演講稿也叫演講詞,，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體,。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解,，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況,、經(jīng)驗(yàn),，以便互相交流思想和感情。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的演講稿模板范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

安全主管競(jìng)聘演講稿篇一

而在于追求什么的過程!一直以來,，最喜歡的一句話是人生最大的快樂不在于擁有什么。把不時(shí)挑戰(zhàn)自我事業(yè)上不斷追求、不時(shí)逾越,，作為自己的人生目標(biāo)。今天,，還是這句話的激勵(lì)下,，步履堅(jiān)定地走上了這個(gè)逐夢(mèng)的講臺(tái)，參與省行營銷團(tuán)隊(duì)主管的競(jìng)聘,。希望以我能力贏得這一崗位,，以我自信贏得大家的掌聲!

大家好!叫_x，20_年出生,。大專學(xué)歷,。20_年來到中國銀行分行工作。20_年_月至今,，一直擔(dān)任中行營業(yè)部理財(cái)團(tuán)隊(duì)大堂經(jīng)理,。

首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)眾所周知,，經(jīng)驗(yàn)是做好工作的基礎(chǔ)和前提,。屈指算來，我參加工作已經(jīng)十多年了,。這十幾年來,，我從基層做起，一步一個(gè)腳印的成長(zhǎng)和成熟起來,。歲月帶給我的不僅是閱歷上的成熟,，還使我在不同工作崗位的鍛煉和磨礪中，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，使我成為既具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，熟悉國家金融政策和法律法規(guī),，又善營銷，會(huì)管理,，工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面的復(fù)合型人才,。而且，在工作中,，我接觸了大量的客戶,，并與客戶建立了良好的關(guān)系，儲(chǔ)備了豐富的客戶資源,，這些為我做好今后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

第二,，我具有較強(qiáng)的綜合能力

我性格開朗外向，具有很強(qiáng)的親和力,，善于與他人溝通和交流,，能夠以自己的真誠熱心和細(xì)致周到，迅速拉近與他人的距離,，具有較強(qiáng)的溝通和協(xié)調(diào)能力;同時(shí),，我具有較強(qiáng)的營銷能力。常年與客戶接觸和交流,，使我能夠站在客戶的角度,，揣摩客戶的心理，了解客戶的需求,，以良好的服務(wù)意識(shí)和水平,，為客戶提供周到細(xì)致的服務(wù)，贏得了客戶的信賴和選擇,，在營銷工作中成績(jī)斐然,，先后獲得省行存款先進(jìn)工作者、省行優(yōu)秀共青團(tuán)員,、省行最佳營銷員,、總行先進(jìn)工作者、全國中行系統(tǒng)百優(yōu)青年,、總行青年崗位能手等榮譽(yù)稱號(hào);另外,，我還具有較強(qiáng)的管理能力。在對(duì)理財(cái)團(tuán)隊(duì)的管理中,，我堅(jiān)持科學(xué)管理,，向管理要效益，以管理促效益,，使理財(cái)團(tuán)隊(duì)的工作制度化,，程序化，科學(xué)化,，各項(xiàng)工作開展得井井有條,。

第三,，我具有良好的綜合素質(zhì)

我具有“大雪壓青松，青松挺且直”的堅(jiān)毅品格,，在工作中能夠做到不畏艱難,，不怕挫折，不怕吃苦,，勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我樂觀,、豁達(dá)，善于與他人相處,，善于團(tuán)結(jié)同志,，具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和群眾基礎(chǔ)，為做好工作提供了重要保障,。

同志們,，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，營銷工作顯得越來越重要,，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)很大程度上,，已經(jīng)演化為營銷能力的競(jìng)爭(zhēng),。所以,，營銷團(tuán)隊(duì)主管絕不是名利和榮譽(yù)的象征，而是一份沉甸甸的責(zé)任,，是需要付出艱苦努力去完成的工作,。作為營銷團(tuán)隊(duì)主管，就是要積極思考,，勇于創(chuàng)新,，做好本部門的組織、指揮,、督促,、激勵(lì)和考核等各項(xiàng)管理工作，提升部門的營銷業(yè)績(jī),，為企業(yè)帶來更大的利潤(rùn),。

今天，如果承蒙大家的信任與厚愛,，允許我走上營銷團(tuán)隊(duì)主管的工作崗位,，我將更加嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)工作,，開拓創(chuàng)新,，力爭(zhēng)做到三個(gè)“最”：即建設(shè)一支最富生機(jī)、活力和戰(zhàn)斗力的營銷隊(duì)伍;為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù);實(shí)現(xiàn)最佳業(yè)績(jī),。我的工作目標(biāo)是：今年實(shí)現(xiàn)人民幣公司存款時(shí)點(diǎn)新增億元,，日均新增萬元;外幣公司存款日均增萬美元;零售貸款時(shí)點(diǎn)新增萬元,，日均新增萬元，零售貸款不良率控制在%以內(nèi),，不良余額控制在萬元以內(nèi);中間業(yè)務(wù)凈收入萬元;以后的年度工作目標(biāo)是：各項(xiàng)存款及消費(fèi)信貸的年增長(zhǎng)率保持%以上,，中間業(yè)務(wù)凈收入年增長(zhǎng)率保持在%以上，零售貸款的不良余額和不良率控制在省行規(guī)定的指標(biāo)范圍內(nèi),。為此,，我將不遺余力做好以下幾方面的工作：

第一，加強(qiáng)培訓(xùn),，不斷提升客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)水平

客戶經(jīng)理是營銷和服務(wù)的主力軍,，他們的素質(zhì)決定了我們的工作質(zhì)量。因此我要加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，對(duì)他們進(jìn)行市場(chǎng)營銷,、行業(yè)解決方案、服務(wù)規(guī)范等全方位,、多層次的培訓(xùn),，提高客戶經(jīng)理理解客戶需求的能力、銷售能力,，人際溝通能力,，談判能力和自我管理能力，使他們個(gè)個(gè)成為經(jīng)營服務(wù)的能手,。

第二,，加強(qiáng)考核，建立有效的約束激勵(lì)機(jī)制

我們要建立健全各項(xiàng)考核指標(biāo),，加大對(duì)員工業(yè)績(jī)考核的力度,。通過考核，強(qiáng)化員工的敬業(yè)意識(shí),，激發(fā)員工的工作熱情和主動(dòng)性,，提升業(yè)績(jī);同時(shí)還要重視做好對(duì)員工的激勵(lì)，可以通過業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比,，優(yōu)秀員工評(píng)選等活動(dòng),，增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感，充分調(diào)動(dòng)員工工作的積極性,。營造奮發(fā)向上,，拼搏爭(zhēng)先的良好氛圍。

第三,，加強(qiáng)服務(wù),，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶

為了爭(zhēng)取更多的客戶，我們要打造自己的服務(wù)品牌。我們要完善服務(wù)功能,，真正使客戶進(jìn)門有舒適感,、臨柜有親切感、離柜有留戀感,，以此留住老客戶,，吸引新客戶;同時(shí)，對(duì)重要客戶可以采取電話預(yù)約,、優(yōu)先辦理,，上門服務(wù)等方法，增加客戶的信任感,、忠誠度和滿意度,。

第四，加強(qiáng)營銷,，千方百計(jì)拓展市場(chǎng)份額

我們要在不斷完善普通客戶標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的基礎(chǔ)上,，以搶占中、高端客戶市場(chǎng)為主攻方向,，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)客戶的信息搜集,，建立詳盡的檔案，進(jìn)行等級(jí)分類,，避免營銷的盲目性和隨機(jī)性,，同時(shí)要大力拓展我們銀行卡類、網(wǎng)上銀行,、電話銀行等產(chǎn)品的銷售,，并實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)、負(fù)債和中間業(yè)務(wù)的捆綁銷售,，進(jìn)一步拓展我們的市場(chǎng)份額。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們,，如果我的.坦誠、自信與能力能夠得到大家的認(rèn)可,，我將倍加珍視這一機(jī)遇,，倍加努力工作，以自己的工作業(yè)績(jī)回報(bào)大家的信任與厚愛,。當(dāng)然,，競(jìng)爭(zhēng)就意味著必然有人會(huì)被淘汰，我作好了充分的心理準(zhǔn)備,，成功的結(jié)果固然令人心醉,，但追求成功的過程同樣魅力無限，無論結(jié)果如何,，我人生的這一樂章都無比精彩!我的演講完畢,，謝謝大家!

安全主管競(jìng)聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，同事：

今天，我競(jìng)聘的職位是行政部主管,。無論結(jié)果如何,，它都必將為我在20__年添上最為亮麗的一筆。

行政工作包括行政,、辦公,、文字、后勤,、綜合等多項(xiàng)工作,，作為行政部主管，必須具備一定的文字綜合能力,、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力,。

我之所以選擇競(jìng)聘行政部主管的職位，主要因?yàn)椋菏紫?，我認(rèn)為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大,。行政部工作具有綜合性、廣泛性,、從屬性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn)，頭緒繁雜,，任務(wù)艱巨,。在行政部主管崗位上工作，可以進(jìn)一步鍛煉自己,，提高自身的綜合素質(zhì),。從一定意義上講，作為主管,，就意味著將付出更多的勞動(dòng),，承擔(dān)更大的責(zé)任，接受更多的鍛煉和考驗(yàn),，我很愿意接受這份挑戰(zhàn),。

其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位,。從行政部崗位職責(zé)上來講就要求行政主管具備較強(qiáng)的責(zé)任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力,，講原則、懂管理,，年富力強(qiáng),，經(jīng)驗(yàn)豐富。總結(jié)自己這些年積累,、沉淀的工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是在行政方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求,。

同時(shí),，作為行政部主管，如何與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開展工作,，必須堅(jiān)持平常心的工作方法和誠懇做人，勤懇做事,，的原則,。只有保持平常心，才能客觀公平地處事,，才能在任何時(shí)候都履行好行政部的職責(zé),，保證行政部在服務(wù)、協(xié)調(diào),、參與管理過程中的公正性和公平性,。誠懇做人，勤懇做事,，這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想,。行政部工作繁雜、矛盾集中,，大家的期望值高,。只有誠懇做人，勤懇做事,，才能取得大家的信任,，才能相互溝通、相互配合,，把大家的事情辦好,。在工作中，敢于承擔(dān)責(zé)任,，在矛盾和問題面前，不推讓,，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，讓同事能放心、大膽地做好工作,。最后,，把不同想法、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來,，才能揚(yáng)長(zhǎng)避短,，形成合力。

如果我能如愿走上行政部主管的崗位,，我將團(tuán)結(jié)行政部全體同事一道,，把管理事務(wù)和搞好服務(wù)兩大職能有機(jī)地結(jié)合起來，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的咨詢員,、大家的服務(wù)員,、部門的管理員、內(nèi)外的協(xié)調(diào)員,，堅(jiān)持一切從部門工作實(shí)際出發(fā),，努力推進(jìn)學(xué)習(xí)創(chuàng)新、制度創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,，不斷改進(jìn)工作方式方法，在做好常規(guī)工作的同時(shí),，側(cè)重抓好以下兩項(xiàng)工作：

