在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢,？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇一

1.2項(xiàng)目區(qū)基本狀況,。

1.4綜合評(píng)價(jià)和論證結(jié)論。

第三章項(xiàng)目承擔(dān)單位基本狀況,。

第四章項(xiàng)目建設(shè)條件及產(chǎn)地環(huán)境評(píng)價(jià),。

4.1項(xiàng)目建設(shè)條件。

4.2蘆筍產(chǎn)地環(huán)境評(píng)價(jià),。

4.3灌溉水質(zhì)量評(píng)價(jià),。

4.4環(huán)境保護(hù)條件。

第五章項(xiàng)目建設(shè)資料和產(chǎn)品方案,。

5.1建設(shè)資料,。

5.2產(chǎn)品方案。

第六章技術(shù)方案設(shè)計(jì)與技術(shù)評(píng)價(jià),。

6.1示范方向和目標(biāo),。

6.2技術(shù)示范資料與技術(shù)流程。

6.3主要輻射技術(shù)資料,、方式及范圍,。

6.4技術(shù)評(píng)價(jià)。

第七章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃安排,。

第八章投資估算與資金籌措,。

8.1投資估算依據(jù)。

8.2項(xiàng)目總投資估算,。

第九章財(cái)務(wù)評(píng)價(jià),。

9.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù),。

9.矗銷(xiāo)售收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算。

9.3總成本及經(jīng)營(yíng)成本估算,。

9.4財(cái)務(wù)效益分析,。

9.5不確定性分析。

9.6財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論,。

第十章社會(huì)效益,、生態(tài)效益和環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

10.1社會(huì)效益分析與評(píng)價(jià),。

10.2生態(tài)效益分析與評(píng)價(jià),。

10.3環(huán)境影響評(píng)價(jià)。

第十一章項(xiàng)目的組織管理,。

11.1項(xiàng)目法人組建方案,。

11.2管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。

第十二章研究結(jié)論和推薦,。

12.1可行性研究結(jié)論。

12.2存在問(wèn)題與推薦,。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇二

2．項(xiàng)目概況,。

（1）項(xiàng)目名稱(chēng)：___________________________。

（2）建設(shè)地點(diǎn)：___________________________,。

（3）建設(shè)單位：___________________________,。

（4）企業(yè)性質(zhì)：___________________________。

（5）經(jīng)營(yíng)范圍：___________________________,。

（6）公司類(lèi)別：___________________________,。

（7）資質(zhì)等級(jí)：___________________________。

（8）企業(yè)概況：___________________________,。

（9）工程概況：___________________________,。

（10）資金來(lái)源：__________________________。

5．研究結(jié)論及建議,。

6．主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),。

1．當(dāng)前住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀。

2．商品房市場(chǎng)現(xiàn)狀與市場(chǎng)需求,。

3．商品房的市場(chǎng)需求及發(fā)展,。

4．當(dāng)前住宅市場(chǎng)面臨的矛盾和問(wèn)題。

5．營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,。

1．項(xiàng)目選址,。

2．建設(shè)條件。

2．1位置優(yōu)越,。

2．2交通方便,。

2．3建設(shè)場(chǎng)區(qū)“五通”條件具備,。

供水：____________________________。

供電：____________________________,。

煤氣：____________________________,。

通訊：____________________________。

場(chǎng)地：____________________________,。

2．4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設(shè)施齊全,。

2．5土地征用情況四、建設(shè)規(guī)模及功能,。

1．建筑面積的內(nèi)容,。

2．功能設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

2．1建筑使用功能,。

2．2設(shè)施標(biāo)準(zhǔn),。

（1）住宅裝飾及設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。

（2）小區(qū)配套設(shè)施,。

2．3住宅戶(hù)型規(guī)劃,。

3．工程項(xiàng)目一覽表。

依據(jù)初步規(guī)劃方案,，主要工程項(xiàng)目見(jiàn)表2,。

1．建設(shè)場(chǎng)地環(huán)境。

1．1地形,。

1．2場(chǎng)地自然條件,。

（1）地貌：____________________。

（2）水文地質(zhì)：________________,。

（3）地震裂度：________________,。

（4）地基土工程地質(zhì)評(píng)價(jià)：

2．總體規(guī)劃布局。

2．1片區(qū)規(guī)劃,。

2．2小區(qū)整體規(guī)劃設(shè)計(jì)原則,。

2．3總平面布局。

2．4交通組織,。

2．5規(guī)劃指標(biāo),。

根據(jù)項(xiàng)目初步方案及建設(shè)規(guī)模，規(guī)劃指標(biāo)見(jiàn)表3,。

3．建筑方案設(shè)計(jì),。

3．1建筑方案總體構(gòu)思。

3．2平面設(shè)計(jì),。

（1）住宅,。住宅經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)見(jiàn)表4。

（2）公用建筑,。

3．3立面設(shè)計(jì),。

4．結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),。

4．1基礎(chǔ)造型及處理。

4．2上部結(jié)構(gòu),。

5．公用設(shè)施方案,。

5．1供水排水。

5．2供電,。

（1）供配電系統(tǒng),。

（2）照明及電力設(shè)備。

5．3供氣,。

5．4中央空調(diào),。

5．5弱電設(shè)計(jì)。

6．消防,。

7．環(huán)境保護(hù),。

本項(xiàng)目計(jì)劃在左右的時(shí)間內(nèi)建成。建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃如下：

