對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),，既反映工作的概況，取得的成績,，存在的問題、缺點,，也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)ppT篇一

一季度，全廠上下認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團公司安全生產(chǎn)1#文件和安全生產(chǎn)工作會議精神,，按廠部生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作,，確保元旦,、春節(jié)及兩會期間安全達(dá)標(biāo)供水,。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團公司,、水廠兩個安全生產(chǎn)1#文件，宣傳貫徹了集團公司安全生產(chǎn)工作會議精神,，各車間結(jié)合實際制定了全年工作計劃，明確了具體時間,，具體工作內(nèi)容,，操作性有很大提高,，環(huán)三車間在組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)時，以提高職工安全意識和防范技能為重點,，培訓(xùn)內(nèi)容切合崗位實際需要，注重培訓(xùn)的實效性,。部分車間對職工學(xué)習(xí)兩個1#文件進(jìn)行了考試,。

2,、全面開展補充完善崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制工作，為真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實下去,，年初廠部決定對原安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行補充完善，生產(chǎn)科為使責(zé)任制編寫工作規(guī)范化,，下發(fā)了格式標(biāo)準(zhǔn),，各車間領(lǐng)導(dǎo),、安全員及班組長高度重視，認(rèn)真組織編寫工作,。到3月末,，7個車間的責(zé)任制已編寫完畢并上報,，同時環(huán)二,、環(huán)三,、回收等車間正在對初稿進(jìn)一步細(xì)化。

3,、突出安全監(jiān)管的實效性，專業(yè)科室及各車間在安排檢修時,，先進(jìn)行安全告知，要求施工單位必須簽訂安全協(xié)議,，并加強作業(yè)過程中對安全措施落實情況進(jìn)行檢查,，十五環(huán)泵站換濾帶作業(yè),。機動科、回收車間有關(guān)人員每次都到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管,，檢查施工單位是否按水廠規(guī)定進(jìn)行作業(yè)；七環(huán)作業(yè)區(qū)對區(qū)域內(nèi)施工始終堅持簽工作票,，注明安全措施要求,，特別是在冷卻架檢修時,，禁止作業(yè)人員帶打火機到現(xiàn)場；二環(huán)泵站在絕保試驗前先與作業(yè)單位簽訂安全告知事項書面材料,，派專人監(jiān)督作業(yè)全過程；給水車間在dn900，5#管搶修時,，鑒于周圍鐵路、公路交通等不安全因素,，設(shè)專人在現(xiàn)場管理并在夜間設(shè)圍攔和紅燈做警示,。一季度各車間進(jìn)一步加強了對所管班組的檢查考核,。三、四塔變電所在為發(fā)電廠接電源時未及時辦會簽票,，回收車間對班組進(jìn)行考核扣罰，水源車間對四水,、新嶺,、興安等偏遠(yuǎn)班組檢查力度加大,。

4、與集團公司同步開展職業(yè)安全健康安全管理體系第一階段工作即危險源辯識和評價,。為做好此項工作，廠部舉辦了兩次培訓(xùn)班,，各車間,、科室組織本單位人員結(jié)合各崗位實際,，全面開展危險源辯識工作，使廣大職工明確本崗位存在的危險源及如何采取措施消除或降低風(fēng)險,，經(jīng)過大量艱苦工作，各車間,、科室共辯識出447個危險源，生產(chǎn)科會同專業(yè)科室做進(jìn)一步的辯識評價和歸納整理,，形成全廠220個危險源,，上報集團公司2項重大危險源,。

5,、根據(jù)集團公司統(tǒng)一部署開展春季安全生產(chǎn)大檢查,，各車間制定了活動方案,，進(jìn)行了本車間的自檢自查，現(xiàn)處于總結(jié)整改階段,。

一季度全廠安全生產(chǎn)工作總體看比較平穩(wěn)，無論是節(jié)前檢查,，節(jié)后收心階段，還是給水職工朱會林死亡事件,，在廠黨政班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，依靠廣大干部黨員和職工，穩(wěn)定了思想情緒,，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作得到夯實，階段性的完成了保產(chǎn)保供任務(wù),，但與集團公司的要求和廠部確定的目標(biāo),，全廠安全生產(chǎn)工作仍未徹底扭轉(zhuǎn)被動局面,，安全管理觀念和認(rèn)識仍停留在習(xí)慣性工作狀態(tài),。有的施工隊出現(xiàn)違章作業(yè)行為，現(xiàn)場點檢員,、班站長、值班人員沒有人主動去制止,，有的班組對可能產(chǎn)生危險的部位缺少防范措施，重視不夠,，主觀臆斷不能產(chǎn)生事故,，說明對以往發(fā)生的事故教訓(xùn)未引起足夠警示,。

