隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么,，報(bào)告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

縣住建局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇一

我們集團(tuán)的管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn),。每年度,，集團(tuán)各部門共同參與年度管理計(jì)劃的制定，從銷量到產(chǎn)量,，從產(chǎn)品成本到各項(xiàng)費(fèi)用,，做出詳細(xì)而具有可行性的計(jì)劃，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,，成為整個(gè)集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo),。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)，與各部門的業(yè)績(jī)考核掛鉤,。財(cái)務(wù)部每個(gè)月負(fù)責(zé)將實(shí)際數(shù)據(jù)及各項(xiàng)指標(biāo)與年度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)比對(duì),，找出原因，在月度總結(jié)會(huì)上通報(bào)給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人,。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案，并在下個(gè)月度會(huì)議上反饋問(wèn)題解決的措施和效果,。這樣就使管理計(jì)劃不脫離現(xiàn)實(shí)情況,，更具有可行性。整個(gè)財(cái)務(wù)管理都以計(jì)劃為導(dǎo)向,，任何的投資,、開(kāi)支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性,，一旦市場(chǎng)發(fā)生意外情況,，我們會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,。

下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作：

一,、規(guī)范固定資產(chǎn)投資。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出,，只有通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的管控,，才能確保資金安全、準(zhǔn)確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目上,。在這方面,，我們通過(guò)“事前周密計(jì)劃、事中嚴(yán)格控制,、事后認(rèn)真核查”的方式,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)投入的有效控制和管理,。

集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目的決策與管理,。每年年初,，由投資決策委員會(huì)確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。之后,，每月召開(kāi)一次投資委員會(huì)審批會(huì)議,，會(huì)上，各部門提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購(gòu)申請(qǐng),，委員會(huì)根據(jù)年度投資計(jì)劃和實(shí)際需求情況對(duì)各項(xiàng)申請(qǐng)做出批示,。只有經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額,。然后,，采購(gòu)部進(jìn)行初步詢價(jià),，將詢價(jià)結(jié)果通知各申請(qǐng)部門,。申請(qǐng)部門將初步詢價(jià)結(jié)果通過(guò)ebp系統(tǒng)再次向主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動(dòng)向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購(gòu)申請(qǐng),，采購(gòu)部門根據(jù)獲批的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行采購(gòu),。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后，除了日常入庫(kù)工作,，每個(gè)月投資管理人員都會(huì)向申請(qǐng)部門核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況,，以便及時(shí)資本化。月底結(jié)束,，投資管理人員會(huì)準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計(jì)劃和實(shí)際情況的分析表,，以供高層管理人員了解投資計(jì)劃的執(zhí)行情況。

二,、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理,。

為了減少庫(kù)存對(duì)資金的占用,，我們嚴(yán)格控制庫(kù)存的周轉(zhuǎn)天數(shù),，建立起庫(kù)存的合理儲(chǔ)備量。對(duì)于原材料，我們按照采購(gòu)周期,，核算出應(yīng)有的安全庫(kù)存量，并錄入erp系統(tǒng)。公司計(jì)劃員每周將生產(chǎn)計(jì)劃錄入系統(tǒng),，并每日運(yùn)行mrp,，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)實(shí)際耗用需求及庫(kù)存情況進(jìn)行分析,，一旦庫(kù)存低于安全庫(kù)存時(shí),，自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)，通知采購(gòu)部及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存,。對(duì)于產(chǎn)成品,，我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應(yīng)的管理要求,。例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn),，在接到銷售訂單后開(kāi)始排產(chǎn),，讓產(chǎn)成品庫(kù)存量保持在非常低的水平。輪胎業(yè)務(wù),，雖然做不到按需生產(chǎn),，但是我們也是在建立安全庫(kù)存的前提下，盡可能降低庫(kù)存和周轉(zhuǎn)天數(shù),。

