做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。
年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇一
為貫徹落實(shí)《消防法》,、《消防安全管理?xiàng)l例》，做好我鎮(zhèn)20--年消防安全工作,，確保我鎮(zhèn)無(wú)消防安全事故發(fā)生,，現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制訂20--年消防安全工作計(jì)劃,。
一,、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的方針,，緊緊圍繞消防安全工作,，在區(qū)委、區(qū)政府,、上級(jí)消防機(jī)關(guān)和我鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，充分發(fā)揮消防委員會(huì)的職能作用，進(jìn)一步完善消防安全管理機(jī)制,，創(chuàng)造良好的生產(chǎn),、生活環(huán)境，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行,，促進(jìn)我鎮(zhèn)的全面發(fā)展,。
二、工作目標(biāo)
強(qiáng)化消防重點(diǎn)要害部位的安全防范工作,，提高全鎮(zhèn)人民的安全意識(shí)和火場(chǎng)自救逃生能力,，進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施，確保我鎮(zhèn)人民群眾的生產(chǎn)和生活的穩(wěn)定,，保障全面無(wú)特重大火災(zāi)的發(fā)生,。
三、全年主要任務(wù)和措施
消防每月例行一次安全檢查,，查出隱患,，立即整改;對(duì)到期(報(bào)廢)滅火器材進(jìn)行更換,、購(gòu)置、灌裝;保障消防安全疏散通道,、安全出口暢通,，消防安全疏散標(biāo)志、消防設(shè)備處于正常狀態(tài);嚴(yán)格落實(shí)崗位消防安全自查,、定期檢查相結(jié)合的防火檢查制度,，定期測(cè)試維護(hù)消防設(shè)施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改火災(zāi)隱患,，嚴(yán)格落實(shí)火災(zāi)隱患整改期間的安全防范措施;不定期開(kāi)展消防安全宣傳教育,，利用出黑板報(bào)，發(fā)放宣傳單,，條幅,、宣傳畫(huà)等形式加大消防安全宣傳力度，提高全鎮(zhèn)人民群眾的防火技能和逃生技能;定期開(kāi)展消防預(yù)案演練活動(dòng);健全組織制度,，明確消防安全責(zé)任人及職責(zé),，完善消防安全教育培訓(xùn)、防火檢查巡查,、用火用電管理、重點(diǎn)部位管理,、火災(zāi)隱患整改,、消防檔案管理、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真落實(shí)消防安全責(zé)任制,，建立消防安全責(zé)任體制。
每季度工作任務(wù)如下：
(一)第一季度工作
2,、與各單位,、各村(社區(qū))簽訂消防安全責(zé)任書(shū);
3、認(rèn)真總結(jié)和分析,，繼續(xù)探索消防安全工作新思路,，把消防安全工作抓緊、抓實(shí),、抓到底,。
(二)第二季度工作
2、開(kāi)消防安全成員例會(huì),，總結(jié)上半年工作情況,，下達(dá)下半年工作目標(biāo)及要求。
(三)第三季度工作
1,、督促各單位把夏季消防安全列入重要議事日程,，及時(shí)排除安全隱患,，確保經(jīng)營(yíng)安全;
3、八月份組織開(kāi)展消防應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng),。
(四)第四季度工作
3,、開(kāi)消防安全成員例會(huì)，總結(jié)全年工作情況,，下達(dá)明年消防安全工作目標(biāo),。
年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇二
最近幾天，一些企業(yè)的人力資源經(jīng)理打電話(huà)給我,，咨詢(xún)應(yīng)如何制定企業(yè)的年度培訓(xùn)工作計(jì)劃,，也有把制定好了的《年度培訓(xùn)計(jì)劃》發(fā)給我的，但基本都是“好看不實(shí)用”,，“熱鬧但沒(méi)有效果”,，“年年一個(gè)樣”。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),，一個(gè)重視培訓(xùn)的企業(yè)就必須制定一份符合企業(yè)實(shí)際的《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,。那我們應(yīng)該如何制定《年度培訓(xùn)計(jì)劃》呢?筆者建議如下：
1、充分理解公司戰(zhàn)略規(guī)劃,，老板,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)上一年度培訓(xùn)的看法和建議，找出存在的問(wèn)題,。作為人力資源部經(jīng)理或培訓(xùn)經(jīng)理,，至少要花一周時(shí)間和老板、各部門(mén)負(fù)責(zé)人深入溝通,，溝通的.重點(diǎn)為：公司的戰(zhàn)略規(guī)劃;公司下一年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、人力資源規(guī)劃、銷(xiāo)售計(jì)劃等;對(duì)上一年度培訓(xùn)的看法和建議等,。
2,、作好培訓(xùn)需求調(diào)查?？刹捎每?jī)效分析法,、面談法、觀察法,、崗位要因分析法等工具來(lái)分析組織和員工的培訓(xùn)需求,。作好培訓(xùn)需求調(diào)查是關(guān)鍵之關(guān)鍵，“巧婦難為無(wú)米之炊”,?？山M織員工座談會(huì)、部門(mén)負(fù)責(zé)人座談會(huì),，找到年度培訓(xùn)重點(diǎn),，讓部門(mén)負(fù)責(zé)人和員工知道下一年度需要提升的方向,。
3、要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、企業(yè)文化、年度工作總結(jié)提煉培訓(xùn)需求,，制定切實(shí)可行的《年度培訓(xùn)計(jì)劃》,。
4、要廣泛征求員工的意見(jiàn),，集思廣益,，確保《年度培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃》被全體員工接受和喜歡,，自發(fā)學(xué)習(xí),，提高學(xué)習(xí)熱情，確?！赌甓扰嘤?xùn)計(jì)劃》的落地,。
5、檢討《培訓(xùn)管理制度》中的不足,，根據(jù)企業(yè)實(shí)際修改,。企業(yè)培訓(xùn)一定要和績(jī)效掛鉤，企業(yè)條件合適時(shí),，建立內(nèi)部培訓(xùn)師制度,。
其實(shí)，任何“術(shù)”的工作都不難,，只要我們以員工為中心，制定一份實(shí)用的《年度培訓(xùn)計(jì)劃》非常簡(jiǎn)單,。
年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇三
xx年,，我們實(shí)驗(yàn)小學(xué)團(tuán)支部將以浦東新區(qū)社會(huì)事業(yè)團(tuán)委的中心工作為重點(diǎn)，以“團(tuán)員意識(shí)教育”為抓手,，以“崗位作貢獻(xiàn),、社會(huì)展風(fēng)采”為主題，在新區(qū)建設(shè)“創(chuàng)新浦東,、和諧浦東、國(guó)際化浦東”的大背景下，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)青年,、服務(wù)大局的能力,，引領(lǐng)團(tuán)員青年在構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程中揮灑青春、建功立業(yè),。
重點(diǎn)工作：
在20xx年全面開(kāi)展共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)抓好團(tuán)的基礎(chǔ)工作,，切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育的實(shí)效性，使團(tuán)員青年在學(xué)校青年教師中繼續(xù)突出先進(jìn)性,、引領(lǐng)性,，在少先隊(duì)員中突現(xiàn)服務(wù)性。
積極配合學(xué)校大隊(duì)部開(kāi)展“好習(xí)慣伴我快樂(lè)成長(zhǎng)”好習(xí)慣養(yǎng)成系列活動(dòng),，結(jié)合校園文化建設(shè)和寒暑假社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),，開(kāi)展校內(nèi)講文明、學(xué)禮儀活動(dòng)和深入社區(qū)的禮儀知識(shí)普及活動(dòng),。引導(dǎo)學(xué)生關(guān)注世博,，宏揚(yáng)文明新風(fēng)，并用未成年人的行為和熱情感染身邊的成年人,。
（二）開(kāi)展“同在藍(lán)天下,，我們共成長(zhǎng)”系列活動(dòng)，關(guān)注“陽(yáng)光青少年”的健康成長(zhǎng)
我們團(tuán)支部將繼續(xù)關(guān)心學(xué)校中貧困但志堅(jiān)的學(xué)生,，通過(guò)組織開(kāi)展幫困活動(dòng),，大力弘揚(yáng)宣傳身處逆境、樂(lè)觀向上,、品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生典型,。
（三）繼續(xù)組建志愿者服務(wù)隊(duì)伍，帶領(lǐng)少先隊(duì)員到敬老院開(kāi)展活動(dòng),，整合資源,、發(fā)揮所長(zhǎng)，為浦東新區(qū)和諧社會(huì)的創(chuàng)建作貢獻(xiàn),。
根據(jù)學(xué)校大隊(duì)部的安排,，定時(shí)帶領(lǐng)隊(duì)員到社區(qū)和敬老院展開(kāi)活動(dòng)，讓實(shí)驗(yàn)小學(xué)團(tuán)員青年和少先隊(duì)員的愛(ài)心能播撒在老人們的心中,。
主要工作：
一月份：
1,、寒假工作布置及團(tuán)干部迎新活動(dòng)
2、團(tuán)支部例會(huì),，總結(jié)一年工作
二月份：
1,、總結(jié)寒假工作，積極制定xx年度工作計(jì)劃,。
2,、召開(kāi)團(tuán)支部例會(huì)，構(gòu)思新一年團(tuán)支部學(xué)習(xí)目標(biāo)
3,、繼續(xù)完善增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)教育活動(dòng)
三月份：
1,、“大手牽小手”團(tuán)員青年和少先隊(duì)員共赴敬老院、社區(qū)參加“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng),。
2,、黨章學(xué)習(xí)小組活動(dòng)
3、積極參加“花海寶寶”博客評(píng)選活動(dòng)
四月份：
1,、配合學(xué)校大隊(duì)部,，搞好清明掃墓活動(dòng)以及二年級(jí)少先隊(duì)入隊(duì)儀式。
2,、團(tuán)支部例會(huì),。
3、黨章學(xué)習(xí)小組活動(dòng),。
4,、“花海寶寶”博客評(píng)選表彰活動(dòng)
5、社會(huì)事業(yè)系統(tǒng)五四青年節(jié)表彰活動(dòng)
五月份：
1,、慶祝五四青年節(jié)活動(dòng)（老團(tuán)員退團(tuán)）
2,、關(guān)注社會(huì)事業(yè)系統(tǒng)優(yōu)秀青年與勞模結(jié)對(duì)活動(dòng)
3、黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)
4,、積極參與“班班有歌聲”活動(dòng),。
六月份：
1、協(xié)助學(xué)校少先隊(duì)大隊(duì)部,，搞好六一慶祝表彰活動(dòng)
2,、黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)
3、團(tuán)支部例會(huì)
七,、八月份：
1,、積極參與社會(huì)事業(yè)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)干部外出考察活動(dòng)。
2,、釋放熱情,，組織隊(duì)員開(kāi)展社區(qū)志愿者活動(dòng)。
九月份：
1,、團(tuán)支部例會(huì)
2,、黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)
3、慶祝教師節(jié)活動(dòng)
十月份：
1,、慶祝國(guó)慶系列活動(dòng)
2、開(kāi)始撰寫(xiě)團(tuán)員思想小結(jié)
十一月份：
1,、團(tuán)員民主評(píng)議活動(dòng)
2,、黨章學(xué)習(xí)活動(dòng)
3、團(tuán)支部例會(huì)
十二月：
1,、紀(jì)念“一二,、九運(yùn)動(dòng)”
2、團(tuán)員思想交流
一月份：
1、布置寒假工作
2,、年終總結(jié)
年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇四
要制作一個(gè)結(jié)構(gòu)合理,、內(nèi)容充實(shí)、外觀漂亮的企業(yè)年度工作計(jì)劃,，還真存在不少的技,，需要花費(fèi)一些心思。
年度計(jì)劃所包含的內(nèi)容
工作計(jì)劃是包羅萬(wàn)象的,，不同的人,、不同的部門(mén)、不同的職別,，他的著眼點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)會(huì)不盡相同,，那么所作的工作計(jì)劃從內(nèi)容到形式都有可能存在著很大的差別。比如銷(xiāo)售部門(mén),，則更多的偏重于數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),，銷(xiāo)售額要達(dá)到多少，具體分解到產(chǎn)品中每個(gè)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)度是多少,，劃分到區(qū)域和季度又該如何達(dá)成,，同時(shí)對(duì)渠道開(kāi)發(fā)和終端網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)置上也需要數(shù)字說(shuō)話(huà)。而市場(chǎng)和品牌部門(mén)則相對(duì)更感性一些,，會(huì)以描述性的語(yǔ)言為主,，數(shù)據(jù)則作為輔助性支撐，在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí),，更多地體現(xiàn)在花多少錢(qián),，如何花錢(qián)上。人力資源部門(mén)則落腳在績(jī)效考核,、人員招募和培訓(xùn),、人才結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和員工穩(wěn)定性上下功夫。作為老板則更多地從全局的角度,，提綱挈領(lǐng)地規(guī)劃年度工作計(jì)劃,。