安全管理“三個一”活動開展已近半年,，還有部分人員對其作用認(rèn)識模糊，導(dǎo)致這一水廠特色的安全管理模式未發(fā)揮出其應(yīng)有的作用,。有的車間對補充完善安全生產(chǎn)責(zé)任制重視不夠，以應(yīng)付,、被動接受的態(tài)度對待這項工作。集團公司,、廠部關(guān)于安全工作的精神，并未百分之百傳達(dá)貫徹到全體職工中,，安全工作還存在空白點和薄弱環(huán)節(jié)。職工隊伍中不關(guān)注自身安全,、以無所謂、不可能,、不在乎的態(tài)度對待安全工作大有人在，日常作業(yè)行為不遵守規(guī)程,，長此以往就導(dǎo)致習(xí)慣性違章作業(yè),。這些問題應(yīng)引起全廠各級管理人員,、專兼職安全員和全廠職工的高度注意，要結(jié)合職業(yè)健康安全管理工作的開展,，提高對安全工作的再認(rèn)識，在實踐中戒之,、改之，時刻牢記安全是相對的,，危險是絕對的,，安全伴隨著每個人的日常生活和工作，只有警鐘常鳴,，長抓不懈,，才能保一生平安,！

一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)ppT篇二

20xx年，我大隊安全生產(chǎn)工作,，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在住建系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下，同時,，按照隴安辦〔2018〕19號、22號,、26號文件,，大隊領(lǐng)導(dǎo)高度重視，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，牢固樹立安全發(fā)展觀念,，有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，不斷完善安全規(guī)章制度，深入開展安全隱患排查,，加強安全生產(chǎn)管理，全大隊安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)有序,，保障全大隊各項工作順利開展,。

切實增強抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,，實行一把手負(fù)責(zé)制，統(tǒng)籌安排,，周密部署,，強化檢查，狠抓落實,，始終把人民生命財產(chǎn)安全放在第一位，將“安全第一,，預(yù)防為主”繼續(xù)貫穿于我局各項具體工作的始終。一是及時修訂完善了《車輛安全管理制度》,、《環(huán)衛(wèi)隊安全管理制度》和《垃圾場安全管理制度》，明確了全年安全生產(chǎn)工作的重點和工作措施,。二是認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任。年初,，局領(lǐng)導(dǎo)分別與各隊室簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實,。三是及時召開安全生產(chǎn)例會。堅持每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會,，總結(jié)前一階段工作,，分析研究解決工作中存在的問題,，對下階段工作進(jìn)行安排部署。四是認(rèn)真落實各項保障措施,。指定各隊室負(fù)責(zé)人為安全監(jiān)管人員，安全工作經(jīng)費據(jù)實報銷,，為環(huán)衛(wèi)車輛配備了三角警示牌,、滅火器等必備安全裝備,。

學(xué)習(xí)宣傳教育是提高職工安全素質(zhì),，有效減少事故發(fā)生的有效途徑。根據(jù)園林環(huán)衛(wèi)特性,，把每周一確定為隊室負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)日,，同時也是安全生產(chǎn)教育日,，把每月12日確定為園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)日,，同時也是安全生產(chǎn)教育日，在學(xué)習(xí)日,，組織全體隊室負(fù)責(zé)人和園林環(huán)衛(wèi)職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的相關(guān)文件，部署和安排開展加強安全生產(chǎn)的各項工作,，總結(jié)清掃、清運工作中出現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題,，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴，促進(jìn)生產(chǎn)工作安全開展,。

安全生產(chǎn)是我們園林環(huán)衛(wèi)部門工作的重中之重,，要生產(chǎn),，就必須提安全。這是由于環(huán)衛(wèi)作業(yè)的特殊性,，一方面是環(huán)衛(wèi)保潔人員安全，另一方面是環(huán)衛(wèi)清運作業(yè)車輛的安全,。特別是近幾年,，隨著城市發(fā)展，機動車數(shù)量猛增,，垃圾量也增多，環(huán)衛(wèi)工作的安全生產(chǎn)問題也就顯得尤為重要,。

1,、扎實開展安全生產(chǎn)檢查整改活動,。堅持每周各隊室自查，每月全局組織排查,。對一些危險行為,、不安全行為做到“四個及時”,，即及時發(fā)現(xiàn)、及時防范,、及時教育、及時整改,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，加強督促檢查,。清掃隊認(rèn)真落實安全生產(chǎn)檢查工作,，多次重申必須統(tǒng)一著環(huán)衛(wèi)服上崗,，相互監(jiān)督，特別強調(diào)一線職工在工作現(xiàn)場注意安全,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改;清運隊要求迅速對所有車輛進(jìn)行定期安全檢查，對所有駕駛員進(jìn)行行車安全教育,。對清運隊駕駛員、上車工強調(diào)上崗作業(yè)時必須穿著環(huán)衛(wèi)標(biāo)志服,，清運隊駕駛員必須努力學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守道路交通安全法，按照交通法規(guī)駕駛車輛,，熟練掌握車輛性能，車輛行駛前進(jìn)行例行常規(guī)安全檢查,，發(fā)現(xiàn)故障或在行駛中出現(xiàn)故障應(yīng)規(guī)范停車報告等維修,，出車前后要經(jīng)常檢查，消除隱患,保障車輛安全運行,確保行車安全。

