隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文,，希望大家能夠喜歡!

采購經(jīng)理個人述職報告篇一

尊敬的領導：

您好,！

時光如梭，轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年,，回顧過去的一年工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義,，同時也學到很多的東西,，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步。現(xiàn)將主要情況

總結(jié)

1,、踏實認真,，更好的完成本職工作。

一年中,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多、任務大,、需求急等原因,，采購工作一直處于忙碌之中。鑄鍛件在采購工作中難度較大,，但我經(jīng)過不斷努力,，克服種種困難，忙而不亂的開展工作,，從未因個人原因耽誤生產(chǎn),。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等,，我都嚴格管理,，有條不紊，較好的完成了鑄鍛件共xx個制造號的生產(chǎn)任務,。

另外,，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識，并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務,，保障生產(chǎn)順利進行。

2,、千方百計,，降低采購成本。

采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約,，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品，是我不斷思考的問題和努力的方向,。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本,。在采購過程中,，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價格,、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。

上半年,，由于生鐵,、廢鋼,、焦炭等原材料價格的不斷上漲,，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細,，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行,。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣,，相關部門多,，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計,、生產(chǎn),、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識,。在與這些部門不斷的接觸與合作中，使我的業(yè)務知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致,，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂,；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠,。面對無法解決的問題，比較被動,。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況,?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作，積累經(jīng)驗,。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決,。在今后的工作中，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學習,，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習,，多請示,、多交流、多動腦,。在工作中學習,，在學習中工作,，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進,，積極進取的工作作風,。

時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年,，面對國際,、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重,，要求也會更高,，為此，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì),，與企業(yè)共命運,。

采購經(jīng)理個人述職報告篇二

大家好！

今年以來,，在公司領導的關心和支持下,，在相關各部門的密切配合下，我規(guī)范管理,，強化控制,，帶領采購部和公司的其他同志一道，認真履行職責，在降低采購成本,、保證生產(chǎn),、保障安全環(huán)保、庫房管理等方面都取得了良好的成績,，按時,、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應等工作目標?，F(xiàn)將20xx年來的主要工作情況述職如下：

作為公司一個重要的職能部門,，采購部經(jīng)理肩負的任務繁重，責任重大,，要履行好職責,，必須要有敏銳的政治頭腦，因此,，為了不辜負領導的重托和大家的信任,，我把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置,，積極參加聯(lián)合會黨組織安排的各項政治理論學習,，緊跟國家和地方的大政方針，投資重點,，發(fā)展方向，不斷提高政策理論水平,。

在工作中,，我強化責任意識，堅持原則,，秉公辦事,。明確職責，以理服人,。在資金調(diào)度,、煤炭進出口管理過程中正確對待手中的“權(quán)力”，對事業(yè),、對上,、對下、對己負責,。切實掌握法律法規(guī),，不怕得罪人。講究程序,，以制度服人,。凡事按照制度辦事，按照規(guī)程操作，制定并完善各項規(guī)章制度,，做到公開透明,，充分行使崗位職責，既不錯位,，也不越位,，不搞暗箱操作，堅持清正廉潔,，做遵守職業(yè)道德的模范,。

（一）規(guī)范采購管理制度

隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的快速發(fā)展，公司各成員企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營,、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務日益增大，為充分發(fā)揮公司采購優(yōu)勢,，規(guī)范采購管理工作,，降低采購成本，減少流動資金占用,；今年公司組建了以總經(jīng)理負責的營銷采購領導小組,，并制定了《公司物資采購管理制度》、明確了采購工作程序,、規(guī)范了采購行為,，嚴肅了采購紀律。使公司物質(zhì)采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化,、程序化,。

一是發(fā)揮公司優(yōu)勢和協(xié)調(diào)能力。從有利于生產(chǎn)出發(fā),，對采購工作進行分級管理,，對采購計劃編制、計劃審批,、采購質(zhì)量,、物資價格、貨款結(jié)算,、報帳審查全過程進行有效監(jiān)管,；對雁門硫鐵礦采購部實行宏觀管理，只對單項采購金額較大的設備及大宗采購定單實施價格控制,；采購人員主要負責其他成員企業(yè)采購工作,，實行誰經(jīng)辦誰負責，價格由公司財務部實施監(jiān)管,，使采購工作有序進行,，保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項目順利開展,。

二是控制采購物資價格、保證采購質(zhì)量和時間,。把成員企業(yè)：等工程項目的采購工作統(tǒng)一納入營銷集中管理,，根據(jù)成員企業(yè)上報的采購計劃，采購人員不分上下班,、節(jié)假日,，相互配合做到及時準確，保證生產(chǎn)和在建項目的需要,；嚴格控制采購物資價格,，采購前必須進行多家尋價、比質(zhì)比價,，并與近期采購價格比較,，大批量、高價值物資采購,，由公司財務部親自參與,，審定確認后方可采購，有效的控制了采購物資價格,；確保采購物資質(zhì)量,，盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質(zhì)量要求，凡是達不到質(zhì)量要求的物資堅決退貨,，不予付款,。

三是準確掌握采購信息。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽,，對商家的信譽,、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量,、資質(zhì)證明、售后服務要全面了解,，以便采購物資做到及時,、準確。

四是嚴肅采購紀律,。采購人員在采購活動中必須堅持“廉潔自律,、秉公辦事、遵紀守法”切實維護好企業(yè)利益,；不按制度程序采購,，人為給企業(yè)信譽、經(jīng)濟造成損失的必須追究其責任,。

