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愛國(guó)衛(wèi)生年度計(jì)劃總結(jié)(通用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-21 00:26:05
愛國(guó)衛(wèi)生年度計(jì)劃總結(jié)(通用14篇)
時(shí)間:2023-10-21 00:26:05     小編:琴心月

在現(xiàn)代社會(huì)中,,人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),如學(xué)習(xí),、工作,、生活等。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),,我們需要制定計(jì)劃,。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文,,我們一起來(lái)了解一下吧。

愛國(guó)衛(wèi)生年度計(jì)劃總結(jié)篇一

近年來(lái),,隨著生活節(jié)奏的加快和競(jìng)爭(zhēng)的加劇,,我們不斷感受到時(shí)間的寶貴,。為了更好地規(guī)劃自己的生活和工作,很多人選擇進(jìn)行年度總結(jié)和年度計(jì)劃,。本文將從個(gè)人角度出發(fā),,結(jié)合自己的情況,總結(jié)一下這一年發(fā)生的事情,,評(píng)估自己的成長(zhǎng)和不足,并規(guī)劃明年的計(jì)劃,。

一,、今年的收獲和成就

在工作上,今年我參與了兩個(gè)大型項(xiàng)目的推進(jìn),,其中一個(gè)是公司的半年度總結(jié)報(bào)告,,另一個(gè)是合作企業(yè)的市場(chǎng)調(diào)研項(xiàng)目。在這個(gè)過程中,,我鍛煉了自己的溝通和協(xié)調(diào)能力,,學(xué)會(huì)了更好地與不同崗位的人進(jìn)行合作,以達(dá)成共同的目標(biāo),。同時(shí),,在學(xué)習(xí)方面,我也不斷開拓自己的視野,,通過閱讀書籍和參加工作坊提高了自己的綜合素質(zhì),。

二、不足和反思

然而,,我也深知自己還有許多不足之處,。其中最令我感到困擾的是對(duì)時(shí)間管理的不足,常常需要加班來(lái)趕進(jìn)度,。此外,,我的英語(yǔ)水平還需要提高,以更好地應(yīng)對(duì)海外客戶的需求,。為了解決這些問題,,我需要更好地規(guī)劃工作時(shí)間,制定科學(xué)合理的任務(wù)計(jì)劃,,同時(shí)也需更多地投入英語(yǔ)學(xué)習(xí),,刻苦努力,盡快提升自己的語(yǔ)言水平,。

三,、明年的計(jì)劃和目標(biāo)

在明年的計(jì)劃中,我將繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,,學(xué)習(xí)更多的合作技能和協(xié)作溝通方式,,全力配合團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),,我還將加強(qiáng)英語(yǔ)學(xué)習(xí),,提高自己的語(yǔ)言能力,為跨國(guó)項(xiàng)目的推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在自我提升方面,,我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí),不僅僅在專業(yè)知識(shí)上,,更加注重綜合素質(zhì)的提高,。

四、如何實(shí)現(xiàn)計(jì)劃和目標(biāo)

實(shí)現(xiàn)計(jì)劃和目標(biāo)需要制定合理的方法和策略,。首先,,我將制定詳細(xì)具體的年度計(jì)劃表,以及每月,、每周,、每天的工作計(jì)劃表,用以規(guī)劃自己的時(shí)間和任務(wù),,保證高效有效地完成工作,。其次,我會(huì)參加各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,不斷豐富自己的知識(shí),,提高自己的能力,增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,。最后,,在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,我會(huì)更積極地與同事溝通交流,,發(fā)揮自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和協(xié)作精神,,幫助團(tuán)隊(duì)更好地完成各項(xiàng)任務(wù)。

五,、總結(jié)

年度總結(jié)和年度計(jì)劃是一種自我反省和自我提高的方式,,是對(duì)過去一年的回顧和未來(lái)一年的展望,。雖然困難會(huì)不斷出現(xiàn),,但我們應(yīng)該積極應(yīng)對(duì),、不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步,,提高自己的綜合素質(zhì),迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。

愛國(guó)衛(wèi)生年度計(jì)劃總結(jié)篇二

20xx年我要以服務(wù)提高質(zhì)量,,更好的為臨床服務(wù),。把以前的被動(dòng)服務(wù)變?yōu)橹鲃?dòng)服務(wù),爭(zhēng)取做到收發(fā)物品主動(dòng)熱情,,無(wú)差無(wú)錯(cuò),,存在問題及時(shí)溝通,解決落實(shí),,把各項(xiàng)工作規(guī)范再規(guī)范,,細(xì)化再細(xì)化。消毒滅菌準(zhǔn)確徹底,,無(wú)延誤,。都說(shuō)素質(zhì)決定能力。我要積極提高素質(zhì),,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,爭(zhēng)先進(jìn)。認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好工作,。

二,、工作計(jì)劃

(一)學(xué)習(xí)管理工作規(guī)范

認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項(xiàng)管理規(guī)范,,逐句分析研究,不懂就問,,協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)完成各項(xiàng)工作,。掌握各項(xiàng)規(guī)章制度,操作流程,,操作規(guī)程,,崗位職責(zé),應(yīng)急預(yù)案,,做好各項(xiàng)工作,。

(二)接受最新知識(shí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,做好每一項(xiàng)工作,。

(三)主動(dòng)熱情服務(wù),提升服務(wù)理念

為病人服務(wù)“主動(dòng)上門”,,及時(shí)準(zhǔn)確,。按規(guī)范進(jìn)行護(hù)理操作,樹立良好的服務(wù)形象,,定期到病人當(dāng)中征求意見,,更周到的為每一名病人服務(wù)。

(四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),樹立“天使”形象

加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,,包括思想政治,、職業(yè)素質(zhì)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、臨床操作技能等,。提高自己的思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué),、專業(yè)實(shí)踐和管理科學(xué)知識(shí),,提高護(hù)理管理水平和質(zhì)量。

三,、保證措施

(一)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)

加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,不斷豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí),利用業(yè)余時(shí)間多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍,,密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)的新動(dòng)態(tài),。

(二)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的操作

在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),做到膽大心細(xì),,客服心里障礙,。定期或不定期對(duì)工作進(jìn)行總結(jié),遇有困難及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的其他護(hù)士請(qǐng)教,。

(三)認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作

規(guī)范護(hù)理工作,,保持病人的病床整潔,無(wú)異味,,無(wú)污跡,,物品擺放整齊,輸液滴熟與醫(yī)囑相符,,勤巡視輸液病人,,善于觀察病情,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,。

愛國(guó)衛(wèi)生年度計(jì)劃總結(jié)篇三

根據(jù)《中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法》,、《貴州省人口與計(jì)劃生育條例》、《安順市人口與計(jì)劃生育工作實(shí)施辦法》,、《鎮(zhèn)寧自治縣教育系統(tǒng)人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書》,,我校始終牢記人口與計(jì)劃生育是國(guó)策,堅(jiān)持落實(shí)責(zé)任指標(biāo),,堅(jiān)持落實(shí)計(jì)劃生育政策,,現(xiàn)將本年度計(jì)劃生育工作開展情況歸納總結(jié)如下:

我中心學(xué)校共有小學(xué)教職工104人。其中男教工58人,,女教工29人臨聘男職工9人,,臨聘女職工8人,。49周歲以下已婚教職工婦女37人,49周歲以下已婚男教工配偶56人,。(以上統(tǒng)計(jì)含食堂,、門衛(wèi)、臨時(shí)代課人員共16人),,非婦檢對(duì)象有15人,。

中心學(xué)校將計(jì)生工作納入議事日程寫進(jìn)工作計(jì)劃,成立了計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,校長(zhǎng)李元虎任組長(zhǎng),,中心學(xué)校班子和各學(xué)校負(fù)責(zé)人、具體辦事人為成員,,同時(shí)中心學(xué)校還配備了1名計(jì)劃生育兼職干部,,在年初與各中小學(xué)、幼兒園簽訂了人口與計(jì)劃生育工作目標(biāo)責(zé)任書,。各小學(xué),、幼兒園都配有1名兼職計(jì)生干部落實(shí)計(jì)生工作。

中心學(xué)校利用多種形式宣傳人口與計(jì)劃生育工作,。

一是安排有固定的計(jì)劃,、宣傳標(biāo)語(yǔ);

二是專門留出一塊面積來(lái)做計(jì)生宣傳欄(櫥窗),;

四是為育齡女教工一年兩次“三查”(生殖健康檢查,、乳腺疾病檢查,、婦科病檢查),;

五是落實(shí)了獨(dú)生子女保健費(fèi)和計(jì)生干部計(jì)生經(jīng)費(fèi)。

中心學(xué)校在計(jì)生管理的過程中,,充分認(rèn)識(shí)到教育戰(zhàn)線的.重難都集中在三種人身上,。

一是育齡教職工(包括育齡女教工和男教工的育齡配偶);

二是聘用人員(門衛(wèi),、食堂工作人員,、和學(xué)校臨時(shí)聘用的代課人員);

三是已經(jīng)外出的男教職工配偶,。對(duì)于這三類人我們的作法是:

1,、搜集個(gè)人各類信息建立檔案;

2,、分校專人管理跟蹤到位,;

3、“三查”到位,,三類人在管理中必須都有“三查”證明,。

中心學(xué)校加強(qiáng)對(duì)人口與計(jì)劃生育工作的督查工作,落實(shí)獎(jiǎng)懲。對(duì)違反計(jì)劃生育政策的個(gè)人,,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家相關(guān)政策,,給予黨紀(jì)政紀(jì)處分,對(duì)于單位堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”,。

人口計(jì)劃生育工作任重而道遠(yuǎn),,必須時(shí)刻保持清醒的頭腦,決不能麻痹松懈,。

xx中心學(xué)校

20xx年xx月xx日

愛國(guó)衛(wèi)生年度計(jì)劃總結(jié)篇四

用心參加各項(xiàng)時(shí)事,、政治學(xué)習(xí),堅(jiān)持把理論同實(shí)際相結(jié)合,,從我做起,,從身邊的小事做起,嚴(yán)格遵守幼兒園各項(xiàng)規(guī)章制度,、熱愛本職工作,,樹立較強(qiáng)的事業(yè)心、職責(zé)感和良好的師德,。服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,認(rèn)真完成各項(xiàng)教學(xué)、教研工作,。工作中,,以教師道德規(guī)范要求自己,以身作則,,細(xì)心,、耐心、關(guān)心,、愛心地公平對(duì)待每一個(gè)幼兒,,以促使幼兒在自身水平上得到發(fā)展。

二,、加強(qiáng)幼兒保育工作:

我班有幾個(gè)自理潛力較差和兩名新插班的幼兒,,我將用愛心和耐心對(duì)待每一位孩子,,讓他們感到老師的愛,小朋友的友好,,使他們能夠喜歡上幼兒園。盡快的適應(yīng)新的環(huán)境,,在愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境中慢慢進(jìn)步。

1,、在體質(zhì)上,,我將以游戲的形式開展鍛煉活動(dòng),注意根據(jù)天氣的變化和室內(nèi)外的溫差,,隨時(shí)提醒孩子及時(shí)添加衣服,,對(duì)愛出汗的孩子,及時(shí)的更換毛巾;同時(shí),,注意孩子的飲水量,,讓孩子做到隨渴隨喝,。加強(qiáng)體育鍛煉和戶外活動(dòng),減少幼兒生病機(jī)率,,持續(xù)本班的出勤率,。真正做到讓家長(zhǎng)放心,。

2抓好幼兒的常規(guī)習(xí)慣,,如:喝水習(xí)慣、飯后漱口習(xí)慣,、課堂習(xí)慣,、坐姿等,力求到達(dá)讓幼兒每一天不用老師再提醒,,幼兒都能夠主動(dòng)完成好;我們將把幼兒說(shuō)話輕輕,、拿放椅子輕輕,飯前便后要洗手的習(xí)慣,,及幼兒禮貌習(xí)慣,,看書、玩玩具等習(xí)慣認(rèn)真抓好,。

3,、教育孩子自己的事情自己做,繼續(xù)學(xué)習(xí)整理自己的著裝和床鋪,。把幼兒的動(dòng)手潛力培養(yǎng)作為重點(diǎn)工作,。

(1)明白保護(hù)視力,看書,、繪畫要持續(xù)正確姿勢(shì),。不在光線太強(qiáng)、太弱和陽(yáng)光下看書,、繪畫,。

(2)明白保護(hù)牙齒的一般衛(wèi)生常識(shí),用正確的方法刷牙,。

(3)明白天氣變化和運(yùn)動(dòng)前后及時(shí)增減衣服,,飯前飯后不做劇烈活動(dòng)。

6,、安全常識(shí)

不玩危險(xiǎn)游戲,,不去危險(xiǎn)地方。懂得交通安全,。會(huì)處理可能遇到的簡(jiǎn)單危險(xiǎn),。如:遇到陌生人的搭訕、火災(zāi)等的求助方法,。記住家里的地址和求助電話:“110,、119、120”等。有自我保護(hù)的意識(shí),。

7,、生活衛(wèi)生習(xí)慣及生活潛力

(1)正確,、迅速地洗手,、洗臉,,養(yǎng)成早晚刷牙的習(xí)慣。

(2)進(jìn)餐細(xì)嚼慢咽,,不挑食,,不剩飯菜,。進(jìn)餐是不大聲說(shuō)話,不亂倒殘?jiān)?/p>

(3)安靜就寢,。獨(dú)立,、有次序、迅速地裝脫衣服和鞋襪,,會(huì)系鞋帶,,會(huì)整理床鋪。

(4)持續(xù)儀表整潔,,咳嗽,、打噴嚏時(shí)會(huì)用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身,不對(duì)著別人打噴嚏,。

8,、保健方面,認(rèn)真做好晨檢工作,,仔細(xì)檢查好幼兒的各個(gè)部位,,發(fā)現(xiàn)異常立刻知會(huì)家長(zhǎng)。

三,、做好教育教學(xué)工作

根據(jù)幼兒園的《綱要》指導(dǎo)思想并結(jié)合本班幼兒年齡特征和個(gè)性差異,,進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)《綱要》精神,并較好的融入實(shí)踐活動(dòng)之中,。根據(jù)本班幼兒的年齡特點(diǎn)制定出合理的,、貼合幼兒理解潛力的主題活動(dòng)課程。認(rèn)真上好,、備好每一節(jié)課,,使幼兒在簡(jiǎn)單愉快的活動(dòng)中學(xué)習(xí)知識(shí)。在本學(xué)期里配合配班老師將繼續(xù)發(fā)展孩子以下的潛力:

1,、搞好班級(jí)特色:“把孩子培養(yǎng)成自信,、友愛、誠(chéng)實(shí),、好問,、勇敢、堅(jiān)強(qiáng),、講禮貌,、愛護(hù)環(huán)境的良好品德行為習(xí)慣是本班的教育宗旨。

2,、加強(qiáng)幼兒的常規(guī)培養(yǎng)平時(shí)隨機(jī)地向幼兒講清常規(guī)的要求,,并采用多種形式進(jìn)行訓(xùn)練,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)幼兒在數(shù)學(xué),、安全教育,、繪畫、舞蹈方面的學(xué)習(xí),,讓幼兒在德,、智、美育方面得到較好的發(fā)展,。

四,、家長(zhǎng)工作方面:

1,、定期,、隨機(jī)地以電話形式持續(xù)家園聯(lián)系,讓家長(zhǎng)了解幼兒在園的狀況以及對(duì)我們工作的支持,。

2,、每?jī)芍苷J(rèn)真如實(shí)地填寫好家園聯(lián)系冊(cè),與家長(zhǎng)及時(shí)溝通,。

六,、個(gè)人努力方向

1、再多點(diǎn)愛心,,多一些耐心,,使孩子在各方面有更大進(jìn)步。

2,、抓好班級(jí)的常規(guī)工作,,使得有更好的班風(fēng)班貌。

3,、加強(qiáng)自身在彈琴,、繪畫等方面基本功的訓(xùn)練。

愛國(guó)衛(wèi)生年度計(jì)劃總結(jié)篇五

年終總結(jié)和年度計(jì)劃,,時(shí)間匆匆流逝,,又到了12月份,大家準(zhǔn)備好年度工作計(jì)劃了嗎?以下是年終總結(jié)和年度計(jì)劃,,歡迎大家閱讀!

