無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，大家都嘗試過(guò)寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀,。

廣告策劃書格式要求篇一

廣告策劃在對(duì)其運(yùn)作過(guò)程的每一部分作出分析和評(píng)估,，并制定出相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃后,，最后要形成一個(gè)綱領(lǐng)式的總結(jié)文件，我們通常稱為廣告策劃書,。廣告策劃書是根據(jù)廣告策劃結(jié)果而寫的,，是提供給廣告主加以審核，認(rèn)可的廣告運(yùn)動(dòng)的策略性指導(dǎo)文件。

廣告策劃書有兩種形式,，一種是表格式的,。這種形式的廣告策劃書上列有廣告主現(xiàn)在的銷售量或者銷售金額、廣告目標(biāo),、廣告訴求重點(diǎn),、廣告時(shí)限、廣告訴求對(duì)象,、廣告地區(qū),、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略,、廣告媒體戰(zhàn)略,、

其他

愛(ài)

什么

一份完整的廣告策劃書至少應(yīng)包括如下內(nèi)容：

1,、前言;

2、市場(chǎng)分析;

3,、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);

4,、廣告對(duì)象或廣告訴求;

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);

6,、廣告策略;

7,、廣告預(yù)算及分配;

8、廣告效果預(yù)測(cè)。

1,、前言部分,，應(yīng)簡(jiǎn)明概要地說(shuō)明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo),，必要時(shí)還應(yīng)說(shuō)明廣告主的營(yíng)銷戰(zhàn)略,。這是全部計(jì)劃的搞要，它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來(lái),，讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,，使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對(duì)策劃的某一部分有疑問(wèn)時(shí)，能通過(guò)翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),，這部分內(nèi)容不宜太長(zhǎng),，以數(shù)百字為佳，所以有的廣告策劃書稱這部分為執(zhí)行摘要,。

2,、市場(chǎng)分析部分，一般包括四方面的內(nèi)容：

(1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析;

(2)產(chǎn)品分析;

(3)市場(chǎng)分析;

(4)消費(fèi)者研究;

撰寫時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,，說(shuō)明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),。再根據(jù)市場(chǎng)分析的情況，把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類商品進(jìn)行比較,，并指出消費(fèi)者的愛(ài)好和偏向,。如果有可能，也可提出廣告產(chǎn)品的改進(jìn)或開(kāi)發(fā)建議,。有的廣告策劃書稱這部分為情況分析,，簡(jiǎn)短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史，對(duì)產(chǎn)品,、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行評(píng)估,。

3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,，一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結(jié)果,，闡明廣告策略的重點(diǎn)，說(shuō)明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象,。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買興趣,，用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣，使消費(fèi)者選購(gòu)和使用廣告產(chǎn)品,。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷售對(duì)象范圍,。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購(gòu)買習(xí)慣。有的廣告策劃書在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷活動(dòng)計(jì)劃,，寫明促銷活動(dòng)的目的,、策略和設(shè)想,。也有把促銷活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。

4,、廣告對(duì)象或廣告訴求部分,，主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究來(lái)測(cè)算出廣告對(duì)象有多少人、多少戶,。根據(jù)人口研究結(jié)果,，列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù)，概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征,、

生活

5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,，應(yīng)確定目標(biāo)市場(chǎng),，并說(shuō)明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

6,、廣告策略部分,，要詳細(xì)說(shuō)明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的.媒體計(jì)劃清晰,、完整而又簡(jiǎn)短地設(shè)計(jì)出來(lái),，詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書,。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w,、使用該媒體的目的、媒體策略,、媒體計(jì)劃,。如果選用多種媒體，則需對(duì)各類媒體的刊播及如何交叉配合加以說(shuō)明,。

7、廣告預(yù)算及分配部分,，要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,，詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格,，最好能制成表格,，列出調(diào)研、設(shè)計(jì),、制作等費(fèi)用,。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書中專門介紹。

8,、廣告效果預(yù)測(cè)部分,，主要說(shuō)明經(jīng)廣告主認(rèn)可,，按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng),。

在實(shí)際撰寫廣告策劃書時(shí),，上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃,、廣告建議等部分,，也可將最后部分改為結(jié)束語(yǔ)或結(jié)論，根據(jù)具體情況而定,。

寫廣告策劃書一般要求簡(jiǎn)短,。避免冗長(zhǎng)。要簡(jiǎn)要,、概述,、分類，刪除一切多余的文字,，盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,，力求簡(jiǎn)練、易讀,、易懂,。撰寫廣告計(jì)劃時(shí)，不要使用許多代名詞,。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰(shuí)的觀念,、誰(shuí)的建議，他們需要的是事實(shí),。廣告策劃書在每一部分的開(kāi)始最好有一個(gè)簡(jiǎn)短的摘要,。在每一部分中要說(shuō)明所使用資料的來(lái)源，使計(jì)劃書增加可信度,。一般說(shuō)來(lái),，廣告策劃書不要超過(guò)二萬(wàn)字。如果篇幅過(guò)長(zhǎng),，可將圖表及有關(guān)說(shuō)明材料用附錄的辦法解決,。

在撰寫過(guò)程中，視具體情況,，有時(shí)也將媒體策劃,、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等部分專門列出,，形成相對(duì)獨(dú)立的文案,。隨后分而述之。

廣告策劃寫作格式

一,、市場(chǎng)分析

1,、目前的市場(chǎng)規(guī)模;

2,、目前的市場(chǎng)占有率;

3、市場(chǎng)未來(lái)的潛力;

4,、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀;

5,、各競(jìng)爭(zhēng)品牌情況。

二,、消費(fèi)者分析

1,、購(gòu)買量與購(gòu)買頻率;

2、購(gòu)買時(shí)間與地點(diǎn);

3,、購(gòu)買動(dòng)機(jī);

4,、品牌轉(zhuǎn)換情況;

5、品牌忠誠(chéng)度;

6,、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況,。

三、產(chǎn)品分析

1,、產(chǎn)品壽命周期;

2,、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能;

3、產(chǎn)品的價(jià)格;

4,、包裝;

5,、產(chǎn)品的旺季與淡季;

6、產(chǎn)品的替代性,。

四,、企業(yè)分析

1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;

2,、該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象;

3,、該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);

4、該產(chǎn)品在公司里的地位,。

五,、推廣分析

1、與競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告的比較分析;

2,、與競(jìng)爭(zhēng)品牌人員銷售的比較分析;

3,、與競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷的比較分析;

4、與競(jìng)爭(zhēng)品牌服務(wù)的比較分析;

5,、與競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)的比較分析;

6、問(wèn)題點(diǎn),。

六,、市場(chǎng)場(chǎng)策略

七、廣告策略

八,、廣告表現(xiàn)

九,、媒體策略

十,、附件

一、市場(chǎng)分析

1,、目前的市場(chǎng)規(guī)模;

2,、目前的市場(chǎng)占有率;

3、市場(chǎng)未來(lái)的潛力;

4,、產(chǎn)品銷售現(xiàn)狀;

5,、各競(jìng)爭(zhēng)品牌情況。

二,、消費(fèi)者分析

1,、購(gòu)買量與購(gòu)買頻率;

2、購(gòu)買時(shí)間與地點(diǎn);

3,、購(gòu)買動(dòng)機(jī);

4,、品牌轉(zhuǎn)換情況;

5、品牌忠誠(chéng)度;

6,、消費(fèi)者使用產(chǎn)品狀況,。

三、產(chǎn)品分析

1,、產(chǎn)品壽命周期;

2,、產(chǎn)品的品質(zhì)與功能;

3、產(chǎn)品的價(jià)格;

4,、包裝;

5,、產(chǎn)品的旺季與淡季;

6、產(chǎn)品的替代性,。

四,、企業(yè)分析

1、該企業(yè)在同業(yè)中的地位;

2,、該企業(yè)給消費(fèi)大眾的印象;

3,、該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);

4、該產(chǎn)品在公司里的地位,。

五,、推廣分析

1、與競(jìng)爭(zhēng)品牌廣告的比較分析;

2,、與競(jìng)爭(zhēng)品牌人員銷售的比較分析;

3,、與競(jìng)爭(zhēng)品牌促銷的比較分析;

4、與競(jìng)爭(zhēng)品牌服務(wù)的比較分析;

5,、與競(jìng)爭(zhēng)品牌公關(guān)的比較分析;

6,、問(wèn)題點(diǎn)。

六,、市場(chǎng)場(chǎng)策略

七,、廣告策略

八,、廣告表現(xiàn)

九、媒體策略

廣告策劃書格式要求篇二

根據(jù)廣告策劃書的特點(diǎn),，參照營(yíng)銷策劃書的一般模式和廣大廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的,，本站小編為大家提供以下廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般格式：

封面：

一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,，以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>

廣告策劃小組名單：

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示 示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度,。

目錄：

在廣告策劃書目錄中,，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái),，一方面可以使策劃 文本顯得正式,、規(guī)范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容,。

前言：

在前言中,，應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程,、使用的主要方法,、策劃書的主要內(nèi)容，以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解,。

正文：

第一部分：市場(chǎng)分析

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。

一,、營(yíng)銷環(huán)境分析

1,、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì);

總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場(chǎng)的政治,、法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場(chǎng)的文化背景

企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處?

這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3,、市場(chǎng)概況,。

(1)市場(chǎng)的規(guī)模：

整個(gè)市場(chǎng)的銷售額

市場(chǎng)可能容納的最大銷售額

消費(fèi)者總量

消費(fèi)者總的購(gòu)買量

以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成：

構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額

市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?

未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性：

市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性?

有無(wú)暫時(shí)性?

有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?

4、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié),。

(1)機(jī)會(huì)與威脅

(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

(3)重點(diǎn)問(wèn)題

二,、消費(fèi)者分析

1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì),。

現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

2,、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成：

現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為：

購(gòu)買的動(dòng)機(jī)

購(gòu)買的時(shí)間

購(gòu)買的頻率

購(gòu)買的數(shù)量

購(gòu)買的地點(diǎn)

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度：

對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度

對(duì)本品牌的偏好程度

對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度

使用后的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費(fèi)者,。

(1)潛在消費(fèi)者的特性：

總量

年齡

職業(yè)

收入

受教育程度

(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購(gòu)買行為：

現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品?

對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

有無(wú)新的購(gòu)買計(jì)劃?

有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌?

(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何?

潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

4、消費(fèi)者分析的總結(jié),。

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

重要問(wèn)題

(2)潛在消費(fèi)者：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

(3)目標(biāo)消費(fèi)者：

目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

如何滿足他們的需求?

三,、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品特征分析,。

(1)產(chǎn)品的性能：

產(chǎn)品的性能有哪些?

產(chǎn)品最突出的性能是什么?

產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?

產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求?

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量：

產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?

產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能?

(3)產(chǎn)品的價(jià)格：

產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何?

(4)產(chǎn)品的材質(zhì)：

產(chǎn)品的主要原料是什么?

產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何?

5)生產(chǎn)工藝：

產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)?

在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處?

消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝：

產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量,、價(jià)格和形象相稱?

產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒(méi)有缺欠

外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何?

(7)與同類產(chǎn)品的比較：

在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

2、產(chǎn)品生命周期分析,。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

3,、產(chǎn)品的品牌形象分析

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮?

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何?

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無(wú)不合理之處?

企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知：

消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?

消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題?

4、產(chǎn)品定位分析,。

(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位：

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無(wú)設(shè)想?

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處?

企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知：

消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?

消費(fèi)認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題?

(3)產(chǎn)品定位的效果：

產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?

產(chǎn)品定位在營(yíng)銷中是否有困難?

5,、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

(2)產(chǎn)品的生命周期

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

(3)產(chǎn)品的形象：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

(4)產(chǎn)品定位：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

四,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

1,、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

市場(chǎng)占有率

消費(fèi)者認(rèn)識(shí)

企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

2,、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

3、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,。

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

五,、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

1、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況,。

開(kāi)展的時(shí)間

開(kāi)展的目的

投入的費(fèi)用

主要內(nèi)容

2,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行?

目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何?

有何合理之處?

有何不合理之處?

3,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略,。

4、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略,。

訴求對(duì)象是誰(shuí)

訴求重點(diǎn)如何

訴求方法如何

5,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。

廣告主題如何,，有何合理之處?不何不合理之處?

廣告創(chuàng)意如何,，有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

6、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略,。

媒介組合如何,，有何合理之處?有何不合理之處?

廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

7、廣告效果

廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?

廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?

廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?

廣告在直接促銷方面有何效果?

廣告在其他方面有何效果?

廣告投入的效益如何?

8,、總結(jié),。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)

第二部分：廣告策略

一、廣告的目標(biāo)

1,、企業(yè)提出的目標(biāo)

2,、根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)

3、對(duì)廣告目標(biāo)的表述

二,、目標(biāo)市場(chǎng)策略

1,、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)。

(1)企業(yè)原來(lái)所面對(duì)的市場(chǎng)：

市場(chǎng)的特性

市場(chǎng)的規(guī)模

(2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性

2,、市場(chǎng)細(xì)分,。

(1)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)：

(2)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特性：

(3)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估：

(4)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)：

3、企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略,。

(1)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù)：

(2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略：

三,、產(chǎn)品定位策略

1、對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià),。

(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：

(2)定位的效果：

(3)對(duì)以往定位的評(píng)價(jià)：

2,、產(chǎn)品定位策略。

(1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性：

從消費(fèi)者需求的角度

從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的角度

從營(yíng)銷效果的角度

(2)對(duì)產(chǎn)品定位的表述：

(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢(shì)：

四,、廣告訴求策略

1,、廣告的訴求對(duì)象。

(1)訴求對(duì)象的表述：

(2)訴求對(duì)象的特性與需求：

2,、廣告的訴求重點(diǎn),。

(1)對(duì)訴求對(duì)象需求的分析：

(2)對(duì)所有廣告信息的分析：

(3)廣告訴求重點(diǎn)的表述：

3、訴求方法策略,。

(1)訴求方法的表述

(2)訴求方法的依據(jù)：

五,、廣告表現(xiàn)策略

1、廣告主題策略,。

(1)對(duì)廣告主題的表述：

(2)對(duì)廣告主題的依據(jù)：

2,、廣告創(chuàng)意策略。

(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容：

(2)廣告創(chuàng)意的說(shuō)明：

3,、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容,。

(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格：

(2)各種媒介的廣告表現(xiàn)：

(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì)：

六、廣告媒介策略

1,、對(duì)媒介策略的總體表述：

2,、媒介的地域：

3、媒介的類型：

4,、媒介的選擇：

媒介選擇的依據(jù)

選擇的主要媒介

選用的媒介簡(jiǎn)介

5,、媒介組合策略：

6,、廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略：

7、廣告發(fā)布頻率策略：

第三部分：廣告計(jì)劃

一,、廣告目標(biāo)

二,、廣告時(shí)間

在各目標(biāo)市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間

廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間

廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間

三、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

四,、廣告的訴求對(duì)象

五,、廣告的訴求重點(diǎn)

六、廣告表現(xiàn)

1,、廣告的主題：

2、廣告的創(chuàng)意：

3,、各媒介的廣告表現(xiàn)：

平面設(shè)計(jì)

文案

電視廣告分鏡頭腳本

4,、各媒介廣告的規(guī)格

5、各媒介廣告的制作要求

七,、廣告發(fā)布計(jì)劃

1,、廣告發(fā)布的媒介：

2、各媒介的廣告規(guī)格：

3,、廣告媒介發(fā)布排期表：

八,、其他活動(dòng)計(jì)劃

1、促銷活動(dòng)計(jì)劃：

2,、公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃：

3,、其他活動(dòng)計(jì)劃：

九、廣告費(fèi)用預(yù)算

1,、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用：

2,、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用

3、廣告制作費(fèi)用：

4,、廣告媒介費(fèi)用：

5,、其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用

6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用：

7,、費(fèi)用總額：

第四分部：廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控

一,、廣告效果的預(yù)測(cè)

1、廣告主題測(cè)試：

2,、廣告創(chuàng)意測(cè)試：

3,、廣告文案測(cè)試：

4、廣告作品測(cè)試：

二,、廣告效果的監(jiān)控

1,、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：

2、廣告效果的測(cè)定：

附錄：

在策劃文本的附錄中,，應(yīng)該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料,。

1、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷

2、市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱

3,、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

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廣告策劃書格式要求篇三

1,、對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià)。

(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：

(2)定位的效果：

(3)對(duì)以往定位的評(píng)價(jià)：

2,、產(chǎn)品定位策略,。

(1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性：

從消費(fèi)者需求的角度

從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的角度

從營(yíng)銷效果的角度

(2)對(duì)產(chǎn)品定位的表述：

(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢(shì)：

四、廣告訴求策略

廣告策劃書格式要求篇四

封面:

一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美,、要素齊備的封面,，以給閱讀者以良好的第一印象。

廣告策劃小組名單:

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,，也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

目錄:

在廣告策劃書目錄中,，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái)，一方面可以使策劃文本顯得正式,、規(guī)范,，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

前言:

在前言中,，應(yīng)該概述廣告策劃的目的,、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法,、策劃書的主要內(nèi)容,，以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解。

正文:

第一部分:市場(chǎng)分析

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù),。

一、營(yíng)銷環(huán)境分析

1,、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素,。

(l)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì):

·總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

·總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

·產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場(chǎng)的政治、法律背景:

·是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?

·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場(chǎng)的文化背景,，

·企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處?

·這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素。

·企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

·產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3,、市場(chǎng)概況,。

(1)市場(chǎng)的規(guī)模，

·整個(gè)市場(chǎng)的銷售額

·市場(chǎng)可能容納的最大銷售額

·消費(fèi)者總量

·消費(fèi)者總的購(gòu)買量

·以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

·未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成,，

·構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

·各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額

·市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

·與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?

·未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性,，

·市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性?

·有無(wú)暫時(shí)性?

·有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?

4,、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機(jī)會(huì)與威脅

(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

(3)重點(diǎn)問(wèn)題

二,、消費(fèi)者分析

1,、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

·現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

·各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

2,、現(xiàn)有消費(fèi)者分析,。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成，

·現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

·現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

·現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

·現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

·現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

·現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為,，

·購(gòu)買的動(dòng)機(jī)

·購(gòu)買的時(shí)間

·購(gòu)買的頻率

·購(gòu)買的數(shù)量

·購(gòu)買的地點(diǎn)

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度,，

·對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度

·對(duì)本品牌的偏好程度

·對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

·對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度

·使用后的滿足程度

·未滿足的需求

3、潛在消費(fèi)者,。

(1)潛在消費(fèi)者的特性,，

·總量

·年齡

·職業(yè)

·收入

·受教育程度

(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購(gòu)買行為，

·現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品?

·對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

·有無(wú)新的購(gòu)買計(jì)劃?

·有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌?

(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性,，

·潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何?

·潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

4、消費(fèi)者分析的總結(jié),。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)者,，

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·重要問(wèn)題

(2)潛在消費(fèi)者，

·機(jī)會(huì)與威脅,，

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要問(wèn)題點(diǎn),，

(3)目標(biāo)消費(fèi)者，

·目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

·目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

·如何滿足他們的需求?

三,、產(chǎn)品分析

1,、產(chǎn)品特征分析。

(1)產(chǎn)品的性能,，

·產(chǎn)品的性能有哪些?

·產(chǎn)品最突出的性能是什么?

·產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?

·產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求;

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量,，

·產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?

·產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

·產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能?

(3)產(chǎn)品的價(jià)格，

·產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

·產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何?

(4)產(chǎn)品的材質(zhì),，

·產(chǎn)品的主要原料是什么?

·產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何?

(5)生產(chǎn)工藝,，

·產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)?

·在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處?

·消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝，

·產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量,、價(jià)格和形象相稱?

·產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒(méi)有缺欠?

·外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?"

·外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何?

(7)與同類產(chǎn)品的比較,，

·在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

·在質(zhì)量上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

·在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

·在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

·在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

·在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

2、產(chǎn)品生命周期分析,。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

3,、產(chǎn)品的品牌形象分析。

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,，

·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮?

·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何?

·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無(wú)不合理之處?

·企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知,，

·消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?

·消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

·產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)間題?

4,、產(chǎn)品定位分析。

(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位,，

·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無(wú)設(shè)想?

·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處?

·企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知,，

·消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?

·消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

·產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題?

(3)產(chǎn)品定位的效果，

·產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?

·產(chǎn)品定位在營(yíng)銷中是否有困難?

5,、產(chǎn)品分析的總結(jié),。

(1)產(chǎn)品特性，

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要問(wèn)題點(diǎn)

(2)產(chǎn)品的生命周期

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要問(wèn)題點(diǎn)

(3)產(chǎn)品的形象,，

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要問(wèn)題點(diǎn)

(4)產(chǎn)品定位,，

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要問(wèn)題點(diǎn)

四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

1,、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

·市場(chǎng)占有率

·消費(fèi)者認(rèn)識(shí)

·企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

2,、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

·主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?

·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況

·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

3,、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,。

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要問(wèn)題點(diǎn)

五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

1,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。

·開(kāi)展的時(shí)間

·開(kāi)展的目的

·投入的費(fèi)用

·主要內(nèi)容

2,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略,。

·廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行?

·目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何?

·有何合理之處?

·有何不合理之處?

3、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略,。

4,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略，

·訴求對(duì)象是誰(shuí)

·訴求重點(diǎn)如何"

·訴求方法如何

5,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略,。

·廣告主題如何，有何合理之處?有何不合理之處?

·廣告創(chuàng)意如何,，有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

6,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略。

·媒介組合如何,，有何合理之處?有何不合理之處?

·廣告發(fā)布的頻率如何,，有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

7,、廣告效果。

·廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?

·廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?

·廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?

·廣告在直接促銷方面有何效果?