______年______月______日：項(xiàng)目建議書(shū)批復(fù),。

______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報(bào)告并報(bào)批,。

______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設(shè)計(jì)。

______年______月______日：綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì),。

______年______月——______年______月：施工圖設(shè)計(jì),。

______年______月：報(bào)建、領(lǐng)取建設(shè)規(guī)劃許可證,。

______年______月______日：工程開(kāi)工。

______年______月：完成投資的25%,，開(kāi)始預(yù)售,。

______年______月：主體工程斷水。

______年______月——______年______月：?jiǎn)误w工程驗(yàn)收,。

______年______月——______年______月：分項(xiàng)工程驗(yàn)收,。

______年______月：正式入住。

1．投資估算,。

總投資造價(jià)見(jiàn)表5和附表1,。

2．資金籌措。

詳見(jiàn)附表2,。

1．住宅銷(xiāo)售價(jià)格,。

2．銷(xiāo)售進(jìn)度及付款計(jì)劃。

本項(xiàng)目計(jì)劃在_____年內(nèi)完成銷(xiāo)售,，各年銷(xiāo)售計(jì)劃見(jiàn)表6,。

3．稅費(fèi)率。

本報(bào)告采用的`各種稅費(fèi)率見(jiàn)表7,。

4．清償能力分析,。

5．資金平衡分析和資產(chǎn)負(fù)債分析,。

資金平衡分析詳見(jiàn)附表3-8，資產(chǎn)負(fù)債分析詳見(jiàn)附表3-9,。

6．敏感性分析,。

將開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資、售房?jī)r(jià)可選擇,、租房?jī)r(jià)格和預(yù)售款回籠進(jìn)度等因素作為不確定性因素進(jìn)行敏感性分析,，分析結(jié)果表明開(kāi)發(fā)產(chǎn)品投資和售房?jī)r(jià)格兩個(gè)因素對(duì)項(xiàng)目的效益最為敏感。詳見(jiàn)表8及敏感性分析圖（略）,。

7．臨界點(diǎn)分析,。

1．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析。

2．經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)分析,。

3．金融財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析,。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇三

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性,、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等,。

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由,。

(三)……,。

(一)……。

(二)……,。

(三)……,。

(四)……。

(三)技術(shù)可行性,。

(五)組織和人力資源可行性,。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇四

武原街道辦事處：

你街道《關(guān)于要求批復(fù)武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的請(qǐng)示》(武街〔〕28號(hào))收悉，經(jīng)研究,，原則同意你街道委托編制的xx縣武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,，現(xiàn)將主要內(nèi)容批復(fù)如下：

一、項(xiàng)目名稱(chēng),。

xx縣武原文體娛樂(lè)中心項(xiàng)目,。

本項(xiàng)目的建設(shè)，有利于整合土地資源,，優(yōu)化戰(zhàn)略布局,，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，提升武原新區(qū)品位,，具有良好的社會(huì)效益,。因此，該項(xiàng)目建設(shè)是十分有必要的。

同時(shí),，項(xiàng)目選址周邊基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)基本建成,，配套工程較為成熟，在政策,、資金,、環(huán)境及配套設(shè)施上又是可行的。

本項(xiàng)目位于xx縣武原街道,，東至長(zhǎng)安路,，北至長(zhǎng)豐路?？傆玫孛娣e8105平方米(12.16畝),，總建筑面積約8930平方米，地上三層結(jié)構(gòu),，同步建設(shè)綠化,、道路、廣場(chǎng),、停車(chē)場(chǎng)等配套設(shè)施,。

本項(xiàng)目估算總投資5330萬(wàn)元，建設(shè)資金由你街道自籌解決,。

五,、項(xiàng)目業(yè)主。

xx縣神舟開(kāi)發(fā)投資有限公司,。

請(qǐng)據(jù)此抓緊編制工程初步設(shè)計(jì)及投資概算報(bào)我局審批,。

此復(fù)。

xx縣發(fā)展和改革局,。

x年5月6日,。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇五

第二部分項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性,、可行性。

第三部分項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析,。

第四部分項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案,。

第五部分項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。

第六部分項(xiàng)目環(huán)保,、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案,。

第七部分項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。

第八部分項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排,。

第九部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析,。

第十部分項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià),。

第十一部分項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控,。

【目錄】,。

第一部分汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目總論。

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便,。

一,、汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目背景。

（一）項(xiàng)目名稱(chēng),。

（二）項(xiàng)目的承辦單位,。

（四）項(xiàng)目的主管部門(mén)。

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容,、規(guī)模,、目標(biāo)。

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn),。

在可行性研究中,，對(duì)項(xiàng)目的`產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng),、政策保障,、技術(shù)方案、資金總額籌措,、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì),、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論,，主要包括：

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景,。

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題。

（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題,。

（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題,。

（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題。

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題,。

（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題,。

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題。

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論,。

（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論,。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,。

在總論部分中,，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解,。

四,、存在問(wèn)題及建議。

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議,。

第二部分汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景,、必要性、可行性,。

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景,、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等,。

一,、汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)背景。

（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。

（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由,。

（三）……。

二,、汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)必要性,。

（一）……。

（二）……,。

（三）……,。

（四）……。

三,、汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目建設(shè)可行性,。

（一）經(jīng)濟(jì)可行性。

（二）政策可行性,。

（三）技術(shù)可行性,。

（四）模式可行性。

（五）組織和人力資源可行性,。

第三部分汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析,。

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目,，其生產(chǎn)規(guī)模的確定,、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格,、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,，以此作為后期決策的依據(jù)。

一,、汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查,。

（一）汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。

（二）汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查,。

（三）汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查,。

（四）汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。

（五）汽車(chē)空調(diào)壓縮機(jī)變排量控制閥項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查,。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇六

