總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇一

20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全體員工的共同努力下,，始終堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的.安全生產(chǎn)方針,，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責任落實,，以監(jiān)督檢查為手段,，多角度的進行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓(xùn),，消除（或控制）隱患,，遏制違章,，強化員工安全意識，提高員工安全技能,，提高整體安全素質(zhì)，不斷創(chuàng)新工作機制,，建立健全責任體系,。求真務(wù)實,，真抓實干,，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實處,。

實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標，確?？値旃ぷ髡＿\行?，F(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一,、目標完成情況：

20xx年上半年,，總庫實現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零,，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標,。

二、定期召開安全生產(chǎn)會議,，為安全工作保駕護航： 上半年，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,，召開安全生產(chǎn)會議6次,，安全例會24次,。在會議中，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,，對各段工作任務(wù)進行了部署，提出了明確要求,。對區(qū)域內(nèi)安全,、檢修,、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進行了部署,，堅持“四不傷害”原則,。

三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作，完善制度,，落實安全環(huán)保管理責任制,。

1,、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,，對總庫目前運行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進行點檢與統(tǒng)計,，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強環(huán)保設(shè)備的運行率,。

2,、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立“安全就是效益”的理念,，切實落實各級人員安全管理責任，確定安全生產(chǎn)目標,。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,、“員工互聯(lián)互保責任書”、“師徒協(xié)議”,，確保總庫全員參與,。有效的落實了各級人員的安全管理責任,，確保員工隨時處于安全受控狀態(tài),。

責任人,，有效夯實班組建設(shè)工作,，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,，切實提升班組建設(shè)績效,，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,，不斷推進基礎(chǔ)管理工作,。

4,、自4月份開始，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作,，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進行更新,，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟,、有計劃做好體系內(nèi)審準備工作,。

5、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為，提高自我保護能力,，確保生產(chǎn)生活安全,。

6,、根據(jù)總庫實際情況,，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行匯編和修訂,，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,，安全告知及安全活動通知,，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實現(xiàn)一切事故為“零”安全目標奠定基礎(chǔ),，促進了安全管理的積極性,。

7,、為了認真貫徹落實《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標準化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標準化工作的通知》文件要求,，結(jié)合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標準化工作推進方案》,，進一步深入推進總庫安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作，切實提高本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故,。

四,、加強料場監(jiān)管力度,，進一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1,、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查并重新添加安全標示牌,，1月16日,，由安環(huán)科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識,。

2,、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報警器,、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護裝置,，總庫召開安全專題會議,，對公司文件精神高度重視,，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護裝置加裝完成的時間節(jié)點,，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成,，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標準化作業(yè),。

4、1月14日,，在中控樓召開了料場安全專題會議,，總庫料場負責人,、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度,、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,，明確各料場標準化作業(yè)要求,。

5、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會，對接班員工的精神面貌進行檢查,，嚴禁酒后上崗,；并對作業(yè)鏟車防護設(shè)施及安全性能進行檢查,，進一步加強料場安全作業(yè)環(huán)境。

6,、為進一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,，確保料場生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,、順行,，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強料場自卸車卸車安全的通知》,。

7,、為全面貫徹落實總庫關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的部署,，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站、汽車運輸公司,。

自20xx年元月份開始,，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽,、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項,，整改153項,。對于檢查出的問題,，通過對違章人員進行安全教育,，并聯(lián)合汽車運輸公司、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進行嚴格處置,，進而強化安全監(jiān)管力度，使料場違章違紀現(xiàn)象大為減少,，有效提升料場安全管理水平,。

五,、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,，牢固構(gòu)筑安全思想防線。 1、20xx年,，加強安全宣傳教育培訓(xùn)力度,，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項重點工作來抓,，通過理論與實踐的相結(jié)合，提高了總庫員工的安全知識技能,，增強了對安全,、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力,。截止6月月底,，總庫對新進員工,、轉(zhuǎn)崗工、兼職安全員,、義務(wù)消防員等均進行了教育培訓(xùn)考試,。累計進行各類安全教育培訓(xùn)821余人次，其中新工1人,，轉(zhuǎn)崗工39人，兼職安全員20名,，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人,，“四不傷害月”專項安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,，氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次,；合格率達到100%,。

2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試，共計800余人次進行季度上崗資格考試,。通過題庫抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關(guān)季度上崗資格考試,，達到敦促員工提高安全技能,，增強安全意識的目的。

六,、開展各類安全生產(chǎn)活動,，提高安全意識,。

1、積極開展“四不傷害月”活動,，切實提高全員安全意識和事故防范能力，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》,，并于3月1日下發(fā)各科室,，組織全員宣傳與學(xué)習(xí),，增強員工安全自保,、互保意識,；自3月3日起,，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動動員會,，對活動期間總庫文件精神進行傳達,，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時間節(jié)點認真完成互保聯(lián)保責任書、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí),。通過開展“四不傷害月”活動,，營造濃厚的活動氛圍,，進一步提高員工安全防范技能,。

2、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,，切實提高全員安全紅線意識和事故防范能力,，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,，搜集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,，印發(fā)至各科室、外委單位進行學(xué)習(xí),；織總庫班組長以上安全管理人員，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,，對活動期間安全工作進行部署,；組織各班組開展安全月“一班三問”活動,，進一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,，有效加強員工的安全意識,，大大提高員工安全技能,；組織各科室崗位員工,、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進行安全宣誓,、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識,，推進“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展,。

3、依據(jù)公司工會要求,，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,，促進總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,，增強員工安全防范意識,，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》,，在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作,；利用班前會,、班組活動,、宣傳欄等形式,，營造濃厚的活動氛圍,，達到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的；為活動的開展定目標,、成機構(gòu),、分步驟,、提要求開展各項工作。

七,、以檢查督辦,、隱患排查,、現(xiàn)場治理為重點,，有針對性地

開展工作。

1,、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時發(fā)現(xiàn)隱患并整改,，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進行巡檢，并定期開展綜合,、專項、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,?？値彀箔h(huán)科安全員堅持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,，每周開展一次專項檢查，上半年截止6月25日,，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場,、班組臺賬檢查等共計86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項,，整改183項,。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項,。對檢查出的安全問題堅持以教育為主，考核為輔的原則,，通知問題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員,、負責人按要求進行整改落實,；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進行整改,，對存在問題科室,、作業(yè)區(qū)進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證,，確保安全隱患得以實地消除,。

2、環(huán)境治理方面,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,，為了搞好現(xiàn)場治理工作,，總庫針對現(xiàn)狀，組織中和料場相關(guān)科室和人員,，按照“區(qū)域自治原則”,，3月份對中和料場各自現(xiàn)場,、值班室、所屬綠化帶,、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進行為期一個月的專項清理整頓,；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,，進一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,，推進環(huán)保工作的有效進行,；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進行修訂》,，明確責任區(qū)域和責任人,，進一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,。同時在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外,，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線,、五號料場綠化帶中雜物,、石子等進行清理,。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題,，組織灑水車定時對各料場區(qū)域進行灑水降塵,，并安排料場有關(guān)人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇二

20xx年,，我科按照廠里的要求和年初制定的計劃,，在安全環(huán)保方面進行了嚴格管理，同時加大了檢查力度,。主要的工作有以下幾點：

對于勘探井,，每一口井開鉆前，我科都進行了檢查驗收,。重點對井場的排污池和泥漿坑進行檢查,，對于沒有排污池和泥漿坑或者不達標的井隊,，堅決不允許其開鉆。

重點對施工中泥漿的排放,、巖屑的掩埋以及井場環(huán)保,、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理,。泥漿要求必須排放到排污池,，巖屑要求必須進行挖坑掩埋,。同時要求保持井場整潔、無污染,。生活垃圾必須進行處理,。在林區(qū)施工的隊伍,，都要求配備了滅火器,，嚴格執(zhí)行野外用火規(guī)定,，禁止了一切形式的野外用火。

我科每月月初,、月末都召開了安全環(huán)保例會,，組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識,，并制定了相應(yīng)的制度，確保自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高。

1、個別隊伍在鉆井過程中,，沒有按要求對巖屑進行及時坑埋，影響了井場衛(wèi)生,；

2,、個別隊伍井場亂堆亂放,、生活垃圾沒有處理,。

對上述問題,，首先給予了警告,，并責令其限期整改。在期限內(nèi)各單位都進行了整改,，經(jīng)驗收后基本合格,。

在今年的工作中,，沒有發(fā)生一起安全,、環(huán)保事故,。

1、繼續(xù)加大對施工隊伍的監(jiān)督管理,，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故,。

2,、加強和安全環(huán)?？频臏贤?，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇三

為切實做好20xx年春節(jié)期間安全環(huán)保工作,，確保廣大員工度過一個安全,、歡樂,、祥和的節(jié)日,，現(xiàn)就春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作做如下工作總結(jié)：

一,、提高認識,，加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步落實安全責任,，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：裴冠華賀志慶副組長：刁振國杜光明

成員：張林陳洪潔顏冬張龍

各小隊按照大隊安排部署組織安全檢查,。小隊正職親自部署并親自帶隊,，對查出的隱患和問題，明確整改措施,，對一時整改不了的,，制定監(jiān)控措施,。大隊共檢查出問題五項,，已全部整改完畢，并進行了驗收檢查,。

二是大隊、小隊分級開展節(jié)日安全宣傳教育，并寫好安全生產(chǎn)保證書,，要求受教育率100%,，進一步加強勞動紀律,、冬季“八防”,、操作規(guī)程、事故預(yù)案,、危害因素識別與控制措施,、“六條禁令”的教育,，促進廣大干部員工進一步強化安全意識,、提高安全技能,、嚴格執(zhí)行各項管理規(guī)定，杜絕“三違”行為,。

三,、加強對重點要害部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、重大項目的`安全檢查和巡視工作。突出對易燃易爆場所以及特種設(shè)備等重點生產(chǎn)領(lǐng)域的管理和監(jiān)控,，尤其是井架安裝隊，由于工作需要,，井架安裝隊初5開始上班,，為了保證生產(chǎn)安全,，大隊要求安全監(jiān)督,、安全員,、小隊干部跟蹤生產(chǎn)限產(chǎn),，嚴格落實崗位巡檢制度,，強化施工過程中的安全監(jiān)管,。節(jié)日期間，大隊妥善安排好節(jié)日期間值班工作,，特別是連續(xù)生產(chǎn)的井架安裝隊,，大隊要求責任心高的員工上崗,，嚴禁脫崗、串崗,、睡崗,、酒后上崗，嚴格執(zhí)行干部跟班作業(yè)制度,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇四

上半年,，在集團和股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下,，實現(xiàn)了上半年安全環(huán)保工作目標。為進一步做好下半年職業(yè)衛(wèi)生安全環(huán)保工作,，確保年度目標的實現(xiàn),，現(xiàn)將公司上半年主要工作完成情況總結(jié)如下：

（一）安全職衛(wèi)工作主要指標完成情況

公司上半年重傷事故,、生產(chǎn)性死亡事故、職業(yè)病病例報告為零,，無爆炸、多人受傷,、多人中毒和水庫,、磷石膏渣場潰壩等事故,。但發(fā)生3起（機械廠“1.18”物體打擊事故、設(shè)備部“5.09”其他傷害事故,、天鴻公司人員“6.26”物體打擊事故）d級人身傷害事故，千人負傷率為0.75‰,。（與去年同期相比事故起數(shù)同比減少4起下降率57﹪,，去年同期發(fā)生7起人身傷害事故,，受傷人員7人,，重傷1人）,。隱患治理完成率94.61%,；職業(yè)危害場所檢測合格率99.2%；建設(shè)項目行政許可及“三同時”執(zhí)行率達100％,。

（二）環(huán)保工作主要指標完成情況

1,、上半年未發(fā)生環(huán)境污染事故,；廢水：生產(chǎn)廢水全面實現(xiàn)零排放,；廢氣：全部21套生產(chǎn)裝置共23個廢氣排口,，內(nèi)部監(jiān)測排放合格率98.04%,，政府環(huán)保監(jiān)測部門季度監(jiān)督性監(jiān)測合格率率100%,，無組織廢氣排放合格率100%。

2,、噪聲：環(huán)保部門開展年度噪聲監(jiān)測一次,，噪聲排放合格率100%,。

3,、固體廢物：磷肥系統(tǒng)產(chǎn)生磷石膏全部送渣場安全處置,；合成氨系統(tǒng)產(chǎn)生煤灰渣全部綜合利用；黃磷系統(tǒng)產(chǎn)生磷爐渣全部綜合利用,。產(chǎn)生的危險廢物全部按規(guī)定進行安全貯存及轉(zhuǎn)移,。

4,、所有環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運行率100%,，在線監(jiān)測設(shè)施有效運行傳輸率大于94%，滿足國家環(huán)保要求,。

1,、提前謀劃年度工作,、層層分解落實責任

為使公司年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作做到早計劃,、早部署，年初下發(fā)了《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計劃》,，隨后在股份公司年度工作計劃下達后,，重新組織對《2016年年度安全環(huán)保職業(yè)健康工作計劃》進行了修改完善,，對股份公司的年度工作逐項進行分解落實,。

為確保完成責任目標，在公司內(nèi)層層分解,、層層簽訂安全環(huán)保責任書,。在公司總經(jīng)理與公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全環(huán)保責任書的基礎(chǔ)上，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)再與39個二級單位第一責任人簽訂安全責任書,。之后,，各二級單位進一步分解落實責任書的簽訂。同時,，為進一步規(guī)范承包商安全責任管理，針對承包商的承包項目,、安全風險,，由合同簽訂單位代表公司與全部承包商簽訂承包商安全環(huán)保責任書（或安全環(huán)保協(xié)議）,，明確安全環(huán)保管理責任，按比例收繳安全環(huán)保風險抵押金,。根據(jù)2015年年度安全環(huán)保責任書和2015年百日安全生產(chǎn)競賽活動考核結(jié)果,，完成了2015年個人風險抵押金返還(獎勵)及百日安全生產(chǎn)競賽活動優(yōu)勝單位獎勵兌現(xiàn)工作,。返還(獎勵)2015年風險抵押金本金1296900元整,、獎勵金額1283150元(共計2580050元整),。完成2016年各單位風險抵押金繳存測算及繳存工作,共繳存風險抵押金總額共計1738900元整,。

