(wǎng)格員深入居民家中,,網(wǎng)格員通過(guò)亮證工作,、發(fā)放名片、發(fā)放兩個(gè)“一封信”等形式,對(duì)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面宣傳發(fā)動(dòng),,主動(dòng)與網(wǎng)格內(nèi)居民交談,,傾聽(tīng)群眾意見(jiàn)建議,使轄區(qū)每一位居民了解網(wǎng)格化管理的重要意義,。
通過(guò)一系列的宣傳工作,,不僅使全鄉(xiāng)干部認(rèn)識(shí)到了網(wǎng)格管理的重要意義,而且使網(wǎng)格員對(duì)自身的工作職責(zé)有了更深的認(rèn)識(shí)和思考,,更加自覺(jué),、積極地投入到工作中,同時(shí)居民對(duì)網(wǎng)格化管理的知曉率有了明顯提高,,網(wǎng)格化管理逐漸深入人心,,家喻戶曉,越來(lái)越多的居民在有困難有問(wèn)題時(shí)第一時(shí)間想到找網(wǎng)格員,,居民參與網(wǎng)格化管理工作的積極性得到了有效提高,。
網(wǎng)格工作匯報(bào)材料篇七
2012.5.5 我叫,現(xiàn)年 歲,,文化,,是劉莊社區(qū)第 網(wǎng)格網(wǎng)格管理員。2011年末,,經(jīng)過(guò)選撥及培訓(xùn)我正式走上了社區(qū)網(wǎng)格管理員的工作崗位,。轉(zhuǎn)眼間來(lái)到社居委工作已近半年多的時(shí)間了,在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下,,自己在各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高,。通過(guò)半年多的工作,我獲益良多,,現(xiàn)將工作匯報(bào)如下:
一,、我的主要工作情況:
(一)抓好計(jì)劃生育信息采集
對(duì)自己網(wǎng)格轄區(qū)內(nèi)的基本情況進(jìn)行了解。最初在社區(qū)干部的帶領(lǐng)下了解自己網(wǎng)格的位置及初步位置,。根據(jù)社區(qū)網(wǎng)格資料,,對(duì)于轄區(qū)內(nèi)樓棟戶數(shù),人數(shù)有了初步的了解,。根據(jù)網(wǎng)格管理辦公室的要求,,對(duì)居民挨家挨戶的進(jìn)行走訪,進(jìn)行小區(qū),、樓棟,、門牌(戶)信息核對(duì),逐家逐戶逐人登記計(jì)劃生育育齡婦女管理信息,。對(duì)所采集的所有信息及時(shí)錄入電腦,,逐步充實(shí)完善信息管理平臺(tái),。在居民對(duì)網(wǎng)格管理員有初步了解的同時(shí),留下自己的聯(lián)系方式,,方便居民有事情的時(shí)候進(jìn)行聯(lián)系,。每月查訪,及時(shí)變更完善管理信息,。
根據(jù)摸底排查情況,,我管理的網(wǎng)格內(nèi)共有住戶 戶,共居住 人,,育齡婦女 人,。
(二)做好計(jì)劃生育常規(guī)工作
后知識(shí),送上避孕藥具等,;對(duì)使用藥具的一月一次送藥具,,其他育齡婦女定期通知她們健康查體,。對(duì)流動(dòng)人員做到同宣傳,、同管理、同服務(wù),。另外,,在辦事處計(jì)生辦工作人員的指導(dǎo)下,做好各類報(bào)表的填報(bào),,對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好記錄,,該上報(bào)的立即上報(bào)。
2,、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理,。對(duì)沿街門面進(jìn)行流動(dòng)人口登記,且協(xié)助計(jì)生辦工作人員進(jìn)行流動(dòng)人口登記,。對(duì)于18-49歲育齡婦女戶口未在開發(fā)區(qū)的,,收集流動(dòng)人口婚育證,進(jìn)行驗(yàn)證,。未辦理的代辦證件或開流動(dòng)人口婚育證明的督辦通知書,。
3、把握基本計(jì)劃生育政策,。了解信息采集卡的登記流程,,對(duì)于新生兒的五證的收集,新生兒上戶口的程序,,生育證的登記,,獨(dú)生子女證的登記等進(jìn)行系統(tǒng)的了解。在上門走訪工作中進(jìn)行信息采集卡的登記及相關(guān)計(jì)生信息的收集,,且宣傳辦事處免費(fèi)婦檢,、免費(fèi)上環(huán)等計(jì)生惠民政策,。大力宣傳計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策,宣傳優(yōu)生優(yōu)育,,宣傳計(jì)劃生育基本國(guó)策,。
孕了,我及時(shí)跟進(jìn)讓她去人流,,一開始,,她和家人都極力反對(duì),有時(shí)還怒目向相,,經(jīng)我反復(fù)講計(jì)劃生育政策,,違法生育的后果,終于說(shuō)服她做了流產(chǎn),,避免了一例計(jì)劃外生育,,也減少了她家的支出。最近,,我?guī)退k理了二胎準(zhǔn)生證,,全家人,對(duì)我感激的不得了,。像這樣的例子還有,,我就不多說(shuō)了。
(三)在完成好計(jì)劃生育工作的同時(shí),,協(xié)同做好城市管理,,勞動(dòng)保障,民政服務(wù),,綜合治理等方面的工作,,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格化管理的綜合化和全覆蓋,為和諧社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)力量,。
二,、對(duì)社區(qū)網(wǎng)管員工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)