200x年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng),,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進(jìn)展,。

一,、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關(guān),。

實(shí)際銷售完成年度考核計(jì)劃的130%,,同比增長(zhǎng)15%,,所實(shí)現(xiàn)的純利同比增長(zhǎng)381%。

確立了武商建二在青山區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位,。

經(jīng)營(yíng)調(diào)整成效凸顯,。

全年引進(jìn)新渠道104個(gè),淘汰品牌123個(gè),,調(diào)整率達(dá)70%以上,。

全場(chǎng)七大品類均實(shí)現(xiàn)20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長(zhǎng)26%和13%,。

兩個(gè)工程兩手齊抓,。

“打造20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個(gè)品牌實(shí)現(xiàn)了銷售過百萬(wàn)的業(yè)績(jī),,整體銷售同比增長(zhǎng)36%,,占全場(chǎng)銷售總額的27%。

擴(kuò)銷增利企劃先行,。

突破常規(guī),,通過整合資源,把握熱點(diǎn),,推出個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng),,在營(yíng)銷造勢(shì)上始終保持區(qū)域領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二,、服務(wù)體系不斷完善,,現(xiàn)場(chǎng)管理成效斐然 04年建二狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理,全面推行“親情式服務(wù)”體系,,在一線員工中開展“服務(wù)意識(shí) ”的大討論,。

對(duì)商場(chǎng)硬件設(shè)施進(jìn)行了全面維修和整改,使賣場(chǎng)形象煥然一新,。

三,、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛,。

以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導(dǎo)思想貫穿全年的培訓(xùn)工作,。

共進(jìn)行了900多小時(shí),萬(wàn)余人次的各類培訓(xùn),,真正實(shí)踐了建立學(xué)習(xí)型組織,,培養(yǎng)知識(shí)型人才的工作要求。

進(jìn)行了兩次較大規(guī)模的輪崗,,涉及崗位異動(dòng)37人,,在員工中形成了強(qiáng)烈的反響。

04年的工作成績(jī)顯著,,但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問題: 問題一:經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯,。

問題二:對(duì)市場(chǎng)形式的預(yù)見性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾,。

問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷工作的發(fā)展。

問題四:日常性的銷售與熱點(diǎn)性的銷售差異仍未縮小,,反而有擴(kuò)大的趨勢(shì),。

問題五:全場(chǎng)性應(yīng)季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。

問題六:供應(yīng)商渠道的整合在04年雖有改變,,但效果并不明顯,。

200x年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將日趨白熱化,。

面對(duì)前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),,后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手:

一,、二月份開門紅及年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),。

二、準(zhǔn)確把握市場(chǎng)定位,,實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng) 略微調(diào)高經(jīng)營(yíng)檔次,,跟青商,、徐東、銷品茂實(shí)行整體錯(cuò)位,,打造區(qū)域時(shí)尚百貨,。

特別是在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)實(shí)現(xiàn)主流品牌獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的格局。

三,、組建貨品部,,實(shí)施進(jìn)銷分離,加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全,,為加快調(diào)整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境,,使調(diào)整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展,從而達(dá)到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局,。

四,、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機(jī),全面整合場(chǎng)內(nèi)資源 做強(qiáng)做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要?jiǎng)?wù),。

以開發(fā)擴(kuò)大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內(nèi)容作為05年的首要任務(wù),,進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能,開發(fā)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),。

五,、狠抓百萬(wàn)品牌,全面發(fā)揮二八效應(yīng) 要從招商,、裝修,、營(yíng)銷,、人員、考核等各方面全面整合,,提高百萬(wàn)品牌的成功率,、成活率,使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用,。

六,、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應(yīng)商實(shí)力弱對(duì)經(jīng)營(yíng)造成的制約 在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應(yīng)商,,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級(jí)代理商的供應(yīng)商,,在營(yíng)銷、價(jià)格,、貨源,、退換貨等方面爭(zhēng)取更多的政策。

七,、科學(xué)分析,,力求突破,全面推行親情化營(yíng)銷 05年的營(yíng)銷工作要突破較為單一的促銷模式,,加強(qiáng)情感式營(yíng)銷,。

通過宣傳、陳列,、服務(wù)整體造勢(shì),,包裝更生活化、時(shí)尚化,,達(dá)到吸引客源,,促進(jìn)銷售的目的.。

八,、實(shí)施員工素質(zhì)工程,,實(shí)現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 200x年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備力度,,實(shí)施培訓(xùn)“五個(gè)一”工程,。

同時(shí),加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,,進(jìn)一步規(guī)范全場(chǎng)員工的工作行為,,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍,。

去年下半年以來(lái),,省分行將工作重心調(diào)整到抓內(nèi)控、抓管理,、防案件,、防風(fēng)險(xiǎn)上來(lái),,提出了一系列的措施和要求,涉及管理體制,、人員思想,、隊(duì)伍建設(shè)等方方面面。

通過這些措施和要求,,文秘部落省分行黨委希望真正把我分行的發(fā)展納入到一個(gè)規(guī)范的軌道上來(lái),。

全分行管理水平的提高,是從正面講發(fā)展的前提,。

我們?cè)僖步?jīng)不起類似以往案件大量發(fā)生,、不良資產(chǎn)不斷增長(zhǎng)的磨難,再那樣折騰,,就無(wú)可救藥了,。

所以我們必須要解決好管理和風(fēng)險(xiǎn)防范問題。

今年下半年的工作要從以下幾個(gè)方面考慮和安排:

一,、適應(yīng)新形勢(shì)和股份制銀行的要求,,真正學(xué)會(huì)在嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)控制基礎(chǔ)上謀求有效發(fā)展,絕不能重復(fù)以前粗放的發(fā)展,。

經(jīng)過幾年的思想準(zhǔn)備,、組織準(zhǔn)備、體制準(zhǔn)備,,就是為了今后能真正取得長(zhǎng)效發(fā)展,。

我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)、駕馭和運(yùn)用這個(gè)新的體制,,高度防范風(fēng)險(xiǎn),而不是試圖去突破體制,。

所以下半年我們要謀求有效的發(fā)展,,學(xué)會(huì)在嚴(yán)密風(fēng)險(xiǎn)控制下走向市場(chǎng)。

在當(dāng)前宏觀調(diào)控的形勢(shì)下,,不少大企業(yè)有一些困難,,我們看準(zhǔn)了企業(yè),選準(zhǔn)時(shí)機(jī)介入就有營(yíng)銷機(jī)會(huì),。

營(yíng)銷上要突破舊的信貸文化,,學(xué)會(huì)抓客戶、抓結(jié)算,、抓產(chǎn)品營(yíng)銷,,學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)客戶。

通過抓客戶爭(zhēng)取中間業(yè)務(wù)收入,,而不是簡(jiǎn)單的信貸投放,。

在當(dāng)前發(fā)展的概念下,,我們要注意幾個(gè)問題:

一是繼續(xù)執(zhí)行貸款核準(zhǔn)制及規(guī)模管理,回收一塊,,退出一塊,,保證新的投放需要。

關(guān)鍵是要判斷是否優(yōu)質(zhì)客戶,,經(jīng)不經(jīng)得起風(fēng)險(xiǎn)體系考核,。

今年純新發(fā)放貸款不良率要控制在0.3%以下。

要加強(qiáng)貸款規(guī)模管理,,確保新增貸款規(guī)模投放在重點(diǎn)行業(yè),、重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)產(chǎn)品,、重點(diǎn)區(qū)域和總行,、省分行審批項(xiàng)目上。

要講究經(jīng)營(yíng)策略,,要有大局觀,,在抓住重點(diǎn)項(xiàng)目的同時(shí),要積極做好營(yíng)銷儲(chǔ)備,,抓好結(jié)算戶和中間業(yè)務(wù),。

二是加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量,。

在維護(hù)好電信,、電力、交通,、石油等優(yōu)質(zhì)存量客戶的同時(shí),,重點(diǎn)關(guān)注教育、港口,、電子等成長(zhǎng)性行業(yè)和符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求行業(yè)的優(yōu)質(zhì)客戶,。

要適時(shí)對(duì)鋼鐵、水泥以及房地產(chǎn),、汽車等過熱行業(yè)貸款進(jìn)行合理控制,,抓住機(jī)會(huì)從一些過熱行業(yè)有序退出。

要加強(qiáng)營(yíng)銷拓展跨國(guó)公司和外向型企業(yè),。

三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,,逐步退出經(jīng)營(yíng)績(jī)效差、規(guī)模過小,、發(fā)展沒有潛力的行業(yè)和客戶,。

四是充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前企業(yè)存款工作形勢(shì)的緊迫性,大力推動(dòng)企業(yè)存款工作。

省分行已經(jīng)成立了對(duì)公企業(yè)存款工作小組,,公司業(yè)務(wù)系統(tǒng)要在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真分析企業(yè)存款形勢(shì),,研究制定出切實(shí)可行的措施。

希望盡量減少“過路財(cái)神”,,不要有水分的數(shù)字,。

五是鞏固個(gè)貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,,全力壓縮個(gè)貸存量不良貸款,,加快產(chǎn)品創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,在實(shí)施“公司業(yè)務(wù)上移,、個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略后,,個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)要成為網(wǎng)點(diǎn)收入和利潤(rùn)的重要,。

個(gè)貸體制和機(jī)制理順后,個(gè)人消費(fèi)貸款,、個(gè)人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額,。

二、在內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)控制體制調(diào)整成果基礎(chǔ)上,,繼續(xù)細(xì)化和深化基礎(chǔ)管理,,完善風(fēng)險(xiǎn)防范措施,提升基礎(chǔ)管理水平,,提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,,下半年,要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)和細(xì)節(jié)管理,,從根本上提高防范風(fēng)險(xiǎn)能力,,推動(dòng)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

1.風(fēng)險(xiǎn)防范工作要常抓不懈,,建立確保資產(chǎn)質(zhì)量長(zhǎng)效機(jī)制,。

一是繼續(xù)深入推廣風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程,確保相關(guān)工作的質(zhì)量和進(jìn)度:7月底完成體系文件的編寫與評(píng)審工作;8月份進(jìn)入體系試運(yùn)行階段;年內(nèi)完成工程推廣,。

風(fēng)險(xiǎn)管理平臺(tái)工程是加強(qiáng)管理的重點(diǎn),,工作量、工作任務(wù)比較大,,各分支行要給予高度重視。

二是要完善新增業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,,出臺(tái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)制度,,完善風(fēng)險(xiǎn)控制政策和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,引入經(jīng)濟(jì)資本約束理論和風(fēng)險(xiǎn)與效益匹配原則調(diào)整我分行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和定價(jià)政策,。

三是根據(jù)總行新的轉(zhuǎn)授權(quán)辦法,,完善內(nèi)控評(píng)價(jià)和授權(quán)體系,根據(jù)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,、各機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理水平,,調(diào)整優(yōu)化信貸區(qū)域結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu),。

四是加強(qiáng)貸款準(zhǔn)入管理,完善貸款調(diào)查,、審批機(jī)制,,建立審批人評(píng)價(jià)制度,嚴(yán)格授權(quán)管理,,嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān),。

五是嚴(yán)格新增不

良貸款責(zé)任認(rèn)定和追究,堅(jiān)決打擊不道德執(zhí)業(yè)行為,,樹立正確的職業(yè)觀,、風(fēng)險(xiǎn)觀和良好的信貸文化。

2.做好可疑類貸款剝離后的“大會(huì)戰(zhàn)”工作,。

目前,,按照總行列出的可疑類貸款優(yōu)先剝離相關(guān)政策,我分行在政策范圍內(nèi)優(yōu)先剝離了資產(chǎn)質(zhì)量較差的可疑類貸款,,最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān),。

盡管對(duì)不良資產(chǎn)進(jìn)行了剝離,但我們的不良率還是很高,,特別是信用卡業(yè)務(wù),,下半年大會(huì)戰(zhàn)壓逾促降工作的重點(diǎn)、著力點(diǎn)要作相應(yīng)調(diào)整,,要深入研究存量不良問題,,及早處置,及早核銷,,防范風(fēng)險(xiǎn),,提高資產(chǎn)質(zhì)量。

三,、深入推進(jìn)“安全運(yùn)行年”工作,。

今年提出要實(shí)現(xiàn)安全運(yùn)行,涉及到治理整頓,、機(jī)構(gòu)改革等方方面面的工作,。

下半年還要繼續(xù)落實(shí)推進(jìn),一定要確保安全運(yùn)行,。

四,、積極配合總行做好重組改制工作。

要落實(shí)重組分立工作有關(guān)財(cái)務(wù)重組,、剝離后賬務(wù)處理,、機(jī)構(gòu)撤并、財(cái)務(wù)計(jì)劃等組織和推進(jìn)工作。

公告期后,,我們要抓緊時(shí)間著手完成機(jī)構(gòu)撤并計(jì)劃,、調(diào)整結(jié)構(gòu)優(yōu)化方向。

為此,,各分支行要按照總行的要求,,加強(qiáng)組織,明確責(zé)任進(jìn)行工作布置,。

各二級(jí)分支行要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制,,從關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,制定多層次的應(yīng)急預(yù)案,,特別要考慮最復(fù)雜情況下的應(yīng)急措施;各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)要實(shí)行輪流值班制度,,非經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn),不得離開本職崗位,。

同時(shí),,要確保應(yīng)急機(jī)制和信息渠道暢通,建立嚴(yán)格的工作檢查和問責(zé)制度,。

各分支行在分立公告期間要密切關(guān)注:資金備付和現(xiàn)金供應(yīng),、群體性事件的安全防范和案件防查工作、電子產(chǎn)品和系統(tǒng)運(yùn)行情況和當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道,,嚴(yán)格遵守答疑紀(jì)律,,在這個(gè)敏感的階段,要確保萬(wàn)無(wú)一失,,不能松懈,,不能出大的問題。

五,、繼續(xù)推進(jìn)“員工培訓(xùn)年”工作,。

要抓好干部隊(duì)伍以及員工隊(duì)伍的培訓(xùn),進(jìn)一步提高管理水平與隊(duì)伍素質(zhì),,特別要加強(qiáng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)和指導(dǎo),,使其迅速轉(zhuǎn)變觀念,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的健康發(fā)展,。

六,、做好dcc上線的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

一是做好業(yè)務(wù)測(cè)試;二是重視網(wǎng)點(diǎn)員工培訓(xùn);三是制定周密完備的應(yīng)急預(yù)案,。

七,、配合銀監(jiān)局做好三項(xiàng)檢查,及時(shí)落實(shí)整改,。

銀監(jiān)局?jǐn)M于7月份進(jìn)駐我分行開展三項(xiàng)檢查,包括票據(jù)、新增貸款質(zhì)量和內(nèi)控狀態(tài)檢查,。

我們狠抓內(nèi)控工作將近一年了,,實(shí)際上檢查也是一次全面檢驗(yàn)。

票據(jù)檢查的具體被檢單位一定要落實(shí),,通知到人,。

被檢單位要先抓緊清理,票據(jù)中心也要趕緊布置,,及時(shí)糾正問題,。

另外審計(jì)中查處的問題,該整改的要整改,,該調(diào)整的要調(diào)整,該解決的要解決,。

八,、關(guān)注分立公告后員工的思想工作。

股改分立公告后,,從社會(huì)外界看基本平靜,沒有影響客戶的利益,,市場(chǎng)反應(yīng)不大,。

倒是我們內(nèi)部員工有一些思想顧慮,。

希望各分支行行長(zhǎng)、部門老總密切關(guān)注員工負(fù)面的情緒苗頭,。

有的人可能會(huì)急得不得了,,有的人會(huì)想不通,,有的人接受了錯(cuò)誤的信號(hào),,什么情況都會(huì)有。

比如老干部可能對(duì) “集團(tuán)”和“股份”之間的關(guān)系不很清楚,。

總的來(lái)講要給大家一個(gè)信心,,要明確在股改過程當(dāng)中,肯定會(huì)和現(xiàn)有的利益格局不同,,但只會(huì)越來(lái)越好,。

人員問題不會(huì)有很大變化,。

九、做好跨年度的戰(zhàn)略性工作安排,。

這兩年我一直關(guān)注戰(zhàn)略性投放問題,,有些行進(jìn)行了網(wǎng)點(diǎn)改造,有些行業(yè)務(wù)作了新的拓展,。

作為二級(jí)分支行的行長(zhǎng),,要有點(diǎn)戰(zhàn)略眼光,盡管考核體制中有些問題對(duì)當(dāng)期會(huì)有影響,,我們覺得有點(diǎn)壓力,,但必須要承擔(dān)跨年度的戰(zhàn)略性投放。

一個(gè)單位,、部門領(lǐng)導(dǎo)任期總是有限的,,在哪個(gè)位置、地方干都不可能干一輩子,,財(cái)產(chǎn)也不是個(gè)人的,,但一個(gè)有素質(zhì)的銀行領(lǐng)導(dǎo)干部掌握這么大的資源,基本的職業(yè)精神,、職業(yè)道德和基本價(jià)值觀都體現(xiàn)在戰(zhàn)略眼光上,。

