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財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃(模板13篇)

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財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃(模板13篇)
時(shí)間:2023-10-21 09:46:05     小編:翰墨

制定計(jì)劃前,,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎,?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!

財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇一

xx年在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,財(cái)務(wù)科緊緊圍繞商務(wù)中心工作,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,努力提高有限行政經(jīng)費(fèi)的使用效率,,為我局各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了資金保障,克服了人員少,、工作量大的困難,,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

1,、完成了xx年度財(cái)務(wù)決算編制和xx年度預(yù)算編制上報(bào)工作,。去年底,財(cái)務(wù)科接受了xx年度財(cái)務(wù)決算軟件培訓(xùn),,全面梳理xx年度財(cái)務(wù)工作,,今年1月份順利完成了xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表編制工作,為xx年財(cái)務(wù)工作的全面開展打下了良好的基礎(chǔ),。

2,、完成了財(cái)政供養(yǎng)人員情況填報(bào)工作。2月份,,財(cái)務(wù)科開始填報(bào)財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表,。財(cái)政供養(yǎng)人員情況信息表是市財(cái)政撥付我局人員經(jīng)費(fèi)的依據(jù),其數(shù)據(jù)的正確與否直接關(guān)系到我局人員的工資福利待遇,。同時(shí)為我局公用經(jīng)費(fèi)的報(bào)批提供了直接的數(shù)據(jù)依據(jù),。

3、協(xié)助分管局領(lǐng)導(dǎo)積極加強(qiáng)與市財(cái)政局的溝通聯(lián)系,,協(xié)調(diào)解決九00飼料廠土地出讓金返回款2832.75萬元的撥付到賬工作,。為爭取此筆資金全額返回我局,主管領(lǐng)導(dǎo)劉組長親自多次找市領(lǐng)導(dǎo),、市財(cái)政局,、市國資委等部門,匯報(bào)情況,,協(xié)調(diào)關(guān)系,,密切跟蹤各個(gè)審批環(huán)節(jié),本應(yīng)按政策規(guī)定要扣除40%計(jì)1133.1萬元留歸財(cái)政,,由于是通過劉組長等局領(lǐng)導(dǎo)卓有成效的積極爭取,,實(shí)際只扣了83萬元,占3%還不到,,為我局多爭取到資金1050萬元,,這將大大有利于我局今后的工作開展。財(cái)務(wù)科在此項(xiàng)工作中,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦好了各個(gè)環(huán)節(jié)的工作手續(xù),保證了資金的及時(shí)到賬,。

4,、與外貿(mào)科共同完成了xx年度及xx年第一批我市中小企業(yè)國際市場開拓資金的審核申報(bào)及資金撥付工作。其中撥付去年第一批中小開資金59萬元,,第二批中小開資金14.83萬元,,合計(jì)73.83萬元,。審核申報(bào)今年第一批中小開資金40萬元。

5,、強(qiáng)化資金監(jiān)管,,做到安全高效。為支付職工團(tuán)購房款3830萬元給房地產(chǎn)公司,,在保證資金的安全性上,,在調(diào)集四家銀行資金的處理方法上做了大量細(xì)致的工作,確保了資金的安全,、完整支付,,加強(qiáng)了資金的監(jiān)管。

6,、與人事科共同完成了對(duì)后勤服務(wù)中心和離退辦津補(bǔ)貼清理核查及績效工資的實(shí)施工作,。

7、迎檢市紀(jì)委,、市財(cái)政局等單位對(duì)“三公”經(jīng)費(fèi),、會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格及資產(chǎn)清查等工作的檢查。

8,、打造財(cái)務(wù)監(jiān)督和服務(wù)并重的工作理念,。完成了第七屆“中博會(huì)”,全市擴(kuò)大開放暨商務(wù)工作會(huì)等會(huì)議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,、報(bào)批,、結(jié)算和相關(guān)會(huì)務(wù)工作。為了做好兩次大會(huì)的會(huì)務(wù)工作,,我科做了大量細(xì)致的前期準(zhǔn)備,,特別是“中博會(huì)”,在分管領(lǐng)導(dǎo)劉組長的帶領(lǐng)下,,多次去長沙聯(lián)系住宿酒店,,對(duì)所入住的酒店在其地理位置、服務(wù)質(zhì)量,、配套設(shè)施,、住宿餐飲價(jià)格、會(huì)議室場租等多方面考察比較,,秉著既滿足會(huì)議需要又節(jié)約經(jīng)費(fèi)開支的原則,,最大限度地節(jié)約了會(huì)議成本,真正做到了既經(jīng)濟(jì)又實(shí)惠,,圓滿地完成了“中博會(huì)”客人的接待任務(wù),。

9、與市場辦共同完成了對(duì)老舊汽車272臺(tái)的更新補(bǔ)助資金265.1萬元的支付工作。

10,、進(jìn)一步加大了對(duì)公務(wù)卡使用的宣傳力度,,使我局的干部職工能逐漸按財(cái)政要求執(zhí)行公務(wù)卡報(bào)賬制度,。

11,、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)水平,。今年初步學(xué)會(huì)了用電腦編制會(huì)計(jì)憑證,、登記會(huì)計(jì)賬簿、產(chǎn)生會(huì)計(jì)報(bào)表等一系列操作流程,,大大提高了工作效率,,為今后的工作奠定了快速、準(zhǔn)確,、高效的好基礎(chǔ),。

