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工作交接報告郵件 工作交接報告(大全8篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-14 04:42:10
工作交接報告郵件 工作交接報告(大全8篇)
時間:2023-09-14 04:42:10     小編:雅蕊

在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,報告不再是罕見的東西,,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的,。那么什么樣的報告才是有效的呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,,希望對大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。

工作交接報告郵件篇一

由于我因回去上學離職,;公司已決定將其工作移交李雪峰負責,;工作交接完畢后雙方簽字確認。

一,、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚,;接管人員應認真按照移交清冊逐項點收詳細進行帳目清點、文件數(shù)據(jù)查收,。

二,、移交人整理好應該移交的各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料,。

三,、移交人須將曾管轄項目上情況向接管人做詳細介紹。

四,、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情況,;接管人需做詳細記錄。

五,、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認,;如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔,,公司并保留追究其法律責任的'權(quán)利,。

交接人簽字:

接收人簽字:

日期:

工作交接報告郵件篇二

3,、根據(jù)產(chǎn)品詳細設計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設計;

4,、根據(jù)邏輯設計說明書,,設計詳細的原理圖和pcb圖;

8、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導性文件;

9,、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

10,、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議。

1,、項目開發(fā)技術(shù)資料;

2,、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設計工作;

3、養(yǎng)生儀安裝,、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;

4,、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

交接人: 工作接手人: 日期: 日期:

工作交接報告郵件篇三

您好!

年邁,、夫妻分居),,經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作,。

我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,,給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便,深表歉意,!此時我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位,,離開朝夕相處同事和無微不至的領(lǐng)導,并不是一時的心血來潮,,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定,。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上,四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好,,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請,。

轉(zhuǎn)眼之間,在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年(改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實際時間),,回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作,、生活和學習的點點滴滴,感慨頗多,,有過期待,,也有過迷茫;有過歡笑,,也有過悲傷,。但至始至終,四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵著我,。

四川一汽豐田汽車有限公司

工作交接報告郵件篇四

4,、電木模主要供應商(超勝):電木模(單面)100元/套,;

如果還有不知道價格的系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到,或者不懂話找劉飛或黃良穎,。

1,、目前蘋果av數(shù)據(jù)線目前有兩家:深圳寶弘亨電子有限公司、深圳惠葵電子,,現(xiàn)在樣品還在確認中,,注意及時和新品組跟進!

一般研發(fā)部會提出打樣申請單后,,接到打樣申請單后迅速讓相應供應商提供樣品,,原則上盡量在規(guī)定的日期、數(shù)量到達,,如果不能夠到達,,即使通知申請人員,送樣時需要提供規(guī)格書和樣品評估表,,并做好記錄,讓其簽收人簽字,!

1,、3.5dc座申請付款(友興達)

2、振基的黑膠申請付款

3,、華特潤四桶潤滑劑要求4-1到貨,,貨到票到申請付款。

工作交接報告郵件篇五

由于xx離職;公司已決定將其工作移交xx負責;請xx,、xx二人按下列規(guī)定進行交接,。工作交接完畢后雙方簽字確認,交接后產(chǎn)生的一切職責后果由承接人負責,,請認真交接!

目清點,、文件數(shù)據(jù)查收。

二,、移交人整理好應當移交的各項資料,,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。

三,、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情景及服務狀況向接管人做詳細介紹,。

四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情景;接管人需做詳細記錄,。

五,、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應交資料不符,應及時向主管領(lǐng)導匯報,。

六,、對交接中出現(xiàn)與事實不符的問題移交人員在規(guī)定期限內(nèi)負應責查清處理!否則承擔相應職責和連帶損失,。

七、移交人對所移交的所有物品,、票據(jù)及向接管人陳訴的資料的真實性,、完整性承擔法律職責。

八,、移交人員所移交的所有資料是在其經(jīng)辦工作期間內(nèi)發(fā)生的,,應對這些資料的合法性、真實性負責,,即使接替人員在交接時因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接資料在合法性,、真實性方面的問題,如事后發(fā)現(xiàn),,也應由原移交人員負責,,原移交人員不應以資料已經(jīng)交接而推卸職責;如果所發(fā)現(xiàn)的資料真實性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生,,而是在其后,,原移交人員不承擔職責,接管人員承擔職責,。

九,、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認;如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔,,公司并保留追究其法律職責的權(quán)利,。

(1)未了事項和遺留問題說明:(可附件說明)

移交人簽字:xx接管人簽字:xx

(2)非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙,、考勤卡等物品交接,、客戶聯(lián)系本及包含客戶資料的物品。

移交人簽字:xx接管人簽字:xx

工作交接報告郵件篇六

4,、電木模主要供應商(超勝):電木模(單面)100元/套,;

如果還有不知道價格的系統(tǒng)里面和手工定單里面都可以查到,或者不懂話找劉飛或黃良穎,。

1,、目前蘋果av數(shù)據(jù)線目前有兩家:深圳寶弘亨電子有限公司、深圳惠葵電子,,現(xiàn)在樣品還在確認中,,注意及時和新品組跟進!

一般研發(fā)部會提出打樣申請單后,,接到打樣申請單后迅速讓相應供應商提供樣品,,原則上盡量在規(guī)定的日期、數(shù)量到達,,如果不能夠到達,,即使通知申請人員,,送樣時需要提供規(guī)格書和樣品評估表,并做好記錄,,讓其簽收人簽字,!

1、3.5dc座申請付款(友興達)

2,、振基的黑膠申請付款

3,、華特潤四桶潤滑劑要求4-1到貨,貨到票到申請付款,。

工作交接報告郵件篇七

一,、日常主要工作資料:

3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設計報告,,完成貼合功能和性能要求的邏輯設計;

4,、根據(jù)邏輯設計說明書,設計詳細的原理圖和pcb圖;

8,、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導性文件;

9,、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

10、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議,。

二,、交接項目:

1、項目開發(fā)技術(shù)資料;

2,、生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設計工作;

3、養(yǎng)生儀安裝,、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜;

4,、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;

交接人:xxx

工作接手人:xx

日期:xxx

工作交接報告郵件篇八

3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設計報告,,完成符合功能和性能要求的邏輯設計,;

4、根據(jù)邏輯設計說明書,,設計詳細的原理圖和pcb 圖,;

8、編寫相關(guān)標準及產(chǎn)品技術(shù)指導性文件,;

9,、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;

10,、參與重大技術(shù)攻關(guān)討論會議,。

1、項目開發(fā)技術(shù)資料,;

生產(chǎn)與工程中相關(guān)測試電路及測試治具的設計工作,; 2,、

3、養(yǎng)生儀安裝,、調(diào)試以及維護相關(guān)事宜,;

4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作,;

交接人:

日期:

日期:

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