·廣告在其他方面有何效果?

·廣告投入的效益如何?

廣告策劃書格式要求篇五

廣告策劃書并無(wú)固定格式,，以下體例僅供參考,。

一、前言

這是全部計(jì)劃的開(kāi)頭部分,，應(yīng)具體說(shuō)明廣告策劃報(bào)告的任務(wù)和目標(biāo),。必要時(shí)，還應(yīng)把計(jì)劃的要點(diǎn)概括出來(lái),，以方便廣告主了解全貌,。

二.情況分析

情況分析主要包括四個(gè)方面的內(nèi)容：公司及產(chǎn)品歷史、產(chǎn)品分析,、消費(fèi)者分析和競(jìng)爭(zhēng)者分析,。

(一)公司及產(chǎn)品歷史

一般以一小段為開(kāi)場(chǎng)白，極簡(jiǎn)短地介紹公司歷史概貌,、產(chǎn)品歷史,，可用半頁(yè)左右的篇幅稍加詳細(xì)敘述。敘述內(nèi)容應(yīng)圍繞以下幾個(gè)問(wèn)題展開(kāi)：

本產(chǎn)品或品牌的背景,；

專利權(quán)或產(chǎn)品技術(shù)上的歷史,；

在社會(huì)上的重大影響；

過(guò)去的廣告預(yù)算,；

過(guò)去的廣告主題；

過(guò)去的媒體或廣告形態(tài),；

目前在廣告中或推廣上所使用的創(chuàng)意主題

目前本品牌所面臨的問(wèn)題點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn),。

(二)產(chǎn)品分析

這是廣告策劃報(bào)告中比較重要的一部分內(nèi)容，必須對(duì)一切可能影響到產(chǎn)品或服務(wù)銷售的要素進(jìn)行概要分析,。一般可圍繞以下問(wèn)題展開(kāi)：

與競(jìng)爭(zhēng)者相比,，本產(chǎn)品在特點(diǎn)、成分,、用途,、消費(fèi)者、接受度等方面的競(jìng)爭(zhēng)效果如何?在過(guò)去幾年中,，有何增加或改進(jìn),、刪除或放棄的產(chǎn)品以及產(chǎn)品新用途、新市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)等,。

本產(chǎn)品的價(jià)值何在?它的價(jià)值是好還是尚可,，或是不好?

現(xiàn)在的使用者滿意嗎?

銷售范圍廣泛?jiǎn)?是否在任何地方都能買到本產(chǎn)品?

零售商對(duì)本產(chǎn)品感覺(jué)如何?他們?cè)敢饨?jīng)銷本產(chǎn)品嗎?

產(chǎn)品包裝怎樣?品牌標(biāo)簽如何?

本品牌認(rèn)知度和理解度、接受度怎樣?

本產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,，有何獨(dú)具一格的特點(diǎn)或與眾不同之處?

服務(wù)方面的情況怎樣?

(三)消費(fèi)者或用戶分析

消費(fèi)者或用戶分析就是對(duì)與產(chǎn)品或勞務(wù)者有關(guān)的顧客(包括現(xiàn)有的,、潛在的)相關(guān)信息進(jìn)行的全面評(píng)估,。對(duì)消費(fèi)者或用戶的分析應(yīng)盡量明晰、準(zhǔn)確,。分析內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):

基本情況,。如性別、年齡,、收入,、職業(yè)、教育,、種族,、家庭收入、人口,、社會(huì)階層,、地理區(qū)域等。

(四)競(jìng)爭(zhēng)者廣告分析

對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者廣告進(jìn)行分析,，意在勾畫出計(jì)劃項(xiàng)目的發(fā)展思路,，為廣告主提供一個(gè)可以衡量的參照物。具體內(nèi)容包括：

競(jìng)爭(zhēng)者的包裝設(shè)計(jì),、品牌命名的長(zhǎng)處和短處,。

競(jìng)爭(zhēng)者廣告主題的變化是什么?

本廣告在競(jìng)爭(zhēng)中有什么長(zhǎng)處與短處?

三、廣告預(yù)算(略)

四,、廣告建議事項(xiàng)

這一部分是廣告策劃報(bào)告的核心,，主要包括以下內(nèi)容:

(一)產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)

用半頁(yè)左右的篇幅,，清晰地?cái)⑹霈F(xiàn)存的主要問(wèn)題,，它可能是一個(gè)產(chǎn)品問(wèn)題或一個(gè)營(yíng)銷問(wèn)題。這些問(wèn)題必須是在廣告的影響范圍之內(nèi),。

(二)廣告目標(biāo)

用一兩句話說(shuō)明廣告要在消費(fèi)者心中占據(jù)什么位置,，消費(fèi)者看了廣告之后應(yīng)發(fā)生何種反應(yīng)。

(四)廣告訴求對(duì)象

根據(jù)前面的消費(fèi)者分析,，概括出此次廣告運(yùn)作的訴求對(duì)象,，即目標(biāo)市場(chǎng)的潛在顧客，說(shuō)明選擇這一目標(biāo)市場(chǎng)的理由,。

(五)廣告訴求內(nèi)容

這是整個(gè)廣告計(jì)劃中最重要的部分,，一定要陳述得清楚詳細(xì)。首先用兩三句話列出

參與競(jìng)爭(zhēng)的主要產(chǎn)品,；再用一兩句話說(shuō)明這些產(chǎn)品的優(yōu)異之處,；最后用幾句話闡述支持

這些產(chǎn)品優(yōu)異之處的證據(jù)?？梢允鞘聦?shí),，也可以是權(quán)威的認(rèn)可,。

(六)廣告表達(dá)形式

這一部分包括制作出來(lái)的具體的廣告創(chuàng)意作品,主要內(nèi)容如下:

一一印刷媒體所用的文稿圖案和布局。

一一廣播腳本,。

一一電視腳本,。

一一廣告主題文詞和美工表現(xiàn)。

一一包裝設(shè)計(jì),、插圖等,。

——戶外廣告牌的設(shè)計(jì)。

(七)廣告媒體策略

這一部分要對(duì)廣告媒體計(jì)劃進(jìn)行清晰,、完整而簡(jiǎn)練的陳述,。廣告媒體策略至少要包

括以下三部分內(nèi)容。

1.媒體目標(biāo)

這一部分內(nèi)容要用可計(jì)量的術(shù)語(yǔ)確定媒體計(jì)劃的明確目標(biāo):

——想傳達(dá)的目標(biāo)視聽(tīng)受眾,。

——在預(yù)算使用上,，可利用的預(yù)算及其限制.——所需觸及率及平均頻率。

一—所需有效觸及率的程度,。

——所需的持續(xù)度,。

一一月份及年度之持續(xù)狀態(tài)。

——所需地區(qū)性的特別權(quán)數(shù),。

一一是否需要媒體推廣銷售的能力,。

——媒體支持推廣之必要程度。

——?jiǎng)?chuàng)意策略的含意,。

2．媒體組合這一部分主要是介紹各種媒體的選擇和組合情況,。選擇媒體或安排媒體日程所使用的判斷標(biāo)準(zhǔn)。如需要刊播出及不刊播出的日期,，都要說(shuō)明理由,，如有必要還需說(shuō)明此次策略與以前策略的不同。主要內(nèi)容有：

一一所選擇的媒體種類(例如,，電視聯(lián)播網(wǎng)或雜志)。

一—將預(yù)算分配到各地理區(qū)域的策略,。如,，從地方性逐漸發(fā)展到全國(guó)，或在全國(guó)同時(shí)做廣告,；只做地方性插播廣告,，或先以全國(guó)性再以地方性臨時(shí)廣告活動(dòng)予以加強(qiáng)。

一—分配給各種媒體的預(yù)算(全部金額及百分比),。

一—按月或按季分配廣告年度預(yù)算情況,。

——年度廣告之按月或按季所希望的觸及率、頻率程度,。

一—每一有代表性的月份,、有效觸及率與展露頻率程度,。

—一主要目標(biāo)市場(chǎng)及次要目標(biāo)市場(chǎng)的大小。

一一各策略性目標(biāo)的特殊需要,。

一一地理區(qū)域上必須使用的特殊方法和特殊需要,。

一一所要使用的媒體單位大小的規(guī)格。如30秒或60秒的電視廣告片或廣播廣告詞,、全頁(yè)或版面不足一頁(yè)的廣告,。

3．媒體計(jì)劃

這一部分是以媒體流程圖的形式，確切地表示出每一刊播日程,，所需要費(fèi)用及其他相關(guān)內(nèi)容,。主要包括以下內(nèi)容：

說(shuō)明判斷各媒體價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。用資料說(shuō)明媒體組合對(duì)各自目標(biāo)市場(chǎng)的純觸及率和展露頻率分布狀況,；用資料說(shuō)明媒體組合所獲得的總展露度,，特別要說(shuō)明視聽(tīng)受眾的比率。

說(shuō)明各媒體的具體費(fèi)用狀況,。以摘要表的形式,，說(shuō)明每一個(gè)別廣告媒體、每月使用次數(shù),、每次刊出的成本核算及每月總成本,；年度費(fèi)用摘要，是以年度流程表(或日程表)的形式來(lái)說(shuō)明個(gè)別廣告媒體的刊出周期,、觸及率,、展露頻次以及本年度的每月成本.

廣告策劃書格式要求篇六

一、

策劃書

盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,，置于頁(yè)面中央，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。

二,、活動(dòng)背景 ：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象,、近期狀況、組織部門,、活動(dòng)開(kāi)展原因,、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,，對(duì)其作好全面的分析(swot分析),，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

三,、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

四,、資源需要：

列出所需人力資源,，物力資源，包括使用的地方,，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。

五,、活動(dòng)開(kāi)展：

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,，沒(méi)有遺漏,。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置,、接待室、嘉賓座次,、贊助方式,、

合同

六,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出,。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明,。

八,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名,、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）。

注意：

3,、如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨(dú)裝訂；

4,、策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂,；

5、一個(gè)大策劃書,，可以有若干子策劃書,。

附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟：

一、活動(dòng)若辦,，策劃先行,。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提,。

二,、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,，是一件非常有必要的事情,；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦,，而且多半會(huì)成功,。

四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源：尋找贊助商,，與他們進(jìn)行艱苦地談判,，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要,。有了經(jīng)費(fèi),，一切好辦；注意：廣告不能太過(guò)分,，談判一定掌握尺度,，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing！

五,、組合資源,。有很多的道具、物品需要你盡快找到,。就像個(gè)rpg游戲,，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源,。

六,、進(jìn)行宣傳,。調(diào)足參與者的胃口，是廣告,、海報(bào)或其他媒體的職責(zé)。

七,、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心,，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度；

八,、進(jìn)行過(guò)程中,，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機(jī)短信,，紙條或手勢(shì),。

九、特別提醒,，那些領(lǐng)掌的,，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好,。想辦好活動(dòng)這是必須,。

這是通用市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書撰寫大綱，不知道對(duì)你有沒(méi)有幫助,！

活動(dòng)策劃是廣告活動(dòng)中很重要的一個(gè)部分,，良好的活動(dòng)策劃對(duì)公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷售都將起到推波助瀾的作用，而一個(gè)可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書,，所以策劃書的寫作是很重要的,，本文通過(guò)策劃書的幾個(gè)注意點(diǎn)，淺析了活動(dòng)策劃的相關(guān)內(nèi)容,。

活動(dòng)

策劃方案

活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬與市場(chǎng)策劃案的,，他們是互相聯(lián)系,，相輔相成的。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式,，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,，也只有這樣,，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路,，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額,。

活動(dòng)策劃案形式多樣，一般而言,，包括roadshow,、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)（發(fā)布會(huì)）、節(jié)日促銷,、新聞事件行銷等,，而對(duì)于上述的任何一種方案，針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析,，都可以衍變出無(wú)數(shù)的形式,。活動(dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市,、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,，所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分。

對(duì)于一些剛接觸廣告,，或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來(lái)說(shuō),，可能他們?cè)跁鴮懟顒?dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果，甚至是一些從事多年策劃的廣告人,，有時(shí)候也難免犯錯(cuò),，那么，怎么樣才能寫出一份理想的活動(dòng)策劃案呢,？我覺(jué)得需要注意以下幾點(diǎn)：

1.主題要單一,，繼承總的營(yíng)銷思想

在策劃活動(dòng)的時(shí)候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題（包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間,、地點(diǎn),、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場(chǎng)分析的情況（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析,、消費(fèi)者心理分析,、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等）做出準(zhǔn)確的判斷,，并且在進(jìn)行swot分析之后,，揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題,，而且也只能是一個(gè)主題,。在一次活動(dòng)中，不能做所有的事情,，只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,，正所謂“有所為,，有所不為”，這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,，才能引起受眾群關(guān)注,，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息。

2.直接地說(shuō)明利益點(diǎn)

在確定了唯一的主題之后,，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息,，但是仍然有很多人雖然記住了廣告，但是卻沒(méi)有形成購(gòu)買沖動(dòng),，為什么呢？那是因?yàn)樗麄儧](méi)有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),，因此,，在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn)，如果是優(yōu)惠促銷,，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量,，而如果是產(chǎn)品說(shuō)明，就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn),，只有這樣,，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買沖動(dòng)，從而形成購(gòu)買,。

3.活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)

很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng),，認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意，其實(shí)不然,，其一,，容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍,，也有很多人參加,，似乎反響非常熱烈，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體，他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買產(chǎn)品,？目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀者的參與道德問(wèn)題,，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了,。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合,，所以很難達(dá)到預(yù)期效果，在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中,，有一些活動(dòng)既熱鬧,，同時(shí)又能達(dá)到良好的效果,，就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的。其二,，提高活動(dòng)成本,，執(zhí)行不力。在一次策劃中,，如果加入了太多活動(dòng),，不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力，直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加,，而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,，最終導(dǎo)致案子的失敗。

4.具有良好的可執(zhí)行性

一個(gè)合適的產(chǎn)品,，一則良好的創(chuàng)意策劃,，再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍，才是成功的市場(chǎng)活動(dòng),。而執(zhí)行是否能成功,，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,，除了需要進(jìn)行周密的思考外,，詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的?；顒?dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析,，在具體安排上應(yīng)該盡量周全，另外,，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣,、民俗}的影響。

5.變換寫作風(fēng)格

一般來(lái)說(shuō),，策劃人員在策劃案的寫作過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上，所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式,。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維,，沒(méi)有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn),。

6.切忌主觀言論

在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,，市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的，只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析，才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問(wèn)題,，找到了問(wèn)題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道,，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的。同樣,，在策劃書的協(xié)作過(guò)程中,，也應(yīng)該避免主觀想法，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,，因?yàn)椴邉澃笡](méi)有付諸實(shí)施,，任何結(jié)果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,，而且,，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會(huì)覺(jué)得整個(gè)策劃案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析,，只是主觀臆斷的結(jié)果,。

最后，一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果,，也不能因此就建立起名牌，所以千萬(wàn)別想通過(guò)一次活動(dòng)解決所有的問(wèn)題,，一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問(wèn)題,，在品牌的建設(shè)和商品的銷售上，只有堅(jiān)持正確的營(yíng)銷思想,，并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng),，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去。

1. 執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。

2. 目前營(yíng)銷狀況

(1) 市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。

(2) 產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

(3) 競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。

(4) 分銷狀況：銷售渠道等,。

(5) 宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。

3. swot問(wèn)題分析

優(yōu)勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。

劣勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力。

機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。

威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。

綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。

4. 目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)：

公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：

（單位：萬(wàn)元）

營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。

5. 營(yíng)銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場(chǎng)：-

定位：-

產(chǎn)品線：-

定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）,。

銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況。

服務(wù)：售后客戶服務(wù),。

廣告：宣傳廣告形式,。

促銷：促銷方式。

r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措,。

市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。

6. 行動(dòng)方案

營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排。

7. 預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表: -

8. 風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,。

天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部策劃書

客戶方：

承辦方：天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部

活動(dòng)時(shí)間：

據(jù)調(diào)查,，大學(xué)生當(dāng)中有70%以上喜歡各種棋盤游戲和牌類游戲。

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持之下,。我們將決定開(kāi)展一個(gè)“迎新杯”棋類大賽,。

為了更好舉辦這次比賽，我們熱情成心歡迎社會(huì)贊助,，以促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展,。

贊助具體事宜如下：

1、商家以現(xiàn)金200元以上或獎(jiǎng)品形式贊助,，本協(xié)會(huì)可在每周六,、日活動(dòng)十為其提供宣傳服務(wù)，時(shí)限為一學(xué)期,。同時(shí),，在本次比賽期間，我們?cè)谛@內(nèi)為其拉橫幅,、貼報(bào)進(jìn)行宣傳,。

2、商家以現(xiàn)金500元以上或獎(jiǎng)品形式贊助,，可取得本次比賽的冠名權(quán),，即xx杯棋類大賽。并可向?qū)W院申請(qǐng)進(jìn)入校園內(nèi)擺設(shè)該商家產(chǎn)品的展銷點(diǎn),。

3,、本協(xié)會(huì)可為提供的宣傳服務(wù)豐富多樣，如：在校園內(nèi)拉廣告橫幅、貼海報(bào),、發(fā)傳單,、展銷、設(shè)咨詢服務(wù)點(diǎn)等,。

大學(xué)生生活豐富多采,，大學(xué)生是一個(gè)特殊的群體，市場(chǎng)潛力很大,。本協(xié)會(huì)不僅可以為您的商業(yè)樹(shù)立形象,，擴(kuò)大影響，而且也是您的商品直接打入我們?nèi)f人學(xué)生市場(chǎng)的絕好機(jī)會(huì),，您的贏利,，和我們比賽的成功，是本協(xié)會(huì)的最大心愿,！

廣告策劃書格式要求篇七

1． 營(yíng)銷環(huán)境分析

2． 消費(fèi)者分析

3． 產(chǎn)品分析

4． 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略

5． 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

5．企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

1． 廣告的目標(biāo)

2． 目標(biāo)市場(chǎng)策略

3． 廣告定位策略

4． 廣告訴求策略

5． 廣告表現(xiàn)策略

6．廣告媒介策略

1． 廣告活動(dòng)的目標(biāo)

2． 廣告活動(dòng)的時(shí)間

3． 廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

4． 廣告的訴求對(duì)象

5． 廣告的訴求重點(diǎn)

6． 廣告活動(dòng)的表現(xiàn)（設(shè)計(jì)草圖,、電視廣告故事板、廣告文案討論稿）

7．廣告媒介計(jì)劃

7． 其他活動(dòng)計(jì)劃

9．廣告費(fèi)用預(yù)算

1． 廣告效果的預(yù)測(cè)

2． 廣告媒介的監(jiān)控

廣告策劃書的一般模式

根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn),，參照營(yíng)銷計(jì)劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的廣告策劃書的格式,，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式：

封面：

一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,，以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>

廣告策劃小組名單：

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度，也可以表示 示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度,。

目錄：

在廣告策劃書目錄中,，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái),，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范,，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容,。

前言：

在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的,、進(jìn)行過(guò)程,、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,，以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解,。

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù),。

1,、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

（1）企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)；

總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

（2）市場(chǎng)的政治,、法律背景：

是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng),？

是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告？

（3）市場(chǎng)的文化背景

企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處,？

這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品？

2、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素,。

企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3,、市場(chǎng)概況。

（1）市場(chǎng)的規(guī)模：

整個(gè)市場(chǎng)的銷售額

市場(chǎng)可能容納的最大銷售額

消費(fèi)者總量

消費(fèi)者總的購(gòu)買量

以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

（2）市場(chǎng)的構(gòu)成：

構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額

市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么,？

未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何,？

（3）市場(chǎng)構(gòu)成的特性：

市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性？

有無(wú)暫時(shí)性,？

有無(wú)其他突出的特點(diǎn),？

4、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié),。

（1）機(jī)會(huì)與威脅

（2）優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

（3）重點(diǎn)問(wèn)題

1,、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì)。

現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

2,、現(xiàn)有消費(fèi)者分析,。

（1）現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成：

現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

（2）現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為：

購(gòu)買的動(dòng)機(jī)

購(gòu)買的時(shí)間

購(gòu)買的頻率

購(gòu)買的數(shù)量

購(gòu)買的地點(diǎn)

（3）現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度：

對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度

對(duì)本品牌的偏好程度

對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度

使用后的滿足程度

未滿足的需求

3、潛在消費(fèi)者,。

（1）潛在消費(fèi)者的特性：

總量

年齡

職業(yè)

收入

受教育程度

（2）潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購(gòu)買行為：

現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品,？

對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何？

有無(wú)新的購(gòu)買計(jì)劃,？

有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌,？

（3）潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性：

潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何？

潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何,？

4,、消費(fèi)者分析的總結(jié)。

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

重要問(wèn)題

（2）潛在消費(fèi)者：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

（3）目標(biāo)消費(fèi)者：

目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

如何滿足他們的需求,？

1,、產(chǎn)品特征分析。

（1）產(chǎn)品的性能：

產(chǎn)品的性能有哪些,？

產(chǎn)品最突出的性能是什么,？

產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么？

產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求,？

（2）產(chǎn)品的質(zhì)量：

產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品,？

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何,？

產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎？

產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能,？

（3）產(chǎn)品的價(jià)格：

產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次,？

產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何？

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何,？

（4）產(chǎn)品的材質(zhì)：

產(chǎn)品的主要原料是什么,？

產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處？

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何,？

5）生產(chǎn)工藝：

產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn),？

在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處？

消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品,？

（6）產(chǎn)品的外觀與包裝：

產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量,、價(jià)格和形象相稱？

產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒(méi)有缺欠

外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目,？

外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力,？

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何？

（7）與同類產(chǎn)品的比較：

在性能上有何優(yōu)勢(shì),？有何不足,？

在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)？有何不足,？

在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì),？有何不足？

在工藝上有何優(yōu)勢(shì),？有何不足,？

在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買上有何優(yōu)勢(shì)？有何不足,？

2,、產(chǎn)品生命周期分析。

（1）產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

（2）產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

（3）企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

3,、產(chǎn)品的品牌形象分析

（1）企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮,？

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何,？

企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無(wú)不合理之處,？

企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)？

（2）消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知：

消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何,？

消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎,？

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何？

產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題,？

4,、產(chǎn)品定位分析,。

（1）產(chǎn)品的預(yù)期定位：

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無(wú)設(shè)想？

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何,？

企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處,？

企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)？

（2）消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知：

消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何,？

消費(fèi)認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎,？

消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何？

產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題,？

（3）產(chǎn)品定位的效果：

產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果,？

產(chǎn)品定位在營(yíng)銷中是否有困難？

5,、產(chǎn)品分析的總結(jié),。

（1）產(chǎn)品特性：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

（2）產(chǎn)品的生命周期

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

（3）產(chǎn)品的形象：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

（4）產(chǎn)品定位：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位,。

市場(chǎng)占有率

消費(fèi)者認(rèn)識(shí)

