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街道辦事處招商引資工作方案篇一
紅光中學(xué)招商引資工作實施方案
為深入貫徹落實會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度,，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展,，打造哈北新城，特制定本方案：
一,、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇,，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓,，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏,、更有力的措施,，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越,。
二,、目標(biāo)任務(wù)
今年要力爭洽談成功項目1個,，完成投資5000萬元以上。
三,、工作措施
1,、廣泛宣傳發(fā)動。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,，確定工作方案,。召開全校動員會，傳達(dá)會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神,。進(jìn)行宣傳發(fā)動,，營造“人人都是投資環(huán)境，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍,。
2,、梳理匯總信息。發(fā)動學(xué)校所有教職工,，廣泛收集親屬,、朋友、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān),、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息,，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理，對有效信息進(jìn)行分類排序,，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3,、外出走訪對接,。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引
資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序,，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪,，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作,。
4,、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建
設(shè),、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章,，發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過多種渠道,、多種途徑積極向上爭取專項投資,。
5、拓寬捐資渠道,。廣泛收集大企業(yè),、大財團(tuán),、慈善機(jī)
構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,，積極主動做好溝通,、聯(lián)系、引資工作,。
6,、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢,，挖掘人脈資源,，通過“師恩招商、親情招商,、友情招商,、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資,。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù),。
7,、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模,，確保投資到
位”的原則,。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工,、早建設(shè),、早竣工、早投入使用,，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù),。
四、工作要求
（一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：黃福軍
副組長：孫玉平 張國良
成 員：姜 勇 吳肖亮
（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),。利用電話,、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè),、招商引資信息溝通交流平臺,，各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進(jìn)行收集整理,，及時進(jìn)行溝通聯(lián)系。 （三）嚴(yán)格獎懲制度,。教育局將加大工作力度,，實行季度督辦、半年小結(jié),、年終考核,，確保項目建設(shè)、招商引資工作取得新成效,。認(rèn)真落實縣招商引資獎懲措施,，在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰，對先進(jìn)個人給予精神和物質(zhì)獎勵,。
（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境,。全校干部職工，要想客商之所想,，急客商之所急,，以誠招商、以誠服務(wù),，讓客商滿意,。要想方設(shè)法參與招商、千方百計落實招商,、熱情主動服務(wù)招商,，用實際行動服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
紅光中學(xué)
2012.3.2
2012年招商引資方案
一,、總體思路
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移,、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇,，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源,、產(chǎn)業(yè),、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”,，發(fā)揮資源招商的主體作用,、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),，創(chuàng)新招商方式,，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū),、長三角,、珠三角和日韓,、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度,，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大,、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大,、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。
二、主要措施
1,、做好招商活動的組織籌備工作,。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目,，堅持大項目帶動戰(zhàn)略,，在引進(jìn)大項目上下功夫，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán),、大公司投資的大項目,；著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高,、耗能低,、無污染、拉動力強(qiáng)的項目,。在招商區(qū)域上,，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角,、珠三角以及京津唐等重點地區(qū),；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作,，突出小分隊專業(yè)招商,、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商,。
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發(fā)區(qū),、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角,、珠三角,、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排,，鎖定目標(biāo)區(qū)域,、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商,，對每一條線索,、每一個項目,、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄,。
3,、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè),，明確招商任務(wù),，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造,，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商,。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進(jìn)高端裝備,、機(jī)械制造,、五金鑄造、汽車及配件等項目,；以金沂蒙集團(tuán),、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥,、精細(xì)化工,、農(nóng)資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）,、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體,，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品,、新能源,、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點,，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園,。
4、做好以商招商,。近年來,，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟,、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境,，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢,，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)（街道）,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作,，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作,。
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息的'收集,、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝,，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通,，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動,，到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談,，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮,，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去,，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,，提高競爭力。
6,、做好親情招商,。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多,、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢,，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系,，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動,，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動,，加強(qiáng)宣傳推介,，加深感情，做到以情動人,、以情招商,。
7、做好駐點招商和委托招商,。充分借助市政府駐上海,、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點區(qū)域,，選派專業(yè)招商人員,，強(qiáng)化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會,、中介機(jī)構(gòu),、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商,。
8,、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集,、項目庫的充實,、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作,。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源,，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,，及時了解外商投資動態(tài),，跟蹤捕捉招商信息，整合客商,、項目資源,，為招商工作提供信息服務(wù)。
9,、創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制,。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題,，搞好對外招商項目的論證和包裝,，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接,，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目,、精品項目、品牌項目對外招商,。
10,、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點抓落地的意識,，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍,，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn),，做好在建,、在談重點項目的提報、篩選,、匯總和上報工作,，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施,，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
某某市2015年擇商選資工作實施方案
為全面貫徹落實十二屆七次全委（擴(kuò)大）會議和市十三屆四次人代會精神,，大力實施“開放活市”戰(zhàn)略,，積極推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)質(zhì)量效益雙提高,，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的支撐,。結(jié)合我市實際，特制定本方案,。
一,、指導(dǎo)思想
以黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神為指導(dǎo),，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，搶抓東北振興和自治區(qū)加快東部盟市發(fā)展的有利時機(jī)，以園區(qū)和基地為載體,，以壯大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)為目標(biāo),，以承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點，牢固樹立“新的森林經(jīng)濟(jì)”理念,，緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商,、園區(qū)招商，堅持科學(xué),、理性,、綠色、效益的擇商選資戰(zhàn)略,，加速產(chǎn)業(yè)集聚,，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，以大招商促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會大發(fā)展,。
二,、工作目標(biāo)
個，承擔(dān)擇商選資指標(biāo)總額為24.98億元人民幣,。
三,、指標(biāo)確定原則
（三）各駐在單位、條管部門根據(jù)企事業(yè)經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展關(guān)聯(lián)程度綜合確定指標(biāo),。
四,、引進(jìn)項目資金統(tǒng)計口徑
擇商選資統(tǒng)計指標(biāo)及范圍按《內(nèi)蒙古自治區(qū)引進(jìn)國內(nèi)（區(qū)外）資金統(tǒng)計管理辦法（2015年4月試行）》規(guī)定執(zhí)行。
（一）國內(nèi)（區(qū)外）法人,、公民,、社會團(tuán)體捐贈的資金（不包括救災(zāi)捐贈），用于固定資產(chǎn)投資的可計入統(tǒng)計范圍。
（二）區(qū)外企業(yè)在我區(qū)興辦的合資,、股份制企業(yè)再投資項目,，按原企業(yè)章程中規(guī)定的區(qū)外企業(yè)所占股權(quán)比例計算引進(jìn)資金額。
（三）區(qū)外企業(yè)在我區(qū)興辦的獨資企業(yè)在自治區(qū)境內(nèi)進(jìn)行再投資的項目資金納入統(tǒng)計范圍,。
（四）項目建成投產(chǎn)后用于項目擴(kuò)建,、技改的投資納入統(tǒng)計范圍。
（五）投資于生產(chǎn)加工類企業(yè)的流動資金,，在新建項目總投資額內(nèi)的部分可計入統(tǒng)計范圍,，項目建成投產(chǎn)后企業(yè)再投入的流動資金不計入統(tǒng)計范圍。
（六）建設(shè)物流園區(qū),、農(nóng)副產(chǎn)品收購及加工,、煤炭轉(zhuǎn)運等商貿(mào)流通項目，只統(tǒng)計形成的固定資產(chǎn),，流動資金不計入統(tǒng)計范圍,。
（七）區(qū)外金融機(jī)構(gòu)、準(zhǔn)金融機(jī)構(gòu)及全國性垂直管理企業(yè)在區(qū)內(nèi)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的投入只統(tǒng)計固定資產(chǎn)投資部分,。
（八）房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)的住宅及商住小區(qū)項目,，引進(jìn)資金按項目總投資額中區(qū)外投資部分的70%計算，其余將不再計入,。
（九）區(qū)外投資者在我區(qū)實施的未納入固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計的地質(zhì)勘探風(fēng)險投資項目,，按國土資源部門批準(zhǔn)的礦權(quán)價格和投資協(xié)議實際投入的資金計入統(tǒng)計范圍。
（十）其它風(fēng)險投資項目按照投資協(xié)議實際到位資金計入統(tǒng)計范圍,。
（十一）下列情況不計入統(tǒng)計范圍
１,、公司注冊資金；
２,、區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)行的股票債券,；
３、商貿(mào)企業(yè)的流動資金,，貨物占款,；
４、投資方為區(qū)內(nèi)企業(yè),，由區(qū)外企業(yè)墊資建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項目,；
５、項目總投資中財政性撥款等政府補助資金,； ６,、全國性垂直管理企業(yè)（中國移動、中國聯(lián)通,、中國電信,、電石油,、石化集團(tuán)等）自治區(qū)分公司在盟市投入項目的資金。
五,、考評認(rèn)定及獎懲工作
法》,，結(jié)合各部門,、各單位承接指標(biāo)任務(wù)完成情況,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲,。
六,、工作重點
要按照轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的要求,，堅持保護(hù)與開發(fā)并重,，依托產(chǎn)業(yè),、資源,、交通,、區(qū)位等綜合比較優(yōu)勢和特點，加大與沿海及發(fā)達(dá)地區(qū)的對接力度,，緊緊圍繞“三端”產(chǎn)業(yè)開展擇商選資工作,，重點引進(jìn)汽車測試等“尖端”高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；發(fā)展生物制藥,、森林生態(tài)旅游,、礦產(chǎn)資源深度加工木材精深加工、風(fēng)電,、光電,、載能化工業(yè)等“高端”產(chǎn)業(yè)；推進(jìn)熱電,、農(nóng)畜產(chǎn)品,、特色種養(yǎng)加工業(yè)、水產(chǎn)業(yè)等“終端”產(chǎn)業(yè),，支持煤炭,、建材、乳品,、制酒等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級,。
七、工作措施
有高度的多層次招商格局,。其中要著重圍繞我市高新技術(shù),、生物制藥、農(nóng)畜及山野特產(chǎn)品精深加工,、高端旅游產(chǎn)品開發(fā)等支柱產(chǎn)業(yè)和風(fēng)力發(fā)電,、太陽能發(fā)電、水源熱泵采暖系統(tǒng)等新型能源產(chǎn)業(yè)項目,，以已建成或正在建設(shè)的重點項目,、企業(yè)為依托,，加大擇商力度，努力實現(xiàn)對支柱產(chǎn)業(yè)的上下游配套服務(wù)企業(yè)及關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)招商的新突破,。
（二）助推項目落地,，提高項目履約率。各部門要轉(zhuǎn)變工作方式,，加強(qiáng)對我市重點培育的產(chǎn)業(yè)和項目的深度研究,，對正在洽談的太陽能發(fā)電、水源熱泵采暖系統(tǒng),、國際狩獵場等項目認(rèn)真策劃包裝,，及時跟蹤洽談，擬定科學(xué)有效的項目推進(jìn)方案,，對于計劃實施的龍源風(fēng)力發(fā)電,、大型房地產(chǎn)開發(fā)及物流產(chǎn)業(yè)園區(qū)等項目要切實抓緊抓實抓好，搶時間,、爭進(jìn)度,，千方百計克服項目建設(shè)過程中的各種困難，確保項目落地開工建設(shè),，提高項目履約率,。同時對已落地的續(xù)建項目，各部門要密切配合,、分工協(xié)作,，切實做好項目投產(chǎn)達(dá)效及增資工作。
資長效機(jī)制,，積極開展中介招商,、委托招商、親緣招商,、網(wǎng)上招商等活動,。服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長期友好信任的合作關(guān)系，通過他們吸引更多的客商來我市投資興業(yè),。本著“結(jié)識新客商,、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”,，促進(jìn)以商招商,。總之,，要通過多渠道的擇商選資方式,，進(jìn)一步增強(qiáng)我市擇商選資工作實效。
（四）抓住項目策劃重點,，完善項目庫建設(shè),。立足我市資源開發(fā)和發(fā)揮地方產(chǎn)業(yè),、存量資產(chǎn)優(yōu)勢，進(jìn)一步明確全市擇商選資項目建設(shè)目標(biāo),，突出抓住工業(yè),、存量資產(chǎn)、資源優(yōu)勢,、高新科技四個擇商選資重點,，不斷完善項目庫，及時更新和調(diào)整項目內(nèi)容,，項目儲備的重點傾向于技術(shù)含量高,、資源消耗少、發(fā)展?jié)摿Υ蟮捻椖?。同時有針對性地策劃一批承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目,，提高項目編制水平和包裝質(zhì)量。
于企業(yè)發(fā)展壯大的寬松環(huán)境,。業(yè)務(wù)工作人員要注重自身形象，充分發(fā)揮窗口的部門職能作用,，努力為投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，建立和開通“綠色通道”。同時,，要努力營造良好的法制環(huán)境,，推動行政審批工作走向規(guī)范化的軌道，減少辦事環(huán)節(jié),、提高辦事效率,，讓客商放心投資，安心創(chuàng)業(yè),。
附件：《某某市2015年擇商選資工作指標(biāo)分配表》
街道辦事處招商引資工作方案篇二
田心為進(jìn)一步改善我街道投資環(huán)境,，把田心街道辦事處201*年招商引資工作早安排，早落實,，抓緊抓好,，抓出成就，做好十二五的工作規(guī)劃,，全力以赴抓好招商引資各項工作,，根據(jù)《**區(qū)招商引資工作考核辦法》精神及考核辦法的有關(guān)規(guī)定，特制定如下工作方案：
