在當(dāng)下這個社會中，報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

安全生產(chǎn)的調(diào)研報(bào)告題目篇一

為了更好地了解當(dāng)前我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀及存在的問題,，切實(shí)加強(qiáng)我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)的有效監(jiān)管,，根據(jù)縣人大常委會xx年工作安排， 0月 2日至 8日,，縣人大常委會財(cái)經(jīng)工委組織調(diào)研組,，在常委會副主任***的帶領(lǐng)下，深入到縣安監(jiān)局和部分煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè),，采取聽匯報(bào),、召開座談會。

（一）企業(yè)基本情況

我縣現(xiàn)有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)32家（其中生產(chǎn)爆竹27家,，生產(chǎn)煙花4家,，生產(chǎn)引火線 家），具體分布6個鄉(xiāng)鎮(zhèn),，即：***鄉(xiāng) 8家,、***鄉(xiāng)5家、**鎮(zhèn)3家,、**鎮(zhèn)4家,、**鎮(zhèn) 家,、**鎮(zhèn) 家。全縣共有從業(yè)人員約5000人,，年均產(chǎn)值超過2億元,。每個企業(yè)都制作了安全生產(chǎn)警示牌，全縣共安裝宣傳牌32塊,，進(jìn)廠須知32塊,，九嚴(yán)禁六杜絕32塊，廠區(qū)平面圖32塊,，操作警示牌3xx年以來共死亡4人,，輕傷 0人。具體情況為：xx年零傷亡,；xx年死亡 人,，輕傷4人；xx年死亡 人,，輕傷2人,；xx年輕傷 人；xx年零傷亡,；xx年發(fā)生一起意外事故,，死亡 人，輕傷 人,；xx年 - 0月死亡 人,，傷2人。

調(diào)研組通過實(shí)地視察**花爆公司,、**花爆公司,、**煙花公司等企業(yè)的廠區(qū)建設(shè)、生產(chǎn)車間安全管理和成品倉庫的安全管理并聽取相關(guān)匯報(bào)后,，確實(shí)體會到近幾年我縣煙花爆竹行業(yè)取得的規(guī)范發(fā)展與進(jìn)步,，特別是在安全生產(chǎn)上，縣安監(jiān)部門對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在安全條件提升和生產(chǎn)技術(shù)改造上做了大量艱苦細(xì)致的工作,，逐步改變了我縣煙花爆竹的傳統(tǒng)手工作坊式生產(chǎn)方式和落后的生產(chǎn)工藝,，較大地提高了我縣煙花爆竹生產(chǎn)的機(jī)械化水平與科技含量，煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢得到逐步好轉(zhuǎn),。具體表現(xiàn)如下：

（一）現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模檔次有所提高,。煙花爆竹過去在我縣主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是千家萬戶，絕大部分企業(yè)的規(guī)模小,、安全條件差,，安全生產(chǎn)得不到保障。通過xx年,、xx年,、xx年三次專項(xiàng)整頓的開展和兩輪行政許可的嚴(yán)格把關(guān),，整合、淘汰,、關(guān)閉了一大批規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的企業(yè),，企業(yè)數(shù)量大幅減少,，由xx年的 05家減少到現(xiàn)在的32家。雖然企業(yè)數(shù)量明顯減少了,，但企業(yè)實(shí)現(xiàn)了工廠化,、機(jī)械化、集約化生產(chǎn),，產(chǎn)能卻得到了大幅度提升?，F(xiàn)有的32家企業(yè)中，生產(chǎn)能力在xx萬元以上的企業(yè)有5家,， 000萬元以上的企業(yè)有27家,。產(chǎn)能比xx年翻了近兩翻。

（二） 企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯改善,。一方面,，通過縣安監(jiān)局的專項(xiàng)整治和專門打擊，各企業(yè)違規(guī)使用氯酸鉀生產(chǎn)花爆的行為得到杜絕,，目前全部改用高氯酸鉀生產(chǎn)花爆,。另一方面，在行政許可整頓提升工作中,，企業(yè)花了大力氣不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)硬件設(shè)施,，貫徹實(shí)施企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到明顯改善,。幾年來,，企業(yè)不斷投入資金進(jìn)行廠區(qū)整改，全縣累計(jì)增建工房 257間,、值班室20間,、職工教育室 467平方米、防護(hù)屏障 48座,、圍墻20990米,、路面硬化 00540平方米。絕大部分企業(yè)作業(yè)都提高了科技含量,，上硝,、封口、結(jié)編,、插引等工房都是自動化或半自動化操作,，各個工房采用“四級分離”制度,，工房都是按照甚至超過國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，比如我們視察的“可越煙花”企業(yè)建設(shè)的工房相互間距達(dá)到 6米,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家規(guī)定的 2米,。各家企業(yè)的防雷防靜電設(shè)施和消防用水全部到位。通過以上兩方面的努力,，企業(yè)整體安全條件明顯提升,。

（三）“打非”工作成效顯著。非法生產(chǎn)是造成重大事故的罪魁禍?zhǔn)着c主要根源,。通過安監(jiān)部門,、公安部門和產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾年來聯(lián)合實(shí)施連續(xù)的嚴(yán)厲打擊，我縣現(xiàn)已完全杜絕了家庭作坊和合法企業(yè)下發(fā)半成品到農(nóng)戶家中編押的現(xiàn)象,，從根本上杜絕了非法生產(chǎn)這一重大隱患,。

（四）安全事故得到有效遏制。在安監(jiān)部門和生產(chǎn)企業(yè)的共同努力下,，通過不斷強(qiáng)化日常隱患排查治理,，實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入持久地開展安全生產(chǎn)宣傳,、教育與培訓(xùn),，企業(yè)的安全管理水平得到大幅度提升，安全生產(chǎn)事故得到有效遏制,，安全生產(chǎn)事故較少發(fā)生,，在xx年和xx年實(shí)現(xiàn)兩年零傷亡。

但是,，煙花爆竹生產(chǎn)領(lǐng)域依然存有一些安全事故隱患,，還有待進(jìn)一步改進(jìn)。具體表現(xiàn)為：

（一）煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全投入仍然不足,。安全生產(chǎn)設(shè)施較為陳舊落后,，一部分落后的不符合煙花爆竹安全要求的機(jī)械設(shè)備和作業(yè)工房還在生產(chǎn)使用。目前大部分企業(yè)投入生產(chǎn)使用的制引機(jī)都沒有經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證,。

（二）企業(yè)管理人員現(xiàn)代安全管理意識較為淡漠,，外依性強(qiáng)，抓安全生產(chǎn)的主動性不夠,。

（三）煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員成份較雜,。主要表現(xiàn)在兩個方面，第一,，文化素質(zhì)普遍不高,，勞動安全意識淡薄,；第二,，從業(yè)人員流動性大,，有些新來的人員安全培訓(xùn)尚未到位就上崗生產(chǎn)，安全培訓(xùn)教育缺乏有力保障,。

（四）作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管有時不到位,，“三超一改”（超范圍、超人員,、超藥量,、改變工房用途）行為時有發(fā)生。

為了更好地促進(jìn)我縣煙花爆竹的安全生產(chǎn)與發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收，針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)建議如下：

（一）要進(jìn)一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入,，提高安全保障能力。各生產(chǎn)企業(yè)要在每年的成本費(fèi)用中安排必要的 “安全投入專項(xiàng)基金”,，專門用于企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù),、設(shè)備設(shè)施更新改造和人員培訓(xùn)。企業(yè)應(yīng)盡快淘汰無國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備,，今后必須購買使用正規(guī)的,，經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備。企業(yè)在招收職工時必須依法簽訂勞動合同,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和崗位技能培訓(xùn),，提高職工素質(zhì)和待遇，認(rèn)真執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,、工傷保險(xiǎn)等各項(xiàng)制度,，真正落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。

（二）要著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全監(jiān)管保障機(jī)制,，強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),。第一，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實(shí)際情況確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員數(shù)量,，并保證人員的穩(wěn)定,。第二，縣安監(jiān)部門要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的指導(dǎo),，要進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),，注重培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性。第三,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及安監(jiān)部門要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管員的晝夜巡查制度和駐廠監(jiān)管責(zé)任。第四,，企業(yè)要按照安全規(guī)范要求配備配齊合格稱職的安全管理員,，強(qiáng)化企業(yè)自身的安全管理隊(duì)伍建設(shè),，使他們成為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線。

（三）要著手解決好現(xiàn)有企業(yè)用地方面的歷史遺留問題,。目前現(xiàn)有的花爆企業(yè)的土地都沒有經(jīng)過正規(guī)的招拍掛形式取得,，而是以前直接從村民或村委會手中購買，企業(yè)一直無法取得土地,、林地的相關(guān)證件,。相關(guān)部門應(yīng)對花爆企業(yè)土地的土地價(jià)格核定問題及土地所有權(quán)問題予以關(guān)注與研究，制定相應(yīng)解決方案,，并給予落實(shí),，盡可能解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

（四）要狠抓作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,，加大安全隱患排查治理力度,。一方面，各花爆企業(yè)必須嚴(yán)格按照我縣今年5月頒發(fā)的《安全生產(chǎn)指導(dǎo)手冊―煙花爆竹類》進(jìn)行規(guī)范管理和生產(chǎn),，要嚴(yán)禁“三超一改”情況發(fā)生,。要貫徹落實(shí)好企業(yè)隱患自查自糾工作制度,，要充分發(fā)揮企業(yè)安全管理員在危險(xiǎn)工序（比如引火線的生產(chǎn)）生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用,，實(shí)行不間斷的“流動巡查”的作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管制度,。另一方面,，安監(jiān)部門要進(jìn)一步整合安全生產(chǎn)監(jiān)管力量，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度,，提高安全監(jiān)管執(zhí)法水平和效能,；全面深入排查治理各類安全隱患，督促企業(yè)建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)及管理制度,，確保煙花爆竹安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定,。

安全生產(chǎn)的調(diào)研報(bào)告題目篇二

摘要:在新時期,石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理日益受到中國化工行業(yè)與生產(chǎn)業(yè)的重視。 針對現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)特點(diǎn)對企業(yè)安全管理工作提出了幾點(diǎn)建議,把安全質(zhì)量關(guān),提高安全生產(chǎn)管理水平,。

關(guān)鍵詞:石油化工;安全生產(chǎn);管理企業(yè)

石化行業(yè)是中國的支柱產(chǎn)業(yè)。石化行業(yè)生產(chǎn)線長,、 涉及面廣,僅中國石化集團(tuán)就有原油,、成品油、天然氣等輸油,、輸氣管道近 6 000 km,加油站 2.4 萬個, 石化企業(yè)的油田,、采油廠、煉油廠、化工廠,、油庫,、加油站、輸油(氣)管線遍及全國城市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、車站、碼頭,、賓館,、千家萬戶。生產(chǎn)過程包括油氣勘探,、油氣田開發(fā),、鉆井、采油,、油氣輸送,、原油儲運(yùn)、石油煉制,、化工生產(chǎn),、油品銷售等,生產(chǎn)社會需要的汽油、煤油,、柴油,、潤滑油、化工原料,、合成樹脂,、合成橡膠、合成纖維,、化肥等 3 000 多種石油,、化工產(chǎn)品,與人民的衣、食,、住,、行密切相關(guān)。中國的三大石油石化集團(tuán)公司中國石化,、中國石油和中國海洋石油集團(tuán)公司固定資產(chǎn)已達(dá)到 6 000 多億元,從業(yè)人員達(dá)到 200 多萬人,石化行業(yè) 在中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用,。

石油化工生產(chǎn)是一種高危險(xiǎn)性的過程,一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,往往造成較大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。加強(qiáng)石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,對維持企業(yè)的生存與發(fā)展,、保障員工的人身安全以及整個社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都具有重要的意義。 近年來,隨著中國化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大,責(zé)任也越來越重,?；て髽I(yè)特別是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)具有易燃易爆 ,高溫高壓,、有毒有害等特點(diǎn),易發(fā)生安全事故,易造成群死傷、中毒,、污染等次生災(zāi)害,。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國每年發(fā)生各種化學(xué)事故400起以上。

所謂化工事故,一般是指有毒有害氣體(或液體)的大量流失,對周圍群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅的意外事件,。由于化學(xué)物品大都具有毒性大,、易擴(kuò)散和易燃燒爆炸等特點(diǎn),因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡,在人員稠密的大中城市尤為嚴(yán)重。 化工事故,其原因是多方面的,除自然災(zāi)害外,主要有以下幾種因素:

1.違章操作,。如違反操作規(guī)程,操作錯誤,不遵守安全規(guī)章制度等,。化工生產(chǎn)和儲運(yùn)有很嚴(yán)格的操作程序,一旦違章,就有可能發(fā)生事故,由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學(xué)事故約占整個化學(xué)事故的 27.8%,。

2.設(shè)備故障,。設(shè)計(jì)上的不足。例如廠址選擇不好,平面布置不合理,安全距離不符合要求,生產(chǎn)工藝不成熟等,從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性的隱患,。設(shè)備上的缺陷,。 如設(shè)計(jì)上考慮不周,材質(zhì)選擇不當(dāng),制造安裝質(zhì)量低劣,缺乏維護(hù)及更新等。 許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓(低壓),加上許多原料和產(chǎn)品具有很強(qiáng)的腐蝕性,容易造成各種管,、閥,、塔、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑,、冒,、滴、漏,這類事故約占整個化學(xué)事故的 50%,。

3.管理上的漏洞,。如規(guī)章制度不健全,隱患不及時消除,、治理,人事管理上不嚴(yán),工人缺乏培訓(xùn)和教育,作業(yè)環(huán)境不良,領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)?shù)取?以及不遵守勞動紀(jì) 律,對工作不負(fù)貴任,缺乏主人翁責(zé)任感等,。

4.意外因素。這類事故是化工生產(chǎn)過程中因突然斷電,、停水而使化學(xué)反應(yīng)失去控制造成事故,以及有毒物品在運(yùn)輸過程中發(fā)生撞翻,、爆炸而發(fā)生泄漏事故。 綜上所述,造成化工事故的根本原因主要在于人的過錯,。 上述列舉的四條事故起因,無不與人相關(guān),。事故既然主要是由人造成的,那么人就必須想方設(shè)法去控制事故的發(fā)生。

5.當(dāng)前,在中國石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中,，存在不少隱患,，事故造成的后果嚴(yán)重，安全生產(chǎn)管理形勢十分嚴(yán)峻,。一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營,、施工作業(yè)環(huán)節(jié)中沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,“三違”(違章作業(yè)、 違章指揮、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象比較突出,。部分企業(yè)放松現(xiàn)場管理,要求不嚴(yán),設(shè)備管理,、生產(chǎn)安全管理滑坡,工藝紀(jì)律、勞動紀(jì)律松弛,。安全檢查沒有堅(jiān)持“鐵面無私,、六親不認(rèn)、嚴(yán)之又嚴(yán)”的原則,，安全隱患治理不及時,整改不落實(shí);企業(yè)安全培訓(xùn)不重視,力度不大,針對性不強(qiáng),，有的甚至流于形式，從而導(dǎo)致員工缺乏安全生產(chǎn)的意識,，在遇到緊急事故時的現(xiàn)場管理能力和應(yīng)變能力比較差,。

1.把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,、工藝上不斷的改進(jìn)以及產(chǎn)量的提高,常年運(yùn)行的設(shè)備和儀器,難免會出現(xiàn)運(yùn)行不正常,異響,、 振動、 儀表指示不準(zhǔn),新投用的設(shè)備儀器由于工作尚未穩(wěn)定,操作人員對其不熟悉,也會導(dǎo)致操作人員誤操作,從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故,，所以化工企業(yè)應(yīng)該高度重視設(shè)備安管理,。 比如要制定一套科學(xué)有效的設(shè)備設(shè)施安全管理制度,建立完善生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺賬制度。重點(diǎn)要加強(qiáng)特種設(shè)備,、壓力容器,、大型生產(chǎn)設(shè)備、儲罐,、倉庫存儲設(shè)備以及安全裝置的管理與維護(hù),專人負(fù)責(zé),，定期檢測維修，對檢查中發(fā) 現(xiàn)的安問題,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員,。

