在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西，報告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的,。那么什么樣的報告才是有效的呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。
工作交接報告郵件篇一
由于我因回去上學(xué)離職；公司已決定將其工作移交李雪峰負(fù)責(zé),；工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn),。
一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚,；接管人員應(yīng)認(rèn)真按照移交清冊逐項點收詳細(xì)進(jìn)行帳目清點,、文件數(shù)據(jù)查收。
二,、移交人整理好應(yīng)該移交的各項資料,，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
三,、移交人須將曾管轄項目上情況向接管人做詳細(xì)介紹,。
四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情況,；接管人需做詳細(xì)記錄,。
五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn),；如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假,、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān)，公司并保留追究其法律責(zé)任的'權(quán)利,。
交接人簽字：
接收人簽字：
日期：
工作交接報告郵件篇二
3,、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計報告,，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,，設(shè)計詳細(xì)的原理圖和pcb圖;
8,、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10,、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議,。
1、項目開發(fā)技術(shù)資料;
2,、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
3,、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
4,、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
交接人： 工作接手人： 日期： 日期：
工作交接報告郵件篇三
您好,！
年邁、夫妻分居）,，經(jīng)過深思熟慮,，我決定辭去所擔(dān)任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作。
我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,，給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便,，深表歉意！此時我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位,，離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導(dǎo),，并不是一時的心血來潮，而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定,。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上,，四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好，也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準(zhǔn)我的申請,。
轉(zhuǎn)眼之間,，在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年（改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實際時間），回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作,、生活和學(xué)習(xí)的點點滴滴,，感慨頗多，有過期待,，也有過迷茫,；有過歡笑,，也有過悲傷,。但至始至終，四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵著我,。
四川一汽豐田汽車有限公司
工作交接報告郵件篇四
4,、電木模主要供應(yīng)商（超勝）：電木模（單面）100元/套,；
如果還有不知道價格的系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到，或者不懂話找劉飛或黃良穎,。
1,、目前蘋果av數(shù)據(jù)線目前有兩家：深圳寶弘亨電子有限公司、深圳惠葵電子,，現(xiàn)在樣品還在確認(rèn)中,，注意及時和新品組跟進(jìn)！
一般研發(fā)部會提出打樣申請單后,，接到打樣申請單后迅速讓相應(yīng)供應(yīng)商提供樣品,，原則上盡量在規(guī)定的日期、數(shù)量到達(dá),，如果不能夠到達(dá),，即使通知申請人員，送樣時需要提供規(guī)格書和樣品評估表,，并做好記錄,，讓其簽收人簽字！
1,、3.5dc座申請付款（友興達(dá)）
2,、振基的黑膠申請付款
3、華特潤四桶潤滑劑要求4-1到貨,，貨到票到申請付款,。
工作交接報告郵件篇五
由于xx離職;公司已決定將其工作移交xx負(fù)責(zé);請xx、xx二人按下列規(guī)定進(jìn)行交接,。工作交接完畢后雙方簽字確認(rèn),，交接后產(chǎn)生的一切職責(zé)后果由承接人負(fù)責(zé)，請認(rèn)真交接!
目清點,、文件數(shù)據(jù)查收,。
二、移交人整理好應(yīng)當(dāng)移交的各項資料,，對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料,。
三,、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情景及服務(wù)狀況向接管人做詳細(xì)介紹,。
四,、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細(xì)情景;接管人需做詳細(xì)記錄,。
五,、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應(yīng)交資料不符，應(yīng)及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,。
六,、對交接中出現(xiàn)與事實不符的問題移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負(fù)應(yīng)責(zé)查清處理!否則承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)和連帶損失,。
七,、移交人對所移交的所有物品,、票據(jù)及向接管人陳訴的資料的真實性、完整性承擔(dān)法律職責(zé)。
八,、移交人員所移交的所有資料是在其經(jīng)辦工作期間內(nèi)發(fā)生的,，應(yīng)對這些資料的合法性,、真實性負(fù)責(zé),，即使接替人員在交接時因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接資料在合法性,、真實性方面的問題，如事后發(fā)現(xiàn),，也應(yīng)由原移交人員負(fù)責(zé),，原移交人員不應(yīng)以資料已經(jīng)交接而推卸職責(zé);如果所發(fā)現(xiàn)的資料真實性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生,，而是在其后,，原移交人員不承擔(dān)職責(zé),，接管人員承擔(dān)職責(zé),。
九,、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認(rèn);如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假,、給公司造成所有經(jīng)濟(jì)損失由其本人承擔(dān),，公司并保留追究其法律職責(zé)的權(quán)利,。
(1)未了事項和遺留問題說明：(可附件說明)
移交人簽字：xx接管人簽字：xx
(2)非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙,、考勤卡等物品交接,、客戶聯(lián)系本及包含客戶資料的物品,。
移交人簽字：xx接管人簽字：xx
工作交接報告郵件篇六
4,、電木模主要供應(yīng)商（超勝）：電木模（單面）100元/套；
如果還有不知道價格的系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到,，或者不懂話找劉飛或黃良穎,。
1、目前蘋果av數(shù)據(jù)線目前有兩家：深圳寶弘亨電子有限公司,、深圳惠葵電子,，現(xiàn)在樣品還在確認(rèn)中,，注意及時和新品組跟進(jìn)！
一般研發(fā)部會提出打樣申請單后,，接到打樣申請單后迅速讓相應(yīng)供應(yīng)商提供樣品,，原則上盡量在規(guī)定的日期、數(shù)量到達(dá),，如果不能夠到達(dá),，即使通知申請人員，送樣時需要提供規(guī)格書和樣品評估表,，并做好記錄,，讓其簽收人簽字！
1,、3.5dc座申請付款（友興達(dá)）
2,、振基的黑膠申請付款
3、華特潤四桶潤滑劑要求4-1到貨,，貨到票到申請付款,。
工作交接報告郵件篇七
一、日常主要工作資料：
3,、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計報告,，完成貼合功能和性能要求的邏輯設(shè)計;
4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,，設(shè)計詳細(xì)的原理圖和pcb圖;
8,、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件;
9、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
10,、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議,。
二、交接項目：
1,、項目開發(fā)技術(shù)資料;
2,、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作;
3、養(yǎng)生儀安裝,、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜;
4,、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
交接人：xxx
工作接手人：xx
日期：xxx
工作交接報告郵件篇八
3、根據(jù)產(chǎn)品詳細(xì)設(shè)計報告,，完成符合功能和性能要求的邏輯設(shè)計,；
4、根據(jù)邏輯設(shè)計說明書,，設(shè)計詳細(xì)的原理圖和pcb 圖,；
8、編寫相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品技術(shù)指導(dǎo)性文件,；
9,、維護(hù)管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件,；
10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議,。
1,、項目開發(fā)技術(shù)資料；
生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設(shè)計工作,； 2,、
3、養(yǎng)生儀安裝,、調(diào)試以及維護(hù)相關(guān)事宜,；
4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導(dǎo)書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作,；
交接人：
日期：
日期：