我們做銀行業(yè)務(wù)不能象農(nóng)民一樣,肚子餓了,,先把谷子吃了,、賣了,連種糧也不留,,明年再說(shuō),。

我們做銀行,不能寅吃卯糧,,這是素質(zhì)問題!戰(zhàn)略性投放問題決不能忽視,,跨年度的財(cái)務(wù)安排要多考慮,不能放棄,。

愛國(guó)衛(wèi)生年度計(jì)劃總結(jié)篇六

20__年的工作就要結(jié)束,,鐘聲即將敲響?;仡欉^去一年的工作,,我們感到有意義、有價(jià)值,、有收獲,。在這一年里我們樹立了“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,順利完成了采購(gòu)工作的各項(xiàng)任務(wù)和年初制定的工作計(jì)劃,。本著“誠(chéng)信勤奮,、開拓創(chuàng)新”的服務(wù)宗旨以及“價(jià)格更低,、效率更高、質(zhì)量更好”的要求,,提高了公司的物資供應(yīng)保障能力,,各項(xiàng)工作穩(wěn)中求進(jìn),逐步提升?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一、本年度工作取得的成就

1,、內(nèi)部管理方面:到年底,,采購(gòu)部將所有涉及到的資料、文檔進(jìn)行規(guī)整保存,,如采購(gòu)申請(qǐng)單,、付款申請(qǐng)單、合同等,,做到帳物相符,,一查就明。

2,、與各部門協(xié)調(diào)上:采購(gòu)部與配送部及時(shí)溝通,,應(yīng)急物品及時(shí)購(gòu)買,避免出現(xiàn)原料缺乏等現(xiàn)象,。

3,、業(yè)務(wù)方面執(zhí)行情況:在材料詢價(jià)方面,力爭(zhēng)做到了三家或三家以上報(bào)價(jià),,并進(jìn)行多次洽談報(bào)價(jià),,在價(jià)格和質(zhì)量上尋求第一。在付款中與材料經(jīng)銷商及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,、銷帳,,做到了賬賬相符,沒有出現(xiàn)紕漏,。采購(gòu)部?jī)?nèi)部每周對(duì)賬,、銷帳,金額詳細(xì),、清楚,。

4、工作作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況:采購(gòu)部的工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,,事關(guān)公司利益得失,,因而本年度采購(gòu)部樹立了以人為本的工作做風(fēng),遵守公司的每一項(xiàng)規(guī)章制度,,擺正心態(tài),,牢記使命,,堅(jiān)持原則,公正處事,,工作責(zé)任心和工作熱情都有了很大提高,。業(yè)務(wù)方面,分工細(xì)化,,職責(zé)分明,,配合密切。手續(xù)清晰明了,,做到了物清,,帳清,提高了透明度,。我們的辛勤勞動(dòng),,為企業(yè)節(jié)省了資金,降低了成本,。

5,、采購(gòu)渠道上:一年來(lái),我們通過多方努力,,擁有了成熟完善的采購(gòu)渠道,,保證了材料及時(shí)、充足的供應(yīng),。

6,、對(duì)待漏貨少貨的現(xiàn)象上:我們采取及時(shí)的補(bǔ)救措施,并在工作中實(shí)行訂單跟蹤,,把差錯(cuò)率降到零,。

二、本年度的工作不足

1,、采購(gòu)規(guī)范化程度還需進(jìn)一步提升:采購(gòu)工作遇到許多問題,,主要是采購(gòu)的計(jì)劃性不強(qiáng)。我們采購(gòu)任務(wù)中的一多半是臨時(shí)采購(gòu)計(jì)劃,,因?yàn)闆]有庫(kù)存,,有時(shí)造成供應(yīng)脫節(jié)。審批程序過于復(fù)雜,,浪費(fèi)很多人力,、時(shí)間,影響了工作效率,。采購(gòu)程序還需要進(jìn)一步規(guī)范,,采購(gòu)效率還有待進(jìn)一步提高。

2,、業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)還需進(jìn)一步強(qiáng)化:質(zhì)量與價(jià)格永遠(yuǎn)是采購(gòu)工作的核心,。采購(gòu)人員的技術(shù)能力與業(yè)務(wù)水平直接影響到采購(gòu)工作的質(zhì)量和效率,。以后將極積為他們提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),建立一支專業(yè)性強(qiáng),,業(yè)務(wù)精湛,,清正廉潔,敬業(yè)高效,,讓領(lǐng)導(dǎo)放心的采購(gòu)隊(duì)伍,,更好地服務(wù)公司生產(chǎn)一線工作。

3,、供應(yīng)商的范圍還不夠廣:出于對(duì)售后服務(wù)響應(yīng)速度的考慮,,部分物資的采購(gòu)以老客戶為主,這在一定程度上影響了企業(yè)的效益,。需要開辟更為廣泛的供貨渠道。

三,、努力方向

總結(jié)一年得失,,在下一年的工作中,我們要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),,借鑒好的工作方法,,努力學(xué)好專業(yè)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理能力,,使本部門工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,加強(qiáng)責(zé)任感,,對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求。同時(shí)我部門還將不斷搞好階段性總結(jié),,找差距,,評(píng)不足以推動(dòng)工作。盡最大努力去降低成本,,提高效率,。在新的一年里,我們將群策群力,,團(tuán)結(jié)一致,,克服困難,爭(zhēng)創(chuàng)文明科室,,為公司作出更大的貢獻(xiàn),。

愛國(guó)衛(wèi)生年度計(jì)劃總結(jié)篇七

我是20xx年初走上xxx的外貿(mào)工作崗位的。在過去的一年中,,我邊學(xué)邊干,,親身經(jīng)歷了新鋼聯(lián)外貿(mào)工作的艱辛,、開拓、和進(jìn)步,。

與xx的其他業(yè)務(wù)相比,,我們的外貿(mào)業(yè)務(wù)還顯得很弱小,共有x個(gè)人,。在20xx年中,,我們完成了出口貿(mào)易xxx噸。其中xx%以上為從首鋼之外的廠家采購(gòu)后出口的,。這個(gè)數(shù)字雖然不大,,但我們付出的發(fā)奮是很大的,這個(gè)數(shù)字是20xx年的8倍,,我們?nèi)陮?shí)現(xiàn)了外貿(mào)利潤(rùn)xx多萬(wàn)元,,不僅僅超額完成了全年的計(jì)劃任務(wù),同時(shí)也顯示了xx的外貿(mào)業(yè)務(wù)在過去的一年里確實(shí)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。

回顧過去一年來(lái)的工作與成效,,我們幾個(gè)做外貿(mào)工作的同志都深深地體會(huì)到,我們是在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的親自關(guān)懷指導(dǎo)下成長(zhǎng)起來(lái)的,,是在各部門同事們的用心幫忙配合下進(jìn)步的,。受外貿(mào)組其他同志的委托,在那里我要代表他們感謝領(lǐng)導(dǎo),、感謝同事們,。

下方我分兩個(gè)方面向大家匯報(bào)自己過去一年來(lái)在外貿(mào)這個(gè)全新的工作崗位上的收獲和體會(huì)。

我不是外貿(mào)專業(yè)出身,,最初轉(zhuǎn)到外貿(mào)崗位時(shí),,以為自己有從事內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),外貿(mào)業(yè)務(wù)不會(huì)難到哪去,,沒想到工作一上手后,,其中的感覺完全不一樣,除了外語(yǔ)要過關(guān),,專業(yè)知識(shí)更是至關(guān)重要的,。國(guó)際貿(mào)易實(shí)際上是由貿(mào)易洽談、簽約審證,、備貨訂倉(cāng),、制單結(jié)匯幾個(gè)部分組成,而每一個(gè)部分都具有很強(qiáng)的專業(yè)性,。因此我一上崗,,就感受了不小的壓力。知道要想勝任這項(xiàng)工作,首要任務(wù)就是學(xué)習(xí),。但由于我們?nèi)耸稚?,任?wù)在身,不可能是先學(xué)習(xí)再上崗,,只能是一手托書本,,一手干工作。因此在20xx年中,,我把大部份業(yè)余時(shí)刻都用在了強(qiáng)化外語(yǔ),、學(xué)習(xí)外貿(mào)專業(yè)知識(shí)上了。從一開始我就給自己制定了雷打不動(dòng)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,不管工作再忙,、家務(wù)事再多、都務(wù)必抽出一些時(shí)刻學(xué)習(xí),。在家里,,經(jīng)常是孩子睡下了,就是我最踏實(shí)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,時(shí)刻長(zhǎng)了,,孩子問我:母親又上大學(xué)了在工作中為了弄懂一個(gè)概念,我必須要多問幾個(gè)為什么,,工作中碰到難題,有經(jīng)驗(yàn)的同志幫忙解答了,,我都會(huì)仔細(xì)記在本子上,,班后再找時(shí)刻細(xì)細(xì)消化,逐步提高,。學(xué)以致用,,讓我增長(zhǎng)了知識(shí),練就了本領(lǐng),,提高了技能,,在工作中的自信心也在不斷增強(qiáng)。

例如,,外貿(mào)業(yè)務(wù)中的審證工作,,是一項(xiàng)很重要的資料,如果有問題我們不能及時(shí)發(fā)現(xiàn),,就直接導(dǎo)致我們公司結(jié)匯的風(fēng)險(xiǎn),。因此用戶往往會(huì)為了保護(hù)自己的利益設(shè)法打擦邊球,我們收到的每一份信用證都會(huì)存在一些開證行或申請(qǐng)人提出的特殊要求,,這其中就會(huì)隱藏著對(duì)我們的不利條款,,這種狀況碰到的多了,我們外貿(mào)組的幾個(gè)人也就習(xí)慣了對(duì)信用證中自己拿不準(zhǔn)的條款,都會(huì)提出來(lái)相互之間進(jìn)行切磋,,經(jīng)驗(yàn)不夠用了,,就查找相關(guān)書籍尋找依據(jù),請(qǐng)教銀行也是家常便飯,。20xx年,,我共經(jīng)手處理了xx份信用證,在自己的審證過程中發(fā)現(xiàn)有些條款不利于我們安全結(jié)匯,,每一次我都會(huì)堅(jiān)持要求外商修改,,雖然要求外商改正信用證是一件個(gè)性麻煩的工作,有時(shí)外商為了自己的利益經(jīng)常會(huì)堅(jiān)持自己的意見,,甚至很不客氣地同我們發(fā)脾氣,,但為了公司利益,我都會(huì)在耐心的商談之中,,堅(jiān)持不放下原則,。xx份信用證中以前有xx多處都是在審證中發(fā)現(xiàn)于我公司結(jié)匯不利,我都堅(jiān)持據(jù)理力爭(zhēng),,直到信用證修改滿足我們的要求為止,,從而確保了資金正常回收,。

外貿(mào)合同的履行是以單證的往來(lái)為基礎(chǔ)的,,專業(yè)人士通常稱其為單據(jù)買賣。我們制作的單據(jù)和交單時(shí)刻如果與信用要求存在不符點(diǎn),,就無(wú)法保證貨款及時(shí),、全額的收回,單據(jù)的`作用和其重要性是可想而知的,。因此單據(jù)制作同樣是我工作中,,重點(diǎn)學(xué)習(xí)和把握的資料。起初正因業(yè)務(wù)生疏,,總是越著急越抓不住重點(diǎn),,屢屢出錯(cuò),當(dāng)辛辛苦苦加班加點(diǎn)趕制出來(lái)的一大堆單據(jù),,被銀行挑出毛病退回來(lái)重做時(shí),,心里真不是味道。記得有一次中板合同交單,,由于外商要求將幾個(gè)合同交叉發(fā)貨,,又在一個(gè)信用證下,分出多套單據(jù)議付,,經(jīng)過反復(fù)調(diào)整,,離交單的時(shí)刻只剩一天,,這個(gè)時(shí)候我只能抱著所有單據(jù),在銀行與審單員一塊過單,,直到銀行快關(guān)門了,,單據(jù)才最后寄出去了。為了搶時(shí)刻,,銀行工作人員陪著我餓了一天肚子,。

經(jīng)過近一年的實(shí)踐積累和不斷摸索,到明年,,制單工作對(duì)我已不是太大的難題了,。20xx年我共制單xx套,每一套都是數(shù)拾頁(yè)的單據(jù)和數(shù)不清的數(shù)據(jù),,按時(shí),、如數(shù)收回貨款xx余萬(wàn)美元。在制單中我體會(huì)到不僅僅需要嫻熟的專業(yè)知識(shí)和清醒的頭腦,,更需要是對(duì)工作的高度職責(zé)心,。

20xx年x月份以后,總公司出于業(yè)務(wù)分工的思考,,xx的出口業(yè)務(wù)只能在首鋼以外的市場(chǎng)尋求發(fā)展,,只能透過外采的方式組織出口資源。這種方式對(duì)于我們這種冠以首鋼頭銜的公司來(lái)講是很艱難的,,正因外商知道你隸屬于首鋼,,他就期望從你這兒拿到首鋼的產(chǎn)品,規(guī)模大一點(diǎn)的鋼鐵企業(yè)都有外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)力和潛質(zhì),,而我們拿不到穩(wěn)定的出口資源,,這對(duì)于我們都是不利因素。

但是xx公司的特點(diǎn)就是要變不利條件為有利條件,,用自身的發(fā)奮,開創(chuàng)出一條自我發(fā)展之路,。

在大家的幫忙配合下,,我從xx鋼廠采購(gòu)歐標(biāo)圓鋼xx噸,xx鋼廠采購(gòu)美標(biāo)扁鋼xx噸,,包鋼采購(gòu)歐標(biāo)圓鋼xx噸,。分別出口到xx和xx。加上上半年出口的首鋼產(chǎn)中板xx噸,,20xx年,,由我經(jīng)辦出口鋼材合計(jì)xx噸。這些成績(jī)的取得,,與自己堅(jiān)持不懈的發(fā)奮和精心盡力的工作是分不開的,。

20xx年xx月份,從xx鋼廠采購(gòu)xx噸圓鋼的事給我留下很深的印象。

當(dāng)時(shí)我公司與xxx鋼廠簽訂了圓鋼采購(gòu)合同xx,。正因要趕在國(guó)家退稅調(diào)整之前發(fā)運(yùn),,因此我們要求他必須要在xx月xx日前將全部圓鋼運(yùn)抵xx,具備裝船條件,。

正因此批圓鋼是首次出口xx,,因此在外包裝、掛牌,、材質(zhì)證明等方面都有特殊要求,,保證產(chǎn)品質(zhì)量和履約信譽(yù)很重要。盡管我們?cè)谂c包鋼的采購(gòu)合同中作了明確的約定,,包鋼也緊趕慢趕,,最后在x月x日將我們所需要的貨物運(yùn)到了xx,但當(dāng)貨代理貨時(shí)卻發(fā)現(xiàn)了許多與合同規(guī)定不相符的小問題,,如包裝,、刷色不規(guī)范等。接到貨代的信息時(shí)已是周五的下班時(shí)刻,,可如果不去現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨就有可能出現(xiàn)問題,,造成外商索賠,不及時(shí)處理,,錯(cuò)過船期,,就有可能造成退稅損失。想到這些,,我只能把孩子交給生病的婆婆照看,,周六一早趕往xx,與貨代一齊按工廠的明細(xì)一一理貨,,對(duì)于出現(xiàn)的問題反復(fù)與工廠溝通,、確認(rèn),最終得到了廠方的明白和支持,,問題部分很快得到處理,,保證了此批貨物在xx月x日x前具備報(bào)關(guān)條件。

透過20xx年的工作總結(jié),,我的確有很多感受和體會(huì),,但讓我感受最深的是:自己很幸運(yùn),雖然在外貿(mào)工作中吃了不少苦,,受了不少累,,但我有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事支持,、蓬勃向上的群眾,,有老同志的傳幫帶,,我從中學(xué)到了很多東西。最突出的體會(huì)是:xx的外貿(mào)比起xx,,比起其他專業(yè)外貿(mào)公司,,的確面臨許多困難,但我們堅(jiān)信,,只要大家共同發(fā)奮,,這個(gè)“難”字也會(huì)造就出能吃苦、敢打硬仗的外貿(mào)隊(duì)伍,,敢于戰(zhàn)勝困難,,就能建立出具有xxx特點(diǎn)的外貿(mào)事業(yè)。

20xx年是我公司外貿(mào)業(yè)務(wù)的攻堅(jiān)年,,我們要總結(jié)20xx年的經(jīng)驗(yàn),,重點(diǎn)在產(chǎn)品開發(fā)上和市場(chǎng)拓展上下功夫,在隊(duì)伍建設(shè)初見成效的基礎(chǔ)上,,以更加飽滿的熱情,,為我公司外貿(mào)事業(yè)做大做強(qiáng)而發(fā)奮工作。

愛國(guó)衛(wèi)生年度計(jì)劃總結(jié)篇八

1,、 倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)倉(cāng)物品的采購(gòu)工作流程:

倉(cāng)庫(kù)的每種存?zhèn)}物品,,均應(yīng)設(shè)定合理的采購(gòu)線,在存量接近或低于采購(gòu)線時(shí),,即需要補(bǔ)充貨倉(cāng)里的存貨,,倉(cāng)庫(kù)主任要填寫一份倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)倉(cāng)“采購(gòu)申請(qǐng)單”,且采購(gòu)申請(qǐng)單內(nèi)必須注明以下資料:

(1)貨品名稱,,規(guī)格;

(2)平均每月消耗量;

(3)庫(kù)存數(shù)量;

(4)最近一次訂貨單價(jià);

(5)最近一次訂貨數(shù)量;

(6)提供本次訂貨數(shù)量建議,。

經(jīng)何董事簽批同意后送采購(gòu)部經(jīng)理初審,采購(gòu)部經(jīng)理在采購(gòu)申請(qǐng)單上簽字確認(rèn),,并注明到貨時(shí)間,。采購(gòu)部經(jīng)理初審?fù)夂螅磦}(cāng)庫(kù)“采購(gòu)申請(qǐng)單”內(nèi)容要求,,在至少三家供貨商中比較,選定相應(yīng)供應(yīng)商,,提出采購(gòu)意見,按酒店采購(gòu)審批程序報(bào)批,,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,采購(gòu)部立即組織實(shí)施,,一般物品要求之3天內(nèi)完成,。如有特殊情況,要向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

2,、 部門新增物品的采購(gòu)工作流程:

若部門欲添置新物品,,部門經(jīng)理或各餐廳總廚應(yīng)撰寫有關(guān)專門申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)董事會(huì)審批后,連同 “采購(gòu)申請(qǐng)單”一并送交采購(gòu)部,,采購(gòu)部經(jīng)理初審?fù)夂?,按“采?gòu)申請(qǐng)單”內(nèi)容要求,在至少三家供貨商中比較,選定相應(yīng)供應(yīng)商,,提出采購(gòu)意見,,按酒店采購(gòu)審批程序報(bào)批,經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,,采購(gòu)部立即組織實(shí)施.