2.建立健全安全制度體系,。 企業(yè)安全管理是一項(xiàng)綜合性管理工作，建立和保 持適用的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在,。安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每一 位員工的身心健康,、生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系著企業(yè)存亡和發(fā)展，一個企業(yè)如果沒有 安全保障,就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝,企業(yè)要走向市場爭取理想的 經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)經(jīng)營就必須以安全為前提,。樹立安全就是效益的經(jīng)營理念,在市 場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)建立健全安全自我約束,、自我檢查、自我糾正,、自我改進(jìn)的管理體系,實(shí)現(xiàn)科學(xué),、規(guī)范管理,做到“防微杜漸”,有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生。

3.建立安全事故問責(zé)制,。20xx 年 4 月 21 日,國務(wù)院發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于特 大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國務(wù)院令第 302 號),并自公布之日起施行,。 根據(jù)這一規(guī)定的基本精神,中國石油石化企業(yè)先后實(shí)行了重大事故問責(zé)制,。 《中國石化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)重大事故行政責(zé)任追究規(guī)定(試行)》規(guī)定, 有下列情況之一,并造成重大事故的，應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行責(zé)任追究:一是違反 《安全 生產(chǎn)法》,、《消防法》,、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》,、《危險(xiǎn)化 學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)法律法規(guī),。 二是違反集團(tuán)公司有關(guān)新建及改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理規(guī)定;三是違反國家、 行業(yè)技 術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》 等,四是事故應(yīng)急處置不力, 導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴(kuò)大或造成次生事故的;五是未按有關(guān)規(guī)定對從業(yè)人員落實(shí)安 全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn),。《規(guī)定》明確:領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,對特大及 特別重大事故,負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者應(yīng)引咎辭職或撤職,。

4.全員參與全方位的安全管理,。 企業(yè)要搞好安全,保障員工的生命安全必須達(dá)成“安全工作,人人有責(zé)”的共識,使員工能夠把安全理論知識與生產(chǎn)實(shí)踐緊密地結(jié)合在一起。企業(yè)在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時,要想方設(shè)法讓全體員工都參與到安全管理中來,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性,。 只有這樣,才能對現(xiàn)場的作業(yè)人員,、設(shè)備狀況給予靜態(tài)的控制和動態(tài)的預(yù)防,切斷和制止有可能發(fā)生事故的根源,明確和約束作業(yè)者的責(zé)任和行為,實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員之間的自保、互保和聯(lián)保,極大地降低安全事故發(fā)生率,。

安全管理其實(shí)就是對人的作業(yè)行為進(jìn)行有效的管理,制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等,。 建立切實(shí)可行的新型管理模式,不斷學(xué)習(xí)安全理論知識,加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn),改正作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范,、不正確的操作方法,。化工企業(yè)的安全管理就是要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過程,。同時安全管理不僅僅是安全環(huán)保部門的事情,必須黨,、政、工,、團(tuán)等各個部門齊抓共管,一絲不茍,嚴(yán)格要求,將安全管理輻射到企業(yè)生產(chǎn)的各個方位,從上 到下,縱橫結(jié)合,形成廠,、 車間到班組的三級安全網(wǎng)絡(luò),從而確保安全工作的順利 進(jìn)行和安全規(guī)章制度的真正落實(shí)。

現(xiàn)代石油化工企業(yè)的安全管理人員在安全管理工作中必須巧妙運(yùn)用管理學(xué)的原理,做到以人為本,重視對員工的激勵,將情感融入安全管理,全員,、全方位管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)管理,才能有效地做好化工企業(yè)的安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

[1]張志檁.國外石油化工安全管理系統(tǒng)進(jìn)展[j].數(shù)字石油和工,20xx,(5):2-4.

[2]孟祥林.淺議化工安全生產(chǎn)與管理[j].化工管理,20xx:1-2. [3]彭慶.中國石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本經(jīng)驗(yàn)[j].生產(chǎn)運(yùn)營管 理,20xx,(4).

安全生產(chǎn)的調(diào)研報(bào)告題目篇三

摘要:在新時期,石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理日益受到中國化工行業(yè)與生產(chǎn)業(yè)的重視,。針對現(xiàn)代石油化工生產(chǎn)特點(diǎn)對企業(yè)安全管理工作提出了幾點(diǎn)建議,把安全質(zhì)量關(guān),提高安全生產(chǎn)管理水平,。

關(guān)鍵詞:石油化工;安全生產(chǎn);管理企業(yè)

石化行業(yè)是中國的支柱產(chǎn)業(yè)。石化行業(yè)生產(chǎn)線長,、涉及面廣,僅中國石化集團(tuán)就有原油,、成品油、天然氣等輸油,、輸氣管道近6000km,加油站2.4萬個,石化企業(yè)的油田,、采油廠,、煉油廠、化工廠,、油庫,、加油站、輸油(氣)管線遍及全國城市,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、車站、碼頭,、賓館,、千家萬戶。生產(chǎn)過程包括油氣勘探,、油氣田開發(fā),、鉆井、采油,、油氣輸送,、原油儲運(yùn)、石油煉制,、化工生產(chǎn),、油品銷售等,生產(chǎn)社會需要的汽油、煤油,、柴油,、潤滑油、化工原料,、合成樹脂,、合成橡膠、合成纖維,、化肥等3000多種石油,、化工產(chǎn)品,與人民的衣、食,、住,、行密切相關(guān)。中國的三大石油石化集團(tuán)公司中國石化,、中國石油和中國海洋石油集團(tuán)公司固定資產(chǎn)已達(dá)到6000多億元,從業(yè)人員達(dá)到200多萬人,石化行業(yè)在中國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中起著舉足輕重的作用,。

石油化工生產(chǎn)是一種高危險(xiǎn)性的過程,一旦發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故,往往造成較大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,。加強(qiáng)石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,對維持企業(yè)的生存與發(fā)展,、保障員工的人身安全以及整個社會的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展都具有重要的意義。近年來,隨著中國化工生產(chǎn)裝置大型化發(fā)展和城市化建設(shè)進(jìn)程的加快,化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大,責(zé)任也越來越重,?；て髽I(yè)特別是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)具有易燃易爆,高溫高壓,、有毒有害等特點(diǎn),易發(fā)生安全事故,易造成群死傷、中毒,、污染等次生災(zāi)害,。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國每年發(fā)生各種化學(xué)事故400起以上。

所謂化工事故,一般是指有毒有害氣體(或液體)的大量流失,對周圍群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅的意外事件,。由于化學(xué)物品大都具有毒性大,、易擴(kuò)散和易燃燒爆炸等特點(diǎn),因而極易造成事故地域大面積污染和大量人員傷亡,在人員稠密的大中城市尤為嚴(yán)重?；な鹿?其原因是多方面的,除自然災(zāi)害外,主要有以下幾種因素:

1.違章操作,。如違反操作規(guī)程,操作錯誤,不遵守安全規(guī)章制度等?；どa(chǎn)和儲運(yùn)有很嚴(yán)格的操作程序,一旦違章,就有可能發(fā)生事故,由于操作人員違章作業(yè)而引起的化學(xué)事故約占整個化學(xué)事故的27.8%,。

2.設(shè)備故障。設(shè)計(jì)上的不足,。例如廠址選擇不好,平面布置不合理,安全距離不符合要求,生產(chǎn)工藝不成熟等,從而給生產(chǎn)帶來難以克服的先天性的隱患,。設(shè)備上的缺陷。如設(shè)計(jì)上考慮不周,材質(zhì)選擇不當(dāng),制造安裝質(zhì)量低劣,缺乏維護(hù)及更新等,。許多化工產(chǎn)品生產(chǎn)需要高溫高壓(低壓),加上許多原料和產(chǎn)品具有很強(qiáng)的腐蝕性,容易造成各種管,、閥、塔,、缸的腐損而產(chǎn)生有毒物質(zhì)跑,、冒、滴,、漏,這類事故約占整個化學(xué)事故的50%,。

3.管理上的漏洞。如規(guī)章制度不健全,隱患不及時消除,、治理,人事管理上不嚴(yán),工人缺乏培訓(xùn)和教育,作業(yè)環(huán)境不良,領(lǐng)導(dǎo)指揮不當(dāng)?shù)?。以及不遵守勞動紀(jì)律,對工作不負(fù)貴任,缺乏主人翁責(zé)任感等。

4.意外因素,。這類事故是化工生產(chǎn)過程中因突然斷電,、停水而使化學(xué)反應(yīng)失去控制造成事故,以及有毒物品在運(yùn)輸過程中發(fā)生撞翻、爆炸而發(fā)生泄漏事故,。綜上所述,造成化工事故的根本原因主要在于人的過錯,。上述列舉的四條事故起因,無不與人相關(guān)。事故既然主要是由人造成的,那么人就必須想方設(shè)法去控制事故的發(fā)生,。

5.當(dāng)前,在中國石化企業(yè)的安全生產(chǎn)管理中,，存在不少隱患,，事故造成的后果嚴(yán)重,，安全生產(chǎn)管理形勢十分嚴(yán)峻,。一些企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、施工作業(yè)環(huán)節(jié)中沒有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,“三違”(違章作業(yè),、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律)現(xiàn)象比較突出。部分企業(yè)放松現(xiàn)場管理,要求不嚴(yán),設(shè)備管理,、生產(chǎn)安全管理滑坡,工藝紀(jì)律,、勞動紀(jì)律松弛。安全檢查沒有堅(jiān)持“鐵面無私,、六親不認(rèn),、嚴(yán)之又嚴(yán)”的原則，安全隱患治理不及時,整改不落實(shí);企業(yè)安全培訓(xùn)不重視,力度不大,針對性不強(qiáng),，有的甚至流于形式,，從而導(dǎo)致員工缺乏安全生產(chǎn)的意識，在遇到緊急事故時的現(xiàn)場管理能力和應(yīng)變能力比較差,。

1.把好設(shè)備質(zhì)量關(guān),。隨著化工企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大、工藝上不斷的改進(jìn)以及產(chǎn)量的提高,常年運(yùn)行的設(shè)備和儀器,難免會出現(xiàn)運(yùn)行不正常,異響,、振動,、儀表指示不準(zhǔn),新投用的設(shè)備儀器由于工作尚未穩(wěn)定,操作人員對其不熟悉,也會導(dǎo)致操作人員誤操作,從而引發(fā)各種生產(chǎn)事故，所以化工企業(yè)應(yīng)該高度重視設(shè)備安管理,。比如要制定一套科學(xué)有效的設(shè)備設(shè)施安全管理制度,建立完善生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施臺賬制度,。重點(diǎn)要加強(qiáng)特種設(shè)備、壓力容器,、大型生產(chǎn)設(shè)備,、儲罐、倉庫存儲設(shè)備以及安全裝置的管理與維護(hù),專人負(fù)責(zé),，定期檢測維修,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安問題,應(yīng)當(dāng)立即處理;不能處理的,應(yīng)當(dāng)及時報(bào)告本單位有關(guān)負(fù)責(zé)人員。

2.建立健全安全制度體系,。企業(yè)安全管理是一項(xiàng)綜合性管理工作,，建立和保持適用的安全管理體系是做好安全工作的關(guān)鍵所在。安全生產(chǎn)直接關(guān)系著每一位員工的身心健康,、生命財(cái)產(chǎn)安全,關(guān)系著企業(yè)存亡和發(fā)展,，一個企業(yè)如果沒有安全保障,就根本不可能在激烈的市場競爭中取勝,企業(yè)要走向市場爭取理想的經(jīng)濟(jì)效益,生產(chǎn)經(jīng)營就必須以安全為前提。樹立安全就是效益的經(jīng)營理念,在市場經(jīng)濟(jì)體制下,企業(yè)建立健全安全自我約束,、自我檢查,、自我糾正、自我改進(jìn)的管理體系,實(shí)現(xiàn)科學(xué),、規(guī)范管理,做到“防微杜漸”,有效預(yù)防和遏制事故的發(fā)生,。

3.建立安全事故問責(zé)制,。20xx年4月21日,國務(wù)院發(fā)布了《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》(國務(wù)院令第302號),并自公布之日起施行。根據(jù)這一規(guī)定的基本精神,中國石油石化企業(yè)先后實(shí)行了重大事故問責(zé)制,?！吨袊瘓F(tuán)公司安全生產(chǎn)重大事故行政責(zé)任追究規(guī)定(試行)》規(guī)定,有下列情況之一,并造成重大事故的，應(yīng)對領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行責(zé)任追究:一是違反《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》,、《職業(yè)病防治法》、《道路交通安全法》,、《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國家有關(guān)法律法規(guī),。二是違反集團(tuán)公司有關(guān)新建及改擴(kuò)建工程項(xiàng)目管理規(guī)定;三是違反國家、行業(yè)技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和集團(tuán)公司《安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度》等,四是事故應(yīng)急處置不力,導(dǎo)致事故進(jìn)一步擴(kuò)大或造成次生事故的;五是未按有關(guān)規(guī)定對從業(yè)人員落實(shí)安全教育及崗位技術(shù)培訓(xùn),。《規(guī)定》明確:領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,對特大及特別重大事故,負(fù)有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者應(yīng)引咎辭職或撤職,。

4.全員參與全方位的安全管理,。企業(yè)要搞好安全,保障員工的生命安全必須達(dá)成“安全工作,人人有責(zé)”的共識,使員工能夠把安全理論知識與生產(chǎn)實(shí)踐緊密地結(jié)合在一起。企業(yè)在充分發(fā)揮專業(yè)安全管理人員作用的同時,要想方設(shè)法讓全體員工都參與到安全管理中來,充分調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的安全工作積極性,。只有這樣,才能對現(xiàn)場的作業(yè)人員,、設(shè)備狀況給予靜態(tài)的控制和動態(tài)的預(yù)防,切斷和制止有可能發(fā)生事故的根源,明確和約束作業(yè)者的責(zé)任和行為,實(shí)現(xiàn)作業(yè)人員之間的自保、互保和聯(lián)保,極大地降低安全事故發(fā)生率,。

安全管理其實(shí)就是對人的作業(yè)行為進(jìn)行有效的管理,制定出企業(yè)職工作業(yè)行為規(guī)范和安全操作規(guī)程等,。建立切實(shí)可行的新型管理模式,不斷學(xué)習(xí)安全理論知識,加強(qiáng)崗位安全技能培訓(xùn),改正作業(yè)過程中的不安全、不規(guī)范,、不正確的操作方法,。化工企業(yè)的安全管理就是要把有效的工作方法貫穿到企業(yè)生產(chǎn)的全過程,。同時安全管理不僅僅是安全環(huán)保部門的事情,必須黨,、政、工,、團(tuán)等各個部門齊抓共管,一絲不茍,嚴(yán)格要求,將安全管理輻射到企業(yè)生產(chǎn)的各個方位,從上到下,縱橫結(jié)合,形成廠,、車間到班組的三級安全網(wǎng)絡(luò),從而確保安全工作的'順利進(jìn)行和安全規(guī)章制度的真正落實(shí)。

現(xiàn)代石油化工企業(yè)的安全管理人員在安全管理工作中必須巧妙運(yùn)用管理學(xué)的原理,做到以人為本,重視對員工的激勵,將情感融入安全管理,全員,、全方位管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全目標(biāo)管理,才能有效地做好化工企業(yè)的安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

[1]張志檁.國外石油化工安全管理系統(tǒng)進(jìn)展[j].數(shù)字石油和工,20xx,(5):2-4.

[2]孟祥林.淺議化工安全生產(chǎn)與管理[j].化工管理,20xx:1-2.[3]彭慶.中國石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基本經(jīng)驗(yàn)[j].生產(chǎn)運(yùn)營管理,20xx,(4).

