在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

行政年終工作總結(jié)報告篇一

兩個月的服務(wù)臺接待員崗位實習(xí)很快過去了，在這段時間里,，我收獲了很多,，不論是理論的學(xué)習(xí)還是實際的工作，現(xiàn)在的我,，對自己的崗位有了一個全面,、較深層次的了解，隨著實習(xí)的深入進(jìn)行,、知識的不斷積累,，我的接觸面越來越廣，對于問題的思考程度也日漸加深,。實習(xí)過程中,，上級領(lǐng)導(dǎo)多次的溝通與指導(dǎo)，是我不斷進(jìn)取的動力,，無形中加強了我對做好這份工作的信心與勇氣,。總結(jié)這兩個月以來的點點滴滴,，感觸頗多：

一,、角色認(rèn)識

1、溝通能力提高

作為一名前臺接待員,，作為酒店的一線員工,，與客人的接觸是面對面的，是最直接的,。往往前臺接待員一句話可以影響客人對酒店的整體印象,，甚至影響客人整天的心情狀態(tài)。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒服,，聽得開心,，是作為一名前臺接待員所必須要學(xué)習(xí)的課程。當(dāng)然,，溝通不僅限于與客人之間,，還存在于同事之間，甚至是對上級,。人不免不會有情緒上的波動,，然而這種情緒上的波動往往會影響他人的心情。如何調(diào)整好自身的心態(tài),，用最好的心態(tài)去面對客人,，面對同事甚至上級，如何帶給別人一個最好的笑容，是我每一天都要認(rèn)真思考的問題,。在這次實習(xí)中,，我不但在溝通能力上得到了提高，還學(xué)會了如何調(diào)整自我的心態(tài),。

2,、突發(fā)事件應(yīng)變能力提高

在前臺接待處工作，每天都必須作好作戰(zhàn)的準(zhǔn)備,。因為作為一名前臺接待員，每天都要接待不同的客人,，面對不同的事件,。入住的客人中不免會有些不大禮貌的客人，甚至?xí)哟龁T口出惡言,。面對這樣的清況,，要如何安撫客人的情緒，同時也要保護(hù)酒店的利益與自身的安全,，對于我來說又是另外一個考驗,。

3、工作獨立處理能力提高

通過這次實習(xí),，我深切的了解到,，必須學(xué)會自己有能力的事情必須自己做的這個道理。只有培養(yǎng)自身的`獨立能力,，才能在工作上得到進(jìn)步,。在工作上，有問題,，有不懂應(yīng)該大膽請教同事,，而不是不懂裝懂。獨立工作,，積累經(jīng)驗,，最后得到的才是最適合自己的東西。

4,、時刻都代表著酒店,。

無論是在工作崗位上，還是走在路上,，我們是微笑之城的使者,，一切為了賓客，為了賓客的一切,，為了一切賓客,。

二、實習(xí)體會

1、自身不足與缺點

通過這次實習(xí),，我重新看到了自身的不足以及缺點,。在語言能力上依然是無法十分流利的與客人進(jìn)行溝通。日常入住鳳凰城酒店的客源主要是國內(nèi)客人以及日本客人,。但是在廣交會期間,，酒店主要的客源是外國客人。由于自身的英語口語能力能力并非十分好,，所以造成了與客人溝通上障礙,。并且由于自身的酒店工作經(jīng)驗不足，導(dǎo)致工作上出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤,，為同事帶來了許多不便,。另一方面，在工作上,，我的某些缺點更是表露無疑,。比如工作不夠細(xì)心，不夠虛心接受同事的批評等等,。但通過這接近四個月的鍛煉,，我已經(jīng)在不斷的改正當(dāng)中。

2,、就業(yè)前景

據(jù)不完全統(tǒng)計,，目前全國有各類酒店旅館9000多家，酒店人才缺口超過10萬,。而且現(xiàn)在大部分的酒店基層員工大部分都是以中?；虼髮５膶W(xué)歷居多。我認(rèn)為現(xiàn)在的酒店行業(yè)缺少的依然是高學(xué)歷的專業(yè)人才,。但是,，就算擁有高學(xué)歷，依然是無法成為一名管理人員的,。作為一名管理人員還是必須有多年的工作經(jīng)驗,。其中，一線工作經(jīng)驗是十分重要的,。所以,，作為即將畢業(yè)的大學(xué)生來說，絕對不可以眼高手低,，必須作好接受挑戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備,。

三、實習(xí)想法和建議

本次實習(xí)給予了我們一個很好的機會了解這個社會,。是我們真正踏入社會前的一個重要的臺階,。弱肉強食是一直無法改變的生存原則,。想要獲得成功，就必須比別人更加努力,。這次實習(xí)面對了很多以前從來沒有遇到過的問題,。如人際關(guān)系問題，賓客關(guān)系問題,，心理狀態(tài)不佳等問題,。但通過這接近一個月的學(xué)習(xí)與改進(jìn)，我無論是在心理還是思想上取得了一定的進(jìn)步,。在鳳凰城酒店感受最深的是它的員工管理制度問題,。

由于上一次酒店業(yè)務(wù)實習(xí)是在花園酒店，雖然當(dāng)時的實習(xí)時間只有一個月,，但是卻受到了很大的影響,。花園酒店是一間由酒店管理集團(tuán)公司管理的五星級酒店,，而且花園酒店擁有較長的經(jīng)營歷史，已經(jīng)形成了一套較完善以及嚴(yán)格的員工管理制度,。相對與花園酒店來說,，鳳凰城酒店是一間非常年輕的酒店。

行政年終工作總結(jié)報告篇二

2021年即將過去,，回顧一年來的工作,，感慨萬千，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持與配合,，人事部基本完成了預(yù)期的工作,，具體工作如下：

一、建立健全各項規(guī)章制度,，強化管理

公司堅持從基礎(chǔ)管理抓起,，加強對公司的規(guī)范管理，一是建章立制,，逐步規(guī)范人事管理,，為進(jìn)一步完善公司人事管理，理順管理關(guān)系,，使公司人事各項工作有章可循,。先后制定了：《__工作守則》；《__安全制度》,；《__房務(wù)部工作制度》,；《__餐飲部工作制度》；《__中廚房工作管理制度》,；《__人事部工作制度》,；《__財務(wù)部工作制度》；《__工程部工作制度》；《__安全部工作制度》并上墻懸掛,。開業(yè)后,，結(jié)合實際工作情況，制定出臺了《員工宿舍,、更衣室,、浴室的管理規(guī)定》、《員工餐廳用餐標(biāo)準(zhǔn),、用餐時間等管理規(guī)定》等,；二是，在各部門的大力配合下由人事部牽頭,，草擬了《__各部門的工作運營手冊》,；三是，加強內(nèi)部管理,，提高執(zhí)行力,，通過完善__員工請銷假、考勤管理規(guī)定,、員工職務(wù)晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,，有效提高了工作效率和管理水平；四是,，建立建全了會議紀(jì)要制度,。

二、加大員工的招聘力度,，提高員工的整體素質(zhì),，穩(wěn)定員工隊伍的建設(shè)

1、在公司開業(yè)前期,，為了確保公司如期開業(yè),，人員招聘是頭等大事，在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，加大招聘力度,，采取了多種形式，圓滿的完成了開業(yè)人員的供給,。先后到人流量比較集中的小寨,、韋曲、西翻學(xué)院,、藍(lán)田等地,；其次利用網(wǎng)絡(luò)招聘，先后在58同城,、趕集網(wǎng)上發(fā)布公司招聘信息,；三是發(fā)動內(nèi)部員工采取推薦等形式,。但前兩種招聘途徑收效甚佳，后期主要以內(nèi)部員工推薦為主要招聘途徑,。累計招聘217人,，錄用85人，在職41人,；流失率52%,。

2、不斷提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能：不定期召開員工大會,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度及時傳達(dá)總經(jīng)理的重要指示及會議精神,；全面了解員工思想動態(tài)的工作，展望公司的發(fā)展前景,，解決員工的后顧之憂,，穩(wěn)定了員工隊伍；后期通過各部門定期上交培訓(xùn)計劃進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督,；協(xié)助各部門對新員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,。特別是2021年__月客房開展了鋪床技能比賽，通過比賽及時總結(jié)員工業(yè)務(wù)技能方面存在的問題,，同進(jìn)發(fā)現(xiàn)了比較優(yōu)秀的員工,。也激發(fā)了員工的參與性，鍛煉了一批業(yè)務(wù)上爭當(dāng)先進(jìn)的員工,，使員工的業(yè)務(wù)技能水平不同程度的有了較大提高。

三,、提高員工消防意識,，積極組織培訓(xùn)及演練

為增強公司從業(yè)人員的消防安全意識，按照總經(jīng)理的指示,，在工程部的大力支持下,， 2021年_月__日公司對全體員工進(jìn)行了消防安全大演練。通過演習(xí),，切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,，提高了大家的消防意識，及處理火警事件的應(yīng)變能力和組織能力,。