（二）嚴格招標比價程序

嚴格招標比價程序,，保證采購過程公開透明,。招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施,。我們嚴格落實《公司公司招標工作管理辦法》,，嚴格招標程序，有效降低了費用支出,。在比價采購過程中,，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整，通用材料由各分場到物流超市領取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的,，再者，近年來,，隨著市場形式的變化,，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面，特別是近幾年單位和個人擴建或新建的很多,，導致我公司用的材料都非常緊張,，難以采購，而且價格一漲再漲,，在這種不利的情況下,，我們不畏難，不發(fā)愁,，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,，保證了工程建設供應。招標比價公開,、公正,、透明，公司公司分管部門的領導,、財務處,、供應處、設備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督,，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測,，把握好市場價格,，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的,。今年共招標采購材料xx次,，招標采購額xx萬元；比價采購次,，比價采購額xx萬元,，形成比價效益xx萬元,，占采購額的xx%左右。

（三）強化班子凝聚力

供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題，倍受別人關注的工作,。對此,，我采購團隊不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責,，每筆業(yè)務都要本著對公司負責,，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,，降低成本.在市場經(jīng)濟條件下,，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下,，供應廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多.對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,，擺正心態(tài),，牢記使命，堅持原則,，公正處事.

雖然在過去的一年里做了大量的工作,，但這是大家共同努力的結(jié)果，在工作中離領導,、職工的希望還有一定差距,，主要表現(xiàn)在：

一是在員工的業(yè)務學習上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多,。

二是管理措施不夠細致,，對后勤工作中的一些新問題，思考不夠,，創(chuàng)新意識不強,。

三是材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時,，未能迅速后清晰的報帳，致使財務部工作量加大,，減慢其部門工作效率,。針對這些問題，我決定在以后的工作中從以下幾方面進行強化：

一是不斷探索和改進工作方式方法,。以更加投入的工作熱情做好本職工作,。結(jié)合工作實際,，制定新的.工作目標和方向，進一步提高管理和經(jīng)營水平,。提高駕馭工作的能力,。

二是努力把握市場的新形勢、新要求,，充分發(fā)掘工作潛力,，使采購工作更上一個新臺階。三是進一歨加強學習有關采購管理,、成本控制的相關知識,，組織部門員工進行相關的知識培訓。

（四）狠抓安全生產(chǎn)

規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全,，對存在安全隱患的地帶進行檢查,，對違反安全操作規(guī)程的行為進行糾正和處罰，采取跟蹤式的巡查,，并將查出的隱患記錄后上報公司各級部門和領導,，發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時通報部門負責人，督促他們進行整改,。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育,。一年來，公司累計發(fā)生輕傷人次,，未出現(xiàn)重傷和工亡事故,，安全生產(chǎn)控制指標在最好的范圍內(nèi)，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻,。

以上報告,，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見,，并借此機會,，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導,、同志們表示誠摯的謝意,。在今后的工作中，我將認真總結(jié)發(fā)揚成績,，糾正克服不足,，圍繞公司的工作，開拓創(chuàng)新,，求真務實,，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

謝謝大家,！

述職人：xx

20xx年x月x日

采購經(jīng)理個人述職報告篇三

尊敬的領導,、親愛的同事們：

大家好,！

今年以來，在公司領導的關心和支持下,，在相關各部門的密切配合下,，我規(guī)范管理，強化控制,，帶領采購部和公司的其他同志一道,，認真履行職責，在降低采購成本,、保證生產(chǎn),、保障安全環(huán)保、庫房管理等方面都取得了良好的成績,，按時,、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應等工作目標?，F(xiàn)將來的主要工作情況述職如下：

作為公司一個重要的職能部門,，采購部經(jīng)理肩負的任務繁重，責任重大,，要履行好職責,，必須要有敏銳的政治頭腦，因此,，為了不辜負領導的重托和大家的信任,，我把學習貫穿在工作的全過程，始終把學習放在重要位置,，積極參加聯(lián)合會黨組織安排的各項政治理論學習,，緊跟國家和地方的大政方針，投資重點,，發(fā)展方向,，不斷提高政策理論水平。

在工作中,，我強化責任意識,，堅持原則，秉公辦事,。明確職責,，以理服人。在資金調(diào)度,、煤炭進出口管理過程中正確對待手中的“權(quán)力”,，對事業(yè)、對上、對下,、對己負責。切實掌握法律法規(guī),，不怕得罪人,。講究程序，以制度服人,。凡事按照制度辦事,，按照規(guī)程操作，制定并完善各項規(guī)章制度,，做到公開透明,，充分行使崗位職責，既不錯位,，也不越位,，不搞暗箱操作，堅持清正廉潔,，做遵守職業(yè)道德的模范,。

（一）規(guī)范采購管理制度

隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的快速發(fā)展，公司各成員企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營,、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務日益增大，為充分發(fā)揮公司采購優(yōu)勢,，規(guī)范采購管理工作,，降低采購成本，減少流動資金占用,；今年公司組建了以總經(jīng)理負責的營銷采購領導小組,，并制定了《公司物資采購管理制度》、明確了采購工作程序,、規(guī)范了采購行為,，嚴肅了采購紀律,。使公司物質(zhì)采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化,、程序化。

