隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。通過報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題，并采取相應(yīng)的行動(dòng),。下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文,，希望大家能夠喜歡!

可行性項(xiàng)目報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇一

1、項(xiàng)目名稱：xx市區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目

2,、項(xiàng)目實(shí)施單位情況

單位名稱：

地址：

郵編：

聯(lián)系電話：

法人代表：

3,、項(xiàng)目總投資：81.5萬元,。

4、項(xiàng)目建設(shè)年限：1年,。

（一）項(xiàng)目背景

1,、項(xiàng)目概況

xxxx區(qū)地處xx市南部,，全區(qū)土地總面積301.35萬畝，其中林地面積58.36萬畝,，森林覆蓋率25.02%。我區(qū)于去年年初在全區(qū)全面鋪開集體林權(quán)制度改革,，已基本完成全區(qū)44.4萬畝集體林地確權(quán)工作,，完成林權(quán)發(fā)證面積31.1萬畝,，本，占總面積的70%,。同時(shí),，根據(jù)《中共中央,、國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx] 10號(hào)）,、《中共xx區(qū)委,、xx區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）及xx市江夏區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）精神,，林改相關(guān)配套改革工作也同步推進(jìn)，我們于今春成立了xx區(qū)林權(quán)管理中心,，為xxxx區(qū)林業(yè)局直屬事業(yè)單位,，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正科級(jí),，中心辦公場(chǎng)所設(shè)在區(qū)林業(yè)局一樓大廳,。

2、項(xiàng)目的依據(jù)

（1）《中共中央,、國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》（中發(fā)[20xx] 10號(hào)）

（2）《中共xx省委辦公廳xx省人民政府辦公廳關(guān)于推進(jìn)集體林權(quán)制度改革若干問題的意見》（鄂辦發(fā)〔20xx〕27號(hào)）

（3）《中共xx省委xx省人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的試行意見》（鄂發(fā)〔20xx〕23號(hào)）

（4）《中共xx省xx市委,、xx市人民政府關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的通知》（武發(fā)［20xx］12號(hào)）

（5）《中共00區(qū)委,、00區(qū)人民政府關(guān)于深化集體林權(quán)制度改革的若干意見》（夏發(fā)[20xx]8號(hào)）

（6）xx市00區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)《關(guān)于區(qū)林政管理稽查站加掛牌子的批復(fù)》（夏機(jī)編[20xx]16號(hào)）

（二）項(xiàng)目實(shí)施的必要性

1,、是集體林權(quán)制度改革的必然選擇,。加快林地、林木流轉(zhuǎn)制度建設(shè),，建立健全產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),，是《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)集體林權(quán)制度改革的意見》所提的要求,。林改后農(nóng)民成了山林的主人,，為了使林農(nóng)敢于向山上投資,，舍得向林業(yè)投入，提高造林育林護(hù)林的積極性,，必須要有一個(gè)平臺(tái)使林農(nóng)可以隨時(shí)將產(chǎn)權(quán),、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為可供自由支配的資金,。建立林業(yè)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品交易中心,，就是為林農(nóng)搭建一個(gè)這樣的平臺(tái),，使老百姓在林權(quán)制度改革后真正得到實(shí)惠,。

2、是規(guī)范林權(quán)林產(chǎn)品交易朝專業(yè)化市場(chǎng)發(fā)展的需要,。長期以來,，林權(quán)私下流轉(zhuǎn)活躍，沒有一個(gè)規(guī)范的綜合型的林權(quán)林產(chǎn)品交易市場(chǎng),，林產(chǎn)品交易的組織化,、市場(chǎng)化程度低。且林地林權(quán)糾紛爭議不斷,，老百姓的.利益經(jīng)常受損,，造成市場(chǎng)無序競(jìng)爭激烈，浪費(fèi)較大,，嚴(yán)重制約了林業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