四,、豐富員工業(yè)余生活，增強公司的凝聚力,，齊心協(xié)力開展全員銷售活動

為進(jìn)一步豐富員工文化生活,，公司組織了豐富多彩的的員工業(yè)余生活及娛樂活動。于2021年_月,、__月份為當(dāng)月過生日員工舉辦了別開生面的生日會,。__月份舉辦了趣味運動會,，通過組織各項活動，提高了員工對公司的歸屬感和認(rèn)同度,，凝聚力,，使廣大員工真正地融入到公司的大家庭中，更好地為公司創(chuàng)造效益,，并加深公司企業(yè)內(nèi)涵,。

為了加大促銷力度，公司開業(yè)后,，大小節(jié)日能及時推出的各類優(yōu)惠促銷活動,，并組織各部門員工，進(jìn)行外出宣傳,，對周邊的__附近各大專院校等地先后進(jìn)行了大量的宣傳活動,，共發(fā)出促銷彩頁達(dá)上千份，特別是對人流量比較集中的__等地方也相繼進(jìn)行了彩頁的發(fā)放,。

1,、員工招聘方式單一，補給不及時,，造成各部門人員短缺

本年度,，雖然通過了內(nèi)部、傳單等形式的招聘,，但效果不理想,，在特殊時期，使一些較好的員工流失,。同時,，給各部門工作開展帶來了一定的難度。

2,、員工培訓(xùn)力度不夠

俗話說： “玉不琢不成器”,，再有潛質(zhì)的員工，若不受到良好的培訓(xùn),，也發(fā)揮不出來多大的作用,，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓(xùn)工作,，但因業(yè)務(wù)能力欠缺,、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄,，導(dǎo)致管理視角不廣,，使培訓(xùn)達(dá)不到預(yù)期的效果。

3,、員工事務(wù)管理不到位

員工事務(wù)涉及面比較廣,，包含了員工食堂,、宿舍、洗澡間,、更衣柜等方面,，在條件較艱苦的情況下，基本上解決了員工的衣食住行,，但仍存在較大差距,，比如：員工宿舍夏熱冬冷，且夏天漏雨嚴(yán)重,，至今未能徹底解決,，食堂飯菜花樣不多等。

六,、針對上述這些問題,， 2021年人事部將從以下幾個方面著手工作

1、完善制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍,。

成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，在原有的規(guī)章制度上完善，合理而科學(xué)的公司管理制度的運用便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實現(xiàn)管理規(guī)范化， 2021年將制訂《員工手冊》使員工“有法可依”,，當(dāng)然,，我們在強調(diào)一致性的同時,，還注重了讓員工有發(fā)展自身才能的自由,，更大限度鼓勵員工動腦動手，大膽干,、放手干,，從而最大限度激發(fā)了員工的潛能。

2,、加強培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機制。

企業(yè)的競爭,，最終歸于人才的競爭,。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,，尤其是部門負(fù)責(zé)人及領(lǐng)班，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,，從真正意義上為他們帶來幫助。另外新員工入店培訓(xùn)是必不可少的,。

在2021年中,，每個季度對公司全體員工進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，另各部門的相關(guān)技能實操培訓(xùn)也必須每半年進(jìn)行一次,。并對各培訓(xùn)進(jìn)行考核,，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級,。以此加強員工的對客服務(wù),，使我們的軟件在上一個臺階。

3,、協(xié)助各部門工作,，積極主動聽取各員工建議及意見。

繼續(xù)配合各部門工作,，協(xié)助處理事件處理,。2021年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié),、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊是為其發(fā)展的保障,。所以積極主動聽取各員工建議及意見是人事部工作的重心。只有員工能高高興興的服務(wù)于我們的顧客,，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大,。

4、關(guān)心廣大員工生活,，努力建立健康向上的文化生活

關(guān)心員工生活,，注意工作方法，是調(diào)動工作積極性的有效措施,。切實改善員工生活,，進(jìn)一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當(dāng)中,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),。相信在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，人事部將克服過去的一年里工作的不足，再接再厲,，迎接新的挑戰(zhàn),！

行政年終工作總結(jié)報告篇三

在20xx年的工作中,，在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下，在同事們的幫助和積極配合下,，在與各位合作共事過程中,，通過自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步,，學(xué)習(xí)到很多新的知識,，積累了很多經(jīng)驗，使自己對職責(zé)更加清晰,、更加明確,，較好地完成了自己的本職工作。

一,、主要工作內(nèi)容

20xx年1月1日至20xx年4月30日,，負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進(jìn)行公司

規(guī)章制度

二,、主要工作業(yè)績

（一）行政管理工作

1.完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作。

主持制定了17套規(guī)章制度,，其中親自主筆編寫11套,，這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,，從而使公司的各項管理有章可循,，員工有“法”可依，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ),。

2.公文管理工作實現(xiàn)了制度化,、規(guī)范化,。

建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程,，使公文的收,、發(fā)、送,、閱,、審、存,、借有了嚴(yán)格的管理程序,，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,，從而對提高公司的工作效率起到了促進(jìn)作用,。

3.檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化。

建立了公司專業(yè)的檔案室,，并實行了專人管理,，對公司檔案進(jìn)行了分級、分類,、編號登記管理,，對檔案的歸檔、保管,、調(diào)閱,、借用實行了嚴(yán)格的審批管理，并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式,，確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性,。

4.完成了前臺接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

公司現(xiàn)有三個前臺,，均進(jìn)行了統(tǒng)一的形象布置,，并對前臺接待員的崗位進(jìn)行了全面培訓(xùn)，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,，為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用。

5.會議管理基本上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,。

公司對內(nèi),、對外的會議，從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤,，都能全面完成,，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成,，保證了各項會議的成功召開,。

6、印章管理工作基本規(guī)范,。

嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,，對印章的啟用、保管,、使用均進(jìn)行詳細(xì)的登記管理,，確保了印章使用的合法性和安全性。

總之,，公司的行政管理工作,，在xx企業(yè)中已達(dá)到了上等水平，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列,。

（二）信息管理工作

1.加強了網(wǎng)站的管理工作,，對網(wǎng)站內(nèi)容進(jìn)行了嚴(yán)格審核，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容,、更新網(wǎng)頁,，及時上傳新信息、搜集外來信息,，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口,，并對網(wǎng)站后臺進(jìn)行了分析、匯總,，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài),。

2.建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理,，規(guī)范了公司信息的使用流程,。目前已建立客戶信息、通訊信息,、項目信息,、新聞信息、資訊信息五個子庫,，并完成了通訊信息,、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集，共收集信息515條,。

3.加強了信息收集與信息傳遞工作,，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行了《資訊周報》編制,，并提供給公司中,、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運用,，方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作，同時也提高了工作效率,。

（三）人力資源管理工作

1.制定并實施了《人力資源管理細(xì)則》，規(guī)范了招聘,、錄用,、轉(zhuǎn)正、離職等人事工作流程,，明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn),。

2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容,，健全了人事檔案,，規(guī)范了人事檔案管理流程。

3.企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模,，先后組織了項目開工典禮,、周年慶典、抗震救災(zāi)捐款,、新年聯(lián)歡晚會等大型活動,，組織了大、小六場培訓(xùn)活動,，并組建了籃球隊,，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《項目簡報》41期,、參展冬交會,、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地提高了企業(yè)知名度,，有效地塑造了企業(yè)文化,。

（四）后勤管理工作

1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化。

對公司資產(chǎn)在進(jìn)行徹底清查的基礎(chǔ)上,，依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進(jìn)行了分類,、編號登記，并將管理責(zé)任落實到具體的使用人或保管人,，規(guī)范了資產(chǎn)采購,、驗收、入庫,、領(lǐng)用,、回收、調(diào)撥等管理流程,。

2.車輛管理工作得到了加強,。

對公司車輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用、維修維保,、行車安全,、違章處理、費用控制,、車輛保管等方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,，并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度，達(dá)到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果,。

3.辦公用品管理工作規(guī)范化,。

實行了辦公用品月計劃制度，并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,，既保證了工作需要,，又避免了不必要的浪費，有效地控制了辦公成本,。

（五）總經(jīng)理辦公室管理工作

1.以創(chuàng)建先進(jìn)集體為目標(biāo),，加強本部門的團(tuán)隊建設(shè)與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感,，且具有很好的團(tuán)隊精神,。本部門在公司的重大活動中均取得了的成績。

2.本著嚴(yán)要求,、勤指導(dǎo)的方式,，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的,，加強本部門員工的教育和培養(yǎng),。

