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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)啊 醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)(通用13篇)

醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)啊 醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-31 13:35:04
醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)啊 醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)(通用13篇)
時間:2023-10-31 13:35:04     小編:筆舞

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧??偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助,。

醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)啊篇一

1,、完善iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件。

嚴(yán)格執(zhí)行iso9000文件是提高護理質(zhì)量,,確保病人安全的根本保證,。護理部根據(jù)院綜合目標(biāo)的要求,運行iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件,,使護理管理逐步達到了規(guī)范化,、制度化和法制化,使護理人員職責(zé)具體化,、文件化,;進一步加強了對護理單元的管理,,并不斷完善了各個護理環(huán)節(jié)的程序。

護理服務(wù)質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的核心,,通過質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),,使護理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的狀態(tài)。樹立預(yù)防為主的方針,,將工作重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先控制上,。進一步完善了《護理部作業(yè)指導(dǎo)書》,制定了各種緊急預(yù)案,,根據(jù)實際修改了護理文書書寫規(guī)范,,完善了護士站、治療室,、處置室物品器械放置規(guī)范,,確定了實行護理賓館化服務(wù)的內(nèi)容,修訂了安全教育制度,,護士長巡視病房等制度,,使各項工作有章可循。

護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制范圍,,從病人入院到出院,包括新入院病人指導(dǎo),,執(zhí)行醫(yī)囑,,各項治療護理,健康教育,,出院指導(dǎo),,病人滿意度調(diào)查等全部護理環(huán)節(jié)。通過對護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制,,實現(xiàn)了護理質(zhì)量管理持續(xù)改進,,護理差錯率不斷降低,贏得了病人的信任,,為醫(yī)院帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

2、精心組織護理質(zhì)量體系的運行與實施

為了把iso標(biāo)準(zhǔn)運行于護理質(zhì)量管理,,使每個環(huán)節(jié)得到控制,,最終實現(xiàn)住院病人治療、處理,,護理到位的目標(biāo),。護理部充分發(fā)揮護士長,病房護理質(zhì)量小組及老專家組成的質(zhì)控組織的作用,,每月定期,、不定期組織檢查,、督促、指導(dǎo),,狠抓制度的貫徹落實,,護理部質(zhì)控組織每周檢查一次,每月底護理部組織大檢查,。病房護理質(zhì)量小組每天檢查各班護士的工作情況,,護士長每天巡視病房至少四次,密切觀察每個病人的病情變化和思想動態(tài),,發(fā)現(xiàn)問題及時化解,,了解病人對護理工作的滿意情況和解決病人的需要。實行了全程導(dǎo)醫(yī),、分組護理及主管護士負(fù)責(zé)制,,為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。護理部每周隨業(yè)務(wù)院長查房一次,,以了解臨床需求,、護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理文書的書寫等情況,護理部堅持節(jié)假日,、危重病人查房,、巡視病房至少2次/周,每月夜查房一次,,以及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題,、護士長夜查房1次/周,每月底發(fā)病人滿意度調(diào)查表,,對檢查和滿意度調(diào)查的不合格項以書面的形式與主管護士及護士長反饋并簽字與考核分?jǐn)?shù)掛鉤,,在每月的總結(jié)會上對普遍性問題集中講解,提出糾正預(yù)防措施并再以書面的形式對各護理單元的不合格項給以反饋,。例如,,巡視病房中發(fā)現(xiàn)一級護理的病人較多,在護士長會議上及時提醒護士長要嚴(yán)格執(zhí)行分級護理制度,,按要求巡視病房,,特別是夜間一定要認(rèn)真、仔細(xì)觀察病情,,發(fā)現(xiàn)病情變化及時處理,。充分發(fā)揮質(zhì)控網(wǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)作用,以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),,以質(zhì)量為核心,,以薄弱環(huán)節(jié)為重點,以檢查督促指導(dǎo)為手段,采取定期檢查與隨時檢查相結(jié)合,,全面檢查與單項抽查相結(jié)合的方法對護理服務(wù)質(zhì)量進行控制,,確保關(guān)心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,,危重和自理困難病人基礎(chǔ)護理到位,;與病人的溝通、咨詢和護理指導(dǎo)到位,。注重護士素質(zhì)的綜合提升,,收到了良好的效果。實行從病人入院到出院全過程控制,,使護理工作的各個環(huán)節(jié)自始自終都處于嚴(yán)密監(jiān)控之下,,以保護病人安全。

通過檢查有效的促進了護理單元的工作,,進一步提高了護理質(zhì)量和病人滿意度,。

3、抓好危重病人管理和基礎(chǔ)護理的落實

我們在提高護理質(zhì)量的同時,,注重加強對危重病人的護理,,要求每一個護士對一級和危重病人掌握八知道:床號、姓名,、診斷,、癥狀體征、輔助檢查,、治療護理,、病情變化、心理狀態(tài),,要求護士長掌握每個病人的病情和心理狀況,對危重病人及時進行護理指導(dǎo)以保證危重病人的搶救護理工作到位,,提高了搶救成功率,。抓好“四個”特殊:特殊人員(新護士、工作責(zé)任心不強及思想情緒有波動的護士),、特殊時間(中午,、夜間、節(jié)假日),、特殊病人(年老體弱,、嬰幼兒、疑難和危重及大手術(shù)等病人),、特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù),、新技術(shù)開展等)病人的護理,做到預(yù)防為主,事前控制,,確保關(guān)心病人到位,,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎(chǔ)護理到位,;與病人的溝通,、咨詢和護理指導(dǎo)到位。注重護士素質(zhì)的綜合提升,,收到了良好的效果,。

4、組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)《iso9000護理作業(yè)指導(dǎo)書》

從xx年1月《iso9000護理作業(yè)指導(dǎo)書》開始試運行至今,,護理部制定了學(xué)習(xí)計劃,,1—3月份以護理單元為單位組織護理人員學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)并進行了考試,4—6月份對《護理作業(yè)指導(dǎo)書》的剩余部分進行學(xué)習(xí),,并于7月4-5日對全體護理人員進行了考試,,通過學(xué)習(xí)使護理人員能夠基本掌握《iso9000作業(yè)指導(dǎo)書》基本內(nèi)容,明確職責(zé),,使各項護理工作有章可循,。于xx年7月1號正式運行,通過近一年的臨床實施,,提高了護理質(zhì)量和病人滿意度,。

iso9000文件運行以來,護理質(zhì)量和病人滿意度有了很大提高,,認(rèn)證后將更能促進我院護理事業(yè)的發(fā)展,,為打造胸科醫(yī)院護理品牌,打下了堅實的基礎(chǔ),。

創(chuàng)建一流新型??漆t(yī)院,精心打造“管理一流,、質(zhì)量一流,、技術(shù)一流、環(huán)境一流,、服務(wù)一流”的護理服務(wù),,開展了感受親情護理,創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”,、“護理文書書寫規(guī)范病房”活動和溫馨服務(wù)活動,,使護理人員牢固樹立“以人為本,護理先行”的服務(wù)理念,,營造溫馨舒適的就醫(yī)氛圍,,調(diào)動護士長和護士的積極性,,鼓勵護士長創(chuàng)本護理單元獨特的護理品牌,增強了團隊精神,,為病人提供了優(yōu)質(zhì)全面無縫隙服務(wù),。

1、規(guī)范護士行為,,護士精神飽滿,,著裝整潔,佩帶胸卡和發(fā)網(wǎng),、淡裝上崗,。推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措,使每個護理單元都做到:五個一:病人入院時得到一聲問侯,、看到一張熱情接待的笑臉,、一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境、一張親情卡,、住院期間護士會積極努力為病人做一件有意義的事情,;三主動:護士對病人主動接待、主動觀察,、主動幫助,;三個掌握:掌握病人病情、治療和檢查結(jié)果,,掌握病人醫(yī)療費用情況,,掌握病人及家庭,、社會心理因素;七聲:病人入院有迎聲,、進行治療有稱呼聲,、操作失敗有道歉聲,、與病人合作有謝聲,、遇到病人有詢問聲,、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲,;使病人感受到在胸科醫(yī)院護理服務(wù)的溫馨,。與檢驗科王協(xié)商解決了新入院病人一天兩次抽血的問題,減輕了病人痛苦,,使病人滿意率不斷提高,。

2,、賓館化個性化微笑服務(wù):使用文明用語,,接待病人及家屬時態(tài)度和藹、語言得體,,樹立病人至上的觀念,,說話做事都要站在病人的角度,使病人感到我們都是在為他們著想,護士從一點一滴的小事中體現(xiàn)對病人的細(xì)心,、耐心和愛心,,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是平臺,個性化服務(wù)是最終目的,。

3,、icu獨立理順了與外科的關(guān)系,icu護士相對固定利于管理和業(yè)務(wù)水平的提高,,使外科護理工作更加規(guī)律,,護士長能專心病房護理工作,icu成立2個月來到內(nèi)二,、內(nèi)六特護病人20個班次,,較好地起到傳幫帶的作用。

4開展了流動獎牌活動,,在這項活動中,,每個護理單元都輪流獲得獎牌。

胸外二護理單元獲得三次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動獎牌,,三次“護理文書書寫規(guī)范病房”流動獎牌,。

胸外一護理單元獲得一次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動獎牌,二次“護理文書書寫規(guī)范病房”流動獎牌,。

內(nèi)五護理單元獲得二次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動獎牌,,一次“護理文書書寫規(guī)范病房”流動獎牌。

內(nèi)四內(nèi)七心內(nèi),。呼吸一呼吸二護理單元獲得二次流動獎牌,。

胸外三內(nèi)二內(nèi)六護理單元獲得一次流動獎牌。

通過這項活動激發(fā)了護士比學(xué)趕幫超的意識,,促進了護理服務(wù)和護理文書水平的提高,。

5、5,、12護士節(jié)與工會舉行了以“傳承南丁格爾精神,,樹立嶄新護士形象,弘揚抗非斗志,,打造胸醫(yī)護理品牌”為主題的文藝演出和別開生面的“拔河”比賽,,增強了護士為建設(shè)一流新型專科胸科醫(yī)院努力工作的信心,。

