在現(xiàn)代社會(huì)中,，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí),、工作,、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計(jì)劃,。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃包括哪些篇一

根據(jù)“市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局質(zhì)監(jiān)計(jì)函[]06號(hào)文”《關(guān)于對(duì)〈計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)證書(shū)〉到期進(jìn)行復(fù)查》的通知精神,，我集團(tuán)現(xiàn)運(yùn)行的四項(xiàng)《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合格證書(shū)》將于10月底到期,。根據(jù)以上通知要求計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合格證書(shū)到期的企業(yè)應(yīng)提前六個(gè)月提出申請(qǐng)，否則將注銷(xiāo)證書(shū)并停止其量傳工作,。為保證計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作的順利進(jìn)行,，質(zhì)檢處特制定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作計(jì)劃：

一、復(fù)查的項(xiàng)目及費(fèi)用

復(fù)查的項(xiàng)目是已在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局備案的《三等活塞式壓力計(jì)標(biāo)準(zhǔn)裝置》,、《檢定游標(biāo)量具標(biāo)準(zhǔn)器組》,、《檢定測(cè)微量具標(biāo)準(zhǔn)器組》、《檢定指示量具標(biāo)準(zhǔn)器組》四項(xiàng),，計(jì)量檢定人員到期換證,、培訓(xùn)四人(次)共9項(xiàng)費(fèi);標(biāo)準(zhǔn)資料用款約等費(fèi)用共計(jì)壹萬(wàn)壹千伍百元左右。

二,、申報(bào)

1,、申報(bào)時(shí)間：4月19日—28日

2,、根據(jù)《通知》精神和《jjf1033—計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》的規(guī)定申請(qǐng)復(fù)查《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)合格證書(shū)》的企業(yè)應(yīng)按統(tǒng)一格式填寫(xiě)《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查申請(qǐng)表》,，一式兩份報(bào)市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局計(jì)量處,，并同時(shí)提供計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量重復(fù)性考核記錄和隨機(jī)近期檢定原始記錄兩份復(fù)印件,。

三,、準(zhǔn)備階段

1、時(shí)間：4月29日—9月30日,。

2,、根據(jù)《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)考核規(guī)范》規(guī)定的考核內(nèi)容：記錄標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備、管理制度,、環(huán)境條件,、人員等五項(xiàng)53條的要求，分別做好如下工作：計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)復(fù)查工作計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目數(shù)量完成時(shí)間相關(guān)部門(mén),、人員備注1計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)報(bào)告4項(xiàng).7.30前質(zhì)檢處,、計(jì)量科2計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器送(請(qǐng))檢全部按周期計(jì)劃質(zhì)檢處、計(jì)量科3編制《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量重復(fù)性考核記錄》全部.8.30前質(zhì)檢處,、計(jì)量科4建立健全管理制度全部.7.30前質(zhì)檢處,、計(jì)量科5編制《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定性考核記錄》全部.7.30前質(zhì)檢處、計(jì)量科6計(jì)量檢定員證書(shū)換證,、培訓(xùn)四人次.7.30前7環(huán)境,、衛(wèi)生現(xiàn)場(chǎng)考核前8計(jì)量器具現(xiàn)場(chǎng)自查現(xiàn)場(chǎng)考核前相關(guān)生產(chǎn)車(chē)間3、5月,，技術(shù)監(jiān)督局對(duì)我企業(yè)內(nèi)部開(kāi)展計(jì)量檢定工作的環(huán)境條件,、設(shè)施等進(jìn)行初步考察。(時(shí)間技術(shù)監(jiān)督局另行通知)4,、6月30日至7月30日,，由技術(shù)監(jiān)督局組織對(duì)我企業(yè)的初審。

四,、現(xiàn)場(chǎng)考核

1,、考核時(shí)間9月底前后(具體時(shí)間根據(jù)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局通知)

2、質(zhì)檢處相關(guān)負(fù)責(zé)人全過(guò)程陪同現(xiàn)場(chǎng)考核人員,，并做好接待工作,。

五、總結(jié)

根據(jù)復(fù)查現(xiàn)場(chǎng)考核情況,，認(rèn)真總結(jié)以便今后更好地開(kāi)展計(jì)量工作

2022年標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃包括哪些篇二

安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,，標(biāo)準(zhǔn)化工作也應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和完善，重在堅(jiān)持,，點(diǎn)在執(zhí)行,，重點(diǎn)在重視,、認(rèn)真。要擯棄那種標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)達(dá)標(biāo)后就放松管理的思想,，達(dá)標(biāo)后就松懈執(zhí)行的行為,，我們?nèi)詰?yīng)對(duì)這項(xiàng)工作保持高度的關(guān)注。

通過(guò)建立安全績(jī)效考核制度,，約束人員的安全工作思想,，堅(jiān)持推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善，日常安全工作還是堅(jiān)持從抓源頭,、控過(guò)程入手,，全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，積極運(yùn)用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理方法,，遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,。要通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的管理手段，對(duì)公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,，最大限度的降低安全隱患,。

不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸安全形勢(shì)的根本好轉(zhuǎn),。加強(qiáng)以安全為中心的理念,，強(qiáng)化提高安全標(biāo)準(zhǔn)化為主線，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，充分發(fā)揮各部門(mén)安全員的積極性,，及時(shí)檢查和消除各安全隱患和不安全因素，杜絕各種安全事故發(fā)生,，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供可靠的安全保證,。通過(guò)接下來(lái)的幾年安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，希望為公司的安全管理工作打下基礎(chǔ),，力爭(zhēng)在20xx年申請(qǐng)導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo),，在20xx年導(dǎo)入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。

（1）組織機(jī)構(gòu)及分工

13年剛剛導(dǎo)入安全標(biāo)準(zhǔn)化,，由于對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的陌生,，可能在推進(jìn)工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點(diǎn)，為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的持續(xù)推進(jìn)和完善,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的責(zé)任和任務(wù)要堅(jiān)持,，仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持推進(jìn),，努力完善,。按已經(jīng)運(yùn)行的安全標(biāo)準(zhǔn)化體系，各部門(mén)的責(zé)任和任務(wù),，堅(jiān)持執(zhí)行,，逐漸優(yōu)化,，持續(xù)改進(jìn)。

（2）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，分階段認(rèn)真制定工作方案,，合理確定階段目標(biāo)，分階段,、分步驟實(shí)施,。20xx年重點(diǎn)抓好政策法規(guī)、評(píng)級(jí)程序和評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制訂及宣傳推廣等工作,，做好標(biāo)準(zhǔn)化3級(jí)的評(píng)定工作；20xx-2015年開(kāi)始全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的可持續(xù)和規(guī)范化建設(shè),，力爭(zhēng)20xx年實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化2級(jí)的評(píng)定。

（3）加強(qiáng)工作的完善和學(xué)習(xí),，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的的目標(biāo),、方針、管理制度,、操作規(guī)程,；發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實(shí)際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂,；安全生產(chǎn)工作目標(biāo),、指標(biāo)不能完成的單位和個(gè)人要查明原因，根據(jù)實(shí)際進(jìn)行處罰并適當(dāng)調(diào)整指標(biāo),。各員工,、部門(mén)要按照方案要求，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，確保工作質(zhì)量,；要實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審的專(zhuān)題培訓(xùn),，研究解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的突出問(wèn)題,；加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流，以點(diǎn)帶面,、推動(dòng)公司全面達(dá)標(biāo),，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)提供有效的指導(dǎo)服務(wù)。

（4）加強(qiáng)跟蹤和監(jiān)督檢查,，不斷鞏固建設(shè)成果,，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、突出建設(shè)重點(diǎn),、解決突出問(wèn)題,，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí),，切實(shí)提高公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平；完善考核制度,，落實(shí)工作責(zé)任,，；建立有效激勵(lì)機(jī)制,，激發(fā)員工自覺(jué)性,，以經(jīng)濟(jì)手段引導(dǎo)促進(jìn)完善；建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作信息化管理平臺(tái),，加強(qiáng)對(duì)工作進(jìn)展的實(shí)時(shí)管理,，及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息，提高工作效率和服務(wù)水平,。

斷提高安全績(jī)效,。加大宣傳力度，及時(shí)廣泛宣傳工作進(jìn)展和好的經(jīng)驗(yàn)做法,，為公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)工作營(yíng)造良好的氛圍,。

