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工作交接報告些啥內(nèi)容篇一
xx公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：
一,、日常主要工作資料：
1,、根據(jù)概要設(shè)計和項目負責人的要求完成貼合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設(shè)計;
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告,，完成貼合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
4,、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書，設(shè)計詳細的原理圖和pcb圖;
6,、制定技術(shù)攻關(guān)計劃,，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負責質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導;
8,、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導性文件;
9,、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議,。
二,、交接項目：
1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
2,、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
3,、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;
4,、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢,。
交接人：xxx
工作接手人：xx
日期：xxx
工作交接報告些啥內(nèi)容篇二
本職位主要負責輔料、設(shè)備類的采購及新產(chǎn)品的開發(fā),、新樣品的`打樣跟蹤,，具體如下：
1：膠水、工業(yè)酒精,、噴碼機耗材,、助焊劑、設(shè)備治具（ic治具,、高周波模具,、超聲波模具、絲印器材,、鋼網(wǎng)等）,，其價格：
4,、電木模主要供應(yīng)商（超勝）：電木模（單面）100元/套；
如果還有不知道價格的系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到,，或者不懂話找劉飛或黃良穎,。
1、目前蘋果av數(shù)據(jù)線目前有兩家：深圳寶弘亨電子有限公司,、深圳惠葵電子,，現(xiàn)在樣品還在確認中，注意及時和新品組跟進,！
一般研發(fā)部會提出打樣申請單后,，接到打樣申請單后迅速讓相應(yīng)供應(yīng)商提供樣品，原則上盡量在規(guī)定的日期,、數(shù)量到達,，如果不能夠到達，即使通知申請人員,，送樣時需要提供規(guī)格書和樣品評估表,，并做好記錄，讓其簽收人簽字,！
1,、3.5dc座申請付款（友興達）
2、振基的黑膠申請付款
3,、華特潤四桶潤滑劑要求4-1到貨,，貨到票到申請付款。
工作交接報告些啥內(nèi)容篇三
由于我因回去上學離職,；公司已決定將其工作移交李雪峰負責,；工作交接完畢后雙方簽字確認。
一,、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚；接管人員應(yīng)認真按照移交清冊逐項點收詳細進行帳目清點,、文件數(shù)據(jù)查收,。
二、移交人整理好應(yīng)該移交的各項資料,，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料,。
三、移交人須將曾管轄項目上情況向接管人做詳細介紹,。
四,、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情況；接管人需做詳細記錄,。
五,、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認,；如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔,，公司并保留追究其法律責任的.權(quán)利,。
交接人簽字：
接收人簽字：
日期：
工作交接報告些啥內(nèi)容篇四
x有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：
1、根據(jù)概要設(shè)計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設(shè)計;
2,、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告,，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
3、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,，設(shè)計詳細的原理圖和pcb圖;
7,、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導性文件;
8、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
9,、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議,。