年度工作計(jì)劃怎么寫(xiě)？歸納起來(lái),，一份完整的`年度工作計(jì)劃,，應(yīng)包含如下一些內(nèi)容：
首先，要對(duì)整體市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析,，并給出專(zhuān)業(yè)的判斷,。這里的市場(chǎng)環(huán)境包含宏觀的所在國(guó)或區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì)，法律法規(guī)的出臺(tái),、行業(yè)協(xié)會(huì)的行為及政府監(jiān)管力度等對(duì)所從事行業(yè)的正負(fù)面影響,；所在行業(yè)整體市場(chǎng)情況分析及其走勢(shì)判斷，比如說(shuō)辦公家具行業(yè)走勢(shì)、工程客戶(hù)和終端消費(fèi)者對(duì)辦公家具的認(rèn)知和接受度的變化等,；行業(yè)內(nèi)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的發(fā)展情況,，以及重要行為活動(dòng)及該活動(dòng)對(duì)本企業(yè)的影響分析等。通過(guò)此種分析方式,，往往可以系統(tǒng)的研判以推斷將來(lái)（下一年度）的行業(yè)和市場(chǎng)趨勢(shì),。
其次，對(duì)企業(yè)（部門(mén)）自身經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行簡(jiǎn)要的盤(pán)整,，并列出可能存在的問(wèn)題,，為下一步具體計(jì)劃的提出打下基礎(chǔ)。這一步非常重要,，決定了企業(yè)（部門(mén)）是否能夠?qū)ψ晕矣幸粋€(gè)清醒的認(rèn)識(shí),。此環(huán)節(jié)可以從內(nèi)外部?jī)蓚€(gè)方面去總結(jié)和評(píng)定，比如外部資源和外協(xié)機(jī)構(gòu)的配合輔助情況,，內(nèi)部各部門(mén)間的協(xié)同性,、對(duì)所定目標(biāo)的一致認(rèn)可性等。至于具體體現(xiàn)的指標(biāo),，則包含了年度任務(wù)的完成情況,，比如從產(chǎn)品銷(xiāo)售額、市場(chǎng)占有率,、分季度和月度的完成情況,、區(qū)域指標(biāo)的完成情況；新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)上市,、主力產(chǎn)品和淘汰品的年度推進(jìn)情況,，通路的變化及精耕細(xì)作情況、空白區(qū)域的開(kāi)發(fā)情況,，客戶(hù)和消費(fèi)者的滿(mǎn)意度情況,，品牌塑造之知名度、美譽(yù)度,、滿(mǎn)意度和第一提及率等情況的變化,，媒體傳播率、公關(guān)及促銷(xiāo)活動(dòng)推廣率,、員工配置率,、費(fèi)用預(yù)算使用率，等等,。一些企業(yè)為了的到客觀真實(shí)的數(shù)據(jù),，往往會(huì)委托第三方市調(diào)機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)查。
第三,，如何制定新年度工作計(jì)劃？具體新年度工作計(jì)劃。如果說(shuō)上文兩個(gè)環(huán)節(jié)是簡(jiǎn)要的分析和總括,，以使年度報(bào)告更系統(tǒng)和全面,，能夠使報(bào)告的撰寫(xiě)者和閱讀者有一個(gè)整體把握的話(huà)，那么本部分則是決戰(zhàn)新年工作的一個(gè)靈魂和綱領(lǐng),，一旦此部分得到確定,，整個(gè)年度工作便有了指針和方向。那么企業(yè)在今后的工作中,，更多地是圍繞第三個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行修正,、豐富和完善。
在編制年度工作計(jì)劃的時(shí)候,，首先需要引進(jìn)swot分析模型（strengths,、weaknesses、opportunities,、threats,，第一個(gè)字母縮寫(xiě)），進(jìn)一步給企業(yè)或部門(mén)定位,，明確企業(yè)的優(yōu)勢(shì),、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)點(diǎn)和威脅點(diǎn),，揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮企業(yè)最大的潛能，制定出更有針對(duì)性的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,。
接下來(lái)就是給自己設(shè)定一個(gè)明確的目標(biāo),，這個(gè)目標(biāo)往往以理性可考評(píng)的數(shù)字目標(biāo)為主導(dǎo)，比如年度銷(xiāo)售指標(biāo),、分產(chǎn)品貢獻(xiàn)指標(biāo),、市場(chǎng)占有指標(biāo)、網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)指標(biāo),、大客戶(hù)銷(xiāo)售與零售指標(biāo),、人員流失率指標(biāo)等。目標(biāo)的設(shè)定必須與所在地的宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與行業(yè)走勢(shì)結(jié)合起來(lái),，參照近兩年的公司運(yùn)營(yíng)狀況,，以及下一年度公司的整體資源和資金支持程度。目標(biāo)的設(shè)定不能過(guò)高也不能過(guò)低,，過(guò)高達(dá)不成沒(méi)有意義,，過(guò)低就失去了目標(biāo)設(shè)定的本意。目標(biāo)設(shè)定如同觸摸天花板,，必須跳起來(lái)才能夠摸得到,。
設(shè)定完目標(biāo)后,，接著就要擬訂經(jīng)營(yíng)策略。這里指的策略是指戰(zhàn)術(shù),，即圍繞所擬訂的各項(xiàng)目標(biāo),，通過(guò)什么樣的方式和手段去達(dá)成的問(wèn)題，比如品牌塑造怎么做,，廣告是否要找代言人,，廣告的投放是以央視為主，還是以各地方媒體為主導(dǎo),。各品類(lèi)產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)者是否需要進(jìn)一步聚焦和定位,，如何聚焦推廣。產(chǎn)品的升級(jí)換代是否有一個(gè)完備的策略思想去支撐,。重點(diǎn)市場(chǎng)與非重點(diǎn)市場(chǎng)如何劃定及政策傾斜和扶持,。針對(duì)產(chǎn)品的行業(yè)銷(xiāo)售與終端零售之間，該有什么樣的新的策略去應(yīng)對(duì)和調(diào)整,。年度是否應(yīng)該設(shè)定系列大型的公關(guān)活動(dòng),，這樣的公關(guān)活動(dòng)如何與品牌匹配及整體產(chǎn)品的集中推出配合，等等,。這里有兩個(gè)例子,，統(tǒng)一冰紅茶為了配合新產(chǎn)品的上市及旺季的銷(xiāo)售，在4月至9月在全國(guó)各高校舉辦“統(tǒng)一冰紅茶校園歌手大獎(jiǎng)賽”,。而諾基亞為了以中低端手機(jī)開(kāi)拓三級(jí)市場(chǎng),，則于4-6月在華東16個(gè)地級(jí)城市巡回開(kāi)展“夢(mèng)想成真”的路演。
如果說(shuō)年度工作計(jì)劃中經(jīng)營(yíng)策略是架設(shè)梯子,，那么行動(dòng)計(jì)劃則是沿著階梯攀爬,，二者一脈相承。行動(dòng)計(jì)劃更多的是時(shí)間的推演,，即以季度或月度設(shè)定要做什么工作,，在哪里做工作，都需要哪些部門(mén)和哪些人員做該工作,，整體如何配合,。簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō)，行動(dòng)計(jì)劃就是時(shí)間表的推進(jìn)問(wèn)題,。
任何工作都需要支持,，而最大的支持莫過(guò)于資金的到位了。因此,，在年度工作計(jì)劃的最后,，要專(zhuān)門(mén)有一項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算。做費(fèi)用預(yù)算也有一些學(xué)問(wèn),，要把握好一個(gè)度,，高了可能不能夠獲得批準(zhǔn),，而低了將來(lái)在開(kāi)展工作時(shí)會(huì)受到種種限制。
做年度工作計(jì)劃的技巧
以上就企業(yè)年度工作計(jì)劃的內(nèi)容作了總體的概括,。在年度計(jì)劃的編制過(guò)程中,，也還有一些技巧或者和方法值得借鑒和遵循。如果運(yùn)用得當(dāng),，可以起到錦上添花的效果。
首先要明白的一點(diǎn),，年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃更多的是一種基于年度工作分析和總結(jié)基礎(chǔ)上而撰寫(xiě)的工作策略和思路,，它還仍然是一個(gè)綱領(lǐng)，并不需要非常的具體,。而每一個(gè)具體的環(huán)節(jié)和思路都需要另外擬訂非常詳盡的行銷(xiāo)計(jì)劃和可執(zhí)行性的方案,。因此，具體詳細(xì)的行銷(xiāo)計(jì)劃是要分解到季度或月度來(lái)制定和執(zhí)行的,。只有這樣才具有現(xiàn)實(shí)意義和針對(duì)性,，與當(dāng)時(shí)企業(yè)所處的時(shí)間、環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)態(tài)匹配起來(lái),，從而形成更大的“殺傷力”,。
其次，目標(biāo)的設(shè)定需要層級(jí)加碼,。根據(jù)筆者所服務(wù)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),，一般企業(yè)對(duì)銷(xiāo)售人員的指標(biāo)設(shè)定從上到下一級(jí)級(jí)都會(huì)有一定的比例的加碼提高。這種做法能夠保證企業(yè)整體目標(biāo)的完成率乃至超額率,。至于加碼的比率,，因人因企業(yè)而異，一般會(huì)在30-50%之間,。
第三,，要領(lǐng)會(huì)企業(yè)的整體戰(zhàn)略，將企業(yè)戰(zhàn)略糅合進(jìn)工作計(jì)劃書(shū)中,。一般企業(yè)高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)編制年度工作計(jì)劃書(shū),，能夠領(lǐng)悟企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略及該戰(zhàn)略的進(jìn)展節(jié)奏，而中層管理者和普通員工就會(huì)弱一些,。如果不進(jìn)行充分的溝通,，每個(gè)人盲人摸象的各個(gè)各的，也許費(fèi)了九牛二虎之力編制出來(lái)的計(jì)劃書(shū)會(huì)“偏離跑道”,。因此,，筆者建議在編制年度工作計(jì)劃之前，應(yīng)該有一個(gè)編前動(dòng)員會(huì)或者溝通會(huì),，把企業(yè)的戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)思想進(jìn)行充分溝通,，并回答一些疑問(wèn),，這樣編制出來(lái)的計(jì)劃書(shū)才是“有效”的。
最后,，要有一個(gè)漂亮的形式,，裝楨要美觀。在年度計(jì)劃的編制過(guò)程中,，要擅長(zhǎng)運(yùn)用數(shù)據(jù),、表格和圖形說(shuō)話(huà)，盡可能少用描述性的語(yǔ)言,，同時(shí)版面設(shè)置要合理,、條理要明晰，盡可能分段分行分步驟,，這樣會(huì)顯得報(bào)告節(jié)奏感強(qiáng),、邏輯性強(qiáng)。在此基礎(chǔ)上,，如果再邀請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員做個(gè)精美的封面并進(jìn)行裝訂,，就再好不過(guò)了。編制一個(gè)漂亮的工作計(jì)劃書(shū),，能夠給你加分不少,。
年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇五
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1、企業(yè)文化之概念?
2,、企業(yè)文化建設(shè)之路徑選擇
3,、企業(yè)文化建設(shè)之實(shí)踐模式
4、企業(yè)文化建設(shè)之價(jià)值與意義及其與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的關(guān)系,，建好企業(yè)文化,，就一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)而言，交戰(zhàn)雙方最后勝負(fù)的原因,，除了天時(shí),、地利以外，還有“人和”的因素,。
“人和”就是雙方士氣的高漲程度,。這個(gè)道理，從共產(chǎn)黨與國(guó)民黨雙方幾十年的軍事較量中可以充分得到印證,。與國(guó)民黨相比,，共產(chǎn)黨的軍隊(duì)中多了一件制勝法寶，這個(gè)法寶就是“人和”,。正是有了“人和”,，共產(chǎn)黨的官兵才能夠團(tuán)結(jié)一致，眾志成城,，并最終奪取戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,。而國(guó)民黨雖有“飛機(jī)大炮”,，但由于缺乏“人和”，所以最終還是輸給了“小米加步槍”的共產(chǎn)黨軍隊(duì),。在共產(chǎn)黨中是什么力量造就了人和?是毛澤東的政治思想和軍事思想,，概括起來(lái)講就是毛澤東思想。毛澤東的這種思想實(shí)際上就是一種文化,，而且是一種博大精深,、具有恒遠(yuǎn)影響力的文化。如果把中國(guó)當(dāng)作是一個(gè)企業(yè),，那么毫無(wú)疑問(wèn),，毛澤東就是這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)造者，毛澤東思想就是這個(gè)企業(yè)的最大文化,。正是有了毛澤東思想，才使得中國(guó)這個(gè)四分五裂,、一盤(pán)散沙的國(guó)家能夠凝聚起一股空前的力量,，進(jìn)而發(fā)生翻天覆地的變化。這種力量在很大程度上就是一種文化的力量,，是一種精神的力量,。企業(yè)管理也是這樣。如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)管理工作中注重文化建設(shè),，那么他所管理的企業(yè)就會(huì)具有較強(qiáng)的向心力和凝聚力,，就會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中煥發(fā)出無(wú)限生機(jī)。
（二）,、企業(yè)文化的特征 企業(yè)文化主要具備以下特征：?