通過(guò)努力,，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來(lái)的35天降低到28天，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來(lái)的30天,，降低到21天,，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率,。在應(yīng)收賬款的管理上,，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對(duì)接，每個(gè)月定時(shí)自動(dòng)從erp系統(tǒng)取數(shù),，按不同銷售渠道分別計(jì)算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù),。控制人員每月對(duì)不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動(dòng)情況進(jìn)行分析,。發(fā)現(xiàn)有異常情況,，及時(shí)與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應(yīng)對(duì)方案,，及時(shí)降低周轉(zhuǎn)天數(shù),。其中,，業(yè)績(jī)最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場(chǎng)的應(yīng)收賬款,。這個(gè)市場(chǎng)的慣例賬期一般都比較長(zhǎng)。我們通過(guò)努力,，以小幅折扣換取更短的收款期限,，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高,，這樣一來(lái),，通過(guò)背書和貼現(xiàn)，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來(lái)的220天大幅縮短到80天,。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)小幅折扣帶來(lái)的損失,，這給企業(yè)帶來(lái)了很大的收獲。

對(duì)于應(yīng)付賬款,，我們通過(guò)周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測(cè)相結(jié)合的方式進(jìn)行控制,。每個(gè)月我們都會(huì)根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測(cè)、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計(jì)劃,，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計(jì)劃,。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購(gòu)部的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)之一,。根據(jù)年度計(jì)劃要求,，他們會(huì)改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo),。目前，通過(guò)采購(gòu)部的努力,，20%的付款方式能通過(guò)承兌匯票進(jìn)行,。

三,、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制

在成本控制方面，我們主要是從料,、工,、費(fèi),、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,。我們密切關(guān)注主要原材料的價(jià)格,，每月做出價(jià)格趨勢(shì)變動(dòng)圖，一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格趨于下降,，我們會(huì)及時(shí)調(diào)低安全庫(kù)存量,，反之,，則調(diào)高安全庫(kù)存量，從而降低原材料成本。對(duì)于原材料消耗，研發(fā)部通過(guò)sms系統(tǒng)及時(shí)錄入最新的配方， erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)和最新配方,，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實(shí)際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后,，自動(dòng)分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn),、研發(fā)和財(cái)務(wù)共同研究，及時(shí)加以控制和調(diào)整,。對(duì)于維修,、動(dòng)力等主要加工費(fèi)，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動(dòng),，一旦發(fā)現(xiàn)異常,，及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因，制定措施,。對(duì)于生產(chǎn)的廢品率,，我們通過(guò)先進(jìn)的pcs系統(tǒng)，隨時(shí)掌握在制品,、產(chǎn)成品入庫(kù)數(shù)及廢品情況,。質(zhì)控部每天通報(bào)每一批次、班次的廢品情況,，財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析,，并發(fā)送相關(guān)部門。通過(guò)這些方式,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的有效控制,，廢品率由原來(lái)的6%下降至2%，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右,。

對(duì)于運(yùn)輸費(fèi)用,，我們實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。按照費(fèi)用性質(zhì),，我們將其區(qū)分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用,。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用部分，我們根據(jù)每種車型的最大運(yùn)輸量,，制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案,，測(cè)算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀尽?duì)固定費(fèi)用部分,，主要通過(guò)嚴(yán)格的投資控制,，來(lái)降低固定費(fèi)用。

對(duì)于市場(chǎng)部費(fèi)用,，也實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理,。年初高層市場(chǎng)部管理人員會(huì)配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算。成本控制員會(huì)分項(xiàng)以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng),。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí),，市場(chǎng)部人員需要先通過(guò)ebp軟件向市場(chǎng)部管理人員申請(qǐng)批準(zhǔn)，一旦獲批后,，系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng),。當(dāng)采購(gòu)?fù)瓿桑到y(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后,，成本控制員會(huì)按內(nèi)部訂單分項(xiàng)分析費(fèi)用的使用情況,，及時(shí)和市場(chǎng)部人員溝通計(jì)劃執(zhí)行情況，以避免超支出現(xiàn),。

