總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運用這些規(guī)律,是時候寫一份總結了,??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是我給大家整理的總結范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對大家能夠有所幫助。
物業(yè)保潔年終工作總結個人篇一
一年來在公司的統(tǒng)一領導下,,經過部門員工的共同努力,,完成了公司的'安排的各項工作任務,得到了礦職工家屬及領導的認可,。
保潔工作體現(xiàn)著一個行業(yè)或單位的對外形象,,同時,,也給廣大礦職工家屬視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,,坐下摸板凳,。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài),。
一,、保潔標準化
回顧20xx年,我們做了以下工作:
在去年的基礎上,,細化工作內容,,嚴格考評打分標準。不同區(qū)域,,不同部位都有具體的分值考評,。這樣,便于操作,,利于檢查,。
1、舉辦標準化保潔禮儀培訓,,針對我礦實際,,和崗位特點,邀請理工學院專業(yè)教授,,系統(tǒng)講解保潔工作的程序,,要點,注意事項,,禮儀要求,。通過培訓,是每個員工能夠熟練掌握崗位工作,。每個樓實行班長帶班,,在崗做示范,班長手把手教,,熟練工傳,、幫、帶,,發(fā)揮班長的業(yè)務技能長,,調動熟練工的積極性。這樣做,,進一步實踐了受培訓者的操作能力,,也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,,一舉兩得,相得益彰,。嚴把培訓關,,講清操作要領要點,,做到眼勤手快;先粗后細,,一步到步,,人走物清。
2,、統(tǒng)一服飾,,公司為每個員工定制冬裝夏裝各一套,要求每個員工從頭飾,,法式,,著裝,胸牌等各方面做到整齊劃一,。
3,、舉辦消防培訓兩次,與員工簽訂消防安全責任書,,責任落實到每個員工身上,,使消防意識貫穿到整個保潔工作和每個員工的心中腦中,做到人人懂,,人人會用消防器材,。
4、實行每日早例會,,通過每天的理會,,及時溝通工作中的問題,便于及時快捷解決問題,,增進理解和溝通,,有力推進工作效率。
5,、舉辦形體操培訓一次,,早會前集體鍛煉,既增強了體質,,同時也提升了公司形象,。
6、實行樓長檢查,,,、按標準去查。在檢查工作中,,不去過場,。杜絕一糊二混,,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,注意預期輕重,,盡量不傷和氣,,出現(xiàn)反常,多方協(xié)助,。目的只有一個,,標準不放棄。持之以恒,,這是保潔標準化不可缺少的措施,,只有這樣,,墻上貼的才不會是一紙空文,,衛(wèi)生也才能贏得干部職工的滿意。
對我們的工作,,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,,拖地一身汗。
二,、創(chuàng)潔凈礦區(qū),,和諧礦區(qū)
酷暑里,晴天一身汗,,雨天一身水,,嚴冬時,頂著星辰來上班,,借著路燈掃廣場,,迎著寒風回家去,已是晚飯過幾時,。天天如此,,實在不易,平平凡凡,,難能可貴,。你們的敬業(yè)和吃苦耐勞精神值得我們好好學習。
三,、團結講正氣
在工作的實際中,,我們一直提醒和要求大家:不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳,,不做長嘴婆,,管好自己的嘴;不利于團結的事不做,,尤其是值班期間和交接班過程中,,不要小聰明,,不敷衍了事,不糊弄同伴,,做到上清下接,,和諧相處。將正氣,,歪風邪氣難存在了,;講正氣,減少了猜疑心理,。團結出心情團結出精神,。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,干起活來有盡頭,,吃點苦受點累心甘情愿,,他促進了團結增強了團隊意識。公司多次的突擊任務都能只之即來,,樂意干活,,沒有怨言。
四,、感慨與無奈
在人們的想象中,,做保潔是在普通不過得了,誰都能做,,但做歸做不一定會做,。按照我們的標準,從不會到會做,,總得有個過程,,且得用心揣摸。說這些,,可能有人會認為保潔有什么門道,,別自做清高。感慨:有人不理解保潔,。
有些人缺少公德意識,,肆意糟蹋環(huán)境,車輛隨意停放,。對此,,上的二位師傅深有感觸,對這些人,,說也無用,,勸而無功,他們反而會說:不給你找點事,,你們沒事干,。說者輕巧,,聽者難受。面對如此遭遇,,只能搖頭苦笑,,嘆息無奈。
物業(yè)保潔年終工作總結個人篇二