3、是促進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化的需要,。目前,，我區(qū)不論是林業(yè)生產(chǎn)、林產(chǎn)品的運(yùn)輸,、儲(chǔ)備,、裝卸和加工及銷售,，其專業(yè)化和規(guī)模化運(yùn)作水平都比較低,，要加快林業(yè)發(fā)展速度,，推進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)權(quán)有序轉(zhuǎn)讓,，林產(chǎn)品市場(chǎng)體系建設(shè)至關(guān)重要,。因此，xx區(qū)林權(quán)管理中心的成立對(duì)推進(jìn)本區(qū)域林業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展和農(nóng)民增收,，都具有十分重要的意義,。

因此，實(shí)施林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目是十分迫切和必要的,。

（三）項(xiàng)目實(shí)施的可行性

我區(qū)集體林權(quán)制度改革于20xx年年底開始試點(diǎn)工作,，20xx年在全區(qū)全面鋪開，今春成立林權(quán)管理中心,。目前已辦理林權(quán)證3549本,，發(fā)證宗數(shù)4677宗，排查林權(quán)糾紛6起,，調(diào)處4起,，辦理林權(quán)抵押貸款8宗，抵押林地面積1817畝,，貸款金額達(dá)3435萬元,。

根據(jù)以上情況所述,，林權(quán)管理中心的成立,，對(duì)于深化林權(quán)改革成效，鞏固林改成果,，規(guī)范林權(quán)管理工作,，促進(jìn)林權(quán)抵押貸款都有積極作用。因此,，該項(xiàng)目是可行的,。

項(xiàng)目實(shí)施期限為1年，即20xx年1月—12月,。

1,、項(xiàng)目實(shí)施所需資金

xxxx區(qū)林權(quán)管理中心經(jīng)費(fèi)20xx年需要81.5萬元。

(1)人員經(jīng)費(fèi)計(jì)50.5萬元

(2)辦公費(fèi)計(jì)4萬元

(3)物業(yè)管理費(fèi)計(jì)1.5萬元

(4)郵電費(fèi)計(jì)1萬元

(5)交通費(fèi)計(jì)7.5萬元

(6)儀器設(shè)備損耗費(fèi)計(jì)3萬元

(7)業(yè)務(wù)招待費(fèi)計(jì)6.5萬元

(8)管理費(fèi)計(jì)7.5萬元

（1）對(duì)構(gòu)建和諧林業(yè)起到積極的促進(jìn)作用,。林業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益,、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的有機(jī)統(tǒng)一。但現(xiàn)實(shí)中林農(nóng)注重經(jīng)濟(jì)效益,。由于林業(yè)投資大而收益期較長,，活立木不能流轉(zhuǎn),，林農(nóng)的急功近利容易導(dǎo)致林木的亂砍濫伐和毀林事件的發(fā)生。通過市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)活立木的規(guī)范流轉(zhuǎn),，林農(nóng)在林木生長期間就實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)收益,，可避免違法采伐，有效扼制亂砍濫伐等毀林案件的發(fā)生,，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)林業(yè)的和諧發(fā)展,。

（2）引導(dǎo)社會(huì)公眾投資林業(yè)，便于籌集林業(yè)建設(shè)資金,。造林是一項(xiàng)社會(huì)事業(yè),，但由于信息傳播渠道窄和林地流轉(zhuǎn)不暢，在林權(quán)制度改革前期,，投入造林的大都是當(dāng)?shù)厝?，其中主要還是農(nóng)民。農(nóng)民的投資能力有限,，造林以后,，追加投資跟不上。與此同時(shí),，社會(huì)公眾有資金的想進(jìn)入林業(yè)又得不到相關(guān)的信息,，從而限制了社會(huì)資金投資林業(yè)。有了規(guī)范的市場(chǎng),，前期造林戶養(yǎng)不起林的可以通過市場(chǎng)賣出去,，而想投資林業(yè)的通過市場(chǎng)合法的買進(jìn)來。退出林業(yè)的林農(nóng)嘗到了造林的甜頭還可能再進(jìn)來,。這樣就會(huì)有更多的社會(huì)資金源源不斷地投向林業(yè),，從而推動(dòng)社會(huì)造林工作的全面深入開展。

