方案是從目的,、要求、方式,、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,，并有很強可操作性的計劃,。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？以下是小編精心整理的方案策劃范文,，僅供參考，歡迎大家閱讀,。

公司活動計劃方案篇一

針對海爾公司在重慶地區(qū)20xx年全年的銷售狀況,，來具體分析海爾空調(diào)銷售量所占比例,，對其優(yōu)勢和劣勢做出相對應(yīng)的策略。對做得優(yōu)秀的方面大力保持,，不足的地方進(jìn)行改善,。為了完成20xx年的銷售目標(biāo)，公司需要一份能夠提高銷售額的計劃書,，從市場分析,、制定銷售目標(biāo)、具體實施策略,、行動計劃,、預(yù)算上面來改變現(xiàn)狀。

1,、市場環(huán)境分析

（一）人口環(huán)境：人口是市場的第一要素,。人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量，人口的性別,、年齡,、民族、婚姻狀況,、職業(yè),、居住分布等也對市場格局產(chǎn)生著深刻影響，從而影響著企業(yè)的營銷活動,。企業(yè)應(yīng)重視對人口環(huán)境的研究,，密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動向，及時地調(diào)整營銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化,。

（二）法律環(huán)境：國家通過一系列的法律法規(guī)來保護(hù)競爭和保護(hù)消費者利益不受傷害,。 （三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的主要環(huán)境因素，包括收入因素,、消費支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟(jì)增長率、貨幣供應(yīng)量,、銀行利率,、政府支出等因素的影響。

（四）技術(shù)環(huán)境：成立了海爾中央研究院,，自主研發(fā)新產(chǎn)品,，采用了新的營銷方式。 （五）社會文化環(huán)境：最早出現(xiàn)在我國市場上的家電企業(yè),，品牌觀念深入人心。

2,、產(chǎn)品分析

（一）產(chǎn)品包裝

海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ),，特地邀請了中國包裝科研測試中心的專家學(xué)者．成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運輸成本難題,。工程技術(shù)人員從測試原有包裝運輸性能八手，分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點,，并根據(jù)產(chǎn)品在流通,、運輸過程中的實際情況進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計、選擇適用的包裝制品,，在保證產(chǎn)品運輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化,，減少包裝廢棄物和資源消耗。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低,，而且使運輸貨損壞律明顯改善,。

（二）產(chǎn)品特色

3、競爭者分析

中央空調(diào)作為利潤增長點,。公司未來十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對于家用空調(diào)相對平穩(wěn)的增長,中央空調(diào)的市場規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國內(nèi)外資品牌的份額在下降,。空調(diào)出口是未來的工作重點,。加大對出口業(yè)務(wù)人員的激勵,并重新開始接受利潤率偏低的訂單,同時加強了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞,、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展。海爾空調(diào)確定三,、四級市場翻番增長目標(biāo)并啟動新品新策略,。專賣店是海爾空調(diào)三、四級市場的重主要渠道組成部分,，重視專賣店建設(shè),，提升專賣店經(jīng)營質(zhì)量，與渠道商一起建立深度合作關(guān)系,，實現(xiàn)銷售快速增長,、共贏共存是海爾的追求目標(biāo)。

4,、消費者分析

隨著空調(diào)消費日趨理性,，空調(diào)器的實際功能成為消費者最為關(guān)心的因素。與往年明顯不同的是,，關(guān)注空調(diào)節(jié)能,、健康、環(huán)保,、靜音功效的消費者越來越多,，不少前來商場購買空調(diào)的`消費者，都能明確說出1到2個具有此類功能的空調(diào)品牌名稱,，并表示進(jìn)商場以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品,。

品牌因素仍在空調(diào)選購過程中占據(jù)主導(dǎo)。這是因為美譽度高的品牌通常都實力雄厚,，在技術(shù),、產(chǎn)品,、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置，消費者一旦選購了高美譽度品牌,，往往同時就得到了信譽,、質(zhì)量保證，因此“品牌+功能”仍是不少消費者在選購空調(diào)時同時看重的因素,。價格因素位置后移,，反映出價格對空調(diào)消費的決定力量越來越弱，消費者更多的是看重功能,、品牌,，而不是價格高低，高性價比的空調(diào)才會得到消費者認(rèn)可,。外觀因素走入前臺,，則是消費者越來越對空調(diào)與家居搭配和諧，以及追求空調(diào)外觀時尚化的表現(xiàn),。這也是國內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導(dǎo)入時尚外觀元素,，逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計的重要原因。

通過市場分析了解到,，在近幾年里海爾空調(diào)的市場被競爭對手所搶占,，為了提高海爾空調(diào)的市場份額，奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位,，我們將作出一系列的營銷活動,，具體將銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%。

1,、產(chǎn)品策略：相對競爭對手的產(chǎn)品而言,，海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場位置，為了維持現(xiàn)有的市場需求,；需要對已進(jìn)入市場的產(chǎn)品適時進(jìn)行改進(jìn),，增加產(chǎn)品用途和新功能，改變海爾空調(diào),、冰箱,、洗衣機產(chǎn)品的款式、型號,、和顏色等來吸引新顧客,，留住老顧客，為讓顧客能得到更多價值的產(chǎn)品,；產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制,；以及調(diào)整各個產(chǎn)品所占的比率，使之達(dá)到平衡,。

2,、渠道策略：采用直供分銷制銷售模式,，建立以零售商為核心的銷售網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)各渠道成員的行為,，加強合作關(guān)系；加大對非中心城市的滲透,，擴(kuò)大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點數(shù)量,，將銷售重心下沉，以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險,；渠道之間的競爭更趨激烈也需要通過規(guī)范化運作來適應(yīng)變化的外部環(huán)境,，可以采用獎勵制度來激發(fā)各零售商的積極性，減少自有庫存,；完善網(wǎng)絡(luò)銷售,，實現(xiàn)信息對稱，提高企業(yè)的反應(yīng)速度,；渠道集成化,，將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合，利用兩者的優(yōu)勢,，創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營模式,。

3、價格策略：針對不同層次的消費者,，制訂了不同的價格,，通過制造差別化產(chǎn)品來滿足差別消費人群。為鼓勵消費者在節(jié)假日可以采用特價銷售,、有獎銷售,、降價銷售等方式，也可以采取分期付款,，團(tuán)購等方式,。

4、促銷策略：擴(kuò)大廣告宣傳品牌,，樹立良好的品牌形象,，提高產(chǎn)品知名度，刺激消費者需求,；對促銷人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)（心理素質(zhì),、產(chǎn)品了解、促銷能力等）和進(jìn)行明確合理的分工,；讓海爾的促銷人員定時到各個專賣店,、百貨店、零售店進(jìn)行現(xiàn)場演練,，以便將產(chǎn)品信息更真實的反應(yīng)給顧客,；在進(jìn)行營業(yè)推廣和銷售促進(jìn)時,，對購買海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠。

公司活動計劃方案篇二

為了更好的來迎接公司周年慶典,，確保慶典活動既節(jié)省儉樸,，又不失莊重大方，達(dá)到總結(jié)經(jīng)驗,，展示成就,；擴(kuò)大影響，促進(jìn)建設(shè),；凝聚人心,，做強做大的宗旨，現(xiàn)就具體安排制定方案,。

回顧五年來走過的不平凡歷程,，總結(jié)公司五年來為集團(tuán)公司所作的貢獻(xiàn)，展示公司五年來的發(fā)展成果,，擴(kuò)大企業(yè)在集團(tuán)公司和xx境內(nèi)的影響力,。通過慶典活動，振奮全體員工精神,，凝聚力量,，為企業(yè)做強做大努力奮斗。

組長：董事長,、黨委書記,、總經(jīng)理

副組長：各副總經(jīng)理

成員：公司各處室負(fù)責(zé)人

（一）召開周年慶典及電廠投產(chǎn)儀式。彩旗,、氣球裝點現(xiàn)場,，鞭炮鑼鼓隆重氣氛。主席臺可借進(jìn)廠背景搭建平臺,，使現(xiàn)場氣氛熱烈,、簡樸而又隆重。

