總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路,，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書(shū)范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

縣住建局財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇一

及2012年工作安排

一,、統(tǒng)籌林區(qū)發(fā)展,，高起點(diǎn)定位城市規(guī)劃,。

按照“城區(qū)發(fā)展，規(guī)劃先行”的原則以及我區(qū)創(chuàng)建國(guó)家公園和旅游名鎮(zhèn)的總體要求,，高度重視規(guī)劃的先導(dǎo)性和基礎(chǔ)性作用,，放開(kāi)規(guī)劃市場(chǎng),，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,，委托名院,、高手，高標(biāo)準(zhǔn),，高檔次地編制城鄉(xiāng)規(guī)劃,。

1,、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制了家庭旅館修建性詳細(xì)規(guī)劃,、初審,、報(bào)市規(guī)劃局上會(huì)審批、規(guī)劃公示,、辦理選址意見(jiàn)書(shū),、用地規(guī)劃許可手續(xù),、進(jìn)行地質(zhì)勘查,、土地勘測(cè)、土地評(píng)估等,。

2、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制了文化嘉園棚改項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃,、初審、報(bào)市規(guī)劃局上會(huì)審批,、規(guī)劃公示,。

3、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制了群慧園c,、d組團(tuán)棚改項(xiàng)目修建性詳細(xì)規(guī)劃,、初審,、報(bào)市規(guī)劃局上會(huì)審批,、規(guī)劃公示。

4,、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制了垃圾處理場(chǎng)修建性詳細(xì)規(guī)劃,、委托伊春市規(guī)劃設(shè)計(jì)院測(cè)繪處進(jìn)行了規(guī)劃測(cè)量,、報(bào)市規(guī)劃局上會(huì)審批,。

5,、委托黑龍江省林業(yè)勘察設(shè)計(jì)院對(duì)原第二中學(xué)區(qū)域和原自來(lái)水公司東側(cè)區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃測(cè)量。

今年我區(qū)城市規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖向社會(huì)公布后,，受到廣泛好評(píng)。

1,、嚴(yán)格把好施工隊(duì)伍的選擇,，選擇一些技術(shù)力量強(qiáng),、重合同守信譽(yù)、今年施工業(yè)績(jī)好的施工企業(yè)來(lái)我區(qū)承建棚戶區(qū)改造工程,，嚴(yán)謹(jǐn)非法掛靠和違法轉(zhuǎn)包工程,。

2,、加強(qiáng)合同管理,、嚴(yán)格施工合同責(zé)任制度,，對(duì)不按期完工、降低工程質(zhì)量的施工企業(yè)嚴(yán)格追究其違法責(zé)任,。

3,、把好工程開(kāi)工關(guān),，嚴(yán)格審查施工企業(yè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理人員的資格證書(shū),，對(duì)項(xiàng)目管理人員不全、無(wú)證上崗,，無(wú)施工質(zhì)量保證體系和措施的工程項(xiàng)目不得開(kāi)工。

4,、提高監(jiān)理人員的技術(shù)水平，加大工程監(jiān)理力度,，在今年工程開(kāi)工前對(duì)工程監(jiān)理人員統(tǒng)一辦班培訓(xùn)，使監(jiān)理人員勝任本職工作,，未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗,。

5,、嚴(yán)格施工管理程序，工程使用的建筑材料未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)不得用在工程上,，上道工序檢驗(yàn)不合格不得進(jìn)行下道工序施工,；未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)計(jì)量合格的工程量林業(yè)局不得撥付工程進(jìn)度款,。

6,、對(duì)不按施工管理工序進(jìn)行報(bào)檢,、野蠻施工拒絕監(jiān)理工程師管理的施工單位監(jiān)理人員有權(quán)停工或經(jīng)濟(jì)處罰,。