1,、滲透性。由于企業(yè)文化的主體是思想觀念和經(jīng)營(yíng)理念,，因此它對(duì)企業(yè)的影響具有潛移默化的性質(zhì),。如在日本松下公司，它的創(chuàng)立者松下幸之助要求員工上班后的第一件事,，就是背誦“松下七精神”：“工業(yè)報(bào)國(guó)(強(qiáng)調(diào)企業(yè)與國(guó)家的關(guān)系),、光明正大(強(qiáng)調(diào)企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系)、團(tuán)結(jié)一致(強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工之間的關(guān)系),、奮斗向上(強(qiáng)調(diào)員工對(duì)事業(yè)的態(tài)度),、禮貌謙虛(強(qiáng)調(diào)員工對(duì)顧客的關(guān)系)、順應(yīng)時(shí)勢(shì)(強(qiáng)調(diào)員工對(duì)環(huán)境變化的態(tài)度),、感恩戴德(強(qiáng)調(diào)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度),。”這些內(nèi)容是很難用命令方式要求員工做到的,，但它可以通過(guò)觀念滲透來(lái)達(dá)到,。
3,、延續(xù)性。一個(gè)企業(yè),，它的文化一旦形成,，就會(huì)帶有很強(qiáng)的生命力，它不會(huì)以一時(shí)一刻或個(gè)別人的意志為轉(zhuǎn)移,，具有延續(xù)性,。即使這個(gè)企業(yè)倒下了，但它所創(chuàng)造的企業(yè)文化卻不會(huì)自行消亡,。史玉柱的“巨人”集團(tuán)雖然倒下了,，但他所創(chuàng)下的“巨人”文化卻被他的團(tuán)隊(duì)在逆境中發(fā)揮得淋漓盡致，最后又被他嫁接到了創(chuàng)立“腦白金”的全過(guò)程當(dāng)中,。世界上,，百年老店不多見(jiàn)，但歷經(jīng)千年的文化卻多的是,。
（三）,、企業(yè)文化的作用 對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)文化的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
4,、“師”的作用,。在一次講座中，我曾提出了一個(gè)“師,、帥,、將”三級(jí)管理的觀點(diǎn)。對(duì)于集團(tuán)化的大型企業(yè)來(lái)說(shuō),，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理有如組織一場(chǎng)大的戰(zhàn)役,，為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，就必須對(duì)每個(gè)層次的參戰(zhàn)對(duì)象進(jìn)行明確的職責(zé)分工,，并賦予適當(dāng)?shù)臋?quán)力和責(zé)任,，使“師、帥,、將”三級(jí)層次都能夠發(fā)揮出各自不同的作用,，從而奪取勝利?！皫煛笔谴竽X中樞,，是決策者或者說(shuō)決策層，擔(dān)負(fù)著整個(gè)戰(zhàn)役中謀篇布局和明確戰(zhàn)略意圖的任務(wù),?！皫煛洝ⅰ敝g,，要形成一個(gè)作戰(zhàn)整體,，要有一個(gè)有機(jī)配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制,。在這個(gè)體制中,，“師”除了要有戰(zhàn)略家的素質(zhì)以外，還要有教育家的素質(zhì),，要善于用訓(xùn)令而不只是命令的方式告訴下屬自己的作戰(zhàn)意圖,，同時(shí)“師”還擔(dān)負(fù)著最大限度的發(fā)揮全體作戰(zhàn)人員積極性的艱巨任務(wù)，要做到論功行賞,，獎(jiǎng)罰有理有據(jù),。 這個(gè)“師”在企業(yè)中，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者企業(yè)最高決策層,。它既要統(tǒng)攬大局工作,，又要充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性。從這個(gè)意義上講,，“師”的任務(wù)必須包括企業(yè)文化建設(shè),，要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略意圖。因此有人把企業(yè)文化建設(shè)稱(chēng)作“一把手工程”,，我把它稱(chēng)作“師的項(xiàng)目”,。
其次，企業(yè)文化有助于超常發(fā)揮“師”的領(lǐng)導(dǎo)作用。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，如果他只是會(huì)當(dāng)下達(dá)命令的“司令員”，用他手上所掌握的各種規(guī)章制度，通過(guò)灌輸?shù)姆绞綄⒂?jì)劃和方案落實(shí)到下屬身上，那么，這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上是一個(gè)“師”，而只是一個(gè)“將”,，或頂多與“帥”沾點(diǎn)邊,。而真正優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則善于放棄“司令”的權(quán)力,，善于把訓(xùn)令當(dāng)作貫徹自己意圖和落實(shí)自己決策的最有效手段,。這樣的領(lǐng)導(dǎo),，也深受干部員工的認(rèn)同和歡迎。因?yàn)樗拖罄蠋煂?duì)待學(xué)生一樣,，在講課過(guò)程中允許學(xué)生思考和討論,，他給學(xué)生確定的目標(biāo)不僅僅停留在“接受”上，而是著重在一個(gè)“懂”字上,。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)學(xué)生,，就有充分發(fā)揮自己聰明才智的余地，在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)上,，就會(huì)以最快的速度,、尋找最短的捷徑來(lái)到達(dá),。同時(shí),，在這種狀況下，師的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)也最易達(dá)到最理想的狀態(tài),。
年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇六
一,、指導(dǎo)思想：
組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《新綱要》,，貫徹二期課改精神，更新教師的教學(xué)理念,，并逐步付諸實(shí)踐;倡導(dǎo)“資源共享”,，豐富教師的教學(xué)信息，切實(shí)提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平,。圍繞區(qū)級(jí)課題《軍民共建,，培養(yǎng)幼兒勇敢自信》的培養(yǎng)目標(biāo),，依據(jù)班級(jí)幼兒的認(rèn)知特點(diǎn)，有針對(duì)性的開(kāi)展課題研究,，并積極開(kāi)展“探索型主題活動(dòng)”,。
二、工作重點(diǎn)：
(一)理論學(xué)習(xí)：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提升學(xué)習(xí)質(zhì)量,，更新教師的教育理念，提高教師的專(zhuān)業(yè)化水平,。
1,、創(chuàng)設(shè)年級(jí)組學(xué)習(xí)的氛圍，鼓勵(lì)教師互相學(xué)習(xí),，學(xué)以致用,。
2、學(xué)習(xí)《新綱要》,、二期課改精神等內(nèi)容，通過(guò)學(xué)理論,、理思路,，將更新教師理念落到實(shí)處。
3,、收集有關(guān)與區(qū)級(jí)課題“軍民共建,，培養(yǎng)幼兒勇敢自信的相關(guān)理論”，對(duì)照研究,，及時(shí)討論總,，進(jìn)一步明確研究方向,，理清研究思路,。
(二)年級(jí)組建設(shè)：規(guī)范年級(jí)組活動(dòng),，做到“四定”,，為教師的自我發(fā)展搭建舞臺(tái),。
1,、增強(qiáng)年級(jí)組成員之間的磨合，互相協(xié)作,，同心同德完成年級(jí)組任務(wù),。
2、圍繞班級(jí)計(jì)劃及各班幼兒發(fā)展的實(shí)際水平,，認(rèn)真撰寫(xiě)月,、周計(jì)劃，作到層層配套,。
3,、教師之間互相聽(tīng)課，互幫互學(xué),，共同提高,，并能按計(jì)劃實(shí)施，及時(shí)調(diào)整,。
4,、定期、隨機(jī)的開(kāi)展交流,，尋找年級(jí)共性問(wèn)題,，切實(shí)提高教師創(chuàng)新、反思能力,。
5,、以講座形式召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，有效利用家長(zhǎng)資源,，請(qǐng)家長(zhǎng)走進(jìn)幼兒園,，走進(jìn)課堂。
6,、弘揚(yáng)師德,，倡導(dǎo)把微笑帶進(jìn)課堂，信任幼兒,，尊重幼兒,。
(三)研究重點(diǎn)：圍繞園級(jí)課題，積極創(chuàng)設(shè)寬松,、自由的,，符合中班幼兒認(rèn)知特點(diǎn)的交往環(huán)境，促幼兒勇敢自信意志品質(zhì)的發(fā)展,。
1,、每班根據(jù)年級(jí)組專(zhuān)題，開(kāi)展與之相關(guān)聯(lián)的探索型主題活動(dòng),。
2,、圍繞專(zhuān)題滲透二期課改精神，在年級(jí)組設(shè)每月一問(wèn),，圍繞問(wèn)題有目的做好摘抄,。
3,、根據(jù)班級(jí)實(shí)際情況，圍繞專(zhuān)題,，每位教師選擇一個(gè)半日活動(dòng)作為考核課,，在十一月份進(jìn)行考核。
4,、推薦凌艷芬上園級(jí)公開(kāi)錄象課,，結(jié)合實(shí)際，互為診斷,。
分月按排：
九月份：理論學(xué)習(xí)
1,、修訂出臺(tái)年級(jí)組計(jì)劃，落實(shí)中心發(fā)言人,、家長(zhǎng)會(huì)召開(kāi)形式等事宜,。(顧小英)
2、各班依據(jù)班級(jí)特點(diǎn),，制定有針對(duì)性的班級(jí)計(jì)劃,，并進(jìn)行組內(nèi)交流。(金春美)
3,、理論學(xué)習(xí),。(關(guān)于專(zhuān)題的理論支撐)(毛小梅)
十月份：
1、圍饒課題及幼兒生成的內(nèi)容,，開(kāi)展探型新主題活動(dòng),。
2、理論學(xué)習(xí),。(待定)(宋艷)
3,、共同備課，共同制作教具,。(顧小英)(金春美)
十一月份：
1,、各班老師考核棵課。
2,、年級(jí)組教研課,。(凌艷芬)
3,、家長(zhǎng)會(huì),。(顧小英等)
4、各班進(jìn)行月計(jì)劃的調(diào)整,，共同制訂下階段工作計(jì)劃,。(凌艷芬)
十二、一月份：
1、中班警民拍球賽,。
2、討論各班“探索型主題活動(dòng)”的開(kāi)展情況,，并互相觀摩,。(曹永平)
3、認(rèn)真做好學(xué)期結(jié)束工作,，交流一學(xué)期工作的得失,，如實(shí)寫(xiě)好工作小結(jié)。(顧小英)
年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇七
文章第一年度顧問(wèn)工作計(jì)劃就企業(yè)文化建設(shè)之相關(guān)問(wèn)題展開(kāi)了具體介紹,，讓我們一起看一下,。
一、管理體制之完善
二,、全員培訓(xùn)計(jì)劃
四,、企業(yè)文化建設(shè)之相關(guān)問(wèn)題
1、企業(yè)文化之概念
2,、企業(yè)文化建設(shè)之路徑選擇
3,、企業(yè)文化建設(shè)之實(shí)踐模式
4、企業(yè)文化建設(shè)之價(jià)值與意義及其與企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的關(guān)系,，建好企業(yè)文化,，就一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)而言，交戰(zhàn)雙方最后勝負(fù)的原因,，除了天時(shí),、地利以外，還有“人和”的因素,。
“人和”就是雙方士氣的高漲程度,。這個(gè)道理，從共產(chǎn)黨與國(guó)民黨雙方幾十年的軍事較量中可以充分得到印證,。與國(guó)民黨相比,，共產(chǎn)黨的軍隊(duì)中多了一件制勝法寶，這個(gè)法寶就是“人和”,。正是有了“人和”,，共產(chǎn)黨的官兵才能夠團(tuán)結(jié)一致，眾志成城,，并最終奪取戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利,。而國(guó)民黨雖有“飛機(jī)大炮”，但由于缺乏“人和”,，所以最終還是輸給了“小米加步槍”的共產(chǎn)黨軍隊(duì),。在共產(chǎn)黨中是什么力量造就了人和?是毛澤東的政治思想和軍事思想，概括起來(lái)講就是毛澤東思想,。毛澤東的這種思想實(shí)際上就是一種文化,，而且是一種博大精深,、具有恒遠(yuǎn)影響力的文化。如果把中國(guó)當(dāng)作是一個(gè)企業(yè),，那么毫無(wú)疑問(wèn),，毛澤東就是這個(gè)企業(yè)的創(chuàng)造者，毛澤東思想就是這個(gè)企業(yè)的最大文化,。正是有了毛澤東思想,，才使得中國(guó)這個(gè)四分五裂、一盤(pán)散沙的國(guó)家能夠凝聚起一股空前的力量,，進(jìn)而發(fā)生翻天覆地的變化,。這種力量在很大程度上就是一種文化的力量，是一種精神的力量,。企業(yè)管理也是這樣,。如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)營(yíng)管理工作中注重文化建設(shè)，那么他所管理的企業(yè)就會(huì)具有較強(qiáng)的向心力和凝聚力,，就會(huì)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中煥發(fā)出無(wú)限生機(jī),。
（一）、企業(yè)文化的含義那么什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化與企業(yè)管理兩者之間到底具有什么關(guān)系?要明確這兩個(gè)問(wèn)題,，首先要對(duì)企業(yè)管理的方法進(jìn)行分析,。從表現(xiàn)手段來(lái)看，企業(yè)管理可分為硬管理(即命令式的制度管理)和軟管理(訓(xùn)令式的觀念管理)兩大部分,。硬管理一般通過(guò)灌輸?shù)姆绞絹?lái)實(shí)現(xiàn),，而軟管理一般通過(guò)滲透的方式來(lái)實(shí)現(xiàn)。在相對(duì)穩(wěn)定和比較成熟的企業(yè)中,，我認(rèn)為,，硬管理和軟管理的比例關(guān)系應(yīng)該是“二八”比例關(guān)系，即硬管理占百分之二十,，而軟管理占百分之八十,。這里還有一個(gè)因素，就是企業(yè)規(guī)模越大,，對(duì)軟管理的需求就越大;企業(yè)規(guī)模越小,，則更多的是依賴(lài)于硬管理。無(wú)論是硬管理,，還是軟管理,，都滲透著企業(yè)文化的內(nèi)涵。只是在軟管理中,，個(gè)性的內(nèi)容表現(xiàn)得相對(duì)突出一些;在硬管理中,，要以共性的內(nèi)容為主。在現(xiàn)代管理學(xué)中，企業(yè)文化的概念還一直沒(méi)有一個(gè)定論,，人們又大多是從各自的需要出發(fā)來(lái)討論,。有人說(shuō)，企業(yè)制度就是企業(yè)文化,，又有人說(shuō)企業(yè)文化就是共同的思想觀念和行為理念,，等等。但是,，這些說(shuō)法都沒(méi)有把現(xiàn)象和本質(zhì)很好地聯(lián)系起來(lái)，有的停留在表象上,，有的只涉及到一些共性,。我個(gè)人同意這么一個(gè)觀點(diǎn)：企業(yè)文化就是一個(gè)企業(yè)個(gè)性特征的總結(jié)。就像事物只有個(gè)性特征才能將彼此準(zhǔn)確區(qū)分開(kāi)來(lái)一樣,，必須拋開(kāi)企業(yè)管理中的共性,，企業(yè)文化才能變得清晰起來(lái)。從表現(xiàn)形式上來(lái)劃分,，企業(yè)文化可以分為有形(視覺(jué))和無(wú)形(觀念)兩大部分,。在企業(yè)規(guī)章制度中，著裝規(guī)定,、禮儀規(guī)范,、ci設(shè)計(jì)因?yàn)槠浔憩F(xiàn)形式千差萬(wàn)別，而體現(xiàn)出企業(yè)各自不同特點(diǎn)的視覺(jué)形象,，所以屬于企業(yè)文化中的有形部分;而在無(wú)形的觀念部分中,，如果沒(méi)有體現(xiàn)出自己企業(yè)獨(dú)有的個(gè)性，相互雷同,，那最多只能算是一種社會(huì)文化,，而不能說(shuō)是企業(yè)文化。從企業(yè)發(fā)展的歷史狀況和實(shí)際情況來(lái)考察,，在一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定和成熟的企業(yè)中，有形文化約占百分之二十的比例，無(wú)形文化約占百分之八十的比例。
（二）、企業(yè)文化的特征企業(yè)文化主要具備以下特征：
1,、滲透性,。由于企業(yè)文化的主體是思想觀念和經(jīng)營(yíng)理念,，因此它對(duì)企業(yè)的影響具有潛移默化的性質(zhì),。如在日本松下公司,，它的創(chuàng)立者松下幸之助要求員工上班后的第一件事,，就是背誦“松下七精神”：“工業(yè)報(bào)國(guó)(強(qiáng)調(diào)企業(yè)與國(guó)家的關(guān)系),、光明正大(強(qiáng)調(diào)企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系),、團(tuán)結(jié)一致(強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工之間的關(guān)系),、奮斗向上(強(qiáng)調(diào)員工對(duì)事業(yè)的態(tài)度)、禮貌謙虛(強(qiáng)調(diào)員工對(duì)顧客的關(guān)系),、順應(yīng)時(shí)勢(shì)(強(qiáng)調(diào)員工對(duì)環(huán)境變化的態(tài)度),、感恩戴德(強(qiáng)調(diào)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度),。”這些內(nèi)容是很難用命令方式要求員工做到的,，但它可以通過(guò)觀念滲透來(lái)達(dá)到。