（二）在公司成立周年慶祝大會上,，總結(jié)“過去”,，展望“未來”，總結(jié)經(jīng)驗,，加快發(fā)展,。表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，邀請集團(tuán)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部室參加,。

（三）舉辦“五年xx山”成果成就展,。用圖片、聲像、文字,、雕塑,、實物等綜合手段展示五年來xx山公司的發(fā)展變化。

（四）舉辦“xx山公司二日行”,。邀請集團(tuán)公司離退休干部,、職工代表，家屬代表,，xx山公司員工在霍州的親屬代表赴xx山公司參觀,，親身感受xx山公司的發(fā)展變化。

（五）策劃一場文藝晚會,，主題圍繞周年慶典，以文藝形式展示五年成就,。

（六）主辦一場乒乓球比賽,，各礦廠選派人員參加。

周年慶典是集團(tuán)公司北上xx的成就檢閱,，是集團(tuán)公司做強做大的又一范例,，是集團(tuán)公司貫徹十五大精神南下洪洞。因此,，公司周年慶典活動要同學(xué)習(xí),、貫徹黨的精神有機結(jié)合，同打勝打好xx年全年工作有機結(jié)合,，高度重視,，密切配合，使之成為推進(jìn)xx山公司繼往開來的成功之舉,。

公司活動計劃方案篇三

精致工作,，精彩生活，協(xié)力打造北極星燦爛明天,。

一分隊：

二分隊：

三分隊：

四分隊：

（一）持久性活動（月日—日）

．慶典活動攝影展賽,。

．學(xué)習(xí)新一套廣播體操，各分隊利用業(yè)余時間自行組織聯(lián)系,，辦公室每日中午：—：播放新廣播體操光盤,。

（二）階段性活動

．開幕式

（）馬拉松：以各小隊為單位進(jìn)行，集體獎取返回人數(shù)最先達(dá)到位的一組,，個人獎各取男,、女前名。

（）出旗：由升旗組從公司司齡最長的職工手中接過司旗,，按升國旗儀式出旗,。

（）簽字：致開幕辭：升旗小組歸位后總經(jīng)理致開幕詞。原創(chuàng)：.

（）開幕辭后由九月份過生日的職工在慶典活動上簽字留念,。（同時放鴿并燃放爆竹）

（）頒獎：頒發(fā)馬拉松集體獎及個人獎。（同時進(jìn)行自助早餐）

（）籃球預(yù)賽：四隊分別抽簽進(jìn)行預(yù)賽,。

（）籃球決賽。預(yù)賽出現(xiàn)的前兩隊進(jìn)行最后決賽,。

（）列隊表演,。八達(dá)嶺學(xué)習(xí)班人員列隊匯報表演。升旗組列隊表演,。

（）雙人拔河,。每隊出一男一女,，對決拔河,。取第一名。

（）點燃篝火儀式,。前九名司齡最長的職工傳遞火種,，最終由主席團(tuán)主席點燃篝火，并開始燒烤野餐,。（農(nóng)家飯：玉米,、地瓜、花生,、包子、月餅,、茶蛋,、讒嘴鴨,、肉腸、飲品）

（）慶生,。慶祝北極星九歲生日,，同時為九月出生的職工過生日。（分鐘）

（）司服展示,。以小品形式將公司成立至今的司服展示出來,。每組選派人回答展示中的司服哪套為公司最早的司服，哪套為××年司服,，共展示幾套司服等相關(guān)問題,。（分鐘）

（）配樂詩朗誦。中高級職員·黃河頌

（）交誼舞。（結(jié)束）

．企業(yè)文化知識競賽,。每隊選人參加,，要求必有中級職員人。

．全能賽,。每隊選一男二女參加長跑,、登峰、跳遠(yuǎn),、踢毽子,、跳繩五項運動。取集體累計分最高一隊,。

．閉幕式：

程序：廣播體操表演頒獎退旗致閉幕辭結(jié)束

（）廣播體操表演：按分隊進(jìn)行表演,，取得分最高一組。

（）致閉幕辭,?？偨?jīng)理助理致閉幕辭。

（）頒獎：頒發(fā)活動中產(chǎn)生的各種獎項,。

（）退旗：將慶典旗降下退回，并正式封存保留,。

．持久性活動：

．階段性活動：

（一）組委會

由工會牽頭組成本次活動“組委會”,，工會主席任組委會主席兼總指揮，各組組長為組委會委員,。組委會負(fù)責(zé)生活策劃,，經(jīng)呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)組織實施并監(jiān)督總指揮的領(lǐng)導(dǎo)運作。

（二）職責(zé)描述

文秘組,，負(fù)責(zé)組織宣傳鼓動,、文字資料整理、獎品采購管理與發(fā)放,、信息統(tǒng)計等文秘工作,。

文化組，負(fù)責(zé)組織攝影賽,、企業(yè)文化竟答賽的組織與運作,。負(fù)責(zé)全程攝影錄象并制作光盤。

晚會組,，負(fù)責(zé)組織中秋晚會的順利進(jìn)行,。

籌劃組，負(fù)責(zé)本次活動開,、閉幕式的組織與運行,。

運動組：負(fù)責(zé)馬拉松、全能賽、籃球賽等所有主題月活動涉及到的有關(guān)運動競賽方面事務(wù)的組織與運作,。

七,、獎品

略

八、禮品

略

公司活動計劃方案篇四

為豐富員工文化生活,，充分展現(xiàn)員工才華和風(fēng)采,，提高員工對公司的歸宿感及認(rèn)同感，增強公司員工的工作積極性及凝聚力,。以營造積極向上,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康文明的公司文化氛圍為目的,，進(jìn)一步促進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè),，深化企業(yè)文化內(nèi)涵，現(xiàn)特制定20xx年度公司文體活動計劃,，具體內(nèi)容如下：

1,、文娛類：象棋/五子棋、歌詠,、演講比賽,、燈謎、文藝晚會,、拔河,；

2、體育類：乒乓球,、羽毛球,、籃球比賽；

3,、技能類： 釀造技術(shù)比武,、包裝技術(shù)比武、消防逃生演習(xí),；

4,、知識類： 企業(yè)文化知識、產(chǎn)品知識競賽,。

各項活動開展以人力資源部,、總經(jīng)辦、工會,、團(tuán)委牽頭組織,，相關(guān)部門共同參與。

（一）文娛類：

1,、象棋/五子棋：時間擬定在5月,，以部門（車間）為單位組隊,，各隊選派象棋、五子棋若干名選手參賽,，比賽以團(tuán)體成績?yōu)闇?zhǔn),。比賽地點設(shè)在員工食堂。

2,、歌詠比賽：該項比賽設(shè)表演及才藝展示兩個環(huán)節(jié),，以部門（車間）為單位進(jìn)行報名。時間擬定在6月,，比賽地點設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳,。

3、拔河比賽：分設(shè)男女分組,，由部門聯(lián)合組隊參賽,，參賽隊數(shù)

以屆時報名為基準(zhǔn)。比賽時間初步安排在6月份舉行,，地點設(shè)在四特廠區(qū)主干道或旗桿后空曠地,。

4、演講比賽：以與企業(yè)發(fā)展實際相關(guān)內(nèi)容為題材擬稿演講,，時間擬定在8月,，各部門（車間）選派1名選手參賽，比賽地點設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳,。

5,、中秋燈謎：面向公司全體員工開展，每名員工自主參與,，以個人猜對謎語的難易程度設(shè)置獎項，時間初步安排在9月進(jìn)行,，場地設(shè)在員工食堂,。

6、圣誕/元旦文娛晚會：以部門為單位選派參加,，各部門準(zhǔn)備文娛節(jié)目,，晚會以文娛節(jié)目及趣味游戲相結(jié)合進(jìn)行，主旨為豐富員工娛樂生活,，共同迎接新年,。時間初步安排在12月進(jìn)行，場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳,。