7、開(kāi)展群眾監(jiān)督工作,，聘請(qǐng)7名身體好,、年輕、素

3 質(zhì)高的人員,，參加工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

三,、棚戶區(qū)、林場(chǎng)改造工程與拆遷建設(shè)和回遷居民安置同步推進(jìn),。

（一）2011年棚戶區(qū)改造結(jié)轉(zhuǎn)工程基本情況

1,、濱水家園小區(qū)項(xiàng)目：濱水家園拆遷面積xxx平方米,，拆遷xxx戶,；規(guī)劃新建樓房x棟,，建筑面積xxx平方米，建設(shè)套數(shù)xxx套,，其中：2011年已經(jīng)基本完工x棟,，建筑面積xxxx平方米,，基本完成套數(shù)xxx套,，現(xiàn)已完全竣工,，原地拆遷居民全部回遷完畢,；2011年結(jié)轉(zhuǎn)在建樓房一棟,，在建面積xxx平方米,，在建套數(shù)xxx套,，現(xiàn)已竣工,。

2、群慧園a,、b組項(xiàng)目：群慧園a,、b組拆遷面積xxx平方米,，拆遷xxx戶;規(guī)劃新建樓房xxx棟,，建筑面xxx平方米,，建設(shè)套數(shù)xxx套，2011年8月3日開(kāi)工,。其中a組團(tuán)xx棟，建筑面積xxx平方米,，已經(jīng)竣工,，回遷工作正在進(jìn)行中。b組團(tuán)xx棟,，建筑面積xx平方米,，已經(jīng)竣工,，回遷工作正在進(jìn)行中。

3,、中心街平房改造項(xiàng)目：完成屋面改造xxx平方米,，道路硬化xxx平方米,，排水管線xxx平方米,，現(xiàn)改造工作已經(jīng)全部完成,。

4,、育林經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)項(xiàng)目：育林經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)規(guī)劃改造面積xxx平方米,，改造套數(shù)xxx戶。現(xiàn)完成改造面積xxx平方米,，完成套數(shù)xxx套,，改造工作已經(jīng)結(jié)束,。

5、團(tuán)結(jié)經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)項(xiàng)目：團(tuán)結(jié)經(jīng)營(yíng)林場(chǎng)規(guī)劃改造和新建面積xxx平方米,，建設(shè)套數(shù)xxx戶,。改造和在建面積xxx平方米,，改造和在建套數(shù)xxx套,，改造工作已經(jīng)結(jié)束。

（二）2011年棚戶區(qū)改造項(xiàng)目完成情況

5 過(guò)冬的安置情況比較緊張,，決定等明年春天在進(jìn)行實(shí)際拆遷,。

四,、修建濱河主題公園,，城市景觀得以美化

今年投資xxxx萬(wàn)元。一是拆遷廠房,、民房xxxx平方米,。二是建設(shè)主題公園景觀xxx延長(zhǎng)米,。主要采取軟、硬結(jié)合的方式,，做好沿河兩側(cè)堤壩護(hù)坡,、綠化，減少水土流失,；建設(shè)大型景觀雕塑,、觀景臺(tái)和健身廣場(chǎng)并安置群眾健身休閑設(shè)施,；對(duì)沿河兩岸進(jìn)行燈光裝飾,，使濱河主題公園成為一處體現(xiàn)湯旺河文化內(nèi)涵的亮麗景觀帶,。目前,，已完成總量的xxx。建設(shè)完成堤壩石砌護(hù)坡xxx延長(zhǎng)米，建設(shè)綠地xxx萬(wàn)平米,，甬道xxx余延長(zhǎng)米，休息觀賞平臺(tái)xxx處,、xxx平方米，健身場(chǎng)x處,、xx平方米,，兒童娛樂(lè)場(chǎng)x處,、xx平方米，功能停車場(chǎng)x處,、xxx平方米,。

五,、基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,，城市建設(shè)得以發(fā)展

6 設(shè)新建小區(qū)和家庭旅館供熱管網(wǎng)xxxx延長(zhǎng)米,。同時(shí)，還在積極謀劃選址新建集中供熱廠區(qū),，取消分散小鍋爐,，提高供熱能力,。