一,、建立、完善制度;強(qiáng)化制度督查,。凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。多年的實(shí)踐證明,，只有通過建立,、健全規(guī)章制度并狠抓落實(shí)，才能保證公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),。這就需要行政部建立,、完善公司各項(xiàng)管理制度，包括：辦公用品及設(shè)備,、其他用品采購管理制度;建立預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案：防火,、防水、防電制度;建立設(shè)備管理,、保養(yǎng)制度;建立,、完善新員工培訓(xùn)制度等。同時(shí),，加大督查力度,，要隨時(shí)加強(qiáng)立項(xiàng)督查和各項(xiàng)工作情況的督查督辦，將工作做實(shí)做細(xì),。

二,、做好主動(dòng)服務(wù),，樹立良好形象。行政部作為綜合部門,，頭緒繁多,，涉及面廣，綜合性強(qiáng),。

我們要克服工作中的被動(dòng)性,，努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)開展服務(wù)工作,。努力在行文,、參會(huì)、辦事上堅(jiān)持原則性下的靈活性,，頭腦要清,，手腳要勤，待人要誠,。

總之,，行政部主管的工作說起來容易，做起來難,，工作中會(huì)有很多艱難曲折,，但我想，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,，有同事們的關(guān)心和幫助,，我就會(huì)用百倍的努力去爭(zhēng)取最美好的結(jié)果。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，今天站在這競(jìng)聘的挑戰(zhàn)臺(tái)上,，我有信心、有決心做好公司行政部的工作,，我愿意承載公司的光榮與夢(mèng)想!

安全主管競(jìng)聘演講稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：大家好!很感謝公司給我們提供這次展示自我的機(jī)會(huì)!公司首次實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，這既是人事制度改革的重大舉措,，也是公司加強(qiáng)管理建設(shè)的有益嘗試,。我堅(jiān)決擁護(hù)，大力支持,，積極參與,。我珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì),，勇敢地走上臺(tái)來,，參加qa主管崗位的競(jìng)聘。

我叫胡秀娟,，黃岡紅安縣人,，今年29歲，于20__年畢業(yè)湖北師范學(xué)院應(yīng)用化工技術(shù)專業(yè),。自參加工作以來一直主要是在化驗(yàn)室工作,，且先后獲得化學(xué)分析工高級(jí)、助理工程師的職稱,。目前擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職,。

我這次競(jìng)聘的崗位是qa主管，理由有三點(diǎn)：

第一點(diǎn),，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì),，全面發(fā)展自己;

第二點(diǎn)，我認(rèn)為目前公司的gmp文件體系有待完善,，希望自己擔(dān)任qa主管后可以改變現(xiàn)狀,，做得更好

第三點(diǎn)，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)此任所必須的知識(shí)和能力,。

從qa主管的崗位職責(zé)看,，綜合性較強(qiáng)、擔(dān)負(fù)著全公司質(zhì)量保證體系能否有效運(yùn)行的重要工作,，工作中涉及的內(nèi)容多,，部門多，人多,。所以qa主管必須具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí),、豐富的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)、文字綜合能力,、組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn),。從我自身素質(zhì)和能力來看，我認(rèn)為能夠履行好上述工作職責(zé),。

第一,，我年輕，我有熱情,，有高度的責(zé)任心和接受新事物的能力,。

第二，我具備一定的專業(yè)技術(shù)知識(shí)和理論水平,。從大學(xué)畢業(yè)到今天,，我雖然主要從事化驗(yàn)室的工作，但是也參與過車間工藝的制定,，gmp文件的制定,、方法驗(yàn)證和工藝驗(yàn)證等工作。參加執(zhí)業(yè)藥師協(xié)會(huì)舉辦的gmp的相關(guān)培訓(xùn),，同時(shí)再加上平時(shí)注重學(xué)習(xí),，尤其是注重專業(yè)技術(shù)理論的學(xué)習(xí),，因此使自己在工作中游刃有余，能夠較為出色的完成本職工作,，受到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可,。

第三，我有一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理工作經(jīng)驗(yàn),。qa主管的工作,，大部分我在不同時(shí)期不同程度地接觸和實(shí)踐過，尤其是驗(yàn)證和文件體系管理工作,。同時(shí),，在車間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和產(chǎn)品注冊(cè)方面還接觸不多，但是,，我想通過以后的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，一定能夠彌補(bǔ)自己在這些方面的不足。

如果我能夠競(jìng)聘上qa主管,，我將在質(zhì)量副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,，堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，抓好質(zhì)量管理工作,。因?yàn)槌醮螕?dān)任qa主管,，所以準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面著手：

1、盡快熟悉自己的崗位職責(zé),，熟悉崗位職責(zé)中涉及的相關(guān)工作的相關(guān)文件和具體部門的相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

2、qa的工作主要在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理和文件審核修訂頒布方面,，所以我會(huì)盡快熟悉各車間的生產(chǎn)工藝及工藝生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵控制點(diǎn),，以便更好的進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控和質(zhì)量監(jiān)控的指導(dǎo)，讓現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督落在實(shí)處,，也便于更有效更全面的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理,，對(duì)藥品質(zhì)量的保證提供基礎(chǔ)。

3,、gmp文件的編制,、修訂、審核及頒布是一個(gè)龐大的工程,，既然稱之為工程就必須要保證工程的質(zhì)量,。對(duì)于涉及多個(gè)部門的文件，我組織各部門一起討論修訂和審核,，在這個(gè)過程中既能加強(qiáng)學(xué)習(xí)有能保證文件的有效和可行性;對(duì)于各部門的獨(dú)立文件,，我會(huì)積極的參與其編制和修訂過程，了解這個(gè)文件編制的必要性和可行性,，為自己審核這個(gè)文件時(shí)奠定基礎(chǔ),，讓自己清楚的認(rèn)識(shí)到為什么會(huì)有這個(gè)文件,。力爭(zhēng)做到自己審核過的文件是正確的、可行的和有實(shí)際意義的!

4,、堅(jiān)決執(zhí)行各部門文件各部門負(fù)責(zé)起草和修訂,，搭建平臺(tái)，組織文件編制修訂小組,，各部門負(fù)責(zé)人、車間主管和大學(xué)生是小組的主要成員,，利用業(yè)余時(shí)間來探討起草和修訂過程中的疑問,，共同學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

5,、加強(qiáng)培訓(xùn),，增加培訓(xùn)的形式，保證培訓(xùn)的效果,，將培訓(xùn)落到實(shí)處,。

6、qa部門是管文件的部門,，但是在文件管理過程中目前卻并沒有去遵循文件管理,。對(duì)我而言，感受最深的是驗(yàn)證這一塊,。擔(dān)任質(zhì)量檢驗(yàn)室負(fù)責(zé)人一職期間,，需要配合相關(guān)部門做驗(yàn)證，但是我總是在最后一個(gè)階段知曉,，知曉時(shí)是因?yàn)樾枰覀兲峁z驗(yàn)數(shù)據(jù),。我想作為一個(gè)驗(yàn)證的輔助部門也是需要知曉整個(gè)驗(yàn)證方案的，至少要知道自己為什么要參與,，自己提供的數(shù)據(jù)能給予怎么樣的結(jié)論,。其實(shí)驗(yàn)證文件管理規(guī)程有詳細(xì)的要求，但是我們并沒有去遵守,，希望擔(dān)任qa主管后可以改變這一現(xiàn)狀,。

7、定期組織召開質(zhì)量分析會(huì)和質(zhì)量總結(jié)會(huì),，參與生產(chǎn)部門的晨會(huì),。

8、制定qa部門的管理制度,。

擔(dān)任qa主管后力爭(zhēng)做到以下幾點(diǎn)：

1,、建立更加完善有效的質(zhì)量保證體系。

2,、建立健全質(zhì)量檢查制度,。

3,、要建立質(zhì)量與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的銜接關(guān)系。建立質(zhì)量責(zé)任制,，把質(zhì)量管理工作落實(shí)到每個(gè)職工頭上;要結(jié)合崗位責(zé)任制,，明確各部門、各崗位在質(zhì)量管理工作中的責(zé)任和權(quán)限,。做到事先有人管,，事后便于查，責(zé)任分明,，獎(jiǎng)罰有據(jù),。

4、落實(shí)培訓(xùn),，從培訓(xùn)意識(shí)開始,。搞好質(zhì)量教育和宣傳工作，進(jìn)行質(zhì)量教育最重要的是思想教育,，使每個(gè)職工牢牢樹立質(zhì)量第一,，生命第一的思想觀念。提高職工對(duì)搞好藥品質(zhì)量的責(zé)任感和自覺性,。通過印發(fā)書面材料,、集中培訓(xùn)考試、板報(bào),、廣播,、開會(huì)、討論,、技術(shù)交底等形式作好質(zhì)量教育宣傳工作,。

5、切實(shí)執(zhí)行藥品質(zhì)量否決權(quán),，加強(qiáng)崗位責(zé)任制,。

6、建立月度質(zhì)量工作總結(jié)會(huì)：每月月初,，由各車間主管撰寫車間月度質(zhì)量工作總結(jié),，由qa部門組織召開質(zhì)量碰頭會(huì)，研究解決質(zhì)量工作中的重大風(fēng)險(xiǎn)和問題,。

7,、定期舉辦質(zhì)量管理_，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn),、交流、研討、參觀考察等辦法,，提高質(zhì)量管理工作水平,。

團(tuán)隊(duì)的管理目標(biāo)和管理方案如果我競(jìng)聘上qa主管，管理團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是：使團(tuán)隊(duì)所有人成為公司的精英!一個(gè)有明星成員的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)好團(tuán)隊(duì),，但一個(gè)沒有任何明星成員的團(tuán)隊(duì)則是一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì),。這是我喜歡的一句話，我們都不是明星,，但是我們?cè)谝黄饏s能成就一個(gè)偉大的團(tuán)隊(duì),，為這一目標(biāo)，我會(huì)從以下幾個(gè)方面管理我的團(tuán)隊(duì)：

1,、首先管理好自己,，自己在各方面力爭(zhēng)做到，成為團(tuán)隊(duì)的榜樣,，把自己的優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團(tuán)隊(duì)中，影響每一位團(tuán)隊(duì)成員,。

2,、在團(tuán)隊(duì)中開展好培訓(xùn)工作，把公司文化和崗位要求的工作技能及自己特長(zhǎng)的工作技能在實(shí)際工作中,，傳授給每一位團(tuán)隊(duì)成員,，豐富的企業(yè)文化和知識(shí)技能培訓(xùn)能幫我更好的留住團(tuán)隊(duì)成員。