三、主要工作經(jīng)驗

1.做人原則：做員工表率，為下屬老師，當(dāng)同事朋友,。

2.做事原則：原則堅定，獎罰分明,；身先士卒，帶頭實干,。

3.管理原則：理論上高度,，實踐到深度；分工要明確,，責(zé)任必到人,。

四、工作中的不足：

1.行政管理力度欠佳,，行政監(jiān)督職能不強,。

2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),，執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊,。

3.考核制度還待進(jìn)一步完善,。

五、新年工作愿景

1.為總經(jīng)理分憂解難,，與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè),，為實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮力拼搏。

2.不斷學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新,、不斷提高,，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,。

3.務(wù)實敬業(yè)、勇?lián)厝?，希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn),。

六、新年工作設(shè)想

（一）行政管理工作

3.建立企業(yè)危機管理機制,，有效預(yù)防或應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營危機,；

4.建立規(guī)范的行政監(jiān)督機制，加強行政管理力度,。

（二）后勤管理工作

1.完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),，提高后勤服務(wù)質(zhì)量；

2.加強成本控制管理,，避免資源浪費,。

辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的摸索,，我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認(rèn)識和看法。

作為公司六部一室中的非業(yè)務(wù)類部門,，辦公室在公司中起著溝通上下,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方,、照應(yīng)內(nèi)外的作用,。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣,、和領(lǐng)導(dǎo)最近,、和員工利益關(guān)系最密切的部門，因此,，其運行情況直接影響著公司整體工作水平和效率,。

對于剛剛參加工作的我來說,，現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí)，多思考,，將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實做細(xì),，擴展知識面，盡快使自己成熟起來?，F(xiàn)將任職以來的情況總結(jié)如下：

一,、

工作總結(jié)

（一）努力做好行政管理工作

1.為加強公司管理，工作以來,，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》,、《駕駛員安全

協(xié)議書

2.在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮,，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶60周年之際,，讓每名員工重溫歷史,，增強愛國主義和英雄主義的教育，有利于社會主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建,。

3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作,。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項工程的全面動工,，更象征我司發(fā)展的新起點,，新機遇、新挑戰(zhàn),。

4.與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀(jì)錄片,。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺工作人員一同深入基層,，了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，為深化對園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識起著積極推動作用。同時,，我也通過與管委會工作人員的積極配合,，拓展了人際關(guān)系，各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高,。

（二）全力做好后勤保障工作

1.對打印機,、復(fù)印機、傳真機,、計算機及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),。公司建立幾月來,，各種設(shè)備不斷增加，維護(hù)難度也隨之增加,。為避免因設(shè)備問題影響正常工作,，我堅決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷商進(jìn)行維修,，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響,。

2.辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙,、碳粉,、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。

3.加強車輛管理,，保障行車安全。按照我司《車輛管理制度》的要求,，厲行節(jié)約,、嚴(yán)格把關(guān),、統(tǒng)一調(diào)度,，認(rèn)真做好車輛用油、行車登記等日常工作,，確保我司公務(wù)用車及時,、快捷、安全,。公司用車統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點,，堅持事前申報，保障了我司公務(wù)用車能夠得到及時維修和保養(yǎng),。

4.管理物業(yè)工作,。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境，抓好食堂餐飲工作,，為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜,。

二、工作中的不足

1.工作中沒有做好統(tǒng)籌安排,，經(jīng)常疲于處理工作中的各項紛繁瑣事,。

2.缺乏工作經(jīng)驗，對于突發(fā)事件的處理辦法不多,。

3.文學(xué)功底不夠扎實,，公文寫作能力有待提高。

三,、今后的工作思路

1.＂沒有規(guī)矩,，不成方圓,。＂

辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個制度健全、管理嚴(yán)格的集體,。辦公室每天面對的工作紛繁復(fù)雜,，要想從這些瑣事中抽身而出，最有效的辦法就是依靠制度,。完善并下發(fā)各項制度有助于提高辦公室工作效率,，使各項工作有據(jù)可依。辦公室對于某些具體事務(wù)可依實際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計,，這樣可以大大節(jié)省時間與精力放在綜合行政管理工作上,。

2.做好行政工作首先要做好計劃，學(xué)會統(tǒng)籌安排,，做到每日“朝計劃,，晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,，逐件落實,，以防遺漏。

3.端正態(tài)度,，銘記態(tài)度也是競爭力,。我在今后的工作中要學(xué)會開動腦筋，主動思考,，主動工作,，提前做到。工作無小事,，我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,，在紛繁的工作中更加游刃有余。

4.對于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù),，要做到及時反饋,。

5.做事要用心，細(xì)節(jié)之處方顯價值,。工作中多留意別人的工作方式方法,，學(xué)會發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，做到取長補短,。

6.培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感,。要將公事當(dāng)做家事，當(dāng)做自己事對待,，牢記工作是為自己,，不是為別人，時刻激勵自己以飽滿的精神面貌干好每一項工作。

7.加強公文寫作訓(xùn)練,，多閱讀相關(guān)書籍,，勤寫勤練，努力做到所寫文章簡明扼要,，易讀易懂,。

8.積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，工作上和思想上出現(xiàn)的問題及時匯報,，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評指正,，以便我能夠及時改正，使我的工作更加完善,。

對每個人來說,，職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的，它對我們今后的社會定位和事業(yè)發(fā)展方向會起到很大的引導(dǎo)作用,。

因此我格外珍惜自己的工作崗位,，我會將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,、接受能力強的優(yōu)勢盡快掌握各項業(yè)務(wù)技能,，踏踏實實地走好自己工作道路上的每一步，盡快從一名剛剛走出校門的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘龈蓪?，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

行政年終工作總結(jié)報告篇四

20_年是極不平凡的一年。這一年是我邁出校園踏入社會的第一年,，在這一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各部門的支持下,，使得行政的工作順利開展。所以在這一年中無論是我個人的工作能力,，還是思想素質(zhì)都有了很大進(jìn)步,，在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，也完善了公司的考核制度,，為公司更正規(guī)化做出了努力?，F(xiàn)在就這一年來的工作做簡要的總結(jié)：

一、根據(jù)本職工作,，這一年的工作情況

日常的行政工作主要包括員工考勤,、衛(wèi)生管理、員工會議,、員工集體活動,、辦公用品采購、辦公設(shè)備維修及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,，這些工作上基本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，公司的正常辦公有序的進(jìn)行;20_年公司的制度有很多變化,，協(xié)助經(jīng)理制定考核制度;至于對外物業(yè)及招聘的工作是相對較少的，在此一年中配合人口普查,、業(yè)務(wù)人員意外

保險

二、在工作中出現(xiàn)過一些錯誤,，做到及時分析原因并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯誤,，或許是因為剛

畢業(yè)

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索,，不斷的積累經(jīng)驗,。所以無論是在個人的做人方面還是在工作能力上都有了很大的提升，安都真的是教會了我很多,，也給了我一個很好的機會,，讓我能夠鍛煉自己在行政管理方面的能力。我要感謝的人真的很多,，每一個人對我的幫助對我的鍛煉我都記在心里,，這將是我的成長經(jīng)理中永遠(yuǎn)不可磨滅的部分，這一年讓我成長了很多,。

行政年終工作總結(jié)報告篇五

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20xx年，在校委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科室人員團(tuán)結(jié)一心,，密切協(xié)作,，緊緊圍繞做好保障上檔次，搞好服務(wù)上臺階,，強化素質(zhì)樹形象,，加強管理出成效等方面開展工作，在人員少,，任務(wù)重,，事務(wù)雜的情況下，通過大家的努力,，較圓滿的完成了全年的工作任務(wù),，為了今后工作的更好開展，現(xiàn)就今年的主要工作總結(jié)如下：

一.辦公教學(xué)用品的管理

經(jīng)費開支做到精打細(xì)算,，合理開支,，不超支，嚴(yán)格的執(zhí)行學(xué)校的一切費用支付均由校長“一支筆”審批的原則,，辦公教學(xué)用品的購買嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃,，及時、定額,、按質(zhì)采購,，不違反財經(jīng)紀(jì)律，不鋪張浪費,，該買則買,，該用則用，該備則備,，能省則省,，能減則減，能修則修,，能補則補,，能代則代，確保正常供應(yīng),。

1、用品的管理

〈1〉物品的登記驗收

學(xué)校的財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊,，固定資產(chǎn)逐一登記造冊,，凡購進(jìn)的一切物品都能及時的入帳，并及時的入檔備案,。

〈2〉學(xué)校財產(chǎn)保管使用,。

學(xué)校的財產(chǎn)原則上實行專人保管，屬科室保管的，建立保管清單,。

〈3〉財產(chǎn)檢查

行政科每年都進(jìn)行一次財產(chǎn)大檢查,，發(fā)現(xiàn)遺失和損壞的追查原因，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

〈4〉資產(chǎn)維護(hù)