3,、延續(xù)性,。一個(gè)企業(yè)，它的文化一旦形成,，就會(huì)帶有很強(qiáng)的生命力,，它不會(huì)以一時(shí)一刻或個(gè)別人的意志為轉(zhuǎn)移,，具有延續(xù)性,。即使這個(gè)企業(yè)倒下了，但它所創(chuàng)造的企業(yè)文化卻不會(huì)自行消亡,。史玉柱的“巨人”集團(tuán)雖然倒下了,，但他所創(chuàng)下的“巨人”文化卻被他的團(tuán)隊(duì)在逆境中發(fā)揮得淋漓盡致,，最后又被他嫁接到了創(chuàng)立“腦白金”的全過(guò)程當(dāng)中,。世界上,，百年老店不多見(jiàn)，但歷經(jīng)千年的文化卻多的是。
4,、包容性,。法規(guī)和制度，由于具有強(qiáng)制性,，所以容易產(chǎn)生抵觸性,，執(zhí)行起來(lái)也是被動(dòng)的。但文化卻不是這樣,。文化通過(guò)滲透的方式進(jìn)入到人們的精神之中,，常常起到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的作用，我們常常提到的“人性化管理”,、“人本管理”,，在很大程度上就是要借助于文化管理的作用。這種人性化的管理就是一種包容,。
（三）,、企業(yè)文化的作用對(duì)一個(gè)企業(yè)而言，企業(yè)文化的作用主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1,、強(qiáng)化執(zhí)行力,。一般來(lái)講，企業(yè)管理制度的建立,，只意味著執(zhí)行程序的確立,，但要保證執(zhí)行效果，就必須充分進(jìn)行人力動(dòng)員,，挖掘每個(gè)人身上的潛能,，這樣才能打造出強(qiáng)大的執(zhí)行力。而要?jiǎng)訂T人力,、挖掘潛能,，企業(yè)文化的作用就顯得十分重要。這就是人們常說(shuō)的文化對(duì)企業(yè)干部員工的激勵(lì)作用,，它體現(xiàn)為工作的主動(dòng)性和積極性,。如果一個(gè)企業(yè)的文化深入人心，那么領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的號(hào)召力和影響力就較強(qiáng),，無(wú)形中就大大增強(qiáng)了執(zhí)行力,。在一個(gè)成熟的企業(yè)中，被動(dòng)執(zhí)行只能占百分之二十,，而主動(dòng)執(zhí)行要占百分之八十,。也就是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)在場(chǎng)與不在場(chǎng)，效果都可以一個(gè)樣,。要想實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵就是高度重視企業(yè)文化建設(shè)。作為一個(gè)規(guī)?；钠髽I(yè),，任何一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都沒(méi)有能力凡事“親力親為”,，而企業(yè)文化就好比是一只“無(wú)形的手”，使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的管理變得“鞭長(zhǎng)可及”,。
2,、打造凝聚力。目前,，我們很多國(guó)有企業(yè)為什么缺乏凝聚力和向心力?分析其原因,，除了經(jīng)營(yíng)和體制方面的原因以外，很重要的一點(diǎn),，就是缺乏企業(yè)核心價(jià)值觀,，也就是缺乏企業(yè)文化。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該懂得,，一個(gè)人的追求不只是物質(zhì)方面的,，同時(shí)還有更深層次的，如社會(huì)尊重和個(gè)人自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)等預(yù)期需求,。對(duì)于一個(gè)員工來(lái)講,，物質(zhì)利益固然重要，但企業(yè)文化價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)愿景也同等重要,。這就是在同樣的薪水待遇下,，人們會(huì)選擇此企業(yè)而不是選擇彼企業(yè)的緣故。如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者能夠把企業(yè)文化視為一面旗幟,，并讓他的廣大干部員工都能凝聚在這樣一面旗幟之下,，那么，這個(gè)企業(yè)肯定會(huì)拼出一個(gè)光明而美好的前途,。
3,、培養(yǎng)約束力?！叭松杏?。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)，不是消滅他企業(yè)員工身上的各種私欲,，而是要引導(dǎo)他們正確擺正自己的利益觀,，做到把個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)利益的實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。這就是我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的“三分利益”原則的實(shí)質(zhì),。在企業(yè)這個(gè)集體中,，每個(gè)成員都必須學(xué)會(huì)約束自己。必須清楚什么是自己應(yīng)該做的,，什么是自己不應(yīng)該做的,。必須學(xué)會(huì)用大原則管小原則，用大利益管小利益，甚至為了集體利益勇于犧牲自己的個(gè)體利益,。只有這樣,，才能在企業(yè)內(nèi)部形成一種良好的人際關(guān)系和工作氛圍，避免出現(xiàn)“鍋里爭(zhēng),、碗里斗”的不良現(xiàn)象,。要做到這一點(diǎn)，僅靠制度和法律還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還必須靠大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),。有人說(shuō)：中國(guó)人怕的不是法律，而是執(zhí)法者,。實(shí)際上企業(yè)文化就是企業(yè)內(nèi)部無(wú)所不在的“執(zhí)法者”!所以我說(shuō),，中國(guó)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要成為半個(gè)政治家,、半個(gè)戰(zhàn)略家和半個(gè)教育家,，同時(shí)還得是半個(gè)警察!失去企業(yè)文化庇護(hù)和道德約束的巧取豪奪只能是爾虞我詐、喪心病狂的私欲大膨脹!在企業(yè)中,，那些嚴(yán)重?fù)p害他人和集體利益的“過(guò)街老鼠”,，那些為自己出人頭地而對(duì)同事和他人落井下石的“聰明人”，那些“寧以我負(fù)人,、不以人負(fù)我”的狂妄小人,，無(wú)疑都是一些文化營(yíng)養(yǎng)嚴(yán)重缺失的人。所以作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，要善于用文化的力量去幫助企業(yè)全體干部員工“認(rèn)識(shí)”和“把握”好自己,，正確選擇人生的道路。這個(gè)工作說(shuō)起來(lái)容易,，做起來(lái)可是任重而道遠(yuǎn)啊!
4,、“師”的作用。在一次講座中,，我曾提出了一個(gè)“師,、帥、將”三級(jí)管理的觀點(diǎn),。對(duì)于集團(tuán)化的大型企業(yè)來(lái)說(shuō),，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理有如組織一場(chǎng)大的戰(zhàn)役，為了達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，就必須對(duì)每個(gè)層次的參戰(zhàn)對(duì)象進(jìn)行明確的職責(zé)分工,，并賦予適當(dāng)?shù)臋?quán)力和責(zé)任，使“師,、帥,、將”三級(jí)層次都能夠發(fā)揮出各自不同的作用,，從而奪取勝利?！皫煛笔谴竽X中樞,，是決策者或者說(shuō)決策層,，擔(dān)負(fù)著整個(gè)戰(zhàn)役中謀篇布局和明確戰(zhàn)略意圖的任務(wù),。“師,、帥,、將”之間，要形成一個(gè)作戰(zhàn)整體,，要有一個(gè)有機(jī)配合,、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的工作機(jī)制。在這個(gè)體制中,，“師”除了要有戰(zhàn)略家的素質(zhì)以外,，還要有教育家的素質(zhì)，要善于用訓(xùn)令而不只是命令的方式告訴下屬自己的作戰(zhàn)意圖,，同時(shí)“師”還擔(dān)負(fù)著最大限度的發(fā)揮全體作戰(zhàn)人員積極性的艱巨任務(wù),，要做到論功行賞，獎(jiǎng)罰有理有據(jù),。這個(gè)“師”在企業(yè)中,，就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或者企業(yè)最高決策層。它既要統(tǒng)攬大局工作,，又要充分調(diào)動(dòng)全體干部員工的積極性,。從這個(gè)意義上講，“師”的任務(wù)必須包括企業(yè)文化建設(shè),，要通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略意圖,。因此有人把企業(yè)文化建設(shè)稱(chēng)作“一把手工程”,，我把它稱(chēng)作“師的項(xiàng)目”,。
首先，“師”是企業(yè)文化的締造者,?！皫煛钡膬r(jià)值觀也是企業(yè)文化的核心價(jià)值觀,，“師”要想把企業(yè)做大做強(qiáng)，就必須承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的責(zé)任和使命,。這一點(diǎn),，單靠硬管理手段是無(wú)法完成的。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，必須善于從實(shí)際和長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā),，善于在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作中尋求員工個(gè)性與企業(yè)共性的最佳結(jié)合點(diǎn),，進(jìn)而有效的把文化內(nèi)容與物質(zhì)利益有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，既鑄造出強(qiáng)有力的硬管理——完善規(guī)章制度建設(shè),，同時(shí)又重視軟管理——企業(yè)文化價(jià)值觀重塑,。
其次，企業(yè)文化有助于超常發(fā)揮“師”的領(lǐng)導(dǎo)作用,。一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，如果他只是會(huì)當(dāng)下達(dá)命令的“司令員”，用他手上所掌握的各種規(guī)章制度,，通過(guò)灌輸?shù)姆绞綄⒂?jì)劃和方案落實(shí)到下屬身上,，那么，這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)算不上是一個(gè)“師”,，而只是一個(gè)“將”,，或頂多與“帥”沾點(diǎn)邊。而真正優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)則善于放棄“司令”的權(quán)力,，善于把訓(xùn)令當(dāng)作貫徹自己意圖和落實(shí)自己決策的最有效手段,。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，也深受干部員工的認(rèn)同和歡迎,。因?yàn)樗拖罄蠋煂?duì)待學(xué)生一樣,，在講課過(guò)程中允許學(xué)生思考和討論，他給學(xué)生確定的目標(biāo)不僅僅停留在“接受”上,，而是著重在一個(gè)“懂”字上,。給這樣的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)學(xué)生，就有充分發(fā)揮自己聰明才智的余地,，在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)上,，就會(huì)以最快的速度、尋找最短的捷徑來(lái)到達(dá),。同時(shí),，在這種狀況下，師的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)也最易達(dá)到最理想的狀態(tài),。
年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇八
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。
2、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在--年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，諸如：《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),，做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,，方便教師查詢(xún),，提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度，開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),，為決策提供科學(xué)依據(jù),。
4、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真總結(jié)--年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,，使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專(zhuān)管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況，幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,，制定飲食服務(wù)中心,、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,，配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入,。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
--年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。結(jié)合--年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。
6,、拓寬,、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
--年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng)。
7,、管好,、用好各種專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好"211"工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作。掌握"985"經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理,、檢查,、分析和控制工作。
8,、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理,、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督。
9,、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,，完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員、說(shuō)服,、組織,、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率,。
10、加強(qiáng)平安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處,、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。
11,、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡"小錢(qián)包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究,。
年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇九
初來(lái)公司，曾經(jīng)很擔(dān)心,，不知能否做好工作,，但是領(lǐng)導(dǎo)和同事耐心的關(guān)心、幫助及耐心指導(dǎo),，是我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程：從學(xué)習(xí)房地產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)習(xí)到濰坊__名都項(xiàng)目相關(guān)知識(shí)，到后來(lái)的單獨(dú)接待客戶(hù),，以致最終客戶(hù)認(rèn)籌,，我都能熟練操作完成。同時(shí)我每天堅(jiān)持打電話(huà),，積極開(kāi)拓積累客戶(hù),，并且經(jīng)常給老客戶(hù)打電話(huà)做好維系工作，使老客戶(hù)能夠給我?guī)驴蛻?hù),，提高成交量,。從入職到現(xiàn)在，我從對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的初步了解,，到現(xiàn)在可以熟練的講解沙盤(pán)接待客戶(hù),，并且抓住客戶(hù)心理，努力成交,。在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我的指引及幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。
在工作中,，我自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，不懂的問(wèn)題及時(shí)虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷努力提高充實(shí)自己,。在到公司的這一年幾個(gè)月中我認(rèn)真的學(xué)習(xí)了公司的各相關(guān)資料,，并從網(wǎng)上攝取了大量有用素材，對(duì)同行優(yōu)勢(shì)及劣勢(shì)有了一定的認(rèn)識(shí)與了解,，同時(shí)也意識(shí)到了公司的壯大對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)所起的作用,。
我所在的銷(xiāo)售部門(mén)是一個(gè)充滿(mǎn)激情和挑戰(zhàn)的部門(mén)，我的主要工作是客戶(hù)的接待及商品房的銷(xiāo)售,。在經(jīng)歷了一年兩個(gè)多月的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及向領(lǐng)導(dǎo)同事的學(xué)習(xí)請(qǐng)教后,，自身有了很大的提高,。