2,、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動。進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳,，對全體環(huán)衛(wèi)工作者進(jìn)行了一次“關(guān)愛生命、安全生產(chǎn)”的安全教育,，吸取往年的事故教訓(xùn),，加強對道路清掃人員,、垃圾清運人員、上車工,、駕駛員的安全教育和培訓(xùn)，讓安全生產(chǎn)深入人心,，安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。同時積極整改安全隱患,，確保生產(chǎn)安全。大隊分管安全領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查安全生產(chǎn)4次,，共排查安全隱患2條。對排查出的重點安全隱患,，建立工作臺賬，限時辦理,，逐項整改銷號，切實做到安全隱患整治有計劃,、有措施，責(zé)任,、資金落實到位。目前,，所有安全隱患已全部整改完畢。

下一步，我大隊將以安全隱患整治為重點,，強化安全防范措施，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié),，建立起以預(yù)防為主的長效機制,，確保安全生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成,。

一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)ppT篇三

20__年1月10日，根據(jù)上級文件及通知要求,，園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心召開了第一季度安全生產(chǎn)工作部署會議,。

會議強調(diào),，安全重于泰山，沒有安全便沒有一切,。安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點，是企業(yè)發(fā)展的根本保證,，是一個日積月累、持續(xù)不斷地過程,。我們都知道,，安全事大,，人命關(guān)天?！扒Ю镏蹋瑵⒂谙佈ā?，在實際工作中，政府部門的工作人員要牢固樹立“以人為本,、安全第一”的安全生產(chǎn)理念,，將責(zé)任落到實處，克服馬虎膽大的工作作風(fēng),，養(yǎng)成謹(jǐn)小慎微，耐心細(xì)致的工作習(xí)慣,。作為園區(qū)企業(yè)服務(wù)中心，在工作中我們要做到：

會議指出：

一,、做到生產(chǎn)和設(shè)備檢修現(xiàn)場有人管安全、有人負(fù)責(zé)安全,、有人監(jiān)督安全,，有人保證安全,。各作業(yè)區(qū)域必須設(shè)立安全負(fù)責(zé)人，提前制定完善的事故處理應(yīng)急預(yù)案,。并辦理應(yīng)當(dāng)辦理的作業(yè)手續(xù)。決不能以生產(chǎn)忙,、人員少為借口而忽略、放棄抓安全,。建立健全安全管理體系，是做好安全工作的前提和保障,。

二、要克服“職工干慣了,、干部看慣了,、大家習(xí)慣了”的思想,，提高安全意識，自覺遵守規(guī)章制度去營造一個良好的生產(chǎn),、生活環(huán)境，促進(jìn)員工安全意識培養(yǎng)和提高,，確保企業(yè)安全生產(chǎn),、經(jīng)營安全順利運行。大家每天上班,、下班,，走廠區(qū)、進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場,，看見周圍各種安全標(biāo)識、警示牌,，都是為了營造一個良好、安全的氛圍,，更是對職工一種無聲的提醒,。

三,、嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作。所謂“前人栽樹,，后人乘涼”，操作規(guī)程都是前輩們在實踐中總結(jié)出來的真理,，甚至有些是用血的代價換來的，所以我們應(yīng)該嚴(yán)格按照操作規(guī)程去操作,，不要妄圖去走捷徑，走小路,，那必將會付出血的代價,。

安全是一切的根本,，沒有安全一切便是空談，所以要指導(dǎo)員工要把安全時時刻刻掛在腦中,，堅決杜絕安全事故的發(fā)生?！昂２粨窦?xì)流,，故能成其大；山不拘細(xì)壤,，方能就其高?！卑踩a(chǎn)也一樣，時時講安全,、處處抓安全、人人保安全,，才能筑起一道堅不可摧的安全長城，員工在各自的崗位上,，保質(zhì)、保量,、保時地完成自己份內(nèi)的工作；時刻用安全來規(guī)范自己的行為,，安全生產(chǎn)堅持從點滴做起，從細(xì)節(jié)做起,，使安全生產(chǎn)工作深入人心。

一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)ppT篇四

20xx年的第一季度,，安全工作在西安委的.關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展，沒有發(fā)生一起安全事故,。我廠全體職工認(rèn)真貫徹落實靖安監(jiān),、西安委的安全工作方面的文件精神,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的指導(dǎo)思想，始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,，下面就這三個月來我廠的安全生產(chǎn)工作情況匯報如下：

為進(jìn)一步做好我廠的安全生產(chǎn)工作，切實加強我廠對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),，我廠領(lǐng)導(dǎo)把安全工作列入每周的重要議事日程,，由廠長直接抓,，安全科具體抓，各科室負(fù)責(zé)人,、全體隊員具體分工負(fù)責(zé)組織實施，全面深入地開展我廠的安全工作,，形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面,。

根據(jù)安監(jiān)的要求，我廠建立了健全的安全生產(chǎn)管理體系,，加強了領(lǐng)導(dǎo)管理,，分工明確,，副廠長全面負(fù)責(zé)我廠安全生產(chǎn)工作,。我廠以安全生產(chǎn)管理小組作為安全生產(chǎn)工作的職能部門，充分發(fā)揮了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,，建全安全管理方面的規(guī)章制度,，做好了安全工作的長效管理,、日常管理和基礎(chǔ)管理工作,，強化了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，擬定了安全生產(chǎn)責(zé)任書,，并在一月份簽訂，明確各部門的安全責(zé)任,。