一是發(fā)揮公司優(yōu)勢和協(xié)調(diào)能力,。從有利于生產(chǎn)出發(fā),，對采購工作進行分級管理，對采購計劃編制,、計劃審批,、采購質(zhì)量、物資價格、貨款結(jié)算,、報帳審查全過程進行有效監(jiān)管,；對雁門硫鐵礦采購部實行宏觀管理，只對單項采購金額較大的設備及大宗采購定單實施價格控制,；采購人員主要負責其他成員企業(yè)采購工作,，實行誰經(jīng)辦誰負責，價格由公司財務部實施監(jiān)管,，使采購工作有序進行,，保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項目順利開展。

二是控制采購物資價格,、保證采購質(zhì)量和時間,。把成員企業(yè)：等工程項目的采購工作統(tǒng)一納入營銷集中管理，根據(jù)成員企業(yè)上報的采購計劃,，采購人員不分上下班,、節(jié)假日，相互配合做到及時準確,，保證生產(chǎn)和在建項目的需要,；嚴格控制采購物資價格，采購前必須進行多家尋價,、比質(zhì)比價,，并與近期采購價格比較，大批量,、高價值物資采購,，由公司財務部親自參與，審定確認后方可采購,，有效的控制了采購物資價格,；確保采購物資質(zhì)量，盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質(zhì)量要求,，凡是達不到質(zhì)量要求的物資堅決退貨,，不予付款。

三是準確掌握采購信息,。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽,，對商家的信譽、產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量,、資質(zhì)證明、售后服務要全面了解,，以便采購物資做到及時,、準確。

四是嚴肅采購紀律。采購人員在采購活動中必須堅持“廉潔自律,、秉公辦事,、遵紀守法”切實維護好企業(yè)利益；不按制度程序采購,，人為給企業(yè)信譽,、經(jīng)濟造成損失的必須追究其責任。

（二）嚴格招標比價程序

嚴格招標比價程序,，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理,，降低采購成本的有效措施,。我們嚴格落實《公司公司招標工作管理辦法》，嚴格招標程序,，有效降低了費用支出,。在比價采購過程中，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整,，通用材料由各分場到物流超市領取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的，再者,，近年來,，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面,，特別是近幾年單位和個人擴建或新建的很多,，導致我公司用的材料都非常緊張，難以采購,，而且價格一漲再漲,，在這種不利的情況下，我們不畏難,，不發(fā)愁,，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設供應,。招標比價公開,、公正、透明,，公司公司分管部門的領導,、財務處、供應處,、設備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測,，把握好市場價格,，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的.,。今年共招標采購材料xx次,，招標采購額xx萬元；比價采購次,，比價采購額xx萬元,，形成比價效益xx萬元，占采購額的xx%左右,。

（三）強化班子凝聚力

供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題,，倍受別人關注的工作,。對此，我采購團隊不斷提高思想認識,，永遠牢記自己的職責,，每筆業(yè)務都要本著對公司負責，對領導和職工負責的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,，降低成本.在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下,，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多.對此,，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,，擺正心態(tài)，牢記使命,，堅持原則,，公正處事.

雖然在過去的一年里做了大量的工作，但這是大家共同努力的結(jié)果,，在工作中離領導,、職工的希望還有一定差距，主要表現(xiàn)在：

一是在員工的業(yè)務學習上抓得不夠,，對職工思想政治工作方面投入的精力不多,。

二是管理措施不夠細致，對后勤工作中的一些新問題,，思考不夠,，創(chuàng)新意識不強,。

三是材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時,，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率,。針對這些問題,，我決定在以后的工作中從以下幾方面進行強化：

一是不斷探索和改進工作方式方法。以更加投入的工作熱情做好本職工作,。結(jié)合工作實際,，制定新的工作目標和方向，進一步提高管理和經(jīng)營水平,。提高駕馭工作的能力,。

二是努力把握市場的新形勢、新要求,，充分發(fā)掘工作潛力，使采購工作更上一個新臺階,。三是進一歨加強學習有關采購管理,、成本控制的相關知識，組織部門員工進行相關的知識培訓,。

（四）狠抓安全生產(chǎn)

規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全,，對存在安全隱患的地帶進行檢查，對違反安全操作規(guī)程的行為進行糾正和處罰,，采取跟蹤式的巡查,，并將查出的隱患記錄后上報公司各級部門和領導，發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時通報部門負責人,，督促他們進行整改,。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育。一年來,，公司累計發(fā)生輕傷人次,，未出現(xiàn)重傷和工亡事故，安全生產(chǎn)控制指標在最好的范圍內(nèi),，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻,。

以上報告，請領導和同志們評議,，歡迎對我的工作多提寶貴意見,，并借此機會，向一貫關心,、支持和幫助我的各位領導,、同志們表示誠摯的謝意,。在今后的工作中，我將認真總結(jié)發(fā)揚成績,，糾正克服不足,，圍繞公司的工作，開拓創(chuàng)新,，求真務實,，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗。

謝謝大家,！

采購經(jīng)理個人述職報告篇四

尊敬的領導：

您好!

感謝公司領導在過去的一年內(nèi)給予我鍛煉的機會!感謝公司領導在過去的一年內(nèi)給予我的栽培和信任!感謝公司同事在過去的一年內(nèi)給予我工作的關心和幫助!