物品發(fā)現(xiàn)損壞,，我們能夠及時向分管領(lǐng)導(dǎo)反映，及時更換和維護(hù),，確保教學(xué)工作的正常的開展,。

〈5〉資產(chǎn)的借用和租用

在資產(chǎn)的出借和租用過程中，行政科能夠嚴(yán)格的按照校委的意見,，嚴(yán)格遵照合同要求,，確保資產(chǎn)保值增值。

二.學(xué)校的基建

1.嚴(yán)格的執(zhí)行校委研究,，行政科監(jiān)督,、實施的原則。

2.基建費用和質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),，確保做到保質(zhì)保量,。

三.水電管理

1.能夠正常的保障學(xué)校的水電供應(yīng)。

2.能夠定期檢查,，嚴(yán)防學(xué)校水電向校外接用,。

3.加強管理，能夠做到杜絕長明燈,、長流水現(xiàn)象的發(fā)生,。

四.門面房的管理

1.繼續(xù)執(zhí)行校委制定的按照市場化運作，確保財產(chǎn)增值保值,。

2.及時接收原九小的`門面房,，登記并整改原來的水電，并及時收取未收房租,。

3.積極盤活黨校原辦公地點,，確保黨校資產(chǎn)的增值增收。

五.責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生保潔

全體人員能夠勤巡查,，勤打掃,，新、老校區(qū),，我們每天都能做到提前到校,，在大家到來之前打掃好院子和每天考勤的教室，并燒好水,。

六.會務(wù)和主體班次的后勤服務(wù)

20xx年共舉辦的三期主體班次和若干次臨時班次,，會議和主體班次召開過程中,，我們能夠做到：

1.打掃好衛(wèi)生

2.準(zhǔn)備好飲用水

3.做好會標(biāo)

4.準(zhǔn)備好值日用品

5.做好安全保衛(wèi)工作

七.治安和消防工作

為了做好治安和消防工作，防患于未然,，我們具體做了以下工作

1,、購置手提式干粉滅火器六個

2、購置監(jiān)控,，并做到24小時不間斷監(jiān)控

3,、全科室人員能夠做到經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時反映,。

4,、會務(wù)和主體班舉辦期間有專人值班。

八.拆遷工作

20xx年,，黨校共負(fù)擔(dān)了四次拆遷任務(wù),，行政科承擔(dān)了三次，由于時間緊,，任務(wù)重,，而且拆遷戶不理解、不配合,，面對門難進(jìn),、臉難看，冷言冷語,，但是為了完成任務(wù),，我們每天行程幾十公里，平時見不到人的,，我們就等到中午或晚上,，有時等人到晚上十點多鐘，節(jié)假日,、星期天也不能休息,，主動上門，一次不行兩次,，只要看有人在,，我們就主動搭訕，雖然開始不理解,，經(jīng)過我們不懈的努力,，他們基本都能理解，絕大多數(shù)都能配合,，最后基本完成上級的任務(wù),。

九.校園的綠化和美化工作

新校搬遷后，我們把大花園和院子的樹木進(jìn)行了及時的修剪,，樓道購置了花木,，墻壁進(jìn)行了粉刷，為黨校創(chuàng)造了良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,。

十.制度建設(shè)

在老校區(qū),，由于辦公條件所限，制度建設(shè)一直未有,，遷入新校后,，我們根據(jù)自身的工作和上級的要求，制定了行政科崗位職責(zé)及每人的具體職責(zé),、值班人員職責(zé),、水電管理制度、門面房管理制度等,。

十一,、政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

行政科全體人員積極參加學(xué)校的政治理論學(xué)習(xí)，每人完成筆記2萬字以上,，心得一篇以上;業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)也不甘落后,。

存在的不足和問題

一年來，雖然大家都能愛崗敬業(yè),，也取得了一些成績,，但是由于個人能力和水平所限，工作中還存在一些不足和問題,，距離領(lǐng)導(dǎo)和同事的要求還有一定的差距,，具體表現(xiàn)在：

1、學(xué)習(xí)的自覺性,、主動性不夠

2,、業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高

3、科室人員管理和學(xué)校資產(chǎn)等方面的管理有待進(jìn)一步加強

4,、學(xué)校后勤制度建設(shè)還需進(jìn)一步健全

5,、科室人員工作能力還需進(jìn)一步提高

6、服務(wù)水平和意識有待進(jìn)一步提高

努力方向和目標(biāo)

1,、加強理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

首先是加強政治理論學(xué)習(xí),，提高理論素養(yǎng)，增強理性思維,，同時加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，拓展知識面，豐富工作經(jīng)驗和方法,。

2.加強科室人員管理,，增強科室凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮大家的工作積極性,、主動性,，創(chuàng)造性的開展工作,，做到人人有事做，個個有壓力,。

3.進(jìn)一步建立健全后勤制度

老校區(qū)由于條件所限,，后勤制度建設(shè)一直未跟上，搬入新校后,，后勤制度有待進(jìn)一步的建立健全,，例如財物保管制度、采購制度,、出租轉(zhuǎn)借制度等等,。

4、進(jìn)一步提高服務(wù)意識和水平

校后勤管理是教學(xué)的“先行官”,，是學(xué)校教育教學(xué)工作的有力保證,，所以后勤服務(wù)的水平和服務(wù)人員的服務(wù)意識，直接影響黨校的社會形象和教學(xué)的進(jìn)行,。為了進(jìn)一步提高后勤的服務(wù)水平和質(zhì)量,，我們將在以下方面著手：

(1)權(quán)責(zé)明晰，誰分管誰負(fù)責(zé),，進(jìn)一步增強每個人的工作責(zé)任心,。

行政年終工作總結(jié)報告篇六

現(xiàn)簡述一下在20xx年工作過程中，針對以下項進(jìn)行的管理措施,。

建立辦公室管理制度,，通過規(guī)范的管理有效控制辦公成本。建立電話管理制度,，杜絕撥打與工作無關(guān)的電話;規(guī)范用電管理,，避免辦公過程中的浪費用電現(xiàn)象;促成員工形成節(jié)約用水的好習(xí)慣。

設(shè)立設(shè)備的規(guī)范使用,，建立科學(xué)的保養(yǎng)方法,，盡可能地減少維修次數(shù)，尤其是大修次數(shù)是進(jìn)行維修費控制的重點,。通過規(guī)范體系的建立,，以期延長設(shè)備的使用壽命，延緩設(shè)備折舊,。

2),、加強倉庫管理，避免因管理不善而造成物品損失,。

3),、物盡其用。辦公用品要物盡其用,，杜絕浪費使用,，避免辦公過程中不必要的開支,。

行政年終工作總結(jié)報告篇七

20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨,、和效益目標(biāo)上,，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成各項目標(biāo)任務(wù)作出積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)

經(jīng)驗

一,、人事管理方面

根據(jù)公司部門崗位的實際需要，有針對性,、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊。同時要加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

二,、行政事務(wù)工作方面

本年度進(jìn)行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓(xùn)不夠使得驗廠結(jié)果要求改進(jìn),。搞好iso再認(rèn)證工作,，確保iso認(rèn)證通過，通過這次iso在認(rèn)證,，讓我們認(rèn)識到了我們的管理上還存在著諸多的不足,，iso的覆蓋不全面，來年行政部需加強各部門iso管理體系的培訓(xùn)于學(xué)習(xí),。對后勤保障工作做到讓員工用上健康,、衛(wèi)生的食品。

三,、公司管理運作方面

順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依,，有章可尋。在日常工作中,，及時和公司各個部門溝通,。逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度,。

加強團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象,。搞好明年的高質(zhì)量、高效率,、確保

安全生產(chǎn)

四,、工作中的收獲

懂得事情輕重緩急,，完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，做到了“上傳下達(dá)”,。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作;工作適應(yīng)力逐步增強，對后期工作壘積了許多經(jīng)驗,。

五,、工作中存在的不足

由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美,。對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面,，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。抓制度落實不夠，公司事物繁雜,，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象,。

對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。工作細(xì)心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,，感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!接下來的

個人工作計劃

總的來說今年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許多的不足,，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們工作的支持,。在下一年,，我們會做得更好，發(fā)揮得更加出色!