企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

2,、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),？

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

3,、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

1,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況,。

開(kāi)展的時(shí)間

開(kāi)展的目的

投入的費(fèi)用

主要內(nèi)容

2、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略,。

廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行,？

目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何？

有何合理之處,？

有何不合理之處,？

3、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略,。

4,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略。

訴求對(duì)象是誰(shuí)

訴求重點(diǎn)如何

訴求方法如何

5,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略,。

廣告主題如何，有何合理之處,？不何不合理之處,？

廣告創(chuàng)意如何，有何優(yōu)勢(shì),？有何不足,？

6,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略。

媒介組合如何,，有何合理之處,？有何不合理之處？

廣告發(fā)布的頻率如何,，有何優(yōu)勢(shì),？有何不足？

7,、廣告效果

廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果,？

廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果？

廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果,？

廣告在直接促銷方面有何效果,？

廣告在其他方面有何效果？

廣告投入的效益如何,？

8,、總結(jié)。

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)

1,、企業(yè)提出的目標(biāo)

2,、根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)

3、對(duì)廣告目標(biāo)的表述

1,、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià),。

（1）企業(yè)原來(lái)所面對(duì)的市場(chǎng)：

市場(chǎng)的特性

市場(chǎng)的規(guī)模

（2）企業(yè)原有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)：

機(jī)會(huì)與威脅

優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

主要問(wèn)題點(diǎn)

重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性

2、市場(chǎng)細(xì)分,。

（1）市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)：

（2）各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特性：

（3）各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估：

（4）對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)：

3,、企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

（1）目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù)：

（2）目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略：

1,、對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià),。

（1）企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：

（2）定位的效果：

（3）對(duì)以往定位的評(píng)價(jià)：

2、產(chǎn)品定位策略,。

（1）進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性：

從消費(fèi)者需求的角度

從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的角度

從營(yíng)銷效果的角度

（2）對(duì)產(chǎn)品定位的表述：

（3）新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢(shì)：

1,、廣告的訴求對(duì)象。

（1）訴求對(duì)象的表述：

（2）訴求對(duì)象的特性與需求：

2,、廣告的訴求重點(diǎn),。

（1）對(duì)訴求對(duì)象需求的分析：

（2）對(duì)所有廣告信息的分析：

（3）廣告訴求重點(diǎn)的表述：

3、訴求方法策略,。

（1）訴求方法的表述

（2）訴求方法的依據(jù)：

1,、廣告主題策略,。

（1）對(duì)廣告主題的表述：

（2）對(duì)廣告主題的依據(jù)：

2,、廣告創(chuàng)意策略,。

（1）廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容：

（2）廣告創(chuàng)意的說(shuō)明：

3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容,。

（1）廣告表現(xiàn)的風(fēng)格：

（2）各種媒介的廣告表現(xiàn)：

（3）廣告表現(xiàn)的材質(zhì)：

1,、對(duì)媒介策略的總體表述：

2、媒介的地域：

3,、媒介的類型：

4,、媒介的選擇：

媒介選擇的依據(jù)

選擇的主要媒介

選用的媒介簡(jiǎn)介

5、媒介組合策略：

6,、廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略：

7,、廣告發(fā)布頻率策略：

一、廣告目標(biāo)

二,、廣告時(shí)間

在各目標(biāo)市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間

廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間

廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間

三,、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

四、廣告的訴求對(duì)象

五,、廣告的訴求重點(diǎn)

六,、廣告表現(xiàn)

1、廣告的主題：

2,、廣告的創(chuàng)意：

3,、各媒介的廣告表現(xiàn)：

平面設(shè)計(jì)

文案

電視廣告分鏡頭腳本

4、各媒介廣告的規(guī)格

5,、各媒介廣告的制作要求

七,、廣告發(fā)布計(jì)劃

1、廣告發(fā)布的媒介：

2,、各媒介的廣告規(guī)格：

3,、廣告媒介發(fā)布排期表：

八、其他活動(dòng)計(jì)劃

1,、促銷活動(dòng)計(jì)劃：

2,、公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃：

3、其他活動(dòng)計(jì)劃：

九,、廣告費(fèi)用預(yù)算

1,、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用：

2、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用

3,、廣告制作費(fèi)用：

4,、廣告媒介費(fèi)用：

5、其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用

6,、機(jī)動(dòng)費(fèi)用：

7,、費(fèi)用總額：

一、廣告效果的預(yù)測(cè)

1,、廣告主題測(cè)試：

2,、廣告創(chuàng)意測(cè)試：

3,、廣告文案測(cè)試：

4、廣告作品測(cè)試：

二,、廣告效果的監(jiān)控

1,、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：

2、廣告效果的測(cè)定：

附錄：

在策劃文本的附錄中,，應(yīng)該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料,。

1、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷

2,、市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱

3,、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

廣告策劃書格式要求篇八

二,、活動(dòng)背景 ：這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象,、近期狀況,、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因,、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,，對(duì)其作好全面的分析(swot分析),，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

四,、資源需要：列出所需人力資源，物力資源,，包括使用的地方,，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。

五,、活動(dòng)開(kāi)展：作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,，沒(méi)有遺漏。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置,、接待室、嘉賓座次,、贊助方式,、合同協(xié)議、媒體支持,、校園宣傳,、廣告制作、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景,、燈光、音響,、攝像,、信息聯(lián)絡(luò)、技術(shù)支持,、秩序維持,、衣著、指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛,、活動(dòng)后清理人員、合影,、餐飲招待,、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。

六,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出,。

七、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明,。

八,、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名,、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）,。注意：

3,、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨(dú)裝訂,；

4,、策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂；

5,、一個(gè)大策劃書,，可以有若干子策劃書。附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟：

一,、活動(dòng)若辦,，策劃先行。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),，一份好的策劃是成功的前提,。

二,、獲得支持。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持,，是一件非常有必要的事情,；獲得大型媒體的支持，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦,，而且多半會(huì)成功,。

四、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源：尋找贊助商,，與他們進(jìn)行艱苦地談判,，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議，這是活動(dòng)需要,。有了經(jīng)費(fèi),，一切好辦,；注意：廣告不能太過(guò)分,，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing,！

五,、組合資源。有很多的道具,、物品需要你盡快找到,。就像個(gè)rpg游戲，你要懂得怎樣獲得資源,，組合資源,。

六、進(jìn)行宣傳,。調(diào)足參與者的胃口,，是廣告、海報(bào)或其他媒體的職責(zé),。

七,、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度,；

八,、進(jìn)行過(guò)程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式,。比如手機(jī)短信,，紙條或手勢(shì)。

九,、特別提醒,，那些領(lǐng)掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好,。想辦好活動(dòng)這是必須,。

廣告策劃書格式要求篇九

封面:

一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,，以給閱讀者以良好的第一印象,。

廣告策劃小組名單:

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,，也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度,。

目錄:

在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái),，一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容,。

前言:

在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的,、進(jìn)行過(guò)程,、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,，以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解,。

正文:

第一部分:市場(chǎng)分析

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù),。

一,、營(yíng)銷環(huán)境分析

1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素,。

(l)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì):

·總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

·總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

·產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場(chǎng)的政治,、法律背景:

·是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?

·是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場(chǎng)的文化背景，

·企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處?

·這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2,、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素,。

·企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

·產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3、市場(chǎng)概況,。

(1)市場(chǎng)的規(guī)模,，

·整個(gè)市場(chǎng)的銷售額

·市場(chǎng)可能容納的最大銷售額

·消費(fèi)者總量

·消費(fèi)者總的購(gòu)買量

·以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

·未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成，

·構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

·各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額

·市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

·與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?

·未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性,，

·市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性?

·有無(wú)暫時(shí)性?

·有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?

4,、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié)。

(1)機(jī)會(huì)與威脅

(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

(3)重點(diǎn)問(wèn)題

二,、消費(fèi)者分析

1,、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì),。

·現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

·各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析,。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成,，

·現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

·現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

·現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)

·現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

·現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

·現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為，

·購(gòu)買的動(dòng)機(jī)

·購(gòu)買的時(shí)間

·購(gòu)買的頻率

·購(gòu)買的數(shù)量

·購(gòu)買的地點(diǎn)

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度,，

·對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度

·對(duì)本品牌的偏好程度

·對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

·對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度

·使用后的滿足程度

·未滿足的需求

3,、潛在消費(fèi)者。

(1)潛在消費(fèi)者的特性,，

·總量

·年齡

·職業(yè)

·收入

·受教育程度

(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購(gòu)買行為,，

·現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品?

·對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

·有無(wú)新的購(gòu)買計(jì)劃?

·有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌?

(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性，

·潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何?

·潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

4,、消費(fèi)者分析的總結(jié),。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)者,，

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·重要問(wèn)題

(2)潛在消費(fèi)者,，

·機(jī)會(huì)與威脅，

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要問(wèn)題點(diǎn),，

(3)目標(biāo)消費(fèi)者,，

·目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

·目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

·如何滿足他們的需求?

三,、產(chǎn)品分析

1,、產(chǎn)品特征分析,。

(1)產(chǎn)品的性能，

·產(chǎn)品的性能有哪些?

·產(chǎn)品最突出的性能是什么?

·產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?

·產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求;

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量,，

·產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿意程度如何?

·產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

·產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能?

(3)產(chǎn)品的價(jià)格,，

·產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

·產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何?

(4)產(chǎn)品的材質(zhì)，

·產(chǎn)品的主要原料是什么?

·產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何?

(5)生產(chǎn)工藝,，

·產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)?

·在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處?

·消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝，

·產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量,、價(jià)格和形象相稱?

·產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒(méi)有缺欠?

·外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?"

·外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何?

(7)與同類產(chǎn)品的比較，

·在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

·在質(zhì)量上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

·在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

·在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

·在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

·在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

2,、產(chǎn)品生命周期分析。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

3,、產(chǎn)品的`品牌形象分析,。

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,，

·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮?

·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何?

·企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無(wú)不合理之處?

·企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知,，

·消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?

·消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

·產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)間題?

4、產(chǎn)品定位分析,。

(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位,，

·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無(wú)設(shè)想?

·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

·企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處?

·企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知，

·消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?

·消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

·消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

·產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題?

(3)產(chǎn)品定位的效果,，

·產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?

·產(chǎn)品定位在營(yíng)銷中是否有困難?

5,、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性,，

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要問(wèn)題點(diǎn)

(2)產(chǎn)品的生命周期

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要問(wèn)題點(diǎn)

(3)產(chǎn)品的形象,，

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要問(wèn)題點(diǎn)

(4)產(chǎn)品定位，

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要問(wèn)題點(diǎn)

四,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

1,、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

·市場(chǎng)占有率

·消費(fèi)者認(rèn)識(shí)

·企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

2,、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

·主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?

·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況

·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

3、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,。

·機(jī)會(huì)與威脅

·優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

·主要問(wèn)題點(diǎn)

五,、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

1、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況,。

·開(kāi)展的時(shí)間

·開(kāi)展的目的

·投入的費(fèi)用

·主要內(nèi)容

2,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

·廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行?

·目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何?

·有何合理之處?

·有何不合理之處?

3,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略,。

4、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略,，

·訴求對(duì)象是誰(shuí)

·訴求重點(diǎn)如何"

·訴求方法如何

5,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略,。

·廣告主題如何，有何合理之處?有何不合理之處?

·廣告創(chuàng)意如何,，有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

6,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略。

·媒介組合如何,，有何合理之處?有何不合理之處?

·廣告發(fā)布的頻率如何,，有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

7、廣告效果,。

·廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?

·廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?

·廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?

·廣告在直接促銷方面有何效果?

·廣告在其他方面有何效果?

·廣告投入的效益如何?

8,、總結(jié)。

·競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

·企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

·企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

·企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)

在給你總結(jié)下:廣告策劃的特征

廣告策劃是廣告經(jīng)營(yíng)單位受廣告主的委托,，為實(shí)現(xiàn)廣告促銷目標(biāo),，對(duì)企業(yè)廣告?zhèn)鞑セ顒?dòng)的戰(zhàn)略和策略進(jìn)行的整體運(yùn)籌規(guī)劃的活動(dòng)。

廣告策劃一般有兩種:一種是單獨(dú)性的,，即為一個(gè)或幾個(gè)單一性的廣告進(jìn)行策劃;另一種是系統(tǒng)性的,，即為規(guī)模較大的、一連串的,、為達(dá)到同一目標(biāo)所做的各種不同的廣告組合而進(jìn)行的策劃,。

廣告策劃作為一個(gè)動(dòng)態(tài)的系統(tǒng)過(guò)程，具有如下的特征:

(一)具有指導(dǎo)性

廣告策劃是對(duì)廣告整體活動(dòng)的策劃,，策劃的結(jié)果就成為廣告活動(dòng)的藍(lán)圖,，所以廣告策劃對(duì)整體廣告活動(dòng)具有指導(dǎo)性，它指導(dǎo)廣告活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節(jié)的工作以及各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系處理,。

(二)具有整體性

廣告策劃作為一個(gè)整體,，是由若干相互聯(lián)系和相互作用的要素所構(gòu)成的有機(jī)系統(tǒng)，它涉及廣告活動(dòng)的方方面面,，策劃時(shí)要考慮周到,。

(三)具有事前性

從廣告程序上看，廣告策劃是在廣告活動(dòng)開(kāi)始之前進(jìn)行的,。

廣告活動(dòng)中所涉及的廣告目標(biāo),、對(duì)象、媒介,、預(yù)算,、設(shè)計(jì)、制作等都必須事前確定,。

因此,，在進(jìn)行廣告策劃中要考慮到各方面的因素，特別要注意做好調(diào)查研究工作,，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)與營(yíng)銷,，市場(chǎng)環(huán)境與機(jī)會(huì),、競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)手的狀況，都要胸中有數(shù),，確保廣告策劃的主觀性客觀性相一致,。

廣告策劃書格式要求篇十

(一）鉆戒市場(chǎng)總體規(guī)模及消費(fèi)態(tài)勢(shì)

近年來(lái)，各種檔次的專賣店,、銷售點(diǎn)星羅棋布,；各種款式、各種層次的`產(chǎn)品充分滿足了日益增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求,。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)、文化的飛躍發(fā)展,，人們正從溫飽型步入小康型,，崇尚人性和時(shí)尚，不斷塑造個(gè)性和魅力,，已成為人們的追求,。20xx年， 我國(guó)十種有色金屬總產(chǎn)量為1917.01萬(wàn)噸,，比20xx年增長(zhǎng)17.48%,，連續(xù)五年居世界第一位。這是記者從22日召開(kāi)的“中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)第二屆理事會(huì)第二次會(huì)議”上了解到的,。據(jù)中國(guó)有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)康義在會(huì)議上介紹,，20xx年也是我國(guó)有色金屬工業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最好的一年。在有色金屬價(jià)格高位運(yùn)行的拉動(dòng)下,，我國(guó)規(guī)模以上有色金屬工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅1630.7億元,，比上年增長(zhǎng)87.47%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1100.3億元,，比上年翻了一番,，增加利潤(rùn)548.7億元。

由于現(xiàn)在顧客對(duì)品牌意識(shí),、質(zhì)量意識(shí)越來(lái)越強(qiáng),，對(duì)有質(zhì)量保證和服務(wù)保障的品牌商品信任度提高。品牌專營(yíng)連鎖以自己規(guī)?；?jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)形成了新的商業(yè)布局,。但品牌經(jīng)營(yíng)在我國(guó)很少有企業(yè)能夠提供品牌支持，零售店對(duì)季節(jié)性,、流行趨勢(shì)的把握和預(yù)測(cè)缺乏經(jīng)驗(yàn),，缺乏應(yīng)對(duì)措施。如何進(jìn)一步開(kāi)發(fā)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的潛力,，需要我們進(jìn)行探索性和開(kāi)拓性研究,。

鉆石首飾過(guò)去主要的銷售對(duì)象是結(jié)婚人士,，還有少數(shù)的大富之家。前者尋找的是經(jīng)典,、樸實(shí)的款式,，鉆石的大小成為了男方誠(chéng)意的象征；而后者需要鉆石在一些隆重的場(chǎng)合顯示自己的身份,，追求的是華麗的造型,。但現(xiàn)在鉆石已經(jīng)成為了職業(yè)女性的“玩具”，這類消費(fèi)者并不單純追求鉆石的大小和質(zhì)量,，寧愿選擇一些漂亮,、耀眼的款式，簡(jiǎn)單總結(jié)就是價(jià)錢不貴但看上去鉆石不小,。

(二）市場(chǎng)上居于主要地位的鉆戒品牌

tiffany蒂芙尼,、金伯利kimberley鉆戒、戴夢(mèng)得鉆戒這三個(gè)中國(guó)名牌占據(jù)了市場(chǎng)的多數(shù)份額,，還有singelringen鉆戒國(guó)外品牌也進(jìn)如中國(guó)市場(chǎng),，它是伊采兒的直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

（一）消費(fèi)者購(gòu)買此類鉆戒可以自己使用,，也可以贈(zèng)送給好友,。

（二）適合此類鉆戒消費(fèi)群的構(gòu)成

消費(fèi)群體：?jiǎn)紊硪蛔濉⑶閭H（年齡：20--35)

購(gòu)買地點(diǎn)（方式）：網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)

性別：男女皆適宜

購(gòu)買動(dòng)機(jī)：出于一種好奇感,，抱著嘗一嘗的心理．還有是鉆戒的設(shè)計(jì)比較新穎,，無(wú)論是情侶還是單身一族都適用。

（三）現(xiàn)有消費(fèi)者態(tài)度

消費(fèi)者對(duì)本產(chǎn)品了解還太少,，且購(gòu)買欲望低,。

消費(fèi)者認(rèn)為知名度低。

（一）產(chǎn)品設(shè)計(jì)分析

此款鉆戒是根據(jù)消費(fèi)者需求而專門設(shè)計(jì)的一款簡(jiǎn)潔大方的鉆戒?，F(xiàn)代鉆戒設(shè)計(jì)的一大主流——簡(jiǎn)潔,，簡(jiǎn)潔流暢的線條，簡(jiǎn)約凝練的整體構(gòu)造,，是這一風(fēng)格的 主旋律,，。其外觀呈流線型或幾何型,，在視覺(jué)上既簡(jiǎn)約明快又含蓄內(nèi)斂,。最能代表簡(jiǎn)潔風(fēng)格的日用鉆戒當(dāng)屬單顆美鉆了。獨(dú)特經(jīng)典的實(shí)際恰到好處地顯露出鉆石懾人的光芒,。

單身戒只有一種款式,，它的顏色也只有一種鮮艷的藍(lán)紫色。之所以沒(méi)有設(shè)計(jì)更多的顏色和款式是因?yàn)橹挥羞@樣它才能極容易在人群中被辨認(rèn)出來(lái),。試想一下,，如果單身戒有十幾種不同的顏色和款式,，那它與其他牌子的戒指也就沒(méi)什么區(qū)別了。畢竟單身戒不僅僅只是用來(lái)裝飾的,，它同時(shí)也代表了佩戴者單身的狀態(tài)和積極的心態(tài),。給單身打上標(biāo)記。 單身戒簡(jiǎn)潔,、現(xiàn)代的線條強(qiáng)調(diào)了一種時(shí)髦的且獨(dú)具特性的首飾,。它幽雅的設(shè)計(jì)和精良的制技中，這款中性戒指的設(shè)計(jì)融合新穎和傳統(tǒng)的材料：在配搭迷人的藍(lán)紫色鉆石鑲在一個(gè)可以轉(zhuǎn)動(dòng)的小正方體上,，指環(huán)是堅(jiān)固的標(biāo)準(zhǔn)純銀,。一個(gè)獨(dú)特的正方體鑲鉆使其銀色質(zhì)地得以完美閃現(xiàn)，并且意味著佩帶者對(duì)于新對(duì)話,、友誼或者浪漫關(guān)系的開(kāi)放態(tài)度,。

（一）伊采兒在競(jìng)爭(zhēng)中所處什么地位

伊采兒是一個(gè)新創(chuàng)立的鉆戒品牌，規(guī)模雖小,，但設(shè)計(jì)獨(dú)特。伊采兒鉆戒要想在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有良好的發(fā)展,，必須正確認(rèn)識(shí)自己與知名企業(yè)的差距,，知己知彼，找到適合自己的發(fā)展道路,，從而在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,。從整體水平上看雖與知名企業(yè)在產(chǎn)品檔次、品質(zhì),、品牌知名度產(chǎn)品數(shù)量等上有差距,，很大原因上也是在于伊采兒是新創(chuàng)立的品牌，但它有自己的優(yōu)勢(shì)：設(shè)計(jì)新穎,，風(fēng)格獨(dú)特,，不僅僅只有情侶才可以擁有它，單身一族同樣可以嘗試著擁有,。