安全生產(chǎn)的調(diào)研報(bào)告題目篇四

黨的報(bào)告指出“發(fā)展是根本，安全是關(guān)鍵”,。堅(jiān)持安全發(fā)展,，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求，也是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要前提?？梢姲踩ぷ鞯匚恢匾?，但現(xiàn)實(shí)生活中，“天字一號”的安全生產(chǎn)工作卻遭遇了說起來重要,、做起來不要,，真抓,、真管四處碰壁等諸多難堪,。筆者從事安全生產(chǎn)監(jiān)管工作多年，感到當(dāng)前安全監(jiān)管工作,，特別是基層安全監(jiān)管工作困難多多,、困惑多多、矛盾多多,，有著太多的尷尬,。

1、四海皆管的尷尬,。

安全生產(chǎn)工作涉及面廣,、工作量大。安全監(jiān)管監(jiān)察部門除直接監(jiān)管的危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹,、非煤礦山外，對其它行業(yè)和領(lǐng)域還要綜合監(jiān)管,，擔(dān)負(fù)著安委會辦公室的職能,，“綜合協(xié)調(diào)”讓安監(jiān)部門受累非淺。

一是領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識有偏差,。

二是專業(yè)監(jiān)管部門有偏見,。

一些部門認(rèn)為政府設(shè)有安委會，安委會辦公室又設(shè)在安監(jiān)局,，我配合你牽頭單位開展監(jiān)管工作即可,，缺乏本職意識和工作主觀能動性。

2,、天字一號四海波靜的尷尬,。

“以人為本，安全為天”的觀念正在形成共識,，人們對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識也在不斷提升,，安全生產(chǎn)“天字一號”已是不爭的事實(shí)，但實(shí)際“待遇”卻與“天字一號”不相稱,。

一是口頭強(qiáng)調(diào)的多,。

各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)都十分重視，逢會必講安全，必強(qiáng)調(diào)安全,，但事實(shí)上,，“領(lǐng)導(dǎo)重視”只是出于對責(zé)任追究的擔(dān)心和預(yù)防，認(rèn)為話講到了,，要求提到了,，如果出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，自己似乎就無責(zé)可追了,，并非出于對“安全發(fā)展”重要性的深刻認(rèn)識,，并非出于執(zhí)政的責(zé)任感和危機(jī)感。

二是投入的少,。

重視安全,，職能不斷增加，但專業(yè)人員,、編制,、裝備投入嚴(yán)重不夠，煙花爆竹,、職業(yè)健康等從公安,、衛(wèi)生部門劃轉(zhuǎn)以來，不是強(qiáng)化,，而是弱化,，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級安全監(jiān)管，機(jī)構(gòu)不健全,，人員,、經(jīng)費(fèi)沒保障，喊著重要,，說著天字一號的事,，投入工作基本沒有實(shí)際行動，安全監(jiān)管仍處于原始的看,、摸,、聽、聞,、問階段,，沒有領(lǐng)導(dǎo)重視和政策上的支持以及資金上的投入，安全監(jiān)管工作任重道遠(yuǎn),，“天字一號”的事,，仍處于四海波靜的尷尬狀態(tài)。

3,、安全執(zhí)法四處碰壁的尷尬,。

一是受地方干擾,。

少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)意識淡薄，重經(jīng)濟(jì),、輕安全,，對于盲目引進(jìn)的不具備安全生產(chǎn)條件和淘汰生產(chǎn)工藝的企業(yè)，很明顯有著地方保護(hù)主義色彩,，形成了引進(jìn)容易,、規(guī)范難，上車容易補(bǔ)票難,、關(guān)停更難的安全監(jiān)管困難局面,。一味講政績，追求經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，不考慮安全生產(chǎn),，對于安全監(jiān)察人員查處非法,、違法行為,，從骨子里反感，不但不支持,，甚至出現(xiàn)權(quán)大于法的干預(yù)執(zhí)法現(xiàn)象,。

二是利益紛爭所致。

少數(shù)職能部門見到有利可圖,，紛至踏來,，無利可爭，理都不理,，發(fā)生事故你牽頭處理,，他還牢騷滿腹甚至口頭答應(yīng)挺好，實(shí)際推都不動,，“四不放過”難到位,。一些隱患改了又改，有些企業(yè)不具備安全生產(chǎn)條件,，查處過,，又恢復(fù)，電切不斷,、水切不斷,，相關(guān)部門不配合，利益斗爭導(dǎo)致聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制形同虛設(shè),。

三是技術(shù)規(guī)范和相關(guān)條文不健全,。

依法行政講究的是科學(xué)執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法,。然而,，當(dāng)前在現(xiàn)場執(zhí)法過程中,，對某些行為施行行政方式無明文規(guī)定。如：建設(shè)項(xiàng)目“三同時”要求,，高危行業(yè)有法規(guī),，一般企業(yè)如何進(jìn)行“三同時”，不進(jìn)行“三同時”如何處罰,，如何前置指導(dǎo)關(guān);各行各業(yè)的安全審批實(shí)施細(xì)則,，均無明確的定義及標(biāo)準(zhǔn)，致使工作無法正常開展,。造成這種狀況的主要原因在于缺乏明確的技術(shù)規(guī)范,，由此無端造成工作的被動四處碰壁。

4,、綜合協(xié)調(diào)四面楚歌的尷尬,。

一是法律規(guī)定不具體。

《安全生產(chǎn)法》第九條規(guī)定“國務(wù)院負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法,，對全國安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理;縣級以上地方各級人民政府負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門依照本法,，對本行政區(qū)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作實(shí)施綜合監(jiān)督管理，并沒有對綜合監(jiān)管的內(nèi)容作出明確的規(guī)定,，抓得太多,，管得太散，結(jié)果是出力不討好,，部門有意見,，領(lǐng)導(dǎo)有看法。

二是職責(zé)范圍不明確,。

從機(jī)構(gòu)定位看,，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門履行的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職責(zé)中的“綜合”，主要對轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面的謀劃,、部署,、組織與實(shí)施;對各負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、檢查與監(jiān)督,。但安全生產(chǎn)法律法規(guī)并沒有明確劃定綜合監(jiān)管工作的職能范圍，一些部門對涉及安全生產(chǎn)的工作與責(zé)任總是想方設(shè)法往外推,，雖有“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”原則,，作為安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管部門最后總是成為此類工作及其責(zé)任的“兜底”者。

三是“綜合監(jiān)管”惹的禍。

一些負(fù)有安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)管理職責(zé)的部門千方百計(jì)通過各種辦法和途徑，將一些不好管、危險(xiǎn)程度高,、發(fā)生事故概率大、監(jiān)管責(zé)任大的職能交由安全生產(chǎn)監(jiān)管部門承擔(dān),，這很可能使“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”變?yōu)椤鞍踩a(chǎn),，一家有責(zé)”，使安全生產(chǎn)監(jiān)管部門逐步成為“危險(xiǎn)”部門及“責(zé)任”部門,，這對于整個本來就十分薄弱的安全生產(chǎn)監(jiān)管系統(tǒng)的穩(wěn)定與發(fā)展是非常不利的,，長此以往也必將使安全生產(chǎn)工作難以為繼。

5,、監(jiān)察執(zhí)法四馬系蹄的尷尬。地方保護(hù)、優(yōu)化環(huán)境、低限處罰,、重點(diǎn)企業(yè)不罰等等是影響安全生產(chǎn)執(zhí)法的主要因素,。在體制方面，一是受地方“制肘”,。安監(jiān)部門是地方政府部門,，不是一條邊管理體制，受地方保護(hù)主義的影響,，這是一個共性的問題,。加之縣(區(qū))一級政府分管安全生產(chǎn)工作逐級弱化，辦事無權(quán)威,、干事無地位,，再受“位子”、“票子”影響,，監(jiān)察執(zhí)法工作往往造成站得住的頂不住,，頂?shù)米〉恼静蛔?二是部門沒有形成聯(lián)動機(jī)制。聯(lián)合執(zhí)法的確在對下發(fā)動和增強(qiáng)行動效果方面有著一定的實(shí)效，但在具體執(zhí)法中，還沒有完全形成聯(lián)動,，各個部門雖坐在一張桌上，但卻打著各自的算盤,。三是缺乏強(qiáng)制手段。對于拒不履行安全生產(chǎn)行政處罰決定的行為，安監(jiān)部門缺乏查封,、凍結(jié),、扣押、強(qiáng)制劃撥等行政強(qiáng)制手段,，只能申請法院強(qiáng)制執(zhí)行,，往往申請難受理，執(zhí)行難到位,，無限期的超越執(zhí)法期限,，最后不了了之，造成許多事故處理無法落實(shí),，喪失安全監(jiān)察執(zhí)法權(quán)威,。

6、安監(jiān)人員四腳朝天的尷尬,。湖南婁底48名安監(jiān)員集體辭職,，出現(xiàn)集體撂挑子不干的如此尷尬現(xiàn)象，我想與安監(jiān)人員辛勤,、辛苦,、辛勞,、辛酸以及工作缺少安全感有關(guān)外，筆者認(rèn)為造成這種尷尬現(xiàn)狀的根本原因：一是監(jiān)管任務(wù)與監(jiān)管力量不對稱,，導(dǎo)致無法履職?，F(xiàn)有的安全監(jiān)管隊(duì)伍人員、數(shù)量結(jié)構(gòu)不合理不能適應(yīng)執(zhí)法任務(wù)的需要,。目前,，從國家到省、市,、縣(區(qū))安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)人員編制是從上到下呈倒“金字塔”型,，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級雖設(shè)有安監(jiān)辦，但監(jiān)管人員大部分屬兼職且沒有執(zhí)法權(quán),，責(zé)權(quán)不統(tǒng)一，一線監(jiān)管責(zé)任難以到位;職責(zé)不明,、多頭管理,、行政力量分散;裝備配套不足，執(zhí)法經(jīng)費(fèi),、車輛不足,，監(jiān)管手段落后,，缺乏相應(yīng)的檢測儀器和設(shè)備。二是監(jiān)管責(zé)任與權(quán)利不對稱,，導(dǎo)致無法勝任,。從目前的安全監(jiān)管體制看，橫向上實(shí)行的是綜合監(jiān)管與行業(yè)管理相結(jié)合,，但條塊分割,，職能交叉，職責(zé)界定不清,，行業(yè)監(jiān)管力度不夠,。加之，安監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查的重點(diǎn)對象是高危行業(yè),，工作責(zé)任大,、權(quán)力小、風(fēng)險(xiǎn)大,，監(jiān)察人員幾乎沒有節(jié)假日,那有危險(xiǎn),、有重大安全隱患就去那里，工作不分晝夜,，既辛苦又危險(xiǎn),，且安監(jiān)人員相應(yīng)的福利待遇無體現(xiàn)。再者,，面臨的問責(zé)風(fēng)險(xiǎn)不斷加大,，前面要沖、后面還要隨時被執(zhí)行戰(zhàn)場紀(jì)律,，責(zé)任與權(quán)利嚴(yán)重不對等,，導(dǎo)致工作出現(xiàn)無法完成、沒法干現(xiàn)象,。三是安全監(jiān)管機(jī)制與經(jīng)濟(jì)體制之間的矛盾,，導(dǎo)致兩頭受氣。由于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中,，我國沒有及時將安全風(fēng)險(xiǎn)成本強(qiáng)制納入企業(yè)生產(chǎn)成本,，有效利用市場經(jīng)濟(jì)的手段調(diào)節(jié)安全與利益的關(guān)系，導(dǎo)致利益與安全間的關(guān)系失衡,，當(dāng)安全生產(chǎn)與企業(yè)的整體利益發(fā)生沖突時,，企業(yè)更多地選擇追逐利潤，地方政府選擇追求利稅,，而安全基本是放在后面,，下達(dá)的指令執(zhí)行不了，企業(yè)不買帳，政府不支持,，灰頭土臉兩頭受氣,。

1、安全意識強(qiáng)化必須以科學(xué)政績考核為前提,。

將領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核與安全掛鉤,。通過考核，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)意識,。

第三,，要建立完善的領(lǐng)導(dǎo)干部離任安全生產(chǎn)工作審計(jì)制度，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,。把領(lǐng)導(dǎo)干部提升使用與在任期間安全生產(chǎn)實(shí)績掛鉤,，實(shí)行“一票否決”，才能真正轉(zhuǎn)變口頭上強(qiáng)調(diào)重視安全,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展上不要安全這一現(xiàn)狀,。

2、安全投入必須以改善安全條件為根本,。

安全生產(chǎn)監(jiān)管工作不是安監(jiān)部門一家子的事,，需要全社會的關(guān)注和支持，特別是人員,、裝備,、技術(shù)、政策等等各方面的支撐,。因此,，結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作中出現(xiàn)的一些問題，急需樹立安全投入必須以安全為本的思想,。

一是避免做表面文章,。

在人員配備上為了迎接考核達(dá)到有人員、有資金的目的,，人員掛名兼職,、專項(xiàng)資金年初列個帳戶，實(shí)則空頭支票一張,。人員表面化,，工作表面化，沒有從解決本部門,、本地區(qū)安全監(jiān)管工作為出發(fā)點(diǎn),，配備相應(yīng)的人員、裝備,。

二是避免搞形式主義,。

三是避免搞文字游戲,，玩行政干預(yù),。

安全投入是以改善安全條件為根本的,，從某種意義上來講，安全監(jiān)管過程中對一些企業(yè)安全投入不到位,，進(jìn)行的一些行政處罰是對企業(yè)投入不足導(dǎo)致出現(xiàn)生產(chǎn)安全事故的懲罰和告誡,，警醒企業(yè)加大投入,，改善安全環(huán)境,，但相關(guān)部門不是引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入，切實(shí)改善安全生產(chǎn)條件,，卻在處罰上偷換概念,，玩文字游戲，把安全生產(chǎn)處罰款變?yōu)橹鞴懿块T應(yīng)急裝備捐款,，嚴(yán)重?fù)p傷了安全監(jiān)管的權(quán)威性,，最終只能助長企業(yè)違法之風(fēng)。

3,、安全執(zhí)法必須以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,。

尊重法律、崇尚法律,、遵守法律,、維護(hù)法律的權(quán)威，嚴(yán)格在憲法和法律的范圍內(nèi)活動,，不得以權(quán)代法,、以權(quán)壓法、以權(quán)亂法,、以權(quán)廢法,。安全監(jiān)管，依法行政,，嚴(yán)格執(zhí)法是關(guān)鍵,。法律制定得再好，如果不執(zhí)行,，就會成為一紙空文,。

一是要嚴(yán)格履行法律賦予安監(jiān)的職責(zé)。

對人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,，切實(shí)依法予以維護(hù),，不使守法人吃虧;對安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為，敢抓,、敢管,，不使違法人得利,。嚴(yán)格依照法律法規(guī)搞好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保各項(xiàng)法律制度的貫徹實(shí)施,。二是爭取領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門支持,。建立健全規(guī)范性的監(jiān)督制度，監(jiān)察執(zhí)法部門要爭取地方主要領(lǐng)導(dǎo)支持的同時,，加強(qiáng)和上級業(yè)務(wù)部門溝通,，減少同級政府地方保護(hù)主義的干擾，保證法律法規(guī)的嚴(yán)肅性和強(qiáng)制性,，保證執(zhí)法的公正,、嚴(yán)明。

三是加大法規(guī)宣傳培訓(xùn)力度,。

安全執(zhí)法以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩,，首要的是執(zhí)法人懂法，被執(zhí)法人知道違反了哪條法律,，等違法再處罰,、再知法不是安全生產(chǎn)執(zhí)法的宗旨，因此,，在做好執(zhí)法的同時要做好普法工作,，利用廣播、電視,、網(wǎng)絡(luò)等各種宣傳載體,，積極向領(lǐng)導(dǎo)、向企業(yè)宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),，讓安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)深入人心，強(qiáng)化法律,、法規(guī)意識,，避免出現(xiàn)權(quán)大于法、權(quán)代替法的違法現(xiàn)象,。