本人xxxx于20xx年2月1日有幸加入xxxx物業(yè)公司,,擔任xx項目保潔主管職務,,在20xx年5月25日因工作需要,調回xx花園二期擔任保潔主管職務,,同年11月,,接受公司領導安排,全面管理后花園二期保潔和綠化工作,,在接近兩年的時間里,,我在工作中嚴格要求自己,努力學習公司制度和相關的物業(yè)管理知識,,對公司現(xiàn)在的基本狀況和組織結構,,以及企業(yè)理念、服務模式都有了比較全面的了解與認識,,對xx圣沅房產未來的發(fā)展和前景充滿信心。
在日常的工作中,,我秉承著xxxx物業(yè)——因為您的需要而存在,,因為您的滿意而精彩的服務宗旨,為了給xx后花園二期業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)良的居住環(huán)境,。我在網上和保潔專業(yè)管理書籍中查閱了大量保潔綠化管理的專業(yè)知識,,進一步提升了自己的管理能力和處理突發(fā)事件能力。帶領著部門員工共同努力,,圓滿完成了公司下達的各項計劃指標和工作任務,。
環(huán)境管理工作是普通的,卻是物業(yè)服務管理行業(yè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié),,它體現(xiàn)著物業(yè)企業(yè)的最基本和最直觀的企業(yè)形象,,同時也能通過良好的外部環(huán)境,讓業(yè)主,、客戶從視覺感觀上留下第一好的印象,。俗話說:進門看環(huán)境衛(wèi)生,坐前摸摸板凳是否有灰塵,。這就是人們審視環(huán)境衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài),。為了企業(yè)形象和業(yè)主的基本需求,我部門制定了以下的工作標準:
我們在總結去年工作的基礎上,,細化日常的工作內容,,把不同的工作區(qū)域,,不同的工作崗位進行責任劃分,明確責任人,,這樣更能提高工作質量,,提高對各區(qū)域衛(wèi)生和綠化責任人的考核標準。
為了達到提高我部員工以后的工作質量和自身素質的目的,,在以往每周培訓一次的工作基礎上,,我通過日常的工作的總結和以往結累的工作經驗,制定了以下培訓方案:
1,、按標準培訓,。在崗為部門員工做示范,推行理論聯(lián)系實際的在崗操作的方法進行培訓,。安排骨干人員在崗手把手教導員工,,讓員工熟練專業(yè)的操作技能,發(fā)揚傳,、幫,、帶優(yōu)良傳統(tǒng),充分發(fā)揮部門骨干的業(yè)務技,,進一步加強員工的自我學習,、自我提高的意識。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,,即提高了各崗位的操作技能,,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,,相互得益,。嚴把培訓關,講清操作要領要點,,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做),;先粗后細,一步到位,,人走物清(即:一次做徹底,,人走垃圾、雜物,、工具全帶走),。
2、按標準去做,。將各崗落實到責任人,,室內、總坪、樓道,、及各區(qū)域按照部門制定的崗位操作流程去做,。
3、按標準去查,。不走過場,,杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即時提出,,注意問題的輕重,,在處理問題上,盡量做到說服教育為主,,懲罰為輔,,多方協(xié)助,達到預期管理之目的和要求,。標準不放棄,。做到每日檢查,是保潔標準化不可缺少的措施,,只有這樣,,環(huán)境管理工作也才能贏得業(yè)主和客戶的滿意和認可。
在工作的實踐中,,我一直提醒和要求大家,,不利于團結的話不說(背后不議論別人長短);不利于團結的話不傳,,不做長嘴婆,,管好自己的嘴;不利于團結的事不做,,在值班期間和交接班過程中,不耍小聰明,,不敷衍了事,,不糊弄同伴,做到上清下接,,和諧相處,。談正氣,歪風邪氣難存在了,;講正氣,,減少了猜疑心理。團結出心情,、團結出精神,。拿員工們的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,吃點苦受點累心甘情愿,這樣一來,,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,,雖然是很微不足道,但是,,它體現(xiàn)了普通員工高的精神和境界,,更加重要的是,提高了員工團隊意識,。讓員工以積極主動的心態(tài),,主動完成公司下達各項任務。
在人們的想象中,,做保潔是最普通不過了,,掃地嘛誰都能做。但是,,保潔工作的辛苦與責任,,為企業(yè)帶來的榮譽,不一定每一個人都會用心去感受,。用一句最通俗的話說:“做的飯吃了,,掃的地臟了”,為此,,可能有人會認為保潔沒有什么門道,,有人不理解保潔。有些人缺少公德意識,,肆意糟蹋環(huán)境,,當大姐們剛把地掃完拖完就會亂丟煙頭垃圾。對此,,我們的大姐深有感觸,,對這些人,說也無用,,勸而無功,,他們反而會說,不給你找點事,,你們沒事干,。說者輕巧,聽者難受,。面對這些遭遇,,我們只能搖頭苦笑,嘆息無奈,。