（3）有利于林政資源管理和林業(yè)管理體制改革,。市場(chǎng)要求進(jìn)場(chǎng)交易的活立木須持有林權(quán)證,。沒有活立木交易市場(chǎng)，人們對(duì)辦不辦林權(quán)證持無所謂的態(tài)度,；有了活立木交易市場(chǎng),，人們要完成林權(quán)的轉(zhuǎn)讓、登記,，就必須辦理林權(quán)證,；從而將辦理林權(quán)證變成權(quán)屬單位和個(gè)人的一種自覺行動(dòng)。

（4）對(duì)木材加工企業(yè)來說,，有利于解決原料供應(yīng)問題,。林紙、林板企業(yè)是擴(kuò)大商品林建設(shè)的依托,，也是商品林經(jīng)濟(jì)效益的最終實(shí)現(xiàn)者,。作為資金密集型企業(yè),，抽調(diào)大量現(xiàn)金購進(jìn)原料林是不現(xiàn)實(shí)的。建立活立木交易市場(chǎng)后,，林紙,、林板企業(yè)通過活立木上市、協(xié)議回購等形式,，解決原料供應(yīng)問題,，即不用太大的投資就可以達(dá)到原料林建設(shè)的目的。

（5）有利于減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),，增加農(nóng)民收入,。義務(wù)植樹、退耕還林,、生態(tài)造林和社會(huì)投資豐產(chǎn)林造林是當(dāng)前造林的主要方式,，有的是作為任務(wù)下達(dá)給農(nóng)村基層組織，成了農(nóng)民的一種負(fù)擔(dān),。有的是政府出錢造林,，交給農(nóng)民管護(hù)，由于活立木變現(xiàn)很困難,，農(nóng)民看不到現(xiàn)實(shí)利益,，管起來也沒什么責(zé)任心，結(jié)果就出現(xiàn)了“年年造林不見林”“重造輕管”的情況,?；盍⒛窘灰资袌?chǎng)建立以后，農(nóng)民可以通過市場(chǎng)隨時(shí)變現(xiàn)自己的林木,，變長期收益為現(xiàn)實(shí)收益,，變期望價(jià)值為市場(chǎng)價(jià)值，增加農(nóng)民收入,，也可以將林地轉(zhuǎn)讓出去讓別人造林,，從而把廣大農(nóng)民從造林重負(fù)中解脫出來，為構(gòu)建社會(huì)主義新農(nóng)村奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

（6）有利于保護(hù)活立木交易各方合法權(quán)益。樹木的生長受制于品種,、種植模式,、地形地貌、土壤肥力,、光照溫度,、降水量、管理狀況等多種因素,，而這些知識(shí)不是所有的人都具備的,。在交易各方不明情況的條件下進(jìn)行林權(quán)交易,，不可避免地會(huì)損害某一方權(quán)益。建立活立木交易市場(chǎng),，聘請(qǐng)專業(yè)人員執(zhí)業(yè),，執(zhí)行“公開、公正,、公平”原則,，對(duì)交易各方權(quán)益是一個(gè)保護(hù)，從而可以更廣泛地動(dòng)員投資者投資林業(yè),。

（7）對(duì)廣大林業(yè)工作者來說,，蘊(yùn)含著巨大商機(jī)。林業(yè)正處于由完全計(jì)劃管理向分類經(jīng)營的轉(zhuǎn)型時(shí)期,，活立木市場(chǎng)的建立為林業(yè)工作者開辟了巨大商機(jī),。作為林業(yè)工作者，憑專業(yè),、市場(chǎng)信息等諸多方面的優(yōu)勢(shì),，參與活立木經(jīng)紀(jì)、活立木交易,、林業(yè)資源整合,、林業(yè)投融資活動(dòng)中去，響應(yīng)中央號(hào)召,，順應(yīng)民意,，活躍市場(chǎng)，必然會(huì)近水樓臺(tái)先得月,，并且從中獲利,。這一點(diǎn)，已從省內(nèi)外開展的活立木交易實(shí)踐中得到驗(yàn)證,。

