報告,,漢語詞語,,公文的一種格式,是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么,,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編為大家整理的報告范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
銷售經(jīng)理晉升述職報告篇一
一、銷售狀況
銷售891臺,,各車型銷量分別為富康331臺;161臺;3臺;2臺;394臺,。其中銷售351臺。銷量497臺較增長45(私家車銷售342臺),。
二,、營銷
為提高公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,,在我們和客戶搭建一個相互交流,、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,,把更多的客戶吸引到展廳來,,搜集更多的銷售線索,。本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次,刊登報紙硬廣告34篇,、軟文4篇,、報花56次、電臺廣播1400多次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶井行用心的回訪,,透過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)懷,。公司并在9月正式提升任命同志為廳營銷經(jīng)理。期間同志每日按時報送營銷表格,,盡職盡責(zé),,為公司的營銷做出貢獻(xiàn)。
三,、信息報表
報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的,,崗位重要,,關(guān)系到公司日后對本公司的審計和的驗收,,為能很好的完成此項,5月任命同志為信息報表員,,井行對公司的報表,,在期間同志任勞任怨按時準(zhǔn)確的完成了公司交付的各項報表,每日核對庫存狀況,,對車輛銷售作出了貢獻(xiàn),。
四、檔案管理
為完善檔案管理,,特安排同志為檔案管理員,,主要有收集購車用戶檔案、車輛井銷登記,、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報公司等,,期間同志按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的任務(wù),。
最近一段時間公司安排下我在_井行了長時間的咨詢學(xué)習(xí),,俗話說的好三人行必有我?guī)煟趯W(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往經(jīng)驗,,取長補(bǔ)短,,現(xiàn)對于的計劃做如下安排:
1、詳細(xì)了解學(xué)習(xí)公司的商務(wù)政策,,并合理運(yùn)用,,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2,、協(xié)調(diào)與公司各部門的,,爭取優(yōu)惠政策,。加強(qiáng)我們的市場競爭力。
3,、每日召開晨會,,了解車輛銷售狀況,安排日常,,理解銷售人員的不同見解,,相互學(xué)習(xí)。
4,、銷售人員的培訓(xùn),,每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售人員的銷售技能,、服務(wù)技能,、團(tuán)對意識、禮儀等,。
5,、增設(shè)和發(fā)展二級銷售網(wǎng)點(diǎn),制定完整的二級網(wǎng)點(diǎn)銷售政策,,并派駐本公司銷售人員,,實現(xiàn)行銷的突破發(fā)展,使我們的銷售更上一層樓,。
6,、合理運(yùn)用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,,爭取資金運(yùn)用化,。
7、根據(jù)公司制定的銷售任務(wù),,對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù),。
8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,,制定衛(wèi)生值日表,。
9、一日模式,,俗話說的好,,好一日不算好,日日好才是好,。
最后,,在新春到來之際,請允許我代表_全體銷售人員,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,,在一年的中對我們的大力支持與幫忙,。在此表示深深的謝意。
在20_年新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力,,虛心學(xué)習(xí),。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,,祝大家新年愉快,,合家幸福。
銷售經(jīng)理晉升述職報告篇二
