欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人(實(shí)用14篇)

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人(實(shí)用14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-24 05:53:04
醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人(實(shí)用14篇)
時(shí)間:2023-10-24 05:53:04     小編:書香墨

總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,,其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),,不允許東拼西湊,要真實(shí),、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人篇一

20xx年已經(jīng)過去,,迎來嶄新的20xx年。在過去的20xx年度中我擔(dān)任xx財(cái)務(wù)部出納及勞資工作,,我的份內(nèi)職責(zé)是:現(xiàn)金收支,,按計(jì)調(diào)安排各個(gè)銀行匯款、辦事,,開具發(fā)票,,工資,、提成補(bǔ)助的核算及發(fā)放。月底制作往來賬報(bào)表及團(tuán)隊(duì)一覽表,,月初勞動(dòng)局報(bào)表,。份外職責(zé)是:倒班給客人訂機(jī)票,更換led電子屏,,每季度給旅游局報(bào)人天次報(bào)表,。及完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

回顧這一年來的工作,,在忙忙碌碌中度過,,虛心學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí),積極配合同事之間的工作,,總體來說,,個(gè)人工作中小缺陷不可避免,但也可以說是圓滿結(jié)束,??偨Y(jié)請大家評議,多提寶貴意見,。

首先在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,,把這么一份重要的工作交到我手里,讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和接觸財(cái)務(wù)工作,,其次,,我要感謝喬會(huì)計(jì)這個(gè)師傅,她教會(huì)我如果做好和勝任這份工作,。這一年來從不熟練到熟練的掌握每月工作內(nèi)容,,在做的過程中不斷改善以往的工作方式方法,能讓各類文件更健全的為自身工作服務(wù),。順利完成如下工作:

1.嚴(yán)格執(zhí)行銀行存款及現(xiàn)金管理,,定期核對發(fā)現(xiàn)賬目如金額不符,做到及時(shí)處理,,做到每日現(xiàn)金結(jié)算,。

2.定期電話催促xx各項(xiàng)應(yīng)收款,如可收回,,及時(shí)處理安排,。

3.堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(報(bào)銷憑證上必須有經(jīng)辦人及領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),,走團(tuán)匯款也必須經(jīng)過計(jì)調(diào)簽字或領(lǐng)導(dǎo)同意給予匯款,。

4.日常工作的改善。現(xiàn)金收支,,例如很小的`事情,,一般給客人在報(bào)名后都會(huì)先開收據(jù),,后換發(fā)票。在收據(jù)上就有很多的不便,,因?yàn)闆]有報(bào)名表詳情的附件,,財(cái)務(wù)收款后需要分團(tuán)入賬,以前收據(jù)上只寫團(tuán)名和金額,。這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,,團(tuán)少的時(shí)候可以對出來,但團(tuán)多的時(shí)候,,操作起來非常繁瑣,。

因此在改善后的收據(jù)上,要寫的真的很詳細(xì):團(tuán)名(例如xx省),,天數(shù),,人數(shù),金額,,客人姓名,,出發(fā)日期,收款人,。

這樣的話,,開收據(jù)的時(shí)候稍微麻煩一點(diǎn),但在分團(tuán)上賬會(huì)方便很多,。還有很多的例子,,如報(bào)銷單,一覽表,,考勤表之類的一些改善都是日常積累做下來,,月底會(huì)對做賬核算工資幫助較大的。

5.回顧檢查自身的問題,。我認(rèn)為:學(xué)習(xí)不夠,,以目前的專業(yè)學(xué)習(xí)及技能,為人處世方法方式?jīng)]有辦法更好的勝任此工作,。在以后要向領(lǐng)導(dǎo)多學(xué)習(xí)一下加強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力。

在過去的一年中,,付出過較大努力,,但成果也許沒有顯著。這些都需要好好學(xué)習(xí),,只有不斷的提升業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。

在即將到來的20xx年,我有新的工作變動(dòng)和意向,。在此我祝愿xx酒店越辦越好,,員工能力越來越強(qiáng),團(tuán)隊(duì)精神越來越旺,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人篇二

這一年的光景中,,我在一個(gè)全新的平臺(tái)上學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、進(jìn)步,。但我知道,自己還有許多的不足需要改進(jìn),。我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力;去其糟粕,,取其精華,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量,。

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度,。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,,回首過去的7個(gè)多月,,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)和成果來說話,。但我自任職以來,,熱愛本職工作,立足自身崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事,恪盡職守,,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)如下:

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月21號(hào)開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房,、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,,確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表,。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。

在做好以上工作的同時(shí),加強(qiáng)對票據(jù)的管理,,對收款室,、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的'學(xué)生我都熱情接待,,始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,,也沒有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,,所以在實(shí)際工作中,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致的原則,,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,,對要求我簽審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

二,、工作中存在的不足之處

1,、在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2,、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神。

3,、日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

三、明年的工作打算

1,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去,,做到事前了解,、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2、創(chuàng)新思路,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),,加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化,。

3,、不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,總結(jié)方法,,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),,掌握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)管理水平,,力求為領(lǐng)導(dǎo)管理決策提供切實(shí)可靠的財(cái)務(wù)依據(jù),,能夠真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員應(yīng)有的作用。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作,。一年來,,我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。匯報(bào)如下:

1,、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,,實(shí)行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,,目前,,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,,在實(shí)踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,,自今年1月1號(hào)實(shí)施,。通過全成本核算,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,,收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,但相關(guān)成本卻相對降低,,例如:其他材料消耗xx年為16萬元,,xx年為xx萬元,節(jié)約4萬元,;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,,xx年21.19%,xx年15.85%,,xx年比xx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn),;%,xx年75.57%,,xx年比xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長xx%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元、院報(bào)費(fèi)用4萬元,、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元,獎(jiǎng)金增長65萬元,,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%,。

2、為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,提高財(cái)務(wù)管理水平,經(jīng)院辦會(huì)研究決定,,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法,。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì),、紀(jì)委,、人事科、審計(jì)科支持幫助下,,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),、人員進(jìn)行了調(diào)整,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長進(jìn)行競爭上崗,、職工雙向選擇,,通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),開拓思路,,發(fā)揮了模范帶頭作用,。

3,、我院目前財(cái)力非常困難、資金不足,、設(shè)備老化,,嚴(yán)重制約著我院的`業(yè)務(wù)發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)不等,、不靠,,積極籌措資金,走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,,貸款總額200萬美元。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳,、財(cái)政,、計(jì)委、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng),、報(bào)批、可研,、擔(dān)保,、轉(zhuǎn)貸等工作,投入了很大精力,。

4,、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,,運(yùn)用了收入、成本,、目標(biāo),、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時(shí),,注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,;兼顧收入、成本,、質(zhì)量,,向著目標(biāo)而努力。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來,,極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。

5,、做好iso9000文件編寫工作,,受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),,開動(dòng)腦筋,集思廣益,,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,,共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng),。

6,、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符,、賬卡相符、賬實(shí)相符,。今年下半年,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理,我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,,專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。通過這幾項(xiàng)工作的開展,我們收獲非常大,,學(xué)到了很多東西,,開闊了眼界,拓寬了思路,。如:在制定成本核算辦法時(shí),,經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí),參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法,。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí),,我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,,利用好負(fù)債,,將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,但是,,只要負(fù)債,,就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制,、管理等工作,。總之,,有付出就有收獲,。

1、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),,健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,并能認(rèn)真執(zhí)行,,層層把關(guān),,堅(jiān)持原則,不徇私情,。

2,、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,,今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議,,對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,看到成績,,發(fā)現(xiàn)問題,,提出改進(jìn)措施,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展,。

3,、完成了省物價(jià)局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作,。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù),,填制各種表格,分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,、床日成本,、出院人次成本,寫出了《xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報(bào)告》,。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作,。按物價(jià)局的要求,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),,無亂收現(xiàn)象。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,、病人投訴制度,、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,使物價(jià)管理上了新水平,。

4,、讓病人“看放心病、交明白錢”,,自今年以來,,我院努力改善就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件,尊重病人的知情權(quán),,為不影響工作,,住院處利用晚間調(diào)整了軟件程序,5月份在實(shí)行“日日清”的基礎(chǔ)上,,逐步實(shí)行“項(xiàng)項(xiàng)清”,,此項(xiàng)工作方便了病人,得到了群眾的認(rèn)可,。真正做到了讓病人“看放心病,、交明白錢”。也促使了醫(yī)院加強(qiáng)管理,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,,合理檢查,合理用藥,,提高了診療質(zhì)量和水平,。

5、財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,在財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)人員調(diào)整后,我們每日將住院病人費(fèi)用一日清單,、催款單送到病房,每月將獎(jiǎng)金送到科室,,對凡需財(cái)務(wù)科服務(wù)的離退休老干部給予熱情的接待,,總之,為病人為職工服務(wù)逐步落到實(shí)處,。

6,、積極配合各科室的工作,住院處在完成本職工作的同時(shí)協(xié)助醫(yī)務(wù)科完成醫(yī)生收治病人工作量統(tǒng)計(jì)工作,,幫助醫(yī)療咨詢部調(diào)查住院病人出院反饋信息820份,。

7、做好一年一度的預(yù)決算工作,。對上報(bào)的資料,,認(rèn)真整理修改,,撰寫了財(cái)務(wù)預(yù)決算分析報(bào)告,及時(shí)完成xx年決算及xx年預(yù)算工作,。