1,、組織管理

該項(xiàng)目由xx區(qū)林業(yè)局負(fù)責(zé)組織實(shí)施，區(qū)林調(diào)隊(duì)是項(xiàng)目執(zhí)行單位,，由一名分管副局長主抓,，配備工作人員10名，主要負(fù)責(zé)全區(qū)林權(quán)登記,、林權(quán)變更,、林權(quán)抵押登記管理；組織實(shí)施林權(quán)流轉(zhuǎn)交易,、木竹等林產(chǎn)品交易,；提供林業(yè)法律、法規(guī)、政策的咨詢服務(wù),；開展林地承包爭議仲裁,、林權(quán)糾紛調(diào)處服務(wù)等工作。

2,、健全機(jī)制

xx區(qū)林權(quán)管理中心是深化集體林權(quán)制度改革后應(yīng)運(yùn)而生的一個(gè)專門機(jī)構(gòu),，受到區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和廣大林農(nóng)的高度關(guān)注,。中心成立后,，全體人員以高度敬業(yè)的精神，迅速投入到規(guī)范,、指導(dǎo)全區(qū)林權(quán)登記,、林權(quán)管理等工作之中。中心籌措資金,，添置設(shè)施,，完善辦公條件，建立健全各種規(guī)章制度,，各項(xiàng)工作開展得有聲有色,，在較短時(shí)間內(nèi)走上了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

本項(xiàng)目具有良好的經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益和生態(tài)效益,，項(xiàng)目是必要的、可行的,，建議上級(jí)有關(guān)部門予以立項(xiàng),，盡快實(shí)施，確保達(dá)到預(yù)期效果,。

可行性項(xiàng)目報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇二

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模,、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一,、蜂蜜項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二,、蜂蜜項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

可行性項(xiàng)目報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇三

本章是可行性研究報(bào)告的縮影,作用在于簡要介紹項(xiàng)目可行性研究的概況,便于查閱和提取相關(guān)數(shù)據(jù),對(duì)整個(gè)項(xiàng)目情況進(jìn)行比較全面的了解。包括：

一,、項(xiàng)目名稱和建設(shè)單位

1.項(xiàng)目名稱：**省**縣***********項(xiàng)目

2.建設(shè)性質(zhì):新建或改擴(kuò)建

3.建設(shè)地點(diǎn)：

4.建設(shè)單位：

5.法人代表：

6.技術(shù)負(fù)責(zé)人：

7.項(xiàng)目主管部門：省(自治區(qū),、直轄市、計(jì)劃單列市)的主管廳(局)

二,、建設(shè)規(guī)模:

三,、建設(shè)內(nèi)容：

四、項(xiàng)目總投資

五,、資金籌措：

六、投資使用計(jì)劃：

七、建設(shè)期限：

八,、項(xiàng)目效益：

九,、可行性研究的依據(jù):

十、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：

第二章項(xiàng)目背景及建設(shè)的必要性

一,、項(xiàng)目背景：即項(xiàng)目提出的理由和主要依據(jù),，如國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)規(guī)劃,、投資方向,、政府部門的有關(guān)文件和決定等。

二,、項(xiàng)目建設(shè)的必要性：結(jié)合國家農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)與規(guī)劃,，分析闡述項(xiàng)目建設(shè)對(duì)(當(dāng)?shù)?農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的增長，農(nóng)業(yè)資源的開發(fā)利用,，結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技含量,，增加農(nóng)民收入,，提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)效益等方面產(chǎn)生的積極作用等,。

第三章建設(shè)單位的`基本情況

一,、建設(shè)單位的名稱、性質(zhì)及法人代表情況;應(yīng)附企,、事業(yè)單位法人資格證書,。

二、單位發(fā)展簡介、主要業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)能力,。

三,、人員及其構(gòu)成，包括職工總?cè)藬?shù),、技術(shù)人員數(shù),、管理人員數(shù)，技術(shù)人員中各級(jí)專業(yè)技術(shù)人員數(shù)及承擔(dān)本項(xiàng)目主要技術(shù)人員的基本情況與業(yè)績,。