3,、在團(tuán)隊(duì)中培養(yǎng)良好嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),，讓每一位成員明白，來公司是工作的,，讓每一位成員工作時(shí)是充實(shí)的,。

安全主管競(jìng)聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：

大家好!能夠參加今天的主管競(jìng)聘報(bào)告,，我感到非常的榮幸,。我叫，今年?，F(xiàn)任測(cè)量主管,，今天我這次競(jìng)爭(zhēng)上崗演講報(bào)告的是測(cè)量主管的原崗競(jìng)聘。

在這里,，我要感謝多年來對(duì)我關(guān)心與照顧的領(lǐng)導(dǎo)和同事,，正是在他們的鼓勵(lì)和支持下，我才一步步走了今天;同時(shí),，還要感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo),，感謝你們?yōu)槲覀兲峁┝诉@樣一個(gè)公平、公開、公正的競(jìng)爭(zhēng)上崗環(huán)境,，讓我們有上有下,，激勵(lì)大家的斗志。俗話說,，沒有金剛鉆不攬瓷器活,。經(jīng)過綜合權(quán)衡，我認(rèn)為自己不管從專業(yè)素質(zhì)上,，還是工作經(jīng)驗(yàn)上;不管從工作能力上,，還是從靈活度和創(chuàng)新度上都能滿足這個(gè)競(jìng)聘崗位的要求，并的將工作做好,。

首先,，我是測(cè)量專業(yè)科班出身，在學(xué)校幾年的學(xué)習(xí),，讓我掌握了扎實(shí)的測(cè)量基礎(chǔ)知識(shí),。參加工作后，我將所學(xué)知識(shí)與實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,，用知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐,，在實(shí)踐中鞏固知識(shí)。還不斷向老測(cè)量同事學(xué)習(xí),，掌握最新的測(cè)量技巧,。另外，在長(zhǎng)春工程學(xué)院學(xué)習(xí)xx個(gè)日子,，是我破蛹化蝶,，進(jìn)步最大的一段日子，從那里,，我的知識(shí)更加牢固,，自身更加自信。這些都為我做好以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

其次,，我雖只有5年的工齡，但我一直從事測(cè)量工作,，共測(cè)定導(dǎo)線近2萬5000多米,，導(dǎo)線點(diǎn)800個(gè)，測(cè)定1：20xx和1:5000的地地形圖井上下對(duì)照?qǐng)D各一副以及為井下日常生產(chǎn)服務(wù)的各水平工程圖若干份,。另外,，我還經(jīng)歷了多次大型工程測(cè)量，經(jīng)歷過,、等測(cè)量工作,，完成了、*項(xiàng)目的工作，這讓我得到了全方位的歷練,，鞏固了基礎(chǔ)知識(shí),。

再次，我年輕好學(xué),，做事不畏首畏尾,，創(chuàng)新能力強(qiáng)。在工程中,，我創(chuàng)造性的實(shí)施了淺孔膠結(jié)礦柱礦房采礦法,，無底柱留礦采礦法以及現(xiàn)階段正在進(jìn)行的-180水平試驗(yàn)采場(chǎng)的測(cè)量工作，為井下生產(chǎn)出謀劃策,，并為各類采礦設(shè)計(jì)的準(zhǔn)確及時(shí)實(shí)施把好關(guān),，通過這些方法的實(shí)施，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益,。

另外,，我現(xiàn)在的職位就是測(cè)量主管，從*年*月份擔(dān)任這項(xiàng)職務(wù)以來,，通過長(zhǎng)時(shí)間的磨合與鍛煉,，我已總結(jié)出了一套針對(duì)測(cè)量主管的科學(xué)工作方法，能夠有效提高工作效率和水平,。同時(shí)，通過這個(gè)崗位的歷練,，我的綜合協(xié)調(diào)能力也有了顯著提高,，能夠協(xié)調(diào)好上下級(jí)的關(guān)系，并團(tuán)結(jié)大家將心思用到工作上,。

最后,，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，再次讓我走上這個(gè)工作崗位,，我將積極發(fā)揮以前好的傳統(tǒng),，運(yùn)用自己所掌握的經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，全力做好井巷工程的放線與施工管理;做好礦區(qū)測(cè)量控制點(diǎn),、網(wǎng)的建立工作;做好工程質(zhì)量管理和礦山各種測(cè)量圖件的繪制工作及測(cè)量技術(shù)管理等?？傊?，要用優(yōu)秀的成績(jī)，回饋企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的厚愛,。

請(qǐng)大家相信我,，支持我，我的競(jìng)聘報(bào)告演講完畢，謝謝大家!

安全主管競(jìng)聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好!

古希臘著名哲學(xué)家蘇格拉底說過“世界上最快樂的事,莫過于為理想而奮斗”,。我正是懷著這樣一種快樂的心情參加今天的競(jìng)聘。在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一次展示才華,，競(jìng)聘上崗的機(jī)會(huì),，也感謝在座各位多年來對(duì)我的關(guān)心和支持。競(jìng)聘上崗是干部選拔任用制度的一項(xiàng)重大改革,，實(shí)踐證明,，采取公平、公正,、公開的競(jìng)聘原則,，采取德才兼?zhèn)涞母?jìng)聘標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)選拔任用干部具有民主性和科學(xué)性,，有利于調(diào)動(dòng)干部的積極性和創(chuàng)造性,。作為一個(gè)有熱情，有上進(jìn)心的人,，我感覺應(yīng)該發(fā)揚(yáng)毛遂自薦的精神,，為郵政事業(yè)做點(diǎn)貢獻(xiàn)。我會(huì)客觀地說明我所具備的應(yīng)聘能力,，全面闡述我做好市場(chǎng)部營銷主管的總體思路,，虛心接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的挑選。

下面我做一下自我介紹,，今天我來重新競(jìng)聘營銷主管,，是因?yàn)槲覍?duì)這一塊比較熟悉,，做起來駕輕就熟,。對(duì)于今天的競(jìng)聘我充滿了信心,，這些信心主要來自于以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

第一,、我具有良好的個(gè)人品質(zhì)。

我在日常生活和工作中不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“明明白白做人,，實(shí)實(shí)在在做事”為信條,，言行與各級(jí)黨委保持高度一致，踏實(shí)干事,，誠實(shí)待人,，善于溝通交流。在工作中我能夠服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,造就了良好的人際關(guān)系,。我推崇敬業(yè)精神,，對(duì)于每一件工作我都力爭(zhēng)卓越,。我樂于助人，誠實(shí)守信,，待人熱情隨和，處世干練,，并嚴(yán)格恪守工作職業(yè)紀(jì)律,。此外我還善于統(tǒng)籌兼顧,，敢打硬仗，敢啃硬骨頭,，這也培養(yǎng)了我勇于肩挑重任,，敢于承擔(dān)責(zé)任的性格,，在工作中能夠獨(dú)當(dāng)一面,。

第二、我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和策劃能力,。

七年多的工作生涯，濾盡了我的青春年華,，卻為我積淀了許多寶貴的工作經(jīng)驗(yàn),。我先后在管理和營銷崗位上工作過，積累了許多相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),，我從事過郵政業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理工作,，對(duì)郵政業(yè)務(wù)流程較為熟悉，長(zhǎng)期的一線工作讓我熟知客戶的需求,，能更好的地把握以后的工作,。此外我還具備一定的營銷策劃,、市場(chǎng)開發(fā),、客戶關(guān)系管理能力,，能夠按要求參與實(shí)施聯(lián)動(dòng)營銷方案,。

第三,、我具有較強(qiáng)的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。

我性格外向開朗,，為人熱情大方，善解人意,，善于與各種類型的人溝通交流。自從參加工作以來,，我積極溝通、協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，利用自己謙虛,、穩(wěn)重、誠實(shí),、熱情,、隨和的性格,，在工作圈里開創(chuàng)了和諧的工作氛圍,。此外,，我還具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，能夠團(tuán)結(jié)同事,，共同做好工作,。

第四,、我富有責(zé)任感,，善于創(chuàng)新,。

我總是以極大的興趣和熱情去面對(duì)工作,，任勞任怨,，不怕吃苦，敢于承擔(dān),。我深深地愛著我所從事的郵政工作,，多年的工作經(jīng)歷使我對(duì)這份工作產(chǎn)生了濃厚的感情,，今后我將以百倍的熱忱投身工作當(dāng)中,，立志為郵政事業(yè)奮斗一生,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，創(chuàng)新工作思路,，不斷提升工作能力,，創(chuàng)造新的工作業(yè)績(jī),。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、評(píng)委,，市場(chǎng)部營銷主管對(duì)我來說不僅僅是一個(gè)追求的目標(biāo)，更是我上進(jìn)的動(dòng)力。我年富力強(qiáng),，正值干事創(chuàng)業(yè)的好年華。我有激情,，有膽識(shí),，有思想,，有韌勁,，更有一顆責(zé)任心,。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的厚愛，讓我走上市場(chǎng)部營銷主管的工作崗位,，我將不辱使命,，開拓創(chuàng)新,，用具體的行動(dòng)和豐碩的業(yè)績(jī)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持與厚愛,，具體來講，我將做好以下幾點(diǎn)：

第一,、打造窗口營業(yè)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)陣地營銷和游擊營銷相結(jié)合,。

今后我將主抓窗口營業(yè),，通過優(yōu)質(zhì)的窗口服務(wù)平臺(tái),，贏得客戶的支持與信賴,。我會(huì)對(duì)窗口服務(wù)合理排班，科學(xué)疏導(dǎo),，限時(shí)處理各類郵件,，營業(yè)人員在接受客戶查詢時(shí)，杜絕推諉,、拒絕、搪塞,、應(yīng)付等現(xiàn)象,。堅(jiān)持窗口多說一句話,，堅(jiān)持發(fā)展高效長(zhǎng)效業(yè)務(wù),，做好宣傳解釋工作，掌握營銷技巧,，把發(fā)展業(yè)務(wù)作為自覺行動(dòng)執(zhí)行,，做到事事有著落、件件有回音,。此外,，加快科技手段在服務(wù)中的應(yīng)用,，實(shí)行游擊營銷,，積極采取預(yù)約服務(wù),、流動(dòng)服務(wù),、上門服務(wù)等多種方式受理郵政業(yè)務(wù),。提升我們服務(wù)水平,，打造優(yōu)質(zhì)高效的窗口營業(yè)平臺(tái),。