8,、準(zhǔn)確、及時(shí)發(fā)放職工工資,,耐心細(xì)致做好工資調(diào)整解釋工作,,為職工代扣代繳煤氣費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi),、個(gè)人所得稅,、公積金等,堅(jiān)持做到周到服務(wù),,讓職工滿意,。

9、按有關(guān)規(guī)定管理空白憑證,,按檔案管理要求及時(shí)辦理會(huì)計(jì)憑證,、賬簿、報(bào)表等有關(guān)會(huì)計(jì)資料的整理歸檔工作,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人篇四

xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院xx年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。以下是今年的財(cái)務(wù)工作總結(jié):

財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí),增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的'順利進(jìn)行,。

組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí)、廉潔意識(shí),,注重借款風(fēng)險(xiǎn),,提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),,理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,,支出一起;統(tǒng)計(jì),,核算,收帳,,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),,給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。

在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)xxxxxxxx,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,利民政策,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對新的理財(cái)環(huán)境,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類收費(fèi)公開透明,,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人篇五

瞬間xx年又將過去,人們又將迎來新的xx年,。xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)2.4億元、總收支結(jié)余達(dá)1100萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,,醫(yī)院自從藥品政策,、醫(yī)療價(jià)格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,,第一年突破收支結(jié)余1000萬元的大關(guān),,財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理,、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作,。為進(jìn)一步做好xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:

期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益,;三是對于當(dāng)月要支付的單位,,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用,。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3,、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:

醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有3個(gè)年頭,很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,,院務(wù)委員會(huì)決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,,該項(xiàng)工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施。

4,、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:

根據(jù)浙江省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,,撰寫每季全面的`財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考,。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告。如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告,。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù)。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5,、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:

根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù),。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:

依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》,、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:

依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù),。根據(jù)內(nèi)控要求,計(jì)算資料翔實(shí),,計(jì)算無誤,,符合管理目標(biāo)要求。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,,從中找出管理中的不足之處,,提出減少成本支出的建議;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),,使核算科室心里有數(shù),,為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人篇六

我來到醫(yī)院已有一年多了,期間在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,,在科長的指導(dǎo)下,以全面落實(shí)預(yù)算管理,,強(qiáng)基礎(chǔ),,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作有了明顯提高,,現(xiàn)將這今年的工作開展情況總結(jié)如下。

根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,,及時(shí)聽取xx院長指導(dǎo)思想,,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí),、有監(jiān)督,、有考核。在費(fèi)用控制方面,,采取科室協(xié)調(diào)統(tǒng)籌的方式,,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi),、辦公費(fèi),、醫(yī)用耗材費(fèi)和科室水電費(fèi)定額控制,節(jié)約最優(yōu),、超支自負(fù),,培養(yǎng)了職員的節(jié)約意識(shí)。采取預(yù)算審批的方式,,對定額以外的費(fèi)用,,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,,一律不予報(bào)銷,。

在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實(shí)際支付時(shí)做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。在職員借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,,并將其寫入科室方針目標(biāo),,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,,職員的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展,。

一直以來,,院領(lǐng)導(dǎo)都把人員培訓(xùn)視為醫(yī)院發(fā)展,增強(qiáng)醫(yī)院競爭力的突破口,,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要高素質(zhì)的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,,因此我據(jù)實(shí)際工作的要求,入職前就制定了個(gè)人的會(huì)計(jì)進(jìn)修計(jì)劃,,有步驟有目的地進(jìn)行自修,。通過學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度,,懂得了醫(yī)院會(huì)計(jì)人員的工作要求,,如何更好地做好財(cái)務(wù)工作等。提高了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,。

同時(shí),,我積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高涉及財(cái)務(wù)管理的各方面水平,。財(cái)務(wù)科成員就是要把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事,我深諳此理,,故積極進(jìn)取,,努力學(xué)習(xí),爭取在明年考取會(huì)計(jì)師初級職稱,,為干好醫(yī)院財(cái)務(wù)工作提供更高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)保證,。

隨著醫(yī)院管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。為加大責(zé)任制考核力度,,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),我協(xié)同院行政辦公室及醫(yī)務(wù)科一起積極參與考核,,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),,保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性,。

在財(cái)務(wù)管理工作中,,最重要的一點(diǎn)就是采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了醫(yī)院會(huì)計(jì),、庫管方針的目標(biāo)及工作質(zhì)量考核的標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算,、職員借款寫入方針目標(biāo),。全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營成果,,做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的地稅關(guān)于納稅情況的檢查,強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了各科室的財(cái)務(wù)控制行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。

隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展,,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到醫(yī)院管理的方方面面,,從物資采購中的比價(jià),,到實(shí)際采購的.審核,再到廢舊物資的處理等等,,我隨xx科長都參與其中,,起到了財(cái)務(wù)科在醫(yī)院管理應(yīng)有的作用。

通過核查,,提高了醫(yī)院耗材進(jìn)庫,、保管的責(zé)任心,規(guī)范了各科室耗材物資的控制工作,,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn),。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳,、帳實(shí)相符,,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

根據(jù)科長關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,,結(jié)合我院自身的實(shí)際,,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范醫(yī)院經(jīng)營行為的良機(jī),。對醫(yī)用耗材,、醫(yī)療設(shè)備購、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,,并與后勤科核對一致,,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量,。對醫(yī)院各科室進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對各科室的成本預(yù)算控制,,再到采購中涉及到的財(cái)務(wù)工作,,我都緊緊跟著科長的腳步,規(guī)范了財(cái)務(wù)的基礎(chǔ)工作,,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。

我院資產(chǎn)負(fù)債率雖不高,但為了切實(shí)把資產(chǎn)負(fù)債率降到最優(yōu),,特安排一切成本控制工作從點(diǎn)滴抓起,,控制資金占用,提高資源使用效率,,對欠款情況進(jìn)行了分析,,會(huì)同各科室積極回收欠款。做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),,防止資金的積壓,。從嚴(yán)控制醫(yī)院資金占用,將醫(yī)用耗材款,、儀器款,、廣告款和藥款及時(shí)按要求上劃。從而減少了資金占用,,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,,極大地提高了醫(yī)院的資金利用效率和經(jīng)濟(jì)效益。

以上是我入職以來所處業(yè)務(wù)事宜的總結(jié)報(bào)告,,在未來的一年,,我將認(rèn)真聽取xx院長的指導(dǎo)講話,緊緊跟隨xx科長的腳步,,計(jì)劃,、統(tǒng)籌和落實(shí)好院財(cái)務(wù)工作的事務(wù),為醫(yī)院的持續(xù),、穩(wěn)定,、長久發(fā)展盡己之力。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人篇七

回頭望去,,才發(fā)現(xiàn)已在工作的崗位上留下了一年的光景,。自己也由一個(gè)初出茅廬的稚嫩學(xué)生,轉(zhuǎn)變?yōu)獒t(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)中的一員,。有幸能將自己的青春和熱血揮灑在市中心醫(yī)院這片熱土上,,讓我感到十分的幸運(yùn)和光榮。若將市中心醫(yī)院比作一片直入云霄的蒼天大樹的話,,我這顆小樹苗也在大樹的身旁努力地成長著,。如今,,小樹苗的身上也有了一圈代表著經(jīng)歷的年輪;我,,也對這一年間工作感想做一個(gè)梳理和總結(jié),。作為一名財(cái)務(wù)人員,就面臨著長期與貨幣和數(shù)據(jù)打交道,;工作中更是要求自己務(wù)必努力,,不斷從知識(shí)、心智和耐心等各方面進(jìn)行歷練,,不斷思考,,不斷完善。

對于目前我所從事的績效核算工作和全院職工個(gè)人所得稅核算工作,,其間的數(shù)據(jù)歸集,、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)核算分析以及數(shù)據(jù)的報(bào)送,,都需要自己嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、一絲不茍,;我也鍛煉自己對數(shù)字持續(xù)高度的靈敏和絕對的真實(shí),,應(yīng)對事物時(shí)更是要多加思考和思索。

通過過去的校園學(xué)習(xí)和工作后的學(xué)習(xí)總結(jié),,我也梳理出了一些小小的工作感想和心得體會(huì),;其中就包括了"三性"和"四多"。所謂"三性"呢,,既作為財(cái)務(wù)人員,,要保證數(shù)據(jù)要有準(zhǔn)確性、辦事要有依據(jù)性,、口中更是要有嚴(yán)謹(jǐn)性,,這樣才能更好地完成自己的工作。"四多"呢,,就是讓自己在工作中"多聽,、多看、多學(xué),、多做",;處處留心皆學(xué)問,如今的我們就就應(yīng)多積累和學(xué)習(xí)各方面的知識(shí),。

古人云,,"三人行必有我?guī)熞?,所以每一位前輩都是我的老師,;要在向前輩們的不斷學(xué)習(xí)和自我的不斷總結(jié)中,,不斷提升,,不斷進(jìn)步。我也深知,,目前的所學(xué)所感離要求還有很長一段距離,;我也在業(yè)余時(shí)段鍛煉和提高自己的專業(yè)知識(shí)和綜合素質(zhì);今年6月參加了醫(yī)院黨委舉辦的主題為《xx》的大型演講比賽,,獲得了三等獎(jiǎng),;在醫(yī)院的思研會(huì)中遞交了題為《xx》的論文,這是向前輩學(xué)習(xí)的難得機(jī)會(huì),,也讓自己的心智得到了鍛煉,。

作為醫(yī)院大家庭中的.一員,我們更多的時(shí)間是為臨床科室和醫(yī)護(hù)人員們服務(wù),。他們奮戰(zhàn)在第一線上,,孜孜不倦的為老百姓的身心健康號(hào)診把脈,他們把時(shí)間和精力都獻(xiàn)給了病人,。所以,,當(dāng)他們需要我們的時(shí)候,我更就應(yīng)義不容辭的細(xì)心傾聽,,耐心解決,;努力把自己最好的一面呈此刻他們面前,努力帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;讓他們沒有其他疑慮,,沒有后顧之憂;進(jìn)而能更好的為老百姓的身體健康保駕護(hù)航,。

這一年的光景中,,我在一個(gè)全新的平臺(tái)上學(xué)習(xí)、實(shí)踐,、進(jìn)步,。但我明白,自己還有許多的不足需要改善,。我會(huì)在今后的工作中繼續(xù)努力,;去其糟粕,取其精華,,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份微薄力量,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人篇八

醫(yī)院財(cái)務(wù)員一年即將過去,回顧一年來本部門所做的工作,,做了

年終工作總結(jié)

,。下面是本站小編給大家整理的醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié),供大家參閱!