4,、綜合協(xié)調(diào)必須以政府明確控權(quán)為依據(jù)。

嚴(yán)格的'中央政策對遏制多發(fā)的安全生產(chǎn)事故效果甚微,，法律效力及政府整治安全生產(chǎn)違法行為決心和力度的層層衰減,，表明當(dāng)前的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系是一個松散的系統(tǒng)。因此,，必須對安全生產(chǎn)監(jiān)管體系準(zhǔn)確地進(jìn)行定位,。一方面,，從法律上進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)監(jiān)管綜合監(jiān)管具體內(nèi)容。制定一些配套的,、操作性,、可行性強(qiáng)的實(shí)施細(xì)則，細(xì)化與專業(yè)監(jiān)管部門的職責(zé)分工,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)合作,，增強(qiáng)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的各部門安全生產(chǎn)主動監(jiān)管意愿，有效避免安全難題面前“安委會綜合協(xié)調(diào)”等同于政府現(xiàn)象的發(fā)生,。另一方面,，建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度。明確綜合監(jiān)管各部門責(zé)任,，并以法律條文形式出臺,，誰該做什么、誰不該做什么,，主管部門干什么,、監(jiān)察部門干什么，明確之后,，誰的責(zé)任田,，誰去負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)安全協(xié)調(diào)什么都管,，什么都管不好,，相關(guān)部門坐看笑話、閑著沒事等不正?，F(xiàn)象,。

5、安監(jiān)人員必須以履行職責(zé)為己任,。

破除安全監(jiān)管中諸多尷尬,，在新的法律、法規(guī)未能出臺之前,，首要的是地方政府要理順綜合監(jiān)管和部門監(jiān)管的關(guān)系,，進(jìn)一步明確綜合監(jiān)管部門的監(jiān)管職責(zé)、方式,、手段,，提高綜合監(jiān)管部門的地位和權(quán)威，賦予綜合監(jiān)管部門對其它監(jiān)管部門的督查權(quán),、問責(zé)權(quán),、追究權(quán)，避免“踢皮球”現(xiàn)象,。

其次,，要建立監(jiān)管人員考評與獎勵制度,，提升監(jiān)管人員福利待遇。出臺地方財(cái)政保障制度與法規(guī),，確保監(jiān)管機(jī)構(gòu)正常監(jiān)管和執(zhí)法費(fèi)用,，省、市也應(yīng)出臺執(zhí)法監(jiān)管人員交通,、通訊,、辦案補(bǔ)貼，減輕安全監(jiān)管人員負(fù)擔(dān),，提高其工作積極性,，消除其后顧之憂。

第三,、加強(qiáng)思想政治教育,。在解決了安監(jiān)人員責(zé)、權(quán),、利不對等現(xiàn)實(shí)問題后，相關(guān)部門要在法律,、法規(guī)和政策上為安全監(jiān)管人員排除后顧之憂,，全力提升安全監(jiān)管人員福利待遇的同時，加大監(jiān)察人員思想政治教育,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度,，在系統(tǒng)內(nèi)樹立投身安監(jiān)、無怨無悔,，營造一種人人敬業(yè),、人人主動、人人想干事,、能干事的良好氛圍,，真正建立一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾利益安全奮斗終生的安監(jiān)隊(duì)伍,。

安全生產(chǎn)的調(diào)研報(bào)告題目篇五

為了更好地了解當(dāng)前我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀及存在的問題，切實(shí)加強(qiáng)我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)的有效監(jiān)管,，根據(jù)縣人大常委會xx年工作安排,，10月12日至18日，縣人大常委會財(cái)經(jīng)工委組織調(diào)研組,，在常委會副主任帶領(lǐng)下,，深入到縣安監(jiān)局和部分煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)，采取聽匯報(bào),、召開座談會：

一,、我縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)基本情況

1,、企業(yè)基本情況

我縣現(xiàn)有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)32家（其中生產(chǎn)爆竹27家，生產(chǎn)煙花4家,，生產(chǎn)引火線1家）,，具體分布6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即：x鄉(xiāng)18家,、x鄉(xiāng)5家,、xx鎮(zhèn)3家、xx鎮(zhèn)4家,、xx鎮(zhèn)1家,、xx鎮(zhèn)1家。全縣共有從業(yè)人員約5000人,，年均產(chǎn)值超過2億元,。每個企業(yè)都制作了安全生產(chǎn)警示牌，全縣共安裝宣傳牌32塊,，進(jìn)廠須知32塊,，九嚴(yán)禁六杜絕32塊，廠區(qū)平面圖32塊,，操作警示牌320塊,，標(biāo)語警示420塊，工庫房標(biāo)識牌2730塊,。

2,、安全事故情況

我縣煙花爆竹行業(yè)安全事故xx年以來共死亡4人，輕傷10人,。具體情況為：xx年零傷亡,；xx年死亡1人，輕傷4人,；xx年死亡1人,，輕傷2人；xx年輕傷1人,；xx年零傷亡,；xx年發(fā)生一起意外事故，死亡1人,，輕傷1人,；xx年1-10月死亡1人，傷2人,。

二,、我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)工作的主要成效

調(diào)研組通過實(shí)地視察花爆公司、花爆公司、煙花公司等企業(yè)的廠區(qū)建設(shè),、生產(chǎn)車間安全管理和成品倉庫的安全管理并聽取相關(guān)匯報(bào)后,，確實(shí)體會到近幾年我縣煙花爆竹行業(yè)取得的規(guī)范發(fā)展與進(jìn)步，特別是在安全生產(chǎn)上,，縣安監(jiān)部門對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在安全條件提升和生產(chǎn)技術(shù)改造上做了大量艱苦細(xì)致的工作,，逐步改變了我縣煙花爆竹的傳統(tǒng)手工作坊式生產(chǎn)方式和落后的生產(chǎn)工藝，較大地提高了我縣煙花爆竹生產(chǎn)的機(jī)械化水平與科技含量,，煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢得到逐步好轉(zhuǎn),。具體表現(xiàn)如下：

1、現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模檔次有所提高,。煙花爆竹過去在我縣主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是千家萬戶,，絕大部分企業(yè)的規(guī)模小、安全條件差,，安全生產(chǎn)得不到保障,。通過xx年、xx年,、xx年三次專項(xiàng)整頓的開展和兩輪行政許可的嚴(yán)格把關(guān),，整合,、淘汰、關(guān)閉了一大批規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的企業(yè)，企業(yè)數(shù)量大幅減少，由xx年的105家減少到現(xiàn)在的32家,。雖然企業(yè)數(shù)量明顯減少了，但企業(yè)實(shí)現(xiàn)了工廠化、機(jī)械化,、集約化生產(chǎn)，產(chǎn)能卻得到了大幅度提升?，F(xiàn)有的32家企業(yè)中,，生產(chǎn)能力在xx萬元以上的企業(yè)有5家，1000萬元以上的企業(yè)有27家,。產(chǎn)能比xx年翻了近兩翻,。

2、企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯改善,。一方面,，通過縣安監(jiān)局的專項(xiàng)整治和專門打擊，各企業(yè)違規(guī)使用氯酸鉀生產(chǎn)花爆的行為得到杜絕,，目前全部改用高氯酸鉀生產(chǎn)花爆,。另一方面，在行政許可整頓提升工作中，企業(yè)花了大力氣不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)硬件設(shè)施,，貫徹實(shí)施企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到明顯改善。幾年來,，企業(yè)不斷投入資金進(jìn)行廠區(qū)整改,，全縣累計(jì)增建工房1257間、值班室20間,、職工教育室1467平方米,、防護(hù)屏障1148座、圍墻20990米,、路面硬化100540平方米,。絕大部分企業(yè)作業(yè)都提高了科技含量，上硝,、封口,、結(jié)編、插引等工房都是自動化或半自動化操作,，各個工房采用“四級分離”制度,，工房都是按照甚至超過國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，比如我們視察的“可越煙花”企業(yè)建設(shè)的工房相互間距達(dá)到16米,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家規(guī)定的12米,。各家企業(yè)的防雷防靜電設(shè)施和消防用水全部到位。通過以上兩方面的努力,，企業(yè)整體安全條件明顯提升,。

3、“打非”工作成效顯著,。非法生產(chǎn)是造成重大事故的罪魁禍?zhǔn)着c主要根源,。通過安監(jiān)部門、公安部門和產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾年來聯(lián)合實(shí)施連續(xù)的嚴(yán)厲打擊,，我縣現(xiàn)已完全杜絕了家庭作坊和合法企業(yè)下發(fā)半成品到農(nóng)戶家中編押的現(xiàn)象,，從根本上杜絕了非法生產(chǎn)這一重大隱患。

4,、安全事故得到有效遏制,。在安監(jiān)部門和生產(chǎn)企業(yè)的共同努力下，通過不斷強(qiáng)化日常隱患排查治理,，實(shí)施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，深入持久地開展安全生產(chǎn)宣傳、教育與培訓(xùn),，企業(yè)的安全管理水平得到大幅度提升,，安全生產(chǎn)事故得到有效遏制,，安全生產(chǎn)事故較少發(fā)生，在xx年和xx年實(shí)現(xiàn)兩年零傷亡,。

三,、雖然我縣的安全生產(chǎn)條件得到很大改善，安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定,。但是,，煙花爆竹生產(chǎn)領(lǐng)域依然存有一些安全事故隱患，還有待進(jìn)一步改進(jìn),。具體表現(xiàn)為：

1,、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全投入仍然不足。安全生產(chǎn)設(shè)施較為陳舊落后,，一部分落后的不符合煙花爆竹安全要求的機(jī)械設(shè)備和作業(yè)工房還在生產(chǎn)使用,。目前大部分企業(yè)投入生產(chǎn)使用的制引機(jī)都沒有經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證。

2,、企業(yè)管理人員現(xiàn)代安全管理意識較為淡漠,，外依性強(qiáng)，抓安全生產(chǎn)的主動性不夠,。

3,、煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員成份較雜。主要表現(xiàn)在兩個方面,，第一,，文化素質(zhì)普遍不高，勞動安全意識淡??；第二，從業(yè)人員流動性大,，有些新來的人員安全培訓(xùn)尚未到位就上崗生產(chǎn),，安全培訓(xùn)教育缺乏有力保障。

4,、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管有時不到位，“三超一改”（超范圍,、超人員,、超藥量、改變工房用途）行為時有發(fā)生,。

四,、幾點(diǎn)建議

為了更好地促進(jìn)我縣煙花爆竹的安全生產(chǎn)與發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收,，針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題,，現(xiàn)建議如下：

1、要進(jìn)一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入，提高安全保障能力,。各生產(chǎn)企業(yè)要在每年的成本費(fèi)用中安排必要的“安全投入專項(xiàng)基金”,，專門用于企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備設(shè)施更新改造和人員培訓(xùn),。企業(yè)應(yīng)盡快淘汰無國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備,，今后必須購買使用正規(guī)的，經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備,。企業(yè)在招收職工時必須依法簽訂勞動合同,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和崗位技能培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)和待遇,，認(rèn)真執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,、工傷保險(xiǎn)等各項(xiàng)制度，真正落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。

2,、要著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全監(jiān)管保障機(jī)制，強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),。第一,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實(shí)際情況確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員數(shù)量，并保證人員的穩(wěn)定,。第二,，縣安監(jiān)部門要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的指導(dǎo)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),，注重培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性,。第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及安監(jiān)部門要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管員的晝夜巡查制度和駐廠監(jiān)管責(zé)任,。第四，企業(yè)要按照安全規(guī)范要求配備配齊合格稱職的安全管理員,，強(qiáng)化企業(yè)自身的安全管理隊(duì)伍建設(shè),，使他們成為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線。

3,、要著手解決好現(xiàn)有企業(yè)用地方面的歷史遺留問題,。目前現(xiàn)有的花爆企業(yè)的土地都沒有經(jīng)過正規(guī)的招拍掛形式取得，而是以前直接從村民或村委會手中購買,，企業(yè)一直無法取得土地,、林地的相關(guān)證件。相關(guān)部門應(yīng)對花爆企業(yè)土地的土地價(jià)格核定問題及土地所有權(quán)問題予以關(guān)注與研究,，制定相應(yīng)解決方案,，并給予落實(shí),，盡可能解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂。

4,、要狠抓作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管,，加大安全隱患排查治理力度。一方面,，各花爆企業(yè)必須嚴(yán)格按照我縣今年5月頒發(fā)的《安全生產(chǎn)指導(dǎo)手冊—煙花爆竹類》進(jìn)行規(guī)范管理和生產(chǎn),，要嚴(yán)禁“三超一改”情況發(fā)生。要貫徹落實(shí)好企業(yè)隱患自查自糾工作制度,，要充分發(fā)揮企業(yè)安全管理員在危險(xiǎn)工序（比如引火線的生產(chǎn)）生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用,，實(shí)行不間斷的“流動巡查”的作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管制度。另一方面,，安監(jiān)部門要進(jìn)一步整合安全生產(chǎn)監(jiān)管力量,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度，提高安全監(jiān)管執(zhí)法水平和效能,；全面深入排查治理各類安全隱患,，督促企業(yè)建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)及管理制度，確保煙花爆竹安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定,。

安全生產(chǎn)的調(diào)研報(bào)告題目篇六

隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制改革的深入發(fā)展,，在電力企業(yè)中如何激勵職工，搞好安全生產(chǎn),，是安全管理的重要課題,。

最常用的激勵方法有正激勵、負(fù)激勵,、目標(biāo)激勵,、責(zé)任激勵、情感激勵等,。正激勵是通過表揚(yáng),、獎勵、晉級等正面鼓勵的方法去調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,，負(fù)激勵是通過批評,、處罰、處分等反面鞭策的方法去調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,。

所謂目標(biāo)激勵,，就是通過對職工層次需要的分析，制定不同的安全目標(biāo)和獎罰辦法,。

前些年，安全生產(chǎn)一直處于不穩(wěn)定狀態(tài),，1995年以前的歷史最長安全記錄僅為349天,。造成安全生產(chǎn)記錄難以持久的主要原因是人為責(zé)任的變電設(shè)備事故多,，習(xí)慣性違章事故多。這時,，全體職工的共同需要是：創(chuàng)造安全生產(chǎn)歷史最好水平,。于是，公司就把該階段的安全奮斗目標(biāo)定為：實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)350天,。激勵的方法是：正激勵,、負(fù)激勵與目標(biāo)激勵相結(jié)合。實(shí)現(xiàn)這個安全目標(biāo)就給重獎,，中斷這個安全目標(biāo)就給重罰,。1996年5月24日，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)350天,。這時職工的需要又上升到要持續(xù)現(xiàn)有安全生產(chǎn)形勢,。于是，又制定了爭取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天的新的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo),。如此做法,，至1999年7月18日止，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1500天,。

所謂責(zé)任激勵,，就是通過安全責(zé)任的細(xì)化，去調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,。

經(jīng)過分析,，發(fā)現(xiàn)自1980年至1995年，公司發(fā)生的477次設(shè)備事故中,，大部分是人為責(zé)任事故,。在68次變電事故中，除了4次原因不明和1次自然災(zāi)害外,，由于變電所誤操作和檢修,、安裝、試驗(yàn),、設(shè)備質(zhì)量不良等原因造成的人為責(zé)任事故共63次,，占變電事故總數(shù)的92.6。在99次輸電事故中除了58次自然災(zāi)害和13次原因不明的事故外有12次是質(zhì)量不良的人為責(zé)任事故,，占事故總數(shù)的12,。特別是在1990～1995年的6年里，共發(fā)生18次中斷安全生產(chǎn)考核周期的事故,，其中：變電責(zé)任事故14次,，占事故總數(shù)的78，因?yàn)闄z修,、調(diào)試,、制造等質(zhì)量不良造成的事故有9次,，占事故總數(shù)的50。由此看出,，如果落實(shí)了安全責(zé)任制,，就控制了質(zhì)量，也就減少了人為責(zé)任的設(shè)備事故,。