20____年__月,，我被公司任命為采購部負責人，負責采購部日常各項工作,。具體工作職責是：全面負責公司運營所需各類物資的采購及部門內(nèi)部管理工作,，達到提高物資采購效率，降低采購成本的目的,。

尤其是在這一年內(nèi),，在公司領導的帶領下、在同事的幫助下,，我比較圓滿地完成了上一年的各項工作任務,，在思想覺悟、業(yè)務水平,、管理水平等方面均有了較大的提高,。

接下來，我根據(jù)崗位職責對上一年的工作進行述職：

一,、上一年工作情況總結(jié)

1,、根據(jù)公司的要求，明確了采購部各崗位的工作職責,，理順了采購部的采購流程,。建立了物資采購數(shù)據(jù)庫，對所有詢價的供應商信息及詢價資料進行更新維護,。

2,、加強采購部人才隊伍建設，按照采購部編制招聘人手,，部門人員由2人增加到現(xiàn)在的6人,。每位員工都能較好的融入____的文化，做事積極主動,、不怕吃苦,、任勞任怨，尤其在欽州開盤前派單的支援中得到體現(xiàn),。

3,、對部門人員進行工作分工,，各司其職。在人員配備充足的情況下,，嚴格按照“三個三”原則詢價,，采購流程和相關制度已經(jīng)相應落實，逐步走向制度化,、規(guī)范化,，采購工作步入正常運行的狀態(tài)。

4,、每月定期培訓公司采購相關制度,，不斷提高部門員工綜合素質(zhì)，目標是使每位同事在采購工作中獨當一面;每周召開部門會議,，不斷總結(jié)日常采購工作中的經(jīng)驗和教訓,，提出改進措施，以便在下次采購時避免發(fā)生同樣的失誤,。

5,、我部上一年克服任務重、時間緊,、人手不足等困難,，較好完成了____開盤前各項活動禮品和物資物料準備工作,，為____開盤盡獻了一份力量。

6,、每季度深入各項目所在城市進行市場調(diào)研,，把握建筑材料市場行情，為公司相關部門提供乙供主材的最新價格信息,，從而為公司拒絕施工單位不合理提價要求提供重要參考依據(jù),。

7、截止__月__日,，我部累計完成單項采購約__宗,，采購金額約__萬元，甲供材下單__宗,，金額約__萬元,。

二、工作中的不足主要表現(xiàn)在

1,、采購流程,、制度執(zhí)行不夠嚴格，有流程沒走完就提前采購的現(xiàn)象 ;

2,、有時候與需求部門或供貨商溝通不到位,，導致采購的物質(zhì)未能完全滿足使用部門需求或者供應商中標后拒絕履行訂單,，給物品采購的按時到貨帶來困難。

3,、對工程材料缺乏透徹的認識和理解,，專業(yè)知識和經(jīng)驗不足，在一定程度上影響采購效率,，需要著重學習和加強,。

4、我部大部分員工雖擁有3年采購工作經(jīng)驗,，但采購經(jīng)驗積累還不夠,，重點體現(xiàn)在議價能力偏弱，溝通和談判的`技巧有些欠缺,，不利于控制公司采購成本,。

5、對地區(qū)公司采購工作中的出現(xiàn)的一些新問題思考不夠,。比如三線城市采購問題,，集團未有明確制度要求，地區(qū)公司采購部應當如何操作,。

三,、下一年的改進方向

2、堅持不懈地抓好采購流程和制度的落實,，使制度化,、規(guī)范化的工作氛圍盡快落實;

3、經(jīng)常關注市場變化,，抓住市場主動權(quán),，搜集整理各個行業(yè)有實力的、處理龍頭地位的或者具有價格優(yōu)勢的供應商資源,，保證采購工作更快,、更好地開展。

4,、采購作為一個敏感部門,，要時刻強調(diào)廉潔自律，遵守職業(yè)道德,，堅決抵制宴請,、回扣、送禮等商業(yè)賄賂行為,，并充分意識到商業(yè)賄賂行為的嚴重性和危害性,，加強部門內(nèi)部員工之間的相互監(jiān)督。

此致

敬禮!

述職人：______

20____年__月__日

采購經(jīng)理個人述職報告5

采購經(jīng)理個人述職報告篇五

尊敬的領導,、各位同事,、大家好：

一年來,，在學院、后勤中心領導的關懷,、指導下,，在全體教職工的幫助、配合下,，順利完成了師生的飲食保障任務,。作為后勤服務中心飲食部副經(jīng)理兼采供部經(jīng)理。現(xiàn)就三個方面對本年度我任職工作情況給大家作匯報,，請大家給予評議,。

學院的穩(wěn)定及師生的身體健康，所以我們經(jīng)常組織食堂負責人進行內(nèi)部交流學習,，從環(huán)境衛(wèi)生,、食品加工、服務質(zhì)量,、設備維護等方面進行自查自評,，取長補短，相互促進,，盡量讓師生滿意,。

2、認真學習有關廉潔自律的相關文件精神,，作為特別容易被商業(yè)賄賂侵蝕的部門,，自己首先要充分認識商業(yè)賄賂的嚴重性和危害性，以身作則,、遵守政策,、法規(guī)。才能起到承上啟下的重要作用,。才能杜絕物資采購環(huán)節(jié)的腐敗現(xiàn)象。在物資采購過程中嚴格執(zhí)行回避制度,，凡涉及與親屬有關的采購業(yè)務要當事人主動回避;我們對不同的采購物資,，采取了公開招標、邀請招標,、競爭談判,、詢價等不同方式，按規(guī)范化程序來選定供貨商,，避免采購中的個人行為;對中心其它部門的'采購做到了,，需求部門人員參與采購;對零星采購業(yè)務，堅持二人一起采購,，在采購過程中互相監(jiān)督;一年來在采購過程中沒有出現(xiàn)收受回扣以及違反職業(yè)道德行為,。