1隨著社會進步,,科學(xué)的發(fā)展,病人維權(quán)意識增強,,消費者權(quán)利意識抬頭,,護患關(guān)系緊張,,醫(yī)療糾紛增多,護理人員執(zhí)業(yè)風(fēng)險加大,,為了增強護理人員安全防犯意識,,護理部制定了《提高風(fēng)險和安全意識,防控護理質(zhì)量缺陷》對護理工作中常見的不安全表現(xiàn),、護理事故常見原因,,進行了總結(jié)概括,對護理差錯的定義和判定標(biāo)準(zhǔn)進行了描述,,提出了如何防止護理事故及差錯的發(fā)生,、加強風(fēng)險管理的綜合措施并在1月份召開的護士大會上給予講解;8月份分兩次對全院護士進行了《如何應(yīng)對舉證倒置》的講座,,使每個護士提高了風(fēng)險,、安全、法律,、自我保護意識,,減少了護理差錯的發(fā)生。

2,、進一步規(guī)范了護理文書的書寫,,根據(jù)衛(wèi)生廳《山東省護理文書書寫要求及格式》的要求,組織護士長進行學(xué)習(xí)和討論對書寫的細(xì)節(jié)進行了規(guī)范,,并抽調(diào)專人進行隨機檢查,,每月組織護士長到病案護理病歷,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,,使護士的書寫水平不斷提高,,以確保病案資料科學(xué)、完整,、真實,。

1、護士長培養(yǎng)

護理部進行了《護理管理理論》,、《護士長素質(zhì)與護理管理技巧》,、《論護士長的多元意識》《護理質(zhì)量持續(xù)改進、安全》等知識的培訓(xùn),,舉辦護理管理經(jīng)驗交流會,,有9名新老護士長進行了發(fā)言,各自講了管理體會,,以相互學(xué)習(xí),、取長補短,提高了護士長管理水平,,為護士長創(chuàng)造了寬松,、和諧、積極向上的工作氛圍,,有四名護士長進修學(xué)習(xí),,心外科護士長李春梅、心內(nèi)科護士長到武漢亞心醫(yī)院進修學(xué)習(xí),。內(nèi)六,、內(nèi)七護士長到北京朝陽醫(yī)院學(xué)習(xí)。

堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,,要求護士長每月工作一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,,改進工作,。

堅持了護士長例會制度:至少每二周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排工作重點,,表揚先進,,總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點,每月初對大檢查發(fā)現(xiàn)的問題和病人滿意度情況,,向各護士長反饋,,提出改進措施,持續(xù)改進護理工作,。

繼續(xù)開展整體護理,,健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題及時進行整改。

每月各科召開病人座談會一次,,征求病人意見,,對病人提出的要求給與盡量滿足。

2,、全面提高護士素質(zhì)

加強了護士的培養(yǎng),,對全院護士進行每月一項護理技能測試,一至10月份分別進行了心電圖,、簡易呼吸器,、氣管插管、除顫器的使用,、鼻飼,、口腔護理,、導(dǎo)尿、吸痰,、靜脈留置針,、皮內(nèi)注射和測血壓培訓(xùn)與考試。提高了護士護理技術(shù)操作水平,,組織護士長講課,,科室內(nèi)安排相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),護理部進行抽查,、提問每月一次,,鼓勵自學(xué)、函大學(xué)習(xí),,組織業(yè)務(wù)查房,,選派一名護士到上海新華醫(yī)院,四名護士到齊魯醫(yī)院和千佛山醫(yī)院進修icu,,提高了對危重病人的護理水平,。請赴亞心進修的兩名護士長匯報了先進護理理念和管理經(jīng)驗,同時又選派兩名護士到武漢亞心進修,。護理單元護士輪流到心電圖室學(xué)習(xí),,對年輕護士進行科室輪轉(zhuǎn),以盡快掌握各科護理技術(shù),。

3,、對全體護士進行禮儀培訓(xùn),提高護士綜合素質(zhì)

為了實現(xiàn)醫(yī)院“216”目標(biāo),,培育醫(yī)院精神,,確立“愛醫(yī)院、愛崗位,、愛病人”的觀念,,規(guī)范語言行為,增強服務(wù)意識,,提高護士的綜合素質(zhì),,樹立胸醫(yī)護士的新形象,全面提升護理品質(zhì),,打造胸醫(yī)護理品牌,,于9月3日至9月23日,護理部與科教科聯(lián)合舉辦全員護士禮儀培訓(xùn)班,,邀請山東省旅游學(xué)校老師前來授課,,分理論課程和形體課程。護士長根據(jù)科室工作情況安排學(xué)習(xí)時間,護理部嚴(yán)格考勤,。理論課內(nèi)容有:服務(wù)心理學(xué),、服務(wù)禮儀和服務(wù)溝通,形體課上老師表演了站姿,、走姿,、坐姿、握手,、打招呼、鞠躬禮節(jié)等的基本要領(lǐng),。

通過禮儀學(xué)習(xí),,所有護士都表現(xiàn)出了高度的紀(jì)律性和自覺性,精神面貌煥然一新,,轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念:真誠為病人服務(wù)真正把病人當(dāng)作是自己的親人,,使病人感受到了家庭般的溫暖,享受了獨特的胸醫(yī)護理服務(wù),,改善了護士的形象,,提高了病人滿意度及胸醫(yī)知名度。充分體現(xiàn)了“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的宗旨,,實現(xiàn)了“讓病人滿意,使病人健康”的護理目標(biāo),。

1,、呼吸二科護士魏斌,平時工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在xx,、11、18值夜班時,,凌晨五點,,當(dāng)她巡視病房時,發(fā)現(xiàn)一位病人呼吸異常,,對呼喚無反應(yīng),,立即通知值班醫(yī)師,積極搶救,,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,全科醫(yī)護人員的緊密配合下,經(jīng)過兩天兩夜的奮戰(zhàn),,病人脫離了危險期,。患者家屬由開始的非難指責(zé)到平靜配合再到最后的理解尊重,,他們送的錢物被我們醫(yī)護人員拒絕后,,最后送面錦旗表示敬意,。由于護士及時發(fā)現(xiàn)病人病情變化,不僅避免了一場可能發(fā)生的惡性醫(yī)療糾紛,,而且還為我院贏得了榮譽,,表揚魏斌觀察病情細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

2,、胸外科護士孫先紅,,心內(nèi)科護士岳延鳳,內(nèi)六護士朱軍在護士長外出學(xué)習(xí)期間,,代理護士長工作,,三位同志勤勤懇懇,任勞任怨,,經(jīng)常加班加點,,不記較個人得失,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和護理技術(shù)操作規(guī)程,,圓滿地完成了各項護理任務(wù),。

3、外科護士在危重病人的搶救中發(fā)揮了重要作用,,全院護士長從大局出發(fā),,相互協(xié)作,相互支持,,較好的完成了重大搶救任務(wù),。

2、進一步提高護理人員業(yè)務(wù)水平和觀察病情的能力,。

在過去的一年里,,護理部在落實醫(yī)院216目標(biāo)中,較好的完成了各項工作任務(wù),。在新的一年里,,我們要不斷研究護理工作出現(xiàn)的新問題、新情況,,總結(jié)經(jīng)驗,,改進不足,不斷提高護理工作水平,,適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要,,為打造胸醫(yī)護理品牌,建設(shè)新型一流的??漆t(yī)院而努力,。

醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)啊篇二

20__年全體護理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護理工作,,完成了20__年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量,,確保安全醫(yī)療的根本保證。

1,、護理部重申了各級護理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如責(zé)任護士,、巡回護士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護士長參加總核對1-2次,,并有記錄;

(2)護理操作時要求三查七對;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯,。

3,、認(rèn)真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護士長管理水平

1,、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點進行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。

2,、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護士長反饋護理質(zhì)控檢查情況,,并學(xué)習(xí)護士長管理相關(guān)資料。

3,、每月對護理質(zhì)量進行檢查,,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平,。

4,、組織護士長外出學(xué)習(xí)、參觀,,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學(xué)習(xí)班,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護士進行了匯報,。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護理技術(shù)操作考核,,合格者給予上崗。

四,、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試,。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,,講授骨科,、內(nèi)、外科知識,,以提高專業(yè)知識,。

3、各科室每周晨間提問1-2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識,。

4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚),、二等獎(李敏丹、唐海萍),、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵,。

5,、12月初,,護理部對全院護士分組進行了護理技術(shù)操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液、無菌操作,。

6,、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理,。

7,、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷,、護理措施進行了探討,,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的。

8,、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn),,內(nèi)容為基礎(chǔ)護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,,提高護士長授課能力,。

9、全院有5名護士參加護理大專自學(xué)考試,,有3名護士參加護理大專函授,。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5,、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭)。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1,、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識,。

2,、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。

3、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,,手術(shù)室開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護送病人去拍片,,做b超、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),,送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士,、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

七,、存在問題:

1,、個別護士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強。

2,、整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護理人員較少,,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),,僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內(nèi)強管理,,外塑形象,,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,,有待進一步改善。

醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)啊篇三

2019年,,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、重視下,,在全院護士的共同努力下,,圓滿完成了年初下達的護理

工作計劃

,同時,,積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動和“醫(yī)院管理年”活動,,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,,通過兩個活動,,有效的促進我院護理管理制度化、規(guī)范化,,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:

全院護理人員總數(shù)15,其中正式在編護士14,,

合同

護士,,護理員。執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu):執(zhí)業(yè)護士13,,注冊護士 13,。歸屬護理部業(yè)務(wù)管理的護理人員12,,占全院衛(wèi)技人員3。分布在臨床一線12,,其他護理崗2,,非護理崗 1。學(xué)歷結(jié)構(gòu):大專3,,占2,,中專11,無學(xué)歷,,大專在讀1,,本科在讀。職稱結(jié)構(gòu):主管護師 7,,護師5,,護士3。年齡結(jié)構(gòu):全院護士平均年齡36.75歲,,臨床一線護士平均年齡34.06歲,。按計劃床位數(shù)295計算,床位與病房護士比為1:0.32,。聘請臨時護士1,。

表1從以上兩組數(shù)字來看,,我院護理隊伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用,。護理人員短缺凸顯,,護士床位比較低,醫(yī)護比例明顯失調(diào),,現(xiàn)有護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務(wù),、質(zhì)量、安全的需要,,存在著安全隱患,,也制約護理質(zhì)量的深層次提高。

(一)強化護士長的管理意識,,今年二月份,,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,,管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改進,,同時,,安排了半天的討論,,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,,在討論中進一步理解了”以人為本 “護理服務(wù)的內(nèi)涵,,達成了共識。

(二)加大了對護士長目標(biāo)管理的月,、年終考評,,明確了護士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn),確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,,建立了護士長日三見面三查房制度,,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預(yù)測——控制——改進工作的能力,。密切了護患關(guān)系,,減少了病人的投訴率。

