隨著社會不斷地進(jìn)步,，報告使用的頻率越來越高,，報告具有語言陳述性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

護(hù)士競聘述職報告PPT篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我叫xxx,，大本學(xué)歷,，中級職稱。今天我競聘的崗位是內(nèi)分泌科護(hù)士長,。

英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過：“自信是走向成功之路的第一步”,。今天，我也很自信,！經(jīng)過認(rèn)真的思考,，我認(rèn)為自己有能力勝任護(hù)士長的工作，所以,，我來了,！滿懷對工作的熱愛，帶著對工作的構(gòu)想,，我步履堅定地走上了這個屬于強(qiáng)者的講臺,。希望以我的能力血液透析護(hù)士長競聘演講稿贏得這一崗位，以我的自信獲得大家的喝彩,！

首先我來分析一下自己的優(yōu)勢所在：

作為一名有著15年臨床護(hù)理工作經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)工作者,，我深深地

熱愛著自己的工作。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈,，一頂別致的燕帽,，是一項守護(hù)生命的重任。每當(dāng)看著我們精心護(hù)理的病人一天天康復(fù),，我就會由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作,。我深深地?zé)釔圻@一工作，愿意為了解除患者的病痛而不懈努力,，無私奉獻(xiàn),！這是我做好護(hù)士長工作的前提。

護(hù)理工作是一項業(yè)務(wù)水平要求很高的工作,，來不得半點虛假和馬虎,。我20xx年參加工作就在在急診科工作，一干就是6年,。大家都很清楚,，急診科會接觸到各種各樣的急,、重癥患者，是最鍛煉人的地方,。在這6年中,，我的業(yè)務(wù)能力得到了不斷加強(qiáng)。20xx年我院婦科護(hù)士長競聘演講稿成立內(nèi)分泌科后,，我就一直在這里工作,，9年的時光中，在與科室共同發(fā)展的同時,，也增加了我本科工作的經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力,。（如果有業(yè)務(wù)方面的獎勵或榮譽(yù)稱號等，請客戶添上,，以增強(qiáng)說服力）這是我做好護(hù)士長工作的保障,。

我為人隨和，寬容,，能夠靈活,、妥善地處理各方面的人際關(guān)系，與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼,；我工作中積極主動,，勇于負(fù)責(zé)，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力,；作為女同志,，我還具有細(xì)心、耐心,、富余同情心的品質(zhì),，善于換位思考，能夠推己及人,，這是我做好護(hù)士長就職演講護(hù)士長工作的基礎(chǔ),。

“提燈女神”南丁格爾是我最崇拜的人。我也希望象她一樣用自己無私的心去感受病人的痛苦,，去撫平患者的傷痛,，去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念，為使他們早日戰(zhàn)勝病痛,，盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛,，允許我走上護(hù)士長的工作崗位,，我將戒驕戒躁，全力以赴做好以下工作：

我首先要在全體護(hù)士中樹立全新的服務(wù)理念,，轉(zhuǎn)變副護(hù)士長競聘演講稿惟我獨尊的思維模式,，建立一切為患者服務(wù),，發(fā)自內(nèi)心地為患者著想的服務(wù)理念。在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時,，給予患者人真心關(guān)愛,，從點滴小事做起，時時處處為患者著想,，建設(shè)溫馨病房,，使患者感受到家的溫馨、感受到人間的真情,，增強(qiáng)他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣,。同時，我還要講究交流方法,，積極化解護(hù)患矛盾,。我要主動誠懇地做深入細(xì)致的思想工作，作好溝通協(xié)調(diào),，解決病人的具體問題,，理解護(hù)士因工作疲勞產(chǎn)生的怨氣，不講損害護(hù)士自尊心的話,，為病人和護(hù)士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,，營造充滿愛的和諧的護(hù)患關(guān)系。

護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護(hù)理質(zhì)量高低的關(guān)鍵,。為此我將護(hù)士長競聘述職堅持不懈地抓好對全病房護(hù)士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，通過晨會提問、組織護(hù)理查房,、進(jìn)行操作演練等,，反復(fù)進(jìn)行基礎(chǔ)護(hù)理知識、護(hù)理理論,、基本護(hù)理技能的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,，不斷提高全科室護(hù)理人員的整體業(yè)務(wù)水平。做到護(hù)理工作程序化,，技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化,，以減少護(hù)士工作中的隨機(jī)性和盲目性，并做好對重點病人的護(hù)理,，指導(dǎo)護(hù)士制定個性化的護(hù)理計劃,，在臨床實踐中提高護(hù)士觀察病情、心理護(hù)理,、護(hù)理文件書寫以及急救護(hù)理的質(zhì)量,。

作為護(hù)士長，我首先要以身作則,，嚴(yán)格要求自己,，以過硬護(hù)士長應(yīng)聘演講稿的技術(shù),、博愛的心胸、體貼的服務(wù)為其他護(hù)士做表率,；另外還要樹立換位思考意識,，以豁達(dá)的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系。對護(hù)士我既要嚴(yán)格要求,，又要同她們加強(qiáng)感情交流,，結(jié)成知心朋友，讓護(hù)士與自己在一起時感到輕松,、愉快,、自然，培養(yǎng)大家的集體榮譽(yù)感,，融洽集體感情,，構(gòu)建一支和諧的團(tuán)隊，使大家身心愉悅地投入工作,，全面提升我們科室的整體形象,。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,、同志們,，患者是我最牽掛的親人，護(hù)理工作是我至愛的事業(yè),，為了患者的早日康復(fù),，我愿團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體護(hù)理人員一道，用心,、用愛,、用微笑為病人的生命注入永遠(yuǎn)的光芒和希望！請給我一個平臺,，我定能還大家一份精彩,！

我的門診護(hù)士長競聘演講稿完畢，謝謝大家,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

護(hù)士競聘述職報告PPT篇二

一位哲學(xué)家曾說過：“倘若船帆遇不到風(fēng),，充其量只是一塊普通的帆布”。正是醫(yī)院人事制度改革的`春風(fēng),，使我這塊普通的帆布有機(jī)會站在演講臺上,，接受組織的挑選。首先,，我衷心感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們,，感謝你們?yōu)槲姨峁┝诉@次難得的機(jī)會，謝謝你們！

首先,，我作一個簡單的自我介紹。

我叫xxx,，今年25歲,，共青團(tuán)員，本科學(xué)歷,。我20xx年大學(xué)畢業(yè)后光榮的成為一名白衣天使,，到今天我已經(jīng)在醫(yī)院工作七個年頭了。在這片圣潔的熱土上,，我用汗水書寫著燦爛的青春,，用行動踐行著一名護(hù)士的錚錚誓言。20xx年,，在全市護(hù)士綜合素質(zhì)大賽中,，我榮獲二等獎；20xx年,，我被單位派往江蘇,，參加第xx屆精神科護(hù)士長班學(xué)習(xí)，以優(yōu)異成績結(jié)業(yè),；20xx年,，在湖南精神年會和江西精神年會上，我撰寫的論文得以交流并發(fā)表,；我還多次被評為“優(yōu)秀團(tuán)員”,。

經(jīng)過綜合權(quán)衡，競聘這一職位,，我認(rèn)為我有以下優(yōu)勢：

首先,，我具有一定的政治素養(yǎng)和職業(yè)道德素養(yǎng)。

其次,，我具有嫻熟的工作經(jīng)驗,。

第三，我具有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)和管理能力,。

第四，我熱愛護(hù)理事業(yè),，具有嚴(yán)謹(jǐn)踏實血液透析護(hù)士長競聘演講的工作作風(fēng),。

此外，我還具備扎實的護(hù)理專業(yè)理論知識和比較厚實的文字功底,，這些將更加有利于我今后工作的順利開展,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委員，參加這次競聘,，我愿在求真務(wù)實中認(rèn)識自己,，在積極進(jìn)取中不斷追求，在拼搏奉獻(xiàn)中實現(xiàn)價值,，在競爭中完善自己,。如果承蒙各位厚愛，讓我走上護(hù)士長的工作崗位,，我將不負(fù)眾望,，努力做好自己的工作，簡單來講就是做好三方面的工作：

一是為護(hù)理部主任當(dāng)好參謀,；

二是為護(hù)理姐妹們當(dāng)好主管,；

三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。

具體我將做到以下幾點：

第一,，真誠講團(tuán)結(jié),，協(xié)調(diào)護(hù)理部門主任搞好工作。

第二,，狠抓服務(wù)質(zhì)量,，提高服務(wù)水平。

第三,，以市場為導(dǎo)向,，以病人為中心，實現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益最大化,。

第四,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力把自己培養(yǎng)成多元化復(fù)合型人才,。

“雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越”。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委們,，以上是我向你們匯報的簡要情況。我深深明白,，護(hù)士長一職擔(dān)負(fù)著醫(yī)院護(hù)理工作的重任,，它不僅僅是一個具有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任,！如果能夠承蒙大家的厚愛,，讓我走上ccu護(hù)士長競聘這個崗位，我將不遺余力地做好本職工作,，以出色的業(yè)績回報大家的厚愛,！給我一個機(jī)會,，我還您一份希望！

謝謝大家,！

護(hù)士競聘述職報告PPT篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評審委員：

您好！我叫xxx,，于20xx年畢業(yè)于山東省xxx學(xué)校的中醫(yī)護(hù)理專業(yè),，同年被分配到xxxxx工作至今。十六年來我一直在內(nèi)科從事臨床護(hù)理工作,，得到了領(lǐng)導(dǎo)同事及患者的好評，并多次被上級主管部門評為先進(jìn)工作者,，xx市十佳護(hù)士和xx市優(yōu)秀護(hù)士?，F(xiàn)將工作以來的具體情況向大家匯報一下：

一、思想上我積極要求進(jìn)步,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,，方針，政策,，堅持黨的群眾路線,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院,，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系而努力,。不管何時何地，嚴(yán)格要求自己,，做一個有道德,，有理想，有文化的人,，為社會傳遞一份正能量,。凡事能做到從患者角度出發(fā)，以病人為中心,，把工作做好,，做細(xì)，成為患者的貼心人,。

二,、工作方面嚴(yán)格要求自己。嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，千方百計減少病人的痛苦，視病人如親人,，耐心回答病人及家屬提出的問題,。護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠負(fù)責(zé)主管的,，而是需要一個團(tuán)隊的配合，我充分發(fā)揮自己年資比較高,，經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)知識，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題,，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己應(yīng)用的貢獻(xiàn),。