(一),、作為飲食部副經(jīng)理，積極協(xié)助飲食部經(jīng)理完成了以下工作：

1,、協(xié)助經(jīng)理圓滿完成學院8千多師生的飲食保障及寒暑二個假期的用餐接待工作,，以及新生報到會場布置、軍訓期間教官的服務工作,未出現(xiàn)食品安全衛(wèi)生方面的事故,。

2,、安排專人做好日常安全監(jiān)督檢查，從環(huán)境衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生,、服務質(zhì)量以及食品原料、加工過程,、擺放規(guī)范等全方位監(jiān)管,。發(fā)現(xiàn)問題要求食堂及時整改，一年來未發(fā)生生產(chǎn)安全事故,。

3,、組織人員完成了原品苑、回苑食堂的搬遷及設備的清理,、報廢工作,。

4、在完成正常工作的同時,，兼做臨時餐券的,、領用登記工作，一年來共售出臨時餐券80多萬元,。

5,、積極參與飲食部夜市值班，維持夜市的正常經(jīng)營秩序,，禁止學生飲用白酒,。

6、配合玉溪市疾病預防控制中心對我院食堂員工進行傷寒病復檢,，檢查中并未發(fā)現(xiàn)患病者,。

7、組織員工參加學院后勤保衛(wèi)處舉辦的消防安全培訓,，在接受消防部門及后勤保衛(wèi)處安全檢查的同時,，定期對食堂消防設施進行檢查，確保消防安全,。

8,、為有效的杜絕蚊蟲孳生及環(huán)境污染。組織人員將食堂后垃圾坑搬遷至食堂后山坡空地，改善了食堂周邊環(huán)境收生,。

9,、組織食堂員工積極參與后勤職工技能大賽，促使各食堂想方設法提高食堂技能水平,，搞活食堂內(nèi)部競爭,。

10、積極組織員工參加中心開展的“體育文化周”活動,，并在活動中取得了拔河第一,、團體跳繩第二、接力第三的好成績,。

11,、針對夏季傳染病發(fā)病率較高，及時采取各項措施:在宣傳欄上刊登有關宣傳資料進行宣傳,。組成檢查小組對環(huán)境衛(wèi)生,、餐具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生,、個人衛(wèi)生及物品擺放規(guī)范等進行檢查,，安排專人不間斷的噴灑藥水，擺放粘貼工具,，做好滅蠅工作,。

12、組織部門管理人員對鍋爐房儲油罐周圍的雜草,、易燃物進行清除,，消除安全隱患。

述職人：xxx

x月x日

采購經(jīng)理個人述職報告篇六

尊敬的領導：

您好,！

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼即將告別20xx年，回顧過去的一年工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意義,，同時也學到很多的東西,，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步。現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

一,、積極開展工作,，力求業(yè)務能力不斷提高

1,、踏實認真,，更好的完成本職工作。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多,、任務大、需求急等原因,，采購工作一直處于忙碌之中,。鑄鍛件在采購工作中難度較大，但我經(jīng)過不斷努力,，克服種種困難,，忙而不亂的開展工作，從未因個人原因耽誤生產(chǎn),。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),，采購價格的控制到交貨期等，我都嚴格管理,，有條不紊,，較好的完成了鑄鍛件共xx個制造號的生產(chǎn)任務。

另外,，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識,，并且能夠在同事請假、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務,，保障生產(chǎn)順利進行,。

2、千方百計,，降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢，但怎樣節(jié)約,，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問題和努力的方向。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率,。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本,。在采購過程中,，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價格,、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。

上半年,，由于生鐵,、廢鋼、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,，但是我通過多多的溝通,，理順價格構(gòu)成的各個明細，適當合理的進行了價格的調(diào)整,，確保了生產(chǎn)的順利進行,。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作,。

采購業(yè)務牽涉范圍廣,，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作,，與設計,、生產(chǎn)、財務,、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高,。

二,、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致,，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂,；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠,。面對無法解決的問題，比較被動,。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況,。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,，積累經(jīng)驗,。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中,，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學習,，不斷的改進，增強與各部門的溝通學習,，多請示、多交流,、多動腦,。在工作中學習，在學習中工作,，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進,，積極進取的工作作風,。

時光又將翻過20xx年的最后一頁，步入新的一年,，面對國際,、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重,，要求也會更高,，為此，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì),，與企業(yè)共命運,。

xxx

20xx年xx月xx日

采購經(jīng)理個人述職報告篇七

尊敬的領導：

您好！

時光如梭,，轉(zhuǎn)眼即將告別xx年,，回顧過去的一年工作，內(nèi)心不禁感慨萬千,，雖然工作忙忙碌碌,，但忙碌的很有意義，同時也學到很多的東西,，在業(yè)務能力上也有了一定的提高與進步?，F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下：

1、踏實認真,，更好的完成本職工作,。

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多,、任務大,、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中,。鑄鍛件在采購工作中難度較大,，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難,，忙而不亂的開展工作,，從未因個人原因耽誤生產(chǎn)。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),，采購價格的控制到交貨期等,，我都嚴格管理，有條不紊,，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務,。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識,，并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產(chǎn)順利進行,。