2,、給排水方面，今年工程投資xxx萬(wàn)元,，重點(diǎn)抓好兩項(xiàng)工作,。一是抓好飲用水源地建設(shè)工程,。計(jì)劃投資xxx萬(wàn)元,，在臥龍湖附近建設(shè)2個(gè)飲用水過(guò)濾池，在提高飲用水質(zhì)量保證供水安全的同時(shí),，切實(shí)解決供水能力不足的問(wèn)題,。二是抓好供水管網(wǎng)建設(shè)工程,。計(jì)劃投資xxx萬(wàn)元,，為新建樓房鋪設(shè)供水管線xxx延長(zhǎng)米，維修改造老管線xxx延長(zhǎng)米,；新鋪設(shè)排污管線xxx延長(zhǎng)米。

六,、2012年工作安排

1,、加快各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)。繼續(xù)加快家庭旅館,、文化嘉園,、群慧園c、d組團(tuán)、垃圾處理廠、污水處理場(chǎng),、熱電廠搬遷、液化氣供應(yīng)站等6大重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃的申報(bào)工作,。同時(shí)要加大規(guī)劃的執(zhí)行和監(jiān)督力度，確保規(guī)劃的有效執(zhí)行,；繼續(xù)加快群慧園c組團(tuán),、文化家園a,、b組團(tuán),、家庭旅館小區(qū)建設(shè),，確保2012年如期交付使用,；繼續(xù)加大拆遷安置工作力度，推行陽(yáng)光拆遷、惠民拆遷，同時(shí)加快安置房建設(shè)進(jìn)度，7 科學(xué)運(yùn)作,，力爭(zhēng)2011年棚改任務(wù)早日完工,，2012年棚改任務(wù)順利進(jìn)行。

2、抓好建設(shè)行業(yè)管理,。進(jìn)一步加強(qiáng)全區(qū)建筑行業(yè)管理，有效規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，全面提高建設(shè)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工管理水平，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程等創(chuàng)建活動(dòng),，促進(jìn)全區(qū)建筑業(yè)又好又快發(fā)展,。

3,、推進(jìn)建筑節(jié)能工作,。扎實(shí)推進(jìn)建設(shè)資源節(jié)約和建筑節(jié)能工作,，加強(qiáng)宣傳,，強(qiáng)化監(jiān)管,，在設(shè)計(jì)、審圖,、施工,、監(jiān)理、竣工驗(yàn)收,、備案等環(huán)節(jié),，在建設(shè)全過(guò)程實(shí)行閉合式管理,，確保建筑節(jié)能工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

七,、存在的主要問(wèn)題

1,、我區(qū)職工經(jīng)濟(jì)生活水平低,。林業(yè)局貧困,、下崗職工較多,，職工收入偏低,，一部分人正處于失業(yè)或待業(yè)狀態(tài),。而近年來(lái)由于物價(jià)上漲等因素影響使居住成本增加,，人民生活水平已經(jīng)十分拮據(jù),，經(jīng)濟(jì)上根本沒(méi)有進(jìn)行房屋改造或購(gòu)買新房的能力,，給我局的棚改建成造成了一定的阻礙,。