對(duì)于其他的費(fèi)用,，我們一般是以成本中心為單位來(lái)進(jìn)行控制。每個(gè)成本中心對(duì)當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算,，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng),。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí)，各部門人員仍要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn),，一旦獲批后,，系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)。當(dāng)采購(gòu)?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后,，成本控制員每個(gè)月對(duì)各部門費(fèi)用使用情況做出差異分析表。對(duì)于超支項(xiàng)目和部門,，財(cái)務(wù)部要求其立即采取措施,，在其他項(xiàng)目上將超支部分彌補(bǔ)過(guò)來(lái),。通過(guò)這一系列的嚴(yán)格控制，讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識(shí),，將企業(yè)的管理計(jì)劃深入人心,，成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)。

科學(xué)規(guī)范,、務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理,，夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎(chǔ)，使企業(yè)堵塞了管理漏洞,、規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、提高經(jīng)濟(jì)效益、增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力,，為集團(tuán)的高速成長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐和保障,。在未來(lái)的發(fā)展中，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念,、規(guī)范程序,、健全流程，使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)更高層次上的跨越提升,，為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國(guó)企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!

#220595

縣住建局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇二

20__年度,，學(xué)校財(cái)務(wù)人員團(tuán)結(jié)努力，實(shí)行“量入為出,、保證重點(diǎn),、兼顧一般”的原則，使其工作取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度,，保障財(cái)務(wù)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn),。

學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由校長(zhǎng)任組長(zhǎng),，后勤副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng)。財(cái)務(wù)工作堅(jiān)持做到“一日一清,，一月一結(jié)”,，及時(shí)監(jiān)控資金流動(dòng)情況，做到心中有賬本,，心中有預(yù)算,。財(cái)務(wù)工作賬實(shí)相符，賬賬相符。學(xué)年初,，學(xué)校即時(shí)召開(kāi)行政會(huì)議,，專題研究和討論學(xué)校財(cái)務(wù)工作。繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行“一支筆”審批制度,，特別是對(duì)貨物采購(gòu)實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的管理制度,，有效地從源頭和制度上筑起了一道防止資金不良流動(dòng)的堤壩,。

二,、強(qiáng)化管理，注重挖潛,，提高有限資金使用效益,。

為切實(shí)提高有限資金的使用效益，學(xué)校從內(nèi)部做起,，注重內(nèi)部挖潛,，降低內(nèi)耗。學(xué)校落實(shí)責(zé)任,，規(guī)范管理,，對(duì)學(xué)校辦公用品，水暖器材,、維修材料實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu),，進(jìn)入學(xué)校校產(chǎn)保管室專賬，防止了鋪張浪費(fèi),，防止了重復(fù)投入,，防止閑置呆賬。

三,、突出重點(diǎn),，加大投入，促進(jìn)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展,。

提高資金使用效率,，就是要將有限資金用得合理，用得實(shí)在,，用在該用之處,。本年度，學(xué)校堅(jiān)持保證重點(diǎn)的原則,，著力保障教師工資和待遇及時(shí)足額到位及教育教學(xué)一線的需要,。學(xué)校通過(guò)切實(shí)加強(qiáng)管理，保證了教師課時(shí)工資和應(yīng)有待遇的落實(shí),，確保了學(xué)校大局的穩(wěn)定,，充分調(diào)動(dòng)了全校教職工的積極性和主動(dòng)性。與此同時(shí)，離退休教師的醫(yī)藥費(fèi)和政策性福利同樣也已做到按時(shí)到位,。教育教學(xué)工作是學(xué)校的核心工作,。學(xué)校財(cái)務(wù)應(yīng)當(dāng)也應(yīng)該服務(wù)于這一核心工作。學(xué)校切實(shí)加大了對(duì)教育教學(xué)工作的投入,。如為提高干部隊(duì)伍素質(zhì)和促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高,，學(xué)校積極支持領(lǐng)導(dǎo)、教師外出進(jìn)修或培訓(xùn),。