安全教育工作不是可有可無的一門工作,，而是執(zhí)法過程中安全工作最重要的一部分,，我廠安全工作的指導(dǎo)方針是“安全第一，預(yù)防為主,，控制風(fēng)險，綜合治理”,，因此,，安全教育工作是“預(yù)防為主”的前提,。針對一季度新進(jìn)隊員安全意識弱、自我保護意識弱的情況,，組織人員進(jìn)行培訓(xùn),，使其明白各項安全工作的相關(guān)規(guī)定及要求,，增強全員安全生產(chǎn)法制觀念和自我保護意識，強化其責(zé)任心,。真正做到不培訓(xùn)不上崗的要求。

我廠每月都由廠長高國凡領(lǐng)導(dǎo)各科室進(jìn)行一次安全隱患自查,，并將自查結(jié)果文件形式公告,。在第一季度中,，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)進(jìn)行安全檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患,，還對有機熱載爐、反應(yīng)釜等進(jìn)行檢查,，所有設(shè)備運行正常。確保了安全設(shè)施齊全有效,，把安全隱患消滅于苗頭中,。

20xx年度我廠在西安委領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，安全生產(chǎn)工作方面我廠取得了比較好的成績，今后將緊抓安全工作,，實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，確保更好地完成各項工作任務(wù),。

一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)ppT篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家上午好,！

緊張繁忙中我們度過了一季度，在過去的幾個月中,，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn),，夯實轉(zhuǎn)型升級的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念,，本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì)，專業(yè)技能“精”湛,，工藝流程“精”準(zhǔn),，技術(shù)裝備“精”良,，人才隊伍“精”干,，客戶服務(wù)“精”誠，產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo),，堅持抓安環(huán)，提質(zhì)量,，降成本，拓市場,，促提升,，控風(fēng)險,，保效益的既定措施，抓住安全,、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn),、提煉鋼質(zhì)量、保動力順行,，經(jīng)過全體干部員工的共同努力,，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù),，實現(xiàn)鐵水二十八萬五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬七千五百四十三噸,，燒結(jié)礦四十四萬二千四百五十噸,，白灰三萬四千九百噸,，球團十三萬七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬度,，氧氣三千二百三十五萬立方，安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故,，環(huán)境治理取得明顯成效。

現(xiàn)我將20xx年一季度安全,、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié),，不妥之處請各位同事給予指正：

1,、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識,，將“安全第一”方針落到實處。

我們始終關(guān)注員工的生命與健康,，把“生命大于天，責(zé)任重于泰山”的意識貫穿在整個管理工作中,，把領(lǐng)導(dǎo)干部對安全工作的認(rèn)識、認(rèn)知,、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》,，進(jìn)一步明確本單位、本部門的主體責(zé)任,，逐級簽訂了責(zé)任狀，從根本上實現(xiàn)了安全第一,。

2,、逐步推行安全管理制度,，強化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動,。

為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動,，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計參加1315人次,，合格率95%，強化了遵章守紀(jì)能力,，也為各單位人員安置,、調(diào)動提供了客觀依據(jù),。

3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機制,，使檢查更有針對性,、更有實效,。

改變了檢查以部門、單位,、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé),，安監(jiān)處督導(dǎo),，各單位,、各部門統(tǒng)一行動的方法，并與設(shè)備,、生產(chǎn)融合,，做到橫向到邊,、縱向到底。共計組織綜合性檢查11次,，查處不合格項428項。

4,、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心,，開展全員教育培訓(xùn),，提高安全技能。

安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次,，參加414人，煉鐵,、連鋼、動力主體廠分別開展了安全生產(chǎn)法,、隱患排查、危險源點辨識等各類培訓(xùn),，提高了安全意識和操作水平,，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢奠定了基礎(chǔ),。

1,、發(fā)揮裝備優(yōu)勢，挖掘設(shè)備潛能,，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

本季度煉鐵,、煉鋼、燒結(jié),、發(fā)電均超額完成了計劃指標(biāo),，其中發(fā)電完成115,、41%，超產(chǎn)402萬度,，創(chuàng)效97萬元,；燒結(jié)完成113,、73%，超產(chǎn)5,、3萬噸；鐵水完成107,、74%,，超產(chǎn)2萬噸,；鋼坯完成104,、6%,，超產(chǎn)1,、2萬噸。

2,、通過提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。

生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開展了全方位的技術(shù)培訓(xùn),，員工的

技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步,，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計劃指標(biāo),；其中，白灰,，計劃97%，實際完成99,、73%,；球團，計劃97%,，實際完成98、82%,；燒結(jié)礦,，計劃97%,，實際完成98、86%,；鐵水，計劃97%,，實際完成99,、43%,；鋼坯，計劃99,、2%，實際完成99,、92%。

3,、不斷改進(jìn)工藝,，實現(xiàn)降本增效。

4,、推進(jìn)方鋼項目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競爭力,。

因方鋼設(shè)計,、施工缺陷,，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn),，各單位各部門協(xié)調(diào)配合,，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時間,，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造,，如期完成了試產(chǎn)任務(wù)；投產(chǎn)后,，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,，也必將成為我公司新的利潤增長點,。