2、強化控制措施,、確保零死亡

為了強化安全環(huán)保管理，從集團開始將“確保零死亡,、零環(huán)境污染事故和杜絕100萬元以上損失火災(zāi)或爆炸、多人重傷、多人中毒,、尾礦庫,、磷石膏渣場漫壩等事故”確定為年度安全環(huán)保職業(yè)健康重點目標,，為了確保集團和股份下達的“零死亡”重點工作目標,，在集團10條和股份14條措施的基礎(chǔ)上,，結(jié)合公司實際編制了控制措施,，對集團,、股份控制措施進一步明確和細化,，強化重點目標措施控制落地，有針對性地對以往因勞務(wù)工用工安全意識差,、安全和操作技能不能完全滿足上崗要求,，以及因勞動保護用品佩戴不齊全,、不規(guī)范導(dǎo)致事故多發(fā)的現(xiàn)狀，強化勞務(wù)工用工管理和勞動保護用品穿戴管理，深入推進頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗和勞動保護用品全穿戴,，細化管理要求,，頂崗勞務(wù)工持“雙證”上崗工作已全面完成。

3,、廣泛開展安全專項活動,、鞏固2015年安全成果在總結(jié)去年安全環(huán)保工作取得成績的基礎(chǔ)上,，制訂了《安全生產(chǎn)鞏固提升年》活動方案,，年初組織開展誓師大會，面對安全旗鄭重宣誓,、作出承諾,，彰顯了天安人做好安全環(huán)保工作的決心和信心,。同時,，為激勵各單位做好安全工作,，對月度無事故的單位按風險大小分類進行月度獎勵并結(jié)合年度內(nèi)隱患排查整治,、查處違章違紀進行評比表彰，開展了以“控制月無事故為手段,、達到年無事故目的”的鞏固提升年活動,。實行月評比,、月獎勵,，在月度安全環(huán)保例會上兌現(xiàn)上月安全獎勵，活動自3月份開展以來有效地控制了事故苗頭,，目前已累計兌現(xiàn)月安全獎勵170990元,。

4,、嚴格行政許可,、持續(xù)推進項目“三同時”辦理認真組織對公司安全生產(chǎn)相關(guān)的證照進行了梳理,，及時辦理行政許可證照年檢、換證工作,，確保證照符合有效,。先后完成了楊家箐磷石膏2號堆場的《安全生產(chǎn)許可證》取證和《危險化學(xué)品經(jīng)營許可證》、《非藥品類易制毒危險化學(xué)品生產(chǎn)備案證》的換證工作,；關(guān)于公司《安全生產(chǎn)許可證》法人變更工作，相關(guān)資料已于4月26日報送省安監(jiān)局,，目前已取得受理通知書,，待發(fā)證。

在技改項目“三同時”辦理上,，嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)要求辦理評價,、審核和驗收等工作,，先后完成了：

（1）硫化氫擴能、脫硫脫硝技改項目安全設(shè)施設(shè)計專篇的現(xiàn)場審核及備案工作,；

（2）二期80萬噸年硫酸裝置低溫熱能回收利用及配套公用工程改造項目安全預(yù)評價報告和安全條件現(xiàn)場審核及備案工作,，安全設(shè)施設(shè)計專篇正在編制中,，預(yù)計7月中旬能完成,。

（3）楊家箐磷石膏堆場擴容改造項目職業(yè)病危害防護設(shè)施竣工驗收及備案批復(fù),；

（4）硫化氫及脫硫脫硝項目職業(yè)衛(wèi)生專篇設(shè)計審查及批復(fù)。跟蹤公司二級安標考評后所要求整改項目的整改落實,。液氨球罐單罐單緊急切斷閥的加裝已全部完成投用,；液氨球罐及常壓氨罐安全閥啟跳后氨氣回收系統(tǒng)完成施工待試車投用,；液氨定量充裝系統(tǒng)改造在大修期間同步實施,；合成系統(tǒng)398只安全閥已全部校驗合格，所有項目在大修后可以完成具備向各級安監(jiān)部門申報驗收的條件,。

5,、黨政領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管、開展隱患排查治理,、嚴格查處違章違紀

公司黨政班子成員堅持參與月度安全綜合大檢查，同時,，在重大節(jié)日或特殊時期組織對重大危險源區(qū)域、關(guān)鍵裝置（部位）進行專項檢查,，定期到分管部門調(diào)研，及時協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,。

為了保證公司級安全綜合大檢查的質(zhì)量和深度,，改變了以前的檢查組織方式,，采取重點檢查與自檢自查相結(jié)合的方式，自4月開展公司每個檢查組重點只檢查一個單位,，其它單位按照檢查要求,、參照檢查組在重點檢查單位發(fā)現(xiàn)的問題舉一反三開展自檢自查,。按照“一企一標”的要求，公司針對每個裝置的特點專門編制了19個裝置檢查表,，使檢查內(nèi)容更有針對性,。同時，采取交叉檢查方式,，每次檢查時都抽調(diào)部分廠(車間)領(lǐng)導(dǎo)和安全員參與檢查,，利用檢查機會開展安全交流學(xué)習(xí)。在合成氨年度大檢修期間,，專門抽調(diào)人員每天兩次深入大檢修現(xiàn)場督查并在當天大檢修協(xié)調(diào)會上曝光通報,，及時糾正和制止違章行為，及時消除事故隱患,。

上半年組織安全綜合大檢查6次,、專項安全檢查9次,、接受和陪同上級部門安全檢查8次,，共計查出事故隱患650項,，除16項限期整改日未到外和2項待配件到達進行整改外,其余632項已全部完成整改,。

上半年共查處（內(nèi)部）違章違紀90項次、考核金額37870元,，外協(xié)單位違章違紀93項次,、扣款40760元,，其他扣款13350元,。落實員工舉報獎勵147項次,、獎勵15370元,。上半年安全環(huán)保專業(yè)共計扣款91980元；共獎勵15370元。

6,、強化全員教育培訓(xùn),、嚴把培訓(xùn)教育準入關(guān)

為了強化安全準入關(guān)，保證進入公司所有人員100%接受到安全教育或告知,，采取多種形式對外來人員（包含勞務(wù)用工,、工程承攬,、臨時參觀等）開展教育培訓(xùn),，增強進入廠區(qū)人員安全意識,，防范各類事故的發(fā)生,。截止6月30日，共組織開展教育培訓(xùn)265場3518人,；其中外委施工作業(yè)人員2794人,，勞務(wù)外包作業(yè)人員174人，外來參觀學(xué)習(xí)人員485人,，勞務(wù)派遣及外來務(wù)工人員50人,，復(fù)崗人員3人,，外來學(xué)習(xí)（實習(xí)）培訓(xùn)人員12人。

針對公司年內(nèi)大修裝置多,、檢修項目多等實際情況,，在3月底就啟動了年度全員安全再教育工作暨大檢修專項安全教育工作,，將公司級年度安全再教育與大修專項教育一并開展。為保證年度安全教育培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果,，提前籌備,，制定方案采取了統(tǒng)一分類出卷,、閉卷考試等措施,，于5月底已全部結(jié)束。同時,，還有針對性地對工程承攬,、業(yè)務(wù)外包、外來參觀等外協(xié)單位的公司級安全教育考試試卷進行了分類修改完善,。

7,、強化危險作業(yè)管理,、確保作業(yè)過程安全

公司危險作業(yè)涉及種類多、面積廣,、作業(yè)活動頻繁，事故易發(fā),，為進一步規(guī)范危險作業(yè)安全許可證的辦理、審核審批,，安全采樣分析管理，確保安全措施的有效落實和責任的分解到位,，有效防止安全事故的發(fā)生。一季度重點將危險作業(yè)的票證辦理,、措施落實,、審核審批工作納入公司安全大檢查和日常監(jiān)管的核心內(nèi)容進行管理,。在二季度時針對前期檢查發(fā)現(xiàn)的問題,，重點組織對危險作業(yè)票證進行修改，將把互聯(lián)互保,、過程監(jiān)管內(nèi)容納入票證管理范疇,，強化過程監(jiān)控，并適時組織學(xué)習(xí),。

8、推進職業(yè)病防治示范企業(yè)創(chuàng)建,、促進職業(yè)健康管理根據(jù)安寧市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的總體部署,，公司被列為工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè),。為深入推進創(chuàng)建工作，確保按期完成考評驗收,，公司編制了《工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建工作實施方案》,，成立了創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，明確了工作職責和任務(wù)，對創(chuàng)建工作進度和實施步驟進行了分解,。

自5月23日正式啟動以來,，已按安寧市安監(jiān)局的要求完成了公司職業(yè)衛(wèi)生工作現(xiàn)狀評估取得評估意見，并對創(chuàng)建所需資料進行初步排查,、收集,。下一步將嚴格按照《工作場所職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)創(chuàng)建考評表（試行）》及《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》的要求補充完善相關(guān)資料和規(guī)范檔案，力爭按期通過考評驗收,。

9,、精心策劃、認真組織,，圓滿完成“安全生產(chǎn)月”活動在“安全生產(chǎn)月”活動之際,，公司緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”活動主題,，以防范生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害為核心,，以全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、傳播弘揚安全法治文化,、普及安全知識,、提升安全素養(yǎng)、懲戒安全生產(chǎn)違法違章行為,、排查治理事故隱患為重點,。

公司黨政工團精心策劃、分工合作,，通過“安全生產(chǎn)月”活動啟動儀式,，拉開“安全生產(chǎn)月”活動序幕。在生產(chǎn)區(qū),、生活區(qū)醒目位置懸掛“安全生產(chǎn)月”活動橫幅,、標語以及彩旗等，張貼“安全生產(chǎn)月”主題招貼畫和布置安全生產(chǎn)宣傳欄,，營造活動氛圍,。在公司層面組織開展了以觀看2016年安全生產(chǎn)月主題宣教片《筑基》、安全生產(chǎn)警示教育篇《痛思》,、《企業(yè)安全警示動畫教育》,、《道路交通行車安全》、觀看安全警示教育展板,、宣傳咨詢?nèi)?、職工安全生產(chǎn)知識有獎答題和職工、外用工及其家屬參加的“三位一體”安全警示視頻教育活動以及云南省首屆中華安邦杯守護生命安全知識網(wǎng)絡(luò)競賽活動等安全教育宣傳系列活動,；還組織開展了公司年度危險化學(xué)品泄漏事故應(yīng)急救援演練,、安全生產(chǎn)大檢查、安全生產(chǎn)自查互查,、“身邊隱患,、違章行為隨手拍”、職工消氣防運動會,、職工代表督查安全等活動,。

同時，各二級單位在組織員工參加公司活動外,，已結(jié)合自己單位實際編制了活動方案,，組織開展相應(yīng)的活動。通過深入開展“安全生產(chǎn)月”系列活動營造公司良好的安全文化氛圍,，強化全員紅線意識和底線思維,，為公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定提供思想保證,、精神動力和輿論支持。

10,、提前部署,、認真排查、確保安全度汛

根據(jù)今年厄爾尼諾現(xiàn)象對氣候的影響,，出現(xiàn)極端天氣的可能性增加,。為了抓好公司張家壩水庫、磷石膏渣場等重點區(qū)域的汛期安全管理,，切實做好防汛度汛工作,，公司早在4月中旬就著手安排部署汛期工作。成立了公司2016年防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組,，將汛期值班納入生產(chǎn)值班,，實行雙值班制，并對汛期雙值班,、防汛重點設(shè)施區(qū)域,、重點區(qū)域安全度汛職責、汛期信息報送等都作出了具體要求,。同時,，組織開展了汛期專項檢查和在建工程汛期專項檢查4次，對發(fā)現(xiàn)的隱患已限期整改完成,。

11,、實施分級分類管理、按時上報隱患排查

按照昆明市及安寧市兩級安監(jiān)部門的要求,，分別開展了?；⒎敲旱V山分級分類管理和網(wǎng)格化管理申報工作,，依據(jù)分級標準完成自評分級打分,，劃分管理網(wǎng)格、明確網(wǎng)格長和網(wǎng)格長職責,。還完成了安全監(jiān)管網(wǎng)上隱患申報系統(tǒng)中的隱患上報,、跟蹤整改以及企業(yè)檢查標準的編制和備案審核工作。

1,、完善基礎(chǔ)管理,、強化數(shù)據(jù)申報

公司嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)和標準,，嚴格執(zhí)行環(huán)保管理“三同時”制度,，按各級政府及上級主管部門的要求認真開展環(huán)境保護各項工作，公司環(huán)境管理體系運行正常。組織開展2016年環(huán)境因素識別評價,；完成了2016年一季度排污費的核算及上繳,比去年四季度減少排污費15萬元,；完成了上年度排污許可證的年檢以及合并后新排污許可證和輻射安全許可證的換發(fā)；完成2016年昆明市減排專項資金的申報材料上報,；完成了放射性同位素安全和防護狀況年度評估報告,，上報相關(guān)上級部門。完成了公司廢化學(xué)試劑,、劇毒品的分類整理及安全處置；每月組織對國家新發(fā)布的法規(guī)標準及公司環(huán)保管理標準的學(xué)習(xí),，不斷提高各級人員的環(huán)保意識,。配合各級環(huán)保部門完成了環(huán)境統(tǒng)計、污染物減排,、污染物排放申報,、自行監(jiān)測數(shù)據(jù)、危廢申報等各項各類報表的報送,，均滿足上級環(huán)保部門的各項管理要求,。