1.土豆項(xiàng)目基本信息,。

2.承辦單位概況。

4.土豆項(xiàng)目提出的理由與過(guò)程,。

二,、土豆項(xiàng)目概況。

1.土豆項(xiàng)目擬建地點(diǎn),。

2.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模與目標(biāo),。

3.土豆項(xiàng)目主要建設(shè)條件。

4.土豆項(xiàng)目投入總資金及效益情況,。

5.土豆項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

三、問(wèn)題與建議,。

1.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題,。

2.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)獲取問(wèn)題。

3.土豆項(xiàng)目上報(bào)問(wèn)題,。

一,、土豆項(xiàng)目產(chǎn)品發(fā)展背景。

1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)概況,。

2.土豆產(chǎn)品的相關(guān)政策,。

3.土豆產(chǎn)品的技術(shù)背景。

二,、土豆產(chǎn)品的市場(chǎng)供需預(yù)測(cè),。

1.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需現(xiàn)狀。

2.土豆產(chǎn)品市場(chǎng)供需預(yù)測(cè),。

三,、產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)分析。

1.土豆產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)界定,。

2.市場(chǎng)占有份額分析,。

四,、價(jià)格現(xiàn)狀與預(yù)測(cè)。

1.土豆產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格,。

2.土豆產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格,。

五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力分析,。

1.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,。

2.產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì),。

3.營(yíng)銷(xiāo)策略,。

六、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

一,、土豆項(xiàng)目資源可利用量。

二,、土豆項(xiàng)目資源品質(zhì)情況,。

三、土豆項(xiàng)目資源賦存條件,。

四,、土豆項(xiàng)目資源開(kāi)發(fā)價(jià)值。

一,、建設(shè)規(guī)模,。

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模方案比選。

2.推薦方案及其理由,。

二,、產(chǎn)品方案。

2.土豆項(xiàng)目產(chǎn)品方案比選,。

3.推薦方案及其理由,。

一、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀,。

1.土豆項(xiàng)目地點(diǎn)與地理位置,。

2.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址土地權(quán)所屬類(lèi)別及占地面積。

3.土地利用現(xiàn)狀,。

二,、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。

1.地形,、地貌,、地震情況。

2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì),。

3.氣候條件,。

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會(huì)環(huán)境條件,。

5.交通運(yùn)輸條件。

6.公用設(shè)施社會(huì)依托條件(水,、電、氣,、生活福利),。

7.防洪、防潮,、排澇設(shè)施條件,。

8.環(huán)境保護(hù)條件。

9.法律支持條件,。

10.征地,、拆遷、移民安置條件,。

11.施工條件,。

三、土豆項(xiàng)目場(chǎng)址條件比選,。

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)條件比選,。

2.土豆項(xiàng)目建設(shè)投資比選。

3.土豆項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用比選,。

4.土豆項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案,。

5.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址地理位置圖。

一,、土豆項(xiàng)目技術(shù)方案,。

1.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)方法(包括原料路線(xiàn))。

2.土豆項(xiàng)目工藝流程,。

3.土豆項(xiàng)目工藝技術(shù)來(lái)源,。

4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖,，物料消耗定額表,。

二、土豆項(xiàng)目主要設(shè)備方案,。

1.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備選型,。

2.土豆項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。

3.土豆項(xiàng)目推薦方案的主要設(shè)備清單,。

三,、土豆項(xiàng)目工程方案。

1.土豆項(xiàng)目主要建,、構(gòu)筑物的建筑特征,、結(jié)構(gòu)及面積方案,。

2.土豆項(xiàng)目礦建工程方案。

3.土豆項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案,。

4.土豆項(xiàng)目建筑安裝工程量及“三材”用量估算,。

5.土豆項(xiàng)目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表,。

一,、主要原材料供應(yīng)。

1.土豆項(xiàng)目主要原材料品種,、質(zhì)量與年需要量,。

2.土豆項(xiàng)目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量,。

3.土豆項(xiàng)目原材料,、輔助材料來(lái)源與運(yùn)輸方式。

二,、燃料供應(yīng),。

1.土豆項(xiàng)目燃料品種、質(zhì)量與年需要量,。

2.土豆項(xiàng)目燃料供應(yīng)來(lái)源與運(yùn)輸方式,。

三、主要原材料,、燃料價(jià)格,。

1.土豆項(xiàng)目原材料、燃料價(jià)格現(xiàn)狀,。

2.土豆項(xiàng)目主要原材料,、燃料價(jià)格預(yù)測(cè)。

四,、編制主要原材料,、燃料年需要量表。

一,、土豆項(xiàng)目總圖布置,。

1.平面布置。

2.豎向布置,。

(1)場(chǎng)區(qū)地形條件,。

(2)豎向布置方案。

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量,。

3.總平面布置圖,。

4.總平面布置主要指標(biāo)表。

二,、土豆項(xiàng)目場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸,。

1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式,。

2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備,。

三,、土豆項(xiàng)目公用輔助工程。

1.土豆項(xiàng)目給排水工程,。

(1)給水工程,。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求,、給水方案。

(2)排水工程,。排水總量,、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施,。

2.土豆項(xiàng)目供電工程,。

(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷),。

(2)供電回路及電壓等級(jí)的確定,。

(3)電源選擇。

(4)場(chǎng)內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施,。

3.土豆項(xiàng)目通信設(shè)施,。

(1)通信方式。

(2)通信線(xiàn)路及設(shè)施,。

4.土豆項(xiàng)目供熱設(shè)施,。

5.土豆項(xiàng)目空分、空壓及制冷設(shè)施,。

6.土豆項(xiàng)目維修設(shè)施,。

7.土豆項(xiàng)目倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施。

一,、節(jié)能,、節(jié)水措施。

二,、能耗,、水耗指標(biāo)分析。

一,、場(chǎng)址環(huán)境條件,。

二、項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響,。

1.土豆項(xiàng)目建設(shè)對(duì)環(huán)境的影響,。

2.土豆項(xiàng)目生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響,。

三、環(huán)境保護(hù)措施方案,。

1.設(shè)計(jì)依據(jù),。

2.環(huán)保措施。

四,、環(huán)境影響評(píng)價(jià),。

一、危害因素和危害程度,。

1.有毒有害物品的危害,。

2.危險(xiǎn)性作業(yè)的危害。

二,、安全措施方案,。

1.采用安全生產(chǎn)和無(wú)危害的工藝和設(shè)備。

2.對(duì)危害部位和危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施,。

3.危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施,。

4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。

三,、消防設(shè)施,。

1.火災(zāi)隱患分析。

2.防火等級(jí),。

3.消防設(shè)施,。

一、土豆項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu),。

1.土豆項(xiàng)目法人組建方案,。

2.土豆項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。

二,、土豆項(xiàng)目人力資源配置,。

1.生產(chǎn)作業(yè)班次。

2.勞動(dòng)定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求,。

3.職工工資福利,。

4.勞動(dòng)生產(chǎn)率水平分析。

5.員工來(lái)源及招聘方案,。

6.員工培訓(xùn),。

一、土豆項(xiàng)目建設(shè)工期,。

二,、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。

三、土豆項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表(橫線(xiàn)圖),。

一,、土豆項(xiàng)目投資估算依據(jù)。

二,、土豆項(xiàng)目建設(shè)總投資估算,。

1.土豆項(xiàng)目建筑工程費(fèi)。

2.土豆項(xiàng)目設(shè)備及工器具購(gòu)置費(fèi),。

3.土豆項(xiàng)目安裝工程費(fèi),。

4.土豆項(xiàng)目工程建設(shè)其他費(fèi)用。

5.土豆項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi),。

6.土豆項(xiàng)目漲價(jià)預(yù)備費(fèi),。

三、土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算,。

四,、土豆項(xiàng)目投資估算表。

1.土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表,。

2.土豆項(xiàng)目單項(xiàng)工程投資估算表。

3.土豆項(xiàng)目分年投資計(jì)劃表,。

4.土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表,。

一、土豆項(xiàng)目資本金籌措,。

二,、土豆項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。

一,、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取,。

二、土豆項(xiàng)目銷(xiāo)售收入估算(編制銷(xiāo)售收入估算表),。

三,、土豆項(xiàng)目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項(xiàng)成本估算表)。