（二）伊采兒的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為：singelringen鉆戒 tiffany蒂芙尼 金伯利kimberley鉆戒 戴夢(mèng)得鉆戒,。

（三）伊采兒與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較

競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況

１、singelringen鉆戒

singelringen鉆戒表達(dá)自己的單身狀態(tài),，也暗示了自己是個(gè)「自信的單身族」 (proud singles),，以開(kāi)放積極的態(tài)度，認(rèn)識(shí)其他的單身朋友,，或許可以建立一個(gè)意想不到的新關(guān)系,。singelringen 是瑞典字，代表的是 proud singles 戴的戒指,，這個(gè)概念由 johan 發(fā)起后,，已經(jīng)在全世界迅速燃燒蔓延,，全世界的 singelringer，都有機(jī)會(huì)在路上,、在咖啡廳,、在機(jī)場(chǎng)、在火車上,、在任何一個(gè)角落遇到其他的 singelringer,，美國(guó)、歐洲,、日本,、南美洲、singelringen 的數(shù)目正在飛速增加中,。

２,、tiffany&co

tiffany&co的設(shè)計(jì)以愛(ài)與美、羅曼蒂克與夢(mèng)想為主題,，它以充滿感官的美和柔軟纖細(xì)的感性,，滿足了世界上女性的幻想和欲望。tiffany&co鉑金的完美程度被受推崇,，鉆戒純度均達(dá)0.950,。此外，從鑄造那一刻起的沒(méi)道工序都一絲不茍,，確保不會(huì)留下影響硬度及純度的氣泡和雜質(zhì),。

伊采兒與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較

tiffany蒂芙尼、金伯利kimberley鉆戒,、戴夢(mèng)得鉆戒是國(guó)內(nèi)知名品牌,，具有一定的市場(chǎng)占有率，但對(duì)于 伊采兒這樣一個(gè)新品牌,，同樣也有它的優(yōu)勢(shì)所在：在市場(chǎng)上各種款式的鉆戒太多了,，而造成鉆戒太平凡不起眼,，沒(méi)有自己的新穎之處,。伊采兒鉆戒擁有著自己的品牌意義，它不僅僅是情侶戒,，同樣也是單身戒,。設(shè)計(jì)講求精益求精,， 取靈感、撇下繁瑣和嬌柔做作,，只求簡(jiǎn)潔明朗,，而且這件杰作反映人類與生俱來(lái)的直率、樂(lè)觀的個(gè)性。

伊采兒的優(yōu)勢(shì)：低廉的價(jià)格（通過(guò)網(wǎng)絡(luò)銷售,，從而降低了產(chǎn)品價(jià)格）,，我們擁有專業(yè)的鉆石加工技術(shù)，無(wú)懈可擊的鉆石鑒定書,，優(yōu)美的款式,、精致的做工和快速高效的購(gòu)買。

第二部分 網(wǎng)絡(luò)廣告戰(zhàn)略說(shuō)明

singelringen鉆戒,、tiffany蒂芙尼,、金伯利kimberley鉆戒、戴夢(mèng)得鉆戒這幾個(gè)資金雄厚的品牌公司,，伊采兒面臨著極大的挑戰(zhàn)力,。伊采兒的目標(biāo)受眾群不僅僅是情侶還有單身貴族，單身－－新的目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng),。相信有很多單身會(huì)愿意來(lái)嘗試這款意義獨(dú)特的鉆戒,。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們的生活品味,、生活質(zhì)量,，正在發(fā)生著質(zhì)的飛躍。崇尚人性和時(shí)尚,，不斷塑造個(gè)性和魅力,，更崇尚文化和風(fēng)情。鉆戒設(shè)計(jì)以簡(jiǎn)潔,、大方為主，還有抓住受眾群的心理而設(shè)計(jì)的具有特別意義的鉆戒,。

廣告訴求于簡(jiǎn)潔,、lovely、personality,。單身戒不僅僅只是用來(lái)裝飾的,，它同時(shí)也代表了佩戴者單身的狀態(tài)和積極的心態(tài)。而單身戒的另一層含義是情侶戒,，戒指設(shè)計(jì)可以讓我們轉(zhuǎn)換角色,，紅色代表愛(ài)情甜美的熱戀情侶，而紫色則代表等待愛(ài)情的單身一族,。這款中性戒指的設(shè)計(jì)融合新穎和傳統(tǒng)的材料,，同時(shí)也展示它設(shè)計(jì)背后的特殊意義，使人們對(duì)它的魅力保持持久的熱情,，就像許多經(jīng)典的工業(yè)設(shè)計(jì),，雖然在年代已經(jīng)過(guò)時(shí)，但是仍舊使人們心目中的時(shí)尚,。

廣告表現(xiàn)要展示l-o-v-e鉆戒的特殊意義,給單身一族打上記號(hào),，讓有意追求你的人發(fā)現(xiàn)你是單身一族的秘密,，從而也避免誤會(huì)和尷尬的場(chǎng)合，這也是廣告所要表現(xiàn)的重要主題之一,。

（一）廣告定位

１,、市場(chǎng)定位：中國(guó)

２、產(chǎn)品預(yù)期定位：產(chǎn)品分為高檔,、中檔,、低檔三種價(jià)格類型

３、廣告定位：網(wǎng)絡(luò)廣告 電視 報(bào)紙

４,、廣告對(duì)象定位：適合向往愛(ài)情的單身和在熱戀的情侶（年齡范圍20--35)

５,、伊采兒網(wǎng)上開(kāi)店理由

與傳統(tǒng)的店鋪銷售模式相比，方便快捷,，24小時(shí)永久在線,，這樣就便于顧客能以最快的速度獲取商品信息并且互動(dòng)性非常強(qiáng)。除此以外,，低成本也是電子商務(wù)的最大優(yōu)勢(shì),，由于省去了大部分的營(yíng)銷成本，使電子商務(wù)具有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì),。鉆戒業(yè)有相對(duì)較長(zhǎng)的供應(yīng)鏈,，即中間商，每一層都要抽取一部分利潤(rùn),，致使產(chǎn)品零售價(jià)居高不下,。通常，一顆南非白鉆到達(dá)消費(fèi)者手里之前,，至少需要五個(gè)中間環(huán)節(jié),。而blue nile公司則可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)直接從南非當(dāng)?shù)氐闹饕┴浬踢M(jìn)貨，此舉至少要省去三個(gè)甚至更多中間環(huán)節(jié),。

專家表示,，網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)非常好的服務(wù)平臺(tái)，它可以降低各種成本,，減少了中間環(huán)節(jié),，使產(chǎn)品的價(jià)格降到最低，完全可以滿足普通消費(fèi)者的需要,。而搜索實(shí)名只是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中的一小部分,，而如果珠寶公司能夠進(jìn)一步深入網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，將會(huì)產(chǎn)生更大的效果,。隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展,，中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量爆炸式增長(zhǎng)，據(jù)conic最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)網(wǎng)民數(shù)量已達(dá)到3370萬(wàn)人,，其中45歲以下的網(wǎng)民比例高達(dá)67.8%,，非常符合我們各系列產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群，再加上網(wǎng)絡(luò)廣告費(fèi)用的低廉,，不失為物美價(jià)廉的載體,。

第三部分 網(wǎng)絡(luò)廣告實(shí)施計(jì)劃

一、廣告目標(biāo)

（一）使用較少費(fèi)用最大限度覆蓋招商廣告的目標(biāo)群體,，保持較高的接觸頻率次數(shù),。

（二）提高伊采兒品牌的知名度和美譽(yù)度

（三）樹(shù)立國(guó)內(nèi)伊采兒公司的品牌形象，鞏固市場(chǎng)份額,。

二,、廣告活動(dòng)時(shí)間 20xx.1.1--20xx.3.1

三、廣告活動(dòng)區(qū)域 湖南

四,、廣告活動(dòng)內(nèi)容 互動(dòng)網(wǎng)絡(luò)廣告活動(dòng)

消費(fèi)者可以進(jìn)入伊采兒所在門戶網(wǎng)站,，點(diǎn)擊伊采兒網(wǎng)絡(luò)廣告頁(yè)面后，參與伊采兒開(kāi)展的抽獎(jiǎng)活動(dòng),，消費(fèi)者按照需要填寫調(diào)查問(wèn)卷,，此外還需要填寫個(gè)人的基本資料和聯(lián)系方式。抽獎(jiǎng)活動(dòng)將在20xx年情人節(jié)當(dāng)晚揭曉抽獎(jiǎng)結(jié)果,，獲獎(jiǎng)?wù)呖傻玫揭幻蹲钚驴頻-o-v-e鉆戒,。

五、網(wǎng)絡(luò)廣告形式選擇以及相應(yīng)的創(chuàng)意說(shuō)明

旗幟廣告： 可以體現(xiàn)公司的形象,，廣告以精美 logo 或 flash 的形式出現(xiàn),，可以更好在網(wǎng)頁(yè)上起到畫龍點(diǎn)睛的視覺(jué)沖擊效果。

六,、網(wǎng)絡(luò)廣告投放的網(wǎng)站

在淘寶網(wǎng),、易趣等幾個(gè)網(wǎng)站上打廣告，原因在于這些網(wǎng)站的知名度較高,，而且消費(fèi)者點(diǎn)擊率也相對(duì)較高。

廣告策劃書格式要求篇十一

廣告策劃案格式大全 廣告策劃案格式 1 1 一,、計(jì)劃概要 1,、年度銷售目標(biāo) 600 萬(wàn)元;2、經(jīng)銷商網(wǎng)點(diǎn) 50 個(gè);3,、公司在自控產(chǎn)品市場(chǎng)有一定知名度;二,、營(yíng)銷狀況 空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品，受上游產(chǎn)品消費(fèi)市場(chǎng)牽制,，但需求總量還是比較可觀,。隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。湖 南地處中國(guó)的中部,，空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大：1,、夏秋炎熱，春冬寒冷;2,、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,，特別是中高檔商居樓,、別墅群的興建;3,、湖南納 入西部開(kāi)發(fā)、將增加各種基礎(chǔ)工程的建設(shè);4,、長(zhǎng)株潭的融城;5,、郴州、岳陽(yáng),、常德等大量興建工業(yè)園和開(kāi)發(fā)區(qū);6,、人們對(duì)自身生活要求的提高;綜上所述，空 調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

營(yíng)銷方式總體來(lái)說(shuō),，空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種：工程招標(biāo),、房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目。工程招標(biāo)渠道占據(jù)的份額很大,，但是房產(chǎn)團(tuán)購(gòu)和私人項(xiàng)目?jī)煞N渠道發(fā)展迅速,，已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。

從 各企業(yè)的銷售渠道來(lái)看,，大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式，國(guó)內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè) 2007 年都加大力度進(jìn)行全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,，加強(qiáng)與 設(shè)計(jì)院以及管理部門的公關(guān)合作,。

對(duì)于進(jìn)入時(shí)間相對(duì)較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于市場(chǎng)積累時(shí)間相對(duì)較短,，而又急于快速打開(kāi)市場(chǎng),，因此基本上都采用了辦 事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行反應(yīng),，凡進(jìn)入湖南市場(chǎng)的自控產(chǎn)品在湖南都有庫(kù)存,。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)容量比較大而且還有很大的潛力,，發(fā)展趨 勢(shì)普遍看好，因此對(duì)還未進(jìn)入湖南市場(chǎng)的品牌存在很大的市場(chǎng)機(jī)會(huì),，只要采用比較得當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略,，就可以擠進(jìn)湖南市場(chǎng)。

目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)上基礎(chǔ)比較薄弱,，團(tuán)隊(duì)還比較年輕,，品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過(guò)程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢(shì),，并加以發(fā)揮使之達(dá)到極致;并要找出我公司的弱項(xiàng)并及時(shí)提出,，加以克服實(shí)現(xiàn)的價(jià)值;提高服務(wù)水平和質(zhì)量，將服務(wù)意識(shí)滲透到與客戶交流的每個(gè)環(huán)節(jié)中,，注重售前售中售后回訪等各項(xiàng)服務(wù),。

三、

4.市場(chǎng)銷售近期目標(biāo)：在很短的時(shí)間內(nèi)使?fàn)I銷業(yè)績(jī)快速成長(zhǎng),，到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌，取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場(chǎng),。

5.致力于發(fā)展分銷市場(chǎng),，到 2008 年底發(fā)展到 50 家分銷業(yè)務(wù)合作伙伴;6.無(wú)論精神,體力都要全力投入工作，使工作有高效率,、高收益,、高薪資發(fā)展;四、營(yíng)銷策略 如 果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長(zhǎng),，且還要取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，的選擇必然是——“目標(biāo)集中”的總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,。隨著湖南經(jīng)濟(jì)的不斷快速發(fā)展,、城市化規(guī)模的不斷擴(kuò)大，空調(diào)自控產(chǎn)品市場(chǎng)的消費(fèi)潛力很大,，目標(biāo)集中戰(zhàn)略對(duì)我們來(lái)說(shuō)是明智的競(jìng)爭(zhēng)策略選擇,。圍繞“目標(biāo)集中”總體競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括：市場(chǎng)集中 策略、產(chǎn)品帶集中策略,、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標(biāo)集中而配套的策略四個(gè)方面。為此,，我們需要將湖南市場(chǎng)劃分為以下四種：

戰(zhàn)略核心型市場(chǎng)---長(zhǎng)沙,，株洲,，湘潭,岳陽(yáng) 重點(diǎn)發(fā)展型市場(chǎng)----郴州，常德,，張家界,，懷化 培育型市場(chǎng)-----婁底，衡陽(yáng),，邵陽(yáng) 等待開(kāi)發(fā)型市場(chǎng)----吉首,，永州，益陽(yáng),，總的營(yíng)銷策略：全員營(yíng)銷與采用直銷和渠道營(yíng)銷相給合的營(yíng)銷策略 1,、目標(biāo)市場(chǎng)：

遍地開(kāi)花，中心城市和中小城市同時(shí)突破,，重點(diǎn)發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)代理商,，迅速促進(jìn)產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。

2,、產(chǎn)品策略：

用整體的解決方案帶動(dòng)整體的銷售：要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,，由此帶動(dòng)全線產(chǎn)品的銷售。大小互動(dòng)：以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動(dòng)閥門及其他產(chǎn)品的銷售,，以閥門及其他產(chǎn)品的項(xiàng)目促進(jìn)空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售,。

3、價(jià)格策略：

高品質(zhì),，高價(jià)格,，高利潤(rùn)空間為原則;制訂較現(xiàn)實(shí)的價(jià)格表：價(jià)格表分為兩層，媒體公開(kāi)報(bào)價(jià),，市場(chǎng)銷售的最底價(jià),。制訂較高的月返點(diǎn)和季返點(diǎn)政策，以控制營(yíng)銷體系,。嚴(yán)格控制價(jià)格體系,，確保一級(jí)分銷商，二級(jí)分銷商,，項(xiàng)目工程商,，最終用戶之間的價(jià)格距離級(jí)利潤(rùn)空間。為了適應(yīng)市場(chǎng),，價(jià)格政策又要有一定的能活性,。

4、渠道策略：

(1)分銷合作伙伴分為二類：一是分銷客戶,，是我們的重點(diǎn)合作伙伴,。二是工程商客戶，是我們的基礎(chǔ)客戶,。

(2)渠道的建立模式：

a.采取逐步深入的方式,，先草簽協(xié)議,，再做銷售預(yù)測(cè)表，然后正式簽定協(xié)議,，訂購(gòu)第一批貨,。如不進(jìn)貨則不能簽定代理協(xié)議;b.采取尋找重要客戶的辦法，通過(guò)談判將貨壓到分銷商手中,，然后我們的銷售和市場(chǎng)支持跟上;c.在代理之間挑取競(jìng)爭(zhēng)心態(tài),，在談判中因有當(dāng)?shù)氐囊粋€(gè)潛在客戶而使我們掌握主動(dòng)和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進(jìn)入市場(chǎng);d.草簽協(xié)議后,，在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,，挑取了分銷商和原廠商的矛盾，我們乘機(jī)進(jìn)入市場(chǎng);e.在當(dāng)?shù)氐膮^(qū)域市場(chǎng)上,，隨時(shí)保證有一個(gè)當(dāng)?shù)氐目梢猿蔀橐患?jí)代理的二級(jí)代理,，以對(duì)一級(jí)代理成為威脅和起到促進(jìn)作用。

(3)市場(chǎng)上有推,，拉的力量,。要快速的增長(zhǎng)，就要采用推動(dòng)力量,。拉需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng),。為此，我們將主要精力放在開(kāi)拓渠道分銷上,，另外,，負(fù)責(zé)大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場(chǎng)和工程市場(chǎng)，力爭(zhēng)在三個(gè)月內(nèi)完成 4~5 項(xiàng)樣板工程,，給內(nèi)咳嗽焙頭窒商樹(shù)立信心,。到年底為止，完成自己的營(yíng)銷定額,。

5,、人員策略：

營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的基本理念：

a.開(kāi)放心胸;b.戰(zhàn)勝自我;c.專業(yè)精神;

(1)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的垂直聯(lián)系，保持高效溝通,，才能作出快速反應(yīng),。團(tuán)隊(duì)建設(shè)扁平。

(2)內(nèi)部人員的報(bào)告制度和銷售獎(jiǎng)勵(lì)制度(3)以專業(yè)的精神來(lái)銷售產(chǎn)品,。價(jià)值=價(jià)格+技術(shù)支持+服務(wù)+品牌,。實(shí)際銷售的是一個(gè)解決方案。

(4)編制銷售手冊(cè);其中包括代理的游戲規(guī)則,，技術(shù)支持,，市場(chǎng)部的工作范圍和職能，所能解決的問(wèn)題和提供的支持等說(shuō)明,。

五,、營(yíng)銷方案 1,、公司應(yīng)好好利用上海品牌，走品牌發(fā)展戰(zhàn)略;2 2,、整合湖南本地各種資源，建立完善的銷售網(wǎng)絡(luò);3,、培養(yǎng)一批好客戶,，建立良好的社會(huì)關(guān)系網(wǎng);4、建設(shè)一支好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì);5,、選擇一套適合公司的市場(chǎng)運(yùn)作模式;6,、抓住公司產(chǎn)品的特點(diǎn)，尋找公司的賣點(diǎn),。

7,、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場(chǎng)運(yùn)作模式;直銷做樣板工程并帶動(dòng)經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);8,、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場(chǎng),，針對(duì)空調(diào)自控產(chǎn)品，我們可以采用小區(qū)推廣法和重點(diǎn)工程機(jī)項(xiàng)目樣板工程說(shuō)服法;9,、為了盡快進(jìn)入市場(chǎng)和有利于公司的長(zhǎng)期發(fā)展,，應(yīng)以長(zhǎng)沙為中心，向省內(nèi)各大城市進(jìn)軍,，其中以長(zhǎng)沙為核心,，以地市為利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn);10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設(shè)和管理,，在渠道建設(shè)方面可以不設(shè)省級(jí)總經(jīng)銷商,，而是以地市為基本單位劃分，每個(gè)地級(jí)市設(shè)二個(gè)一級(jí)經(jīng)銷商,，并把營(yíng) 銷觸角一直延伸到具有市場(chǎng)價(jià)值的縣級(jí)市場(chǎng),，改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級(jí)市場(chǎng)長(zhǎng)期以來(lái)的游擊戰(zhàn)方式，采用陣地戰(zhàn),，建立與經(jīng)銷商長(zhǎng)期利益關(guān)系的品 牌化運(yùn)作模式,，對(duì)每個(gè)地區(qū)市場(chǎng)都精耕細(xì)作，穩(wěn)扎穩(wěn)打,。

12,、加強(qiáng)銷售隊(duì)伍的管理：實(shí)行三 a 管理制度;采用競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)因子;定期召開(kāi)銷售會(huì)議;樹(shù)立長(zhǎng)期發(fā)展思想，使用和培養(yǎng)相結(jié)合,。

13,、銷售業(yè)績(jī) ：公司下達(dá)的年銷任務(wù)，根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解,。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,，開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案,。

14,、工程商、代理商管理及關(guān)系維護(hù) ：針對(duì)現(xiàn)有的工程商客戶,、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù),，對(duì)各個(gè)工程商客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況,，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司 2008 年度的新產(chǎn)品傳播,。此項(xiàng)工作在 6 月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播,。了解各工程商及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪,，進(jìn)行有效溝通。

15,、品牌及產(chǎn)品推廣 ：品牌及產(chǎn)品推廣在 2008 年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng),，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng),，提升品牌形象,。有可能的情況下與各個(gè)工程商及代理商聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力,，還可以建立良好的客情關(guān)系,。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

16,、終端布置,，渠道拓展：根據(jù)公司的 08 年度的銷售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及會(huì)大量的增加,，根據(jù)此種情況隨時(shí),、隨地積極配合業(yè)務(wù)部門的工作，積極配合經(jīng)銷商的形象建設(shè),。

17,、促銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行 ：根據(jù)市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷售促進(jìn)活動(dòng),。主題思路以避其優(yōu)勢(shì),，攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì),，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行,。

18、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理,、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) 六,、配備和預(yù)算 1、營(yíng)銷隊(duì)伍：全年合格的營(yíng)銷人員不少于 3 人;2,、所有工作重心都向提高銷售傾斜,，要建立長(zhǎng)期用人制度，并確保營(yíng)銷人員的各項(xiàng)后勤工作按時(shí)按量到位,。