2、積極開展“三同時”工作,、新改擴建項目手續(xù)完備完成了30萬噸／年硫酸裝置異地節(jié)能技改項環(huán)?，F(xiàn)場驗收，待天湖分公司出具廠址生態(tài)恢復(fù)后評價的承諾函后給予批文,；完成了二期渣場的環(huán)保驗收現(xiàn)場監(jiān)測,、周邊村民的公眾調(diào)查、驗收監(jiān)測報告材料已經(jīng)上報云南滇中新區(qū)環(huán)境保護局,，等待安排現(xiàn)場驗收,。完成了二期80萬噸年硫酸裝置低溫熱能回收利用及配套公用工程改造項目、取消磷肥系統(tǒng)熱風爐排口項目,、合成氨系統(tǒng)能源管理中心項目環(huán)保驗收取并得批復(fù),；完成了一期80萬噸硫酸在線設(shè)備搬遷至100米煙囪的建設(shè)安裝并委托安寧市環(huán)境監(jiān)測站完成了比對監(jiān)測報安寧市環(huán)境保護局完成了環(huán)保驗收；利用大修時間完成了二期80萬噸硫酸在線設(shè)備搬遷至100米煙囪的建設(shè)安裝,，目前正辦理驗收手續(xù),；完成鍋爐煙氣更換在線監(jiān)測系統(tǒng)的建設(shè)方案上報，并獲得批準,。

3,、加強污染物排放及監(jiān)測、生產(chǎn)運行平穩(wěn)有序

根據(jù)環(huán)保部門的規(guī)定,，督促完成公司上半年各項環(huán)境監(jiān)測工作,，完成了日、月、季度的污染源自行監(jiān)測,，監(jiān)測數(shù)據(jù)在公司大屏幕上內(nèi)部公開,，匯總編制監(jiān)測數(shù)據(jù)報告上傳環(huán)保部門，并按要求向社會公開,。2016年上半年自行監(jiān)測數(shù)據(jù)全部達標,，渣場地下水監(jiān)測井水質(zhì)情況總體保持相對穩(wěn)定，地下水水質(zhì)達標,。

配合安寧市環(huán)境監(jiān)測站完成了合成氨系統(tǒng),、磷肥系統(tǒng)上半年兩個季度的監(jiān)督性監(jiān)測及三套硫酸裝置在線設(shè)備比對監(jiān)測，設(shè)備比對校驗合格,，全部污染物達標排放,，黃磷系統(tǒng)的監(jiān)督性監(jiān)測6月28日已經(jīng)完成，監(jiān)測結(jié)果未出,。

開展磷石膏危害屬性調(diào)查取樣工作,，完成分析數(shù)據(jù)匯總380余項，初步掌握了不同階段,、不同位置的磷石膏危害因子數(shù)值及分布情況,；配合股份公司完成了用不同分析方法對磷石膏進行危險廢物調(diào)查取樣分析上報工作。

4,、強化環(huán)保設(shè)施管理,，嚴格控制異常排放

公司主要環(huán)保設(shè)施包括污水處理站、事故水池,、脫硫設(shè)施,、除塵器、在線監(jiān)測系統(tǒng),、消聲和隔聲降噪裝置,、輸渣（水）管道等，環(huán)保設(shè)施與生產(chǎn)設(shè)施同步運行,，各生產(chǎn)單位根據(jù)環(huán)保設(shè)施的運行情況,，認真記錄環(huán)保設(shè)施運行維護記錄，完善了交接班記錄中異常排放和在線監(jiān)測系統(tǒng)運行記錄,。環(huán)保設(shè)施與主體裝置同步運行率100%,。

加強日常環(huán)境排查，杜絕違規(guī)排放,。日常檢查,，以安全環(huán)保部和各車間安全員為主，每天進行現(xiàn)場行現(xiàn)場檢查,，發(fā)現(xiàn)問題直接進行處理或上報,。主要是掌握廢氣的各類污染物的排放情況，了解廢水的處理和回用情況。每月公司組織安全環(huán)保大檢查,，對檢查出來的環(huán)保問題及時安排整改,。

加強在線監(jiān)測設(shè)施的管理。采取常駐現(xiàn)場,、日常檢查,、監(jiān)督檢查的運行維護管理模式。第三方在線運行公司常駐草鋪,，全天候進行設(shè)備維護,，遇見異常情況10分鐘能趕到現(xiàn)場進行處理。公司電儀廠設(shè)專人,，每天進行巡檢,，遇異常情況及時通知運維單位處理。公司安全環(huán)保部進行現(xiàn)場抽查和每天網(wǎng)上平臺檢查,，異常情況及時上報各級環(huán)保部門，做好與環(huán)保部門的溝通協(xié)調(diào),。上半年四套在線設(shè)施的數(shù)據(jù)有效傳輸率均在94%以上,，完全滿足各級環(huán)保部門的要求。

加強石膏輸渣管線和渣場的檢查,，多次配合因渣管異常情況搶修過程中村民的協(xié)調(diào),，對渣場周邊村民投訴的處理，今年上半年共協(xié)調(diào)處理異常情況10余次,，保障搶修,、生產(chǎn)工作的順利進行。

5,、加強輻射安全管理,，保障維護人員健康

根據(jù)《密封放射源安全管理規(guī)定》的要求，對每次放射源的關(guān)停及維護進行監(jiān)督檢查和監(jiān)護,。督促電儀廠,、轄區(qū)單位完善了射源交接班記錄。聯(lián)系有資質(zhì)監(jiān)測單位對現(xiàn)場按季度進行環(huán)境輻射監(jiān)測,，均能滿足輻射衛(wèi)生相關(guān)標準的規(guī)定,。每季度對放射源的個人劑量計進行更換并檢測。按規(guī)定每年開展放射性維護作業(yè)進體檢,。建立完善了從事放射性工作人員職業(yè)健康檔案,。

6、環(huán)保治理技術(shù)改造

鍋爐脫硫脫硝自2015年6月份開始施工,，先后完成了脫硫塔,、臨時煙囪、水平煙道、3臺引風機改造,、120米煙囪防腐改造,。于5月底全部建成，6月初進行了第一次氨法脫硫試生產(chǎn)工作,，利用本輪停車大修期間,，進行試車后的整改及優(yōu)化，爭取在7月份鍋爐重新開車時,，氨法脫硫系統(tǒng)試車成功,。

硫化氫焚燒制酸裝置自2015年10月份開始施工，現(xiàn)正進行主體設(shè)備安裝,，預(yù)計2016年10月建成投運,。

完成一、二80萬噸硫酸在線斜爬梯的建設(shè)改造工作,。完成鍋爐煙囪上至40米在線安裝平臺的螺旋梯建設(shè)安裝工作,，全部滿足環(huán)保監(jiān)測要求。

7,、配合環(huán)保專項檢查

積極配合滇中環(huán)保局（每季）,、安寧市環(huán)保局（每月）、省在線辦（每月）的環(huán)境監(jiān)察,。高度重視環(huán)保監(jiān)察和監(jiān)測,，針對每次監(jiān)察過程中提出的要求或存在的問題，公司都進行認真整改完善,，確保污染物治理設(shè)施處于正常運行狀態(tài),，保證環(huán)保管理體系運行正常、有效,。

8,、周邊協(xié)調(diào)情況截止6月30日，完成農(nóng)補賠付9項,，賠付金額合計416039元,。

完成渣管日常檢維修協(xié)調(diào)10余次，大型緊急搶修2項（1月12日2期渣管鳳麒段墜管700余米,，完成搶修便道開辟,、排水農(nóng)地損壞的協(xié)調(diào)及野外作業(yè)用火監(jiān)管工作；5月8日渣管漏水）

督促相關(guān)單位開展東壩鄰谷穩(wěn)定性監(jiān)測工作,，截止2季度末共監(jiān)測4次,，綜合4次監(jiān)測結(jié)果顯示無明顯滑動跡象，表面位移和沉降位移絕對值均在合理范圍內(nèi)督促相關(guān)部門開展東壩鄰谷及后菁水庫水質(zhì)監(jiān)測,，及時采取措施掌控水質(zhì)變化情況,，確保相關(guān)區(qū)域農(nóng)灌用水安全,。

重傷事故、生產(chǎn)性死亡事故,、職業(yè)病病例報告為零,，無爆炸、多人受傷,、多人中毒和水庫,、磷石膏渣場潰壩等事故。實現(xiàn)了集團和股份下達“確保零死亡”階段性目標,，較往年初步遏制住了事故頻發(fā)的局面,，形成了較好的安全生產(chǎn)氛圍，為下一步開展好工作,、全面實現(xiàn)“確保零死亡”目標樹立必勝的信心,。

1、人員安全意識還需要進一步加強和提高,，部分員工和外來務(wù)工人員習(xí)慣性違章和僥幸心理仍然存在,。

2、現(xiàn)場安全管理特別是危險性作業(yè)審批和措施落實仍然需要進一步加強,。公司作為大型危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),，涉及到八大危險特殊作業(yè)、點多面廣,、檢修內(nèi)容多、作業(yè)活動頻繁,，現(xiàn)場的安全監(jiān)管和危險作業(yè)安全票證管理是急需解決的問題,公司將加大檢查和考核力度,，有效控制危險作業(yè)風險。

3,、承包商管理管理的難度依然存在,，由于在公司范圍內(nèi)的承包商和作業(yè)人數(shù)眾多，作業(yè)人員安全意識和文化基礎(chǔ)相對低,，盲目搶進度,、搶產(chǎn)量現(xiàn)象普遍存在導(dǎo)致違章違紀現(xiàn)象時有發(fā)生，監(jiān)管難度非常大,。

4,、黃磷系統(tǒng)部分環(huán)保設(shè)施技術(shù)相對落后，磷礦燒結(jié)機（機頭）除塵系統(tǒng)的粉塵存在超標的風險,，磷礦干燥窯廢氣間斷大量排灰,，工藝無法解決，操作控制難度大,，環(huán)保部門非常關(guān)注,。

5,、隨著生產(chǎn)年限的增長，磷肥系統(tǒng)磷石膏渣場輸渣管線泄露時有發(fā)生,，鄰谷滲水水質(zhì)較差,，沿途地形復(fù)雜，大部分屬于村民農(nóng)田,，帶來較大環(huán)境風險,。

（一）安全職業(yè)健康方面

1、繼續(xù)抓好集團,、股份下達的“零死亡”控制措施分解落實,，確保目標實現(xiàn)。

2,、繼續(xù)深入開展隱患排查治理,，大力查處各類違章違紀。

3,、全力以赴組織開展好職業(yè)衛(wèi)生示范企業(yè)的創(chuàng)建工作,，力爭按期完成考評驗收。

4,、推進安標考評隱患整改項目的驗收,，形成評價報告，爭取早日取得安標證書,。

5,、按計劃組織開展hazop風險分析工作和《化工企業(yè)工藝安全實施導(dǎo)則》學(xué)習(xí)，并對照導(dǎo)則整改完善工藝安全管理,。

6,、繼續(xù)開展好各項行政許可和“三同時”工作。

7,、繼續(xù)組織開展好“安全鞏固提升年活動”,。

8、繼續(xù)抓好防汛度汛工作,，確保安全度汛,。

9、完成上半年及年度責任目標的考評工作,。

（二）環(huán)保方面

1,、配合政府部門完成全部廢氣排口下半年兩個季度的監(jiān)督性監(jiān)測。

2,、盡快協(xié)調(diào),，完成磷肥系統(tǒng)天湖整體搬遷的30萬噸/年硫酸項目的環(huán)保竣工驗收工作,。

3,、完成楊家菁二期渣場擴容改造項目環(huán)?？⒐を炇展ぷ鳌?/p>

4,、完成鍋爐煙氣脫硫項目的建成投運后的環(huán)保驗收工作,。

5、完成每個季度四套二氧化硫在線分析設(shè)施的比對測試和有效性數(shù)據(jù)審核上報,。加強設(shè)施的管理和維護,，確保四套在線監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)正常傳輸至上級環(huán)保部門，避免上級環(huán)保部門的行政處罰,。

6,、持續(xù)做好三個系統(tǒng)廢水零排放工作和現(xiàn)場跑、冒,、滴,、漏的監(jiān)督管理，嚴防廢水環(huán)境污染事件發(fā)生,。加強各裝置環(huán)保治理設(shè)施的運行檢查與考核,，保證完好并與主體裝置同步運行，各裝置廢氣污染物達標排放,。

7,、完成二期80萬噸在線搬遷和鍋爐煙囪新安裝在線的環(huán)保驗收工作。

8,、完成公司綜合預(yù)案的委托編制及備案工作,。

9、完成排污費的核算上繳及排污許可證的年檢資料準備工作,。

10,、做好與當?shù)卣块T、周邊村委會,、村民的協(xié)調(diào)溝通，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全穩(wěn)定的環(huán)境,。

11,、完成廢舊試劑、危險廢物的安全處置工作,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇五

這一個月來,，xxx在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各職能班組的指導(dǎo)和幫助下，堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,，加強隱患排查治理,，完善質(zhì)量,、安全、職業(yè)健康三體系管理要求,，以?；钒踩珮藴驶?guī)范要求推進xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平,，全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標,，現(xiàn)就這一個月來的工作情況總結(jié)如下:

常言道:“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下,，xx生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度,，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù),，只有執(zhí)行好標準,，我們的管理工作才能更科學(xué)、才能更公平,、才能更公正,。結(jié)合xx生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)公司相關(guān)文件精神,，將xx安全生產(chǎn)目標分解到車間,，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各車間“xxx”是安全生產(chǎn)的第一責任人,，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾,，凡安全工作不到位的車間、班組和個人,，一律不得參加評先,。加大了對安全目標、安全事故,、“三違”現(xiàn)象的考核力度;加大了對違規(guī)違章的治理力度,。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患,，避免事故發(fā)生的人員,，給予一次性獎勵xxx元，鼓勵職工提出安全隱患提案,，凡對強化安全管理,，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出,。并要求各車間及時進行整改,。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,，把安全生產(chǎn)目標責任落實到班組,、崗位,，做到了領(lǐng)導(dǎo)強化，任務(wù)細化,，措施硬化,，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實,。