第二、增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)功能,，樹良好企業(yè)形象,。

服務(wù)是營業(yè)窗口永恒的主題,，服務(wù)的好壞關(guān)系到我們整個(gè)工作的順利進(jìn)行。因此今后我將進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)方面的培訓(xùn),，樹立良好的企業(yè)形象,，嚴(yán)格要求工作人員的一言一行、一舉一動(dòng),，讓員工學(xué)會(huì)換位思考，真正站在客戶的位置上思考如何做好服務(wù),。為促使這一措施取得效果，我會(huì)建立適中的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲政策,，以保障規(guī)范服務(wù)再上新臺(tái)階,。通過對(duì)員工培訓(xùn),，提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)年輕人要微笑一點(diǎn),，動(dòng)作體現(xiàn)快一點(diǎn);對(duì)老人要親切一點(diǎn),，動(dòng)作體現(xiàn)慢一點(diǎn);對(duì)熟人要誠懇一點(diǎn),，動(dòng)作體現(xiàn)親和一點(diǎn);對(duì)脾氣不好的要忍耐一點(diǎn),，動(dòng)作體現(xiàn)謙虛一點(diǎn)。

第三,、創(chuàng)新營銷思路，提升工作業(yè)績(jī),。

充分發(fā)揮郵政管理決策職能的指導(dǎo)作用，全面掌握情況,，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問題，創(chuàng)新營銷工作思路,。把握好郵政業(yè)務(wù)發(fā)展不同時(shí)期郵政營銷工作的側(cè)重點(diǎn),，突出郵政個(gè)性化營銷服務(wù),，確保各種資源的利用能達(dá)到最大化,，最有實(shí)效性,。強(qiáng)化營銷策略研究,，開闊營銷新思路,，努力開發(fā)市場(chǎng),、實(shí)施聯(lián)動(dòng)營銷方案,，加強(qiáng)對(duì)客戶的管理,，把目標(biāo)客戶做成準(zhǔn)客戶,，把準(zhǔn)客戶穩(wěn)定成為老客戶,，提升我們市場(chǎng)部的工作業(yè)績(jī)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,，今天站在這里我倍感榮幸，如果承蒙各位厚愛,，讓我走上市場(chǎng)部營銷主管這一工作崗位,，我將以滿腔熱忱投身工作,，以精誠之心戍守本職,，以勤勞雙手締造業(yè)績(jī),，以出色地表現(xiàn)回報(bào)大家的厚愛,。我相信今天將是我邁向未來的一個(gè)新起點(diǎn),，一個(gè)里程碑,。今后我會(huì)在工作崗位上用行動(dòng)詮釋我今天的話語,，用熱情開啟工作的新篇章,，同時(shí)也向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷。謝謝大家!

安全主管競(jìng)聘演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

大家下午好!

加入農(nóng)行這個(gè)溫暖的大家庭已經(jīng)-個(gè)年頭了,，今天站在這里

銀行運(yùn)營主管競(jìng)聘

演講,，我一方面感到非常榮幸,，另一方面感到無限感慨,，因?yàn)槲胰松蠲篮玫那啻耗耆A都是在這里度過的。正是出于對(duì)農(nóng)行深厚的感情和對(duì)自己能力的自信,，今天，我勇敢地走上競(jìng)職演講臺(tái),，積極參與會(huì)計(jì)主管的競(jìng)聘,。

首先借此機(jī)會(huì),，我要對(duì)在座各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來的關(guān)心、培養(yǎng)和幫助,，表示衷心的感謝,。是你們的關(guān)愛和幫助,，讓我一步一個(gè)腳印,，扎扎實(shí)實(shí)地走到了今天;是你們的鼓勵(lì)和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難,，在礪煉中更加理性與成熟,。

一,、建章建制,、科學(xué)管理不管是規(guī)章,、制度的執(zhí)行和業(yè)務(wù)的操作,，還是服務(wù)質(zhì)量的提高,，都有離不開人，離不開人的主觀能動(dòng)性,。如果我是支行的會(huì)計(jì)經(jīng)理,，我首先要做的是從內(nèi)部管理工作入手，制定切實(shí)可行的崗位責(zé)任制,，確定每個(gè)柜員的工作任務(wù)和崗位職責(zé),，做好崗位責(zé)任制的細(xì)分與量化,。細(xì)分就是把每項(xiàng)工作進(jìn)行最大限度地拆解,，每個(gè)步驟都要有固定經(jīng)辦人員，并形成固定工作模式,，對(duì)每個(gè)柜員負(fù)責(zé)的工作部分,，以簽定責(zé)任書的形式作出明確規(guī)定,，不許越權(quán)操作,，越級(jí)的辦理業(yè)務(wù),，發(fā)揮相互監(jiān)督機(jī)制的作用,，以嚴(yán)格的內(nèi)部控制防范風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,。量化就是工作成績(jī)數(shù)量化,，建立工作積分考核制，工作做得好,、表現(xiàn)突出的人員獎(jiǎng)勵(lì)工作積分，不能完成工作任務(wù)甚至出現(xiàn)差錯(cuò)的人員要扣分,，以積分的多少體現(xiàn)每個(gè)人工作質(zhì)量的好壞,。隨時(shí)公布積分情況,，做到公平,、公正,、公開,。定期按積分情況進(jìn)行考核,，實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)，調(diào)動(dòng)起人員的工作積極性,。其次要做好人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作,。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式,，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主,，重要會(huì)計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主,，定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，考核成績(jī)會(huì)影響工作積分,，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,。采取輪崗等方式,，為柜員學(xué)習(xí)綜合業(yè)務(wù)知識(shí)創(chuàng)造條件，從而提高柜臺(tái)人員的整體素質(zhì),，為做好工作打好人員基矗最后要注意在工作中一定要按制度辦事，杜絕違規(guī)操作業(yè)務(wù),，利用支行會(huì)計(jì)工作從零開始的有利條件,，按規(guī)范做好帳務(wù)組織和帳務(wù)處理,，從開業(yè)之初就搭建好高新支行會(huì)計(jì)工作的良好框架,，為支行會(huì)計(jì)工作的達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造有利條件,。

二,、會(huì)計(jì)核算與營銷并重如果說做好會(huì)計(jì)管理是會(huì)計(jì)經(jīng)理的責(zé)任,，那積極營銷就是會(huì)計(jì)經(jīng)理的義務(wù),。新時(shí)期下的會(huì)計(jì)工作與以往的舊模式相比已發(fā)生了質(zhì)的變化,。行長(zhǎng)在20--年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作會(huì)議上提出了會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,，指出這比專業(yè)客戶經(jīng)理具有不同比擬的優(yōu)勢(shì),，身為會(huì)計(jì)經(jīng)理必須率先認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),，要高度重視營銷工作。該區(qū)是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，吸引投資能力強(qiáng),，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，發(fā)展前景好,，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級(jí)的機(jī)構(gòu),，支行在成立之初，就同時(shí)面臨極好的發(fā)展機(jī)會(huì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，這對(duì)會(huì)計(jì)經(jīng)理而言,，就意味著要采取各種措施，提高服務(wù)質(zhì)量,，為客戶提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù),。我擬從以下幾方面入手：

第一、在宣傳上,，我認(rèn)為要組織好柜臺(tái)宣傳工作,，使柜臺(tái)成為我行對(duì)外宣傳的橋頭堡，在宣傳中要有針對(duì)性,，如針對(duì)該區(qū)企業(yè)科技含量高的特點(diǎn),，大力宣傳網(wǎng)上銀行，積極推薦客戶使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù),。為增強(qiáng)宣傳效果,，爭(zhēng)取在營業(yè)廳設(shè)置網(wǎng)上銀行宣傳臺(tái)，安裝一臺(tái)電腦模擬網(wǎng)上銀行操作,，使客戶在辦理柜臺(tái)業(yè)務(wù)時(shí),，能夠親身體驗(yàn)我行網(wǎng)上銀行方便快捷的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)這個(gè)布置也有利于樹立我行高科技銀行的品牌形象,。另外宣傳工作要走出柜臺(tái),。該區(qū)的電腦城經(jīng)常舉辦一些大型活動(dòng)，要結(jié)合這些活動(dòng),，組織現(xiàn)場(chǎng)開卡,，現(xiàn)場(chǎng)辦理網(wǎng)上銀行等，相信一定會(huì)取得良好的效果,。

第二,、在日常服務(wù)方面,，要嚴(yán)格按規(guī)范化服務(wù)和限時(shí)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，提高服務(wù)效率,，在一般情況下每個(gè)柜臺(tái)前等待辦理業(yè)務(wù)的客戶不能超過兩名。每個(gè)柜員在工作中都要做到微笑服務(wù),，熱情服務(wù),，不能僅僅滿足做一個(gè)辦理業(yè)務(wù)的機(jī)器，而要變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),，努力為客戶排憂解難,，為不同客戶提供個(gè)性化服務(wù)。支行會(huì)計(jì)柜臺(tái)的服務(wù)宗旨是后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù),，所有人為客戶服務(wù),，力爭(zhēng)在客戶心目中樹立我行精品銀行的形象。

第三,、支持和鼓勵(lì)會(huì)計(jì)人員走出柜臺(tái)找客戶,，挖掘所有潛在的客戶資源，對(duì)吸存工作做得好的人員予以獎(jiǎng)勵(lì),，增加工作積分,，做到全員面向市常

第四、要充分利用新系統(tǒng)大前置,、大集中的特點(diǎn),，努力收集各種會(huì)計(jì)信息，做好分析工作,，尋找我行的市場(chǎng)定位,，研究切實(shí)可行的市場(chǎng)開發(fā)策略，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考,，為支行的業(yè)務(wù)開拓提供幫助,，擴(kuò)大會(huì)計(jì)服務(wù)的深度。

總之我的會(huì)計(jì)經(jīng)理工作宗旨就是時(shí)刻牢記四個(gè)立行的經(jīng)營方針,，團(tuán)結(jié)全體工作人員,，做好內(nèi)部管理與控制，安全規(guī)范地處理業(yè)務(wù),，防范風(fēng)險(xiǎn),，控制風(fēng)險(xiǎn)，為支行的業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護(hù)航,，積極開展?fàn)I銷工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，推行會(huì)計(jì)人員客戶經(jīng)理化,，使支行的柜臺(tái)成為管理嚴(yán)格,、業(yè)務(wù)規(guī)范,、營銷有力的星級(jí)柜臺(tái)。

謝謝大家!

安全主管競(jìng)聘演講稿篇七

尊敬的各位評(píng)委,，各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好：

作為公司品質(zhì)部qa，我今天有幸站在這個(gè)講臺(tái)上,，競(jìng)聘qa副主管崗位,，心情萬分激動(dòng)，無論是否能競(jìng)聘成功,，這都是我人生閱歷中一筆寶貴的精神財(cái)富!

20xx年6月參加高級(jí)質(zhì)量管理師培訓(xùn)經(jīng)考試合格,，獲得證書。

堅(jiān)持“人人能成才,，處處有舞臺(tái)”的理念,，作為一名公司品質(zhì)部qa員，我一直以服務(wù)企業(yè),、業(yè)務(wù)精湛,、履行責(zé)任、造福社會(huì)為榜樣,，始終都在精細(xì)管理,、加強(qiáng)宣傳、嚴(yán)格程序,、品質(zhì)保障等工作中不斷追求卓越!正因?yàn)槲矣腥绱说纳羁陶J(rèn)識(shí),，我才有信心有決心參與競(jìng)聘!