（二）體育類：

（三）技能類：開展專業(yè)技能大賽,，目的在于鞏固員工的專業(yè)技能，加強專業(yè)技能的交流和學(xué)習(xí),，以此來激發(fā)員工專業(yè)技能鍛煉,。初定項目為釀造技術(shù)比武,、包裝技術(shù)比武及消防逃生演習(xí)，以上三項比武為公司傳統(tǒng)項目,，由生產(chǎn)一,、二部等相關(guān)部門自主提報方案：包裝技術(shù)比武初定在10月，場地為包裝三車間,；釀造技術(shù)比武時間定為11月,，場地釀造一、二車間,；消防逃生演習(xí)初定為11月,，場地設(shè)在四特廠區(qū)主干道。

（四）知識類：企業(yè)文化知識,、公司產(chǎn)品信息以及公司各項規(guī)章制度,，是優(yōu)秀的員工所應(yīng)知曉的，進(jìn)行“公司產(chǎn)品知識競賽”,、“企業(yè)文化知識競賽”等內(nèi)容的問答,，可在輕松與激烈的氛圍中，使員工更進(jìn)一步的了解企業(yè)文化及專業(yè)知識,，時間初定在9月,，場地設(shè)在公司含弘樓9樓多功能報告廳。

公司活動計劃方案篇五

1,、市分公司領(lǐng)導(dǎo)及全系統(tǒng)各級營銷管理人員

2,、業(yè)務(wù)員：老業(yè)務(wù)員、十周年競賽入圍業(yè)務(wù)員

3,、客戶：大客戶代表,、十周年回饋客戶

1、十周年慶典

2,、感恩員工,，表彰先進(jìn)，提升國壽員工的凝聚力

3,、感恩客戶,，培育更多的忠誠客戶

4、向社會展示企業(yè)文化和公司形象,、公司員工與廣大客戶共回鑒證天津國壽十年的`發(fā)展歷程,，體味創(chuàng)業(yè)、發(fā)展的艱辛與喜悅,。

以感恩為主題,，最終要感動所有觀眾。

1,、營銷十周年慶典晚會以感恩為主題,，既隆重,、熱烈，又富有內(nèi)涵和文化底蘊,，內(nèi)容要深入人心,、要使觀眾產(chǎn)生共鳴，充分體現(xiàn)出我公司良好的企業(yè)文化和員工的精神面貌,。整場晚會以公司成長為背景,，以營銷十周年為時間主線，分為三個時段,，即“創(chuàng)業(yè)篇（96―99年）,、發(fā)展篇（20xx―20xx年）、展望篇（20xx―20xx年）”三個篇章,，每個篇章開始為員工代表（5―8名）詩朗誦描述公司在本階段的經(jīng)營情況及特點,，后面以歌舞、曲藝,、雜技等觀賞性強的節(jié)目表演貫穿,，中間要穿插“天津國壽十年杰出貢獻(xiàn)管理獎”、“天津國壽十年杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎”,、和“天津國壽十年忠誠客戶獎”頒獎典禮,。

2、演出的節(jié)目除聘請專業(yè)或知名演員外,，要從我公司的各級營銷人員中選拔出優(yōu)秀節(jié)目,，還要邀請客戶代表（3名左右）演出節(jié)目，節(jié)目內(nèi)容要盡量與晚會主題相關(guān),。此外,，要邀請三名保險家屬作為神秘嘉賓，其中一名管理人員家屬,、一名業(yè)務(wù)員家屬和一名團(tuán)隊主管家屬,。主持人現(xiàn)場采訪家屬，家屬講出家人從業(yè)的感人事跡,，或間接體會到的保險從業(yè)的艱辛,，以及為造福社會而對家人從事保險事業(yè)的支持等,。

3,、獎項設(shè)置：（以競賽方案為準(zhǔn)）

獎項創(chuàng)業(yè)篇發(fā)展篇展望篇

杰出貢獻(xiàn)管理獎經(jīng)理1名科長2名經(jīng)理2名科長1名科長2名組訓(xùn)2名

杰出貢獻(xiàn)服務(wù)獎老業(yè)務(wù)員前10名競賽前20名新人前10名

忠誠客戶獎件數(shù)前三名躉交保費前三名期交保費前四名

4、晚會要為每位參會人員提供熒光棒,、鼓掌拍和不同顏色的t恤,，充分營造熱烈的現(xiàn)場氛圍；演出節(jié)目的人員一律著專業(yè)的演出服裝,，化舞臺妝,。

5,、整場晚會要請媒體錄制、報道,，并在電視臺播放,。

公司活動計劃方案篇六

為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的'安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步提高廣大員工的安全知識和安全意識,，推動我公司安全工作，現(xiàn)將公司20xx年度班組和管理部門安全活動計劃制定如下：

活動形式主要以授課,、討論,、現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場演示（練）等形式進(jìn)行,。

車間各班組每月進(jìn)行2次班組安全活動,，各管理部門每月進(jìn)行1次安全活動。詳見附表,。

要求車間各班組,、管理部門的所有人員參加，同時要求車間負(fù)責(zé)人每月至少兩次參加班組安全活動并簽字,。主要負(fù)責(zé)人每月至少一次參加班組安全活動并簽字,。

安全活動由各車間、管理部門負(fù)責(zé)人組織,，安全環(huán)保部負(fù)責(zé)監(jiān)督,、檢查、落實并將結(jié)果列入現(xiàn)場管理考核項目進(jìn)行考核,。

1,、 各車間、管理部門要按公司下發(fā)的計劃認(rèn)真組織實施,，執(zhí)行中如遇到特殊情況需要變動,，報安全環(huán)保部審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,，方準(zhǔn)對活動計劃進(jìn)行變動,。

2、 活動要求建立相應(yīng)的記錄,，并保存有關(guān)資料,，活動記錄報安全環(huán)保部存檔。

3,、 公司各級管理人員按照要求必須如實參加相應(yīng)班組的班組安全活動,，并在活動記錄上簽字確認(rèn)，管理人員如未按規(guī)定參加班組安全活動并提出相關(guān)評價和意見,，將列入當(dāng)月考核,。

4,、 公司各級管理人員應(yīng)為班組安全活動提供必要的資源支持，以保證其效果及質(zhì)量,。

5,、 活動前組織活動的車間、管理部門要確定當(dāng)月活動時間,，并邀請相關(guān)管理人員參加班組安全活動,，由于組織人未按規(guī)定邀請相關(guān)管理人員參加或邀請相關(guān)管理人員而管理人員未參加班組安全活動的，將對責(zé)任部門或人員進(jìn)行考核列入當(dāng)月考核,。

6,、 組織活動的車間、管理部門要根據(jù)活動內(nèi)容及資料需提前將資料準(zhǔn)備齊全,。安全環(huán)保部在監(jiān)督班組安全活動開展情況的同時還要參看相關(guān)活動內(nèi)容資料準(zhǔn)備情況,。

安全生產(chǎn)科 20xx年12月31日

公司活動計劃方案篇七

此項活動是我進(jìn)入公司以來組織的第一項集體娛樂活動， 希望通過這次聯(lián)歡活動,，增進(jìn)各部門新工之間的'了解,，增強大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力,，如組織能力,、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力,。此次活動以唱歌為主線,，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵,。

二,、具體做法

x月份

由*作為活動倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動效果預(yù)測,，制定活動策劃草案,，送總經(jīng)辦審批;

統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。

x月15日

經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后,，做好活動的準(zhǔn)備工作,。

(1)游戲道具和獎品的購買;

(2)購買活動中要吃的食品;

(3)提前電話預(yù)定a-miss的大包間;

(4)與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。

x月16日

17：00 召集活動人員去餐廳吃飯;