根據(jù)動力廠?；返蜏亍⒏邏?、高危等生產(chǎn)特性,，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點，安全,、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題,，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應(yīng)是xx的最終目標，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務(wù)來抓,。遵守國家及相關(guān)班組安全方面的法律法規(guī),，xxx并監(jiān)督學(xué)習(xí)和落實，時時強調(diào)“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，積極配合、主動參與公司xxx的各種安全活動,，實現(xiàn)了xx年全年度工亡事故,、重傷事故、重大設(shè)備事故,、重大火災(zāi)事故四為零安全生產(chǎn)目標,，根據(jù)公司安排，結(jié)合xx實際做了以下工作:

4,、認真做好入廠新員工的安全教育培訓(xùn);

5,、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強安全責任心加大現(xiàn)場的考核力度;

6,、加強外委施工單位安全管理,，規(guī)范承包商、供應(yīng)商和施工隊伍;

在xx年的工作計劃中,，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理,，全員參與,，持續(xù)改進”的原則,，全面消除隱患，確保完成xx年xx的安全生產(chǎn)目標,。

xx注重抓安全教育培訓(xùn),，加大對各車間負責人、從業(yè)人員,、特種作業(yè)人員的安全管理知識,、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育,，努力提高各類人員的安全素質(zhì),。xxx特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī),、安全知識學(xué)習(xí)等一系列培訓(xùn)工作,。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學(xué)習(xí)考試來提高員工技能業(yè)務(wù)水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī),、安全知識常識,，提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,，我們結(jié)合xx工作實際,，從小、從細,、從實抓起,，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,，做好班組安全工作日常管理,。以班組安全活動記錄為目標，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組,，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動,。

安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,，在以后的工作中,，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化,、經(jīng)?；芾磙D(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋,、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn),，為xx的各項安全生產(chǎn)任務(wù)和指標的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。

xx工廠安全環(huán)保工作總結(jié)范文

首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記付思明同志全面負責,，建立了監(jiān)督,、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職責制度,，明確責任,、層層分解、逐級管理,。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作生產(chǎn)中去。形成安全生產(chǎn)無小事,，人人關(guān)心安全,，安全關(guān)系人人的良好氛圍。

活動期間,，我單位安保部根據(jù)實際情況,，廣泛的利用企業(yè)內(nèi)刊、宣傳欄,、橫幅,、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識,。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。提高人們的防范意識,，將各類隱患事故降為零,。

各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際,，補充完善了各種規(guī)章制度,，并嚴格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行整治,。將制度張貼到各個崗位,，讓廣大職工在工作中有章可循、有法可依,，杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果,。

根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時,，項目部xxx了全方位的安全大檢查,，檢查xxx有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，xxx主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊,，縱到底,，細致入微的檢查,，特別對小型機動車、小四輪進行了日常跟蹤和針對性檢查,。對本單位人員住房用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏,，線路是否整齊,。本次大檢查，隨查隨糾,，立即整改,，不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

總之,，通過本次活動的開展，在林牧站收到了良好的效果,，提高了全員的安全生產(chǎn)意識,，增強了管理人員的責任心，促進了各項工作的順利實施,，也取得了較好的成績,。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作,，達到以月促年,，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成,。

xx工廠安全環(huán)保工作總結(jié)范文

為加強本次安全月活動的xxx領(lǐng)導(dǎo),，確保安全月活動的有效落實，我廠主持全面工作的廠長親自負責本次安全月活動的xxx實施,，各級領(lǐng)導(dǎo)積極配合開展,。在xxx月初轉(zhuǎn)發(fā)了公司xx號《xxx開展安全生產(chǎn)月活動xxx》文件，并根據(jù)公司xxx文件要求,，緊緊圍繞“遵章守法,、關(guān)愛生命”的主題開展此次活動，對活動進行認真xxx,，使活動開展得有計劃,、有布置、有檢查,、有落實,。由于我們準備充分、布置周詳,，使我廠“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有xxx,、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全廠各單位無任何大小傷害事故發(fā)生,。

利用“安全生產(chǎn)月”活動的安全宣傳畫(張貼在主要生產(chǎn)單位),、《xx報》、櫥窗以及各種會議,、簡報,，大張旗鼓地進行宣傳，用輿論導(dǎo)向激發(fā)職工地參與熱情,，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想,，把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X活動,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，在安全月活動中，我廠共張貼安全生產(chǎn)標語標圖38幅,，辦專題櫥窗xxx期,，報送安全報道稿件xxx篇，制作各類型標志牌xxx塊,。通過各種形式的宣傳,，激發(fā)了職工自覺參與安全月活動的熱情，使安全生產(chǎn)真正進入了職工心中,。

用各種教育手段及安全活動開展形式多樣的教育培訓(xùn)及安全活動,，從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動中,，我廠各單位認真xxx職工學(xué)習(xí)集團公司x年3~xx月事故案例,，并在班組周安全活動中結(jié)合自身實際情況進行學(xué)習(xí)討論，學(xué)習(xí)面達到xxx%以上;同時根據(jù)公司要求,，結(jié)合我廠實際情況進行了“kyt”(傷害預(yù)知預(yù)警)活動試點工作,，各單位的試點班組都積極認真地開展，在公司“安康杯”檢查中,，得到了公司的肯定,，認為是搞得最好的單位。據(jù)不完全統(tǒng)計,，在安全月活動中,，各車間舉辦各種安全學(xué)習(xí)班xxx期，參加人數(shù)達xxx余人:并開展安全生產(chǎn)勞動競賽,、安全生產(chǎn)知識競賽等有益活動,，各車間開展工段班組級以上安全活動xxx次，參加人數(shù)達xxx人,。此外,，各車間積極參加廠工會,、團委xxx的“安康杯”、“青安崗”等活動;并參與公司統(tǒng)一xxx的“xx市xxx萬職工安全生產(chǎn)知識競賽”,，全廠共xxx人參加了此次競賽,，上交答題卡xxx份,，答題卡回收率達95,。xxx%;同時參與與了廠工會進行xx職工安全衛(wèi)生消防知識競賽,，參與人數(shù)達xxx人,，占全廠總?cè)藬?shù)的84。xxx%,。通過各種教育培訓(xùn)及安全活動，提高了我廠各級人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ),。

為了將本次安全月活動落實到實處，使活動的開展有成效,，我廠各級管理人員經(jīng)常到基層,、現(xiàn)場進行安全檢查，針對活動中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象,，及時指導(dǎo),、督促，并認真落實對所查出隱患的整改工作,，保證了活動的正常開展,。在安全月活動中，廠部堅持日常檢查,、周安全檢查及專業(yè)檢查相結(jié)合的檢查方式,。除日常檢查及周檢外，廠部進行了三次專項檢查:xx月初,，廠生產(chǎn)安全科會同設(shè)備動力科對全廠起重機械及吊具進行了為期兩天的專項安全檢查,，對所查出的隱患(問題)已全部要求車間進行了整改;xx月xx日~xx日，由廠安辦會xxx專項檢查小組對各車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行了三班跟班安全,、消防,、保衛(wèi)等方面專項檢查，對所查出的不符合要求項已嚴格按廠安全生產(chǎn)考核辦法進行了考核,，并要求車間及時整改了;xx月xx日,，廠生產(chǎn)安全科xxx各車間安全員進行了安全帶(繩)專項安全檢查，并對各生產(chǎn)現(xiàn)場進行突擊檢查,，對所查出的不合格項已要求各車間及時整改了,。在安全月中，積極開展廠“安康杯”檢查,，并積極配合公司工會進行了公司的“安康杯”檢查,。除廠級的各種檢查外,，各車間領(lǐng)導(dǎo)和安全員也經(jīng)常到生產(chǎn)現(xiàn)場巡查，據(jù)不完全統(tǒng)計,，活動期間,，各車間共xxx班組級以上安全檢查xxx次，共查出隱患xxx項(次),，已全部進行整改,，整改率達xxx%。通過進行的有計劃,、有xxx,、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查，使我廠安全月活動變得更加生動,、更加全面,，有力地推動了安全工作，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的現(xiàn)場環(huán)境,。

在保證生產(chǎn)一線防暑降溫工作的前提下,，生產(chǎn)安全科與各車間積極配合，做好了各車間生產(chǎn)現(xiàn)場的清涼飲料供應(yīng)工作,。據(jù)不完全統(tǒng)計,，在安全月活動期間，各生產(chǎn)現(xiàn)場共供應(yīng)冰糕叁萬余支,、汽水兩萬伍仟多瓶,、酸梅湯伍佰多公斤，并于活動開始前發(fā)放茶葉壹仟柒佰多斤到全廠職工手中,，保證了生產(chǎn)現(xiàn)場職工的防暑降溫,，推動了安全生產(chǎn)。

通過此次“安全月”活動,，使我廠在安全生產(chǎn),、定置管理等方面的工作均上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的履職責任心,，為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇六

8月份工作重點是大修任務(wù)結(jié)束后，保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行,，較好的完成各設(shè)備缺陷消缺工作,。8月3日，在全體員工的共同努力下,，大修項目已經(jīng)全部完成,，經(jīng)過三天的保運，各車間已經(jīng)投入正常生產(chǎn),。大修期間,，大家嚴格遵守工作票制度和工作許可證制度,，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象，為造成任何不良影響和后果,。

1.大修現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生清掃工作完成,。

2.針對安環(huán)科于8月18日組織進行了消防設(shè)施專項檢查，車間對檢查出的問題及時進行了整改,。

3.車間再次對消防設(shè)施衛(wèi)生進行自查,。

4.儀表方面：

（1）堿修工段在這次大修中共完成大修檢修項目50項，技改項目10項,，并在規(guī)定時間內(nèi)全部保質(zhì)保量完成,，并確保各套裝置開車成功，并無安全事故發(fā)生,。

大修后,，各套運行裝置缺陷均已基本消除，但在開車后還是出現(xiàn)了不同程度的缺陷：包括幾臺電磁流量計出現(xiàn)了無實數(shù)的現(xiàn)象,，且在開車期間無法維修，待再次停車時維修檢查,；粒堿三效液位調(diào)節(jié)閥閥座出現(xiàn)沙眼泄漏的情況,，目前與工藝協(xié)商先使用卡子處理，待停車后更換,。工段本月強調(diào)加強巡檢,，對各裝置出現(xiàn)的隱患做到早發(fā)現(xiàn)，早處理,。

車間例會繼續(xù)強調(diào)現(xiàn)場維修必須佩帶勞保用品,，一定要佩戴好安全帽，現(xiàn)場作業(yè)一定要開具檢修工作票,，一定要有工藝監(jiān)護人,，夜間值班人員更要對此加強力度。

（2）8月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標,，做好日常維修維護工作,，并針對大修后暴露出的的小問題，積極做好消缺工作,。工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作,，在隱患查找、上報及消除工作中,，督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷,，統(tǒng)一匯總上報車間，爭取保證各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn),。工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練,，督促班組隱患治理,，增強安全意識。8月份沒有因儀表設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn),。工段把提高服務(wù)意識,，改善工作質(zhì)量作為工段對班組、對員工個人進行考核的主要依據(jù),，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進,。

為搞好安全生產(chǎn)，首先解決員工的意識和能力,，為搞好員工隊伍建設(shè),，我們做了下面幾項工作。1,、完善工段的各項安全規(guī)章制度,，用制度規(guī)范員工的行為，進一步增強安全意識,。2,、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查、監(jiān)督和考核,。3,、加強員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進知識創(chuàng)造條件,。4,、搞好干群關(guān)系，在工段創(chuàng)造一個員工團結(jié)一心,，有集體榮譽感,，有責任心和緊迫感，有良好工作作風,，又輕松活潑的和諧氛圍,。完善工段的管理制度與考核方法，使其更具有針對性和可操作性,，提高工段的綜合管理水平,。5、進一步加強日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責任到人,、分工明確、各負其責,、協(xié)調(diào)互助,。6、工段開展安全競賽活動,，對年度內(nèi)無安全事件的班組進行獎勵,。7,、工段堅持以安全生產(chǎn)為中心，進一步提高維修質(zhì)量和服務(wù)意識,，為公司的發(fā)展做出貢獻,！

（3）工控工段主要工作：

在這次的大修中，工段本著安全第一,、進度服從質(zhì)量的原則,，順利完成大修中的各項技改任務(wù)。大修結(jié)束后,，通過檢查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)方面遺留了部分問題,，工控工段在車間領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過對控制系統(tǒng)的細致檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題，從根本上解決了系統(tǒng)遺留問題,。同時,，鑒于大修后系統(tǒng)變動較大的實際情況，工段要求員工在日常巡檢與維護中加大力度,，加強系統(tǒng)監(jiān)察能力,，切實保證控制系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。5.電氣方面：

（1）電修工段工作從幾方面入手,，取得顯著成效。1.工段員工做好本次大修的總結(jié)工作,。

各員工對大修期間負責項目的施工方案,、安全措施、人員組織,、施工進度等,，從各方面認真總結(jié)，查找存在的不足,，積累經(jīng)驗,，吸取教訓(xùn)。2.加強對重點設(shè)備的檢查,。

針對各區(qū)塊重點設(shè)備,、重要機泵，尤其是大修施工項目中涉及技改的電器設(shè)備,，密切觀察,，即使發(fā)現(xiàn)問題并進行處理。

3.加強對設(shè)備缺陷,、隱患的查找和消缺,。

提高巡檢質(zhì)量,，洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷,、隱患和不安全因素,，制定解決方案，并及時做好消缺工作,。