二0一*年五月十日
街道辦事處招商引資工作方案篇三
以羅平歷史文化為內(nèi)涵,，以鄉(xiāng)村,、田原、山野,、水體和濕地景觀,、民族風(fēng)情習(xí)俗,、傳統(tǒng)文化為依托，建設(shè)集農(nóng)業(yè)種植,、旅游觀光,、民俗體驗、休閑垂釣,、避暑度假等多種服務(wù)功能為一體的綜合觀光農(nóng)業(yè)區(qū),，引進(jìn)投資商開發(fā)打造羅平縣建成為旅游整體形象鮮明、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、服務(wù)設(shè)施齊全,、綜合效益高的中國知名高原生態(tài)旅游休閑勝地。
（二）能源產(chǎn)業(yè)招商：充分利用我縣電力,、風(fēng)力,、煤炭及秸稈資源充沛的良好條件大力發(fā)展電力及清潔能源產(chǎn)業(yè)。重點圍繞風(fēng)力發(fā)電,、光伏發(fā)電及生物質(zhì)發(fā)電等項目開展招商,；圍繞60萬噸/年煤矸石電廠項目、潔凈煤綜合利用項目,、裝機(jī)2,、4萬千瓦秸稈發(fā)電項目、裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目,、光伏發(fā)電項目延伸產(chǎn)業(yè)鏈開展招商,；抓好已簽約的國電集團(tuán)白臘山片區(qū)裝機(jī)10萬千瓦風(fēng)力發(fā)電項目、大唐新能源羅平風(fēng)電項目及城都益邦投資公司潔凈煤綜合利用項目推進(jìn),。
（三）冶金及化工產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞30萬噸/年電解鋁加工項目,、130萬噸/年機(jī)焦化產(chǎn)項目、5萬噸/年環(huán)保涂料等項目開展招商,；抓好已簽約的東信焦化130萬噸/年機(jī)焦項目,、云南冶金集團(tuán)30萬噸/年電解鋁加工項目推進(jìn)。
（四）輕工及生物資源產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞油菜籽,、小黃姜,、蜂蜜、中草藥,、花卉,、水產(chǎn)、畜牧等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),，大力發(fā)展規(guī)?；N植、立體養(yǎng)殖,、精深加工,，提升產(chǎn)業(yè)化水平,。突出蜂產(chǎn)品生物提純、畜產(chǎn)品深加工,、玫瑰種植及深加工,、30萬噸/年飼料加工、2萬噸/年調(diào)和油生產(chǎn),、中藥創(chuàng)意園建設(shè)等項目招商,；抓好已簽約的智龍鵝產(chǎn)業(yè)綜合項目推進(jìn)。
（五）建筑建材產(chǎn)業(yè)招商：圍繞新型墻體材料,、工業(yè)陶瓷,、衛(wèi)生陶瓷、石材裝飾材料生產(chǎn)加工,、10萬噸/年木塑及其制品生產(chǎn),、石頭造紙等項目開展招商；抓好已簽約的煜山實業(yè)有限公司石材裝飾材料生產(chǎn)加工項目,、云南眾成爨玉有限公司羅平石材加工二期項目推進(jìn),。
（六）旅游產(chǎn)業(yè)招商：重點圍繞生物群國家地質(zhì)公園建設(shè)、縣醫(yī)院養(yǎng)老院建設(shè)及康復(fù)理療中心建設(shè),、九龍瀑布群景區(qū)自然生態(tài)觀光休閑旅游,、城市綜合濕地旅游度假文化區(qū)、滇東威尼斯羅平國際安養(yǎng)小鎮(zhèn),、生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、演藝中心建設(shè)等項目開展招商,；抓好已簽約的盤古故都項目,、旅游工藝文化城項目推進(jìn)。
（七）交通商貿(mào)物流業(yè)招商：吸引國內(nèi)外大型商貿(mào)物流企業(yè)入駐羅平,，進(jìn)一步盤活我縣國有改制企業(yè)可利用資源發(fā)展商貿(mào)物流,，促進(jìn)商貿(mào)物流升級及其經(jīng)濟(jì)的深度融合。重點圍繞閩南國際建材城,、白龍?zhí)毒C合物流園區(qū),、工礦物流園區(qū)、羅平―黃泥河高等級公路建設(shè)項目開展招商,；抓好已簽約的板橋黃姜批發(fā)交易市場擴(kuò)建項目,、羅平小商品批發(fā)市場建設(shè)項目推進(jìn)。
（八）文化產(chǎn)業(yè)招商：依托羅平濃郁的民族風(fēng)情,，對羅平文化產(chǎn)業(yè)進(jìn)行升級,，圍繞羅平演藝中心建設(shè)項目進(jìn)行招商，為羅平民族文化提供展示平臺,、宣傳名片,。
街道辦事處招商引資工作方案篇四
根據(jù)縣兩辦《關(guān)于建立“三百”活動月辦公,、周出擊、日報告制度的通知》精神,，為推動我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，加大招商引資力度，堅持創(chuàng)新招商方式,，主動出擊,，立足一個“勤”，著眼一個“誠”,，做到勤聯(lián)系,、多走訪，以誠感人,。經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議研究決定,，特制定半塔鎮(zhèn)外出招商引資行動實施方案，希遵照執(zhí)行,。
一,、成立外出招商組織
由鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,，組建外出招商引資小分隊：
第一小分隊由鎮(zhèn)黨委書記蘭明傳任隊長,，鎮(zhèn)黨委組織委員郭超，鎮(zhèn)黨委委員王瑞權(quán)為成員,。
第二小分隊由鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長董文增任隊長，副鎮(zhèn)長鄒成忠,、魏懷勇為成員,。
第三小分隊由鎮(zhèn)人大副主席、分管招商引資負(fù)責(zé)人徐龍華任隊長,，鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)管委會主任莊雪昭,、鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站副站長吳金龍為成員。
二,、外出招商引區(qū)域范圍
原則上根據(jù)已掌握的項目線索所在地為外出招商的目的地,，我鎮(zhèn)外出招商重點區(qū)域，根據(jù)可能性和可行性的原則,，以承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為突破,。重點區(qū)域確定為江蘇的南京，揚州,、鎮(zhèn)江,、常州、無錫、蘇州等城市,，另外是上海市和浙江省的相關(guān)城市,。
三、時間安排
每小分隊原則上每月安排一次外出招商任務(wù),，同時根據(jù)所掌握的招商項目線索,，時間服從任務(wù)，隨時對接,。
四,、外出招商紀(jì)律
人數(shù)按照少而精的要求，每次外出只能帶一輛車,，人數(shù)不超過4人,，外出期間除招待投資商以外，不得飲酒,，吃,、住標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在時間安排上,，除必須的洽談和項目論證外,，不得逗留時間太長，嚴(yán)禁借外出招商機(jī)會游山玩水,、出入娛樂場所,。
五、總結(jié)上報
小分隊外出招商,，行程前要向縣委,、縣政府匯報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排行程,，歸來后要即時總結(jié)并形成書面材料向鎮(zhèn)黨委,、政府和縣投資合作促進(jìn)局匯報，并且要高位推進(jìn),、滾動實施,。
街道辦事處招商引資工作方案篇五
紅光中學(xué)招商引資工作實施方案
為深入貫徹落實會議精神,，進(jìn)一步加大招商引資工作力度,，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展，打造哈北新城,，特制定本方案：
一,、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實會議精神,，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇,，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏,、更有力的措施,，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越,。
二,、目標(biāo)任務(wù)
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上,。
三,、工作措施
1、廣泛宣傳發(fā)動,。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,，確定工作方案。召開全校動員會,，傳達(dá)會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神,。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境,，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍,。
2、梳理匯總信息,。發(fā)動學(xué)校所有教職工,，廣泛收集親屬、朋友,、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān),、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理,，對有效信息進(jìn)行分類排序,，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3,、外出走訪對接,。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引
資政策的研究，根據(jù)信息分類和排序,，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪,，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作,。
4,、向上爭取資金。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建
設(shè),、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資,。
5,、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè),、大財團(tuán),、慈善機(jī)
構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,，積極主動做好溝通,、聯(lián)系、引資工作,。
6,、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢,，挖掘人脈資源,，通過“師恩招商、親情招商,、友情招商,、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資,。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù),。
7,、抓好項目落實。堅持“確保建設(shè)規(guī)模,，確保投資到
位”的原則,。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工,、早建設(shè),、早竣工、早投入使用,，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù),。
四、工作要求
（一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：黃福軍
副組長：孫玉平 張國良
成 員：姜 勇 吳肖亮
（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),。利用電話,、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè),、招商引資信息溝通交流平臺,，各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進(jìn)行收集整理，及時進(jìn)行溝通聯(lián)系,。 （三）嚴(yán)格獎懲制度,。教育局將加大工作力度，實行季度督辦,、半年小結(jié),、年終考核，確保項目建設(shè),、招商引資工作取得新成效,。認(rèn)真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰,，對先進(jìn)個人給予精神和物質(zhì)獎勵,。
（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工,，要想客商之所想,，急客商之所急，以誠招商,、以誠服務(wù),，讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商,、千方百計落實招商,、熱情主動服務(wù)招商，用實際行動服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,。
紅光中學(xué)
2012.3.2
按照,、縣政府2012年招商引資會議的要求以及招商引資百日會戰(zhàn)工作方案的指示精神，我局廣泛動員,，全員參與,，積極投入到招商引資工作中來，確保招商引資工作扎實開展,。
一,、 招商工作目標(biāo)
水務(wù)局2012年招商引資工作目標(biāo)為1600萬元。其中水務(wù)局800萬元,，上游水庫400萬元,，躍進(jìn)水庫400萬元,。
二、工作措施
1,、系統(tǒng)動員,，全員招商。招商引資工作既是單位的主要工作,，領(lǐng)導(dǎo)班子的首要工作任務(wù),，也是我們?nèi)w職工干部的工作職責(zé)。因此,，我們各個基層單位都要動員廣大黨員,、全體職工干部響應(yīng)、縣政府的號召,，增強(qiáng)招商引資的工作意識,，付諸招商引資的行動，在全局范圍內(nèi)掀起招商引資工作的熱潮,。
2,、廣泛聯(lián)系，宣傳招商,。落實招商引資工作任務(wù),，就是要求我們每名黨員、職工干部都要積極的行動起來,，真正把親友,、朋友、戰(zhàn)友,、老鄉(xiāng)等人際關(guān)系充分利用,，查找和篩選有價值的招商引資信息，同時,，積極對外阜關(guān)系宣傳我縣的招商引資政策和獎勵措施,，用政策的鼓勵和親情關(guān)系的紐帶把招商引資工作聯(lián)系起來，為深入招商引資工作奠定一個良好的基礎(chǔ),。
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3,、舉薦客戶，落實招商,。我們每個單位或者一個自然人,，都有一個或多個聯(lián)系的群體，我們要主動的和這些群體取得聯(lián)系,，探尋招商的方法以及招商的目標(biāo),，各個單位要及時的收集這些招商信息，與局領(lǐng)導(dǎo)小組通報研究,，做好招商引資的基礎(chǔ)工作,?；镜囊缶褪牵覀兠總€單位在研究了本單位的招商引資信息之后,，最少向局里上報一條有價值的招商引資信息。
4,、專題研究,，實地招商。在獲得招商信息后,，我們認(rèn)真專題研究,，并通過相關(guān)程序上報審批，待確定招商目標(biāo)后,，局里將組成招商工作組,，奔赴目標(biāo)地實施招商。
三,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
招商引資工作是一項十分重要的工作,，各個單位都要高度重視起來，局成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長,、副組長分別由局黨委書記、副書記擔(dān)任,，其他領(lǐng)導(dǎo)為成員,，辦公室設(shè)在黨政辦。各個基層單位也要成立領(lǐng)導(dǎo)組織,，確定具體的工作人員,，專門開展這項工作。局黨委將通過匯報,，檢查的方式對這項工作進(jìn)行督導(dǎo),，確保招商引資工作取得實效。
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2016年度開發(fā)區(qū)招商引資工作方案
（討論稿）
招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎,。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展,，實現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年,。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，加大推進(jìn)力度,，創(chuàng)新招商方式,，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù),。
一,、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署,，按照“做大,、做強(qiáng)、做實”的原則,，解放思想,，提升境界，持之以恒抓招商,、優(yōu)結(jié)構(gòu),、搭平臺、促發(fā)展,，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū),、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),。
工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略,，始終堅持大上項目、上大項目,；以重點產(chǎn)業(yè),、重點區(qū)域、重要客商為主線,，整合資源,，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商,、專業(yè)招商,、親情招商、以商招商,，提升招商實效,。
二、任務(wù)目標(biāo)
——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破,。力爭實際到位招商引資60億元,，超額完成、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù),。
——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破,。力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個,。
——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破,。著力引進(jìn)央企、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng),、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者,；著力招引支撐能力強(qiáng)的工業(yè)項目、核心競爭力強(qiáng)的“高,、大,、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目,，在招大引強(qiáng)上實現(xiàn)新突破,。
具體目標(biāo)：
緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目,、簽約落地一批項目,、洽談儲備一批項目,，對招商引資和項目引進(jìn)展開集中攻堅行動,，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越,。
1,、開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項目,，對照開工時間,，打好提前量，倒排工期,，全力做好前期準(zhǔn)備工作,，確保一批項目如期開工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目,、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目,、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項目今年開工建設(shè),，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面,。
數(shù)控旋壓機(jī)床生產(chǎn)項目,、精密軸承項目、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接,，推進(jìn)項目簽約落地,。
3、洽談儲備一批,。進(jìn)一步解放思想,、開闊思路，按照“大招商,、招大商”目標(biāo)要求,，講究招商方法,，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性,，加快工業(yè),、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商,，確保引進(jìn)一批大項目,、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ),。
三,、工作措施
集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊,，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū),、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間,，實現(xiàn)招商引資的新突破,。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》,，利用外出招商機(jī)會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人,，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng),，并利用春節(jié),、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會,，組織他們召開茶話會,、座談會，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行實地考察,；鼓勵他們帶資金,、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展,，努力形成“人才回鄉(xiāng),、資金回流、項目回歸”的局面,。
2,、優(yōu)化工作機(jī)制。一是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制,?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo)，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個科室,，落實到各部門中心工作中,。二是強(qiáng)化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實行招商引資項目化,、項目工作清單化,。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員,，一個專班,，一抓到底。強(qiáng)化項目服務(wù)工作,，幫助項目盡快落地,。三是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制。對班子成員外出招商實行臺帳管理,，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次,，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況,，確保外出招商活動見實效,。四是建立項目儲備動態(tài)機(jī)制,。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫,，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級,、證照辦理,、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況,，實行動態(tài)管理,，認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機(jī)制,。
充分發(fā)揮招商引資委員會的職能,，對招商引資項目進(jìn)行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景,、環(huán)境影響,、投資強(qiáng)度、科技含量,、用地需求,、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性,、可行性,，提高招引項目的準(zhǔn)確性、實效性。
3,、加強(qiáng)宣傳推介,。一是進(jìn)一步完善寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視,、網(wǎng)絡(luò),、大型廣告牌等媒介，全方位,、多層次宣傳開發(fā)區(qū),、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動,。借助省市縣活動平臺,，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機(jī)遇,，主動出擊,，依托大平臺引進(jìn)大項目。三是開展重大邀商活動,。加強(qiáng)與外地企業(yè),、商會等機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū),，不斷拓展招商引資渠道,。
熱情主動服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利,、更貼身的服務(wù),，加大對外來投資企業(yè)的保護(hù)力度，對重點企業(yè)掛牌保護(hù),，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處,，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。