17：30 準(zhǔn)時從公司出發(fā),，到達(dá)目的地后開始活動,。

22：00 活動結(jié)束，安排將人員送回,。

三,、游戲內(nèi)容

1,、愚工移山

游戲道具：乒乓球(20個),、粗吸管(4根),、盆子(2個、用a4紙折疊便可)

游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣,，將10個乒乓球從a盆移入b盆,，a盆、b盆相距4米,，移動過程中雙手不能碰球,，否則犯規(guī)不算，要重新移取,。最先移完10個球一方獲勝(上好佳),。

活動人數(shù)：2人，安排兩組,。

2,、愛字大比拚

游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽，每人各唱一句,，所唱的歌中必須要有愛字,，堅持到最后的一方獲勝(恰恰瓜子)。

3,、一雙魔鬼鞋

游戲道具：膠鞋(1雙),、一條長長的、滑滑的,、活的小動物(保密),、

游戲規(guī)則：

兩名表演者：由自然顯現(xiàn)的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋,，其中一人穿的鞋里有小動物,，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話,，要表現(xiàn)的若無其事,。

其余人員：在以上兩位人員行走時，注意察言觀色,，并作出選擇：誰的鞋里有東東?,，選對的給予獎勵(棒棒糖)。如果受獎勵人員超過半數(shù),，懲罰表演者唱一首歌,。

4、夾氣球

游戲道具：氣球(4個)

游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊,，每人將手背在身后,，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝,。(口香糖)

四,、活動經(jīng)費預(yù)算

1、活動場地：a-miss ktv大包(獨立衛(wèi)生間)

20：00以前 54元/小時

20：00以后 144元/小時 預(yù)計要400元以內(nèi),。

2,、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內(nèi)。

活動所需的吸管可以在超市拿,，無需購買,。

3、活動食品

公司活動計劃方案篇八

融合夢想 努力超越!

二,、

1,、對______年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定______年公司總體規(guī)劃,，包括新年度計劃,、方向、目標(biāo)等,。

2,、加強員工之間的交流，增強團(tuán)隊協(xié)助的意識,，提升公司的綜合競爭能力,。

3、表彰優(yōu)秀,，通過獎勵方式,，調(diào)動員工積極性，鼓勵大家在新的一年,，工作都有出色的表現(xiàn),。

4、豐富員工生活,，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力,。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我,，在年會的過程中認(rèn)知自我及對企業(yè)大家庭的認(rèn)同感,。

6、加強領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的互動,，讓我們在同一舞臺共同交流,、聯(lián)歡。

三,、

1,、年會策劃及準(zhǔn)備期(______年______月______日至______月______日)：

本階段主要完成年會策劃方案,、通知發(fā)布、會場選址,、節(jié)目收集,，節(jié)目報名截止日期______月______日。

2,、年會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期(______年______月______日至______月______日)：

本階段主要完成節(jié)目篩選、節(jié)目安排表,、節(jié)目道具,、禮品物品的確認(rèn)及采買。

3,、年會倒計時期(______年______月______日)：

本階段主要完成主持人,、節(jié)目單等全過程確定。

4,、年會正式演出時間：______年______月______日______至______,。

四、

活動地點：x x x x 酒店,，提前20天預(yù)定酒店并協(xié)商好年會場地等各項內(nèi)容,。

參會人員：公司股東和高管、公司研發(fā)全體員工,、分公司全體員工,、工廠全體員工，約300人,。

組織形式：由公司年會工作項目組統(tǒng)一組織,、執(zhí)行。

五,、

組 長：______

副組長：______

副組長：______

副組長：______

六,、

以部門或以中心為單位選送節(jié)目，也可以跨部門合作選送,，各部門選送的節(jié)目以“自編自演,、內(nèi)容豐富、全員參與,、精彩火爆”為宗旨,，要求氣氛活躍、有聲有色,。節(jié)目內(nèi)容可包括：各類游藝,、小合唱、各類特色節(jié)目(如小品,、相聲,、舞蹈、獨唱、詩歌朗誦,、啞劇表演等)等,。

年會節(jié)目報名方式：郵件報名、電話報名,、現(xiàn)場報名,。

報名聯(lián)系人：______ 聯(lián)系方式：______ 郵箱：______

七、

節(jié)目編排

為了使公司年會保質(zhì)保量完成,，節(jié)目選送之后要求進(jìn)行定期彩排,，以達(dá)到預(yù)期效果，在年會進(jìn)入倒計時階段需要進(jìn)行三次整體彩排,。

2,、排練地點：________________________;

5、參演所需服裝或道具向年會工作項目組申請費用自行租賃;

6,、主持人參與節(jié)目順序的編排,，并組織串臺詞。

與會公司領(lǐng)導(dǎo)的安排：

1,、提前告知領(lǐng)導(dǎo)年會的具體時間和地點以及致辭準(zhǔn)備和頒獎順序安排;

2,、領(lǐng)導(dǎo)及其家屬座位的安排;

3、迎接及引導(dǎo)入座,。

與會嘉賓的邀請與安排

2,、嘉賓胸花的準(zhǔn)備;

3、嘉賓的迎接與引導(dǎo)入座,。

會場布置與酒店協(xié)調(diào)

1,、負(fù)責(zé)人應(yīng)提前4小時(或更早)到酒店與酒店負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)會場布置事項安排;

2、請酒店人員幫忙配合擺放公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的座位;

3,、年會舞臺背景搭建,、現(xiàn)場裝飾布置、橫幅懸掛,，入口醒目地方張貼員工座次表;

4,、請酒店配備一名專業(yè)音響師和多媒體操作員。

與會人員的安全返回

1,、領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓,，公司包車和自駕車。

2,、員工,，公司包車。

可能出現(xiàn)問題及解決方案

1,、路上堵車

可提前2-3個小時出發(fā),，避開高峰期,。

2、公司領(lǐng)導(dǎo)或嘉賓遲到

盡量提前去接,，若遲到可先開始節(jié)目,。

3、音響設(shè)備故障

提前調(diào)試好設(shè)備保證運轉(zhuǎn)正常,，若出現(xiàn)故障及時聯(lián)系酒店專業(yè)音響設(shè)備維修人員排除故障,。

4、出現(xiàn)醉酒

通知其家人,、朋友或找專人陪護(hù)送回休息,。

八、

年會整體分為五個部分：領(lǐng)導(dǎo)致辭,、優(yōu)秀員工表彰,、節(jié)目表演,、幸運大抽獎,、年會聚餐。抽獎環(huán)節(jié)會在節(jié)目表演當(dāng)中穿插到進(jìn)行,。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

1,、播放暖場音樂，員工簽到入席,，查看各自座次表;

2,、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓入席;

3、開場舞蹈;

4,、主持人同時登場,，開場白，簡單介紹本次年會的五個部分,，歡迎到場嘉賓;

5,、董事長致辭。

優(yōu)秀員工表彰

2,、公司本年度優(yōu)秀員工評選活動最遲在______之前確定獲獎類別及人員名單;

3,、提前整理好優(yōu)秀員工簡單介紹，做好ppt,，在主持人宣讀獲獎時投影展示;

5,、頒獎結(jié)束后所有獲獎人員與公司領(lǐng)導(dǎo)合影留念;

6、獲獎感言,，人力資源提前通知,，建議放到總結(jié)會議上。

節(jié)目表演

1,、主持人串詞,，將節(jié)目起到承上啟下的作用;

2,、節(jié)目單確定后，主持人按照事先串好詞的節(jié)目單順序依次進(jìn)行;

3,、公司領(lǐng)導(dǎo)對節(jié)目進(jìn)行評分,，具體評分表在節(jié)目開始提前發(fā)放;

4、主持人宣布節(jié)目評選結(jié)果;

6,、領(lǐng)導(dǎo)頒獎后,，所有演員與頒獎領(lǐng)導(dǎo)合影，表演節(jié)目環(huán)節(jié)結(jié)束,。

幸運大抽獎

4,、所有抽中獎品的員工需當(dāng)場表演節(jié)目一個，抽獎領(lǐng)導(dǎo)和中獎?wù)吆嫌傲裟?