12、加強(qiáng)了對(duì)我局企業(yè)改制辦,、市病害牲害無害化處理中心的財(cái)務(wù)核算和基建財(cái)務(wù)管理,。為便于改制專項(xiàng)資金的管理與核算,開設(shè)了一個(gè)新的銀行賬戶,,先后多次跑市財(cái)政,、市人民銀行及專業(yè)銀行,用時(shí)一個(gè)多月,。為了兌付原市肉聯(lián)廠86年-88年的國債14960元,,在原有國債憑證丟失的情況下,先后跑市國企辦,、市人民銀行十余次,,寫報(bào)告、寫情況說明等,,最終兌現(xiàn),,增加了機(jī)關(guān)收入。

13,、在相關(guān)科室的配合下,,完成了資產(chǎn)清查工作,上報(bào)了自查工作總結(jié)報(bào)告,,對(duì)自查結(jié)果進(jìn)行了公示,,對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)處理向市財(cái)政提交了報(bào)批報(bào)告。

14,、加強(qiáng)了信息采集上報(bào)工作,。從前段公布的發(fā)布信息數(shù)據(jù)看,我科為局機(jī)關(guān)科室信息發(fā)布量第2名,從而使我科的信息采集上報(bào)工作有了大幅度的提高,。

1,、做好xx年部門決算編制工作。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,,提高財(cái)務(wù)核算,嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整,,努力做好機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)的開源節(jié)流工作。

3,、認(rèn)真抓好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,嚴(yán)格按照市財(cái)政局的考核要求做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

4,、進(jìn)一步做好職工住房財(cái)務(wù)與改制財(cái)務(wù)的管理和核算工作,。去市住房公積金管理中心聯(lián)系了解有關(guān)貸款政策,爭取讓職工得到的經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,。

5,、加強(qiáng)對(duì)二級(jí)機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)指導(dǎo)。

6,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,熟練操作電腦做賬等,提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化水平,,不斷提高工作效率,,為局商務(wù)中心工作提供更好的財(cái)務(wù)后勤保障。

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。四、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用:

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上!

財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇二

一,、校領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)方針,、政策。堅(jiān)持原則,,嚴(yán)于律已帶頭執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,。

二、必須堅(jiān)持勤儉辦校,,少花錢,,多辦事,,辦好事的原則。杜絕貪污,、浪費(fèi),、挪用公款的現(xiàn)象發(fā)生。來客招待盡量按上級(jí)規(guī)定,,在食堂用餐,,不能大吃大喝,鋪張浪費(fèi),,不準(zhǔn)用公款請(qǐng)客,、送禮,。

三,、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,做好開學(xué)工作,。學(xué)校應(yīng)制定出合理的績效工資發(fā)放制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行。

四,、各學(xué)校每學(xué)期開學(xué)10天內(nèi)合理地制定出本學(xué)期計(jì)劃,。對(duì)于未負(fù)債學(xué)校也應(yīng)有計(jì)劃地支取,防止不顧學(xué)校的經(jīng)濟(jì)承受能力,,超前開支或借貸開支,。

五、根據(jù)教育局財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,每學(xué)期結(jié)束10天內(nèi)要對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用及時(shí)結(jié)賬,,學(xué)校不得有賬外應(yīng)付款,對(duì)于年末或?qū)W期末結(jié)賬的上期費(fèi)用一律不報(bào)銷,。

六,、健全財(cái)務(wù)審批手續(xù),每張?jiān)紤{證必須有經(jīng)手人,、證明人簽字,,再經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批,報(bào)賬員審核后方可報(bào)銷,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、財(cái)務(wù)人員必須嚴(yán)把報(bào)銷關(guān),采購貨物,、辦公用品,、校舍維修等憑證,除手續(xù)齊全外,,必須憑正式發(fā)票報(bào)銷(特別是大額發(fā)票),,不報(bào)白條。一般由專人購買。

七,、會(huì)計(jì)人員必須認(rèn)真審核發(fā)票,,對(duì)手續(xù)不齊,發(fā)票失真應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映或者拒付,。

八,、任何個(gè)人不能隨意借支學(xué)校公款,若出差,、購物暫借,,回校后要及時(shí)結(jié)算。

九,、各校要認(rèn)真做好有關(guān)個(gè)人所得稅,、醫(yī)保費(fèi)、住房公積金,、防洪保安資金,、失業(yè)保險(xiǎn)金等項(xiàng)目代扣和宣傳工作。

十,、必須按中心小學(xué)的規(guī)定執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,。

十一、每學(xué)期至少進(jìn)行一次財(cái)務(wù)核查,,并張榜公布,。每學(xué)期末完小結(jié)賬需全員參與。

財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇三

今年公司對(duì)各部門都簽訂了責(zé)任合同,,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放;以上工作是我財(cái)務(wù)部下半年的主要工作,,還有與集團(tuán)搞好過渡銜接,、廢品的管理、規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序等一系列工作都是我財(cái)務(wù)的一些本職工作,,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,這不是句空話,,號(hào)角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,財(cái)務(wù)條線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章,!總之,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上,!