所以,，公司從減少責(zé)任事故入手，以責(zé)任激勵為手段,，發(fā)揮全體工程技術(shù)人員的責(zé)任作用,，編制工序質(zhì)量保證卡，開展質(zhì)量點(diǎn)控制,。從生技,、安監(jiān)、基建各部門和各個供電局等基層單位抽調(diào)了30多名工程技術(shù)人員,，成立了工序質(zhì)量保證卡編寫小組,，在認(rèn)真學(xué)習(xí)檢修工藝規(guī)程、驗(yàn)收規(guī)范,、設(shè)備說明書的基礎(chǔ)上,，歷時4個半月共編制了5個體系15大類102種約12萬字的工序質(zhì)量保證卡，修編了《各級領(lǐng)導(dǎo)人員安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》,，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)人員的安全責(zé)任,，建立了質(zhì)量分級控制機(jī)制，做到了分工明確,，職責(zé)清楚,。在工作中，工序質(zhì)量保證卡的每一道工序,、每一項(xiàng)任務(wù)欄里都有工作人員簽名,，對卡中標(biāo)明的關(guān)鍵質(zhì)量監(jiān)測點(diǎn)和停工待檢點(diǎn)還要有質(zhì)檢員簽名。這種正激勵,、負(fù)激勵與責(zé)任激勵相結(jié)合的做法,，激發(fā)了全體職工的工作責(zé)任心。據(jù)考核反映,，現(xiàn)在不按照大修項(xiàng)目,、工藝規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象基本杜絕了，人為責(zé)任的設(shè)備事故減少了,，安全有了保障,。

所謂情感激勵，就是站在職工的立場，以愛護(hù),、關(guān)心,、幫助的情感去調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性。

隨著安全生產(chǎn)形勢的好轉(zhuǎn),，個別年輕職工逐漸忘記了以往血的事故教訓(xùn)，甚至對嚴(yán)格的安全管理產(chǎn)生了抵觸情緒,。幾年來,，全公司有計(jì)劃地開展了以關(guān)心職工生命安全和家庭幸福為中心的情感激勵工作，采取多種再現(xiàn)歷史教訓(xùn)的形式,，給職工敲警鐘,。例如：1995～1996年安全監(jiān)察部門寫出了近5萬字的安全教育講演稿，并逐個單位講演,；1997年在《朝陽電業(yè)信息》報(bào)上開辟了《安全回眸》專欄,，并在每月1日的報(bào)紙上刊出本月歷史上發(fā)生過的責(zé)任事故案例,；1998年匯編了公司歷史上發(fā)生過的事故,、障礙、未遂事故,，供各班組學(xué)習(xí)以吸取教訓(xùn),；1999年公司安監(jiān)部和新聞中心聯(lián)合錄制了反映31個觸電、高處墜落,、車輛傷害、誤操作事故案例的安全教育片,；此外,，還不斷搜集來自電力系統(tǒng)兄弟單位和來自社會的相關(guān)事故案例,，把別人的事故當(dāng)作自己發(fā)生的事故，從中吸取教訓(xùn),。這些情感激勵方法,，成了職工把“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”的動力,。在朝陽供電公司生產(chǎn)班組里都掛著每個職工的“全家?！闭掌厦鎸懼骸鞍踩谖倚闹?，操作在我手中,。請記?。荷嫌欣稀⑾掠行?，出了事故不得了,；安全我一個，幸福我全家”等語重心長的關(guān)懷警句,，起到了正,、負(fù)激勵起不到的作用。為了保證職工的安全,，安全監(jiān)察人員還手把手地教職工心肺復(fù)蘇方法,，以及怎樣布置安全技術(shù)措施，怎樣找危險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)防措施,，從而改變了職工對安全監(jiān)察人員的逆反心理,，提高了職工的安全意識，把安全生產(chǎn)要求變成了職工的自覺行動,。

社會主義市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì),，一切都應(yīng)按照法律程序辦事，發(fā)生事故和造成損失,，應(yīng)追究法律責(zé)任,。但是，某些電力企業(yè)在發(fā)生事故后,，不是按照法律法規(guī)追究責(zé)任,，而是“株連”一部分干部，幾乎是人人有責(zé)任,；還有的單位,，發(fā)生人身事故就“株連”安全監(jiān)察部門或者安全員。如果發(fā)生人身死亡,、重傷事故將扣發(fā)安全監(jiān)察人員的全部或部分獎金,。這種不講責(zé)任的“大鍋飯”作法，勢必造成考核事故者將大事化小,，小事化了,。虛假的安全生產(chǎn)好形勢，不但沒使事故責(zé)任者受到教育,，而且挫傷了無責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和職工的積極性,，還影響企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)作出正確的決策。

某些電力企業(yè)在實(shí)行電力市場改革中,，實(shí)行了工資,、獎金等費(fèi)用承包，只罰不獎。這種只使用負(fù)激勵的片面作法,，往往因礙于情面等很少有人被罰,，故未發(fā)揮出激勵的作用。反之,，有些電力企業(yè)只獎不罰,，只使用正激勵的方法，但隨著電力企業(yè)職工生活水平的不斷提高,，獎勵少量獎金已起不到激勵作用,。

正激勵和負(fù)激勵是不能真正發(fā)揮出激勵作用的。只有配合談心,、演講、說教等情感激勵方法進(jìn)行安全教育,，才能提高職工的安全文化素質(zhì),。

首先，制定安全生產(chǎn)目標(biāo)激勵標(biāo)準(zhǔn),，并嚴(yán)格考核,，實(shí)行重獎重罰。制定的安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)要結(jié)合實(shí)際,，要針對不同的階段,，分別制定目標(biāo)。并且制定的安全生產(chǎn)目標(biāo),，應(yīng)是經(jīng)過努力可以實(shí)現(xiàn)的,，不要期望值過大?？己藭r，根據(jù)安全生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)和事故損失中的責(zé)任大小,，分別采取正,、負(fù)激勵的方法。

不同層次的人員有著不同的需求,。特別是在實(shí)行安全目標(biāo)管理的情況下,，領(lǐng)導(dǎo)人員主要追求的是：不發(fā)生人身事故和設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),，企業(yè)能獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益,，得到不斷的發(fā)展，受到上級的認(rèn)可,、尊重,；工程技術(shù)人員主要追求的是：不發(fā)生人身事故和處罰，得到尊重；一線工人主要追求的是：不發(fā)生人身事故和人為責(zé)任設(shè)備事故,，不受到上級的批評和處罰,，能獲得最大的勞動報(bào)酬，全家幸福美滿,。

雖然他們的共同點(diǎn)都是安全生產(chǎn),，即：不發(fā)生人身事故和人為責(zé)任設(shè)備事故。但是他們的地位不一樣,，需要層次也不一樣,。所以，對他們采取的正激勵和負(fù)激勵的方法標(biāo)準(zhǔn)也應(yīng)不一樣,。對領(lǐng)導(dǎo)人員和工程技術(shù)人員應(yīng)從企業(yè)聲譽(yù),、個人地位等方面去進(jìn)行激勵；對一線工人應(yīng)從個人前途,、家庭幸福等方面去進(jìn)行激勵,。制定激勵標(biāo)準(zhǔn)時，不能忽略被激勵對象的層次需求,，必須根據(jù)不同的人員,、不同的時間、不同的層次需要采取不同的激勵方法,，才能收到較好的效果,。

在電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)中，一般不能單獨(dú)使用正激勵或負(fù)激勵方法,，應(yīng)當(dāng)采用正激勵和負(fù)激勵相結(jié)合的方法,。要貫徹以正激勵為主，負(fù)激勵為輔的原則,，才能收到較好的效果,。

使用正激勵和負(fù)激勵方法時，必須注意及時反饋,，時間越短越好,，以免影響激勵的作用。激勵要有較強(qiáng)的針對性,，必須堅(jiān)持實(shí)事求是,。使用負(fù)激勵方法時，還要注意維護(hù)被批評職工的尊嚴(yán),，不能傷害其自尊心,。

安全生產(chǎn)的調(diào)研報(bào)告題目篇七

隨著房地產(chǎn)行業(yè)的飛速發(fā)展，安全生產(chǎn)形勢十分嚴(yán)峻,，做為國民經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),，更是安全事故的多發(fā)行業(yè),，安全生產(chǎn)問題已經(jīng)成為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注，并努力提高的重點(diǎn)工作,，因此安全生產(chǎn)人才的的培養(yǎng),、使用和管理及激勵保障是房地產(chǎn)企業(yè)維系長期發(fā)展的關(guān)鍵。

一． 項(xiàng)目公司安全管理人才資源現(xiàn)狀

xxxxxxxxxx公司,，分別在職員工為11人和13人,，兩個項(xiàng)目公司同一個安全管理團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，安全工作由項(xiàng)目總經(jīng)理牽頭,，項(xiàng)目副總經(jīng)理具體負(fù)責(zé),，安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人具體落實(shí)，共計(jì)3名安全生產(chǎn)管理人才,，其他工程人員協(xié)助管理,。

二． 貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)人才中長期發(fā)展規(guī)劃（2011——2020年）》

1. 應(yīng)xxxxxx行業(yè)發(fā)展的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理體系,、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系和相應(yīng)各項(xiàng)安全管理制度,，設(shè)置相應(yīng)安全管理職能崗位，建立安全管理崗位職責(zé),，做到有法可依，有標(biāo)準(zhǔn)參照,，責(zé)任有落實(shí),，工作有監(jiān)督，獎罰有標(biāo)準(zhǔn),，執(zhí)行責(zé)任事故追究到底的原則,。

設(shè)和社會安全生產(chǎn)培訓(xùn)，保持與當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T的有效溝通,，時刻掌握社會大環(huán)境下安全生產(chǎn)狀況和信息,，以指導(dǎo)本項(xiàng)目公司的安全生產(chǎn)管理工作。

3. 組織相關(guān)工程管理人員參加建設(shè)部組織的注冊安全工程學(xué)習(xí)和資格考試工,，使在崗安全生產(chǎn)管理人才達(dá)到持證上崗的要求,，爭取在3—5年內(nèi)為上級公司培養(yǎng)2—3名安全生產(chǎn)管理人才。

三． 加強(qiáng)安全生產(chǎn)人才培訓(xùn),、使用,、管理和激勵保障等方面采取的主要措施和辦法

1. 為響應(yīng)和貫徹xxx要求，組織工程相關(guān)人員進(jìn)行全國注冊安全工程師考試,；

教訓(xùn),，形成安全生產(chǎn)管理反面教材，供企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行交流參考,。

5. 項(xiàng)目公司積極保障工程安全生產(chǎn),、應(yīng)急救援必需的一切物資和人力保障,，做到應(yīng)急事件及時處理。

6. 定期組織安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查和安全生產(chǎn)例會,，總結(jié)在工程建設(shè)中階段存在的隱患問題,，分析產(chǎn)生的原因，采取有效的糾正措施方法,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)以后安全生產(chǎn)工作,，安排下階段安全生產(chǎn)任務(wù)，責(zé)任落實(shí)到人,，目標(biāo)明確,，并采取有效的安全生產(chǎn)工作考核制度，定期評定安全生產(chǎn)管理工作取得的階段性成果,，以表彰先進(jìn)企業(yè)和個人,，懲罰玩忽職守的企業(yè)和個人。

四． 取得的經(jīng)驗(yàn)

項(xiàng)目公司在過去的一年里,，始終保持與總公司同步,，認(rèn)真執(zhí)行xxxx公司安全生產(chǎn)管理各項(xiàng)目規(guī)章制度，采取規(guī)范化,、科學(xué)化,、流程化和常態(tài)化的管理方法，定人定崗負(fù)責(zé),，結(jié)合考評制度,，評定階段性的安全管理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，并經(jīng)過與同行業(yè)企業(yè)學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn),，參考項(xiàng)目安全管理，采取預(yù)防措施,，安全管理做到“事前預(yù)控,、過程監(jiān)控、事后把控”相結(jié)合,。

五． 存在的'問題

1. 安全生產(chǎn)制度需要不斷的完善和修訂,，并應(yīng)宣傳落實(shí)到施工的基層單位；

2. 對工程建設(shè)發(fā)展中新出現(xiàn)的安全問題,，缺乏足夠的認(rèn)識和應(yīng)對能力,；

3. 安全專業(yè)人才嚴(yán)重缺乏，待遇也相對較低,，安全人員在企業(yè)

5. 安全生產(chǎn)資金投入不足的現(xiàn)象普遍存在,。

六． 建設(shè)性意見

1. 加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，提高全員安全素質(zhì),。采取多種形式,，按照多培訓(xùn),、多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐的“三多”安全學(xué)習(xí)法,，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)宣傳教育,，強(qiáng)化對部頒標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、細(xì)則的學(xué)習(xí),、貫徹、執(zhí)行,，切實(shí)做好安全生產(chǎn)的安排,、部署。同時加強(qiáng)對全體員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和考核工作,，提高其安全生產(chǎn)管理水平和安全意識,，并有計(jì)劃地從院校招錄一批安全管理專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)的安全生產(chǎn)管理崗位。

2. 加強(qiáng)安全生產(chǎn),、文明施工的監(jiān)督檢查,，開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作。倡導(dǎo)依照施工安全標(biāo)準(zhǔn)化工地進(jìn)行現(xiàn)場管理,，努力創(chuàng)建市級文明工地,，并制定科學(xué)、合理,、經(jīng)濟(jì)和具有可操作性的創(chuàng)優(yōu)措施,。要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理工作，重點(diǎn)開展高處作業(yè),、觸電、高大模板支護(hù),、深基坑,、土方坍塌、物體打擊,、機(jī)具傷害,、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。

人防護(hù)資金的投入的監(jiān)督力度,，同時大力培養(yǎng)自身企業(yè)安全人才,，壯大安全人才隊(duì)伍和豐富人才貯備。

4. 推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),，在安全生產(chǎn)管理中推行安全管理程序化,，日檢巡檢相結(jié)合，定期組織安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)例會,，強(qiáng)化全員參與安全管理,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，提高安全意識。

5. 開展企業(yè)安全評價(jià)工作,，通過一系列標(biāo)準(zhǔn)化的安全評價(jià),，有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。通過安全評價(jià),，對企業(yè)的安全工作現(xiàn)狀進(jìn)行診斷,，肯定其已取得的成就，發(fā)現(xiàn)其存在的不足和安全隱患,，督促其進(jìn)行完善和整改,，以增強(qiáng)企業(yè)的安全防范能力。

6. 嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究制度,。發(fā)生事故后要嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行事故上報(bào)和調(diào)查,、分析，事故的處理堅(jiān)持按照“四不放過”的原則落實(shí)防范措施和進(jìn)行群眾教育,，從根源上起到舉一反三,、警鐘長鳴的作用與效果。對違章,、違反操作規(guī)程的人員要進(jìn)一步加大處罰力度,，尤其是對屢次違章、違反操作規(guī)程的單位和個人要從重處罰,，并按照《責(zé)任追究制度》追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,。

總之安全管理勢在必行，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,，建立有效的運(yùn)行機(jī)制,，結(jié)合運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì),、行政,、教育等手段，努力抓好安全生產(chǎn),。加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,，促進(jìn)項(xiàng)目工程開發(fā)和企業(yè)的發(fā)展,。

安全生產(chǎn)是當(dāng)前廣大職工群眾最關(guān)心、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的問題,，是確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定和職工群眾身心健康的先決條件,。近幾年來,，區(qū)總工會在安全生產(chǎn)工作方面,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照市,、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作要求,，狠抓安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督管理，積極開展“安康杯”競賽活動以及工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作,，廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育,。目前，我區(qū)安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定,，為全區(qū)社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境?，F(xiàn)將我區(qū)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行綜合分析，找出當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題,，提出下一步工作建議,。