2,、有部分刁蠻,、無(wú)理的釘子戶不支持拆遷工作,，使拆遷安工作進(jìn)展緩慢，延誤工期,。

3、由于我區(qū)地處高寒地區(qū),，加上夏季多雨等原因，有效施工期不足六個(gè)月,，因此當(dāng)年施工,、當(dāng)年回遷的困難很大,。

4、步加強(qiáng),。

干部隊(duì)伍建設(shè)和工程質(zhì)量及施工安全監(jiān)管還需進(jìn)一

xxxxx區(qū)建設(shè)局 2011年xx月xx日

縣住建局財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇二

________年5月調(diào)至沈陽(yáng)市________開(kāi)發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,，同年8月成立沈陽(yáng)________公司,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行，公司領(lǐng)導(dǎo)決定 將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公,，于________年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)________公司的成長(zhǎng)是同步的,。公司成立伊始,，財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足,，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良,，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),，限制了企業(yè)的發(fā)展,，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,，幫助企業(yè)運(yùn)作起來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下,，終于在1999年6 月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：趙會(huì)計(jì)，這可是一千萬(wàn)哪,，我說(shuō)，就是一個(gè)億,，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出,。”這說(shuō)明我們借款的錢來(lái)之不易,，在支出方面一定要花得得當(dāng),，盡可能的減少支出,，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀,。

建廠初期,，財(cái)務(wù)規(guī)模很小，雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,，但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元,。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更,，直至到____年12月份,，通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例,，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,，6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè),。從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、產(chǎn)品銷售,、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,，在本人的帶領(lǐng)下,，財(cái)務(wù)做了大量的工作,，特別是,，沈陽(yáng)________公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“____年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一,。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自________年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作,，擔(dān)任過(guò)出納員、記帳員,、成本核算員,，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),，建筑業(yè),，科研事業(yè),，工業(yè)企業(yè)的核算,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)2019年,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,，目的是不能影響單位的工作,，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,，無(wú)論是審核原始憑證,、制單,、記帳,、報(bào)表,、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先,，特別是財(cái)務(wù)軟件,，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，縱向責(zé)任明晰,，橫向積極努力協(xié)調(diào),，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支,?？傊?，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽(yáng)________公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí)，這都是我學(xué)習(xí)的地方,。多年來(lái),，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作,，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí),、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

三、協(xié)調(diào),、配合好各部門的工作，做好服務(wù)工作

財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講,，是一個(gè)核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣,，在收支款項(xiàng)、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起,，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事,，微笑服務(wù),，對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨,，在月末報(bào)表過(guò)程中,，需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì)，這就更要求我做好配合,、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。

四,、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想

在近__年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督,，服務(wù)職能外,，工作的責(zé)任心,，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要有一個(gè)跨越式的飛躍,，不能我一個(gè)人提高，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高。我想：通過(guò)mba的學(xué)習(xí),，要在管理、預(yù)算,、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng),，要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。我相信：在不久的將來(lái),，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方。

縣住建局財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇三

一個(gè)企業(yè)的快速成長(zhǎng)，離不開(kāi)科學(xué)高效的企業(yè)管理,。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,，財(cái)務(wù)管理更是對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長(zhǎng)期以來(lái),，我們高度重視財(cái)務(wù)管理工作,。我們采用國(guó)際領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng),，建立了科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理體系,，保證了集團(tuán)公司的健康、穩(wěn)定,、高速發(fā)展,。

我們集團(tuán)的管理以財(cái)務(wù)管理為核心，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn),。每年度,，集團(tuán)各部門共同參與年度管理計(jì)劃的制定,，從銷量到產(chǎn)量,，從產(chǎn)品成本到各項(xiàng)費(fèi)用,，做出詳細(xì)而具有可行性的計(jì)劃,，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后,，成為整個(gè)集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo)。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi),，與各部門的業(yè)績(jī)考核掛鉤,。財(cái)務(wù)部每個(gè)月負(fù)責(zé)將實(shí)際數(shù)據(jù)及各項(xiàng)指標(biāo)與年度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)比對(duì)，找出原因,，在月度總結(jié)會(huì)上通報(bào)給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人,。對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題,，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案,，并在下個(gè)月度會(huì)議上反饋問(wèn)題解決的措施和效果,。這樣就使管理計(jì)劃不脫離現(xiàn)實(shí)情況,，更具有可行性。整個(gè)財(cái)務(wù)管理都以計(jì)劃為導(dǎo)向,，任何的投資、開(kāi)支都必須有據(jù)可循。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性,，一旦市場(chǎng)發(fā)生意外情況,，我們會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略,，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化,。