（2）電試工段在大修期間,，安全工作是第一位的，無論任何工作都要有作業(yè)票的安全落實,，完工驗收等手續(xù),，確保了大修項目的順利完成、公司的順利開車,。東瑞公司順利開車后,，對工藝車間提出的要求進行維護處理，保證生產(chǎn)的安全高效運行,。

八月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：1,、落實20xx年大修項目58項。2,、公用工程二臺空壓機改造至10kv應(yīng)急電源盤柜,，建立通訊網(wǎng)絡(luò)。3,、柴油發(fā)電機p-1000e增加電流電壓盤,，安裝完成。4,、環(huán)氧丙烷車間后臺機增加低壓電機電流曲線,，便于分析波動情況。5,、驗收tce項目電纜,。

（3）配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài),，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,，做好自身的防護,，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強巡視檢查力度,，特殊天氣，增加巡檢次數(shù),，巡檢時做到認真仔細,，不走過場。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停、送電工作票,，班長組織本班人員認真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行,，做好五防工作,。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件,，按票布置安全措施,，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè),。

6.安全活動：電儀車間根據(jù)集團公司要求,，組織各工段負責人對20xx版車間環(huán)境因素、危害因素控制清單進行評審,，對部分危害因素的控制措施進行修改,，并最終形成電儀車間環(huán)境因素、危害因素控制清單20xx年版,，目前已下發(fā)至各工段組織學(xué)習(xí),。

7.“夏季四防”活動總結(jié),，從5月份到8月份,，電儀車間共進行16次“夏季四防”，對公司查出的安全隱患進行積極整改,，所有整改已完成,，以工段為單位對員工進行夏季四防安全知識教育，在高溫天氣,，車間組織運送防暑降溫的綠豆湯,，為工段配備防暑降溫藥如藿香正氣水、風油精等，通過物質(zhì)保障,，隱患查找與整改,，強化教育與管理，電儀車間在持續(xù)酷暑炎熱天氣中圓滿完成各項工作任務(wù),，平安度夏,。

1、大修期加強工段的各項安全規(guī)章制度,，嚴格規(guī)范員工的行為,；監(jiān)督員工的工作程序及安全程序。

2,、加強內(nèi)部各項安全工作的檢查,、監(jiān)督和考核。3,、加強車間安全標準化的建設(shè),。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇七

xx年我班堅持‘以人為本’的工作思想，貫徹‘安全第一,，預(yù)防為主’的安全生產(chǎn)方針,，抓好班組安全教育和安全制度建設(shè)，全面落實安全環(huán)保生產(chǎn)責任制,，各項工作任務(wù)安全,、穩(wěn)定、順行,，為完成全年工作計劃提供了有力的保障,。

一，切實加強全員安全教育,，提升全員安全素質(zhì),。

安全教育本身是一種預(yù)防措施，要減少違章指揮,、違章操作,、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握,。我班按照計劃每周舉行一次安全活動,，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合，利用報刊,、通訊,、黑板等途徑強化安全宣傳，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶,，在潛移默化中增強安全意識,。

靈活教育,，虛實結(jié)合。班組的鉚工,、氣焊,、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程，全面了解各工種的安全操作知識,、預(yù)防安全事故的方法,、應(yīng)急事故處理技能、查找隱患能力等,。按照上級要求,，結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點,、人員特點組織開展了‘夏季安全防治,、冬季安全防治、安全活動月,、消防滅火演練等系列活動,，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí)，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,，做到遇事不亂處事不驚,。

針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育,，組織全員分析事故發(fā)生的原因,、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,，敲響警鐘,，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,，杜絕類似事故的發(fā)生。

二,，加強安全制度建設(shè),，落實好安全生產(chǎn)責任制。

班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,，并按照‘生產(chǎn)無隱患,、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度,，讓每個職工在各自職責范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求,。

班組像一個家庭,，不容許任何一名員工受到傷害,，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結(jié)成六個對子,，在工作中互聯(lián)互保,，相互保護，發(fā)現(xiàn)險情,，制止違章,，起到了監(jiān)督、保護作用,。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育,。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育，考試合格后方可上崗,，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教,，熟悉新工作，糾正不規(guī)范,，適應(yīng)新的安全管理制度,。

結(jié)合實際工作，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度,、班前五分鐘制度,、交接班制度、安全員巡回檢查制度,、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度,、設(shè)備維護保養(yǎng)制度、勞動保護制度等多項安全管理制度,，建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施,。只要職工掌握和嚴格遵守，實行規(guī)范化和標準化作業(yè),，防止因個人錯誤操作引起事故,，就能保證安全生產(chǎn)。

各項管理制度和生產(chǎn)責任制的落實上,，班組把經(jīng)濟責任制與之結(jié)合,，建立個人獎懲檔案、及時記錄獎懲情況,，每月一總結(jié),，與工資發(fā)放兌現(xiàn)。這樣班組安全工作著眼于每個人,，責任和義務(wù)落實到每個人頭上,，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變，進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的,。

三,，抓好現(xiàn)場管理,，做好安全環(huán)保工作。

今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,，我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備,、材料,、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標識牌和安全風險控制牌上，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容,，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,，起到積極的預(yù)防和控制效果。

在抓好安全生產(chǎn)的同時,，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理，每周一次大掃除,、保持安全通道暢通,、各種工具每天先檢查后使用、使用絕緣棒停送電,、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度,。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明、通風,、防塵,、防噪聲、防毒等都實行標準化操作,，嚴格控制環(huán)境污染,，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障,。

在股份六號爐,、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針,，針對高溫,、煤氣、粉塵,、噪聲,、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防,，防護不到位堅決不施工,，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評,，受到表揚信二封,。

今年以來,，‘改善，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標,，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程,，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,，充分體現(xiàn)了尊重、關(guān)心,、幫助,、發(fā)展等以人為本的思想，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工,。

由于班組重視安全環(huán)保工作,，把人身安全健康作為職工最好的福利，工作中把安全生產(chǎn)責任制落實到位,，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

居安思危,，安全工作不容丁點放松,，我班將保持良好安全工作作風，繼續(xù)加強安全制度建設(shè),，營造‘關(guān)愛生命,、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境，堵塞安全生產(chǎn)漏洞,，做標準時事干標準活,，使班組發(fā)揮更強生命力，與企業(yè)共用健康發(fā)展,。

xx年即將過去,，綜觀全年的安全環(huán)保工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及廣大員工的共同努力下,，始終把安全工作放在首位,，認真貫徹執(zhí)行華誼集團“八大禁令”和“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全工作方針,，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為公司各項工作的開展和經(jīng)濟指標的完成打下了堅實基礎(chǔ),，回顧近一年來安全,、環(huán)保管理主要做了以下幾個方面的工作：

一.所做的工作

1.年初確立了xx年度安全環(huán)保工作的管理目標，且公司與下屬各部門簽訂了《xx年度安全生產(chǎn),、環(huán)境保護責任書》,，部門與班組簽訂了責任書,，以及與全體員工重新簽訂了華誼集團的《安全、健康,、環(huán)境承諾書》,，簽約率為100%。

2.繼續(xù)強化安全意識和安全責任教育,。今年公司采用多種措施,，通過各種渠道，運用各種工具,，大力開展安全教育和培訓(xùn)：一是在各種會議上如行政例會,，班組學(xué)習(xí)等宣傳安全;二是繼續(xù)利用《安全簡訊》和“安全告示欄”，以此為窗口,，定期與不定期把安全信息,、動態(tài)，案例,、安全常識和安全技能及時傳遞給員工,，供班組和員工學(xué)習(xí)，借鑒;三是利用華誼集團的安全管理制度;宣傳,、學(xué)習(xí)與推行華誼集團下達的有關(guān)規(guī)章制度;四是充分利用“全國安全生產(chǎn)月”“三八婦女節(jié)”等有利時機,，開展多種寓教于樂系列活動。尤其是組織員工分期分批觀看《20xx年上海市安全生產(chǎn)警示片》目的是達到“他山之石可攻玉”作用;五是堅持三級安全教育;對新進人員和外來施工人員進行必要的安全教育,，今年公司新進員工共8人,，制造一部6人，制造二部1人,，總經(jīng)辦1人,，都已經(jīng)過教育和培訓(xùn)，且培訓(xùn)合格;六是組織員工應(yīng)急演練,，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)變能力,，在7月8日下午1點進行了一次緊急疏散和消防泵啟動的應(yīng)急演習(xí)演練，共有71人次參加了此次活動;七是繼續(xù)加大對外來務(wù)工人員的教育和培訓(xùn),，在6月份還針對外來務(wù)工人員進行了安全生產(chǎn)基本知識的教育和培訓(xùn),，共64人次，合格64人,，合格率為100%,。七是開展以崗位操作責任和安全責任為中心的技能教育，并進行應(yīng)知應(yīng)會測試,。極大提高員工操作技能和責任性,。從根本上提高員工自我保護能力。

3.倡導(dǎo)員工積極參與安全管理。今年發(fā)生了3次人身傷害事故,，尤其7月份發(fā)生了一起重傷事故,，為有效遏制事故的再次發(fā)生，達到舉一反三,，吸取教訓(xùn),，防患于未然，只有把全體員工發(fā)動起來,，他們的重視才是確保平安的根本,。在6月份“安全生產(chǎn)月”活動之際，以及平時再次要求員工對安全管理工作獻計獻策時,，員工們都抱著極大熱情,，積極參與,，提出不少極有價值的建議和要求,。這樣公司與員工上下互動，有力推進安全管理,，同時安全意識也深深扎入員工的心坎里,，這樣也為以后各項安全工作開展奠定了扎實的群眾基礎(chǔ)。

4.狠抓檢查,、落實整改,。ohsas18001和iso14001體系標準的運行模式是(策劃-實施-檢查-改進)，由此可見檢查是一項非常重要的工作,。只有不斷的檢查和整改,，才能把各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)，這是最有效確保平安的方法,。為此,，公司確立班組天天巡檢，部門每月自查,，公司抽查,、逢年過節(jié)重點查的工作格局，收到良好的成效,。公司在4月和9月底的檢查中查出大小不等隱患共21個,。實際整改20個，整改率為95.2%,。繼續(xù)執(zhí)行中層以上干部輪流當一天安全監(jiān)督員活動,，齊抓共管，強化安全生產(chǎn)督查專項活動和安全巡回檢查力度,，切實把安全生產(chǎn)的各項措施落實到實處,。

5.公司在改善勞動條件、安全措施和節(jié)能降耗上投入大量財力,，投入資金近15余萬元,。

6. 配合公司“三合一”體系認證的通過做了應(yīng)做的工作,。于4月份，按照程序文件要求,，對我司的危險源和環(huán)境因數(shù)進行了辨識,、評價。今年共確認了重大危險源13只,，比去年增加了6只;重大環(huán)境因素15只,，比去年減少了1只。如8月份對其工作場所進行了職業(yè)病危害項目檢測,，主要對其粉塵,、噪聲、氯乙烯,、高溫等10項項目進行,，檢測結(jié)果全部合格，未超過有關(guān)規(guī)范和標準,。于10月份對其廠區(qū)環(huán)境進行了檢測,，主要檢測項目為：噪聲、廢氣和廢水3個項目,，檢測結(jié)果全部合格,，未超過有關(guān)規(guī)范和標準。

二.存在的問題

1.未能有效遏制人身事故的發(fā)生,。今年以來,，人身輕傷事故發(fā)生3起，遠遠超出員工千人負傷率為零的指標,。究其事故主要原因都是屬于違章責任事故,。

2.員工和部門負責人的安全意識和態(tài)度有待提高。

安全意識教育今年來花了很大功夫,，收到一定成效,。但對員工的技能教育有待提高。何況本單位人員變化大,，外來員工占的比例也比較高,，這一部分人文化水平低，操作技能掌握的能力比較差,，如再放松對他們的技能培訓(xùn),，這實際上在安全工作上埋下很大隱患，今年來人身傷害事故得不到有效控制,，這是其中主要原因之一,。所以加強員工的技能教育，尤其是外來用工的教育是今后安全工作重中之重。當然只有員工有安全意識還不行,，必須要部門負責人和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，才能更好的做好安全生產(chǎn)工作。

3.安全環(huán)保網(wǎng)格化管理還未完全落實,。

安全環(huán)保網(wǎng)格化管理的目的是實現(xiàn)hse管理的“全覆蓋,、全過程、全控制”,，且將責任落實到各級負責人和每位員工,。從目前執(zhí)行情況來看，只能說還未真正落實到每位員工,。要使其真正成為安全管理有效手段,，還得花大力氣。尤其在思想態(tài)度上,，責任到位上以及考核力度上都得有所突破,。

4.職業(yè)健康工作還有待提高。

“開胸驗肺”事件以當事人張海超認定工傷和賠償醫(yī)療費,、護理費,、一次性傷殘補助等各項費用共計615000元而告終,。而我司的工作環(huán)境里面也涉及到多種職業(yè)危害,，如聚氯乙烯粉塵、氯乙烯,、高溫,、噪聲等多種危害，我們應(yīng)當在改善工作環(huán)境上面有待提高,。

三,、xx年安全環(huán)保工作的計劃

xx年安全環(huán)保工作的管理目標：落實安全、環(huán)保責任制;環(huán)保達標,、減少環(huán)境影響;運作規(guī)范,、違章無;公司平安、事故零,。

對公司而言,，面對全球百年一遇的金融危機，困難多多,。要使公司繼續(xù)領(lǐng)先國內(nèi),，趕超世界一流，立于不敗之地,，必須堅定信心,。靠信心穩(wěn)定市場預(yù)期，靠信心渡過難關(guān),，靠信心拓展未來,。我們要總結(jié)公司重組八年走過的歷程，激發(fā)“再創(chuàng)業(yè)”的熱情,，憑借著八年苦練內(nèi)功修煉而成那種自強,、自立、務(wù)實,、創(chuàng)新,，永不言敗的斗志，相信我們一定能戰(zhàn)勝困難,，開創(chuàng)光輝燦爛的明天,。憑借著這股精神，明年的安全環(huán)保工作要在xx年的工作基礎(chǔ)上有所提高,，有所突破,。