四,、保障措施
1,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，全面負(fù)責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),，推進(jìn)工作開展,。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員,。進(jìn)一步落實責(zé)任,，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施,，全力出擊,，確保招商工作取得實效。
2,、強(qiáng)化隊伍建設(shè),。實施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略，加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策,、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平,。建立健全招商人才選拔,、使用、考核機(jī)制,，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性,，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型,、專業(yè)化的招商人才隊伍,。
3、強(qiáng)化經(jīng)費保障,。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持,，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費，用于人員培訓(xùn),、項目包裝,、外出招商,、推介洽談等活動,，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。
將職責(zé)分解到位,，定期開展跟蹤督查和考核,，實行季度督辦、半年小結(jié),、年終考核,。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進(jìn)不力,、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé),；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部,，要給予褒獎,，確保招商引資工作取得新成效,。
寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月
附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組
附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表
附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表
招商引資方案
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移,、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展,、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位,、資源,、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢,，堅持“縣外就是外”,，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用,，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū),、長三角、珠三角和日韓,、歐美,、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大,、科技含量高,、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。
二,、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作,。在招商方向上,，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略,，在引進(jìn)大項目上下功夫,，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項目,；著力引進(jìn)科技含量較高,、附加值高、耗能低,、無污染,、拉動力強(qiáng)的項目。在招商區(qū)域上,，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū),、長三角,、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上,，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作,，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商,、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商,。
-1-
發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商,，重點對長三角,、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū),，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排,，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),，外出巡回招商,，對每一條線索、每一個項目,、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢,，做到不達(dá)目的不放棄。
3,、做好產(chǎn)業(yè)招商,。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù),，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用,，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商,。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體,，重點引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造,、五金鑄造,、汽車及配件等項目；以金沂蒙集團(tuán),、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥,、精細(xì)化工,、農(nóng)資等項目；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）,、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體,，以濱海開發(fā)區(qū)為載體,，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源,、新材料,、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園,。
4,、做好以商招商。近年來,，縣外客商在我縣投資了一批項目,，投資客商在來源地人緣熟、路子廣,，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境,，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一,。各鎮(zhèn)（街道）,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作,，列出客商明細(xì),，做好聯(lián)絡(luò)工作。
-2-
息的收集,、發(fā)布及項目的開發(fā),、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通,，組織有招商意向的企業(yè)家,，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談,，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去,，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道,，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,，提高競爭力,。
6、做好親情招商,。數(shù)年來的招商實踐證明,，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢,，通過老鄉(xiāng),、同學(xué)等關(guān)系,，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士,，組織招商懇談會等活動,，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情,，做到以情動人,、以情招商。
7,、做好駐點招商和委托招商,。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商,。選準(zhǔn)重點區(qū)域,，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點招商工作,。結(jié)合小分隊招商,，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機(jī)構(gòu),、知名企業(yè)和關(guān)系廣,、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
8,、做好招商信息服務(wù)工作,。招商信息的收集、項目庫的充實,、招商項目的開發(fā)包裝,，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源,，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán),、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài),，跟蹤捕捉招商信息,，整合客商、項目資源,，為招商工作提供信息服務(wù),。
9、創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制,。擴(kuò)大招商引資,，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝,，拿出對外資有吸引力的項目,，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目,、精品項目,、品牌項目對外招商。
10,、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作,。強(qiáng)化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍,，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn)，做好在建,、在談重點項目的提報,、篩選、匯總和上報工作,，對前期已接洽,、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施,，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力,。
招商引資工作方案
長崗鄉(xiāng)中心校
2015-6-15
招商引資工作方案
一、 指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，突出招商引資“首位戰(zhàn)略”,，圍繞“跨越趕超，富民強(qiáng)縣”發(fā)展主題,，加大招商引資工作力度,，增強(qiáng)教育發(fā)展實力，實現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)和教育事業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、健康、和諧發(fā)展,，為認(rèn)真落實縣政府及教育局招商引資工作精神,，積極營造“全民參與、親情招商,、建設(shè)家鄉(xiāng)”的招商引資氛圍,，更好促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做好招商引資百日會戰(zhàn),，特制定本方案,。
二、 工作措施
1. 強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確主體責(zé)任,。中心校成立專門的招商引資 工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，韓彥生任組長，翟玉霞任副組長,，其它班子成員,、各分校負(fù)責(zé)人為成員。
2. 廣泛深入發(fā)動,，構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),。一是利用教育自身優(yōu)勢，挖掘 人脈資源,，通過“回歸招商,、親情招商、友情招商,、以商招商,、聯(lián)合招商”等方式招好商、引好資,。二是各學(xué)校將本校校友,、本地優(yōu)秀在外工作人員和本單位聯(lián)系密切的知名人士通訊信息收集整理，利用暑假進(jìn)行溝通聯(lián)系,，構(gòu)建教育系統(tǒng)全方位的招商引資信息網(wǎng)絡(luò),。
3. 搭建交流平臺，搞好跟蹤服務(wù),。一是利用電話,、傳真、網(wǎng)絡(luò)構(gòu) 建遠(yuǎn)程交流平臺,；二是采取自帶項目外出招商引資,，構(gòu)建“友情”平臺；三是通過推介我縣招商引資項目,，構(gòu)建“聯(lián)合”招商平臺,，實行專人負(fù)責(zé)。對有投資意向的項目,，要盯緊跟進(jìn),，積極主動，真正做到為企業(yè)所想,，扎實做好服務(wù)工作,，力求抓出實效。
4. 明確工作任務(wù),，嚴(yán)格獎懲結(jié)賬,。為嚴(yán)格落實縣招商引資獎懲措 施，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，從6月15日—7月15日做好摸底宣傳,、摸底工作,。從7月15日—8月15日利用假期通過多種形式招商。從8月15日—9月25日爭取提供一條可洽談的信息,。
三,、 目標(biāo)任務(wù)
1. 中心校及時聽取各村小學(xué)教師招商引資信息匯報,，極力滿足 工作需求,，高度重視，鼎立支持,。
2. 努力為招商者提供時間保證,。鼓勵教師們利用假期時間和工作 之余溝通、走訪及洽談,。
3. 努力提供資金支持,。中心校為招商引資者提供正常外出報銷費 用，確保招商引資工作順利進(jìn)行,。
4. 中心校把招商引資工作納入教師政績考核中的獎勵項目之一,。 對此項工作有突出貢獻(xiàn)和業(yè)績突出者給予精神獎勵和物質(zhì)獎勵，在評優(yōu)選先中給予優(yōu)先和加分,，年終考核加分,。
四、 下步工作要求
1. 進(jìn)一步擴(kuò)展和溝通招商項目,，捕捉相關(guān)信息,，多方努力。
2. 中心校進(jìn)一步提供招商引資條件,，鼓勵教師招商引資熱情,。
3. 進(jìn)一步加大宣傳力度，廣泛利用多種形式,，多種渠道爭取外資 進(jìn)入我縣,，為我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
長崗鄉(xiāng)中心校
2015.6.15
街道辦事處招商引資工作方案篇六
2016年度開發(fā)區(qū)招商引資工作方案
（討論稿）
招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎,。2016年，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展,，實現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年,。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo)，加大推進(jìn)力度,，創(chuàng)新招商方式,，提升 招商實效，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
一,、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署,，按照“做大,、做強(qiáng)、做實”的原則,，解放思想,，提升境界，持之以恒抓招商,、優(yōu)結(jié)構(gòu),、搭平臺、促發(fā)展,，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū),、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),。
工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略,，始終堅持大上項目、上大項目,；以重點產(chǎn)業(yè),、重點區(qū)域、重要客商為主線,，整合資源,，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商,、專業(yè)招商,、親情招商、以商招商,，提升招商實效,。
二、任務(wù)目標(biāo)
——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破,。力爭實際到位招商引資60億元,，超額完成、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù),。
——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破,。力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目15個，其中過十億元工業(yè)項目5個,。
——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破,。著力引進(jìn)央企,、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng),、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者,；著力招引支撐能力強(qiáng)的工業(yè)項目、核心競爭力強(qiáng)的“高,、大,、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目,，在招大引強(qiáng)上實現(xiàn)新突破,。
具體目標(biāo)：
緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目,、簽約落地一批項目,、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進(jìn)展開集中攻堅行動,，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越,。
1,、開工建設(shè)一批。對于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項目,，對照開工時間,，打好提前量，倒排工期,，全力做好前期準(zhǔn)備工作,，確保一批項目如期開工。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目,、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目,、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項目今年開工建設(shè),，呈現(xiàn)一批大項目、好項目開工建設(shè)的生動局面,。
數(shù)控旋壓機(jī)床生產(chǎn)項目,、精密軸承項目、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接,，推進(jìn)項目簽約落地,。
3、洽談儲備一批,。進(jìn)一步解放思想,、開闊思路,，按照“大招商、招大商”目標(biāo)要求,，講究招商方法,，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性,，加快工業(yè),、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商,，確保引進(jìn)一批大項目,、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ),。
三,、工作措施
集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊,，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū),、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間,，實現(xiàn)招商引資的新突破,。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》,，利用外出招商機(jī)會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人,，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng),，并利用春節(jié),、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會,，組織他們召開茶話會,、座談會，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行實地考察,；鼓勵他們帶資金,、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展,，努力形成“人才回鄉(xiāng),、資金回流、項目回歸”的局面,。
2,、優(yōu)化工作機(jī)制。一是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制,?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo),，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個科室,，落實到各部門中心工作中,。二是強(qiáng)化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實行招商引資項目化,、項目工作清單化,。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員,，一個專班,，一抓到底。強(qiáng)化項目服務(wù)工作,，幫助項目盡快落地,。三是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制。對班子成員外出招商實行臺帳管理,，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次,，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況,，確保外出招商活動見實效,。四是建立項目儲備動態(tài)機(jī)制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫,，對各類招商項目實行動態(tài)管理，及時掌握洽談升級,、證照辦理,、資金到位、建設(shè)進(jìn)度等情況,，實行動態(tài)管理,，認(rèn)真做好“吐故納新”工作。五是是完善招商引資項目評審機(jī)制,。
充分發(fā)揮招商引資委員會的職能,，對招商引資項目進(jìn)行全面評估。從產(chǎn)業(yè)前景,、環(huán)境影響,、投資強(qiáng)度、科技含量,、用地需求,、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估，論證其科學(xué)性,、可行性,，提高招引項目的準(zhǔn)確性,、實效性。
3,、加強(qiáng)宣傳推介,。一是進(jìn)一步完善寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料，充分利用電視,、網(wǎng)絡(luò),、大型廣告牌等媒介，全方位,、多層次宣傳開發(fā)區(qū),、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動,。借助省市縣活動平臺,，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機(jī)遇,，主動出擊,，依托大平臺引進(jìn)大項目。三是開展重大邀商活動,。加強(qiáng)與外地企業(yè),、商會等機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū),，不斷拓展招商引資渠道,。
熱情主動服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利,、更貼身的服務(wù),，加大對外來投資企業(yè)的保護(hù)力度，對重點企業(yè)掛牌保護(hù),，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處,，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。
四,、保障措施
1,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，全面負(fù)責(zé)對招商引資工作的組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),，推進(jìn)工作開展,。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員,。進(jìn)一步落實責(zé)任,，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施,，全力出擊,，確保招商工作取得實效。