(三)悉心指導(dǎo)新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設(shè)外,對新上任護士長采取跟班,、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作,。

(四)加強了護理安全管理,保證護理安全

1. 強化護理安全超前意識,,重視危險信息反饋,,今年,建立了三級護理安全監(jiān)控網(wǎng),,即護理部—護士長—安全監(jiān)控護士,,逐級收集護理危險因素,每月組織護理安全討論會1-,,就現(xiàn)存的及潛在的安全問題進行討論,,提出切實可行的防范措施。今年共查擺護理安全隱患63條,,提出安全措施12條,。制定出制度、流程改進措施3條,。有效的防范了嚴(yán)重護理差錯的發(fā)生,。

2.加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,,對故意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護士長的責(zé)任,。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改進措施,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深刻認(rèn)識,,限期整改,。科室護理問題與科室護士長月,、年終考核掛鉤,。

3.增強了護理人員的風(fēng)險意識,法律意識,,證據(jù)意識,,強化護理人員遵章守規(guī),今年組織了護理

規(guī)章制度

與相關(guān)法律法規(guī)的考試,,并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,,藥物查對流程,,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度,。有效的保證了全院護理人員有章可循,,確保了護理安全。

(一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,,護理部人員不定期的深入科室檢查,、督促、考評,,每季度組織全院護士長交叉大檢查,,促進了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長補短,,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高,。

(二)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,,各質(zhì)控小組每月進行信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點,。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用,。

(三)進一步規(guī)范了護理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,每月組織進行護理記錄講評,,確保不合格的病歷不歸檔,。在年終護理文書檢查評比中,獲得質(zhì)量前三名的科室是:五官科,、兒科,、感染性疾病科,。

(四)針對“創(chuàng)滿”建設(shè)活動及“醫(yī)院管理年”活動要求,,今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,,強化護士開展健康教育的意識,,實行責(zé)任護士全面負(fù)責(zé)制。健康教育覆蓋率10,,但病人健康知識知曉率不夠理想,。

(五)護理質(zhì)量已達標(biāo)

1、基礎(chǔ)護理合格率97.;

2,、一級護理合格率9;

3,、護士長管理考核合格率96.;

4、夜間護理質(zhì)量檢查98.8分;

5,、搶救物品管理合格率98.;

6,、消毒隔離合格率98.;

7、護理文書書寫合格率98.;

8,、護理工作滿意度94.

9,、護理人員技術(shù)操作合格率9;

10、護理人員考試合格率10;

11,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率10;

12,、一人一針一管一滅執(zhí)行率10;

13、護理事故發(fā)生率0;

14,、年褥瘡發(fā)生率0,。

(一)制定了護士教育培訓(xùn)制度,護士考核制度,,配套完善了護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士繼續(xù)教育實施方案,,定周期,定培訓(xùn)計劃,,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,,明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進入繼續(xù)教育階段,。

(二)引進了廣州總醫(yī)院護理教育學(xué)分管理軟件,,試行護理教育培訓(xùn)與護士工作考核信息化管理,將護士考核,、工作質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進行管理,作為護士晉升、聘任,、再次注冊的重要依據(jù),。

(三)加強了“三基”及專科技能的培訓(xùn),,今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,,實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,組織崗位練兵,,在“5.12”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽,,全年共組織理論考試,合格率10,,護理技術(shù)操作考核 ,,合格率9。但由于部分護士思想上不夠重視,,基礎(chǔ)較薄弱,,培訓(xùn)未達到預(yù)期目標(biāo)。

(四)加強了護士的在職教育,,護理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1,,內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實用性知識講座,,同時,,護理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢,及時上傳護理講座演示文稿,,豐富了護士的學(xué)習(xí)內(nèi)容,,深受護士的歡迎。

(五)外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流x次,,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報,,并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達,。但年初的培訓(xùn)計劃未完成,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4,、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,,浸泡,集中處理,,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5,、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

1、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心。

3,、全年共收治了住院病人2357個,,留觀125個,手術(shù)室開展手術(shù)2380例,。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),,包括護送病人去拍片,做b超,、心電圖,,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,,三個病區(qū)固定了責(zé)任護士,、巡回護士,使病員得到了周到的服務(wù),。

4,、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流。

1,、個別護士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強。

2,、整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護理人員較少,,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),,僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內(nèi)強管理,,外塑形象,,在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)啊篇四

20__年本著“鞏固優(yōu)勢,,穩(wěn)步發(fā)展”的原則,一年來做了本職工作?,F(xiàn)將本年度個人工作總結(jié)如下:

1、兼顧新廈,、主樓,,全院一盤棋,尤其在新廈狠抓操作規(guī)范,,實現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破;抓查對制度,,全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例、一次性物品質(zhì)量漏洞29例,。

2,、配合股份制管理模式,抓護理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù),,合理使用護工,保證患者基礎(chǔ)護理到位率;強調(diào)病區(qū)環(huán)境管理,,徹底杜絕了針灸科的環(huán)境臟,、亂、差,,尿墊到處晾曬的問題,。

3、從業(yè)務(wù)技能,、管理理論等方面強化新廈年輕護士長的培訓(xùn),,使她們盡快成熟,成為管理骨干,。今年通過考核評議,,5名副護士長轉(zhuǎn)正、3名被提升為病區(qū)副護士長,。

4,、加大對外宣傳力度,今年主持策劃了“5.12護士節(jié)”大型慶典活動,,得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護理界專家同行的贊譽;積極開拓杏苑報,、每日新報、__日報,、__電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間,,通過健康教育、事跡報告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護士的辛勤工作和愛心奉獻,。

5、注重在職職工繼續(xù)教育,,舉辦院級講座普及面達90%以上;開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班;完成護理人員年度理論及操作考核,合格率達97,、9%,、抓護士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命、關(guān)愛患者”教育,,倡導(dǎo)多項捐贈活動,,向血液科、心外科等患者獻愛心,。

6,、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,我院護理各項工作成績達標(biāo),,總分96.7,,名列全市榜首。

7,、個人在自我建設(shè)方面:今年榮獲“__市市級優(yōu)秀護理工作者”稱號;通過赴美國考察學(xué)習(xí),,帶回來一些先進的管理經(jīng)驗,并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗,,本年度完成國家級論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇。

醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)啊篇五

時光流逝,,xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,在xx年的工作中,我們醫(yī)院護理部的工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了,。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績出現(xiàn),,但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故,這些都是在不斷的發(fā)展中,,我們得到了巨大的鼓舞,。只要做好自己平凡的工作,那就是為社會做出貢獻了,!

隨著人事制度改革的進一步深化,,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,,提高了護理人員法制觀念,;加強監(jiān)督管理,,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,;重視護理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理服務(wù)質(zhì)量,。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,,病人滿意度高。現(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

護理人員是與病人接觸最多,、最早,,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象,。

1、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,,堅持了每季度進行操作及理論考試,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,,要求人人過關(guān),,成績納入個人檔案,作為個人考評的客觀依據(jù),,形成一種比,、學(xué)、趕,、幫的氛圍,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),,使病員放心,,促醫(yī)院振興。

2,、規(guī)范護理人員著裝,、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,讓護理人員以端裝,、和藹,、親切、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,,用文明禮貌的語言熱情接待病人,,為病人提供滿意的服務(wù)。

3,、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,,貫徹“以病人為中心”的思想,,讓護理人員改變思想,提高認(rèn)識,,及時滿足病人的要求,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理服務(wù)質(zhì)量,,注重護患溝通,,從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理。

1,、為優(yōu)化各班職責(zé),,合理利用人力資源,指導(dǎo)各科室實行排班,,從運行情況看甚為合理有效,。

2、在實行量化考核中,,護理人員積極參與新方案,,增強了工作的積極主動性,培養(yǎng)勇于奉獻,,熱愛集體的精神,。

1、配合醫(yī)院,,完成了護士長的聘任工作,。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文

隨著人們法律意識的提高,,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),,提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。護理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細(xì)則,,采取集中講座、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn),,使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,,提高了護理質(zhì)量,;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學(xué)科的發(fā)展;完整,、客觀的護理記錄,,為舉證提供了法律依據(jù),保護了護患的合法權(quán)益,。明確了怎樣才能書寫好護理文件,,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。在組織講座時,,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行了總結(jié)和分析,提出了相應(yīng)對策,。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,,組織了全院護理人員進行理論考試,成績合格率為100%,。

編輯:

1,、定期督促檢查醫(yī)療安全,重點加強了節(jié)前安全檢查,,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,,杜絕事故隱患,規(guī)范了毒麻藥品的管理,,做到了專柜專人管理,,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理、定點放置,、定量,、定數(shù),班班交接,,有記錄,。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。

2、堅持護士長夜查房,,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,,及時給予糾正處理,,堅持每月召開護士長例會,對工作中的不足作出針對性,、實效性改進措施,,以確保護理質(zhì)量及護理安全。

3、深入科室督促護士長每日工作安排,。重點查新入,、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前,、手術(shù)后,、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,,督促檢查護理工作的`落實,,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生,。

4,、組織了新聘用護士進行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),,使她們樹立法律意識,、質(zhì)量意識、安全意識,,在崗位中認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

5,、各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:1),、基礎(chǔ)護理全年合格率達100%2)、特,、一級護理全年合格率達100%,。3)、急救物品完好率達100%,。4),、護理文件書寫平均分99.57,合格率達100%,。5),、護理人員“三基”考核合格率達100%。6),、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%,。7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%,。8),、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%,。9),、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

2,、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌,、消毒存放、下收下送工作管理,,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全,。

3、加強了醫(yī)院感染控制管理,,織了護士長及全院護理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策,、醫(yī)院感染管理規(guī)范,,其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試,,無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考試,,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,,重點加強了一次性無菌物品,、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒監(jiān)測的管理和考核。

1,、加強護理管理培訓(xùn),。對未進行崗前培訓(xùn)的護士長及老護士長進行了培訓(xùn)。

2,、為提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,選派骨干外出進修??浦R,。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的專科知識及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達6人次,,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),14例介入手術(shù)及術(shù)后護理,,使病人康復(fù)出院,得到了社會各界的一致好評,。

3、繼續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底,,已有116人獲護理??茖W(xué)歷,7人獲本科學(xué)歷,。

4,、加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展,。

5,、完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作,重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力。

6,、圓滿完成各項繼教培訓(xùn),。組織全院護理人員參加市護理學(xué)會舉辦的繼續(xù)教育,參加率達100%,。護理查房每月1次,,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文,。

7,、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,“5.12”護士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動,為新護士授帽,護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示,。護理人員各盡所長,,既強化了護理知識,又陶冶了情操,,增強集體主義榮譽感,。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量。

8,、規(guī)范教學(xué),,加強對護校實習(xí)生的帶教工作。

現(xiàn)實中存在著很多的問題,,這些都是在不斷的發(fā)展中,,我們得到的成果,很多的現(xiàn)實問題都是這樣的,,相信我們能夠做好,,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗證的,我們那也是這樣認(rèn)為的,,所以我們會一直的努力下去的,,我相信我們那會做好這一切的,,因為我們醫(yī)院護理部一直在努力,一直在不斷的進步中,!

醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)啊篇六

2018年,,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、重視下,,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,,同時,,積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動和“醫(yī)院管理年”活動,對照標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項抓好各項工作,,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化,、規(guī)范化,,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)護理人員情況

(二)護理工作量

表1從以上兩組數(shù)字來看,,我院護理隊伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,,但梯隊不夠合理,影響護理人力的合理使用,。護理人員短缺凸顯,,護士床位比較低,醫(yī)護比例明顯失調(diào),,現(xiàn)有護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務(wù),、質(zhì)量、安全的需要,,存在著安全隱患,,也制約護理質(zhì)量的深層次提高。

(一)強化護士長的管理意識,,今年x月份,,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,,管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造,、護理質(zhì)量持續(xù)改進,同時,,安排了半天的討論,,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務(wù)的內(nèi)涵,,達成了共識,。

(二)加大了對護士長目標(biāo)管理的月、年終考評,,明確了護士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn),,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,建立了護士長日三見面三查房制度,,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預(yù)測——控制——改進工作的能力,。密切了護患關(guān)系,,減少了病人的投訴率。

(三)悉心指導(dǎo)新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設(shè)外,,對新上任護士長采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,,在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作。

(四)加強了護理安全管理,,保證護理安全

2.增強了護理人員的風(fēng)險意識,,法律意識,證據(jù)意識,,強化護理人員遵章守規(guī),,今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,,同時,,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,,確保了護理安全,。

(一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,護理部人員不定期的深入科室檢查,、督促,、考評,每季度組織全院護士長交叉大檢查,,促進了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,取長補短,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高,。

(二)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),,注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,各質(zhì)控小組每月進行信息交流,,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點,。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,激勵護士的工作積極性,,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用,。

(三)進一步規(guī)范了護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,每月組織進行護理記錄講評xx,確保不合格的病歷不歸檔,。

(四)針對“創(chuàng)滿”建設(shè)活動及“醫(yī)院管理年”活動要求,,今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,,強化護士開展健康教育的意識,,實行責(zé)任護士全面負(fù)責(zé)制。健康教育覆蓋率10xxxx,,但病人健康知識知曉率不夠理想,。

(五)護理質(zhì)量已達標(biāo)

1、基礎(chǔ)護理合格率xx%,;

2,、一級護理合格率xx%;

3,、護士長管理考核合格率xx%,;

4、夜間護理質(zhì)量檢查xx%,;

5,、搶救物品管理合格率xx%;

6,、消毒隔離合格率xx%,;

7、護理文書書寫合格率xx%,;

8,、護理工作滿意度xx%;

9,、護理人員技術(shù)操作合格率xx%,;

10、護理人員考試合格率xx%;

11,、常規(guī)器械消毒滅菌合格率xx%,;

12、一人一針一管一滅執(zhí)行率xx%,;

13,、護理事故發(fā)生率0%;

14,、年褥瘡發(fā)生率0%,。

(一)制定了護士教育培訓(xùn)制度,護士考核制度,,配套完善了護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士繼續(xù)教育實施方案,,定周期,定培訓(xùn)計劃,,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求,,周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進入繼續(xù)教育階段,。

(二)引進了xx總醫(yī)院護理教育學(xué)分管理軟件,試行護理教育培訓(xùn)與護士工作考核信息化管理,,將護士考核,、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進行管理,,作為護士晉升,、聘任、再次注冊的重要依據(jù),。

(三)加強了“三基”及??萍寄艿呐嘤?xùn),今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,,改變了以往考與做分離的做法,,考試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,,實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,,組織崗位練兵,在“5.12”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽,,全年共組織理論考試xx,,合格率xx%,護理技術(shù)操作考核xx,,合格率xx%,。但由于部分護士思想上不夠重視,基礎(chǔ)較薄弱,,培訓(xùn)未達到預(yù)期目標(biāo),。

(四)加強了護士的在職教育,,護理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)xx%,內(nèi)容為新理論,、新技術(shù)及實用性知識講座,,同時,護理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢,,及時上傳護理講座演示文稿,,豐富了護士的學(xué)習(xí)內(nèi)容,深受護士的歡迎,。

(五)外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流xx次,,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報,并安排科內(nèi),、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達xx,。但年初的培訓(xùn)計劃未完成。

1,、 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2、 每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),,對高危科室夏季如手術(shù)室,、門診手術(shù)室,,每月進行二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3,、 科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,,并記錄,,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測,。

4、 一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室,、急診室均能及時毀形,浸泡,,集中處理,,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5,、 各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,,并用消毒液擦拭),。

6、 手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7、 供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

1、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識,。

2,、x月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心,。

4、全院護理人員撰寫護理論文xx篇,,其中x篇參加了全國第x屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,,有x篇參加xx地區(qū)學(xué)術(shù)交流,有x篇參加《xx》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流,。

1,、 個別護士素質(zhì)不高,無菌觀念不強,。

2,、 整體護理尚處于摸索階段,護理書寫欠規(guī)范,。

3,、 由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),,僅次于日常工作,。

4、 病房管理尚不盡人意,。

一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,內(nèi)強管理,,外塑形象,,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,,但也存在一定缺點,,有待進一步改善。

醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)啊篇七

xx年是醫(yī)療質(zhì)量管理效益年,,是我院建設(shè)新型一流??漆t(yī)院關(guān)鍵性一年,護理部緊緊圍繞衛(wèi)生廳對護理工作的要求和醫(yī)院“216”目標(biāo),,在院黨委和分管院長領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成了各項護理任務(wù),,現(xiàn)對一年的工作總結(jié):

1、完善iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件,。

嚴(yán)格執(zhí)行iso9000文件是提高護理質(zhì)量,,確保病人安全的根本保證。護理部根據(jù)院綜合目標(biāo)的要求,,運行iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件,,使護理管理逐步達到了規(guī)范化、制度化和法制化,,使護理人員職責(zé)具體化,、文件化;進一步加強了對護理單元的管理,,并不斷完善了各個護理環(huán)節(jié)的程序,。

護理服務(wù)質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的核心,通過質(zhì)量控制阻斷和改變某些不良狀態(tài),,使護理質(zhì)量始終處于符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的狀態(tài),。樹立預(yù)防為主的方針,將工作重點從事后把關(guān)轉(zhuǎn)移到事先控制上,。進一步完善了《護理部作業(yè)指導(dǎo)書》,,制定了各種緊急預(yù)案,根據(jù)實際修改了護理文書書寫規(guī)范,,完善了護士站,、治療室,、處置室物品器械放置規(guī)范,確定了實行護理賓館化服務(wù)的內(nèi)容,,修訂了安全教育制度,,護士長巡視病房等制度,使各項工作有章可循,。

護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制范圍,,從病人入院到出院,包括新入院病人指導(dǎo),,執(zhí)行醫(yī)囑,,各項治療護理,健康教育,,出院指導(dǎo),,病人滿意度調(diào)查等全部護理環(huán)節(jié)。通過對護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制,,實現(xiàn)了護理質(zhì)量管理持續(xù)改進,,護理差錯率不斷降低,贏得了病人的信任,,為醫(yī)院帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

2、精心組織護理質(zhì)量體系的運行與實施

為了把iso標(biāo)準(zhǔn)運行于護理質(zhì)量管理,,使每個環(huán)節(jié)得到控制,,最終實現(xiàn)住院病人治療、處理,,護理到位的目標(biāo),。護理部充分發(fā)揮護士長,病房護理質(zhì)量小組及老專家組成的質(zhì)控組織的作用,,每月定期、不定期組織檢查,、督促,、指導(dǎo),狠抓制度的貫徹落實,,護理部質(zhì)控組織每周檢查一次,,每月底護理部組織大檢查。病房護理質(zhì)量小組每天檢查各班護士的工作情況,,護士長每天巡視病房至少四次,,密切觀察每個病人的病情變化和思想動態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時化解,,了解病人對護理工作的滿意情況和解決病人的需要,。實行了全程導(dǎo)醫(yī),、分組護理及主管護士負(fù)責(zé)制,為病人提供全程優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),。護理部每周隨業(yè)務(wù)院長查房一次,,以了解臨床需求、護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護理文書的書寫等情況,,護理部堅持節(jié)假日,、危重病人查房、巡視病房至少2次/周,,每月夜查房一次,,以及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的問題、護士長夜查房1次/周,,每月底發(fā)病人滿意度調(diào)查表,,對檢查和滿意度調(diào)查的不合格項以書面的形式與主管護士及護士長反饋并簽字與考核分?jǐn)?shù)掛鉤,在每月的總結(jié)會上對普遍性問題集中講解,,提出糾正預(yù)防措施并再以書面的形式對各護理單元的不合格項給以反饋,。例如,巡視病房中發(fā)現(xiàn)一級護理的病人較多,,在護士長會議上及時提醒護士長要嚴(yán)格執(zhí)行分級護理制度,,按要求巡視病房,特別是夜間一定要認(rèn)真,、仔細(xì)觀察病情,,發(fā)現(xiàn)病情變化及時處理。充分發(fā)揮質(zhì)控網(wǎng)的監(jiān)督指導(dǎo)作用,,以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),,以質(zhì)量為核心,以薄弱環(huán)節(jié)為重點,,以檢查督促指導(dǎo)為手段,,采取定期檢查與隨時檢查相結(jié)合,全面檢查與單項抽查相結(jié)合的方法對護理服務(wù)質(zhì)量進行控制,,確保關(guān)心病人到位,,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎(chǔ)護理到位,;與病人的溝通,、咨詢和護理指導(dǎo)到位。注重護士素質(zhì)的綜合提升,,收到了良好的效果,。實行從病人入院到出院全過程控制,使護理工作的各個環(huán)節(jié)自始自終都處于嚴(yán)密監(jiān)控之下,,以保護病人安全,。