(一)xx年安全環(huán)保工作的指導(dǎo)思想：

以為的新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體以人為本、立黨為公,、執(zhí)政為民等執(zhí)政理念的新發(fā)展,。強調(diào)：“人的生命是最寶貴的，我國是社會主義國家,，我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價,，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價”,?！叭齻€不能”

鏗鏘有力，向全黨全社會釋放出了強烈的政策信號,，進一步回答了我們?yōu)槭裁匆l(fā)展,，怎樣發(fā)展，發(fā)展什么?按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,，研究進一步抓好安全生產(chǎn)的工作思路,，真抓嚴管，切實提高員工的安全意識,、自我保護能力和緊急情況下的應(yīng)變能力,。中國安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長劉鐵民說過：“最高級的安全管理是文化形式，文化決定觀念,，觀念決定行為,，行為決定結(jié)果”，只有倡導(dǎo)先進的安全文化,，才能確保達凱和諧發(fā)展,。

(二)xx年安全環(huán)保工作的具體目標：

1,、嚴格執(zhí)行華誼集團制定和頒布的《安全、健康,、環(huán)境承諾書》的有關(guān)規(guī)定,。

2、責任區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)安全事故,、火災(zāi),、爆炸事故、中毒和職業(yè)病等事故為零環(huán)境污染事故為零,。

3,、員工千人負傷率為零。

4,、安全隱患整改率100%

5,、員工安全、健康,、環(huán)境承諾書簽約率100%

6,、特種作業(yè)工種有效持證上崗率100%

7、放射源,、噪音,、粉塵檢測合格率100%

8、安全,、消防設(shè)施完好率100%,、環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率100%。

(四)xx年安全環(huán)保工作的主要措施：

安全環(huán)保工作總結(jié)篇八

9月份車間組織員工對安保部下發(fā)的“關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的安排”進行實施,，整改及完善了東瑞公司和集團公司對兩節(jié)前綜合安全檢查和專業(yè)安全生產(chǎn)檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,；完善車間安全文化建設(shè),，并加強了安全檢查力度,。對違規(guī)現(xiàn)象進行了嚴厲處罰。對于內(nèi)審所提出的問題進行了嚴謹?shù)募m正,、修正,。

1、進一步加強安全生產(chǎn)工作：根據(jù)深入貫徹上級文件精神,，緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針開展工作,，車間的安全生產(chǎn)管理水平要有明顯提升,，確保全年安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)，保持東瑞公司安全生產(chǎn)的良好形勢的工作目標,。

車間組織員工學(xué)習(xí)文件,。嚴格現(xiàn)場安全管理,，嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè),、違反勞動紀律的“三違”行為,；定期進行安全生產(chǎn)風險分析，做好事故預(yù)警工作,；定期進行安全檢查,，做好隱患排查治理工作；要嚴格執(zhí)行干部帶班制度,；廣泛開展自主化安全班組活動等一系列活動,。

2、針對安環(huán)科提出的電儀車間電氣專業(yè)現(xiàn)場不佩戴安全帽作業(yè)的人員很多,，并有騎坐安全帽的現(xiàn)象,。由治安辦公室發(fā)現(xiàn)電儀車間員工進入現(xiàn)場的自行車多數(shù)無通行牌這2種情況，車間進行了安全整頓,，并對違反人員進行了處罰和教育,。

3、車間對東瑞公司中秋,、國慶節(jié)前綜合安全檢查發(fā)現(xiàn)問題中對我車間需協(xié)助的工作提前做好積極配合,；對于“兩節(jié)”前專業(yè)安全生產(chǎn)檢查情況車間進行了積極整改。

4,、儀表方面：

（1）堿修工段本月份,，各裝置運行穩(wěn)定，粒堿計劃性停車檢修,，工段主要安全工作放在對各裝置隱患查找,，并采取相應(yīng)措施消除隱患。工段進一步對大修后的各種缺陷進行了消缺,，利用粒堿停車的機會,，維修并清理了62%堿液流量計，并現(xiàn)已投用,，且運行良好,，保證了粒堿正常運行；為提高一次鹽水的質(zhì)量,，在酸堿中和罐處增加一套ph計和orp測量裝置,，更好控制酸堿量。

本月份,，工段配合車間對20xx年工作危害分析和安全因素進行集中整改,，消除缺陷。工段組織學(xué)習(xí)了集團公司“安全承諾”,、“安全生產(chǎn)方針”,、“安全生產(chǎn)目標”,，并做了相應(yīng)的培訓(xùn)記錄。

車間例會上各領(lǐng)導(dǎo)再次強調(diào)了勞保用品穿戴情況,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,，必將受到嚴重處罰。

（2）9月份為集團公司質(zhì)量月,，氯修工段在確保安全生產(chǎn)為目標的前提下,，做好日常維修維護工作，提高維修質(zhì)量,。

針對集團公司安全文化建設(shè)標準進行宣貫培訓(xùn),。

質(zhì)量是產(chǎn)品的生命，也是企業(yè)的生命,，我們企業(yè)始終以質(zhì)量求生存,，以質(zhì)量求發(fā)展。具體到工段的工作就是提高維修質(zhì)量,，對儀表的維修做到精益求精,。

安全文化是企業(yè)組織的員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度,、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體,，企業(yè)安全文化的主體是全體員工。因此氯修工段要求全工段員工認真學(xué)習(xí)濱化集團安全文化建設(shè)標準,，在實際工作中加以實踐應(yīng)用,。

在日常管理中，工段嚴抓勞動紀律和勞保穿戴工作,，嚴格執(zhí)行儀表維修維護規(guī)程,，嚴格按安全標準化去做，在隱患查找,、上報及消除工作中,，積極查找儀表缺陷，統(tǒng)一匯總上報車間,，保證各裝置安全穩(wěn)定高量生產(chǎn),。

工段堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理,，增強安全意識，培養(yǎng)安全習(xí)慣,。工段始終把安全工作放在第一位,，把安全作為其他工作的出發(fā)點和落腳點。9月份沒有因為儀表原因造成裝置降量或停車,。圓滿的完成了公司和車間下達的月度計劃和任務(wù),。

（3）工控工段主要工作：

在9月份的工作中,，工控工段本著安全第一的原則，確保了各控制系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,，同時,，圓滿完成了片堿項目的建設(shè)，順利進行了片堿燃燒爐與dcs系統(tǒng)的通訊工作,，保障了燃燒爐的運行安全性,；在9月份進行了三氯乙烯二期項目的dcs機柜接線，完成了dcs控制系統(tǒng)的裝機,、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)搭建工作,，做好了項目組態(tài)工作；同時,，對安防系統(tǒng)進行了故障清掃,，使其能更好的為廠區(qū)起到安全防護作用。

同時,，工段組織員工學(xué)習(xí)了集團公司的安全生產(chǎn)方針,、安全生產(chǎn)目標以及安全承諾等內(nèi)容，使員工清晰地認識到安全對于一個企業(yè)的重要性,，切實配合集團公司的企業(yè)安全文化建設(shè),。

在日常工作中,，加強勞保用品的管理,，增強員工安全意識，切實做到生產(chǎn)安全,、安全生產(chǎn)的目標,。

5,、電氣方面：

（1）電修工段

9月份工作重點是在保證各裝置系統(tǒng)能夠安全穩(wěn)定運行的前提下，重點投入到片堿項目建設(shè),、tce二期項目建設(shè)及vcm,、pvc復(fù)產(chǎn)相關(guān)設(shè)備改造的設(shè)計及施工工作。對pvc長期停運的設(shè)備缺陷消缺,。響應(yīng)公司安全管理和安全標準化工作精神,，做好各項安全工作。未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀現(xiàn)象,，未造成任何不良影響和后果,。

電修工段工作從幾方面入手，取得顯著成效,。

1,、工段員工各負其責保全各裝置系統(tǒng)安全穩(wěn)定的運行。深入淺出,，嚴細求實,，認真負責,，安全第一。

2,、加強對重點設(shè)備的檢查,。

針對各區(qū)塊重點設(shè)備、重要機泵,，尤其是涉及技改的電器設(shè)備,，密切觀察，即時發(fā)現(xiàn)問題并進行處理,。

3,、加強對設(shè)備缺陷、隱患的查找和消缺,。

提高巡檢質(zhì)量,，洞察各電器設(shè)備的運行狀態(tài)，查找設(shè)備的缺陷,、隱患和不安全因素,，制定解決方案，并及時做好消缺工作,。

4,、積極參與項目建設(shè)和技術(shù)改造，為公司擴大生產(chǎn)優(yōu)化設(shè)備運行獻計獻策,。

5,、響應(yīng)公司安全管理和安全標準化的安全文化理念，做好安全生產(chǎn)“雙基”工作,，嚴格執(zhí)行集團公司的“安全生產(chǎn)方針,、目標”。

（2）東瑞公司圓滿完成20xx年檢修計劃,，電試工段積極總結(jié)工作經(jīng)驗,，查找不足與缺陷，積極做好記錄,，為搞好20xx年的檢修項目做準備,。

積極配合防雷檢測中心對東瑞公司重點部位關(guān)鍵裝置進行檢查，防止電氣對人員,、設(shè)備造成的傷害,。總變后臺監(jiān)控系統(tǒng)檢測不到vcm車間的電機電流數(shù)據(jù),，工段積極查找,，發(fā)現(xiàn)配電室的數(shù)字測控裝置cpu損壞，聯(lián)系廠家進行維修,。在維修期間調(diào)配備用cpu使用,，保證后臺監(jiān)控的正常運行。在公司正常生產(chǎn),，穩(wěn)定運行期間,，工段積極對易損電氣元件進行校驗，在出現(xiàn)故障損壞時保證能夠及時的使用,。主要的電流電壓變送器,、整流控制器電源板進行試驗，對有問題的器件上報車間并聯(lián)系廠家進行調(diào)配,。

九月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：

1,、柴油發(fā)電機電池補液，試運柴油發(fā)電機,，保證正常備用,。

2、對氯堿整流裝置進行故障查找,，完善后臺監(jiān)控系統(tǒng),。

3、協(xié)助防雷防靜電檢測中心進行設(shè)備接地檢測,。

4,、驗收tce項目電纜。

5,、建立新項目檢測儀表臺賬,。

（3）九月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律,，沒有出現(xiàn)各種違紀情況，并保持了良好的精神狀態(tài),，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,，做好自身的防護,，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識。在日常巡檢中,，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強巡視檢查力度，特殊天氣,，增加巡檢次數(shù),，巡檢時做到認真仔細，不走過場。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停、送電工作票,，班長組織本班人員認真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行,，做好五防工作,。在檢修前，四班人員嚴格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施，符合現(xiàn)場的工作條件,，按票布置安全措施,，不遺漏，保證檢修人員安全作業(yè),。

1,、繼續(xù)開展各項安全檢查活動，確?；炣囬g安全生產(chǎn),。

2、參與集團公司安全月活動,。

3,、參與東瑞公司組織的其他安全活動。

4,、完善安全文化建設(shè)

安全環(huán)保工作總結(jié)篇九

安全教育本身是一種預(yù)防措施,，要減少違章指揮、違章操作,、違反勞動紀律等三違現(xiàn)象的根源是加強人對安全工作的重視,、對安全工作的了解和對安全操作技能的掌握。我班按照計劃每周舉行一次安全活動,，利用學(xué)習(xí)與討論座談相結(jié)合,，利用報刊、通訊,、黑板等途徑強化安全宣傳,，使廣大職工在參與中受到教育和熏陶，在潛移默化中增強安全意識,。

靈活教育,，虛實結(jié)合。班組的鉚工、氣焊,、操作三大工種采取循環(huán)方式每月一次學(xué)習(xí)各工種安全操作規(guī)程,，全面了解各工種的安全操作知識、預(yù)防安全事故的方法,、應(yīng)急事故處理技能,、查找隱患能力等,。按照上級要求,，結(jié)合崗位特點、季節(jié)特點,、人員特點組織開展了‘夏季安全防治,、冬季安全防治、安全活動月,、消防滅火演練等系列活動,，一方面加深員工對安全理論知識的學(xué)習(xí)，另一方面針對性集中整頓和演練鍛練了職工的應(yīng)變能力和應(yīng)急能力,，做到遇事不亂處事不驚,。

針對公司的事故案例通報，我們及時進行教育,，組織全員分析事故發(fā)生的原因,、事故經(jīng)過、事故處罰情況以及事故造成的后果,，敲響警鐘,，從思想上引起重視，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，學(xué)習(xí)掌握類似事故的解決方法和預(yù)防措施,，杜絕類似事故的發(fā)生。

班組在確保各階段工作目標的同時都有針對性的安全生產(chǎn)內(nèi)容,，并按照‘生產(chǎn)無隱患,、個人無違章、班組無事故’的要求建立與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的各項管理制度,，讓每個職工在各自職責范圍內(nèi)明確安全生產(chǎn)的要求,。

班組像一個家庭，不容許任何一名員工受到傷害,，我班實施了‘兩人互聯(lián)互保,，班組聯(lián)防’的安全防護體系，全班十二名員工結(jié)成六個對子,，在工作中互聯(lián)互保,，相互保護，發(fā)現(xiàn)險情，制止違章,，起到了監(jiān)督,、保護作用。對新入廠工人班組嚴格落實入廠三級教育,。今年新來的兩名職工經(jīng)過嚴格認真的三級教育,，考試合格后方可上崗，并且班組指派兩名經(jīng)驗豐富的老職工對他們進行幫教,，熟悉新工作,，糾正不規(guī)范，適應(yīng)新的安全管理制度,。