三、是學(xué)習(xí)上要求不斷進(jìn)步,。畢業(yè)后我積極參加高等教育自學(xué)考試取得了山東大學(xué)的?？茖W(xué)歷，使自己的專業(yè)水平上了一個新的臺階,。20xx年到xxxx醫(yī)院進(jìn)修急診和內(nèi)科護(hù)理半年,，豐富了自己的臨床護(hù)理經(jīng)驗。醫(yī)學(xué)是一門涉及多學(xué)科的綜合學(xué)科,，它的發(fā)展日新月異,，另外，隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,，人們生活水平的提升,，病人對護(hù)理工作的要求也越來越高，這就驅(qū)使我不斷學(xué)習(xí)以更好地為患者服務(wù),。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人經(jīng)過不懈地努力，取得了中級資格證書,，我參加此次競聘,，無論結(jié)果如何，我將認(rèn)真面對,，一如既往做好本職工作,，謝謝大家！

護(hù)士競聘述職報告PPT篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，評審委員：

您好,！我叫xxx，于xxxx年畢業(yè)于山東省xxx學(xué)校的中醫(yī)護(hù)理專業(yè),，同年被分配到xxxxx工作至今,。十六年來我一直在內(nèi)科從事臨床護(hù)理工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)同事及患者的好評,，并多次被上級主管部門評為先進(jìn)工作者,，xx市十佳護(hù)士和xx市優(yōu)秀護(hù)士。

一,、思想上我積極要求進(jìn)步,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線,，方針，政策,，堅持黨的群眾路線,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，為創(chuàng)建和諧醫(yī)院,，營造和諧的醫(yī)患關(guān)系而努力,。不管何時何地，嚴(yán)格要求自己,，做一個有道德,，有理想，有文化的人,，為社會傳遞一份正能量,。凡事能做到從患者角度出發(fā)，以病人為中心,，把工作做好，做細(xì),，成為患者的貼心人,。

二、工作方面嚴(yán)格要求自己,。嚴(yán)格遵守各項操作規(guī)程,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，千方百計減少病人的痛苦,，視病人如親人,，耐心回答病人及家屬提出的問題。護(hù)理工作不是一個護(hù)士能夠負(fù)責(zé)主管的,，而是需要一個團(tuán)隊的配合,，我充分發(fā)揮自己年資比較高，經(jīng)驗豐富的優(yōu)勢,，為年輕護(hù)士講解業(yè)務(wù)知識,，解決護(hù)理業(yè)務(wù)上的疑難問題，為整體護(hù)理水平的提高做出了自己應(yīng)用的貢獻(xiàn),。

三,、學(xué)習(xí)上要求不斷進(jìn)步。畢業(yè)后我積極參加高等教育自學(xué)考試取得了山東大學(xué)的?？茖W(xué)歷,，使自己的專業(yè)水平上了一個新的臺階。20xx年到xxxx醫(yī)院進(jìn)修急診和內(nèi)科護(hù)理半年,，豐富了自己的臨床護(hù)理經(jīng)驗,。醫(yī)學(xué)是一門涉及多學(xué)科的綜合學(xué)科,，它的發(fā)展日新月異，另外,，隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,，人們生活水平的提升，病人對護(hù)理工作的要求也越來越高,，這就驅(qū)使我不斷學(xué)習(xí)以更好地為患者服務(wù),。

在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人經(jīng)過不懈地努力,，取得了中級資格證書,，我參加此次競聘，無論結(jié)果如何,，我將認(rèn)真面對,，一如既往做好本職工作，謝謝大家,！

護(hù)士競聘述職報告PPT篇五

我是某某,，現(xiàn)年？歲,。某某年畢業(yè)于甘肅省甘南衛(wèi)校,，轉(zhuǎn)眼間在我院我院從事護(hù)理工作已有二十余個年頭。某某年我取得新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院護(hù)理?？茖W(xué)歷后,，又于某某年6月獲得鄭州大學(xué)護(hù)理專業(yè)獨立本科學(xué)歷。12月通過評審取得主管護(hù)師資格,，迄今為止已有11個年頭了,。今天，我擬競聘副主任護(hù)師一職,，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師的大力支持與肯定,，現(xiàn)我將近期工作向大家做一個匯報：

我在我的微博上說了一句這樣的話：“干了二十年，搬了三次“家”,！這個家當(dāng)然是我們醫(yī)院,，這個我賴以生計衣食源泉，更是我事業(yè)成熟的沃土,。后來一想,，其實迄今為止我已經(jīng)參與醫(yī)院的四次搬家。第一次是非典那一年,，當(dāng)非典的陰霾從我們心頭散去的時候,，我參與了急診科的回遷工作，后來因為工作需要,，我調(diào)去過很多科室,。我還在微博上寫到：供應(yīng)室搬家,，我瘦了十幾斤，急診科搬家,，我嗓子啞一周,，如今婦產(chǎn)科搬家，此時,，我的內(nèi)心更有一種悲壯之情,，這瑣碎而又平凡的工作，使我每一天在忙碌中度過,，可回過頭來,，卻仿佛什么也沒有做，可我依然在這個崗位上一干就是二十余年,。其實我更想表達(dá)的是,，我的成長是伴隨著我們縣醫(yī)院日新月異的變化。在醫(yī)院工作的這二十余年,，我在各位老師的幫助下,，就像我們醫(yī)院一樣發(fā)生著質(zhì)的飛躍?；叵脒^去,，當(dāng)初的懵懂仿佛歷歷在目，現(xiàn)如今的成熟難道不是這多年的歷練積累的成果,？我先后在醫(yī)院的很多科室工作過，如果沒有這些工作經(jīng)歷,，我怎么能夠積累這么多多學(xué)科的知識，如果不是在座很多老師的幫助，我怎么能有今日的這些成就,。如果把我們醫(yī)院比喻成為一個人,，那我們的各個科室，就是人身上的肌肉,、神經(jīng),、皮膚、內(nèi)臟等等,、等等,。而我們每一個人就像這些器官的細(xì)胞中一樣，在自己不同的崗位上發(fā)揮著自己的機(jī)能,，使我們縣醫(yī)院,，這個我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“巨人”才能站得更穩(wěn)，走的更遠(yuǎn),。

回想工作的這么多年,，我確實感謝領(lǐng)導(dǎo)給我不斷鍛煉的機(jī)會,。臨床科室之間的轉(zhuǎn)換，使我對人體各個系統(tǒng)的疾病都有了一定的掌握,，短暫的行政參與為我走上護(hù)士長崗位打下了堅實的基礎(chǔ),，不斷的參與各種活動、競賽,，使我的的語言組織能力,、溝通協(xié)調(diào)應(yīng)變能力不斷的得到了提升。不去神內(nèi),，我怎么能寫出《老年高血壓患者手術(shù)治療的護(hù)理體會》論文發(fā)表,，不去外科工作，我怎么能夠總結(jié)出《外科胃腸減壓的護(hù)理體會》被雜志刊登,，不去供應(yīng)室我怎會對多種器械包,、手術(shù)包了如指掌，不去急診科,，我又怎會對呼吸機(jī)的使用和人工氣道的管理有了深刻的體會,。雖然我承受著巨大的工作壓力，但我也收獲了更多的知識與技能,。每一個崗位就像一部精密儀器上的零件,，各有各的特色，也各有各的專長,，缺一不可,。我常對科室的護(hù)士們說：“我們不能收獲安逸，至少我們該收獲認(rèn)可,，同事的認(rèn)可,、病患的認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。只有在我們自己的崗位上發(fā)揮了自己的作用,，就會得到大家的肯定；我們不能收獲金錢,，至少我們該收獲知識,，收獲技能，這是我們這一生的財富,，是誰也奪不走的寶貴財富,。”爸爸曾經(jīng)對我說：“人貴有知,，貴為人知,。”我把它理解為，人應(yīng)該具備一定的知識和能力,，更應(yīng)該把這些知識和能力施展出來,，去服務(wù)他人，實現(xiàn)價值,。我很慶幸我不斷增長了我的能力,，并使他有機(jī)會施展開來，我認(rèn)真的去做每一件事情,，并不是想證明我有多能,，而是想告訴自己我能行。我一直堅持努力的做好我的工作,，不論在什么崗位,，當(dāng)然我的努力付出也得到了肯定與獎勵。那一本本紅彤彤的榮譽(yù)證書就像是領(lǐng)導(dǎo)投來的鼓勵而又信任的目光,，激勵著我在護(hù)理事業(yè)的道路上不斷前進(jìn),。

現(xiàn)如今我站在了護(hù)理崗位的又一個更高的起點，我想我已具備這樣的能力,，并做好了充分的準(zhǔn)備,，我希望得到在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師們能給予我更多的肯定與鼓勵，我相信,，在你們溫暖而又有力的雙手的推動下,，我一定會在這個更高更嚴(yán)的新起點上，為我院的輝煌明天做出不懈的努力,！

再次表示感謝,！最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、評委老師們身體健康,，萬事如意,！

護(hù)士競聘述職報告PPT篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

大家下午好,！

我是某某，現(xiàn)年xx歲,。某某年畢業(yè)于甘肅省甘南衛(wèi)校,，轉(zhuǎn)眼間在我院我院從事護(hù)理工作已有二十余個年頭。某某年我取得新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院護(hù)理?？茖W(xué)歷后,，又于某某年6月獲得鄭州大學(xué)護(hù)理專業(yè)獨立本科學(xué)歷。20xx年12月通過評審取得主管護(hù)師資格,，迄今為止已有11個年頭了。今天,，我擬競聘副主任護(hù)師一職,，希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師的大力支持與肯定，現(xiàn)我將近期工作向大家做一個匯報：

我在我的微博上說了一句這樣的話：“干了二十年,，搬了三次“家”,！這個家當(dāng)然是我們醫(yī)院，這個我賴以生計衣食源泉,，更是我事業(yè)成熟的沃土,。后來一想，其實迄今為止我已經(jīng)參與醫(yī)院的四次搬家,。第一次是非典那一年,，當(dāng)非典的陰霾從我們心頭散去的時候，我參與了急診科的回遷工作,，后來因為工作需要,，我調(diào)去過很多科室。我還在微博上寫到：供應(yīng)室搬家,，我瘦了十幾斤,，急診科搬家，我嗓子啞一周,，如今婦產(chǎn)科搬家,。。,。,。。,。,，此時，我的內(nèi)心更有一種悲壯之情,，這瑣碎而又平凡的工作,，使我每一天在忙碌中度過，可回過頭來,，卻仿佛什么也沒有做,，可我依然在這個崗位上一干就是二十余年。其實我更想表達(dá)的是，我的成長是伴隨著我們縣醫(yī)院日新月異的變化,。在醫(yī)院工作的這二十余年,，我在各位老師的幫助下，就像我們醫(yī)院一樣發(fā)生著質(zhì)的飛躍,?；叵脒^去，當(dāng)初的懵懂仿佛歷歷在目,，現(xiàn)如今的成熟難道不是這多年的歷練積累的成果,？我先后在醫(yī)院的很多科室工作過，如果沒有這些工作經(jīng)歷,，我怎么能夠積累這么多多學(xué)科的知識,，如果不是在座很多老師的幫助，我怎么能有今日的這些成就,。如果把我們醫(yī)院比喻成為一個人,，那我們的各個科室，就是人身上的肌肉,、神經(jīng),、皮膚、內(nèi)臟等等,、等等,。而我們每一個人就像這些器官的細(xì)胞中一樣，在自己不同的'崗位上發(fā)揮著自己的機(jī)能,，使我們縣醫(yī)院,，這個我縣衛(wèi)生系統(tǒng)的“巨人”才能站得更穩(wěn)，走的更遠(yuǎn),。

