每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧,。

工程質(zhì)量管理的論文篇一

1.建筑工程項目質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則

1.1質(zhì)量第一原則

工程建設(shè)與國民經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活的改善息息相關(guān),。質(zhì)量的好壞,，直接關(guān)系到國家繁榮富強,，關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全，關(guān)系到子孫幸福,，所以必須樹立強烈的“質(zhì)量第一”的思想,。

1.2用數(shù)據(jù)說話原則

質(zhì)量控制必須建立在有效的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，必須依靠能夠確切反映客觀實際的數(shù)字和資料,，否則就談不上科學(xué)的管理,。一切以數(shù)據(jù)說話，就需要用數(shù)理統(tǒng)計方法,，對工程實體或工作對象進行科學(xué)的分析和整理,，從積累的大量數(shù)據(jù)中，找出控制質(zhì)量的規(guī)律性,，從而研宄工程質(zhì)量的波動情況,，尋求影響工程質(zhì)量的主次原因，采取改進質(zhì)量的有效措施,，掌握保證和提高工程質(zhì)量的客觀規(guī)律,，以保證工程項目的優(yōu)質(zhì)建設(shè)。

1.3預(yù)防為主原則

對于工程項目的質(zhì)量,，我們應(yīng)從過去消極防守的事后檢驗變?yōu)榉e極預(yù)防的事先管理,。必須在項目管理的全過程中事先采取各種措施，消滅種種不合質(zhì)量要求的因素,，以保證建筑產(chǎn)品質(zhì)量,。如果各質(zhì)量因素預(yù)先得到保證，工程項目的質(zhì)量就有了可靠的前提條件,。

2.建筑工程管理和施工質(zhì)量控制中存在的問題

2.1工程設(shè)計不合理

工程設(shè)計是路橋工程的起始階段,，對整個工程建設(shè)意義重大。在工程設(shè)計時,，為節(jié)省設(shè)計費而未請到專業(yè)設(shè)計人員對以后的施工都極為不利,。而一些設(shè)計者在設(shè)計過程中，因考慮不周,，可能會為后續(xù)帶來極大問題,。比如，設(shè)計圖紙與實踐結(jié)構(gòu)不一,，這會耽誤工程建設(shè)時間,，而遺漏工程建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，這種問題也是非常致命的。

2.2施工技術(shù)

新時期,，科學(xué)和信息技術(shù)不斷進步,，路橋工程在提高建筑水平和工程質(zhì)量的過程中，應(yīng)注重對先進施工技術(shù)的應(yīng)用?，F(xiàn)階段,，各種施工技術(shù)包含了較廣泛的專業(yè)范圍，能夠有效提高工程質(zhì)量,。然而我國大部分路橋建筑工程,，在采用多種先進施工技術(shù)的過程中，各技術(shù)之間的時間和空間發(fā)生了較大沖突,，給先進技術(shù)的使用和施工增加了難度,。

2.3缺乏對施工現(xiàn)場有效的管理

目前，在國內(nèi)的路橋工程項目施工中仍然沒有形成一個行之有效的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)體系,。路橋工程施工單位在建設(shè)過程中缺乏對于施工體系管理的重視,，導(dǎo)致了建設(shè)場地違規(guī)對方垃圾、不能夠按照規(guī)定停放工程機械,。在施工過程中,，施工人員缺乏工作的積極性以及主動性，施工效率較低,，最終導(dǎo)致了對路橋工程整體的施工質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響,。

3.建筑工程的質(zhì)量管理與控制的解決措施

3.1構(gòu)建完善的管理和監(jiān)督機制

建筑企業(yè)在日常的施工過程中，不僅要加強對成本的有效控制,，還應(yīng)當(dāng)及時構(gòu)建完善的管理和監(jiān)督機制,。在路橋施工中，構(gòu)建完善的路橋施工技術(shù)及質(zhì)量控制體系,，是非常重要的,，首先，應(yīng)該強化自身管理水平,，對路橋工程進行全面細(xì)致的分析,，然后從企業(yè)的技術(shù)力量、管理流程,、明確施工的技術(shù)及質(zhì)量控制,，構(gòu)建切合企業(yè)自身實際情況、相對完善的路橋施工技術(shù)和質(zhì)量控制體系,。不僅如此,，在體系構(gòu)建完成后，應(yīng)該采取合理有效的措施,，確保其有效執(zhí)行,，對各項工作進行指導(dǎo)和管理,，并結(jié)合路橋施工企業(yè)的變化，適時對其內(nèi)部進行調(diào)整和完善,，以確保企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展,。

3.2提高管理水平及加強人員的素質(zhì)建設(shè)