財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇四

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。

在經(jīng)過兩個(gè)月的用友erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合了集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友erp項(xiàng)目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對(duì)供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置"存貨調(diào)價(jià)單",,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對(duì)科室進(jìn)行了績效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。

財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇五

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對(duì)的配合與等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的`監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

xxxx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,在新的一年里,,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知xxxx年公司財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了xxxx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。在國家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,,提高會(huì)計(jì)核算管理水平,,防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起:會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及;會(huì)計(jì)經(jīng)營管理,。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進(jìn)一步規(guī)范,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),,外抓收入,,內(nèi)抓管理,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,,實(shí)現(xiàn)利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo),制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社xxxx年增盈創(chuàng)利》,,圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,,在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,,壓縮公費(fèi)用,確保專項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。

一是財(cái)務(wù)開支操作:對(duì)營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額,超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開支原則,,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi),。

二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對(duì)國家有關(guān)政策規(guī)定,對(duì)職工福利費(fèi),,工會(huì)經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老,待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。

三是預(yù)算操作:對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi),、費(fèi)、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,,做到了在具作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出,。

四是包干操作:對(duì)差旅費(fèi)、郵電費(fèi),、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用,。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營業(yè)外支出的管理,堅(jiān)持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支,。

財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇六

根據(jù)我學(xué)區(qū)的具體情況,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律,、法規(guī),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,進(jìn)行實(shí)度調(diào)控,,勤儉節(jié)約,,科學(xué)合理使用資金,以限度的爭取資金,,改善辦學(xué)條件,,使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。

財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化,,核算規(guī)范化,,費(fèi)用控制合理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,,細(xì)化工作,,低調(diào)做人,高調(diào)做事,。切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用,。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,,更能符合公司發(fā)展的步伐,。

1、準(zhǔn)確做好學(xué)校預(yù)算和收支計(jì)劃,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),。

2,、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,,做到底碼清楚,,信息準(zhǔn)確,每月向?qū)W區(qū)校長匯報(bào),,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3,、積極參加財(cái)會(huì)繼續(xù)教育的培訓(xùn)工作,提高業(yè)務(wù)水平,,做好財(cái)務(wù)年審,、換證工作。

4,、做好寄宿生生活補(bǔ)助的發(fā)放和減免教科書費(fèi)的工作。

5,、建立健全學(xué)校固定資產(chǎn)管理制度,,做好固定資產(chǎn)的登記和檢查工作。新購物及時(shí)上帳,,做到帳帳相符,,帳實(shí)相符,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

6,、結(jié)合實(shí)際情況,,制定合理可行的五年發(fā)展規(guī)劃,使學(xué)校的發(fā)展有章可循,。避免重復(fù)投資,。

7、圍繞規(guī)劃,,集中使用資金,,打造造亮點(diǎn)學(xué)校,使其達(dá)到普九標(biāo)準(zhǔn),。

1,、抓好隊(duì)伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,為各項(xiàng)工作的開展提供可靠保障,。

2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),,提高各學(xué)校后勤管理水平,。

3、虛心聽取建議,,提高各校后勤人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,。

4、組織后勤人員學(xué)習(xí)文化知識(shí),,豐富頭腦,;創(chuàng)造機(jī)會(huì),走入課堂,,了解現(xiàn)代教育教學(xué),,更快地提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

1,、配合學(xué)校搞好人防,、技防、物防工作,。

2,、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作。

3,、完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作,。

(3)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用,;

(8)繼續(xù)并充分與各部門,、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行。

思路決定出路,,行動(dòng)決定結(jié)果,。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是:以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場中的定位變化,,不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作,。

財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇七

20xx年財(cái)務(wù)科在局xxx組領(lǐng)導(dǎo)下,,以年初提出的任務(wù)要求為奮斗目標(biāo),以“陽光民xxx”行動(dòng)為契機(jī),,圍繞財(cái)務(wù)中心工作,,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在單位管理中的核心作用,,各項(xiàng)工作有了明顯提升,現(xiàn)將20xx年上半年財(cái)務(wù)工作開展情況及下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

1,、主動(dòng)開展日常財(cái)務(wù)管理工作,。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,按月編制上報(bào)民xxx統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)核銷手續(xù),,強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,,按時(shí)匯報(bào)當(dāng)月財(cái)務(wù)收支情況,讓領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握資金使用情況,,為領(lǐng)導(dǎo)做出相關(guān)決策及時(shí)提供財(cái)務(wù)信息,。

2、按照局領(lǐng)導(dǎo)的安排,,強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),。對(duì)各二級(jí)單位每月的憑單、帳本進(jìn)行檢查審計(jì),,并寫出審計(jì)意見,。對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要求各單位及時(shí)整改,進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,嚴(yán)肅了財(cái)經(jīng)紀(jì)律,確保了??顚S谩?/p>

3,、加強(qiáng)了與xxx門的聯(lián)系與溝通,爭取民xxx資金及時(shí)到位,保證按時(shí)、足額下?lián)芰烁黜?xiàng)民xxx工作經(jīng)費(fèi),,確保了日常工作的順利開展,。

4、搞好固定資產(chǎn)管理工作,。為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,,防止國有資產(chǎn)流失,確保固定資產(chǎn)賬賬相符,、賬實(shí)相符,,按照市財(cái)xxx局固定資產(chǎn)清查的有關(guān)規(guī)定,對(duì)我局所有固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面的檢查登記,,避免了固定資產(chǎn)流失現(xiàn)象的發(fā)生,,保證了國有資產(chǎn)的安全完整。