2,、強(qiáng)化隊伍建設(shè),。實施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略，加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策,、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平,。建立健全招商人才選拔,、使用、考核機(jī)制,，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性,，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型,、專業(yè)化的招商人才隊伍,。
3、強(qiáng)化經(jīng)費保障,。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持,，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費，用于人員培訓(xùn),、項目包裝,、外出招商、推介洽談等活動,，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展。
將職責(zé)分解到位,，定期開展跟蹤督查和考核,，實行季度督辦、半年小結(jié),、年終考核,。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍；對工作推進(jìn)不力,、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé),；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部,，要給予褒獎,，確保招商引資工作取得新成效,。
寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月
附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組
附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表
附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表
紅光中學(xué)招商引資工作實施方案
為深入貫徹落實會議精神，進(jìn)一步加大招商引資工作力度,，實現(xiàn)教育事業(yè)科學(xué)跨越發(fā)展,，打造哈北新城，特制定本方案：
一,、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，深入貫徹落實會議精神，搶抓教育發(fā)展歷史機(jī)遇,，堅定不移地把招商引資作為全校的一項重要工作來抓,，以更開闊的思路、更高效的節(jié)奏,、更有力的措施,，全力以赴打好招商引資攻堅戰(zhàn)，確保我縣教育事業(yè)在新起點上實現(xiàn)新跨越,。
二,、目標(biāo)任務(wù)
今年要力爭洽談成功項目1個，完成投資5000萬元以上,。
三,、工作措施
1、廣泛宣傳發(fā)動,。召校領(lǐng)導(dǎo)班子成員會議,，確定工作方案。召開全校動員會,，傳達(dá)會議關(guān)于進(jìn)一步加快招商引資上項目步伐動員大會精神,。進(jìn)行宣傳發(fā)動，營造“人人都是投資環(huán)境,，人人關(guān)注招商引資”的濃厚氛圍,。
2、梳理匯總信息,。發(fā)動學(xué)校所有教職工,，廣泛收集親屬、朋友,、同學(xué)在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)黨政機(jī)關(guān),、單位工作或經(jīng)商辦企業(yè)人員的相關(guān)信息，學(xué)校對采集到的信息進(jìn)行匯總梳理,，對有效信息進(jìn)行分類排序,，分別明確信息對接領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人。
3、外出走訪對接,。加強(qiáng)對國家產(chǎn)業(yè)政策和我市招商引
資政策的研究,，根據(jù)信息分類和排序，確定相關(guān)人員進(jìn)行針對性走訪,，與相關(guān)人員或企業(yè)進(jìn)行對接,，并做好跟進(jìn)服務(wù)工作。
4,、向上爭取資金,。緊緊圍繞“義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建
設(shè)、學(xué)前教育三年行動計劃”等國省級重點工程項目做文章,，發(fā)揮自身優(yōu)勢,，通過多種渠道、多種途徑積極向上爭取專項投資,。
5,、拓寬捐資渠道。廣泛收集大企業(yè),、大財團(tuán),、慈善機(jī)
構(gòu)捐資辦學(xué)信息，校領(lǐng)導(dǎo)要親力親為,，積極主動做好溝通,、聯(lián)系、引資工作,。
6,、挖掘各種資源。利用教育自身優(yōu)勢,，挖掘人脈資源,，通過“師恩招商、親情招商,、友情招商,、聯(lián)合招商”等方式招好商，引到資,。根據(jù)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,，采取縱聯(lián)橫引的措施，全方位完成招商引資工作任務(wù),。
7、抓好項目落實,。堅持“確保建設(shè)規(guī)模,，確保投資到
位”的原則。對引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)實行全程跟蹤協(xié)調(diào)，確保項目早開工,、早建設(shè),、早竣工、早投入使用,，保質(zhì)保量完成產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)任務(wù),。
四、工作要求
（一）切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。組成招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)、安排部署和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，具體負(fù)責(zé)項目建設(shè)和招商引資的日常工作。
招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：黃福軍
副組長：孫玉平 張國良
成 員：姜 勇 吳肖亮
（二）構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),。利用電話,、傳真、網(wǎng)絡(luò)等媒介搭建項目建設(shè),、招商引資信息溝通交流平臺,，各學(xué)校要將本校往屆畢業(yè)生中社會知名人士的通訊信息進(jìn)行收集整理，及時進(jìn)行溝通聯(lián)系,。 （三）嚴(yán)格獎懲制度,。教育局將加大工作力度，實行季度督辦,、半年小結(jié),、年終考核，確保項目建設(shè),、招商引資工作取得新成效,。認(rèn)真落實縣招商引資獎懲措施，在年終開展項目建設(shè)和招商引資工作總結(jié)表彰,，對先進(jìn)個人給予精神和物質(zhì)獎勵,。
（四） 創(chuàng)造良好環(huán)境。全校干部職工,，要想客商之所想,，急客商之所急，以誠招商,、以誠服務(wù),，讓客商滿意。要想方設(shè)法參與招商,、千方百計落實招商,、熱情主動服務(wù)招商，用實際行動服務(wù)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
紅光中學(xué)
2012.3.2
2015年贛州市商貿(mào)
為認(rèn)真貫徹落實,、省政府關(guān)于著力擴(kuò)大開放,，搞活流通，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體部署,，為切實做好我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資工作,，進(jìn)一步提升招商水平和招商實效，特制定 2015年商貿(mào),。
一,、目標(biāo)任務(wù)
重點圍繞大型城市商貿(mào)綜合體、專業(yè)市場,、特色商業(yè)街,、星級酒店、商貿(mào)物流,、電子商務(wù),、服務(wù)外包等領(lǐng)域招大引強(qiáng)， 2015年引進(jìn)投資總額1000萬美元或省外億元以上商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目11個（任務(wù)分配情況詳見附表1）,。
二,、工作重點
1、大型城市商貿(mào)綜合體
重點內(nèi)容方向：高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)一批功能齊全,、布局合理的城市商貿(mào)綜合體，引進(jìn)有品牌影響力,、資金實力和開發(fā)經(jīng)驗的大型開發(fā)企業(yè),、品牌零售商、超市管理運營商和戰(zhàn)略投資者,，打造集購物,、休閑、商務(wù),、娛樂,、餐飲為一體的綜合商業(yè)區(qū)，推動商貿(mào)服務(wù)業(yè)提速和轉(zhuǎn)型升級,，增強(qiáng)中心城市輻射服務(wù)功能,，提升城市形象和城市品位。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國,、德國,、日本、香港,、臺灣等國家和地區(qū),；國內(nèi)主攻北京,、上海、重慶,、深圳等地。
重點對接企業(yè)：美國沃爾瑪,、美國奧特萊斯,、德國麥德龍、日本伊藤忠商事,、香港九龍倉,、香港銅鑼灣、香港世茂集團(tuán),、臺灣遠(yuǎn)東百貨,、臺灣潤泰集團(tuán)、大連萬達(dá),、深圳天虹等,。
2、專業(yè)市場,、特色商業(yè)街
重點內(nèi)容方向：依托各地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色,，科學(xué)規(guī)劃、合理定位,，引進(jìn)專業(yè)市場和特色商業(yè)街投資商,，在重要交通樞紐、特色工業(yè)園區(qū)和城市市郊,，規(guī)劃建設(shè)一批特色鮮明,、專業(yè)化水平較高、品牌商家集聚的.專業(yè)市場和市場群;在中心城區(qū)建設(shè)改造一批集聚效應(yīng)顯著,、文化底蘊深厚,、建筑風(fēng)格鮮明,、基礎(chǔ)設(shè)施完備,、管理體制完善、拉動消費明顯的特色商業(yè)街,。
重點對接地區(qū)：境外主攻香港,、臺灣等地區(qū),；國內(nèi)主攻浙江、廣東,、江蘇,、福建等地。
重點對接企業(yè)：香港華南城控股,、香港五洲國際集團(tuán),、香港宏安集團(tuán),、香港煜豐投資集團(tuán)、臺灣威京集團(tuán),、深圳農(nóng)產(chǎn)品股份,、浙商聯(lián)盟、東莞信立實業(yè)等,。
3,、星級酒店
重點內(nèi)容方向：依托我市豐富的文化、旅游等資源,，加強(qiáng)與境內(nèi)外知名酒店管理企業(yè),、大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的合作，引進(jìn)一批高端品牌連鎖酒店,，進(jìn)一步提升我市接待水平和能力,。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國、英國,、德國,、法國、新加坡,、香港等國家和地區(qū),；國內(nèi)主攻北京、上海,、深圳等地,。
重點對接企業(yè)：美國萬豪國際集團(tuán)、美國溫德姆全球,、美國圣達(dá)特國際,、美國最佳西方國際集團(tuán)、美國喜達(dá)屋飯店及度假村管理集團(tuán),、英國洲際酒店集團(tuán),、英國希爾頓全球、德國凱賓斯基集團(tuán),、法國雅高酒店集團(tuán),、新加坡百樂酒店集團(tuán)、新加坡曼哈頓集團(tuán),、香港香格里拉,，凱萊酒店管理集團(tuán)、中航酒店管理集團(tuán)等,。
4,、商貿(mào)物流業(yè)
他產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，較好地滿足城市供應(yīng),、工業(yè)品下鄉(xiāng),、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城,、進(jìn)出口貿(mào)易等物流需求。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國,、德國,、法國、丹麥,、英國,、日本、新加坡,、香港等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻福建,、浙江,、廣東、江蘇等地,。
重點對接企業(yè)：美國ups,、美國安博物流、德國敦豪快遞,、德國超捷物流,、法國喬達(dá)國際、丹麥馬士基,、英國天美百達(dá)集團(tuán),、新加坡東方海皇集團(tuán),、香港嘉里物流,、香港來寶、中外運,、中國遠(yuǎn)洋物流,、招商局物流集團(tuán)等。
5,、電子商務(wù)
重點內(nèi)容方向：圍繞重點行業(yè),、重點區(qū)域和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，在電子商務(wù)公共服務(wù),、園區(qū)建設(shè),、平臺搭建等方面，引進(jìn)一批具有行業(yè)帶頭作用的電子商務(wù)龍頭企業(yè),，創(chuàng)建一批電子商務(wù)示范基地,，搭建一批電子商務(wù)平臺，構(gòu)建推動電子商務(wù)發(fā)展的大宗商品的倉儲,、物流和供應(yīng)鏈體系,，帶動電子商務(wù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,。
重點對接地區(qū)：境外主攻英國、美國,、新加坡,、香港、臺灣等國家和地區(qū),；國內(nèi)主攻北京,、上海、浙江,、廣東,、江蘇等地。
重點對接企業(yè)：英國博登公司,、美國卓越亞馬遜,、新加坡電子商務(wù)協(xié)會、香港格林豪斯,、臺灣柏幼林,、臺灣網(wǎng)勁科技，中國國際電子商務(wù)有限公司,、阿里巴巴,、淘寶、銳意電商,、京東商城,、蘇寧易購等。
6,、服務(wù)外包
重點內(nèi)容方向：圍繞云計算,、動漫設(shè)計、軟件研發(fā),、呼叫中心,、數(shù)據(jù)中心、人力資源服務(wù)以及國際金融,、保險,、通信等領(lǐng)域的外包業(yè)務(wù)，引進(jìn)和培育一批龍頭企業(yè),。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國,、德國、印度,、日本,、韓國、香港,、臺灣等國家和地區(qū),；國內(nèi)主攻北京,、上海、大連等地,。
重點對接企業(yè)：美國埃森哲咨詢,、美國國際商用機(jī)器、德國sap,、德國貝塔斯曼,、法國索迪斯、印度塔塔咨詢服務(wù),、印度威普羅科技,、印度印孚瑟斯、日本富士通,、日本日立,、日本nec軟件、日本富士電機(jī),、韓國nhn集團(tuán)、韓國interpark,、香港電訊盈科,、香港登尼特、臺灣英華達(dá),、中國東軟,、中國浪潮軟件、中國博彥科技等,。
三,、主要活動安排
1、利用重大招商活動平臺舉辦專題推介活動,。利用6月份香港活動周,、7月份贛臺經(jīng)貿(mào)研討會、9月份第十七屆投洽會,、11月份第三屆世界低碳與生態(tài)經(jīng)濟(jì)大會等重大活動平臺,，舉辦大型城市商貿(mào)綜合體、商貿(mào)物流,、專業(yè)市場,、星級酒店等商貿(mào)服務(wù)業(yè)專題推介活動。
2,、利用內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域大型專業(yè)展會開展招商對接,。5月份北京電子商務(wù)博覽會、中國（北京）國際服務(wù)貿(mào)易交易會,，6月份中國國際軟件和信息服務(wù)交易會,，各地要積極組織小分隊上門對接洽談一批龍頭企業(yè),。
3、赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦專題推介活動,。積極參與省里舉辦的專題推介活動,， 7月份赴長三角地區(qū)舉辦電子商務(wù)或大型商貿(mào)城市綜合體專題推介活動、10月份赴珠三角地區(qū)舉辦電子商務(wù)或商貿(mào)物流專題推介活動,。
4,、開展境外招商活動。積極參與重點赴日韓,、歐美,、新加坡、香港,、臺灣等國家和地區(qū)舉辦小型商貿(mào)服務(wù)業(yè)專題推介活動,。
5、自行組織或參加專題招商活動,。各縣（市,、區(qū)）要根據(jù)本地招商活動安排，結(jié)合實際,，自行在重點招商區(qū)域組織或參加產(chǎn)業(yè)推介,、洽談會等各類專題招商活動。
四,、工作措施
1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商是商務(wù)主管部門的重要職責(zé),，要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要建立招商部門牽頭,、行業(yè)管理部門配合的工作聯(lián)動機(jī)制,，確保招商實效。要根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合實際,，制定本地推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商工作方案，明確目標(biāo)時限要求,，嚴(yán)密組織實施,，確保工作有序推進(jìn)。沒有分配到任務(wù)的縣市也要積極招商,，上報招商情況和項目信息,。
2、完善項目和客商信息資源庫。各地要圍繞重點產(chǎn)業(yè),、重點招商區(qū)域,，精心包裝重大項目，整理收集重點客商信息,，建立商貿(mào)服務(wù)業(yè)重大招商項目和客商信息資源庫,。市商務(wù)局將按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，從各地中精心篩選100-150個重大項目,，編制《2015年贛州市商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資重大項目冊》,、《商貿(mào)服務(wù)業(yè)重點客戶對接手冊》，進(jìn)行重點宣傳推介和對接洽談,。
3,、積極創(chuàng)新招商方式。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外500強(qiáng),、跨國公司與行業(yè)龍頭企業(yè),，知名私募基金、股權(quán)投資基金和民間資本,，開展定向招商,。。大力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)園區(qū)+專業(yè)市場或物流園區(qū)”模式,，促進(jìn)產(chǎn)銷聯(lián)動,、產(chǎn)銷集群。積極推動落戶企業(yè)增資擴(kuò)股,，支持有實力的商貿(mào)服務(wù)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模和輻射范圍，培育一批跨行業(yè),、跨地區(qū)發(fā)展的大型連鎖龍頭企業(yè),。
4、加強(qiáng)專業(yè)隊伍建設(shè),。充分發(fā)揮全省重點產(chǎn)業(yè)百人招商團(tuán)專業(yè)招商優(yōu)勢,，大力開展商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商，力爭引進(jìn)一批投資規(guī)模大,、產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的招大引強(qiáng)項目,。各縣、市,、區(qū)要圍繞本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，組建1-2支商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商小分隊，選調(diào)一批素質(zhì)強(qiáng),、肯吃苦,、有商貿(mào)服務(wù)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的招商隊員，打造專業(yè)招商團(tuán)隊。
5,、強(qiáng)化要素保障,。各地要研究出臺加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策、意見,，在財稅,、金融、用地,、人才等方面進(jìn)一步加大支持力度,。積極支持商貿(mào)服務(wù)業(yè)重大項目列入省、市擴(kuò)大開放推進(jìn)重大項目建設(shè)調(diào)度會,，協(xié)調(diào)解決項目立項,、用地、用電,、用水等問題,，在滿足項目建設(shè)條件方面給予傾斜。通過舉辦人才交流會,、積極引進(jìn)一批通曉國際經(jīng)濟(jì)規(guī)則和現(xiàn)代管理的高級商貿(mào)服務(wù)業(yè)人才,、國內(nèi)外優(yōu)秀專家、海外留學(xué)人員等,。
6,、建立調(diào)度督查機(jī)制。市商務(wù)局將跟蹤了解各地情況,，加強(qiáng)督導(dǎo)推進(jìn),，實行每月一調(diào)度、每季一通報,。每月29日前,，各縣、市,、區(qū)要報送一次商貿(mào)服務(wù)業(yè)重大簽約項目推進(jìn)情況和工作動態(tài)信息,。同時，為加強(qiáng)宣傳報道,，市商務(wù)局將依托網(wǎng)站,、報刊、簡報等平臺,，及時反映各地好經(jīng)驗,、好做法，各地也要充分利用各種宣傳媒介加強(qiáng)宣傳,。
2012年招商引資方案
一,、總體思路
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移,、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇,，充分發(fā)揮我縣區(qū)位,、資源、產(chǎn)業(yè),、政策等比較優(yōu)勢,，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用,、園區(qū)招商的載體作用,，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式,，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角,、珠三角和日韓,、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度,，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大,、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大,、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。
二、主要措施
1,、做好招商活動的組織籌備工作,。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目,，堅持大項目帶動戰(zhàn)略,，在引進(jìn)大項目上下功夫，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán),、大公司投資的大項目；著力引進(jìn)科技含量較高,、附加值高,、耗能低、無污染,、拉動力強(qiáng)的項目,。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū),、長三角,、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作,，突出小分隊專業(yè)招商,、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商,。
-1-
發(fā)區(qū),、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角,、珠三角,、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排,，鎖定目標(biāo)區(qū)域,、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商,，對每一條線索,、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢,，做到不達(dá)目的不放棄,。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商,。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè),，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用,，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造,，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體,，重點引進(jìn)高端裝備,、機(jī)械制造、五金鑄造,、汽車及配件等項目,；以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托,，以生物醫(yī)藥,、精細(xì)化工、農(nóng)資等項目,；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）,、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體,，以節(jié)能產(chǎn)品,、新能源,、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點,，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園,。