2,、千方百計，降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問題和努力的方向,。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率,。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的`毛坯余量,，為生產(chǎn)降低了成本。在采購過程中,，我始終堅持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證、價格,、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作,。

上半年，由于生鐵,、廢鋼,、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,，但是我通過多多的溝通,，理順價格構(gòu)成的各個明細,，適當合理的進行了價格的調(diào)整，確保了生產(chǎn)的順利進行,。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣,，相關部門多,，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作，與設計,、生產(chǎn)、財務,、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務知識及人際溝通,、協(xié)調(diào)能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高,。

雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝,；對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂,；個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,，比較被動,。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況?！边@一方面需要我以后更加的不斷努力工作,，積累經(jīng)驗。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決,。在今后的工作中,，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，加強學習,，不斷的改進,，增強與各部門的溝通學習，多請示,、多交流,、多動腦,。在工作中學習，在學習中工作,，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進,，積極進取的工作作風,。

時光又將翻過xx年的最后一頁，步入新的一年,，面對突然惡化的國際,、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重,，要求也會更高,，為此，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力的上進，全面提高自身的素質(zhì),，與企業(yè)共命運,。

此致

敬禮！

述職人：xxx

xx年xx月xx日

采購經(jīng)理個人述職報告篇八

尊敬的領導：

上午好!

今年以來,，在公司領導的關心和支持下,，在相關各部門的密切配合下，我規(guī)范管理,，強化控制,，帶領采購部和公司的其他同志一道，認真履行職責,，在降低采購成本,、保證生產(chǎn)、保障安全環(huán)保,、庫房管理等方面都取得了良好的成績,，按時、按質(zhì),、按量地完成了各項采購供應等工作目標?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一、加強政治業(yè)務學習,，努力提高綜合素質(zhì)

作為公司一個重要的職能部門,，采購部經(jīng)理肩負的任務繁重，責任重大,，要履行好職責,，必須要有敏銳的政治頭腦,，因此，為了不辜負領導的重托和大家的信任,，我把學習貫穿在工作的全過程,，始終把學習放在重要位置，積極參加各項政治理論學習,，緊跟國家和地方的大政方針,，投資重點，發(fā)展方向,，不斷提高政策理論水平,。

二、強化責任領導,，樹立良好團隊形象

在工作中,，我強化責任意識，堅持原則,，秉公辦事,。明確職責,，以理服人,。在資金調(diào)度、煤炭進出口管理過程中正確對待手中的“權(quán)力”,，對事業(yè),、對上、對下,、對己負責,。切實掌握法律法規(guī)，不怕得罪人,。講究程序,，以制度服人。凡事按照制度辦事,，按照規(guī)程操作,，制定并完善各項規(guī)章制度，做到公開透明,，充分行使崗位職責,，既不錯位，也不越位,，不搞暗箱操作,，堅持清正廉潔，做遵守職業(yè)道德的模范,。

三,、加大工作力度,，順利完成各項工作任務

(一)規(guī)范采購管理制度

隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的快速發(fā)展，公司各成員企業(yè)生產(chǎn),、經(jīng)營,、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務日益增大，為充分發(fā)揮公司采購優(yōu)勢,，規(guī)范采購管理工作,，降低采購成本，減少流動資金占用;今年公司組建了以總經(jīng)理負責的營銷采購領導小組,，并制定了《公司物資采購管理制度》,、明確了采購工作程序、規(guī)范了采購行為,，嚴肅了采購紀律,。使公司物質(zhì)采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化、程序化,。

一是發(fā)揮公司優(yōu)勢和協(xié)調(diào)能力,。從有利于生產(chǎn)出發(fā)，對采購工作進行分級管理,，對采購計劃編制,、計劃審批、采購質(zhì)量,、物資價格,、貨款結(jié)算、報帳審查全過程進行有效監(jiān)管;對雁門硫鐵礦采購部實行宏觀管理,，只對單項采購金額較大的設備及大宗采購定單實施價格控制;采購人員主要負責其他成員企業(yè)采購工作,，實行誰經(jīng)辦誰負責，價格由公司財務部實施監(jiān)管,，使采購工作有序進行,，保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項目順利開展。

二是控制采購物資價格,、保證采購質(zhì)量和時間,。把成員企業(yè)：等工程項目的采購工作統(tǒng)一納入營銷集中管理，根據(jù)成員企業(yè)上報的采購計劃,，采購人員不分上下班,、節(jié)假日，相互配合做到及時準確,，保證生產(chǎn)和在建項目的需要;嚴格控制采購物資價格,，采購前必須進行多家尋價、比質(zhì)比價，并與近期采購價格比較,，大批量,、高價值物資采購，由公司財務部親自參與,，審定確認后方可采購,，有效的控制了采購物資價格;確保采購物資質(zhì)量，盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質(zhì)量要求,，凡是達不到質(zhì)量要求的物資堅決退貨,，不予付款。

三是準確掌握采購信息,。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽,，對商家的信譽、產(chǎn)品品種,、產(chǎn)品質(zhì)量,、資質(zhì)證明、售后服務要全面了解,，以便采購物資做到及時,、準確。

四是嚴肅采購紀律,。采購人員在采購活動中必須堅持“廉潔自律,、秉公辦事、遵紀守法”切實維護好企業(yè)利益;不按制度程序采購,，人為給企業(yè)信譽,、經(jīng)濟造成損失的必須追究其責任,。