四,、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表,。

1.土豆項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

2.土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表,。

3.土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表,。

4.土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表。

五,、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo),。

(1)投資利潤(rùn)率,，投資利稅率,。

(2)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期,。

(3)土豆項(xiàng)目資本金財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表。

2.土豆項(xiàng)目?jī)攤芰Ψ治?借款償還期或利息備付率和償債備付率),。

1.土豆項(xiàng)目敏感性分析(編制敏感性分析表,，繪制敏感性分析圖)。

2.土豆項(xiàng)目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖),。

七,、土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。

三,、土豆項(xiàng)目社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析,。

四、土豆項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)結(jié)論,。

一,、土豆項(xiàng)目主要風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。

1.法律及政策風(fēng)險(xiǎn),。

2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),。

3.建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。

4.環(huán)保風(fēng)險(xiǎn),。

二,、土豆項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控措施。

一,、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件,、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù),、經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn),。

二,、土豆項(xiàng)目推薦方案的優(yōu)缺點(diǎn)描述。

1.優(yōu)點(diǎn),。

2.存在問(wèn)題,。

3.主要爭(zhēng)論與分歧意見(jiàn)。

三,、土豆項(xiàng)目主要對(duì)比方案,。

1.方案描述。

2.未被采納的理由,。

四,、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)。

一,、附圖,。

1.土豆項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。

2.土豆項(xiàng)目工藝流程圖,。

3.土豆項(xiàng)目總平面布置圖,。

二、附表,。

1.土豆項(xiàng)目投資估算表,。

(1)土豆項(xiàng)目投入總資金估算匯總表。

(2)土豆項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程投資估算表,。

(3)土豆項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表,。

2.土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)報(bào)表。

(1)土豆項(xiàng)目銷(xiāo)售收入,、銷(xiāo)售稅金及附加估算表,。

(2)土豆項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。

(3)土豆項(xiàng)目財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表,。

(4)土豆項(xiàng)目損益和利潤(rùn)分配表,。

(5)土豆項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表。

(6)土豆項(xiàng)目借款償還計(jì)劃表,。

三,、附件。

2.項(xiàng)目立項(xiàng)批文,。

3.廠址選擇報(bào)告書(shū),。

4.其他相關(guān)報(bào)告,。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇七

電影主題小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)日益興起,，圍繞電影主題的小鎮(zhèn)已有幾十家，電影正成為越來(lái)越多主題公園,、特色小鎮(zhèn)的新標(biāo)簽,。但不容忽視的是，電影主題的公園和特色小鎮(zhèn)一窩蜂而上的同時(shí),，缺乏規(guī)劃,、定位不夠精準(zhǔn)等問(wèn)題也開(kāi)始浮出水面。

在近日舉行的第七屆北京國(guó)際電影節(jié)上,，電影主題公園和特色小鎮(zhèn)的打造成為話(huà)題焦點(diǎn)之一,，萬(wàn)達(dá)影視、香港國(guó)藝娛樂(lè),、國(guó)奧文化,、南京21世紀(jì)投資集團(tuán)負(fù)責(zé)人分享了各自打造電影主題公園和特色小鎮(zhèn)的心路歷程。

萬(wàn)達(dá)影視在電影主題公園和特色小鎮(zhèn)建設(shè)方面走在全國(guó)前列。萬(wàn)達(dá)影視相關(guān)人士表示,，萬(wàn)達(dá)原本是一家商業(yè)地產(chǎn)公司,，近年來(lái)正向著文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。正在山東青島黃島建設(shè)中的東方影都是萬(wàn)達(dá)在電影業(yè)的重大布局,。

東方影都項(xiàng)目斥資500億元,，占地500萬(wàn)平方米，將于明年8月開(kāi)業(yè),。該項(xiàng)目在公布之初就十分“吸睛”——根據(jù)發(fā)布的《青島東方影都影視產(chǎn)業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金優(yōu)秀影視作品制作成本補(bǔ)貼細(xì)則》,，在2016年6月1日至2021年5月30日期間攝制、符合要求的影視項(xiàng)目,，最高能夠補(bǔ)貼到制作費(fèi)用的40%,，還有10%的稅收返還，這超過(guò)了歐美地區(qū)最高30%的補(bǔ)貼比例,。這對(duì)中國(guó)乃至全球的電影公司來(lái)說(shuō),，都是一個(gè)很大的吸引力。

據(jù)了解,，目前東方影都已建成15個(gè)攝影棚,、11個(gè)制景車(chē)間，今年還將建成15個(gè)攝影棚和23個(gè)制景車(chē)間,。今年,，《環(huán)太平洋2》已經(jīng)在此拍攝完成，正在搭景的還有電影《流浪地球》,，萬(wàn)達(dá)影視也參與了這部影片的投資,。

據(jù)介紹，除了是一個(gè)影視“巨無(wú)霸”,，東方影都也是一個(gè)商業(yè)社區(qū),，包括購(gòu)物區(qū)、秀場(chǎng),、大劇院,、游艇區(qū)、酒店,、酒吧街,、國(guó)際醫(yī)院和國(guó)際學(xué)校?！叭f(wàn)達(dá)做東方影都,，實(shí)際上是以此來(lái)帶動(dòng)周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！?/p>

進(jìn)軍影視主題小鎮(zhèn)領(lǐng)域的不止萬(wàn)達(dá)集團(tuán),?！叭A誼兄弟旗下的實(shí)景娛樂(lè)項(xiàng)目要在14個(gè)省份布局20個(gè)電影小鎮(zhèn)，結(jié)合影視ip及各地城市id（城市形象）,，打造獨(dú)有的城市名片,，還原城市精神?！比A誼兄弟實(shí)景娛樂(lè)公司相關(guān)人士說(shuō),。