標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃包括哪些篇三

1.計(jì)劃的名稱。包括訂立計(jì)劃單位或者團(tuán)體的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,，如“學(xué)校團(tuán)委工作計(jì)劃”,。

2.計(jì)劃的具體要求。一般包括工作的目的和要求,，工作的項(xiàng)目和指標(biāo),，實(shí)施的步驟和措施等，也就是為什么做,、做什么怎么做,、做到什么程度。

3.最后寫(xiě)訂立計(jì)劃的日期,。

1.情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù)),。制定計(jì)劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的。

2.工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能,，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做),。在明確了工作任務(wù)之后，還需要根據(jù)主客觀條件,，確定工作的方法和步驟,，采取必要的措施,，以保證工作任務(wù)的完成。

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法,。領(lǐng)會(huì)精神,，武裝思想。

2.認(rèn)真分析本單位的具體情況,，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ),。

3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本單位的現(xiàn)實(shí)情況，確定工作方針,、工作任務(wù),、工作要求，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,，確定工作的具體步驟,。環(huán)環(huán)緊扣，付諸實(shí)現(xiàn),。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn),、障礙,、困難，確定預(yù)算克服的辦法和措施,，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí),，工作陷于被動(dòng)。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要,，組織并分配力量,，明確分工。

6.計(jì)劃草案制定之后,，應(yīng)交全體人員討論,。計(jì)劃是要靠群眾來(lái)完成的，只有正確反映群眾的要求,，才能成為大家自覺(jué)為之奮斗的目標(biāo),。

過(guò)程中，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充,、修訂,，使其更加完善，切合實(shí)際,。

標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃包括哪些篇四

保證企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施過(guò)程的`科學(xué)性,、全面性、有效性,，組織性,，保障企業(yè)生產(chǎn)安全,。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施范圍

企業(yè)安全小組負(fù)責(zé)制定方案，企業(yè)安全總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核,，審核通過(guò)后實(shí)施,。

4、1設(shè)立安全組織機(jī)構(gòu)

1）企業(yè)成立安全環(huán)保部,，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作和環(huán)境保護(hù)工作,。

2）企業(yè)總負(fù)責(zé)人直接管轄，企業(yè)安全員負(fù)責(zé)處理該機(jī)構(gòu)日常生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)事宜,，涉及重大生產(chǎn)安全或環(huán)保事件須經(jīng)企業(yè)總負(fù)責(zé)人審批后實(shí)施,。

3）成立成立安全小組，由企業(yè)各部門(mén)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位負(fù)責(zé)人組成,，協(xié)助安全環(huán)保部管理企業(yè)生產(chǎn)安全,，共同保障企業(yè)生產(chǎn)安全和環(huán)境保護(hù)，共同應(yīng)急處理各類(lèi)安全事故,，環(huán)保事故,。

4、2制定安全管理方針

1）以“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”作為企業(yè)安全管理方針。

2）通過(guò)培訓(xùn)和安全文化宣傳活動(dòng)讓該安全方針深入員工思想,，提高意識(shí),。

3）于企業(yè)廠區(qū)顯著位置標(biāo)注該方針，時(shí)刻提醒員工,。

4,、3制定全面的安全管理制度

1）安全員負(fù)責(zé)指導(dǎo)各部門(mén)負(fù)責(zé)人制定相應(yīng)部門(mén)生產(chǎn)安全管理制度。

2）安全管理制度制定后按照企業(yè)管理文件要求編輯成冊(cè),。主要安全管理制度須貼掛于墻上,，方便員工閱讀，警示,。

3）組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),，考核合格后方可上崗。

4）各類(lèi)安全制度修訂后須及時(shí)公告,。

4,、4嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)安全責(zé)任制

1）制定各崗位人員生產(chǎn)安全責(zé)任制度，生產(chǎn)工藝安全制度,，崗位作業(yè)安全操作規(guī)程等,。

2）通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使各崗位工作人員明確各自的崗位安全職責(zé)。

3）簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，以便安全責(zé)任溯源追究,。

4、5識(shí)別獲取適用的法律法規(guī)

1）凡涉及企業(yè)生產(chǎn)安全管理和環(huán)保的法律法規(guī)政策都應(yīng)收集管理,，方便法治管理,。

2）適用的相關(guān)法律法規(guī)須以實(shí)物文本或電子文本保存，方便查詢,。

3）隨時(shí)關(guān)注相關(guān)法律法規(guī)的變更,，保證法律法規(guī)的時(shí)效性。

4,、6進(jìn)行安全教育培訓(xùn)

1）實(shí)行分級(jí)培訓(xùn),，全體員工必須經(jīng)過(guò)安全環(huán)保培訓(xùn)并通過(guò)考核方能上崗。

2）使員工掌握安全生產(chǎn)環(huán)保意識(shí)和知識(shí),，掌握崗位工藝安全信息,，掌握安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全設(shè)施、防護(hù)用品的正確適用,，掌握突發(fā)安全事故自我救護(hù)技能,，了解相關(guān)法律法規(guī)。

3）定期組織相關(guān)生產(chǎn)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)員工安全意識(shí),。

4、7開(kāi)展安全文化活動(dòng)

1）開(kāi)展生產(chǎn)安全文化課,，通過(guò)講解分析各類(lèi)安全事故，加強(qiáng)員工安全意識(shí),。

2）組織員工進(jìn)行安全事故應(yīng)急救援模擬練習(xí)

3）制作安全文化宣傳單,、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)等加強(qiáng)安全意識(shí),。

4,、8深化安全雙基建設(shè)

4、8,、1明確生產(chǎn)安全管理基層,，深化基層管理力度：

3）領(lǐng)導(dǎo)基層是指在安全監(jiān)管和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線進(jìn)行組織領(lǐng)導(dǎo)的政府和部門(mén)以及管理人員，主要工作是落實(shí)“分級(jí)負(fù)責(zé),、屬地管理”和“一崗雙責(zé)”責(zé)任,。

4）切實(shí)執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度要求，把安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作擺上重要議事日程,，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),，層層落實(shí)責(zé)任制，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

4,、8,、2明確生產(chǎn)安全基礎(chǔ)，深化生產(chǎn)安全基礎(chǔ)管理工作：

1）安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，是安全生產(chǎn)的基本的硬件設(shè)施建設(shè),、安全生產(chǎn)工作基本制度、安全員隊(duì)伍建設(shè),、預(yù)案等,，涵蓋責(zé)任體系、硬件建設(shè),、機(jī)構(gòu)建設(shè),、設(shè)施設(shè)備、人財(cái)物投入,、行政許可,、建章立制、監(jiān)督管理,、安全投入,、教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援,、事故處理等基本要素,。

2）加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),、隱患排查治理,、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、員工安全素質(zhì)建設(shè)等安全生產(chǎn)管理措施等,，才能有效保證企業(yè)生產(chǎn)安全,。

4、9實(shí)施企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)與管理

1）制定企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度,，明確企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)范圍,；采取適當(dāng)?shù)姆椒ê蜏?zhǔn)則進(jìn)行評(píng)價(jià)。

2）組織相關(guān)人員依照安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度對(duì)企業(yè)開(kāi)展科學(xué)真實(shí)嚴(yán)格的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),，并采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施,，尤其是對(duì)重大危險(xiǎn)源的風(fēng)險(xiǎn)控制。

3）企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)后針對(duì)需要整改的部分采取措施進(jìn)行整改,，將整改措施落實(shí)到基層,。

4）做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)記錄和安全措施整改記錄，注意風(fēng)險(xiǎn)信息的更新,。

4,、10制定事故應(yīng)急救援措施

1）明確企業(yè)危害物品及分類(lèi)，識(shí)別，做好為化學(xué)品登記

2）確定事故應(yīng)急救援小組人員,，制定應(yīng)急救援計(jì)劃,，明確人員分工與職責(zé)

3）實(shí)行應(yīng)急救援演練，準(zhǔn)備應(yīng)急救援物資,。

4）設(shè)立事故應(yīng)急咨詢服務(wù)電話,，做好危害品檔案，方便查詢,。

標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃包括哪些篇五

為了今年年底我公司達(dá)到省級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井,，我礦主要圍繞標(biāo)準(zhǔn)化特完善并對(duì)很多地方進(jìn)行了整改，現(xiàn)就近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況和達(dá)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化還需進(jìn)一步完善的內(nèi)容匯報(bào)如下：