在今年夏天暴雨季節(jié),,公司2號3號地下室,電梯井,特別是2號地下室業(yè)主房間都相繼淹水,,我們在公司領導安排指導下各部門配合掃水,、排水、抽水,,誰知第一次將所有積水都處理完后,,相隔幾天又一場大暴雨襲擊2號3號地下室又被水淹,這次淹水比上次還要嚴重,,經過接近3天才將積水處理完,。過后又是相繼的雨,我記得張經理安排我們每個部門在那幾天得有人在場值守,,以防暴雨的襲擊,,有一天我下班回家后不久,天色突變,,接著又開始下暴雨,,我擔心地下室又遭淹,冒雨趕回后花園,,幸好那場暴雨持續(xù)時間不長,,沒有造成損失。
連續(xù)的降雨造成綠化草坪嚴重的遭到病,、蟲害,,草坪大片大片的枯死,我知道如果不馬上想辦法恢復,,將會給后花園的整體環(huán)境帶來不良的影響,,在找綠化負責人商量解決方法后,及時補種草坪,,并播撒農藥,,在短時間內,綠化逐漸恢復,,大家揪著的心才放下來,。
俗話說女人感性,我部門基本都是女性易情緒,,工作當中是有波動;工資她們較關心,,遇事愛計較,。當遇到這樣的事,我會組織部門開會,,有什么事一起商議,,一起解決。這樣我部門就不會存在什么勾心斗角。我提倡的是,,我們上班要開開心心上班,,不要心里有什么不愉快,有什么就當面說出來,,我解決不了的問題,,報公司解決。
我們環(huán)境綜合部的全體員工,,在政府倡導的創(chuàng)建和諧社區(qū)的精神指導下,,在公司的領導下,聽從指揮下,,服從安排,,一如既往地做好本職工作,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美的生活環(huán)境,。
為xx增光添彩,,是我們一如既往的目標和追求!
物業(yè)保潔年終工作總結個人篇三
時光荏苒來到x高地物業(yè)公司已經一年多了,,首先我要感謝公司領導對我的信任和關心,,能給予我一個學習和展現(xiàn)自己的平臺。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí),、有過倦怠,,但更多的是一起流汗、一起堅持,、一起奮斗,。在公司顧經理身上我學到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主交流的方式方法;在總公司陳總身上學到了對待工作要有大局觀,,和從對生活中每一個細節(jié)的觀注到對工作的責任心,,匯成一句話就是“細節(jié)決定成敗!”。
“細節(jié)決定成敗!”這句話我明白了,,也理解了,,但總會因為種種原因達不到理想的效果。我決不推卸責任,,小區(qū)衛(wèi)生不達標的情況,,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對小區(qū)保潔工作的掌控不到位,,對工作的理解和安排還有與保潔員的溝通,,都達不到預期的目標和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學習的地方,。
縱有種種的不盡人意,,但是在這一年中我們也有星星點點的閃亮之處,,在保潔工作壓力最大的那一段時間里,我們辦公室很多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,,把小區(qū)里每一個犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,,讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹矣眯姆盏膽B(tài)度,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,,讓大家不在對保潔工作產生一種低人一等的'感覺,,我們能做,她們當然也就能做,,只是我們的分工不同而以,,直到現(xiàn)在,我們也會抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾,。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風在小區(qū)里催收物業(yè)費,,每一次也都達到了會議的基本要求,甚至超額完成,,成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內,。
在公司明確分出了保潔部和安全事務部后,我們兩部也多次精誠合作,,在貴陽市“三創(chuàng)一辦”期間,、在房開售房活動前后、在節(jié)日時都曾一起沖洗路面,、清洗水池,,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運挪各種雜物?;覊m,、泥漿、汗水,、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,,這時的我們是最團結、最有戰(zhàn)斗力的,。