四,、主要技術(shù)成果與轉(zhuǎn)化能力,、或?qū)＠夹g(shù)及其獲獎(jiǎng)情況。包括優(yōu)勢(shì)學(xué)科領(lǐng)域,，承擔(dān)課題的能力、技術(shù)推廣轉(zhuǎn)化能力等，通常應(yīng)附成果鑒定,、專利,、獲獎(jiǎng)證書影印件。

五,、現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)條件情況,，包括土地,、房產(chǎn),、主要儀器與機(jī)械設(shè)備、配套設(shè)施條件等;技術(shù)儲(chǔ)備、項(xiàng)目儲(chǔ)備,、成果儲(chǔ)備情況等;說明近5年已建同類項(xiàng)目的完成和運(yùn)行情況。

六,、資產(chǎn)與財(cái)務(wù)狀況，包括單位經(jīng)費(fèi)或收入來源,、年總收入與總支出及贏余或利潤,、固定資產(chǎn)總值、凈資產(chǎn)總值等,，應(yīng)附近期資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表、現(xiàn)金流量表,。

七,、協(xié)作或技術(shù)依托單位情況,，應(yīng)明確協(xié)作或技術(shù)支持的內(nèi)容,、責(zé)權(quán)利關(guān)系，通常應(yīng)附雙方合作的意向協(xié)議,。

第四章市場(chǎng)或需求預(yù)測(cè)

項(xiàng)目所生產(chǎn)的產(chǎn)品目前國際國內(nèi)的生產(chǎn)狀況,、市場(chǎng)的飽和程度，發(fā)展趨勢(shì),，特別是要著重回答產(chǎn)品在本區(qū)域市場(chǎng)的需求狀況,，以及銷路的保障程度,。

1.擬建項(xiàng)目產(chǎn)品的國內(nèi)及本地區(qū)的供求現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析預(yù)測(cè),。

2.擬建項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模及銷售的區(qū)域，以及產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、份額與價(jià)格的分析預(yù)測(cè),。

3.擬建項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模的確定與市場(chǎng)供求關(guān)系的闡述。

4.擬建項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭力或優(yōu)勢(shì),，以及可能存在的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與對(duì)策。

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可行性項(xiàng)目報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇四

(一)蜂蜜項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)蜂蜜項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)蜂蜜項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)蜂蜜項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)蜂蜜項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、蜂蜜項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1,、廠址

2,、廠房建設(shè)內(nèi)容

3,、廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建總圖布置

1,、平面布置,。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積,、外形尺寸,、流程順序和布置方案。

2,、豎向布置

(1)場(chǎng)址地形條件

(2)豎向布置方案

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3,、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4,、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建,、構(gòu)筑物的位置)

5、總平面布置主要指標(biāo)表

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1,、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2,、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1,、項(xiàng)目占地

2,、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2,、供電工程

3,、供暖工程

4、通信工程

5,、其他

可行性項(xiàng)目報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇五

二、廣告項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三,、廣告項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式,，爭取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，穩(wěn)定銷售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭能力,。因此,，在可行性研究中，要對(duì)市場(chǎng)營銷模式進(jìn)行研究,。

1.投資者分成

2.企業(yè)自銷

3.國家部分收購

4.經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析

(三)促銷策略

……

可行性項(xiàng)目報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇六

第一部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目總論

總論作為可行性報(bào)告的首要部分,，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,，為可行性研究的審批提供方便,。

第二部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目軟件項(xiàng)目可行性

第三部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目市場(chǎng)需求分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目,，其生產(chǎn)規(guī)模的確定,、技術(shù)的選擇、軟件項(xiàng)目估算甚至廠址的選擇,，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定,。

而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性,。

在可行性報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,，以此作為后期決策的依據(jù),。

第四部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

第五部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目軟件項(xiàng)目地與土建總規(guī)

第六部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目軟件項(xiàng)目中,，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù),、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施,，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),，且布局合理,，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案,。