3,、 部門更新替換舊有設(shè)備和物品的采購(gòu)工作流程:

如部門欲更新替換舊有設(shè)備或舊有物品,應(yīng)先填寫一份“物品報(bào)損報(bào)告”給財(cái)務(wù)部及董事會(huì)審批,。經(jīng)審批后,,將一份“物品報(bào)損報(bào)告”和采購(gòu)申請(qǐng)單一并送交采購(gòu)部,采購(gòu)部須在采購(gòu)申請(qǐng)單內(nèi)必須注明以下資料:

(1)貨品名稱,,規(guī)格;

(2)最近一次訂貨單價(jià);

(3)最近一次訂貨數(shù)量;

(4)提供本次訂貨數(shù)量建議,。

愛國(guó)衛(wèi)生年度計(jì)劃總結(jié)篇九

年度總結(jié)及年度計(jì)劃,時(shí)間匆匆流逝,,又到了12月份,,大家準(zhǔn)備好年度工作計(jì)劃了嗎?以下是年度總結(jié)及年度計(jì)劃,歡迎大家閱讀!

各位同仁

大家好!盤點(diǎn)xx年,,我們愉悅而績(jī)優(yōu);展望xx年,,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出,,我們個(gè)人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大,,回首過去的一年,我們都做的非常的好,,非常的棒,,收獲頗多,但也有一些不足之處,。因此在迎接xx年到來(lái)之際,,你我需用新的思路,新的觀念,,新的姿態(tài),,新的精神面貌去對(duì)待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學(xué)習(xí)力,執(zhí)行力以及領(lǐng)導(dǎo)力,,來(lái)適應(yīng)公司的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動(dòng)企業(yè)革新,,從而獲取更大的企業(yè)效益和個(gè)人利益。為了規(guī)范大家的行為準(zhǔn)則和提升大家的工作能力,,確保公司正?;行虻倪\(yùn)行我把xx年的年度工作作以下規(guī)劃,。

一、健全和完善公司制度,,營(yíng)造企業(yè)文化,,組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)

1、改人制為法制,,制定相關(guān)的勞動(dòng)紀(jì)律規(guī)章制度,,約束大家的行為規(guī)范,。通過考核處罰來(lái)完善公司制度體系,。在工作中一切按規(guī)距辦事,,按流程辦事。凡事有制度可依,,有章可循,。

2、提升企業(yè)的向心力,,組織相關(guān)的文藝體育活動(dòng)(具體方案時(shí)間另訂),。全面嚴(yán)格貫徹月度優(yōu)秀員工評(píng)定,月度優(yōu)秀管理評(píng)定,,做到公平,、公正的原則,加大評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和力度,,確實(shí)評(píng)選出對(duì)公司,、對(duì)集體有貢獻(xiàn)的人員,讓其充分的調(diào)動(dòng)他們的積極性,,起到模范帶頭作用,。

3、提升全員的激情和士氣,,增強(qiáng)大家的集體榮譽(yù)感,。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益,、違背企業(yè)發(fā)展,、不能和公司同心同德,同進(jìn)同退的部分管理人員,。任人唯賢,,德是第一位。

4,、嚴(yán)格實(shí)施績(jī)效考核,,提高管理的執(zhí)行力。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、態(tài)度不端正,、積極性不高、執(zhí)行力不強(qiáng),、團(tuán)隊(duì)意識(shí)薄弱的堅(jiān)決予以處罰,。做事拖拉、沒有時(shí)間觀念,、無(wú)組織無(wú)紀(jì)律,、不虛心不學(xué)習(xí)、找借口找理由的堅(jiān)決予以不用或者不重用,。

5,、全面優(yōu)化管理團(tuán)隊(duì),做到優(yōu)勝劣汰,。有管理經(jīng)驗(yàn)的,,有能力的,有號(hào)召力的,,道德行為優(yōu)良的,,樂意付出的,能給公司帶來(lái)改善和進(jìn)步的,,能給集體增強(qiáng)士氣和動(dòng)力的給予提拔和加薪,。

6、加強(qiáng)全員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,提升大家的領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力,。建立和健全會(huì)議制度,學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)力量,,各取其長(zhǎng)各補(bǔ)其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力,。

二,、全面推行6s管理,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境

1,、成立6s領(lǐng)導(dǎo)小組,,對(duì)6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。

2,、加強(qiáng)6s的宣貫力度,,全面開展,全員參與,。首先制定6s制度和標(biāo)準(zhǔn),,組織班組部門學(xué)習(xí),從小事情入手,,從細(xì)節(jié)著手,。做到任何一個(gè)環(huán)節(jié),,任何一個(gè)人都不放過,一律按規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)做事,,徹底改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,。

3、制定6s點(diǎn)檢表,,加強(qiáng)6s的評(píng)定力度,,每個(gè)禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的`全面檢查,對(duì)不合格項(xiàng)予以指出,,責(zé)任部門及責(zé)任人必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)改善完畢,,否則對(duì)負(fù)責(zé)人予以處罰。

4,、不積極配合6s改善和不主動(dòng)執(zhí)行6s標(biāo)準(zhǔn)的班組(部門)負(fù)責(zé)人予以降職或降薪處理,。連續(xù)3次6s檢查不達(dá)標(biāo)的班組(部門)責(zé)任人將受到相應(yīng)的處罰。

三,、查核工序產(chǎn)能,,實(shí)行量化管理

1、所有的工序按照《工序產(chǎn)能測(cè)試一覽表》科學(xué)合理的測(cè)出平均效率,,不管什么型號(hào),、什么崗位一個(gè)小時(shí)正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品,,要完成多少數(shù)量,,就能合理的安排多少人,需要多少工時(shí)清清楚楚,。杜絕了安排不當(dāng)造成的工時(shí)浪費(fèi),。

2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表,、機(jī)臺(tái)數(shù)量,、操作工數(shù)量制定當(dāng)班的正常產(chǎn)能,明確的要求各班組,,各工序,,各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務(wù)方可下班,嚴(yán)格實(shí)施量化管理(所有的計(jì)時(shí)必須規(guī)定數(shù)量),。

3,、根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學(xué)合理的工價(jià),杜絕工價(jià)或高或低的情形出現(xiàn),,減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生,。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對(duì)新進(jìn)員工或者調(diào)動(dòng)到其他崗位的員工實(shí)行一定比例產(chǎn)能的量化考核,不達(dá)標(biāo)的不予以保底或計(jì)時(shí),。

轉(zhuǎn)眼之間又進(jìn)入新的一年了,,新年要有新氣象,在總結(jié)過去的同時(shí)我們要對(duì)新的一年有一個(gè)好的計(jì)劃,,我是一個(gè)從事管理工作不長(zhǎng),,經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和發(fā)展。

xx年是我們公司發(fā)展非常重要的一年,,也是一個(gè)充滿挑戰(zhàn),,機(jī)遇與壓力的一年。為此,,調(diào)整工作心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)顯得尤為重要,同時(shí)也充分認(rèn)識(shí)到自己的種種不足之處,,為了促使自己盡快地成長(zhǎng),,特訂立以下年度工作計(jì)劃:

一.經(jīng)濟(jì)預(yù)算方面

1.依據(jù)預(yù)算計(jì)劃報(bào)銷費(fèi)用,在此上要合理,、節(jié)約,、按時(shí)、準(zhǔn)確地來(lái)執(zhí)行

管轄固定資產(chǎn)的自檢

行政費(fèi)用報(bào)銷的核準(zhǔn)

編制,、調(diào)整部門預(yù)算的方案

二.崗位的業(yè)務(wù)工作

1.企業(yè)管理文章

監(jiān)督公司網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

檔案工作的檢查,、監(jiān)督

對(duì)食堂的監(jiān)督管理

宿舍監(jiān)督管理

6.采購(gòu)物品

三.行政管理方面

1.證照管理監(jiān)督

社會(huì)事務(wù)協(xié)調(diào)

企業(yè)內(nèi)部事務(wù)處理

執(zhí)行貫徹公司制度

四.外部問題

1.昆山廠房的出售

昆山廠房的后續(xù)事宜

千燈地塊的事宜

綠蕾溫室及花卉的索賠

iso的復(fù)審

6.高嘉的注銷及金嘉的變更

去年對(duì)公司而言,是不平靜的一年,,也是困難重重的一年,,人員的調(diào)整,市場(chǎng)的不景氣,,政策的變化,,這一系列的問題導(dǎo)致效益的下滑,同時(shí),,相應(yīng)的問題也暴露出來(lái),,管理的不到位等一系列問題亟待于我們?nèi)ソ鉀Q。

今年,,對(duì)于我們而言,,是至關(guān)重要的一年,我們必須把握世博會(huì)這一契機(jī),,在管理經(jīng)營(yíng)上尋求突破,,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),并爭(zhēng)取盡早的完成指標(biāo),使公司早日擺脫困境,,全身心的投入經(jīng)營(yíng)到經(jīng)營(yíng)管理中,。

愛國(guó)衛(wèi)生年度計(jì)劃總結(jié)篇十

光陰似箭,一年又過去了,?;仡欉@一年來(lái),在全體成員的幫助下,,我從文書崗位轉(zhuǎn)到了行政秘書崗位,,現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:

每當(dāng)單位組織各種義務(wù)勞動(dòng)、文體娛樂等活動(dòng)時(shí),,我都積極參加,,聽從安排、積極配合,、表現(xiàn)活躍,,既鍛練了體魄、陶冶了情操,,又為單調(diào)的生活注入了活力;積極參加公司組織開展的“扶貧幫困送溫暖”捐款,、捐助活動(dòng)。

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)懷,、幫助,、支持下,腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,,以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù):

6.強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì)。由于科室人員少,,工作量大,,為做好各項(xiàng)工作,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,經(jīng)常加班加點(diǎn),,注重以身作則,,以誠(chéng)待人:一是愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。辦公室的工作地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”,,因此,,我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂,,得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或錄入公文的同時(shí),,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高,。三是,,吃苦耐勞講勤奮。面對(duì)辦公室事務(wù)雜,、任務(wù)重的工作性質(zhì),,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,,做到“眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤”,,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,,增長(zhǎng)才干,。

一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,在工作中,,以制度,、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,注重自身的修養(yǎng),,尊重領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志、謙虛謹(jǐn)慎,、嚴(yán)格自律,,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見,,不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),,自覺維護(hù)公司的整體形象,。

認(rèn)真參加單位組織的深入貫徹學(xué)習(xí)中紀(jì)委精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)教育月等反腐倡廉活動(dòng),,在實(shí)際工作中,,始終把廉潔從政、艱苦奮斗,、盡職盡責(zé),、真心誠(chéng)意為人民謀利益作為自己的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格按照國(guó)家質(zhì)檢總局“十不準(zhǔn)”的規(guī)定約束自己,,自覺接受群眾監(jiān)督,。

1.一年來(lái),通過在工作,、學(xué)習(xí)過程中,,深深體會(huì)到:我們局是一個(gè)講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣的集體,,對(duì)于各項(xiàng)工作都要求精益求精。在這樣的氛圍中,,只有在思想上與集體保持高度一致,、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),,才能融入到這個(gè)集體之中,。

3.要揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自己,。經(jīng)過一年的鍛煉,,雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步,但與其他同事相比還存在著很大差距,,因此,,在今后的工作中,不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),,還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,,逐漸改掉粗心、急躁,、考慮事情不周全的缺點(diǎn),,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,,不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取、完善自己,。

總之,,一年來(lái),我做了一定的工作,,也取得了一些成績(jī),,但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和文字基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠,,材料上還在基本格式上徘徊,,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸;思想解放程度、服務(wù)上還不夠,,工作能力和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),,創(chuàng)造性開展不夠;在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服不足,,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望,。

愛國(guó)衛(wèi)生年度計(jì)劃總結(jié)篇十一

年度總結(jié)和年度計(jì)劃,,時(shí)間匆匆流逝,,又到了12月份,,大家準(zhǔn)備好年度工作計(jì)劃了嗎?以下是年度總結(jié)和年度計(jì)劃,歡迎大家閱讀!

xx年我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣人口計(jì)生局的指導(dǎo)下,在各部門的配合支持下,,在各村(社區(qū))以及計(jì)生全體工作人員的努力下,,圍繞“強(qiáng)基礎(chǔ)、升質(zhì)量,、抓落實(shí),、上臺(tái)階”的工作思路,認(rèn)真宣傳貫徹計(jì)劃生育法律,、法規(guī),,堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法實(shí)施計(jì)劃生育基本國(guó)策,,積極開展規(guī)范生育秩序的治理,,通過全鎮(zhèn)上下扎實(shí)有效的工作,,取得了明顯的成效。

現(xiàn)將全年來(lái)的計(jì)生工作運(yùn)行情況報(bào)告如下:

一,、計(jì)生指標(biāo)執(zhí)行情況

1.全鎮(zhèn)人口39300人(其中農(nóng)業(yè)人口37360人),,已婚育婦女8092人,全年出生人口523人,,符合政策生育率80.31%,,死亡381人,自然增長(zhǎng)率3.61‰.