首先，是我有豐富的工作閱歷,。參加工作近6年來,，每一個(gè)工作的變遷和角色的轉(zhuǎn)換，都是對(duì)自己豐富知識(shí),、培養(yǎng)能力的絕好鍛煉,。尤其是體現(xiàn)在積極對(duì)上、對(duì)外協(xié)調(diào)上,，善于溝通,、原則性強(qiáng)，善于團(tuán)結(jié),，不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”為個(gè)人信條,，言行一致,，踏實(shí)工作。經(jīng)過學(xué)習(xí)和鍛煉,，個(gè)人業(yè)務(wù)技術(shù)能力,、綜合協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力、工作組織能力都有了很大提高,。加之個(gè)人充沛的精力,、高度的敬業(yè)精神和強(qiáng)烈的事業(yè)心，使我能夠全身心地投入到品質(zhì)部工作中去,，一般問題處理難以計(jì)數(shù),，各種復(fù)雜問題也妥善處理過許多，因此,，我認(rèn)為對(duì)人,、對(duì)事,、對(duì)各種局面,，我都具有較強(qiáng)的識(shí)別和駕馭能力;

其次，是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。在企業(yè)工作的時(shí)間里，我從來沒有放松自己對(duì)各類知識(shí)的進(jìn)修學(xué)習(xí),，把學(xué)習(xí)當(dāng)作是一種生活,、一種習(xí)慣，力求實(shí)現(xiàn)學(xué)以增智,、學(xué)以立德,、學(xué)以致用。我針對(duì)qa中出現(xiàn)的不足,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了培訓(xùn)上層次的管理模式,，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題，整理出一套已初具規(guī)模的崗前培訓(xùn)機(jī)制,，而對(duì)于工作中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)則進(jìn)行嚴(yán)把,、多管，并以身作則參與到具體的工作中去,，因此,，我不僅熟悉qa各個(gè)工作崗位的性質(zhì)，更能清楚地了解各個(gè)工作環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn),，在質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時(shí),，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成了規(guī)章體系的建設(shè)，使品質(zhì)管理工作有章可依,，有規(guī)可循;

第三,，是我有嚴(yán)于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。作為公司老員工,，我信奉誠實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道。在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和品行鍛煉,，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,，能夠正確處理個(gè)人和集體的關(guān)系,，在原則性問題上能夠堅(jiān)定立場(chǎng)，在小事細(xì)節(jié)上能發(fā)揮榜樣的作用,。

如果能得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的支持,，能競(jìng)聘成功qa副主管，我將嚴(yán)格服從公司高層和品質(zhì)部qa主管的領(lǐng)導(dǎo),，全面協(xié)調(diào),，勇于擔(dān)職，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),，爭(zhēng)取為公司科學(xué)跨越式發(fā)展作出新的貢獻(xiàn),。具體來說，主要從以下方面努力：

按照gmp的規(guī)定要求,，組織對(duì)生產(chǎn)過程各質(zhì)量環(huán)節(jié)的監(jiān)督,、控制并及時(shí)掌握生產(chǎn)人員對(duì)現(xiàn)行sop及其它有關(guān)文件的執(zhí)行、實(shí)施情況,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,，即令其改正，直至?xí)和Ｉa(chǎn)并發(fā)出書面警告至生產(chǎn)部,，同時(shí)向品質(zhì)部qa主管匯報(bào);認(rèn)真做好日常質(zhì)量監(jiān)督檢查記錄,，及時(shí)總結(jié)質(zhì)量問題的處理情況;審查批生產(chǎn)記錄，及時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量情況;深入生產(chǎn)車間熟悉生產(chǎn)工藝規(guī)程,、質(zhì)量要求,、中間產(chǎn)品的檢驗(yàn)方法;參加修、擬定公司有關(guān)質(zhì)量管理的sop及包裝材材的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);及時(shí)向生產(chǎn)車間提供質(zhì)量反饋情況,，做好產(chǎn)品質(zhì)量問題的調(diào)查,、研究工作;積極協(xié)助品質(zhì)部qa主管對(duì)用戶的藥品質(zhì)量投訴和藥品不良反應(yīng)作調(diào)查處理工作，并有詳細(xì)記錄;努力配合品質(zhì)部qa主管做好因藥品質(zhì)量問題退貨,、收回的處理工作;完善產(chǎn)品質(zhì)量月報(bào)表的填寫,，并每月總結(jié)分析上月的產(chǎn)品質(zhì)量情況;參與gmp自檢、驗(yàn)證工作。

各位評(píng)委,、各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們，品質(zhì)部qa工作,，任重而道遠(yuǎn),。每一位qa人員都應(yīng)該秉持公司“抓傳統(tǒng)繼承、抓管理創(chuàng)新,、抓事故苗頭,、抓執(zhí)行力、抓質(zhì)量意識(shí)”的總體要求,，抓住主要矛盾,，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)輕重緩急,，推行嚴(yán)格管理,，突破制約瓶頸，使人人康有限公司努力持續(xù)在保健品行業(yè)領(lǐng)域做大做強(qiáng)!

今天的承諾即是明天的行動(dòng),。請(qǐng)您伸出您熱情友善的雙手吧,，我的成長(zhǎng)與進(jìn)步需要它!如果大家信任我,、支持我,，請(qǐng)投我一票，為我加油!如果我落聘,，我仍將保持良好的職業(yè)道德和奮發(fā)進(jìn)取的風(fēng)貌,，在喜迎“xx大”勝利召開的精神鼓舞與感召下，在本職崗位奉獻(xiàn)更大的激情與豪邁!

我的競(jìng)聘演講到此結(jié)束,，謝謝大家!

安全主管競(jìng)聘演講稿篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事對(duì)我工作的信任和支持,。正是有了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)才促成我今天的演講,，這不僅是展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí),、相互提高的機(jī)會(huì)。

我今天參加競(jìng)聘的是工程主管一職,。其實(shí)在我決定參加競(jìng)聘之前,，我有幾個(gè)晚上一直睡不好覺，我一直在問自己：我為什么要去參加競(jìng)聘?我憑什么去競(jìng)聘?經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的思考,，我覺得我應(yīng)該參加競(jìng)聘,，因?yàn)槲覠釔坶L(zhǎng)通這個(gè)集體，我愿意去為發(fā)展付出自己的一份努力,，同時(shí)也想看看自己和別的同志有著怎樣的差距,。

對(duì)于這次競(jìng)聘,，我認(rèn)為對(duì)我個(gè)人很富有競(jìng)爭(zhēng)性和挑戰(zhàn)性，它體現(xiàn)了長(zhǎng)通公司公開,、公平,、公正的工作精神，使得參與的每一個(gè)競(jìng)聘者把自己閃光點(diǎn)和不足都擺在眾人面前,，接受公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的檢驗(yàn),，最終實(shí)現(xiàn)相互學(xué)習(xí)、找出差距,、共同進(jìn)步的良好競(jìng)爭(zhēng)氛圍,。

一、個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷

這里做一下自我介紹,，我叫,，_年_月出生于，_年畢業(yè)于工業(yè)學(xué)院,，獲機(jī)械制造工藝與設(shè)備專業(yè)?？莆膽{，_年畢業(yè)于_科技大學(xué),，獲計(jì)算機(jī)及應(yīng)用專業(yè)本科文憑,，工學(xué)學(xué)士學(xué)位。_年_月進(jìn)入_公司,，加入工程三部,，從事g網(wǎng)基站安裝、調(diào)測(cè)工作至今,，回顧7年來的工作,，我自認(rèn)為不論是從技術(shù)上，還是組織協(xié)調(diào)能力上都得到大幅提升,，使我從一個(gè)通信專業(yè)的門外漢成長(zhǎng)為一名合格的通信工程師,，在品嘗工程建設(shè)艱辛的同時(shí)，也體會(huì)到了作為一名通信建設(shè)者的光榮和自豪,。

二,、自身優(yōu)勢(shì)

我這次參加的是工程主管一職的競(jìng)聘，我認(rèn)為我有以下幾方面的優(yōu)勢(shì)：

1,、作為長(zhǎng)通人,，我有和長(zhǎng)通共同發(fā)展、共同進(jìn)步,、努力把長(zhǎng)通做大做強(qiáng)的信心和決心;

2,、有良好的客戶服務(wù)意識(shí)，客戶是我們的上帝，是我們的衣食父母,，全心全意地為客戶服務(wù),，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使他們滿意,，是我們的立足之本;

3,、具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，由于長(zhǎng)期擔(dān)任一線工作,，有著良好的獨(dú)立完成工程任務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和良好的組織協(xié)調(diào)能力及溝通能力,，工作起來得心應(yīng)手;

4、有極強(qiáng)的吃苦耐勞精神和飽滿的工作熱情,，任何時(shí)候都敢于沖鋒在前,，并戰(zhàn)之能勝;

在看到自己工作優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，我也清醒地看到自身的不足之處：由于基站工作的特點(diǎn),，使我習(xí)慣于一個(gè)人單打獨(dú)斗,，團(tuán)體合作意識(shí)相對(duì)較弱，不過我相信,，憑我對(duì)事業(yè)的追求和熱情,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和支持下，我會(huì)克服不足之處,，把工作做得更好,。

三、崗位工作開展計(jì)劃

我認(rèn)為,，作為一個(gè)合格稱職的工程主管,，首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置,，認(rèn)真履行好工作職責(zé)，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為群眾服務(wù),，并把它作為全部工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)由事物型工作向綜合型工作的轉(zhuǎn)變,，實(shí)現(xiàn)由自我管理向全面管理的轉(zhuǎn)變,。我深知工程主管一職的重要性，如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,，在這次競(jìng)聘中有幸當(dāng)選的話,，我計(jì)劃將在以下四個(gè)方面開展工作：

1、協(xié)助部門主任工作,，搞好本部門的工程建設(shè)工作,，起到部門主任和部門員工之間的紐帶作用，實(shí)現(xiàn)本部門的工作目標(biāo);

2、增強(qiáng)員工客戶意識(shí),，客戶滿意度直接反映了我們服務(wù)質(zhì)量好壞,、競(jìng)爭(zhēng)力的大小，作為主管,，應(yīng)該使大家從思想上充分認(rèn)識(shí)到客戶的重要性,，并把樹立客戶意識(shí)打造成每一個(gè)員工應(yīng)具備的基本素質(zhì)之一;

3、提高安全意識(shí),，杜絕重大安全事故,，包括人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,、設(shè)備安全,，任何一項(xiàng)安全事故，不僅給個(gè)人造成巨大損失,，同時(shí)也給公司造成極大損失,，保持高度的安全意識(shí)，杜絕重大安全事故,，也是為公司的持續(xù)發(fā)展提供了有力保障;

4,、應(yīng)用科學(xué)管理手段，提高工程施工質(zhì)量;利用自己參加過iso9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì),，開展科學(xué)管理,，完善本部門規(guī)章制度，了解本部門員工的真實(shí)業(yè)務(wù)水平,，有針對(duì)性地開展部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,，提高員工的精品意識(shí)，最終全面提高工程施工質(zhì)量;

四,、結(jié)束語

坦誠地講,，我關(guān)注此次競(jìng)聘的結(jié)果，渴望參與成功,，但參與有時(shí)比結(jié)果更重要,，如果本次競(jìng)聘未能當(dāng)選，也決不會(huì)改變我對(duì)通訊事業(yè)的熱愛,，我認(rèn)為我敢站上這個(gè)講臺(tái),，我就已經(jīng)成功了，我會(huì)認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，找出自己的不足,，學(xué)習(xí)其他同志的閃光點(diǎn)，以同樣熱情的工作態(tài)度投入到今后的工作當(dāng)中去,?！敖o我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分精彩”!