3,、為適應(yīng)市場(chǎng)，公司在湖南必須有一定量的庫(kù)存,，保證貨源充足及時(shí)，比例協(xié)調(diào),，達(dá)到庫(kù)存化,，盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長(zhǎng)沙已談好一家經(jīng)銷商,，由經(jīng)銷商免費(fèi)提供門面,，人員)。

4,、時(shí)時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析及信息反饋?zhàn)龊闷髽I(yè)與市場(chǎng)的傳遞員。全力打造一個(gè)快速反應(yīng)的機(jī)制,。

5,、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關(guān)系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,，全力以赴完成終端任務(wù),。

6、拓寬公司產(chǎn)品帶,，增加利潤(rùn)點(diǎn),。

7、必須確立營(yíng)業(yè)預(yù)算與經(jīng)費(fèi)預(yù)算,，經(jīng)費(fèi)預(yù)算的決定通常隨營(yíng)業(yè)實(shí)績(jī)做上下調(diào)節(jié),。

8、為加強(qiáng)機(jī)構(gòu)的敏捷,、迅速化,，本公司將大幅委讓權(quán)限，使人員得以果斷速?zèng)Q,，但不得對(duì)任何外來(lái)人員泄露公司價(jià)格等機(jī)密,，在與客戶交流中，如遇價(jià)格難以定決定時(shí)，須請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo);9,、為達(dá)到責(zé)任目的及確定責(zé)任體制,，公司可以貫徹重獎(jiǎng)重罰政策;廣告策劃案格式 2 2 第一部分市場(chǎng)分析 一、產(chǎn)品分析(一)健力寶運(yùn)動(dòng)飲料種類 罐裝 330ml 運(yùn)動(dòng)飲料(銀)建議零售價(jià) 2.50 元 瓶裝 560ml 運(yùn)動(dòng)飲料(銀)建議零售價(jià) 3.00 元 罐裝 330ml 運(yùn)動(dòng)飲料(金)建議零售價(jià) 3.00 元 瓶裝 560ml 運(yùn)動(dòng)飲料(金)建議零售價(jià) 3.50 元(二)產(chǎn)品品牌形象分析 品牌定位：“健力寶”品牌定位充分體現(xiàn)了運(yùn)動(dòng),、健康的功能定位和民族品牌的情感定位,，樹(shù)立了品牌和企業(yè)良好的形象。

品牌知名度：“健力寶”——中國(guó)首罐含堿性電解質(zhì)的運(yùn)動(dòng)飲料,，國(guó)飲品牌,，是“中國(guó)馳名商標(biāo)”。曾一度風(fēng)靡全國(guó),，二十多年來(lái),，健力寶創(chuàng)造的“中國(guó)之最”達(dá) 60 多項(xiàng)，連續(xù)八年入選“企業(yè)五百?gòu)?qiáng)大型工業(yè)企業(yè)”,，連續(xù) 10 年被評(píng)為“消費(fèi)者歡迎的飲料”,。

(三)產(chǎn)品生命周期分析 健力寶成立于 1984 年，上世紀(jì)八十年代末到九十年代初健力寶風(fēng)靡中國(guó)城鄉(xiāng),，譜寫出中國(guó)的傳奇,。90 年代中后期，面對(duì)“兩樂(lè)”在中國(guó)市場(chǎng)的大舉進(jìn)入,，健力寶市場(chǎng)規(guī)模逐年下降,，后又經(jīng)歷一系列企業(yè)改制度等。2000 年后又曾推出過(guò)眾多品味飲料,，導(dǎo)致品牌定位不明,，最終經(jīng)營(yíng)不善，甚至一度面臨破產(chǎn),。國(guó)飲品牌一度銷聲匿跡,，04 年后，統(tǒng)一收購(gòu)健力寶,，才又重新找回定位,，重新塑造運(yùn)動(dòng)飲料品牌。

(四)核心產(chǎn)品分析 健力寶運(yùn)動(dòng)飲料,，富含堿性電解質(zhì),，天然蜂蜜，不含咖啡因,，多種口味,，享有“中國(guó)魔水”的美譽(yù)，健力寶飲品,，產(chǎn)品的功能好,，曾暢銷國(guó)內(nèi)外 20 多年，有著極度的知名度和良好的群眾基礎(chǔ)。

通過(guò)對(duì)健力寶的市場(chǎng)調(diào)研和對(duì)健力寶的產(chǎn)品分析,，建議：1 由于健力寶在價(jià)格上一直不存在任何競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，成本較高，所以應(yīng)通過(guò)大量的宣傳,，借助外力來(lái)介紹產(chǎn)品功能的本身,。2 對(duì)于產(chǎn)品的包裝要求，應(yīng)抓住消費(fèi)者的需求,，生產(chǎn)出有吸引力的外包裝,。

二、消費(fèi)者分析 上世紀(jì)_十年代,，健力寶作為中國(guó)的運(yùn)動(dòng)飲料品牌,，曾一度風(fēng)靡中國(guó)城鄉(xiāng)，健力寶在那個(gè)年代就是一種時(shí)尚,。提起健力寶,，年輕一代人不禁回憶起那個(gè)年代的時(shí)光，健力寶在他們心中有種難舍的民族情愫,，同時(shí)我們不禁看到，如今在人們心中,，健力寶幾乎已經(jīng)被所有其他各大類飲料品牌擠壓掉,。

通過(guò)對(duì)健力寶的市場(chǎng)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn),，現(xiàn)代人普遍存在健康生活的觀念,，他們關(guān)心產(chǎn)品能否為自身帶來(lái)健康，是否對(duì)身體有危害,，因此,，符合了健力寶品牌倡導(dǎo)的運(yùn)動(dòng)，健康的生活理念,。從購(gòu)買決策分析,，消費(fèi)者購(gòu)買健力寶是例行性或是習(xí)慣性的購(gòu)買決策,，他們涉入程度較低,，而且態(tài)度是短暫的，消費(fèi)者的購(gòu)買決策經(jīng)常改變,，因此健力寶的品牌忠誠(chéng)度是比較低的,，另外，他們都很少受到他人的影響而購(gòu)買健力寶,。

綜上分析，目標(biāo)市場(chǎng)應(yīng)定在追求健康、愛(ài)運(yùn)動(dòng)的所有消費(fèi)者群,。鞏固老顧客，尋找更多新顧客,。

三、營(yíng)銷環(huán)境分析(一)內(nèi)部環(huán)境分析：健力寶幾番的變革使得人員,、設(shè)備等的折舊和更新,，需要內(nèi)部的自我變革,、修煉。如充分照顧顧客,、員工和股東的利益,、穩(wěn)定上層建筑。此外,，還需要研究和采取正確的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。產(chǎn)品更加注重追求健康,，鞏固對(duì)健力寶民族品牌深厚的底蘊(yùn),。

整個(gè)飲料行業(yè)利潤(rùn)的 40%，占國(guó)內(nèi)飲料市場(chǎng)的份額不到 3%,，遠(yuǎn)低于美,、日 3%左右的比例，發(fā)展前景廣闊,。而在 這一塊并沒(méi)有像“兩樂(lè)”這么強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，健力寶有著更多的空間。

(三)企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的宏觀制約因素 據(jù)有關(guān)調(diào)查表明：近幾年人均收入水平不斷提高,，人們繼續(xù)追求現(xiàn)代化的生活方式和健康的飲食,，消費(fèi)需求將繼續(xù)平穩(wěn)快速增長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)消費(fèi)態(tài)勢(shì)普遍看好,?！笆濉逼陂g，我國(guó)規(guī)定飲料業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)思想：大力普及碳酸飲料,，穩(wěn)步發(fā)展特種營(yíng)養(yǎng)飲料,。定位為健康的功能型碳酸飲料的健力寶贏得了更大的發(fā)展空間!2002 年我國(guó)推出食品安全準(zhǔn)入制度，2004 年軟飲料列入適用范圍,，很多小規(guī)模的生產(chǎn)商由于不符合政府的要求被迫停產(chǎn),，大型生產(chǎn)商從這一法規(guī)中獲益,。另外，受其影響,，一些以“健康”為訴求的廣告越來(lái)越受到關(guān)注,。

結(jié)合外部與內(nèi)部環(huán)境的分析，健力寶應(yīng)借助外部環(huán)境和充分利用內(nèi)部資源來(lái)進(jìn)一步的調(diào)整整合戰(zhàn)略,，以此擴(kuò)大銷量,，提高市場(chǎng)占有率，給企業(yè)帶來(lái)更長(zhǎng)久的利益,。

四,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析(一)企業(yè)簡(jiǎn)介及現(xiàn)狀 健力寶誕生于 1984 年，含有“健康,、活力”的保健意義,。1984年洛杉磯奧運(yùn)會(huì)后一炮走紅，被譽(yù)為“中國(guó)魔水”,。作為中國(guó)第一個(gè)添加堿性電解質(zhì)的飲料,，健力寶率先為國(guó)人引入運(yùn)動(dòng)飲料的概念。后因種種原因,，健力寶危機(jī)四伏,，漸漸淡出市場(chǎng)。2005 年 10 月,，統(tǒng)一集團(tuán)以一個(gè)至今外界都難探究竟的價(jià)格收購(gòu)了健力寶貿(mào)易公司 100%的股權(quán),。目前，健力寶的產(chǎn)品線主要分為三大板塊：一是健力寶系列,，二是愛(ài)運(yùn)動(dòng)系列，三是第五季系列,。經(jīng)歷一番整合,，健力寶將借助運(yùn)動(dòng)飲料的出身東山再起。2010 年 4 月 20 日,，國(guó)家體育總局體育科學(xué)研究所與健力寶舉行新聞發(fā)布會(huì),，正式推出新一代“中國(guó)魔水”——“健力寶 ne_t 愛(ài)運(yùn)動(dòng)”。3 月 24 日,，健力寶 2011 年首場(chǎng)新品上市招商會(huì)在 佛山三水召開(kāi),，推出健力寶三款新產(chǎn)品，包含“金典”健力寶,、健力寶“本草”飲料,、健力寶動(dòng)力 2+1 系列飲料。開(kāi)始進(jìn)攻一線城市,。

(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

1,、從市場(chǎng)上來(lái)看,，中國(guó)飲料行業(yè)已處于成熟階段。碳酸飲料,、茶飲料,、瓶裝水、乳制品,、果蔬汁飲料,、特殊用途飲料(功能性飲料)六種類型飲料構(gòu)成飲料市場(chǎng)的基本格局。其中,，前五種目前均已獲得較大發(fā)展,，健力寶主打功能性飲料(運(yùn)動(dòng)飲料)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是五大類飲料,，其中以碳酸飲料(兩樂(lè))為主,。從行業(yè)上來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)飲料主要有“紅?！?、百事“佳得樂(lè)”、達(dá)能“脈動(dòng)”,、哇哈哈“激活”,、農(nóng)夫“尖叫”、“寶礦力水特”,、三得利“維體”,、康師傅“勁跑_”。其中“佳得樂(lè)”“脈動(dòng)”“紅?！闭加休^大市場(chǎng)份額,。

綜上，確立健力寶運(yùn)動(dòng)飲料的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為可口可樂(lè),、百事可樂(lè),、達(dá)能“脈動(dòng)”、“紅?！?。

2、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料及現(xiàn)狀分析(1)可口可樂(lè) 可口可樂(lè)是目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)最暢銷的飲料,，公司擁有中國(guó)軟飲料市場(chǎng) 9%市場(chǎng)占有率,，以及中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng) 33%的占有率?？煽诳蓸?lè)長(zhǎng)期擁有中國(guó)碳酸飲料最知名四大品牌中的三位,。公司目前的國(guó)產(chǎn)化率高達(dá) 98%，濃縮液在上海生產(chǎn),，并且以人民幣銷售,?？煽诳蓸?lè)公司每年還會(huì)在國(guó)內(nèi)采購(gòu)原材料價(jià)值超過(guò) 60 億人民幣，并且每年上繳國(guó)家稅款達(dá) 16 億人民幣,。同時(shí)利用體育活動(dòng)和公益活動(dòng),，推動(dòng)其在中國(guó)的發(fā)展。

2009 年 11 月 23 日,，據(jù)英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》 喬納森.波查爾紐約報(bào)道：可口可樂(lè)(coca-cola)已經(jīng)擁有中國(guó) 3 個(gè)最暢銷碳酸飲料品牌中的兩個(gè),，但該公司希望，到 2020 年,，在目前按收入計(jì)已是其第三大市場(chǎng)的中國(guó),，它還能再擁有 4 個(gè)銷售額達(dá) 10 億美元的品牌。

目前在中國(guó)市場(chǎng)上是本著本土化的發(fā)展策略采取特約裝瓶商系統(tǒng),，建立了 23 個(gè)瓶裝廠,。可口可樂(lè)公司在中國(guó)的營(yíng)銷渠道的特點(diǎn)是在“消費(fèi)者行為”的原則上實(shí)施現(xiàn)代渠道,，在中國(guó)市場(chǎng)啟動(dòng) 101 項(xiàng)目服務(wù)終端零售市場(chǎng),。采用以間接渠道和寬渠道為主要形式，多渠道并存的渠道組合營(yíng)銷,?？煽诳蓸?lè)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的直接辦法就是投入冰箱，最近兩年可口可樂(lè)們不但不要冰箱錢,，還幫客戶支付電費(fèi),。吸引了眾多的經(jīng)銷商和代理商。

最近,，一款 300 毫升可口可樂(lè)系列品牌迷你裝正式在中國(guó)面世,，深受廣大消費(fèi)者喜愛(ài),。同時(shí),，可口可樂(lè)也致力于運(yùn)動(dòng)飲料的生產(chǎn)及研發(fā),。作為可口可樂(lè)運(yùn)動(dòng)飲料的 powerade,，自贊助 06 年世界杯以來(lái),，在歐美迅速發(fā)展并占有較大市場(chǎng)份額,。2008 奧運(yùn)會(huì)中國(guó)代表團(tuán)正式運(yùn)動(dòng)飲料,。瓶子上寫著“中國(guó)男子籃球隊(duì),、中國(guó)女子排球隊(duì),、中國(guó)體操隊(duì)、中國(guó)田徑隊(duì)訓(xùn)練和比賽專用運(yùn)動(dòng)飲料,。目前在中國(guó)各大商店均無(wú)銷售,，是健力寶運(yùn)動(dòng)飲料的潛在競(jìng)爭(zhēng)者。

(2)百事可樂(lè) 百事公司是全球的食品和飲料公司之一,。業(yè)務(wù)范圍遍及世界近200 個(gè)國(guó)家,，雇有員工 198000 人,，公司 2008 年銷售額超過(guò) 433 億元。百事已在中國(guó) 21 個(gè)城市設(shè)立了 22 家飲料灌裝廠,，1 家濃縮液廠,，投資總額超過(guò) 80 億元人民幣;近五年來(lái)，百事在中國(guó)共上繳國(guó)家利稅超過(guò) 52 億元人民幣,。百事大中華區(qū)已成為百事國(guó)際集團(tuán)(飲料)第一大市場(chǎng),。2008 年 11 月，百事公司宣布未來(lái)四年內(nèi)再向中國(guó)投資 10 億美元,。

2010 年 5 月 21 日,，百事公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官盧英德在到訪中國(guó)參觀上海世博會(huì)時(shí)宣布，百事公司計(jì)劃未來(lái)三年在中國(guó)繼續(xù)追加投資 25 億美元,，主要用于建立新廠,、增強(qiáng)在華研發(fā)實(shí)力、拓展農(nóng)業(yè)項(xiàng)目及加強(qiáng)品牌建設(shè),。時(shí)至今日,，百事已在全國(guó)各地先后建立了40 多家合資或獨(dú)資的企業(yè)，總投資超過(guò) 10 億美元,，直接員工近10,000 人,，提供間接就業(yè)機(jī)會(huì)達(dá) 150,000 個(gè)。

百事運(yùn)用本土化策略,、傳播策略,、獨(dú)特的音樂(lè)推銷、及大手筆的公關(guān)戰(zhàn)略,，在中國(guó)市場(chǎng)占有了較大的市場(chǎng)份額,。目前國(guó)內(nèi)產(chǎn)品主要有百事可樂(lè)、七喜,、美年達(dá),、純果樂(lè)果繽紛、佳得樂(lè)等,。其中,，“佳得樂(lè)”是全球的運(yùn)動(dòng)型飲料，擁有 35 年的運(yùn)動(dòng)科學(xué)研究背景,。如今,，“佳得樂(lè)”在美國(guó)占有運(yùn)動(dòng)飲料行業(yè) 85%份額?！凹训脴?lè)”全心打造中國(guó)的“運(yùn)動(dòng)型飲料之最”,，給廣大中國(guó)消費(fèi)者帶來(lái)全新的健康科學(xué)理念。

(3)“脈動(dòng)” 脈動(dòng)作為維生素飲料的先鋒,，源于新西蘭,。自從 2003 年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),，以淡淡的天然果味和豐富的維生素組合迅速贏得了消費(fèi)者的喜愛(ài)。它的維生素組合能補(bǔ)充身體每天所需,，微酸的口味清新提神,，幫助適時(shí)調(diào)整情緒，調(diào)節(jié)內(nèi)在狀態(tài),。獨(dú)特的市場(chǎng)定位和清新的口感,，讓脈動(dòng)成為越來(lái)越多人日常生活的一部分。在維生素加強(qiáng)型飲料中銷量和市場(chǎng)份額穩(wěn)居首位,，并保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)趨勢(shì)(4)“紅?！? 紅牛”(red? bull)是全球最早推出且最成功的能量飲料品牌之一,。1966 年,，紅牛維生素功能飲料誕生于泰國(guó)，迄今已有 40 余年的發(fā)展歷史,。憑著優(yōu)良的品質(zhì)和良好的聲譽(yù),，紅牛飲料暢銷全球 140 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，穩(wěn)居全球功能飲料行業(yè)地位,。

1995 年 12 月,，“紅牛”憑著對(duì)中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的信心和全球戰(zhàn)略眼光,，來(lái)到中國(guó),，成立了紅牛維他命飲料有限公司(下稱紅牛公司)，大力開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng),。中國(guó)紅牛公司在全國(guó)各地建立了 30 多個(gè)分公司,、代表處和 80 多個(gè)辦事處。秉承國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,，重在培養(yǎng)消費(fèi)觀念,，以"功能飲料市場(chǎng)先入者"的地位和優(yōu)勢(shì)，紅牛飲料快速進(jìn)入市場(chǎng),、逐步發(fā)展成為一個(gè)積極進(jìn)取,、誠(chéng)信開(kāi)拓的飲料集團(tuán)公司。紅牛的目標(biāo)市場(chǎng)是高度密集的腦力,、體力勞動(dòng)者以及處于亞健康的消費(fèi)群體,。具體包括考試壓力大的學(xué)生、司機(jī),、婦女,、年輕人,、運(yùn)動(dòng)族,、駕車族和上班族及家庭消費(fèi)群體,。作為功能性飲料，在消費(fèi)者心目中有重要地位,。

據(jù)以上調(diào)查分析得出：健力寶以健康為主的運(yùn)動(dòng)型飲料將會(huì)有很好的發(fā)展前景,，但是同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，所以要想改變現(xiàn)狀在飲料行業(yè)占據(jù)不敗之地,，就必須做出一個(gè)全新的營(yíng)銷方案,。

第二部分廣告策略 一、產(chǎn)品定位策略(一)產(chǎn)品品牌形象定位 “健力寶”品牌定位充公體現(xiàn)了運(yùn)動(dòng),，健康的功能定位和發(fā)展民族品牌定位,，品牌的情感定位，樹(shù)立產(chǎn)品和企業(yè)良好的形象,。品牌知名度“健力寶”——中國(guó)首罐堿性電解質(zhì)的運(yùn)動(dòng)飲料,。國(guó)飲品牌是“中國(guó)馳名商標(biāo)|。曾一五百?gòu)?qiáng)工業(yè)企業(yè)”連續(xù) 10 年被評(píng)為“消費(fèi)者歡迎的飲料”,。

(二)健力寶在消費(fèi)者心中定位策略 在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代,，人們比較注重健康和運(yùn)動(dòng)。所以我們把健力寶在消費(fèi)者群體心中的形象定位于健康和運(yùn)動(dòng)的一種新型運(yùn)動(dòng)飲料,。價(jià)格定位于中,、低檔消費(fèi)，適合于大眾消費(fèi),。

對(duì)消費(fèi)者群體的定位策略 我們把消費(fèi)者群定位于所有群體,，其主要群體為愛(ài)運(yùn)動(dòng)、愛(ài)健康經(jīng)常運(yùn)動(dòng),、有自主消費(fèi)能力,、有健康生活理念、參加體育鍛煉的運(yùn)動(dòng)人群,。

綜合上述他們關(guān)心產(chǎn)品能否為自身帶來(lái)健康是否對(duì)身體有危害,。因此，符合健力寶品牌倡導(dǎo)的運(yùn)動(dòng)健康生活理念,。

二,、產(chǎn)品表現(xiàn)策略(一)健力寶在提供不同容量給消費(fèi)者在不同場(chǎng)合飲用 330ml 適合中小學(xué)生和一次性引用完的人群，560ml 比較適合外出和登山運(yùn)動(dòng)群體,，方便存放,。2l 比較適合在大家聚會(huì)時(shí)，這時(shí)比較實(shí)惠,、經(jīng)濟(jì),。優(yōu)劣分析：由于運(yùn)動(dòng)中流汗非常多，所以健力寶，常用于運(yùn)動(dòng)后,，補(bǔ)充隨汗水流失的水份和電解質(zhì),。產(chǎn)品的目標(biāo)群體比較全面，適合各年齡段人們飲用,。