(二)嚴格招標比價程序

嚴格招標比價程序,，保證采購過程公開透明。招標是加強供應管理,，降低采購成本的有效措施,。我們嚴格落實《__》，嚴格招標程序,，有效降低了費用支出,。在比價采購過程中，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整,，通用材料由各分場到物流超市領取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的，再者,，近年來,，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面，特別是近幾年單位和個人擴建或新建的很多,，導致我公司用的材料都非常緊張,，難以采購，而且價格一漲再漲,，在這種不利的情況下,，我們不畏難，不發(fā)愁,，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,，保證了工程建設供應。招標比價公開,、公正,、透明，公司公司分管部門的領導,、財務處,、供應處、設備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督,，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測,，把握好市場價格,，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的,。今年共招標采購材料次,，招標采購額萬元;比價采購次，比價采購額__萬元,，形成比價效益__萬元，占采購額的%左右,。

(三)強化班子凝聚力

供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題,，倍受別人關注的工作,。對此，我采購團隊不斷提高思想認識,，永遠牢記自己的職責,，每筆業(yè)務都要本著對公司負責，對領導和職工負責的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,，降低成本,。在市場經(jīng)濟條件下，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下,，供應廠家使出了渾身解數(shù)，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此,，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度，擺正心態(tài),，牢記使命,，堅持原則，公正處事,。

雖然在過去的一年里做了大量的工作,，但這是大家共同努力的結(jié)果，在工作中離領導,、職工的希望還有一定差距,，主要表現(xiàn)在：一是在員工的業(yè)務學習上抓得不夠，對職工思想政治工作方面投入的精力不多,。二是管理措施不夠細致,，對后勤工作中的一些新問題，思考不夠,，創(chuàng)新意識不強,。三是材料在采購回來后，跟財務部門溝通比較不及時,，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務部工作量加大，減慢其部門工作效率,。針對這些問題,，我決定在以后的工作中從以下幾方面進行強化：一是不斷探索和改進工作方式方法。以更加投入的工作熱情做好本職工作,。結(jié)合工作實際,，制定新的工作目標和方向,，進一步提高管理和經(jīng)營水平,。提高駕馭工作的能力。二是努力把握市場的新形勢,、新要求,，充分發(fā)掘工作潛力，使采購工作更上一個新臺階,。三是進一歨加強學習有關采購管理,、成本控制的相關知識,，組織部門員工進行相關的知識培訓。

(四)狠抓安全生產(chǎn)

規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全,，對存在安全隱患的地帶進行檢查,，對違反安全操作規(guī)程的行為進行糾正和處罰，采取跟蹤式的巡查,，并將查出的隱患記錄后上報公司各級部門和領導,，發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時通報部門負責人，督促他們進行整改,。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育,。一年來,，公司累計發(fā)生輕傷人次,，未出現(xiàn)重傷和工亡事故,，安全生產(chǎn)控制指標在最好的范圍內(nèi),，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻,。

以上報告,，請領導和同志們評議,，歡迎對我的工作多提寶貴意見,，并借此機會,，向一貫關心,、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意,。在今后的工作中,，我將認真總結(jié)發(fā)揚成績，糾正克服不足,，圍繞公司的工作,，開拓創(chuàng)新，求真務實,，為公司的快速良性發(fā)展而努力奮斗,。

述職人：___

20__年_月_日

2021采購經(jīng)理個人述職報告范文4

采購經(jīng)理個人述職報告篇九

各位領導、同志們：

我的工作主要是負責原鹽生產(chǎn)和項目建設所需原材物料及設備配件的采購供應,、生活用品用具的采購供應和原鹽放銷工作三部分,。今年以來，個人和供應處的其他同志一道,，認真履行職責,，按時、按質(zhì),、按量地完成了各項采購供應等工作,，取得了一定成績。現(xiàn)將半年來的主要工作情況述職如下：

去年以來,，我場在鹽田擴建和技改投入方面的力度都非常大,，我們除了要保證正常的原鹽生產(chǎn)所需要的各項原材物料之外,，還要保證兩個新建灘和老灘的四五個大修、技改項目,，以及制鹵分場,、復曬分場的幾個投資項目的物資和設備供應。采購的物資比較集中,，用的急,，時間緊，資金又非常短缺,，加上今年原材物料的價格上漲,，大部分經(jīng)營者都豎起了先付款后發(fā)貨的招牌，給我們的工作帶來了很大困難,。特別是今年,，是近幾年來采購物資品種數(shù)量最多的一年。我們時刻把鹽場的利益放在首位,，克服人手少,、工作量大等困難，白天黑夜加班加點,，超負荷工作,，1-5月份共采購各種物資材料及設備合計金額4490多萬元(其中各種鹽膜1820多噸、2200多萬元,，紅磚2100多萬塊,、485萬元，浮板1120方,、140萬元,，各種鋼材220噸、92萬元,，各種電器材料130多萬元,，各種鹽機設備500萬元，塑料繩90噸114萬元,，涂塑布30多萬平方米,、98萬元，各種油料340多萬元,，各種水泵及配件145萬元,，零星材料250多萬元)，到5月底還欠采購貨款900多萬元,，保證了生產(chǎn)和工程項目建設需要,。主要工作有以下幾點：