在__的一年多，對(duì)我的人生產(chǎn)生了極大的影響,，不管是從為人處事上,，還是心理素質(zhì)上，我都獲得了很大的提升,。首先我要感謝__給了我這么好的機(jī)會(huì),，使我從一個(gè)莽莽撞撞的孩子，變成了一位處事不驚落落大方的人,。在__的每一天我都感覺(jué)自己在變化,，而且是向好的方向發(fā)展，每天我都在進(jìn)步,。在x__壓力很大不假,，但是也正是由于有這樣大的壓力，當(dāng)自己面對(duì)壓力的時(shí)候才能適時(shí)的把壓力變成動(dòng)力,，使自己在這樣有壓力的環(huán)境中,，不斷的成長(zhǎng)進(jìn)步，不斷的走向成熟,。一個(gè)人如若在一個(gè)非常安逸的環(huán)境中成長(zhǎng)，那么他會(huì)慢慢的腐化,，從而慢慢的被社會(huì)淘汰,。而對(duì)于風(fēng)華正茂的我們，需要的正是這充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的環(huán)境,，需要在這種環(huán)境中不斷的成長(zhǎng)與進(jìn)步,，所以說(shuō)選擇了x__是我人生中做的很正確的一次選擇。再次感謝x__的領(lǐng)導(dǎo)給了我不斷發(fā)展進(jìn)步的機(jī)會(huì),，在x__的一年多里,，我們經(jīng)歷過(guò)酸甜苦辣，有過(guò)歡顏,，有過(guò)悲傷,，從前期的客戶(hù)儲(chǔ)備到x__的開(kāi)盤(pán)，作為x__的老員工,，我們經(jīng)歷的很多很多,，不是用語(yǔ)言就能表達(dá)完整的，我們見(jiàn)證了濰坊x__名都的成長(zhǎng)及不斷的發(fā)展變化,，如果把濰坊x__名都比作一個(gè)“小孩”,，那么我完完全全見(jiàn)證了這個(gè)“小孩”的成長(zhǎng)。我感到榮幸并且慶幸來(lái)到了濰坊x__名都,。
20__年10月31日,，我有幸來(lái)到我們?yōu)H坊金碧置業(yè)有限公司,，我正式踏進(jìn)了房地產(chǎn)公司的門(mén)坎，開(kāi)始了學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，通過(guò)自己的努力在這期間我的學(xué)習(xí)是做得最好的,。隨著整個(gè)房地產(chǎn)市場(chǎng)環(huán)境的變化我們?yōu)H坊__名都項(xiàng)目20__年5月1日開(kāi)盤(pán)，歷經(jīng)7個(gè)多月,，終于盼來(lái)了期望已久的開(kāi)盤(pán),，我們所有的人對(duì)這一天都期盼好久了，開(kāi)盤(pán)當(dāng)天場(chǎng)面非常的壯觀,，也非常的火爆,，這一天的開(kāi)盤(pán)是非常成功的，開(kāi)盤(pán)當(dāng)天連算運(yùn)轉(zhuǎn)單都算不過(guò)來(lái)了,。僅僅是開(kāi)盤(pán)當(dāng)天房源就售出了差不多一半,。這使我獲得了從交付定金到簽訂合同全過(guò)程的操作經(jīng)歷，對(duì)我來(lái)說(shuō)受益匪淺,。開(kāi)盤(pán)現(xiàn)場(chǎng)的火爆和客戶(hù)對(duì)公司品牌的信任,，對(duì)整個(gè)濰坊房地產(chǎn)市場(chǎng)產(chǎn)生了轟動(dòng)的影響。截止到目前我們樓盤(pán)已成功銷(xiāo)售1000多套商品房,，創(chuàng)造了濰坊房地產(chǎn)行業(yè)的奇跡,。截止到目前，我已成功銷(xiāo)售85套商品房,，銷(xiāo)售總金額約6000萬(wàn),。我的目標(biāo)是要售出110套，銷(xiāo)售總金額8000萬(wàn),。這離我的目標(biāo)還有一段距離,，但是我也會(huì)不斷地努力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。這么轟動(dòng)成功的開(kāi)盤(pán),，大家的心里也都非常的開(kāi)心,，雖然開(kāi)盤(pán)那幾天案場(chǎng)的所有人都很忙碌，雖然也會(huì)經(jīng)常加班,，但是每個(gè)人心里也都很開(kāi)心,。因?yàn)槲覀兂晒κ斋@了，__的成功開(kāi)盤(pán),，對(duì)我們每個(gè)人都產(chǎn)生了很大的影響,，也給我們的人生上了美好的一課。
這次的銷(xiāo)售工作,，增加我經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，也是我體會(huì)到了作為一名“__集團(tuán)員工”的榮幸。希望自己在以后的工作中，不僅可以深度傳遞我們公的品質(zhì),，更能體現(xiàn)我們公司的文化素質(zhì)和發(fā)展實(shí)力,。
經(jīng)歷了__的開(kāi)盤(pán)，我的房地產(chǎn)的學(xué)習(xí)算是拿到了畢業(yè)證,。我們的開(kāi)盤(pán)無(wú)疑是轟動(dòng)的,，我的學(xué)習(xí)和努力也有了成果，我感激也感動(dòng)著,，愿我們的開(kāi)盤(pán)是一個(gè)好的開(kāi)始,，更長(zhǎng)更遠(yuǎn)的路還要我們不斷的的努力在20__年。從開(kāi)盤(pán)到現(xiàn)在,，我不斷地練習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能及專(zhuān)業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)同事的成交技巧,，經(jīng)過(guò)自己的不斷努力,，從20__年5月1日開(kāi)盤(pán)到現(xiàn)在，我一共銷(xiāo)售出了85套房子,。
這次的銷(xiāo)售工作,，增加我經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，也是我體會(huì)到了作為一名“濰坊金碧利置業(yè)員工”的榮幸,。希望自己在以后的工作中,，不僅可以深度傳遞我們公的品質(zhì)，更能體現(xiàn)我們公司的文化素質(zhì)和發(fā)展實(shí)力,。
在以后的工作中,，我要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善對(duì)客戶(hù)的服務(wù)和跟蹤,，傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)，了解客戶(hù)的需求,，學(xué)習(xí)銷(xiāo)售技巧,，將客戶(hù)需求轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸?shí)成交量。
在這兩個(gè)多月的工作中,，我對(duì)置業(yè)顧問(wèn)這項(xiàng)工作的內(nèi)容和重要性有了更深的認(rèn)識(shí),。同時(shí)我也意識(shí)到我要在以后的工作中進(jìn)一步努力提高：
首先，我還要對(duì)房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)知識(shí)刻苦學(xué)習(xí),，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),、土建工程、建筑設(shè)計(jì),、政策法規(guī),、市場(chǎng)行情、投資理財(cái)?shù)确矫娴闹R(shí)，都要很好的了解和掌握,，擴(kuò)大自己的知識(shí)面,，不斷提高自己的交流溝通能力、公關(guān)能力和宣傳能力,。
其次,，我的工作技巧還要磨練。比如,，我現(xiàn)在的客源及我的工作技巧還需要磨練,，加強(qiáng)對(duì)老客戶(hù)的回訪(fǎng)，主動(dòng)和老客戶(hù)溝通,，提高老客戶(hù)帶新客戶(hù)的數(shù)量,，努力提高成交量。在接下來(lái)的工作中,，我要多和自己的客戶(hù)溝通,，定期回訪(fǎng)。并向有經(jīng)驗(yàn)的同事們學(xué)習(xí)客戶(hù)回訪(fǎng)技巧,，經(jīng)常和客戶(hù)探討與樓盤(pán)有關(guān)的市場(chǎng),、環(huán)境、地段,、價(jià)位,、增值發(fā)展?jié)摿Φ仍?huà)題。通過(guò)回訪(fǎng)和溝通,，一方面可以進(jìn)一步介紹和宣傳公司樓盤(pán)品質(zhì),，另一方面能良好的利用手上的客戶(hù)資源進(jìn)行銷(xiāo)售。
再次,，加強(qiáng)和客戶(hù)的交流與溝通,，要學(xué)會(huì)換位思考，與客戶(hù)交換立場(chǎng),，真正站在客戶(hù)的角度,，思考客戶(hù)的疑慮，從而更好的打消客戶(hù)的疑慮,，取得客戶(hù)的信賴(lài),，為下一步的成交做好鋪墊。
最后,，我要更加注意接待工作的細(xì)節(jié),。接待客戶(hù)時(shí)，要提高自己的接待禮儀,，注重細(xì)節(jié),，仔細(xì)觀察傾聽(tīng)客戶(hù)的心聲，細(xì)心解答客戶(hù)疑慮。
在以后的工作中要努力做到“四心”：
一要關(guān)心,，要站在客戶(hù)的立場(chǎng)上去考慮他們的利益和價(jià)值,，讓客戶(hù)明白消費(fèi)，物有所值,。
二要耐心,，對(duì)客戶(hù)提出的各種問(wèn)題，要耐心地給予圓滿(mǎn)的,，不厭其煩的回答,。
三要熱心，對(duì)客戶(hù)遇到的困難和疑慮,，要熱忱相助,，點(diǎn)撥指引，解答疑慮,，化解矛盾,。
四要誠(chéng)心，對(duì)客戶(hù)要進(jìn)行誠(chéng)信服務(wù)引導(dǎo),，既要為賣(mài)方負(fù)責(zé),，也要為買(mǎi)方負(fù)責(zé)，用誠(chéng)信爭(zhēng)取客戶(hù)的信任,。
在工作中我深切感受到,，我要更加熱愛(ài)置業(yè)顧問(wèn)之一職業(yè)。置業(yè)顧問(wèn)這一職業(yè)看似簡(jiǎn)單,，但要干好也是不容易的,。置業(yè)顧問(wèn)不是一般的售樓員，除了通過(guò)熱情服務(wù)引導(dǎo)顧客購(gòu)買(mǎi)樓盤(pán)外,，還應(yīng)該要為客戶(hù)提供投資的置業(yè)的專(zhuān)業(yè)化,，顧問(wèn)式服務(wù)。不但應(yīng)該熟悉售樓的循環(huán)流程,，掌握銷(xiāo)售技巧和分析客戶(hù)心理,，能夠給客戶(hù)提供買(mǎi)房、貸款及市場(chǎng)分析等顧問(wèn)服務(wù),。要做到這一點(diǎn)，首先要熱愛(ài)置業(yè)顧問(wèn)這份具有巨大創(chuàng)造力的工作,，專(zhuān)注于其中,，要讓自己更加忙碌起來(lái)，忙碌于工作,，忙碌于學(xué)習(xí),，忙碌能不斷地帶來(lái)靈感和熱情。工作時(shí)要摒棄雜念，不能將私人的事務(wù)帶到工作中來(lái),。希望我能通過(guò)自己的不斷努力學(xué)習(xí),，是自己成為一名有能力，對(duì)工作充滿(mǎn)熱情的置業(yè)顧問(wèn),。同時(shí)希望通過(guò)自己的努力能向更高層面發(fā)展,，希望自己不僅僅是做職業(yè)顧問(wèn)一職，希望能往更高的管理層面發(fā)展,，希望自己能有這個(gè)機(jī)會(huì),，同時(shí)能夠把握好這個(gè)機(jī)會(huì)。
20__年是我人生的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),，進(jìn)入__地產(chǎn)集團(tuán)給我的人生帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,。在這段時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,，耐心指導(dǎo)下,。在同事的關(guān)榮體貼，無(wú)私幫助下,，我克服了前期的種.種不適用,。然而我參加房地產(chǎn)工作的時(shí)間還很短，需要學(xué)習(xí)的地方還很多,，我的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還有待于進(jìn)一步的提高,，為人處事的能力還有待于進(jìn)一步的加強(qiáng)。在以后的工作中,，我會(huì)繼續(xù)保持積極進(jìn)取的心態(tài),，確立長(zhǎng)遠(yuǎn)的人生目標(biāo)，講求職業(yè)道德,，謙虛謹(jǐn)慎,，不斷學(xué)習(xí)，做到學(xué)有所得業(yè)務(wù)專(zhuān)精,。同時(shí)在工作中兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛(ài)崗,，誠(chéng)實(shí)守信,，將每一件事情做好，將每一個(gè)環(huán)節(jié)做好,，圓滿(mǎn)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),。20__年是給力的一年，是充滿(mǎn)希望的一年,，是充滿(mǎn)機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年,。在新的一年里,，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我們?nèi)詴?huì)奮力拼搏,，努力完成公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù),。20__年新的開(kāi)始，新的征程,，也是我人生中新的起點(diǎn),，在新的一年里我將以更加飽滿(mǎn)的激情和熱情投入到我的工作當(dāng)中，緊跟公司發(fā)展的大步伐,。我作為_(kāi)_的銷(xiāo)售人員,，對(duì)20__年的工作做如下計(jì)劃：
第一要給自己充電，專(zhuān)業(yè)化自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)及對(duì)業(yè)界房地產(chǎn)項(xiàng)目的充分了解,，提高自己的學(xué)習(xí)能力,。雖然在去年的工作中，自己也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn),，但房地產(chǎn)這行政策變化性比較快,。我需要對(duì)金融、財(cái)經(jīng),、政府調(diào)控政策等方面增強(qiáng)敏感性,。如果一個(gè)房產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)人員不能及時(shí)的掌握政府對(duì)房產(chǎn)的調(diào)控政策，他就很難再房產(chǎn)銷(xiāo)售上作出很棒的業(yè)績(jī),。很多限制性的政策需要對(duì)客戶(hù)有個(gè)好的說(shuō)辭,，自己只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷地學(xué)習(xí)積累,，才能有能力做說(shuō)客,。只有不好的業(yè)務(wù)員，沒(méi)有不好的客戶(hù),，沒(méi)有銷(xiāo)售不出的產(chǎn)品,，只看銷(xiāo)售人員是否具備銷(xiāo)售的能力。
第二認(rèn)真接待好區(qū)域及案場(chǎng)的每一位客戶(hù),，做好互幫互助,，展現(xiàn)我們的團(tuán)隊(duì)力量，發(fā)掘潛力客戶(hù),，努力促成交,。
第三個(gè)人業(yè)績(jī)要提高，20__年我的年度奮斗目標(biāo)是成功銷(xiāo)售120套商品房,，銷(xiāo)售額到達(dá)9000萬(wàn);季度銷(xiāo)售目標(biāo)是成功銷(xiāo)售30套商品房,，銷(xiāo)售額達(dá)到兩千萬(wàn);月度銷(xiāo)售目標(biāo)是成功銷(xiāo)售10套商品房，銷(xiāo)售額達(dá)到七百萬(wàn);周度銷(xiāo)售目標(biāo)是成功銷(xiāo)售3套商品房,，銷(xiāo)售額達(dá)到二百萬(wàn);每2天成功銷(xiāo)售一套商品房,，銷(xiāo)售額達(dá)六十萬(wàn)。
第四認(rèn)真遵守公司制度,，積極的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，為未開(kāi)盤(pán)的項(xiàng)目做好充分的準(zhǔn)備，及完善專(zhuān)業(yè)化知識(shí),。
沒(méi)有做不到,，只怕想不到。我將以我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)我的奮斗目標(biāo)!
對(duì)公司發(fā)展合理化建議：
我們公司是一個(gè)充滿(mǎn)激情和活力的團(tuán)隊(duì),，在以后的工作中我經(jīng)更加努力的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,。
1、做好細(xì)節(jié)工作,，現(xiàn)在部門(mén)間工作因溝通不到位,，在給購(gòu)房客戶(hù)辦理相關(guān)業(yè)務(wù)時(shí)造成辦公繁瑣，效率低下的感覺(jué),。
2,、針對(duì)各部門(mén)的銜接工作，做好相關(guān)的一些流程制度,，并以書(shū)面的形式頒布,。
3、希望20__年能多舉辦一些關(guān)于公司企業(yè)文化的培訓(xùn),，針對(duì)公司修改的一些章程,、規(guī)定等及時(shí)讓員工學(xué)習(xí)，讓每一名基層員工對(duì)企業(yè)有更深刻的認(rèn)識(shí),。
4,、復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，簡(jiǎn)單問(wèn)題條理化,，各部門(mén)在加強(qiáng)緊密聯(lián)系的同時(shí),，提高辦事效率。
5,、提高人文關(guān)懷,，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
6、希望公司加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，做好各部門(mén)之間的配合,，真正做到一條龍服務(wù)，真正成為相親相愛(ài)的一家人,。
7,、做好上傳下達(dá)工作，做好上下級(jí)之間的配合,，減少不必要的誤會(huì),，提高工作效率,。8、簡(jiǎn)化工作程序,，復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,。
9、一個(gè)公司要發(fā)展,，要壯大,，單單靠自己的力量是不夠的，想在短期內(nèi)取得更大的輝煌,，團(tuán)隊(duì)建設(shè)是至關(guān)重要的,。一個(gè)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)做的好，對(duì)公司的發(fā)展是很有幫助的,，而且在短期內(nèi)就會(huì)有非常明顯的體現(xiàn),。
公司給了我們一個(gè)自我發(fā)展和自我提高的平臺(tái)，我也很希望通過(guò)自己的努力在這個(gè)平臺(tái)上發(fā)光發(fā)亮,，為公司的輝煌獻(xiàn)出自己的微薄之力!和公司同發(fā)展共壯大!