一,、我礦近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展情況：

1,、對(duì)井上、井下作業(yè)區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分,，完善責(zé)任區(qū)內(nèi)所有線路,、管路、牌板等的管理,，制定標(biāo)準(zhǔn),，統(tǒng)一吊掛，統(tǒng)一填寫(xiě),，做到美觀,、大方，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,。

2,、規(guī)范各作業(yè)地點(diǎn)各種軟件的管理，重新做表皮,，規(guī)范各種記錄吊掛及記錄規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),。

3、在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)電纜的吊掛,，按照標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行吊掛，對(duì)集中膠帶巷和集中軌道巷電纜重新吊掛,，要求逐步達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化,。

4、在機(jī)電方面,，加大機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化,，安排專(zhuān)人，進(jìn)行自查自檢,，發(fā)現(xiàn)一處整改一處,。堅(jiān)決消滅失爆，達(dá)到機(jī)電完好率達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。主要是從螺絲外露,、接線方面進(jìn)行,。

5、加大責(zé)任區(qū)內(nèi)工業(yè)衛(wèi)生的清理,，保持轄區(qū)內(nèi)環(huán)境干凈整潔,。

6、規(guī)范皮帶,、運(yùn)輸機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理,，對(duì)責(zé)任區(qū)內(nèi)皮帶進(jìn)行規(guī)范管理，完善保護(hù),，使每一部皮帶和運(yùn)輸機(jī)都按標(biāo)準(zhǔn)使用和維護(hù),。

7、對(duì)二移變進(jìn)行了變電所規(guī)范布置,，重新按標(biāo)準(zhǔn)接了接地扁剛,，接了雙回路。

8,、規(guī)范了“行車(chē)嚴(yán)禁行人”警示燈箱的吊掛管理,。

9、規(guī)范了總回風(fēng)巷絞車(chē)鋼絲繩的標(biāo)準(zhǔn)化管理,，每5天測(cè)量一次,，加大日常的檢測(cè)。

10,、對(duì)南翼軌道巷,、總回風(fēng)巷的車(chē)場(chǎng)機(jī)組道叉進(jìn)行重新更換。

二,、達(dá)省一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)劃進(jìn)一步完善的內(nèi)容：

1,、主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)軌道大巷、雙層皮帶巷道及變電所墻壁進(jìn)行刷白處理,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,，估計(jì)在10月中旬完成。

2,、進(jìn)一步規(guī)范電纜的吊掛,，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吊掛，主要是南北翼電纜鉤的更換,，估計(jì)在11月中旬完成,。

3、對(duì)七采區(qū)變電所,、水泵房地面進(jìn)行壓底處理,，找掉頂板,、墻壁離層的地方，重新抹墻,。處理七采區(qū)外面水溝,。處理倉(cāng)庫(kù)底鼓地方，估計(jì)在10月下旬完成,。

4,、對(duì)二移變?cè)O(shè)備適時(shí)重新擺放，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求,，完善變電所牌板配備及管理,，估計(jì)在11月上旬完成。

5,、雙層一部,、二部皮帶架防銹處理，規(guī)范皮帶架的標(biāo)準(zhǔn)化處理,，估計(jì)在10月下旬完成,。

6、對(duì)井下所以電機(jī)車(chē)進(jìn)行噴漆處理,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,，估計(jì)在11月下旬完成。

7,、對(duì)緩沖阻車(chē)器安裝,，估計(jì)在10月底完成。

8,、完善對(duì)鋼絲繩的檢測(cè),，使其達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃包括哪些篇六

工作計(jì)劃是一個(gè)部門(mén)在一定時(shí)期內(nèi)的工作打算,。寫(xiě)工作計(jì)劃要求簡(jiǎn)明扼要,、具體明確，用詞造句必須準(zhǔn)確,，不能含糊,。

(一)工作計(jì)劃的格式：

1.計(jì)劃的名稱，也就是標(biāo)題,。內(nèi)容包括訂立計(jì)劃部門(mén)的名稱和計(jì)劃期限兩個(gè)要素,，如“團(tuán)委××部門(mén)××年度工作計(jì)劃”或者“工作計(jì)劃——團(tuán)委××部門(mén)××年度”。

2.計(jì)劃的具體要求,。一般包括工作的目的和要求，工作的時(shí)間,、內(nèi)容,，實(shí)施的步驟和措施等,，也就是為什么做、做什么怎么做,、做到什么程度,。

3.最后寫(xiě)訂立計(jì)劃的日期。

(二)工作計(jì)劃的內(nèi)容,。一般地講,，包括：

1.工作背景，也就是情況分析(制定計(jì)劃的根據(jù)),。制定計(jì)劃前,，要分析研究本部門(mén)工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。

2.工作目的，指的是工作任務(wù)和要求(做什么),。根據(jù)需要與可能,，規(guī)定出一定時(shí)期內(nèi)所應(yīng)完成的任務(wù)和應(yīng)達(dá)到的工作指標(biāo)。

3.工作的方法,、步驟和措施(怎樣做),。在明確了工作任務(wù)以后，還需要根據(jù)主客觀條件,，確定工作的方法和步驟,，采取必要的'措施，以保證工作任務(wù)的完成,。

(三)制訂好工作計(jì)劃須經(jīng)過(guò)的步驟：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)研究上級(jí)的有關(guān)指示辦法,。領(lǐng)會(huì)精神，武裝思想,。

2.認(rèn)真分析本部門(mén)的具體情況,，這是制訂計(jì)劃的根據(jù)和基礎(chǔ)。

3.根據(jù)上級(jí)的指示精神和本部門(mén)的現(xiàn)實(shí)情況,，確定工作方針,、工作任務(wù)、工作要求,，再據(jù)此確定工作的具體辦法和措施,，確定工作的具體步驟。環(huán)環(huán)緊扣,，付諸實(shí)現(xiàn),。

4.根據(jù)工作中可能出現(xiàn)的偏差、缺點(diǎn),、障礙,、困難,，確定預(yù)算克服的辦法和措施，以免發(fā)生問(wèn)題時(shí),，工作陷于被動(dòng),。

5.根據(jù)工作任務(wù)的需要，組織并分配力量,，明確分工,。

6.在實(shí)踐中進(jìn)一步修訂、補(bǔ)充和完善計(jì)劃,。計(jì)劃一經(jīng)制定出來(lái),，并經(jīng)正式通過(guò)或批準(zhǔn)以后，就要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行,。在執(zhí)行過(guò)程中,，往往需要繼續(xù)加以補(bǔ)充、修訂,，使其更加完善,，切合實(shí)際。

標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃包括哪些篇七

在xx區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，我們提前著手,，軟硬件并重，扎實(shí)過(guò)程,，講究實(shí)效,，全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為,，辦人民滿意的教育,。

為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保此工作的順利實(shí)施,，特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

全體班主任教師

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作,。

副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作、負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作,。

1,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實(shí)新《義務(wù)教育法》,，均衡教育資源，建立公平教育,，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措,。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用，要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個(gè)良好機(jī)遇,，讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,，同時(shí)要責(zé)任到人,，扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2,、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)突破,。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真開(kāi)展自查，分析現(xiàn)狀,，找準(zhǔn)問(wèn)題,，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案，有序推進(jìn),。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問(wèn)題,，必須重點(diǎn)突破，確保質(zhì)量,，增強(qiáng)工作的實(shí)效,。

3、統(tǒng)一時(shí)間,，有序推進(jìn),。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求，在學(xué)校統(tǒng)籌安排下,，合理安排時(shí)間,，有條不紊地開(kāi)展工作，從現(xiàn)在開(kāi)始,，各項(xiàng)硬件,、軟件工作全面啟動(dòng)，力爭(zhēng)在今年上半年初步完成,，為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收提供保障,。

4、統(tǒng)一機(jī)制,，督查到位,。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，時(shí)間緊,，任務(wù)重,，要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收，必須人人要吃苦,，要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，督辦檢查組定期通報(bào)各組進(jìn)度，學(xué)校將在驗(yàn)收結(jié)束后,，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)組工作完成情況實(shí)施獎(jiǎng)懲,。