通過檢查有效的促進了護理單元的工作,,進一步提高了護理質(zhì)量和病人滿意度。

3,、抓好危重病人管理和基礎(chǔ)護理的落實

我們在提高護理質(zhì)量的同時,,注重加強對危重病人的護理,要求每一個護士對一級和危重病人掌握八知道:床號,、姓名,、診斷、癥狀體征,、輔助檢查,、治療護理、病情變化,、心理狀態(tài),,要求護士長掌握每個病人的病情和心理狀況,對危重病人及時進行護理指導(dǎo)以保證危重病人的搶救護理工作到位,,提高了搶救成功率,。抓好“四個”特殊:特殊人員(新護士、工作責(zé)任心不強及思想情緒有波動的護士),、特殊時間(中午,、夜間、節(jié)假日),、特殊病人(年老體弱,、嬰幼兒、疑難和危重及大手術(shù)等病人),、特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù),、新技術(shù)開展等)病人的護理,做到預(yù)防為主,,事前控制,,確保關(guān)心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,,危重和自理困難病人基礎(chǔ)護理到位,;與病人的溝通、咨詢和護理指導(dǎo)到位,。注重護士素質(zhì)的綜合提升,收到了良好的效果,。

4,、組織護士認(rèn)真學(xué)習(xí)《iso9000護理作業(yè)指導(dǎo)書》

從xx年1月《iso9000護理作業(yè)指導(dǎo)書》開始試運行至今,護理部制定了學(xué)習(xí)計劃,,1—3月份以護理單元為單位組織護理人員學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)并進行了考試,,4—6月份對《護理作業(yè)指導(dǎo)書》的剩余部分進行學(xué)習(xí),,并于7月4-5日對全體護理人員進行了考試,通過學(xué)習(xí)使護理人員能夠基本掌握《iso9000作業(yè)指導(dǎo)書》基本內(nèi)容,,明確職責(zé),,使各項護理工作有章可循。于xx年7月1號正式運行,,通過近一年的臨床實施,,提高了護理質(zhì)量和病人滿意度。

iso9000文件運行以來,,護理質(zhì)量和病人滿意度有了很大提高,,認(rèn)證后將更能促進我院護理事業(yè)的發(fā)展,為打造胸科醫(yī)院護理品牌,,打下了堅實的基礎(chǔ),。

創(chuàng)建一流新型專科醫(yī)院,,精心打造“管理一流,、質(zhì)量一流、技術(shù)一流,、環(huán)境一流,、服務(wù)一流”的護理服務(wù),開展了感受親情護理,,創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”,、“護理文書書寫規(guī)范病房”活動和溫馨服務(wù)活動,使護理人員牢固樹立“以人為本,,護理先行”的服務(wù)理念,,營造溫馨舒適的就醫(yī)氛圍,調(diào)動護士長和護士的積極性,,鼓勵護士長創(chuàng)本護理單元獨特的護理品牌,,增強了團隊精神,為病人提供了優(yōu)質(zhì)全面無縫隙服務(wù),。

1,、規(guī)范護士行為,護士精神飽滿,,著裝整潔,,佩帶胸卡和發(fā)網(wǎng)、淡裝上崗,。推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)新舉措,,使每個護理單元都做到:五個一:病人入院時得到一聲問侯、看到一張熱情接待的笑臉,、一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,、一張親情卡,、住院期間護士會積極努力為病人做一件有意義的事情;三主動:護士對病人主動接待,、主動觀察,、主動幫助;三個掌握:掌握病人病情,、治療和檢查結(jié)果,,掌握病人醫(yī)療費用情況,掌握病人及家庭,、社會心理因素,;七聲:病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲,、操作失敗有道歉聲,、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲,、接聽電話有問候聲,、病人出院有送聲;使病人感受到在胸科醫(yī)院護理服務(wù)的溫馨,。與檢驗科王協(xié)商解決了新入院病人一天兩次抽血的問題,,減輕了病人痛苦,使病人滿意率不斷提高,。

2,、賓館化個性化微笑服務(wù):使用文明用語,接待病人及家屬時態(tài)度和藹,、語言得體,,樹立病人至上的觀念,說話做事都要站在病人的角度,,使病人感到我們都是在為他們著想,,護士從一點一滴的小事中體現(xiàn)對病人的細(xì)心、耐心和愛心,,標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)是平臺,,個性化服務(wù)是最終目的。

3,、icu獨立理順了與外科的關(guān)系,,icu護士相對固定利于管理和業(yè)務(wù)水平的提高,使外科護理工作更加規(guī)律,,護士長能專心病房護理工作,,icu成立2個月來到內(nèi)二、內(nèi)六特護病人20個班次,較好地起到傳幫帶的作用,。

4開展了流動獎牌活動,在這項活動中,,每個護理單元都輪流獲得獎牌,。

胸外二護理單元獲得三次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動獎牌,三次“護理文書書寫規(guī)范病房”流動獎牌,。

胸外一護理單元獲得一次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動獎牌,,二次“護理文書書寫規(guī)范病房”流動獎牌。

內(nèi)五護理單元獲得二次“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范病房”流動獎牌,,一次“護理文書書寫規(guī)范病房”流動獎牌,。

內(nèi)四內(nèi)七心內(nèi)。呼吸一呼吸二護理單元獲得二次流動獎牌,。

胸外三內(nèi)二內(nèi)六護理單元獲得一次流動獎牌,。

通過這項活動激發(fā)了護士比學(xué)趕幫超的意識,促進了護理服務(wù)和護理文書水平的提高,。

5,、5.12護士節(jié)與工會舉行了以“傳承南丁格爾精神,樹立嶄新護士形象,,弘揚抗非斗志,,打造胸醫(yī)護理品牌”為主題的文藝演出和別開生面的“拔河”比賽,增強了護士為建設(shè)一流新型??菩乜漆t(yī)院努力工作的信心,。

1、隨著社會進步,,科學(xué)的發(fā)展,,病人維權(quán)意識增強,消費者權(quán)利意識抬頭,,護患關(guān)系緊張,,醫(yī)療糾紛增多,護理人員執(zhí)業(yè)風(fēng)險加大,,為了增強護理人員安全防犯意識,,護理部制定了《提高風(fēng)險和安全意識,防控護理質(zhì)量缺陷》對護理工作中常見的不安全表現(xiàn),、護理事故常見原因,,進行了總結(jié)概括,對護理差錯的定義和判定標(biāo)準(zhǔn)進行了描述,,提出了如何防止護理事故及差錯的發(fā)生,、加強風(fēng)險管理的綜合措施并在1月份召開的護士大會上給予講解;8月份分兩次對全院護士進行了《如何應(yīng)對舉證倒置》的講座,使每個護士提高了風(fēng)險,、安全,、法律、自我保護意識,,減少了護理差錯的發(fā)生,。

2、進一步規(guī)范了護理文書的書寫,,根據(jù)衛(wèi)生廳《山東省護理文書書寫要求及格式》的要求,,組織護士長進行學(xué)習(xí)和討論對書寫的細(xì)節(jié)進行了規(guī)范,并抽調(diào)專人進行隨機檢查,,每月組織護士長到病案護理病歷,,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,使護士的書寫水平不斷提高,,以確保病案資料科學(xué),、完整、真實,。

1,、護士長培養(yǎng)

護理部進行了《護理管理理論》、《護士長素質(zhì)與護理管理技巧》,、《論護士長的多元意識》《護理質(zhì)量持續(xù)改進,、安全》等知識的培訓(xùn),舉辦護理管理經(jīng)驗交流會,,有9名新老護士長進行了發(fā)言,,各自講了管理體會,以相互學(xué)習(xí),、取長補短,,提高了護士長管理水平,為護士長創(chuàng)造了寬松,、和諧,、積極向上的工作氛圍,有四名護士長進修學(xué)習(xí),,心外科護士長李春梅,、心內(nèi)科護士長到武漢亞心醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。內(nèi)六,、內(nèi)七護士長到北京朝陽醫(yī)院學(xué)習(xí),。

堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃,、季安排,、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長每月工作一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,改進工作。

堅持了護士長例會制度:至少每二周召開護士長例會一次,,內(nèi)容為:安排工作重點,,表揚先進,總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點,,每月初對大檢查發(fā)現(xiàn)的問題和病人滿意度情況,向各護士長反饋,,提出改進措施,,持續(xù)改進護理工作。

繼續(xù)開展整體護理,,健康教育,,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在98%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題及時進行整改,。

每月各科召開病人座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給與盡量滿足,。

2、全面提高護士素質(zhì)

加強了護士的培養(yǎng),,對全院護士進行每月一項護理技能測試,,一至10月份分別進行了心電圖、簡易呼吸器,、氣管插管,、除顫器的使用、鼻飼,、口腔護理,、導(dǎo)尿、吸痰,、靜脈留置針,、皮內(nèi)注射和測血壓培訓(xùn)與考試。提高了護士護理技術(shù)操作水平,,組織護士長講課,,科室內(nèi)安排相關(guān)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),護理部進行抽查,、提問每月一次,,鼓勵自學(xué)、函大學(xué)習(xí),組織業(yè)務(wù)查房,,選派一名護士到上海新華醫(yī)院,,四名護士到齊魯醫(yī)院和千佛山醫(yī)院進修icu,提高了對危重病人的護理水平,。請赴亞心進修的兩名護士長匯報了先進護理理念和管理經(jīng)驗,,同時又選派兩名護士到武漢亞心進修。護理單元護士輪流到心電圖室學(xué)習(xí),,對年輕護士進行科室輪轉(zhuǎn),,以盡快掌握各科護理技術(shù)。

3,、對全體護士進行禮儀培訓(xùn),,提高護士綜合素質(zhì)

為了實現(xiàn)醫(yī)院“216”目標(biāo),培育醫(yī)院精神,,確立“愛醫(yī)院,、愛崗位、愛病人”的觀念,,規(guī)范語言行為,,增強服務(wù)意識,提高護士的綜合素質(zhì),,樹立胸醫(yī)護士的新形象,,全面提升護理品質(zhì),打造胸醫(yī)護理品牌,,于9月3日至9月23日,,護理部與科教科聯(lián)合舉辦全員護士禮儀培訓(xùn)班,邀請山東省旅游學(xué)校老師前來授課,,分理論課程和形體課程,。護士長根據(jù)科室工作情況安排學(xué)習(xí)時間,護理部嚴(yán)格考勤,。理論課內(nèi)容有:服務(wù)心理學(xué),、服務(wù)禮儀和服務(wù)溝通,形體課上老師表演了站姿,、走姿,、坐姿、握手,、打招呼,、鞠躬禮節(jié)等的基本要領(lǐng)。