5,、主動(dòng)組織民xxx系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員參加財(cái)務(wù)培訓(xùn),、會(huì)計(jì)講座,認(rèn)真完成會(huì)計(jì)人員后續(xù)教育,,不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,。我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù),,認(rèn)真歸納總結(jié)所學(xué)內(nèi)容,,及時(shí)消化吸收。通過學(xué)習(xí),,我們的基礎(chǔ)理論知識(shí)有了顯著提高,,實(shí)際工作能力不斷增強(qiáng),財(cái)經(jīng)法律認(rèn)識(shí)進(jìn)一步深化,,工作效率明顯提升,。

1、一如繼往地搞好日常財(cái)務(wù)收支管理

建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,使財(cái)務(wù)日常工作就有法可依,,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化,、制度化,。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,確保各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)xxxxxx策的要求,,提高了資金的使用效益,,達(dá)到增收節(jié)支的目的。

2,、安排收支預(yù)算,,嚴(yán)格預(yù)算管理

廣泛征求各科室意見,,在現(xiàn)有條件下,在國家xxx策允許范圍內(nèi),,挖掘潛力,,多渠道主動(dòng)籌措資金,本著“以收定支,,量入為出,,保證重點(diǎn),兼顧一般”的原則做好20xx年預(yù)算,,充分發(fā)揮資金的使用效益,,確保各項(xiàng)工作的`順利完成。

3,、認(rèn)真做好年終決算工作

對(duì)20xx年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,,做出正確的評(píng)價(jià),通過分析,,總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,,提高管理水平,,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

4,、會(huì)同市xxx門對(duì)20xx年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民xxx資金進(jìn)行檢查,,確保專款專用,,逐步規(guī)范民xxx資金的管理使用,。

總之,我們將更加努力工作,,做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,,以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,為民xxx事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇八

20xx年度即將結(jié)束,,為了更好地開展新年的工作,根據(jù)公司的要求并結(jié)合20xx年度的實(shí)際情況做了20xx年度的財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃,。

總體來說20xx年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間,。

2,、財(cái)務(wù)管理層面還停留在比較低的層次,,對(duì)內(nèi)管理報(bào)表沒有形成制度、完整的報(bào)表體系;

4,、資金管理有待于更細(xì),、周期更長的計(jì)劃安排,對(duì)收支安排制度化,、表格化;

1)財(cái)務(wù)目標(biāo):財(cái)務(wù)部目標(biāo):提升個(gè)人素質(zhì),提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性,,提高財(cái)務(wù)管理的水平,提高資源的使用效率,,保證收支平衡,,提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平。

2)20xx年度工作規(guī)劃

20xx年財(cái)務(wù)工作的整體思路:“積極溝通;規(guī)劃先行,、重在落實(shí);按章辦事,、有據(jù)可循;流程規(guī)范、科學(xué)決策”,。

下面是財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的具體描述:序號(hào)工作內(nèi)容工作措施

1,、會(huì)計(jì)核算對(duì)財(cái)務(wù)本質(zhì)/實(shí)質(zhì)認(rèn)知的培訓(xùn),建立會(huì)計(jì)核算手冊(cè),,

2,、信息提供erp系統(tǒng)、管理報(bào)表,、財(cái)務(wù)分析,、單據(jù)收集,

3,、溝通渠道定期例會(huì),、談話交流、建立順暢的溝通匯報(bào)機(jī)制,,

4,、培訓(xùn)體系

5、納稅申報(bào)

6,、軟件退稅

7,、成本控制

8、費(fèi)用控制

9,、資金管理

10,、貸款管理

11、庫存管理

12,、往來管理

13,、內(nèi)外服務(wù)

14,、檔案管理

財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇九

20xx年度即將結(jié)束,為了更好地開展新年的工作,,根據(jù)總經(jīng)辦的要求并結(jié)合20xx年度的實(shí)際情況做了20xx年度的財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃,。

總體來說20xx年度的財(cái)務(wù)工作基本滿足了公司內(nèi)外的需求,但是存在很多問題,,有很多可以提升和改善的空間,。

6、財(cái)務(wù)部門的人員素質(zhì)不能滿足未來的財(cái)務(wù)管理需要,,人員結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化,;

7、erp系統(tǒng)的使用及利用能力不足,。

1)優(yōu)勢(shì):

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)重視財(cái)務(wù)工作為財(cái)務(wù)發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺(tái);

5,、國際整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境趨好的態(tài)勢(shì)為財(cái)務(wù)工作提供有利的外部環(huán)境,。

2)劣勢(shì):

1、公司成立時(shí)間不長需要時(shí)間來積淀,,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式,;

3、財(cái)務(wù)/倉庫人員對(duì)業(yè)務(wù)參與程度不高,,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務(wù),;

3)機(jī)遇:

2、極大提升公司整體競爭力,、市場占有率,、供應(yīng)鏈整合能力、品牌吸引力,;

3,、極大提高公司的管理水平,建立梯隊(duì)管理團(tuán)隊(duì),,打造安防領(lǐng)域高效生產(chǎn)基地,。

4)威脅:

3、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產(chǎn)生,。

1)財(cái)務(wù)目標(biāo):

財(cái)務(wù)部目標(biāo):組建7個(gè)人的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)、提升個(gè)人素質(zhì),,提高會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性,提高財(cái)務(wù)管理的水平,,提高資源的使用效率,,保證收支平衡,,建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控體系,提高財(cái)務(wù)對(duì)公司決策策的支撐力度,,提高財(cái)務(wù)對(duì)內(nèi)對(duì)外的服務(wù)水平,。