一、全區(qū)企業(yè)基本情況及現(xiàn)狀

全區(qū)安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)均嚴(yán)格控制在指標(biāo)范圍內(nèi),，無重大人員傷亡事故發(fā)生,。

二、區(qū)總工會認(rèn)真開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作

(一)大力開展“安康杯”勞動競賽活動

每年,，區(qū)總工會都認(rèn)真制訂本年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),，并積極聯(lián)系區(qū)安監(jiān)局成立了“安康杯”競賽活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)總工會主席任組長,，區(qū)安監(jiān)局長任副組長,，并確定相應(yīng)的工作人員，明確各自職責(zé),。在今年深入開展的“安康杯”勞動競賽活動中,，區(qū)總工會向基層下發(fā)了《2015年度安康杯競賽活動實(shí)施方案》，組織全區(qū)基層企業(yè)和職工開展“安康杯”競賽活動,，全區(qū)83家企業(yè)共3300多名職工參加了活動,，并動員全區(qū)基層企業(yè)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)承諾簽名活動,。宣傳了安全生產(chǎn)方面的知識,，有效地遏制了安全事故的發(fā)生。積極開展“夏季送清涼”活動,，共發(fā)放勞保慰問品1000余份,，共籌集慰問資金47.6862萬元?；顒悠陂g,，全區(qū)各級工會共走訪企業(yè)和工地102家,；開展監(jiān)督檢查84次；走訪慰問職工3642人次,；為職工進(jìn)行健康檢查385人次,。

（二)積極開展勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作

工會積極參與勞動監(jiān)督檢查工作，加大工會系統(tǒng)對安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的力度,。另外,，全區(qū)各級工會全年共推動企業(yè)制定改善職工生產(chǎn)生活條件的政策46件，督促企業(yè)整改或治理危害職工健康和生命安全的隱患32件,。

（三）認(rèn)真開展宣傳教育工作

一是積極宣傳安全生產(chǎn)方面的法規(guī),、政策。以“科技之春”,、“12.4法制宣傳”等活動為載體,，大力宣傳工會法、勞動合同法,、勞動法等法律法規(guī),，引導(dǎo)職工群眾合理、合法維權(quán),。全年共發(fā)放各類法制宣傳材料300余冊,，解說人次500余人。二是組織開展與安全生產(chǎn)相關(guān)的學(xué)習(xí),、培訓(xùn)會,。開展舉辦職工醫(yī)療互助保障業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，為我區(qū)69家單位,，2296名職工辦理了醫(yī)療互助保險(xiǎn),。其中：醫(yī)療1673人、重疾142人,、意外401人,、女工80人，共上繳保費(fèi)13.68萬元,。共有53人次獲得賠付5.28萬元,，人均賠付997元（醫(yī)療賠付4.57萬元，意外賠付0.71萬元）,。區(qū)總工會還在各街道工會組織開展“女性健康知識大講堂”知識講座,，讓更多女職工提高自我保護(hù)的意識。各基層工會也積極開展安全生產(chǎn)相關(guān)知識培訓(xùn)會,，例如席王街道總工會舉辦“冬季安全生產(chǎn)及消防知識培訓(xùn)會”,，浐河開發(fā)區(qū)開展“工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)大檢查”活動，洪慶街道總工會開展“重視安全生產(chǎn)，提高防火意識”知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)會等,。

（四）源頭保護(hù),，組織開展工資集體協(xié)商等工作

一是全區(qū)非公企業(yè)單位廠務(wù)公開建制率達(dá)到90%。同時 — 3 —

進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范工資協(xié)商集體合同制度,，指導(dǎo)企業(yè)工會及職工與企業(yè)依法簽訂《集體合同》,，簽訂率達(dá)86%。二是進(jìn)一步加大女職工權(quán)益保護(hù)工作力度,，組織與企業(yè)簽訂《女職工特殊權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》25家,，發(fā)放宣傳資料200余份。在全區(qū)開展“服務(wù)大局,、服務(wù)基層,、服務(wù)女職工活動”，確定西安市紡織城生活服務(wù)管理有限公司工會為基層女工工作聯(lián)系點(diǎn),，在5家企業(yè)中開展女工勞動權(quán)益調(diào)研活動,。三是在與企業(yè)簽訂勞動和集體合同時，督促有特定職業(yè)安全衛(wèi)生危害因素的用人單位,，要在合同中明確關(guān)于安全生產(chǎn),、職工生命健康等保障的條款。四是不斷完善以職代會制度為載體的廠務(wù)公開制度,，維護(hù)了職工的知情權(quán),，參與權(quán)等民主權(quán)利，暢通了職工利益訴求渠道,。

三,、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的問題

（一）部分企業(yè)安全生產(chǎn)意識淡化

由于我區(qū)大部分企業(yè)規(guī)模較小，經(jīng)濟(jì)效益不高,，企業(yè)在追求利潤最大化的時候,，往往忽視安全生產(chǎn)的問題。企業(yè)負(fù)責(zé)人出現(xiàn)重生產(chǎn),、重效益,，輕安全的現(xiàn)象，企業(yè)安全設(shè)施配備不齊,，給職工的勞保用具發(fā)放不到位等,。普遍存在著安全生產(chǎn)說起來重要，干起來次要,，忙起來不重要的現(xiàn)象,。

（二）勞動保護(hù)教育不夠，職工自我保護(hù)能力差

徑,，有章不循,，違章現(xiàn)象時有發(fā)生,。一些勞動密集型的企業(yè),，手工操作多,，人身傷亡事故率相對比較高。

（三）工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查隊(duì)伍技術(shù)素質(zhì)偏低

由于企業(yè)改革調(diào)整,，人員變化大,，工會勞動保護(hù)監(jiān)督檢查隊(duì)伍不能保持相對穩(wěn)定，造成現(xiàn)有人員缺乏勞動保護(hù)科學(xué)管理知識,，技術(shù)素質(zhì)偏低,。在實(shí)際工作中，往往出現(xiàn)勞動保護(hù)監(jiān)督檢查員提不出意見,，不會監(jiān)督,；整改方案聽命行政，監(jiān)督不力,，難以履行監(jiān)督職責(zé)等等,。

四、對下一步安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的建議

工會組織必須以對國家,、對人民,、對職工群眾高度負(fù)責(zé)的精神，把維護(hù)職工安全與健康作為維權(quán)的主要任務(wù),，增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作的自覺性,。

（一）堅(jiān)持依法維權(quán)

監(jiān)督行政解決影響職工健康和安全的問題，參加安全衛(wèi)生檢查等,。

（二）積極開展職工安全生產(chǎn)教育

工會組織要積極營造重視安全生產(chǎn)氛圍,，提高職工安全素質(zhì)和自我防護(hù)能力。一是要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)方面的政策法規(guī)和企業(yè)有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,。二是向廣大職工宣傳在生產(chǎn)中的勞動保護(hù)權(quán)利,，在廣大職工中開展以“自己不傷害自己，不被別人傷害,，不傷害別人”和反對“違章指揮,，違章操作，違反勞動紀(jì)律”為主要內(nèi)容的安全教育活動,，組織和發(fā)動職工尋找身邊安全事故隱患,，查堵安全漏洞。

（三）加大工會維護(hù)職工勞動保護(hù)權(quán)益的力度

調(diào)查處理情況等監(jiān)督到位,，確保維護(hù)好職工群眾勞動保護(hù)權(quán)中的最基本內(nèi)容,。三是要更加廣泛深入地組織好群眾性的“安康杯”競賽活動。要突出競賽的目標(biāo)和競賽的方法,，突出針對性和有效性,，使群眾性的“安康杯”競賽活動發(fā)揮更大的作用。四是要認(rèn)真抓好《職業(yè)病防治法》的落實(shí)。充分利用工會組織的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),，開展職業(yè)病防治情況的調(diào)研和監(jiān)督檢查,，積極反映職工對企業(yè)勞動衛(wèi)生工作的意愿和要求，提出解決問題的辦法,。依法為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生的工作場所和環(huán)境,。

（四）切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)

努力強(qiáng)化基礎(chǔ)就是加強(qiáng)工會勞動保護(hù)自身建設(shè)，夯實(shí)安全生產(chǎn)群眾基礎(chǔ),。創(chuàng)新完善工會組織領(lǐng)導(dǎo)下的職工安全健康權(quán)益維護(hù)機(jī)制,，建立以強(qiáng)化監(jiān)督為目標(biāo)的各級工會勞動保護(hù)責(zé)任制。不斷完善工會勞動保護(hù)工作網(wǎng)絡(luò),，努力建設(shè)一支懂政策,、敢維權(quán)、善監(jiān)督的工會勞動保護(hù)工作隊(duì)伍,。同時完善工會勞動保護(hù)工作激勵機(jī)制,，充分調(diào)動各方面的積極性。因此,，必須加強(qiáng)工會勞動保護(hù)自身建設(shè),，完善監(jiān)督檢查機(jī)制，切實(shí)履行職責(zé),，充分發(fā)揮工會勞動保護(hù)工作在促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)工作,、實(shí)現(xiàn)職工安全健康合法權(quán)益維護(hù)和社會穩(wěn)定方面的重要作用。

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展和灞橋經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn),。 — 8 —

安全生產(chǎn)的調(diào)研報(bào)告題目篇八

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安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告

煤礦安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告

街道安全生產(chǎn)工作調(diào)研報(bào)告

企業(yè)履行安全生產(chǎn)工作調(diào)研報(bào)告

一,、我縣煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)基本情況

（一）企業(yè)基本情況

我縣現(xiàn)有煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)32家（其中生產(chǎn)爆竹27家，生產(chǎn)煙花4家,，生產(chǎn)引火線1家）,，具體分布6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，即：*鄉(xiāng)18家,、*鄉(xiāng)5家,、**鎮(zhèn)3家、**鎮(zhèn)4家,、**鎮(zhèn)1家,、**鎮(zhèn)1家。全縣共有從業(yè)人員約5000人,，年均產(chǎn)值超過2億元,。每個企業(yè)都制作了安全生產(chǎn)警示牌，全縣共安裝宣傳牌32塊,，進(jìn)廠須知32塊,，九嚴(yán)禁六杜絕32塊,，廠區(qū)平面圖32塊，操作警示牌320塊,，標(biāo)語警示420塊,，工庫房標(biāo)識牌2730塊。

（二）安全事故情況

我縣煙花爆竹行業(yè)安全事故xx年以來共死亡4人,，輕傷10人。具體情況為：xx年零傷亡,；xx年死亡1人,，輕傷4人；xx年死亡1人,，輕傷2人,；xx年輕傷1人；xx年零傷亡,；xx年發(fā)生一起意外事故,，死亡1人，輕傷1人,；xx年1-10月死亡1人,，傷2人。

二,、我縣煙花爆竹安全生產(chǎn)工作的主要成效

調(diào)研組通過實(shí)地視察花爆公司,、花爆公司、煙花公司等企業(yè)的廠區(qū)建設(shè),、生產(chǎn)車間安全管理和成品倉庫的安全管理并聽取相關(guān)匯報(bào)后,，確實(shí)體會到近幾年我縣煙花爆竹行業(yè)取得的規(guī)范發(fā)展與進(jìn)步，特別是在安全生產(chǎn)上,，縣安監(jiān)部門對煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)在安全條件提升和生產(chǎn)技術(shù)改造上做了大量艱苦細(xì)致的工作,，逐步改變了我縣煙花爆竹的傳統(tǒng)手工作坊式生產(chǎn)方式和落后的生產(chǎn)工藝，較大地提高了我縣煙花爆竹生產(chǎn)的機(jī)械化水平與科技含量,，煙花爆竹安全生產(chǎn)形勢得到逐步好轉(zhuǎn),。具體表現(xiàn)如下：

（一）現(xiàn)有生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模檔次有所提高。煙花爆竹過去在我縣主產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是千家萬戶,，絕大部分企業(yè)的規(guī)模小,、安全條件差，安全生產(chǎn)得不到保障,。通過xx年,、xx年、xx年三次專項(xiàng)整頓的開展和兩輪行政許可的嚴(yán)格把關(guān),，整合,、淘汰,、關(guān)閉了一大批規(guī)模小、抗風(fēng)險(xiǎn)能力差的企業(yè),，企業(yè)數(shù)量大幅減少,，由xx年的105家減少到現(xiàn)在的32家。雖然企業(yè)數(shù)量明顯減少了,，但企業(yè)實(shí)現(xiàn)了工廠化,、機(jī)械化、集約化生產(chǎn),，產(chǎn)能卻得到了大幅度提升?，F(xiàn)有的32家企業(yè)中，生產(chǎn)能力在xx萬元以上的企業(yè)有5家,，1000萬元以上的企業(yè)有27家,。產(chǎn)能比xx年翻了近兩翻。

（二） 企業(yè)安全生產(chǎn)條件明顯改善,。一方面,，通過縣安監(jiān)局的專項(xiàng)整治和專門打擊，各企業(yè)違規(guī)使用氯酸鉀生產(chǎn)花爆的行為得到杜絕,，目前全部改用高氯酸鉀生產(chǎn)花爆,。另一方面，在行政許可整頓提升工作中,，企業(yè)花了大力氣不斷完善企業(yè)的各項(xiàng)硬件設(shè)施,，貫徹實(shí)施企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，企業(yè)安全生產(chǎn)條件得到明顯改善,。幾年來,，企業(yè)不斷投入資金進(jìn)行廠區(qū)整改，全縣累計(jì)增建工房1257間,、值班室20間,、職工教育室1467平方米、防護(hù)屏障1148座,、圍墻20990米,、路面硬化100540平方米。絕大部分企業(yè)作業(yè)都提高了科技含量,，上硝,、封口、結(jié)編,、插引等工房都是自動化或半自動化操作,，各個工房采用“四級分離”制度，工房都是按照甚至超過國家標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),，比如我們視察的“可越煙花”企業(yè)建設(shè)的工房相互間距達(dá)到16米,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國家規(guī)定的12米,。各家企業(yè)的防雷防靜電設(shè)施和消防用水全部到位。通過以上兩方面的努力,，企業(yè)整體安全條件明顯提升,。

（三）“打非”工作成效顯著。非法生產(chǎn)是造成重大事故的罪魁禍?zhǔn)着c主要根源,。通過安監(jiān)部門,、公安部門和產(chǎn)區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幾年來聯(lián)合實(shí)施連續(xù)的嚴(yán)厲打擊，我縣現(xiàn)已完全杜絕了家庭作坊和合法企業(yè)下發(fā)半成品到農(nóng)戶家中編押的現(xiàn)象,，從根本上杜絕了非法生產(chǎn)這一重大隱患,。

三 雖然我縣的安全生產(chǎn)條件得到很大改善，安全生產(chǎn)總體形勢穩(wěn)定,。但是,，煙花爆竹生產(chǎn)領(lǐng)域依然存有一些安全事故隱患,，還有待進(jìn)一步改進(jìn),。具體表現(xiàn)為：

（一）煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全投入仍然不足。安全生產(chǎn)設(shè)施較為陳舊落后,，一部分落后的不符合煙花爆竹安全要求的機(jī)械設(shè)備和作業(yè)工房還在生產(chǎn)使用,。目前大部分企業(yè)投入生產(chǎn)使用的制引機(jī)都沒有經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證。

（二）企業(yè)管理人員現(xiàn)代安全管理意識較為淡漠,，外依性強(qiáng),，抓安全生產(chǎn)的主動性不夠。

（三）煙花爆竹企業(yè)從業(yè)人員成份較雜,。主要表現(xiàn)在兩個方面,，第一，文化素質(zhì)普遍不高,，勞動安全意識淡?。坏诙?，從業(yè)人員流動性大,，有些新來的人員安全培訓(xùn)尚未到位就上崗生產(chǎn)，安全培訓(xùn)教育缺乏有力保障,。

（四）作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管有時不到位,，“三超一改”（超范圍、超人員,、超藥量,、改變工房用途）行為時有發(fā)生。