四,、著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，內(nèi)抓外引,，積極做好消赤減債工作,。

在收入不斷減少的情況下，學(xué)校著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),，內(nèi)抓外引,，積極做好了消赤減債工作。學(xué)校行政集體研究,，制定了消赤減債預(yù)算目標(biāo),，并采取過(guò)硬措施，確保預(yù)算目標(biāo)的按期完成,。

五,、即將過(guò)去的一年，盡管學(xué)校財(cái)務(wù)工作在困難的情況下取得了不錯(cuò)的成績(jī),，促進(jìn)了學(xué)校的改革,、穩(wěn)定和發(fā)展，但是問(wèn)題也不容回避和忽視：

學(xué)校仍處在負(fù)債運(yùn)行狀態(tài),，資金周轉(zhuǎn)困難,。2.學(xué)校硬件、軟件建設(shè)上臺(tái)階,，所需費(fèi)用缺口較大,。

六、面對(duì)新的一年,，學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)重,、壓力大。

為此,，需要從以下幾個(gè)方面入手,，切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作，確保學(xué)校正常運(yùn)行,。

1,、繼續(xù)堅(jiān)持“量入為出、保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,，切實(shí)提高資金使用效益,。

2、.繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，注重內(nèi)部挖潛降耗,，通過(guò)完善制度、嚴(yán)格把關(guān)等措施和方法,，做好增收節(jié)支工作,。

3、.繼續(xù)全力做好消赤減債,，確保局下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)如期完成,。

#39607

縣住建局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇三

根據(jù)年初的工作要求,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的部署和領(lǐng)導(dǎo)下,，以及相關(guān)部門同仁的大力支持配合下，遵守財(cái)務(wù)制度,，做好成本,、帳務(wù)及資金運(yùn)作等各項(xiàng)管理，與公司內(nèi),、外各相關(guān)部門積極溝通,，努力提供準(zhǔn)確優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)服務(wù)。2018年,，財(cái)務(wù)部工作開(kāi)展較好,，具體方面如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好會(huì)計(jì)核算工作,，確保準(zhǔn)確、及時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)資料,。

2,、負(fù)責(zé)審核原始憑證，做到原始憑證內(nèi)容準(zhǔn)確完整,，內(nèi)部自制的原始憑證,，做到審批和簽字手續(xù)齊全，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,。

3,、按時(shí)編制記帳憑證，做到日事日清,。對(duì)于編制好的記帳憑證及時(shí)傳遞給審核人進(jìn)行審核,，對(duì)于審核有誤的憑證，及時(shí)更正。

4.及時(shí)登記帳薄,，總帳與各明細(xì)帳,、日記賬及時(shí)核對(duì)，做到準(zhǔn)確無(wú)誤,。

5,、按月清理往來(lái)帳項(xiàng)，銀行未達(dá)帳項(xiàng),，杜絕呆死帳發(fā)生,，以保證足夠的流動(dòng)資金，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，合理安排資金需要量,。

6、每月月末結(jié)帳,，準(zhǔn)確計(jì)提各項(xiàng)費(fèi)用和應(yīng)交稅金,，確保足額解繳(次月15日前完成報(bào)稅)。

7,、負(fù)責(zé)編制月度,、季度、年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,，保證帳帳,、帳證、帳實(shí),、帳表相符,，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)內(nèi)、外部門提供財(cái)務(wù)信息,。此外,，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部管理的需要，不定期編制不同部門需要的報(bào)表,。