回想工作的這么多年,，我確實感謝領(lǐng)導(dǎo)給我不斷鍛煉的機(jī)會。臨床科室之間的轉(zhuǎn)換,，使我對人體各個系統(tǒng)的疾病都有了一定的掌握,，短暫的行政參與為我走上護(hù)士長崗位打下了堅實的基礎(chǔ)，不斷的參與各種活動,、競賽,，使我的的語言組織能力、溝通協(xié)調(diào)應(yīng)變能力不斷的得到了提升,。不去神內(nèi),，我怎么能寫出《老年高血壓患者手術(shù)治療的護(hù)理體會》論文發(fā)表,，不去外科工作,，我怎么能夠總結(jié)出《外科胃腸減壓的護(hù)理體會》被雜志刊登，不去供應(yīng)室我怎會對多種器械包、手術(shù)包了如指掌,，不去急診科,，我又怎會對呼吸機(jī)的使用和人工氣道的管理有了深刻的體會。雖然我承受著巨大的工作壓力,，但我也收獲了更多的知識與技能,。每一個崗位就像一部精密儀器上的零件，各有各的特色,，也各有各的專長,，缺一不可。我常對科室的護(hù)士們說：“我們不能收獲安逸,，至少我們該收獲認(rèn)可,，同事的認(rèn)可、病患的認(rèn)可,、領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。只有在我們自己的崗位上發(fā)揮了自己的作用，就會得到大家的肯定,；我們不能收獲金錢,，至少我們該收獲知識，收獲技能,，這是我們這一生的財富,，是誰也奪不走的寶貴財富?！卑职衷?jīng)對我說：“人貴有知,，貴為人知?！蔽野阉斫鉃?，人應(yīng)該具備一定的知識和能力，更應(yīng)該把這些知識和能力施展出來,，去服務(wù)他人,，實現(xiàn)價值。我很慶幸我不斷增長了我的能力,，并使他有機(jī)會施展開來,，我認(rèn)真的去做每一件事情，并不是想證明我有多能,，而是想告訴自己我能行,。我一直堅持努力的做好我的工作，不論在什么崗位,，當(dāng)然我的努力付出也得到了肯定與獎勵,。那一本本紅彤彤的榮譽(yù)證書就像是領(lǐng)導(dǎo)投來的鼓勵而又信任的目光,，激勵著我在護(hù)理事業(yè)的道路上不斷前進(jìn)。

現(xiàn)如今我站在了護(hù)理崗位的又一個更高的起點,，我想我已具備這樣的能力,，并做好了充分的準(zhǔn)備，我希望得到在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)和評委老師們能給予我更多的肯定與鼓勵,，我相信,，在你們溫暖而又有力的雙手的推動下，我一定會在這個更高更嚴(yán)的新起點上,，為我院的輝煌明天做出不懈的努力,！

再次表示感謝！最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo),、評委老師們身體健康,，萬事如意！

謝謝大家,！

護(hù)士競聘述職報告PPT篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

大家好!

我叫×××，現(xiàn)年27歲,，中專文化,，護(hù)理專業(yè)。xx年7月畢業(yè)于北流市衛(wèi)生學(xué)校,，2011年01月到本院從事護(hù)理工作,。今天很高興能站在這里參加崗位競聘!

我竟聘護(hù)士有以下幾方面的優(yōu)勢：

1、熱愛護(hù)理工作,，愛崗敬業(yè),，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

2,、有一定的臨床護(hù)理和護(hù)理實踐經(jīng)驗;

3,、有健康的身體和充沛的精力。

4,、有較強(qiáng)的組織,、協(xié)調(diào)能力;

任期目標(biāo)：

1、以病人為中心,，提高病人的滿意度,。

2、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

3、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系,，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的口碑傳播,，可以提升醫(yī)院形象，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人,，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

首先要給病人以人文關(guān)懷，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人,、尊重人的理念。

其次,，以熱情,、親切、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個性化的護(hù)理措施,，及時評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療,、護(hù)理中，消除緊張,、焦慮情緒,，使病人產(chǎn)生一種安全感。

謝謝,，我的演講完畢!

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護(hù)士競聘述職報告PPT篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,、各位評委：

大家好!

非常感謝這次的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)機(jī)制改革,，讓我有機(jī)會參加我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院護(hù)士崗位的競聘，我會好好表現(xiàn),，將自己秀的一面展示在大家面前,，讓大家對我有一個全面的認(rèn)識。我來了,，因為我自信,，我來不是來演講，我是全力以赴爭取這個職位!我的競聘優(yōu)勢有以下幾個方面：

我20xx年畢業(yè)于xx衛(wèi)校,，在校三年的時間,，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了護(hù)理專業(yè)知識。20xx年xx省高等教育自學(xué)考試開設(shè)了高等護(hù)理專業(yè),，我積極報名參加,，克服了工作、生活和學(xué)習(xí)的矛盾,，于20xx年獲得了大專學(xué)歷,。通過勤奮的學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了知識面,，對護(hù)理專業(yè)的新知識,、新理念有了比較深的`理解。同時認(rèn)真對待院里組織的每一次業(yè)務(wù)考試,、考核,，多年來我的成績均名列前茅。在工作中既注意了把所學(xué)知識應(yīng)用于臨床實踐,，又注意了總結(jié)工作中的經(jīng)驗,，不斷升華自己的理論水平，自工作以來共撰寫論文xx篇,，其中在省級刊物上發(fā)表xx篇,。比較深厚的專業(yè)知識使我的工作得心應(yīng)手。

自參加工作以來,，我先后在xx科,、xx科,、兒科等不同的崗位從事護(hù)理工作，工作中我做到了向有經(jīng)驗的老同志請教,，學(xué)習(xí)他們的好經(jīng)驗,、好做法，每當(dāng)院領(lǐng)導(dǎo)派我到一個新的工作崗位,，我都善于及時總結(jié)工作經(jīng)驗,，找出各自的規(guī)律和特點，盡快適應(yīng)這一崗位的要求,。20xx年的工作實踐使我積累了豐富的工作經(jīng)驗。特別是在小兒科工作期間,，每年都有流感大流行季節(jié),，針對病人多、任務(wù)重,，輸液穿刺比較困難的實際情況,，能夠做到有條不紊、忙而不亂,，協(xié)助護(hù)士長合理安排護(hù)理人員,，帶領(lǐng)護(hù)理隊伍加班加點、從容應(yīng)對,。通過不斷提高整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，順利完成了繁重的工作任務(wù)。

多年來的理論學(xué)習(xí)和工作實踐以及老師們的言傳身教,，使我牢固樹立了“以病人為中心”,、“想病人之所想，急病人之所急”的職業(yè)道德觀念,。正是因為如此,，在工作中我做到了服務(wù)熱情、周到細(xì)致,，關(guān)心病人,、體貼病人。為了更好地給病人服務(wù),，減輕病人的痛苦,，我苦練基本功，對操作技術(shù)精益求精,。多年的工作既磨煉了我遇事沉穩(wěn)的性格,，也培養(yǎng)了快速敏捷的思維能力和應(yīng)變能力。自20xx年擔(dān)任小兒科副護(hù)士長職務(wù)以來,，進(jìn)一步提高了自己的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠協(xié)助護(hù)士長處理各種矛盾,，做好各項管理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列有關(guān)衛(wèi)生改革的文件精神,，以改革求發(fā)展,。工作中以身作則，服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,，勤勤懇懇、任勞任怨,，每項工作都能夠善始善終,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成，從整體上提高了服務(wù)質(zhì)量,。認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度贏得了病人的贊揚(yáng)以及領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,，自己多次被評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀護(hù)士等稱號,。今年xx月份被評為“病人最滿意的護(hù)士”,，為自己，同時也為醫(yī)院贏得了榮譽(yù),。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

護(hù)士競聘述職報告PPT篇九

我叫xx,，今年xx歲，xxxx年xx衛(wèi)校護(hù)理專業(yè)畢業(yè)后正式加入護(hù)理隊伍,，從事護(hù)理工作至今已xx年,，受聘護(hù)師崗位已經(jīng)xx年，取得主管護(hù)師資格x年,，先后在手術(shù)室和兒科病房輪轉(zhuǎn)工作過并護(hù)士長職務(wù),，現(xiàn)在兒科門診輸液室工作并任護(hù)士長，在此非常感謝大家聽取我的競聘述職報告,。

十幾年的臨床護(hù)理工作,，對我來說是個成長和收獲的過程，其中有護(hù)理工作的辛苦,，也有病人康復(fù)后的欣喜,，面對不同疾患和需求的`患者，作為一名護(hù)士我深深地意識到,，肩上多的是一份責(zé)任,，腳下多的是一份動力。怎樣才能更好的擔(dān)負(fù)起這份重任,？怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢,？經(jīng)過一段時間的了解，本著關(guān)心，愛護(hù),，尊重,，理解科室?guī)孜蛔o(hù)士姐妹的態(tài)度，我仔細(xì)觀察科室的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格,，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)門診輸液患者上午比較集中的特點,，制定了互補(bǔ)性的排班,，有條不紊地展開了門診輸液中心的工作。

輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口,，在這里門診病人與我們接觸的更多,，更密切。一句話,，可以反映出一個人的修養(yǎng),；一個動作，可以折射出一個人的品質(zhì),；一件小事,，會把我們醫(yī)院的形象印在病人的心中,。作為一名科室的帶頭人,，我更加嚴(yán)格要求自己，凡事從我做起,，率先垂范,，以身作則，從而帶動全科室人員,，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，在制度上約束自己,。