（一）辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，多渠道籌措資金,，加大投入力度,，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專(zhuān)用教室建設(shè)更加規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善。

（二）學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持依法治校,，實(shí)施科學(xué)管理,，努力提高管理水平，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展,。

（三）教師隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，通過(guò)“德師風(fēng)引其正,，科研教改促其精，制度改革使期優(yōu)”等措施,，優(yōu)化教師隊(duì)伍,，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升,；通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修,，打造專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍。

（四）教育質(zhì)量全面提高,。全面實(shí)施素質(zhì)教育,，堅(jiān)持“德育為首”,，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案，開(kāi)齊開(kāi)全國(guó)家,、地方和學(xué)校三級(jí)課程,，積極開(kāi)展教育教學(xué)改革，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系,，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。

學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí)，需要學(xué)校科學(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作,。學(xué)校將重視輿論宣傳,，建立健全組織機(jī)構(gòu)，完善學(xué)校管理制度,，制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,，確立相應(yīng)的保障體系。

（一）觀念保障,。校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部,、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，切實(shí)把握精髓；其次,，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍,。

（二）組織保障,。學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管,、副校長(zhǎng)主抓,、主管主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,，由德育,、教學(xué)、人事,、財(cái)務(wù),、后勤、衛(wèi)生等部門(mén)分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合,，并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解,、明確要求,、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位,，強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,。

（三）辦學(xué)保障,。在注重改善辦學(xué)條件、增強(qiáng)學(xué)校“硬實(shí)力”的同時(shí),，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”,。

（四）投入保障一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取縣,、鎮(zhèn),、村三級(jí)政府投入調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持,。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機(jī)，積極教育局等相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)撥款,，做到專(zhuān)款專(zhuān)用,，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。

標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃包括哪些篇八

一,、指導(dǎo)思想：

在區(qū)教育局和五馬鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，我們根據(jù)文件精神，提前著手,，軟硬件并重,，扎實(shí)過(guò)程，講究實(shí)效,，全面提高我校綜合辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量,，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，辦人民滿意的教育,。

二,、組織領(lǐng)導(dǎo)：

為扎實(shí)做好標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的各項(xiàng)工作，確保此工作的順利實(shí)施,，特成立五馬鎮(zhèn)中心小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

全體班主任教師

三,、職責(zé)分工：

組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。

副組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織協(xié)調(diào)統(tǒng)籌督辦工作,、負(fù)責(zé)學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常事務(wù)性工作,。

四,、工作目標(biāo)措施：

1,、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)是貫徹落實(shí)新《義務(wù)教育法》,，均衡教育資源,，建立公平教育,，辦人民滿意學(xué)校的重要舉措,。要充分利用各種宣傳渠道在師生中廣泛宣傳標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要意義和作用，要充分認(rèn)識(shí)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是促進(jìn)我校教育持續(xù)健康發(fā)展的的一個(gè)良好機(jī)遇,，讓學(xué)生積極參與到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)之中,，同時(shí)要責(zé)任到人，扎實(shí)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

2、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),，重點(diǎn)突破,。各指標(biāo)組責(zé)任人要根據(jù)市級(jí)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真開(kāi)展自查,，分析現(xiàn)狀，找準(zhǔn)問(wèn)題,，并制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,，有序推進(jìn),。特別是硬件建設(shè)和軟件建設(shè)中要求解決的問(wèn)題，必須重點(diǎn)突破,，確保質(zhì)量,，增強(qiáng)工作的實(shí)效,。

3,、統(tǒng)一時(shí)間,，有序推進(jìn)。各指標(biāo)組及分管責(zé)任人要根據(jù)工作要求,，在學(xué)校統(tǒng)籌安排下，合理安排時(shí)間,，有條不紊地開(kāi)展工作，從現(xiàn)在開(kāi)始,，各項(xiàng)硬件,、軟件工作全面啟動(dòng),，力爭(zhēng)在今年上半年初步完成，為9月份高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收提供保障,。

4、統(tǒng)一機(jī)制,，督查到位。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，時(shí)間緊,，任務(wù)重,，要想高標(biāo)準(zhǔn)接受市級(jí)檢查驗(yàn)收,，必須人人要吃苦,，要發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，督辦檢查組定期通報(bào)各組進(jìn)度,，學(xué)校將在驗(yàn)收結(jié)束后,，根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)組工作完成情況實(shí)施獎(jiǎng)懲。

五,、具體目標(biāo)：

(一)辦學(xué)條件明顯改善,。以義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī),，多渠道籌措資金,，加大投入力度,，使教育教學(xué)儀器及現(xiàn)代教育技術(shù)裝備全面達(dá)標(biāo)，使學(xué)校布局更加趨于科學(xué)合理,，專(zhuān)用教室建設(shè)更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),，校園環(huán)境更加優(yōu)雅整潔,，學(xué)校文化建設(shè)品位得以提升,，整體辦學(xué)條件明顯改善,。

(二)學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范,。在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中,，把強(qiáng)化學(xué)校管理作為實(shí)施義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要內(nèi)容，堅(jiān)持依法治校,，實(shí)施科學(xué)管理,，努力提高管理水平，用科學(xué)規(guī)范的學(xué)校管理,，促進(jìn)義務(wù)教育可持續(xù)發(fā)展,。

(三)教師隊(duì)伍更加專(zhuān)業(yè)。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),，通過(guò)“德師風(fēng)引其正,，科研教改促其精，制度改革使期優(yōu)”等措施,，優(yōu)化教師隊(duì)伍,，促進(jìn)整體素質(zhì)全面提升;通過(guò)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)和校本研修，打造專(zhuān)業(yè)化教師隊(duì)伍,。

(四)教育質(zhì)量全面提高,。全面實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)持“德育為首”,，嚴(yán)格執(zhí)行課程方案,，開(kāi)齊開(kāi)全國(guó)家、地方和學(xué)校三級(jí)課程,，積極開(kāi)展教育教學(xué)改革,，建立促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的評(píng)價(jià)體系，促進(jìn)教育質(zhì)量全面提高,。

六,、保障措施：

學(xué)校義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的落實(shí)，需要學(xué)?？茖W(xué)統(tǒng)籌做好組織與保障工作,。學(xué)校將重視輿論宣傳，建立健全組織機(jī)構(gòu),，完善學(xué)校管理制度,，制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,，確立相應(yīng)的保障體系,。

(一)觀念保障校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長(zhǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí),，充分把握義務(wù)教育階段標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的內(nèi)涵,，切實(shí)把握精髓;其次，在全校教師中間進(jìn)行充分的動(dòng)員與宣傳,，使教師理解義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,，進(jìn)而創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍,。

(二)組織保障學(xué)校將根據(jù)義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程的具體內(nèi)容進(jìn)行任務(wù)分解，迅速啟動(dòng)由學(xué)校一把手主管,、副校長(zhǎng)主抓,、主管主任具體負(fù)責(zé)，相關(guān)人員管理人員具體落實(shí)的層級(jí)落實(shí)體系,，由德育,、教學(xué)、人事,、財(cái)務(wù),、后勤、衛(wèi)生等部門(mén)分工負(fù)責(zé),、協(xié)調(diào)配合,，并將工作的推進(jìn)情況納入目標(biāo)考核，細(xì)化分解,、明確要求,、規(guī)定時(shí)限，做到目標(biāo)到人,，責(zé)任到位,，強(qiáng)力組織推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工程，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展,。

(三)辦學(xué)保障在注重改善辦學(xué)條件,、增強(qiáng)學(xué)校“硬實(shí)力”的同時(shí),，著力提高深化課程改革和素質(zhì)教育,、進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為、全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,、構(gòu)建平安和諧校園等學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)的“軟實(shí)力”,。

(四)投入保障一要積極爭(zhēng)取政府投入。積極爭(zhēng)取縣,、鎮(zhèn),、村三級(jí)政府投入調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu)，將資金大部用于學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。二要積極向上級(jí)申請(qǐng)資金支持,。充分利用學(xué)校創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校這一契機(jī)，積極教育局等相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)撥款,，做到專(zhuān)款專(zhuān)用,，推進(jìn)教師培訓(xùn)和儀器設(shè)備更新。