5,、抽獎結(jié)束后,，主持人宣布活動結(jié)束，邀請______致祝酒詞, 宣告聚餐開始;

6,、會務(wù)組進(jìn)行會場清理,，我司設(shè)備等尚可使用的辦公及裝飾用品歸位裝車。

年會聚餐

1,、地點：與節(jié)目表演場所在同一地點,。時間：______開始;

2、員工入場時餐桌上擺放好瓜子,、花生,、糖果、邊吃邊看演出;

3,、在節(jié)目表演結(jié)束前十分鐘與酒店負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,，準(zhǔn)備上涼菜;

4、明確桌長姓名和職責(zé)(調(diào)節(jié)氣氛,，保證員工安全)可讓主持人在臺上明確;

5,、______祝酒詞結(jié)束后聚餐開始。

全體起立,，共同舉杯,，共同祝愿公司明年勇創(chuàng)佳績，碩果累累,。聚餐中間如有臨時增加的節(jié)目主持人可靈活掌握,。員工借助氣氛相互祝酒，領(lǐng)導(dǎo)與員工相互祝酒,，烘托氣氛,，表現(xiàn)公司業(yè)績蒸蒸日上的勢頭。

聚餐結(jié)束,，整個年會結(jié)束,。

九,、

1、提前確認(rèn)年會現(xiàn)場舞臺大小,，按照其尺寸制作活動橫幅和背景板,。

2、提前采購年會所需的物品;

3,、會場需提前布置,，包括布置公司領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓入座位置和姓名臺卡;

6、嚴(yán)禁酒后鬧事,，如若發(fā)生,，公司將追究事故責(zé)任人。

公司活動計劃方案篇九

組織員工在周末進(jìn)行籃球比賽,，既可豐富員工業(yè)余文化生活,、增強體質(zhì)，又可促進(jìn)員工之間的交流,、培養(yǎng)團(tuán)隊精神,。同時，與開展其他活動相比,，所需費用較少,。有鑒于此,，并本著加強公司企業(yè)文化建設(shè)和凝聚力的目的,，籌劃本次活動，現(xiàn)表述如下,，供公司領(lǐng)導(dǎo)決策參考,。

公司辦公室vs工廠籃球挑戰(zhàn)賽

團(tuán)隊·合作·拼搏·友誼

深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場

深圳市中學(xué)勞資主任兼保安隊長侯。

比賽雙方自行組織員工啦啦隊,。

工廠人員出發(fā):3：55

公司人員出發(fā):14：05

兩隊人員到達(dá)深高

６,、整理整頓

15：00:上半場

１０、中場休息

１２,、整理整頓

１,、橫幅

２、籃球

３,、口哨

４,、礦泉水:3箱

５、創(chuàng)可貼:5張

６,、紅花油:1瓶

７,、棉簽

８、口香糖:30個

活動組織及執(zhí)行

工作事項

完成時間

活動場地預(yù)約,、安排:4月20日

領(lǐng)導(dǎo),、嘉賓的邀請:4月21日

礦泉水,、創(chuàng)可貼等物品的購買:4月22日前

車輛安排（兩部車）:4月22日

晚餐安排:程亮

4月22日前

球賽輸方贊助50%晚餐費用，其他從公司工會活動費用中支出,。

項目

數(shù)量

備注

1.橫幅:100元/幅

2.口哨:1個

3.礦泉水:3箱

4.創(chuàng)可貼:1包,，1包有5片。

5.紅花油:1瓶,，程經(jīng)理私人贊助1瓶,。

6.棉簽:1包，用于蘸取活絡(luò)油,，1包有100根,。

7.口香糖:30個，消除比賽隊員緊張情緒,；啦啦隊員用,。

晚餐:400元/桌，400球賽輸方負(fù)50%費用,。

備用金:作應(yīng)急用,，不用則在活動完后還回。

挑戰(zhàn)書

公司工廠籃球愛好者：

公司辦公室全體籃球愛好者謹(jǐn)向你們提出友誼的挑戰(zhàn),，具體事宜如下：

一,、挑戰(zhàn)內(nèi)容：籃球

二、開戰(zhàn)時間：年4月23日（星期六）下午15：00

三,、戰(zhàn)場：深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場

四,、比賽規(guī)則：

１、比賽打全場,，采用上下半場制,，每半場40分鐘（發(fā)球、罰球等不停表）,，中場休息20分鐘,。

２、不限暫停次數(shù),，不計犯規(guī)次數(shù),，但對正在執(zhí)行投籃者進(jìn)行犯規(guī)，被犯規(guī)者將獲得兩次罰球機會,。

３,、其他遵從籃球規(guī)則。

五,、出現(xiàn)爭議的處理:若在比賽中出現(xiàn)爭議,，以裁判判罰為準(zhǔn)。屆時,，我們在深圳市中學(xué)北校區(qū)籃球場恭候大駕,。

公司活動計劃方案篇十

在這個文化碰撞劇烈的時代,，圣誕節(jié)作為一個徹底的洋玩意兒已經(jīng)開始在越來越多的中國人生活里扎了根，圣誕節(jié)成為親人,、友人相互祝福的美好時刻,。在這個喜慶的日子里，特組織圣誕聯(lián)歡活動,，讓全體員工在輕松,、愉悅的氛圍里，感受到和諧,、友愛的企業(yè)文化氛圍,。

活動概述

一、時間：12月23日

二,、地點：××三樓

三,、主要內(nèi)容：1、晚宴;2,、聯(lián)歡;3,、抽獎

四、活動特點：

1,、推選出"狂歡寶貝"為主線,，開展互動游戲，營造歡樂氣氛;

2,、邀請××××或其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同參加聯(lián)誼活動,。

活動具體安排

進(jìn)場之前每個人發(fā)一個祝福卡片,，提前寫好祝福語,，交到企劃部,，統(tǒng)一進(jìn)行會場布置,。

1、16：30主持人宣布活動開始;

2,、請公司領(lǐng)導(dǎo)致辭;

3,、舉杯共慶晚宴開始，每桌推選出一名桌長,，由桌長組織參加后續(xù)活動人員;

4,、17：00開始游戲環(huán)節(jié)

游戲說明：整個游戲過程，參加活動的人來自哪一桌,，取得勝利便可為本桌獲得一個圣誕老人(貼畫),，最后獲得圣誕老人最多的一桌，為狂歡寶貝歡樂團(tuán),。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進(jìn)行"狂歡寶貝"的角逐,，進(jìn)行"送歡笑,、送祝福"大比拼，每人說一句祝福的話,，還要送一個最燦爛的笑容,，最后各桌貼花的方式，誰的花最多,，誰就是當(dāng)晚的"狂歡寶貝",，獲得由總經(jīng)理親自授予"狂歡寶貝"獎牌。

抽獎環(huán)節(jié)：每一組游戲間隔都進(jìn)行一次抽獎環(huán)節(jié),，禮品由總經(jīng)辦四位老總準(zhǔn)備,，送出獎品的同時還要說出選擇禮物的出衷。

游戲一：模仿秀

參與人員：5人

玩法：首先指定一個人唱一段流行歌曲,，然后參賽五人分別模仿學(xué)唱,，最后由各桌派代表給學(xué)得最不像得人罰酒。

游戲二：copy100%

參與人員：4人一組參加,，分兩組

玩法：由主持人告訴每組第一個人謎底,，然后此人用動作表演向后面的人表達(dá)，最后一個人再說出謎底,，每人有三次機會,。

1、歌曲

(1)刀郎——情人,、沖動的懲罰(歌名及演唱者)

(2)老鼠愛大米(歌名)