2.出生性別比控制在100:113,。

3.“三結(jié)合”基地一個(gè)(宰龍村),,落實(shí)幫扶150戶,其中(新增戶11戶,,聯(lián)系戶25戶,,幫帶戶114戶)。

5.避孕節(jié)育措施落實(shí)率97.27%,,及時(shí)率92.57%,。

6.宣傳教育普及率在95%以上。

7.流動(dòng)人口總數(shù)6199人,。

其中流出6187人,,(育婦流出2020人),辦證1757人,。

流入人口12人,,(辦驗(yàn)證12人)。

8.優(yōu)質(zhì)服務(wù)到位率100%,,“三查”達(dá)95%,。

9.農(nóng)村計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助申報(bào),年審達(dá)100%,。

10.征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)159萬(wàn)元,。

11.行政執(zhí)法、生殖服務(wù),、信訪維穩(wěn)做到安全無(wú)事故,、無(wú)上訪,保一方平安,。

二,、主要措施

1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),、強(qiáng)化措施

(1)建立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)的計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)黨政“一把手”和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)計(jì)生工作所需的人、財(cái),、物給予了大力支持,,保證了計(jì)劃生育工作的順利進(jìn)行,,計(jì)生工作整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

(2)鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視計(jì)劃生育工作,,把計(jì)生工作列入重要議事日程。

一年來(lái),,多次召開研究計(jì)生工作會(huì)議,,認(rèn)真聽取計(jì)生工作匯報(bào),,研究解決計(jì)劃生育工作的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,。

(3)鎮(zhèn),、村(社區(qū)),、部門建立了以黨政“一把手”為組長(zhǎng)的計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),,親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,,部門(專人)抓落實(shí),實(shí)行目標(biāo)考核,,逐級(jí)簽定“綜合目標(biāo)管理責(zé)任書”,、“三結(jié)合”責(zé)任書、“流動(dòng)人口管理責(zé)任書”,、“計(jì)劃生育部門責(zé)任制”,,做到層層分解、責(zé)任到人,、目標(biāo)明確,。

(4)建立各級(jí)計(jì)劃生育目標(biāo)、管理考核機(jī)制,,實(shí)行計(jì)生工作的聯(lián)系村考核制,,通過考核促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。

(5)堅(jiān)持每月定期召開計(jì)生例會(huì),,通過例會(huì)匯報(bào)工作,,總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),查找存在的問題,,結(jié)合形勢(shì)發(fā)展和工作現(xiàn)狀,,明確下步措施和工作方向。

2,、強(qiáng)化宣傳,、搞好服務(wù)

認(rèn)真組織學(xué)習(xí),貫徹“一法三規(guī)一條例一決定”為主要內(nèi)容的法律法規(guī),,各級(jí)計(jì)劃生育工作文件,。

會(huì)議宣傳(含例會(huì))28次,參加人員750人次,,發(fā)放各類資料8500余份,,標(biāo)語(yǔ)(含固定)450余條,簡(jiǎn)報(bào)24期,,投入宣傳經(jīng)費(fèi)近3萬(wàn)元,,通過宣傳,群眾知曉率達(dá)95%以上,。

3,、嚴(yán)格程序,文明執(zhí)法

在開展各項(xiàng)計(jì)生工作過程中,,嚴(yán)格按照相關(guān)計(jì)劃生育規(guī)定程序,,堅(jiān)持以人為本,文明執(zhí)法,理性執(zhí)法,,按程序辦事;堅(jiān)持計(jì)劃生育“七不準(zhǔn)和十禁止”;設(shè)立“陽(yáng)光計(jì)生,、文明執(zhí)法”便民維權(quán)公示欄;及時(shí)上繳社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi),做到??顚S?,沒有發(fā)現(xiàn)計(jì)劃生育行政不作為和亂作為現(xiàn)象。

三,、政策兌現(xiàn)

1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行的生育政策和技術(shù)服務(wù)政策等,,做到依法行政,文明執(zhí)法,,熱情服務(wù),,無(wú)違規(guī)違法現(xiàn)象發(fā)生。

2.堅(jiān)持以長(zhǎng)效避孕措施為主的技術(shù)服務(wù)政策,,穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,,嚴(yán)格施術(shù)規(guī)程,指導(dǎo)育齡群眾的知情選擇,,基本上保證了手術(shù)落實(shí)率,、及時(shí)率。

全鎮(zhèn)落實(shí)了安環(huán)464例,,取環(huán)76例,,男扎7例,女扎57例,,人流47例,,未出現(xiàn)有手術(shù)并發(fā)癥和后遺癥。

3.及時(shí)兌現(xiàn)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策,。

(1)獨(dú)生子女父母獎(jiǎng)勵(lì)金,,按時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,兌現(xiàn)率100%;(2)劃生育家庭獎(jiǎng),、特扶助能對(duì)照條件規(guī)范程序,、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、全面兌現(xiàn),。

xx年新增35人(其中獎(jiǎng)扶33人,、特扶2人);繼續(xù)享受獎(jiǎng)扶130人,特別扶助15人,。

(3)本鎮(zhèn)的獨(dú)生子女考入本科以上大學(xué)的,,憑錄取通知書、《獨(dú)生子女父母光榮證》,、一次性獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元,,已按喜委發(fā)[xx]年17號(hào)文件規(guī)定,,全面落實(shí)兌現(xiàn);(4)計(jì)劃生育生殖保健,施術(shù)實(shí)行免費(fèi)服務(wù),,沒有出現(xiàn)亂收費(fèi)行為,。

4.計(jì)生“三結(jié)合”幫扶150戶,,在項(xiàng)目,、資金、技術(shù),、信息等方面提供

供服務(wù),,幫助他們解決了生產(chǎn)、生活,、生育中的一些實(shí)際困難,。

使他們真正感受到黨委、政府的關(guān)懷,、干部的幫助支持和社會(huì)的關(guān)心,。

5.推進(jìn)村(居)民自治、堅(jiān)持“黨的領(lǐng)導(dǎo),、村委組織,、組級(jí)參與、戶戶落實(shí)”的工作運(yùn)行機(jī)制,,針對(duì)各村(社區(qū))實(shí)際情況研究召開村民大會(huì)(或村民代表大會(huì)),,修改和完善了計(jì)劃生育村民自治章程,制定村規(guī)民約,,規(guī)范與已婚育齡群眾簽定計(jì)劃育村民自治協(xié)議,。

協(xié)議圍繞公正、公平,、公開的原則,,并接受人民群眾的監(jiān)督,健全計(jì)生協(xié)會(huì)的組織機(jī)構(gòu),,并積極開展計(jì)劃生育工作,。

全鎮(zhèn)建立鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)1個(gè),村級(jí)協(xié)會(huì)24個(gè),,會(huì)員3986人,。

2016年是“十三五”規(guī)劃的開局之年,也是實(shí)施全面兩孩生育政策的頭一年,,在這個(gè)特殊之年,,局基層指導(dǎo)科在局黨委的正確指導(dǎo)下,以黨的十八屆五中全會(huì)精神為指針,,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家,、省,、市、縣新的計(jì)劃生育政策和規(guī)定,,以創(chuàng)新計(jì)劃生育服務(wù)管理改革,,擠干統(tǒng)計(jì)水份,提高全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量為目標(biāo),,加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),,強(qiáng)化鎮(zhèn)村計(jì)生隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力,夯實(shí)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作,,全力提升工作競(jìng)爭(zhēng)能力,,穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育工作的“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。

一,、主要責(zé)任指標(biāo)完成情況

20xx年10月1日至2016年5月31日,,出生嬰兒5969人,與上年度同期相比減少50人,,違法生育32人,,同比減少151人。

政策外多孩生育3人,,同比減少7人,,政策外多孩率0.05%,同比下降0.12個(gè)百分點(diǎn);出生人口性別比100.23,,同比下降9.49個(gè)單位值;出生人流比1:0.349,,同比下降0.0087個(gè)單位值;二孩及以上妊娠對(duì)象孕情登記上報(bào)及時(shí)率64.00%,同比上升0.14個(gè)百分點(diǎn),。

截止5月31日,,全縣共發(fā)現(xiàn)“兩非”案源線索11例,立案11例,,已處理結(jié)案8例,,其中典型案件2例(夾竹園和楊廠各1例)。

正在調(diào)查核實(shí)的“兩非”案源4例(獅子口鎮(zhèn),、南平鎮(zhèn)各1例,,章田寺鄉(xiāng)2例)。

二,、主要工作措施

一,、抓住重點(diǎn),“3331”活動(dòng)開展與全面兩孩政策落實(shí)密切結(jié)合

荊州市衛(wèi)計(jì)委下發(fā)《關(guān)于開展“實(shí)施三更新,、夯實(shí)三基本,、推進(jìn)三創(chuàng)新、落實(shí)一配套”活動(dòng)的通知》(荊人口組辦[2016]2號(hào))的文件是在全市掀起全面兩孩政策宣傳的熱潮中擬定的,,我縣也緊隨形勢(shì),,并以此為契機(jī),,狠抓重點(diǎn),有機(jī)結(jié)合,,全面落實(shí),。

局基層指導(dǎo)科直接將市文件下發(fā)至鄉(xiāng)鎮(zhèn)(村、居),,按市文件要求,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)在“3331”計(jì)生服務(wù)管理活動(dòng)中切實(shí)做到了“三個(gè)結(jié)合”和“一個(gè)配套”。

(一)“三更新”與“六服務(wù)六到位”相結(jié)合

在全縣開展冬春季“六服務(wù)六到位”活動(dòng)中,,也同步開展了更新宣傳內(nèi)容,、更新基本信息,、更新服務(wù)方式等“三更新”活動(dòng):據(jù)“3331”活動(dòng)匯總表統(tǒng)計(jì):全縣373個(gè)村(居),,更新戶外計(jì)生公示欄373個(gè),戶外計(jì)生宣傳欄373個(gè),,戶外更新標(biāo)語(yǔ)731條;鄉(xiāng)鎮(zhèn)直街道更新戶外宣傳標(biāo)語(yǔ)58條,。

切實(shí)做到在交通要道、居民居住集中的地方設(shè)置了大型宣傳標(biāo)語(yǔ),,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在重要交通要道刷寫一條以上大型宣傳標(biāo)語(yǔ),,各村居在醒目位置刷寫了三條以上宣傳標(biāo)語(yǔ)。

全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都組織宣傳車巡回宣傳10天左右,,以“春風(fēng)行動(dòng)”為契機(jī),,發(fā)放年歷、宣傳掛圖,、彩頁(yè)等宣傳資料80000多份,,全面清除陳舊、過時(shí)的宣傳標(biāo)語(yǔ),。

全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))充分利用公安入戶信息,、民政婚姻登記信息及醫(yī)療機(jī)構(gòu)出生分娩、計(jì)生手術(shù),、b超孕檢,、兒童免疫等信息,加大對(duì)全員人口數(shù)據(jù)庫(kù)核查力度,,對(duì)政策調(diào)整導(dǎo)致上報(bào)不準(zhǔn)的信息進(jìn)一步核查,、清理、更正和完善,。

針對(duì)中央《決定》提出的計(jì)劃生育工作“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,,積極更新服務(wù)方式,堅(jiān)持面向家庭,、面向群眾,、面向生命全周期,,全面實(shí)施主動(dòng)服務(wù)、貼心服務(wù),、精準(zhǔn)服務(wù),、依法服務(wù),讓群眾對(duì)計(jì)劃生育服務(wù)有更多獲得感,。

(二)“三基本”與清理清查相結(jié)合

在全面實(shí)施“三更新”,,也夯實(shí)了“三個(gè)基本”,同時(shí)與年初制定的“清理服務(wù)人員,、清理服務(wù)陣地,、清理全員數(shù)據(jù)、清理違法生育”相結(jié)合,,從而做到了以下幾點(diǎn):一是夯實(shí)了基本陣地,。

在更新宣傳標(biāo)語(yǔ)的同時(shí),對(duì)計(jì)劃生育基本陣地也積極配合打造,。

主要是打造“三大陣地”建設(shè):規(guī)范計(jì)劃生育宣傳陣地,,鞏固計(jì)劃生育服務(wù)陣地,營(yíng)造活動(dòng)陣地,。

經(jīng)過半年考評(píng),,沒發(fā)現(xiàn)一個(gè)村(居)陣地缺失現(xiàn)象。

全縣各村(居)皆新建了“兩室一校兩欄”,,按照縣級(jí)模式,,進(jìn)一步完善計(jì)劃生育活動(dòng)陣地,鞏固好了必要的計(jì)劃生育辦公場(chǎng)所,,以人口學(xué)校,、生育文化大院等為主陣地,深入開展計(jì)劃生育政策宣傳服務(wù)等活動(dòng),。

二是夯實(shí)了基本隊(duì)伍,。

目前,縣衛(wèi)計(jì)局繼續(xù)保留2個(gè)計(jì)劃生育獨(dú)立科室,,有5名以上計(jì)劃生育專職工作人員(不含二級(jí)單位人員),,鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦配備了3名以上專職工作人員,其中有1名專職信息操作員,,全縣各村(居)皆配齊村級(jí)女性計(jì)生專干和組級(jí)計(jì)生信息員,。

全縣有373名女計(jì)生委員,鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生專職人員119人,,公務(wù)員29名,,計(jì)生技術(shù)服務(wù)人員35人。

今年上半年,,全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開展了兩孩政策培訓(xùn),,制定和完善績(jī)效考核機(jī)制,。

健全基層群眾自治隊(duì)伍,計(jì)生協(xié)會(huì)進(jìn)一步得到了鞏固,,村級(jí)協(xié)會(huì)組織的作用在基層群眾自治中越來(lái)越明顯,。

三是夯實(shí)了基本情況。

經(jīng)過調(diào)查摸底,,20xx年10月29日至12月31日,,全縣違法生育二孩36人,違法生育多孩2人;2005年1月至20xx年10月29日,,全縣違法生育人數(shù)5597人,,立案數(shù)4954人,結(jié)案數(shù)3252人,,已征收部分但未結(jié)案數(shù)1197人,。

5歲至49歲之間的育齡婦女人數(shù)為80781人。

通過對(duì)五中全會(huì)后至省新修訂的《條例》實(shí)施期間違法生育二孩的情況,、育齡群眾生育意愿情況,、社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收情況,、流動(dòng)人口去向和生育節(jié)育情況,、留守人員現(xiàn)狀情況統(tǒng)一逐戶核實(shí)摸底、登記,,切實(shí)做到了心中有數(shù),。

(三)“三創(chuàng)新”與計(jì)劃生育熱點(diǎn)和重點(diǎn)相結(jié)合

在積極推進(jìn)三創(chuàng)新即推進(jìn)生育登記和辦證服務(wù)創(chuàng)新、推進(jìn)計(jì)劃生育服務(wù)管理創(chuàng)新,、推進(jìn)計(jì)劃生育精準(zhǔn)服務(wù)管理信息化建設(shè)創(chuàng)新過程中,,始終與計(jì)劃生育的熱點(diǎn)和重點(diǎn)相結(jié)合,當(dāng)前計(jì)劃生育的熱點(diǎn)和重點(diǎn)工作就是計(jì)劃生育服務(wù)管理及改革,。

1.積極推進(jìn)生育登記和辦證服務(wù)創(chuàng)新,。

制定和完善了生育登記服務(wù)制度,下發(fā)了《關(guān)于做好生育登記服務(wù)工作的通知》的文件,。

2.積極推進(jìn)計(jì)劃生育服務(wù)管理創(chuàng)新,。

會(huì)同縣級(jí)相關(guān)醫(yī)療機(jī)構(gòu)制定和了下發(fā)操作性強(qiáng)的《公安縣〈母子健康手冊(cè)〉試點(diǎn)工作實(shí)施方案》,優(yōu)生優(yōu)育全程服務(wù),,真正實(shí)現(xiàn)“一冊(cè)在手,,全程服務(wù)”的生育與婦幼健康服務(wù)新模式。

3.積極推進(jìn)計(jì)劃生育精準(zhǔn)服務(wù)管理信息化建設(shè)創(chuàng)新,。

本年度,,全縣進(jìn)一步規(guī)范“三項(xiàng)流程”,推進(jìn)基礎(chǔ)信息精準(zhǔn)化,。

全面規(guī)范信息采集流程,。

一是定期入戶收集核查,。

村計(jì)生委員要對(duì)所有已婚育齡對(duì)象一年兩次見面,核查其婚姻,、生育,、避孕、流動(dòng)等信息,,及時(shí)完善變更基礎(chǔ)信息,。

二是嚴(yán)格落實(shí)出生人口按月上報(bào)制度。

做好出生人口原始信息調(diào)查取證和出生人口“五證”電子檔案收集工作,,特殊情況進(jìn)行備案,。

三是相關(guān)部門定期報(bào)送動(dòng)態(tài)信息。

建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,公安,、民政、人社,、法院等相關(guān)部門按時(shí)報(bào)送比對(duì)相關(guān)信息,。

四是加強(qiáng)隨機(jī)信息采集。

利用政策兌現(xiàn),、辦事,、咨詢等途徑,隨時(shí)核查基礎(chǔ)信息,,及時(shí)更新錄入,。

全面規(guī)范信息系統(tǒng)應(yīng)用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)圍繞全員人口信息系統(tǒng),、共享平臺(tái),、流動(dòng)人口padis對(duì)接平臺(tái),便民辦證系統(tǒng),、全員流動(dòng)人口子系統(tǒng)等“五大系統(tǒng)”開展管理和服務(wù),。

各村以村居在線服務(wù)平臺(tái)為基礎(chǔ),圍繞平臺(tái)做好宣傳和服務(wù),。

積極推行無(wú)紙化辦公,。

村級(jí)除《湖北省基層計(jì)劃生育工作手冊(cè)》、孕情包保記錄和村民自治記錄需要手工填寫記錄外,,其他資料一律推行電子版本,,均不要求保留紙質(zhì)檔案資料。