8,、協(xié)助行政部門定期做好資產(chǎn)、物資等清查盤點(diǎn)工作,。

9,、不定期抽查出納現(xiàn)金實(shí)際與賬面余額相符情況，及時(shí)清理公司內(nèi),。

10,、負(fù)責(zé)整理保管好票據(jù)及各種財(cái)務(wù)資料。

11,、定期裝訂會(huì)計(jì)憑證,、帳簿,、銀行余額表、表冊(cè)等,，妥善保管并歸檔,。

12,、監(jiān)督和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)成本利潤(rùn)及收支狀況，及時(shí)反饋?zhàn)儎?dòng)因素和實(shí)際存在問(wèn)題，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

13,、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。

上述工作成績(jī)的取得,，離不開(kāi)全體財(cái)務(wù)人員的共同的努力，尤其是秦德蓉,、張秀燕,、小王慧三位同志在展琳、文大力等老會(huì)計(jì)的耐心指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,，面對(duì)挑戰(zhàn),，接受新任務(wù)，迅速的適應(yīng)工作,，保持了公司財(cái)務(wù)工作的穩(wěn)定,，使財(cái)務(wù)科圓滿地完成了各項(xiàng)工作，2018年財(cái)務(wù)科員工的優(yōu)異表現(xiàn)如下：

貨幣資金會(huì)計(jì)許艷艷,、展琳、張秀燕工作細(xì)心,、耐心,、熱心，堅(jiān)持原則,、嚴(yán)格遵照公司的財(cái)務(wù)管理制度,，做好每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付工作，保證合理,、合法,、正確。做到日清月結(jié),。在貨幣資金流量大而繁瑣的情況下,，他們樂(lè)于吃苦、甘于奉獻(xiàn),，履行職責(zé),，踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。

其中：許艷艷負(fù)責(zé)貨幣資金收支審核,、銀行信貸,、水費(fèi),、電費(fèi)、車輛燃油費(fèi)等繳納的過(guò)程中,，充分利用其爽朗的親和力和利索的辦事效率,，在工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，不斷積累經(jīng)驗(yàn),，不斷充實(shí)自己，生活中嚴(yán)格要求自己,，作風(fēng)優(yōu)良,，處處以公司利益為重，克己奉公,。用效率和熱情帶動(dòng)身邊的每一位同事,。

張秀燕，說(shuō)話低聲細(xì)語(yǔ),，細(xì)致謹(jǐn)慎,，條理清晰，在從事出納工作一年多來(lái),，不但做好達(dá)諾乳業(yè)的銀行收付,，憑證登記和錄入，還兼職做好美心生態(tài)園林的出納,，在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策,，按規(guī)定認(rèn)真管好現(xiàn)金，辦理好各項(xiàng)收支賬目,。

展琳會(huì)計(jì)：訥于言,、敏于行，誠(chéng)實(shí)穩(wěn)健,，在現(xiàn)金管理工作中,，做到收入及時(shí)準(zhǔn)確，態(tài)度謙虛可親,，在工作中能夠嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度,，根據(jù)審核無(wú)誤的收、付款原始憑證支付并及時(shí)登記日記帳,，做到現(xiàn)金日清月結(jié),。妥善保管好現(xiàn)金、各種印章,、支票,、收據(jù)及其他證券;用自己低調(diào)做人、務(wù)實(shí)做事的態(tài)度贏得身邊人尊重,。

有人說(shuō),，稅收會(huì)計(jì)最辛苦,，因?yàn)閷?duì)稅法理解的偏差或認(rèn)識(shí)不足，致使多繳稅金或少繳,、漏交稅金給企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),，需要報(bào)稅會(huì)計(jì)不斷地學(xué)習(xí)保證跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷地充實(shí)自己,，掌握最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，稅法法規(guī)，法律知識(shí)及相關(guān)經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài),。在工作中,，她虛心向老同志學(xué)習(xí)，注意觀察,，獨(dú)立思考,，利用自己所學(xué)內(nèi)容做好財(cái)務(wù)處理、稅款繳納;出口退稅的申報(bào),、以及報(bào)表的上報(bào)等與稅務(wù)相關(guān)的工作,，結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)與實(shí)際制定出良好的稅務(wù)籌劃，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造穩(wěn)定,、安全的環(huán)境,。