學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年度工作計(jì)劃

標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃包括哪些篇九

今年項(xiàng)目部在建工程主要是港區(qū)緯三路和陸公路新建工程,，緯三路工程全長(zhǎng)3050米,，路幅寬度22米;陸公路全長(zhǎng)1717米,，路幅寬度xx米。在項(xiàng)目部的精心管理和有關(guān)上級(jí)部門(mén)的熱情指導(dǎo)下,，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)要求,，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn),，以構(gòu)建“安全,、文明、和諧”為目標(biāo),，向管理要效益,，向提高職工素質(zhì)要效率，不斷增強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)的生機(jī)和活力,。

二,、開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況：

自安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于開(kāi)展施工安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件,、指示精神,，以創(chuàng)建示范安全標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持高境界定位,、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新,，全員發(fā)動(dòng),，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作,，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理,，有力推動(dòng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。自項(xiàng)目部組建以來(lái)未發(fā)生任何一起安全事故,。

(一),、提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng),，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開(kāi)展。

安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)是一套行之有效的安全管理體系和方法,，是促進(jìn)施工安全持續(xù)發(fā)展的有效途徑,，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施,。為切實(shí)保證安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行,，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“安全標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，并定期召開(kāi)會(huì)議,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)到各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí),，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門(mén),、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安質(zhì)科設(shè)辦公室,，安質(zhì)科科長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)日常的管理工作,，重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)，對(duì)責(zé)任落實(shí)不力的在總結(jié)會(huì)議進(jìn)行通報(bào),。各作業(yè)隊(duì)也都相應(yīng)地設(shè)置群眾兼職安全員,，形成了自上而下的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。在組織全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)做了大量工作,，進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),，制作了安全宣傳牌板、標(biāo)語(yǔ)等,，組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)各道工序認(rèn)真講解,，讓每一名職工都熟知安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo),、工作重點(diǎn),、工作措施，從而為安全標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

(二),、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度,，狠抓責(zé)任落實(shí),，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在安全標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過(guò)程中,，我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),，尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。首先對(duì)各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),，其次是加強(qiáng)了職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安全標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn),、人人懂標(biāo)準(zhǔn),，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍,。為切實(shí)搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任,、措施,、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾,，對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的,，制定措施，落實(shí)人員,，全面整改,。

(三)、突出超前預(yù)防,，著眼創(chuàng)新發(fā)展,，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

第一,，穩(wěn)固基礎(chǔ),，不斷提升的安全標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們?cè)趧?chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化工地中,，開(kāi)拓思路,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新,，在鞏固中提高,，使安全標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入,，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治;另一方面,，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn),，高標(biāo)準(zhǔn),，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效,，不搞突擊,，不擺花架子，平時(shí)抓,、抓平時(shí),，長(zhǎng)抓不懈。第二,，加大投入,，提高安全裝備技術(shù)水平,，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī),，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合,，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型工地。不斷創(chuàng)新,。第三，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化隱患排查與治理,，杜絕了各類(lèi)重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)一系列文件精神,，及時(shí)制定和完善了隱患排查責(zé)任追究制度,，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從領(lǐng)導(dǎo)到業(yè)務(wù)部門(mén),，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),，并對(duì)排查出的各類(lèi)隱患實(shí)行分級(jí)管理。每月組織排查一次,，對(duì)排查出的隱患做到措施,、人員、時(shí)間,、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”,，并安排復(fù)查、驗(yàn)收,，直至消除隱患,。工會(huì)組織實(shí)行了“一法三卡”活動(dòng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行下發(fā)整改通知單;各具有危險(xiǎn)性較大的施工點(diǎn)均設(shè)置了危險(xiǎn)源警示卡,，及時(shí)提醒作業(yè)人員進(jìn)行正確的安全防護(hù),。安全檢查是安全管理的重要手段，確保動(dòng)態(tài)安全的重要措施,。我們?cè)趫?jiān)持專(zhuān)項(xiàng)檢查,、突擊檢查、定期檢查,、特殊季節(jié)檢查以及節(jié)假日大檢查等多種形勢(shì),，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查,、整改,、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法,，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查作業(yè)隊(duì)的責(zé)任心,，有效地解決了檢查中形式主義和走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題,。尤其是推行的安全標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn),，逐項(xiàng)檢查,，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo),。第四,，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn),，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和依法操作的能力,。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人,，努力創(chuàng)建安全文化,，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。項(xiàng)目部已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”思想型轉(zhuǎn)變,。積極開(kāi)展群眾安全監(jiān)督員活動(dòng),，每道工序均設(shè)置了群眾安全監(jiān)督員，每位群眾安全監(jiān)督員及時(shí)記錄并反饋施工過(guò)程中的安全隱患,，群眾安全監(jiān)督員每月可獲得津貼,，收到了良好效果。

標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃包括哪些篇十

xx二中位于縣城新和路北,，是全縣唯一一所省級(jí)示范初中,，現(xiàn)有在校學(xué)生1849名，其中七年級(jí)679名,，八年級(jí)581名,，九年級(jí)589名;有住宿生725名;有在校教職工143名。在縣委,、政府“三縣目標(biāo)”和“五縣方略”的正確引領(lǐng)下,，學(xué)校以全面提高義務(wù)教育質(zhì)量和水平為目標(biāo)，以推進(jìn)義務(wù)教育內(nèi)涵發(fā)展,、規(guī)范發(fā)展,、均衡發(fā)展為重點(diǎn)，在已經(jīng)普及九年義務(wù)教育的基礎(chǔ)上,，集中力量實(shí)施義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),。

一、危房改造,，布局調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)辦學(xué)條件新跨越

近年來(lái)，縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,，全縣基礎(chǔ)教育形勢(shì)在悄然中發(fā)生著深刻變化,，為解決學(xué)生接受優(yōu)質(zhì)教育的需求,，大量安置進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民工子女就近入學(xué)，解決原二中發(fā)展空間的局限,，消除危房,。在縣委、政府和縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)和全社會(huì)的大力支持下,，學(xué)校著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，全力實(shí)施布局調(diào)整，改善辦學(xué)條件,，整體推動(dòng)教育教學(xué)工作向前發(fā)展,。一所具有現(xiàn)代超前意識(shí)、實(shí)施設(shè)備一流,，教學(xué)環(huán)境高雅,，投資7000余萬(wàn)元的新校園應(yīng)時(shí)而生,。

新建工程于2006年5月動(dòng)工,，2008年9月一期工程全部建設(shè)竣工，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校的整體搬遷,。校園占地面積67476平方米,。其中一期工程建筑用地38976平方米，投資4945萬(wàn)元,。主要建筑為：辦公及實(shí)驗(yàn)樓建筑面積4145平方米,，1號(hào)教學(xué)樓建筑面積3745平方米，2號(hào)教學(xué)樓建筑面積3745平方米,，男生學(xué)生公寓建筑面積3326平方米,，女生學(xué)生公寓建筑面積2014平方米，學(xué)生食堂建筑面積1154平方米,，后勤中心建筑面積424平方米,，報(bào)告廳，弧形連廊,，鐘塔,。二期工程建筑用地28500平方米，主要建筑有：風(fēng)雨操場(chǎng),、體育看臺(tái),。新學(xué)校按“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)要求”配置了圖書(shū)、儀器,、文體器材,、課桌凳、辦公用具等現(xiàn)代化教學(xué)配套設(shè)施,，班班有多媒體,，配套設(shè)施投資1350.5萬(wàn)元,。

二、服務(wù)辦學(xué),，開(kāi)拓創(chuàng)新,，義務(wù)教育均衡發(fā)展

(一)、以人為本,，服務(wù)為先,，實(shí)現(xiàn)教育觀念的更新。

如何適應(yīng)新形勢(shì)的要求,，抓住發(fā)展機(jī)遇,，在繼承的基礎(chǔ)上打破傳統(tǒng)的說(shuō)教式教育觀，確立以學(xué)生為本的新教育觀,，已成為二中人能不能做好學(xué)校一切工作的前提,。