全面規(guī)范檔案資料收集,。

大幅精簡(jiǎn)檔案資料,。

精減各類計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象申請(qǐng)及證明材料,出生人口“五證”資料可以通過手機(jī)拍照或掃描等形式進(jìn)行收集,按出生個(gè)案整理,。

原則上村級(jí)檔案資料按“綜合類,、基層基礎(chǔ)、家庭發(fā)展,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),、宣教協(xié)會(huì)流動(dòng)人口”等五類整理檔案,所有資料均按照局統(tǒng)一規(guī)定目錄制成電子檔案,。

一般情況下,,一年一歸檔,至少保存四年電子檔案,。

(四)落實(shí)一配套

開展了落實(shí)實(shí)施全面兩孩政策,、創(chuàng)新計(jì)劃生育服務(wù)管理改革的討論,分虎東虎西兩片進(jìn)行,。

出生了《方案》(草案),,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))計(jì)生辦為新政策的配套提出了很好的建議。

認(rèn)真探索并形成一套符合公安縣實(shí)際,、群眾滿意的實(shí)施全面兩孩政策行之有效的好措施,。

一是完善婦幼保健機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

啟動(dòng)縣婦幼保健院整體搬遷建設(shè)項(xiàng)目,,并寫入政府工作報(bào)告;二是充實(shí)教育公共服務(wù)設(shè)施配置,,把原梅園中學(xué)整體調(diào)劑給縣孱陵小學(xué),,完成縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)改擴(kuò)建工程,斗湖堤小學(xué),、實(shí)驗(yàn)幼兒園改擴(kuò)建工程及全面改建工程也即將啟動(dòng)實(shí)施,。

規(guī)范幼兒園建設(shè),落實(shí)社區(qū),、小區(qū)托幼機(jī)構(gòu)布局規(guī)劃,居住人口達(dá)到1萬(wàn)人以上的新建小區(qū)都配套設(shè)置一所托幼機(jī)構(gòu),。

引導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)力量開辦普惠性幼兒園和中小學(xué)校,,為慧心、育苗兩所民辦學(xué)校遷址新建開辟綠色通道,,加快提升衛(wèi)生,、教育等公共服務(wù)能力和水平。

三是加大其他公共服務(wù)供給力度,。

根據(jù)生育服務(wù)需求和人口變動(dòng)情況,,我縣還將從城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù),、住房保障,、交通運(yùn)輸、文化設(shè)施等各個(gè)方面加大其他公共服務(wù)供給力度,2016年將啟動(dòng)實(shí)施207國(guó)道改道,、“三館建設(shè)”,、棚戶區(qū)改造等一系列政府投資民生工程,加快落實(shí)“全面兩孩”政策的配套措施,,全面提升居民計(jì)劃生育公共服務(wù)質(zhì)量水平,,不斷滿足人民群眾全面二孩新增公共服務(wù)需求。

二,、立足服務(wù),,創(chuàng)新計(jì)劃生育服務(wù)管理改革井井有條

年初,全縣上下深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)精神和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于實(shí)施全面兩孩政策,,改革完善計(jì)劃生育服務(wù)管理的決定》精神,,打造發(fā)展新引擎, 激發(fā)創(chuàng)新動(dòng)力,釋放創(chuàng)新活力,,計(jì)劃生育服務(wù)管理改革有序推進(jìn),,初顯創(chuàng)新效應(yīng)。

一是沉下來(lái)寫,。

局基層指導(dǎo)科通過認(rèn)真學(xué)習(xí)中央決定和新政策,、新法規(guī)等,伏案擬定了《公安縣落實(shí)全面兩孩政策,,創(chuàng)新計(jì)劃生育服務(wù)管理改革方案》(草案),,并組織全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng))計(jì)生辦主任們進(jìn)行了討論,為進(jìn)一步完善《方案》奠定了基礎(chǔ),。

二是走出去學(xué),。

5月中下旬,衛(wèi)計(jì)局組織基層指導(dǎo)科和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦,,在一名局分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)導(dǎo)下,,到浙江寧波江北區(qū)和湖北秭歸縣,專門學(xué)習(xí)生育登記服務(wù)改革和全面兩孩圓夢(mèng)行動(dòng)等,,外地的經(jīng)驗(yàn)的確值得一學(xué),。

三是扎實(shí)地改。

一改服務(wù)體系,,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,。

縣級(jí)醫(yī)院和縣婦幼保健院圍繞“生殖健康、不孕不育癥診治和兒童保健”等拓寬服務(wù)領(lǐng)域,。

各醫(yī)療機(jī)構(gòu)在基本公共衛(wèi)生服務(wù)中重點(diǎn)監(jiān)測(cè)孕產(chǎn)婦保健需求變化,,做好與婦幼保健機(jī)構(gòu)相關(guān)服務(wù)的銜接和管理工作,普遍設(shè)立再生育咨詢門診,,積極開展二孩咨詢,、孕期保健及產(chǎn)后康復(fù)等業(yè)務(wù)。

縣人民醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院,、縣婦幼保健院開設(shè)孕婦學(xué)校,,每月兩次組織專家免費(fèi)傳授優(yōu)生優(yōu)育知識(shí)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)服務(wù)體系建設(shè),,重新布局規(guī)劃病房,,更新產(chǎn)科檢查設(shè)備,著力做好高危孕產(chǎn)婦的復(fù)查診治工作,,全力保障孕產(chǎn)婦和嬰兒的身體健康,。

二改服務(wù)內(nèi)容,滿足群眾需求,。

縣婦幼保健院將免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù)前移至婚姻登記窗口,,將“兩癌篩查”和生殖健康服務(wù)下沉到村組;各 鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦為群眾送生育服務(wù)證上門,生育登記服務(wù)上門,,面對(duì)面為群眾解讀全面二孩政策,,傳授優(yōu)生優(yōu)育知識(shí);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面落實(shí)“葉酸”免費(fèi)發(fā)放和住院分娩補(bǔ)助政策,定期進(jìn)行孕期隨訪,,進(jìn)行孕情監(jiān)測(cè),。

村兩委、村計(jì)生協(xié)會(huì)為群眾開展結(jié)對(duì)幫扶,,解決生產(chǎn),、生活、生育上的困難,。

三改招考形式,,提升服務(wù)能力。

縣人才辦將衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)人才工作作為日常工作的重中之重,,在公開招考,、三類人才引進(jìn)方面進(jìn)行重點(diǎn)傾斜,2016年將引進(jìn)510名婦幼計(jì)生服務(wù)高端人才來(lái)我縣工作,。

縣衛(wèi)計(jì)局加強(qiáng)婦科,、兒科建設(shè),選派業(yè)務(wù)技術(shù)骨干外出進(jìn)修,,引進(jìn)先進(jìn)的服務(wù)理念和技術(shù),不斷增強(qiáng)婦幼計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的內(nèi)生能力,。

縣人社局根據(jù)婦幼保健計(jì)生服務(wù)職能拓展需要,,增加中、高級(jí)職稱比例,,以較高的待遇留住高層次人才,。

縣績(jī)考辦將婦幼計(jì)生服務(wù)工作列入計(jì)生目標(biāo)管理責(zé)任制考評(píng)的重要內(nèi)容,并逐步加大考評(píng)權(quán)重,強(qiáng)化行政推動(dòng),,讓廣大育齡群眾獲得更加便捷,、更加全面、更加優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生計(jì)生基本公共服務(wù),。

三,、“四管齊下”,創(chuàng)新流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)管理普遍開花

公安縣每年流出人口達(dá)20萬(wàn)之多,,其中育齡人口190402人,,重點(diǎn)服務(wù)管理對(duì)象74215人;流入人口2307人,重點(diǎn)服務(wù)管理對(duì)象1041人,。

近年來(lái),,牢固樹立“衛(wèi)生計(jì)生惠民生”的服務(wù)理念,創(chuàng)新工作思路,,推進(jìn)流動(dòng)人口衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)管理改革,著力打造 “ 幸福計(jì)生健康公安”服務(wù)品牌,。

一是強(qiáng)化有效聯(lián)系,提升流動(dòng)人口服務(wù)管理水平。

今年來(lái),為切實(shí)加強(qiáng)流動(dòng)人口的有效聯(lián)系,我縣及時(shí)建立了以“qq群”,、微信群、“有效聯(lián)系電話”,、“荊州游子云.公安”微信公眾平臺(tái)等為聯(lián)系方式的長(zhǎng)效工作機(jī)制,,及時(shí)向流動(dòng)人口送政策服務(wù)、送健康服務(wù),、送便民服務(wù)等,。

通過長(zhǎng)效機(jī)制的建立,提高了我縣流動(dòng)人口個(gè)案信息采集的準(zhǔn)確率和完整率,。

二是創(chuàng)新流出人口“雙推雙帶抱團(tuán)創(chuàng)業(yè)”服務(wù)管理模式。

倡行“雙推雙帶”,,通過解決“生計(jì)”問題促進(jìn)“計(jì)生”服務(wù)管理。

適應(yīng)外出創(chuàng)業(yè)人員“抱團(tuán)發(fā)展”的新常態(tài),,在勞力輸出中推選“勞務(wù)帶頭人”擔(dān)任衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)管理聯(lián)系人,,讓其帶好一支隊(duì)伍,,建好一個(gè)基地;在外出創(chuàng)業(yè)人員中依托行業(yè)協(xié)會(huì),、同鄉(xiāng)商會(huì)等建衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)站點(diǎn),,推選“有技術(shù)專長(zhǎng)”,、“有現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念”的經(jīng)濟(jì)能人擔(dān)任負(fù)責(zé)人,讓其帶領(lǐng)同鄉(xiāng)“抱團(tuán)發(fā)展”,,走共同富裕之路,。

全縣共建流動(dòng)人口協(xié)會(huì)36個(gè),推選“勞務(wù)帶頭人”4人,帶動(dòng)外出創(chuàng)業(yè)人員700多人;啟動(dòng)“回歸工程”建設(shè)1個(gè),占地200畝,,投入資金100余萬(wàn),,解決留守婦女工作132人。

三是對(duì)留守家庭,,整合社會(huì)資源,,全面打造“三心三陽(yáng)”工程,讓流出人員安心創(chuàng)業(yè),。

縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng),有序?qū)嵤扒橄盗鲃?dòng)人口關(guān)愛留守家庭”衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)工程(概稱“四心工程”):即“熱心”幫助留守婦女排憂解難,,打造“暖陽(yáng)”工程,。

以“婦女之家”、衛(wèi)生計(jì)生服務(wù)室等服務(wù)陣地為依托,,開展?jié)M足留守婦女需求的各類服務(wù)活動(dòng),為留守婦女分憂解難,。

協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展技能培訓(xùn),,使農(nóng)村留守婦女掌握一技之長(zhǎng),提高增收致富能力和綜合素質(zhì),,圓她們?cè)诩议T口“守業(yè),、就業(yè),、創(chuàng)業(yè)”之夢(mèng)。

組建互助組,,在發(fā)展生產(chǎn),、看護(hù)孩子、照顧老人等方面開展幫扶互助,,增進(jìn)群眾之間感情,,增強(qiáng)留守婦女幸福感、安全感,。

“愛心”幫助留守兒童健康成長(zhǎng),打造“朝陽(yáng)”工程,。

導(dǎo)組建“代理家長(zhǎng)”,、“愛心爸媽”志愿者隊(duì)伍,對(duì)留守兒童提供學(xué)習(xí)輔導(dǎo),、經(jīng)濟(jì)幫扶,、生活幫助、精神撫慰,、思想行為引導(dǎo)等服務(wù),,使他們生活有人管、學(xué)習(xí)有人教,、成長(zhǎng)有人導(dǎo),,快樂健康成長(zhǎng)。

開展“親情傳遞”主題活動(dòng),,設(shè)置“親情qq”,、微信群、“親情連線”,,“親情信箱”,,幫助孩子們實(shí)現(xiàn)與父母感情上的異地“團(tuán)圓”,讓父母了解,、關(guān)心子女成長(zhǎng)情況,,讓留守兒童感受親情,心理上有依靠,,精神上有關(guān)愛,。

“貼心”幫助留守老人安享晚年,,打造“夕陽(yáng)”工程。

成立老年人協(xié)會(huì),、互助會(huì),、活動(dòng)中心等組織,為留守老人建立一個(gè)溫暖的大家庭,,拓展留守老人生活空間,。

根據(jù)服務(wù)對(duì)象實(shí)際采取“一對(duì)一”或“多對(duì)一”的形式結(jié)對(duì)幫扶,主要提供生活照料,、心理?yè)嵛?、?yīng)急救助、健康保健,、法律援助等服務(wù),,讓他們感受社會(huì)溫暖,幸福生活,,安度晚年,。

全縣共“愛心”關(guān)懷留守兒童300名,“熱心”幫助留守婦女160名,,“貼心”慰藉留守老人320名,,共計(jì)投入“關(guān)愛”資金30余萬(wàn),讓8762名未返鄉(xiāng)人員得以“安心”創(chuàng)業(yè),。

四是有序推進(jìn)“荊州游子云.公安”微信公眾平臺(tái)建設(shè),。

為進(jìn)一步推動(dòng)“荊州游子云.公安” 系統(tǒng)工程建設(shè),提高信息化服務(wù)管理水平,,1是及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于做好冬春季“荊州游子云.公安”系統(tǒng)工程建設(shè)工作的意見》,,切實(shí)做到“五好三明確”。

“五好”:即建設(shè)好“荊州游子云.公安”系統(tǒng)工程;維護(hù)好“荊州游子云.公安”系統(tǒng)工程;關(guān)注好“荊州游子云.公安”微信公眾平臺(tái);利用好“荊州游子云.公安”微信公眾平臺(tái);組織好“荊州游子云.公安”微信公眾平臺(tái)關(guān)注工作,。

“三明確”:即明確建設(shè)“荊州游子云.公安”系統(tǒng)工程的意義;明確工作任務(wù);明確工作時(shí)間,。

2是努力構(gòu)建“荊州游子云.公安”微信公眾平臺(tái)中的微醫(yī)服務(wù)工作,我縣積極與開普公司取得聯(lián)系,,在春節(jié)來(lái)臨之前,,利用7天時(shí)間,及時(shí)建設(shè)好了我縣微醫(yī)服務(wù)工作,。

3是合理科學(xué)規(guī)劃,,扎實(shí)落實(shí)工作,我縣將“荊州游子云.公安”系統(tǒng)建設(shè)工作與孕情包保服務(wù)工作結(jié)合起來(lái),,宣傳鼓勵(lì)所有育齡夫婦,,特別是流動(dòng)人口育齡夫婦加入“荊州游子云.公安”微信公眾服務(wù)平臺(tái)。

堅(jiān)持月例會(huì)制度,,周通報(bào)制度,,及時(shí)分析“荊州游子云.公安”微信公眾服務(wù)平臺(tái)應(yīng)用情況,,研究解決存在問題,安排部署具體工作,。

四,、“三個(gè)落實(shí)”,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育利益導(dǎo)向政策全面覆蓋

荊州市電視電話會(huì)后,,我縣全面落實(shí)“兩孩制度”,利導(dǎo)政策全覆蓋工作得到進(jìn)一步落實(shí),。

全縣上下繼續(xù)把落實(shí)利益導(dǎo)向政作為一項(xiàng)重要的民生工程來(lái)抓,,切實(shí)做到“三個(gè)落實(shí)”:一是責(zé)任落實(shí)。

縣委,、縣政府將落實(shí)計(jì)生利導(dǎo)政策作為事關(guān)群眾切身利益的`根本大計(jì),,堅(jiān)持每季度聽取縣衛(wèi)計(jì)局的專題工作匯報(bào),研究落實(shí)計(jì)劃生育利益導(dǎo)向工作措施,,簽定責(zé)任,,每年,縣委,、縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)簽訂責(zé)任書,將落實(shí)利益導(dǎo)向政策納入年度責(zé)任制考評(píng),,在上年基礎(chǔ)上略加考核權(quán)重比例,。

二是政策落實(shí)。

首先著重完善計(jì)劃生育“兩項(xiàng)制度”,,從生產(chǎn),、生活等方面給予計(jì)劃生育家庭全面幫扶。

自2005年實(shí)施“兩項(xiàng)制度”以來(lái),,農(nóng)村獎(jiǎng)勵(lì)扶助累計(jì)人數(shù)達(dá)到62397人,,發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金6118.54萬(wàn)元;特別扶助對(duì)象累計(jì)711人,發(fā)放特扶資金925.57萬(wàn)元,。