這就是我今天的演講，謝謝大家,。

安全主管競(jìng)聘演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好!

競(jìng)爭(zhēng)出人才，競(jìng)爭(zhēng)出活力,。感謝組織為我們創(chuàng)造了一個(gè)展示自我,、鍛煉自我、提高自我的好機(jī)會(huì),。參加今天財(cái)務(wù)主管的競(jìng)聘,，我的心情非常激動(dòng)。因?yàn)檫@不僅是對(duì)公開參與競(jìng)職勇氣的一次考驗(yàn),，更是對(duì)我學(xué)識(shí)水平,、工作經(jīng)驗(yàn)和綜合能力的一次全面檢驗(yàn)。

今天之所以敢走到講臺(tái)上參加財(cái)務(wù)主管的競(jìng)聘除了我對(duì)自己能力的自信外,，還有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì)：

一是我熟悉國家財(cái)經(jīng)制度,，具有嫻熟的工作經(jīng)驗(yàn)。自工作以來,，我?guī)缀跻恢睆氖仑?cái)務(wù)相關(guān)的工作,，一直與“錢”打交道，一干就是六年,?！扒匀f漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”,。有付出就有收獲,。多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷，使我積累了豐富的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，鍛煉了我較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力,，對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)的問題，我都能在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決,。我在管理中心任會(huì)計(jì)及委派時(shí)代賓館主管會(huì)計(jì),，并兼職工會(huì)技協(xié)會(huì)計(jì)期間，多次被評(píng)為工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)個(gè)人,、芙蓉杯先進(jìn)個(gè)人及時(shí)代賓館最佳管理者的光榮稱號(hào)。所有這些都為我做好事業(yè)部財(cái)務(wù)主管工作提供了保證,。

二是我具有較強(qiáng)的吃苦耐勞,、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神。我受過傳統(tǒng)的教育,，深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,，梅花香自苦寒來”的道理,。我的家庭教育、生活和多年的工作經(jīng)歷,，使我鍛煉了很強(qiáng)的吃苦耐勞的精神,，為了完成繁重的工作任務(wù)，我經(jīng)常廢寢忘食,、通宵達(dá)旦地加班加點(diǎn),，從來不計(jì)任何報(bào)酬。同時(shí),，這些年來,，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠(yuǎn)不言放棄的堅(jiān)強(qiáng)性格,。所有這些,，都為我做好事業(yè)部財(cái)務(wù)主管的工作提供了可靠的保障。

三是我具有較強(qiáng)的管理能力和組織協(xié)調(diào)能力,。工作二十多年來,，不僅增長(zhǎng)了我的人生閱歷，升華了我的人格魅力,，還鍛煉了我較強(qiáng)的組織管理能力,。特別是在我擔(dān)任時(shí)代賓館會(huì)計(jì)主管期間，更加鍛煉了我較強(qiáng)的組織能力,，并在實(shí)際管理過程中積累了大量的管理經(jīng)驗(yàn),。同時(shí)，多年的工作實(shí)踐,，也使我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實(shí)踐相結(jié)合的重要性,，深切地感受到自己在專業(yè)知識(shí)、管理水平,、財(cái)務(wù)管理能力等方面有了全方位的提高,。這些都更加堅(jiān)定了我扎根于時(shí)代賓館，腳踏實(shí)地運(yùn)用自己所學(xué)知識(shí),，所掌握技能,，做好每份工作的決心。

另外,，值得一提的是,，我了解我們公司財(cái)務(wù)規(guī)章制度，并且有多年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，工作起來更能得心應(yīng)手,。特別是在我擔(dān)任時(shí)代賓館主管以來，最大限度的掌握和了解了集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理技巧和辦法,，對(duì)財(cái)務(wù)管理方案的制定,、部門的管理及與其他部門的協(xié)調(diào)方面我已輕車熟路,。

金無足赤，人無完人,。在這里,，我也愿意坦誠地把自己已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的不足之處匯報(bào)給大家。主要有兩點(diǎn)：一是口語表達(dá)能力不強(qiáng),，自信心不夠,。目前，我正在自學(xué)國際成功學(xué)大師卡耐基所著的成功學(xué)及陳安之的演講學(xué),，我想通過循序漸進(jìn)的方式使我的口語表達(dá)能力盡快提高,。成為一個(gè)有口才有能力，有內(nèi)涵有魄力的一名財(cái)務(wù)主管,。二是知識(shí)結(jié)構(gòu)仍不完善,。工作之余，我一直沒有放棄對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，通過努力,，我于20xx年完成會(huì)計(jì)本科的自學(xué)考試，并取得學(xué)士學(xué)位?，F(xiàn)已通過中級(jí)職稱考試,。

下面，我根據(jù)我擔(dān)任會(huì)計(jì)主管以來談一下對(duì)財(cái)務(wù)主管的認(rèn)識(shí),。我認(rèn)為,，事業(yè)部財(cái)務(wù)主管不只是一個(gè)有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任,。財(cái)務(wù)主管是整個(gè)企業(yè)重要核心部門之一,，而財(cái)務(wù)主管是這個(gè)部門的首席指揮者，他必須不折不扣的貫徹執(zhí)行公司整體財(cái)務(wù)管理計(jì)劃和積極完善公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理方案,，制定一系列內(nèi)部管理制度,，做好本部門的各項(xiàng)管理工作。及時(shí)管理,、利用好資金,，為公司快速發(fā)展提供保障。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們相信,，既然我自己能認(rèn)識(shí)到這些不足,，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格,。

如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,，讓我走上事業(yè)部財(cái)務(wù)主管的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將牢記使命,、不負(fù)重托,，更好地肩負(fù)起集團(tuán)里各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的囑托,，勤奮工作,，扎實(shí)苦干，切實(shí)做好事業(yè)部財(cái)務(wù)管理工作,，具體來說,，我將做到以下幾點(diǎn)：

第一，樹立四個(gè)意識(shí),。

一是服務(wù)意識(shí),，積極為全集團(tuán)同志、為各單位,、各科室做好服務(wù),。加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)部門(如銷售、生產(chǎn)部門)的聯(lián)系,，從了解,、熟悉相關(guān)部門的業(yè)務(wù)入手，輔助本崗位工作的開展,，站在別人的角度思考如何進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)控制,。二是全局意識(shí)，站在局領(lǐng)導(dǎo)的角度看問題,，想問題,，為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。三是改革意識(shí),，不斷探索事業(yè)部財(cái)務(wù)管理的新路子,、新方法。四是管理意識(shí),，認(rèn)真將集團(tuán)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度落到實(shí)處,，做到聚財(cái)有道，用財(cái)有方,、盡最大努力把各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管好用好,。

第二，積極做好事業(yè)部的管理工作,。

工作中,，我將做好各項(xiàng)經(jīng)營成本的管理工作，制定有利于調(diào)動(dòng)內(nèi)部人員的積極性的各項(xiàng)制度,、收入分成比例及成本控制管理制度,。定期對(duì)支出做出預(yù)算，計(jì)劃開支,，合理分配資源,，以保證事業(yè)部業(yè)務(wù)發(fā)展所需資金,。

第三，健全財(cái)務(wù)管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項(xiàng)管理?xiàng)l例,。

我上任后，將健全和完善事業(yè)部財(cái)務(wù)管理制度,，盡快了解和掌握已建立起來的合同管理體系,，并根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步完善合同管理。同時(shí),，在工作中,，我還將狠抓各項(xiàng)業(yè)務(wù)的收入落實(shí)情況，做好人員的管理工作,，讓職工知道怎么去干,，如何去干。

第四,，廉潔自律,，正確使用權(quán)力。

財(cái)務(wù)主管在履行職務(wù)過程中具有一定的決策權(quán),，但權(quán)力是組織和領(lǐng)導(dǎo)賦予的,，是全體職員給予的，是為更好地履行職責(zé)服務(wù)的,。我將嚴(yán)格遵守我們集團(tuán)公司的各項(xiàng)廉潔自律規(guī)章,，正確使用手中的權(quán)利，主動(dòng)接受集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,，做到廉潔從業(yè),，絕不以權(quán)謀私，讓自己的一舉一動(dòng)經(jīng)得起各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的監(jiān)督和檢查,。

歲月有情時(shí)光荏苒,，山長(zhǎng)水遠(yuǎn)時(shí)不我待。我年青力強(qiáng),，有激情,，有膽識(shí)，有思想,，有韌勁,，更有一顆上進(jìn)心。如果競(jìng)聘成功,，我知道,，那里凝結(jié)的不僅僅是我個(gè)人的汗水，更凝結(jié)了各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委和各位同仁的無限信任和期待,，我將不負(fù)重托,，不辱使命，會(huì)以百倍的信心和百倍的努力,，為集團(tuán)公司的快速發(fā)展而奮斗終身!

我的競(jìng)爭(zhēng)上崗演講完畢,，謝謝大家!