1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
2,、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
3,、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;
4,、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
以上工作已經(jīng)交接完畢,。
工作交接報告些啥內(nèi)容篇五
公司領(lǐng)導：
品質(zhì)管理部于10月份正式接管公司培訓工作，現(xiàn)將相關(guān)狀況向公司領(lǐng)導匯報如下：
1,、品質(zhì)管理部于9月30日從綜合辦公室培訓負責人員處對公司培訓工作的相關(guān)資料進行了交接,，具體移交狀況見《培訓移交清單》。
2,、透過品質(zhì)管理部對所接手的培訓資料的整理,，認為培訓資料在管理、存檔及完善性方面存在一些問題,。所有培訓用教材及相關(guān)記錄沒有采用有效的方法進行管理,，造成以前的培訓資料整體有些混亂。
3,、在培訓的硬件方面,，公司使用的副20樓培訓室在接手時有桌子15張，折疊椅8把(桌子表面全部有不同程度的破損,，椅子有2把破損),，后經(jīng)與綜合辦原培訓負責人員及客戶服務(wù)中心對接，知有部分培訓用桌椅被客戶服務(wù)中心清潔綠化部和機電設(shè)備部借用,，經(jīng)查雖有大概借用數(shù)目(清潔綠化部借12把,，機電設(shè)備部借20把)，但無任何憑證,。
1,、現(xiàn)公司培訓場地及相關(guān)配套設(shè)備較差或不到位,，培訓場地及其配套設(shè)施是培訓工作正常開展的基礎(chǔ)。主樓9f原客戶服務(wù)中心機電設(shè)備部辦公室已空出,，經(jīng)品質(zhì)管理部實地了解,，認為該場地適于做培訓室。懇請公司領(lǐng)導批復或指出其他適用的場地,。屆時品質(zhì)管理部將對培訓室進行整體規(guī)劃,，以保證培訓室各項功能的齊備和合理使用。另培訓用電腦是今后培訓工作開展的'首要設(shè)備,，思考到培訓電腦的移動率高,，推薦使用手提電腦。經(jīng)品質(zhì)管理部協(xié)商,，認為能夠用品質(zhì)管理部楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提電腦換綜合辦公室的手提電腦(因楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提不適宜培訓投影用),，楊經(jīng)理改用本部現(xiàn)有的大電腦。
2,、對于培訓工作的具體開展,，品質(zhì)管理部已制定《培訓完善實施方案》，并結(jié)合彭總對培訓的要求,，將根據(jù)公司培訓工作的實際狀況有計劃的進行,。
以上品質(zhì)管理部對培訓工作開展的相關(guān)需求妥否，請公司領(lǐng)導批示,。
品質(zhì)管理部
20xx年xx月xx日
工作交接報告些啥內(nèi)容篇六
公司領(lǐng)導：
我是__部門___,，__月__日因__原因負工傷，經(jīng)治療現(xiàn)基本恢復?，F(xiàn)在我決定辭職了,，辭職之前請公司與我將醫(yī)藥費用結(jié)清，總共治療費用____元,，其中保險公司已賠付___元,，余下___元請公司給予報銷為感。特此申請,！
此致
敬禮,！
辭職人：
20__年__月__日
工作交接報告些啥內(nèi)容篇七
xx公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：
一、日常主要工作資料：
1,、根據(jù)概要設(shè)計和項目負責人的要求完成貼合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設(shè)計,；
3,、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告,，完成貼合功能和性能要求的邏輯設(shè)計；
4,、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,，設(shè)計詳細的原理圖和pcb圖,；
6、制定技術(shù)攻關(guān)計劃,，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題,，負責質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導；
8,、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導性文件,；
9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件,；
10,、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。
二,、交接項目：
1,、項目開發(fā)技術(shù)資料；
2,、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作,；
3、養(yǎng)生儀安裝,、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜,；
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作,；
以上工作已經(jīng)交接完畢,。
交接人：xxx
工作接手人：xx
日期：xxx
工作交接報告些啥內(nèi)容篇八
原出納員丁艷松，因工作變動現(xiàn)將工作移交給接管?，F(xiàn)辦理如下交接：