四,、幾點(diǎn)建議

為了更好地促進(jìn)我縣煙花爆竹的安全生產(chǎn)與發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會效益的雙豐收,，針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)建議如下：

（一）要進(jìn)一步加大企業(yè)安全生產(chǎn)資金投入,，提高安全保障能力,。各生產(chǎn)企業(yè)要在每年的成本費(fèi)用中安排必要的 “安全投入專項(xiàng)基金”，專門用于企業(yè)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)技術(shù),、設(shè)備設(shè)施更新改造和人員培訓(xùn),。企業(yè)應(yīng)盡快淘汰無國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備，今后必須購買使用正規(guī)的,，經(jīng)過國家安全質(zhì)量論證的生產(chǎn)設(shè)備,。企業(yè)在招收職工時必須依法簽訂勞動合同，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和崗位技能培訓(xùn),，提高職工素質(zhì)和待遇,，認(rèn)真執(zhí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金、工傷保險(xiǎn)等各項(xiàng)制度,，真正落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。

（二）要著力完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)的安全監(jiān)管保障機(jī)制，強(qiáng)化安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),。第一,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)實(shí)際情況確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員數(shù)量，并保證人員的穩(wěn)定,。第二,，縣安監(jiān)部門要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作的指導(dǎo)，要進(jìn)一步加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),，注重培訓(xùn)的針對性和實(shí)用性,。第三，鄉(xiāng)鎮(zhèn)及安監(jiān)部門要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員的領(lǐng)導(dǎo),，切實(shí)落實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管員的晝夜巡查制度和駐廠監(jiān)管責(zé)任,。第四，企業(yè)要按照安全規(guī)范要求配備配齊合格稱職的安全管理員,，強(qiáng)化企業(yè)自身的安全管理隊(duì)伍建設(shè),，使他們成為企業(yè)安全生產(chǎn)的第一道防線。

（三）要著手解決好現(xiàn)有企業(yè)用地方面的歷史遺留問題,。目前現(xiàn)有的花爆企業(yè)的土地都沒有經(jīng)過正規(guī)的招拍掛形式取得,，而是以前直接從村民或村委會手中購買，企業(yè)一直無法取得土地,、林地的相關(guān)證件,。相關(guān)部門應(yīng)對花爆企業(yè)土地的土地價(jià)格核定問題及土地所有權(quán)問題予以關(guān)注與研究，制定相應(yīng)解決方案,，并給予落實(shí),，盡可能解決企業(yè)發(fā)展的后顧之憂,。

（四）要狠抓作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管，加大安全隱患排查治理力度,。一方面,，各花爆企業(yè)必須嚴(yán)格按照我縣今年5月頒發(fā)的《安全生產(chǎn)指導(dǎo)手冊—煙花爆竹類》進(jìn)行規(guī)范管理和生產(chǎn)，要嚴(yán)禁“三超一改”情況發(fā)生,。要貫徹落實(shí)好企業(yè)隱患自查自糾工作制度,，要充分發(fā)揮企業(yè)安全管理員在危險(xiǎn)工序（比如引火線的生產(chǎn)）生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管作用，實(shí)行不間斷的“流動巡查”的作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管制度,。另一方面,，安監(jiān)部門要進(jìn)一步整合安全生產(chǎn)監(jiān)管力量，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法力度,，提高安全監(jiān)管執(zhí)法水平和效能,；全面深入排查治理各類安全隱患，督促企業(yè)建立完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)及管理制度,，確保煙花爆竹安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告（2） |

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一、—全縣煤礦事故情況

二,、當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題

當(dāng)前煤礦安全生產(chǎn)存在的主要問題表現(xiàn)在以下幾個方面：

三,、對策措施

1,、進(jìn)一步提高煤礦安全生產(chǎn)的認(rèn)識,，牢固樹立安全第一的思想。

2,、堅(jiān)決貫徹國家安監(jiān)局5號令,，努力提高煤礦安全生產(chǎn)水平。

3,、狠抓安全培訓(xùn),，努力提高企業(yè)管理人員和從業(yè)人員的安全意識。

4,、嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí),，降低傷亡事故的發(fā)生。

5,、針對重點(diǎn),，解決難點(diǎn)，全面防范生產(chǎn)安全事故,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告（3） |

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3月19日,，省委常委、市委書記易煉紅主持召開市委常委(擴(kuò)大)會議,，傳達(dá)貫徹全國兩會精神和省委常委(擴(kuò)大)會議精神,。他強(qiáng)調(diào),，長沙要按照中央和省委、省政府的決策部署,，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),、新中求進(jìn)、好中求進(jìn),，堅(jiān)定不移地深入推進(jìn)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展,，以率先建成“三市”、強(qiáng)力實(shí)施“三倍”,、加快現(xiàn)代化進(jìn)程,，大步踐行“六個走在前列”的新成效、新作為,，加快打造“一部一帶”的核心增長極,。

市委副書記、市長胡衡華傳達(dá)了全國兩會精神,。市領(lǐng)導(dǎo)張迎龍,、袁觀清、范小新,、余合泉,、張湘濤、陳澤琿,、程水泉,、文樹勛、趙文彬,、李軍,、張迎春、陳獻(xiàn)春,、鐘鋼等出席會議,。

易煉紅指出，xx年全國兩會是在貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神,、全面深化改革開局之年召開的一次重要會議,，審議通過了一系列重要文件，全面總結(jié)了xx年我國改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)取得的巨大成就,，明確提出了xx年工作的目標(biāo)要求,、重點(diǎn)任務(wù)、政策措施,，體現(xiàn)了黨的主張和人民意志的統(tǒng)一,，體現(xiàn)了穩(wěn)中求進(jìn)和改革創(chuàng)新的統(tǒng)一。省委常委(擴(kuò)大)會議就貫徹落實(shí)全國兩會精神，著力促進(jìn)“三量齊升”,、推動“四化兩型”,，扎實(shí)做好xx年改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作提出了六方面具體要求。全國兩會精神和省委重大部署,，為長沙做好各項(xiàng)工作指明了方向,，提供了遵循，全市上下要將之作為當(dāng)前一項(xiàng)重大政治任務(wù),，結(jié)合工作實(shí)際抓好貫徹落實(shí),。

易煉紅強(qiáng)調(diào)，全市各級各部門要深入學(xué)習(xí),、準(zhǔn)確把握全國兩會精神實(shí)質(zhì),。要準(zhǔn)確把握xx年全國、全省,、全市發(fā)展的重大成就,，進(jìn)一步堅(jiān)定加快推芙蓉區(qū)馬王堆街道位于瀏陽河西岸，轄區(qū)總面積3.9平方公里,，下轄3個社區(qū)(馬王堆,、灘頭坪、古漢城社區(qū))和2個行政村(火炬村,、新橋村)及1個社區(qū)籌備組(九道灣社區(qū)籌備組),，現(xiàn)有城鎮(zhèn)居民5萬余人，農(nóng)業(yè)人口7800余人,，流動人口2萬余人,，各村、社區(qū)共有安置小區(qū)13個,，房屋304棟,，總建筑面積約為79萬平方米,，有各類倉庫20多萬平方米,，屬典型的城郊結(jié)合部。 近年來,，馬王堆街道按照省,、市“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”，積極開展省級安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建工作,，通過實(shí)施安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)化,、網(wǎng)格化”管理，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的原則，在全街上下形成了“安全責(zé)任人人有，安全生產(chǎn)人人抓”的工作格局,，為轄區(qū)安全穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了良好的保障作用,，近幾年來，轄區(qū)內(nèi)沒有發(fā)生人員死亡的安全生產(chǎn)事故,，xx年度,，馬王堆街道作為芙蓉區(qū)唯一一個街道榮獲了省“安全生產(chǎn)示范街道”。

(一)“網(wǎng)格化”管理,，嚴(yán)格一個“管”

一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。街道成立以辦事處主任組長，其他黨政班子成員為副組長,，轄區(qū)各村,、社區(qū)(籌備組)、二級機(jī)構(gòu),、企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的三級聯(lián)動安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。將街道劃分為38個小網(wǎng)格，班子成員及街道中層干部 “一對一”的聯(lián)系每個網(wǎng)格點(diǎn),，形成班子成員和中層干部齊抓共管的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)格化工作機(jī)制,。二是強(qiáng)化監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。街道高度重視安全隊(duì)伍建設(shè),，多年來保持了安監(jiān)隊(duì)伍的穩(wěn)定,。同時，街道充分發(fā)揮村,、社區(qū)(籌備組)安監(jiān)專干及“三大員”(即城市協(xié)管員,、流動人員協(xié)管員、巡防隊(duì)員),、“五老”的優(yōu)勢,，建立起專(兼)職安全監(jiān)管隊(duì)伍和安全信息員,現(xiàn)街道設(shè)立安監(jiān)專干(兼)12名，同時將“三大員”也相應(yīng)下到每個網(wǎng)格,，從而構(gòu)筑了“一網(wǎng)三級,、一級多格、一格多點(diǎn)”的新型網(wǎng)格化管理局面,，不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,，形成了“第一時間趕赴現(xiàn)場、二話不說走進(jìn)街巷,、三天之內(nèi)不留死角”的“宣傳,、排查、救援”工作機(jī)制,，為切實(shí)做好轄區(qū)安全生產(chǎn)工作提供有力保障,。三是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制及考評體系。一方面是在轄區(qū)各個企事業(yè)單位建立健全嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系和生產(chǎn)管理制度，深入推行“一崗雙責(zé)”,，明確安全生產(chǎn)職責(zé),，與各個村、社區(qū)及駐街單位企業(yè)等層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》《安全生產(chǎn)示范街道創(chuàng)建目標(biāo)責(zé)任書》,，將任務(wù)層層分解落實(shí)到人,，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任查究制度,，確保工作措施落到實(shí)處,。另一方面嚴(yán)格要求各個村、社區(qū),、駐街單位等建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)工作臺賬,、安全生產(chǎn)工作

應(yīng)急預(yù)案

(二)“常態(tài)化”宣傳,，抓好一個“教”

為營造一個濃厚的創(chuàng)建氛圍,，街道結(jié)合不同載體，在轄區(qū)內(nèi)廣范圍的開展常態(tài)化宣教育活動,，增強(qiáng)他們安全生產(chǎn)生活意識,。一是搭乘文體活動快車，發(fā)動共同參與創(chuàng)建,。街道充分利用轄區(qū)內(nèi)的文化休閑廣場,，以“牽手芙蓉月月演”、“廣場舞比賽”等活動為載體,，舉辦了“關(guān)注安全生產(chǎn),，構(gòu)建和諧街道”的大型文化宣傳活動，通過豐富多彩的文化宣傳活動,，讓居民群眾中在輕松,、愉悅的文藝大餐中體會到安全生產(chǎn)生活的重要性，也擴(kuò)大了安全生產(chǎn)的宣傳效果,。二是搭建主題宣傳教育平臺，普及安全生產(chǎn)生活知識,。街道聯(lián)合各村,、社區(qū)、駐街單位利用宣傳欄、電子顯示屏,、短信平臺等,，深入開展《安全生產(chǎn)法》主題宣傳月活動，通過設(shè)立《安全生產(chǎn)法》知識專欄,、邀請消防官兵在轄區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行消防知識講座,、組織《安全生產(chǎn)法》知識競賽。積極開展《安全生產(chǎn)法》六進(jìn)活動(六進(jìn)即進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū),、進(jìn)商家,、進(jìn)倉庫)，讓居民群眾牢固樹立安全生產(chǎn)生活新理念,，自覺抵制不安全行為,。近年來，在主題活動中,，全街共張貼宣傳畫報(bào)6000余張,、發(fā)放安全宣傳資料10000于份、現(xiàn)場接受咨詢1000余人次,、懸掛橫幅300多條,，發(fā)送安全生產(chǎn)生活短信5000余條，組織人員觀看安全生產(chǎn)紀(jì)錄片13場次,，贈送相關(guān)安全教育宣傳影碟600多張,。三是加強(qiáng)專業(yè)知識引導(dǎo)，提高從業(yè)人員能力素質(zhì),。由于地處城郊結(jié)合部,，轄區(qū)內(nèi)臨建倉庫及家庭旅館、賓館較多,，因此街道將此類場所和單位作為安全生產(chǎn)重點(diǎn)防范單位,，為提高該重點(diǎn)單位的相關(guān)行業(yè)人員的業(yè)務(wù)能力素質(zhì)，為在源頭上營造良好的安全環(huán)境,，街道組織相關(guān)單位的安全生產(chǎn)全負(fù)責(zé)人開展相關(guān)專業(yè)知識講座,，集中學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及消防知識、消防器材使用方法及突發(fā)事件的處理等專業(yè)知識,，并掌握消防逃生技能及注意事項(xiàng),，開展消防演習(xí)，通過幾次演習(xí),，演練現(xiàn)場大多數(shù)人能迅速對火災(zāi)事故警報(bào)做出反應(yīng),、聽從疏散指揮,，各單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力得到了鍛煉,。為提高街道科學(xué)安全監(jiān)管水平,，對村、社區(qū)安監(jiān)專干等進(jìn)行了安全

崗位職責(zé)

(三)“長效化”整治,，重視一個“防”

一是唱好“四季歌”，加強(qiáng)重要時段排查,。街道除了年度檢查計(jì)劃之外,，每年根據(jù)元旦、春節(jié),、五一,、中秋、國慶等節(jié)假日以及高溫,、嚴(yán)寒時節(jié)和 “兩會”等重要時期,，街道便常規(guī)性的開展《安全生產(chǎn)大檢查工作》、《危爆物品安全大檢查大整治專項(xiàng)行動》,、《火災(zāi)隱患大排查大整治專項(xiàng)行動》,、《打非治違專項(xiàng)整治行動》等等全面安全生產(chǎn)隱患排查，確保重點(diǎn)時期的安全穩(wěn)定,，排查行動中全街共排查出隱患3214項(xiàng),。二是打好“組合拳”，加強(qiáng)重點(diǎn)單位專項(xiàng)整治,。街道投入專項(xiàng)資金,，針對轄區(qū)重點(diǎn)單位、場所等多次開展專項(xiàng)整治,，對人員密集場所,、建筑工地、倉庫,、煙花經(jīng)營店等進(jìn)行不定期的檢查和專項(xiàng)整治,。著力加強(qiáng)遍布大街小巷的五小門店的排查和整治，截至目前,，街道共開展專項(xiàng)整治300多次,，下達(dá)整改通知書1000多份,，消除安全隱患3000多處,。三是打好“持久戰(zhàn)”,，加強(qiáng)日常監(jiān)管。為確保整治成果持久有效,，街道充分發(fā)揮安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理這一優(yōu)勢,，實(shí)行安全工作動態(tài)化管理，設(shè)立群眾有獎監(jiān)督舉報(bào)電話,，每個村,、社區(qū)的“監(jiān)管隊(duì)伍”和“安全信息員”加強(qiáng)對自己所在網(wǎng)格內(nèi)的安全監(jiān)管、排查工作,。一方面街道安監(jiān)站專門組建一支日常專項(xiàng)整治小組,，不定期的突擊檢查轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)場所、企業(yè)等,，每一季度突擊檢查達(dá)到10余次,，同時整治小組堅(jiān)持日常認(rèn)真做好安全隱患的排查工作，不留死角,。通過雙重監(jiān)管,、排查、整治從而大大降低了安全事故發(fā)生率,，確保專項(xiàng)整治持久有效,。

近年來，馬王堆街道克服拆遷安置任務(wù)重,、社會綜合管理難等重重困難,，不斷健全制度、夯實(shí)基礎(chǔ),，突破重點(diǎn),，雖然取得了一定的成績，也榮獲了省“安全生產(chǎn)示范街道”的稱號,，但在日常的安全生產(chǎn)工作中仍存在著一些不容忽視的問題,，亟待我們進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。