2,、歇后語

(1)打腫臉——充胖子

(2)豬鼻子插大蔥——裝象

(3)黃鼠狼給雞拜年——不安好心

(4)老虎的屁股摸不得

游戲三：人生百味

參與人員：2人一組參加,，分兩組

玩法：將各種欽品(可樂,、雪碧、啤酒,、清水,、醋,、酸奶等)用紙杯盛裝，一個品嘗一人猜,，品嘗的人只能用動作來表達(dá),，在3分鐘之內(nèi)猜出正確最多一組為勝出。

游戲四：齊心協(xié)力

參與人員：2人一組,，分兩組

玩法：分別將同組2人腿綁在一起,，同時在每個人最外側(cè)的腿綁上相同數(shù)量的氣球，兩組要將對方氣球踩爆同時又要保護(hù)自己的氣球不被對方踩爆,，在1分鐘之內(nèi)誰最先完成或完成的數(shù)量多為勝出,。

游戲五：我心目中的圣誕老人

參與人員：2人一組，分兩組

玩法：提供沒有五觀的圣誕老人像，參賽人員一人指導(dǎo),，一人遮住眼畫,，兩人配合看誰畫得像。時間1分鐘,。

活動效果

營造喜慶氣氛,，讓大家輕松的渡過一個快樂的圣誕節(jié)，將高漲的情緒帶入到今后工作當(dāng)中去;同時通過與政府部門聯(lián)誼,，進(jìn)行良好溝通,，為今后工作開展奠定基礎(chǔ)。

宣傳計劃

1,、向集團(tuán)方向投稿;

2,、向行業(yè)媒體投稿

費用預(yù)算

1、場地布置：600元(條幅,、圣誕樹,、飾物等)

2、游戲小禮品購買：800元

3,、餐費：20xx元

總計：3400元

公司活動計劃方案篇十一

為豐富員工業(yè)余生活,，提高員工的積極性、管理組織能力,，企業(yè)文化的建設(shè),。

燒烤活動，為員工舉辦生日party

20xx年6月18號下午（具體時間生產(chǎn)管理中心另行通知）四,、地點：求水山莊燒烤場

上班7天以上的人員（6,。12號以前進(jìn)廠）；有意愿想?yún)⒓哟舜位顒?，但入廠時間不達(dá)標(biāo)的人員,，可向上級申請。

在崗頭路口乘坐m309（12站）,、m271（14站）至嶺南醫(yī)院下下車（公交車費公司報銷）

1,、請各部門經(jīng)理于6月15號下班前將部門參加人員名單報管理部人事處，以方便分組,。（并請備注好此次需慶祝生日人員名單）2,、如無特殊情況，所有符合要求的人員必須參加,。3、女士出行不宜穿高跟鞋,。

4,、保護(hù)環(huán)境，愛惜自然資源，對活動過程中產(chǎn)生的垃圾,，應(yīng)正確方法處理,。5、錢包,、手機,、相機等貴重物品請各自妥善保管。

6,、活動時,，隨時與組長進(jìn)行溝通，聽從組長安排按活動程序進(jìn)行,，手機保持暢通,。不準(zhǔn)私自離開集體，獨自活動,，有事離開要和組長請假,，經(jīng)同意后方可離開。違反此規(guī)定的員工,，今后都不允許參加本公司的任何活動,，并全廠通告批評。

7,、如天氣有變或其他不可抗拒因素,，此次活動改期進(jìn)行。

物資明細(xì)如下：

活動物資準(zhǔn)備：（100人的量）

2,、一次性筷子150雙,、一次性碗150只、一次性杯子300只,、桶裝水2桶（帶壓水機）,、一次性手套200只、錫紙3卷,、叉子150支,、紙巾10卷、廢報紙10份,、保鮮膜2卷,、塑料帶1扎（分配食物用）

3、肉類：雞翅,、中翅每人一只（6元）,、香腸每人2根（1。5元）,、羊肉串每人2串（1,。5元）,，每人大概是9元（丸子可供參選）

水果：西瓜、圣女果等等（到時看價格再選,、易洗,、易攜帶的水果2種）

分組管理（10人一組，每組設(shè)組長,、副組長各一名）,，逐層上報情況

2、辦公室層級管理：辦公室人員,、生日人員一級：總負(fù)責(zé)人：邱紅紅二級：組長,、副組長

各級負(fù)責(zé)人員各司其職，采取逐層匯報人數(shù)的形式,，舉例：四級向三級匯報人員情況,，三級向二級匯報人員情況，二級向一級匯報人員情況,?；麨榱愕墓芾矸绞剑芾砀p松,！

活動流程：主持人上臺

領(lǐng)導(dǎo)講話：

（總經(jīng)理,、副總）

唱生日歌（全體，圍成圈）切蛋糕（許總,、浩子）

分蛋糕（助手：小田,、金蘭，先給許總,、陸總,、彩鳳、君發(fā)···）

送生日禮物：生日賀卡+包裝好的精美禮品一份

指引大家燒烤中途做游戲：擊鼓傳花的活動（準(zhǔn)備：電源,、音箱,、

p3：dj音樂；游戲規(guī)則：音樂響起時,，大家相互傳遞某一物品,，當(dāng)音樂停止時，物

品在誰手中,，此人就需表揚一個節(jié)目或選擇大冒險）活動結(jié)束（善后工作：金蘭,、小田、加益,、韋猛）

公司活動計劃方案篇十二

為了貫徹“運動健身,，健康100”的指導(dǎo)思想，養(yǎng)成“終身運動”的良好習(xí)慣,，積極響應(yīng)“每天鍛煉一小時,，健康365天,，幸福生活,，我能,！”的陽光體育運動。同時也為了培養(yǎng)廣大教職工團(tuán)隊合作的集體榮譽感精神,，調(diào)節(jié)緊張的工作學(xué)習(xí)氣氛,，做到勞逸結(jié)合，達(dá)到“團(tuán)結(jié),、和諧,、友誼、快樂,、溫馨的目的,。在公司內(nèi)部舉行學(xué)生田徑運動會期間特舉辦20xx年教職工趣味體育活動。現(xiàn)將具體事宜通知如下：

公司全體職員工,，按十個中心分別組隊,，形成十個團(tuán)隊，按組別/團(tuán)隊進(jìn)行集體比賽活動,，分項目計分,，最后計算總成績。

1.穿越彩虹

參賽人數(shù)：每隊12人（包括兩名搖繩隊員）

比賽方法：參賽選手在搖繩隊員的配合下依次穿越長繩,，無論成敗穿越后返回原隊伍,，依次循環(huán)，記穿越成功的人數(shù),，多者為勝,。時限3分鐘，在活動中被絆停后,，可重新開始,。數(shù)目累計，被絆停的當(dāng)次數(shù)目不計,。

2.雙龍戲珠

參賽人數(shù)：每隊男,、女各4人

比賽規(guī)則：各隊分成男女兩組相對站在跑道的兩端。各隊排頭二人背對背夾著排球,，聽到信號后,，從起跑線起側(cè)向移動，過對面的起跑線后（兩人都過后）,，在交接區(qū)內(nèi)拿下排球交給對面的二名隊員,。以此類推，以最后二人沖過終點線的先后排列名次,。比賽過程中不得用手觸球,，但球掉下來可以拿起,，須從掉球地點重新開始比賽；若有手托（扶）球或沒有在交接區(qū)交接則不計比賽成績,。

3.定點投籃

參賽人數(shù)：每隊14人

比賽方法：投籃點在罰球線后,，女教師在罰球線前，每人兩球,，不限投籃方式,，以小組投中球的個數(shù)累計成績，多者為勝,。

4.迎面接力

參賽人數(shù)：每隊男,、女4人

比賽規(guī)劃：一棒傳遞距離為50米，每個隊員只能參加一棒接力賽,，當(dāng)持棒隊員越過該材棒終點,，接力棒才能交給下一名隊員，依此類推,，當(dāng)小組8名隊員都江參加一棒傳遞后,，比賽結(jié)束，時間小者為勝,。