倉儲(chǔ)部目標(biāo):基本保持現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu),根據(jù)業(yè)務(wù)需要適當(dāng)增加搬運(yùn)人員,,提高現(xiàn)有人員對(duì)倉庫基本數(shù)據(jù),、業(yè)務(wù)的把控能力,提高進(jìn)銷存的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,、完整性,保證安全庫存及資產(chǎn)安全,,加強(qiáng)對(duì)物料的分析管理能力,加強(qiáng)對(duì)異常業(yè)務(wù)及不良品的處理,,提高對(duì)生產(chǎn)的支持力度及部門之間的配合度,。

內(nèi)控部目標(biāo):擬增加1名內(nèi)控專員,落實(shí)內(nèi)控相關(guān)制度,,檢查和監(jiān)督內(nèi)控制度的執(zhí)行情況,,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機(jī)制。

2)xx20xx年度財(cái)務(wù)部組織架構(gòu)

3)xx20xx年度工作規(guī)劃

xx20xx年財(cái)務(wù)工作的整體思路:“以人為本,、加強(qiáng)培訓(xùn),;夯實(shí)基礎(chǔ)、提高提升,;宏觀把握,、細(xì)節(jié)著手;結(jié)果導(dǎo)向,、積極溝通,;規(guī)劃先行、重在落實(shí),;按章辦事,、有據(jù)可循;流程規(guī)范,、科學(xué)決策”,。下表是財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的具體描述:限制下游額度申請(qǐng),爭取上游供應(yīng)商帳期,、額度,。

4)xx20xx年度財(cái)務(wù)部費(fèi)用預(yù)算

2、辦公設(shè)備(電腦)全年投入為42500.00=10000元,;

3,、其他各項(xiàng)費(fèi)用(含節(jié)日招待費(fèi))合計(jì)5萬元,。

財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇十

*年,公司財(cái)務(wù)科在*供電公司財(cái)務(wù)部、*公司黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,,以利潤最大化為目標(biāo),,以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化、信息化的財(cái)務(wù)管理模式,,加強(qiáng)成本核算,,實(shí)行全員、全過程的財(cái)務(wù)管理策略,,為完成*年各項(xiàng)經(jīng)營工作目標(biāo)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

在新的一年里,財(cái)務(wù)科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,具體有以下工作安排和計(jì)劃。

一,、顧全大局,,服從領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,。

年初財(cái)務(wù)預(yù)算,,是通過公司職代會(huì)集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù),。

財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,,充分發(fā)揮資金利用效率。

平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,

2、積極爭取政策,。

積極利用行業(yè)政策,,動(dòng)腦筋、想辦法,、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益。

3,、深入研究稅收政策,,合理避稅增效益。

新的一年里,,全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),,加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益,。

4,、搞好電費(fèi)清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。

近年來電費(fèi)回收程序逐步規(guī)范,,高耗能企業(yè)市場回暖,電費(fèi)回收成績顯著,,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時(shí)也給財(cái)務(wù)流動(dòng)資金管理提出了更高要求,。

xx年,,我們應(yīng)適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,,為公司謀求最大利益,。

5、搞好固定資產(chǎn)管理,。

凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益,。

xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤率。

二,、加強(qiáng)管理,,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長服務(wù),。

管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),,建立創(chuàng)新的機(jī)制,,必須靠管理來保證,,管理對(duì)企業(yè)來說是永恒的。

為此,,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,,控制生產(chǎn)成本,,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開支,,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,,有計(jì)劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,,并納入年底對(duì)各單位的考核,,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。

1,、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。

20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé)、工會(huì)參與,、紀(jì)委監(jiān)督,、包干使用、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi),。

嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”。

2,、差旅費(fèi)管理,。

嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷程序和職工借款的還款時(shí)限,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。

做到堅(jiān)持原則,,一事同人,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),,借款長期不還,,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

3、電話費(fèi)管理,。

嚴(yán)格預(yù)算控制,,電話費(fèi)預(yù)算按科室為單位包干到位,努力降低話費(fèi)開支,。

4,、辦公費(fèi)管理。

辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購,、保管,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。

5,、車輛費(fèi)用管理,。

嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費(fèi)用管理辦法,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理,。

車輛維修必須先有計(jì)劃,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修;車輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購,、結(jié)算,,車輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管、登記,、領(lǐng)用,杜絕亂購,、無計(jì)劃領(lǐng)用,。

本工作計(jì)劃主要分以下幾個(gè)部分;1、財(cái)務(wù)核算 2,、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督 3,、組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 4、財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃 5,、工作重點(diǎn)和難點(diǎn) 6、20xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測,。

各部分分別敘述如下:

財(cái)務(wù)核算工作

1、 會(huì)計(jì)電算化,。

會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一,。

為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,,靠傳統(tǒng)的手工來記帳,、匯總,、分析數(shù)據(jù),,滿足不了公司的發(fā)展需求,。

財(cái)務(wù)部門既是一個(gè)職能管理部門、同時(shí)更是一個(gè)信息部門,,要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù),。

財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇十一

經(jīng)過上半年的努力,,酒店的生意越來越好,面對(duì)即將到來的下半年,,我將對(duì)酒店財(cái)務(wù)的下半年工作計(jì)劃如下:

一,、抓好員工培訓(xùn)工作,,努力使每位員工在業(yè)務(wù)上,、在職業(yè)道德上有更大,、更新的提高,,主要方法是:

2、組織好每周一下午后臺(tái)財(cái)務(wù)人員的集中學(xué)習(xí)和每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí),,學(xué)業(yè)務(wù),,學(xué)政策,,使財(cái)務(wù)人員工作計(jì)劃落實(shí)具體,并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成績,,找差距,。

3,、開展技能比武,,今年我們將開展珠算比賽,、收銀結(jié)帳速度比賽、點(diǎn)鈔比賽,、普通話比賽等一系列技能比武。

二,、做好日常財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,確保酒店經(jīng)營工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),,我們的主要工作任務(wù)是:

1,、搞好資金的收集和運(yùn)用,確保資金安全完整,。重點(diǎn)抓外結(jié),、抓清欠,,加速資金回籠,x確保外結(jié)資金回籠率為95%以上,。

2,、嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格按《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行核算,,嚴(yán)格做好收銀稽核工作,,按月及時(shí)編制好各類報(bào)表,,搞好月度分析,。

4、主動(dòng)做好各部門間的協(xié)調(diào)工作,,做到遇事有商量,,有事不推諉,。

5、積極搞好與財(cái)政,、稅務(wù),、銀行等職能部門的'關(guān)系,力爭他們對(duì)酒店的最大支持,。

三,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,力爭在成本費(fèi)用管理上有新的突破,,主要措施有:

1、在酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃中更嚴(yán)明一條:嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,堅(jiān)持一支筆審批制度,,加強(qiáng)成本費(fèi)用控制,不斷完善各項(xiàng)管理制度,,做到大支出有計(jì)劃,,小開支有控制。

2,、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下,,降低整個(gè)酒店的存貨量。目前,,酒店存貨達(dá)xx萬元之高,,其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈(zèng)送的酒水,針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們從四個(gè)方面著手,。

第一,,我們認(rèn)真進(jìn)行物品清理、分類,,在半年內(nèi)與工程部,、采購部一起,采取充分利用或退貨或變價(jià)處理的方式,,共同處理好倉庫的積壓。

第二,,我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要,,測算庫存物資的最低庫存限額,讓我們的倉管人員有規(guī)可循,。

第三,,我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理、勤申報(bào),,嚴(yán)格控制,,確保酒店存貨最低限額存量。

第四,,我們嚴(yán)格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲(chǔ)保管制度,。每月月末對(duì)暢銷商品和滯銷商品有書面說明,認(rèn)真分析,,提出合理建議,。總之為減少資金占用,,為減少利息支出,,為保障前臺(tái)經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。

3,、我們及時(shí)掌握整個(gè)酒店的成本費(fèi)用情況,,對(duì)各部門原料及物料等耗用情況定期進(jìn)行分析。今年著重做好餐飲部的毛利率,、客房部的物耗,、工程部的工程配件耗用的重點(diǎn)分析和專項(xiàng)分析,并將分析情況及時(shí)反饋到各部門及價(jià)格委員會(huì),,為酒店價(jià)格委員會(huì)提供真實(shí)的成本分析和價(jià)格信息,,從而及時(shí)調(diào)整進(jìn)貨價(jià)格,減少成本費(fèi)用支出,,為酒店整個(gè)物耗成本下降x%及時(shí)提供準(zhǔn)確,、真實(shí)的財(cái)務(wù)依據(jù)和分析資料。

財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇十二

1、在條件允許的情況下,,增加會(huì)計(jì)人員1至2人,,加強(qiáng)力量,增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,,進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),。

2,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息,。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,,從全院的每筆收支入手,,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí),、完整,,維護(hù)我院的整體利益。

4,、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政,、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,力爭我院利益化。

5、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩條線,力爭做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支,,先收后支,,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好有限的資金,,使院的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益,。

6、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難,。

7、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),,做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),,推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

8、做好日常的會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作,,努力做到不出差錯(cuò),。做好與財(cái)政,、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,。

9、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

財(cái)務(wù)部門的工作計(jì)劃篇十三

工作計(jì)劃只是給未來工作設(shè)定的一個(gè)大體框架,當(dāng)然還是需要每個(gè)月,、每一周,、每一天的合理安排和具體實(shí)施,而它所起到的是督促,、提示作用,,可以更快提高個(gè)人工作能力,以及發(fā)現(xiàn)問題,、分析問題與解決問題的能力,。下面是小編給大家整理的財(cái)務(wù)部門工作計(jì)劃精選,,希望大家喜歡!