通過禮儀學(xué)習(xí),,所有護士都表現(xiàn)出了高度的紀(jì)律性和自覺性,,精神面貌煥然一新,,轉(zhuǎn)變了服務(wù)理念:真誠為病人服務(wù)真正把病人當(dāng)作是自己的親人,使病人感受到了家庭般的溫暖,,享受了獨特的胸醫(yī)護理服務(wù),,改善了護士的形象,提高了病人滿意度及胸醫(yī)知名度,。充分體現(xiàn)了“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的宗旨,實現(xiàn)了“讓病人滿意,,使病人健康”的護理目標(biāo),。

1、呼吸二科護士魏斌,,平時工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在xx、11,、18值夜班時,凌晨五點,,當(dāng)她巡視病房時,,發(fā)現(xiàn)一位病人呼吸異常,對呼喚無反應(yīng),,立即通知值班醫(yī)師,,積極搶救,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,,全科醫(yī)護人員的緊密配合下,,經(jīng)過兩天兩夜的奮戰(zhàn),病人脫離了危險期,?;颊呒覍儆砷_始的非難指責(zé)到平靜配合再到最后的理解尊重,他們送的錢物被我們醫(yī)護人員拒絕后,,最后送面錦旗表示敬意,。由于護士及時發(fā)現(xiàn)病人病情變化,不僅避免了一場可能發(fā)生的惡性醫(yī)療糾紛,,而且還為我院贏得了榮譽,,表揚魏斌觀察病情細(xì)致認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

2,、胸外科護士孫先紅,,心內(nèi)科護士岳延鳳,內(nèi)六護士朱軍在護士長外出學(xué)習(xí)期間,,代理護士長工作,,三位同志勤勤懇懇,,任勞任怨,經(jīng)常加班加點,,不記較個人得失,,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度和護理技術(shù)操作規(guī)程,圓滿地完成了各項護理任務(wù),。

3,、外科護士在危重病人的搶救中發(fā)揮了重要作用,全院護士長從大局出發(fā),,相互協(xié)作,,相互支持,較好的完成了重大搶救任務(wù),。

2,、進一步提高護理人員業(yè)務(wù)水平和觀察病情的能力。

在過去的一年里,,護理部在落實醫(yī)院216目標(biāo)中,,較好的完成了各項工作任務(wù)。在新的一年里,,我們要不斷研究護理工作出現(xiàn)的新問題,、新情況,總結(jié)經(jīng)驗,,改進不足,,不斷提高護理工作水平,適應(yīng)醫(yī)院改革發(fā)展創(chuàng)新的需要,,為打造胸醫(yī)護理品牌,,建設(shè)新型一流的專科醫(yī)院而努力,。

護理部

xx年12月1日

醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)啊篇八

時光流逝,,xxxx年的工作已經(jīng)結(jié)束了,在xxxx年的工作中,,我們醫(yī)院護理部的工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了,。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績出現(xiàn),但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故,,這些都是在不斷的發(fā)展中,,我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,,那就是為社會做出貢獻了,!隨著人事制度改革的進一步深化,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,,重點規(guī)范了護理文件書寫,,提高了護理人員法制觀念,;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全,;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,;重視護理骨干的培養(yǎng),,優(yōu)化了護理隊伍,,提升了護理服務(wù)質(zhì)量,。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高?,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

護理人員是與病人接觸最多,、最早,最密切的工作者,,護理人員的素質(zhì)和形象,,直接影響醫(yī)院形象。

1,、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,堅持了每季度進行操作及理論考試,,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,,要求人人過關(guān),成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據(jù),,形成一種比,、學(xué),、趕、幫的氛圍,,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),,使病員放心,促醫(yī)院振興,。

2,、規(guī)范護理人員著裝、要求文明用語,,接聽電話規(guī)范,,讓護理人員以端裝、和藹,、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語言熱情接待病人,,為病人提供滿意的服務(wù),。

3,、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,,讓護理人員改變思想,,提高認(rèn)識,及時滿足病人的要求,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,,從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理,。

1、為優(yōu)化各班職責(zé),,合理利用人力資源,,指導(dǎo)各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效,。

2,、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,,增強了工作的積極主動性,,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神,。

1,、配合醫(yī)院,完成了護士長的'聘任工作,。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文

隨著人們法律意識的提高,,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細(xì)則,,采取集中講座,、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn),使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,,規(guī)范了護士的行為,,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量,;為護理科研積累了寶貴的資料,,促進護理學(xué)科的發(fā)展,;完整、客觀的護理記錄,,為舉證提供了法律依據(jù),,保護了護患的合法權(quán)益。明確了怎樣才能書寫好護理文件,,以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。在組織講座時,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,,進行了總結(jié)和分析,,提出了相應(yīng)對策。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,,組織了全院護理人員進行理論考試,,成績合格率為100。

1,、定期督促檢查醫(yī)療安全,,重點加強了節(jié)前安全檢查,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,,杜絕事故隱患,,規(guī)范了毒麻藥品的管理,做到了專柜專人管理,,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理,、定點放置、定量,、定數(shù),,班班交接,有記錄,。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。

2、堅持護士長夜查房,,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,,堅持每月召開護士長例會,,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,,以確保護理質(zhì)量及護理安全,。

3,、深入科室督促護士長每日工作安排。重點查新入,、轉(zhuǎn)入,、手術(shù)前、手術(shù)后,、危重和生活不能自理,、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,督促檢查護理工作的落實,,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,,減少了護理缺陷的發(fā)生。

4,、組織了新聘用護士進行崗前培訓(xùn),,通過培訓(xùn),使她們樹立法律意識,、質(zhì)量意識,、安全意識,在崗位中認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé),。

1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

2,、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌,、消毒存放、下收下送工作管理,,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全,。

3、加強了醫(yī)院感染控制管理,,織了護士長及全院護理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策,、醫(yī)院感染管理規(guī)范,,其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試,,無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考試,,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品,、無菌技術(shù),、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒監(jiān)測的管理和考核,。

4、各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:

1)基礎(chǔ)護理全年合格率達100

2)特,、一級護理全年合格率達100,。

3)急救物品完好率達100。

4)護理文件書寫平均分99.57,,合格率達100,。

5)護理人員“三基”考核合格率達100。

6)一人一針一管一滅菌一帶合格率達100,。

7)常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100,。

8)一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100,。

9)年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0,。

1、加強護理管理培訓(xùn),。對未進行崗前培訓(xùn)的護士長及老護士長進行了培訓(xùn),。

2、為提高護理人員的素質(zhì),,優(yōu)化護理隊伍,,選派骨干外出進修專科知識,。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的??浦R及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達6人次,特別值得一提的是在今年5月與美國專家共同完成的5例心臟搭橋術(shù),,14例介入手術(shù)及術(shù)后護理,,使病人康復(fù)出院,得到了社會各界的一致好評,。

3,、繼續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng)。截止今年底,,已有116人獲護理??茖W(xué)歷,,7人獲本科學(xué)歷,。

4、加強了新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展,。

5,、完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作,重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力。

6,、圓滿完成各項繼教培訓(xùn),。組織全院護理人員參加市護理學(xué)會舉辦的繼續(xù)教育,參加率達100,。護理查房每月1次,,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文,。

7,、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,“512”護士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動,,為新護士授帽,,護士禮儀表演,護理操作技術(shù)展示,。護理人員各盡所長,,既強化了護理知識,又陶冶了情操,,增強集體主義榮譽感,。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量。

8,、規(guī)范教學(xué),,加強對護校實習(xí)生的帶教工作。

現(xiàn)實中存在著很多的問題,,這些都是在不斷的發(fā)展中,,我們得到的成果,很多的現(xiàn)實問題都是這樣的,,相信我們能夠做好,,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗證的,我們那也是這樣認(rèn)為的,,所以我們會一直的努力下去的,,我相信我們那會做好這一切的,因為我們醫(yī)院護理部一直在努力,,一直在不斷的進步中,!

醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)啊篇九

20xx年,我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、重視下,,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,,同時,,積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動和“醫(yī)院管理年”活動,對照標(biāo)準(zhǔn),,逐條逐項抓好各項工作,,通過兩個活動,有效的促進我院護理管理制度化,、規(guī)范化,,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、基本情況

(一)護理人員情況

(二)護理工作量 表1從以上兩組數(shù)字來看,,我院護理隊伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,但梯隊不夠合理,,影響護理人力的合理使用,。護理人員短缺凸顯,護士床位比較低,,醫(yī)護比例明顯失調(diào),,現(xiàn)有護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務(wù)、質(zhì)量,、安全的需要,,存在著安全隱患,也制約護理質(zhì)量的深層次提高,。

二,、加強了護理管理,努力提高護理管理水平

(一)強化護士長的管理意識,,今年二月份,,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,,管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造,、護理質(zhì)量持續(xù)改進,同時,,安排了半天的討論,,護士長們在回顧上一年工作的同時,展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務(wù)的內(nèi)涵,,達成了共識,。

(二)加大了對護士長目標(biāo)管理的月、年終考評,,明確了護士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn),,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,,建立了護士長日三見面三查房制度,,護士長征詢意見制度,有效的提高了護士長預(yù)測——控制——改進工作的能力,。密切了護患關(guān)系,,減少了病人的投訴率。

(三)悉心指導(dǎo)新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設(shè)外,對新上任護士長采取跟班,、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作,。

(四)加強了護理安全管理,保證護理安全

2.加強了對護理缺陷,、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,,對故意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護士長的責(zé)任。護理部對每起護理缺陷及投訴,,組織討論,,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出改進措施,,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深刻認(rèn)識,限期整改,??剖易o理問題與科室護士長月、年終考核掛鉤,。

3.增強了護理人員的風(fēng)險意識,,法律意識,證據(jù)意識,,強化護理人員遵章守規(guī),,今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,,同時,,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,藥物查對流程,,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了全院護理人員有章可循,,確保了護理安全,。

三,、加強護理質(zhì)量控制,提高了臨床護理質(zhì)量

(一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,,護理部人員不定期的深入科室檢查,、督促、考評,,每季度組織全院護士長交叉大檢查,,促進了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長補短,,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高,。

(二)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,,各質(zhì)控小組每月進行信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點,。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用,。

(三)進一步規(guī)范了護理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,每月組織進行護理記錄講評xxxx,,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中,,獲得質(zhì)量前三名的科室是:五官科,、兒科、感染性疾病科,。