1、嚴格招標比價程序,，保證采購過程公開透明,。

招標是加強供應管理，降低采購成本的有效措施,。我們嚴格落實《集團公司招標工作管理辦法》,，嚴格招標程序，有效降低了費用支出,。在比價采購過程中,，鹽機設備是根據(jù)集團公司關聯(lián)交易的有關規(guī)定，全部與xx公司簽訂合同,，由瑞源公司加工制作,，價格雙方議標，現(xiàn)已全部交付使用,。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標或比價的價格采購的,，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整。通用材料由各分場到物流超市領取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標的基礎上又二次招標或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的,。招標比價公開、公正,、透明,，集團公司分管部門的領導、鹽場企管處,、財務處,、供應處、設備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督,，共同策劃，對招標材料共同做好分析和預測,，把握好市場價格,，真正達到了通過招標降低采購價格、減少工程投資的目的,。今年共招標采購材料2次,，招標采購額77萬元；比價采購16次,，比價采購額279.5萬元,，形成比價效益35萬元，占采購額的10%左右,。

2,、處處精打細算，千方百計節(jié)約采購資金,。

近幾年,，隨著市場形式的變化,，多種材料出現(xiàn)了供應緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多,，導致建灘用的材料都非常緊張,，難以采購，而且價格一漲再漲,。對我場來說,，表現(xiàn)尤為突出的是xx的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下,，我們不畏難,，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,，保證了工程建設供應,。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上，該廠收的預付款多時達2600萬元,，而我場采購的濟寧鹽膜為12000元/噸,，今年進了1710多噸，欠該廠貨款460多萬元,。按平均比市場價低500元/噸計算的話,，節(jié)省采購資金85萬元。今年紅磚價格比去年高近一倍,，且成了搶購局面,，先付款還運不來磚，能賒出磚來的,，我們是唯一的一家,，最多時欠磚款近300萬元，到5月底還欠近200萬元,，且采購價格始終比市場低2-3分/塊,，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績,，主要是因為我們?；}場是大企業(yè)，多年的信譽以及與客戶的合作關系都比較好,，除此以外,，我們供應人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中,，我們不僅考慮自己,，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子，不管對方規(guī)模多小,，提供的數(shù)量多么少,，都真誠合作，在做到雙方受益的同時,，維護了我場的利益,。

我們認為,，作為分管或從事供應工作的人員,，必須具備基本的業(yè)務知識和技能，對所采購的物資,、設備或產(chǎn)品,，要達到一定的認知程度，熟知所購物件的性能,、特點,、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等,。只有這樣,，才能達到以最低的價格，采購最好產(chǎn)品的目的,。對有些材料漲價幅度大的,，我們首先考察他們用的原料漲了多少，再分解到產(chǎn)品中,，每噸或每平方應增加多少錢,，絕對做到心中有數(shù)。如xx的涂塑布首次定價時3.24元/平方米,，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元,。通過我們考察了解，對方原料每噸漲價1000元左右,，經(jīng)過計算,，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨。

3,、充分發(fā)揮職能作用,，努力提高為基層服務的水平。

半年來,，個人和供應處的其他同志,，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平，為基層服務的意識也明顯增強,。在生活管理上,，場領導多次要求我們，職工勞動負荷不斷增大，一定要把職工生活搞好,。對此,，我們狠下功夫，對采購的各類食品,，首要的一條就是要保證新鮮,、質(zhì)量好，而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購,。在此基礎上,，再考慮價格便宜，份量足,。1—5月份全場的生活用品用具及炊事設備等采購額已過100萬元,，大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購,，豬肉到瑞源屠宰廠采購,，豆油到壽光和博興植物油廠采購，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購),，滿足了職工飲食需要,。原鹽放銷管理，在保證有序,、合理放銷的基礎上,，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸,，碘鹽廠10萬噸,，氯堿廠1.7萬噸，運儲公司2.1萬噸),，無論在哪個分場,、哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈,，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象,，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負荷,。

生活管理和放銷人員屬于機關,，但他們的崗位基本都是在外面。今年由于我場規(guī)模擴大,，他們的工作量也加大了三分之一,，但他們起早貪黑，加班加點,，吃苦耐勞,，毫無怨言，做出了積極貢獻。

供應工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關注的工作,。對此,，個人不斷提高思想認識，永遠牢記自己的職責,，每筆業(yè)務都要本著對鹽場負責,，對領導和職工負責的原則，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,，降低成本,。在市場經(jīng)濟條件下,，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,，在這種情況下，供應廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多,。對此，個人堅持對自己的崗位負責的態(tài)度,，擺正心態(tài),，牢記使命，堅持原則,，公正處事,。我常對供應商講，你們只要做到了三點(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,；二是要給我優(yōu)惠的價格,；三是要保證周到的售后服務)，我們供需雙方就會長期合作,。長期以來,，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務時，唯一堅持的標準就是這三點,，而不是別的,。

半年來，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念,，凡是場里研究決定由我負責的工作,，在實施過程中敢于負責，并支持其他同志大膽開展工作,。積極樹立務實的工作作風,，做到了說實話，辦實事，求實效,，保持了正派的工作作風,。

以上是個人半年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定成績,，但就我本身來說,，還存在著一些不足之處，如理論學習不夠,、工作重點還抓得不夠突出等問題,。今后，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領導的安排,，進一步提高認識,，轉(zhuǎn)變作風，盡心盡力工作,，做出新的貢獻,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日