首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來我院檢查指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作。一年來,,我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,高舉鄧小平理論的偉大旗幟,全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,,認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神,,積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng),努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,團(tuán)結(jié)一致,,齊心協(xié)力,圍繞我院年初既定的工作目標(biāo),,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。匯報(bào)如下:

一、今年新開展的主要工作

1,、我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,,實(shí)行全成本核算,在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式,,目前,,在全國沒有成型的辦法,我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況,,在實(shí)踐中不停地摸索,、探討。制定了全成本核算辦法和操作程序,,自今年1月1號(hào)實(shí)施。通過全成本核算,,增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí),,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象,收到了明顯的成效,。在收入以32%的增幅情況下,,但相關(guān)成本卻相對降低,例如:其他材料消耗xx年為16萬元,,xx年為12萬元,,節(jié)約4萬元;衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比,xx年21.19%,,xx年15.85%,,xx年比xx年降低5.34個(gè)百分點(diǎn);藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%,xx年75.57%,,xx年比xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn),。預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長12%,與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元、院報(bào)費(fèi)用4萬元、技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元,,獎(jiǎng)金增長65萬元,,扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%。

2,、為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,提高財(cái)務(wù)管理水平,,經(jīng)院辦會(huì)研究決定,,我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo),、工會(huì),、紀(jì)委、人事科,、審計(jì)科支持幫助下,,財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整,,全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理,財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組,組長進(jìn)行競爭上崗,、職工雙向選擇,通過公平,、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇,,調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性,特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé),,開拓思路,,發(fā)揮了模范帶頭作用。

3,、我院目前財(cái)力非常困難,、資金不足、設(shè)備老化,,嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展,,院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠,,積極籌措資金,,走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子,申請利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備,,貸款總額200萬美元,。財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳、財(cái)政,、計(jì)委,、銀行,、經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng)、報(bào)批,、可研,、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作,,投入了很大精力,。

4、積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作,,遵循了按勞分配,、效率優(yōu)先的原則,運(yùn)用了收入,、成本,、目標(biāo)、質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo),,環(huán)環(huán)相扣,。使我們在創(chuàng)收的同時(shí),注意了節(jié)約;在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療,、護(hù)理服務(wù)質(zhì)量;兼顧收入,、成本、質(zhì)量,,向著目標(biāo)而努力,。這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來,極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性,。今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元,,比去年同期473萬元增長了2.7%,今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元,比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元,增長了35%。

5,、做好iso9000文件編寫工作,,受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在醫(yī)院iso推行辦指導(dǎo)下,,我們認(rèn)真負(fù)責(zé),,開動(dòng)腦筋,,集思廣益,,組織科內(nèi)人員反復(fù)討論,共編寫73個(gè)財(cái)務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書,,并受到醫(yī)院的通報(bào)表揚(yáng),。

6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查,,為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺(tái)賬,,保證了我院固定資產(chǎn)管理的賬賬相符、賬卡相符、賬實(shí)相符,。今年下半年,,為了進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項(xiàng)管理,我院在財(cái)務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上,,專門成立了財(cái)產(chǎn)物資組,,目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管理做各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使用效率,。

通過這幾項(xiàng)工作的開展,,我們收獲非常大,學(xué)到了很多東西,,開闊了眼界,,拓寬了思路。如:在制定成本核算辦法時(shí),,經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識(shí),,參照銀行系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時(shí),,我們學(xué)習(xí)關(guān)于如何利用財(cái)務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,。了解了國際負(fù)債率和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為60%和50%,利用好負(fù)債,,將會(huì)給醫(yī)院創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益,,但是,只要負(fù)債,,就有財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,我們將盡最大努力做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、控制,、管理等工作,。總之,,有付出就有收獲,。

二、各項(xiàng)日常工作圓滿完成,。

1,、嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),,健全了費(fèi)用報(bào)銷制度及審批規(guī)定,,并能認(rèn)真執(zhí)行,層層把關(guān),,堅(jiān)持原則,,不徇私情,。

2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息,,今年召開了兩次財(cái)務(wù)經(jīng)營分析會(huì)議,對我院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行階段性全面分析,,看到成績,,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進(jìn)措施,,保證了我院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序順利開展,。

3、完成了省物價(jià)局,、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算工作,。搜集了上萬個(gè)數(shù)據(jù),填制各種表格,,分?jǐn)傆?jì)算出我院近三百項(xiàng)醫(yī)療項(xiàng)目成本以及診次成本,、床日成本、出院人次成本,,寫出了《xx年醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目成本測算分析報(bào)告》,。完成10項(xiàng)新的醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報(bào)工作。按物價(jià)局的要求,,我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價(jià)自查工作,,我院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),無亂收現(xiàn)象,。根據(jù)iso的要求制定了物價(jià)管理規(guī)定,、病人投訴制度、價(jià)格維護(hù)制度等規(guī)定,。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為,,使物價(jià)管理上了新水平。

20xx年xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,,堅(jiān)持“服務(wù)、效率,、和諧,、廉潔”的管理理念,緊緊圍繞醫(yī)院20xx年事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,,努力增收節(jié)支,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。

一,、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。財(cái)務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,,增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神,。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,工作量大,,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,,經(jīng)常加班加點(diǎn),有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

二,、明確了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅(jiān)持節(jié)儉意識(shí),、廉潔意識(shí),,注重借款風(fēng)險(xiǎn),提高了醫(yī)院資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。

三,、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障,。20xx年財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,支出一起;統(tǒng)計(jì),核算,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面。

四,、20xx年財(cái)務(wù)收支狀況的綜合反映良好,,同時(shí)也是下一年度財(cái)力安排的重要依據(jù)。止于11月底,,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)482446.50元;藥品收入高達(dá)959586.40元;(其中西藥收入為540425.50;中草藥收入為32513.40元;疫苗收入為386647.50元;),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)130553.00元;其它收入達(dá)6933.24元。合計(jì)為1579519.14元,。醫(yī)療支出為770066.23元,,(其中:工資福利支出為349077.00元;商品和服務(wù)支出為233453.73元;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為85020.50元;其他資本性支出為102515.00元)。藥品支出為794543.12元,,(其中工資福利支出為23677.00元;商品和服務(wù)支出為767566.12元;其他資本性支出為3300.00元),。其他支出為3512.67元,。合計(jì)為1569083.52元。20xx年收支結(jié)余為320813.87元,,20xx年1月至11月底收支結(jié)余為331249.49元,,為20xx年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

五,、積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào),做好醫(yī)院專項(xiàng)資金管理工作,。在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),,在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,,其來源主要有市財(cái)政局、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,技術(shù)水平,,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,止于20xx年12月17日住院總費(fèi)用為874969.55元;自費(fèi)費(fèi)用為19098.84元;自費(fèi)率為2.18%;合理費(fèi)用為855870.71元;實(shí)際補(bǔ)償額為548062.25元;補(bǔ)償率為62.64%;出院人數(shù)為1511人;人均費(fèi)用為579.07元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為362.71元;藥品總費(fèi)用為170301.73元;藥品自費(fèi)率為681.26元;診療總費(fèi)用為90284.08元;診療自費(fèi)費(fèi)用為2060.48元;診療自費(fèi)率為2.00%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策。

六,、認(rèn)真完成了20xx年醫(yī)院 “收支兩條線”管理規(guī)定,,實(shí)行“陽光收費(fèi)”。醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對新的理財(cái)環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?,是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類收費(fèi)公開透明,,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。

七、進(jìn)一步推進(jìn)了醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,,醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解,、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,,科學(xué)決策、科學(xué)管理;提高工作效率,。

八,、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理,、一級核算”的財(cái)務(wù)管理運(yùn)行模式,。根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞?、方法?/p>

轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度,。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,,回首過去的7個(gè)多月,,內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負(fù)責(zé)的的財(cái)務(wù)工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助,,借此機(jī)會(huì)我表示衷心的感謝。

會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督,。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話,。但我自任職以來,,熱愛本職工作,立足自身崗位,,踏踏實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇干事,恪盡職守,,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)?,F(xiàn)將七個(gè)多月來的工作情況匯報(bào)如下:

隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完,。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,,并按要求對一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放,。我每月21號(hào)開始對結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長,、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對,,確認(rèn)無誤后方記入住院收入,。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證,、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊然后歸檔保管,。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對比表,。同時(shí)對新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào),。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資,。

在做好以上工作的同時(shí),加強(qiáng)對票據(jù)的管理,,對收款室,、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理,。對學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,,始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口,。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,,意味著下一個(gè)月工作的重新開始,。雖然繁雜、瑣碎,,也沒有太多新奇,,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,,所以在實(shí)際工作中,,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核,、加強(qiáng)監(jiān)督,,對要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

二,、 工作中存在的不足之處

1,、 在業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。

2,、 開展工作的思路還不夠?qū)拸V,,缺乏創(chuàng)新精神。

3,、 日常工作中有些做的不夠細(xì)致,、深化,管理只停留在表面,,沒有起到真正的作用,,針對這種情況以后如何將工作做細(xì)做深,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能,,應(yīng)是我今后工作中的重點(diǎn),。

三、 明年的工作打算

1,、 繼續(xù)做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)及核算工作,,同時(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動(dòng)中去,,做到事前了解,、事后分析,加強(qiáng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測和分析工作,,發(fā)現(xiàn)問題及差異時(shí)及時(shí)與各科室溝通并查明原因予以糾正,。

2、 創(chuàng)新思路,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督工作,,查疏堵漏,把工作做深做細(xì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)收支監(jiān)管力度,,確保醫(yī)院收入不外流,,醫(yī)院資金能夠合理有效的運(yùn)轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人篇九

一年即將過去,,回顧一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化,、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整,、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力,、資金籌措壓力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷工作,、日常財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,繁雜的分部門,、分項(xiàng)目核算工作,,財(cái)務(wù)預(yù)算、計(jì)劃執(zhí)行情況的核算,,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、規(guī)范化使用、票據(jù)核銷工作,,財(cái)務(wù)規(guī)范的貫徹落實(shí),、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí),、運(yùn)用,,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)、銀行,、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),,財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬千,。

“只要精神不滑坡,,辦法總比困難”,全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),,始終牢記全院工作一盤棋,,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,,通過群策群力,全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩,,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,。年在醫(yī)院財(cái)務(wù)人員較少、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,,財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo),、幫助下,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),,并在會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,,受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。現(xiàn)將年醫(yī)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下,,不足之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正,。

一,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算方面

“凡事預(yù)則立”,,年醫(yī)院全體財(cái)務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo)、幫助下,,總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,,結(jié)合醫(yī)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),通過會(huì)議研討,、日常交流,、向?qū)<艺埥獭⑾蛐值軉挝粚W(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,,事先根據(jù)醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)對會(huì)計(jì)核算資料的要求,,利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,精心組織,、設(shè)計(jì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng),。在符合國家正常財(cái)務(wù)核算對財(cái)務(wù)工作要求的前提下,利用電算化手段設(shè)置了分部門,、分項(xiàng)目的財(cái)務(wù)核算體系,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,上級主管部門,、財(cái)政,、稅務(wù)監(jiān)督,,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整,、有用的財(cái)務(wù)信息,。

年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),特別是醫(yī)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)部分部門,、分項(xiàng)目年度經(jīng)費(fèi)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下,,即使國家法定休息日沒有完整的休息過。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確,、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息,。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),,每月按時(shí),、準(zhǔn)確、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門,、相關(guān)人員的手中,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督、管理提供了大量真實(shí),、完整,、及時(shí)、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息,。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,,醫(yī)院財(cái)務(wù)處的工作成績,受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

由于醫(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作一向比較薄弱,,歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng)、未完工程項(xiàng)目的結(jié)算,、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜,、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大量的往來清算、資金結(jié)算,、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比較多,。特別是近年來由于醫(yī)院開辟新的辦學(xué)途徑,醫(yī)院采用新的核算體系,,會(huì)計(jì)人員相對較少,,會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,引起的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們在本來日常工作就比較緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來完成,,全體財(cái)務(wù)人員從來不計(jì)較個(gè)人得失,年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),,清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等,。

為適應(yīng)財(cái)政,、物價(jià)、工商,、稅務(wù)體系的要求,,全面維護(hù)醫(yī)院的整體利益,確保醫(yī)院的利益最大化,,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中,,一項(xiàng)資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下,,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,,將原來醫(yī)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,,即將醫(yī)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入成本,,為醫(yī)院節(jié)省大量的資金流出,,為醫(yī)院的發(fā)展提供了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

二,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督方面

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,,按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,,定期進(jìn)行銀企資金的核對,。確保醫(yī)院資金的安全,、完整,。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),,日常工作中做好各種財(cái)政,、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷,、庫存等的臺(tái)賬登記工作,,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,,及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保醫(yī)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù),,從源頭做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。

財(cái)務(wù)“收支兩條線”就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入醫(yī)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),,所有的支出都必須按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購置,、日常大宗消耗的政府采購。財(cái)務(wù)“收支兩條線”是醫(yī)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律,。做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,,財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)院的收支,,做到全年財(cái)務(wù)收支無差錯(cuò),。受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評。

醫(yī)院國有資歷本的保值增值是醫(yī)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個(gè)方面:收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金,、??顚S玫膶S没鸾Y(jié)余、實(shí)物購置形成的固定基金增長,。在上述幾項(xiàng)保證國有資本值增值的內(nèi)容中,,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個(gè)重要的方面。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,,在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷,、財(cái)務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗(yàn)收手續(xù)的審核工作,從而從源頭上控制住了醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí),、完整,。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三,、資金籌措,、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

資金是醫(yī)院正常教學(xué)活動(dòng)和醫(yī)院發(fā)展的血液,年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力,,從年初開始醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,,具體原因?yàn)椋旱谝弧覟榭刂坪暧^經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度,,提高資本投入的效率,,全面壓縮、限制銀行貸款;第二,、醫(yī)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn),。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保,。第三,、醫(yī)院的經(jīng)營性收支單獨(dú)核算后,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少,,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款,。第四,、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少,不能滿足銀行提出的存款與貸款的余額比例關(guān)系等等,。年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,,通過向市交通局和其他單位借款等形式共償還銀行到期貸款2400萬元,新辦理銀行貸款1500萬元,,較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力,,保證了醫(yī)院正常教學(xué)工作的開展。

在對外聯(lián)系方面,,醫(yī)院財(cái)務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財(cái)政,、物價(jià)、銀行,、稅務(wù),、審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,,我們堅(jiān)持始終把醫(yī)院的利益放在首位,,堅(jiān)持維護(hù)醫(yī)院的整體形象。以年初計(jì)劃安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元,,醫(yī)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,,減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,,力爭年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬元,,同時(shí)還辦理了對社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,。更值得一提的是,,財(cái)務(wù)處在對外交往的過程中,時(shí)時(shí)不忘宣傳醫(yī)院,,年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓(xùn)醫(yī)院200多人,,為醫(yī)院整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

四,、年工作設(shè)想及需要改進(jìn)方面

第一、在條件允許的情況下,,增加會(huì)計(jì)人員1至2人,,增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,,將醫(yī)院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),。

第二、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,,從醫(yī)院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,,保證醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí),、完整,,維護(hù)醫(yī)院的整體利益。

第四,、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通,、交往,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心,、幫助下,,力爭辦理完畢xx萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),并力爭開辟新的資金來源渠道,,保證醫(yī)院正常教學(xué)工作的資金需要,。

第五、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù),、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通、聯(lián)系,,為醫(yī)院爭取的優(yōu)惠政策,,為醫(yī)院的發(fā)展?fàn)幦〉馁Y金,力爭醫(yī)院利益最大,。

第六,、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線”,力爭做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,,從源頭加強(qiáng)收入的管理,,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃。按以收定支,,先收后支,,收支略有節(jié)余的原則控制、使用好醫(yī)院有限的資金,使醫(yī)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益,。

第七,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難,。

第八、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),、運(yùn)用公文寫作知識(shí)一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳,、貫徹工作,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),,推動(dòng)醫(yī)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

第九、做好日常的會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算、監(jiān)督,、報(bào)告工作,,做好與稅務(wù)、財(cái)政,、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作。

第十,、進(jìn)一步辦理醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人篇十

來衛(wèi)生局計(jì)劃財(cái)務(wù)工作在局黨委與財(cái)政局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革服務(wù),,為我市衛(wèi)生改革和發(fā)展提供有力的保障。在清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù),、項(xiàng)目管理,、預(yù)算管理、財(cái)務(wù)管理,、公共衛(wèi)生服務(wù)管理和國家基本藥物制度實(shí)施方面都取得了較好的成績,。

根據(jù)《國務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委財(cái)政部衛(wèi)生部關(guān)于清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)意見的通知》(國辦發(fā)〔〕32號(hào))和《xxxxxx基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)清理審計(jì)工作方案》的統(tǒng)一要求,積極與審計(jì)部門結(jié)合專門成立債務(wù)清理工作組,,負(fù)責(zé)此次工作的具體實(shí)施,,首先組織召開了xxxxxx市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)院長及財(cái)務(wù)人員參加的債務(wù)清理工作會(huì),明確工作目標(biāo),、任務(wù)及申報(bào)截止時(shí)間,,要求各單位做到不虛報(bào)、不漏報(bào),。經(jīng)過半個(gè)多月的實(shí)地調(diào)查和審計(jì)確認(rèn)我市12家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)生于業(yè)務(wù)用房,、輔助用房建設(shè)維修和醫(yī)療設(shè)備購置等與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)展建設(shè)直接相關(guān)的債務(wù)截至審計(jì)日債務(wù)余額為3571792。86元,,其中:基本建設(shè)方面?zhèn)鶆?wù)2909772.10元,,購買醫(yī)療設(shè)備債務(wù)66.76元。