行政年終工作總結(jié)報告篇八

伴隨著新年鐘聲的第一響,，又迎來了全新的充滿期待的20xx年,。回望20xx年度的工作與生活,，感受到公司與身邊的人這一年來所發(fā)生的巨大的變化,，我們的品牌在不斷的快速提升，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步與提升,，朝著同一個目標(biāo)共同努力奮斗著,。新的一年到來了，也帶來了全新的更大的挑戰(zhàn),，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘來回顧和總結(jié)過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現(xiàn)今已經(jīng)一年半時間了,，很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,，從無到有，從當(dāng)初的不完善，慢慢成長到今天的成熟,。自20xx年以來,，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專業(yè)人才,，專業(yè)水平得到了很大的提高,，人力資源建設(shè)正在逐步走向規(guī)范，職能作用也在逐漸得到體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為關(guān)心,，這對于人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,，大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生,，不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力,，已慢慢取得了公司各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持,。

因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開,，一直在做著基礎(chǔ)工作,，今年莫總監(jiān)任職以來，對人力資源部工作進(jìn)行了整理,，明確了每個人的工作職責(zé),，使分工更加細(xì)致化，現(xiàn)對于今年的工作總結(jié)如下：

一.對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,，使其更加完善化,，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息,。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機密,，期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況,；填制和分析各類人事統(tǒng)計報表,。為人力資源規(guī)劃工作提借準(zhǔn)確的信息。

二.負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,，辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù),；到目前為止，勞動合同的簽屬工作開展的不是特別的順利,，主要因為市場推廣部業(yè)務(wù)人員較散,，集中的機會較少，經(jīng)常都是來去匆匆,，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動合同,。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三.結(jié)合公司制度及國家規(guī)定管理員工考勤和請休假管理,，按月準(zhǔn)確出具考勤報表,。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時間了,，由于部份員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好,。今年人力資源部特意為此問題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統(tǒng),。

一.執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,，處理員工獎懲事宜；對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,，致使工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤,，人力資源部通過周密調(diào)查之后，給予了合理公正的行政處罰,，并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育,。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認(rèn)識到了自身的錯誤,。

二.今年以來,，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施,。比如以往只有市場推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現(xiàn),；每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,，豐富了員工的業(yè)余生活；考慮到員工的安全保障問題,，公司也已為全部員工購買了平安團(tuán)體意外險及醫(yī)療險等險種,，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯(lián)系,，并申請了相應(yīng)的理培,，解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性,，從而起到了激勵員工的作用,。

三.進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,，人力資源部正接手促銷人員的管理工作,，通過資料收集分析，發(fā)現(xiàn)雖然制定了相應(yīng)的管理制度,，但是發(fā)現(xiàn)許多市場并沒有嚴(yán)格按照制度來執(zhí)行,，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫,。下一季度計劃盡快重新制定促銷人員管理制度，并嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事,?？刂坪萌藛T的增長速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才,。

五.幫助建立積極的員工關(guān)系,，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類活動,；

此外,，在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，對員工考勤制度,、勞動合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,，使其更加人性化，合理化,，符合了公司以人為本的人才理念,。

對個人來講下一步重要應(yīng)該在認(rèn)真工作之余加強學(xué)習(xí)，不斷提高自身專業(yè)素質(zhì),，才能面對更大的挑戰(zhàn),，也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,，扎扎實實做好每份工作,。20xx年人力資源部的責(zé)任將更加沉重，人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃,，用實際的工作業(yè)績來說話,。

最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順,，一年更比一年好,！

行政年終工作總結(jié)報告篇九

不知不覺2020年的工作已經(jīng)告一段落，回首過去的一年行政部的工作,，內(nèi)心不禁感慨萬千,，過去的近一年是忙碌而充實的`一年，也是我加入行政部以來從陌生到熟悉的一年,。這一年中工作的點點滴滴,，讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著,。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

一、

人力資源管理

2020年對于行政部而言是個不平凡的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵和指導(dǎo)下,，調(diào)整組織機構(gòu)，公司成立了運營部,，更換了品管部主管,、行政部主管，使公司各項工作展開了新的局面;優(yōu)化人力資源配置,，解聘個人素養(yǎng),、專業(yè)技能不達(dá)標(biāo)員工20名，并透過電視

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渠道

面試

二,、后勤管理工作

致力于打造員工舒適整潔的生產(chǎn)工作環(huán)境和生活休息環(huán)境,，做好安全保衛(wèi)工作的同時還悉心做好廠區(qū)的衛(wèi)生和綠化工作，春天平整土地,、夏天澆水施肥,、秋天清掃落葉、冬天防寒防凍,，一年來兢兢業(yè)業(yè)悉心照料廠區(qū)內(nèi)近300棵樹,、百平草莓、數(shù)百平草坪,。透過我們的努力廠區(qū)內(nèi)綠樹成蔭、鳥語花香,，三季瓜果不斷,，四季景觀別致;本著以人為本的原則，做好車輛管理工作,，我們的司機不畏路途遙遠(yuǎn),、不畏起早貪黑，安全準(zhǔn)時的把乘車人送達(dá)目的地,，全年出車總里程20萬公里,，安全行駛無事故;三軍未動糧草先行，食堂管理工作是行政部的工作重點,，根據(jù)公司實際狀況,，及員工的出勤狀況發(fā)放餐補_元整,。樹立“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”的服務(wù)意識，加強食堂衛(wèi)生管理和菜品創(chuàng)新,，讓大家吃的放心,，一年來普通員工招待1000次以上，外部招待358次,，招待3232人次,。

三、辦公室的日常管理工作

切實做好公司的福利,、勞保發(fā)放工作,，按照采購計劃，組織落實公司辦公設(shè)施,、辦公用品,、勞保福利等商品的采購、加強調(diào)配和辦公用品管理工作,，聯(lián)系辦公設(shè)備的維修保養(yǎng)合作單位,，與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品，開拓辦公用品的采購渠道,，尋找高性價比供應(yīng)商,，在打印紙、辦公耗材和名片等用品采購上為公司節(jié)約了資金;更換各科室門牌,，更新企業(yè)宣傳冊,，更新員工名片，進(jìn)一步傳播了企業(yè)經(jīng)營理念,、建立企業(yè)知名度,、塑造了企業(yè)形象;行政部作為協(xié)調(diào)對外各單位的窗口，過去的一年始終用心參與各單位會議和測評,，認(rèn)真整理上報各項數(shù)據(jù)報表,，認(rèn)真完成各單位要求落實的各項任務(wù)，理順與各單位關(guān)系,，始終與各職能單位持續(xù)良好的關(guān)系,，在全民運動會中取得了總分第四名的好成績，在水務(wù)局“中國夢·趕考行”演講比賽中取得第一名的好成績;對內(nèi)以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,，更注重與各部門的協(xié)調(diào)和配合,，保證了各項指令和任務(wù)目標(biāo)的上傳下達(dá)，有效的提高了管理效率;草擬綜合性通知和報告等文字工作,，負(fù)責(zé)辦公會議的組織,、記錄、整理和會議紀(jì)要及重點的提煉,，并負(fù)責(zé)對會議有關(guān)決議的實施;認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會議,、文件、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,，做好資料的歸檔管理工作。

四,、證照的申報和管理工作

2020年行政部完成了企業(yè)營業(yè)執(zhí)照增資至一億元,、衛(wèi)生許可批件地址變更等手續(xù)，透過了“iso三體系認(rèn)證”,、新華節(jié)水認(rèn)證,、遼寧省信用準(zhǔn)入等認(rèn)證的年度監(jiān)督審查工作;辦理了pe燃?xì)夤艿郎a(chǎn)許可證、餐飲許可證書,、特種設(shè)備操作員證和特種設(shè)備安全管理員等證書;申報了“百名科技型民營企業(yè)家”,、“_省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“_省質(zhì)量標(biāo)兵”,、“2020年全民健康生活方式示范單位”等榮譽稱號,。

行政年終工作總結(jié)報告篇十

我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自己20xx年自己也是在總結(jié),、審視中腳踏實地地完成好本職工作,，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

1、招聘：

按照公司的年度規(guī)劃,，通過公共招聘網(wǎng),、前程無憂、醫(yī)藥報,、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘,。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員,，其中研發(fā)人員錄用了1人,。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點，共發(fā)布了10個崗位信息,，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止,，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂,。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人,，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一起參加最后的競聘,。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計了復(fù)試人員崗位筆試題,，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn),，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時間,，積極做好整個面試過程中的后勤保障工作。

2,、培訓(xùn)：

對于新入職的員工做了安全防范,、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn),，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作,，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自己則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗證工作,。

3,、社保、公積金,、各類保險：

每月在10日之前做好社保,、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門的費用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作,，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存情況的自查工作,。

對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金,、檔案的轉(zhuǎn)入,，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。

完成了一年一度的殘疾人保障金,、欠薪保障金的繳納,。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作,。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠,。

對于20xx—20xx年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補償金處理，共計7200元,。

4,、福利：

全年一次的高溫補貼，全年二次的醫(yī)藥,、購藥補貼,，每2月一次的交通費補貼都按時發(fā)放到每個員工的手里；對于每二年一次的職工體險,，先后比較了瑞美,、美年、愛康國賓三家體檢中心,，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心,，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡,。

5,、合同管理：

本年度自我進(jìn)公司以后,，新進(jìn)員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人,；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人,。

6、各類報表：

每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計匯總,，按時上報人員信息分析,。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計報表并及時上報。

7,、完成上藥布置的工作：

為配合20xx年校園招聘,，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘情況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本,、用工需求,、以往校招效果方面的考慮，不需要招應(yīng)屆生,，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加,。