5、抓細(xì)節(jié),、抓過程,、落實小指標(biāo)獎勵機制,。

生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎勵措施，對產(chǎn)量,、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍,，落實激勵手段,，實施以來共計發(fā)放獎勵資金23000元,，充分調(diào)動了員工的積極性，體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段,。

6、從操作入手,，強化人、機協(xié)調(diào)管理,，千方百計降低事故。

生產(chǎn)與設(shè)備部門緊密配合,，落實操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念,，強化崗位人員技術(shù)操作水平,，強化責(zé)任心，減少誤操作,、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故,，事故同比下降20%,。

在此，對你們辛勤的付出表示感謝﹗對你們?nèi)〉贸煽儽硎咀ＹR﹗謝謝你們﹗

一季度的各項工作,，我們?nèi)〉昧碎_門紅，二季度要重點解決以下幾方面問題,，開展如下重點工作：

1,、四月份生產(chǎn)計劃

2,、安全、環(huán)保管理要從小事入手,，對違章、違規(guī)排放現(xiàn)象實行零容忍,。

安全、環(huán)保的管理力度只會加大不會降低,，各部門要按照公司統(tǒng)一安排,，加強危險源管理，做好污染源監(jiān)控,，加大違規(guī)考核力度,；二季度安全重點關(guān)注防雨,、防觸電事故，扎實開展安全生產(chǎn)月的各項活動,；環(huán)保重點關(guān)注廢水治理，提高廢水重復(fù)利用率,，減少排放，降低用水成本,。實現(xiàn)各類安全,、環(huán)保事故為零的目標(biāo),。

3、提高標(biāo)準(zhǔn),，落實制度，提升精細(xì)化管理水平,。

通過一季度的生產(chǎn)運行看,，生產(chǎn)技術(shù),、安全,、環(huán)保等標(biāo)準(zhǔn)已比較成熟，有了一整套適合生產(chǎn)的管理制度,，以后的工作就是抓落實。首先要抓領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)行力,，只有領(lǐng)導(dǎo)身體力行，員工才能做到令行禁止。其次抓員工的行為,，要以規(guī)程、制度為依據(jù),，為準(zhǔn)繩，對違章作業(yè),、違反工藝紀(jì)律行為、睡崗現(xiàn)象堅決打擊絕不姑息,。各處室要把各項制度的落實作為每月重點工作,，形成人人學(xué)習(xí)制度,、人人遵守制度的良好局面，從而提升精細(xì)化管理水平,。

4,、開展全方位的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高安全、技術(shù)操作水平,。

基層員工年齡結(jié)構(gòu)老化,，文化素質(zhì)較差,，技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力停滯不前,，生產(chǎn)操作事故還屢屢發(fā)生，也不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求,，各單位,、各部門要根據(jù)分管職責(zé)擬定培訓(xùn)計劃,，開展培訓(xùn)。對經(jīng)培訓(xùn)仍達(dá)不到要求的不得從事相關(guān)作業(yè),；同時要加強與外單位的溝通、對標(biāo)，走出去,、請進(jìn)來，提高操作水平,，改變墨守成規(guī)的現(xiàn)狀,。

5、關(guān)注工序產(chǎn)品質(zhì)量,，保證終端產(chǎn)品質(zhì)量。

一季度質(zhì)量合格率完成了計劃指標(biāo),，但從單個工序產(chǎn)品看,，還存在許多問題,。工序產(chǎn)品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著生產(chǎn)是否穩(wěn)定順行，關(guān)系著成本,，關(guān)系著終端產(chǎn)品質(zhì)量；檢驗處要建立隨機抽取制度,，嚴(yán)格控制燒結(jié),、球團返礦率,，控制鐵水、鋼水成分,。本著上游工序必須為下游工序負(fù)責(zé)的態(tài)度,，建立一種“買賣”關(guān)系,，把經(jīng)濟杠桿的原理運用到生產(chǎn)中去,，實現(xiàn)產(chǎn)品精美的總體目標(biāo)。

各位同事,，陽春三月，生機勃勃,，春天是播撒希望的季節(jié),，正所謂春華秋實,，我們要乘著一季度的東風(fēng)，抓住當(dāng)前鋼鐵形勢回暖的.有利時機,，突出重點,、完善自我,、強化管理，為完成二季度的各項任務(wù)努力奮斗,，為完成全年工作目標(biāo)奠定基礎(chǔ),，為集團轉(zhuǎn)型升級做出自己的貢獻(xiàn),。

祝各位身體健康工作順利﹗

一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)ppT篇六

一季度以來我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實中央,、省、市,、區(qū)電視電話會議精神，認(rèn)真履職,、加強監(jiān)管,，始終牢記紅線意識,，把安全工作放在首位，保護好人民群眾的生命財產(chǎn),，認(rèn)真開展大排查、大整治工作,，做到檢查不走過場，隱患整改不放過,，責(zé)任追究零容忍的工作思路,，有序在全鎮(zhèn)開展安全生產(chǎn)活動，確保全鎮(zhèn)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故,，使全鎮(zhèn)安全工作穩(wěn)步,、健康發(fā)展。就一季度工作情況匯報如下：