下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作：

一,、規(guī)范固定資產(chǎn)投資,。

固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出,，只有通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范的管控,，才能確保資金安全,、準(zhǔn)確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目上,。在這方面，我們通過(guò)“事前周密計(jì)劃,、事中嚴(yán)格控制,、事后認(rèn)真核查”的方式,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)投入的有效控制和管理。

集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會(huì),，負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目的決策與管理。每年年初,，由投資決策委員會(huì)確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃,。之后,，每月召開(kāi)一次投資委員會(huì)審批會(huì)議，會(huì)上,，各部門提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購(gòu)申請(qǐng),，委員會(huì)根據(jù)年度投資計(jì)劃和實(shí)際需求情況對(duì)各項(xiàng)申請(qǐng)做出批示,。只有經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額,。然后,，采購(gòu)部進(jìn)行初步詢價(jià),，將詢價(jià)結(jié)果通知各申請(qǐng)部門。申請(qǐng)部門將初步詢價(jià)結(jié)果通過(guò)ebp系統(tǒng)再次向主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批,。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動(dòng)向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購(gòu)申請(qǐng),，采購(gòu)部門根據(jù)獲批的采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行采購(gòu),。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后，除了日常入庫(kù)工作,，每個(gè)月投資管理人員都會(huì)向申請(qǐng)部門核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況，以便及時(shí)資本化,。月底結(jié)束，投資管理人員會(huì)準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計(jì)劃和實(shí)際情況的分析表,，以供高層管理人員了解投資計(jì)劃的執(zhí)行情況,。

二,、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理,。

為了減少庫(kù)存對(duì)資金的占用，我們嚴(yán)格控制庫(kù)存的周轉(zhuǎn)天數(shù),，建立起庫(kù)存的合理儲(chǔ)備量,。對(duì)于原材料,，我們按照采購(gòu)周期，核算出應(yīng)有的安全庫(kù)存量,，并錄入erp系統(tǒng)。公司計(jì)劃員每周將生產(chǎn)計(jì)劃錄入系統(tǒng),，并每日運(yùn)行mrp，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)實(shí)際耗用需求及庫(kù)存情況進(jìn)行分析,，一旦庫(kù)存低于安全庫(kù)存時(shí)，自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng),，通知采購(gòu)部及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)存,。對(duì)于產(chǎn)成品,，我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì),，制定了相應(yīng)的管理要求,。例如輸送帶業(yè)務(wù)，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn),，在接到銷售訂單后開(kāi)始排產(chǎn),，讓產(chǎn)成品庫(kù)存量保持在非常低的水平,。輪胎業(yè)務(wù),，雖然做不到按需生產(chǎn),，但是我們也是在建立安全庫(kù)存的前提下，盡可能降低庫(kù)存和周轉(zhuǎn)天數(shù),。

通過(guò)努力,，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來(lái)的35天降低到28天,，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來(lái)的30天,，降低到21天,，這樣大大減少了資金占用，提高了資金使用效率,。在應(yīng)收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對(duì)接,，每個(gè)月定時(shí)自動(dòng)從erp系統(tǒng)取數(shù),，按不同銷售渠道分別計(jì)算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù),?？刂迫藛T每月對(duì)不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動(dòng)情況進(jìn)行分析,。發(fā)現(xiàn)有異常情況,，及時(shí)與銷售部門協(xié)調(diào)溝通，以找到應(yīng)對(duì)方案,，及時(shí)降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中,，業(yè)績(jī)最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場(chǎng)的應(yīng)收賬款,。這個(gè)市場(chǎng)的慣例賬期一般都比較長(zhǎng)。我們通過(guò)努力,，以小幅折扣換取更短的收款期限,，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高,，這樣一來(lái),，通過(guò)背書(shū)和貼現(xiàn)，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來(lái)的220天大幅縮短到80天,。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)小幅折扣帶來(lái)的損失,，這給企業(yè)帶來(lái)了很大的收獲。