(四)針對“創(chuàng)滿”建設(shè)活動及“醫(yī)院管理年”活動要求,,今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,,強化護士開展健康教育的意識,,實行責(zé)任護士全面負(fù)責(zé)制。健康教育覆蓋率10xxxx,,但病人健康知識知曉率不夠理想,。

(五)護理質(zhì)量已達標(biāo)

1、;

2,、一級護理合格率9xxxx;

3,、;

4、夜間護理質(zhì)量檢查98.8分;

5,、;

6,、;

7,、;

8、

9,、護理人員技術(shù)操作合格率9xxxx;

10,、護理人員考試合格率10xxxx;

11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率10xxxx;

12,、一人一針一管一滅執(zhí)行率10xxxx;

13,、護理事故發(fā)生率0;

14、年褥瘡發(fā)生率0,。

四,、采取多渠道提高護理隊伍的整體素質(zhì)

(一)制定了護士教育培訓(xùn)制度,,護士考核制度,,配套完善了護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士繼續(xù)教育實施方案,定周期,,定培訓(xùn)計劃,,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求,,周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進入繼續(xù)教育階段,。

(二)引進了廣州總醫(yī)院護理教育學(xué)分管理軟件,試行護理教育培訓(xùn)與護士工作考核信息化管理,,將護士考核,、工作質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進行管理,,作為護士晉升,、聘任、再次注冊的重要依據(jù),。

(三)加強了“三基”及??萍寄艿呐嘤?xùn),今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,,改變了以往考與做分離的做法,,考試更加貼近臨床,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,,實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,,組織崗位練兵,在“5.12”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽,,全年共組織理論考試xxxx,,合格率10xxxx,護理技術(shù)操作考核 xxxx,,合格率9xxxx,。但由于部分護士思想上不夠重視,,基礎(chǔ)較薄弱,培訓(xùn)未達到預(yù)期目標(biāo),。

(四)加強了護士的在職教育,,護理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xxxx,內(nèi)容為新理論,、新技術(shù)及實用性知識講座,,同時,護理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢,,及時上傳護理講座演示文稿,,豐富了護士的學(xué)習(xí)內(nèi)容,深受護士的歡迎,。

醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)啊篇十

我院護理工作在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持、重視下,,在全院護士的共同努力下,,圓滿完成了年初下達的護理工作計劃,同時,,積極投身于“創(chuàng)滿”建設(shè)活動和“醫(yī)院管理年”活動,,對照標(biāo)準(zhǔn),逐條逐項抓好各項工作,,通過兩個活動,,有效的促進我院護理管理制度化、規(guī)范化,,護理質(zhì)量穩(wěn)步提高,,現(xiàn)總結(jié)如下:

(一)護理人員情況

(二)護理工作量表1從以上兩組數(shù)字來看,我院護理隊伍結(jié)構(gòu)老齡化現(xiàn)象與去年相比有所緩解,,但梯隊不夠合理,,影響護理人力的合理使用。護理人員短缺凸顯,,護士床位比較低,,醫(yī)護比例明顯失調(diào),現(xiàn)有護理人員配置不能滿足日益增長的醫(yī)院護理服務(wù),、質(zhì)量,、安全的需要,存在著安全隱患,,也制約護理質(zhì)量的深層次提高,。

(一)強化護士長的管理意識,今年二月份,,護理部組織舉辦了一期院內(nèi)護理管理培訓(xùn)班,,培訓(xùn)內(nèi)容主要是護士長管理理念的更新,,管理技巧及護理服務(wù)的人本精神的塑造、護理質(zhì)量持續(xù)改進,,同時,,安排了半天的討論,護士長們在回顧上一年工作的同時,,展開了新年如何深化人性化服務(wù)的討論,,在討論中進一步理解了”以人為本“護理服務(wù)的內(nèi)涵,達成了共識,。

(二)加大了對護士長目標(biāo)管理的月,、年終考評,明確了護士長工作流程及考評標(biāo)準(zhǔn),,確立其在科室質(zhì)量管理中的關(guān)鍵作用,,建立了護士長日三見面三查房制度,護士長征詢意見制度,,有效的提高了護士長預(yù)測——控制——改進工作的能力,。密切了護患關(guān)系,,減少了病人的投訴率,。

(三)悉心指導(dǎo)新上任護士長工作:今年新增護理單元二個,護理部除積極協(xié)助組建護理單元的建設(shè)外,對新上任護士長采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護士長盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護理管理工作,。

(四)加強了護理安全管理,,保證護理安全

1.加強了對護理缺陷、護理投訴的歸因分析:建立內(nèi)部如實登記報告制度,,對故意隱瞞不報者追究當(dāng)事人及護士長的責(zé)任,。護理部對每起護理缺陷及投訴,組織討論,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出改進措施,,對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人責(zé)任其深刻認(rèn)識,,限期整改??剖易o理問題與科室護士長月,、年終考核掛鉤。

2.增強了護理人員的風(fēng)險意識,,法律意識,,證據(jù)意識,強化護理人員遵章守規(guī),,今年組織了護理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的考試,,并及時向全院護理人員傳遞有關(guān)護理差錯事故的案例警示,,同時,進一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,,藥物查對流程,,制定了重點環(huán)節(jié)護理管理程序及應(yīng)急流程,防范住院病人跌倒制度及各類導(dǎo)管防脫落制度,。有效的保證了全院護理人員有章可循,,確保了護理安全。

(一)建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度,,護理部人員不定期的深入科室檢查,、督促、考評,,每季度組織全院護士長交叉大檢查,,促進了護士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,取長補短,,有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高,。

(二)健全護理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,各科室明確了護理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,,各質(zhì)控小組每月進行信息交流,而且質(zhì)控員都有各自的質(zhì)控點,。此舉措較好的促進了護士參與質(zhì)量管理意識,,激勵護士的工作積極性,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用,。

(三)進一步規(guī)范了護理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強了對每份護理病歷采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,,每月組織進行護理記錄講評xxxx,,確保不合格的病歷不歸檔。在年終護理文書檢查評比中,,獲得質(zhì)量前三名的科室是:五官科,、兒科、感染性疾病科,。

(四)針對“創(chuàng)滿”建設(shè)活動及“醫(yī)院管理年”活動要求,,今年繼續(xù)抓好等級護理及健康教育的考評工作,并將這二項工作作為今年護理工作的主線貫穿在每月的護理質(zhì)量考評中,,強化護士開展健康教育的意識,,實行責(zé)任護士全面負(fù)責(zé)制。健康教育覆蓋率10xxxx,但病人健康知識知曉率不夠理想,。

(五)護理質(zhì)量已達標(biāo)

1,、;

2,、一級護理合格率9xxxx,;

3、,;

4,、夜間護理質(zhì)量檢查98.8分;

5,、,;

6、,;

7,、;

8,、

9,、護理人員技術(shù)操作合格率9xxxx;

10,、護理人員考試合格率10xxxx,;

11、常規(guī)器械消毒滅菌合格率10xxxx,;

12,、一人一針一管一滅執(zhí)行率10xxxx;

13,、護理事故發(fā)生率0;

14,、年褥瘡發(fā)生率0,。

(一)制定了護士教育培訓(xùn)制度,護士考核制度,,配套完善了護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士繼續(xù)教育實施方案,,定周期,定培訓(xùn)計劃,,尤其是加大了對新護士及低年資護士的規(guī)范化培訓(xùn)力度,,明確了規(guī)范化培訓(xùn)內(nèi)容及要求,周期內(nèi)培訓(xùn)考核合格取得規(guī)范化培訓(xùn)合格證后方可進入繼續(xù)教育階段,。

(二)引進了廣州總醫(yī)院護理教育學(xué)分管理軟件,,試行護理教育培訓(xùn)與護士工作考核信息化管理,將護士考核、工作質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度等以學(xué)分的形式進行管理,,作為護士晉升、聘任,、再次注冊的重要依據(jù),。

(三)加強了“三基”及專科技能的培訓(xùn),,今年護理部為培養(yǎng)實用型的護士,,改變了以往考與做分離的做法,考試更加貼近臨床,,采取現(xiàn)場考核與現(xiàn)場點評,,實物示教與規(guī)范演示相結(jié)合,組織崗位練兵,,在“5.12”護士節(jié)期間舉行了護理操作比賽,,全年共組織理論考試xxxx,合格率10xxxx,,護理技術(shù)操作考核xxxx,,合格率9xxxx。但由于部分護士思想上不夠重視,,基礎(chǔ)較薄弱,,培訓(xùn)未達到預(yù)期目標(biāo)。

(四)加強了護士的在職教育,,護理部組織安排了全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1xxxx,,內(nèi)容為新理論、新技術(shù)及實用性知識講座,,同時,,護理部充分發(fā)揮院內(nèi)局域網(wǎng)的資源優(yōu)勢,及時上傳護理講座演示文稿,,豐富了護士的學(xué)習(xí)內(nèi)容,,深受護士的歡迎。

(五)外出參加短訓(xùn)班及學(xué)術(shù)交流xxxx次,,外出學(xué)習(xí)人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學(xué)習(xí)情況匯報,,并安排科內(nèi)、院內(nèi)學(xué)習(xí)傳達xxxx,。但年初的培訓(xùn)計劃未完成,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室,、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進行紫外線消毒,,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,,并記錄,,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測,。

1、堅持了以病人為中心,,以質(zhì)量為核心,,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,,通過發(fā)放健康教育手冊,,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,,護理及自我保健等知識,。

2、八月份在三病區(qū)開展整體護理模式病房,,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識外,,還深入病房與病人談心。

4,、全院護理人員撰寫護理論文30篇,,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學(xué)術(shù)交流,有3篇參加臺州地區(qū)學(xué)術(shù)交流,,有2篇參加《當(dāng)代護士》第二十一次全國護理學(xué)術(shù)交流,。

1、個別護士素質(zhì)不高,,無菌觀念不強,。

2、整體護理尚處于摸索階段,,護理書寫欠規(guī)范,。

3、由于護理人員較少,,基礎(chǔ)護理不到位,,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作,。

4,、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視,、支持和幫助,,內(nèi)強管理,外塑形象,,在護理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,,有待進一步改善,。

醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)啊篇十一

1、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分。

2,、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌,、消毒存放,、下收下送工作管理,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全,。

3,、加強了醫(yī)院感染控制管理,織了護士長及全院護理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義,、醫(yī)院感染控制對策、醫(yī)院感染管理規(guī)范,,其內(nèi)容納入了“三基”,、年終理論考試,無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考試,,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,重點加強了一次性無菌物品,、無菌技術(shù),、衛(wèi)生學(xué)洗手、環(huán)境衛(wèi)生學(xué),、消毒監(jiān)測的管理和考核,。