4、做好以商招商,。近年來,，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟,、路子廣,，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢,，是下步招商工作的重點之一,。各鎮(zhèn)（街道）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作,，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作,。
-2-
息的收集,、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝,，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通,，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動,，到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談,，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮,，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去,，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,，提高競爭力。
6,、做好親情招商,。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多,、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢,，通過老鄉(xiāng),、同學(xué)等關(guān)系,，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動,，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動,，加強(qiáng)宣傳推介,，加深感情，做到以情動人,、以情招商,。
7、做好駐點招商和委托招商,。充分借助市政府駐上海,、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點區(qū)域,，選派專業(yè)招商人員,，強(qiáng)化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商,，在重點區(qū)域選擇有實力的商會,、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣,、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商,。
8、做好招商信息服務(wù)工作,。招商信息的收集,、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝,，是招商引資的基礎(chǔ)性工作,。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán),、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息,，整合客商,、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù),。
9,、創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資,，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題,，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目,，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接,，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目,、精品項目、品牌項目對外招商,。
10,、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點抓落地的意識,，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍,，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn),，做好在建,、在談重點項目的提報、篩選,、匯總和上報工作,，對前期已接洽、簽約的項目,，積極爭取項目盡快實施,，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
為進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作,，加快縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,，結(jié)合我縣實際，制定本工作方案,。
一,、指導(dǎo)思想
積極適應(yīng)新常態(tài)要求，緊扣建設(shè)中心縣戰(zhàn)略目標(biāo),，著力創(chuàng)新招商引資工作方式,、考核方式，強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項目建設(shè),，形成全民招商,、服務(wù)項目的濃厚氛圍。
二,、工作原則
（一）堅持全民招商與精準(zhǔn)招商相結(jié)合,。對招商引資任務(wù)進(jìn)行細(xì)化分解，實行分類考核,，著力調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和縣直單位的積極性,。本篇文章來自資料管理下載。繼續(xù)推進(jìn)小分隊招商,、上門招商,。縣四大家主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。
（二）堅持規(guī)范政策與靈活執(zhí)行相結(jié)合,。依法依規(guī)開展招商引資工作，著力建立公正公平的政策環(huán)境,。進(jìn)一步梳理和完善政策，進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,，定期研究招商引資工作,。對重大項目實行一事一議，一企一策,。
（三）堅持業(yè)績評估與經(jīng)濟(jì)獎勵相結(jié)合,。擴(kuò)大招商引資任務(wù)單位范圍，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門進(jìn)行招商考核,，并納入政績評估體系內(nèi)容,。加大對項目招引、項目落地的考核獎勵力度,。
三,、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由彭新軍任政委,，江小忠任組長,，付訪華、彭小中,、胡松田,、肖雄、劉繼承（常務(wù)）,、費必明,、劉曉偉、郭漸雄任副組長,，辦,、政府辦、經(jīng)開區(qū),、公安局,、商務(wù)局、監(jiān)察局,、督查局,、發(fā)改局、財政局,、人社局（勞動）,、供電公司、國土資源局,、住建局,、工商局,、規(guī)劃局、國稅局,、地稅局,、林業(yè)局、環(huán)保局,、經(jīng)信局,、法制辦等為成員單位。
下設(shè)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，由縣商務(wù)局局長劉小明兼任辦公室主任,，辦公室地點設(shè)在商務(wù)局。
四,、工作舉措
（一）突出產(chǎn)業(yè)培育,。主攻工業(yè)制造、旅游休閑,、商貿(mào)物流,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，立足資源和區(qū)位優(yōu)勢,，著力招大引強(qiáng),，著力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力,，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫,，實現(xiàn)引進(jìn)一批企業(yè)、帶動一方產(chǎn)業(yè)的目的,。
（二）主動銜接對接,。積極開展招商引資活動，變坐地為莊為主動上門,。在積極參加省市招商活動的基礎(chǔ)上,，以小分隊為主要形式主動出擊。策劃開展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動,。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動,。
（三）實行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法,，與政績考核指標(biāo)體系無縫銜接,。完善招商項目獎勵政策，重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ?，重獎?wù)猩逃泄θ藛T,。本篇文章來自資料管理下載。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數(shù)一、二名的單位,，在文明建設(shè)中不能評先評優(yōu),，主要負(fù)責(zé)人不能評為優(yōu)秀等級。
（四）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。建立縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期會商工作機(jī)制,，一月一調(diào)度，一月一總結(jié),。各單位要高度重視招商引資工作,，加強(qiáng)對招商引資的領(lǐng)導(dǎo)，安排充實工作力量,，加強(qiáng)工作調(diào)度，力爭取得優(yōu)異成績,。
街道辦事處招商引資工作方案篇七
201x年縣委,、縣政府確定為“對外開放突破年”，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會各項發(fā)展的關(guān)鍵一年,，為進(jìn)一步推動招商引資,，加快臺商工業(yè)園建設(shè)，促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快又穩(wěn)發(fā)展,，特制定201x年度招商引資工作實施方案,。
1、明確目標(biāo)任務(wù),。201x年,，全鎮(zhèn)引進(jìn)縣外資金2.6億元，外資200萬美元,，其中3000萬元以上項目5個,，1000萬元以上工業(yè)項目6個，500萬元以上項目8個,。
2,、目標(biāo)任務(wù)分解。鎮(zhèn)政府書記,、鎮(zhèn)長,、人大主席、分管負(fù)責(zé)人目標(biāo)任務(wù)各3000萬元,，黨政其他負(fù)責(zé)人各20xx萬元,，機(jī)關(guān)其他成員各500萬元，鎮(zhèn)各村(社區(qū)),、鎮(zhèn)直各單位各500萬元,。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位全年提供不少于4條有效招商信息。
3、解放思想,，狠抓調(diào)研,。鎮(zhèn)、各單位負(fù)責(zé)人有計劃赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察調(diào)研,，進(jìn)一步解放思想,，學(xué)習(xí)和借鑒外地先進(jìn)理念和發(fā)展經(jīng)驗，狠抓融入合肥經(jīng)濟(jì)圈和皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)兩大戰(zhàn)略機(jī)遇,，尋找商機(jī),，奮力招商。
4,、堅持“走出去”招商,。除汛期外，鎮(zhèn)政府兩位主要負(fù)責(zé)人,，輪流外出招商,，并確定分管負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)鎮(zhèn)招商小分隊常年駐外專職招商。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)直各單位主要負(fù)責(zé)人要經(jīng)常外出招商,，并確定專人負(fù)責(zé),。
5、編制招商項目,，整合政策手冊,。根據(jù)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和資源優(yōu)勢，精心編制10個項目,，對被外商選中且投資的項目,，鎮(zhèn)政府將給予項目編制單位或個人200-500元的獎勵。精心編制投資指南,，匯編縣,、鎮(zhèn)相關(guān)招商政策，做到“一本通”,。
6,、堅持項目包保制度。招商引資重大項目,，包括新建,、續(xù)建、在談等項目,，由鎮(zhèn)黨政班子成員分別牽頭負(fù)責(zé)1-2個項目,，實行項目包保，全權(quán)負(fù)責(zé)項目的引進(jìn),、落戶,、協(xié)調(diào)和服務(wù),。
7、加大項目調(diào)度,，強(qiáng)化招商兌現(xiàn),。每季度由鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人主持召開招商引資工作例會，通報全鎮(zhèn)招商進(jìn)展情況,，加大項目調(diào)度推進(jìn)力度,，對招商后進(jìn)村(社區(qū))、鎮(zhèn)直單位主要負(fù)責(zé)人,，實行約談,。
8、繼續(xù)實行招商引資保證金制度,。鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人每人每年交納保證金4000元,，分管負(fù)責(zé)人20xx元，鎮(zhèn)黨政班子其他成員及鎮(zhèn)政府機(jī)關(guān)干部1000元,，在縣招商引資分類鎮(zhèn)考評中,，獲獎的保證金返還并對等獎勵，完成任務(wù)位次靠后的不獎不罰,，未完成任務(wù)被全縣通報批評的保證金不返還并上交鎮(zhèn)財政,。
9,、強(qiáng)力推進(jìn)“兩園”建設(shè),。編制臺商工業(yè)園2.05平方公里控制性詳規(guī)并組織評審，新征地100畝,，打通臺中大道,，修建工業(yè)園大門。以皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)為發(fā)展契機(jī),，擴(kuò)容升級,，加快園區(qū)建設(shè)，積極申報省級中國臺灣工業(yè)園,。進(jìn)一步做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園后繼工作,，加大園區(qū)建設(shè)和招商力度，積極對上申報項目扶持,。
10,、加強(qiáng)效能建設(shè)，提升服務(wù)質(zhì)量,。進(jìn)一步加強(qiáng)鎮(zhèn)臺商工業(yè)園投資服務(wù)中心建設(shè)和管理,，實行項目專人協(xié)調(diào)、專職辦理的全程代理代辦服務(wù)機(jī)制,，重大項目實行“一個項目,、一名領(lǐng)導(dǎo),，一套班子、一抓到底”的“保姆式”服務(wù)運行模式;嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制,、服務(wù)承諾制,、限時辦結(jié)制、缺席默認(rèn)制和超期追究制,。
11,、進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境。由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,，各部門參與,，堅決打擊欺行霸市、敲詐勒索,、強(qiáng)裝強(qiáng)卸,、強(qiáng)攬工程、搭車收費,、亂攤派等各類違法行為,，對重點企業(yè)實行掛牌保護(hù)，營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。
12,、經(jīng)費保障。鎮(zhèn)政府設(shè)立招商引資專項資金,，列入鎮(zhèn)財政預(yù)算,，用于招商引資必要的開支、園區(qū)建設(shè)和兌現(xiàn)相關(guān)獎勵,。
13,、組織領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)成立招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，書記,、鎮(zhèn)長任組長，人大主席任第一副組長,，黨政其他負(fù)責(zé)人任副組長,，鎮(zhèn)直相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。實行一把手負(fù)總責(zé),，統(tǒng)籌解決招商引資中的重大問題;分管負(fù)責(zé)人具體抓,，協(xié)調(diào)解決具體事務(wù);黨政其他負(fù)責(zé)人實行項目包保負(fù)責(zé)制，其他成員根據(jù)職責(zé)范圍各負(fù)其責(zé),。
14,、目標(biāo)考核。對招商引資工作年度考核中獲得先進(jìn)的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位,，由鎮(zhèn)委,、鎮(zhèn)政府授予“招商引資先進(jìn)單位”稱號,，予以嘉獎;對完不成任務(wù)的村(社區(qū))和鎮(zhèn)直單位，不得參與年度評先評優(yōu);對完不成任務(wù)的個人,，不得參與年度評先評優(yōu);招商引資中表現(xiàn)突出,、貢獻(xiàn)特別大的個人，在干部使用上優(yōu)先并向上級組織部門推薦,。
15,、獎勵兌現(xiàn)。投資人獎勵,。對完成生產(chǎn)性固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目予投資人獎勵500元;1000-20xx萬元 的投資人,，獎勵1000元;20xx萬元以上的獎勵20xx元。引薦者獎勵,。對完成固定資產(chǎn)投資500萬元以上的項目引薦者,，獎勵500元;1000-20xx萬元的引薦者，獎勵1000元;20xx萬元以上的獎勵20xx元,。
16,、本方案各項規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行，適用中的具體問題,，由金牛鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)解釋,。
街道辦事處招商引資工作方案篇八
市招商引資工作方案，以下是由文書幫小編提供市招商引資工作方案閱讀,。
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移,、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇,，充分發(fā)揮我縣區(qū)位,、資源,、產(chǎn)業(yè),、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”,，發(fā)揮資源招商的主體作用,、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),，創(chuàng)新招商方式,，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū),、長三角,、珠三角和日韓、歐美,、港臺等重點區(qū)域的招商力度,，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大,、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大,、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。
1、做好招商活動的組織籌備工作,。在招商方向上,，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略,，在引進(jìn)大項目上下功夫,，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項目;著力引進(jìn)科技含量較高,、附加值高,、耗能低、無污染,、拉動力強(qiáng)的項目,。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū),、長三角,、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作,，突出小分隊專業(yè)招商,、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商,。
發(fā)區(qū),、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角,、珠三角,、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排,，鎖定目標(biāo)區(qū)域,、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商,，對每一條線索,、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢,，做到不達(dá)目的不放棄,。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商,。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè),，明確招商任務(wù),，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造,，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商,。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進(jìn)高端裝備,、機(jī)械制造,、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團(tuán),、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托,，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工,、農(nóng)資等項目;以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園),、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體,，以節(jié)能產(chǎn)品,、新能源、新材料,、信息技術(shù)等項目為招商重點,，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4,、做好以商招商,。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目,，投資客商在來源地人緣熟,、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境,，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢,，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)(街道),、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作,，列出客商明細(xì),，做好聯(lián)絡(luò)工作。
息的收集,、發(fā)布及項目的開發(fā),、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通,，組織有招商意向的企業(yè)家,，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動,，到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮,，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道,，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力,。
6,、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明,，充分利用我縣在外人員多,、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng),、同學(xué)等關(guān)系,，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士,，組織招商懇談會等活動,，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情,，做到以情動人,、以情招商。
7,、做好駐點招商和委托招商,。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商,。選準(zhǔn)重點區(qū)域,，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點招商工作,。結(jié)合小分隊招商,，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商,。
8,、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝,，是招商引資的基礎(chǔ)性工作,。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源,，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,，及時了解外商投資動態(tài),，跟蹤捕捉招商信息，整合客商,、項目資源,，為招商工作提供信息服務(wù)。