一轉(zhuǎn)眼,,20_年已經(jīng)悄悄的來到我們的身邊,,我來天津分公司也已經(jīng)兩年了,回望過去的路,,是大家的幫助使我在工作上不斷取得進(jìn)步,,在這里,我要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持,,我會一如既往的嚴(yán)格要求自己,,更好地完成自己的本職工作。現(xiàn)將近兩年來的工作情況總結(jié)如下:
一,、學(xué)無止境,,即使是最基礎(chǔ)的工作也需要不斷的創(chuàng)新求進(jìn):
_年初剛進(jìn)入公司時的工作是前臺及銷售內(nèi)勤,,前臺的工作難度不大,,比較瑣碎,需要的就是細(xì)心和認(rèn)真,,而銷售內(nèi)勤的工作就復(fù)雜一些,,要協(xié)助銷售人員進(jìn)行跟蹤項目的登記、更新,、及向總公司市場營銷部進(jìn)行備案,、營銷部文件資料、樣窗,、樣角的管理,、歸類、整理,、建檔和保管工作,,協(xié)助營銷副總銷售指標(biāo)的月度、季度,、年度統(tǒng)計報表和報告的制作,、編寫及部內(nèi)會議的記錄工作。難度比較大的就是標(biāo)書資信和商務(wù)文檔部分的制作,,第一次做標(biāo)書的時候都不知道從哪下手,,尤其是資信標(biāo),,需要的資料比較多,尤其是各種數(shù)據(jù)資料的搜集,,甚至需要總公司相關(guān)部門的協(xié)助,,后來在同事的幫助下終于做好了,看著一本本標(biāo)書從自己的手里做出來還真有成就感,。慢慢的,工作順手了,,閑余時間多了,,就把以前搜集的資料進(jìn)行了整理,,有的進(jìn)行了改進(jìn),,對以后的工作提供了方便。
二,、不斷學(xué)習(xí),逐步提高,,不斷完善自己
隨著工作的慢慢熟悉及領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持和信任,開始做韓總的助理,,主要負(fù)責(zé)協(xié)助韓總完成總公司下達(dá)的各種指標(biāo)的分解上報工作,報告的撰寫,,相關(guān)文件及會議精神的傳達(dá),公司內(nèi)外部審核的配合工作,、部分工程、材料,、勞務(wù)合同的制定、內(nèi)部評審工作及上報集團(tuán)公司法律事務(wù)部評審備案工作;分公司,、營銷部會議記錄及反饋;考勤,、衛(wèi)生,、辦公用品采購等內(nèi)部行政工作;參與各部門的人員考核工作;營銷部經(jīng)營情況匯總、年度及季度經(jīng)營總結(jié)撰寫,、部分資信標(biāo)的制作,、協(xié)助業(yè)務(wù)人員相關(guān)工作等,。身為助理,,我感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,也產(chǎn)生了很大的危機(jī)感,,所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己這一年來還是有了很大的進(jìn)步,。能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題了,。在_,,有一點(diǎn)是特別好的,,就是人文環(huán)境,不會像有的公司那樣,,你沒經(jīng)驗根本不用你,別人也不教你,,在這里,,只要你有一顆進(jìn)步的`心,,你就會得到幫助和認(rèn)同,,這一年多來,,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持下,工作能力有了很大的提高,雖然還有很多不足,,但我會加倍的努力,把工作做好,、做精。
三,、認(rèn)清不足,加以改進(jìn),,提高工作效率
雖然取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:行業(yè)知識缺乏,對工作效率有一定影響;有些工作還不夠細(xì),,貫徹的不是十分到位;工作有時會情緒化;文字水平還需要很大提高,。
在今后的工作中:
首先不但要自己努力學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)知識,,還要定期和各部門負(fù)責(zé)人組織培訓(xùn)工作,,大家共同進(jìn)步;
第二,、了解行業(yè),,了解市場,,加強(qiáng)對市場發(fā)展脈絡(luò),、走向的了解,,提高市場的敏感度;更好的協(xié)助銷售人員工作。
第三,、本著實事求是的原則,,做到上情下達(dá),、下情上報;真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
第四,、發(fā)揮服務(wù)職能,,為各部門做好配合工作,。
第五、了解公司下發(fā)的各項規(guī)章制度,,監(jiān)督執(zhí)行公司內(nèi)部各項規(guī)章制度的執(zhí)行,,維護(hù)公司利益,。
未來的日子里,,我會嚴(yán)格按照“誠信,、務(wù)實、創(chuàng)新,、卓越”的精神要求自己,提高自己,,為企業(yè)的發(fā)展盡自己的一份微薄之力,。
銷售經(jīng)理晉升述職報告篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 您好!