物業(yè)保潔年終工作總結個人篇四
為更好地鞏固創(chuàng)建衛(wèi)生城市成果,,切實做好長效管理的落實,調動員工工作積極性,,提高保潔人員的責任心,,現(xiàn)制定考核辦法,望全體保潔人員自覺執(zhí)行,,服從居委會及物業(yè)公司的統(tǒng)一管理,,使長效管理各項工作到位,圓滿完成創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,。
1,、每位員工必須穿戴統(tǒng)一制服(東升保潔的服飾),在各自劃定的區(qū)域內履行自己的職責,,做到路面清爽整潔,,清掃完畢后巡回檢查,做到無暴露垃圾,,墻面無亂涂亂畫,,目測無煙頭,無白色垃圾等,。
2,、廁所,洗手自動沖洗除外,,以人工沖洗一至二次,,并隨時保持清潔,保潔區(qū)內的地面衛(wèi)生要做到巡查保潔,,確保清潔衛(wèi)生無異味,。
3、街道,、社區(qū),、物業(yè)公司定期或不定期對保潔員清潔的路段和廁所進行抽查考核,并予記載作為獎懲依據(jù),。
對已明確的路段河邊小區(qū)必須達到地面無雜物,,路邊兩側的垃圾入池入箱,無暴露垃圾,、無白色垃圾,,路面清掃整潔,溝河兩側無垃圾雜草,,小區(qū)樓梯口下清掃無雜物,。
4、居民住宅區(qū),,小區(qū)在各自的責任區(qū)域內如發(fā)現(xiàn)違章建筑,,亂堆亂放的行為,保潔員必須履行職責,,有情況及時向社區(qū)或物業(yè)管理人員反映,,如造成負面影響的直接追究保潔員的責任。
5,、每位保潔員須正常上下班,,遇到特殊情況,必須向公司管理人員履行請假手續(xù),,并由他人負責代替,。
因無故曠工,,工作馬虎在群眾中受到反面影響的,給予口頭警告,,連續(xù)三次直接開除,。
(一)、具有下列情況之一者,,給予口頭警告,,并按相應罰款
(1)、上崗前儀容儀表,,著裝,,服裝不符合要求。(5元)
(2),、未經批準擅自離開崗位,,1小時以上者。(5元)
(3),、在班時間,,查無人在崗,打電話不接或關機者,。(15元)
(4),、經常不能保質保量完成本職工作,口頭警告二次不能改正者(50元),,情況嚴重扣當月工資,。
(5)、不服從管理,,并出口罵人,,口頭警告二次不能改正者,直接開除,,當月工資不再發(fā)放,。
(9)、當月累計扣50元以上者,,在當月工資中均扣80元,。
(10)、連續(xù)2個月扣50元以上者,,給予辭退處理,。
1、保潔員必須具備認真負責的態(tài)度,,吃苦耐勞的精神,,團結一致做好工作。
2,、統(tǒng)一著裝按時上下班,,服從統(tǒng)一指揮,。
3、認真完成各自包干區(qū)的清潔衛(wèi)生,,及時清除廁所雜物和異味,。
4、本著勤儉節(jié)約的'原則,,做到管好、用好,、愛護好所配備的各種衛(wèi)生潔具和自己保管的用具,。
5、完成領導交辦的突擊清潔工作,。
物業(yè)保潔年終工作總結個人篇五
至物業(yè)正式成立后,,接管物業(yè)客服部客服領班工作,負責客服組,、清潔組,、維修組的管理工作。歷時7個月,,從摸索到熟悉,,邊做邊學,在我前進的每一步中,,都得到了公司領導和同事的熱情相助,,得到了大多數(shù)住戶的支持與認可。
在這7個月來,,我們面對了很多壓力,,克服了很多困難,但我們卻非常愉快和充實,。因為我們有一只高素質的隊伍,,有一群熱情、愿奉獻的物業(yè)管理人,。我們扎實工作,,勤奮敬業(yè),協(xié)調各方,,周到服務,,完成了各級領導交辦的工作任務。
具體情況如下:
1.管理處員工統(tǒng)一著裝,,掛牌上崗,。
2.對住戶、客戶服務按中心要求規(guī)程操作,,貫徹禮貌待人,、化解矛盾,、微笑服務,適時贊美等工作規(guī)程,。
3.員工按時上下班,,打考勤,請假需經班組及主管批準,。
4.員工分工明確,,工作內容落實到人,熟知崗位職責,、工作標準,、工作規(guī)程。
1.認真書寫各項工作日志,,文件,、記錄清楚。
2.建立了清潔,、維修日巡檢表,,落實交班工作記錄本。
3.客服組每周二下午召開一次周例會,,在員工匯報工作的基礎上,,小結、點評,、總結前一階段完成的工作任務,,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規(guī)定,,提出明確要求,,及時上報主管,請示工作,。
4.每月對住戶來電來訪進行月統(tǒng)計,。接待來電來訪共計2385件,其中住戶咨詢155件,,意見建議43件,,住戶投訴69件,公共維修752件,,居家維修740件,,其它服務626件,表揚23件,。
5.辦理小區(qū)id門禁卡4571張,,車卡380張,非機動車張。