9,、創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制,。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題,，搞好對外招商項目的論證和包裝,，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接,，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目,、精品項目、品牌項目對外招商,。
10,、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點抓落地的意識,，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍,，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn),，做好在建,、在談重點項目的提報、篩選,、匯總和上報工作,，對前期已接洽、簽約的項目,，積極爭取項目盡快實施,，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
2012年,，全縣招商引資工作緊扣省委省政府確立的“穩(wěn)中求進(jìn),、提速轉(zhuǎn)型”總基調(diào)、總目標(biāo),，圍繞《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的若干意見》,，搶抓國家深入實施西部大開發(fā)、央企發(fā)展擴(kuò)張,、東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等重大戰(zhàn)略機(jī)遇,，以“制規(guī)劃、建網(wǎng)庫,、廣推介,、優(yōu)環(huán)境、抓落地”為重點,，招大引強(qiáng),、數(shù)質(zhì)并重、努力干出成效,、全力干出特色,、奮力干出速度。充分發(fā)揮我縣資源優(yōu)勢,，堅持“縣外就是外”,，發(fā)揮資源招商的主體作用、產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商的'載體作用,，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),，創(chuàng)新招商方式，主動承接省外發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，加大對長三角,、珠三角和沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的招商力度，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大,、科技含量高,、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。
1,、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上,，突出招引工業(yè)加工項目,，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項目上下功夫,，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán),、大公司投資的大項目;著力引進(jìn)科技含量高、附加值高,、耗能低,、無污染、拉動力強(qiáng)的項目,。在招商區(qū)域上,，要突出長三角、珠三角以及沿海發(fā)達(dá)地區(qū)等重點區(qū)域;在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作,，突出小分隊專業(yè)招商,、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和網(wǎng)絡(luò)招商,。
2,、創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資,，必須首先改變目前項目策劃滯后的問題,，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目,，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接,，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目,、品牌項目對外招商,。
3、做好招商信息服務(wù)工作,。招商信息的收集,、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝,，是招商引資的基礎(chǔ)性工作,。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán),、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系,，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息,，整合客商,、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù),。
4,、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點抓落地的意識,，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍,，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn),，做好在建,、在談重點項目的提報、篩選,、匯總和上報工作,，對前期已接洽,、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施,，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力,。
隊開展活動，推進(jìn)與行業(yè)內(nèi)企業(yè)對接,，形成穩(wěn)定運作體系,。
(2,、)搭建友好城市平臺,。利用現(xiàn)有的重慶市北部新區(qū)、深圳市福田區(qū)等友好幫扶城市關(guān)系,，運作區(qū)域內(nèi)企業(yè)與我縣進(jìn)行項目洽談與合作,。邀請友好城市組織相關(guān)企業(yè)來我縣實地考察和交流。與重點區(qū)域內(nèi)已建立聯(lián)系的城市深入溝通,，發(fā)揮雙方各自的資源,、地緣優(yōu)勢，開展多領(lǐng)域合作,，建立長期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系,，實現(xiàn)“政府銜接、企業(yè)合作”,。
下旬參加海南舉辦的第八屆“泛珠經(jīng)貿(mào)洽談會”以及在此期間與澳門投資貿(mào)易促進(jìn)局合作舉辦的“貴州-葡語國家經(jīng)貿(mào)合作懇談會”等系列推介洽談活動,。
1、提供招商項目服務(wù),。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際,，推出一批招商項目?？h發(fā)展改革局以國家產(chǎn)業(yè)政策為導(dǎo)向,，結(jié)合我縣資源優(yōu)勢開發(fā)包裝一批質(zhì)量高、有吸引力的戰(zhàn)略項目,?？h發(fā)改局、農(nóng)牧局,、住建局,、工能等部門圍繞各自行業(yè)特點，研發(fā)一批工業(yè),、農(nóng)業(yè),、城建、市場等相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目,?？h商投局對全縣招商項目進(jìn)行收集,、整理和篩選，與縣直部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起進(jìn)行包裝,，建立縣招商項目庫。
2,、提供信息和客戶資源服務(wù),。利用有效渠道，收集整理重點發(fā)展方向,、投資需求以及重點行業(yè)發(fā)展趨勢以及與我縣相關(guān)產(chǎn)業(yè)的前沿信息,，建立招商引資信息庫，為相關(guān)單位有目標(biāo),、有目的招商提供信息線索,。根據(jù)全縣招商工作需要，將客戶資源庫分層次進(jìn)行公開,。定期對客戶進(jìn)行分析,，動態(tài)管理，做到客戶資源全縣共享,。
3,、提供項目落地平臺?？h產(chǎn)業(yè)園區(qū)高起點完成建設(shè)和產(chǎn)業(yè)總體規(guī)劃并加快實施進(jìn)度,。認(rèn)真落實和兌現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)各項優(yōu)惠政策，賦予園區(qū)相應(yīng)職責(zé)權(quán)限,，能夠在項目報批,、土地征用、工商管理,、勞動用工等方面為企業(yè)提供全程的“封閉”服務(wù),，營造示范效應(yīng)。建設(shè)成為我縣投資企業(yè)公共服務(wù)平臺,，力爭更多的項目進(jìn)駐產(chǎn)業(yè)園區(qū),，全力把我縣產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)成為畢節(jié)市示范產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
(一)營造優(yōu)良投資環(huán)境,。進(jìn)一步優(yōu)化招商引資優(yōu)惠政策,，在財政支持和稅費扶持等方面加大力度。不折不扣地落實各項政策,，對投資者的各項承諾真正落到實處,。爭取和利用好國家和省出臺的新能源、新材料,、生物醫(yī)藥,、現(xiàn)代裝備等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策,，打造政策高地，吸引一批大項目落戶我縣,。
縣行政服務(wù)中心堅持招商引資項目并聯(lián)審批機(jī)制,，繼續(xù)發(fā)揮“綠色通道”作用，嚴(yán)格執(zhí)行“首問負(fù)責(zé)制”等六項制度,。重大項目“一事一議”,，“特事特辦”。建立外來投資者協(xié)會工作,，定期召開外商座談會,。認(rèn)真處理外商的投訴，加大對外來投資企業(yè)的保護(hù)力度,，對重點企業(yè)掛牌保護(hù),，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處,，營造優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。
信息平臺作用，為外商提供全面的信息咨詢服務(wù),。強(qiáng)化對外宣傳,，樹立典型，營造濃厚的招商引資氛圍,。深化上下聯(lián)動,，建立完善招商系統(tǒng)上下協(xié)同、信息溝通等有效機(jī)制,，不斷增強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力,。
(四)嚴(yán)格考核和獎懲。招商引資目標(biāo)任務(wù)分解納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門年度任務(wù)目標(biāo)考核,，考評結(jié)果作為評價領(lǐng)導(dǎo)班子,、領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要依據(jù)，作為調(diào)整使用和獎懲干部的重要依據(jù),。
街道辦事處招商引資工作方案篇九
為建設(shè)和諧水東,，促進(jìn)水東經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大招商引資的工作力度,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，特制定工作實施方案。
按照上級會議精神,，不折不扣的完成各項目標(biāo)任務(wù),，努力營造一個經(jīng)濟(jì)發(fā)展有序，投資環(huán)境優(yōu)良的新水東,。
爭取年內(nèi)實際到位內(nèi)資1.2億元,，新外派勞務(wù)15人,，完成信息報送20條。
為了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展,，我們調(diào)優(yōu)配強(qiáng)了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，其成員如下：
組 長：陳良明
副組長：趙冬冬
成 員：唐大中 曹紅波 黃小燕 彭麗萍
并明確了重點引資項目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系到人，個人明確職責(zé),，負(fù)責(zé)到底,，確保項目個個有人抓，領(lǐng)導(dǎo)親自抓,。
明確了領(lǐng)導(dǎo),，招商引資工作關(guān)鍵在于落實，我們要加大工作力度,，確保責(zé)任到位,，落實到位，同時積極營造一個開放的水東,，我們?yōu)橥赓Y提供便利的同時,，還要做好投資環(huán)境的工作，確保外商進(jìn)得來,、呆得下,、發(fā)展好。
針對我鎮(zhèn)今年的招商引資工作,，主要從以下幾個方面努力,，一是營造良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。對進(jìn)入我鎮(zhèn)投資的外資企業(yè),，我們將給予積極的扶持,，并制定優(yōu)惠政策，千方百計確保讓投資方滿意,。二是調(diào)動招商引資積極性,。我們將召開鎮(zhèn)村兩級招商引資工作會議，充分調(diào)動鎮(zhèn)村兩級干部招商引資的熱情,，集大家的智慧,，為水東的招商引資工作出謀劃策。三是加大獎勵力度,。我們把招商引資工作任務(wù)分配到村,，對今年招商引資工作作出貢獻(xiàn)的鎮(zhèn)村兩級干部給予獎勵，并作為評先評優(yōu)的重要依據(jù),。今年的招商引資工作在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級部門的大力支持下,，在鎮(zhèn)黨委,、政府的有力決策下,，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，一定會較好的完成縣委,、政府下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù),。
街道辦事處招商引資工作方案篇十
鎮(zhèn)招商引資工作方案，以下是由文書幫小編提供鎮(zhèn)招商引資工作方案閱讀,。
為進(jìn)一步做好招商引資工作,，圍繞縣委推進(jìn)“新項目、新城區(qū),、新農(nóng)村”建設(shè)的部署,，結(jié)合本鎮(zhèn)實際，特制定20xx年度招商引資工作實施方案,。
認(rèn)真貫徹落實黨的會議和十七屆三中,、四中全會，縣委十一屆七次全會,、縣十四屆人大八次會議精神,，圍繞縣委推進(jìn)“新項目、新城區(qū),、新農(nóng)村”建設(shè)的部署,，趨勢避害、乘勢而上,，調(diào)中求變、穩(wěn)中求進(jìn),，把產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點放在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展上,，把經(jīng)濟(jì)增長的著力點放在項目建設(shè)上，把改善民生的著力點放在提高保障能力上,，全力推進(jìn)新項目,、新城區(qū)和新農(nóng)村建設(shè)，努力實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展,，加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)步伐,，為把都城建設(shè)成為全縣的經(jīng)濟(jì)中心、宜居中心,、旅游休閑中心和兩廣商貿(mào)重鎮(zhèn)而努力奮斗,。
全年招商引資總金額達(dá)6億元，新上招商引資項目10個以上,。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，推動招商引資工作取得新突破，我鎮(zhèn)成立由縣委陳宗榮副書記任總指揮,，鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮的招商引資和園區(qū)建設(shè)指揮部,，切實加強(qiáng)對該項工作的領(lǐng)導(dǎo),，指揮部下設(shè)辦公室，由分管招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)任辦公室主任,。
府部門抽調(diào)精干人員充實辦公室工作人員隊伍,，配足配強(qiáng)招商引資和園區(qū)征地拆遷工作人員隊伍，落實專人負(fù)責(zé),，落實抽調(diào)指揮部工作人員考勤制度和工作制度,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律。目前,，抽調(diào)的人員到崗到位,，精神狀態(tài)好，愛崗敬業(yè),，主動工作,，確保了工作有人抓、有人管,、有人做,，工作落到實處，干出成效,。
(一)落實責(zé)任,，全力推進(jìn)。為完成今年縣下達(dá)的招商引資任務(wù),，我鎮(zhèn)進(jìn)一步建立健全招商引資工作責(zé)任制,，優(yōu)化招商引資內(nèi)外環(huán)境，有目的'地招商,，對引進(jìn)的項目落實專人全程跟蹤服務(wù),，想方設(shè)法為客商解決在項目建設(shè)中遇到的困難和問題，努力實現(xiàn)服務(wù)做到零距離,、零等待,、零障礙的目標(biāo)。
同時,，按照招商引資“五個統(tǒng)一”的要求,，不斷創(chuàng)新方式方法，拓展招商引資渠道,，采取走出去,、請進(jìn)來的辦法，主動與廣州,、東莞,、中山等珠三角地區(qū)的溝通聯(lián)系，積極對外宣傳推介本地投資環(huán)境，加強(qiáng)與珠三角地區(qū)的產(chǎn)業(yè)對接,，力爭在招商引資和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移上取得新突破,。
和混凝土有限公司、廣隆建材五金市場建設(shè),，爭取以最快的速度,、最好的質(zhì)量建成投產(chǎn)，發(fā)揮最大的效益,，壯大特色工業(yè),，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點。
(三)全力推進(jìn)宜居城市建設(shè),。緊密圍繞縣委提出“打造廣東大西關(guān)生態(tài)名縣,、建設(shè)宜居城鄉(xiāng)”的部署，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,，全面提升都城作為全縣的經(jīng)濟(jì)中心,、宜居中心和旅游休閑中心的影響力。
在抓好陽光時代廣場,、錦繡花苑,、碧湖樓、好景世紀(jì)城,、西江明月等大型商住小區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加大招商引資力度，全力配合縣抓好縣城大王山新城區(qū)以五星級酒店,、枕頭山商住小區(qū),、九星湖片區(qū)和九星大道項目建設(shè)工作，加快城中雅苑,、金信大廈商住小區(qū)建設(shè),，有序發(fā)展酒店和房地產(chǎn)業(yè)，著力打造統(tǒng)一規(guī)劃,、富有特色的新城區(qū)，全力推進(jìn)宜居城市建設(shè),，提高居民生活質(zhì)素,，促進(jìn)人員聚集。今年,，力爭引進(jìn)2個投資1億元以上的房地產(chǎn)項目,，并將其培育成我鎮(zhèn)納稅龍頭。
(四)加快城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。配合縣抓好舊城鎮(zhèn),、舊廠房、舊村莊“三舊”的改造利用和城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
重點配合縣抓好城區(qū)下水道和九塘沖的清淤工作,。加快推進(jìn)夏襲均沖至封開潘龍口公路建設(shè)和農(nóng)村安全飲用水工程建設(shè),，加大投入做好各水利設(shè)施的除險加固，加快解決農(nóng)村基礎(chǔ)公共設(shè)施建設(shè)落實問題,，努力使農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施更加完善,，群眾生活更加舒適。
資優(yōu)惠政策熟記于心,。另一方面優(yōu)化我鎮(zhèn)投資環(huán)境,，給投資方提供便利。
實行一站式代辦政策,，提高投資者辦理各種手續(xù)的效率,，使投資方減少辦事程序，使其投入的資金能最快速的進(jìn)入生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié),。結(jié)交新朋友不忘老朋友,。
對于已落戶的企業(yè)，定期對其回訪,，聽取企業(yè)的意見和建議,，完善服務(wù)內(nèi)容，不斷提高已落戶外資企業(yè)對我鎮(zhèn)投資環(huán)境和服務(wù)的滿意度,，進(jìn)而促成一個“以商招商”的良性循環(huán),。對于原有閑置土地及廠房的再利用，對意愿雙方牽頭牽線,，進(jìn)行協(xié)調(diào),，以求實現(xiàn)多方的共贏。
1,、經(jīng)費保障,。鎮(zhèn)政府設(shè)立招商引資專項資金，列入鎮(zhèn)財政預(yù)算,，用于招商引資必要的開支和兌現(xiàn)相關(guān)獎勵,。
2、組織保障,。鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視招商引資工作，年終組織對鎮(zhèn)村干部進(jìn)行考評,，提高招商引資在年終考評中的比重,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲措施。在年終考評中,，根據(jù)綜合得分評出鎮(zhèn)招商引資前二名,，給予一定的物質(zhì)獎勵;在招商引資活動中,，涌現(xiàn)出來的先進(jìn)個人，在干部使用時優(yōu)先向上級組織部門推薦,。
20xx年,，我鎮(zhèn)以發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為第一要務(wù)，將招商引資作為
重中之重,，落實科學(xué)發(fā)展觀,，按照縣委、縣政府要求和鎮(zhèn)黨委,、政府既定的工作目標(biāo)和思路,，力爭在園區(qū)建設(shè)上突破、招商總量上突破,、落實大項目上突破,、用地指標(biāo)上突破，努力實現(xiàn)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)又好又快又穩(wěn)發(fā)展,。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn),、創(chuàng)新活鎮(zhèn),、精神立鎮(zhèn)、依法治鎮(zhèn)”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“招商引資年,、城建攻堅年,、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年、項目建設(shè)年,、環(huán)境治理年,、組織提升年”六年要求，明確重點招商產(chǎn)業(yè),，招商重點區(qū)域,，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱,，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破,，開創(chuàng)鐵絲塘招商引資工作新局面。
20xx年,，我鎮(zhèn)招商引資工作,，主要圍繞發(fā)揮地方特色，以發(fā)展林業(yè),、油茶種植、煙葉為目標(biāo),。力爭完成20xx年縣下達(dá)合同利用外資50萬美元,，內(nèi)聯(lián)引資1000萬元。
林業(yè)站負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，分管人大副主席徐賀華任辦公室主任,。實行招商引資工作“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),，黨政班子成員及其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)人齊抓共管的招商引資格局,。
為保證招商引資工作的順利開展，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究,，安排了招商引資工作專項經(jīng)費,，使招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組及招商辦的各項活動、項目服務(wù)等有良好的保障,。
2,、建立招商引資激勵機(jī)制，嚴(yán)格獎懲措施 為充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部參與招商引資工作的積極性,，便于招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)班子成員,、各辦公室,、村委會捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù),，納入村級年度目標(biāo)管理考評與鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部考評重要內(nèi)容,。
同時對在招商引資工作中有突出貢獻(xiàn)的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下： 新建項目竣工投產(chǎn)后,，對項目引薦人由鎮(zhèn)政府給予獎勵,。
對單位實際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬元以上的項目，按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結(jié)果為準(zhǔn))的5‰給予獎勵;對引進(jìn)世界500強(qiáng),、中國500強(qiáng),、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的，按實際完成固定資產(chǎn)投入(以審計結(jié)果為準(zhǔn))的1‰給予獎勵,。