(二)不同口味進(jìn)行分析 1,、健力寶橙蜜味運(yùn)動(dòng)飲料作為健力寶新出品的酸堿平衡健康運(yùn)動(dòng)飲料，以卓越的 4 大金牌品質(zhì)：天然椴樹(shù)蜂蜜,、無(wú)咖啡因在所二十年經(jīng)典配方為特色能夠快速緩解疲勞,、滋養(yǎng)身體特別針對(duì)民族認(rèn)同感追求健康的年青族群。

2,、檸蜜味：經(jīng)常喝檸蜜汁的飲料可以補(bǔ)充維生素 c,，檸檬含有豐富維生素 c，具有抗菌提高免疫力等功能,。飲用時(shí)可以將喉嚨里積聚的濃痰順利吹出,，減少喉嚨干等。檸檬味的健力寶有益于健康又迎合消費(fèi)者的心理,。據(jù)表明健力寶不同口味滿足他們不同的需求,，成了人們歡迎的飲料。

3,、柚蜜味的健力寶,，含有豐富維生素 c 以及胰島素等成分。經(jīng)常飲用柚汁的飲料,，對(duì)高血壓,、管硬化等疾病有輔助治療作用，對(duì)于肥胖者有健體養(yǎng)顏功能,。其成分：白砂糖,、白色顆粒，具有圓潤(rùn),、滋美,、爽快的酸味。甘酸可口,、沁人心脾,，令人贊不絕口。

三,、廣告目標(biāo)市場(chǎng)策略 根據(jù)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng),，目標(biāo)群體的分析，對(duì)產(chǎn)品特征和全部的比較分析之后,，我們推出的廣告計(jì)劃總原則上體現(xiàn)有健力寶的商標(biāo)圖文,、包裝,、廣告語(yǔ)等。保持健力寶一貫風(fēng)格,，適當(dāng)變形和延伸,，力圖抓住獨(dú)一無(wú)二的訴求點(diǎn)。利用社會(huì)事件和公共關(guān)系進(jìn)行廣告策劃,。

根據(jù)季節(jié)變化、事件性質(zhì)和采用多主題：圍繞主題開(kāi)展系列廣告和活動(dòng)系列廣告中相同或相近的元素反復(fù)表現(xiàn),。會(huì)加強(qiáng)品牌形像給受眾持久統(tǒng)一的作用力,，提高品牌認(rèn)知程度。

定位策略 強(qiáng)勢(shì)定位,，保持在消費(fèi)者心目中民族品牌地位,。通過(guò)不斷強(qiáng)化品牌名、標(biāo)志,、標(biāo)準(zhǔn)色等等 ci 來(lái)提高消費(fèi)者的記憶度;擴(kuò)散定位,，從口感需求擴(kuò)散到心理需求，從口感美味擴(kuò)散到“歲月的味道”反向定位,，打破消費(fèi)者運(yùn)動(dòng)后喝健力寶的觀念,，提出健康生活的概念，關(guān)愛(ài)健康,，給人新概念,。

情感策略 從情感訴求著手，提高產(chǎn)品對(duì)于消費(fèi)者的感性價(jià)值,。單純的產(chǎn)品推銷是不能深入吸引消費(fèi)者和維持現(xiàn)有的消費(fèi)群,。

多元媒體組合策略 以電視為主，網(wǎng)絡(luò),、戶外,、雜志為輔?？紤]因素有：健力寶是有一定時(shí)代的產(chǎn)品,。選擇視受表現(xiàn)強(qiáng)的媒體，健力寶走在衰退期,，選擇媒體接融人次應(yīng)化,。

起伏式策略 主要是促銷活動(dòng)期間集中，而且由于近年來(lái)健力寶放出鏡率不高,，所以投放頻次高,、成本亦有所增加。

四,、產(chǎn)品媒體策略 1,、大力宣傳健力寶的文化 2、網(wǎng)幅廣告和媒體的 fash 廣告 3 以電視為主，以報(bào)紙,、雜志,、網(wǎng)絡(luò)為輔 4、以人們口卑拉攏新顧客 5,、利用節(jié)假日,、傳統(tǒng)習(xí)俗做一些促銷活動(dòng) 五、品訴求策略 1,、以品牌形像為訴求：向受眾傳達(dá)出“健康邀你傳遞愛(ài)”的廣告主題,。

2、以情感為訴求,，向受眾傳達(dá)出“中國(guó)人就喝健力寶”,。

廣告構(gòu)思：沒(méi)有太多的故事情節(jié)，只是向從中表示各自的情感暢飲著健力寶 鏡頭一：籃球場(chǎng)內(nèi),。這群大學(xué)生手里拿著健力寶,，大家面帶笑容舉起健力寶“為我們的明天繼續(xù)努力”大家一哄而散。

鏡頭二：新年到了,，好不容易一家人團(tuán)圓,。服務(wù)員拿著健力寶說(shuō)“新年快樂(lè)”一家人舉起健力寶歡聚一堂。

第三部分廣告創(chuàng)意(一)創(chuàng)意主題：

健康邀您傳遞愛(ài)——健力寶

(二)創(chuàng)意表現(xiàn)：

盛夏,，夜晚,，11 點(diǎn)，房間狹小,，燈光昏黃,，沒(méi)有風(fēng)扇，兒子 17歲,，高三,，在埋頭復(fù)習(xí)功課，汗水由鬢角劃過(guò)臉頰,，滲透了他的衣服,。這時(shí)爸爸左手拿了一把芭蕉扇，右手拿了一瓶健力寶,，走了進(jìn)來(lái),，一邊給兒子扇扇子，一邊把健力寶放在兒子的面前,。兒子抬頭,，四目相對(duì)。父親的眼里充滿了無(wú)限的憐愛(ài),，兒子的心里卻像打到了五味瓶,，翻江倒海,。但他們的眼里都在閃爍著同一樣?xùn)|西——亮晶的液體。

10 年后,，父親,，藍(lán)色制服，頭發(fā)花白,，兩腮胡渣,。晚上七點(diǎn)，下班,，他一手扶著腰,，步履蹣跚，想要坐下來(lái)歇歇,。在空蕩蕩的房子里,，他看到了兒子的照片,，正出神,。

伴隨著一聲“爸”，門被打開(kāi)了,。兒子提著兩提健力寶,，西裝革履，四目相望…… 第四部分媒體選擇 一,、媒體選擇 根據(jù)各大媒體的對(duì)比分析,，以及對(duì)受眾接觸媒體習(xí)慣，同時(shí)也考慮到社會(huì)各方面因素,，在媒體方面我們選擇以下兩方面：

1,、電子媒體：電視網(wǎng)絡(luò) 2、戶外媒體：路牌海報(bào)霓虹燈(一)電子媒體：

1,、電視廣告 電視是一種綜合性的藝術(shù)載體,，它集語(yǔ)言、形象,、表演,、音樂(lè)等表現(xiàn)形式于一體，產(chǎn)生真實(shí),、感人,、生動(dòng)、強(qiáng)烈的藝術(shù)效果,。電視廣告豐富多彩的表現(xiàn)形式和無(wú)所不在宣傳內(nèi)容,，能給受眾的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)同時(shí)造成影響，給受眾以真實(shí)印象,，從而促其購(gòu)買,。而我們這些廣告主要投放在一線城市的衛(wèi)星頻道,，比如在湖南衛(wèi)視、東南衛(wèi)視等電視熱門節(jié)目前播放廣告,。

電視熱門播放時(shí)間在 19 點(diǎn)和 21 點(diǎn)之間,，因?yàn)樵诖穗A段的電視的收視率，而且青少年,、青年在這段時(shí)間看電視的比例高,。

等。之所以選擇網(wǎng)絡(luò)媒體,，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)傳播速度快,，成本比較低。比如微博等,。

(二)戶外廣告 戶外廣告是指暴露在戶外的廣告加上交通運(yùn)輸?shù)膹V告,。包括：招牌、燈 箱,、廣告牌,、廣告畫、海報(bào),、霓虹燈廣告,、氣球廣告、飛艇廣告等,，它一般可以分為兩大類：一是可長(zhǎng)時(shí)間保留的廣告畫,，如路牌等，二是指可以張貼,，覆蓋的可更換廣告圖形,，如招貼廣告。這些廣告主要放在大城市,。

1,、路牌廣告 優(yōu)點(diǎn)(1)畫面廣，體積大,，印刷美觀,，引人注意(2)地理位置固定(3)宣傳時(shí)間長(zhǎng)，也受到氣候等其它因素的影響(4)制作質(zhì)量高的路牌還能起到美化環(huán)境的作用 缺點(diǎn) 由于身處戶外，一般多為固定,，這樣對(duì)象不能選擇，宣傳范圍有限,，信息含量不高。

2,、海報(bào)廣告 海報(bào)是傳統(tǒng)的平面廣告媒體之一,，是廣告活動(dòng)中最為重要的表現(xiàn)手法之一,，是商品宣傳,，文化藝術(shù)和公益活動(dòng)推廣的一種有效的平面表現(xiàn)形式,，其大膽的創(chuàng)意手法,、獨(dú)特的表現(xiàn)形式,，越來(lái)越受到人們的喜愛(ài),。

海報(bào)廣告的分類(1)公共海報(bào)(2)商業(yè)招貼 以促銷商品,、滿足消費(fèi)者需要之內(nèi)容為題材,，特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的加劇,，商業(yè)招貼也將越來(lái)越重要,，越來(lái)越被廣泛地應(yīng)用,。

a、霓虹燈廣告

廣告媒體的高亮度和豐富的點(diǎn)滅變化構(gòu)成了它的主要優(yōu)勢(shì),，紅,、黃、藍(lán),、白是主要的色彩,，用限制數(shù)量的色彩，依靠對(duì)其面積,、彩度,、明度的對(duì)比關(guān)系配置，來(lái)構(gòu)成具有清晰的傳達(dá)和有力的沖擊力的廣告畫面,，在此基礎(chǔ)上用燈光的豐富變化傳達(dá)內(nèi)容并調(diào)控傳達(dá)的節(jié)奏,，是霓虹燈廣告的普遍表現(xiàn)特征。

b,、促銷活動(dòng) 在節(jié)日時(shí)期，適當(dāng)?shù)淖鲂┐黉N活動(dòng),，宣傳產(chǎn)品,。

(三)小結(jié) 我們的最終目的就是盡可能的讓每個(gè)人都重新認(rèn)識(shí)健力寶品牌,，讓健力 寶走進(jìn)消費(fèi)者的生活,，逐漸擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,。

推廣時(shí)間：_年 7 月 1 日至_年 12 月 31 日 第五部分 費(fèi)用預(yù)算 電視廣告：_千萬(wàn)元 戶外廣告：_萬(wàn)元 網(wǎng)絡(luò)宣傳：_萬(wàn)元 促銷活動(dòng)：_萬(wàn)元 市場(chǎng)調(diào)查：_元 總計(jì)：_元 第六部分 廣告活動(dòng)的效果評(píng)估與監(jiān)控 一、評(píng)估效果(一)從經(jīng)濟(jì)效益上 廣告投放后,，能迅速提升健力寶的銷售量,，提高健力寶在中小城市乃至全國(guó)的市場(chǎng)占有率，盡可能壟斷市場(chǎng)份額,，從而大幅增加利潤(rùn),，提升健力寶品牌形象。

而了解與運(yùn)動(dòng)息息相關(guān)的運(yùn)動(dòng)飲料,，從而愛(ài)上運(yùn)動(dòng)飲料,，愛(ài)上健力寶;同時(shí)，通過(guò)介紹健力寶制作工藝的精細(xì),、質(zhì)量的上乘以及健康效果的顯著,，突出健力寶在質(zhì)量上給消費(fèi)者安全感和信任感，從而可以在感情上贏得消費(fèi)者的信賴和喜愛(ài),。

(三)從心理效益上 我們改變了消費(fèi)者和運(yùn)動(dòng)飲料的一個(gè)觀念,，即;從心理效益上廣告投放后，不是只有正式運(yùn)動(dòng)了才需要健力寶,，每一個(gè)體力,、熱量消耗瞬間，每每感到疲勞,、疲倦的時(shí)候,、每當(dāng)思念家人的時(shí)刻，都可以喝一喝健力寶,，借此,，掀起熱愛(ài)熱愛(ài)祖國(guó)、支持民族品牌的浪潮,，拾起國(guó)民的信任感,，拉起親人之間的距離;同時(shí)提倡和堅(jiān)持全_動(dòng)，健康生活,。力圖讓健力寶融入全民生活中,，讓健力寶成為民族的標(biāo)志性品牌,，而不是現(xiàn)在，人人崇拜國(guó)外品牌,。

與此同時(shí),，由于我們調(diào)查的不完善性和數(shù)據(jù)分析得不標(biāo)準(zhǔn)性，難免在決策和創(chuàng)意上出現(xiàn)偏差,，從而在廣告效果上不一定都能達(dá)到預(yù)期效果,，特別是在改變中國(guó)人崇尚外國(guó)品牌的觀念以及試圖讓健力寶超越可口可樂(lè)、百事可樂(lè),、脈動(dòng),，成為人們的首選，短期內(nèi)估計(jì)很難實(shí)現(xiàn),。

二,、監(jiān)控的目標(biāo)和方法(一)監(jiān)控目的 及時(shí)檢驗(yàn)廣告發(fā)布實(shí)際效果，根據(jù)市場(chǎng)反饋信息隨時(shí)修正,，改進(jìn)廣告宣傳戰(zhàn)略的不完善部門,，強(qiáng)化效果顯著部分，增補(bǔ)缺漏部分,，刪除不必要部分,，在運(yùn)動(dòng)變化中把握全局，爭(zhēng)取達(dá)到廣告效果,。

網(wǎng)絡(luò)間接調(diào)查方面,，主要利用搜索引擎查找資料，訪問(wèn)相關(guān)網(wǎng)站收集資料,。調(diào)查工具：調(diào)查表,、因特網(wǎng)等 市場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查方面，圍繞調(diào)查問(wèn)題與目標(biāo)設(shè)置若干份針對(duì)不同細(xì)分市場(chǎng)消費(fèi)者的調(diào)查問(wèn)卷,，從而獲取資料,。

廣告策劃案格式 3 3 一、整體思路說(shuō)明 宣傳片整體思路分為五個(gè)篇章,，以____的位置為開(kāi)篇,，引入學(xué)校的整體宣傳介紹。宣傳片的每篇章內(nèi)容將圍繞學(xué)?！聊暌詠?lái)的建設(shè)發(fā)展用歷史性筆墨來(lái)開(kāi)展__的整體風(fēng)貌,，在每一小篇章中不僅充分體現(xiàn)學(xué)校

教學(xué)

二、制作方式 以視頻,、圖片等影像資料和相關(guān)學(xué)校發(fā)展等素材進(jìn)行后期剪輯,，結(jié)合相匹配的"音樂(lè)素材和配音效果，三者右擊相結(jié)合起來(lái),，將__的教育,、科研,、師資,、人才培養(yǎng)等各方面，以及×年的半血發(fā)展歷程,、人文精神;通過(guò)對(duì)學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施、校園環(huán)境等的拍攝以及校園生活的演繹反映出__的精神面貌和師生們積極向上的人生態(tài)度,。

三,、具體構(gòu)架實(shí)施 第一篇章：恪盡職守——?dú)v史篇 歷史篇是從“”這一歷史回顧角度來(lái)突出×年以來(lái)學(xué)校經(jīng)歷的風(fēng)雨，不斷接受社會(huì)洗禮和歷練,，發(fā)展壯大的過(guò)程,，這一篇章由×周年學(xué)校所取得的成就拉開(kāi)序幕，由此展開(kāi)描述“”發(fā)展的樂(lè)章,，由__年開(kāi)始創(chuàng)建發(fā)展至今的進(jìn)程演變,，___恪盡職守的宗族作風(fēng)、身后的文化底蘊(yùn)和教育歷史價(jià)值,，得到了社會(huì),、家長(zhǎng)對(duì)__的肯定，篇章從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)：

第二篇章：堅(jiān)持不懈,、揚(yáng)帆起航——敘述篇 從一個(gè)整體概括的角度姜學(xué)校的總體概況和面貌想觀眾展現(xiàn),，概述篇章是哥專題片對(duì)于學(xué)校介紹的一個(gè)總括，總體闡述__,，內(nèi)容由以下幾個(gè) 方面組成：

1,、創(chuàng)建：展現(xiàn)__的概況(總體概括學(xué)校的“校訓(xùn)”、“教風(fēng)”,、“學(xué)風(fēng)”,、“領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)”)2、環(huán)境：展現(xiàn)__的校容和發(fā)展規(guī)模,。

第三篇章：蓬勃發(fā)展,，激昂奮進(jìn)——發(fā)展篇 此篇章與第二篇章相得益彰，緊密結(jié)合,，將概述和發(fā)展融合在一起,，從辦學(xué)特色,、辦學(xué)理念、辦學(xué)思路,、管理體系,、校園文化等各方面交錯(cuò)表達(dá)，發(fā)展篇是宣傳片的表述重點(diǎn),，因此,，將多些筆墨進(jìn)行構(gòu)思和表達(dá)，這一篇章由以下幾個(gè)方面構(gòu)成：

1,、師資力量：將學(xué)校老師的教學(xué)研討以及教書育人的場(chǎng)景進(jìn)行場(chǎng)景互動(dòng),。

2、教育教學(xué)：各個(gè)教學(xué)研究室的教學(xué)成果,。

3,、管理體制：展現(xiàn)學(xué)校管理層的構(gòu)架、管理體制等工作體制 4,、校園文化：學(xué)院發(fā)展中進(jìn)行的各類活動(dòng),，無(wú)論是學(xué)生性質(zhì)的還是老師教職工娛樂(lè)性質(zhì)活動(dòng)一一展現(xiàn)，為的是將學(xué)院活潑的教育氛圍表現(xiàn)出來(lái),。

5,、學(xué)風(fēng)建設(shè)：表現(xiàn)學(xué)校的學(xué)習(xí)風(fēng)氣、學(xué)習(xí)氛圍,、學(xué)生考學(xué)以及學(xué)校就業(yè)率等,。

第四篇章：開(kāi)拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取——騰飛篇 在此篇章中將集中體現(xiàn)學(xué)校在各個(gè)時(shí)期以及學(xué)校發(fā)展中所取得的驕人成績(jī),，這也是為最后一篇鋪墊,，同時(shí)，也是在篇章中概括為學(xué)校發(fā)展中具有里程碑的意義和榮譽(yù)展現(xiàn),，可以分為以下幾個(gè)方面：

1,、驕人碩果：將學(xué)校所取得的集體榮譽(yù)獎(jiǎng)、教職工,、校友以及學(xué)生突出貢獻(xiàn)或者具有重大意義的獎(jiǎng)項(xiàng)逐個(gè)展現(xiàn)出來(lái)(此小結(jié)中的整體是以快節(jié)奏表現(xiàn),，既喜慶又催人奮進(jìn))2、桃李天下：在這一小節(jié)中主要是集中表現(xiàn)老師培養(yǎng)了一批又一批的莘莘學(xué)子,，在他們離開(kāi)校園步入社會(huì)后,，對(duì)社會(huì)作出的貢獻(xiàn)，也是表達(dá)老師桃李滿天下的含義,。

校發(fā)展,、校訓(xùn)和奮斗目標(biāo)在原有的表達(dá)基礎(chǔ)上將學(xué)校的形象升華，也將__宣傳片的中心主題提升，勵(lì)精圖治,，任重道遠(yuǎn),，在前方將延伸鋪展開(kāi)一跳更為廣闊的教育發(fā)展之路!四、附注：

在每一篇章都需要一個(gè)轉(zhuǎn)場(chǎng)作為篇章與篇章的連接,，轉(zhuǎn)場(chǎng)時(shí)長(zhǎng)約為 5 秒,，設(shè)計(jì)如下：

將整體畫面設(shè)計(jì)為紅底金邊色，加入葉片狀彩帶淡淡輔助,，彩帶絲邊采用相匹配的純色系加以點(diǎn)綴,，標(biāo)題采用金邊流光異彩似飄然帶過(guò)，在左下角配以一支小巧而精致的劍蘭花,，整個(gè)片花呈出干凈整潔的畫面效果,，并同時(shí)表達(dá)出對(duì)老師和學(xué)校的祝福之情。

廣告策劃案格式 4 4(一)廣告策劃書的基本內(nèi)容 美國(guó)廣告大師萊特斯.第林諾爾認(rèn)為成功的廣告策劃書,應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

1.性格,，是指這種商品是男用,，還是女用?它是的低檔商品，還是高檔商品 2.歷史,，就是指本商品的原是材料，價(jià)格歷史,，包裝記錄,，消費(fèi)者態(tài)度記錄，區(qū)域性銷售記錄,，廣告費(fèi)用記錄,，媒體上做廣告的經(jīng)驗(yàn)等等。

3.難題,，就是商品在銷售過(guò)程中會(huì)遇到什么樣的難題,，怎樣去克服這些難題。

4.機(jī)會(huì),，就是商品的銷售量,，受眾的購(gòu)買力。

5.文稿,，就是確定什么樣的廣告主題,，以及確定這個(gè)主題的理由。

6.媒體,，這里的媒體指廣告,，選擇什么樣的媒體來(lái)做宣傳，以及選擇這種媒體的理由,。

7.推廣,，是廣告主如何實(shí)施廣告計(jì)劃，以及如何應(yīng)付某些突如其來(lái)的情況。

8.建設(shè),，這里的建設(shè),，是廣告企劃人員發(fā)現(xiàn)商品的性能，外觀等方面如果存在欠缺,，可以在廣告策劃書中提出改進(jìn)的合理建議,。