為此，學(xué)校繼承百年辦學(xué)的歷史精華,，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，本著均衡發(fā)展的思路，有針對(duì)性地提出了適宜xx二中未來(lái)發(fā)展的教育教學(xué)觀,，那就是“領(lǐng)導(dǎo)管理就是為教師教學(xué)服務(wù),，教師教學(xué)就是為學(xué)生學(xué)習(xí)服務(wù)，學(xué)生學(xué)習(xí)就是為社會(huì)服務(wù),，要努力構(gòu)建以民主為基礎(chǔ),，以法治為保障，以服務(wù)為宗旨,，具有貧困山區(qū)特色的,，讓家長(zhǎng)放心，讓社會(huì)滿意的和諧校園”,。這一觀念的提出,，不僅解決了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師,、學(xué)生三者在校園的定位,，使每個(gè)個(gè)體之間以服務(wù)為宗旨，以服務(wù)為目的,，以服務(wù)為紐帶,，在校園里因服務(wù)意識(shí)的確立而和諧相處，而且為學(xué)校今后的教育教學(xué)工作指明了方向,。

(二),、均衡辦學(xué)，給每個(gè)孩子提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),。

人民對(duì)學(xué)校滿意不滿意主要是看孩子在學(xué)校能不能受到一樣的看待和一樣的教育,。一是學(xué)校認(rèn)真貫徹《義務(wù)教育法》,，依據(jù)上級(jí)招生精神保證每一個(gè)學(xué)生就近入學(xué)，取消重點(diǎn)班,，不辦側(cè)重班,。且招生編班、教師搭配實(shí)行全程性“陽(yáng)光作業(yè)”,。二是嚴(yán)格執(zhí)行寄宿生伙食補(bǔ)貼政策,，實(shí)行公示制，讓每一位寄宿生都有權(quán)享受?chē)?guó)家的溫暖,。

(三),、依法治教，身教勝于言教,，樹(shù)立優(yōu)秀師表形象,。

教師是人類(lèi)靈魂的工程師，一言一行都影響著學(xué)生的成長(zhǎng),。正如國(guó)家教育部部長(zhǎng)袁貴仁同志所說(shuō),，人民對(duì)學(xué)校辦學(xué)滿意不滿意，不在于學(xué)校漂亮與否,，關(guān)鍵在于教師隊(duì)伍建設(shè),。為此學(xué)校深入開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè),，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。

一是認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》和《教師法》,，全員參與普法教育和普法考試,，要求教師依法執(zhí)教。二是學(xué)校根據(jù)《晉中市規(guī)范教師辦學(xué)行為十不準(zhǔn)》,，在全體教師中達(dá)成了“三項(xiàng)承諾”和“一個(gè)制度”協(xié)議,。三項(xiàng)承諾，即：校園內(nèi)嚴(yán)禁打麻將,、打撲克和下象棋等變相賭博活動(dòng);不得向?qū)W生收費(fèi)或指定學(xué)生到指定地點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)資料;不得向?qū)W生開(kāi)展以贏利為目的補(bǔ)課,。凡違反上述規(guī)定的教師，一經(jīng)查實(shí),、取證,，情況屬實(shí)，本人聘書(shū)就地解除,。一個(gè)制度,，即：所有教職工進(jìn)入校園后，無(wú)論騎自行車(chē)還是騎摩托,，都要下車(chē),，推車(chē)步行到指定車(chē)棚存放,。由于要求學(xué)生做到的教職工首先做到了。教師在學(xué)生眼里的新形象樹(shù)立起來(lái)了,，公平,、公正、和諧的育人氛圍形成了,。

(四),、轉(zhuǎn)變機(jī)制，盤(pán)活全局,，管理工作有創(chuàng)新,。

鑒于遷入新校園后學(xué)校規(guī)模擴(kuò)大，有了住宿生,，管理難度加大的實(shí)際,，學(xué)校在舊校園就整體試行新校園的管理模式，實(shí)行了年級(jí)分片負(fù)責(zé)制,，要求副校長(zhǎng)和教導(dǎo)主任深入一線,，通過(guò)“搭班子”和“搭臺(tái)子”形成全校新的教育教學(xué)管理運(yùn)行機(jī)制?！按畎嘧印本褪欠止苷谈毙ｉL(zhǎng)與七年級(jí)骨干教師組成七年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)班子,，分管教學(xué)副校長(zhǎng)與九年級(jí)骨干教師組成九年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)班子，教導(dǎo)主任與八年級(jí)骨干教師組成八年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)班子,?！按钆_(tái)子”就是年級(jí)組領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行包年級(jí)制，到指定地點(diǎn)辦公,，對(duì)分管年級(jí)組教師的教學(xué)工作和學(xué)生的思想,、紀(jì)律、衛(wèi)生與學(xué)習(xí)全面管理,。年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組的主要職責(zé)就是要本著“一切為學(xué)生著想,，一切為教師著想，一切為質(zhì)量著想”的“服務(wù)”姿態(tài)深入到一線去,，幫助教師,，指導(dǎo)教學(xué)，給他們的生活和工作排憂解難,。通過(guò)“搭臺(tái)子”這一全新管理模式讓領(lǐng)導(dǎo)和教師都能充分展示自己的才華,，優(yōu)化了管理模式，為學(xué)校管理注入新活力,。

三,、立足新起點(diǎn)，再謀新發(fā)展，建構(gòu)寄宿學(xué)校管理新模式

(一),、開(kāi)展“六創(chuàng)建”,，積極探索寄宿管理新經(jīng)驗(yàn)。

進(jìn)入新校園,，學(xué)校認(rèn)真貫徹市,、縣兩級(jí)“六創(chuàng)建”工作精神，積極探索寄宿制學(xué)校管理新模式,。一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)牢固樹(shù)立寄宿管理常抓常新思想觀念,，對(duì)寄宿生管理始終不敢松懈，在全校教職工大會(huì)上一次次明利害,，講得失,，說(shuō)方法，警示教育每一位園工從自身做起,，從小事著眼,，從實(shí)際問(wèn)題入手，創(chuàng)設(shè)良好的社會(huì)氛圍,，為教育教學(xué)質(zhì)量全面提高作保障,。二是學(xué)校定時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，積極開(kāi)展寄宿管理問(wèn)題研究,，不斷生發(fā)管理經(jīng)驗(yàn),，努力提高管理能力和工作水平。

(二),、實(shí)施精細(xì)管理,，建立寄宿生管理網(wǎng)絡(luò)。

通過(guò)實(shí)踐,，建立了校長(zhǎng)負(fù)總責(zé),，前后勤協(xié)作,，專(zhuān)兼結(jié)合,，全員參與的寄宿生管理機(jī)制。首先形成了宿舍舍長(zhǎng)管理本宿舍寄宿生,，寄宿生樓層層長(zhǎng)管理宿舍舍長(zhǎng),，宿管員抓寄宿生樓層層長(zhǎng)，政教處抓宿管員的工作制度,。其次將宿舍管理納入班級(jí)管理考核中,，開(kāi)展文明班級(jí)量化考核和文明宿舍流動(dòng)紅旗賽，實(shí)行了宿管員將學(xué)生寄宿管理情況向政教處匯報(bào),，政教處根據(jù)宿管匯報(bào)考核班級(jí)的管理制度,。第三學(xué)生自教會(huì)開(kāi)展每日值日制，學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行24時(shí)輪班值班制，實(shí)行宏觀監(jiān)督檢查制,。通過(guò)三項(xiàng)管理制度的具體落實(shí),，學(xué)校將學(xué)生的吃、住,、行和學(xué)習(xí)做到了全方位監(jiān)管,，使一切不利因素處理于萌芽狀態(tài)，重大問(wèn)題得到及時(shí)上報(bào),。