衛(wèi)生國債項(xiàng)目建設(shè)三個(gè),,續(xù)建xxxxxx市人民醫(yī)院異地新建項(xiàng)目工程,,新確定下達(dá)投資計(jì)劃xxxxxx市120急救指揮中心、xxxxxx市衛(wèi)生監(jiān)督所兩個(gè)新建項(xiàng)目,。

xxxxxx市人民醫(yī)院異地新建項(xiàng)目總建筑面積24000平方米,,項(xiàng)目總投資4800萬元,xxxxxx市人民醫(yī)院異地新建項(xiàng)目分兩期建設(shè):一期建設(shè)門診,、醫(yī)技綜合樓,,二期建設(shè)病房樓、保障用房及其他配套設(shè)施,。門診醫(yī)技綜合樓開工建設(shè),,目前一期建設(shè)項(xiàng)目門診、醫(yī)技綜合樓已經(jīng)完工并投入使用,。

120急救指揮中心項(xiàng)目建設(shè)包括辦公樓總建筑面積580平方米,、指揮調(diào)度室設(shè)備購置、救護(hù)車及車載設(shè)備購置等,。項(xiàng)目總投資266萬元,,其中:辦公樓建設(shè)投資145萬元,配套設(shè)施建設(shè)121萬元,。

xxxxxx市衛(wèi)生監(jiān)督所業(yè)務(wù)樓建設(shè)項(xiàng)目,,主體四層,總建筑面積1400㎡,,由辦理發(fā)證大廳,、投訴接待室、詢問調(diào)查聽證室,、陳述告知室,、快速檢測分析室、計(jì)算機(jī)房,、檔案室,、罰沒物品暫存室、圖書資料室、庫房,、司機(jī)值班室,、更衣室、消毒室,、會(huì)議室,、衛(wèi)生間等組成。項(xiàng)目總投資280萬元,。

撥付資金,。項(xiàng)目建設(shè)資金直接到達(dá)施工單位賬戶,杜絕了截留,、挪用資金等現(xiàn)象,。

積極與財(cái)政部門結(jié)合,向上級爭取各項(xiàng)政策性資金,,截止到11月份已經(jīng)爭取到上級各項(xiàng)政策性資金8520,。99萬元,取得了很好的成績,。

參與了《xxxxxx市醫(yī)療體制綜合改革實(shí)施意見(討論稿)》的制訂工作,,制定了《xxxxxx市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績次考核辦法》,參照考核辦法對各衛(wèi)生院的工作開展情況進(jìn)行了績效考核,,并按照考核結(jié)果下?lián)芸冃ЧべY專項(xiàng)補(bǔ)助258,。31萬元;全面推行基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,,年按照分配方案下?lián)芄残l(wèi)生專項(xiàng)資金817,。50萬元,加強(qiáng)專項(xiàng)資金的使用,、監(jiān)督管理,。積極推進(jìn)基本藥物制度,基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)做到按規(guī)定優(yōu)先配備和使用基本藥物,,并按各單位基本藥物制度實(shí)施的具體情況,,下?lián)芑舅幬镏贫葘m?xiàng)資金452。5萬元,。及時(shí)合理的專項(xiàng)資金下?lián)?,確保了我市實(shí)施基本藥物制度等醫(yī)改工作扎實(shí)有序的進(jìn)展。

政廳組織的新會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班,,加強(qiáng)自己對新會(huì)計(jì)制度的學(xué)習(xí)與掌握,。其次,將新會(huì)計(jì)制度的`相關(guān)文件下發(fā)到各醫(yī)療衛(wèi)生單位,,讓各單位提前了解新會(huì)計(jì)制度的相關(guān)精神,。第三,,組織各基層醫(yī)療單位的會(huì)計(jì)及報(bào)賬員參加了省衛(wèi)生協(xié)會(huì)舉辦的《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度培訓(xùn)班》,以確保7月1日基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、1月1日醫(yī)院財(cái)務(wù)制度在我市的順利實(shí)施,。

按照上級關(guān)于開展厲行節(jié)約工作的部署要求,局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,、結(jié)合實(shí)際,,健全規(guī)章制度,,采取得力措施,,狠抓貫徹落實(shí),將經(jīng)費(fèi)節(jié)約指標(biāo)進(jìn)行量化管理,,嚴(yán)格進(jìn)行把關(guān),。為厲行節(jié)約,堅(jiān)決制止奢侈浪費(fèi),,確保關(guān)于厲行節(jié)約各項(xiàng)規(guī)定要求落實(shí)到實(shí)處,,我科與局紀(jì)檢部門結(jié)合,制定了xxxxxx市衛(wèi)生系統(tǒng)各單位公務(wù)費(fèi)用量化管理指標(biāo),,明確目標(biāo),,對超出量化指標(biāo)的單位實(shí)行限期整改與停止公務(wù)費(fèi)報(bào)銷的方式進(jìn)行管理,取得了好的成效,。

加強(qiáng)對醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)管理,,規(guī)范經(jīng)濟(jì)核算。

(一)認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算:完成的部門預(yù)算編制工作,,落實(shí)支出項(xiàng)目,。對各單位上報(bào)的預(yù)算進(jìn)行核實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算,。

(二)做好國家,、省下達(dá)我市公共衛(wèi)生專項(xiàng)資金的管理工作,加強(qiáng)資金監(jiān)管,。配合審計(jì)局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院公共衛(wèi)生專項(xiàng)工作進(jìn)行全面督導(dǎo)和檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,督促整改落實(shí),。

(三)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理:一是繼續(xù)抓好我市醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)制度建設(shè),,完善單位內(nèi)部控制制度,完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部核算和分配制度,。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)信息交流,,組織召開會(huì)計(jì)培訓(xùn)班等,及時(shí)溝通情況,,促進(jìn)工作開展,,提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì),。

(四)做好對二級機(jī)構(gòu)的支出管理工作:明確了醫(yī)療設(shè)備、器械的采購,、工程建設(shè)項(xiàng)目,、藥品的采購及藥款支付的具體程序及所需手續(xù),并實(shí)行了大額支出報(bào)銷會(huì)簽制度,,要求所有超元的支出必須經(jīng)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,,在確保人員工資、正常業(yè)務(wù)支出的情況下方可列支招待費(fèi)等其它費(fèi)用,,有效的控制了費(fèi)用的支出,,減少鋪張學(xué)浪費(fèi)。

加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)價(jià)格管理,。進(jìn)一步健全醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷記錄和費(fèi)用清單審核制度,。全面實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格公示、費(fèi)用清單和費(fèi)用查詢制度,。配合物價(jià)部門嚴(yán)肅查處違規(guī)收費(fèi)行為,,通過規(guī)范醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格行為,控制醫(yī)藥費(fèi)用增長幅度,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人篇十一

xx醫(yī)院財(cái)務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財(cái)務(wù)服務(wù)能力,,積極探索和推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革,堅(jiān)持“服務(wù),、效率,、和諧、廉潔”的管理理念,,緊緊圍繞醫(yī)院事業(yè)發(fā)展需要,,合理安排財(cái)力,加強(qiáng)預(yù)算管理,,理順業(yè)務(wù)流程,,強(qiáng)化基礎(chǔ)工作,努力增收節(jié)支,,為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供了較好的財(cái)力保障,。

對統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、提高財(cái)務(wù)管理水平和保障財(cái)務(wù)工作順利進(jìn)行的重要意義,。增強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和奉獻(xiàn)精神。盡管同其他醫(yī)院相比,,我院財(cái)務(wù)人員數(shù)量少,,工作量大,但是科里的每一位同志都能夠做到以醫(yī)院利益為重,,積極為做好財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,,工作中不講條件,、不談個(gè)人困難,經(jīng)常加班加點(diǎn),,有力保障了醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的順利進(jìn)行,。

進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),理順業(yè)務(wù)流程,,為提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障財(cái)務(wù)科按以往積累的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,,支出一起;統(tǒng)計(jì),,核算,,收帳,調(diào)撥放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié),,給醫(yī)院財(cái)務(wù)工作打開了一項(xiàng)新局面,。

止于x月底,醫(yī)院醫(yī)療收入高達(dá)x元,;藥品收入高達(dá)x元;(其中西藥收入為x,;中草藥收入為x元,;疫苗收入為x元;),。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)x元,;其它收入達(dá)x元。合計(jì)為x元,。醫(yī)療支出為x元,,(其中:工資福利支出為x元;商品和服務(wù)支出為x元,;對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出為x元,;其他資本性支出為x元)。藥品支出為x元,,(其中工資福利支出為x元,;商品和服務(wù)支出為x元;其他資本性支出為x元),。其他支出為x元,。合計(jì)為x元。收支結(jié)余為x元,,x月至x月底收支結(jié)余為x元,,為的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有力的保證。