9.包裝，是對(duì)商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見(jiàn),。

10.價(jià)格,，是廣告策劃人員對(duì)商品的價(jià)格提出看法。

11.預(yù)算,，就是企業(yè)投入廣告活動(dòng)的計(jì)劃,。

(二)廣告策劃書的寫作格式 1.封面 不要過(guò)于精美，但使用的紙張厚度要比內(nèi)文厚些,，策劃書封面應(yīng)注意策劃的形式,，策劃完成的日期，策劃書的編號(hào)機(jī)幾點(diǎn),。這里要把策劃書所講的加以整理,，內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，字?jǐn)?shù)不要多,，三四百字為宜,。

2.目錄 策劃者應(yīng)認(rèn)真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內(nèi)容,。

3.前言 前言是總綱,，總領(lǐng)整廣告策劃書，其內(nèi)容應(yīng)包括策劃的緣起,，策劃這個(gè)廣告的廣告主的基本情況,，該廣告主現(xiàn)在所要面臨的問(wèn)題。

4.市場(chǎng)分析 5.產(chǎn)品分析 6.廣告戰(zhàn)略 7.媒體戰(zhàn)略 8.廣告預(yù)算 9.廣告效果 廣告策劃書(整體框架)第一部分：市場(chǎng)分析 一營(yíng)銷環(huán)境分析 1.企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的宏觀制約因素(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)：

總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì) 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策(2)市場(chǎng)的政治法律背景：

(3)市場(chǎng)的文化背景：

企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處 這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品 2.市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系 產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商和企業(yè)的關(guān)系 3.市場(chǎng)概況(1)市場(chǎng)規(guī)模：

1.消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì) 現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性 2.現(xiàn)有消費(fèi)者分析(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成 現(xiàn)有消費(fèi)者的總量 現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡 現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè) 現(xiàn)有消費(fèi)者的收入 現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度 現(xiàn)有消費(fèi)者分布(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為 購(gòu)買的動(dòng)機(jī) 購(gòu)買的時(shí)間 購(gòu)買的頻率 購(gòu)買的數(shù)量 購(gòu)買的地點(diǎn)(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度 廣告策劃案格式 5 5 一 前言 本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤廣告作業(yè),，至今已將近兩年,，兩年來(lái)，本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度,，為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷及廣告策略等做積極的策劃,，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù),，促進(jìn)產(chǎn)品銷售,。

念及方法，也收到良好的效果,，同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”,。

然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大,，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,，廣告投資量大，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率,，殊非易事,。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點(diǎn)，應(yīng)放在指名購(gòu)買及銜接 1999 及__年廣告投資重點(diǎn)上,，并以飄飄洗發(fā)水為主,，以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的__年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案，尚且不吝斧正,。

二 廣告商品 廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水 三 廣告目的 1,、促進(jìn)指名購(gòu)買 2,、強(qiáng)化商品特性 3,、銜接 99、__年廣告 4,、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動(dòng) 四 廣告期間 __年 6 月——__年 6 月 五 廣告區(qū)域 全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)六 廣告對(duì)象 所有居民用戶 七 策劃構(gòu)思(一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種：

a：量的變化——隨著人口的自然增減而變化,。

b：質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)),、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化,。

在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的,，也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))(三)使用及購(gòu)買頻度的增加

就飄飄洗發(fā)水而言,，因系屬化妝生活用品,，為個(gè)性之商品，與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買的商品不同,，故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,，只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知，以增加新市場(chǎng),，而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占,。

在“使用及購(gòu)買頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購(gòu)買率很高,，但是各種品牌太多,，而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,，以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買我品牌,此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo),。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：

1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)買飄飄 2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦飄飄 八 廣告策略 針對(duì)消費(fèi)者方面—1,、針對(duì)各階層消費(fèi)者,，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

2,、制作 sticker 張貼計(jì)程車上,，公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,，并具有公益及 pr 作用。

3,、制作小型月歷卡片,，于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店,、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,，也可夾于雜志頁(yè)內(nèi)，贈(zèng)送讀者,。

4,、除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略,，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合,、中時(shí)的分類廣告版，不定期刊登小廣告,，一則省錢,，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明,、醒目,，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略,。

九 廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容 好的頭發(fā),，選擇飄飄。

在廣告牌上畫一個(gè)美女,，重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上,，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此,，不過(guò)可以附送試用品,。讓用戶感受以下效果，讓他們買的更放心,。

(二)電視廣告策劃

在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出：

畫面：一個(gè)美麗的女孩,，一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā),，邊走邊抖動(dòng)者，街上的人都回頭看她,，然后他說(shuō)了一句,，想要好的頭發(fā)嗎?學(xué)我啊!愛(ài)生活，愛(ài)飄飄,。

(三)廣播臺(tái) 廣播內(nèi)容就是介紹飄飄,，例如請(qǐng)嘉賓，做一個(gè)飄飄專訪,。

廣告策劃案格式優(yōu)秀模版

策劃案

運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃案

公益廣告策劃案

圖書策劃案

廣告策劃書格式要求篇十二

盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面中央,，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。

二、活動(dòng)背景：

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況,、組織部門,、活動(dòng)開(kāi)展原因、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī),。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素，對(duì)其作好全面的分析（swot分析）,，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

三,、活動(dòng)目的、意義和目標(biāo)：

四,、資源需要：

列出所需人力資源,，物力資源，包括使用的地方,，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。

五,、活動(dòng)開(kāi)展：

作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡,，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西，沒(méi)有遺漏,。在此部分中,，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀,、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景、燈光,、音響,、攝像、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持,、秩序維持、衣著,、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié),、接送車輛、活動(dòng)后清理人員,、合影,、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié),。

六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出。

七,、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié)：

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素，因此,，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少，造成的損失多大,，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明,。

八、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者：

注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）,。

注意：

3、如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨(dú)裝訂,；

4、策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂,；

5,、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書,。

附：進(jìn)行一次大學(xué)活動(dòng)的基本步驟：

一,、活動(dòng)若辦，策劃先行,。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò)，一份好的策劃是成功的前提,。

二,、獲得支持,。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情,；獲得大型媒體的支持,，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功,。

四,、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判,，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi),，一切好辦,；注意：廣告不能太過(guò)分，談判一定掌握尺度,，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing,！

五、組合資源,。有很多的道具,、物品需要你盡快找到。就像個(gè)rpg游戲,，你要懂得怎樣獲得資源,，組合資源。

六,、進(jìn)行宣傳,。調(diào)足參與者的胃口，是廣告,、海報(bào)或其他媒體的職責(zé),。

七、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心,，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度,；

八、進(jìn)行過(guò)程中,，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式,。比如手機(jī)短信，紙條或手勢(shì),。

九,、特別提醒，那些領(lǐng)掌的,，托兒,，制造氣氛的人員要特別安排好,。想辦好活動(dòng)這是必須。

這是通用市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書撰寫大綱,，不知道對(duì)你有沒(méi)有幫助,！

活動(dòng)策劃是廣告活動(dòng)中很重要的一個(gè)部分，良好的活動(dòng)策劃對(duì)公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷售都將起到推波助瀾的作用,，而一個(gè)可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書,，所以策劃書的寫作是很重要的，本文通過(guò)策劃書的幾個(gè)注意點(diǎn),，淺析了活動(dòng)策劃的相關(guān)內(nèi)容,。

活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額，提高市場(chǎng)占有率的有效行為,，如果是一份創(chuàng)意突出,，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案，無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度,，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,，都將起到積極的提高作用。

活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬與市場(chǎng)策劃案的,，他們是互相聯(lián)系，相輔相成的,。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式,，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為，也只有這樣,，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵,，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額,。

活動(dòng)策劃案形式多樣,，一般而言，包括roadshow,、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)（發(fā)布會(huì)）,、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,，而對(duì)于上述的任何一種方案,，針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析，都可以衍變出無(wú)數(shù)的形式,?；顒?dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果，所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分,。

對(duì)于一些剛接觸廣告,，或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來(lái)說(shuō)，可能他們?cè)跁鴮懟顒?dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果,，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時(shí)候也難免犯錯(cuò),，那么,，怎么樣才能寫出一份理想的活動(dòng)策劃案呢？我覺(jué)得需要注意以下幾點(diǎn)：

1,、主題要單一,，繼承總的營(yíng)銷思想

在策劃活動(dòng)的時(shí)候，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題（包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間,、地點(diǎn),、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場(chǎng)分析的情況（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析、目標(biāo)消費(fèi)群體分析,、消費(fèi)者心理分析,、產(chǎn)品特點(diǎn)分析、等）做出準(zhǔn)確的判斷,，并且在進(jìn)行swot分析之后,，揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的，也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題,，而且也只能是一個(gè)主題,。在一次活動(dòng)中，不能做所有的事情,，只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,，正所謂“有所為，有所不為”,，這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,，才能引起受眾群關(guān)注，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息,。

2,、直接地說(shuō)明利益點(diǎn)

在確定了唯一的主題之后，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息,，但是仍然有很多人雖然記住了廣告,，但是卻沒(méi)有形成購(gòu)買沖動(dòng)，為什么呢,？那是因?yàn)樗麄儧](méi)有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),，因此，在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn)，如果是優(yōu)惠促銷,，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量,，而如果是產(chǎn)品說(shuō)明，就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn),，只有這樣,，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買沖動(dòng)，從而形成購(gòu)買,。

3,、活動(dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)

很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng)，認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意,，其實(shí)不然,，其一，容易造成主次不分,。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍,，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈,，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,，他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買產(chǎn)品,？目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀者的參與道德問(wèn)題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了,。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達(dá)到預(yù)期效果,，在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中,，有一些活動(dòng)既熱鬧，同時(shí)又能達(dá)到良好的效果,，就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的,。其二，提高活動(dòng)成本,，執(zhí)行不力,。在一次策劃中，如果加入了太多活動(dòng),，不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力,，直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加，而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,，最終導(dǎo)致案子的失敗,。

4,、具有良好的可執(zhí)行性

一個(gè)合適的產(chǎn)品,，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍，才是成功的市場(chǎng)活動(dòng),。而執(zhí)行是否能成功,，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,，除了需要進(jìn)行周密的思考外，詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的?；顒?dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析,，在具體安排上應(yīng)該盡量周全,，另外，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣,、民俗}的影響,。

5、變換寫作風(fēng)格

一般來(lái)說(shuō),，策劃人員在策劃案的寫作過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上，所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式,。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維，沒(méi)有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的,。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn),。

6、切忌主觀言論

在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,，市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的,，只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析，才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問(wèn)題，找到了問(wèn)題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的,。同樣,，在策劃書的協(xié)作過(guò)程中，也應(yīng)該避免主觀想法,，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,，因?yàn)椴邉澃笡](méi)有付諸實(shí)施,，任何結(jié)果都可能出現(xiàn)，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析,，而且,，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼，會(huì)覺(jué)得整個(gè)策劃案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析,，只是主觀臆斷的結(jié)果,。

最后,，一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌,，所以千萬(wàn)別想通過(guò)一次活動(dòng)解決所有的問(wèn)題,，一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問(wèn)題，在品牌的建設(shè)和商品的銷售上,，只有堅(jiān)持正確的營(yíng)銷思想,，并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去,。

1,、執(zhí)行概要和要領(lǐng)

商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等。

2,、目前營(yíng)銷狀況

（1）市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等,。

（2）產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等。

（3）競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。

（4）分銷狀況：銷售渠道等,。

（5）宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況。

3,、swot問(wèn)題分析

優(yōu)勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。

劣勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力,。

機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。

威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。

綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn),。

4,、目標(biāo)

財(cái)務(wù)目標(biāo)：

公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：

（單位：萬(wàn)元）

營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少。

5,、營(yíng)銷戰(zhàn)略

目標(biāo)市場(chǎng)：-

定位：-

產(chǎn)品線：-

定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。

銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。

服務(wù)：售后客戶服務(wù),。

廣告：宣傳廣告形式,。

促銷：促銷方式。

r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措,。

市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措,。

6、行動(dòng)方案

營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排,。

7,、預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表：-

8、風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,。

天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部策劃書

客戶方：

承辦方：天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部

活動(dòng)時(shí)間：

據(jù)調(diào)查,，大學(xué)生當(dāng)中有70%以上喜歡各種游戲。

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持之下,。我們將決定開(kāi)展一個(gè)“迎新杯”棋類大賽,。

為了更好舉辦這次比賽，我們熱情成心歡迎社會(huì)贊助,，以促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展,。

贊助具體事宜如下：

1、商家以現(xiàn)金200元以上或獎(jiǎng)品形式贊助,，本協(xié)會(huì)可在每周六,、日活動(dòng)十為其提供宣傳服務(wù)，時(shí)限為一學(xué)期,。同時(shí),，在本次比賽期間，我們?cè)谛@內(nèi)為其拉橫幅,、貼報(bào)進(jìn)行宣傳,。

2、商家以現(xiàn)金500元以上或獎(jiǎng)品形式贊助,，可取得本次比賽的冠名權(quán),，即xx杯棋類大賽。并可向?qū)W院申請(qǐng)進(jìn)入校園內(nèi)擺設(shè)該商家產(chǎn)品的展銷點(diǎn),。

3、本協(xié)會(huì)可為提供的宣傳服務(wù)豐富多樣,，如：在校園內(nèi)拉廣告橫幅,、貼海報(bào)、發(fā)傳單,、展銷,、設(shè)咨詢服務(wù)點(diǎn)等。

大學(xué)生生活豐富多采,，大學(xué)生是一個(gè)特殊的群體,，市場(chǎng)潛力很大,。本協(xié)會(huì)不僅可以為您的商業(yè)樹(shù)立形象，擴(kuò)大影響,，而且也是您的'商品直接打入我們?nèi)f人學(xué)生市場(chǎng)的絕好機(jī)會(huì),，您的贏利，和我們比賽的成功,，是本協(xié)會(huì)的最大心愿,！

廣告策劃書格式要求篇十三

封面

廣告策劃小組名單

目錄

前言

(一)市場(chǎng)分析

1. 營(yíng)銷環(huán)境分析

2. 消費(fèi)者分析

3. 產(chǎn)品分析

4. 企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略

5. 企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

5.企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

(二)廣告策略

1. 廣告的目標(biāo)

2. 目標(biāo)市場(chǎng)策略

3. 廣告定位策略

4. 廣告訴求策略

5. 廣告表現(xiàn)策略

6.廣告媒介策略

(三)廣告實(shí)施計(jì)劃

1. 廣告活動(dòng)的目標(biāo)

2. 廣告活動(dòng)的時(shí)間

3. 廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

4. 廣告的訴求對(duì)象

5. 廣告的訴求重點(diǎn)

6. 廣告活動(dòng)的表現(xiàn)(設(shè)計(jì)草圖、電視廣告故事板,、廣告文案討論稿)

7.廣告媒介計(jì)劃

7. 其他活動(dòng)計(jì)劃

9.廣告費(fèi)用預(yù)算

(四)廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控

1. 廣告效果的預(yù)測(cè)

2. 廣告媒介的監(jiān)控

廣告策劃書的一般模式

根據(jù)廣告策劃書的內(nèi)容要點(diǎn),，參照營(yíng)銷計(jì)劃書的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的廣告策劃書的格式，我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式：

封面：

一份完整的廣告策劃書文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美,、要素齊備的封面,，以給新聞?dòng)浾哒咭粤己玫牡谝挥∠蟆?/p>

廣告策劃小組名單：

在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,，也可以表示 示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度,。

目錄：

在廣告策劃書目錄中，應(yīng)該列舉廣告策劃書各個(gè)部分的標(biāo)題,，必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái),，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規(guī)范,，另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容,。

前言：

在前言中，應(yīng)該概述廣告策劃的目的,、進(jìn)行過(guò)程,、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,，以使廣告客戶可以對(duì)廣告策劃書有大致的了解,。

正文：

第一部分：市場(chǎng)分析

這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果，以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù),。

一,、營(yíng)銷環(huán)境分析

1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中宏觀的制約因素,。

(1)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì);

? 總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)

? 總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)

? 產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

(2)市場(chǎng)的政治,、法律背景：

? 是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)?

? 是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

(3)市場(chǎng)的文化背景

? 企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處?

? 這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

2、市場(chǎng)營(yíng)銷環(huán)境中的微觀制約因素,。

? 企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

? 產(chǎn)品的營(yíng)銷中間商與企業(yè)的關(guān)系

3,、市場(chǎng)概況。

(1)市場(chǎng)的規(guī)模：

? 整個(gè)市場(chǎng)的銷售額

? 市場(chǎng)可能容納的最大銷售額

? 消費(fèi)者總量

? 消費(fèi)者總的購(gòu)買量

? 以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化

? 未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

(2)市場(chǎng)的構(gòu)成：

? 構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌

? 各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額

? 市場(chǎng)上居于主要地位的品牌

? 與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?

? 未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?

(3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性：

? 市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性?

? 有無(wú)暫時(shí)性?

? 有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?

4、營(yíng)銷環(huán)境分析總結(jié),。

(1)機(jī)會(huì)與威脅

(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

(3)重點(diǎn)問(wèn)題

二,、消費(fèi)者分析

1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì),。

? 現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚

? 各種消費(fèi)者消費(fèi)本類產(chǎn)品的特性

2,、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

(1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成：

? 現(xiàn)有消費(fèi)者的總量

? 現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡

? 現(xiàn)有消費(fèi)者的`職業(yè)

? 現(xiàn)有消費(fèi)者的收入

? 現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度

? 現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

(2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為：

? 購(gòu)買的動(dòng)機(jī)

? 購(gòu)買的時(shí)間

? 購(gòu)買的頻率

? 購(gòu)買的數(shù)量

? 購(gòu)買的地點(diǎn)

(3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度：

? 對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度

? 對(duì)本品牌的偏好程度

? 對(duì)本品牌的認(rèn)知程度

? 對(duì)本品牌的指名購(gòu)買程度

? 使用后的滿足程度

? 未滿足的需求

3,、潛在消費(fèi)者,。

(1)潛在消費(fèi)者的特性：

? 總量

? 年齡

? 職業(yè)

? 收入

? 受教育程度

(2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在購(gòu)買行為：

? 現(xiàn)在購(gòu)買哪些品牌的產(chǎn)品?

? 對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

? 有無(wú)新的購(gòu)買計(jì)劃?

? 有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買的品牌?

(3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性：

? 潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何?

? 潛在消費(fèi)者需求的滿足程度如何?

4、消費(fèi)者分析的總結(jié),。

? 機(jī)會(huì)與威脅

? 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

? 重要問(wèn)題

(2)潛在消費(fèi)者：

? 機(jī)會(huì)與威脅

? 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

? 主要問(wèn)題點(diǎn)

(3)目標(biāo)消費(fèi)者：

? 目標(biāo)消費(fèi)群體的特性

? 目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求

? 如何滿足他們的需求?

三,、產(chǎn)品分析

1、產(chǎn)品特征分析,。

(1)產(chǎn)品的性能：

? 產(chǎn)品的性能有哪些?

? 產(chǎn)品最突出的性能是什么?

? 產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么?

? 產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費(fèi)者的需求?

(2)產(chǎn)品的質(zhì)量：

? 產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品?

? 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿足程度如何?

? 產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎?

? 產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能?

(3)產(chǎn)品的價(jià)格：

? 產(chǎn)品價(jià)格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

? 產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何?

? 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何?

(4)產(chǎn)品的材質(zhì)：

? 產(chǎn)品的主要原料是什么?

? 產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處?

? 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何?

5)生產(chǎn)工藝：

? 產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)?

? 在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處?

? 消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

(6)產(chǎn)品的外觀與包裝：

? 產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量,、價(jià)格和形象相稱?

? 產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒(méi)有缺欠

? 外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

? 外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力?

? 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何?

(7)與同類產(chǎn)品的比較：

? 在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

? 在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

? 在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

? 在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

? 在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

2、產(chǎn)品生命周期分析,。

(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志

(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

3,、產(chǎn)品的品牌形象分析

(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

? 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮?

? 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何?

? 企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無(wú)不合理之處?

? 企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知：

? 消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何?

? 消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎?

? 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何?

? 產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題?

4、產(chǎn)品定位分析,。

(1)產(chǎn)品的預(yù)期定位：

? 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無(wú)設(shè)想?

? 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何?

? 企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處?

? 企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?

(2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知：

? 消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何?

? 消費(fèi)認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎?

? 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何?

? 產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題?

(3)產(chǎn)品定位的效果：

? 產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果?

? 產(chǎn)品定位在營(yíng)銷中是否有困難?

5,、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

(1)產(chǎn)品特性：

? 機(jī)會(huì)與威脅

? 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

? 主要問(wèn)題點(diǎn)

(2)產(chǎn)品的生命周期

? 機(jī)會(huì)與威脅

? 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

? 主要問(wèn)題點(diǎn)

(3)產(chǎn)品的形象：

? 機(jī)會(huì)與威脅

? 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

? 主要問(wèn)題點(diǎn)

(4)產(chǎn)品定位：

? 機(jī)會(huì)與威脅

? 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

? 主要問(wèn)題點(diǎn)

四,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

1,、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。

? 市場(chǎng)占有率

? 消費(fèi)者認(rèn)識(shí)

? 企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

2,、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

? 主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?

? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況

? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

3、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較,。

? 機(jī)會(huì)與威脅

? 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

? 主要問(wèn)題點(diǎn)

五,、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

1、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況,。

? 開(kāi)展的時(shí)間

? 開(kāi)展的目的

? 投入的費(fèi)用

? 主要內(nèi)容

2,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略。

? 廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行?

? 目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何?

? 有何合理之處?

? 有何不合理之處?

3,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略,。

4、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略,。

? 訴求對(duì)象是誰(shuí)

? 訴求重點(diǎn)如何

? 訴求方法如何

5,、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。

? 廣告主題如何,，有何合理之處?不何不合理之處?

? 廣告創(chuàng)意如何,，有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

6、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略,。

? 媒介組合如何,，有何合理之處?有何不合理之處?