6.建立完善的檔案管理制度,,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,,有檢索目錄,共計23盒,。同時,,初步實施了電子化管理,各種公告,、通知,、報告、物業(yè)費,、業(yè)主信息資料,,并同步建立電子檔案,可隨時調閱,。
及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,半年居家維修服務量高達740件,,公共區(qū)域752件,,小區(qū)維修量大,技術人員少,,要求維修工技術全面,,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務。維修工作人員總是默默地工作,,從無怨言,,從不計較個人得失。
1.對正在裝修的房屋,,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,,督促戶主按規(guī)定進行裝修,裝修申請,、裝修人員實施ab卡的管理,,杜絕違章情況的發(fā)生。.
2.對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,,一方面積極聯(lián)系施工單位,。針對住戶反映的問題,落實維修,。
建立維修巡查制度,,對公共區(qū)域日常設施、設備進行保養(yǎng)維護,及時通知電梯,、門禁公司技術人員維保,、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,,供水供電系統(tǒng)及時查驗,、修繕,排除安全隱患,,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?;I建。
監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作,、,,制定標準操作監(jiān)督流程,落實分區(qū)負責制度,,定人,、定崗、定工作內容,,每周定期檢查制度,,有效地調動其積極性,促進內部和諧競爭,,提升小區(qū)環(huán)境質量,。
生活垃圾日產日清,裝修垃圾每周一次落實清理,。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪,、補苗、病蟲除害,、施肥施水等工作,。目前樹木長勢良好,保證小區(qū)內的綠化養(yǎng)護質量,。
根據(jù)財務的分類規(guī)則,,對于每一筆進出帳,分門別類記錄在冊,。同時認真核實收據(jù),、錢、票記錄,,做好票據(jù)管理,,及時上交,領用,。短短7個月以來,,領用收據(jù)51本,,已上交42本,正使用4本,,備用5本,。
上交現(xiàn)金共計:50031.70元,其中辦證制卡為11236.00元,,維修費5509.00元,,自繳物業(yè)費23910.7元,管理費9178.00元,,垃圾清運費198.00元,。在工資中造表扣款7-12月物業(yè)費合計:437376.85元。到目前為止,,無一例漏報,、錯報、錯錢的現(xiàn)象,。
團結合作,,共同進步,開展批評與自我批評,,打造和諧,、文明、團結創(chuàng)新的團隊,,提升物業(yè)服務品質,宣傳物業(yè)的工作及中心的服務理念,,保證暢通的溝通渠道,,堅持正確的服務理念(有理也是無理,及時向業(yè)主提供安全知識,,健康常識,,天氣預報,溫馨提示等,。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,。
每月兩次的定期天然氣充值服務,半年共為55戶業(yè)主提供服務,,期間無一例錢,、卡、票失誤現(xiàn)象,,在住戶間建立了良好的口碑,。
多次為住戶撿到錢包、衣物,、自行車,、電瓶車等拾金不昧的行為,,也因此受到住戶的表揚,幫業(yè)主聯(lián)絡鐘點工等家政服務,,向外聯(lián)絡家電,、開鎖等有償服務。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,,拉近與住戶之間的關系,。xx物業(yè)積極響應、參與集團的文化生活,,組織舞蹈,、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備“20xx年新春歌舞會”活動,。
本次調查共發(fā)放調查表份,,收回份,總體對物業(yè)管理滿意度為,,其中客服滿意度為,,清潔滿意度為,維修滿意度為,。
經過7個月的工作,,熟悉了基層管理工作流程,基本能夠將所學知識與實踐相結合,,形成了自己的工作方式,,也對中心理念有了更深刻的認識。我在工作中越來越感受到以誠待人,,以誠處事,,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠來看,,其效果顯而易見,。