銷售會(huì)計(jì)榮義涵做事認(rèn)真。在工作中能夠熟悉應(yīng)用k3軟件,、在線友商軟件和e_cel表格,。準(zhǔn)確無(wú)誤記錄客戶往來(lái)帳目，每天及時(shí)為生產(chǎn),、銷售,、財(cái)務(wù)、物流提供專業(yè),、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。及時(shí)做好銷售相關(guān)表格,、提成和傭金結(jié)算工作;督促業(yè)務(wù)人按時(shí)對(duì)帳及回籠貨款,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好銷售統(tǒng)計(jì)分析和制度銜接，真實(shí)中懇的匯報(bào)銷售工作中的問(wèn)題并給出切實(shí)的建議,。態(tài)度好而且有耐心,，在銷售部樹(shù)立良好的形象! 卓建美會(huì)計(jì)，態(tài)度認(rèn)真,、工作扎實(shí),、勤懇兢業(yè)。負(fù)責(zé)食堂出納會(huì)計(jì)和達(dá)諾銷售發(fā)票開(kāi)具工作,，其中：在發(fā)票開(kāi)具的過(guò)程中,，由于客戶資料變化頻繁,，能做到與銷售員和客戶耐心溝通，不急不躁,，保障及時(shí)開(kāi)具并郵寄,，其盡心、細(xì)心的服務(wù)已獲得了大家的認(rèn)同,。

牛力會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)美心園林會(huì)計(jì)日常財(cái)務(wù)工作,，在做好本職工作的基礎(chǔ)上，身兼多職,，負(fù)責(zé)食堂財(cái)務(wù),、以及達(dá)諾牧業(yè)、萬(wàn)牛園牧業(yè)和奶牛合作社的報(bào)稅工作,，雖然每一個(gè)業(yè)務(wù)都不是很多,，但是累積起來(lái)，以上工作也是細(xì)碎而繁瑣,，在上述工作中牛力會(huì)計(jì)都能做到有條不紊,、井然有序。

文大力會(huì)計(jì),，從事會(huì)計(jì)近多年,，負(fù)責(zé)公司的人員工資核算、以及財(cái)政局,、統(tǒng)計(jì)局,、經(jīng)信委、開(kāi)發(fā)區(qū),、科技局等部門的數(shù)據(jù)上報(bào),。在工資核算中，該同志嚴(yán)格按照工資核算制度的規(guī)定編制工資,，同時(shí)協(xié)助項(xiàng)目部,、辦公室做好項(xiàng)目報(bào)表編制和公司的稅收籌劃以及及高新技術(shù)企業(yè)的認(rèn)定審核。以上工作重要性不言而喻,，但是該同志忠于職守,，勤奮工作，一步一個(gè)腳印,，從小事做起,，老老實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事,，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)所交待的任務(wù),。

小王慧同志2018年度在文大力會(huì)計(jì)的指導(dǎo)下，2018年度已經(jīng)勝任了公司總帳及成本核算工作,。在工作中該會(huì)計(jì)同志任勞任怨,、態(tài)度端正,、為人誠(chéng)實(shí)勤勉、態(tài)度和善,。在工作中及時(shí)進(jìn)行成本核算,、費(fèi)用管理、成本分析(注：特別協(xié)助煉乳部門進(jìn)行完整的模擬市場(chǎng)成本核算),，并定期編制成本分析報(bào)表,。同時(shí)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)做好運(yùn)費(fèi)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)物流重復(fù)報(bào)銷運(yùn)費(fèi)并給予更正,。該同志不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，積極主動(dòng)、出色的完成上述各項(xiàng)工作,，杜貝斯特會(huì)計(jì)吳精細(xì)會(huì)計(jì)在工作中要勤勤懇懇,、任勞任怨，具有良好的職業(yè)操守,，堅(jiān)持原則,。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約,、務(wù)實(shí)謹(jǐn)慎，自覺(jué)遵守公司的制度和會(huì)計(jì)法規(guī),，在工作中講大局,、講原則、講團(tuán)結(jié),。生活中,，嚴(yán)格要求自己，作風(fēng)優(yōu)良,，事事處處以大局為重,，帶領(lǐng)手下會(huì)計(jì)人員劉靜、高源為杜貝斯特的健康發(fā)展發(fā)揮了重要的財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用,。