成立以書記、鎮(zhèn)長為主任的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，各副職為副組長的領(lǐng)導(dǎo)班子,，充實3人到安委會，調(diào)整不在崗人員,。保證了安全生產(chǎn)工作正常運行,。

為使安全工作有力推進(jìn)，落實企業(yè),、單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到安全工作心中有數(shù),。年初鎮(zhèn)政府與20家企業(yè)和8村1社區(qū)簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,，并要求各單位根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書的內(nèi)容進(jìn)行分解細(xì)化,。守住安全生產(chǎn)的底線，并認(rèn)真落實到位,。根據(jù)政府制定的培訓(xùn)計劃,，在20xx年3月10日全鎮(zhèn)沼氣使用戶進(jìn)行了沼氣安全培訓(xùn)，人員達(dá)100余人。

一是安全堅持每月對全鎮(zhèn)在生產(chǎn)企業(yè)和11家煙花爆竹經(jīng)營戶開展大檢查,。本季度共排查出存在安全隱患6個單位，6處隱患,，有的已整改到位，如鶴林村村道中央排污井壓爛,，政府接報后迅速到現(xiàn)場采取措施，在3日內(nèi)就修好了壓爛的井蓋,，及時消除了安全隱患。另有娃哈哈幼兒園,，苗苗幼兒園滅火器失效,，配備數(shù)量不夠已得到了整改落實。家具園區(qū)二家家私企業(yè)2人不戴防護用品作業(yè)的現(xiàn)象已得到制止,。佳宜磚廠去年春節(jié)放假期間沒有修補窯洞，被安辦人員檢查到已向該企業(yè)下達(dá)修補窯洞的整改通知書,。

二是督促企業(yè)完成隱患整改工作。我鎮(zhèn)銘威化學(xué)助劑廠,、公義保溫材料廠兩家單位分別存在安全隱患,，被區(qū)安監(jiān)局提出限期整改,。目前銘威化學(xué)助劑廠完成了整改任務(wù)，公義保溫材料廠已陸續(xù)在施工整改中,。

一是我鎮(zhèn)有一條古街，建筑結(jié)構(gòu)為磚木,，但年代較遠(yuǎn),，雖然用上了自來水,，但沒有消防栓和消防設(shè)施。一旦失火后果嚴(yán)重,。建議有關(guān)職能部門到公義進(jìn)行察看提出解決方案。

一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)ppT篇七

20_年安全生產(chǎn)月工作的安排,，經(jīng)單位黨委研究決定,，在全市建筑業(yè)開展以“治理隱患,，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月工作。并于20_年_月_日對“安全生產(chǎn)月”工作進(jìn)行了部署,，制定了“安全生產(chǎn)月”工作的。我單位召開了全市各施工企業(yè)法人代表,、項目經(jīng)理,、及安全員及我單位的各級領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)月”工作動員大會，部署了“安全生產(chǎn)月”工作,，對工作提出了具體的要求,，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕,。

工作期間，我們組織各施工企業(yè)進(jìn)行了由安監(jiān)單位舉辦的_安全知識競賽答題_多份,，宣傳條幅_多幅,，小型標(biāo)語上千條,，懸掛安全掛圖_套，并印刷宣傳單_份,，深入施工現(xiàn)場，街頭進(jìn)行宣傳分發(fā),。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,，因為讀的上口,，深受工人的喜愛,，有利的提高了工人的安全意識。安全生產(chǎn)月期間,，我們對全市的安全工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查，共查工程_個,，下達(dá)隱患整改_份，停工指令_份,，監(jiān)督檢查記錄_份,。

共查處隱患_條,，其中安全管理_條，文明施工_條,，腳手架_條，三寶四口_條,，塔吊_條,，施工用電_條，物料提升機_條,，施工機具_(dá)條。通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在以下問題：安全管理方面：項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理,；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重,，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案,；部分特種作業(yè)人員無證上崗,。建設(shè)單位專項安全資金：這個問題仍停留在程序中,，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn),，甲方并未真正撥付專項資金,。

這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本,，野蠻施工,，給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患,。健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu),，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理,，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象,。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化,，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的＇綜合管理體系,，樹立樣板,，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。加大對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度,，進(jìn)一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責(zé),，不按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進(jìn)行通報。

加強對塔吊的備案監(jiān)查,，督促未辦理備案的進(jìn)行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝,、拆裝資質(zhì)。安全生產(chǎn)月工作已經(jīng)圓滿結(jié)束,，達(dá)到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的,，需要常抓不懈的工作,，我們要進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理,，落實各項責(zé)任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,，確保落到實處,。