社區(qū)網(wǎng)管員的工作看上去是簡(jiǎn)單的,但事實(shí)上卻是復(fù)雜而煩瑣的,。網(wǎng)格管理員進(jìn)入社區(qū)工作有一定的優(yōu)勢(shì),,也有一定劣勢(shì)。優(yōu)勢(shì)是我們有一定文化水平可以為社區(qū)帶來(lái)新的管理理念和創(chuàng)新意識(shí),,劣勢(shì)是經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,,還進(jìn)一步鍛煉提高。因此,,進(jìn)入社區(qū)后,,仍需努力學(xué)習(xí),向社區(qū)居委會(huì)的前輩們虛心請(qǐng)教,,要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,為創(chuàng)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)出自己的一份力量,。
作為網(wǎng)管員工作是比較辛苦的,日常工作比較單調(diào),,有時(shí)還會(huì)被誤解,,但是,現(xiàn)在我已經(jīng)適應(yīng)了網(wǎng)管員的工作,,也認(rèn)識(shí)到了這項(xiàng)工作的價(jià)值,,我將繼續(xù)努力工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,為社區(qū)居民服務(wù)好,,為社區(qū)和諧進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。
謝謝,!
網(wǎng)格工作匯報(bào)材料篇八
自接到全民核酸檢測(cè)任務(wù)以來(lái),絳縣網(wǎng)格員積極奮戰(zhàn),,全程參與場(chǎng)地布置,、場(chǎng)所消殺、組織群眾,、后勤保障等各項(xiàng)工作,,4月16日協(xié)調(diào)組織相關(guān)部門順利開展了我縣第三輪全民核酸檢測(cè)工作,。
“請(qǐng)大家戴好口罩,,有序排隊(duì),保持兩米距離,,謝謝您的配合......”“請(qǐng)?jiān)谌肟谔幣抨?duì),,提前準(zhǔn)備好行程碼、健康碼,、晉快檢碼......”在各個(gè)核酸檢測(cè)采樣點(diǎn),,身穿紅色工作服的網(wǎng)格員不停地忙碌著,引導(dǎo)前來(lái)檢測(cè)的居民戴好口罩,、體溫測(cè)量,、科學(xué)分流、有序排隊(duì),,勸告居民保持兩米間距,,維持采樣現(xiàn)場(chǎng)秩序,確保采樣工作有序開展,。
為切實(shí)做到“應(yīng)檢盡檢”,,網(wǎng)格員們還通過(guò)微信群發(fā)布通知、電話提醒,、上門提醒等多種渠道的宣傳工作,,確保每一戶,、每一位居民知曉檢測(cè)的時(shí)間、地點(diǎn)和注意事項(xiàng),。
凌晨五點(diǎn)網(wǎng)格員們就趕到各自區(qū)域,,在檢測(cè)工作人員和居民到達(dá)前,再次檢點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置,、物資準(zhǔn)備,、后勤保障有無(wú)缺漏。核酸檢測(cè)開始后,,網(wǎng)格員重復(fù)最多的話就是“請(qǐng)出示您晉快檢碼......”“請(qǐng)保持2米間距......”“如果家里有行動(dòng)不便人員可以安排上門核酸”,。清亮的嗓子變得沙啞,但變的`是聲音,,不變的是肩上的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),,網(wǎng)格員們用實(shí)際行動(dòng)吹響嘹亮的抗“疫”沖鋒號(hào)。
為確?!安宦┮粦?、不落一人”,網(wǎng)格員主動(dòng)隨同醫(yī)護(hù)人員上門為行動(dòng)不便人員做核酸檢測(cè),。每到一戶人家中,,網(wǎng)格員便熟練地為居民進(jìn)行個(gè)人信息錄入,協(xié)助醫(yī)護(hù)人員消毒,、核酸檢測(cè)取樣,。同時(shí),積極普及防疫知識(shí),,叮囑他們做好日常防護(hù)和通風(fēng)消毒,。
網(wǎng)格工作匯報(bào)材料篇九
1、繼續(xù)加強(qiáng)網(wǎng)格化管理,,切實(shí)提升管理服務(wù)水平,;
2、重點(diǎn)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)信息采集工作,;
3,、以量化考評(píng)為依據(jù),做好網(wǎng)格員隊(duì)伍的管理工作,。
1,、繼續(xù)做好常態(tài)計(jì)生全員人口系統(tǒng)各項(xiàng)信息的錄入、更新工作,;
3,、加強(qiáng)藥具發(fā)放管理和指導(dǎo)使用工作,做好藥具發(fā)放登記,;
4,、提高避孕率,、查環(huán)查孕率,加大清理四術(shù)庫(kù)存力度,,特別是重點(diǎn)難點(diǎn)對(duì)象,;
5、加強(qiáng)計(jì)生宣傳教育工作,,幫扶計(jì)生困難戶,,確保計(jì)生政策深入民心。
1,、繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)方面的工作,,維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定;
2,、繼續(xù)落實(shí)做好日常安全巡查工作,,及時(shí)消除安全隱患;
3,、組織開展消防安全演習(xí),,加強(qiáng)義務(wù)消防隊(duì)員的安全應(yīng)急技能;