安全主管競(jìng)聘演講稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好?。ê俺龅募ぐ海?/p>

我是朝陽中心趙--支隊(duì)的賈偉，非常高興今天能參加這次主管的競(jìng)聘,，我心理非常激動(dòng),，在這里我要特別感謝孫總，楊總,、程主任,，賈經(jīng)理給我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，我一定會(huì)好好把握,，不管競(jìng)聘的結(jié)果會(huì)如何,，我覺的能參加到這次競(jìng)聘，本身就是對(duì)自己的一次歷練,，一次挑戰(zhàn),，這將會(huì)使我終生難忘，也許將會(huì)成為我人生的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),。

首先請(qǐng)?jiān)试S我作一下自我介紹,，我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺(tái)，北京化工大學(xué)市場(chǎng)營銷專業(yè)畢業(yè),，大學(xué)里一直擔(dān)任班長(zhǎng),，畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會(huì)外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司，但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,，直到加入到了--銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,，能讓我長(zhǎng)成參天大樹的土壤，時(shí)間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時(shí)間了,，這段時(shí)間里我的綜合能力得到很大提升,，業(yè)績(jī)也穩(wěn)中有升吧，每個(gè)月沒有太大的波動(dòng)基本維持在一百六七十張左右,，我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團(tuán),，用友集團(tuán)，華為集團(tuán),、中科院,，鐵科院，水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位，展業(yè)方式以掃樓和談活動(dòng)為主,，來----后我先后經(jīng)歷了三任隊(duì)長(zhǎng),，我本著“踏實(shí)做人，本分做事”的理念,，一直擔(dān)任隊(duì)里的副隊(duì)長(zhǎng),，積極支持配合隊(duì)長(zhǎng)的工作，得到賈經(jīng)理和每一任隊(duì)長(zhǎng)的肯定和表揚(yáng),，同時(shí)也從每一位隊(duì)長(zhǎng)身上學(xué)到了他們的優(yōu)點(diǎn),，也看到了他們的缺點(diǎn)，在今后的工作中我會(huì)積極的借鑒和避免,。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總,、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長(zhǎng)，這短暫的七天中我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)我的期望,，帶領(lǐng)二班在二十二個(gè)參評(píng)的班級(jí)中獲得了優(yōu)秀班級(jí)的榮譽(yù),，并且我個(gè)人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號(hào)，同時(shí)我也跟班里每一位隊(duì)員都結(jié)下了兄弟般的友誼,，因此我相信我同樣有能力,、有決心、也有信心能再為--銀行帶出一支所向披靡的精英團(tuán)隊(duì),。（激昂）

這次競(jìng)聘我非常重視,，參選支隊(duì)長(zhǎng)一個(gè)目地就是為了秉承--銀行的理念讓優(yōu)秀成為習(xí)慣，讓優(yōu)秀成為--銀行不竭的動(dòng)力,，以優(yōu)秀帶優(yōu)秀,，以優(yōu)秀促優(yōu)秀，讓優(yōu)秀真正的融入到我們的每一天,；我在市場(chǎng)規(guī)劃開發(fā),，團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面思考已久，今天拿出來跟大家分享一下,，即使競(jìng)聘不成也希望能對(duì)--銀行的發(fā)展起到一點(diǎn)用處,，下面是我在市場(chǎng)開拓和團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面一點(diǎn)個(gè)人的愚見。

一.市場(chǎng)開發(fā)方面

我認(rèn)為做為一名支隊(duì)長(zhǎng)不單純要會(huì)整表,、填表,，還要能統(tǒng)籌規(guī)劃好市場(chǎng)布局，帶領(lǐng)和指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員拼殺在市場(chǎng)一線,。

現(xiàn)在信用卡市場(chǎng)眾所周知可謂群雄逐鹿,，為了發(fā)卡各家銀行紛紛使出不同解數(shù)，同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,，我覺的最根本的是：

1,、如何規(guī)劃好自己的市場(chǎng)，充分整合團(tuán)隊(duì)資源打造我們廣發(fā)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，集合有限的資源投入到特定的領(lǐng)域（地域）,，作好行業(yè)開發(fā)、地域區(qū)塊開發(fā),，以及某一類人群的定向開發(fā),，這樣既目標(biāo)明確，資質(zhì)也容易把控,，可以集中全團(tuán)隊(duì)的力量形成合力對(duì)某一目標(biāo)陣地進(jìn)行多波次的輪番攻擊,，團(tuán)隊(duì)所有成員要協(xié)同集群作戰(zhàn)，形成強(qiáng)有力的拳頭,，步步為營,，將市場(chǎng)一個(gè)個(gè)攻克，把市場(chǎng)一個(gè)個(gè)的吃透,，要避免漫無目的的遍地撒網(wǎng)，這樣既浪費(fèi)時(shí)間也浪費(fèi)寶貴有限的資源,，在這點(diǎn)上我覺得我們朝陽中心潘--支隊(duì)做的很好,，隊(duì)長(zhǎng)親自帶頭奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線，她們集合全團(tuán)隊(duì)的有生力量重點(diǎn)進(jìn)攻機(jī)場(chǎng),，我們可以看到她們每個(gè)月的戰(zhàn)役都打的特別漂亮,，業(yè)績(jī)也問鼎榜首；

2,、其次要充分發(fā)揮客戶的口碑介紹作用,，隊(duì)長(zhǎng)要負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)隊(duì)員對(duì)老客戶做進(jìn)一步的回訪挖掘，在做好活卡的同時(shí)通過他們來發(fā)掘新的客戶群,、新的市場(chǎng),，在開發(fā)市場(chǎng)的過程中不能單純的為辦卡而辦卡，這樣在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中很難突顯自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和獨(dú)特的差異化,，

3,、要通過整合一些新業(yè)務(wù)如（銷售基金、開發(fā)收單商戶,，銷售黃金）,，在開發(fā)新業(yè)務(wù)的同時(shí)來為卡開發(fā)新的客戶，一個(gè)行業(yè)的背后必定隱藏著一個(gè)巨大的客戶群,，而且這些客戶群本質(zhì)上都是互通的,，對(duì)于我們來說是很難得也是再好不過的資源，我們要充分整合這些資源并做好資源共享,，將這些資源的價(jià)值挖掘并發(fā)揮到最大,，不要讓這么寶貴的東西從我們身邊白白流失。同時(shí)我們也要把這些新業(yè)務(wù)切實(shí)的貫徹下去不能讓領(lǐng)導(dǎo)們苦心增加的新業(yè)務(wù)形同虛設(shè)；

4,、在開發(fā)方式上要以點(diǎn)帶面做好深度挖掘,，要以一人帶一群，以一點(diǎn)帶一片,，掃樓與展示相結(jié)合,，著重開發(fā)單位以一些國有單位，外資企業(yè),，大的股份制企業(yè),，一些發(fā)展?jié)摿Υ螅袌?chǎng)表現(xiàn)好的中小業(yè)為主,，資質(zhì)上要嚴(yán)格把控,，積極的避免風(fēng)險(xiǎn)，隊(duì)長(zhǎng)要大局清晰,，并協(xié)助隊(duì)員作好開發(fā)前的準(zhǔn)備,，盡可能多的幫隊(duì)員并且教隊(duì)員去談一些好的活動(dòng)，每天晚上都要都要幫隊(duì)員規(guī)劃好第二天的去向,，在隊(duì)員要陌拜一座大廈前先幫助他們先從網(wǎng)上查一下該大廈里有哪些企業(yè),，企業(yè)的聯(lián)系人是誰，聯(lián)系人的電話,，這樣既能幫隊(duì)員減少許多盲目性,，也能避免太多不必要的時(shí)間浪費(fèi)，防止隊(duì)員進(jìn)大廈前因不知找誰而被保安拒之門外的尷尬,，讓員工少受點(diǎn)不必要的挫折,。

二.團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面，打造一流高效率的精英團(tuán)隊(duì)我總結(jié)了六點(diǎn)看法,。

1.要打造獨(dú)特的團(tuán)隊(duì)文化,，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力：團(tuán)隊(duì)就是隊(duì)員的家，要讓每一位隊(duì)員感受的家一般的溫暖,，讓隊(duì)員可以盡情的傾訴一天的喜怒哀樂,，緩解他們一天的疲勞，在團(tuán)隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)既要辦演好父母的角色,，也要當(dāng)好教練的角色,，在生活上要像父母一樣關(guān)心愛護(hù)好自己的隊(duì)員，其實(shí)每一位隊(duì)長(zhǎng)都是從隊(duì)員一步步走過來的,，最能體味到隊(duì)員工作中的辛酸,，要體諒隊(duì)員的難處，并給予及時(shí)的解決,，在工作上要對(duì)隊(duì)員的成績(jī)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并積極給予認(rèn)可和表揚(yáng),，多換位思考,，對(duì)每一名隊(duì)員都要做到不拋棄不放棄，對(duì)癥下藥,，根據(jù)他們的特長(zhǎng)因材施教因才施用充分激發(fā)他們的潛能讓他們走出暫時(shí)沉淪的泥潭,，多鼓勵(lì)員工積極發(fā)表自己的想法，共同交流,，引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)形成一種積極向上,，互助協(xié)作、溫馨和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍,，在團(tuán)隊(duì)中形成“我為團(tuán)隊(duì)而自豪,，團(tuán)隊(duì)以我為驕傲”的團(tuán)隊(duì)主人翁文化理念，讓隊(duì)員真正把團(tuán)隊(duì)當(dāng)成自己的家,。

2.要有嚴(yán)格的組織紀(jì)律,，嚴(yán)格的執(zhí)行力：縱觀歷史沒有哪知紀(jì)律渙散的隊(duì)伍能夠成為勝利之師的，只有具備了嚴(yán)格的紀(jì)律作保障,，方能所向披靡戰(zhàn)無不勝,，要做到這點(diǎn)首先隊(duì)長(zhǎng)自己要嚴(yán)格自律，率先垂范,，給隊(duì)員作好表率,，其實(shí)隊(duì)長(zhǎng)的一舉一動(dòng)隊(duì)員都在時(shí)時(shí)關(guān)注和效仿，在遇到困難時(shí)要及時(shí)調(diào)整好自己的心態(tài),，做到鎮(zhèn)定從容，處變不驚,，要有“泰山崩于前而不慌,，無故加之而不怒”的那種境界，要用自己的行動(dòng)給隊(duì)員以足夠的勇氣和信心,，工作上也要對(duì)隊(duì)員嚴(yán)格要求,，注重每一細(xì)節(jié)，并對(duì)其出現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)診斷并找出其問題癥結(jié),，指導(dǎo)其修正方向,，幫其消除隱藏的地雷隱患。

3.要有嚴(yán)明的激勵(lì)獎(jiǎng)懲措施：要讓團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與每一隊(duì)員的切身利益直接掛鉤,，做到公平公正,，做到團(tuán)隊(duì)資源共享，并要給隊(duì)員描繪出美好的藍(lán)圖使隊(duì)員對(duì)這份工作充滿信心,，廣闊寬松的氛圍讓隊(duì)員在此盡情的發(fā)揮,，海闊憑其越，天高任其飛,；其次要善于傾聽,，多隊(duì)員進(jìn)行雙向溝通,，鼓勵(lì)隊(duì)員積極發(fā)表自己的見解，并多善于觀察,，對(duì)團(tuán)隊(duì)中出現(xiàn)的不良的苗頭要及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)杜絕，決不姑息,，盡可能的將隱患消除在萌芽狀態(tài),，團(tuán)隊(duì)要作到有彈性，團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)要有上有下,，我覺的應(yīng)該由每周業(yè)績(jī)最好的兩位來擔(dān)任,，大家輪番竟崗，在團(tuán)隊(duì)中形成趕幫超的氛圍,，讓每人都有奔頭,。