自2014年，華誼兄弟將旗下各子業(yè)務(wù)整合為影視娛樂(lè),、互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè),、品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)三大板塊，其中,，品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)板塊以電影公社,、文化城、主題公園等業(yè)務(wù)為代表,。華誼兄弟年報(bào)顯示,，截至去年11月底，華誼兄弟品牌授權(quán)與實(shí)景娛樂(lè)板塊共實(shí)現(xiàn)簽約項(xiàng)目13個(gè),。不過(guò),，除了為外界所熟知的馮小剛電影公社，華誼兄弟已簽約的電影世界和文化城都還處在建設(shè)階段,，尚未開(kāi)業(yè),。

同樣看好這一產(chǎn)業(yè)的還有華夏幸福。該公司牽頭打造的河北大廠影視小鎮(zhèn),，聚焦以影視產(chǎn)業(yè)為核心,，形成“1+n”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，包括動(dòng)漫游戲,、設(shè)計(jì)創(chuàng)意,、數(shù)字娛樂(lè)、會(huì)議會(huì)展,、文化演藝,、旅游休閑等產(chǎn)業(yè),。截至去年底,，大廠影視小鎮(zhèn)已完成簽約入駐企業(yè)50余家，簽約項(xiàng)目投資額近100億元,，電影在其中占有很大權(quán)重,。

相比于橫店、象山等影視城項(xiàng)目,，電影主題公園和特色小鎮(zhèn)更專(zhuān)注于園區(qū)內(nèi)各業(yè)態(tài)的聯(lián)動(dòng),，其中又以文旅聯(lián)動(dòng)最為常見(jiàn),。

香港國(guó)藝娛樂(lè)文化集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)藝娛樂(lè)”）是一家做電影投資和藝人經(jīng)紀(jì)的上市公司。該公司相關(guān)人士介紹：“在進(jìn)入電影主題公園行業(yè)前,，我們發(fā)現(xiàn),，南方還沒(méi)有一個(gè)完整的影視產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，因此,，我們?cè)趶V東佛山西樵山1100畝土地上,，開(kāi)發(fā)了‘電影+旅游’的綜合項(xiàng)目國(guó)藝影視城?！?/p>

據(jù)悉,，影視城項(xiàng)目匯集電影拍攝、主題公園,、酒店,、表演場(chǎng)館等業(yè)務(wù)，經(jīng)過(guò)多年投資期,，于2015年底正式開(kāi)業(yè),。該項(xiàng)目今年前3個(gè)月入場(chǎng)人次已達(dá)30萬(wàn)人，超越去年全年的約12萬(wàn)人,，預(yù)計(jì)全年入場(chǎng)人次將達(dá)到100萬(wàn),。

據(jù)介紹：“我們的目標(biāo)是立足廣東，做好當(dāng)?shù)氐挠耙暜a(chǎn)業(yè)鏈,。目前,，我們的影視基地已經(jīng)做好，現(xiàn)在在做配套,，包括賓館,、道具、群演,、服裝等,，并擁有在冊(cè)群演1.5萬(wàn)人?！?/p>

“去年的數(shù)據(jù)顯示,，廣東是全國(guó)最大的電影票倉(cāng)，占全國(guó)總票房的1/7.今年,，佛山市積極打造‘廣萊塢’中國(guó)南方影視中心,，擬設(shè)立總規(guī)模為50億元的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資基金，將佛山發(fā)展成中國(guó)南方重要的影視產(chǎn)業(yè)中心,。這也為我們的項(xiàng)目提供了機(jī)會(huì),。”

在此基礎(chǔ)上,，廣東是全國(guó)較大的旅游客源地之一,。在深耕影視產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上,，項(xiàng)目還瞄準(zhǔn)了自駕游客?！澳壳皬V東很多城市的汽車(chē)保有量都達(dá)到了100萬(wàn)輛,，這無(wú)疑是一個(gè)很大的潛力群體?！?/p>

看到這塊大蛋糕的還有來(lái)自江蘇的房地產(chǎn)企業(yè)南京21世紀(jì)投資集團(tuán),。4年前，南京21世紀(jì)投資集團(tuán)也開(kāi)始介入主題公園領(lǐng)域,，在河北秦皇島投資100億元建設(shè)魔法魔幻主題公園項(xiàng)目,，預(yù)計(jì)將于2019年開(kāi)業(yè)。

談及該項(xiàng)目,，南京21世紀(jì)投資集團(tuán)相關(guān)人士認(rèn)為,，目前全國(guó)至少有300家主題公園，其中既有國(guó)內(nèi)力量,，也有國(guó)際開(kāi)發(fā)商,。二者最大的區(qū)別是，國(guó)外的主題公園大多是有故事,、有主題的,。

“因此，我們?cè)谧銮鼗蕧u項(xiàng)目時(shí),，首先引進(jìn)了成套的國(guó)外系列小說(shuō)的的情節(jié)和場(chǎng)景都取自《圣誕的魔法城》,。

除了主題公園，近幾年,，小鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)崛起,，電影小鎮(zhèn)也存在“一窩蜂”的現(xiàn)象。對(duì)此,，國(guó)奧（北京）文化產(chǎn)業(yè)投資有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,，自國(guó)家提出特色小鎮(zhèn)發(fā)展理念以來(lái)，目前很多地方都在摸索特色小鎮(zhèn)的建設(shè)之路,。

上述負(fù)責(zé)人表示,，特色小鎮(zhèn)并不是一個(gè)行政區(qū)域，而是一個(gè)全產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái),。建設(shè)以影視為主題的特色小鎮(zhèn),，要考慮三大問(wèn)題：其一，要從頂層設(shè)計(jì)入手,，在突出特色的同時(shí)還要接地氣,；其二,，打造生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,，要做一個(gè)投資吸引力的中心,，如建立電影產(chǎn)業(yè)基金，這對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展是很重要的.,。其三,，要打造品牌運(yùn)營(yíng)的核心，把運(yùn)營(yíng)移到前端,，這也需要相關(guān)政府各部門(mén)的支持,。