對(duì)于應(yīng)付賬款,，我們通過(guò)周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測(cè)相結(jié)合的方式進(jìn)行控制,。每個(gè)月我們都會(huì)根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測(cè)、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求,，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計(jì)劃,，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計(jì)劃,。另一方面，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購(gòu)部的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi)之一,。根據(jù)年度計(jì)劃要求,，他們會(huì)改善付款條件和方式，以達(dá)到年度的目標(biāo),。目前,，通過(guò)采購(gòu)部的努力，20%的付款方式能通過(guò)承兌匯票進(jìn)行,。

三,、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制

在成本控制方面，我們主要是從料,、工,、費(fèi)、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,。我們密切關(guān)注主要原材料的價(jià)格,，每月做出價(jià)格趨勢(shì)變動(dòng)圖，一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格趨于下降,，我們會(huì)及時(shí)調(diào)低安全庫(kù)存量,，反之，則調(diào)高安全庫(kù)存量,，從而降低原材料成本,。對(duì)于原材料消耗，研發(fā)部通過(guò)sms系統(tǒng)及時(shí)錄入最新的配方,， erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)和最新配方,，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)生產(chǎn)實(shí)際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后,，自動(dòng)分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異,，以供生產(chǎn)、研發(fā)和財(cái)務(wù)共同研究,，及時(shí)加以控制和調(diào)整,。對(duì)于維修,、動(dòng)力等主要加工費(fèi),，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)異常,，及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因,，制定措施。對(duì)于生產(chǎn)的廢品率，我們通過(guò)先進(jìn)的pcs系統(tǒng),，隨時(shí)掌握在制品,、產(chǎn)成品入庫(kù)數(shù)及廢品情況。質(zhì)控部每天通報(bào)每一批次,、班次的廢品情況,，財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析，并發(fā)送相關(guān)部門,。通過(guò)這些方式,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的有效控制，廢品率由原來(lái)的6%下降至2%,，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右,。

對(duì)于運(yùn)輸費(fèi)用,，我們實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理,。按照費(fèi)用性質(zhì)，我們將其區(qū)分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用,。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用部分,，我們根據(jù)每種車型的最大運(yùn)輸量，制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案,，測(cè)算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。?duì)固定費(fèi)用部分，主要通過(guò)嚴(yán)格的投資控制,，來(lái)降低固定費(fèi)用,。

對(duì)于市場(chǎng)部費(fèi)用，也實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理,。年初高層市場(chǎng)部管理人員會(huì)配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算,。成本控制員會(huì)分項(xiàng)以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng)。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí),，市場(chǎng)部人員需要先通過(guò)ebp軟件向市場(chǎng)部管理人員申請(qǐng)批準(zhǔn),，一旦獲批后,，系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng),。當(dāng)采購(gòu)?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后，成本控制員會(huì)按內(nèi)部訂單分項(xiàng)分析費(fèi)用的使用情況,，及時(shí)和市場(chǎng)部人員溝通計(jì)劃執(zhí)行情況,，以避免超支出現(xiàn),。

對(duì)于其他的費(fèi)用,，我們一般是以成本中心為單位來(lái)進(jìn)行控制,。每個(gè)成本中心對(duì)當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng),。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí)，各部門人員仍要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn)，一旦獲批后,，系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購(gòu)申請(qǐng)。當(dāng)采購(gòu)?fù)瓿桑到y(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后,，成本控制員每個(gè)月對(duì)各部門費(fèi)用使用情況做出差異分析表,。對(duì)于超支項(xiàng)目和部門,，財(cái)務(wù)部要求其立即采取措施,，在其他項(xiàng)目上將超支部分彌補(bǔ)過(guò)來(lái),。通過(guò)這一系列的嚴(yán)格控制,，讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識(shí),，將企業(yè)的管理計(jì)劃深入人心,，成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(kpi),。

科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理,，夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎(chǔ),，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),、提高經(jīng)濟(jì)效益,、增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)的高速成長(zhǎng)提供了強(qiáng)有力的支撐和保障,。在未來(lái)的發(fā)展中,，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序,、健全流程,，使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國(guó)企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!