(三),、找準(zhǔn)弱點(diǎn)，突破難點(diǎn),，安全教育警鐘長(zhǎng)鳴,。

通過(guò)實(shí)踐，學(xué)?？辞辶斯ぷ鞯娜觞c(diǎn),，抓住了寄宿管理的難點(diǎn)，采取了有針對(duì)性的措施,。一是學(xué)校定時(shí)進(jìn)行安全排查,，及時(shí)處理安全隱患。如對(duì)宿舍墻壁外漏電源插座及時(shí)封閉,，對(duì)學(xué)生火具使用教育監(jiān)督,，對(duì)樓后一層涼臺(tái)全部加上鋼架防護(hù)網(wǎng)，對(duì)門(mén)窗使用做到常查常修,，各樓層保證有一部學(xué)生聯(lián)系電話,。二是在餐廳管理方面形成了一套規(guī)范的安全監(jiān)督管理機(jī)制，嚴(yán)把原料進(jìn)口,、儲(chǔ)藏關(guān),，嚴(yán)格履行管理環(huán)節(jié)上的簽字手續(xù)，確保了有害,、不衛(wèi)生,、過(guò)期糜爛原料進(jìn)廚房。對(duì)廚房服務(wù)人員要求人人有上崗證,，定時(shí)體檢,，集中進(jìn)行《食品安全法》、《甲流感防控知識(shí)》培訓(xùn),，對(duì)學(xué)生飯盆定時(shí)消毒,。夏季學(xué)校專(zhuān)門(mén)為食堂安裝了電化防蠅和通風(fēng)設(shè)備，保證了學(xué)生就餐衛(wèi)生清潔,。三是定時(shí)組織學(xué)生觀看安全影視專(zhuān)題片,，強(qiáng)化學(xué)生安全教育，提高學(xué)生的安全意識(shí)。為加強(qiáng)學(xué)生上下樓梯和交通安全監(jiān)管,，學(xué)校制定了《學(xué)生上下學(xué)交通安全疏散制度》和《學(xué)生上下學(xué)樓道安全疏散制度》,，和交警隊(duì)聯(lián)系安裝了警示牌和減速帶，政教處有關(guān)人員和相關(guān)教師在學(xué)生上下學(xué)時(shí)定時(shí)到街上和樓梯出口疏散學(xué)生,，引導(dǎo)學(xué)生走人行道和在樓道內(nèi)行走做到“輕聲漫步靠右行”,。

(四)、建章立制,，推動(dòng)學(xué)校整體工作再上新臺(tái)階,。

通過(guò)實(shí)踐，一是學(xué)校結(jié)合工作實(shí)際,，立足崗位性質(zhì),，建立健全了一系列管理制度，努力使寄宿生管理制度化,、規(guī)范化,。如《班主任寄宿生管理制度》、《教師寄宿生管理制度》,、《年級(jí)組寄宿生管理制度》,、《處室寄宿生管理制度》、《宿管員工作職責(zé)》,、《門(mén)衛(wèi),、保衛(wèi)工作職責(zé)》、《值班領(lǐng)導(dǎo)工作制度》,、《后勤管理制度》,、《餐廳管理員工作制度》、《餐廳服務(wù)人員工作制度》等,。二是建立了分工明確,、職責(zé)到位的以校長(zhǎng)任組長(zhǎng)的校園綜治領(lǐng)導(dǎo)組，層層簽定責(zé)任書(shū),，法制教育工作實(shí)行一票否決,。三是形成了全方位、大范圍,、多層次的三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò),。凡涉及學(xué)校發(fā)展，學(xué)生,、教師和家長(zhǎng)利益的事，通過(guò)民主渠道解決,，教代會(huì)表決方可執(zhí)行,。如每年的《考評(píng)方案》和《結(jié)構(gòu)工資發(fā)放辦法》，都堅(jiān)持民主集中原則，在廣泛征集民情民意的基礎(chǔ)上修訂完善,。對(duì)易燃,、易爆、有毒,、劇毒物品按規(guī)定存放和使用,，做到防患未然。實(shí)行來(lái)人來(lái)客登記制,，車(chē)輛進(jìn)出須申請(qǐng),，自行車(chē)擺放定點(diǎn)定位。保證一學(xué)期一次,，盡量做到期中,、期末、平時(shí)不定期,、不定時(shí)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì),，對(duì)學(xué)生實(shí)行跟蹤管理，有效地杜絕了學(xué)生的逃課,、逃學(xué)和迷戀網(wǎng)吧現(xiàn)象,。加強(qiáng)了警校文明校園建設(shè)，聘請(qǐng)綜治辦,、交警隊(duì),、司法局、稅務(wù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展法律知識(shí)講座,，組織學(xué)生進(jìn)行法律知識(shí)競(jìng)賽,。

四、拓寬教育途徑,，深化教學(xué)改革,，實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)新突破

(一)、生動(dòng)活潑,，寓教于樂(lè),，開(kāi)放辦學(xué)，創(chuàng)辦特色文明寄宿制校園,。

一是為陶冶師生性情,，提高師生的審美能力。學(xué)校通過(guò)開(kāi)展元旦拔河賽,、校園文藝匯演,、書(shū)法繪畫(huà)展、校園小報(bào)建設(shè),、小制作小發(fā)明等豐富多彩,，形式多樣的二課活動(dòng),，激揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神,，激發(fā)學(xué)生熱愛(ài)集體的感情,。二是針對(duì)學(xué)生自理能力差，學(xué)校堅(jiān)持開(kāi)展學(xué)生間周班級(jí)勞動(dòng),，在勞動(dòng)中培養(yǎng)學(xué)生吃苦精神,，培養(yǎng)學(xué)生自理能力，培養(yǎng)學(xué)生熱愛(ài)公物和講究衛(wèi)生的良好習(xí)慣,。三是積極配合上級(jí)部門(mén)主辦各級(jí)各類(lèi)專(zhuān)題報(bào)告研討會(huì),，以加大開(kāi)放辦學(xué)力度，讓師生認(rèn)識(shí)社會(huì),，了解政策,，引進(jìn)外面的先進(jìn)管理和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，更讓社會(huì)認(rèn)識(shí)二中,，真正讓二中起到示范引領(lǐng)作用,。

(二)、以集體備課推進(jìn)有趣有效課堂教學(xué)的建立,。

質(zhì)量始終是辦學(xué)的生命線,，為最大限度地提高課堂教學(xué)質(zhì)量，我校先后分兩批組織教師赴山東杜郎口,、靈石三中等校就課堂教學(xué)改革觀摩取經(jīng),。2009年晉中市教育局提出開(kāi)展有效教學(xué)活動(dòng),我校的課堂教學(xué)改革目的性更加明確。在這樣一個(gè)背景下,學(xué)校提出“以有效備課,有效組織課堂教學(xué)為先導(dǎo),以創(chuàng)設(shè)有趣課堂為抓手,以進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效益,減輕師生繁重的課業(yè)負(fù)擔(dān)為目標(biāo)”的課堂教學(xué)改革思路,。到目前,我校在有效課堂教學(xué)上重點(diǎn)做了兩方面的嘗試,。一是“三·三·三”課堂教學(xué)模式充分體現(xiàn)了學(xué)生為主體，教師為主導(dǎo),，師生民主平等,、合作探究、享受課堂的教學(xué)思想,。二是新學(xué)期學(xué)校開(kāi)展了集養(yǎng)成教育,、陽(yáng)光教育、應(yīng)急疏散為一體的一小時(shí)的大課間操活動(dòng),，使校園處處充滿著無(wú)限生機(jī)與活力,。

近年來(lái)，我們?cè)趧?chuàng)建省義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校工作上做了一些有益的探索和大膽的嘗試,。但實(shí)事求是地講,，我們屬于山區(qū)校，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),、師資水平,、信息傳輸?shù)确椒矫婷娑己鼙∪?，就其?shí)際效果來(lái)講與周邊兄弟校相比存在一定的差距,。具體表現(xiàn)在以下幾方面：一是我們?cè)诠ぷ髦兴龅囊恍﹪L試與新時(shí)代的學(xué)校工作的要求仍有一定的差距,，這種差距既體現(xiàn)在觀念上，又體現(xiàn)在具體的實(shí)實(shí)在在的操作層面上;二是如何結(jié)合課程改革最大限度地發(fā)揮課堂主陣地對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德和行為規(guī)范教育仍是我們面臨的一個(gè)重要課題;三是進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校,、家庭,、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)作用方面仍有大量的工作要做;四是進(jìn)入新校區(qū)，如何如何進(jìn)一步深化改革,，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，教育師生以良好的行為習(xí)慣、嶄新的精神風(fēng)貌迎接新校區(qū)的新的學(xué)習(xí)生活以回報(bào)全縣人民對(duì)新二中的厚望,，依然任重而道遠(yuǎn),。