其次是獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí),。

掃除企業(yè)退休職工計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策中的“盲點(diǎn)”,投入資金100萬(wàn)元,,專項(xiàng)用于落實(shí)888名鎮(zhèn)辦企業(yè)和城鎮(zhèn)無(wú)業(yè)居民獨(dú)生子女父母計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策,,累計(jì)受惠14564人, 發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金1676萬(wàn)元,。

統(tǒng)籌落實(shí)獨(dú)生子女保健費(fèi),,彰顯社會(huì)公平。

近三年,,縣財(cái)政投入專項(xiàng)資金200余萬(wàn)元,,確保獨(dú)生子女保健費(fèi)足額發(fā)放,。

農(nóng)村獨(dú)生女中高考加分工作有條不紊地開展,近年累計(jì)建檔2.03萬(wàn) 人,,受惠506人,。

今年共有983人將享受中高考加分優(yōu)惠政策。

最后是落實(shí)關(guān)懷幫扶政策,。

每年冬春季,,縣委、縣政府,、縣衛(wèi)計(jì)局,、縣民政局、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府都要拿出一定的幫扶資金對(duì)全縣貧困計(jì)生家庭進(jìn)行走訪慰問,,20xx年度全縣共走訪慰問貧困家庭323戶,,慰問資金合計(jì)為16.5萬(wàn)元。

同時(shí),,我縣對(duì)計(jì)劃生育節(jié)育手術(shù)并發(fā)癥對(duì)象,,在落實(shí)國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,也納入低保補(bǔ)助范疇,。

三是資金落實(shí),。

一是設(shè)立了“關(guān)愛女孩行動(dòng)”專項(xiàng)基金,傾情關(guān)懷女孩成長(zhǎng),。

在重大節(jié)日或特殊紀(jì)念日開展生育關(guān)懷大型募捐活動(dòng),,籌集資金22.6萬(wàn)元,現(xiàn)場(chǎng)為62名優(yōu)秀學(xué)子發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金16萬(wàn)元,。

財(cái)政部門設(shè)立人口計(jì)生利益導(dǎo)向?qū)m?xiàng)資金賬戶,,實(shí)行專戶管理,打卡發(fā)放,,資金落實(shí),。

五、相互借鑒,,計(jì)劃生育“姊妹村居”結(jié)對(duì)活動(dòng)成效初顯

計(jì)劃生育“姊妹村居”結(jié)對(duì)活動(dòng)是20xx年6月份啟動(dòng),。

按荊州市衛(wèi)計(jì)委的相關(guān)要求,結(jié)合公安縣的實(shí)際,,制定出臺(tái)了友好鄉(xiāng)鎮(zhèn),、“姊妹村居”結(jié)對(duì)活動(dòng)實(shí)施方案。

縣級(jí)主要做了四件事:一是召開了全縣姊妹村居”結(jié)對(duì)啟動(dòng)動(dòng)員會(huì);二是下發(fā)了《關(guān)于開展計(jì)劃生育姊妹村居”結(jié)對(duì)活動(dòng)的通知》(公人口領(lǐng)字[20xx]11號(hào)])的文件;三是為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村居擬定了鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)對(duì)協(xié)議書和村居結(jié)對(duì)協(xié)議書;四是到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的啟動(dòng)儀式上作動(dòng)員講話并現(xiàn)場(chǎng)作指導(dǎo),。

至目前為止,,全縣結(jié)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個(gè):甲方(8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn))和乙方(8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn));結(jié)對(duì)的村(居)333個(gè)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)主要做了五件事:一是建了一個(gè)qq群;二是開展了一次聯(lián)誼會(huì);三是互相做了一次計(jì)劃生育互查;四是開展了一次觀摩活動(dòng)(互訪);五是開展了一次計(jì)生業(yè)務(wù)工作交流。

通過開展姊妹村居結(jié)對(duì)活動(dòng),,促進(jìn)了計(jì)劃生育整體水平的提高,。

總之,由于全縣上下在計(jì)劃生育服務(wù)管理改革中始終堅(jiān)持“以人為本,、法治引領(lǐng),、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的基本原則,,樹立了“主動(dòng),、貼心、精準(zhǔn),、依法”的服務(wù)理念,全力打造“人文計(jì)生,、法治計(jì)生、數(shù)字計(jì)生,、服務(wù)計(jì)生,、精準(zhǔn)計(jì)生、惠民計(jì)生”,,積極推進(jìn)全縣計(jì)劃生育服務(wù)管理方式的轉(zhuǎn)型發(fā)展,,計(jì)劃生育“七化”局面初步形成:一是建強(qiáng)了“二大陣地”(宣傳陣地、服務(wù)陣地),,推進(jìn)基礎(chǔ)陣地標(biāo)準(zhǔn)化;二是培優(yōu)了“四支隊(duì)伍”(強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、配強(qiáng)專職工作隊(duì)伍,、配優(yōu)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,、健全基層群眾自治隊(duì)伍),推進(jìn)服務(wù)體系網(wǎng)絡(luò)化;三是抓牢了“四個(gè)環(huán)節(jié)”(規(guī)范生育證件辦理,、規(guī)范行政執(zhí)法行為,、依法查處違法生育、綜合治理出生人口性別比),,推進(jìn)服務(wù)管理法治化;四是落實(shí)了“四個(gè)全覆蓋”(落實(shí)計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)政策全覆蓋,、落實(shí)計(jì)生困難家庭扶持政策全覆蓋、落實(shí)“全面兩孩”目標(biāo)人群關(guān)懷全覆蓋,、落實(shí)優(yōu)生健康檢測(cè)全覆蓋),,推進(jìn)惠民服務(wù)人性化;五是規(guī)范了“二個(gè)流程”(規(guī)范基層工作流程、規(guī)范信息采集流程),推進(jìn)基礎(chǔ)信息精準(zhǔn)化;六是嚴(yán)格了“四項(xiàng)制度”(堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)計(jì)生工作聯(lián)系點(diǎn)制度,、堅(jiān)持計(jì)劃生育“一票否決”制度,、堅(jiān)持分類管理制度,、堅(jiān)持定期交叉檢查和定期通報(bào)制度),推進(jìn)考評(píng)制度化;七是創(chuàng)新了“三種模式”(創(chuàng)新宣傳教育新模式,、創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理模式,、創(chuàng)新特色品牌模式),推進(jìn)服務(wù)管理特色化,。

三,、存在的主要問題

一是少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層基礎(chǔ)工作不到位,。

一是基層隊(duì)伍不夠穩(wěn)定,,基層計(jì)劃生育工作錯(cuò)綜復(fù)雜,工作難度大,、迎檢壓力大,,但同時(shí)待遇普遍偏低,導(dǎo)致專干變更頻繁,。

二是基層專干素質(zhì)有待提高,,部分地方基層計(jì)生干部隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、文化水平結(jié)構(gòu)不夠合理,,知識(shí)水平和專業(yè)水平普遍較低,,對(duì)現(xiàn)代的信息化辦公有一定的局限性,不能適應(yīng)目前的工作要求,。

二是流動(dòng)人口服務(wù)管理難度仍然在加大,。

全縣流出人口達(dá)到18萬(wàn)以上,流動(dòng)群體不斷擴(kuò)大,,跨縣(區(qū)),、跨市、跨省務(wù)工流動(dòng)人員不斷增多,,舉家外出,、家庭化務(wù)工成為新趨勢(shì);縣內(nèi)流動(dòng)人員有的人戶分離,有的多處居所,,有的遷居頻繁,,出現(xiàn)了“人員難尋、工作難做,、孕情難監(jiān)控,、措施難落實(shí)”的狀況,,流動(dòng)人口構(gòu)成的復(fù)雜性、就業(yè)行為的隨意性,、生育行為的隱蔽性,、文化的多樣性增加了服務(wù)管理的難度,居住人員對(duì)服務(wù)管理工作不配合,,計(jì)生工作人員難以入戶摸清居住人口政策外生育信息,,有些居民不愿配合甚至躲避當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)居委會(huì)對(duì)一些小區(qū)的計(jì)劃生育管理工作,流動(dòng)人口等特殊人群違法生育呈明顯增長(zhǎng)趨勢(shì),。

一旦發(fā)現(xiàn)政策外,,沒有有效的制約措施,處罰執(zhí)法就更難了,。

工作無(wú)抓手,,不僅使社區(qū)計(jì)生干部在管理中陷于兩難的境地,給社區(qū)管理也帶來(lái)了極大的困難,。

形成了計(jì)劃生育管理和服務(wù)上的“盲區(qū)”和“死角”,。

三是二孩放開后出生人口統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率并未得到提高。

由于計(jì)劃生育一,、二孩生育(服務(wù))證取消了,,群眾主動(dòng)上門這條信息采集渠道沒有了,有些在外地出生后平臺(tái)上面沒有反映出來(lái),,專干主動(dòng)上門去摸信息有時(shí)候也會(huì)存在不及時(shí)或者對(duì)象不愿提供信息的情況,因而出生人口的上報(bào)的準(zhǔn)確度就會(huì)降低,。

導(dǎo)致全員人口數(shù)據(jù)質(zhì)量不高,,重卡和漏卡現(xiàn)象比較嚴(yán)重;出生人口漏報(bào)較嚴(yán)重,20xx年度補(bǔ)報(bào)出生人數(shù)為287例;縱向的人口基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集機(jī)制不夠完善和橫向的部門基礎(chǔ)信息沒有得到充分整合,,在為政府決策提供及時(shí),、準(zhǔn)確、全面地綜合分析方面的能力還不夠,,人口信息化建設(shè)的深層次作用沒有得到充分發(fā)揮,。

綜上所述,今年以來(lái),,我縣計(jì)劃生育基層指導(dǎo)工作在市衛(wèi)計(jì)委的正確指導(dǎo)和縣委,、縣政府的高度重視下,做了一些工作,,取得了一些進(jìn)步,,但離市衛(wèi)計(jì)委的要求還有很大差距。

下半年,,我們將以荊州市衛(wèi)計(jì)委在本縣進(jìn)行生育服務(wù)改革試點(diǎn)工作為契機(jī),,進(jìn)一步扎實(shí)做好各項(xiàng)工作,查漏補(bǔ)缺,認(rèn)真整改,,對(duì)照年度責(zé)任目標(biāo)強(qiáng)措施,,力爭(zhēng)在荊州市實(shí)現(xiàn)“保二爭(zhēng)一”目標(biāo)。

愛國(guó)衛(wèi)生年度計(jì)劃總結(jié)篇十二

”這一新課題的研究為抓手,,僅僅圍繞有效課堂教學(xué),,開展校本教研活動(dòng),練就人人都能獨(dú)立備,、上優(yōu)質(zhì)課的本領(lǐng),,通過各類培訓(xùn),提高教師信息技術(shù)能力,、課題研究能力,。真正體現(xiàn)“減負(fù)增效”的辦學(xué)理念,通過“三課一研”和校級(jí)五級(jí)梯隊(duì)的評(píng)聘活動(dòng),,打造精良的師資隊(duì)伍,,為學(xué)校的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

1,、開展中青年教師賽課活動(dòng)

2,、隨堂預(yù)約聽課活動(dòng)

3、開展專家指導(dǎo)課活動(dòng)

4,、舉行新課題“新課程背景下小學(xué)課堂提問的有效設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)”開題活動(dòng)

5,、觀摩賞析名師課堂實(shí)錄,開展“課堂提問”課題沙龍活動(dòng)

6,、聘請(qǐng)專家講座活動(dòng)

7,、組織參加各類競(jìng)賽活動(dòng)

8、組織學(xué)生參加電腦畫等比賽

9,、開展網(wǎng)上結(jié)隊(duì)工作

10,、電教課題資料整理收集、上傳

11,、課件制作的評(píng)比

12.做好教師校級(jí)“五級(jí)梯隊(duì)”的評(píng)聘工作

愛國(guó)衛(wèi)生年度計(jì)劃總結(jié)篇十三

**年,,我縣供銷社在縣委政府和上級(jí)供銷社領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)中,、省,、市 “關(guān)于深化供銷合作社綜合改革”的3個(gè)文件精神,分解目標(biāo),,細(xì)化舉措,,進(jìn)一步健全為農(nóng)服務(wù)體系,拓寬為農(nóng)服務(wù)領(lǐng)域,,做大做強(qiáng)社有企業(yè),,全縣供銷社綜合改革和供銷合作事業(yè)取得一定成效,,現(xiàn)將**年工作總結(jié)如下:

(一)全縣供銷社綜合改革有序推進(jìn)。

1,、制定完善方案,,出臺(tái)實(shí)施意見。按照省,、市黨委政府深化供銷合作社綜合改革精神,,結(jié)合我縣實(shí)際,圍繞組織體系創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)體系創(chuàng)新,、服務(wù)體系創(chuàng)新、農(nóng)村金融體系創(chuàng)新,、管理體制創(chuàng)新,、政策體系創(chuàng)新這六項(xiàng)重點(diǎn)工作,制定完善了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》(草案),,**年8月,,縣委縣政府以儀委發(fā)[**]17號(hào)文印發(fā)了《儀隴縣深化供銷合作社綜合改革實(shí)施方案》,按照“先易后難,、分步實(shí)施,、重點(diǎn)突破”的原則,明確了任務(wù)目標(biāo),、工作要求,、完成時(shí)限,綜合全面地指導(dǎo)全縣供銷合作社的綜合改革工作,。

2,、加強(qiáng)社有資產(chǎn)管理,扎實(shí)開展清產(chǎn)核資審計(jì),。今年以來(lái),本著“實(shí)事求是,、全面準(zhǔn)確,、依法有據(jù)、規(guī)范明晰,、公開透明”的原則,,按照徹底全面摸清社有資產(chǎn)、明晰產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),、明確社有資產(chǎn)保值增值情況,,滿足綜合改革需要的目標(biāo)。我縣供銷社社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資及保值增值審計(jì)工作,,按照縣委縣政府《關(guān)于扎實(shí)做好**年“四項(xiàng)工作”的實(shí)施意見》(儀委〔**〕3號(hào))文件的要求,,納入了全縣“四項(xiàng)工作”重點(diǎn)目標(biāo)考核內(nèi)容之一,。縣供銷社成立了以主任胡戰(zhàn)林同志任組長(zhǎng),,副主任鄧勇同志為副組長(zhǎng),,相關(guān)股室和企業(yè)負(fù)責(zé)人為成員的清產(chǎn)核資和保值增值審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該項(xiàng)工作開展以來(lái),,縣社領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)股室主動(dòng)作為,,積極配合審計(jì)紀(jì)檢等相關(guān)部門,大力推進(jìn)清產(chǎn)核資工作順利進(jìn)行,。目前以縣審計(jì)部門牽頭,,以審計(jì)事務(wù)所工作人員為骨干,組成3個(gè)審計(jì)小組進(jìn)駐全縣9家基層社和4家縣直屬社有企業(yè),,對(duì)20xx年產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)相繼重組以來(lái)至**年3月底,,這一期間的社有資產(chǎn)保值增值情況、縣供銷社與社有企業(yè)的股權(quán)關(guān)系進(jìn)行進(jìn)一步明晰,,為綜合改革的順利實(shí)施打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。此項(xiàng)工作將在**年1月底前完成。

(二)農(nóng)村新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)建設(shè)進(jìn)展順利,。

1,、積極探索為農(nóng)服務(wù)新途徑,大力實(shí)施土地托管項(xiàng)目,。20xx年起,,我縣供銷系統(tǒng)以縣輝煌農(nóng)資有限公司為主大力實(shí)施土地托管項(xiàng)目,全縣在日興,、雙勝,、度門、思德等鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)村,,在去年試點(diǎn)實(shí)施完成了5100畝土地托管面積基礎(chǔ)上,,今年增加土地托管面積2300畝,擴(kuò)大土地托管種植規(guī)模到7400畝,,全縣累計(jì)土地托管面積達(dá)20000余畝,,其中全托管2500余畝,半托管17500余畝,。在土地托管區(qū)域建農(nóng)民專業(yè)合作社11個(gè),,吸收入社成員2800余戶,其中貧困戶346戶,,20xx年助農(nóng)增收戶均4500元,,最高達(dá)7000元。**年在學(xué)習(xí)總結(jié)三臺(tái),、鹽亭等地土地托管經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,,在日興鎮(zhèn)白塔村建設(shè)總投入528萬(wàn)元的為農(nóng)服務(wù)中心1個(gè),,計(jì)劃在**年完成。我縣供銷合作社土地托管項(xiàng)目的建設(shè)成效,,得到上級(jí)組織的充分肯定,,**年7月在全省供銷社土地托管鹽亭現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)會(huì)上被確定為經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言之一。