無論是對物業(yè)領導、對同事還是對住戶,,誠實本身就是最大的尊重,,以誠待人,才能得到真正的理解與支持,?!皠诔昃樱斓莱昵凇?。我們的業(yè)主群體屬于高素質,、高素養(yǎng)的知識群體,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關注度的提高,,必然要求提高管理上的透明度,,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范,。因此,誠信決不僅僅是個口號,,而是我們發(fā)展和生存的.前提,。
這七個月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,,如在設備管理上比較薄弱,,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習,。同時,,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,掌握更多的技能,,提高自身的專業(yè)水平,,多與同行進行橫向聯(lián)系。
新的一年,,即將來到,,決心在崗位上,投入更多的時間,,更大的熱情,,完成上級布置的各項工作,不辜負上級領導的期望,。
希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,更好的發(fā)揮團隊精神,,以“住戶無抱怨,、服務無缺憾、管理無盲點,、工程無隱患”為工作目標,讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,,而潛入我們廣大住戶的內心而努力,、奮斗!“xx物業(yè),加油!!!
物業(yè)保潔年終工作總結個人篇六
雖然我干保潔工作已有兩年多了,,但我心中把物業(yè)保潔領班的工作看成是我的神圣的工作,,只有干好它,讓領導放心,、得到同事的認可,,我的心里才踏實。雖然我的工作簡單,,每年,、每月,、每日重復的進行此項工作,但真要把工作做好也決非一件容易的事,。因為我心中只有一個目的:為小區(qū)創(chuàng)造一個良好的學習生活環(huán)境是我們保潔員的光榮,,也是我自己的飯碗。雖然每天的重復勞動,,但我一直不馬虎,、不走過場,堅持認真負責,、認真的對待每一天的勞動,。以下是我今年的工作總結。
一,、明確目的,、端正態(tài)度
我每天清晨7:30準時的到達我的工作地點開始我一天新的勞動,先將所有的樓梯從一層到三層逐一拖洗干凈,,樓道的清潔很重要,,是反映一個樓整體衛(wèi)生的臉面,因此每天工作在不影響業(yè)主們上下樓梯的時候進行清掃,,使樓道保持光亮整潔,,使地面無雜物、無痰漬,,這時我心里也很舒暢,,當然這種良好的環(huán)境是靠平時認真打掃換來的。使我們每天都有一個好心情,。業(yè)主們很高興,,也非常的認可。
二,、持之以恒,,干一行愛一行
自己要求嚴格,工作當中盡量不增加任何麻煩,。保潔工作直截了當?shù)臅从吵鑫覀兊奈幕刭|和修養(yǎng),,既然這么重要的任務交給我們,除了對我們信任外,,更重要的原因是我對保潔工作的態(tài)度端正,,熱愛本職,能干好工作,。主要是保潔工作認真負責,。雖然我只是一個搞衛(wèi)生的,但通過我的努力,,卻換來了業(yè)主們對我的尊敬,。
在工作中可能剛打掃完,,一會兒就會出現(xiàn)臟亂的現(xiàn)象,但我不怕麻煩,,任勞任怨,,更不怕辛苦,我每天都要順手把所有樓道的樓梯扶手擦一遍,,讓它每天都保持潔凈,,同時注意不留衛(wèi)生死角,對重點的部位隨時清理打掃,,注意保持一個良好的衛(wèi)生環(huán)境,,給大家一個舒暢、舒心的好心情,。
三,、團結協(xié)作,讓工作更上一層樓
雖然自己是一名保潔領班,,但我很自信,,我不覺得比別人低一等,我們只有分工的不同,,社會這個大家庭離開了誰都是一種缺憾,。在我的保潔工作生活中,我悟出一條道理,,就是要想讓別人尊重你,,首先要學會尊重別人。我尊重樓里的每一個業(yè)主,,讓自己的勞動盡量不和他們的生活時段沖突,,讓開時段。當業(yè)主偶爾出現(xiàn)一些問題時,,不指責,、不聲張。
雖然自己取得了一定的成績,,得到了業(yè)主們的認可,,但我要戒驕戒躁,努力工作,,不會降低標準,該怎么干就怎么干,,始終把全心全意為業(yè)主服務的宗旨牢記在心,,在今后的日子里做出更出色的成績,我永遠的熱衷于我所從事的工作并努力干好它,。
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物業(yè)保潔年終工作總結個人篇七
一年來在公司的統(tǒng)一領導下,,經過部門員工的共同努力,,完成了公司的安排的各項工作任務,得到了業(yè)主的認可,。