要加強(qiáng)管理,，首先是在思想上提高自己，端正工作態(tài)度,，愛崗敬業(yè),，勤奮工作，積極進(jìn)取,，真正以病人為中心,，服務(wù)周到，態(tài)度和藹,，語言文明,，努力把工作做細(xì)，做實，做扎實,，力求在治療上精心,，護(hù)理上細(xì)心，真正讓家屬放心,，病人安心,。工作中，這種人性化服務(wù)不單是體現(xiàn)在科室內(nèi)部,，它可以擴(kuò)展到方方面面,，大到積極參加各種突發(fā)事件的應(yīng)急和搶救；小到熱情地為每個不熟悉門診流程的患者導(dǎo)診并護(hù)送到相關(guān)科室,；每個患者都是弱勢群體,，在他痛苦需要時，我們哪怕是一個善意的眼神,，一個淡淡的微笑,，對他們也許就是整個春天。在我的帶動下,，我們科室的幾位護(hù)士也是如此,。不管任何情況下，都會微笑著面對患者,，百問不煩地耐心解釋,，只要患者需要，病情需要,，工作永遠(yuǎn)是第一位的,。我們付出的只是自己的一份熱情，而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好評,。生活就是一面鏡子,，你對他笑，他就會對你笑,，我們的患者也是一面鏡子,，你對他笑，他也會微笑地回報你,。

小兒頭皮靜脈的穿刺,，力求做到一針見血，把治療帶給孩子的痛苦減到最小,。工作閑暇時我?guī)ьI(lǐng)大家一起討論小兒頭皮針的進(jìn)針角度,，方位，固定方法,，小兒發(fā)熱的護(hù)理以及輸液的臨床觀察等等,。在輸液過程中,，我要求大家認(rèn)真執(zhí)行三查八對制度，根據(jù)藥物性質(zhì)及病人個體差異嚴(yán)格控制輸液速度,，嚴(yán)密觀察病情變化,，隨時了解患者情況，確?；颊甙踩行У淖龊弥委?。值得高興的是我們良好的醫(yī)德，熱情的服務(wù),，精湛的技術(shù)保障了兒科門診工作的順利進(jìn)行,，換來了無數(shù)門診患者的健康和笑容。

當(dāng)然,，工作中總會有許多不如意,，也會有個別病人對我們繁忙的工作不理解，擺正心態(tài)是最重要的,。珍惜自己的工作,，尊重所有病痛的人，沒有什么比擁有健康的身體更重要的,，面對一個失去將康的病人,，我就會想，我比那些病痛的人幸福多了,，沒有人應(yīng)該吝嗇自己快樂,，我要把我的快樂傳遞給每一個經(jīng)受病痛的患者。通過幾年時間的工作實踐,，使我更深層次的認(rèn)識到一個護(hù)士長應(yīng)有的職責(zé),，以后我要更加努力地把這支護(hù)理隊伍帶好,，更多的與醫(yī)生們進(jìn)行溝通,，更詳盡的掌握每一個病人的情況，以便更出色的完成兒科門診輸液室的護(hù)理任務(wù),。

心中有夢想,，行動才會有方向，在今后的工作中,，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),，扎扎實實學(xué)習(xí)，實實在在工作,，認(rèn)認(rèn)真真為患者服務(wù),，為醫(yī)院樹品牌，為護(hù)士樹榜樣而繼續(xù)努力,！

20xx年x月x日

xx

護(hù)士競聘述職報告PPT篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家下午好,！

首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)為我們提供了這樣一個競爭上崗、展示自我的機(jī)會！

我叫李鄔紅,，護(hù)師職稱,，7月從揚(yáng)州衛(wèi)校畢業(yè)后，來到這里開始了我的護(hù)士生涯,。經(jīng)過傳染科,、骨科、普外科的磨練,，我積累了較為豐富的臨床經(jīng)驗,。

來，我堅持把學(xué)習(xí)放在首位,，不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。臨床護(hù)理的發(fā)展日新月異，惟有不斷學(xué)習(xí)才不至落后,。我努力在學(xué)中干,、干中學(xué)，順利通過了護(hù)理專業(yè)本科段的自學(xué)考試,，現(xiàn)已成長為一名帶教老師,。

12年來，我始終堅持“病人的利益高于一切”,。南丁格爾曾經(jīng)說過：護(hù)士工作的對象不是冷冰冰的石塊,、木頭、和紙片,，而是有熱血和生命的人類,，護(hù)士必須具有一顆同情心和一雙愿意工作的手。去年,，一位患者由于剛做過腹部手術(shù),，大小便失禁，在我當(dāng)班的一天晚上,，他多次將大便解在病床上,，我不嫌煩、不怕臟,，多次為其更換床單和被褥,，患者感動地說：“就是我女兒，也不過如此,！”第二天,，患者家屬專門送來錦旗表示感謝。熱忱周到的服務(wù),，讓我贏得了患者的認(rèn)可,，也獲得了全院“年度優(yōu)秀護(hù)士”的榮譽(yù),。

12年來，我十分注重用自己忠于職守,、大愛無垠的形象為醫(yī)院爭光,。有人形容護(hù)理事業(yè)是一條鋪滿鮮花的小徑，愛心在左,，奉獻(xiàn)在右,。其實這條路也鋪滿荊棘，充滿委屈和辛勞,。有一次,，在我值晚班的時候，一位癌癥患者由于情緒低落,，沒緣由地對我大聲辱罵,，但為了顧全大局，我悄悄把眼淚往肚里咽,，把委屈往心里藏,，依然微笑相對、悉心服務(wù),，“精誠所至,，金石為開”，最后,，患者終于表達(dá)了遲來的謙意,。

競爭上崗，對我來說,，是一次難得的挑戰(zhàn)和鍛煉,。我愿通過這次競爭上崗?fù)晟谱晕摇Ｈ绻傔x成功,，我將努力做到“三心”,，一是熱心，滿腔熱情地投入到護(hù)理工作中,，用真心,、愛心換取患者的健康和幸福,；二是盡心,，盡力盡職，默默耕耘,，努力在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績,；三是精心，腳踏實地,，精益求精,，把有限的精力投向工作,，專心致志鉆業(yè)務(wù)，全力以赴求發(fā)展,。

各位領(lǐng)導(dǎo)：機(jī)遇垂青做好準(zhǔn)備的人,，為了這次競聘，我可謂有備而來,，躊躇滿懷,，請相信我的.能力吧！

謝謝大家,！

護(hù)士競聘述職報告PPT篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

作為一名醫(yī)院護(hù)士長，我學(xué)踐科學(xué)發(fā)展觀,，用發(fā)展觀指導(dǎo)工作,，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求,，努力在管理與服務(wù)上下功夫,、加強(qiáng)安全護(hù)理，加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施,，有效地回避護(hù)理風(fēng)險，為病兒供給優(yōu)質(zhì),、安全有序的護(hù)理服務(wù),。以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通,，提高病人滿意度，避免護(hù)理糾紛,。定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查,，堅持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改善。本人搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評,，現(xiàn)將護(hù)士長工作總結(jié)如下：

1,、不斷強(qiáng)化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外護(hù)理差錯為實例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識護(hù)理差錯因素新情景,、新特點,，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴,。

3.加強(qiáng)重點時段的管理,，如夜班,、中班、節(jié)假日等,，實行彈性排班制,，合理搭配老、中,、青值班人員,，同時組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的gt及gt的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感,，職責(zé)心和獨立值班時的慎獨精神,。

4、加強(qiáng)重點病兒的管理,，如危重患兒,，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點，對病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險做出評估,，達(dá)成共識,，引起各班的重視。

6,、對重點員工的管理,，如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等,，對她們進(jìn)行法律意識教育,，提高他們的抗風(fēng)險意識及本事，使學(xué)生明確僅有在帶教教師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理,。同時指定有臨床經(jīng)驗,、職責(zé)心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教教師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧,、臨床操作技能等,。

7、完善護(hù)理文件記錄,，減少安全隱患,。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄,，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則,，即客觀、真實,、準(zhǔn)確,、及時、完整”,，避免不規(guī)范的書寫,，如漏字、涂改不清,、前后矛盾,，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄,，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,。

9,、完善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案,，平時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急本事，對每項應(yīng)急工作都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)本事。

1,、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病兒,，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育,。

2,、要求職責(zé)護(hù)士每一天與患兒家屬溝通，包括健康教育,、了解病兒的病情轉(zhuǎn)歸,、生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等,，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離,，是做好一切護(hù)理工作的前提和必要條件。

3,、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序,，尊重患兒家屬的知情權(quán)，解除患兒家屬的顧慮,。

4,、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,，對服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵,，對服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評教育。

1,、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時糾正,、處理,。

2、每月對質(zhì)控小組,、護(hù)士長質(zhì)量檢查,、護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析，查找原因,，制定切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情景。

1,、對各級護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計劃進(jìn)行培訓(xùn),，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。

2,、護(hù)理查房時提問護(hù)士,，資料為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R,、院內(nèi)感染知識等。

3,、利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度,，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。

1,、配合醫(yī)院的整體工作,，認(rèn)真完成各項指令性工作任務(wù)。

2,、配合信息中心做好護(hù)士站網(wǎng)絡(luò)啟運(yùn)前后培訓(xùn)及協(xié)調(diào)工作,。

今后，我們將力爭邁上一個新臺階,，認(rèn)清形勢,，統(tǒng)一思想，樹個人形象,，樹科室形象,，樹醫(yī)院品牌，從自身做起,，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識。我們堅信,，有各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo),，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力,，我們必須完成各項工作,，使患兒及家長真正放心滿意,。

述職人：xx

20xx年x月x日

護(hù)士競聘述職報告PPT篇十二

20xx年全體護(hù)理人員在院領(lǐng)導(dǎo)重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心,，一切為病人”的服務(wù)宗旨,，較好的完成了各項護(hù)理工作，取得了較好的成績?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量，確保安全醫(yī)療的根本保證,。

1,、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶,，自拔針的不良現(xiàn)象,。

2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對,，每周護(hù)士長參加總核對1-2次,，并有記錄;(2)護(hù)理操作時要求三查七對;(3)堅持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,，配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,，并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進(jìn)行督促實施,，并監(jiān)測實施效果,，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗,，開展工作,。

2、堅持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,，內(nèi)容為：安排本周工作重點,，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應(yīng)的整改措施,，向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,，并及時反饋，不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4,、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀,，吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,，擴(kuò)大知識面：5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后,，向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,，在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5,、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識,、專科知識,、護(hù)理技術(shù)操作考核,，合格者給予上崗。

四,、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),，并組織理論考試,。

2、與醫(yī)務(wù)科合作,，聘請專家授課,，講授骨科、內(nèi),、外科知識,，以提高專業(yè)知識。

3,、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。5,、12月初,，護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核：病區(qū)護(hù)士考核：靜脈輸液、吸氧;急診室護(hù)士考核：心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核：靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,，堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理。

7,、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房：每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,，對護(hù)理診斷、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力,。

9、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,，有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),，對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,，每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄,，每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄,，每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形，浸泡,，集中處理,，并定期檢查督促,，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1：400消毒靈)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,，并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,，無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,，對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點監(jiān)測,。