我于20_年x月份任職于_公司,在任職期間,,我十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙。在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持與幫忙下,,我很快融入了我們這個團(tuán)體當(dāng)中,,成為這大家庭的一員,在工作模式和工作方式上有了重大的突破和改變,,在任職期間,我嚴(yán)格要求自我,,做好自我的本職工作?,F(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下:
一、銷售部辦公室的日常工作
作為公司的銷售內(nèi)勤,,我深知崗位的重要性,也在增強(qiáng)我個人的交際本事,。銷售部內(nèi)勤是一個承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐,,把握市場最新購機(jī)用戶資料的收集,,為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理,、分期買賣合同的簽署、銷售數(shù)量等等都是一些有益的決策文件,,應(yīng)對這些繁瑣的日常事務(wù),要有頭有尾,,自我增強(qiáng)協(xié)調(diào)工作意識,這些基本上做到了事事有著落,。
二,、及時更新各類報表、臺賬
作為銷售內(nèi)勤,,我負(fù)責(zé)公司各類銷售報表、分類臺賬,、費(fèi)用臺賬的建立、更新及管理工作,,認(rèn)真查對每一個數(shù)字,確保每一張表格的正確率,,為上級領(lǐng)導(dǎo)的決策和審查供給最及時有效的信息,。
三、今后努力的方向
入職到此刻,,本人愛崗敬業(yè),、創(chuàng)造性地開展工作,雖然取得了成績,,但也存在一些問題和不足,。主要是表此刻:第一,,用戶回款額這方面有些不協(xié)調(diào),,也許是剛剛接觸這方面的業(yè)務(wù);第二,,加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),,拓展知識面,,努力學(xué)習(xí)工程機(jī)械專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);第三,,要做到實事求是,,上情下達(dá)、下情上達(dá),,做好領(lǐng)導(dǎo)的好助手!
在以后的工作當(dāng)中,我會揚(yáng)長避短,,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,,與企業(yè)共成長。
此致
敬禮!
述職人:__x
20_x年x月_x日
銷售經(jīng)理晉升述職報告篇四
不知不覺中,,20_年已經(jīng)接近尾聲,加入公司已有些時間,,這這段時間的工作中,我學(xué)習(xí)并積累了很多知識和經(jīng)驗,,鍛煉和提高了業(yè)務(wù)能力,更讓自己的人生多了一份激動,,一份喜悅,,一份悲傷,最重要的是增加了一份人生閱歷,??梢哉f,在建華的這段時間中,,收獲頗多,、感觸頗多。在這里,,非常感謝公司的每一位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的幫助和指導(dǎo),,現(xiàn)在已能獨(dú)立完成本職工作,現(xiàn)將今年工作做以下幾個方面總結(jié),。
一,、學(xué)習(xí)方面:
學(xué)習(xí),,永無止境,,來到公司的時候,,對于新的環(huán)境,,新的事物都比較陌生,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,我很快了解到公司的性質(zhì)和操盤模式,,通過努力的學(xué)習(xí)明白了銷售經(jīng)理的真正內(nèi)涵以及職責(zé),并且深深的喜歡了這份工作,,同時也意識到自己的選擇是對的。
二,、心態(tài)方面:
剛進(jìn)公司的時候,_項目沒有進(jìn)場,,覺得有點(diǎn)無聊甚至枯燥,,但12月進(jìn)入_之后,,回頭再看,,感覺在公司中每時每刻都會學(xué)到東西,,主要在于自己有沒有去發(fā)現(xiàn)、去學(xué)習(xí),。在公司領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)幫助下,我漸漸了解心態(tài)決定一切的道理,,要以一顆平穩(wěn)的、寬容的,、積極的心態(tài)去面對生活和工作,隨之心境也是越來越平靜,,更加趨于成熟。
三,、完成的主要工作任務(wù):
1、_共計銷售_套,,銷售面積_平米,,銷售額_元,,回款額_元;
2、到后,,對項目人員重新系統(tǒng)培訓(xùn)了房地產(chǎn)專業(yè)知識和銷售技巧。
3,、修改和重申了案場制度,制度更加細(xì)化,。
4、制定早,、晚會簽字制度,分析市場,、客戶以及銷售中遇到的問題,提升團(tuán)隊士氣,。
5,、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,參與制定12月的月團(tuán)購計劃,,聯(lián)系團(tuán)購單位,,選房、簽約,,最終成交_套,,銷售額__元,,回款額為__元;
四、工作中存在的不足
1,、對業(yè)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行力度不夠
2、對項目整體把控有待于提高,。
3、需要進(jìn)一步增加管理方面的經(jīng)驗,。
4,、與甲方缺乏有效溝通。
在學(xué)習(xí)公司完善的操盤經(jīng)驗,,發(fā)掘自己工作中的不足的同時,,計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個方面的工作:
1,、進(jìn)一步提高自己的管理水平;
2、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù);
3,、與甲方及時有效地溝通,,保證銷售工作的正常化;
4,、不斷改進(jìn)工作中所存在的問題,,及時調(diào)整策略,保證明年銷售任務(wù)的順利完成;
5,、同時努力學(xué)習(xí)策劃推廣方面的技能,,給項目銷售提供更好的可行性方案。
6,、加大工作的檢查力度和計劃的可執(zhí)行性,,努力增強(qiáng)團(tuán)隊的執(zhí)行力。
7,、制定月可行的銷售計劃分級管理,,執(zhí)行目標(biāo)確立到個人,分工和責(zé)任明確,,使銷售工作系統(tǒng)化和正規(guī)化,,提高團(tuán)隊工作效率。
8,、工作從細(xì)致性出發(fā),,做到掌握銷售上的一切相關(guān)事務(wù)。
2_年這一年是有意義的,、有價值的,、有收獲的一年,,雖然我來公司時間不長,但是在這里真正體會到了團(tuán)結(jié)協(xié)作,,互幫互助,,共同創(chuàng)業(yè)的一種精神,同時感謝各各領(lǐng)導(dǎo),、同事對我工作方面的支持和幫助,,我相信公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,,更好的發(fā)展,,項目在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,會以更好的業(yè)績回報公司,。
銷售經(jīng)理晉升述職報告篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
時間過得真快,,轉(zhuǎn)眼間一年即將逝去,回顧這一年來的工作,,才發(fā)現(xiàn)自己的成績雖未拔得頭籌,,但也名列前茅,現(xiàn)在想來,,能取得這樣的成績,,顧然同單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、各位同志的幫助不無干系,,但同自己的努力和付出的辛勤也同樣密不可分?,F(xiàn)對自己完成的工作進(jìn)行以下述職報告:
一、敬業(yè)愛崗,,視單位為我家
在抓緊一切時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,,充實頭腦,提高工作技能的同時,,我更注重與所里的同事們之間保持一種親密的兄弟關(guān)系,,作為一個基層單位,一個所就是一個家,,所里的同事就是自己的弟兄,,而一個人的成績也不僅是靠一個人就能取得的,每個人實際上就是所有的工作鏈條中的一環(huán),,哪一個環(huán)節(jié)出了問題都不可能把工作干好,,所以與同事們之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作也是很重要的。
不管是稽查員,、送貨員還是司機(jī)師傅,,都與我的所謂成績密不可分,而我作為集體的一員,單位效益的好壞直接影響到我的既得利益,,對此我有切身體會,,而單位要想有好的效益,又與每個員工的一點(diǎn)一滴的積累不無關(guān)系,,所以我在單位就像在自己家里一樣,,就像為家里人做事一樣,認(rèn)真負(fù)責(zé),、殫精竭慮,、不遺余力。這樣我與同事們的關(guān)系非常融洽,,為我在工作中能取得優(yōu)異成績奠定了良好的人際關(guān)系,。
二,、加強(qiáng)溝通,維護(hù)客戶利益
作為——公司的客戶經(jīng)理,,同我每天接觸最多的就要算是——零售客戶了,,沒有他們的支持,,我所做的一切全是無用功,通過兩年多的磨合,,我同他們之間建立了牢不可破的親情關(guān)系,。因此我必須把他們的利益放在第一位,,設(shè)身處地為他們的利益著想,,這樣做的目的也正是為了使他們成為我公司忠實的客戶,,把我們作為商品的第一供應(yīng)商,,自覺地抵制假冒偽劣——的沖擊,,更好地保護(hù)好消費(fèi)者身體健康、維護(hù)好消費(fèi)者利益的同時,,無形中也為公司創(chuàng)造了效益,,在客戶能獲得最大利益的時候他們也就真正成為了——公司的銷售終端,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供了充足的網(wǎng)絡(luò)保障。
三,、樂觀自信,養(yǎng)成良好的心態(tài)
自從進(jìn)入——公司以來,,我對于領(lǐng)導(dǎo)及單位交給的各項任務(wù)都持自信和樂觀的心態(tài):別人能完成的我也能完成,他們能做好的我也同樣做得出色,,我并不比他們差,。對于每月的任務(wù)指標(biāo),由于我對于經(jīng)銷戶的真情實感及他們的。大力支持,,我完全有把握很好地完成,,事實也果真如此,,這樣的工作業(yè)績也使我感受到了成功的快樂。正所謂知足者常樂,,我的快樂正是來自于
低起點(diǎn)的目標(biāo)定位,,這樣的定位使我很快便實現(xiàn)了一個個的目標(biāo),而正是一個個目標(biāo)實現(xiàn)的積累收到了意想不到的結(jié)果,,也使我從中得到更大的樂趣,,使我懂得在工作中一定要有自己實現(xiàn)工作任務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),哪怕它與實際目標(biāo)有一定差距,,那也沒什么,先把它實現(xiàn)了吧,然后再做其他的,這樣就是在享受工作了,,而不會感到它帶給你的壓力,,你就會更加熱愛自己的工作,,也會干出更多的成績,。因此保持良好的心態(tài)以及樂觀自信的工作態(tài)度也是我取得成績的保證,。