上藥集團(tuán)為了增強人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性,、實時性,，改善日常事務(wù)勞動效率,，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項目建設(shè)調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一起接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研,，順利完成了此次調(diào)研工作,。

近一年來,，我雖然努力完成一些工作,，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平,、工作能力上還有待進(jìn)一步提高,，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等，這些問題,，我決心在今后的工作中努力加以改進(jìn)和解決,，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司,。

針對以上存在的不足和問題,，在新的一年中我打算做好以下三點來彌補工作中的不足：

一、加強對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn),，做到全面深入的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實際更好的開展工作。

二,、以實踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自己的工作能力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實踐,，在實踐中利用所學(xué)知識,，用知識指導(dǎo)實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

三,、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題,，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進(jìn)行改進(jìn),，養(yǎng)成做事細(xì)致,、全方面考慮問題的好習(xí)慣。

最后感謝我的.領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我,，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲,，更上一層樓,。

行政年終工作總結(jié)報告篇十一

??根據(jù)要求，xx年部門預(yù)算要通過軟件上報,，并由業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)指導(dǎo),，11月份，我們就著手搜集相關(guān)資料,，配合相關(guān)股室,，積極參與對46個主管單位部門預(yù)算的布置，指導(dǎo),、審核,、上報，通過加班加點的工作,，按照時間要求完成了此項任務(wù),。

??xx年，我們打算主要做好以下幾項工作：

??一,、做好教科文行政政法單位部門決算工作

??教科文行政政法單位決算涉及面廣,、工作量大、情況復(fù)雜,。我們要在掌握基礎(chǔ)資料,，收集相關(guān)信息，舉行業(yè)務(wù)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，做好xx年教科文行政政法單位的部門決算,，并對決算收支情況進(jìn)行認(rèn)真分析，掌握單位基本信息，做到心中有數(shù),。

??二,、做好義務(wù)教育階段中小學(xué)預(yù)算的編制工作

??根據(jù)義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的要求，義務(wù)教育階段中小學(xué)預(yù)算必須單獨編制預(yù)算,。xx年已第一次編制了全縣中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算,，xx要在xx的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善編制程序及定員定額的確定,，加強對中小學(xué)財務(wù)經(jīng)辦員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，做好xx年中小學(xué)經(jīng)費預(yù)算的編制，并下達(dá)到義務(wù)教育階段中小學(xué),。

??三,、加強涉及行財?shù)拿裆こ藤Y金的管理

??xx年我們要根據(jù)中央與省下的義務(wù)教育經(jīng)費保障補助數(shù)額，做好資金的分配與清算,，確保生均公用經(jīng)費按時足額到位,，并大力支持薄弱學(xué)校改善辦學(xué)條件。根據(jù)審核人數(shù),，及時做好貧困寄宿生生活補助的發(fā)放,。我們還將加強對教育經(jīng)費保障調(diào)查研究的力度，要在中央與省有關(guān)文件精神的指導(dǎo)下配合教育部門,，加強對新的教育政策實施后出現(xiàn)的新情況,、新問題的研究，并及時解決有關(guān)問題,。

??進(jìn)一步核實xx中等職業(yè)學(xué)校在讀學(xué)生人數(shù),，完善中等職業(yè)學(xué)校國家助學(xué)金專戶管理及按月發(fā)放機制，及時撥付中職國家助學(xué)金,。

??與計生部門配合,，核實xx計生獎扶對象，履行有關(guān)手續(xù)及時將補助資金發(fā)放到獎勵扶助對象賬戶,。

??加快廣播電視村村通的實施,，根據(jù)項目進(jìn)度撥付專項資金，加強資金的監(jiān)管,，做到?？顚Ｓ谩?/p>

??四,、做好規(guī)范縣級公務(wù)員津補貼工作

??我們要在做好縣直單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)上劃教師工資管理的同時,，積極參與規(guī)范津補貼工作。由于我縣規(guī)范津補貼方案還沒有下達(dá),，此項工作還沒全面鋪開,。下一步,，我們要根據(jù)省市批復(fù)的津補貼方案，把我縣的公務(wù)員津補貼規(guī)范為工作性津貼,、生活性津貼,，取消其他各項地方性津補貼，同時完善我縣事業(yè)單位津補貼的發(fā)放,，認(rèn)真做好我縣的津補貼規(guī)范工作,。

??五、加強教科文單位財務(wù)管理基礎(chǔ)工作

??在xx的工作中,，我們要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府收支分類改革，著手整理教科文單位基礎(chǔ)資料,，掌握單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，研究確定科學(xué)合理符合單位基本需求公用經(jīng)費及業(yè)務(wù)經(jīng)費的支出定額，完善有關(guān)規(guī)章制度,；進(jìn)一步完善預(yù)算執(zhí)行程序,，加強農(nóng)村中小學(xué)收支管理；加強對專項資金的管理力度,，確保教科文行政部門履行職能的基本需要,，提高財政資金的使用效益。

??六,、做好行政教科文單位xx年預(yù)算執(zhí)行分析和xx年預(yù)算編制工作

行政年終工作總結(jié)報告篇十二

回顧過去的一年,，公司主要做了以下幾項工作：

一是公司班子成員身先士卒，帶領(lǐng)經(jīng)營人員走南闖北,，廣泛地收集,、篩選信息，精心研究和運用投標(biāo)策略,，并與政府,、業(yè)主及設(shè)計院所建立和保持了良好的戰(zhàn)略合作關(guān)系。二是實現(xiàn)生產(chǎn)任務(wù)的就地延伸,。華東分公司,、湘潭分公司、安裝一分公司,、安裝二分公司,、房建一分公司、房建二分公司,、西北分公司等均依靠自己的努力,，成功地實現(xiàn)了就地開拓。三是依托冶金行業(yè),，面向市場,，繼續(xù)發(fā)揮我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢，今年以來先后承接了杭鋼燒結(jié)工程、中天鋼廠1250熱軋合金卷板技改配套工程,、湘鋼煉鋼vd爐工程,、東方希望鋁業(yè)公司溶出及稀釋安裝蒸發(fā)站工程等項目。四是規(guī)范聯(lián)營管理,，有效防范經(jīng)營風(fēng)險,，把聯(lián)營合作進(jìn)一步做好做大，使其步入健康發(fā)展軌道,。

1,、生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)進(jìn)行。

由于--年接轉(zhuǎn)至今年的任務(wù)過少,，且今年承接的任務(wù)按合同大多推遲了開工時間,，致使公司上半年產(chǎn)值完成不理想，造成四季度生產(chǎn)壓力巨大,。為此,，在9月底，公司成立了重點項目施工調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了《重點施工項目調(diào)度實施辦法》,，加強對重點項目(杭鋼燒結(jié)工程、湘鋼工程,、益陽銀色現(xiàn)代城工程,、南京東方龍湖灣工程、嘉盛華府工程,、新鋼三期技改工程)的指導(dǎo),、監(jiān)督和檢查，力爭完成集團(tuán)年初下達(dá)給公司的各項指標(biāo),。

2,、做實做細(xì)。

一是深化內(nèi)部用工改革,，理順用工管理,，公開公平地開展內(nèi)外部招聘工作。在去年底對公司總部員工實行招聘制度后,，今年又相繼組織對各子分公司,、項目部財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行招聘，取得了良好的效果,。二是積極推進(jìn)培訓(xùn)工作,，使公司對培訓(xùn)、資證的管理水平不斷上升,。今年,，共組織451人次參加各類培訓(xùn),、考試、取證工作,。三是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《法》,，確保公司與勞動者之間依法建立和諧的勞動關(guān)系，保障公司利益,，維護(hù)勞動者的合法權(quán)益,。四是各項社會工作順利進(jìn)行。

3,、進(jìn)一步完善,。

4、工程結(jié)算與審計得到加強,。

通過完善項目承包責(zé)任制,，抓好成本監(jiān)控，建立項目預(yù)警機制,，提高經(jīng)營效益。一是對新開工的項目如杭鋼1#高爐,、紫苑江岸,、東方希望鋁廠、洛陽500t/a海綿鈦等工程進(jìn)行全面成本監(jiān)控,，做好項目人,、材、機的檢查與監(jiān)督記錄,，并建立資料檔案庫,。二是對新鋼三期技改工程和南京東方龍湖灣工程進(jìn)行仔細(xì)的成本分析，核定材料量和價的控制計劃,，改變過去由區(qū)域公司進(jìn)行管理的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,，實現(xiàn)由公司直接管理。