4.要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精英：我覺得每個(gè)團(tuán)隊(duì)至少要培養(yǎng)一到兩名對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，業(yè)績(jī)突出的團(tuán)隊(duì)精英,，在團(tuán)隊(duì)中樹立標(biāo)桿榜樣的作用,，有了這些標(biāo)桿的存在即使團(tuán)隊(duì)處于最困難最危險(xiǎn)的時(shí)候，只要標(biāo)干業(yè)績(jī)始終保持,，只要這些標(biāo)桿的精神不倒團(tuán)隊(duì)大家就會(huì)重新找回信心自覺跟他標(biāo)齊,，這樣團(tuán)隊(duì)才會(huì)永遠(yuǎn)屹立不倒，順利走出難關(guān),。

5.要量化團(tuán)隊(duì)目標(biāo),，進(jìn)行合理的時(shí)間管理：清晰的制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)以及每一隊(duì)員的目標(biāo)，并將其量化到每一天,，分清主次,，分清輕重緩急，合理分配時(shí)間,，既要做到高效率,，也要做到高效果。

6,。要多傾聽客戶的意見,，并對(duì)隊(duì)員進(jìn)行不間斷的培訓(xùn)，幫其增加一些實(shí)用的.業(yè)務(wù)技能,，打造其優(yōu)良的業(yè)務(wù)素質(zhì),，要讓隊(duì)員敢于積極嘗試，在實(shí)踐中練兵,，只有實(shí)踐才能造就出真正的戰(zhàn)士,；其次要樹立“客戶至上的服務(wù)理念，服務(wù)好客戶”,，并且也要時(shí)時(shí)刻刻保護(hù)好自己的隊(duì)員,，幫隊(duì)員避免不必要的投訴,。

下面我跟大家互動(dòng)一下大家看我像不像當(dāng)兵的？（大聲）臺(tái)下（像）其實(shí)好多人初次見到我時(shí)也都說我像一個(gè)當(dāng)兵的,，我的確從小就有當(dāng)兵的夢(mèng)想,，可是一直沒能實(shí)現(xiàn)，慶幸的是我加入了--銀行才得以成為--銀行大軍營中的一兵,，在孫總和楊總兩位首長(zhǎng)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,，我要不斷的修煉自己，自律自強(qiáng),，不斷的提高自己的綜合素質(zhì),，真正的把自己打造成--銀行一名真正合格的兵，并且將來也一定要為--銀行帶出一群優(yōu)秀的兵,，在沒有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)上奮力拼殺,，一往無前。（手勢(shì)氣勢(shì)）

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持,。--銀行一兵賈偉給大家敬禮,。

安全主管競(jìng)聘演講稿篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委：

大家好!

我競(jìng)聘的崗位是營銷業(yè)務(wù)主管,。我叫_,，目前在_區(qū)域負(fù)責(zé)，通過上次到公司參加區(qū)域主任的競(jìng)聘讓我更好的認(rèn)識(shí)到自已的差距與不足,，我將更加努力來完善自已,。今天，我之所以滿懷信心地來參加這次競(jìng)爭(zhēng),，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：

一,、我深深熱愛自己的企業(yè)

愛因斯坦在談到工作時(shí)說過“熱愛是最好的老師”。從進(jìn)入中國移動(dòng)的第一天起,，我就被那不斷追求卓越的昂揚(yáng)奮進(jìn)的企業(yè)文化所感染。我深深地?zé)釔壑@片成就自己事業(yè)的沃土,，愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作,、竭盡全力。我想,，不論在什么崗位上工作,，對(duì)企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強(qiáng)大的動(dòng)力。

二,、我具有較強(qiáng)的工作能力

我性格開朗,、熱情，為人真誠,、周到,，善于換位思考,，具有較強(qiáng)的邏輯思維能力、語言表達(dá)能力和駕御各種復(fù)雜局面的能力,，能夠很好地進(jìn)行溝通,、組織和協(xié)調(diào)工作;另外，我還具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和快速反應(yīng)能力,，能夠捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn),，靈活應(yīng)對(duì)。

三,、我具有良好的綜合素質(zhì)

我具有“大雪壓青松,，青松挺且直”的堅(jiān)毅品格，不懼困難,，不畏壓力,，勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn);我以“律已足以服人，量寬足以得人,，身先足以率人”為座右銘,，能嚴(yán)格要求自己，以身作則,，率先垂范,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起做好工作。在我的帶領(lǐng)下,，我們的團(tuán)隊(duì)始終保持著一種積極向上的工作作風(fēng),。

今天如果承蒙大家的厚愛，我競(jìng)聘成功,，我將繼續(xù)牢記使命,、不負(fù)重托，用男子漢寬厚的肩膀擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任,，竭盡個(gè)人的所能,，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,，幾分鐘的競(jìng)崗演講，濃縮了人生一個(gè)短暫的片斷,，標(biāo)注了人生一個(gè)新的起點(diǎn),。在此，我鄭重承諾,，愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn)，用奮發(fā)的激情擂響奮進(jìn)的戰(zhàn)鼓,，用沸騰的熱血沖擊時(shí)代的脈搏,，用赤誠的胸懷書寫中國移動(dòng)發(fā)展的新篇章,。請(qǐng)大家信任我、支持我,、考驗(yàn)我!

我的演講完畢,，謝謝大家!

安全主管競(jìng)聘演講稿篇十二

我是來自直達(dá)財(cái)務(wù)科的業(yè)務(wù)主辦__，應(yīng)征的職位是財(cái)務(wù)科副科長(zhǎng),，經(jīng)營科科長(zhǎng),。由于工作內(nèi)容的特殊性，使得我做了這個(gè)很多人認(rèn)為是狂妄的選擇,。先介紹下自己,，我是工科出身，zbc院bgy系本科畢業(yè)生,，97年至今,，我一直在公司從事著各種不同的崗位工作，先后從事過乘務(wù)員,、結(jié)算員,、統(tǒng)計(jì)員、乘務(wù)管理,、調(diào)度,、業(yè)務(wù)科副科長(zhǎng)，然后就是現(xiàn)在的財(cái)務(wù)科業(yè)務(wù)主辦,，統(tǒng)計(jì),。

現(xiàn)在來說明一下，為什么會(huì)做這個(gè)狂妄的選擇,。統(tǒng)計(jì),，是我的專業(yè)，我曾為此,，花了2年的時(shí)間去學(xué)習(xí),、專研，才考取了中級(jí)統(tǒng)計(jì)師這個(gè)職稱,。從我所學(xué)所知,，在大范圍來再說，統(tǒng)計(jì)作為為上層管理階層做數(shù)據(jù)收集,、整理、分析的職業(yè),，應(yīng)該屬于經(jīng)營管理的范疇;而在我們公司,，為了數(shù)據(jù)的整合、精確以及便于管理,，把統(tǒng)計(jì)放在了財(cái)務(wù)科,。因此,，我的應(yīng)征，首先是我專業(yè)的特殊性所決定的,，畢竟,，用數(shù)據(jù)講話，是作為統(tǒng)計(jì)的我來說,，最有信心能拿出來合其他應(yīng)征者相比的,。

其次，我的專長(zhǎng)還在于我的歷練,。當(dāng)我初出茅廬的時(shí)候,，不知道自己能做什么，也犯過和時(shí)下年輕人一樣的毛病,，眼高手低,。解說過論語，最近很火的于丹教授說過：如果是棵小草,，即使在的企業(yè)里,，你也長(zhǎng)不成大樹。果真如此,，不如歷經(jīng)風(fēng)雨,，把自己培養(yǎng)成名貴花卉。只有真正一步步的走過,，才能了解個(gè)中滋味,。

乘務(wù)員教會(huì)我各個(gè)兄弟站點(diǎn)的地理位置、基層工作的艱辛,，結(jié)算員教會(huì)我承包車的管理費(fèi)用會(huì)有哪些方面;乘務(wù)管理教會(huì)我如何在工作中協(xié)調(diào)人與人之間的問題,，調(diào)度教會(huì)了我如何調(diào)動(dòng)車輛和人員配備，業(yè)務(wù)科教會(huì)了我如何與客戶,、兄弟站斗智斗勇,，利益化;而統(tǒng)計(jì)則讓我學(xué)會(huì)了從數(shù)字中發(fā)現(xiàn)問題。在各個(gè)崗位中摸爬滾打過,，哭過,，笑過，狂妄過,，也自卑過,，因此，我知道現(xiàn)在自己能做什么,，能做到什么程度,。

說實(shí)話，無論是財(cái)會(huì)方面，還是經(jīng)營方面,，很多業(yè)務(wù)我都沒有接觸過,，我還要繼續(xù)學(xué)習(xí)，如果給我這個(gè)機(jī)會(huì)的話,，我也希望還能學(xué),，能學(xué)好。引用于丹教授的話說：經(jīng)營自己的長(zhǎng)處,，能使你人生增值;經(jīng)營你的短處,，能使你人生貶值。也許,，我業(yè)務(wù)水平還沒達(dá)到作為科長(zhǎng)的要求,，可是我需要強(qiáng)調(diào)的是，真正強(qiáng)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，僅僅自己業(yè)務(wù)水平強(qiáng),，不能帶動(dòng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大對(duì)企業(yè)的發(fā)展是什么大沒用處的，和諧管理,，是團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人的長(zhǎng)處都能用到點(diǎn)子上,，才應(yīng)該是科長(zhǎng)的專長(zhǎng)。我想,，我有這個(gè)能力,。

最后，我想讓我的專業(yè)給上層管理人員合理化建議,。比如說,，平南班長(zhǎng)期去程放空，回程2-3人,，為什么我們還要堅(jiān)持跑?為什么我們現(xiàn)場(chǎng)的駕駛員,、乘務(wù)員、管理人員,，沒有人來告知?還有,，為什么我們的車到底跑還是不跑，人去了還是沒去,，我們的調(diào)度不知道?我也不知道,。為什么財(cái)務(wù)的閑置人員到底在財(cái)務(wù)管理的范圍內(nèi)還是修理廠的行政管理范圍內(nèi)?我想都是基礎(chǔ)工作沒做好，都沒有按軌道來,，游離在框框條條之外

總公司的阿奇哥老說我用字遣詞總是喜歡用的很凜冽,，也許會(huì)讓人受不了，不過,，那只是為了工作我才會(huì)那么大肝火,，請(qǐng)?jiān)徫业闹痹捴闭f,。

來應(yīng)征前，有過猶豫,，因?yàn)槲乙呀?jīng)34，奔向35的年紀(jì)了,，和公司文件的規(guī)定年限擦身而過,，可是，還是于丹教授說的：競(jìng)爭(zhēng),，其實(shí)就是一種友誼,，在對(duì)手的幫助下提高你的聰明度，害怕競(jìng)爭(zhēng)的人已經(jīng)輸給了對(duì)手,。所以,，我來了，期待讓我的對(duì)手讓我變得更聰明,。