態(tài)度決定一切,只要你努力了,,你終究會得到回報,,成績只代表過去,這點(diǎn)成績的取得有我的辛勤和汗水,,更離不開同志們的協(xié)助以及經(jīng)銷戶的大力配合,,這是大家共同努力的結(jié)果。盡管有了成績,,但是和先進(jìn)同志相比還是有很大差距,,還有努力的余地。因此,,我會在新的一年里以此為新的起點(diǎn),,去開拓更燦爛輝煌的局面。
銷售經(jīng)理晉升述職報告篇六
20_年即將過去,,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,以至于把工作做的更好,,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
我是今年x月份到公司工作的,,我是沒有銷售經(jīng)驗的,,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏服裝銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來,,到公司之后,一切從零開始,,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,一邊摸索市場,遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點(diǎn)和問題,,我經(jīng)常請教經(jīng)理和北京總公司幾位領(lǐng)導(dǎo)和其他有經(jīng)驗的同事,,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果,。
通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,,收取同行業(yè)之間的信息和積累服裝市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對服裝市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,,良好的與客戶溝通,,因此逐漸取得了客戶的信任。
所以經(jīng)過大半年的努力,,也取得了幾個成功客戶案例,,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認(rèn)識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個項目可以全程的操作下來,。
一,、存在的缺點(diǎn)
對于服裝市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,,不能十分清晰的向客戶解釋,,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法,。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,,以至于引起一連串的不良反應(yīng),。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,,對市場銷售人員的培訓(xùn),,指導(dǎo)力度不夠,影響市場部的銷售業(yè)績,。
二,、部門工作匯報
在將近一年的時間中,經(jīng)過服裝市場部全體員工共同的努力,,使我們公司的產(chǎn)品知名度在河南市場上漸漸被客戶所認(rèn)識,,良好的售后服務(wù)加上優(yōu)良的產(chǎn)品品質(zhì)獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經(jīng)驗和一些成功的客戶案例,。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面,,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
1,、銷售工作最基本的客戶訪問量太少,。
2、溝通不夠深入,。銷售人員在與客戶溝通的過程中,,不能把我們服裝的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶,了解客戶的真正想法和意圖,,對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng),。
3、工作沒有一個明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計劃,。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理,,工作時間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果。
三,、工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1,、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊,。
2,、完善銷售制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
3,、培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣,。
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每個月,,每周,,每日;以每月,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
我認(rèn)為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,,團(tuán)隊的建設(shè)是分不開的,。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個良好的銷售團(tuán)隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。