更重要的是，圍繞電影ip延伸出的眾多文化內(nèi)容是電影小鎮(zhèn)的“獨(dú)門(mén)秘笈”,。然而,，在城市轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，許多以影視ip為主題的項(xiàng)目容易成為有利于圈地的“好故事”,。

談及如何建設(shè)電影小鎮(zhèn),，上述負(fù)責(zé)人提出三點(diǎn)建議：一是要做一個(gè)有故事的品牌，而故事的核心是要有文化,。二是要有號(hào)召力的龍頭項(xiàng)目,。三要有影響力的ip項(xiàng)目。

1.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目概況,。

1.1.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目名稱(chēng),。

1.1.2建設(shè)性質(zhì)。

1.1.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目承辦單位及負(fù)責(zé)人1.1.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn),。

1.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)目標(biāo),。

1.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。

1.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資估算與資金籌措,。

1.4.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)總投資,。

1.4.2資金籌措。

1.5影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目主要財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。

1.7研究范圍,。

2.1宏觀形勢(shì)。

2.1.1地理,、歷史,。

2.1.2交通。

2.2宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,。

2.2.1宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展(gdp發(fā)展),。

2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。

2.2.3人均生產(chǎn)總值,。

2.2.4人口變化,。

2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。

2.3.1城市總體規(guī)劃(2015—2020),。

2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃,。

3.1影視特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)分析,。

3.1.1影視特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)近況。

3.1.2影視特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)劃分,。

3.1.3板塊特征分析及小結(jié),。

3.1.4影視特色小鎮(zhèn)市場(chǎng)總結(jié)。

3.1.5影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)分析,。

3.2項(xiàng)目市場(chǎng)定位,。

3.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目的swot分析。

3.3.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)(strength),。

3.3.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目劣勢(shì)(weakness),。

3.3.3影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目機(jī)會(huì)(opportunies)3.3.4影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目威脅(threats)。

3.4營(yíng)銷(xiāo)策略,。

3.4.1營(yíng)銷(xiāo)主題,。

3.4.2廣告創(chuàng)意。

3.4.3營(yíng)銷(xiāo)策略,。

3.4.4宣傳推廣策略,。

3.4.5促銷(xiāo)策略。

4.1市區(qū)域概況,。

4.2區(qū)域文化特色,。

4.3區(qū)域人居環(huán)境。

4.4區(qū)域交通網(wǎng)絡(luò),。

4.5基礎(chǔ)條件,。

4.5.1.自然及氣候條件。

4.5.2.基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)條件,。

5.1總體規(guī)劃,。

5.1.1設(shè)計(jì)依據(jù)。

5.1.2規(guī)劃設(shè)計(jì)構(gòu)思,。

5.1.3指導(dǎo)原則,。

5.1.4規(guī)劃目標(biāo)。

5.2總平面布置及道路景觀設(shè)計(jì),。

5.2.1總平面布置,。

5.2.2道路及景觀設(shè)計(jì)。

5.2.3豎向設(shè)計(jì),。

5.2.4技術(shù)指標(biāo),。

5.3建筑單體設(shè)計(jì)。

5.3.1平面設(shè)計(jì),。

5.3.2立面設(shè)計(jì),。

5.4結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

5.4.1工程概況。

5.4.2設(shè)計(jì)依據(jù),。

5.4.3基礎(chǔ)設(shè)計(jì),。

5.4.4結(jié)構(gòu)選型。

5.4.5主要荷載(作用)取值,。

5.4.6主要結(jié)構(gòu)材料,。

5.5公用輔助工程,。

5.5.1給排水工程,。

5.5.2暖通工程。

5.5.3電氣工程,。

5.5.4燃?xì)夤こ獭?/p>

5.5.5人防設(shè)計(jì),。

5.5.6無(wú)障礙設(shè)計(jì)。

6.1環(huán)境保護(hù)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),。

6.2施工期環(huán)境影響分析,。

6.2.1施工期污染源。

6.2.2施工期環(huán)境影響分析,。

6.3項(xiàng)目建成后環(huán)境影響分析,。

6.3.1大氣污染源分析。

6.3.2水污染源分析,。

6.3.3環(huán)境保護(hù)措施,。

6.4公眾參與。

7.1衛(wèi)生防疫,。

7.2消防,。

7.2.1消防給水系統(tǒng)。

7.2.2防排煙系統(tǒng),。

7.2.3電氣消防,。

8.1節(jié)能。

8.1.1設(shè)計(jì)依據(jù),。

8.1.2能源配置與能耗分析,。

8.1.3節(jié)能技術(shù)措施。

8.2節(jié)水,。

8.2.1水環(huán)境,。

8.2.2綠化景觀用水節(jié)水。

8.2.3節(jié)水器具應(yīng)用,。

8.3太陽(yáng)能利用,。

9.1項(xiàng)目組織管理。

9.1.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與管理,。

9.1.2人力資源配置,。

9.2物業(yè)管理。

9.2.1物業(yè)服務(wù)內(nèi)容。

9.2.2物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

9.3項(xiàng)目實(shí)施安排,。

10.1投資估算。

10.1.1估算依據(jù),。

10.1.2投資構(gòu)成及估算參數(shù),。

10.1.3投資估算。

10.2資金籌措,。

10.3借款償還計(jì)劃,。

11.1總則。

11.2項(xiàng)目采用的招標(biāo)程序,。

11.3招標(biāo)內(nèi)容,。

12.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的依據(jù)和原則。

12.2成本費(fèi)用,、銷(xiāo)售收入及稅金估算,。

12.2.1成本費(fèi)用估算。

12.2.2收入及稅金估算,。

12.3財(cái)務(wù)效益分析,。

12.3.1項(xiàng)目損益分析。

12.3.2項(xiàng)目財(cái)務(wù)盈利能力分析,。

12.4盈虧平衡分析,。

12.5敏感性分析。

12.6財(cái)務(wù)效益分析結(jié)論,。

13.1影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目結(jié)論,。

13.2影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目建議。

1,、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目位置圖,。

2、主要工藝技術(shù)流程圖,。

3,、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表。

4,、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定,。

5、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目總平面布置圖,。

6,、主要土建工程的平面圖。

7,、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表,。

8,、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資概算表。

9,、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類(lèi)基本報(bào)表與輔助報(bào)表,。