益高于獎勵金額的當(dāng)年付清;低于獎勵金額的分期兌付,。每年兌付一次，直到全部付清為止,。
按照縣委,、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商,，真誠服務(wù),，突出以商招商，以友招商,，以情招商,，以項目招商,，以網(wǎng)絡(luò)招商，積極開展全方位,、寬領(lǐng)域,、多渠道的招商，不斷創(chuàng)新招商工作方式,，開創(chuàng)招商引資新局面,。
中共鐵絲塘鎮(zhèn)委員會
街道辦事處招商引資工作方案篇十一
招商引資工作方案，在工作中招商引資是一個重要的環(huán)節(jié),。讓我們學(xué)習(xí)一下怎么書寫政府招商工作方案,，小編為大家整理了招商引資工作方案格式，供大家參考!
為通過我縣慶祝建黨九十周年舉辦的“三唱三頌”系列歌詠比賽平臺,，綜合展示我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果,，推介特色特色資源，推進(jìn)重點產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,，擴(kuò)大對外開放知名度,，吸引客商前來考察投資，促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，按照《商南縣“三唱三頌”系列歌詠比賽活動工作方案》,，制訂招商引資組工作方案：
一、 組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)
成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：段永康(縣委常委,、副縣長)
第一副組長：李桂芳(副縣長)
副組長：張仲才(發(fā)改局局長)
王志軍(招商局局長)
田基成(茶葉局局長)
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項目組,、招商組、后勤組,、宣傳組 項目組：
組長：張仲才
成員：從發(fā)改局抽調(diào)
工作職責(zé)：1,、負(fù)責(zé)策劃征集招商推介項目不少于100個;2、制作項目冊;3,、負(fù)責(zé)各類推介會上推介詞的起草,。 招商組：
組長：王志軍
成員：從招商局抽調(diào)
5、負(fù)責(zé)客商的邀請工作,。
宣傳組：
成員：從經(jīng)貿(mào)局抽調(diào)
工作職責(zé)：1,、負(fù)責(zé)廣告、贊助費用的征集;2,、協(xié)助賽事組織組做好比賽廣場廣告牌位的設(shè)計制作安裝,，3、負(fù)責(zé)演出贊助單位入場票的送達(dá),，負(fù)責(zé)廣告贊助單位方陣觀眾席位的劃分,。
后勤組：
組長：田基成
成員：從財政局和茶葉局抽調(diào)
街道辦事處招商引資工作方案篇十二
2016年度開發(fā)區(qū)招商引資工作方案
（討論稿）
招商引資是開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的生命線，是實現(xiàn)跨越發(fā)展的動力和引擎,。2016年,，是開發(fā)區(qū)加快跨越發(fā)展,，實現(xiàn)進(jìn)位趕超的關(guān)鍵一年。招商引資工作將圍繞開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體目標(biāo),，加大推進(jìn)力度，創(chuàng)新招商方式,，提升 招商實效,，確保完成全年招商引資目標(biāo)任務(wù)。
一,、指導(dǎo)思想和工作思路
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)黨工委、管委會決策部署,，按照“做大,、做強(qiáng)、做實”的原則,，解放思想,，提升境界，持之以恒抓招商,、優(yōu)結(jié)構(gòu),、搭平臺、促發(fā)展,，著力把開發(fā)區(qū)打造成新型工業(yè)化示范區(qū),、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級先行區(qū)、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),。
工作思路：實施大項目帶動戰(zhàn)略,，始終堅持大上項目、上大項目,；以重點產(chǎn)業(yè),、重點區(qū)域、重要客商為主線,，整合資源,，創(chuàng)新方式，全力全速推動產(chǎn)業(yè)招商,、專業(yè)招商,、親情招商、以商招商,，提升招商實效,。
二、任務(wù)目標(biāo)
——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破,。力爭實際到位招商引資60億元,，超額完成,、縣政府下達(dá)的2016年招商引資任務(wù)。
——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破,。力爭引進(jìn)過億元產(chǎn)業(yè)項目15個,，其中過十億元工業(yè)項目5個。
——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破,。著力引進(jìn)央企,、世界500強(qiáng)、國內(nèi)500強(qiáng),、知名企業(yè)等戰(zhàn)略投資者,；著力招引支撐能力強(qiáng)的工業(yè)項目、核心競爭力強(qiáng)的“高,、大,、外”項目、對地方財政貢獻(xiàn)大的稅源項目,，在招大引強(qiáng)上實現(xiàn)新突破,。
具體目標(biāo)：
緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設(shè)一批項目,、簽約落地一批項目,、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進(jìn)展開集中攻堅行動,，實現(xiàn)招商引資的大突破,，推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展大跨越。
1,、開工建設(shè)一批,。對于前期已簽約或推進(jìn)成熟的項目，對照開工時間,，打好提前量,，倒排工期，全力做好前期準(zhǔn)備工作,，確保一批項目如期開工,。著力推進(jìn)投資5.6億元的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園、投資2.5億元的雙贏醫(yī)療器械項目,、投資10億元的太陽能農(nóng)光互補項目,、投資10.2億元的醫(yī)藥中間體項目、投資1.8億元的圣奧促進(jìn)劑m項目今年開工建設(shè),，呈現(xiàn)一批大項目,、好項目開工建設(shè)的生動局面。
數(shù)控旋壓機(jī)床生產(chǎn)項目、精密軸承項目,、機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)項目的洽談對接,，推進(jìn)項目簽約落地。
3,、洽談儲備一批,。進(jìn)一步解放思想、開闊思路,，按照“大招商,、招大商”目標(biāo)要求，講究招商方法,，突出專業(yè)化招商，提高招商引資的針對性和有效性,，加快工業(yè),、服務(wù)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和社會事業(yè)等領(lǐng)域的招商,，確保引進(jìn)一批大項目,、好項目，為明年和今后一段時間項目建設(shè)打下堅實基礎(chǔ),。
三,、工作措施
集群化發(fā)展的路子；鼓勵優(yōu)勢企業(yè)主動出擊,，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)跨地區(qū),、跨行業(yè)開展項目合作，尋求發(fā)展空間,，實現(xiàn)招商引資的新突破,。四是突出親情招商。編制《寧陽籍在外人才統(tǒng)計臺帳》,，利用外出招商機(jī)會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人,，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng),，并利用春節(jié),、清明、國慶等節(jié)日外出人員回鄉(xiāng)的機(jī)會,，組織他們召開茶話會,、座談會，對開發(fā)區(qū)進(jìn)行實地考察,；鼓勵他們帶資金,、帶技術(shù)、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展,，努力形成“人才回鄉(xiāng),、資金回流,、項目回歸”的局面。
2,、優(yōu)化工作機(jī)制,。一是強(qiáng)化招商引資目標(biāo)責(zé)任制?？茖W(xué)設(shè)定招商引資工作目標(biāo),，將責(zé)任目標(biāo)層層分解量化到每一位班子成員，每個科室,，落實到各部門中心工作中,。二是強(qiáng)化重大項目領(lǐng)導(dǎo)包保負(fù)責(zé)制。實行招商引資項目化,、項目工作清單化,。對固定資產(chǎn)投資過億元的項目實行領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制，明確一名班子成員,，一個專班,，一抓到底。強(qiáng)化項目服務(wù)工作,，幫助項目盡快落地,。三是強(qiáng)化外出招商定量機(jī)制。對班子成員外出招商實行臺帳管理,，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管招商主任月外出招商不少于5次,，其他班子成員不少于2次。按月統(tǒng)計班子成員外出招商引資情況,，確保外出招商活動見實效,。四是建立項目儲備動態(tài)機(jī)制。建立開發(fā)區(qū)招商引資項目庫,，對各類招商項目實行動態(tài)管理,，及時掌握洽談升級、證照辦理,、資金到位,、建設(shè)進(jìn)度等情況，實行動態(tài)管理,，認(rèn)真做好“吐故納新”工作,。五是是完善招商引資項目評審機(jī)制。
充分發(fā)揮招商引資委員會的職能,，對招商引資項目進(jìn)行全面評估,。從產(chǎn)業(yè)前景、環(huán)境影響、投資強(qiáng)度,、科技含量,、用地需求、稅收貢獻(xiàn)等進(jìn)行綜合評估,，論證其科學(xué)性,、可行性，提高招引項目的準(zhǔn)確性,、實效性,。
3、加強(qiáng)宣傳推介,。一是進(jìn)一步完善寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商引資宣傳推介片和推介資料,，充分利用電視、網(wǎng)絡(luò),、大型廣告牌等媒介,，全方位、多層次宣傳開發(fā)區(qū),、推介開發(fā)區(qū)。二是周密組織大型經(jīng)貿(mào)洽談活動,。借助省市縣活動平臺,，特別是借助泰山登山節(jié)項目簽約會這一重要平臺，搶抓機(jī)遇,，主動出擊,，依托大平臺引進(jìn)大項目。三是開展重大邀商活動,。加強(qiáng)與外地企業(yè),、商會等機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通，全方位展示和宣傳開發(fā)區(qū),，不斷拓展招商引資渠道,。
熱情主動服務(wù)招商，為外來投資企業(yè)提供更便利,、更貼身的服務(wù),，加大對外來投資企業(yè)的保護(hù)力度，對重點企業(yè)掛牌保護(hù),，對干擾企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的違法案件從嚴(yán)從重懲處,，真正用實際行動營造優(yōu)良的投資環(huán)境。
四,、保障措施
1,、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，全面負(fù)責(zé)對招商引資工作的組織,、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，推進(jìn)工作開展,。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,，班子成員任領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，相關(guān)局室負(fù)責(zé)人為成員,。進(jìn)一步落實責(zé)任,，細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化措施,，全力出擊,，確保招商工作取得實效。
2,、強(qiáng)化隊伍建設(shè),。實施“人才強(qiáng)商”戰(zhàn)略，加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使招商系統(tǒng)人員掌握當(dāng)前利用外資的新政策,、新趨勢和先進(jìn)的招商引資模式，全面提升招商人員業(yè)務(wù)水平,。建立健全招商人才選拔,、使用、考核機(jī)制,，以更好發(fā)揮招商人才的主觀能動性,，培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)、復(fù)合型,、專業(yè)化的招商人才隊伍,。
3、強(qiáng)化經(jīng)費保障,。進(jìn)一步加大對招商引資工作的財力支持,，落實專門的招商人員及工作經(jīng)費，用于人員培訓(xùn),、項目包裝,、外出招商、推介洽談等活動,，確保招商引資和后續(xù)服務(wù)工作順利開展,。
將職責(zé)分解到位，定期開展跟蹤督查和考核,，實行季度督辦,、半年小結(jié),、年終考核。對在招商引資中績效突出的干部納入績擢范圍,；對工作推進(jìn)不力,、損害投資環(huán)境的單位和干部要予以問責(zé)；對敢于創(chuàng)造性地為投資者解決實際問題,、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)和干部,，要給予褒獎，確保招商引資工作取得新成效,。
寧陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會 2016年1月
附件1 開發(fā)區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組
附件2 2016年度開發(fā)區(qū)班子成員任務(wù)分解表
附件3 2016年度開發(fā)區(qū)部門及村級招商引資任務(wù)分解表
招商引資方案
一,、總體思路
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展,、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇,，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源,、產(chǎn)業(yè),、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”,，發(fā)揮資源招商的主體作用,、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),，創(chuàng)新招商方式,，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū),、長三角、珠三角和日韓,、歐美,、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大,、科技含量高,、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展,。
二,、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作,。在招商方向上,，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略,，在引進(jìn)大項目上下功夫,，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán),、大公司投資的大項目；著力引進(jìn)科技含量較高,、附加值高,、耗能低、無污染,、拉動力強(qiáng)的項目,。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū),、長三角,、珠三角以及京津唐等重點地區(qū)；在招商方式上,，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作,，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商,、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商,。
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發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商,，重點對長三角,、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū),，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排,，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè),，外出巡回招商,，對每一條線索、每一個項目,、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢,，做到不達(dá)目的不放棄。
3,、做好產(chǎn)業(yè)招商,。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù),，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用,，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商,。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體,，重點引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造,、五金鑄造,、汽車及配件等項目,；以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托,，以生物醫(yī)藥,、精細(xì)化工、農(nóng)資等項目,；以廣州市臺商工業(yè)園（中際節(jié)能工業(yè)園）,、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體,，以節(jié)能產(chǎn)品,、新能源、新材料,、信息技術(shù)等項目為招商重點,，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4,、做好以商招商,。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目,，投資客商在來源地人緣熟,、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境,，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢,，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)（街道）,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì),，做好聯(lián)絡(luò)工作,。
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息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā),、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通,，組織有招商意向的企業(yè)家,，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談,，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用,。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去,，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道,，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu),，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力,。
6,、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明,，充分利用我縣在外人員多,、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng),、同學(xué)等關(guān)系,，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士,，組織招商懇談會等活動,，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情,，做到以情動人,、以情招商。
7,、做好駐點招商和委托招商,。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商,。選準(zhǔn)重點區(qū)域,，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點招商工作,。結(jié)合小分隊招商,，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機(jī)構(gòu),、知名企業(yè)和關(guān)系廣,、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
8,、做好招商信息服務(wù)工作,。招商信息的收集、項目庫的充實,、招商項目的開發(fā)包裝,，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源,，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán),、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài),，跟蹤捕捉招商信息,，整合客商,、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù),。
9,、創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資,，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題,，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目,，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接,，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的'大項目、精品項目,、品牌項目對外招商,。
10、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作,。強(qiáng)化抓招商必須重點抓落地的意識,，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn),，做好在建、在談重點項目的提報,、篩選,、匯總和上報工作，對前期已接洽,、簽約的項目,，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力,。
為在新一輪經(jīng)濟(jì)發(fā)展競爭中搶抓先機(jī),、乘勢而上，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大全區(qū)開放招商成果,，形成全方位,、寬領(lǐng)域、多層次招商引資沖擊波,，實現(xiàn)招商引資總量,、體量、質(zhì)量上的新突破,，掀起新一輪開放招商熱潮，經(jīng)區(qū)委,、區(qū)政府研究,，現(xiàn)就做好2015年招商引資工作提出如下實施方案,。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹十八屆三中全會和省,、市,、區(qū)有關(guān)會議精神，搶抓南昌市深入打造“帶動全省發(fā)展的核心增長極”的機(jī)遇,，堅持“二產(chǎn)三產(chǎn)并舉,、雙輪驅(qū)動，工業(yè)化城市化同步,、兩化提升”戰(zhàn)略定位,，通過大開放、大招商,、招大商,，吸引大資金、引進(jìn)大項目,、推動大建設(shè),，實現(xiàn)招商引資在總量、體量,、質(zhì)量上的新突破,，確保全面完成2015年招商引資目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)科學(xué)發(fā)展先行區(qū),，和諧幸福青山湖奠定堅實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。
二、組織保障
為確保此項工作取得預(yù)期效果,，由區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo),，區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱“區(qū)開放辦”)具體負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、組織實施,、督查問責(zé),、目標(biāo)考核等工作。