六、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作

1,、堅持了以病人為中心,，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,，深入開展了以病人為中心的健康教育,，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護(hù)理模式病房,，三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,，還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人2357個,，留觀125個，手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護(hù)士為急診病人提供了全程服務(wù),，包括護(hù)送病人去拍片，做b超,、心電圖,，陪病人辦入院手續(xù)，送病人到手術(shù)室,，三個病區(qū)固定了責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士,，使病員得到了周到的服務(wù)。

4,、全院護(hù)理人員撰寫護(hù)理論文30篇,，其中一篇參加了全國第三屆骨科護(hù)理學(xué)術(shù)交流，有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,，有2篇參加《當(dāng)代護(hù)士》第二十一次全國護(hù)理學(xué)術(shù)交流,。

七、存在問題

1,、個別護(hù)士素質(zhì)不高,，無菌觀念不強(qiáng)。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護(hù)理人員較少,，基礎(chǔ)護(hù)理不到位，如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

一年來護(hù)理工作由于院長的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象,，在護(hù)理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點,，有待進(jìn)一步改善。

延伸閱讀：

述職報告寫作注意事項

述職報告是各級機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位和社會團(tuán)體的工作人員向本單位的組織部門,、上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或本單位員工陳述或匯報自己在任期內(nèi)履行崗位職責(zé)情況的報告。述職,，已成為我國各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、公務(wù)員、軍隊干部和專業(yè)技術(shù)人員例行或任期滿后擬晉升而進(jìn)行考核的一種重要形式,。述職報告的寫作者也不僅僅局限于那些具備應(yīng)用寫作能力的文秘人員,，而是具有較大的普遍性。述職報告寫作應(yīng)做到“四忌”,。

一是忌過分“邀功”

領(lǐng)導(dǎo)干部的述職報告,，也應(yīng)當(dāng)是主要反映“本人”在組織賦予的職權(quán)范圍內(nèi)所進(jìn)行的實踐活動,。哪些是自己親自主持完成的，哪些是自己參與決策的,，哪些是在自己領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)下完成的,，這些都應(yīng)當(dāng)分別寫清楚，不能含混,。堅持實事求是的原則,，寫“自己”，而不是寫“自己”領(lǐng)導(dǎo)的這個“班子”,。對自己的成績和榮譽(yù)既不能虛夸,，也不要過謙;對問題和失誤，既不回避,，也不無限上綱,。本著成績找夠，問題談透的原則,，不能把所屬的整個單位和所屬人員取得的成績統(tǒng)統(tǒng)歸為己有,。對自己工作中的失誤，主要找主觀原因,，少談或不講客觀理由,。

二是忌詳細(xì)“敘事”

在干部述職大會上，一般每人述職的時間為5分鐘,。有人述了10分鐘,，而在這10分鐘的述職中，他竟然用了7,、8分鐘的時間詳細(xì)講述他及他的家庭困難,。聽眾聽得唉聲嘆氣，甚至有人離席而去,。造成這種局面的主要原因，就在于述職者沒有準(zhǔn)確掌握述職報告中敘事的寫作要領(lǐng),。述職報告中的敘事有別于一般記敘文寫作中的敘事,。述職報告中的敘事不能像記敘文那樣詳寫事情發(fā)展變化的具體過程，描繪復(fù)雜,、曲折的生動情節(jié),，而是帶有顯著的概括性，寫作時,，應(yīng)抓住事件的基本環(huán)節(jié)進(jìn)行精略,、概括的介紹和敘說。

三是忌“不合時宜”

述職報告寫作中的不合時宜主要表現(xiàn)在：一是擬晉升副教授述職,，卻同時講到中級職稱以前的成績,，甚至個別人把自己干行政工作期間的榮譽(yù)也敘述在其中;二是某些擔(dān)任了一定行政職務(wù)的人,，在擬晉升專業(yè)技術(shù)職稱的述職中過多地敘述自己的行政工作和管理能力，甚至是所屬單位和所屬人員的成績;三是個別人在某種專題性述職中,，談了很多任期內(nèi)的其他事情,。這些述職者運(yùn)用這些不合時宜的述職內(nèi)容，只不過是想給聽眾,、讀者使“障眼法”,，讓聽眾、讀者覺得他的成績很多,，功勞不小,。而真正了解職稱考核條件的人就知道，這種述職,，其實是“徒勞無功”,。能否晉升技術(shù)職稱，主要是看述職者在任現(xiàn)職期間的專業(yè)技術(shù)成績,、成果是否符合晉升的標(biāo)準(zhǔn)與條件,，而其他時間的任何內(nèi)容均不作為晉升的成績、成果,。

四是忌“務(wù)虛論職”

在實踐中,，不少述職報告不是在述職而是在論職，有的述職者在述職報告中用相當(dāng)?shù)钠鶃碚勛约簩Ρ韭毠ぷ鞯恼J(rèn)識,。

護(hù)士競聘述職報告PPT篇十三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、各位同事：

大家好!

我叫劉曼,，今年30歲,，大專學(xué)歷，護(hù)師,，我擁有80后的樂觀和自信,，既有夢想也有追求，不畏困難更不怕挑戰(zhàn),，出于對護(hù)理專業(yè)的熱愛和執(zhí)著,，更出于對參與醫(yī)院發(fā)展和管理的激情與渴望，今天我勇敢地站上了這個演講臺,，感謝醫(yī)院為我們提供這樣一個展示自我的機(jī)會,。

七年的護(hù)理工作經(jīng)歷，出于對兒科的熱愛,，我沒有轉(zhuǎn)換別的科室,，在岳陽二醫(yī)院我曾擔(dān)任小組組長及實習(xí)生的總代教工作，在這里我收獲了太多的進(jìn)步和感動，是醫(yī)院這個大家庭培養(yǎng)了我,、鍛煉了我,，也提升了我。

這次應(yīng)聘的崗位是兒科護(hù)士長,，應(yīng)聘這一崗位,，主要是基于我有以下幾個方面的基礎(chǔ)和優(yōu)勢：

一是具備了相應(yīng)的理論基礎(chǔ)，在臨床工作中能夠理論聯(lián)系實踐,，不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),，為從事兒科的護(hù)理工作打下了扎實的基礎(chǔ)。

二是積累了較為豐富的護(hù)理工作經(jīng)驗,，為了更好地服務(wù)于患兒,，減輕患兒的痛苦，我苦練基本功,，對操作技術(shù)精益求精,，多年來我練就了過硬的靜脈穿刺技術(shù)并熟練掌握了兒科的急診技術(shù)，參與科室的重大搶救工作,，能夠做到了隨叫隨到,，任勞任怨。

理工作出謀劃策,，深得了護(hù)士長及科室護(hù)士們的信賴,。

以上是我應(yīng)爭護(hù)士長的優(yōu)勢，同時也是我應(yīng)爭護(hù)士長的資格條件,。如果這次應(yīng)爭上崗能得到大家的支持和認(rèn)可,，我將用自己的實踐行動來回報各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，嚴(yán)格按照護(hù)士長崗位職責(zé)的要求努力工作,，扎實奮進(jìn),，盡職盡責(zé)，創(chuàng)造性地做好各項工作,，力爭做出新的更大的成績,。以下是我的工作設(shè)想：

1、打造一個積極向上的和諧團(tuán)隊,，充分調(diào)動每位護(hù)士的工作積極性,，做到人盡其才，才盡其用,，形成“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面,。

2,、以人為本，提倡溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

3,、重視護(hù)理教學(xué)與科研,，促進(jìn)護(hù)理專業(yè)的發(fā)展和培養(yǎng)優(yōu)勢的護(hù)理人才。

4,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量和院感管理,，杜絕差錯和糾紛。

5,、堅持目標(biāo)管理,，培養(yǎng)經(jīng)營意識，善于進(jìn)行成本效益核算,，保障科室持續(xù)發(fā)展的道路,。

6、帶領(lǐng)兒科全體護(hù)理人員不斷提高技術(shù)操作水平,，讓病人得到最佳治療,，進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，使每一位護(hù)理人員始終保持最佳服務(wù)狀態(tài),，為樹立和維護(hù)南雅醫(yī)院的良好形象做好自己的貢獻(xiàn)!

一顆紅星兩種準(zhǔn)備,，如果這次應(yīng)爭上崗落選，這說明我與其他同志相比,，仍有差距,，我將正視差距，查找不足,，改正缺點,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一如既往地做好自己的工作,?？傊瑹o論應(yīng)爭上崗的結(jié)果如何,，我都堅決服從院領(lǐng)導(dǎo)決定,，端正態(tài)度，平靜心態(tài),，繼續(xù)以良好的精神狀態(tài)正確面對,。

護(hù)士競聘述職報告PPT篇十四

尊敬的各位xx：

你們好！

我是xxx,，現(xiàn)競聘科副護(hù)士長一職,，回顧剛剛過去的20xx年，個人感觸頗深,，既有收獲,，又有喜悅，更有成長;20xx年，在科室領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，在全科廣大護(hù)士的大力支持下,，個人較好的完成了各項本職工作，現(xiàn)將本職工作具體述職如下：

我競聘的科副護(hù)士長一職,，主要分管工作為基礎(chǔ)護(hù)理,、病房管理、工休會,、病房質(zhì)控分析,、護(hù)理品牌建設(shè)等工作，一年來,，在工作中本著“救死扶傷”的宗旨,、認(rèn)真履行“白衣天使”的各項職責(zé)，圓滿完成了各項護(hù)理任務(wù),，實現(xiàn)了病人對護(hù)理工作滿意度的不斷提高,，病房管理水平的穩(wěn)步提升，培訓(xùn)效果成績理想,，護(hù)理品牌建設(shè)卓有成效等目標(biāo),，為醫(yī)院順利通過20xx年三甲評審做出了貢獻(xiàn)。

(一)強(qiáng)化學(xué)習(xí),，不斷提高自我素養(yǎng)20xx年,，本人積極參加醫(yī)院組織的各種學(xué)習(xí)活動，

二是及時充電,，緊跟時代步伐,。本年度，重點學(xué)習(xí)了關(guān)于醫(yī)療衛(wèi)生改革的各項精神要求,，重溫“護(hù)士長手冊”等,，及時給自己充電，不斷提高了自我的職業(yè)素養(yǎng),，使自己能夠更好的適應(yīng)時代對醫(yī)護(hù)工作者的新要求,。

(二)立足本職

扎實做好各項業(yè)務(wù)工作在基礎(chǔ)護(hù)理方面，認(rèn)真按照相關(guān)規(guī)章制度和操作流程,，做好基礎(chǔ)護(hù)理工作,，并不斷提高護(hù)理工作的細(xì)心度和責(zé)任心。