5.六人七足穿越障礙

參賽人數(shù)：每隊6人（3男3女）

參賽人數(shù)：每次比賽2組,，采用多輪章淘汰賽制。

比賽規(guī)則：

1） 每次2隊參加比賽,；采用單淘汰賽制,，

2） 將相鄰兩人的左右腳綁在一起，從起點a到終點b點,，所用時間最少者為勝,。

3）起點到終點距離為20米，中途設(shè)有障礙,；

5）經(jīng)過多輪淘汰賽,，最后按淘汰結(jié)果來確定本項目的一、二,、三名,。

1、獎項數(shù)量：本次活動設(shè)有一等獎,、二等獎和三等獎

一獎等：1名 1000元/名

二等獎：2名 700元/名

三等獎：3名 500元/名

2,、評獎辦法：每個項目采用積分方法，分項目累計積分,，按總分從高到低排列,，多者為勝，依次排出團(tuán)隊的一等獎,、二等獎,、三等獎,。

3、評分標(biāo)準(zhǔn)：單項第一名得10分,，第二名得8分,，第三名得5分，第四名以后不計分,。

公司活動計劃方案篇十三

針對海爾公司在重慶地區(qū)xxx年全年的銷售狀況,，來具體分析海爾空調(diào)銷售量所占比例,，對其優(yōu)勢和劣勢做出相對應(yīng)的策略,。對做得優(yōu)秀的方面大力保持，不足的地方進(jìn)行改善,。為了完成xxx年的銷售目標(biāo),，公司需要一份能夠提高銷售額的計劃書，從市場分析,、制定銷售目標(biāo),、具體實施策略、行動計劃,、預(yù)算上面來改變現(xiàn)狀,。

1、市場環(huán)境分析

（一）人口環(huán)境：人口是市場的第一要素,。人口數(shù)量直接決定市場規(guī)模和潛在容量,，人口的性別、年齡,、民族,、婚姻狀況、職業(yè),、居住分布等也對市場格局產(chǎn)生著深刻影響,，從而影響著企業(yè)的營銷活動。企業(yè)應(yīng)重視對人口環(huán)境的研究,，密切關(guān)注人口特性及其發(fā)展動向,，及時地調(diào)整營銷策略以適應(yīng)人口環(huán)境的變化。

（二）法律環(huán)境：國家通過一系列的法律法規(guī)來保護(hù)競爭和保護(hù)消費者利益不受傷害,。 （三）經(jīng)濟(jì)環(huán)境：經(jīng)濟(jì)環(huán)境是影響企業(yè)營銷活動的主要環(huán)境因素,，包括收入因素、消費支出產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟(jì)增長率,、貨幣供應(yīng)量、銀行利率,、政府支出等因素的影響,。

（四）技術(shù)環(huán)境：成立了海爾中央研究院,，自主研發(fā)新產(chǎn)品，采用了新的營銷方式,。 （五）社會文化環(huán)境：最早出現(xiàn)在我國市場上的家電企業(yè),，品牌觀念深入人心。

2,、產(chǎn)品分析

（一）產(chǎn)品包裝

海爾集團(tuán)以“恰好”包裝為基礎(chǔ),，特地邀請了中國包裝科研測試中心的專家學(xué)者．成功解決了冰箱產(chǎn)品包裝運輸成本難題。工程技術(shù)人員從測試原有包裝運輸性能八手,，分析冰箱的特性和原包裝優(yōu)缺點,，并根據(jù)產(chǎn)品在流通、運輸過程中的實際情況進(jìn)行包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計,、選擇適用的包裝制品,，在保證產(chǎn)品運輸安全的前提下達(dá)到包裝成本的最優(yōu)化，減少包裝廢棄物和資源消耗,。改進(jìn)后的冰箱包裝不僅實現(xiàn)了產(chǎn)品和包裝材料成本降低,，而且使運輸貨損壞律明顯改善。

（二）產(chǎn)品特色

3,、競爭者分析

2

向慎重,而下半年價格下調(diào)10%左右

中央空調(diào)作為利潤增長點,。公司未來十分看好中央空調(diào)的發(fā)展前景,主要是基于相對于家用空調(diào)相對平穩(wěn)的增長,中央空調(diào)的市場規(guī)模仍有較大的提升空間,而且國內(nèi)外資品牌的份額在下降?？照{(diào)出口是未來的工作重點,。加大對出口業(yè)務(wù)人員的激勵,并重新開始接受利潤率偏低的訂單,同時加強了與海外經(jīng)銷商和渠道商的合作,加快在東南亞、中東和非洲等地區(qū)自主品牌的拓展,。海爾空調(diào)確定三,、四級市場翻番增長目標(biāo)并啟動新品新策略。專賣店是海爾空調(diào)三,、四級市場的重主要渠道組成部分,，重視專賣店建設(shè)，提升專賣店經(jīng)營質(zhì)量,，與渠道商一起建立深度合作關(guān)系,，實現(xiàn)銷售快速增長、共贏共存是海爾的追求目標(biāo),。

4,、消費者分析

隨著空調(diào)消費日趨理性，空調(diào)器的實際功能成為消費者最為關(guān)心的因素,。與往年明顯不同的是,，關(guān)注空調(diào)節(jié)能、健康、環(huán)保,、靜音功效的消費者越來越多,，不少前來商場購買空調(diào)的`消費者，都能明確說出1到2個具有此類功能的空調(diào)品牌名稱,，并表示進(jìn)商場以后要首先看看這類空調(diào)產(chǎn)品,。

品牌因素仍在空調(diào)選購過程中占據(jù)主導(dǎo)。這是因為美譽度高的品牌通常都實力雄厚,，在技術(shù),、產(chǎn)品、服務(wù)等方面處于領(lǐng)先位置,，消費者一旦選購了高美譽度品牌,，往往同時就得到了信譽、質(zhì)量保證,，因此“品牌+功能”仍是不少消費者在選購空調(diào)時同時看重的因素,。價格因素位置后移，反映出價格對空調(diào)消費的決定力量越來越弱,，消費者更多的是看重功能、品牌,，而不是價格高低,，高性價比的空調(diào)才會得到消費者認(rèn)可。外觀因素走入前臺,，則是消費者越來越對空調(diào)與家居搭配和諧,，以及追求空調(diào)外觀時尚化的表現(xiàn)。這也是國內(nèi)空調(diào)企業(yè)開始導(dǎo)入時尚外觀元素,，逐漸注重空調(diào)外觀設(shè)計的重要原因,。

略

通過市場分析了解到，在近幾年里海爾空調(diào)的市場被競爭對手所搶占,，為了提高海爾空

調(diào)的市場份額,，奪回以往海爾在空調(diào)領(lǐng)域的地位，我們將作出一系列的營銷活動,，具體將銷售額在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上提高30%,。

1、產(chǎn)品策略：相對競爭對手的產(chǎn)品而言,，海爾公司的產(chǎn)品已有自己的市場位置,，為了維持現(xiàn)有的市場需求；需要對已進(jìn)入市場的產(chǎn)品適時進(jìn)行改進(jìn),，增加產(chǎn)品用途和新功能,，改變海爾空調(diào)、冰箱,、洗衣機產(chǎn)品的款式,、型號,、和顏色等來吸引新顧客，留住老顧客,，為讓顧客能得到更多價值的產(chǎn)品,；產(chǎn)品的陳列規(guī)范化與控制；以及調(diào)整各個產(chǎn)品所占的比率,，使之達(dá)到平衡,。