結(jié)合實際工作,，我班建立了安全學(xué)習(xí)制度、班前五分鐘制度,、交接班制度,、安全員巡回檢查制度、現(xiàn)場衛(wèi)生環(huán)境管理制度,、設(shè)備維護保養(yǎng)制度,、勞動保護制度等多項安全管理制度，建立這些制度是保證職工正常進行生產(chǎn)活動的有效措施,。只要職工掌握和嚴格遵守,，實行規(guī)范化和標準化作業(yè)，防止因個人錯誤操作引起事故,，就能保證安全生產(chǎn),。

各項管理制度和生產(chǎn)責任制的落實上，班組把經(jīng)濟責任制與之結(jié)合,，建立個人獎懲檔案,、及時記錄獎懲情況，每月一總結(jié),，與工資發(fā)放兌現(xiàn),。這樣班組安全工作著眼于每個人，責任和義務(wù)落實到每個人頭上,，廣大職工真正實現(xiàn)了‘要我安全’到‘我要安全’的思想轉(zhuǎn)變,，進而轉(zhuǎn)變到‘我會安全’的目的。

今年班組把安全工作的重點放在作業(yè)現(xiàn)場,，切實抓好作業(yè)現(xiàn)場的制度建設(shè)和管理,，我們把現(xiàn)場的工具、設(shè)備,、材料,、運轉(zhuǎn)情況等信息綜合記錄在現(xiàn)場的隱患標識牌和安全風險控制牌上,，每周根據(jù)情況變更公示內(nèi)容，這種形式直觀地把現(xiàn)場情況反映給大家,，起到積極的預(yù)防和控制效果,。

在抓好安全生產(chǎn)的同時，班組切實抓好現(xiàn)場文明工作,，作業(yè)現(xiàn)場每天一小清理,，每周一次大掃除、保持安全通道暢通,、各種工具每天先檢查后使用,、使用絕緣棒停送電、材料構(gòu)件定置擺放等成為制度,。根據(jù)生產(chǎn)工藝對現(xiàn)場的照明,、通風、防塵,、防噪聲、防毒等都實行標準化操作,，嚴格控制環(huán)境污染,，切實做到工藝過程安全環(huán)保，最大限度的給予工人健康保障,。

在股份六號爐,、轉(zhuǎn)底爐工程施工中，我們本著‘安全第一’的方針,，針對高溫,、煤氣、粉塵,、噪聲,、交叉作業(yè)等諸多危險因素制訂了切實可行的安全防護作業(yè)措施，充分發(fā)揮聯(lián)防群防,，防護不到位堅決不施工,，圓滿完成工作任務(wù)，得到甲方和工程管理人員的好評,，受到表揚信二封,。

今年以來，‘改善,，再改善’成為我班生產(chǎn)現(xiàn)場的管理目標,，我們已不滿足或停留于已改善的目標上，我們的目標是把現(xiàn)場安全管理工作作為一個周而復(fù)始不斷上升的過程,，我們的生產(chǎn)現(xiàn)場不僅出產(chǎn)品而且出人才,，充分體現(xiàn)了尊重,、關(guān)心、幫助,、發(fā)展等以人為本的思想,，必將培養(yǎng)出自我發(fā)展自我管理的員工。

由于班組重視安全環(huán)保工作,，把人身安全健康作為職工最好的福利,，工作中把安全生產(chǎn)責任制落實到位，保證了我班全年人身設(shè)備事故和環(huán)境污染事故為零,，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

居安思危，安全工作不容丁點放松,，我班將保持良好安全工作作風,，繼續(xù)加強安全制度建設(shè)，營造‘關(guān)愛生命,、勿忘安全’為主題的安全生產(chǎn)環(huán)境,，堵塞安全生產(chǎn)漏洞，做標準時事干標準活,，使班組發(fā)揮更強生命力,，與企業(yè)共用健康發(fā)展。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇十

本月份,，各裝置運行穩(wěn)定,，各套裝置運行正常，車間確保安全生產(chǎn)為目標,，以“冬季四防”工作為主線,，積極開展安全文化建設(shè)活動。

天氣逐漸轉(zhuǎn)冷,，防凍是重中之重,，各工段所轄責任區(qū)的電氣儀表裝置檢查到位，并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保,。結(jié)合tce二期,、vcm、pvc開車對車間員工進行了綜合培訓(xùn),，要求每一個員工熟練掌握,，嚴格執(zhí)行操作制度，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場的工作條件,，按票布置安全措施，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè),。

完成的工作：

1,、車間安全信箱啟用通知，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見,。

2,、車間自行下載學(xué)習(xí)材料，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，準備考試,。

3、車間根據(jù)關(guān)于開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查的通知積極張開“冬季四防”儀表,、電氣檢查,。

4、儀表方面：

堿修工段本月份,，各套裝置運行正常,，無較大儀表事故發(fā)生。離子膜裝置運行平穩(wěn),，長期保持高負荷運轉(zhuǎn),，脫氯界區(qū)電磁流量計又多次出現(xiàn)波動情況，工段總結(jié)前幾次故障現(xiàn)象,，舉一反三,，查出解決辦法。片堿最終濃縮器液相溫度偏低,，給工藝生產(chǎn)造成了一定影響，工段查找原因,，經(jīng)檢查為熱偶芯長度不夠,，未達到測量介質(zhì)，重新購買熱偶芯解決此問題,。

車間例會進一步要求工段員工勞保用品穿戴問題,，上班期間必須穿工作上衣和工作褲，佩帶安全帽,，針對以上問題,，車間將進行不定期檢查，對不符合要求者給與一定考核,。

工段繼續(xù)完善各項安全臺帳,。

氯修工段承接上一個月，11月份氯修工段以確保安全生產(chǎn)為目標,，以“冬季四防”工作為主線,，積極開展安全文化建設(shè)活動。

在冬季四防工作中,，防凍是重中之重,，氯修工段將所轄責任區(qū)的每一塊儀表檢查到位,，并將去年冬季防凍當中的薄弱環(huán)節(jié)進一步做好防凍保溫。

工段在隱患查找,、上報及消除工作中,，繼續(xù)督促員工每周五上報各區(qū)塊設(shè)備缺陷，在大家的共同努立下連續(xù)兩月設(shè)備裝置零缺陷,，最大限度的保證了各裝置安全穩(wěn)定生產(chǎn),。

工段繼續(xù)堅持每周組織一次班組安全例會和安全演練，督促班組隱患治理,，增強安全意識,。11月份沒有因儀表原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn)。工段把提高服務(wù)意識,，改善工作質(zhì)量作為工段對班組,、對員工個人進行考核的主要依據(jù)，員工為生產(chǎn)車間服務(wù)的態(tài)度明顯改進,。

在企業(yè)安全文化方面,，工段積極開展活動，通過周例會,、爭做安全標兵,、我是安全員等活動，積極貫徹宣傳企業(yè)安全文化,，使安全這個理念扎根于每位員工的心底,，安全行為變成員工的自覺行動。5,、電氣方面：電修工段：

針對安全標準化的要求,，全面加強安全管理、安全技術(shù)和安全教育工作,。使每個職工認真履行各自的安全職責,，做到各盡職守，各盡其責,。

針對片堿的安全檢修問題,，工段進行了安全教育。并配備了全套的特殊勞保用品：防護服,、彩膠手套,、防護眼鏡、披肩帽等,。并備有硼酸,。嚴格勞保用品穿戴制度。進入生產(chǎn)廠區(qū)必須穿戴勞保用品,，響應(yīng)公司的安全文化理念按規(guī)定的通行路線巡檢,。上班時間必須穿戴工作服,。工段對勞保用品的穿戴情況進行了不定期督促。工段將繼續(xù)保持制度化管理,，使工段員工的勞保用品穿戴,、檢修都達到標準化。

工段的安全技術(shù)工作也全面加強,。對運行的設(shè)備進行定期保養(yǎng),，對pvc、vcm復(fù)產(chǎn)運行的新設(shè)備重點巡檢保養(yǎng),，本月按計劃性檢修對部分運行中的電機進行了全面檢查,，缺油的及時補加潤滑油。軸承噪聲大的及時更換新的軸承,，確保電機的安全運行,。對于檢修的質(zhì)量，及時跟進評估檢查,。確保檢修作業(yè)也達到安全標準化,。

工段將再接再厲，切實將安全工作放在第一位,。電試工段：

針對高壓系統(tǒng)存在的缺陷及問題積極進行查找,、發(fā)現(xiàn)、整改,，確保東瑞公司的電氣系統(tǒng)安全穩(wěn)定高效運行,。先后對公用工程的通訊中斷高壓柜進行了維修，使得公用工程主控室與總變主控室能夠適時監(jiān)控電流電壓的運行趨勢,，及時發(fā)現(xiàn)問題,。對tce車間的接地系統(tǒng)進行檢查、檢測,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工隊伍整改，確保tce二期安全順利開車,。對tce的變壓器電流顯示不準確積極聯(lián)系設(shè)備廠家,，通過調(diào)試得到全面的設(shè)置與維護。對其新增加的電流電壓表建立臺帳,，并驗收準用,。對vcm復(fù)產(chǎn)項目進行檢查與維護，發(fā)現(xiàn)高壓軟起設(shè)備的溫度傳感器及顯示器損壞,，更換后顯示正確,。對柴油發(fā)電機進行試運，并恢復(fù)pvc到柴油發(fā)電機的聯(lián)鎖信號線,。柴油發(fā)電機啟動后,，檢測發(fā)電機與變壓器的供電相序,，相序正確，處于投入狀態(tài),。

十一月份電試工段在安全方面做了以下工作和改進：1,、公用工程配電室高壓柜通訊維修。2,、vcm高壓電機軟起進行檢查及更換傳感器及顯示器,。3、tce二期項目接地檢測及儀表建立臺帳,。4,、驗收電氣設(shè)備一批。

配電工段：

十一月份配電工段以確保東瑞公司電氣設(shè)備安全運行為主要工作目標,，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,。在本月中配電人員嚴格遵守勞動紀律，沒有出現(xiàn)各種違紀情況,，并保持了良好的精神狀態(tài),，值班期間坐姿端正、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場時自覺戴安全帽穿戴勞保用品,，做好自身的防護，在日常巡檢工作中不斷增強安全意識,。在日常巡檢中,，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想，加強巡視檢查力度,，特殊天氣,，增加巡檢次數(shù)，巡檢時做到認真仔細,，不走過場,。為防止日常的停、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停,、送電工作票，班長組織本班人員認真學(xué)習(xí)《電氣運行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,。本月工段結(jié)合tce二期,、vcm、pvc開車對其配電回路進行了綜合培訓(xùn),，要求工段每一個員工熟練掌握,，嚴格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場的工作條件,，按票布置安全措施，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè),。

安全活動：根據(jù)集團公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合電儀車間實際,，開展“冬季四防”安全生產(chǎn)大檢查,。根據(jù)濱化安辦字[20xx]第102號文件列出檢查工作的細則及步驟：

1、認真做好“冬季四防”的基礎(chǔ)性管理工作,。

2,、做好防火、防爆工作,。

3,、完善防毒、防塵工作,。

4,、加強防凍、防滑工作,。

5,、搞好設(shè)備冬季安全管理。

6,、嚴格現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理,。

7、進一步強化安全巡檢制度和工藝,、勞動紀律,。

8、有針對性地對干部員工進行安全教育,，進一步提高其安全意識,。

一是自查。強調(diào)各工段主要負責人親自帶隊,，深入生產(chǎn)一線,，進行檢查。特別是對重點部位,、薄弱環(huán)節(jié)進行檢查。

二是車間專業(yè)檢查,。工段根據(jù)各自安全生產(chǎn)工作職責,，抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，對分管專業(yè)進行檢查。確保通過檢查能找準問題,，發(fā)現(xiàn)事故隱患和安全生產(chǎn)工作存在的盲區(qū)和盲點,。

三是車間安全小組組織“冬季四防”現(xiàn)場安全生產(chǎn)大檢查。主任及各個區(qū)塊負責人,，對各區(qū)塊冬季安全生產(chǎn)部署情況,、安全措施落實情況、生產(chǎn)裝置現(xiàn)場情況,，進行檢查,。

下一步工作安排

1、對于安全信箱啟用,，鼓勵各位員工能積極的投稿或提出安全管理意見,。

3、學(xué)習(xí)關(guān)于規(guī)范工作服穿戴的通知,，車間加強員工行為規(guī)范,。

4、加強車間安全文化的建設(shè),。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇十一

20**年,，西藏金和公司安全、環(huán)保,、消防工作,，以兩級（集團、公司）安全生產(chǎn)要點為依據(jù),，把“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中,。牢固樹立“以人為本”,、“安全發(fā)展”理念，落實安全法規(guī),，改進監(jiān)控方式,，增強管理實效，落實主體責任,。進一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針,、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高安全文化素質(zhì),，增強安全責任意識。加強隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,，促進公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),。

無上報火災(zāi)事故、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責任事故,，立案安全生產(chǎn)責任事故4起,，損失金額約萬元。

一,、宣傳,、教育到位，職工安全生產(chǎn)責任意識逐漸增強

7.參加責任公司組織的勞動防護用品管理知識培訓(xùn)4人次,；定置管理培訓(xùn)1人次,；職業(yè)病危害防治知識培訓(xùn)10人次；工傷管理及救護知識培訓(xùn)6人次,。

二,、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場

開展了對重點要害部位,、危險點源的安全生產(chǎn)隱患排查治理,。發(fā)動職工開展崗位隱患排查，做到排查不留死角,，重大隱患及時整治,；加大安全投入，采取針對性措施,，切實消除安全隱患,。

5.克服雨季阻斷道路等不利因素，采取多種措施確保安全,。三季度雨天多,，特別是幾次暴雨后，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜,，盡管加大維護力度,，但道路泥濘陷車時有發(fā)生，5號門外下穿隧道多次因暴雨封堵,，保產(chǎn)車只得繞道社會道路通行,，增加了不少的潛在危害。在這種情況下,，公司上下聯(lián)動,、精心組織，沒有發(fā)生意外事故,。