2,、大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,,參與農(nóng)村電商扶貧事業(yè)。在郵政供銷戰(zhàn)略合作框架下,,與縣郵政部門合作,,以“郵樂購(gòu)”為平臺(tái),郵政供銷手牽手,、服務(wù)三農(nóng)心連心,,積極參與全國(guó)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目,實(shí)行“三放心”(放心化肥,、放心農(nóng)藥,、放心種子)和“三到戶”(質(zhì)量承諾到戶、技術(shù)服務(wù)到戶,、商品配送到戶)服務(wù),,把土地托管項(xiàng)目生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品和本地特色有機(jī)食品,優(yōu)質(zhì)化肥農(nóng)藥種子配送到新馬線,、瀠新線,、新農(nóng)村建設(shè)的農(nóng)村電商驛站,全年新增電商服務(wù)點(diǎn)35個(gè),,為方便農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農(nóng)民增收取得了較好的效果,。

(三)為農(nóng)服務(wù)基層組織體系進(jìn)一步完善。

1,、加快基層社建設(shè)步伐,。**年結(jié)合對(duì)全縣9個(gè)基層供銷社的人員資產(chǎn)的全面清理,整合現(xiàn)有資源,,目前已在日興鎮(zhèn),、思德鄉(xiāng)新建成立2個(gè)惠農(nóng)供銷合作社,先行取得試點(diǎn)突破,。農(nóng)民專業(yè)合作社代行基層社職能29個(gè)。

2,、加快社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè),。以華泰日雜、輝煌農(nóng)資為龍頭,,充分利用和整合新農(nóng)村建設(shè)的相關(guān)項(xiàng)目和資金,,對(duì)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和設(shè)施加強(qiáng)改造,。在新農(nóng)村綜合體的新政、賽金,、五福,、日興、馬鞍等鄉(xiāng)鎮(zhèn),,對(duì)示范點(diǎn)的標(biāo)識(shí)標(biāo)牌,、內(nèi)部設(shè)備設(shè)施全部按“城市版”打造,經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目向“全方位,、多層次”發(fā)展,。以點(diǎn)帶面,助推“農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系”全面發(fā)展,。新建和改建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社71個(gè),、莊稼醫(yī)院60個(gè)。

3,、加快專合組織建設(shè),。充分發(fā)揮各類專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì),,根據(jù)新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展需要,,結(jié)合土地托管項(xiàng)目的實(shí)施,在日興鎮(zhèn)黎明村,、思德鄉(xiāng)韓家灣村,、雨臺(tái)山村等地新建果品、種養(yǎng),、植保等農(nóng)民專業(yè)合作社22個(gè),,獲批省級(jí)示范社1個(gè),市級(jí)示范社1個(gè),。

4,、加快再生資源回收利用體系建設(shè)。在對(duì)興社源清產(chǎn)核資審計(jì)評(píng)估的基礎(chǔ)上,,充分利用公司場(chǎng)地和牌子,,整合資源,恢復(fù)運(yùn)行,,再生資源回收利用業(yè)務(wù)逐步恢復(fù),,起死回生。

(四)參與脫貧攻堅(jiān)取得新成效,。

一是全縣供銷合作社充分發(fā)揮自身的組織優(yōu)勢(shì)和服務(wù)優(yōu)勢(shì),,以拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村流通服務(wù)和農(nóng)村綜合服務(wù)為重點(diǎn),,積極推進(jìn)脫貧攻堅(jiān),。以土地托管為抓手,,吸納貧困村7個(gè),貧困戶346戶,。在貧困村建專業(yè)合作社,,既解決了貧困戶的增收難,又解決了貧困村無(wú)集體經(jīng)濟(jì)收入的問題,。今年已實(shí)現(xiàn)4個(gè)貧困村出列,,228戶貧困戶脫貧。

二是切實(shí)履行結(jié)對(duì)幫扶責(zé)任,,認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)一”幫扶責(zé)任,,成立了2個(gè)工作組,深入思德鄉(xiāng)韓家灣村和雨臺(tái)山村,,對(duì)兩個(gè)村113戶貧困戶和非貧困戶的6類人戶進(jìn)行細(xì)致的排查了解,,切實(shí)解決問題,化解怨氣,,謀劃脫貧發(fā)展事業(yè),,為兩村的精準(zhǔn)脫貧工作助力。同時(shí),,全社認(rèn)真開展“萬(wàn)人幫萬(wàn)戶”活動(dòng),,供銷社結(jié)對(duì)幫扶的思德鄉(xiāng)韓家灣村及雨臺(tái)山村可率先脫貧出列,,。

(五)安全信訪維穩(wěn)工作扎實(shí)有序開展,。

**年,我社認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨政同責(zé),、一崗雙責(zé)”,,嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)經(jīng)營(yíng)誰(shuí)負(fù)責(zé),、誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,加大安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)力度,,對(duì)安全生產(chǎn)做到警鐘長(zhǎng)鳴,。加大安全生產(chǎn)檢查和隱患排查,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大排查大整治活動(dòng),,特別是對(duì)企業(yè)職工的職業(yè)健康的宣傳力度,,全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,堅(jiān)持對(duì)各企業(yè),,特別是安全高危的華泰日雜公司,,當(dāng)代運(yùn)業(yè)儀隴分公司,輝煌農(nóng)資公司和9個(gè)基層企業(yè)實(shí)行了每月一次安全隱患檢查工作,共查出不安全隱患217起,,其中基層房屋跨塌隱患達(dá)11起,其它安全隱患26起,,對(duì)所查出的安全隱患已全部進(jìn)行了整改,。開支安全隱患整改經(jīng)費(fèi)近40萬(wàn)元,從而避免了不安全事故的發(fā)生,。

在信訪工作中,,做到了件件有登記,事事有回音,,妥善處理了各類信訪案件,。今年來(lái)共受理社員退股、棉麻公司部分下崗職工要求二次分配,、個(gè)別下崗職工要求落實(shí)歷史工資待遇,、下崗職工落實(shí)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn),、失業(yè)保險(xiǎn),、下崗職工困難補(bǔ)助、老干部政策享受不到位,、改制職工房產(chǎn)未過戶等信訪案件48起,,接待上訪人員近73人。特別是陳安國(guó)長(zhǎng)達(dá)14年的上訪案件,,我社通過司法途徑,,理清了標(biāo)的物權(quán)屬關(guān)系,堅(jiān)持依法合理處置社有資產(chǎn)的原則,,對(duì)爭(zhēng)議的房產(chǎn)進(jìn)行公開公正公平拍賣,,并通過數(shù)次調(diào)解,使該上訪案件得到妥善解決,。

1,、改革資金嚴(yán)重不足。供銷社在發(fā)展綜合服務(wù)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò),、農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,、基層供銷社綜合改造重建等方面沒有直接的資金來(lái)源,導(dǎo)致供銷社綜合改革任務(wù)難以推進(jìn),。

2,、優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)人才缺乏。由于歷史,、體制以及經(jīng)濟(jì)等方面的原因,,目前基層供銷社干部職工隊(duì)伍青黃不接,年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)老化嚴(yán)重,,優(yōu)秀干部想離開,,社會(huì)人才不進(jìn)來(lái),人員隊(duì)伍基本處于斷層狀態(tài),,嚴(yán)重制約供銷社綜合改革向前推進(jìn),。

3、原改制企業(yè)遺留問題難解決,。尤其是部分改制職工在改制時(shí)的土地,、房產(chǎn)過戶收費(fèi)等問題難以落實(shí)。

1,、建立 “雙線運(yùn)行”機(jī)制,。按照省市相關(guān)要求,結(jié)合我縣實(shí)際,,按照政事分開,、社企分開的方向,遵循依法治社思路,,積極探索供銷合作社“雙線運(yùn)行”機(jī)制,。不斷深化縣級(jí)聯(lián)合社體制改革,創(chuàng)新聯(lián)合社運(yùn)行機(jī)制,,理順聯(lián)合社和社有企業(yè)關(guān)系,,著力構(gòu)建縣級(jí)聯(lián)合社機(jī)關(guān)主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和社有企業(yè)支撐的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系,加快形成社企分開,、上下貫通,、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制。建立健全縣供銷社“三會(huì)”制度,,恢復(fù)召開縣供銷合作社聯(lián)合社社員代表大會(huì),、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議,,理清社員代表大會(huì),、理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)職責(zé),。規(guī)范理事會(huì),、監(jiān)事會(huì)選舉制度,完善理,、監(jiān)事會(huì)主任,、副主任選舉程序。

2,、規(guī)范社有資產(chǎn)運(yùn)行管理,。一是推進(jìn)社有資產(chǎn)監(jiān)督體制改革,,理順社企關(guān)系。要落實(shí)社有資產(chǎn)出資人職責(zé),,通過成立社有資產(chǎn)管理委員會(huì),、建立社有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)算制度,確保聯(lián)合社機(jī)關(guān)把控好社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)方向,,促進(jìn)社有企業(yè)面向市場(chǎng)自主經(jīng)營(yíng),,實(shí)現(xiàn)為農(nóng)服務(wù)與社有資產(chǎn)保值增值相統(tǒng)一。二是成立資產(chǎn)管理公司,。采取現(xiàn)代企業(yè)管理模式注冊(cè)成立供銷社控股或全資公司,負(fù)責(zé)對(duì)社有資產(chǎn)的出租出售和維護(hù)利用等日常工作,,確保社有資產(chǎn)的保值增值目標(biāo)有效落實(shí),。

3、加快基層社改革進(jìn)程,。積極配合審計(jì)紀(jì)檢等部門全程參與社有資產(chǎn)清核和評(píng)估審計(jì)工作,,徹底弄清已重組基層供銷社與相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)往來(lái)關(guān)系,對(duì)企業(yè)留守人員進(jìn)行了結(jié),。與此同時(shí)大力實(shí)施“基層社示范建設(shè)工程”,,在積極、穩(wěn)妥,、試點(diǎn)可行的基礎(chǔ)上,,新建成立新型惠農(nóng)供銷合作社,全面完成市社下達(dá)的基層社建設(shè)任務(wù),,力爭(zhēng)在20xx年前實(shí)現(xiàn)全縣基層服務(wù)網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,。

4、擴(kuò)大土地托管建設(shè)規(guī)模,。在**年土地托管項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)上,,探索適應(yīng)小農(nóng)生產(chǎn)特點(diǎn)和各類新型經(jīng)營(yíng)主體需要的社會(huì)化服務(wù)形式,推動(dòng)多種形式產(chǎn)銷對(duì)接,,加快在日興鎮(zhèn)的“為農(nóng)服務(wù)中心”建設(shè)進(jìn)程,,力爭(zhēng)盡快完成項(xiàng)目建設(shè)驗(yàn)收任務(wù)。進(jìn)一步擴(kuò)大全縣土地托管面積和規(guī)模,,在深化為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)上,,探索創(chuàng)新新機(jī)制,以“為農(nóng)服務(wù)中心”為圓點(diǎn),,以日興鎮(zhèn)為核心,,打破區(qū)域界限,5年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全縣土地托管10萬(wàn)畝的目標(biāo),。

5,、按現(xiàn)代企業(yè)制度要求規(guī)范社有企業(yè)行為,。一是全面推行契約化管理,完善薪酬分配制度,,形成程序合法,、約束有力、運(yùn)行規(guī)范的企業(yè)制度機(jī)制,,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性主動(dòng)性創(chuàng)造性,。二是在經(jīng)營(yíng)機(jī)制上,大力推進(jìn)社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,,通過實(shí)行股份制改造,,盤活現(xiàn)有社有資產(chǎn),促進(jìn)產(chǎn)權(quán)多元化并形成有效制衡的股權(quán)結(jié)構(gòu)和科學(xué)的公司法人治理結(jié)構(gòu),,做到“股權(quán)結(jié)構(gòu)多元,,股東行為規(guī)范,內(nèi)部約束有效,,運(yùn)行高效靈活”,,不斷推動(dòng)社有企業(yè)穩(wěn)步向前發(fā)展。

愛國(guó)衛(wèi)生年度計(jì)劃總結(jié)篇十四

根據(jù)學(xué)校20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃,,本學(xué)期我校繼續(xù)貫徹執(zhí)行教育科研為教育教學(xué)決策服務(wù),,為教育改革實(shí)踐服務(wù),為學(xué)校教育科研事業(yè)服務(wù),,為促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)服務(wù)的方針,,以課堂教學(xué)為主陣地,充分發(fā)揮教科研在課程改革中的先導(dǎo)作用,,“以教立研,,以研究促教”,精心打造我校教育科研特色,,全面提高教育質(zhì)量,,力爭(zhēng)使教科研工作有新的發(fā)展,新的突破,,新的高度,。

1、做好現(xiàn)有課題的結(jié)題與成果推廣工作,,進(jìn)一步抓好教育科研課題的立項(xiàng)和研究工作,,促進(jìn)科研工作不斷創(chuàng)新、不斷發(fā)展,。

2,、強(qiáng)化教育科研的核心地位,提高科研群體意識(shí),,形成科研合力,,達(dá)成“只有研究才有進(jìn)步,,只有創(chuàng)新才有發(fā)展”的共識(shí)。

3,、加大科研的`研究力度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的輔助作用,開展多種形式的教育科研活動(dòng),,增強(qiáng)現(xiàn)有課題的實(shí)踐研究力度,。

4、不斷吸收和借鑒成功的教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn),,積極推廣已取得的研究成果,,探索具有我校特色的科研新路。

一,、提高教師研究意識(shí),。

本學(xué)期各課題組將采取集中學(xué)習(xí)與獨(dú)立學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式。堅(jiān)持從教師的不同需求出發(fā),,選擇科研方法、轉(zhuǎn)變課題研究觀念等方面的學(xué)習(xí)內(nèi)容,,提高理論學(xué)習(xí)的針對(duì)性,,增強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的實(shí)效性。因此,,各課題組成員必須首先帶頭學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,。各課題組成員必須在認(rèn)真進(jìn)行理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,每學(xué)期完成有一定質(zhì)量的與研究課題相關(guān)聯(lián)的研究論文,。

二,、優(yōu)化課題研究質(zhì)態(tài)。

以往的課題研究力戒兩頭熱中間冷,,即開題結(jié)題熱熱鬧鬧,,研究過程冷冷清清,加強(qiáng)課題研究的過程管理尤為重要,。學(xué)校教育科研必須根植于實(shí)踐,,始終不能脫離實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。因此,,從本學(xué)期開始,,將對(duì)學(xué)校目前已經(jīng)開題的各項(xiàng)課題進(jìn)行全程監(jiān)控,教科室將就“課題研究過程”這一課題研究的主體部分制定相關(guān)的研究監(jiān)控制度,。細(xì)化對(duì)課題研究的各項(xiàng)指標(biāo)要求,。課題組要根據(jù)課題結(jié)題的相關(guān)要求,細(xì)化課題課題研究的過程,,并且制定相關(guān)計(jì)劃,。學(xué)年度研究計(jì)劃,,計(jì)劃中對(duì)于具體研究工作的安排需要細(xì)化到每個(gè)星期。形成后的計(jì)劃上報(bào)教科室,。教科室將根據(jù)各個(gè)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行跟蹤檢查,。并且各課題組在每個(gè)月的第一周上報(bào)相關(guān)過程性的資料。教科室將為各課題組安排專門的檔案盒,,以采集相關(guān)研究資料,。從研究第一天開始,就要為課題結(jié)題工作做好充分的準(zhǔn)備,。以此情境化的研究活動(dòng),,加強(qiáng)過程研究,提高研究效果,。

三,、細(xì)化成果申報(bào)制度。

以往,,我校的教科研成果申報(bào)總是存在漏報(bào)與不及時(shí)報(bào)的現(xiàn)象,。因此,經(jīng)過認(rèn)真研究,,本學(xué)期開始,,對(duì)于論文管理將實(shí)行“歸口組織,統(tǒng)一管理”的模式,。具體說(shuō),,學(xué)校各部門歸口負(fù)責(zé)上級(jí)相關(guān)部門組織的各項(xiàng)競(jìng)賽。(教導(dǎo)處負(fù)責(zé)教研室,、關(guān)工委和進(jìn)修學(xué)校,,大隊(duì)部負(fù)責(zé)局少工委,工會(huì)負(fù)責(zé)市教育工會(huì),,教科室負(fù)責(zé)初教科,、中教科和局教科室。團(tuán)支部負(fù)責(zé)局團(tuán)委,,如遇見部門聯(lián)合舉辦的活動(dòng),。則由與發(fā)文部門中的第一部門對(duì)應(yīng)的學(xué)校相關(guān)部門組織。)

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