在積極調(diào)研論證,、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上,,醫(yī)院進(jìn)一步明確了項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)xx,,是項(xiàng)目實(shí)施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo),在基本支出之外通過編報(bào)專項(xiàng)資金預(yù)算申請的財(cái)政專項(xiàng)資金,,其xx主要有市財(cái)政局,、市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項(xiàng)資金,財(cái)政部下達(dá)的中央與地方共建鄉(xiāng)村基層醫(yī)院共建專項(xiàng)資金,,其他部委下達(dá)的醫(yī)療專項(xiàng)資金和醫(yī)院根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金,。為了加強(qiáng)醫(yī)院項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理,保證專項(xiàng)資金項(xiàng)目順利實(shí)施并使專項(xiàng)資金發(fā)揮最大效益,,醫(yī)院提高了服務(wù)質(zhì)量,,技術(shù)水平,進(jìn)行醫(yī)院人才的技術(shù)培訓(xùn),,吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診,,止于x月x日住院總費(fèi)用為x元;自費(fèi)費(fèi)用為x元,;自費(fèi)率為x%,;合理費(fèi)用為x元;實(shí)際補(bǔ)償額為x元,;補(bǔ)償率為x%,;出院人數(shù)為x人;人均費(fèi)用為x元,;人均補(bǔ)償費(fèi)用為x元,;藥品總費(fèi)用為x元;藥品自費(fèi)率為x元,;診療總費(fèi)用為x元,;診療自費(fèi)費(fèi)用為x元;診療自費(fèi)率為x%真正做到了專項(xiàng)資金的應(yīng)用,,充分體現(xiàn)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民,,利民政策。

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的.環(huán)境發(fā)生了較大變化,,面對新的理財(cái)環(huán)境,,醫(yī)院定了從規(guī)范理財(cái)向科學(xué)理財(cái)邁進(jìn)的財(cái)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財(cái)是科學(xué)理財(cái)?shù)暮诵暮途?,是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實(shí)處的重要保證,。醫(yī)院進(jìn)一步完善了收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度,確保各類收費(fèi)公開透明,,實(shí)現(xiàn)了“陽光收費(fèi)”,。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅(jiān)持按照國家政策由院財(cái)務(wù)科統(tǒng)一收取、管理和核算,,服務(wù)性收費(fèi)堅(jiān)持成本標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則,。

構(gòu)建醫(yī)院財(cái)務(wù)信息化服務(wù)體系有助于醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解、掌握醫(yī)院財(cái)務(wù)情況,,科學(xué)決策,、科學(xué)管理;提高工作效率,。

根據(jù)財(cái)權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則,,明確了醫(yī)院二級管理科室參與理財(cái)?shù)姆绞健⒎椒ā?/p>

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人篇十二

1,、審核每日個(gè)人賬款是否相符,,并在審核中核對銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入 與報(bào)表是否一致,如不符,,了解其中,。

2、通過本月審核發(fā)現(xiàn),,銀聯(lián)和醫(yī)保的錄入基本正確,,只有個(gè)別特殊 情況, (1)患者同時(shí)刷銀聯(lián)和醫(yī)???,以至于輸入微機(jī)時(shí)只能錄入一 筆,造成和報(bào)表錄入不符,,工作人員會(huì)在報(bào)表上注明細(xì)節(jié)(2)由于 工作疏忽,在選擇銀聯(lián)和醫(yī)保錄入時(shí)錯(cuò)誤,,造成某項(xiàng)金額多錄入令一 項(xiàng)金額少錄入(3)退費(fèi)時(shí)不顯示之前是刷卡交費(fèi),,以至于微機(jī)默認(rèn) 已退金額,而銀聯(lián)醫(yī)保機(jī)還是保留最初數(shù)據(jù),,這點(diǎn)已向信息中心申請 增加程序,。每日嚴(yán)格審核,發(fā)現(xiàn)問題者記入考核記錄本并告知本人下 次注意,。

3,、據(jù)院字(20xx)140 號(hào)文件關(guān)于印發(fā)《加強(qiáng)醫(yī)院收費(fèi)管理工作的 補(bǔ)充規(guī)定》的通知,對符合惠民政策的病人按規(guī)定程序辦理相應(yīng)的減 免收費(fèi),,認(rèn)真核對病人的'相關(guān)證件,,確保人、證相符,。9 月 6 日開始 要求收款人員在存根聯(lián)上注明證件號(hào)碼,、證件類別。依據(jù)掛號(hào)員工作 量統(tǒng)計(jì)表和門診收入統(tǒng)計(jì)表進(jìn)行審核,, 如審核出沒有按照規(guī)定減免掛 號(hào)收費(fèi)的,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,本月未發(fā)現(xiàn)此類事情。

4,、每日嚴(yán)格審核個(gè)人退票,,審核退票原因,退票簽字是否達(dá)到要求,, 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好記錄,,并及時(shí)補(bǔ)簽不合格退票簽字。每日將不合格者記入個(gè)人考核記錄本,。并時(shí)常督促不再犯此類錯(cuò)誤,,嚴(yán)格按要求進(jìn) 行退票。

5,、掛號(hào)要嚴(yán)格按要求進(jìn)行患者信息的錄入,,將電話,身份證號(hào),,家 庭住址進(jìn)行逐筆錄入,,每日抽查個(gè)人掛號(hào)信息錄入情況,基本做到準(zhǔn) 確詳細(xì),。對不合格者記入個(gè)人考核記錄本,。

6、按照規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,及時(shí)解 決問題,提高工作效率,。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人篇十三

20xx年度醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,,預(yù)計(jì)本年度總收入達(dá)x億元、總收支結(jié)余達(dá)x萬元,。從這一收支結(jié)余結(jié)果看,,醫(yī)院自從藥品政策、醫(yī)療價(jià)格政策,、醫(yī)保定額結(jié)算三大政策影響以來,,第一年突破收支結(jié)余x萬元的大關(guān),財(cái)務(wù)狀況正處于穩(wěn)步健康發(fā)展的趨勢,。財(cái)務(wù)科在院務(wù)委員會(huì)和分管院長直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本年度較好地完成了全年財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、績效工資核算等各項(xiàng)工作。為進(jìn)一步做好20xx年度財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作,現(xiàn)總結(jié)如下:

1,、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一,。具體為:一是根據(jù)“輕、重,、緩,、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放;二是有約付款,,對藥品,、衛(wèi)生材料等應(yīng)付款推遲2-3個(gè)月付款,一方面緩解醫(yī)院支付壓力,,另一方在這空間期內(nèi)根據(jù)銀行理財(cái)產(chǎn)品特性,,利用理財(cái)產(chǎn)品多為醫(yī)院獲取較好銀行利息,為醫(yī)院獲得更好的收益,;三是對于當(dāng)月要支付的單位,,與其友好協(xié)商,以銀行一年期貸款率的利息貼付醫(yī)院,,從而使醫(yī)院又獲得較好的收益,。

2、預(yù)算管理工作更趨于科學(xué)化:根據(jù)市財(cái)政局編制度文件精神和醫(yī)院總體工作目標(biāo),,分別采用5種預(yù)算編制方法編制醫(yī)院年度收支預(yù)算和每月預(yù)算,。預(yù)算編制更趨于科學(xué)化、合理化,,在整個(gè)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中特別是在控制支出費(fèi)用中發(fā)揮了良好的作用,。總收支預(yù)算符合率達(dá)到預(yù)期的工作目標(biāo),。

3、完成起草完善綜合目標(biāo)責(zé)任工作:醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任方案實(shí)施細(xì)則自實(shí)施以來已有x個(gè)年頭,,很有必要作進(jìn)一步的完善,。因此,院務(wù)委員會(huì)決定對醫(yī)院綜合目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則進(jìn)行修改完善,。財(cái)務(wù)科根據(jù)院務(wù)委員會(huì)具體的要求,,對開始執(zhí)行的《醫(yī)院綜合目標(biāo)實(shí)施方案細(xì)則》進(jìn)行了進(jìn)一步完善工作,該項(xiàng)工作已起草完畢,,待醫(yī)院院務(wù)委員會(huì)研究后付諸實(shí)施,。

4、按三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告:根據(jù)xx省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,撰寫每季全面的財(cái)務(wù)與預(yù)算執(zhí)行情況分析報(bào)告,,針對增減原因深入的查找原因并加以分析,,并提出相應(yīng)的措施與建議供領(lǐng)導(dǎo)參考。依據(jù)變動(dòng)因素較大支出科目還進(jìn)行了專題分析報(bào)告,。如醫(yī)院管理費(fèi)用,、百元衛(wèi)材消耗專題分析報(bào)告。提出整改意見供領(lǐng)導(dǎo)決策作為依據(jù),。所撰寫的全面財(cái)務(wù)與預(yù)算分析報(bào)告符合省醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,。

5、依據(jù)財(cái)政法規(guī)做好會(huì)計(jì)核算工作:根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》,、《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》等法律法規(guī)和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算與會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,,按上級主管部門規(guī)定的要求完成全年會(huì)計(jì)核算工作任務(wù),。根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組每季度考核結(jié)果看,使用會(huì)計(jì)科目正確率符合規(guī)定要求,。

6,、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結(jié)算制度》和醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作,,根據(jù)財(cái)務(wù)科考核小組季度考核結(jié)果看,所辦理資金收付手續(xù)的正確符合規(guī)定的要求,。