2、渠道策略：采用直供分銷制銷售模式,，建立以零售商為核心的銷售網(wǎng)絡(luò),，協(xié)調(diào)各渠道成員的行為，加強合作關(guān)系,；加大對非中心城市的滲透,，擴(kuò)大偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售網(wǎng)點數(shù)量，將銷售重心下沉,，以多元化渠道分散集中在家電連鎖業(yè)的風(fēng)險,；渠道之間的競爭更趨激烈也需要通過規(guī)范化運作來適應(yīng)變化的外部環(huán)境，可以采用獎勵制度來激發(fā)各零售商的積極性,，減少自有庫存,；完善網(wǎng)絡(luò)銷售，實現(xiàn)信息對稱,，提高企業(yè)的反應(yīng)速度,；渠道集成化，將傳統(tǒng)渠道和新興渠道相互結(jié)合,，利用兩者的優(yōu)勢,，創(chuàng)造一種全新的經(jīng)營模式。

3,、價格策略：針對不同層次的消費者,，制訂了不同的價格，通過制造差別化產(chǎn)品來滿足差別消費人群,。為鼓勵消費者在節(jié)假日可以采用特價銷售,、有獎銷售、降價銷售等方式,，也可以采取分期付款,，團(tuán)購等方式。

4,、促銷策略：擴(kuò)大廣告宣傳品牌,，樹立良好的品牌形象，提高產(chǎn)品知名度，刺激消費

者需求,；對促銷人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)（心理素質(zhì),、產(chǎn)品了解、促銷能力等）和進(jìn)行明確合理的分工,；讓海爾的促銷人員定時到各個專賣店,、百貨店、零售店進(jìn)行現(xiàn)場演練,，以便將產(chǎn)品信息更真實的反應(yīng)給顧客,；在進(jìn)行營業(yè)推廣和銷售促進(jìn)時，對購買海爾產(chǎn)品的顧客都可享受一定的優(yōu)惠,。

略

公司活動計劃方案篇十四

上半年幾個月的忙碌過去了,，為了豐富一下大家的業(yè)余生活，在公司之余組織大家一次秋游活動,。

一,、活動時間：某年某月某日

二、活動人員：全體公司成員

三,、活動地點：某某山

四,、活動目的：

1、希望通過本次活動,，給大家留下美好的回憶,。

2、通過本次活動促進(jìn)一下公司新老員工的交流,，彼此之間加深了解。

3,、培養(yǎng)公司員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和團(tuán)隊意識,，使員工能夠充分認(rèn)識到集體的力量。

4,、讓員工們離開城市的喧囂,，親近自然，放松身心,，回歸自然,。

5、本次爬山活動既是一次旅游,，也是一次身材磨煉,，同時也以此為契機，加強員工進(jìn)行體育磨煉的意識,。

五,、活動具體實施方案

1、活動時間：

早上8:00公司集合。8:20出發(fā),。9:00左右到達(dá),，開始登山比賽。游戲環(huán)節(jié),、拓展項目環(huán)節(jié);中午簡餐環(huán)節(jié),。下午16左右返回，晚飯聚餐,。

2,、活動地點：某某國家森林公園

3、活動項目戶外爬山,，團(tuán)隊比賽以及拓展游戲項目,。

4、活動參與人員：

5,、預(yù)算費用：

6,、活動策劃人：

7、安全保障預(yù)員：

六,、活動團(tuán)體游戲

1爬山比賽

2,、游戲名稱：交換名字

3、猜詞游戲

七,、活動注意事項

1,、在活動期間，參加者應(yīng)特別注意安全,，一切同從指揮,，嚴(yán)格禁止脫離組織擅自行動。

3提醒全體同學(xué)們出發(fā)前手機充足電,，出游全程保持手機處于開機狀態(tài),，方便聯(lián)系。

4出行時由同學(xué)們自己根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備應(yīng)急藥品,，如清涼油,、風(fēng)油精、暈車藥等等,，以處理突發(fā)狀況,。

八、應(yīng)急預(yù)案

1,、如果10月15日出現(xiàn)惡劣天氣,，不能如期正常出行，則活動時間改期,，活動時間再議,。

2,、如果出發(fā)前出現(xiàn)有因身體不適不能參加，對該全體員工進(jìn)行合理安排,，讓其留下休息,。若發(fā)生在游玩過程中，則應(yīng)當(dāng)就近聯(lián)系負(fù)責(zé)人,，并及時聯(lián)系醫(yī)生,，事先由負(fù)責(zé)人了解景區(qū)的緊急電話。

九,、最后提示各位參與者貴重物品,，貴重財物不要隨身攜帶，以免丟失,。

公司活動計劃方案篇十五

通過組建公司男子籃球俱樂部,，以比賽的形式增進(jìn)友誼、強健體魄,，增強團(tuán)隊凝聚力,，激發(fā)員工活力，豐富員工業(yè)余生活,，努力營造健康,、和諧的工作環(huán)境，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),。

冬季男子籃球賽

以球會友,，促進(jìn)交流，強身健體,，共同進(jìn)步

擬20xx年12月起每周一,、四下午18:00－20:00舉行，具體時間另行安排,。

公司籃球場

1,、工會牽頭成立籃球俱樂部，籃球隊長配合相關(guān)工作,；

2、組隊方式：公司員工自愿報名參加（具有一定的籃球特長）,；

3,、球隊教練、隊長負(fù)責(zé)日常的訓(xùn)練,，比賽,、訓(xùn)練一般在業(yè)余時間進(jìn)行；

4,、隊員必須服從領(lǐng)導(dǎo)和管理,，有良好的組織紀(jì)律性,，按時參加活動；

5,、籃球俱樂部于12月1日前將教練,、隊長、隊員名單報至員工關(guān)系委員會,；

1,、記分員：1-2名，負(fù)責(zé)球賽比賽得分的記錄,，及指定某個隊員得分記錄,；

2、記時員：1-2名,，主要負(fù)責(zé)整場比賽時間的記錄,，（中途裁判罰球的停時、換人的停時,、中途休息的停時及意外事故的停時,。）

3、裁判員：2名或3名（包括總裁判）,，負(fù)責(zé)整個賽程比賽規(guī)則的維護(hù)及裁定,，需具備一定籃球比賽規(guī)則判決的意識，要懂得整個賽程的.時間,、人員的控制,。

1、將籃球俱樂部分為四隊,，分別為xx隊,、xx隊、xx隊,、xx隊采用單循環(huán)比賽方式,，勝一場積2分，負(fù)一場積1分,，棄權(quán)積0分,，積分前兩名的隊，最后爭奪冠亞軍,；如遇兩隊積分相同,，則進(jìn)球總得分多者為勝。

2,、比賽每隊必須出任5人參加,，其它1-3人做后補人員，各隊自行安排,。

3,、比賽時長：四小節(jié)12分鐘制,，共48分鐘。每節(jié)休息5分鐘,。比賽常規(guī)時間結(jié)束后,，如兩隊得分相同，則進(jìn)行一次或多次的五分鐘加時賽,，每次加時賽前有兩分鐘休息時間,。

4、每隊在每節(jié)內(nèi)可請求兩次暫停,，規(guī)定時間內(nèi)未使用暫停不得保留至下一節(jié),。

5、比賽由裁判負(fù)責(zé),，記分員,、記時員協(xié)助裁判；

設(shè)一,、二等獎兩個獎項,。獲得一等獎的隊伍，獎現(xiàn)金500元整,，二等獎的隊伍,，獎現(xiàn)金300元整。其他隊伍每人可獲比賽紀(jì)念品一份,。

1,、比賽順序按制定的比賽進(jìn)程表進(jìn)行，如不按時參加比賽的運動隊將視作棄權(quán)處理,。

2,、在比賽期間，如因天氣或與工作安排相沖突等原因需要改期提前另行通知,，各運動隊必須執(zhí)行,。

3、請各領(lǐng)隊組織好隊員,，著統(tǒng)一運動服,，按時參賽。屆時,，敬請廣大員工前往觀看,。

1、籃球隊隊服：隊服：40元共30人,，共計1200元?；@球兩個,，每個120,，共計240。

2,、獎品：現(xiàn)金800元,，紀(jì)念品400元，共計1200元,。

3,、宣傳海報、橫幅100元左右,。

4,、比賽道具100元左右。費用總計2840元,。