(一)安全生產(chǎn)意識淡薄,。由于馬王堆街道地處城郊結(jié)合部的特性,，亟待開發(fā)的一些村內(nèi)有諸多村民自行搭建出租的臨建倉庫(且“三合一”的倉庫居多)和小型作坊(如廢舊機(jī)油加工廠等、紙箱加工廠等)存在較大的安全隱患,，有的負(fù)責(zé)人安全意識淡薄,，對于租賃戶安全教育相應(yīng)缺乏，據(jù)調(diào)查及街道在例行的火災(zāi)安全隱患排查整治過程中,，發(fā)現(xiàn)倉庫內(nèi)及作坊內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施嚴(yán)重缺乏,，甚至有的村民占用消防通道等現(xiàn)象仍有存在,。

(二)安全生產(chǎn)管理體制不完善。轄區(qū)內(nèi)一些中小型企業(yè)的安全生產(chǎn)管理體制亟待健全,，安全生產(chǎn)工作臺賬,、規(guī)范流程、應(yīng)急預(yù)案等不規(guī)范和健全,，在小型加工廠或者作坊內(nèi)嚴(yán)重缺乏相應(yīng)的規(guī)章制度,，而在大型企業(yè)中(白沙物流)的安全生產(chǎn)管理體制相當(dāng)健全和完善，安全生產(chǎn)管理體制在轄區(qū)內(nèi)的各個企業(yè)中呈現(xiàn)出良莠不齊的工作格局,。

(三)安全教育接替更新跟不上節(jié)奏,。轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)單位多為民營企業(yè)，農(nóng)民工和臨時工則有是這些單位的主力軍,，而這些勞動者有著體力好,、勞動積極等優(yōu)點(diǎn)的同時，也存在著文化水平低,，安全技能差等缺點(diǎn),，加之民營企業(yè)的工作人員流動性強(qiáng)，而安全教育接替更新跟不上人員流動的節(jié)奏,，因此農(nóng)民工及臨時工的安全教育和管理已成為安全工作中的一個空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),。

針對上述在日常安全生產(chǎn)工作中存在的問題，街道必須結(jié)合實(shí)際制訂切實(shí)可行的解決辦法,，安全工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,，解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題也應(yīng)秉著統(tǒng)籌解決的思路，決不能“頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳”的片面解決問題,，在工作中也應(yīng)該時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，做到“警鐘長鳴”,，要努力踐行安全發(fā)展理念,，落實(shí)安全發(fā)展要求。

(一)強(qiáng)化意識,、落實(shí)責(zé)任,。雖然企業(yè)是促進(jìn)街域市場

經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體，但也是安全生產(chǎn)工作中的主體和責(zé)任主體,。安全監(jiān)管工作只有與企業(yè)安全管理工作形成互動才能收到實(shí)效,。街道首先要按“分級管理、分級負(fù)責(zé),、分層次落實(shí)”的總體要求，著實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)中小型企業(yè)(場所),、臨建倉庫等的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。對安全風(fēng)險(xiǎn)低的中小企業(yè)實(shí)行高標(biāo)準(zhǔn),、低管制;對臨建倉庫,、小作坊等安全風(fēng)險(xiǎn)高的場所要實(shí)行通用標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管制，以此增強(qiáng)他們對安全管理法規(guī)的自愿遵循性，強(qiáng)化和增強(qiáng)他們的安全意識,，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任狀。

(二)健全體制,、完善機(jī)制,。針對轄區(qū)中小型企業(yè)的安全

安全生產(chǎn)管理體制不完善,、不健全的實(shí)際,，街道安全監(jiān)管部門要協(xié)助、指導(dǎo),、監(jiān)督他們理順安全管理機(jī)構(gòu),，充實(shí)安全管理人員，建立健全安全生產(chǎn)工作制度,、應(yīng)急預(yù)案等,，形成從職工、企業(yè),、社會到政府完整的安全管理體系,。同時街道,、村,、社區(qū)(籌備組)等各級安監(jiān)部門要定期或不定期的集中精力、集中力量抓好中小企業(yè)貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律、法規(guī),、規(guī)定的落實(shí)情況,，并進(jìn)行定期通報(bào)。

(三)強(qiáng)化教育,，提升素質(zhì),。一方面是加強(qiáng)從業(yè)人員的安全教育,，提高從業(yè)人員的技能技巧水平,，著重加強(qiáng)農(nóng)民工,、臨時工的崗前培訓(xùn),，要求重要崗位工作人員必須持證上崗,，達(dá)到企業(yè)職工人人想安全,、人人會安全、人人能安全的目標(biāo),。另一方面加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),，建立健全工作績效考核機(jī)制，嚴(yán)格責(zé)任追究制度,，切實(shí)改進(jìn)安監(jiān)工作人員工作作風(fēng),，不斷提升安全監(jiān)管隊(duì)伍能力素質(zhì),。

(四)加快“城中村”改造步伐，實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治,。馬王堆街道地處城郊結(jié)合部的實(shí)際情況,，部分未開發(fā)的村內(nèi)臨建倉庫、小型作坊,、違章建筑,、電線私拉亂接、消防通道狹窄等現(xiàn)象仍有存在,，雖然在日常的隱患排查整治行動中,，通過整改緩解了情況,，但安全隱患沒有得到的根本的解決,，只有加快城中村改造步伐，全面實(shí)現(xiàn)城市化管理,，才能做到轄區(qū)內(nèi)的主要安全隱患標(biāo)本兼治,。

安全生產(chǎn)調(diào)研報(bào)告（4） |

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xx企業(yè)再近年在xx項(xiàng)目安裝和試生產(chǎn)過程中，特別重視安全生產(chǎn)工作,，在安監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹黨中央,、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)以及“隱患治理年”各項(xiàng)工作部署,，切實(shí)加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,，狠抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和隱患排查治理,，著力建設(shè)安全生產(chǎn)機(jī)制,，促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí),。在企業(yè)試生產(chǎn)的情況下,，沒有發(fā)生較大以上事故,，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：

一、基本情況

我公司是生產(chǎn)化工基礎(chǔ)原料的中型股份合作企業(yè),，主要生產(chǎn)氯乙酸、三氯乙酰氯、氯乙酸母液,、鹽酸,、異香蘭素等系列產(chǎn)品,。其中氯乙酸設(shè)計(jì)10000t/a，于9月1日正式投料試生產(chǎn),。

公司成立于xx年9月，現(xiàn)有員工369人,，設(shè)安全部,，配有3名專職安全員,。

二,、高度重視安全生產(chǎn),，強(qiáng)化安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)。

我公司一直以來高度重視安全生產(chǎn)工作，自項(xiàng)目工程設(shè)計(jì),、安裝、投產(chǎn)和使用,，環(huán)環(huán)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。建設(shè)初期,，我們就根據(jù)生產(chǎn)工藝操作等情況,，成立了一套班子,，專門研究制定落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定,，我們主要落實(shí)了以下安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

一是建立、完善各種安全生產(chǎn)責(zé)任制,。安全生產(chǎn)責(zé)任制是各級管理人員,、各職能部門、各崗位員工應(yīng)負(fù)的責(zé)任,。目前我們建立健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé),、公司總經(jīng)理安全職責(zé)、公司副總經(jīng)理安全職責(zé),、分管生產(chǎn)經(jīng)理安全職責(zé)、安全員的安全職責(zé),、車間主任安全職責(zé),、職工安全生產(chǎn)職責(zé)以及各部門安全職責(zé)等19 種。近階段公司又組織相關(guān)人員對部分責(zé)任制,、責(zé)任狀的內(nèi)容進(jìn)行修改和調(diào)整,，并得到公司自聘專家的認(rèn)可。同時公司組織專門人員對責(zé)任制按季度進(jìn)行考核打分,，作為年終獎懲和評優(yōu)的主要條件,。

二是制定完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)保障員工人身安全健康和財(cái)產(chǎn)安全的最基本規(guī)定。安全操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的依據(jù),。作為公司主要負(fù)責(zé)人,，我很重視安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的完善工作。我公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程幾經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員,、員工骨干,、專家的討論修改，結(jié)合本公司實(shí)際情況,，形成安全生產(chǎn)值班,、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育,、事故管理,、消防管理等五大類23項(xiàng)制度，今年又補(bǔ)充制定了主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職情況定期報(bào)告制度等,。公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程,、生產(chǎn)工藝操作規(guī)程、生產(chǎn)崗位操作規(guī)程等24種規(guī)程,，在試生產(chǎn)中,，不斷根據(jù)操作實(shí)踐和工藝改進(jìn)情況進(jìn)行了完善，特別完善了主產(chǎn)品《氯乙酸操作規(guī)程》和《氨制冷操作規(guī)程》現(xiàn)已較成功的改善了產(chǎn)品的品質(zhì),。同時,，這些制度、規(guī)程還制成牌匾,，公布上墻并要求嚴(yán)格執(zhí)行,。

三是合理調(diào)整安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。為了適應(yīng)現(xiàn)代安全生產(chǎn)的管理要求,，根據(jù)公司的實(shí)際情況,，我們在試生產(chǎn)前組織召開專題會議，調(diào)整公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員,，把一些有能力,、有學(xué)歷、懂得現(xiàn)代管理的人員充實(shí)到管理層,。調(diào)整后的人員(主要負(fù)責(zé)人,、分管負(fù)責(zé)人、安全員)都經(jīng)過市,、縣兩級安監(jiān)部門的培訓(xùn)考核,，并取得了安全資格證書。

四是足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,，保證安全生產(chǎn)投入,。1-10月份,，公司在沒有銷售收入的情況下，按財(cái)政部和相關(guān)部門的要求已提取安全生產(chǎn)費(fèi)用 25萬元,，實(shí)際投入使用的約17萬元,，添置了監(jiān)控器、氣體報(bào)警儀,、空氣呼吸器等設(shè)施,、設(shè)備，為生產(chǎn)安全運(yùn)行打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),。目前,，員工工傷保險(xiǎn)和安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金，正在籌備之中,，年內(nèi)繳清,。

五是督促檢查公司安全生產(chǎn)工作，及時消除安全生產(chǎn)事故隱患,。根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,，我每月組織1-2次安全生產(chǎn)自查，每月組織召開一次安全生產(chǎn)會議,，討論總結(jié)公司當(dāng)月的安全生產(chǎn)狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，始終把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),。同時我們還實(shí)行總值班制度,，每天24小時的開展安全巡查，確保公司的生產(chǎn)安全,。這些檢查,、會議等都形成記錄，歸類存檔,，做到有據(jù)可查,。

六是積極完善應(yīng)急預(yù)案，組織預(yù)案演練,，預(yù)防突發(fā)事故,。我公司在安全評估、環(huán)保送批時就編制了一整套的應(yīng)急預(yù)案,，并在市縣兩級安監(jiān)部門備案。但由于預(yù)案是中介公司編制,，在實(shí)際操作中，細(xì)節(jié)方面還存在小的瑕疵,。為此,，我組織公司的相關(guān)人員對有關(guān)內(nèi)容切合實(shí)際的進(jìn)行完善細(xì)化,，并請專家確認(rèn)，使預(yù)案有真正的可操作性。10月11日,，我公司經(jīng)過精心準(zhǔn)備,，按照公司制定了《氯氣泄漏突發(fā)性事故應(yīng)急救援演練預(yù)案》、《消防應(yīng)急救援演練方案》,，成功進(jìn)行了氯氣泄漏和危化品意外起火事故的消防演練,，使員工熟悉了事故發(fā)生后迅速疏散的方法和路線,，正確掌握了氯氣泄漏及火災(zāi)事故的應(yīng)急處理的方法，推進(jìn)了公司的消防救援工作的應(yīng)急能力,。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律,、法規(guī),，貫切落實(shí)相關(guān)部門的文件精神

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件,，全方位做好隱患排查治理工作,。是“安全生產(chǎn)年”，國務(wù)院同時開展“三項(xiàng)行動”活動,。園區(qū)于5月份開展“安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)月”活動,，6月份開展“安全生產(chǎn)月”活動。為了切實(shí)做好這些工作,，公司相繼成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長的各種活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定細(xì)致的活動計(jì)劃，扎實(shí)開展工作,。這些活動有組織,、有計(jì)劃、有影像資料,、有總結(jié),，全部歸類存檔。氯乙酸項(xiàng)目安裝初期,，公司就制定了隱患排查治理責(zé)任制,。同時制定了隱患定期排查制度,、隱患治理制度、重大隱患報(bào)告制度等,。成立以我為組長的“天天查隱患”領(lǐng)導(dǎo)小組;以副總經(jīng)####為組長的隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)小組,。積極開展隱患排查治理工作，領(lǐng)導(dǎo)小組深入實(shí)際,，定期召開會議,，總結(jié)部署有關(guān)隱患排查治理工作，并記錄在案,。對一時不能整改的隱患,，按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，并報(bào)安監(jiān)部門,。

2,、積極開展全員安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)?；どa(chǎn)企業(yè)持證上崗是上級相關(guān)部門的要求,。為此公司從我做起，分管負(fù)責(zé)人,、安全員,、全體一線員工，都參加了鹽城市安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)中心,、響水縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織的培訓(xùn),，相繼取得各種有關(guān)證件。對新進(jìn)廠員工的二,、三級教育滿足上級有關(guān)部門規(guī)定的課時,，這些教育培訓(xùn)記錄在案，歸類存檔,。

3,、各級政府及有關(guān)部門的文件或會議精神，是企業(yè)安全生產(chǎn)的指南,。為此,，我公司積極參加各級部門組織的會議及其他活動。除特殊情況委托他人參與外,，其余我基本上自己參加,。每次文件下達(dá)或會議后，我定期組織學(xué)習(xí)會議和文件精神,，并形成記錄,，重要的事情安排專人負(fù)責(zé)。堅(jiān)決貫徹落實(shí)各級政府及部門的文件和會議精神。

4,、設(shè)施,、設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。我公司在購買安裝過程中,，對所有的壓力容器、安全閥,、壓力表包括蒸汽流量計(jì),、氯氣流量計(jì)等都進(jìn)行全面檢測，檢測結(jié)果全部合格方可安裝,。9月30日公司停車,，利用了8天的時間對抽濾器、測溫表,、比重表等進(jìn)行維修更換,，對其他設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng),，以保證開工時生產(chǎn)的安全,。

5、做好各項(xiàng)工作,，接受各級安監(jiān)部門的檢查,。日常，我們做好各種安全生產(chǎn)工作,，積極配合各級部門的安全生產(chǎn)檢查,。對檢查中存在的問題主動整改，對一時不能整改的,，按照“五落實(shí)”的要求,，制定方案，報(bào)安監(jiān)部門批準(zhǔn),。國慶前夕,，上級部門組織了多次檢查，共查出隱患10條,，全部整改到位,。作為總經(jīng)理，我對安全生產(chǎn)的這根弦一刻也沒松過,，我知道,，安全生產(chǎn)關(guān)系著他人生命，關(guān)系著公司的財(cái)產(chǎn)安全,，關(guān)系著社會的穩(wěn)定,。今后，我將一如既往的抓好安全生產(chǎn)這項(xiàng)重中之重的工作，加大安全投入,，確保安全生產(chǎn),。

6、試生產(chǎn)以來,，公司的生產(chǎn)設(shè)施,、設(shè)備都在良好狀態(tài)下正常運(yùn)行。除了職能部門的檢測外,，我還組織定期維護(hù),、保養(yǎng)。開,、停車制定嚴(yán)密的方案,，并報(bào)告上級安監(jiān)部門。但由于有些方面我們還需要進(jìn)行調(diào)試,，我們將申請?jiān)嚿a(chǎn)延期,，進(jìn)一步扎實(shí)的把工作做實(shí)、做好,。

安全生產(chǎn)工作是重中之重,，沒有最好，只有更好,。在今后的工作中,，我將吸取教訓(xùn)，從嚴(yán)要求,，使我公司的安全工作步入新的行列,。