在病房管理方面,，認(rèn)認(rèn)真真的對待每位患者,，盡我們的能力，做好各項病房管理工作,，從患者的需求出發(fā),，幫助他們解決各種困難,，幫助他們從心理深處戰(zhàn)勝病魔，同時,，每日堅持病房清潔，做好病房護(hù)理日志等基礎(chǔ)性的工作,。

在分層培訓(xùn)方面,，結(jié)合醫(yī)院實際情況，有針對性的組織護(hù)士進(jìn)行不同層次的培訓(xùn)活動,，并指派老護(hù)士作為年輕護(hù)士的導(dǎo)師,，手把手，一對一,，實現(xiàn)了理論和實踐的相互結(jié)合,，有力的提高了培訓(xùn)的效能。

在病房質(zhì)控分析方面,，我們定期對病房質(zhì)控組織分析,，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施,，對因人為因素造成的各種問題現(xiàn)象,，限期整改，確保了病房質(zhì)控的穩(wěn)步提升,。

在護(hù)理品牌建設(shè)方面,，近年來伴隨著醫(yī)療行業(yè)競爭的加劇，不斷提高護(hù)理質(zhì)量,，塑造護(hù)理品牌,，才能贏得患者的滿意度，才能提高我們的競爭力,，因此,，20xx年，我們狠下功夫和時間,，在護(hù)理品牌建設(shè)方面,，做好“質(zhì)”的文章，品牌建設(shè)取得了良好的成績,。

在工休會方面,。定期組織召開工休會，耐心細(xì)致的為患者講解相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生知識,，并針對患者提出的建議和意見,，合理分析匯總后，制定措施進(jìn)行整改,，切實提高我們的服務(wù)質(zhì)量,，提供良好的醫(yī)療環(huán)境,。

(三)遵章守紀(jì)

們遇到的各種難題，能夠積極幫助他們加以解決,，與領(lǐng)導(dǎo),，與同事關(guān)系融洽，發(fā)揮了表率作用,。

(四)廉潔自律

嚴(yán)于律己在實踐工作中,，嚴(yán)格遵守醫(yī)護(hù)人員職業(yè)操守和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)風(fēng)行風(fēng)建設(shè)精神，堅決抵制各種“紅包”,、“回扣”現(xiàn)象,，全年無任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

一是學(xué)習(xí)的力度不夠,，尤其是對政策理論學(xué)習(xí)方面,，仍需加強(qiáng)。

二是對年輕護(hù)士關(guān)系不夠,，對于年輕護(hù)士的關(guān)心不夠,，主要是思想交流較少，對她們的思想動態(tài)掌握不足,。

三是創(chuàng)新意識需要進(jìn)一步提高,。在工作中，容易受到老思想,，老傳統(tǒng)影響,，這方面需要不斷加強(qiáng)創(chuàng)新力度，與時俱進(jìn),。

新的一年,，新的起點，新的希望,，在20xx年里,，我將緊密圍繞在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，與科室領(lǐng)導(dǎo)和同事們一起,，圍繞醫(yī)院發(fā)展重心工作,，扎實做好各項本職工作，為醫(yī)院又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

謝謝大家,！

護(hù)士競聘述職報告PPT篇十五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：

大家好!

我叫×××,，現(xiàn)年27歲,，中專文化，護(hù)理專業(yè),。xx年7月畢業(yè)于北流市衛(wèi)生學(xué)校,，2011年01月到本院從事護(hù)理工作,。今天很高興能站在這里參加崗位競聘!

我竟聘護(hù)士有以下幾方面的優(yōu)勢：

1、熱愛護(hù)理工作,，愛崗敬業(yè),，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的崇高思想和較高的政治素質(zhì)。

2,、有一定的臨床護(hù)理和護(hù)理實踐經(jīng)驗;

3,、有健康的身體和充沛的精力。

4,、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)能力;

任期目標(biāo)：

1,、以病人為中心,，提高病人的滿意度。

2,、加強(qiáng)護(hù)理管理,，提高護(hù)理質(zhì)量。

3,、增收節(jié)支,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

主要措施和方法：

讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,，病人滿意度的提高,，實質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關(guān)系，只有病人滿意才能使?jié)M意的病人成為醫(yī)院的忠誠顧客,，醫(yī)院擁有忠誠顧客越多,，并通過他們的口碑傳播，可以提升醫(yī)院形象,，擴(kuò)大醫(yī)院的知名度,，影響其它病人，隨之而來的是患者的復(fù)診率和就診率的提高,，醫(yī)院的市場份額才能穩(wěn)定,。怎樣提高病人的滿意度?關(guān)鍵在于能否提供高超的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

首先要給病人以人文關(guān)懷,，一切從病人的需要去思考問題,，建立關(guān)心人、尊重人的理念,。

其次,，以熱情、親切,、溫暖的話語,，理解,、同情病人的痛苦，使病人感到親切,、自然,，用住院須知的形式，介紹醫(yī)院的環(huán)境,、各種規(guī)章制度,、病人應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù)。加強(qiáng)與病人的溝通,，通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生,、發(fā)展，詳細(xì)介紹各種檢查的目的,、醫(yī)囑用藥的注意事項,，仔細(xì)觀察病情變化，配合醫(yī)生搶救急危病人,，掌握病人的心理狀態(tài),，制定人性化、個性化的護(hù)理措施,，及時評估護(hù)理效果,，讓病人參與到治療、護(hù)理中,，消除緊張,、焦慮情緒，使病人產(chǎn)生一種安全感,。

謝謝,，我的演講完畢!

護(hù)士競聘述職報告PPT篇十六

我來到__工作已有_年了，在科室的密切配合和支持下,，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,，踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作,，認(rèn)真地完成了工作任務(wù)，積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試，我感覺通過每月對護(hù)理知識的理論和實踐地鞏固,，受益良多,。在專業(yè)知識和工作能力方面，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo),，積極完成以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作,，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄，遵守規(guī)章制度,，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。

在這些年的護(hù)理工作中，我的體會是“三分治療,，七分護(hù)理”,，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,。”是啊,，在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手?！弊o(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心,，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏,，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語,。我會盡自己最大地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語,。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處,，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高,，面部微笑不夠,，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù),，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度,，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的認(rèn)可,。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪，在今后工作中,，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 我來到__工作已有_年了,，在科室的密切配合和支持下,，在護(hù)士長及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我本著“以病人為中心”的臨床服務(wù)理念,，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命精神,，踏踏實實做好醫(yī)療護(hù)理工作，認(rèn)真地完成了工作任務(wù),，積極主動認(rèn)真地學(xué)習(xí)護(hù)士專業(yè)知識,。

護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試,，我感覺通過每月對護(hù)理知識的理論和實踐地鞏固,，受益良多。在專業(yè)知識和工作能力方面,，我本著“把工作做地更好”這樣一個目標(biāo),，積極完成以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作，認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作,，認(rèn)真書寫護(hù)理記錄,，遵守規(guī)章制度，牢記三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法),。

在這些年的護(hù)理工作中,，我的體會是“三分治療，七分護(hù)理”,，于是我越來越能夠感覺出護(hù)理工作的重要必,。曾經(jīng)有人說過：“拉開人生帷幕的人是護(hù)士，拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,?！笔前。谌说囊簧?dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù)”?！白o(hù)士要有一顆同情的心,，要有一雙愿意工作的手?！弊o(hù)士應(yīng)該是會用她們的愛心,，耐心，細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,，用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,，重新?lián)P起生的風(fēng)帆，讓痛苦的臉上重綻笑顏,，讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語,。我會盡自己最大地努力工作，希望見到更多的家庭歡聲笑語,。

當(dāng)然在工作中仍有不足之處,，如工作中不細(xì)心，技術(shù)有待提高,，面部微笑不夠,，在今后的工作中一定努力提高自己的技術(shù)，提高微笑服務(wù),，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人，經(jīng)常換位思考別人的難處,，端正工作態(tài)度，我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,，也得到各級領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的認(rèn)可。

我覺得護(hù)理事業(yè)是一項崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪,，在今后工作中，我將加倍努力,，為人類的護(hù)理事業(yè)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

護(hù)士長競聘述職報告篇2

護(hù)士競聘述職報告PPT篇十七

大家知道嗎，競聘護(hù)士長也是需要一份好的

述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家好：

感謝各位院領(lǐng)導(dǎo)們給了我這個公平競爭的平臺,，也感謝領(lǐng)導(dǎo)們一如既往的支持和幫助,，讓我有勇氣站在這競聘的講臺上，這將是我跨越人生歷程的又一個嶄新的目標(biāo)。

競聘護(hù)士長,，我認(rèn)為自己具有以下的優(yōu)勢：連續(xù)七年的臨床護(hù)理工作讓我在業(yè)務(wù)技術(shù)上成長并成熟,，十年管理崗位的歷練，尤其是近三年民營醫(yī)院全科護(hù)士長工作的經(jīng)歷,，讓我對于各種?？萍膊〉淖o(hù)理技術(shù)又有了明顯的提高與發(fā)展，并積累了較多的護(hù)理管理與應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,，這將是我今后做好護(hù)士長工作最有力的支撐,。

如果能夠競聘為護(hù)士長，我要做好以下幾方面的工作：

一,、做一個有效的管理者

在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下,，結(jié)合科室的實際，有計劃的開展工作,，合理安排自己的時間,，即重業(yè)務(wù)，又不輕管理,，并經(jīng)常審視自己的工作效率,。作為一名管理者，即要懂得放權(quán),，又要兼顧指導(dǎo),，用護(hù)士之所長，多鼓勵溝通,，少批評和指手畫腳,，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊效能,。

二,、做一個有威信的管理者

突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ)，在今后的工作中,，我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，不斷掌握新知識，新技術(shù),，努力做到以技服人,。在日常工作中，嚴(yán)格自律,，要求護(hù)士做到的自己首先要做到,。當(dāng)遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出,，冷靜分析,，沉著處理,。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài),，以積極向上的態(tài)度面對工作,。并及時有效的解決護(hù)士思想上,，工作上的難題，使科室形成積極,、樂觀,、主動的工作氛圍。

三,、做一個善于溝通的管理者

要求自身并帶動科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng),，不斷提高溝通的技巧，從患者的需求出發(fā),，進(jìn)行個性化服務(wù),，誠懇的傾聽患者的意見和批評，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。同時加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流,，多商量，多協(xié)作,。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作,。

上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想，而具體的證明將在未來的每一個日子展開,，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機(jī)會,。謝謝!!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

你們好!