三,、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查，加大三違考核力度

3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中,，查是否惡意超載,、超速,、不捆綁、拋灑,、揚塵；查是否酒后駕駛,、疲勞駕駛,、違章作業(yè)。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范,；查駕駛員裝卸貨時是否下車并戴好安全帽,；查班前會、“三檢制”,、“交接班制”,、檢查考核等情況是否落到實處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進行了嚴格考核,。檢查違章人員64人次,，考核違章人員64人次；檢測車速707車次,，考核超速37車次,；檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時,、不完整21車∕次,；共計考核9000余元。

四,、做好消防,、定置管理、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作

7.職業(yè)健康,、環(huán)境體系完成了復(fù)評,。汽車運輸是高危行業(yè)，其企業(yè)的主體是人,，落實到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本,、安全第一、關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的安全價值觀,，使其獲得科學(xué)、穩(wěn)定,、超前的安全意識和安全技能,。它的重心是以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨,，基于對職工生命健康的尊重,，對職工工作環(huán)境的持續(xù)改善,。

五、對委托運輸（項目合作）單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌

委托運輸（項目合作）單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌,。

六,、存在問題

3.對委托運輸（項目合作）單位安全生產(chǎn)治安綜合評審工作持續(xù)開展力度不夠。

七,、2011年安全,、環(huán)保、交通,、消防工作思路

8.按she運行要求,，加強危險源變識和環(huán)境因素查找，規(guī)避風險,，持續(xù)改進,；

9.對委托運輸（項目合作）單位開展綜合評審，對存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識不強的單位提出整改期限,，達到標準再繼續(xù)合作,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇十二

不知不覺已經(jīng)來到20_年度，回首往昔已有1年多的工作時間,，從學(xué)校出來不久后來到了這個衡陽西渡項目大家庭中,，也是第一次真正意義上的外出打工，抱著一份好奇,，一份忐忑不安,，獨自一人踏上火車，幾經(jīng)周折,，終于到達了目的地,。

最開始的我基本上什么都不懂，被領(lǐng)導(dǎo)安排在玉華南路獨自施工,，經(jīng)過一個月后發(fā)現(xiàn)自己確實不能勝任當前工作,，后向領(lǐng)導(dǎo)提出需要有一個前輩帶著一起施工，后又被安排至開福路與王工學(xué)習(xí),，在這段時間內(nèi),，我學(xué)習(xí)到了很多以前沒有經(jīng)歷過的事物，懂得了真正意義上的施工員的責任,。把現(xiàn)場工作管理好只是施工員的最基本的工作,，如何協(xié)調(diào)各部門，當?shù)卮迕褚约瓣犖榈年P(guān)系,，才是我們作為施工員最大的一項本事,。

現(xiàn)場觀察工人做的事，及時找出現(xiàn)場不對的地方,，將錯誤扼殺在搖籃中,。還記得4月份的時候,，當時周市長蒞臨我項目部檢查工作的時候，我們項目部所有員工抱著高度緊張的態(tài)度,，提前把未知發(fā)生的事盡量解決好,，而在這段時間內(nèi)，我也理解了面對突擊我們必須迎刃而上,，不光是為項目部,，更是為自己的努力成果而不懈奮斗，終于不負領(lǐng)導(dǎo)的期望,，把自己所管轄的范圍處理的有模有樣，也在這個月我得到了優(yōu)秀員工這個光榮的稱號,，對此也在我人生的道路上贏得了一次成功,。

在此之后我又接管了玉華北路的土石方工程和排水工程，將自己變得更加忙碌,，也得到了更多的鍛煉機會,，經(jīng)歷一個月的時間，順利把玉華北路的路基基本成型,，這也是我第一次自己帶領(lǐng)隊伍完成了一條路,，對現(xiàn)場該怎樣找協(xié)調(diào)部協(xié)調(diào)現(xiàn)場矛盾，哪些東西需要成控部找管委會計量,，哪些事必須做影像資料,，和現(xiàn)場土方隊商量這個事應(yīng)該如何處理有了一個深刻的認識。此時此刻的我明白了屬于自己身上的一份責任,，對此我也更加感謝以前前輩對我的教育,，以他們?yōu)榍斑M路上的明燈，將自己人生道路照得更加透徹,。

在8月來臨之際,，我做出一個大膽的決定，向領(lǐng)導(dǎo)提出將合順路給予我施工,，讓我可以學(xué)習(xí)更多的工作經(jīng)驗,。在合順路開始施工之時，我也將圖紙一一審視了一遍,，哪些需要注意,，哪些需要和土方隊配合，哪些可以自己處理做了針對性的總結(jié),，每天把圖紙帶到施工現(xiàn)場做比較,，考慮現(xiàn)場的環(huán)境情況，對機械材料人工做出最合理的安排,。爭取項目部的利益最大化,。在每次遇到不懂的地方,，認真向領(lǐng)導(dǎo)請教，把自己的想法提出后做出規(guī)劃,，分析出不足的地方,，各領(lǐng)導(dǎo)也對我現(xiàn)場工作的短板一一講解，將其帶入更快捷合理的區(qū)域,，避免了很多無用功,，與領(lǐng)導(dǎo)的交流讓我更加明白自己的目標，也從中得到了現(xiàn)場突發(fā)情況發(fā)生后我們作為現(xiàn)場技術(shù)人員所應(yīng)做出的應(yīng)對辦法,。

在1年零2個月的工作中,，有過坎坷，有過委屈,，有過成就,，有過光榮，在20__年來臨后,，我希望我們項目部大家庭能有更好的發(fā)展,，為此我提出幾點意見和建議：

1)各部門之間應(yīng)該有更加密切的配合，多溝通,，多交流,，將自己部門的難處講出，其他部門作出相應(yīng)解決辦法,，讓每個人做事都有一種積極向上的態(tài)度,，有一份屬于自己的光榮感。

2)基層員工應(yīng)多多發(fā)表自己的心理想法,，不是每次領(lǐng)導(dǎo)來關(guān)心后才做出回應(yīng),，相信自己，超越自己,。

3)規(guī)范員工工資變更制度,，讓每名員工做事更具有積極性。

世界盡在眼底,，一切皆有可能,。懷著一顆感恩的心，我相信我會和項目部全體成員走的更遠,，飛得更高,。

安全環(huán)保工作總結(jié)篇十三

20xx年上半年，我科室的安全環(huán)保工作緊緊圍繞煉鐵廠生產(chǎn)建設(shè)的實際,，認真貫徹公司“安全環(huán)?；A(chǔ)年和隱患治理年”的方案精神，結(jié)合部xx工作,，夯實基礎(chǔ),，落實責任,，強化過程監(jiān)控，扎實有效的開展?，F(xiàn)將上半年的安全工作匯報如下：

按照公司“20xx年安全工作計劃”關(guān)于細化和落實安全生產(chǎn)責任制,，完善生產(chǎn)責任體系的要求：

四是按照細化和落實各級安全生產(chǎn)責任制，完善安全生產(chǎn)責任體系,，全面落實“誰主管,、誰負責”的原則，我們提出了提升規(guī)章制度的約束力和執(zhí)行力是保證安全工作措施落實的前提,，通過周例會要求,、班前安全布署、季講評,、月檢查的方式,，在全體警員中宣貫安全工作人人有責的思想，全面推進,，認真落實各項安全措施。

五是按照公司嚴肅安全生產(chǎn)問責制,，嚴格獎懲兌現(xiàn),，促進全員主動參與安全管理的積極性。

六是繼續(xù)實行安全風險抵押,。

1,、制訂了月安全例會制度。對上個月安全工作進行總結(jié),，對下份月安全工作進行部署,，上半年共召開安全例會6次，協(xié)調(diào)解決了守衛(wèi)二大隊1＃哨衛(wèi)崗無避雷設(shè)施,，1—3#了望塔設(shè)備年檢,，巡防大隊電器老化等問題9項，并要求各單位將安全節(jié)能工作在周業(yè)務(wù)會上做為固定一項匯報內(nèi)容,，使隊伍增強了安全工作意識,，提高了主動預(yù)防能力。

2,、建立完善“三級”安全活動制度,。規(guī)范建立了5個《安全會議記錄本》和5個《安全活動記錄本》，并按安全環(huán)保處的要求下發(fā)了20個《班組安全活動記錄本》,。共集中組織開展安全主題教育活動6次,，其中班組安全活動每周開展1次，并每月進行1次安全檢查,，上半年共開展各級安全檢查15次,，發(fā)現(xiàn)問題26項,，當場整改17項，協(xié)調(diào)解決9項,；并嚴格執(zhí)行中隊日檢,、大隊周檢、部月檢的安全檢查制度,，使各項安全管理制度得到扎實有效的落實,。

3、推進“安全型”班組達標,。結(jié)合部“五型班組“實施細則,，各大隊分別組織制訂了安全型班組檢查標準及實施細則，部五型班組活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月到各大隊給予確認指導(dǎo),，使安全工作得到有力促進,，并以建設(shè)安全型班組來強制約束基層安全工作的落實。

4,、建立了消防器材檢查記錄,。根據(jù)公司安全環(huán)保處的要求，我們建立了兩級消防器材檢查記錄,，對部屬消防設(shè)施登記造冊,，對消防器材實行專人管理，確保消防設(shè)施真正受控,，保證好用,。

5、認真組織修訂作業(yè)文件,。在“公司級應(yīng)急預(yù)案——保衛(wèi)武裝部應(yīng)急預(yù)案”中,，我們對事故發(fā)生后的現(xiàn)場警戒、區(qū)域警戒,、外圍警戒及與公安機關(guān)的現(xiàn)場對接,、警力布署6個組，對協(xié)助處置突發(fā)事件都做出了明確,、詳細的安排,，確保操作步驟可靠，貫徹執(zhí)行到位,。

6,、持續(xù)開展管理體系滾動內(nèi)審。我們對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題及時講評,，并監(jiān)督整改,，確保體系有效運行。要求強化勞動防護用品、安全設(shè)施的檢查維護工作,，確保各類設(shè)施的完好備用,。加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督,、檢查工作,，確保“反三違,、保安全”的實際效果,。

7、積極參加應(yīng)急演練活動,。4月份在腈綸廠庫房管理部開展的公司級應(yīng)急演練中,，我們由主管副部長親自組織，各警戒組落實到位,，共出動車輛2臺,，人員10人，對講機6部,，對現(xiàn)場進行有效控制,，疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援車輛,，較好的完成了演練任務(wù),。

我們按照新版操作規(guī)程要求警員，必須掌握與本崗位相關(guān)的安全知識,，并通過主題安全教育活動，利用事故資源,，組織員工開展“案例”分析討論,，深入思考和吸取事故教訓(xùn)。加大安全文化氛圍的營造力度,，從觀念,、方略、行為,、物態(tài),、管理、發(fā)展及格言等方面歸納總結(jié),，并進行廣泛地宣傳教育,。

二是學(xué)習(xí)貫徹落實中國石油天然氣集團公司反違章“六條禁令”，我們印制下發(fā)了中國石油天然氣集團公司反違章禁令卡片到每名警員,，并制作了學(xué)用規(guī)程,，杜絕違章承諾書，要每名警員進行簽字確認，各大隊還分別利用板報等不同形式開展宣傳活動,，使禁令真正在警員中入心入腦,。

三是組織對22名新入廠警員開展安全教育工作，通過崗前安全教育,，筆試答題,，發(fā)放安全教育卡等形式，對新警員開展安全培訓(xùn),，使新警員熟記崗位風險源,，掌握削減措施，增強安全責任意識,。四是深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,，我們通過考試，競賽的形式,，來加強警員對操作規(guī)程,、安全制度、事故案例,、風險消減措施和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),，全面提高崗位風險的安全防范能力。

1,、修改管理手冊,；

2、修改程序文件,；

3,、修訂《治安保衛(wèi)責任制實施辦法》；

4,、修訂《人員,、車輛出入管理辦法》；

5,、下發(fā)風險源調(diào)查表,，開展崗位風險調(diào)查工作；

6,、修訂部培訓(xùn)題庫,；

7、組織迎接20xx年度外部審核,；

8,、組織開展部內(nèi)部審查工作；

9,、完成部安全環(huán)境因素評價工作,；

1,、繼續(xù)加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，強化安全責任意識,。堅持“誰主管,，誰負責”的原則，做到思想落實,、組織落實,、工作落實和人員到位、措施到位,、責任到位,。

2、強化管理,，把各項安全措施真正落到實處,。在“防”字上下功夫，嚴格執(zhí)行安全法規(guī),、制度,。有計劃、有重點,，經(jīng)常性地進行安全大檢查,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，確保員工的生命安全,。

3,、加強安全工作各項制度的執(zhí)行力度，加強監(jiān)督,、檢查工作,，確保“反三違,、保安全”的實際效果,，根據(jù)質(zhì)量安全環(huán)保處的要求，對作業(yè)文件,、應(yīng)急反應(yīng)計劃進行修訂，使新的作業(yè)文件更加符合工作實際和更具操作性,。

4,、繼續(xù)加強安全教育培訓(xùn)工作，加強安全培訓(xùn)力度,，提高警員的安全防護技能,。組織全處管理干部進行消防現(xiàn)場演練。各基層單位也有計劃地自行組織本單位的安全培訓(xùn)演練,。提高警員的安全知識水平,、提高警員的安全意識。

5、對公司屬無路權(quán)車輛進行登記備案,，邀請交警部門組織對全體專,、兼職駕駛員進行安全教育培訓(xùn)，及時宣貫交通安全管理的相關(guān)要求,，加大生產(chǎn)區(qū)內(nèi)交通管理力度,，確保交通平安。安全工作無止境,，安全責任重于泰山!在以后的工作中,，我將繼續(xù)恪盡職守,，全面履行安全工作職責,，致力于建立安全監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,，繼續(xù)發(fā)揚嚴,、勤,、細、實的工作作風,將存在的問題加緊落實整改,爭取使安全工作更上一個新臺階!