保潔只不過是物業(yè)服務管理行業(yè)中的一個行當,。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,同時,,也經業(yè)主,、使用視覺感觀留下第一印象。俗話說:進門看地面,,坐下摸板凳,。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習慣心理常態(tài)?;仡櫼幌?,我們是這樣做的:
在去年的基礎上,在新細化工作內容,,嚴格考評大分標準,。不同區(qū)域,不同部位都有具體的分值考評,。這樣,,便于操作,利于檢查,。
1.按標準培訓,,針對崗位輪換和新員工入職較多的實際,實行例會講理論,,在崗做示范的方法進行培訓,。班長手把手教,熟練工傳,、幫,、帶,發(fā)揮班長的業(yè)務技能長,,調動熟練工的積極性,。這樣做受培訓者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,,有拉近了同事間的距離,,一舉兩得,相得益彰,。嚴把培訓關,,講清操作要領要點,做到眼勤手快;先粗后細,,一步到步,,人走物清。
2.按標準去做,。分二,,責任到人,簽定目標責任書,,讓員工胸中有標準,,日工作表上排列有順序,操作起來有個準,。x師傅就是突出的一位,,大廳的玻璃大門,玻璃幕墻潔凈透明,,茶幾,、沙發(fā)一塵不染。
xx大廈現(xiàn)在是裝修期間,,在人員少工作量大的情況下,,幾位師傅也拿標準來要求自覺,向標準去靠攏,,盡量接近和達到標準,。對他們的工作,只有這樣來描述:掃地蕩身灰,,拖地一身汗,。較突出,調人員積極行動,,毫無怨言,。
3.按標準去查。在檢查工作中,,不去過場,。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問題即使提出,,注意預期輕重,,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,,多方協(xié)助,。目的只有一個,標準不放棄,。技之一恒的日檢查,,是保潔標準化不可缺少的措施,只有這樣,墻上貼的才不會是一紙空文,,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意。
創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市是市委市政府的重大決策,,一年來,,我們始終繃緊這根弘,從不敢松懈,。區(qū)內一直保持著良好狀態(tài),。
1.上級要求的時間,嚴格執(zhí)行,;按著標準嚴格去做,。過去廣場保潔時間是:早城八點到晚上八點。為了創(chuàng)衛(wèi),,有關部門要求我們必須在六點半之前把衛(wèi)生做好,,然后再整理擺放車輛。在不增加人員的情況下,,把兩人同班改為上,、下午對班粒長了班時間,達到了創(chuàng)衛(wèi)的時間要求,。誠然,,個班時間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了,。但是,,二位師傅二話不說,欣然接受分配,。同時標準不降低,,偌大廣場很難見到煙帶和果殼紙屑??崾罾?,晴天一身汗,雨天一身水,,嚴冬時,,頂著星辰來上班,借著路燈掃廣場,,迎著寒風回家去,,已是晚飯過幾時。天天如此,,實在不易,,平平凡凡,難能可貴。他倆的敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學習,。
2.上級要求長效管理,,我們至始至終。從認識上講,,創(chuàng)衛(wèi)事關重大,,從工作職責來說,我們是主力軍,,可以,,我們必須接受任務,義不容辭,,隨時接受檢查,,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作。用二位師傅的話來說:“檢查時是怎么做,,平時也是怎么做”,,做到了平時和檢查一個樣。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中,,也證明了一點,。
在工作的實際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團結的`話不說,;不利于團結的話不傳,,不做長嘴婆,管好自己的嘴,;不利于團結的事不做,,尤其是值班期間和交接班過程中,不要小聰明,,不敷衍了事,,不糊弄同伴,做到上清下接,,和諧相處,。將正氣,歪風邪氣難存在了,;講正氣,,減少了猜疑心理。團結出心情團結出精神,。拿女同胞的話講:現(xiàn)在我們的心情舒暢,,干起活來有盡頭,吃點苦受點累心甘情愿,,領導提倡的廢品收集全歸公,,我們堅決服從,,樂意去做。由來已久的慣例被打破,,杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象,。原創(chuàng)這樣以來,即減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,,有增加了收入,,雖然是很微不足道,但是,,它體現(xiàn)了一種精神和境界,更加重要的是,,他促進了團結增強了團隊意識,。公司多次的突擊任務都能只之即來,樂意干活,,沒有怨言,。