7,、完成全年績效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績效工資核算任務(wù)。根據(jù)內(nèi)控要求,,計(jì)算資料翔實(shí),,計(jì)算無誤,符合管理目標(biāo)要求,。每季度撰寫《成本效益分析》報(bào)告,,從中找出管理中的不足之處,提出減少成本支出的建議,;編制核算科室同比收支結(jié)余對比分析報(bào)告供領(lǐng)導(dǎo)院周會(huì)上通報(bào),,使核算科室心里有數(shù),為核算科室進(jìn)一步做好增收節(jié)支工作提供了翔實(shí)的信息,。

8,、做好醫(yī)院與xx區(qū)婦保院技術(shù)協(xié)作經(jīng)濟(jì)核算工作:自去年x月份起醫(yī)院與婦保院開展技術(shù)協(xié)作工作。為了搞好醫(yī)院與婦保院的核算工作,,財(cái)務(wù)科專門設(shè)置收支臺(tái)帳,,核算雙方協(xié)作資金運(yùn)作情況。此項(xiàng)工作雖規(guī)模不大,但核算資料牽涉到方方面面,,財(cái)務(wù)科認(rèn)真細(xì)仔地好各項(xiàng)有關(guān)聯(lián)的收支資料工作,,認(rèn)真做好每月的核算工作。醫(yī)院與婦保協(xié)作取得較好的直接與間接的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。預(yù)測本結(jié)算年度內(nèi)醫(yī)院將會(huì)獲得xx余萬的純利潤,,它將成為醫(yī)院獲得更多收支結(jié)余的一個(gè)增長點(diǎn)。

9,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作提高綜合素質(zhì):本年度在院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,,財(cái)務(wù)科參加省衛(wèi)生廳舉辦的《醫(yī)院管理培訓(xùn)班》兩次;全體財(cái)務(wù)人員參加了市財(cái)政局舉辦的《財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班》一次,;財(cái)務(wù)科本級舉辦了《加強(qiáng)內(nèi)部控制管理》,、《財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德教育》兩期學(xué)習(xí)班,通過各類培訓(xùn)的學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高了財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德水平,醫(yī)院的內(nèi)控各項(xiàng)制度得到有效的落實(shí),。

10,、積極撰寫論文:本年度財(cái)務(wù)科通過醫(yī)院財(cái)務(wù)管理內(nèi)控制度的進(jìn)一步貫徹執(zhí)行,善于總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn),,撰寫了《醫(yī)療機(jī)構(gòu)全成本核算中存在的問題與對策》,、《醫(yī)院實(shí)行全面預(yù)算的方法與體會(huì)》、《績效評價(jià)法律法規(guī)建設(shè)的思考》等3篇論文在省級財(cái)會(huì),、經(jīng)濟(jì)管理雜志上發(fā)表,。通過總結(jié)撰寫論文,一方面提高寫作理論水平,;一方面提高了會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)內(nèi)控專業(yè)水平,并逐一形成一種善于總結(jié)提高綜合素質(zhì)的氛圍,。

11,、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),財(cái)務(wù)科考核小組每季度不定期對屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核,。從考核結(jié)果看,,各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階,。

12,、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦工作任務(wù):(1)積極參與申報(bào)成立xx區(qū)人民醫(yī)院和xx區(qū)綜合病房樓項(xiàng)目資金。從農(nóng)歷年初五起,在x院長親自帶領(lǐng)下,,早上班遲下班,,每天工作加班加點(diǎn),與基建科同志一起協(xié)助院長到市政府,、xx區(qū)政府相關(guān)職能部門積極申報(bào)xx區(qū)人民醫(yī)院的,;積極參與xx區(qū)綜合病房大樓項(xiàng)目資金,共爭取中央資金xx萬元,。(2)受院長委托向中級人民法院申訴工作,。原住icu病人xx醫(yī)療費(fèi)糾紛案,xx區(qū)人民法院()x民一初字第xx號(hào)民事判決,,我院敗訴,。并判決本院支付醫(yī)療費(fèi)用和其他費(fèi)用計(jì)x萬余元。財(cái)務(wù)科認(rèn)真從判決書中找疑點(diǎn),,向x院長作了匯報(bào)后,。x院長指示財(cái)務(wù)科向中級法院起訴。起訴以:一審判決依據(jù)的《監(jiān)定報(bào)告》是違法監(jiān)定,,不具法律效力,,不能作為定案依據(jù);一審判決適用法律不當(dāng),;大法高于小法等為由進(jìn)行申訴,。x中民一終字第xx號(hào)民事判決,判我院勝訴,。醫(yī)院減少了資金的損失,,又為醫(yī)院挽回必要的名譽(yù)影響。

1,、財(cái)務(wù)科本級內(nèi)部考核工作有待完善:內(nèi)部考核工作雖然一年比一年加強(qiáng),,但是所考核的內(nèi)容重點(diǎn)不夠突出、涉及面小,。擬在新的一年里完善財(cái)務(wù)科本及考核內(nèi)容方法,,使考核工作又上一個(gè)臺(tái)階。

2,、食堂財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控工作有待解決:食堂財(cái)務(wù)屬財(cái)務(wù)科管理,,從管理上規(guī)范了管理模式,符合省廳規(guī)范管理的要求,。但對食堂庫存物資盤點(diǎn)考核工作做得力度還不夠,;職工每月職工工作餐補(bǔ)貼輸入工作現(xiàn)在還沒有歸屬食堂財(cái)務(wù)人員擔(dān)任,不符合內(nèi)控管理的要求,。在新的一年里加大力度完善這兩方面的工作,。

3,、財(cái)務(wù)科人才梯隊(duì)建設(shè)薄弱:就目前財(cái)務(wù)主要骨干現(xiàn)狀而言,已將面臨青黃不接的局面,,如不加緊招進(jìn)財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生加以培養(yǎng),,過若干年后將嚴(yán)重影響會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,。為了使會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督等一系列財(cái)務(wù)管理工作,有序,、穩(wěn)步的培養(yǎng)財(cái)務(wù)人員已是迫在眉睫了,。擬在新的一年里招進(jìn)xx或xx財(cái)會(huì)本科畢業(yè)生2名,抓緊財(cái)務(wù)人員梯隊(duì)培養(yǎng),。

醫(yī)院財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)個(gè)人篇十四

一年即將過去,,回憶一年來本部門所做的工作:未了的歷史遺留事宜、會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化,、會(huì)計(jì)核算體系的調(diào)整,、會(huì)計(jì)人員的調(diào)整、銀行還貸壓力,、資金籌措壓力,、大量資金結(jié)算業(yè)務(wù),繁雜的日常報(bào)銷工作,、日常財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,繁雜的分部門,、分工程核算工作,,財(cái)務(wù)預(yù)算、方案執(zhí)行情況的核算,,各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取,、標(biāo)準(zhǔn)化使用、票據(jù)核銷工作,,財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的貫徹落實(shí),、資金借貸合同的草擬、公文寫作知識(shí)的學(xué)習(xí),、運(yùn)用,,內(nèi)部部門間工作的協(xié)調(diào),外部財(cái)政,、物價(jià),、稅務(wù)、銀行,、審計(jì)等工作的協(xié)調(diào),,財(cái)務(wù)新知識(shí)的學(xué)習(xí)與實(shí)踐等等,,全體財(cái)務(wù)處人員真是感慨萬千。

“只要精神不滑坡,,方法總比困難〞,全體財(cái)務(wù)人員正是牢牢記住了這一點(diǎn),,始終牢記全院工作一盤棋,,以本部門的年度工作目標(biāo)為中心,通過群策群力,,全體財(cái)務(wù)人員拎成一股繩,,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量。年在醫(yī)院財(cái)務(wù)人員較少,、財(cái)務(wù)人員和財(cái)務(wù)核算體系較大調(diào)整的情況下,,財(cái)務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員,、相關(guān)部門的關(guān)心,、指導(dǎo)、幫助下,,全面完成了年度部門既定的工作目標(biāo),,并在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定?,F(xiàn)將年醫(yī)院財(cái)務(wù)處總體工作總結(jié)如下,,缺乏之處還望領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員在多多包涵的根底上不吝指正。

“凡事預(yù)那么立〞,,年醫(yī)院全體財(cái)務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下,總結(jié)了以前年度會(huì)計(jì)核算經(jīng)驗(yàn)的根底上,,結(jié)合醫(yī)院的具體情況和年度財(cái)務(wù)工作目標(biāo),,通過會(huì)議研討、日常交流,、向?qū)<艺埥?、向兄弟單位學(xué)習(xí)和再實(shí)踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)醫(yī)院開展目標(biāo)對會(huì)計(jì)核算資料的要求,,利用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)核算手段,,精心組織、設(shè)計(jì)醫(yī)院的會(huì)計(jì)核算體系和會(huì)計(jì)信息報(bào)告系統(tǒng),。在符合國家正常財(cái)務(wù)核算對財(cái)務(wù)工作要求的前提下,,利用電算化手段設(shè)置了分部門,、分工程的財(cái)務(wù)核算體系,為領(lǐng)導(dǎo)的決策,,上級主管部門,、財(cái)政、稅務(wù)監(jiān)督,,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí),、完整、有用的財(cái)務(wù)信息,。