同時加大了對虧損項目的經(jīng)營效益審計和對在建項目的過程審計力度,，分析原因,，并以此為鑒來不斷完善項目管理制度。審計部依據(jù)經(jīng)營對直屬單位履行職責(zé)情況進(jìn)行了重點審計,，全年共完成了對三產(chǎn)實業(yè)公司,、廣廈物業(yè)公司、項目管理公司,、宏源勞務(wù)公司的經(jīng)濟效益審計;完成了對內(nèi)蒙古林東工程項目,、郴州分公司、酒鋼項目部,、青銅峽鋁廠項目部,、部,、百河項目部、九洲項目部的審計報告;完成了對自控分公司財務(wù)情況的審計調(diào)查,、山西王家大院財務(wù)往來的核實,、物業(yè)公司與三產(chǎn)實業(yè)公司一季度財務(wù)收支情況以及海南分公司的調(diào)查核實報告。

根據(jù)集團(tuán)公司要求,，按季度對全司各子分公司,、項目部開展季度質(zhì)詢和業(yè)績考核工作，并取得明顯效果,。

5,、形勢嚴(yán)竣。

在安全生產(chǎn)方面,，盡管年初公司進(jìn)一步落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，與各單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，建立健全了安全生產(chǎn)保證體系,，但仍發(fā)生了杭鋼“3·19”重大生產(chǎn)安全事故,，其損失是巨大的，教訓(xùn)是深刻的,。之后,，公司進(jìn)行了全方位的對所有在建項目的質(zhì)量、進(jìn)度,、安全,、貫標(biāo)、財務(wù)大檢查,，并編制了技術(shù)質(zhì)量管理和安全管理幻燈片,。

7、推進(jìn)內(nèi)部深化改革,，實現(xiàn)管理模式的創(chuàng)新,。

8、正確處理法律糾紛,，依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,。全年公司共接到訴訟案件23起，通過法律顧問和法律事務(wù)部的努力,，均做到了有效的調(diào)解,。

9、破產(chǎn)遺留問題處理在集團(tuán)的統(tǒng)一安排和部署下,，有條不紊地開展工作,，努力維護(hù)企業(yè)的穩(wěn)定，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營保駕擴航,，做了大量扎實有效的工作,。

行政年終工作總結(jié)報告篇十三

20xx年馬上就到啦,！回望20xx年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化,，公司的項目發(fā)展得越來越多,，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著，朝著同一個目標(biāo)奮斗,。新的一年到來了,，也帶來了新的挑戰(zhàn)，在我們準(zhǔn)備以全新的面貌來迎接新年的到來時,，也不忘回顧和總結(jié)過去一年來所做的工作,，現(xiàn)對我今年的工作做如下總結(jié)。

集團(tuán)公司20xx年年初在編408人,，本年截止10月份入職人數(shù)為152人,，入職率為：35.59%;離職人數(shù)為130人。截止20xx年10在編人數(shù)為：427人,；離職率為：30.44%,。

其中：集團(tuán)公司20xx年年初在編人數(shù)是150人，截止20xx年10月在職人數(shù)：180人,，本年入職人數(shù)79人,，入職率為：43.88%，離職人數(shù)51人,，離職率為：28.33%，20xx年集團(tuán)公司入職人數(shù)為64人與20xx年同比入職人數(shù)增加15人,；入職率增長：23.43%;20xx年集團(tuán)公司離職人數(shù)為35人與20xx年同比離職人數(shù)增加16人,；離職率增加：45.71%。

下屬管理公司20xx年年初在編21人,，截止20xx年10月在職人數(shù)88人,，本年入職25人，入職率為：28.40%,，離職人數(shù)27人,，離職率為：30.68%。

下屬xx公司年初在編204人,，截止20xx年10月在職人數(shù)130人,，本年入職32人，入職率為：24.61%,，離職人數(shù)36人,，離職率為：27.69%。

下屬xxx公司年初在編36人,，截止20xx年10月在職人數(shù)37人,，本年入職10人,，入職率為：27.02%;離職人數(shù)9人，離職率為：24.32%,。

下屬xx公司年初在編27人,，截止20xx年10月在職人數(shù)為19人，本年入職人數(shù)為9人,，入職率為：47.36%,，離職人數(shù)為：7人；離職率為36.84%,。

1,、每日對員工oa考勤單及請假單的處理。

2,、出差人員根據(jù)海南公司傳回的考勤數(shù)據(jù)對報銷費用進(jìn)行審核,。

3、根據(jù)考勤數(shù)據(jù)審核xx,、xx,、xx等工作人員的車費及餐費補貼。

4,、每月根據(jù)考勤明細(xì),，認(rèn)真做好考勤的統(tǒng)計，為造發(fā)工資提供依據(jù),，根據(jù)考勤統(tǒng)計情況,，公布考勤通報。

5,、根據(jù)每月考勤情況統(tǒng)計入《考勤匯總統(tǒng)計表》為轉(zhuǎn)正考評,、年終評優(yōu)和年終獎的計算提供依據(jù)。

1,、新員工入職時,，告知準(zhǔn)備所需的人事資料，根據(jù)員工提供的人事檔案,，建立人事檔案,。

2、建立員工花名冊和人事臺帳,，做到電子版臺帳和紙質(zhì)檔案相符,。

3、負(fù)責(zé)管理和保管集團(tuán)公司及下屬公司所有員工的人事檔案,。

4,、建立人事檔案借閱登記表。

5,、今年6月將集團(tuán)公司及下屬公司的離職檔案進(jìn)行整理,，歸入檔案室,，共計歸檔人事檔案98份。

6,、上半年完成了人事臺帳匯總表的更新,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指標(biāo)及要求增加了人員編制及增減比率等欄目，集團(tuán)公司及下屬公司員工花名冊上也相應(yīng)增加了人員編制欄目,，為人員招聘核編提供了便利,。

1、20xx年,，集團(tuán)各中心及下屬公司薪酬支出截止20xx年10月份共計：1561,。16萬元，其中xx放薪酬720,。43萬元,；xx發(fā)放薪酬：101。60萬元,；xx發(fā)放薪酬：54,。10萬元；凱西來公司發(fā)放薪酬：107,。05萬,；xx發(fā)放薪酬：210。76萬元,；xx發(fā)放薪酬：226,。22萬元；xxx薪酬：141萬元,。

3,、以上兩項目主要人工成本合計1802。02元,，集團(tuán)公司月人工成本為180。20萬元,，年人均人工成本4,。22萬元。

4,、公司所有人員社會保險的購買與社?？ǖ闹谱鳎瑔T工社保信息的變更與辦理,，本年度辦理社?？?張，員工工傷申報及報銷3人,。辦理退休2人,，生育備案及生育報銷3人,。

為體現(xiàn)公司對員工的關(guān)懷，公司特在三八節(jié),、高溫時節(jié),、中秋國慶節(jié)送出慰問。在今年8月份鄒總又為過生日的員工申請了生日小禮品,。

1,、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。

2,、根據(jù)各部門人員的實際需求,，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位,。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘、內(nèi)部員工推薦,、現(xiàn)場招聘,、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，集團(tuán)公司及下屬公司共計完成全年152位人才的招聘,。

3,、為更好地適應(yīng)集團(tuán)公司快速發(fā)展的需要，有效地推進(jìn)公司人才儲備工作,，滿足公司戰(zhàn)略目標(biāo)及業(yè)務(wù)發(fā)展對人才的需求,，作好公司人才梯隊建設(shè)，為員工提供發(fā)展晉升的平臺,。集團(tuán)公司下發(fā)“關(guān)于人才儲備管理辦法”,，根據(jù)儲備管理辦法的相關(guān)要求建立人才儲備庫，截止20xx年11月份儲備人才庫中人才數(shù)量為：93人,，內(nèi)部儲備人才5人,。

為滿足公司快速發(fā)展的需要，打造一支高素質(zhì),、高效率,、高執(zhí)行力團(tuán)隊，使新員工了解,、認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,，每月組織對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)，截止20xx年11月進(jìn)行培訓(xùn)員工入職培訓(xùn)152人次,。

為強化管理,，加強各位同事的文化素質(zhì)及專業(yè)技能水平，滿足公司的用人要求及員工個人發(fā)展，公司各部門開展了管理知識及業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn),。為跟進(jìn)培訓(xùn)執(zhí)行情況,，我部門每月都到培訓(xùn)部門進(jìn)行旁聽，截止20xx年11月各部門完成內(nèi)部培訓(xùn)101次,。

20xx年,，新員工入職培訓(xùn)及部門內(nèi)部培訓(xùn)產(chǎn)生培訓(xùn)費共計：31370元；其中部門內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)費：29370元,；新員工入職培訓(xùn)費：20xx元,。

行政年終工作總結(jié)報告篇十四

行政人事部是公司人才開發(fā)和管理的核心部門，也是承上啟下,、聯(lián)系左右的重要部門,。為總結(jié)經(jīng)驗，促進(jìn)部門各項工作再上新臺階,，現(xiàn)將20xx年度工作總結(jié),，計劃如下：