一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)ppT篇八

為認(rèn)真貫徹落實xx鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)有關(guān)會議文件精神,，結(jié)合當(dāng)前交通運輸安全生產(chǎn)面臨的`嚴(yán)峻形勢，根據(jù)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)指示安排部署,，xx交管所現(xiàn)將一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一、結(jié)合交通運輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,，于20xx年3月16日由鎮(zhèn)黨委委員、武裝部長付明同志帶隊,，安監(jiān)中隊王化偉,，交管所張健、徐振,、錢磊一行5人對金宗、萬事通坤聯(lián)3家物流公司開展安全生產(chǎn)大檢查,。檢查過程中聽取了3家公司負(fù)責(zé)人對抓安全生產(chǎn)工作情況的匯報,。重點檢查公司內(nèi)部在抓人員管理,、車輛管理、設(shè)備設(shè)施,、安全生產(chǎn)、質(zhì)量信譽考核,、gps監(jiān)控管理等方面主要安全措施落實情況,。在檢查過程中對發(fā)現(xiàn)：例如有些車輛未配備滅火器、或者滅火器過期,、交接班記錄不齊全等存在的問題提出了明確整改建議和要求。并下達(dá)了隱患整改通知書,，責(zé)令該公司利用最短時間整改完畢，確保一季度安全生產(chǎn)工作安全穩(wěn)定運行,。其中,，共檢查出隱患部位3處,，下達(dá)責(zé)令整改隱患通知書2份，整改落實3處,，收回2份，已全部整改到位,，及時消除了安全隱患，從而確保了運輸企業(yè)安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定運行,。

二、積極配合各駐所片區(qū)中隊履行管理職能,，在xx夏樓等主要路口對過往車輛開展安全檢查,。1-3月份共檢查過往車輛90余輛，懸掛條幅2幅,，發(fā)放宣傳單30余份，查處超限超載及改型車輛5輛,，有力確保了轄區(qū)道路的安全暢通。

三,、加強源頭執(zhí)法管理,。在田陳煤礦設(shè)立源頭監(jiān)督管理辦公室,，安排專人值守，監(jiān)督車輛的裝載情況,，嚴(yán)把“三關(guān)”即進(jìn)場關(guān)、過磅關(guān),、出場關(guān),，及時有效杜絕了車輛超限,、超載情況發(fā)生。其中,，共檢查進(jìn)出礦車輛120余輛次,，堅決杜絕超限超載情況發(fā)生,，有力確保了田陳煤礦運輸安全生產(chǎn)秩序良好運行。

四,、及時開展道路養(yǎng)護安全檢查,。不斷加大養(yǎng)護巡查力度,，其中，通過巡查清除非公路標(biāo)志牌5個,，堆積物3處，及時消除了道路上的安全隱患，確保了轄區(qū)道路的安全暢通,。

第二季度安全生產(chǎn)工作計劃：

1,、積極支持配合各駐所片區(qū)中隊持續(xù)開展道路交通安全生產(chǎn)大檢查,，重點整治超限、超載,、超員“三超”等違章行為,，確保道路交通安全秩序的良好運行,。

2、強化對轄區(qū)內(nèi)客運,、貨運,、維修,、駕培企業(yè)的安全監(jiān)管，不定期開展安全生產(chǎn)大檢查,，確保運輸企業(yè)安全生產(chǎn)正常運行,。

3,、采取多種形式開展安全生產(chǎn)宣傳，加強源頭執(zhí)法管理,，明確專人負(fù)責(zé)值守，嚴(yán)把“三關(guān)”監(jiān)督車輛的進(jìn)場關(guān),、過磅關(guān),、出場關(guān),，堅決杜絕超限超載等違章行為的發(fā)生，確保了田陳煤礦運輸安全生產(chǎn)秩序良好運行,。

一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)ppT篇九

興隆鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實國家《安全法》、省《安全條例》以及中省市有關(guān)文件精神,，堅持以人為本,、標(biāo)本兼治,、重在治本,、從保穩(wěn)定,、促我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的高度出發(fā)，嚴(yán)格按照市委,、市政府,、竹安辦[201x]1,、2號文件的工作要求，全面搞好各項安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將第一季度安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下。

一,、認(rèn)真貫徹落實市安全工作會議精神

安排了第二季度安全生產(chǎn)工作,。要求各村(社區(qū)),、單位、工業(yè)企業(yè),、加油站,、農(nóng)家樂、鎮(zhèn)機關(guān)干部,、駐村包村干部要嚴(yán)格按照市上、鎮(zhèn)上的安全工作會議精神,，切實抓好安全生產(chǎn)工作。一是要加強領(lǐng)導(dǎo),，落實責(zé)任，明確獎懲;二是采取綜合措施,，推進(jìn)安全生產(chǎn)長效機制;三是突出行業(yè)特點,，深化安全生產(chǎn)整治活動;四是按照省,、市文件、會議精神,，全面完善我鎮(zhèn)安全監(jiān)督管理辦公室相關(guān)制度、文書軟硬件資料;五是堅決克服安全生產(chǎn)工作中的麻痹思想和畏難情緒,，堅持常抓不懈，一抓到底,，絕不放松，對安全工作重拳出擊,。

二,、加強領(lǐng)導(dǎo),，提高認(rèn)識

安全工作鎮(zhèn)上專門成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，安全工作專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組,，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，安全工作堅持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主要責(zé)任,，鎮(zhèn)長是第一責(zé)任人,，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)任安辦主任,，常抓安全工作落實,。鎮(zhèn)安辦設(shè)常務(wù)副主任1人，安全員1人,，安全工作堅持黨政領(lǐng)導(dǎo)和工業(yè)企業(yè)法人、廠長,、經(jīng)理深入工廠車間實行現(xiàn)場帶班制度,，鎮(zhèn)安辦督促落實,，全鎮(zhèn)各村(社區(qū))、工業(yè)企業(yè),、單位都成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