10、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表,。

11,、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

12,、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目損益表,。

13、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目資金來(lái)源與運(yùn)用表,。

14,、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表,。

15,、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目財(cái)務(wù)外匯平衡表。

16,、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算表,。

17、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目流動(dòng)資金估算表,。

18,、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措表。

19,、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表,。

20、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表,。

21,、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算表。

22,、影視特色小鎮(zhèn)項(xiàng)目產(chǎn)品銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入和銷(xiāo)售稅金及附加估算表,。

項(xiàng)目可行性報(bào)告包括哪些內(nèi)容篇八

全國(guó)各類(lèi)老年社會(huì)福利機(jī)構(gòu)有170多萬(wàn)張養(yǎng)老床位，而全社會(huì)的養(yǎng)老床位需求達(dá)1400萬(wàn)張,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足需要,。老年人的養(yǎng)老、安居問(wèn)題日益成為重要的社會(huì)問(wèn)題,。

石家莊現(xiàn)在60歲以上的老年人口已達(dá)118.2萬(wàn),，占總?cè)丝诘?2.6%，石家莊民政局福利處姜連吉處長(zhǎng)說(shuō),，托老的需求,，市場(chǎng)很大。目前石家莊有證的老年公寓有30家，床位不足萬(wàn)張,，占市區(qū)老齡人口的千分之8.12,，跟全國(guó)的1%差距很大，跟國(guó)外要求達(dá)到的10%,，不可而語(yǔ),。養(yǎng)老床位缺口很大。燕趙老年報(bào)記者楊勃志說(shuō),，以前老年公寓入住率不是很理想,，但是今年年初開(kāi)始，好多老年公寓爆滿(mǎn),，且有幾家排隊(duì)等候入住,。

我們考察過(guò)的老年公寓護(hù)理院，了解到的一些信息：白求恩護(hù)理院,；頤養(yǎng)園老年公寓,；夕陽(yáng)紅老年公寓；長(zhǎng)安老年公寓,；祥和老年公寓,；錦華老年公寓；棉五托老所,；聯(lián)誼老年公寓,。運(yùn)營(yíng)比較好的老年公寓有：長(zhǎng)安老年公寓；東云老年公寓,；夕陽(yáng)紅老年公寓,；松鶴圓老年公寓；祥和老年公寓,；錦華老年公寓,；頤養(yǎng)園老年公寓。新投資擴(kuò)建的老年公寓有：新建的錦華老年公寓,，投資150萬(wàn),；東三教的頤壽園投資600萬(wàn)，面積7000平米,。頤養(yǎng)園老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn),；祥和老年公寓擴(kuò)建投資200萬(wàn)。當(dāng)時(shí)我們?cè)谝患易o(hù)理院了解情況時(shí),，老板說(shuō),，石家莊的老年公寓5年后會(huì)火起來(lái)，我們想有一定道理,。

家庭服務(wù)照顧,，是對(duì)生活不能自理,、臥病在床的老年人，在家接受親屬全方位照顧的形式,，兒孫滿(mǎn)堂,，兒女盡孝自古以來(lái)就是中國(guó)老人最理想的養(yǎng)老狀態(tài)。我們國(guó)家大部分都是這種形式,，也是人們追求的養(yǎng)兒防老的理念體現(xiàn),；居家養(yǎng)老，是對(duì)居住在自己家中,，有部分生活能力,，但又不能完全自理的老年人提供的一種服務(wù)。具體包括上門(mén)送飯,、做飯,、打掃居室衣物、洗澡,、理發(fā),、購(gòu)物、陪同上醫(yī)院等項(xiàng)目,；老年人公寓,，是對(duì)社會(huì)上有生活自理能力但身邊無(wú)人照顧的老年夫婦或單身老年人提供的一種照顧方式,，包括稱(chēng)名為暫托所和老年人院,。因家人臨時(shí)外出或度假，無(wú)人照料的老年人便可送到暫托所,，由工作人員代為照顧,；而對(duì)那些生活不能自理，又無(wú)人照顧的老年人則送入福利院或敬老院,，這是國(guó)家對(duì)一些孤寡老人和生活困難老人提供的一種福利,。根據(jù)我國(guó)特有的情況，計(jì)劃生育造成的421家庭的出現(xiàn),，當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)加大,，子女們工作緊張和生活壓力增大，致使養(yǎng)老形式不得不發(fā)生轉(zhuǎn)變,，居家養(yǎng)老和家庭服務(wù)養(yǎng)老在一些條件上不允許,，有些有房子有退休金的老人也不愿住到政府辦得敬老院，一些高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生,，是不可阻擋的,。

高標(biāo)準(zhǔn)的老年公寓在設(shè)施、管理和環(huán)境上要有特色,，體現(xiàn)在軟件和硬件兩個(gè)方面,，無(wú)障礙設(shè)施,、緊急呼叫系統(tǒng)、室內(nèi)衛(wèi)生間,、圖書(shū)室,、醫(yī)務(wù)室、健身娛樂(lè)場(chǎng)所,、室外活動(dòng)場(chǎng)地等都要高標(biāo)準(zhǔn)配齊,，護(hù)理人員的素質(zhì)以及針對(duì)老年人的服務(wù)也要全面具體。體現(xiàn)在：規(guī)劃設(shè)計(jì)中力求以生態(tài)園林人文景觀為主題,，充分體現(xiàn)人與大自然相和諧的環(huán)境,，在整個(gè)規(guī)劃中園林綠化面積達(dá)75%以上，并根據(jù)老年人活動(dòng)和愛(ài)好特點(diǎn),，規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目要有：垂釣湖,、門(mén)球場(chǎng)、飼養(yǎng)場(chǎng),、種植園及戶(hù)外健身設(shè)施,。室內(nèi)設(shè)計(jì)按照國(guó)家頒布的《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實(shí)施,。在園區(qū)內(nèi)所有設(shè)施都要采用環(huán)保和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,，只要是涉及老年人日常生活、健身活動(dòng)的地方都要無(wú)障礙設(shè)施和人性化提示,、對(duì)老年人身體健康,、生命安全有著絕對(duì)保障。賓館有五星級(jí),，老年公寓也建成五星級(jí),，也相當(dāng)于賓館，也有高消費(fèi)的人群,，石家莊要在一萬(wàn)里挑一個(gè)老人入住,，我們想也有可能。