年全體財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作目標(biāo),,特別是醫(yī)院規(guī)定每月日必須提供內(nèi)局部部門、分工程年度經(jīng)費(fèi)方案執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)信息的情況下,,即使國家法定休息日沒有完整的休息過,。全體財(cái)務(wù)人員就是為了實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的目標(biāo)——準(zhǔn)確、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)核算信息,。通過全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,,我們順利的完成了年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),每月按時(shí),、準(zhǔn)確,、完整的提供了財(cái)務(wù)核算資料并發(fā)放到每個(gè)相關(guān)部門、相關(guān)人員的手中,,為領(lǐng)導(dǎo)的決策和有關(guān)部門的監(jiān)督,、管理提供了大量真實(shí)、完整,、及時(shí),、有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息。通過財(cái)務(wù)處全體人員的共同努力,,醫(yī)院財(cái)務(wù)處的工作成績,,受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

由于醫(yī)院的財(cái)務(wù)根底工作一向比擬薄弱,,歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),、未完工程工程的結(jié)算、以前年度相關(guān)稅務(wù)事宜,、駕駛培訓(xùn)業(yè)務(wù)單獨(dú)核算后遺留下來的大量的往來清算,、資金結(jié)算、歷史遺留稅務(wù)事宜等工作都比擬多,。特別是近年來由于醫(yī)院開辟新的辦學(xué)途徑,,醫(yī)院采用新的核算體系,會(huì)計(jì)人員相對較少,,會(huì)計(jì)人員和會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)變動(dòng)較大等等,,引起的醫(yī)院財(cái)務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn),。大量的歷史遺留事項(xiàng)需要我們在本來日常工作就比擬緊的情況下利用加班加點(diǎn)的時(shí)間來完成,全體財(cái)務(wù)人員從來不計(jì)較個(gè)人得失,,年清理了大量歷史遺留的未達(dá)賬項(xiàng),,清理了大量的未付工程款項(xiàng)等等。

為適應(yīng)財(cái)政,、物價(jià),、工商、稅務(wù)體系的要求,,全面維護(hù)醫(yī)院的整體利益,確保醫(yī)院的利益最大化,,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過程中,,一項(xiàng)資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入本錢。院財(cái)務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與有關(guān)專家的指導(dǎo),、幫助下,,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,,將原來醫(yī)院統(tǒng)一按照事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會(huì)計(jì)制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,,即將醫(yī)院經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計(jì)提折舊的方式進(jìn)入本錢,,為醫(yī)院節(jié)省大量的資金流出,,為醫(yī)院的開展提供了財(cái)務(wù)根底。

財(cái)務(wù)處全體人員堅(jiān)持從細(xì)微處入手,,按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性,、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行銀企資金的核對,。確保醫(yī)院資金的平安,、完整。進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,,采取專人負(fù)責(zé),,日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用,、核銷,、庫存等的臺(tái)賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定,、考前須知等相關(guān)的事宜,,及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保醫(yī)院的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線〞,嚴(yán)格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續(xù),,從源頭做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作,。

財(cái)務(wù)“收支兩條線〞就是所有的財(cái)務(wù)收入都必須入醫(yī)院統(tǒng)一的財(cái)務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按醫(yī)院事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,,涉及到財(cái)政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財(cái)政性資金收支的規(guī)定辦理預(yù)算外資金的財(cái)政專戶交存,、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購,。財(cái)務(wù)“收支兩條線〞是醫(yī)院所有財(cái)務(wù)工作都必須遵循的一個(gè)重要的財(cái)務(wù)紀(jì)律,。做好醫(yī)院的財(cái)務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財(cái)務(wù)“收支兩條線〞的源頭控制工作,財(cái)務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,,嚴(yán)格區(qū)分醫(yī)院的收支,,做到全年財(cái)務(wù)收支無過失。受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

醫(yī)院國有資歷本的保值增值是醫(yī)院全部活動(dòng)的一個(gè)重要的結(jié)果,縱觀國有資本保值增值的幾個(gè)方面:收支節(jié)余和實(shí)物投資形成的一般基金,、專款專用的專用基金結(jié)余,、實(shí)物購置形成的固定基金增長,。在上述幾項(xiàng)保證國有資本值增值的內(nèi)容中,保證固定資產(chǎn)的購置形成的固定基金的增長是保證國有資本保值增值的一個(gè)重要的方面,。財(cái)務(wù)處全體人員正是從這個(gè)重要方面入手,,在日常的財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)管理過程中一絲不茍的做好的每項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)購置的入庫驗(yàn)收手續(xù)的審核工作,,從而從源頭上控制住了醫(yī)院實(shí)物資產(chǎn)的真實(shí),、完整。保證了國有資產(chǎn)保值增值目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

資金是醫(yī)院正常教學(xué)活動(dòng)和醫(yī)院開展的血液,,年由于醫(yī)院銀行還貸款的巨大壓力,從年初開始醫(yī)院就面臨著銀行轉(zhuǎn)貸款難等資金壓力,,具體原因?yàn)椋旱谝?、國家為控制宏觀經(jīng)濟(jì)開展的速度,提高資本投入的效率,,全面壓縮,、限制銀行貸款;第二、醫(yī)院不能提供銀行貸款認(rèn)可的擔(dān)保單位和擔(dān)保資產(chǎn),。醫(yī)院事業(yè)性資產(chǎn)不能作為銀行貸款擔(dān)保的資產(chǎn),,又不能與其他單位進(jìn)行互相擔(dān)保。第三、醫(yī)院的經(jīng)營性收支單獨(dú)核算后,,事業(yè)性收支的資金進(jìn)出量相對減少,,現(xiàn)有的財(cái)務(wù)收支情況也限制了轉(zhuǎn)貸款和新增加銀行貸款。第四,、由于醫(yī)院日均銀行存款余額較少,,不能滿足銀行提出的存款與貸款的'余額比例關(guān)系等等。年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的直接協(xié)調(diào)下,,通過向市交通局和其他單位借款等形式共歸還銀行到期貸款2400萬元,,新辦理銀行貸款1500萬元,較大的綏解了醫(yī)院的資金壓力,,保證了醫(yī)院正常教學(xué)工作的開展,。

在對外聯(lián)系方面,醫(yī)院財(cái)務(wù)處在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下聯(lián)系的主要部門有:財(cái)政,、物價(jià),、銀行、稅務(wù),、審計(jì)及交通局主管處室等部門。在對外聯(lián)系的過程中,,我們堅(jiān)持始終把醫(yī)院的利益放在首位,,堅(jiān)持維護(hù)醫(yī)院的整體形象。以年初方案安排的有限的部門經(jīng)費(fèi)為限,,盡力使所花費(fèi)的每一分錢都有回報(bào)為根本準(zhǔn)繩,,通過院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和全體財(cái)務(wù)人員的共同努力,年辦理大通達(dá)公司稅收減免近20萬元,,醫(yī)院教學(xué)用車輛減免車船稅4萬元,,減免物價(jià)年審收費(fèi)8萬元,銀行貸款利息減收8萬元,,力爭年底前取得財(cái)政追加財(cái)政撥款50萬元,,同時(shí)還辦理了對社會(huì)繼續(xù)教育培訓(xùn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的核定,社會(huì)培訓(xùn)發(fā)票的領(lǐng)用等工作,。更值得一提的是,,財(cái)務(wù)處在對外交往的過程中,時(shí)時(shí)不忘宣傳醫(yī)院,,年利用工作的便利為醫(yī)院招收駕駛培訓(xùn)醫(yī)院200多人,,為醫(yī)院整體開展盡本部門的最大努力。

第一,、在條件允許的情況下,,增加會(huì)計(jì)人員1至2人,增強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)方案執(zhí)行情況的控制分析力量,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,,將醫(yī)院的財(cái)務(wù)根底工作進(jìn)一步做實(shí)。

第二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)方案的管理,,加強(qiáng)方案執(zhí)行情況的分析與控制,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。

第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,,從醫(yī)院的每筆收支入手,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,,保證醫(yī)院財(cái)務(wù)工作的真實(shí),、完整,維護(hù)醫(yī)院的整體利益,。

第四,、進(jìn)一步加強(qiáng)與銀行及其他相關(guān)的溝通、交往,,在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和局財(cái)務(wù)處的關(guān)心,、幫助下,力爭辦理完畢xx萬元到期銀行貸款的轉(zhuǎn)貸款手續(xù),,并力爭開辟新的資金來源渠道,,保證醫(yī)院正常教學(xué)工作的資金需要。

第五,、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政,、稅務(wù)、物價(jià)等相關(guān)主管部門的溝通,、聯(lián)系,,為醫(yī)院爭取的優(yōu)惠政策,為醫(yī)院的開展?fàn)幦〉馁Y金,,力爭醫(yī)院利益最大,。

第六、堅(jiān)持“財(cái)務(wù)收支兩線〞,,力爭做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支方案,。按以收定支,,先收后支,,收支略有節(jié)余的原那么控制、使用好醫(yī)院有限的資金,,使醫(yī)院的每一分資金都發(fā)揮最大的財(cái)務(wù)效益,。

第七、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,,嚴(yán)格按部門職責(zé)做好本部門的工作,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難。

第八,、象財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí),、運(yùn)用公文寫作知識(shí)一樣做好財(cái)務(wù)知識(shí)在全院的宣傳、貫徹工作,,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),,推動(dòng)醫(yī)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第九,、做好日常的會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督,、報(bào)告工作,做好與稅務(wù),、財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門的聯(lián)系,、溝通工作,。

第十、進(jìn)一步辦理醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點(diǎn)這里 聯(lián)系客服