4、各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:

1),、基礎(chǔ)護理全年合格率達100%,。

2)、特,、一級護理全年合格率達100%,。

3)、急救物品完好率達100%,。

4),、護理文件書寫平均分99.57,合格率達100%,。

5),、護理人員“三基”考核合格率達100%。

6),、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%,。

7)、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%,。

8),、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%,。

9),、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0%。

醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)啊篇十二

時光流逝,,2018年的工作已經(jīng)結(jié)束了,,在2018年的工作中,我們醫(yī)院護理部的工作也已經(jīng)順利的結(jié)束了,。一年的工作雖然沒有什么突出的業(yè)績出現(xiàn),,但是我們也沒有出現(xiàn)一起不良影響的事故,這些都是在不斷的發(fā)展中,,我們得到了巨大的鼓舞,。只要做好自己平凡的工作,那就是為社會做出貢獻了,!隨著人事制度改革的進一步深化,,護理部在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和支持下,重點規(guī)范了護理文件書寫,,提高了護理人員法制觀念,;加強監(jiān)督管理,保障了護理安全,;加大了護理質(zhì)量監(jiān)控力度,;重視護理骨干的培養(yǎng),優(yōu)化了護理隊伍,,提升了護理服務(wù)質(zhì)量,。全院護理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)中有升,病人滿意度高?,F(xiàn)將護理部工作總結(jié)如下:

1,、護理部首先從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計劃組織實施,,堅持了每季度進行操作及理論考試,,每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項操作技術(shù)培訓(xùn)和考核,要求人人過關(guān),,成績納入個人檔案,,作為個人考評的客觀依據(jù),形成一種比,、學(xué),、趕、幫的氛圍,,培養(yǎng)護理人員有一套過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),,使病員放心,促醫(yī)院振興,。

2,、規(guī)范護理人員著裝,、要求文明用語,接聽電話規(guī)范,,讓護理人員以端裝,、和藹、親切,、大方的形象和飽滿的精神面貌投入工作中,,用文明禮貌的語言熱情接待病人,為病人提供滿意的服務(wù),。

3,、繼續(xù)加強主動服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,,讓護理人員改變思想,,提高認(rèn)識,及時滿足病人的要求,,不斷改善服務(wù)態(tài)度,,提升護理服務(wù)質(zhì)量,注重護患溝通,,從單純的責(zé)任制護理轉(zhuǎn)換到了以人性化護理為中心的整體護理,。

1、為優(yōu)化各班職責(zé),,合理利用人力資源,,指導(dǎo)各科室實行排班,從運行情況看甚為合理有效,。

2,、在實行量化考核中,護理人員積極參與新方案,,增強了工作的積極主動性,,培養(yǎng)勇于奉獻,熱愛集體的精神,。

1,、配合醫(yī)院,完成了護士長的聘任工作,。協(xié)助各科護士長順利完成交接工作,。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院人事制度改革相關(guān)文件,。

隨著人們法律意識的提高,,新醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,制定了醫(yī)院護理文件書寫實施細(xì)則,,采取集中講座,、分病區(qū)學(xué)習(xí)等形式進行培訓(xùn),使護理人員更加明確了護理文件書寫的意義,,規(guī)范了護士的行為,保障了護理安全,,提高了護理質(zhì)量,;為護理科研積累了寶貴的資料,促進護理學(xué)科的發(fā)展,;完整,、客觀的護理記錄,為舉證提供了法律依據(jù),,保護了護患的合法權(quán)益,。明確了怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求,。在組織講座時,,還結(jié)合我院書寫護理文件的實際情況,進行了總結(jié)和分析,,提出了相應(yīng)對策,。為了強化護理人員盡快熟練掌握規(guī)范要求,組織了全院護理人員進行理論考試,,成績合格率為100%,。

1、定期督促檢查醫(yī)療安全,,重點加強了節(jié)前安全檢查,,增強醫(yī)務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,,規(guī)范了毒麻藥品的管理,,做到了專柜專人管理,搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理,、定點放置,、定量、定數(shù),,班班交接,,有記錄。搶救設(shè)備及時維修,、保養(yǎng),、保證功能狀態(tài)備用,。

2、堅持護士長夜查房,,督促檢查護理人員在崗及崗位職責(zé)履行情況,,及時發(fā)現(xiàn)護理工作中存在的偏差,及時給予糾正處理,,堅持每月召開護士長例會,,對工作中的不足作出針對性、實效性改進措施,,以確保護理質(zhì)量及護理安全,。

3、深入科室督促護士長每日工作安排,。重點查新入,、轉(zhuǎn)入、手術(shù)前,、手術(shù)后,、危重和生活不能自理、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人,,督促檢查護理工作的落實,,加強環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,減少了護理缺陷的發(fā)生,。

4,、組織了新聘用護士進行崗前培訓(xùn),通過培訓(xùn),,使她們樹立法律意識,、質(zhì)量意識、安全意識,,在崗位中認(rèn)真遵守各項規(guī)章制度及操作規(guī)程,,履行好白醫(yī)天使的神圣職責(zé)。

1,、護理部按照省護理文件書寫規(guī)范,,及時修訂完善了各種護理文件質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及考核項目,檢查考核中均嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)打分,。

2,、加強了消毒供應(yīng)室無菌物品的洗滌、消毒存放,、下收下送工作管理,,保證了消毒物品的質(zhì)量和醫(yī)療護理安全。

3、加強了醫(yī)院感染控制管理,,織了護士長及全院護理人員學(xué)習(xí)新消毒技術(shù)規(guī)范,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測的方法及重要意義、醫(yī)院感染控制對策,、醫(yī)院感染管理規(guī)范,,其內(nèi)容納入了“三基”、年終理論考試,,無菌技術(shù)操作等納入平時護理操作考試,,通過每月質(zhì)量檢查和護士長夜查房,對護理人員消毒執(zhí)行情況進行了檢查考核,,重點加強了一次性無菌物品,、無菌技術(shù)、衛(wèi)生學(xué)洗手,、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)、消毒監(jiān)測的管理和考核,。

4,、各項護理質(zhì)量指標(biāo)完成情況:

1)、基礎(chǔ)護理全年合格率達100%,。

2),、特、一級護理全年合格率達100%,。

3),、急救物品完好率達100%。

4),、護理文件書寫平均分99.57,,合格率達100%。

5),、護理人員“三基”考核合格率達100%,。

6)、一人一針一管一滅菌一帶合格率達100%,。

7),、常規(guī)器械消毒滅菌合格率達100%。

8),、一次性注射器,、輸液(血)器用后毀形率達100%。

9),、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0%,。

1、加強護理管理培訓(xùn)。對未進行崗前培訓(xùn)的護士長及老護士長進行了培訓(xùn),。

2,、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,,選派骨干外出進修??浦R。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的??浦R及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達x人次,,特別值得一提的是在今年x月與xx專家共同完成的x例心臟搭橋術(shù),xx例介入手術(shù)及術(shù)后護理,,使病人康復(fù)出院,,得到了社會各界的一致好評。

3,、繼續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng),。截止今年底,已有xx人獲護理??茖W(xué)歷,,xx人獲本科學(xué)歷。

4,、加強了新業(yè)務(wù),、新技術(shù)開展。

5,、完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作,,重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,,掌握多學(xué)科知識和能力,。

6、圓滿完成各項繼教培訓(xùn),。組織全院護理人員參加市護理學(xué)會舉辦的繼續(xù)教育,,參加率達100%。護理查房每月1次,,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次,,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文。

7,、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,,“5.12”護士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動,為新護士授帽,,護士禮儀表演,,護理操作技術(shù)展示,。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,,又陶冶了情操,,增強集體主義榮譽感。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量,。

8,、規(guī)范教學(xué),加強對護校實習(xí)生的帶教工作,。 現(xiàn)實中存在著很多的問題,,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到的成果,,很多的現(xiàn)實問題都是這樣的,,相信我們能夠做好,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗證的,,我們那也是這樣認(rèn)為的,,所以我們會一直的努力下去的,我相信我們那會做好這一切的,,因為我們醫(yī)院護理部一直在努力,,一直在不斷的進步中!

醫(yī)院護理部年終工作總結(jié)啊篇十三

1,、加強護理管理培訓(xùn)。對未進行崗前培訓(xùn)的護士長及老護士長進行了培訓(xùn),。

2,、為提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍,,選派骨干外出進修??浦R。今年選派護理骨干及管理人員參加多種形式的??浦R及技術(shù)培訓(xùn)班人數(shù)達_人次,,特別值得一提的是在今年_月與__專家共同完成的_例心臟搭橋術(shù),__例介入手術(shù)及術(shù)后護理,,使病人康復(fù)出院,,得到了社會各界的一致好評。

3,、繼續(xù)實行多渠道的學(xué)歷培養(yǎng),。截止今年底,已有__人獲護理??茖W(xué)歷,,__人獲本科學(xué)歷,。

4、加強了新業(yè)務(wù),、新技術(shù)開展,。

5、完成了年青護士的輪轉(zhuǎn)工作,,重點加強基礎(chǔ)理論及基本操作技術(shù)的提高,,使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合,掌握多學(xué)科知識和能力,。

6,、圓滿完成各項繼教培訓(xùn)。組織全院護理人員參加市護理學(xué)會舉辦的繼續(xù)教育,,參加率達100%,。護理查房每月1次,業(yè)務(wù)查房學(xué)習(xí)每月1次,,鼓勵護理人員發(fā)表科研論文,。

7、充分培養(yǎng)護理人員組織參與性,,“5.12”護士節(jié)舉辦了以倡導(dǎo)人性化服務(wù)為主題的多項活動,,為新護士授帽,護士禮儀表演,,護理操作技術(shù)展示,。護理人員各盡所長,既強化了護理知識,,又陶冶了情操,,增強集體主義榮譽感。更好的為醫(yī)院建設(shè)貢獻力量,。

8,、規(guī)范教學(xué),加強對護校實習(xí)生的帶教工作?,F(xiàn)實中存在著很多的問題,,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到的成果,,很多的現(xiàn)實問題都是這樣的,,相信我們能夠做好,其實很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗證的,,我們那也是這樣認(rèn)為的,,所以我們會一直的努力下去的,我相信我們那會做好這一切的,,因為我們醫(yī)院護理部一直在努力,,一直在不斷的進步中,!

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