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物業(yè)保潔年終工作總結個人篇八
轉眼2018年已經過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務,,并積累了不少工作經驗。嚴格按照公司的規(guī)定,,規(guī)范化,、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,,保質保量地完成了各項任務,。
公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度,,所有員工均經培訓后才能上崗,。對入職的員工進行在崗培訓,對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育,、禮節(jié)禮貌,、儀容儀表、勞動態(tài)度,、勞動紀律,、專業(yè)知識技能),培訓后要進行考核,,不合格員工要淘汰,。
為了能夠更好地完成2018年的工作,現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結:
為了確保作業(yè)計劃,、衛(wèi)生標準,、責任制的貫徹執(zhí)行和落實,,確保保潔的管理目標的實現(xiàn),將實行檢查監(jiān)督制度,。
1,、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位責任制、衛(wèi)生要求,、服務規(guī)范,,對作業(yè)的效果進行自查,便于及時發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,,崗位員工每天向主管匯報當天的工作,主管記錄存檔,。
2,、主管、班長每日巡查:對辦公樓區(qū)域內,、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查,,同時結合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,及時會報,。
3,、領導定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進行檢查,制定考核計劃,,完善保潔工作,。
4、制定日常,、每周,、每月、每季,、每年的保潔計劃,,嚴格依據(jù)計劃實施保潔工作。
5,、安排工作班次,,分配工作,檢查各班次交接情況,,掌握各班工作狀態(tài)和工作質量,。
6、對本部門員工的行為規(guī)范,、業(yè)務技能,、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓,,不斷提高員工素質和清潔保養(yǎng)水準,。
1,、經常注意檢查和保持儀表整潔。
2,、保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝,。服裝整齊、干凈,,要求舉止文明,、大方得體,精神抖擻,。
3,、工作期間,見到領導及同事主動打招呼.主動問好.
項目考核內容扣分標準
1,、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物 不達標扣2-10分
2,、電梯地毯應無積塵,,無明顯污漬 不達標扣2-10分
3,、玻璃,、鏡應無積塵及手印,,無明顯污漬,光亮透明 不達標扣2-5分
4,、衛(wèi)生間應無明顯污漬 不達標扣2-10分
5,、天花板應無積塵,、無蜘蛛網 不達標扣5-10分
6,、墻身應無積塵,無污漬,;墻角無蜘蛛網 不達標扣2-5分
7、裝飾設施應無積塵,、無漬 不達標扣2-5分
8,、一層大廳地面,、墻面,、應無積塵,、無污漬 無煙頭 不達標扣2-5分
9、花盆應無塵,、無污漬 ,、無枯葉 不達標扣2-5分
10,、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物 不達標扣2-5分
11、門、門框,、門楣應無積塵 不達標扣2-5分
12、消防設施應無積塵 不達標扣2-5分
13,、地腳線應無積塵 不達標扣2-5分
14,、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物 不達標扣2-10分
15、洗手間、墻身,、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔 不達標扣2-5分
16、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘 各洗手間 45分鐘清潔一次 不達標扣2-5分
17,、洗手盆,、臺面,、鏡面抹凈盆身、臺面,,鏡面抹凈刮凈,。 干凈無污漬。