第一、在條件允許的情況下,增加會(huì)計(jì)人員1至2人,,加強(qiáng)力量,,增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,,進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,,將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),。

第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息,。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。

第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,,從全院的每筆收支入手,,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,,保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,,維護(hù)我院的整體利益,。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政,、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,為院爭取更多的優(yōu)惠政策,,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,,力爭我院利益化,。

第五、堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支兩條線,,力爭做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。按以收定支,,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好有限的資金,,使院的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益。

第六,、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂、解難,。

第七,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),,做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),,推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

第八、做好日常的會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作,努力做到不出差錯(cuò),。做好與財(cái)政,、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系、溝通工作,。

第九,、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

一,、工作目標(biāo)

以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導(dǎo),,依據(jù)縣物價(jià)局,、財(cái)政局,、教育局以及相關(guān)主管部門財(cái)經(jīng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費(fèi)規(guī)定,,嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,,開源節(jié)流,做到財(cái)務(wù)服務(wù)于教學(xué),,服務(wù)于師生,,財(cái)務(wù)公開化,打足收入,,壓縮支出,,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,,打造一流的品牌學(xué)校,。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作

(一)財(cái)務(wù)工作

1,、根據(jù)年初財(cái)務(wù)工作計(jì)劃要求,,準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計(jì)劃,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。全面做好年終的決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),,確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展,。

2,、加強(qiáng)過程管理,及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,,做到財(cái)務(wù)底碼清楚,,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報(bào),,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù),。年底向職工匯報(bào)資金使用情況,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,。

3,、支持財(cái)會(huì)人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)水平,,做好財(cái)務(wù)年審,。

4.要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,遵守崗位職責(zé),,按時(shí)上報(bào)各種資料。

5,、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,,新購物及時(shí)上帳,,做到帳帳相符,帳實(shí)相符,,年終認(rèn)真完成清產(chǎn)核資工作,。

(二)確實(shí)抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行

學(xué)期初對(duì)已損壞的桌凳進(jìn)行修復(fù)或報(bào)損,,清查學(xué)校的固定財(cái)產(chǎn)并且進(jìn)行統(tǒng)計(jì),。

三、抓住重點(diǎn)力求創(chuàng)新

1,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,,加大經(jīng)費(fèi)使用透明度,合理使用經(jīng)費(fèi),,1000元以上的開支,,須以職代會(huì)討論通過,領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,,方可開支,,自覺接受教師和職代會(huì)的監(jiān)督。出納要按月進(jìn)行帳目公布,,建立財(cái)務(wù)公開制度,。

2、帳目要做到日清月結(jié),,記帳清楚,,帳目相符,嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費(fèi),。對(duì)確有困難需要借款的教師,,只能借用當(dāng)月的工資,且當(dāng)月借用,,下月歸還,。

3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,,完成各項(xiàng)臨時(shí)性和計(jì)劃外工作,。

四、具體措施

1,、財(cái)務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),,為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,,需教育工作之需,。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財(cái)務(wù)工作真正服務(wù)于教育,服務(wù)于師生,。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費(fèi)文件和法規(guī),,深入領(lǐng)會(huì)中心校行政辦的各種財(cái)務(wù)制度精神實(shí)質(zhì),,努力促進(jìn)校內(nèi)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化、制度化,,做到依法理財(cái),。

3、嚴(yán)格落實(shí)縣物價(jià)局,、財(cái)政局和教育局的要求規(guī)范收費(fèi),,開出統(tǒng)一票據(jù),決不搭車收費(fèi),、違規(guī)收費(fèi),。

4、有計(jì)劃性,、統(tǒng)籌性地使用資金,。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項(xiàng)必須支出實(shí)行先預(yù)算,、再審批,、后辦理制度,堅(jiān)決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,,減少一切不必要的開支,。

5、嚴(yán)格實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度,。對(duì)欲報(bào)銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人和審核人的簽字,,然后方可連同預(yù)算單一并報(bào)銷入帳。

6,、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺(tái)帳,,加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對(duì)校內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行逐一清理登記,,并建立資產(chǎn)管理明細(xì)帳,。實(shí)行物資使用、保管責(zé)任制,,誰使用誰負(fù)責(zé),,無故損壞或遺失者,由責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,。

7,、經(jīng)??偨Y(jié),不斷提高,。自覺主動(dòng)接受全校職工和學(xué)生家長、社會(huì)的監(jiān)督,,認(rèn)真聽取他們的寶貴意見,,不斷改進(jìn)工作,提升服務(wù)質(zhì)量,。

一,、樹立正確的服務(wù)思想。

根據(jù)要求,,結(jié)合實(shí)際,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)法律法規(guī),加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,,勤儉節(jié)約,,科學(xué)使用資金,改善辦學(xué)條件,,為學(xué)校教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障,。財(cái)務(wù)人員本著求實(shí)創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則,,全方位為全校師生服務(wù),。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作,。

(一)財(cái)務(wù)工作,。

1、財(cái)務(wù)人員要根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,,加強(qiáng)對(duì)各種開支的核算,,做好年度預(yù)算工作,并嚴(yán)格執(zhí)行做好年終的結(jié)算工作,,為學(xué)校提供可靠的數(shù)據(jù),,確保收支平衡。

2,、加強(qiáng)過程管理,,財(cái)務(wù)人員及時(shí)統(tǒng)計(jì)教育經(jīng)費(fèi)使用情況,做到信息準(zhǔn)確,,底碼清楚,,每月向校理財(cái)小組匯報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供數(shù)據(jù),,每次報(bào)帳后,,及時(shí)公示經(jīng)費(fèi)使用情況,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

3,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),,學(xué)校開支由校長審批,大額開支由校理財(cái)小組討論決定,,做到民主理財(cái),,財(cái)務(wù)公開。

4,、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,秉公辦事,對(duì)于不合理的開支,,有權(quán)拒絕支付,,并按時(shí)上報(bào)材料。

(二)學(xué)校設(shè)施設(shè)備的管理和使用,。

1,、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,完善各室設(shè)備的辦公設(shè)備及使用制度,,提高設(shè)備的利用率,。