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年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十
為堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)黨要管黨,、全面從嚴(yán)治黨要求,，壓實(shí)黨建工作責(zé)任，明確黨建工作重點(diǎn),，全面提高局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量和水平,，現(xiàn)制定2020年黨建工作計(jì)劃如下：
一、指導(dǎo)思想
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中、四中全會(huì)精神,，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以提升組織力為重點(diǎn),，以黨支部建設(shè)為基礎(chǔ),，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，推動(dòng)xx工作開(kāi)創(chuàng)新局面,。
二、主要工作
（一）加強(qiáng)黨的政治建設(shè)
1.強(qiáng)化黨的政治領(lǐng)導(dǎo),。旗幟鮮明講政治,，堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài)，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,、做到“兩個(gè)維護(hù)”,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委,、市委決策部署,，加強(qiáng)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告，確保xx事業(yè)始終沿著正確政治方向前進(jìn),。
2.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神和批示指示精神,，制定《部黨支部2020年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》和《黨員個(gè)人2020年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》并抓好貫徹落實(shí)，采取集中輪訓(xùn),、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí),、理論宣講、組織生活,、在線(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn),、個(gè)人自學(xué)等方式，開(kāi)展演講征文,、理論調(diào)研,、讀書(shū)會(huì)、微黨課等活動(dòng),，大力加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝,。
3.做好意識(shí)形態(tài)工作。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,，堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán),，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，不斷增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán),，強(qiáng)化輿情分析研判處置,，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理，維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全和文化安全,。
（二）扎實(shí)開(kāi)展組織生活
4.黨支部黨員大會(huì),。黨支部黨員大會(huì)是黨支部的議事決策機(jī)構(gòu)，由全體黨員參加,，一般每季度召開(kāi)1次（根據(jù)需要可以隨時(shí)召開(kāi)）,。
第1季度：傳達(dá)學(xué)習(xí)市委全會(huì)精神、市紀(jì)委全會(huì)精神等,，審議2020年黨建工作計(jì)劃,。
第2季度：進(jìn)行支委換屆選舉。
第3季度：討論和表決接收預(yù)備黨員,。
第4季度：聽(tīng)取和審查黨支部委員會(huì)的工作報(bào)告,，進(jìn)行書(shū)記抓黨建述職考核活動(dòng),，召開(kāi)組織生活會(huì)，開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng),。
5.黨支部委員會(huì)會(huì)議,。黨支部委員會(huì)會(huì)議一般每月召開(kāi)1次，根據(jù)需要可以隨時(shí)召開(kāi),，對(duì)黨支部重要工作進(jìn)行討論,、作出決定。重要事項(xiàng)提交黨員大會(huì)決定前,，一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨支部委員會(huì)會(huì)議討論,。
6.黨小組會(huì)。黨小組主要落實(shí)黨支部工作要求,，完成黨支部安排的任務(wù),。黨小組會(huì)一般每月召開(kāi)1次，組織黨員參加政治學(xué)習(xí),、談心談話(huà),、匯報(bào)思想、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)等,。
7.黨課,。黨課應(yīng)當(dāng)針對(duì)黨員思想和工作實(shí)際，回應(yīng)普遍關(guān)心的問(wèn)題,，注重身邊人講身邊事,，增強(qiáng)吸引力感染力。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)定期為黨員講黨課,，支部書(shū)記每年至少講1次黨課,。課程建議如下：
3月份：請(qǐng)xx組織一次“習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于xx工作的重要論述”學(xué)習(xí)教育。
5月份：請(qǐng)xx組織一次“黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育”,。
7月份：請(qǐng)xx組織一次“革命傳統(tǒng)教育”,。
9月份：請(qǐng)xx組織一次“形勢(shì)政策教育”。
11月份：請(qǐng)xx組織一次“黨風(fēng)廉政教育”,。
12月份：請(qǐng)xx組織一次“黨的宗旨教育”,。
以上內(nèi)容設(shè)置參照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，供部領(lǐng)導(dǎo)參考,。
8.主題黨日活動(dòng),。每月相對(duì)固定第4周的周五開(kāi)展主題黨日，組織黨員集中學(xué)習(xí),、過(guò)組織生活,、進(jìn)行民主議事和志愿服務(wù)等。
3月份：組織參觀學(xué)習(xí)新冠肺炎疫情防控先進(jìn)事跡。
4月份：組織參觀xx“不忘初心,、牢記使命”展覽,。
6月份：組織與結(jié)對(duì)的xx社區(qū)開(kāi)展共建活動(dòng)。
8月份：組織1次黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),。
10月份：組織1次專(zhuān)題讀書(shū)會(huì),。
其他月份結(jié)合“三會(huì)一課”開(kāi)展活動(dòng)。
9.扎實(shí)開(kāi)展思想政治教育工作,。圍繞開(kāi)展新冠肺炎疫情防控工作,，結(jié)合學(xué)習(xí)在“疫情防控阻擊戰(zhàn)”中涌現(xiàn)出來(lái)的鮮活事例和先進(jìn)典型，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育,、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,、健康安全教育、愛(ài)與感恩教育等,。
10.嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活規(guī)定。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加黨支部和黨小組組織生活,，過(guò)好雙重組織生活,，帶動(dòng)提升組織生活質(zhì)量。黨支部（黨小組）開(kāi)展組織生活之前,，應(yīng)提前通知黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，以便黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠妥善安排工作和活動(dòng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)“雙報(bào)到”,，積極參加黨員志愿服務(wù),。
（三）嚴(yán)格黨員教育管理
11.按月足額收繳黨費(fèi)。擬定《黨員月交納黨費(fèi)數(shù)額核定表》,，組織黨員按月足額交納黨費(fèi)（每月第4周周五為黨費(fèi)繳納日）,，填寫(xiě)《黨支部黨員黨費(fèi)繳納登記表》，做好黨費(fèi)收繳登記,、使用和管理工作,，強(qiáng)化黨員自覺(jué)交納黨費(fèi)的意識(shí)，激勵(lì)黨員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),、關(guān)心黨的事業(yè),。
12.常態(tài)開(kāi)展談心談話(huà)。黨支部經(jīng)常開(kāi)展談心談話(huà),。黨支部委員之間,、黨支部委員和黨員之間、黨員和黨員之間,，每年談心談話(huà)一般不少于1次,。談心談話(huà)應(yīng)當(dāng)坦誠(chéng)相見(jiàn)、交流思想、交換意見(jiàn),、幫助提高,。各黨小組做好談心計(jì)劃，每季度上報(bào)一次談話(huà)記錄表,。
13.做好黨員發(fā)展工作,。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求,，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng),，嚴(yán)格黨員發(fā)展的5個(gè)步驟25道程序，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān),，發(fā)展政治品質(zhì)純潔的黨員。
14.做好黨員服務(wù)工作,。深入開(kāi)展關(guān)懷激勵(lì)幫扶活動(dòng),，關(guān)心黨員思想、學(xué)習(xí),、工作和生活,，了解黨員需求，保障黨員的權(quán)益不受侵犯,，關(guān)懷幫扶生活困難黨員和老黨員,，增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感、歸屬感,、責(zé)任感,、使命感，激勵(lì)黨員隊(duì)伍發(fā)揮作用,、走在前頭,。
（四）推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
15.加強(qiáng)黨內(nèi)民主監(jiān)督。保障黨員對(duì)黨組織事務(wù)的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán)，落實(shí)好黨務(wù)公開(kāi),；
落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”,，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，落實(shí)好談話(huà)提醒,、廉政家訪(fǎng),、行風(fēng)評(píng)議，領(lǐng)導(dǎo)干部按要求填寫(xiě)《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告》,，及時(shí)填報(bào)“xx區(qū)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任監(jiān)督評(píng)估系統(tǒng)”,，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每季度將談話(huà)提醒記錄表交辦公室匯總。
16.深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,。年度召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議,，部務(wù)會(huì)、支委會(huì)定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,，及時(shí)傳達(dá)中央和省,、市、區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神,，開(kāi)展好“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動(dòng),，上好廉政黨課，剖析“違法違紀(jì)”典型案例,，觀看反腐倡廉專(zhuān)題教育片,，用好“廉潔廣州”黨員隨身微教育平臺(tái)，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,，切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變的思想政治自覺(jué),。
三、相關(guān)要求
（一）統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí),。機(jī)關(guān)黨的建設(shè)是機(jī)關(guān)建設(shè)的根本保證。深化全面從嚴(yán)治黨,、進(jìn)行自我革命，必須從黨和國(guó)家機(jī)關(guān)嚴(yán)起,、從機(jī)關(guān)黨建抓起,。務(wù)必提高站位，統(tǒng)一思想,，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)擺在更加突出位置,，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)黨建工作制度，不斷提升機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量,。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任。黨支部落實(shí)好抓黨建的主體責(zé)任,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地精心組織實(shí)施,，支委委員按照責(zé)任分工抓好議定事項(xiàng)落實(shí),，推動(dòng)工作落實(shí)，提高黨組織建設(shè)管理水平,。黨務(wù)工作人員加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告,，按計(jì)劃做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，保障黨建活動(dòng)有序開(kāi)展。
（三）力戒虛功,，務(wù)求實(shí)效,。堅(jiān)決防止形式主義，以好的作風(fēng)抓好黨建工作,。防止黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”,，防止重“形式”不重“效果”，防止“過(guò)度留痕”,切實(shí)把黨建工作抓在日常,、抓實(shí)抓細(xì),，鍥而不舍、久久為功,，把黨建工作做扎實(shí),、做到位，切實(shí)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用,，推動(dòng)xx,。
附：xx局2020年黨建工作計(jì)劃表
年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十一
在上級(jí)部門(mén)和教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，為進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量,，使我縣教育教學(xué)工作不斷規(guī)范,。特制定如下
工作計(jì)劃
：一、指導(dǎo)思想
按照《中國(guó)教育改革與發(fā)展綱要》,、《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》的要求,，不斷更新觀念、開(kāi)拓創(chuàng)新,、積極探索實(shí)踐,，認(rèn)真到基層學(xué)校進(jìn)行調(diào)研。加強(qiáng)教育教學(xué)的研究,、檢查,、指導(dǎo)等工作，特別是雙語(yǔ)教學(xué)和農(nóng)村學(xué)前幼兒教育的調(diào)研和指導(dǎo),。為我縣教育事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
二、主要工作
在教育局的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一安排下,，主要完成以下工作：
（一）教研方面工作
1,、教學(xué)常規(guī)的檢查指導(dǎo)
按教育局的統(tǒng)一安排，每學(xué)期都定期,、不定期對(duì)中小學(xué)的教學(xué)常規(guī)進(jìn)行檢查指導(dǎo),，每學(xué)期至少兩次教育教學(xué)大檢查，對(duì)教師的
教案
書(shū)寫(xiě),、課堂教學(xué),、作業(yè)布置和批改,、課外輔導(dǎo)、單元測(cè)試進(jìn)行全面檢查,，及時(shí)反饋存在的問(wèn)題,，提出要求，并對(duì)檢查的情況進(jìn)行通報(bào),，責(zé)令學(xué)校進(jìn)行整改,。2、基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)的組織,、實(shí)施
我縣的漢語(yǔ)系中小學(xué)于xx年秋季全部進(jìn)入課改實(shí)驗(yàn),，xx年秋季民語(yǔ)系學(xué)校也進(jìn)入課改實(shí)驗(yàn)。積極組織教師參加課改培訓(xùn),，做到“先培訓(xùn),、后上崗，不培訓(xùn),、不上崗”,。在全縣范圍組織課改實(shí)驗(yàn)工作研討會(huì)；組織教師參加地區(qū)到我縣“送課下基層活動(dòng)”等活動(dòng),，積極組織廣大教師參加觀摩,、交流互動(dòng)活動(dòng)；及時(shí)匯集課改資料,，上報(bào)課改實(shí)驗(yàn)工作的信息等,，推進(jìn)了我縣課改實(shí)驗(yàn)工作的開(kāi)展。
3,、做好期末考試和抽考的組織及成績(jī)統(tǒng)計(jì)分析
教研室將負(fù)責(zé)組織全縣中小學(xué)的期末考試統(tǒng)考的各項(xiàng)工作,，包括征訂試卷、組織考試,、成績(jī)匯總統(tǒng)計(jì)分析等，同時(shí)每學(xué)期均對(duì)中小學(xué)安排進(jìn)行了一次抽考,，有效促進(jìn)各學(xué)校的教學(xué)工作,，客觀評(píng)估學(xué)校教學(xué)水平。
4,、組織參加各種教學(xué)比賽和學(xué)生知識(shí)競(jìng)賽
組織學(xué)生參加上級(jí)部門(mén)安排的各種比賽活動(dòng),。
組織安排全縣中小學(xué)校的教學(xué)能手比賽。通過(guò)選拔,，組織教師參加地區(qū)教學(xué)能手比賽,。促進(jìn)教師研究教育教學(xué)的工作積極性，不斷提高教師們課堂教學(xué)基本素質(zhì)和水平,。
5,、中小學(xué)教師普通話(huà)測(cè)試報(bào)名,、組織工作
按地區(qū)教育局的有關(guān)安排和要求，認(rèn)真做好全縣教師普通話(huà)測(cè)試宣傳,、報(bào)名,、測(cè)試、發(fā)證,、統(tǒng)計(jì)等各項(xiàng)工作,。
6、積極做好我縣學(xué)校藝術(shù)教育工作
做好我縣藝術(shù)教育的課題研究結(jié)題后的繼續(xù)實(shí)驗(yàn)工作,，力爭(zhēng)在地方藝術(shù)課程開(kāi)發(fā)上有所突破,。積極推動(dòng)我縣藝術(shù)教育教學(xué)工作不斷向前發(fā)展。
7,、實(shí)驗(yàn)遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作的檢查指導(dǎo)
每學(xué)期將專(zhuān)門(mén)對(duì)各學(xué)校的理化生實(shí)驗(yàn),、遠(yuǎn)程教育教學(xué)工作進(jìn)行至少一次檢查，要求必須按教材規(guī)定完成演示實(shí)驗(yàn)和學(xué)生分組實(shí)驗(yàn),；微機(jī)可要在掌握一定理論的基礎(chǔ)上使學(xué)生具備相當(dāng)?shù)膶?shí)際操作能力,，鼓勵(lì)廣大教師充分利用現(xiàn)代化多媒體技術(shù),充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育設(shè)備的作用。
8,、認(rèn)真做好hsk水平考試報(bào)考工作
按地區(qū)教育局的有關(guān)要求,，積極組織廣大民語(yǔ)系教師參加hsk水平考試，認(rèn)真做好有關(guān)政策宣傳,、報(bào)名,、數(shù)據(jù)上報(bào)、辦理準(zhǔn)考準(zhǔn),、參加考試,、辦理等級(jí)證書(shū)等各項(xiàng)工作。
9,、認(rèn)真做好中考工作
在教育局的統(tǒng)一部署下,，認(rèn)真做好全縣學(xué)校的中考工作。主要包括：組織初三學(xué)生報(bào)名,、考場(chǎng)編排、監(jiān)考教師的抽調(diào)與培訓(xùn),、試卷運(yùn)送和保密,、民語(yǔ)系考生的閱卷和統(tǒng)分,、漢語(yǔ)系試卷的回卷等工作,。
10、做好雙語(yǔ)教學(xué)的調(diào)研工作。
農(nóng)村雙語(yǔ)幼兒園已經(jīng)初具規(guī)模,，教研室牽頭對(duì)農(nóng)村雙語(yǔ)幼兒園的工作進(jìn)行調(diào)研、指導(dǎo)，使農(nóng)村幼教發(fā)展健康有序。組織專(zhuān)家對(duì)雙語(yǔ)實(shí)驗(yàn)班的教學(xué)進(jìn)行指導(dǎo),。
共
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年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十二
搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。
2,、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)
我們將在20--年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步制定和完善一些校內(nèi)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營(yíng)性外匯財(cái)務(wù)管理辦法》、《清華大學(xué)二級(jí)核算單位會(huì)計(jì)工作制度》等,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境,。學(xué)校會(huì)計(jì)工作由精品學(xué)習(xí)網(wǎng)提供!