? 廣告發(fā)布的頻率如何，有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

7,、廣告效果

? 廣

? 廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果?

? 廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果?

? 廣告在直接促銷方面有何效果?

? 廣告在其他方面有何效果?

? 廣告投入的效益如何?

8,、總結(jié)。

? 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

? 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)

? 企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容

? 企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)

第二部分：廣告策略

一,、廣告的目標(biāo)

1,、企業(yè)提出的目標(biāo)

2、根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)

3,、對(duì)廣告目標(biāo)的表述

二,、目標(biāo)市場(chǎng)策略

1、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià),。

(1)企業(yè)原來(lái)所面對(duì)的市場(chǎng)：

? 市場(chǎng)的特性

? 市場(chǎng)的規(guī)模

(2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià)：

? 機(jī)會(huì)與威脅

? 優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)

? 主要問(wèn)題點(diǎn)

? 重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性

2,、市場(chǎng)細(xì)分。

(1)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)：

(2)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特性：

(3)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估：

(4)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)：

3,、企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略,。

(1)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù)：

(2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇策略：

三、產(chǎn)品定位策略

1,、對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià),。

(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位：

(2)定位的效果：

(3)對(duì)以往定位的評(píng)價(jià)：

2、產(chǎn)品定位策略,。

(1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性：

? 從消費(fèi)者需求的角度

? 從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的角度

? 從營(yíng)銷效果的角度

(2)對(duì)產(chǎn)品定位的表述：

(3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢(shì)：

四,、廣告訴求策略

1、廣告的訴求對(duì)象,。

(1)訴求對(duì)象的表述：

(2)訴求對(duì)象的特性與需求：

2,、廣告的訴求重點(diǎn)。

(1)對(duì)訴求對(duì)象需求的分析：

(2)對(duì)所有廣告信息的分析：

(3)廣告訴求重點(diǎn)的表述：

3,、訴求方法策略,。

(1)訴求方法的表述

(2)訴求方法的依據(jù)：

五、廣告表現(xiàn)策略

1,、廣告主題策略,。

(1)對(duì)廣告主題的表述：

(2)對(duì)廣告主題的依據(jù)：

2、廣告創(chuàng)意策略,。

(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容：

(2)廣告創(chuàng)意的說(shuō)明：

3,、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容,。

(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格：

(2)各種媒介的廣告表現(xiàn)：

(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì)：

六、廣告媒介策略

1,、對(duì)媒介策略的總體表述：

2,、媒介的地域：

3、媒介的類型：

4,、媒介的選擇：

? 媒介選擇的依據(jù)

? 選擇的主要媒介

? 選用的媒介簡(jiǎn)介

5,、媒介組合策略：

6、廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略：

7,、廣告發(fā)布頻率策略：

第三部分：廣告計(jì)劃

一,、廣告目標(biāo)

二、廣告時(shí)間

? 在各目標(biāo)市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間

? 廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間

? 廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間

三,、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

四,、廣告的訴求對(duì)象

五、廣告的訴求重點(diǎn)

六,、廣告表現(xiàn)

1,、廣告的主題：

2、廣告的創(chuàng)意：

3,、各媒介的廣告表現(xiàn)：

? 平面設(shè)計(jì)

? 文案

? 電視廣告分鏡頭腳本

4,、各媒介廣告的規(guī)格

5、各媒介廣告的制作要求

七,、廣告發(fā)布計(jì)劃

1,、廣告發(fā)布的媒介：

2、各媒介的廣告規(guī)格：

3,、廣告媒介發(fā)布排期表：

八,、其他活動(dòng)計(jì)劃

1、促銷活動(dòng)計(jì)劃：

2,、公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃：

3,、其他活動(dòng)計(jì)劃：

九、廣告費(fèi)用預(yù)算

1,、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用：

2,、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用

3、廣告制作費(fèi)用：

4,、廣告媒介費(fèi)用：

5,、其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用

6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用：

7,、費(fèi)用總額：

第四分部：廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控

一,、廣告效果的預(yù)測(cè)

1、廣告主題測(cè)試：

2,、廣告創(chuàng)意測(cè)試：

3,、廣告文案測(cè)試：

4,、廣告作品測(cè)試：

二、廣告效果的監(jiān)控

1,、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控：

2,、廣告效果的測(cè)定：

附錄：

在策劃文本的附錄中，應(yīng)該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料,。

1、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷

2,、市場(chǎng)調(diào)查訪談提綱

3,、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

廣告策劃書格式要求篇十四

一、前言

簡(jiǎn)單介紹企業(yè)性質(zhì),，主流產(chǎn)品,，分析目前市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以及自己產(chǎn)品的特色等,。

二,、廣告商品

即此次做廣告的商品，其特點(diǎn)和不同點(diǎn),。（新產(chǎn)品或改良品,，以及與其他同類商品比較。）

三,、廣告目的即為什么做廣告,？（促進(jìn)銷售、擴(kuò)大知名度等,。）

四,、廣告時(shí)間

即廣告的時(shí)間安排。

五,、廣告訴求地域

即在哪里做廣告,。（全國(guó)、各省,、城市或鄉(xiāng)村,。）

六、廣告訴求對(duì)象

即什么樣的消費(fèi)群,。（消費(fèi)者的性別,、年齡、職業(yè),、收入,、民族等。）

七,、廣告媒體選擇

即采用哪種媒體手段,。（報(bào)紙,、雜志、dm,、戶外,、電視、廣播,、網(wǎng)站等,。）

八、廣告策略

九,、廣告創(chuàng)意

即按照廣告類型,，確定創(chuàng)作主題，撰寫廣告文案,。（如,，廣告語(yǔ)、電視廣告分鏡頭腳本,、廣播廣告文案,、平面廣告創(chuàng)意說(shuō)明等。平面廣告包括：報(bào)紙,、雜志,、dm、招貼,、戶外廣告,、燈箱廣告、網(wǎng)頁(yè)等,。）

廣告策劃書格式要求篇十五

根據(jù)分析,，手機(jī)的市場(chǎng)雖然較大，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多,，廣告投資量大,，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率，殊非易事,。本公司建議明年度銷售及廣告訴求重點(diǎn),，應(yīng)放在指名購(gòu)買及銜接及__年廣告投資重點(diǎn)上，并以三__為重點(diǎn)宣傳對(duì)象,，以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的__年三星手機(jī)廣告企劃案,。

二、廣告商品

__手機(jī)__系列

三,、廣告目的

1,、促進(jìn)指名購(gòu)買

2、強(qiáng)化商品特性

3,、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)

四,、廣告期間

__年x月——__年x月

五,、廣告區(qū)域

全國(guó)各地區(qū)(以城市為主)

六、廣告對(duì)象

所有居民用戶

七,、策劃構(gòu)思

(一)市場(chǎng)大小的變化情況的兩種：

a,、量的變化——隨著人口的自然增減而變化。

b,、質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)(如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)),、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化,。

在這兩種變化中同類型商品都會(huì)蒙受同樣的影響,，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的,，也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。

(二)舊市場(chǎng)占有率的提升(即襲奪其它品牌的市場(chǎng))

(三)使用及購(gòu)買頻度的增加

就__機(jī)而言,，因系屬電子類用品,，為個(gè)性之商品，與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買的商品不同,，故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易,，只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知，以增加新市場(chǎng),，而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占,。

在“使用及購(gòu)買頻度的增加方面”亦因手機(jī)是通信必須品，購(gòu)買率很高,，但是各種品牌太多,，而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途,，以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng),使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌,指名購(gòu)買我品牌,此為我們今后的廣告推廣方面致力的目標(biāo),。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：

1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)買__

2,、促使手機(jī)店家老板主動(dòng)推薦__

八,、廣告策略

針對(duì)消費(fèi)者方面。

1,、針對(duì)各階層消費(fèi)者,，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。

2,、制作手機(jī)海報(bào)類廣告張貼公交站臺(tái)廣告欄,，公共椅背上及公共電話或公司行號(hào)的電話機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意,，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足,，并具有公益作用,。

3、制作小型月歷卡片,，于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用,，譬如置于數(shù)碼商場(chǎng)、商業(yè)區(qū)(服務(wù)臺(tái))供人隨意索取,，也可夾于雜志頁(yè)內(nèi),，贈(zèng)送讀者。

4,、除正式大篇幅的廣告外,，在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排(孤島廣告)和聯(lián)合,、中時(shí)的分類廣告版,，不定期刊登小廣告，一則省錢,，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失,。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明,、醒目,，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略,。

九,、廣告主題表現(xiàn)及媒體運(yùn)用

(一)卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容

好品質(zhì)在__

把__的外表及各種手機(jī)功能拍下圖片展示出來(lái)給群眾看,，讓用戶初步理解此款手機(jī)的功能，讓他們產(chǎn)生購(gòu)買意向,。

(二)電視廣告策劃

在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出：

內(nèi)容：

預(yù)先制定x臺(tái)手機(jī)免費(fèi)送,，由主持人告訴有多少人打進(jìn)電話，具體哪個(gè)號(hào)碼先打進(jìn)來(lái)得到這款手機(jī),。期間介紹這款手機(jī)的功能和質(zhì)量,，并演示給觀眾看!提高關(guān)注率。

(三)廣播臺(tái)

廣播內(nèi)容就是介紹__手機(jī)的功能及性價(jià)比,。

廣告策劃書格式要求篇十六

盡可能具體的寫出策劃名稱,，如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”，置于頁(yè)面中央,，當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述；具體項(xiàng)目有：基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象,、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開(kāi)展原因,、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,，對(duì)其作好全面的分析（swot分析）,，將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上，對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,，并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充,。

列出所需人力資源,，物力資源，包括使用的地方,，如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,。

作為策劃的正文部分,，表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,，使人容易理解,，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,，沒(méi)有遺漏,。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述,，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,；對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目，應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,，繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象,、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。

這里可以提供一些參考方面：會(huì)場(chǎng)布置,、接待室,、嘉賓座次、贊助方式,、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持,、領(lǐng)導(dǎo)講話、司儀,、會(huì)場(chǎng)服務(wù),、電子背景、燈光,、音響,、攝像、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持,、秩序維持、衣著,、指揮中心,、現(xiàn)場(chǎng)氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛,、活動(dòng)后清理人員,、合影、餐飲招待,、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請(qǐng)根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。

活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,，用清晰明了的形式列出。

內(nèi)外環(huán)境的變化,，不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,，因此，當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,，損失的概率是多少,，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明,。

注明組織者,、參與者姓名、嘉賓,、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人）。

3、如有附件可以附于策劃書后面,，也可單獨(dú)裝訂,；

4、策劃書需從紙張的長(zhǎng)邊裝訂,；

5,、一個(gè)大策劃書，可以有若干子策劃書,。

一,、活動(dòng)若辦，策劃先行,。策劃是辦活動(dòng)的脈絡(luò),，一份好的策劃是成功的前提。

二,、獲得支持,。獲得領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與支持，是一件非常有必要的事情,；獲得大型媒體的支持,，你的活動(dòng)就會(huì)變得特別好辦，而且多半會(huì)成功,。

四,、贊助或其他經(jīng)費(fèi)來(lái)源：尋找贊助商，與他們進(jìn)行艱苦地談判,，最后取得雙方能認(rèn)可的協(xié)議,，這是活動(dòng)需要。有了經(jīng)費(fèi),，一切好辦,；注意：廣告不能太過(guò)分,，談判一定掌握尺度,，否則商業(yè)味道可能讓晚會(huì)failing！

五,、組合資源,。有很多的道具、物品需要你盡快找到,。就像個(gè)rpg游戲,，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源,。

六,、進(jìn)行宣傳。調(diào)足參與者的胃口，是廣告,、海報(bào)或其他媒體的職責(zé),。

七、現(xiàn)場(chǎng)必須有一個(gè)指揮中心,，負(fù)責(zé)及時(shí)調(diào)度,；

八、進(jìn)行過(guò)程中,，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式,。比如手機(jī)短信，紙條或手勢(shì),。

九,、特別提醒，那些領(lǐng)掌的,，托兒,，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動(dòng)這是必須,。

這是通用市場(chǎng)營(yíng)銷策劃書撰寫大綱,，不知道對(duì)你有沒(méi)有幫助！

活動(dòng)策劃是廣告活動(dòng)中很重要的一個(gè)部分,，良好的活動(dòng)策劃對(duì)公司品牌建設(shè)和產(chǎn)品銷售都將起到推波助瀾的作用,，而一個(gè)可操作性強(qiáng)的策劃就需要一份可執(zhí)行性很強(qiáng)的策劃書，所以策劃書的寫作是很重要的,，本文通過(guò)策劃書的幾個(gè)注意點(diǎn),，淺析了活動(dòng)策劃的相關(guān)內(nèi)容。

活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,，提高市場(chǎng)占有率的有效行為,，如果是一份創(chuàng)意突出，而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,，無(wú)論對(duì)于企業(yè)的知名度,，還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度，都將起到積極的提高作用,。

活動(dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,，嚴(yán)格地說(shuō)它是從屬與市場(chǎng)策劃案的，他們是互相聯(lián)系,，相輔相成的,。它們都從屬與企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式，只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,，也只有這樣,，才能夠使受眾群體一個(gè)同意的品牌文化內(nèi)涵,，而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路，才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額,。

活動(dòng)策劃案形式多樣,，一般而言，包括roadshow,、產(chǎn)品說(shuō)明會(huì)（發(fā)布會(huì)）,、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,，而對(duì)于上述的任何一種方案,，針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析，都可以衍變出無(wú)數(shù)的形式,?；顒?dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,，所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分,。

對(duì)于一些剛接觸廣告，或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來(lái)說(shuō),，可能他們?cè)跁鴮懟顒?dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果,，甚至是一些從事多年策劃的廣告人，有時(shí)候也難免犯錯(cuò),，那么,，怎么樣才能寫出一份理想的活動(dòng)策劃案呢？我覺(jué)得需要注意以下幾點(diǎn)：

在策劃活動(dòng)的時(shí)候,，首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問(wèn)題（包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間,、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等）和市場(chǎng)分析的情況（包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)前的廣告行為分析,、目標(biāo)消費(fèi)群體分析,、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析,、等）做出準(zhǔn)確的判斷,，并且在進(jìn)行swot分析之后，揚(yáng)長(zhǎng)避短地提取當(dāng)前最重要的,，也是當(dāng)前最值得推廣的一個(gè)主題,，而且也只能是一個(gè)主題,。在一次活動(dòng)中,，不能做所有的事情，只有把一個(gè)最重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,，正所謂“有所為,，有所不為”,，這樣才能把最想傳達(dá)的信息最充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體，才能引起受眾群關(guān)注,，并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息,。

在確定了唯一的主題之后，受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息,，但是仍然有很多人雖然記住了廣告,，但是卻沒(méi)有形成購(gòu)買沖動(dòng)，為什么呢,？那是因?yàn)樗麄儧](méi)有看到對(duì)他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),，因此，在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說(shuō)明利益點(diǎn),，如果是優(yōu)惠促銷,，就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量，而如果是產(chǎn)品說(shuō)明,，就應(yīng)該販賣最引人注目的賣點(diǎn),，只有這樣，才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買沖動(dòng),，從而形成購(gòu)買,。

很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng)，認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意,，其實(shí)不然,，其一，容易造成主次不分,。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍,，也有很多人參加，似乎反響非常熱烈,，但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,，有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體，而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,，他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買產(chǎn)品,？目前一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問(wèn)題就是圍觀者的參與道德問(wèn)題，很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,，或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了,。其實(shí)這里的問(wèn)題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合，所以很難達(dá)到預(yù)期效果,，在目前的市場(chǎng)策劃活動(dòng)中,，有一些活動(dòng)既熱鬧，同時(shí)又能達(dá)到良好的效果,，就是因?yàn)榛顒?dòng)都是僅僅圍繞主題進(jìn)行的,。其二,，提高活動(dòng)成本，執(zhí)行不力,。在一次策劃中,，如果加入了太多活動(dòng)，不僅要投入更多的人力物力和財(cái)力,，直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加,，而且還有一個(gè)問(wèn)題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力，最終導(dǎo)致案子的失敗,。

一個(gè)合適的產(chǎn)品,，一則良好的創(chuàng)意策劃，再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍,，才是成功的市場(chǎng)活動(dòng),。而執(zhí)行是否能成功，最直接和最根本地放映了策劃案的可操作性,。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,，除了需要進(jìn)行周密的思考外，詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的,?；顒?dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析，在具體安排上應(yīng)該盡量周全,，另外,，還應(yīng)該考慮外部環(huán)境{如天氣、民俗}的影響,。

一般來(lái)說(shuō),，策劃人員在策劃案的寫作過(guò)程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,，所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式,。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維，沒(méi)有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的,。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,，因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子，就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,，而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn),。

在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期，市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的,，只有通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析,，才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問(wèn)題，找到了問(wèn)題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道,，主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的,。同樣,，在策劃書的協(xié)作過(guò)程中,，也應(yīng)該避免主觀想法,，也切忌出現(xiàn)主觀類字眼，因?yàn)椴邉澃笡](méi)有付諸實(shí)施,，任何結(jié)果都可能出現(xiàn),，策劃者的主觀臆斷將直接導(dǎo)致執(zhí)行者對(duì)事件和形式的產(chǎn)生模糊的分析，而且,，客戶如果看到策劃書上的主觀字眼,，會(huì)覺(jué)得整個(gè)策劃案都沒(méi)有經(jīng)過(guò)實(shí)在的市場(chǎng)分析，只是主觀臆斷的結(jié)果,。

最后,，一次促銷不可能達(dá)到巨大的效果，也不能因此就建立起名牌,，所以千萬(wàn)別想通過(guò)一次活動(dòng)解決所有的問(wèn)題,，一次活動(dòng)只能主要解決一個(gè)問(wèn)題，在品牌的建設(shè)和商品的銷售上,，只有堅(jiān)持正確的營(yíng)銷思想,，并且在此思想下在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)拇黉N活動(dòng)，才能使企業(yè)更快更好地繼續(xù)發(fā)展下去,。

商標(biāo)/定價(jià)/重要促銷手段/目標(biāo)市場(chǎng)等,。

（1）市場(chǎng)狀況：目前產(chǎn)品市場(chǎng)/規(guī)模/廣告宣傳/市場(chǎng)價(jià)格/利潤(rùn)空間等。

（2）產(chǎn)品狀況：目前市場(chǎng)上的品種/特點(diǎn)/價(jià)格/包裝等,。

（3）競(jìng)爭(zhēng)狀況：目前市場(chǎng)上的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與基本情況,。

（4）分銷狀況：銷售渠道等。

（5）宏觀環(huán)境狀況：消費(fèi)群體與需求狀況,。

優(yōu)勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì)、技術(shù),、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力。

劣勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力,。

機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況。

威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的最大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素,。

綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。

財(cái)務(wù)目標(biāo)：

公司未來(lái)3年或5年的銷售收入預(yù)測(cè)（融資成功情況下）：

（單位：萬(wàn)元）

營(yíng)銷目標(biāo)：銷售成本毛利率達(dá)到多少,。

目標(biāo)市場(chǎng)：-

定位：-

產(chǎn)品線：-

定價(jià)：產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價(jià)格制訂的依據(jù)等,。

分銷：分銷渠道（包括代理渠道等）。

銷售隊(duì)伍：組建與激勵(lì)機(jī)制等情況,。

服務(wù)：售后客戶服務(wù),。

廣告：宣傳廣告形式。

促銷：促銷方式,。

r&d：產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)舉措,。

市場(chǎng)調(diào)研：主要市場(chǎng)調(diào)研手段與舉措。

營(yíng)銷活動(dòng)（時(shí)間）安排,。

7,、預(yù)計(jì)的損益表及其他重要財(cái)務(wù)規(guī)劃表：-

8、風(fēng)險(xiǎn)控制：風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源與控制方法,。

天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部策劃書

客戶方：

承辦方：天津工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院石化系外聯(lián)部

活動(dòng)時(shí)間：

據(jù)調(diào)查,，大學(xué)生當(dāng)中有70%以上喜歡各種游戲。

在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持之下,。我們將決定開(kāi)展一個(gè)“迎新杯”棋類大賽,。

為了更好舉辦這次比賽，我們熱情成心歡迎社會(huì)贊助,，以促進(jìn)活動(dòng)的開(kāi)展,。

1、商家以現(xiàn)金200元以上或獎(jiǎng)品形式贊助,，本協(xié)會(huì)可在每周六,、日活動(dòng)十為其提供宣傳服務(wù)，時(shí)限為一學(xué)期,。同時(shí),，在本次比賽期間，我們?cè)谛@內(nèi)為其拉橫幅,、貼報(bào)進(jìn)行宣傳,。

2、商家以現(xiàn)金500元以上或獎(jiǎng)品形式贊助,，可取得本次比賽的冠名權(quán),，即xx杯棋類大賽。并可向?qū)W院申請(qǐng)進(jìn)入校園內(nèi)擺設(shè)該商家產(chǎn)品的展銷點(diǎn),。

3,、本協(xié)會(huì)可為提供的宣傳服務(wù)豐富多樣，如：在校園內(nèi)拉廣告橫幅、貼海報(bào),、發(fā)傳單,、展銷、設(shè)咨詢服務(wù)點(diǎn)等,。

大學(xué)生生活豐富多采,，大學(xué)生是一個(gè)特殊的群體，市場(chǎng)潛力很大,。本協(xié)會(huì)不僅可以為您的商業(yè)樹(shù)立形象,，擴(kuò)大影響,，而且也是您的商品直接打入我們?nèi)f人學(xué)生市場(chǎng)的絕好機(jī)會(huì),，您的贏利，和我們比賽的成功,，是本協(xié)會(huì)的最大心愿,！