針對(duì)存在的問(wèn)題，我們將不斷地學(xué)習(xí),、思考,、探索。正如詩(shī)人但丁所說(shuō)：道德常常能填補(bǔ)智慧的缺陷,，而智慧卻永遠(yuǎn)填補(bǔ)不了道德的缺陷,。面對(duì)新形勢(shì)下的學(xué)校工作，為了讓所有的孩子明天能成為社會(huì)的優(yōu)秀人才,，我們?nèi)w二中人將團(tuán)結(jié)一心,，積極構(gòu)建科學(xué)的教育體系，進(jìn)一步拓寬教育途徑,，注重工作創(chuàng)新,，整合教育資源，建立更加成熟的教育網(wǎng)絡(luò),，增強(qiáng)教育工作的針對(duì)性和實(shí)效性,，譜寫(xiě)我校各項(xiàng)工作更加輝煌的新篇章。

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標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃包括哪些篇十一

根據(jù)縣教育局督導(dǎo)室,、創(chuàng)強(qiáng)辦的文件精神，教育局標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),，及學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)要求,，為確保我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實(shí)到實(shí)處，使“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀念更加深入人,，結(jié)合我校實(shí)際,，特制定本責(zé)任書(shū)：

一、首先校內(nèi)制定了學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作計(jì)劃,，成立領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持校長(zhǎng)親自抓,，確保我校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作“一把手”工程,，“一把手”總負(fù)責(zé)，各班組長(zhǎng)具體負(fù)責(zé),，做到分工明確,，責(zé)任落實(shí)到人。

二,、落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，校領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研究、部署本校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，做到學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作與業(yè)務(wù)工作一起部署,、檢查、落實(shí),。認(rèn)真完成上級(jí)所發(fā)的學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)督導(dǎo)評(píng)估辦法的通知書(shū),，轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)、反饋意見(jiàn),，認(rèn)真及時(shí)上報(bào)材料,，有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的各種自評(píng)、總結(jié),、信息,、統(tǒng)計(jì)做到真實(shí)、準(zhǔn)確,、及時(shí),、齊全。

三,、全體教職工要做到團(tuán)結(jié)一致,、齊心協(xié)力做好各項(xiàng)工作，各班組成員和睦相處,、親朋好友,、鄰里之間、團(tuán)結(jié)互助,、尊老愛(ài)幼避免矛盾發(fā)生,。

四、嚴(yán)格按照上級(jí)指示精神,，杜絕一切亂收費(fèi)現(xiàn)象,，進(jìn)一步做好校務(wù)公開(kāi)工作，完善“兩公開(kāi)一監(jiān)督”制度,，財(cái)務(wù)各項(xiàng)支出每季度公開(kāi),，公開(kāi)職稱的評(píng)定、評(píng)優(yōu),、評(píng)先等各類(lèi)考核優(yōu)秀做到按時(shí)公開(kāi),、公示,。

五、認(rèn)真開(kāi)展本校的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，依照條件要求,，不斷提高辦事效率，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)工作,，完善辦學(xué)條件,，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，保證管理與質(zhì)量的工作,。使我校各項(xiàng)工作得到家長(zhǎng)和社會(huì)的認(rèn)可。

責(zé)任人：xuexila

日期：2017年xx月xx日

標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃包括哪些篇十二

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了房務(wù)部客房主管的職責(zé),、權(quán)限,、及工作內(nèi)容與要求及考核。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于房務(wù)部客房主管主管的工作范圍,。

,、協(xié)助房務(wù)部經(jīng)理檢查和控制客房的日常工作，督導(dǎo)員工為客人提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

1．接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)：

（1）參加酒店組織的會(huì)議,；

（2）匯報(bào)部門(mén)工作；

（3）完成上級(jí)交辦的其它任務(wù),；

（4）接受上級(jí)的檢查與評(píng)估

2．部門(mén)內(nèi)部管理工作：

（1）組織制定,、修繕本部門(mén)的工作崗位說(shuō)明書(shū)、工作程序與標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)管理規(guī)章制度等,；

（2）制定部門(mén)工作計(jì)劃,；

（3）主持部門(mén)每日工作例會(huì)；

（4）組織召開(kāi)部門(mén)專(zhuān)題會(huì)及月總結(jié)大會(huì),；

（5）每月總結(jié)酒店各職能部門(mén)對(duì)本部門(mén)的檢查處罰情況,，分析原因，落實(shí)解決措施,；

（6）審核部門(mén)報(bào)表,、請(qǐng)示和報(bào)告等；

（7）完成酒店規(guī)定的查房,；

（8）物資管理,；

（9）成本控制；

（10）與各主管簽定目標(biāo)責(zé)任書(shū),，落實(shí)本部門(mén)目標(biāo)責(zé)任,；

（11）審核主管的各項(xiàng)計(jì)劃，并督導(dǎo)檢查落實(shí)情況,；

（12）對(duì)主管進(jìn)行培訓(xùn),，提高其業(yè)務(wù)能力和管理能力,；

（13）對(duì)主管的工作質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并作出評(píng)估,；

（14）組織部門(mén)人員的培訓(xùn)及按計(jì)劃學(xué)習(xí),；

（15）直接督導(dǎo)部門(mén)員工的服務(wù)態(tài)度及工作質(zhì)量；

（16）根據(jù)營(yíng)業(yè)情況調(diào)派相關(guān)人員,；

（17）部門(mén)合理化建議整理上報(bào)及落實(shí),；

（18）主持部門(mén)內(nèi)部溝通會(huì)；

（19）處理下級(jí)上報(bào)的問(wèn)題,；

（20）組織部門(mén)的評(píng)優(yōu)活動(dòng),；

（21）組織部門(mén)創(chuàng)新活動(dòng)；

（22）處理突發(fā)事件,。

（1）配合市場(chǎng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部及前廳部的客房銷(xiāo)售工作,；

（2）配合前廳部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部及總經(jīng)理辦公室安排重大活動(dòng)及vip客人的接待工作,；

（3）與前廳部,、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部協(xié)作，落實(shí)客人提出的意見(jiàn)和建議,；

（4）與總務(wù)部協(xié)作,，確保本部門(mén)布草洗滌質(zhì)量及周轉(zhuǎn)情況；

（5）與總務(wù)部協(xié)作,，做好關(guān)心員工生活工作,；

（6）與工程部協(xié)作進(jìn)行客房維護(hù)工作；

（7）將本部門(mén)住客特殊信息及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén),，以便做好跟蹤服務(wù),；

（8）協(xié)助保安部作好安全防范及跟蹤落實(shí)工作；

（9）協(xié)作人力資源部做好人事培訓(xùn)工作,；

（10）協(xié)作企業(yè)文化部落實(shí)本部門(mén)的企業(yè)文化學(xué)習(xí),；

（11）協(xié)調(diào)處理部門(mén)之間的糾紛；

（12）配合質(zhì)量管理部,、稽查部的質(zhì)量檢查,；

（13）協(xié)調(diào)外部門(mén)對(duì)客房部提出的其它工作要求。

（1）掌握預(yù)定情況和當(dāng)天客情,；

（2）負(fù)責(zé)vip及重要團(tuán)體會(huì)議的迎送工作,；

（3）督導(dǎo)vip客人的住宿接待，保證提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性化服務(wù),；

（4）每天對(duì)vip及長(zhǎng)包房進(jìn)行檢查督導(dǎo)工作,；

（5）定期拜訪長(zhǎng)包房客人；

（6）及時(shí)答復(fù)客人提出的意見(jiàn)及建議；

（7）落實(shí)客人遺留貴重物品的處理,；

（8）處理客人對(duì)本部門(mén)的投訴,；

（9）處理其它涉及客人的突發(fā)事件。

（1）根據(jù)酒店要求制定個(gè)人年度,、月度學(xué)習(xí)計(jì)劃,，并報(bào)部門(mén)經(jīng)理審定；

（2）按照計(jì)劃和實(shí)際工作要求參加酒店組織的相關(guān)培訓(xùn),；

（3）參加相關(guān)資格認(rèn)證考試,；

（4）完成個(gè)人“創(chuàng)新”、“用心做事”,、“每天為員工辦一件實(shí)事”的指標(biāo),；

（5）聽(tīng)取各方面對(duì)自己的意見(jiàn)，并進(jìn)行逐條落實(shí),；

（6）定期自我總結(jié),，總結(jié)管理中的不足。