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)系統(tǒng)化建設(shè)
我們將進(jìn)一步開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)專(zhuān)網(wǎng)在財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算中的作用;進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)處網(wǎng)頁(yè)建設(shè),做好財(cái)務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便查詢(xún),提高辦公效率;完善內(nèi)部報(bào)表制度,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)分析系統(tǒng),為決策提供依據(jù),。
4,、配合后勤部門(mén)做好社會(huì)化改革工作
從財(cái)務(wù)角度認(rèn)真20--年后勤改革的經(jīng)驗(yàn),修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟(jì)管理辦法,使其在自我發(fā)展的軌道上實(shí)現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專(zhuān)管員了解后勤財(cái)務(wù)狀況,幫助主管校長(zhǎng)進(jìn)行后勤理財(cái);擴(kuò)大后勤改革的范圍,制定飲食服務(wù)中心、接待服務(wù)中心等部門(mén)的管理辦法,配合后勤部門(mén)把后勤改革推向深入。
5、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平
20--年將定期對(duì)會(huì)計(jì)核算和使用天財(cái)財(cái)務(wù)軟件過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合20--年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解,。
6、拓寬,、完善天財(cái)軟件在管理上的應(yīng)用
201-年將重點(diǎn)開(kāi)發(fā)為各系財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和系會(huì)計(jì)人員使用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析系統(tǒng)以及開(kāi)發(fā)離任審計(jì)的財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)系統(tǒng),。
7,、管好,、用好各種專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)
做好211工程的驗(yàn)收檢查及財(cái)務(wù)文件的歸檔以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)分析工作,。掌握985經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃(規(guī)劃),加強(qiáng)平日管理、檢查、分析和控制工作。
8,、清理會(huì)計(jì)檔案庫(kù),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件
對(duì)所有的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理、清查和分類(lèi),開(kāi)發(fā)票據(jù)管理軟件,加強(qiáng)票據(jù)的管理和監(jiān)督,。
9,、完成助學(xué)金一級(jí)核算工作
在工資實(shí)現(xiàn)一級(jí)核算之后,完成助學(xué)金一級(jí)核算的動(dòng)員,、說(shuō)服,、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集,、核算,、崗位責(zé)任方面的工作,實(shí)現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而提高助學(xué)金管理的運(yùn)行效率。
10,、加強(qiáng)平安互助基金,、住房公積金的管理及核算工作
進(jìn)一步加強(qiáng)平安互助基金的管理,落實(shí)財(cái)務(wù)處、校醫(yī)院和工會(huì)三方面的責(zé)任,建立科學(xué),、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系,。
11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)金融創(chuàng)新
恢復(fù)結(jié)算中心對(duì)公(主要指后勤資金)部分核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實(shí)校園卡小錢(qián)包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國(guó)結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)20--年學(xué)費(fèi)收取工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步做好20-年的收費(fèi)工作,。
年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十三
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
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2020全鎮(zhèn)黨建工作總體思路是：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,，突出以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，持續(xù)深入開(kāi)展“不忘初心，牢記使命”主題教育,，以提升組織力為重點(diǎn),，突出大抓基層、抓實(shí)基礎(chǔ),，突出服務(wù)中心,、改進(jìn)作風(fēng),，突出機(jī)關(guān)黨建全力助推脫貧攻堅(jiān)，不斷提升機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量和水平,，推動(dòng)機(jī)關(guān)黨建工作走在前列,，持續(xù)抓好“基層黨建提升年”“支部建設(shè)規(guī)范年”各項(xiàng)工作，全面提升基層黨建工作質(zhì)量,。
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一,、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”
（二）持續(xù)深入開(kāi)展“不忘初心,、牢記使命”主題教育,。嚴(yán)格按照“守初心,擔(dān)使命,找差距,抓落實(shí)”總要求，認(rèn)真抓好問(wèn)題整改,，確保取得實(shí)效,。引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部始終堅(jiān)定對(duì)馬克思主義的信仰、對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義的信念,、對(duì)實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國(guó)夢(mèng)的信心，推動(dòng)全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部在聯(lián)系思想實(shí)際,，改造主觀世界,，加強(qiáng)長(zhǎng)期執(zhí)政能力建設(shè)，先進(jìn)性和純潔性建設(shè),，擰緊世界觀,，人生觀，價(jià)值觀這個(gè)總開(kāi)關(guān),。教育引導(dǎo)廣大黨員干部切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí),，大局意識(shí)，核心意識(shí),，看齊意識(shí),，堅(jiān)定維護(hù)以習(xí)近平同志為核心的黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的十九大各項(xiàng)決策部署,，堅(jiān)定執(zhí)行黨的政治路線(xiàn),，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在政治立場(chǎng),、政治方向,、政治原則、政治道路上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致,。把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為推進(jìn)我鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)工作的實(shí)際行動(dòng),，加快我鎮(zhèn)各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展，確保主題教育取得實(shí)實(shí)在在成效,。
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二,、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè),，切實(shí)提高干部素質(zhì)
（三）提高干部選拔任用工作標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格落實(shí)新時(shí)期“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“六用六不用”原則,，牢固樹(shù)立“為工作選干部,、憑業(yè)績(jī)用干部”選拔標(biāo)準(zhǔn)，選拔政治強(qiáng),、懂專(zhuān)業(yè),、善治理、敢擔(dān)當(dāng),、作風(fēng)正的干部,，重用想為、敢為,、勤為,、善為的干部，強(qiáng)化選人用人的正導(dǎo)向,、正激勵(lì),、正能量。加強(qiáng)和改進(jìn)干部考察考核工作,，培養(yǎng)選拔干部必須提高政治標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合分析研判，評(píng)選表彰優(yōu)秀黨員干部,，統(tǒng)籌做好全鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部的日常調(diào)整配備工作,。
（四）加強(qiáng)年輕干部和后備干部培養(yǎng)選拔。嚴(yán)格貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作要求,，加大優(yōu)秀年輕干部選拔任用力度,，積極向縣組織部推薦優(yōu)秀年輕干部,結(jié)合x(chóng)x縣“年輕干部成長(zhǎng)助推計(jì)劃”，擇優(yōu)安排年輕干部參加孤竹夜校和縣里各類(lèi)主體班次,，積極推薦優(yōu)秀年輕干部參加上級(jí)組織部門(mén)的調(diào)訓(xùn),。響應(yīng)上級(jí)組織部門(mén)號(hào)召，開(kāi)展年輕干部幫帶活動(dòng),，由本單位領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)年輕干部實(shí)行“一對(duì)一”幫帶,。加強(qiáng)與干部經(jīng)常性談心談話(huà)，組織年輕干部開(kāi)展座談會(huì),，實(shí)施年輕干部理想信念宗旨教育計(jì)劃,，了解年輕干部的思想動(dòng)態(tài)和工作狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并積極解決,，大力培育造就具有堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰較高馬克思主義理論素養(yǎng)的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人,。
（五）加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化能力培訓(xùn)。突出理論武裝,、黨性教育,、道德教育和專(zhuān)業(yè)化能力提升,，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)理論，強(qiáng)信息,，筑牢信仰之基,，補(bǔ)足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵,，以干部需求為導(dǎo)向設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),，把從嚴(yán)治黨貫穿到干部教育培訓(xùn)全過(guò)程各方面,，注重理論聯(lián)系實(shí)際，將培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作,。
（六）嚴(yán)格干部日常監(jiān)管,。嚴(yán)格落實(shí)機(jī)關(guān)黨委抓黨建的主體責(zé)任要求，強(qiáng)化紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任,，不講責(zé)任,，不講追究，再好的制度也會(huì)成為紙老虎,、稻草人,，和紀(jì)檢部門(mén)做好銜接，建立信息通報(bào)共享機(jī)制,，加強(qiáng)信息溝通,，建立干部監(jiān)督臺(tái)賬,，及時(shí)掌握干部情況,，加強(qiáng)班子成員“一崗雙責(zé)”，深化運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,，加強(qiáng)對(duì)落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策,、加強(qiáng)日常監(jiān)督和檢查，抓早抓小,，防微杜漸,。
（七）嚴(yán)把干部考核關(guān)。深入學(xué)習(xí)貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》,，嚴(yán)格執(zhí)行干部考察考核制度,，把政治標(biāo)準(zhǔn)貫穿干部考核工作始終，要全面地歷史地辯證地考察識(shí)別干部,，注重一貫表現(xiàn)和全部工作,，功夫下在平時(shí)，看干部的長(zhǎng)期表現(xiàn),。要近距離接觸干部,，觀察他們對(duì)重大問(wèn)題的思考以看其見(jiàn)識(shí)見(jiàn)解,，觀察他們對(duì)群眾的感情以看其稟性情懷，觀察他們對(duì)名利的態(tài)度以看其境界格局,，觀察他們的為人處世方式以看其道德品質(zhì),，觀察他們處理復(fù)雜問(wèn)題的能力以看其綜合素質(zhì)，做到既知人之短,、知人之長(zhǎng),，也知人長(zhǎng)中之短、知人短中之長(zhǎng),。針對(duì)干部隊(duì)伍中存在的“庸散懶”現(xiàn)象,，進(jìn)一步嚴(yán)格績(jī)效考核制度，通過(guò)量化考核指標(biāo),，硬化考核標(biāo)準(zhǔn),，強(qiáng)化考核措施，加大獎(jiǎng)懲力度,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)工作人員的工作積極性,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率,。
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三,、抓好基層黨組織建設(shè)，推進(jìn)基層黨建逐步完善
（八）抓好基層黨組織建設(shè),。進(jìn)一步推進(jìn)基層黨支部建設(shè)科學(xué)化,、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，堅(jiān)持抓基層,、打基礎(chǔ),，切實(shí)夯實(shí)基層工作，努力實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)特色,、增活力,、站前列”的目標(biāo)，落實(shí)好“常規(guī)工作上臺(tái)階,、重點(diǎn)工作求突破,、考核工作爭(zhēng)先進(jìn)、特色工作出亮點(diǎn)”的思路,，著重在“農(nóng)村重鞏固,、兩新全覆蓋、機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)作風(fēng)”等領(lǐng)域精準(zhǔn)發(fā)力,，更好地發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。
（九）認(rèn)真履行黨建工作責(zé)任。黨的十九大以來(lái)，全面從嚴(yán)治黨理論實(shí)踐“五個(gè)新”,，新起點(diǎn),、新定位、新政治原則,、新頂層設(shè)計(jì),、新的重大任務(wù)，全面落實(shí)管黨治黨主體責(zé)任,，增強(qiáng)管黨治黨意識(shí),，督促指導(dǎo)各村黨組織制定黨組織書(shū)記抓基層黨建的問(wèn)題清單、整改清單,、責(zé)任清單,，建立履行基層黨建工作責(zé)任定期督查通報(bào)制度。堅(jiān)持把抓好黨建作為最大政績(jī),，抓指導(dǎo),、抓督查，建立各級(jí)黨建工作責(zé)任制,，健全黨建工作責(zé)任體系,，黨委抓、書(shū)記抓,、各部門(mén)抓,、一級(jí)一級(jí)抓，形成層層抓落實(shí)的黨建工作格局,，進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制,，抓實(shí)基層黨組織書(shū)記述職測(cè)評(píng)工作。
（十一）強(qiáng)化村黨組織書(shū)記考核管理,。推行“基礎(chǔ)補(bǔ)貼+績(jī)效補(bǔ)貼”管理制度,，根據(jù)工作業(yè)績(jī)、平時(shí)工作狀態(tài),，確定村干部績(jī)效工資,，建立基層黨建工作排名通報(bào)制度,，對(duì)各支部黨建工作實(shí)行每季互評(píng),、年底考評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng),，排出前三名和后三名,，對(duì)工作不力的支部，約談支部書(shū)記,，限期抓好整改,。
（十二）做好黨員管理和組織發(fā)展工作。堅(jiān)持抓兩頭帶中間，加強(qiáng)黨員教育管理監(jiān)督,，嚴(yán)格落實(shí)發(fā)展黨員1+6質(zhì)量認(rèn)證體系,，提高黨員質(zhì)量效果，引導(dǎo)優(yōu)秀青年向黨組織靠攏,，進(jìn)一步完善團(tuán)支部推優(yōu),、黨員發(fā)展、黨員量化考核等制度,，做好入黨積極分子的考察和培養(yǎng),、預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正等工作，加強(qiáng)分類(lèi)指導(dǎo),，細(xì)化責(zé)任清單,，補(bǔ)齊工作短板，開(kāi)展黨員集中活動(dòng)日,，接力沈汝波,、為民做好事等活動(dòng)，保證黨員發(fā)展,、黨員培養(yǎng),、黨員考核、黨員活動(dòng)等工作順利進(jìn)行,，推動(dòng)黨員服務(wù)群眾常態(tài)化制度化,。
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四、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度,，提升黨組織政治擔(dān)當(dāng),。