三、安全工作責(zé)任明確,，安全工作任務(wù)落實，簽訂安全責(zé)任書

為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面抓好安全生產(chǎn)工作,，安全工作形成一級抓一級,，層層抓落實工作格局，把安全生產(chǎn)工作作為“一把手工程”來抓,，鎮(zhèn)長和分管副鎮(zhèn)長是安全生產(chǎn)工作的直接責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作具體抓,，并且做到與5個村,、1個社區(qū)、9個單位,、16個工業(yè)企業(yè)、1個加油站簽訂了本年度的安全工作目標(biāo)管理責(zé)任書,，認(rèn)真抓落實，牢牢抓住安全生產(chǎn)工作的每一個環(huán)節(jié),，任何單位,、任何人都不能有絲毫馬虎,，任何時候不能有絲毫松懈，不忽視任何細(xì)節(jié),，任何措施都要堅決落到實處,，遇緊急突出事件時必須在第一時間內(nèi)趕到事故現(xiàn)場,，同時進(jìn)行緊急應(yīng)急處理現(xiàn)場，及時向上報告現(xiàn)場情況,。為努力提高生產(chǎn)工作效率,，推進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作上新臺階而奮斗!

四,、充分發(fā)揮各級的職能作用,，做好安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳

一季度以來，鎮(zhèn)黨委政府非常重視宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,、《四川省安全生產(chǎn)條例》,、國發(fā)[]23號《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,、國務(wù)院591號令《危險化學(xué)品安全管理條例》以及市委、市府,、市安監(jiān)局的文件、會議精神,，召開鎮(zhèn),、村(社區(qū)),、各單位、工業(yè)企業(yè)安全會議,，元旦,、春節(jié)期間召開專題安全工作會議10次,，12月-203月根據(jù)竹安委會[2010]8號《關(guān)于深入開展“百日安全生產(chǎn)活動”切實抓好今冬明春安全生產(chǎn)工作的通知》文件精神，搞好安全生產(chǎn)活動,，17個工業(yè)企業(yè),、加油站參加了本次活動,，簽定了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書。5個村,、1個社區(qū)張貼了安全生產(chǎn)標(biāo)語20幅，特別是興遠(yuǎn)特化公司積極開展“安康懷”安全生產(chǎn)知識競賽246人,，我要安全生產(chǎn)簽名200人,，組織全廠職工進(jìn)行現(xiàn)場練兵活動210人,。通過以上舉措,，從而有效,、有序地治理了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)年年好,，職工生活步步高,，居安思危除隱患,，預(yù)防為主保安全。

五,、狠抓安全生產(chǎn)工作落實，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查

20xx年1月份以來,，鎮(zhèn)黨委政府高度重視，重拳出擊,，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作以切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為出發(fā)點，采取定期或不定期地開展安全生產(chǎn)大檢查,，特別是年3月28日—30日這期間,，鎮(zhèn)黨委政府、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督辦公室組織鎮(zhèn)機關(guān)全體干部分成7個安全生產(chǎn)檢查組,，對興隆鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)、桑綿路,、興漢路交通,、橋梁,、5個村、1個社區(qū),、場鎮(zhèn)單位,、學(xué)校,、衛(wèi)生院以及人口密集場所進(jìn)行了檢查,，特別重點檢查了消防,、高?；瘜W(xué)生產(chǎn)物品、煙花爆竹,、液化氣經(jīng)營,、食品衛(wèi)生,、學(xué)校周邊、小型建筑工地,、農(nóng)村安全用電、用氣,、溝渠,、機沉井、餐館,、小農(nóng)家樂、小食品攤點,、小作坊,、小食品店等“五小”行業(yè),、加油站進(jìn)行拉網(wǎng)式的排查，以防火防爆,、道路交通整治為重點,，全方位開展安全大檢查工作,。一是對工業(yè)企業(yè)工廠檢查中發(fā)現(xiàn)電器開關(guān)不規(guī)范，車間沖床沒有設(shè)置防護照,，女工上班沒有帶安全帽，車間采鋼瓦生銹,，用電溫馨提示不夠健全;二是對農(nóng)村道路交叉要道、十字路口未設(shè)交通標(biāo)志,，機層井沒有警示標(biāo)志,，甚至警示標(biāo)志字看不清;三是場鎮(zhèn)餐飲店工作人員有未辦理健康證的，沒有按要求設(shè)三水池,。

通過對安全生產(chǎn)工作的檢查，要求及時整改不安全隱患,，對暫時不能整改的要及時設(shè)立警示標(biāo)志,，切實做到不走過場,，不留死角，不留隱患,，對查出的問題及時下達(dá)《安全隱患整改通知書》,，限期徹底整改,，杜絕事故發(fā)生。從2011年1月至3月我鎮(zhèn)未發(fā)生一起死亡事故和重大事故發(fā)生,。