4,、組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),,提高社區(qū)居民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。
1,、加強(qiáng)城市衛(wèi)生管理工作,,明確工作職責(zé),落實(shí)好“門前三包”制度,;
2,、督促保潔公司對(duì)村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生保潔、垃圾桶沖洗清潔等,,定期滅鼠、殺蟲工作的監(jiān)督,,全心全意為社區(qū)群眾服務(wù),。
1、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作,;
2,、配合社會(huì)事務(wù)科繼續(xù)為社區(qū)低保戶、低保邊緣戶及重大疾病者等做好服務(wù)工作,;
2,、跟進(jìn)家園網(wǎng)、子網(wǎng),,qq群,,微信,,微博等宣傳媒介,宣傳黨建工作,;
3,、繼續(xù)做好黨費(fèi)收繳工作;
4,、組織開展傳統(tǒng)節(jié)日慰問(wèn)老黨員活動(dòng),。
20xx年社區(qū)將緊緊圍繞上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)和相關(guān)指示精神,結(jié)合社區(qū)的實(shí)際情況,,有序開展黨建,、計(jì)生、民政,、文體,、綜治等各項(xiàng)工作,為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。
1,、進(jìn)一步加強(qiáng)黨建工作。通過(guò)社區(qū)綜合黨委的平臺(tái),,加強(qiáng)黨組織的建設(shè),,關(guān)心與社區(qū)黨員、居民群眾息息相關(guān)的事,,同時(shí)積極推動(dòng)黨代表進(jìn)社區(qū)的活動(dòng),,繼續(xù)將街道領(lǐng)導(dǎo)干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾的工作放在重點(diǎn)位置,切實(shí)做到聽(tīng)民聲,、解民憂,。
2、推進(jìn)網(wǎng)格化管理,,繼續(xù)做好計(jì)劃生育工作,。結(jié)合市、區(qū)推進(jìn)“織網(wǎng)工程”的相關(guān)要求,,進(jìn)一步將網(wǎng)格化管理工作與開展信息自主申報(bào)工作相結(jié)合,,加大流動(dòng)人口和出租屋信息采集力度,及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面掌握流動(dòng)人員的信息工作。與此同時(shí),,計(jì)劃生育方面加大力度宣傳相關(guān)計(jì)生政策規(guī)定,,切確落實(shí)人員信息系統(tǒng)的錄入,認(rèn)真為服務(wù)對(duì)象辦理服務(wù)證申請(qǐng)、獨(dú)生子女計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)金申請(qǐng),、再生育一胎子女申請(qǐng)等各類計(jì)生申請(qǐng),。在規(guī)定允許的前提下,站在辦事居民的角度盡可能的簡(jiǎn)化程序,,方便居民,。
3、堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”責(zé)任制,,做好安全生產(chǎn)隱患排查工作,。社區(qū)將繼續(xù)按照上級(jí)的工作部署,做好轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,。舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳活動(dòng),、張貼宣傳海報(bào)、發(fā)放宣傳張單等方式做好宣傳工作,。上門檢查做到邊檢查邊宣傳,,提高社區(qū)民眾的安全意識(shí)。繼續(xù)定期對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三小”場(chǎng)所,、老舊住宅小區(qū)進(jìn)行安全巡查,,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即要求其限期整改,并到期落實(shí)整改情況,。按時(shí)按量實(shí)質(zhì)性的完成相關(guān)的安全生產(chǎn)工作,,確保本轄區(qū)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
4,、其他方面,。衛(wèi)生方面,加強(qiáng)轄區(qū)的衛(wèi)生日常巡查工作,,及時(shí)上報(bào)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的問(wèn)題,;協(xié)助開展“清潔深證月”等有關(guān)活動(dòng),提高居民愛(ài)護(hù)環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的意識(shí),。民政方面,摸清轄區(qū)內(nèi)孤寡老人,、不同困難戶的基本情況,,及時(shí)向上報(bào)有需要幫助的困難戶,開展幫扶計(jì)劃,,落實(shí)有效幫扶措施,以更好的服務(wù)讓轄區(qū)內(nèi)老人及困難居民得到幫助,。另外,,社區(qū)將繼續(xù)推進(jìn)宜居社區(qū)建設(shè),協(xié)調(diào)社區(qū)關(guān)系,及時(shí)了解并解決轄區(qū)發(fā)生居民的各類鄰里關(guān)系的糾紛,,維護(hù)居民利益,,融洽居民關(guān)系,為轄區(qū)居民創(chuàng)造一個(gè)平安和諧的生活環(huán)境,。