房租算上30%,，床位費(fèi)占20%,，護(hù)理費(fèi)30%，飲食20%,，現(xiàn)在老年公寓收一個(gè)老人一個(gè)月基本上有700元的收入,。石家莊現(xiàn)在針對(duì)老年事業(yè)的優(yōu)惠政策有：電費(fèi)為居民用電，暖氣為居民價(jià),，車(chē)輛養(yǎng)路費(fèi)減半,，床位費(fèi)補(bǔ)貼每人每月10元，民政局還有福利彩票基金幫扶老年公寓,。還有每年到過(guò)節(jié)過(guò)年時(shí)一些企業(yè)到老年公寓慰問(wèn),，做志愿者,，展示形象。這個(gè)方面主要靠院長(zhǎng)們發(fā)揮個(gè)人魅力去爭(zhēng)取,，打通關(guān)系去要,，才能得到一些，但是僧多粥少,，不能做為主要的利潤(rùn)依據(jù),。

投資10000平米，根據(jù)現(xiàn)在的市場(chǎng)行情,，綜合造價(jià)在2000萬(wàn),。根據(jù)《老年住宅設(shè)計(jì)規(guī)范》，使用面積為7000平米,，每個(gè)老人為10平米,，可以入住700老人，每人每月700元的收入,，一年為700x12x700x50%（入住率）=294萬(wàn),。2000/294約7年可以收回投資。相對(duì)時(shí)間長(zhǎng),，風(fēng)險(xiǎn)大,，這就是好多運(yùn)作住宅房產(chǎn)的公司不做老年公寓的原因。

府支持,，群眾歡迎,。報(bào)紙電視媒體會(huì)給我們做免費(fèi)廣告。下一步就是我們自己如何經(jīng)營(yíng)了,。要虛心,，不張揚(yáng)，要和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系,，新聞媒體聯(lián)系密切，廣開(kāi)門(mén)路,，切實(shí)把養(yǎng)老事業(yè)做好,，為集團(tuán)公司的整體形象加分。

一切圍繞服務(wù)老年人,，一切圍繞住戶(hù)所想,，住戶(hù)的滿(mǎn)意就是我們最好的收入。說(shuō)白了,，老年公寓就是伺候人的工作,，沒(méi)有什么高科技，也不需要高精尖的技術(shù),，主要體現(xiàn)的是要有耐心,、細(xì)心,、愛(ài)心、真心,、孝心,。必須用心學(xué)習(xí)、總結(jié)別人的經(jīng)驗(yàn),，做到手腳要勤快,，嘴巴要甜。劉宏到老年公寓做志愿者,，也體現(xiàn)出了這方面的意思,。

不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，石家莊有好多企業(yè)也在追加投資此事業(yè),，現(xiàn)在石家莊的老年公寓市場(chǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有飽和,，確實(shí)是一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。

我們要建老年公寓要考慮這樣幾個(gè)方面：一是地理位置選擇交通便利,、人氣旺盛,、公用設(shè)施完善、環(huán)境優(yōu)美的地方,。二是定位高收入的保障對(duì)象,，要“嫌貧愛(ài)富”。三是床位要多,、面積要大,、投資較多的大規(guī)模老年公寓。四是我們肯定是邊干邊學(xué),、人性化,、規(guī)范化公司式管理，讓參觀者和入住者感到我們眼光遠(yuǎn)大,，要有建設(shè)百年企業(yè)的雄心和韜略,。十一、提高老年公寓效益的對(duì)策思路：

理論上有經(jīng)濟(jì)主體的經(jīng)濟(jì)效益主要來(lái)自于兩個(gè)方面即收入與成本的比較,。只有遵循既開(kāi)源又節(jié)流的思路,，才能從根本上降低養(yǎng)老服務(wù)成本，提高效益,。在降低成本方面有依托共用資源比如醫(yī)院公園,，共享政府配套設(shè)施；抓好前期投入,，考慮事情要有前瞻性,，不要重復(fù)投資，減少返修,；降低管理成本,，根據(jù)自身的優(yōu)勢(shì)發(fā)展特色性服務(wù)項(xiàng)目,，提供差異化管理，最大程度做到最小成本提供最優(yōu)服務(wù),，達(dá)到利潤(rùn)最大化,；要充分考慮到老年人特有的風(fēng)險(xiǎn)因素，在入住合同上注明,，以免引起不必要的麻煩,，造成經(jīng)濟(jì)損失的同時(shí)提高了成本。在增加收入方面考慮到：增加有形的收入,，增加基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，提供比較齊全的服務(wù)，滿(mǎn)足入住老人的需求的同時(shí),，吸引社會(huì)上老人消費(fèi),，提高利用頻率；增加特色服務(wù),，馬斯洛的需求層次理論告訴我們,，老年人需要的不僅是滿(mǎn)足物質(zhì)享受，還要滿(mǎn)足精神享受,，在不斷滿(mǎn)足他們的提高需求,，達(dá)到心理上的依賴(lài)，對(duì)于服務(wù)的支出他們會(huì)更主動(dòng),，我們更有收入（趙本山小品聊10元錢(qián)的）,；還有教育培訓(xùn)（我個(gè)人上電大也有補(bǔ)缺憾成分在里面）、音樂(lè),、太極養(yǎng)花種草等,，只要吧老人們的需求與老年公寓的供給有效地結(jié)合在一起，增加收入是大有余地,。

杭州市社會(huì)福利中心,，占地58畝，總投資6600萬(wàn)元,，共有床位500張,，自1999年投入使用，從2001年起每年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)40多萬(wàn)元,。它的經(jīng)營(yíng)主要還是為了體現(xiàn)國(guó)家的福利設(shè)施。杭州市蕭山區(qū)老年頤樂(lè)園,，占地50畝,，投入5000萬(wàn)元，經(jīng)過(guò)政府批準(zhǔn),，轉(zhuǎn)讓房屋使用權(quán),，僅此一項(xiàng),，收回資金1000萬(wàn)元。老年公寓的利潤(rùn)率在2003年,，湖南的一家統(tǒng)計(jì)結(jié)果為平均利潤(rùn)率為5.6%,，2004年為10%。其中有做的成功的利潤(rùn)率為18.87%,。