三,、工作內(nèi)容
實行目標(biāo)分解機(jī)制,，定目標(biāo)、定任務(wù),、定責(zé)任,，將目標(biāo)任務(wù)全面落實到責(zé)任單位；健全工作推進(jìn)機(jī)制,，按照“半月一調(diào)度,、一月一通報、一季一小考、半年一大考,、一年一表彰”的方式,，強(qiáng)化工作實際效果；完善利益共享機(jī)制,，合理確定項目引進(jìn)單位和落戶單位成果分配比例,，調(diào)動各方面積極性；建立駐點招商機(jī)制,，選派優(yōu)秀干部外出駐點招商,，收集項目線索，培養(yǎng)鍛煉才干,；推行保證金制度,，繳納單位和個人兩個層面任務(wù)保證金，實行重獎重罰,；創(chuàng)新工作方式,，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)、資本積聚區(qū),、外商集中區(qū),，廣泛運用以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商,、代理招商等各種招商方式,，充分發(fā)揮商會、同鄉(xiāng)會等社會資源力量,，延伸拓展招商引資觸角和渠道,，確保2015年招商引資工作取得實在成效。
四,、目標(biāo)任務(wù)
——在招商引資總量上實現(xiàn)新突破,。力爭實際利用外資4.77億美元，增長8%,，其中現(xiàn)匯進(jìn)資1.12億美元,，增長8.1%；實際利用內(nèi)資104.51億元,，增長8%,，其中省外5000萬元以上項目進(jìn)資69.07億元，增長8%,；外貿(mào)出口11.08億美元,，增長5%。(責(zé)任單位：各鎮(zhèn),、街道,、園區(qū)、管理處，具體任務(wù)見附件3)
——在招商引資體量上實現(xiàn)新突破,。力爭簽約重大重點項目30個,，其中1至5億元產(chǎn)業(yè)項目7個，5至10億元產(chǎn)業(yè)項目4個,，10億元以上產(chǎn)業(yè)項目2個。(責(zé)任單位：各鎮(zhèn),、街道,、園區(qū)、管理處,，區(qū)委臺辦,、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)外經(jīng)局,，具體任務(wù)見附件4)
——在招商引資質(zhì)量上實現(xiàn)新突破,。力爭新增重大項目線索50條，其中國內(nèi)外500強(qiáng),、臺灣100大及行業(yè)龍頭企業(yè)等重點企業(yè)線索10條,；力促重大重點進(jìn)(增)資項目22個，其中內(nèi)資重大項目14個,，外資現(xiàn)匯進(jìn)資100萬美元以上項目8個,。(責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、街道,、園區(qū),、管理處，區(qū)委有關(guān)部門,，區(qū)直有關(guān)單位,，具體任務(wù)見附件4)
五、工作舉措
(一)瞄準(zhǔn)重點區(qū)域和產(chǎn)業(yè),。瞄準(zhǔn)長三角,、珠三角、閩東南,、環(huán)渤海等重點招商區(qū)域,，針對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),、城市綜合體,、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、文化創(chuàng)意及電子商務(wù)等產(chǎn)業(yè),，在原有《關(guān)于鼓勵和扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的20條措施(試行)》(湖發(fā)〔2015〕4號)政策基礎(chǔ)上,，制定出臺《促進(jìn)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干措施》和《促進(jìn)外貿(mào)出口企業(yè)發(fā)展若干措施》等政策措施，制定個性化招商方案，開展定向招商活動,，力爭通過政策聚焦,，引進(jìn)一批投資規(guī)模大、帶動能力強(qiáng),、財稅貢獻(xiàn)高的重大產(chǎn)業(yè)項目,。(責(zé)任單位：區(qū)外經(jīng)局，各鎮(zhèn),、街道,、園區(qū)、管理處)
(二)突出重點載體和主題
——依托臨江商務(wù)區(qū),，突出總部經(jīng)濟(jì)和高端商務(wù)主題招商,；
——依托羅家瑤湖片區(qū)，突出生態(tài)宜居和休閑旅游主題招商,；
——依托190萬平米舊城改造,，突出城市綜合體和現(xiàn)代商貿(mào)主題招商；
——依托國有企業(yè)改制及資源集約整合,，突出盤活存量,，引進(jìn)戰(zhàn)略投資主題招商。 (責(zé)任單位：各鎮(zhèn),、街道,、園區(qū)、管理處,，區(qū)委有關(guān)部門,，區(qū)直有關(guān)單位)
企業(yè)戰(zhàn)略布局規(guī)劃中尋找突破口，與大企業(yè)大集團(tuán)加強(qiáng)對接,，爭取企業(yè)來區(qū)考察投資,。通過駐點招商提升干部眼界、增長見識,、歷練才干,、培養(yǎng)人才,。2.推介招商,。初步定于3月和9月,，分別在深圳、上海兩地舉辦2場招商推介會,，重點邀請商界精英和企業(yè)名人參加,，積極向外宣傳推介我區(qū)，擴(kuò)大區(qū)域影響力和競爭力,，力爭結(jié)識一批實力客商,、收集一批項目線索,、簽訂一批投資項目。(責(zé)任單位：區(qū)委組織部,、區(qū)外經(jīng)局,，各鎮(zhèn)、街道,、園區(qū),、管理處，區(qū)委有關(guān)部門,，區(qū)直有關(guān)單位)
(四)建立健全開放招商支持機(jī)制,。一是組建經(jīng)濟(jì)發(fā)展特聘專家小組。組建成立青山湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展特聘專家小組,，建立完善專家評審制度，通過咨詢和論證會議,，嚴(yán)把項目準(zhǔn)入關(guān)口,，增強(qiáng)項目引進(jìn)的科學(xué)性。二是建立簽約項目履約備案跟蹤制,。對全區(qū)歷年以來簽約項目進(jìn)行備案,，并對合同條款情況進(jìn)行梳理，定期對政企雙方項目履約情況進(jìn)行督查,。對簽約未履約或履約未到位的項目,，查找原因，研究對策,，并督促項目履約到位,。三是健全協(xié)調(diào)調(diào)度機(jī)制。健全《青山湖區(qū)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組會議議事制度》,、《青山湖區(qū)開放型經(jīng)濟(jì)工作調(diào)度會制度》等制度,，推動全區(qū)招商引資高位決策、高效推進(jìn),。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)投資環(huán)境,。進(jìn)一步完善招商引資創(chuàng)優(yōu)服務(wù)制度，推行“一站式”服務(wù)或一條龍式代理服務(wù),，切實推進(jìn)行政審批全面提速,，切實保障項目問題快速解決，打造具有青山湖特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,，促進(jìn)企業(yè)以商引商,、增資擴(kuò)股。(責(zé)任單位：區(qū)外經(jīng)局,、區(qū)行政服務(wù)中心,，各鎮(zhèn),、街道、園區(qū),、管理處及相關(guān)駐區(qū)單位)
(五)強(qiáng)化督查考核獎懲,。一是督查問責(zé)。由區(qū)開放辦牽頭,，會同區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局),、區(qū)委辦、區(qū)政府辦,、區(qū)委組織部,、區(qū)外經(jīng)局等部門，按月對任務(wù)單位進(jìn)行督查,；按季度排名,，對欠任務(wù)進(jìn)度單位下發(fā)《任務(wù)完成情況提示函》，對兩項及以上任務(wù)指標(biāo)未達(dá)序時進(jìn)度要求的任務(wù)單位,，由區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)約談其分管領(lǐng)導(dǎo),；按半年進(jìn)行綜合考評，對兩項及以上任務(wù)指標(biāo)未達(dá)序時進(jìn)度要求的任務(wù)單位,，由區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談其黨政主要領(lǐng)導(dǎo)。二是考核獎懲,。年終按照《2015年青山湖區(qū)招商引資工作考核評分細(xì)則》(見附件2)進(jìn)行評分,，對總體目標(biāo)任務(wù)完成較好的單位，予以表彰獎勵,，并評選出2015年招商引資工作先進(jìn)單位獎等獎項,；對措施不力、進(jìn)展遲緩,、未完成總體目標(biāo)任務(wù)的單位,，按評分細(xì)則予以扣分，并與其年終目標(biāo)考核評先評優(yōu)掛鉤,。同時,，設(shè)立2015年招商引資工作考核獎懲基金，對在2015年招商引資工作中作出突出貢獻(xiàn)的個人予以表彰獎勵,，并作為優(yōu)先提拔任用的依據(jù),；對各項目標(biāo)任務(wù)完成情況較差的責(zé)任單位負(fù)責(zé)人，予以相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和組織處理,。具體考核獎懲按《2015年青山湖區(qū)招商引資工作考核獎懲辦法》(見附件1)執(zhí)行,。(責(zé)任單位：區(qū)紀(jì)委(監(jiān)察局)、區(qū)委辦,、區(qū)政府辦,、區(qū)委組織部,、區(qū)財政局、區(qū)外經(jīng)局)
六,、工作要求
一是解放思想,，更新理念。要深刻領(lǐng)會“解放思想,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),、聚焦發(fā)展、實干求變”16字精神,，把招商引資作為經(jīng)濟(jì)工作的“生命線”來抓,，牢固樹立大招商、大發(fā)展理念,，通過大招商引進(jìn)大項目,，大項目帶動大發(fā)展；樹立規(guī)劃招商理念,，完善區(qū)域功能定位和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,；樹立產(chǎn)權(quán)招商理念，充分盤活現(xiàn)有資源集約利用,；樹立環(huán)境招商理念，不斷優(yōu)化投資環(huán)境,，全力打造一流發(fā)展環(huán)境,。要清醒認(rèn)識我區(qū)在招商引資方面的差距和挑戰(zhàn)，真正做到“換思想”,、“換狀態(tài)”,，摒棄僵化思維和落后觀念，拓寬招商引資工作的維度,，探索新的招商途徑,、平臺和方法。
二是高度重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。各鎮(zhèn)、街道,、園區(qū),、管理處和區(qū)有關(guān)部門要統(tǒng)一思想，高度重視,，繼續(xù)實施招商引資一把手工程,，建立有效的壓力傳導(dǎo)機(jī)制，強(qiáng)化主要領(lǐng)導(dǎo)招商引資的責(zé)任感,、壓力感和重視度,、投入度,，真正發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)干部的示范和導(dǎo)向作用。要調(diào)整充實招商引資及服務(wù)企業(yè)工作人員力量,，迅速組織發(fā)動,，落實專人負(fù)責(zé)，并結(jié)合實際,，按照要求制定具體的工作安排,，確保全區(qū)招商引資工作取得成效。
三是廣泛宣傳,，營造氛圍,。各任務(wù)單位要采取多種形式，廣泛宣傳全區(qū)招商引資工作意義,、目的和任務(wù),，把廣大干部群眾的思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來,，充分調(diào)動一切積極因素,，全力營造良好的開放招商氛圍。
四是明確責(zé)任,，狠抓落實,。各任務(wù)單位要按照目標(biāo)任務(wù)要求，進(jìn)一步將任務(wù)細(xì)化分解,，采取倒逼機(jī)制,，制定月推進(jìn)計劃進(jìn)度表，責(zé)任到人,，統(tǒng)籌安排,，狠抓落實。要有針對性地廣泛收集線索,，抓緊跟蹤洽談,，加速項目推進(jìn)，確保年底前在項目引進(jìn)上取得新的更大突破,。
2015年贛州市商貿(mào)
為認(rèn)真貫徹落實,、省政府關(guān)于著力擴(kuò)大開放，搞活流通,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體部署,，為切實做好我市商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資工作，進(jìn)一步提升招商水平和招商實效,，特制定 2015年商貿(mào),。
一、目標(biāo)任務(wù)
重點圍繞大型城市商貿(mào)綜合體,、專業(yè)市場,、特色商業(yè)街,、星級酒店、商貿(mào)物流,、電子商務(wù),、服務(wù)外包等領(lǐng)域招大引強(qiáng)， 2015年引進(jìn)投資總額1000萬美元或省外億元以上商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目11個（任務(wù)分配情況詳見附表1）,。
二,、工作重點
1、大型城市商貿(mào)綜合體
重點內(nèi)容方向：高起點,、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)一批功能齊全,、布局合理的城市商貿(mào)綜合體，引進(jìn)有品牌影響力,、資金實力和開發(fā)經(jīng)驗的大型開發(fā)企業(yè),、品牌零售商、超市管理運營商和戰(zhàn)略投資者,，打造集購物,、休閑、商務(wù),、娛樂,、餐飲為一體的綜合商業(yè)區(qū)，推動商貿(mào)服務(wù)業(yè)提速和轉(zhuǎn)型升級,，增強(qiáng)中心城市輻射服務(wù)功能,，提升城市形象和城市品位。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國,、德國,、日本,、香港,、臺灣等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻北京,、上海,、重慶、深圳等地,。
重點對接企業(yè)：美國沃爾瑪,、美國奧特萊斯、德國麥德龍,、日本伊藤忠商事,、香港九龍倉、香港銅鑼灣,、香港世茂集團(tuán),、臺灣遠(yuǎn)東百貨,、臺灣潤泰集團(tuán)、大連萬達(dá),、深圳天虹等,。
2、專業(yè)市場,、特色商業(yè)街
重點內(nèi)容方向：依托各地資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)特色,，科學(xué)規(guī)劃、合理定位,，引進(jìn)專業(yè)市場和特色商業(yè)街投資商,，在重要交通樞紐、特色工業(yè)園區(qū)和城市市郊,，規(guī)劃建設(shè)一批特色鮮明,、專業(yè)化水平較高、品牌商家集聚的專業(yè)市場和市場群;在中心城區(qū)建設(shè)改造一批集聚效應(yīng)顯著,、文化底蘊深厚,、建筑風(fēng)格鮮明、基礎(chǔ)設(shè)施完備,、管理體制完善,、拉動消費明顯的特色商業(yè)街。
重點對接地區(qū)：境外主攻香港,、臺灣等地區(qū),；國內(nèi)主攻浙江、廣東,、江蘇,、福建等地。
重點對接企業(yè)：香港華南城控股,、香港五洲國際集團(tuán),、香港宏安集團(tuán)、香港煜豐投資集團(tuán),、臺灣威京集團(tuán),、深圳農(nóng)產(chǎn)品股份、浙商聯(lián)盟,、東莞信立實業(yè)等,。
3、星級酒店
重點內(nèi)容方向：依托我市豐富的文化,、旅游等資源,，加強(qiáng)與境內(nèi)外知名酒店管理企業(yè)、大型房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的合作，引進(jìn)一批高端品牌連鎖酒店,，進(jìn)一步提升我市接待水平和能力,。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國、英國,、德國,、法國、新加坡,、香港等國家和地區(qū),；國內(nèi)主攻北京、上海,、深圳等地,。
重點對接企業(yè)：美國萬豪國際集團(tuán)、美國溫德姆全球,、美國圣達(dá)特國際,、美國最佳西方國際集團(tuán)、美國喜達(dá)屋飯店及度假村管理集團(tuán),、英國洲際酒店集團(tuán),、英國希爾頓全球、德國凱賓斯基集團(tuán),、法國雅高酒店集團(tuán),、新加坡百樂酒店集團(tuán)、新加坡曼哈頓集團(tuán),、香港香格里拉,，凱萊酒店管理集團(tuán)、中航酒店管理集團(tuán)等,。
4,、商貿(mào)物流業(yè)
他產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，較好地滿足城市供應(yīng),、工業(yè)品下鄉(xiāng),、農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城、進(jìn)出口貿(mào)易等物流需求,。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國,、德國,、法國,、丹麥、英國,、日本,、新加坡、香港等國家和地區(qū)；國內(nèi)主攻福建,、浙江,、廣東、江蘇等地,。
重點對接企業(yè)：美國ups,、美國安博物流、德國敦豪快遞,、德國超捷物流,、法國喬達(dá)國際、丹麥馬士基,、英國天美百達(dá)集團(tuán),、新加坡東方海皇集團(tuán),、香港嘉里物流,、香港來寶、中外運,、中國遠(yuǎn)洋物流,、招商局物流集團(tuán)等。
5,、電子商務(wù)
重點內(nèi)容方向：圍繞重點行業(yè),、重點區(qū)域和優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，在電子商務(wù)公共服務(wù),、園區(qū)建設(shè),、平臺搭建等方面，引進(jìn)一批具有行業(yè)帶頭作用的電子商務(wù)龍頭企業(yè),，創(chuàng)建一批電子商務(wù)示范基地,，搭建一批電子商務(wù)平臺，構(gòu)建推動電子商務(wù)發(fā)展的大宗商品的倉儲,、物流和供應(yīng)鏈體系,，帶動電子商務(wù)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
重點對接地區(qū)：境外主攻英國,、美國,、新加坡、香港,、臺灣等國家和地區(qū),；國內(nèi)主攻北京、上海,、浙江,、廣東、江蘇等地。
重點對接企業(yè)：英國博登公司,、美國卓越亞馬遜,、新加坡電子商務(wù)協(xié)會、香港格林豪斯,、臺灣柏幼林,、臺灣網(wǎng)勁科技，中國國際電子商務(wù)有限公司,、阿里巴巴,、淘寶、銳意電商,、京東商城,、蘇寧易購等。
6,、服務(wù)外包
重點內(nèi)容方向：圍繞云計算,、動漫設(shè)計、軟件研發(fā),、呼叫中心,、數(shù)據(jù)中心、人力資源服務(wù)以及國際金融,、保險,、通信等領(lǐng)域的外包業(yè)務(wù)，引進(jìn)和培育一批龍頭企業(yè),。
重點對接地區(qū)：境外主攻美國,、德國、印度,、日本,、韓國、香港,、臺灣等國家和地區(qū),；國內(nèi)主攻北京、上海,、大連等地,。
重點對接企業(yè)：美國埃森哲咨詢、美國國際商用機(jī)器,、德國sap,、德國貝塔斯曼、法國索迪斯,、印度塔塔咨詢服務(wù),、印度威普羅科技、印度印孚瑟斯,、日本富士通,、日本日立、日本nec軟件,、日本富士電機(jī),、韓國nhn集團(tuán)、韓國interpark,、香港電訊盈科,、香港登尼特、臺灣英華達(dá),、中國東軟,、中國浪潮軟件、中國博彥科技等,。
三,、主要活動安排
1、利用重大招商活動平臺舉辦專題推介活動,。利用6月份香港活動周,、7月份贛臺經(jīng)貿(mào)研討會、9月份第十七屆投洽會,、11月份第三屆世界低碳與生態(tài)經(jīng)濟(jì)大會等重大活動平臺,，舉辦大型城市商貿(mào)綜合體、商貿(mào)物流,、專業(yè)市場,、星級酒店等商貿(mào)服務(wù)業(yè)專題推介活動。
2,、利用內(nèi)貿(mào)領(lǐng)域大型專業(yè)展會開展招商對接,。5月份北京電子商務(wù)博覽會、中國（北京）國際服務(wù)貿(mào)易交易會,，6月份中國國際軟件和信息服務(wù)交易會,，各地要積極組織小分隊上門對接洽談一批龍頭企業(yè)。
3,、赴沿海發(fā)達(dá)地區(qū)舉辦專題推介活動,。積極參與省里舉辦的專題推介活動， 7月份赴長三角地區(qū)舉辦電子商務(wù)或大型商貿(mào)城市綜合體專題推介活動,、10月份赴珠三角地區(qū)舉辦電子商務(wù)或商貿(mào)物流專題推介活動,。
4、開展境外招商活動,。積極參與重點赴日韓,、歐美,、新加坡、香港,、臺灣等國家和地區(qū)舉辦小型商貿(mào)服務(wù)業(yè)專題推介活動,。
5、自行組織或參加專題招商活動,。各縣（市,、區(qū)）要根據(jù)本地招商活動安排，結(jié)合實際,，自行在重點招商區(qū)域組織或參加產(chǎn)業(yè)推介,、洽談會等各類專題招商活動。
四,、工作措施
1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商是商務(wù)主管部門的重要職責(zé),，要切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。要建立招商部門牽頭,、行業(yè)管理部門配合的工作聯(lián)動機(jī)制,，確保招商實效。要根據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，結(jié)合實際,，制定本地推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商工作方案，明確目標(biāo)時限要求,，嚴(yán)密組織實施,，確保工作有序推進(jìn)。沒有分配到任務(wù)的縣市也要積極招商,，上報招商情況和項目信息,。
2、完善項目和客商信息資源庫,。各地要圍繞重點產(chǎn)業(yè),、重點招商區(qū)域，精心包裝重大項目,，整理收集重點客商信息,，建立商貿(mào)服務(wù)業(yè)重大招商項目和客商信息資源庫。市商務(wù)局將按照產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，從各地中精心篩選100-150個重大項目,，編制《2015年贛州市商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商引資重大項目冊》、《商貿(mào)服務(wù)業(yè)重點客戶對接手冊》,，進(jìn)行重點宣傳推介和對接洽談,。
3,、積極創(chuàng)新招商方式。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外500強(qiáng),、跨國公司與行業(yè)龍頭企業(yè),，知名私募基金、股權(quán)投資基金和民間資本,，開展定向招商,。,。大力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)園區(qū)+專業(yè)市場或物流園區(qū)”模式,，促進(jìn)產(chǎn)銷聯(lián)動、產(chǎn)銷集群,。積極推動落戶企業(yè)增資擴(kuò)股,，支持有實力的商貿(mào)服務(wù)企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模和輻射范圍，培育一批跨行業(yè),、跨地區(qū)發(fā)展的大型連鎖龍頭企業(yè),。
4、加強(qiáng)專業(yè)隊伍建設(shè),。充分發(fā)揮全省重點產(chǎn)業(yè)百人招商團(tuán)專業(yè)招商優(yōu)勢,，大力開展商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商，力爭引進(jìn)一批投資規(guī)模大,、產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)的招大引強(qiáng)項目,。各縣、市,、區(qū)要圍繞本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),，組建1-2支商貿(mào)服務(wù)業(yè)招商小分隊，選調(diào)一批素質(zhì)強(qiáng),、肯吃苦,、有商貿(mào)服務(wù)業(yè)從業(yè)經(jīng)驗的招商隊員，打造專業(yè)招商團(tuán)隊,。
5,、強(qiáng)化要素保障。各地要研究出臺加快商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策,、意見,，在財稅、金融,、用地,、人才等方面進(jìn)一步加大支持力度。積極支持商貿(mào)服務(wù)業(yè)重大項目列入省,、市擴(kuò)大開放推進(jìn)重大項目建設(shè)調(diào)度會,，協(xié)調(diào)解決項目立項,、用地、用電,、用水等問題,，在滿足項目建設(shè)條件方面給予傾斜。通過舉辦人才交流會,、積極引進(jìn)一批通曉國際經(jīng)濟(jì)規(guī)則和現(xiàn)代管理的高級商貿(mào)服務(wù)業(yè)人才,、國內(nèi)外優(yōu)秀專家、海外留學(xué)人員等,。
6,、建立調(diào)度督查機(jī)制。市商務(wù)局將跟蹤了解各地情況,，加強(qiáng)督導(dǎo)推進(jìn),，實行每月一調(diào)度、每季一通報,。每月29日前,，各縣、市,、區(qū)要報送一次商貿(mào)服務(wù)業(yè)重大簽約項目推進(jìn)情況和工作動態(tài)信息,。同時，為加強(qiáng)宣傳報道,，市商務(wù)局將依托網(wǎng)站,、報刊、簡報等平臺,，及時反映各地好經(jīng)驗,、好做法，各地也要充分利用各種宣傳媒介加強(qiáng)宣傳,。