按照國家現(xiàn)行規(guī)定,，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的軟件項(xiàng)目項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí),，在可行性報(bào)告中,，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

第七部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性報(bào)告中,，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模,、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃,。

第八部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱軟件項(xiàng)目時(shí)間,，是指從正式確定軟件項(xiàng)目項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排,，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段,。

這些階段的各項(xiàng)軟件項(xiàng)目活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),，有些是相互影響的，前后緊密銜接的,，也有同時(shí)開展,，相互交叉進(jìn)行的。

因此,，在可行性研究階段,，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡,，作出合理又切實(shí)可行的安排,。

第九部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

第十部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益

第十一部分軟件項(xiàng)目項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

第十二部分軟件項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

文檔為doc格式

可行性項(xiàng)目報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇七

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目,，其生產(chǎn)規(guī)模的確定,、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定,。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格,、銷售收入,，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,，以此作為后期決策的依據(jù)。

一,、信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

(一)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)調(diào)查

(二)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

(三)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(四)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

(五)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

(六)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭調(diào)查

二、信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),，是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,，根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析,。在可行性研究工作中,，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù),。

(一)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品國際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(二)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品國內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(三)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

(四)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(五)信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(六)信息化建設(shè)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一,、信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說明

(三)工藝流程

三,、信息化建設(shè)項(xiàng)目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營銷模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,，穩(wěn)定銷售價(jià)格,，提高產(chǎn)品競(jìng)爭能力。因此,，在可行性研究中,，要對(duì)市場(chǎng)營銷模式進(jìn)行研究。

1,、投資者分成

2,、企業(yè)自銷

3、國家部分收購

4,、經(jīng)銷人情況分析

(三)促銷策略

……

第五部分信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一,、信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地

(一)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

(六)信息化建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸

項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀鴥?nèi),、國際兩個(gè)市場(chǎng),，項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路,、公路,、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),，境內(nèi)有3條國道,、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的'提升，使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng),。

二,、信息化建設(shè)項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1.廠址

2.廠房建設(shè)內(nèi)容

3.廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1.項(xiàng)目占地

2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

序號(hào)

建設(shè)項(xiàng)目

建筑結(jié)構(gòu)

建筑方式

施工面積(m2)

1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011

2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847

4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703

51號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308

62號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209

73號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110

8后序處理、庫房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209

9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802

10小計(jì)80200

11綠化設(shè)施5407

12廠區(qū)硬化周圍美化4506

13總施工面積(m2)90112

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1.供水工程

2.供電工程

3.供暖工程

4.通信工程

5.其他

第六部分信息化建設(shè)項(xiàng)目信息化建設(shè),、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中,，必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī),、法律,，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),，推薦技術(shù)可行,、經(jīng)濟(jì),，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案,。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí),，在可行性研究報(bào)告中,，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

一,、信息化建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二,、信息化建設(shè)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、信息化建設(shè)項(xiàng)目節(jié)能方案

按照國家發(fā)改委的規(guī)定,，節(jié)能需要單獨(dú)列一章,。按照國家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定，建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目,、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能2000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目,，項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》，作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié),。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后,，項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此,，對(duì)建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目,，《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣，是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié),。

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四,、信息化建設(shè)項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識(shí)教育

五、信息化建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分信息化建設(shè)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中,，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模,、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃,。

一、信息化建設(shè)項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二,、信息化建設(shè)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)

本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn)，所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘,、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,，力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,，公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,，然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn),。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性，也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間,，這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果,。

第八部分信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間,，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間,。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排,，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段,。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的,，前后緊密銜接的,，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的,。因此,，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,，綜合平衡,，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一,、信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

二,、信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、信息化建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

(四)辦公和生活家具購置費(fèi)

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

可行性項(xiàng)目報(bào)告包含哪些內(nèi)容篇八

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù),、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī),、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案,。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述,。

一、餅干項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二,、餅干項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三,、餅干項(xiàng)目節(jié)能方案

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四、餅干項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識(shí)教育

五,、餅干項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施