縣住建局財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇四

（一）承擔(dān)市核指標(biāo)2項(xiàng),。

等待驗(yàn)收,。在保定本草源中藥飲片有限公司配建公共租賃住房120套，建筑面積2760平方米,，共兩棟，已全部開(kāi)工建設(shè),。其中一棟主體完工,，一棟主體一層。

2,、危房改造,。2011年我縣危房改造任務(wù)是：完成270戶危房改造任務(wù),。我局成立領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)《博野縣危房改造實(shí)施方案》,，并在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,，將改造任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)已完成改造任務(wù)的96%,。

縣住建局財(cái)務(wù)工作總結(jié)匯報(bào)篇五

________年5月調(diào)至沈陽(yáng)市________開(kāi)發(fā)中心做財(cái)務(wù)工作,，同年8月成立沈陽(yáng)________公司，擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理,。當(dāng)時(shí)新紀(jì)公司的財(cái)務(wù)人員在三好街辦公,，而生產(chǎn)基地在外地，工作溝通相當(dāng)不方便,，為了保證公司的生產(chǎn)正常進(jìn)行,，公司領(lǐng)導(dǎo)決定 將財(cái)務(wù)部搬到生產(chǎn)基地辦公，于________年8月10日搬到生產(chǎn)基地辦公,。

本人業(yè)務(wù)能力的提高與沈陽(yáng)________公司的成長(zhǎng)是同步的,。公司成立伊始，財(cái)務(wù)人員少,、資金嚴(yán)重不足,，整個(gè)生產(chǎn)車間正在進(jìn)行改良，產(chǎn)品在進(jìn)行試生產(chǎn)階段,，項(xiàng)目不能適應(yīng)規(guī)模生產(chǎn),，限制了企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)時(shí)整天都在想怎樣才能將銀行的貸款及早到位,，幫助企業(yè)運(yùn)作起來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的多方努力下，終于在1999年6 月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上,。當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的一句話我至今仍記憶如初“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)：趙會(huì)計(jì),，這可是一千萬(wàn)哪，我說(shuō),，就是一個(gè)億,，支出也要按照財(cái)務(wù)的規(guī)定去支出?！边@說(shuō)明我們借款的錢來(lái)之不易,，在支出方面一定要花得得當(dāng)，盡可能的減少支出,，給領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)好參謀,。

建廠初期，財(cái)務(wù)規(guī)模很小,，雖然注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,，但貨幣資金到位的只有102萬(wàn)元,。由于注冊(cè)資本股東單位多次變更，直至到____年12月份,，通過(guò)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的驗(yàn)資及評(píng)估,，確認(rèn)了股東單位的出資額及所占比例，這使財(cái)務(wù)工作的管理得到了進(jìn)一步的規(guī)范,，6年來(lái)公司從小規(guī)模企業(yè)發(fā)展到總資產(chǎn)達(dá)6797萬(wàn)元中型企業(yè),。從籌集資金到項(xiàng)目開(kāi)發(fā);從固定資產(chǎn)改良到購(gòu)買土地、新建廠房;從運(yùn)營(yíng)資本管理到產(chǎn)品生產(chǎn),、市場(chǎng)開(kāi)發(fā),、產(chǎn)品銷售、回收資金;從審計(jì)檢查到財(cái)務(wù)決算;從對(duì)外報(bào)表到國(guó)家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎(chǔ)材料的編制,，在本人的帶領(lǐng)下,，財(cái)務(wù)做了大量的工作，特別是,，沈陽(yáng)________公司被沈陽(yáng)市國(guó)家稅務(wù)局評(píng)選為“____年度優(yōu)秀a級(jí)納稅戶”的284家企業(yè)之一,。