2、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理,,開學(xué)初認(rèn)真清查各室各班財(cái)產(chǎn),,期末完成清核工作。

三,、學(xué)校營養(yǎng)餐工作

學(xué)校營養(yǎng)餐工作規(guī)范,,做到優(yōu)質(zhì)、安全,、高效地服務(wù)師生,。即:

1、特聘用專職人員為全校師生負(fù)責(zé)營養(yǎng)餐發(fā)放工作,。并做好留樣待查工作,。

2、營養(yǎng)餐專職人員要負(fù)責(zé)蛋奶存放室的衛(wèi)生工作,,相關(guān)工具分類擺放,,做好消毒處理的工作。

3,、營養(yǎng)餐專職人員按照安排表,,及時(shí)通知班主任按時(shí)接收。

四,、抓好學(xué)校綠化美化工作,。

1,、抓好對(duì)學(xué)校校園內(nèi)花草剪枝、澆灌工作,。

2,、實(shí)施綠化方案,搞好綠化工作,。

回顧過去,,展望未來,_房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,,新的,,財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并取得長足的進(jìn)步的同時(shí),,更要戒驕戒躁,,繼續(xù)保持__年的昂揚(yáng)斗志,同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,,在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,,將財(cái)務(wù)的管理提高到一個(gè)新的層次!因此,財(cái)務(wù)部對(duì)充滿激情的20__如下的展望和規(guī)劃:

一,、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的成本控制意識(shí),,嚴(yán)格控制借支的審批流程,層層把關(guān)

當(dāng)然,,這個(gè)工作與各個(gè)部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時(shí),,財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的成本費(fèi)用報(bào)銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,,把嚴(yán)格借支,,節(jié)約費(fèi)用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對(duì)于項(xiàng)目的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度,,經(jīng)理一支筆制度,,對(duì)項(xiàng)目的沖賬報(bào)銷嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請(qǐng)款除特別批準(zhǔn)外,,財(cái)務(wù)一律不得核銷負(fù)責(zé)人借支,,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。

二,、加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催收力度

需要各項(xiàng)目總監(jiān)極力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,,對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的正常回款,,按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理辦法嚴(yán)格要求各項(xiàng)目部銷售秘書按時(shí)報(bào)交銷售報(bào)表和傭金結(jié)算表,,除法定節(jié)假日外,財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各項(xiàng)目所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,,向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付計(jì)劃,。

三,、配備財(cái)務(wù)人員:

財(cái)務(wù)部工作量日漸加強(qiáng),鑒于目前財(cái)務(wù)工作在運(yùn)作尚好,,本著為公司節(jié)約人力資源成本的原則,,財(cái)務(wù)建議至少增加一名主管會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)日常賬務(wù)處理及成本費(fèi)用報(bào)銷審核把控,,出納除負(fù)責(zé)日常收支及資金收付計(jì)劃外,,加強(qiáng)往來款項(xiàng)的催要工作,成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)按照公司的績效考核方案進(jìn)行公司人力資源成本提成的核算,,另協(xié)助往來款項(xiàng)的清欠工作,。

四、配備金蝶升級(jí)版財(cái)務(wù)軟件及多端口:

至少配備三個(gè)財(cái)務(wù)軟件端口,,董事辦一個(gè)端口,,主管會(huì)計(jì)一個(gè)端口,出納一個(gè)端口,,各負(fù)其職,,出納負(fù)責(zé)現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負(fù)憑證審核,會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)收,、付,、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,,董事辦設(shè)置查詢功能,,實(shí)時(shí)進(jìn)入賬務(wù)系統(tǒng),進(jìn)行現(xiàn)金銀行查詢,,這樣就必須具備一個(gè)條件,,所有收支發(fā)生時(shí),由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會(huì)計(jì),、出納同時(shí)記賬,,這樣就均衡了平時(shí)的日常工作量,不會(huì)出現(xiàn)平時(shí)出納忙,,月底會(huì)計(jì)忙,,并且會(huì)計(jì)出納同時(shí)做了相當(dāng)一部分重復(fù)工作,月底核對(duì)賬務(wù)也很繁瑣費(fèi)時(shí)的情況,,工作起來更加高效,,有序,時(shí)效性和監(jiān)控性更強(qiáng),。由此,,財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,流水化,,分工明確,,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時(shí)了解公司資金狀況,,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時(shí)資金調(diào)配。

五,、日常工作:

認(rèn)真完成每月原始憑證審核,、納稅申報(bào),憑證裝訂和財(cái)務(wù)檔案,、代理策劃等合同管理,,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,,賬務(wù)核對(duì)和往來款項(xiàng)催收等日常工作,,保證不出差錯(cuò),做好資金安排,,保證公司資金正常運(yùn)作,。

六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作,。

1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度,、安全法、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。

2、在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),,制定相應(yīng)的制度,,如對(duì)應(yīng)收款的監(jiān)督,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,,對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)銷售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

4、在對(duì)公司其他部門的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,,從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。

5、對(duì)車間的耗用,、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本、減少開支做好每一項(xiàng)工作,,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作,。

6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng),、車間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。

在新的一年里,力爭在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,,用的人力配置爭取的經(jīng)濟(jì)效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì)、工作效率為工作目標(biāo),,從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí)、制定完整的工作計(jì)劃,,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力做好財(cái)務(wù)工作,。為公司的良好發(fā)展盡到的職責(zé),。

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