一,、交接日期：
20xx年月日
二、具體業(yè)務(wù)的移交：
1,、庫存現(xiàn)金：x月x日帳面余額xx元,，實存相符，月記帳余額與總帳相符,；2.銀行存款余額xx萬元,，經(jīng)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”核對相符。
三,、移交的會計憑證,、帳簿、文件：
1,、現(xiàn)金日記帳,、銀行卡、存折日記帳；
2,、銀行日記帳,；
3、空白現(xiàn)金支票xx張（03634294號至03634300號）,；
4,、空白轉(zhuǎn)帳支票xx張（14928501號至14928525號）；
5,、服務(wù)行業(yè)專用發(fā)票十萬元版兩本（已驗）,；
6、服務(wù)行業(yè)專用發(fā)票百元版一本,；
7,、服務(wù)行業(yè)專用發(fā)票千元版一本；
8,、服務(wù)行業(yè)專用發(fā)票萬元版一本,；
四、印鑒及其他：
1,、法人章兩枚（大?。?/p>
2,、財務(wù)章一枚,；
3、公章一枚,；
4,、合同章一枚；
5,、增值稅專用章一枚,；
6、開票u盤,、金稅卡,；
7、支付密碼器一套,；
8,、建行消費卡一張（500元）；
9,、工行網(wǎng)銀電子證書卡一張,。
10、礦泉水押金卡一張,。
11.189電話卡一張(ibm),。
五,、證照：
1、營業(yè)執(zhí)照正本,、副本；
2,、組織代碼證正本,、副本；
3,、稅務(wù)登記證正本,、副本；
交接前后工作職責的劃分：20xx年月日前的出納職責事項由丁艷松負責,；2014年月日起的出納工作由負責,。以上移交事項均經(jīng)交接雙方認定無誤。
六,、本交接書一式三份,，雙方各執(zhí)一分，存檔一份,。
移交人：（簽名蓋章）
接管人：（簽名蓋章）
監(jiān)交人：（簽名蓋章）
工作交接報告些啥內(nèi)容篇九
x有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下：
1,、根據(jù)概要設(shè)計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設(shè)計；
2,、根據(jù)產(chǎn)品詳細設(shè)計報告,，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計；
3,、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,，設(shè)計詳細的原理圖和pcb圖；
5,、制定技術(shù)攻關(guān)計劃,，解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負責質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導,；
7,、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導性文件；
8,、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件,；
9、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議,。
1,、項目開發(fā)技術(shù)資料；
2,、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作,；
3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜,；
4,、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作；
以上工作已經(jīng)交接完畢,。
工作交接報告些啥內(nèi)容篇十
原出納員丁艷松,，因工作變動現(xiàn)將工作移交給接管。現(xiàn)辦理如下交接：
一,、交接日期：
20xx年月日
二,、具體業(yè)務(wù)的移交：
1.庫存現(xiàn)金：x月x日帳面余額xx元，實存相符,，月記帳余額與總帳相符,；2.銀行存款余額xx萬元，經(jīng)編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”核對相符,。
三,、移交的會計憑證、帳簿,、文件：
1.現(xiàn)金日記帳,、銀行卡、存折日記帳,；
2.銀行日記帳,；
3.空白現(xiàn)金支票xx張(03634294號至03634300號);
4.空白轉(zhuǎn)帳支票xx張(14928501號至14928525號);
5.服務(wù)行業(yè)專用發(fā)票十萬元版兩本(已驗);
6.服務(wù)行業(yè)專用發(fā)票百元版一本；
7.服務(wù)行業(yè)專用發(fā)票千元版一本,；
8.服務(wù)行業(yè)專用發(fā)票萬元版一本,；
四、印鑒及其他：
1.法人章兩枚(大小);
2.財務(wù)章一枚,；
3.公章一枚,；
4.合同章一枚；
5.增值稅專用章一枚,；
6.開票u盤,、金稅卡；
7.支付密碼器一套,；
8.建行消費卡一張(500元);
9.工行網(wǎng)銀電子證書卡一張,。
10.礦泉水押金卡一張。
11.189電話卡一張(ibm),。
五,、證照：
1.營業(yè)執(zhí)照正本、副本,；
2.組織代碼證正本,、副本,；
3.稅務(wù)登記證正本、副本,；
交接前后工作職責的劃分：20xx年月日前的出納職責事項由丁艷松負責,；2014年月日起的出納工作由負責。以上移交事項均經(jīng)交接雙方認定無誤,。
六,、本交接書一式三份，雙方各執(zhí)一分,，存檔一份。
移交人：(簽名蓋章)
接管人：(簽名蓋章)
監(jiān)交人：(簽名蓋章)