以上同志,，在2018年度的工作中，表現(xiàn)優(yōu)異,，成績(jī)突出，我代表公司向他們表示真誠(chéng)的感謝,。

財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣,，財(cái)務(wù)部成績(jī)的取得離不開(kāi)各部門的支持和協(xié)調(diào),，在未來(lái)，我們財(cái)務(wù)部的全體員工服從公司的安排,，聽(tīng)從公司的指揮,，以明晰的責(zé)任為目標(biāo)，努力協(xié)調(diào),，按照公司的規(guī)章制度辦事,。多年的會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我們，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)操守,，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的規(guī)定,，結(jié)合公司的實(shí)際情況，積極參加會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育,，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，承擔(dān)起公司的財(cái)務(wù)管理工作，以最優(yōu)異的方案為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

展望2018,，我們需要給自己確立理想,、方向和目標(biāo)，但要把理想和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí),，還必須有埋頭苦干的實(shí)際行動(dòng),。我們所能做的，就是腳踏實(shí)地做好當(dāng)下,、份內(nèi)的每件小事,，著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展,。準(zhǔn)備好自己的實(shí)力,，以飽滿的精神狀態(tài)，勇敢地迎接未來(lái)的一次又一次挑戰(zhàn),。爭(zhēng)取做出更好的工作成績(jī),。

#39606

縣住建局財(cái)務(wù)工作總結(jié)報(bào)告篇四

________年5月調(diào)至沈陽(yáng)市________開(kāi)發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作，同年8月成立沈陽(yáng)________公司,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公，而生產(chǎn)基地在外地,，工作溝通相當(dāng)不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定 將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于________年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)________公司的成長(zhǎng)是同步的,。公司成立伊始，財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足,，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,，幫助企業(yè)運(yùn)作起來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在1999年6 月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：趙會(huì)計(jì),，這可是一千萬(wàn)哪，我說(shuō),，就是一個(gè)億,，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出?！边@說(shuō)明我們借款的錢來(lái)之不易,，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出,，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀,。

建廠初期，財(cái)務(wù)規(guī)模很小,，雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,，但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,，直至到____年12月份,，通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,，6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè)。從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地,、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品銷售,、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,，在本人的帶領(lǐng)下,，財(cái)務(wù)做了大量的工作，特別是,，沈陽(yáng)________公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“____年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一。

二,、業(yè)務(wù)方面

本人自________年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作,，擔(dān)任過(guò)出納員、記帳員,、成本核算員,，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè)，建筑業(yè),，科研事業(yè),，工業(yè)企業(yè)的核算，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)2019年,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作，無(wú)論是審核原始憑證,、制單,、記帳、報(bào)表,、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先，特別是財(cái)務(wù)軟件,，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái)，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，縱向責(zé)任明晰，橫向積極努力協(xié)調(diào),，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支,?？傊覐氖?0多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽(yáng)________公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái),，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

三、協(xié)調(diào),、配合好各部門的工作,，做好服務(wù)工作

財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門,，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng),、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,，微笑服務(wù),，對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,，在月末報(bào)表過(guò)程中,，需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì)，這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作內(nèi)容之一。

四,、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想

在近__年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,，服務(wù)職能外,，工作的責(zé)任心,，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高,，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高,。我想：通過(guò)mba的學(xué)習(xí)，要在管理,、預(yù)算、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),，要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信：在不久的將來(lái),，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。

#39605