（1）招聘管理：根據(jù)公司發(fā)展需要和人員配置要求，及時做好人員招聘補充工作,。

（2）入職以來各部門新招員工相對較多,，由于各種原因?qū)е虑捌谌藛T流動較大，本年度離職率較高,，為招聘工作帶來了難度,。好在經(jīng)過一段時間的努力及時解決了用人急需。入職后順利招聘：客服部兩人,，操作部六人,，it部兩人，財務(wù)部一人,，司機一人,，業(yè)務(wù)部一人，快遞部一人,。

（3）入職以來,，行政人事部對新員工的入職與轉(zhuǎn)正流程進(jìn)行了修訂，增加了對新進(jìn)員工的監(jiān)控力度,，人員入職要跟蹤,，了解，關(guān)懷新員工工作,。員工轉(zhuǎn)正須通過主管填寫轉(zhuǎn)正申請表,，由部門領(lǐng)導(dǎo)再對其做溝通交流,，審核后上報到人事部,。

（1）社保繳納、將以前殘留的社保卡未取的事情,，處理完成,。并且和銀行相關(guān)部門對接人員友好的保持聯(lián)系。以后處理社保事項會方便很多,。

（2）勞動合同管理,，確保公司員工的合法權(quán)益得到落實，盡量做到合法,，將勞動合同進(jìn)行企業(yè)蓋章,，生效。打破以往不合法的勞動合同,。并且所有員工都有簽訂正規(guī)的勞動合同,。全員合法在職。

（1）行政人事部對員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn),，由原來單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,，建立員工電子信息庫，方便日常使用和查找,，并根據(jù)實際情況隨時更新,，對新進(jìn)、離職,、調(diào)動人員及時進(jìn)行備注,。

（2）收集整理應(yīng)聘人員簡歷做好統(tǒng)計，建立信息庫,，為后期人力資源開發(fā)儲備人才,，提高工作效率。

入職剛好臨近年關(guān),，因公司之前沒有過歷史團(tuán)體票辦理經(jīng)驗,。本次為企業(yè)辦理團(tuán)體票，找到各相關(guān)部門,，提交資料,。按照程序去辦理，落實了團(tuán)體票事項,。來年后對辦理團(tuán)體票需要的資料及程序都熟悉了,。后期會順暢。

入職近兩個月,，對全體人員都有接觸,，交流。并且能夠很友好的處理關(guān)系,。對于離職,，入職人員的溝通和關(guān)注,。處理的個人感覺還是不錯。不管是叔叔阿姨,，上級,，同事，清潔工,，還是基層都能夠很好的融洽的談笑,。并且與操作部女孩子們一起有活動。

入職后親自去名片廣告公司進(jìn)行對工牌的設(shè)計,，和廣告公司人員相處融洽,，有經(jīng)常聯(lián)系，后期對企業(yè)文化需要制作的一些東西,。有很好的幫助,。

行政年終工作總結(jié)報告篇十五

xx年司法行政個人年終工作

總結(jié)

一、牢固樹立強本固基的思想,，進(jìn)一步把司法行政的基層基礎(chǔ)夯實打牢 1,、積極做好基層基礎(chǔ)工作，努力加強司法所規(guī)范化建設(shè),。去年底,，我市司法所已全部恢復(fù)建制。今年初,，根據(jù)省委辦公廳會議紀(jì)要精神,，進(jìn)一步鞏固、完善司法所機構(gòu)建設(shè),，并將開展司法所規(guī)范化建設(shè)作為今年工作重點,。制定下發(fā)了《蕪湖市關(guān)于司法所規(guī)范化建設(shè)的意見》，對全市司法所的組織機構(gòu),、管理體制,、隊伍建設(shè),、業(yè)務(wù)工作、設(shè)施裝備,、所務(wù)管理等方面規(guī)范化建設(shè)提出具體要求。為加快我市司法所規(guī)范化建設(shè),，特別是如何解決撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后司法所建設(shè)問題,，在總結(jié)、調(diào)研南陵縣撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后高標(biāo)準(zhǔn),、高起點建設(shè)司法所經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，于今年三月四日在南陵縣何灣鎮(zhèn)召開了全市司法所建設(shè)現(xiàn)場會。會上南陵縣及何灣鎮(zhèn)介紹了司法所建設(shè)的經(jīng)驗,。省廳,、市委領(lǐng)導(dǎo)也就司法所建設(shè)問題提出了要求。會后,，各縣區(qū)紛紛行動起來,，抓住機遇，積極開展司法所規(guī)范化建設(shè)工作,。繁昌,、新蕪等縣區(qū)還組織去南陵參觀學(xué)習(xí)。南陵經(jīng)驗受到省廳領(lǐng)導(dǎo)好評,。省廳專門派調(diào)研組來南陵調(diào)研,，所撰寫調(diào)研報告在《安徽司法簡報》上刊登，在全省召開的基層司法行政工作會議上進(jìn)行交流,。目前南陵縣八鎮(zhèn)司法所已向省廳上報要求進(jìn)行規(guī)范化司法所驗收報告,。

2、積極開展“人民調(diào)解百日會戰(zhàn)”活動,，充分發(fā)揮人民調(diào)解“第一道防線”作用,。為充分發(fā)揮人民調(diào)解職能作用，切實維護(hù)社會穩(wěn)定,，從三月至五月我市在全市范圍內(nèi)開展了“人民調(diào)解百日會戰(zhàn)”活動,。為保證活動扎實開展，市局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了實施方案,。整個活動分“宣傳發(fā)動、具體實施,、總結(jié)表彰”三個階段,。為及時指導(dǎo)每個階段活動開展，分別召開二次匯報會,，并在第三階段對專項工作進(jìn)行了互查,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，“百日會戰(zhàn)”期間，全市共張貼宣傳標(biāo)語3110條,，出黑板報70余期,，出動宣傳車64次，在廣播,、電視,、報紙共刊播消息253(條，共對341025名外出務(wù)工人員,，52987名外來流動人員以及3385名刑釋解教人員進(jìn)行了登記,。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道共舉辦調(diào)解員培訓(xùn)班70期，培訓(xùn)調(diào)解骨干7767人,，各級調(diào)解組織共調(diào)解民間糾紛723件,，成功699件，制止群眾械斗360余人次,，化解了群體性上訪677人次,。市局對69名先進(jìn)個人、27個先進(jìn)集體予以表彰,。百日會戰(zhàn)成效明顯,，為維護(hù)基層社會穩(wěn)定發(fā)揮了重要作用。一是調(diào)處了一批疑難復(fù)雜,、易激化糾紛;二是宣傳了相關(guān)的法律法規(guī),，特別是司法解釋及《人民調(diào)解若干規(guī)定》;三是培訓(xùn)了調(diào)解人員，提高了調(diào)解隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì),，鍛煉了調(diào)解員隊伍;四是加強了各級調(diào)解組織建設(shè),，大部分縣區(qū)調(diào)解組織能夠做到文書、制度,、標(biāo)牌,、印章、程序五統(tǒng)一;五是擴大了司法行政機關(guān)的影響,。會戰(zhàn)期間,，市局共出簡報專刊七期,，在《安徽法制報》,、《安徽法治》、《蕪湖日報》共刊登七篇報道(不含縣區(qū),，其中,，xx月xx日，《蕪湖日報》焦點透視整版刊登了“人民調(diào)解在蕪湖”一文,，介紹了我市人民調(diào)解工作開展情況,。為加強人民調(diào)委會規(guī)范化建設(shè),，市局投資三萬元在我市最大的居住小區(qū)南瑞街道建成規(guī)范化調(diào)解庭，以推進(jìn)全市人民調(diào)解委員會的建設(shè),。

3,、進(jìn)一步加大基層法律服務(wù)工作的監(jiān)管力度。結(jié)合法律服務(wù)所年檢和法律工作者注冊加大對基層法律服務(wù)工作的監(jiān)管,。首先,，為提高法律工作者水平，xx月xx日分四片對全市242名法律工作者進(jìn)行了業(yè)務(wù)考試,，202人經(jīng)省廳注冊;其次，針對三縣撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn),，及時對三縣法律服務(wù)所機構(gòu)進(jìn)行重新年檢,，對已撤銷、合并的所進(jìn)行重新登記,。

4,、積極開展安置幫教工作，為加強對安置幫教工作宣傳,。市局與市電視臺聯(lián)系,，分別對馬塘區(qū)雙環(huán)機械廠、蕪湖縣方村鎮(zhèn)安置幫教工作進(jìn)行專題報道,，同時也在蕪湖日報進(jìn)行了刊登,，擴大了影響。最近市局配合好監(jiān)獄對四區(qū)一縣的宿州女子監(jiān)獄16名刑釋人員改造質(zhì)量進(jìn)行了跟蹤調(diào)查,。

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年司法行政年終總結(jié)

年鄉(xiāng)鎮(zhèn)司法行政工作總結(jié)

行政年終工作總結(jié)報告

年司法個人工作總結(jié)

2020行政專員個人工作總結(jié)報告