二、業(yè)務(wù)方面

本人自________年開(kāi)始從事財(cái)務(wù)工作,，擔(dān)任過(guò)出納員,、記帳員、成本核算員,，從事的會(huì)計(jì)行業(yè)有商業(yè),，建筑業(yè)，科研事業(yè),，工業(yè)企業(yè)的核算,，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門主管會(huì)計(jì)2019年，擔(dān)任財(cái)務(wù)部門經(jīng)理6年,。本人完全利用業(yè)余時(shí)間參加學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)和考試的,，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務(wù)方面共同提高,，以最高的業(yè)務(wù)水平指導(dǎo)本部門人員的工作,，無(wú)論是審核原始憑證、制單,、記帳,、報(bào)表、預(yù)算,、決算上都指導(dǎo)在先,，特別是財(cái)務(wù)軟件，erp系統(tǒng)更要實(shí)行規(guī)范化,，是為了更好地做好公司的財(cái)務(wù)工作,，為公司的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)，準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,。

自從擔(dān)任財(cái)務(wù)部經(jīng)理以來(lái),，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的指揮,，縱向責(zé)任明晰,，橫向積極努力協(xié)調(diào)，按照公司的規(guī)章制度辦事,。在資金的管理上：工程項(xiàng)目按計(jì)劃,、合同列支生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)按生產(chǎn)計(jì)劃列支;日常零星開(kāi)資按領(lǐng)導(dǎo)在erp系統(tǒng)審批計(jì)劃列支?？傊?，我從事20多年的財(cái)務(wù)工作，我認(rèn)為沈陽(yáng)________公司在財(cái)務(wù)管理方面的制度很規(guī)范,，主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)很及時(shí),，這都是我學(xué)習(xí)的地方。多年來(lái),，會(huì)計(jì)職業(yè)時(shí)刻提醒我,，一定要恪守會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德，按照《會(huì)計(jì)法》和《稅法》的有關(guān)規(guī)定,，并結(jié)合本公司的實(shí)際情況,，積極參加并做好會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育工作，共同提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，做好公司的財(cái)務(wù)管理工作,，以最優(yōu)的方案為領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策提供及時(shí)、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)信息,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。

三、協(xié)調(diào),、配合好各部門的工作,，做好服務(wù)工作

財(cái)務(wù)對(duì)一個(gè)公司來(lái)講，是一個(gè)核心部門,，日常工作比較繁瑣,，涉及部門比較廣，在收支款項(xiàng),、查詢信息等方面必然要接觸很多人,，我作為部門經(jīng)理：從我做起，嚴(yán)格要求財(cái)務(wù)人員按照公司的規(guī)章制度辦事，微笑服務(wù),，對(duì)不符合手續(xù)的業(yè)務(wù)一定做好解釋,，這是我們一貫要求的工作作風(fēng)和服務(wù)宗旨，在月末報(bào)表過(guò)程中,，需要對(duì)各部門的上報(bào)信息進(jìn)行核對(duì),，這就更要求我做好配合、協(xié)調(diào)工作,，這也是我的重要工作內(nèi)容之一,。

四、對(duì)財(cái)務(wù)工作的設(shè)想

在近__年財(cái)務(wù)經(jīng)理的實(shí)踐工作中,，我深深感受到企業(yè)制度規(guī)范化的重要性,，除了發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督，服務(wù)職能外,，工作的責(zé)任心,，事業(yè)心業(yè)務(wù)能力也是非常重要的。按公司目前的發(fā)展步伐,，停留在目前的水平上是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要有一個(gè)跨越式的飛躍，不能我一個(gè)人提高,，要全體財(cái)務(wù)人員共同提高,。我想：通過(guò)mba的學(xué)習(xí)，要在管理,、預(yù)算,、項(xiàng)目投資方面進(jìn)一步加強(qiáng)，要把學(xué)到的知識(shí)真正運(yùn)用到公司今后的發(fā)展中,，做好公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。我相信：在不久的將來(lái)，財(cái)務(wù)部門將成為優(yōu)秀人才向往的地方,。