（十三）大力加強(qiáng)組工文化建設(shè)。在機(jī)關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)革命傳統(tǒng),、優(yōu)良部風(fēng)教育,。進(jìn)一步梳理和完善部機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，以嚴(yán)密的制度保障各項(xiàng)工作嚴(yán)謹(jǐn)有序,、規(guī)范運(yùn)行,。充分發(fā)揮組織工作信息的作用，強(qiáng)化組織工作正面宣傳和輿論引導(dǎo)力度,，抓好組工信息工作,，弘揚(yáng)組織部門(mén)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力打造講政治,、重公道,、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門(mén),。
（十四）完善規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行,。全面落實(shí)民主生活制度、政治理論學(xué)習(xí)制度、黨員聯(lián)系群眾制度,、黨員干部廉潔自律制度等規(guī)章制定,，通過(guò)制度建設(shè)全面提升中心黨支部推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾,、凝聚人心,、促進(jìn)和諧的作用，不斷提高黨組織的創(chuàng)造力,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,。
（十五）大力實(shí)施陽(yáng)光黨務(wù)。認(rèn)真貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨務(wù)公開(kāi)條例（試行）》,，把堅(jiān)持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)要求貫穿到黨務(wù)公開(kāi)全過(guò)程,、各方面，發(fā)展黨內(nèi)民主,，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督,，使廣大黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務(wù)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸,。強(qiáng)化基層黨建經(jīng)費(fèi),、隊(duì)伍、責(zé)任保障,。
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五,、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
（十六）堅(jiān)定不移走黨指引的群團(tuán)發(fā)展道路,。把群團(tuán)工作納入黨建工作體系,，堅(jiān)持以黨建帶工會(huì)、婦聯(lián),、團(tuán)委合建的工作思路,，將群團(tuán)組織有機(jī)集合、整合資源,，把保持和增強(qiáng)黨的群團(tuán)工作和群團(tuán)組織的政治性,、先進(jìn)性、群眾性要求自覺(jué)貫徹到各項(xiàng)工作中去,，確保群團(tuán)工作形成合力,。
（十七）促進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作全面發(fā)展。要進(jìn)一步聚焦主業(yè),，加強(qiáng)黨建引領(lǐng)作用,，堅(jiān)持把抓黨建促發(fā)展作為重要任務(wù)不放松,，為黨建工作謀思路,。要進(jìn)一步完善機(jī)制，落實(shí)基層黨建工作責(zé)任制，不斷提升基層黨建工作科學(xué)化水平,，從而推進(jìn)其他各項(xiàng)工作落實(shí),，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。
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;年度工作計(jì)劃要點(diǎn)篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
為堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨要求,，壓實(shí)黨建工作責(zé)任,，明確黨建工作重點(diǎn)，全面提高局機(jī)關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量和水平,，現(xiàn)制定2020年黨建工作計(jì)劃如下：
一,、指導(dǎo)思想
以x思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中,、三中,、四中全會(huì)精神，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求,，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),，以提升組織力為重點(diǎn)，以黨支部建設(shè)為基礎(chǔ),，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨的工作,，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，推動(dòng)xx工作開(kāi)創(chuàng)新局面,。
二,、主要工作
（一）加強(qiáng)黨的政治建設(shè)
1.強(qiáng)化黨的政治領(lǐng)導(dǎo)。旗幟鮮明講政治,，堅(jiān)持黨管意識(shí)形態(tài),，教育引導(dǎo)黨員干部增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,、做到“兩個(gè)維護(hù)”,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央、省委,、市委決策部署,，加強(qiáng)重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告，確保xx事業(yè)始終沿著正確政治方向前進(jìn),。
2.強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí),。深入學(xué)習(xí)貫徹x思想，跟進(jìn)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記重要講話(huà)精神和批示指示精神,，制定《部黨支部2020年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》和《黨員個(gè)人2020年理論學(xué)習(xí)計(jì)劃》并抓好貫徹落實(shí),，采取集中輪訓(xùn),、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、理論宣講,、組織生活,、在線(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等方式,，開(kāi)展演講征文,、理論調(diào)研、讀書(shū)會(huì),、微黨課等活動(dòng),，大力加強(qiáng)黨的創(chuàng)新理論武裝。
3.做好意識(shí)形態(tài)工作,。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,，堅(jiān)持黨對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制,，不斷增強(qiáng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域主導(dǎo)權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán),，強(qiáng)化輿情分析研判處置,，加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)陣地管理，維護(hù)意識(shí)形態(tài)安全和文化安全。
（二）扎實(shí)開(kāi)展組織生活
4.黨支部黨員大會(huì),。黨支部黨員大會(huì)是黨支部的議事決策機(jī)構(gòu),，由全體黨員參加,，一般每季度召開(kāi)1次（根據(jù)需要可以隨時(shí)召開(kāi)）,。
第1季度：傳達(dá)學(xué)習(xí)市委全會(huì)精神、市紀(jì)委全會(huì)精神等,，審議2020年黨建工作計(jì)劃,。
第2季度：進(jìn)行支委換屆選舉。
第3季度：討論和表決接收預(yù)備黨員,。
第4季度：聽(tīng)取和審查黨支部委員會(huì)的工作報(bào)告,，進(jìn)行書(shū)記抓黨建述職考核活動(dòng)，召開(kāi)組織生活會(huì),，開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng),。
5.黨支部委員會(huì)會(huì)議。黨支部委員會(huì)會(huì)議一般每月召開(kāi)1次,，根據(jù)需要可以隨時(shí)召開(kāi),，對(duì)黨支部重要工作進(jìn)行討論、作出決定,。重要事項(xiàng)提交黨員大會(huì)決定前,，一般應(yīng)當(dāng)經(jīng)黨支部委員會(huì)會(huì)議討論。
6.黨小組會(huì),。黨小組主要落實(shí)黨支部工作要求,，完成黨支部安排的任務(wù),。黨小組會(huì)一般每月召開(kāi)1次，組織黨員參加政治學(xué)習(xí),、談心談話(huà),、匯報(bào)思想,、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)等,。
7.黨課。黨課應(yīng)當(dāng)針對(duì)黨員思想和工作實(shí)際,，回應(yīng)普遍關(guān)心的問(wèn)題,，注重身邊人講身邊事，增強(qiáng)吸引力感染力,。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)定期為黨員講黨課,，支部書(shū)記每年至少講1次黨課。課程建議如下：
3月份：請(qǐng)xx組織一次“習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于xx工作的重要論述”學(xué)習(xí)教育,。
5月份：請(qǐng)xx組織一次“黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育”,。
7月份：請(qǐng)xx組織一次“革命傳統(tǒng)教育”。
9月份：請(qǐng)xx組織一次“形勢(shì)政策教育”,。
11月份：請(qǐng)xx組織一次“黨風(fēng)廉政教育”,。
12月份：請(qǐng)xx組織一次“黨的宗旨教育”。
以上內(nèi)容設(shè)置參照《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員教育管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定,，供部領(lǐng)導(dǎo)參考,。
8.主題黨日活動(dòng)。每月相對(duì)固定第4周的周五開(kāi)展主題黨日,，組織黨員集中學(xué)習(xí),、過(guò)組織生活、進(jìn)行民主議事和志愿服務(wù)等,。
3月份：組織參觀學(xué)習(xí)新冠肺炎疫情防控先進(jìn)事跡,。
4月份：組織參觀xx“不忘初心、牢記使命”展覽,。
6月份：組織與結(jié)對(duì)的xx社區(qū)開(kāi)展共建活動(dòng),。
8月份：組織1次黨員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
10月份：組織1次專(zhuān)題讀書(shū)會(huì),。
其他月份結(jié)合“三會(huì)一課”開(kāi)展活動(dòng),。
9.扎實(shí)開(kāi)展思想政治教育工作。圍繞開(kāi)展新冠肺炎疫情防控工作,，結(jié)合學(xué)習(xí)在“疫情防控阻擊戰(zhàn)”中涌現(xiàn)出來(lái)的鮮活事例和先進(jìn)典型,，開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育,、健康安全教育,、愛(ài)與感恩教育等,。
10.嚴(yán)格落實(shí)雙重組織生活規(guī)定。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加黨支部和黨小組組織生活,，過(guò)好雙重組織生活,，帶動(dòng)提升組織生活質(zhì)量。黨支部（黨小組）開(kāi)展組織生活之前,，應(yīng)提前通知黨員領(lǐng)導(dǎo)干部,，以便黨員領(lǐng)導(dǎo)干部能夠妥善安排工作和活動(dòng)。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭落實(shí)“雙報(bào)到”,，積極參加黨員志愿服務(wù),。
（三）嚴(yán)格黨員教育管理
11.按月足額收繳黨費(fèi)。擬定《黨員月交納黨費(fèi)數(shù)額核定表》,，組織黨員按月足額交納黨費(fèi)（每月第4周周五為黨費(fèi)繳納日）,，填寫(xiě)《黨支部黨員黨費(fèi)繳納登記表》，做好黨費(fèi)收繳登記,、使用和管理工作,，強(qiáng)化黨員自覺(jué)交納黨費(fèi)的意識(shí)，激勵(lì)黨員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),、關(guān)心黨的事業(yè),。
12.常態(tài)開(kāi)展談心談話(huà)。黨支部經(jīng)常開(kāi)展談心談話(huà),。黨支部委員之間,、黨支部委員和黨員之間、黨員和黨員之間,，每年談心談話(huà)一般不少于1次,。談心談話(huà)應(yīng)當(dāng)坦誠(chéng)相見(jiàn)、交流思想,、交換意見(jiàn),、幫助提高。各黨小組做好談心計(jì)劃,，每季度上報(bào)一次談話(huà)記錄表,。
13.做好黨員發(fā)展工作。把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,，嚴(yán)格按照《中國(guó)共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》要求,，對(duì)入黨積極分子進(jìn)行教育和培養(yǎng)，嚴(yán)格黨員發(fā)展的5個(gè)步驟25道程序,，嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，嚴(yán)把黨員發(fā)展入口關(guān)，發(fā)展政治品質(zhì)純潔的黨員,。
14.做好黨員服務(wù)工作,。深入開(kāi)展關(guān)懷激勵(lì)幫扶活動(dòng),，關(guān)心黨員思想、學(xué)習(xí),、工作和生活,，了解黨員需求，保障黨員的權(quán)益不受侵犯,，關(guān)懷幫扶生活困難黨員和老黨員,，增強(qiáng)黨員榮譽(yù)感、歸屬感,、責(zé)任感,、使命感,，激勵(lì)黨員隊(duì)伍發(fā)揮作用,、走在前頭。
（四）推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
15.加強(qiáng)黨內(nèi)民主監(jiān)督,。保障黨員對(duì)黨組織事務(wù)的知情權(quán),、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),，落實(shí)好黨務(wù)公開(kāi),；
落實(shí)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,，落實(shí)好談話(huà)提醒,、廉政家訪(fǎng)、行風(fēng)評(píng)議,，領(lǐng)導(dǎo)干部按要求填寫(xiě)《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告》,，及時(shí)填報(bào)“xx區(qū)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任監(jiān)督評(píng)估系統(tǒng)”，持之以恒正風(fēng)肅紀(jì),。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每季度將談話(huà)提醒記錄表交辦公室匯總,。
16.深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育。年度召開(kāi)黨風(fēng)廉政建設(shè)專(zhuān)題會(huì)議,，部務(wù)會(huì),、支委會(huì)定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，及時(shí)傳達(dá)中央和省,、市,、區(qū)紀(jì)委全會(huì)精神，開(kāi)展好“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動(dòng),，上好廉政黨課,，剖析“違法違紀(jì)”典型案例，觀看反腐倡廉專(zhuān)題教育片,，用好“廉潔廣州”黨員隨身微教育平臺(tái),，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,，切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變的思想政治自覺(jué)。
三,、相關(guān)要求
（一）統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識(shí)。機(jī)關(guān)黨的建設(shè)是機(jī)關(guān)建設(shè)的根本保證,。深化全面從嚴(yán)治黨,、進(jìn)行自我革命，必須從黨和國(guó)家機(jī)關(guān)嚴(yán)起,、從機(jī)關(guān)黨建抓起,。務(wù)必提高站位，統(tǒng)一思想,，把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)擺在更加突出位置,，扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)黨建工作制度，不斷提升機(jī)關(guān)黨建工作質(zhì)量,。
（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任。黨支部落實(shí)好抓黨建的主體責(zé)任,，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地精心組織實(shí)施,，支委委員按照責(zé)任分工抓好議定事項(xiàng)落實(shí),，推動(dòng)工作落實(shí)，提高黨組織建設(shè)管理水平,。黨務(wù)工作人員加強(qiáng)請(qǐng)示報(bào)告,，按計(jì)劃做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，保障黨建活動(dòng)有序開(kāi)展,。
（三）力戒虛功,，務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)決防止形式主義,，以好的作風(fēng)抓好黨建工作,。防止黨建和業(yè)務(wù)“兩張皮”，防止重“形式”不重“效果”,，防止“過(guò)度留痕”,切實(shí)把黨建工作抓在日常,、抓實(shí)抓細(xì)，鍥而不舍,、久久為功,，把黨建工作做扎實(shí)、做到位，切實(shí)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用,，推動(dòng)xx,。
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