我叫------,，護(hù)師,，1975年1月出生，1993年7月于----衛(wèi)校中專畢業(yè)后,，分配至現(xiàn)----學(xué)院附屬醫(yī)院西院,。先后在呼吸、神經(jīng),、心血管、血液,普外,、泌外,、矯外、腦外,、胸外和急診科等臨床一線科室從事護(hù)理工作,，。現(xiàn)在內(nèi)一科任代理護(hù)士長,。多年來我的工作得到了各方面的好評,，多次得到護(hù)理部通報表揚(yáng)。我注重繼續(xù)學(xué)習(xí)，已獲湖南電大高護(hù)專業(yè)大專,，現(xiàn)在就讀于中南大學(xué)護(hù)理學(xué)本科函授班,。撰寫的論文《82例腦出血的護(hù)理》在1995年國家衛(wèi)生部護(hù)理中心舉辦的全國論文交流會上獲大會宣讀;《老年性心肌梗塞預(yù)見性護(hù)理》刊登在1997第12期《九江醫(yī)學(xué)》上;《72例腹腔鏡膽囊切除術(shù)病人的健康教育路徑探討》即將發(fā)表在《實用護(hù)理雜志》上。

護(hù)理專業(yè)的發(fā)展為我們年輕人拓寬了施展才華的天地,，呼吸,、神經(jīng)內(nèi)科的復(fù)雜性給護(hù)理工作帶來了極大的挑戰(zhàn)。我愿意接受挑戰(zhàn),，迎接考驗,。我競聘內(nèi)二科護(hù)士長總的思路是：護(hù)理管理創(chuàng)新、護(hù)理服務(wù)創(chuàng)新,、護(hù)理科研創(chuàng)新,、護(hù)理帶教創(chuàng)新，我將在醫(yī)院及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，和科主任緊密合作,，帶領(lǐng)全體護(hù)士姐妹把內(nèi)二科建成全院、乃至全市的模范科室,。

一,、現(xiàn)代化護(hù)理隊伍的管理。

只有具備超前意識,、協(xié)調(diào)意識,、勤奮意識、質(zhì)量意識的新時期的護(hù)士長才能勝任,。好的護(hù)士長就能帶出高素質(zhì)的護(hù)理群體,，形成一個“群雁高飛，頭雁領(lǐng)”的局面,。我決心在工作實踐中堅持不懈地學(xué)習(xí),、鍥而不舍地磨練、鞠躬盡瘁地服務(wù),，逐步實現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化,、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化,，從而更有效地提高護(hù)理質(zhì)量,。

二、重視質(zhì)量監(jiān)控,，強(qiáng)化量化管理,，保證整體護(hù)理處于良性運(yùn)作狀態(tài)。

實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,，是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,，也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效益的最佳選擇,。我將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)實際工作質(zhì)量，使科室的護(hù)理工作始終處于良性狀態(tài)?，F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,，要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。我將把護(hù)理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,，并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,，使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。其二,，作為護(hù)士長,，我將每周進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，結(jié)合病人全面檢查護(hù)士對其實施整體護(hù)理的情況,，作出評價,，找出存在的問題，把問題和難點作為制定計劃的目標(biāo),，集思廣益,，制定切實可行的管理措施和監(jiān)督方法，并每月召開質(zhì)量講評會講解,。也以此作為量化管理,，做到心中有數(shù)。其三,，制定具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,。調(diào)查表在病人住院期間和出院前以記名形式填寫。住院期間每周一次,，評出最佳護(hù)士和最佳護(hù)理單元,，并對護(hù)士長的工作進(jìn)行評價。這三方面的結(jié)合實施不僅是使整體護(hù)理處于良性狀態(tài)的有力保證,，也為護(hù)士績效工資,、獎金的發(fā)放提供可靠依據(jù)。

三,、繼續(xù)打破績效工資,、獎金發(fā)放的大鍋飯，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣,。

醫(yī)院目前護(hù)士的績效工資和獎金的發(fā)放雖然已經(jīng)打破了干與不干，干好與干壞都一樣的大鍋飯,，但是我個人認(rèn)為，還可以更好的利用它調(diào)動護(hù)士的積極性,。我上述的加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控量化管理,，就是為績效工資,、獎金的發(fā)放用數(shù)據(jù)說話提供考核依據(jù)，再結(jié)合護(hù)理部制定的各項護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核,，將本科護(hù)士每月獎金發(fā)放分為優(yōu)秀,、良好、稱職,、不稱職四等,，發(fā)放系數(shù)分別是1.2、1.1,、0.9,、0。每月通過經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化每1份金額,，再乘以考核級別的系數(shù),，做到公正、公平,、公開,。以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量,，充分挖掘和調(diào)動每一位護(hù)士的主動性和積極性,。

四、加強(qiáng)溝通,，增進(jìn)協(xié)調(diào),，處理好人際關(guān)系，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理提供有力的契機(jī),。

護(hù)士長在醫(yī)院處于多層次,、多角度、多方位,、多類型的人際關(guān)系中,，扮演著舉足輕重的角色。因此,，我將利用自己的特殊地位做好各方面,、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室,、醫(yī)護(hù),、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處,、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察,、理解科室的每位護(hù)士和其他工作人員。我知道,，只有關(guān)心,、體貼,、理解護(hù)士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性,。也只有做好溝通與協(xié)調(diào),、團(tuán)結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資源用于最需要的地方,，為提高護(hù)理質(zhì)量和管理水平提供有力的契機(jī),。

五、創(chuàng)立溫馨病房,，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),，營造群眾滿意醫(yī)院。

把健康教育路徑貫穿于整體護(hù)理中,，創(chuàng)立溫馨病房,，打造溫馨護(hù)理品牌，是產(chǎn)生護(hù)理明星,，發(fā)生名護(hù)效應(yīng)的最佳途徑,，也將是營造群眾滿意醫(yī)院的最有力的保證。

溫馨病房的創(chuàng)立不僅要求護(hù)士每天都堅持從儀表美,、語言美,、行為美做起,而且要做到：1.溫馨禮儀服務(wù)(給病人以甜蜜的微笑、悅耳的問候和禮貌的

自我介紹

我相信：溫馨病房的創(chuàng)立將進(jìn)一步完善臨床護(hù)理和社區(qū)護(hù)理,，而且最能體現(xiàn)世界上最好的感化劑----溫馨真愛,，最能產(chǎn)生護(hù)理明星,，也最能為營造群眾滿意醫(yī)院帶來名護(hù)效應(yīng)。對于護(hù)理明星,，患者同樣也會慕名而來，求得優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理,，名護(hù)的人格力量而染成與患者心理貼切的親和力,，是病人期盼的全方位最佳的就醫(yī)選擇之一。我決心以矢志不渝的自信心使自己成為一名護(hù)理明星,，成為全科護(hù)士克服困難的支柱,，團(tuán)結(jié)力量的核心。

六,、抓好護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)科研意識，不斷探索進(jìn)取,。

我將搞好護(hù)理情報工作,，及時了解國內(nèi)外護(hù)理學(xué)科發(fā)展方向，定期組織護(hù)士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),、新知識,、新技術(shù)，努力提高每位護(hù)士的業(yè)務(wù)水平和科研參與意識,，進(jìn)而指導(dǎo)開展護(hù)理科研,，深入分析和揭示護(hù)理科學(xué)價值，使護(hù)理科研工作走出低谷,，從而提高護(hù)理質(zhì)量,，適應(yīng)現(xiàn)代發(fā)展的需要。

七,、重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用,。

我院是----學(xué)院的附屬醫(yī)院，為了培養(yǎng)真正實用型人才,，我認(rèn)為應(yīng)該重視整體護(hù)理在臨床帶教中的應(yīng)用,。老師在帶教中不僅要注重對學(xué)生操作能力的培養(yǎng)，更應(yīng)重視學(xué)生的觀察,、評估,、分析、解決問題及與病人溝通等評判思維能力的培養(yǎng),。我將選擇責(zé)任心強(qiáng),、有一定教學(xué)能力、熱心教學(xué)工作的護(hù)士擔(dān)任帶教老師,。學(xué)生出科綜合考試我將采取整體護(hù)理模式,，由我及倆位帶教老師監(jiān)考,。從護(hù)生所負(fù)責(zé)的病人中指定一位，讓護(hù)生介紹病人情況,，同時評估該病人目前存在的護(hù)理問題,，并且根據(jù)護(hù)理問題做3項護(hù)理操作，即?？谱o(hù)理,、基礎(chǔ)護(hù)理、無菌操作,。三者不能脫節(jié),，要有連貫性，要突出整體護(hù)理的特點,。

八,、厲行節(jié)約，勤儉持家,，做好科室的經(jīng)濟(jì)核算,。

護(hù)士長是科室的理財人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德,，夯實科室的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。沒有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，發(fā)展就成了無源之水,、無本之木,。因此，我將帶領(lǐng)全科的醫(yī)護(hù),、工勤人員,，從節(jié)約每度電、每滴水,、每張紙等小事做起,，堅決杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，即提出嚴(yán)厲批評,，甚至與獎金掛鉤。因為我深知：嚴(yán)格控制科室支出,，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算,，降低醫(yī)療護(hù)理成本，講究經(jīng)濟(jì)效果與醫(yī)療護(hù)理效果,，都是護(hù)士長必須做到的,。

九、加強(qiáng)護(hù)士的法律知識教育，增強(qiáng)法律意識,，以法服務(wù)病人,，以法保護(hù)自己。

眾所周知,，隨著普法知識的不斷深入,，患方的法律意識不斷增強(qiáng)。若發(fā)生醫(yī)療糾紛,，不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序,，還會在社會產(chǎn)生很大的負(fù)面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失,。由此，加強(qiáng)護(hù)士的法律意識教育是一個不容忽視的問題,，我將運(yùn)用自己的法律和護(hù)理專業(yè)知識,，有計劃、有目的,、定期的組織護(hù)士學(xué)習(xí)法律知識,，并結(jié)合具體案例進(jìn)行講座，做到警鐘長鳴,。使護(hù)士在護(hù)理工作中,，善于洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強(qiáng)法制觀念,，以法規(guī)范自己的行為,，以法服務(wù)病人，以法保護(hù)自己,，防患于未然,。

以上九條就是我的竟聘思路，希望能得到醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo),、科主任及各位的的幫助,、指導(dǎo)和完善。涓涓細(xì)流,，匯入長江,。我決心，為創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，為醫(yī)院的社會和經(jīng)濟(jì)效益能得到更大雙贏的效果而將自己的畢生精力融匯到醫(yī)院這個使我引以為豪的大集體中,。我將無怨無悔。

謝謝!

20xx年,，本人在醫(yī)院,、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，通過 科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程,，逐步提升護(hù)理 工作質(zhì)量,，較好的完成了各項護(hù)理工作任務(wù)。現(xiàn)將 20xx 年的工作匯報如下：

一,、嚴(yán)于律己,，重視自身素質(zhì)的提高

1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程，抵制行業(yè)不正之風(fēng),，堅 持潔身自好,，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,， 經(jīng)過努力,， 順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程， 通過參加各種學(xué)習(xí)班,、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,， 重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流，虛心請教,，取長補(bǔ)短,。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理工作,，認(rèn)真履行

崗位職責(zé)

1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,， 嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及 科室各種規(guī)則制度，在科室全體護(hù)理人員共同努力下,，本年度無護(hù)理差錯及事 故發(fā)生,。

2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實。

如急診外傷病人的 處理流程,、急診科“三無”病人的登記,、急診無專科診室病人的就診流程,、急 診發(fā)熱病人的就診流程等等,，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與 相關(guān)部門進(jìn)行溝通。針對新醫(yī)院布局,，修訂了急診病人的就診流程,，要求急診 就診病人都要進(jìn)行登記、分診,、排號,。執(zhí)行這流程后，加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,， 提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,，并及時得到處理， 同時診室的就診秩序得到了明顯的改善,。

3.實行科內(nèi)層級管理,，責(zé)任區(qū)護(hù)士—小組長—護(hù)士長的分層管理。大膽使用 護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理,，并嚴(yán)格要求,，其中 2 名護(hù)士走上了科內(nèi)小 組長的管理崗位，在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,，在管理上能很好的配合護(hù) 士長做好科內(nèi)的管理工作,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報告制度， 能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理 隱患上報相關(guān)的部門,，并能采取積極的應(yīng)對措施,。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。

5.重視每一次檢查,，在“百姓放心醫(yī)院檢查” “醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動 中,，都能認(rèn)真對待，精心準(zhǔn)備,，檢查中得到了專家組對急診科護(hù)理工作的肯定， 較好的完成了檢查任務(wù),。

6.節(jié)假日前重點對急救物品,、藥品進(jìn)行檢查，保證完好率為 100%,，同時做 好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排,，保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行。

7.在 11 月份受甲流影響,，急診就診病人劇增,，護(hù)理工作量增加，實行了護(hù) 士彈性排班,，加班加點,，在全科護(hù)士共同努力下，保證了甲流期間各項護(hù)理工 作的正常運(yùn)行,。

8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),，提高工作的效率。如急性心肌梗塞病人院 前及院內(nèi)搶救時,，盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人,，急診 科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等，既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又 可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間,。

三,、強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

1.配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、 觀察室護(hù)士文 明用語要求,，嚴(yán)格要求,，并能使用在實際工作中。

2.堅持正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合,，對病人寫信提名表揚(yáng)護(hù)士服務(wù)主動,、熱情的 護(hù)士給予物質(zhì)獎勵，而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理,。

3.深入病房,，了解病人的病情、心理需要,，給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),，及時發(fā) 現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能及時排除隱患,。

四,、加強(qiáng)急診專科護(hù)士培養(yǎng),，提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)

1.每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,，全年共完成 16 次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，12 次護(hù)理查房,。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作,、如何與病人進(jìn)行有效溝通 進(jìn)行了專題討論，并取得了良好的效果,。

2.分層次對護(hù)士進(jìn)行?？评碚摽荚嚕吭逻M(jìn)行基本,、?？萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核，全年共進(jìn)行理論考試12次,，技能操作培訓(xùn)及考核16項,，合格率達(dá)100%。

3.積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,，指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,，并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項，表揚(yáng)做得好的一面,，增強(qiáng)其自信心,，并提出存在的問題，對年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用,。

4.針對年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,，安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù),。下一步將計劃對年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)ccu、picu,、重癥病房等相關(guān)的科室,。

5.加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn)，完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演,，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn),。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起，其中外傷25起,，氣體中毒4起,，食物中毒2起，其他7起,。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

6.選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),，拓寬眼界,，學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動，其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎,、二等獎的好成績,。

五、抓好護(hù)理帶教工作,，培養(yǎng)護(hù)生的實際操作能力

1.全年共帶教130實習(xí)生,，其中本科實習(xí)生48人，大專生49人,，中專生29人,，助產(chǎn)4人,，接收2名進(jìn)修生,，接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課18次,，教學(xué)查房18次,。

2.重視實習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng)，安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧,、急診分診護(hù)士的分診技巧,、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程,、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等,。

六、存在的不足和今后努力的方向

一年來,，在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些不足：科研意識及能力有待提高;年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高,。將在明年工作中將重點加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實,，嚴(yán)格護(hù)理管理，確保護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識;細(xì)化和完善急診各種工作流程,，為病人提供快捷,、高效的服務(wù);加強(qiáng)對年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核。

在新年度的工作中,，我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo)：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實實抓學(xué)習(xí),，實實在在地做工作,，努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個臺階。

護(hù)士競聘述職報告PPT篇十八

大家好：

如果能夠競聘為護(hù)士長,，我要做好以下幾方面的工作：

一,、做一個有效的管理者在護(hù)理部的統(tǒng)一安排部署下，結(jié)合科室的實際,，有計劃的開展工作,，合理安排自己的時間，即重業(yè)務(wù),，又不輕管理,，并經(jīng)常審視自己的工作效率。作為一名管理者,，即要懂得放權(quán),，又要兼顧指導(dǎo)，用護(hù)士之所長,，多鼓勵溝通,，少批評和指手畫腳，使科室同事形成團(tuán)結(jié)協(xié)助的氛圍,，充分發(fā)揮科室的團(tuán)隊效能,。

二、做一個有威信的管理者突出的業(yè)務(wù)能力是護(hù)士長樹立威信的基礎(chǔ),，在今后的工作中,，我將堅持不懈的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷掌握新知識,，新技術(shù),，努力做到以技服人。在日常工作中,，嚴(yán)格自律,，要求護(hù)士做到的自己首先要做到,。當(dāng)遇到突發(fā)事件時，敢于挺身而出,，冷靜分析,，沉著處理。在工作中時刻注意調(diào)整自己的心態(tài),，以積極向上的態(tài)度面對工作,。并及時有效的解決護(hù)士思想上，工作上的難題,，使科室形成積極,、樂觀、主動的工作氛圍,。

三,、做一個善于溝通的管理者要求自身并帶動科護(hù)士加強(qiáng)人文素質(zhì)的學(xué)習(xí)及培養(yǎng)，不斷提高溝通的技巧,，從患者的需求出發(fā),，進(jìn)行個性化服務(wù)，誠懇的傾聽患者的意見和批評,，努力構(gòu)建和諧的護(hù)患關(guān)系,。同時加強(qiáng)與醫(yī)生的溝通與交流，多商量,，多協(xié)作,。密切配合醫(yī)生做好臨床診療工作。

上述是我競聘護(hù)士長后粗略的工作設(shè)想,，而具體的證明將在未來的每一個日子展開,，請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機(jī)會。謝謝!!

述職報告的寫作方式一般為2種：

一是四大段式,，即做法+成績+不足+改進(jìn),。

二是逐條答復(fù)式。每條職責(zé)需逐個回答：做法+效果+問題+改進(jìn),。

采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進(jìn)行,。

寫好述職報告要把握五個要點：

不管你的工作情況如何,，寫述職報告時一定要寫出你的信心,。干好了，總結(jié)經(jīng)驗;干得不好,，找出問題,，分析原因，制定切實可行的對策,，樹立來年能做好此項工作的信心,。

經(jīng)過幾個月后,，承蒙院領(lǐng)導(dǎo)對我工作上的信任，委以重任,，把護(hù)士長這一重?fù)?dān)交給了我,。為了把工作做細(xì)、做實,、做扎實我便進(jìn)一步注意觀察我們護(hù)理隊伍中的每一個成員,，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點,，并根據(jù)大家不同的特點,，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預(yù)定的工作目標(biāo)逐一實現(xiàn),，但由于我剛來醫(yī)院不久,，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人，我意識到,，要想把工作做好,，就必須努力在生活上關(guān)心每一個人，在思想上貼近每一顆心,，化解每一個可能成為工作中的'磕磕拌拌,，不玩虛套子，不耍眼前花,，嚴(yán)格要求自己,，以身作則，帶動全體護(hù)理人員,，在思想上提高自己,，在業(yè)務(wù)上鍛造自己，更好更優(yōu)質(zhì)地完成護(hù)理任務(wù),。

一般領(lǐng)導(dǎo)都是向前看的,。你干得不好，交了學(xué)費,，知道了不足,，來年會改進(jìn)。若換了新人,，沒準(zhǔn)還要交更多的學(xué)費,。

不怕有缺點，就怕沒自信,。

可不是“成績不說沒不了,，問題不著不得了”，成績不說也不得了,，現(xiàn)在都實行層次管理,，況且人力資源部門對你不會有太多了解,，成績一定要寫足，這也是培養(yǎng)自信心的好辦法,。

寫成績時切忌兩大“戒”,，一戒“吹”。讓人感覺你有一點在吹,，不實事求是,，對你的好印象立即減少50%，搞不好會歸入“另類”,。二戒“傲”,。只談個人的努力，大談自己的本領(lǐng),，不講領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助,，不講客觀上遇到好的機(jī)遇，自信心過強(qiáng),，叫自大了,。這樣也會進(jìn)入“驕傲”、“不合群”,、“不成熟”的另類,。

8、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),，內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與?？谱o(hù)理知識，組織護(hù)士長每人講一課,，提高護(hù)士長授課能力,。

一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn),。不論是寫文章,，還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律,，采取與眾不同的做法作出成績來,。

述職報告90%都是千篇一律，像“催眠曲”,，讓聽的人昏昏欲睡,。你講得與眾不同，讓評委們精神一振,，就會記住你的,。

不足之處一要找準(zhǔn),，二要分析透徹,，三要有切實可行的改進(jìn)措施,。不足即是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀分析,，監(jiān)督你不斷改進(jìn);更是給自己說的,，不斷改進(jìn)、完善自己,，在市場競爭中才會立于不敗之地,。

嚴(yán)格按行為規(guī)范要求護(hù)理人員，以病人為中心,，做到：服務(wù)周到,、態(tài)度和藹、語言文明,，做到四心,、兩滿意、四一樣(治療精心,、護(hù)理細(xì)心,、家屬放心、病人安心;病人滿意,、領(lǐng)導(dǎo)滿意;白天晚上一個樣,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個樣、查與不查一個樣),，病人對護(hù)士的滿意度達(dá)95%以上,。

要通過述職報告，給自己定一個來年的前進(jìn)方向,，建立“一年前進(jìn)一大步”的信心;給別人一個振奮,，看到一個自信的、充滿活力的你在前進(jìn)!

述職報告90%都是千篇一律,，像“催眠曲”,，讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同,，讓評委們精神一振,，就會記住你的。

不要把述職報告當(dāng)成是“年終過關(guān)”,，而要把它當(dāng)成是展示自己才華的“最佳時機(jī)”!抓住人生的每一個機(jī)遇,，你會比別人進(jìn)步得更快!