在人員的管理方面，要通過整個團隊的管理水平,。不論是哪一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格把關(guān)。從施工團隊來講,，不能偷工減料,，更不能消極怠工。其此,，在整個施工過程中要提高施工人員和管理人員的'素質(zhì)。對于工程質(zhì)量的重要性和建筑工程的安全性,，可以開展專題知識講座,，還可以利用相關(guān)人員予以宣傳、指導(dǎo),，還能采取廣播電視的辦法,。此外，應(yīng)設(shè)法提高專業(yè)人員的專業(yè)知識水平,，并保證他們的專業(yè)技能,。提高整個隊伍的素質(zhì)和對建筑工程的質(zhì)量管理與控制有著重要意義。

3.3做好材料的質(zhì)量管理與控制

材料質(zhì)量上的管理和控制,。在工程施工中所用的施工材料的質(zhì)量也是非常重要的,，為了保證建筑施工的質(zhì)量，不單單要滿足材料充足不斷供應(yīng),，同時還要注意的是材料的質(zhì)量是否滿足施工的要求和是否符合設(shè)計要求,。首先，應(yīng)該做好材料的選擇和采購管理,，利用招投標(biāo)的方式,，對于材料供應(yīng)商的選擇，確保材料的性能,、規(guī)格以及供應(yīng)的連續(xù)性,。其次，應(yīng)該做好材料的質(zhì)量控制,，對于所有進入施工現(xiàn)場的材料,，都必須進行質(zhì)量檢測工作，確保材料具各相應(yīng)的出廠證明和生產(chǎn)合格證書,，對于一些重要材料,，還應(yīng)該進行抽樣檢測,，確認(rèn)合格后才能進入施工現(xiàn)場；同時還應(yīng)該做好材料的存儲和管理,，路橋工程施工中使用的材料是多種多樣的,，在存儲過程中，應(yīng)該分類存放,，保證儲存環(huán)境的干燥清潔,，避免材料的存儲過程中出現(xiàn)性質(zhì)改變的情況；最后,，在對材料進行使用時,，需要再次對材料性質(zhì)進行檢查，對于不達標(biāo)材料或者出現(xiàn)變質(zhì)的材料,，必須禁止使用,，以免產(chǎn)生質(zhì)量隱患。

3.4在施工實施之前充分溝通并加強施工

工程項目的設(shè)計人員與施工人員要能夠根據(jù)項目的設(shè)計圖紙進行必要的相互溝通,，保證對于圖紙內(nèi)容的正確掌握,，避免在施工過程中發(fā)生的各種錯誤。技術(shù)人員在施工過程中要能夠進行必要的現(xiàn)場巡查在出現(xiàn)施工現(xiàn)狀與圖紙不吻合的社會,，要能夠通知設(shè)計單位進行現(xiàn)場矯正,，可以對圖紙中設(shè)計不合理的地方進行相應(yīng)的調(diào)整以及必要的改進。

3.5工程建設(shè)因時制宜

建筑工程建設(shè)中,，前一道工序與后一道工序所處的環(huán)境可能不同,。因此要根據(jù)當(dāng)下環(huán)境的特點，綜合工程建設(shè)的特點,，采取相關(guān)措施對環(huán)境因素進行控制,。在一些特殊天氣時，比如酷暑,、嚴(yán)寒,、強風(fēng)的氣候條件下，都要提前做好準(zhǔn)備,，并采取相關(guān)的預(yù)防措施,。還有一些工程都是季節(jié)性施工，容易遭受凍害,、沖刷等等不利的氣候,，此時更要對這類天氣加以防范。

4.結(jié)束語

由此可見,，建筑工程的質(zhì)量管理與控制的難度大,，它涉及到人員、管理,、材料,、環(huán)境等等因素,。這樣一個系統(tǒng)而復(fù)雜的工程，需要進一步健全質(zhì)量管理與控制體系,，制定相關(guān)的管理制度,。推行個人責(zé)任制，提高管理水平及人員素質(zhì),，并綜合其他因素采取管理辦法,，根據(jù)實際情況采取相應(yīng)對策，提高施工質(zhì)量管理水平,，推動建筑企業(yè)不斷發(fā)展,。

工程質(zhì)量管理的論文篇二

項目管理的成功因素體現(xiàn)在約定范圍、成本預(yù)算,、建設(shè)要求以及規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工程建設(shè)需求,，從而使項目建設(shè)成果滿足社會各界人士的期望。

通常情況下,，項目的質(zhì)量管理囊括了項目建設(shè)中的所有因素以及所需過程的建設(shè)要求,，其中最值得關(guān)注的是如何將質(zhì)量管理的職能履行好，且使得所有活動都具備一定的科學(xué)合理性,，開展的活動應(yīng)確定質(zhì)量管理的策略、責(zé)任和具體目標(biāo),，并且在質(zhì)量管理體制中憑借編制質(zhì)量管理計劃,、保證質(zhì)量計劃運行以及質(zhì)量監(jiān)控等手段，決定了質(zhì)量政策執(zhí)行的力度,。

一,、項目管理的理論基礎(chǔ)

項目概念有廣義與狹義上的區(qū)別，狹義的工程項目通常是指項目本身,，而廣義上的工程項目指的不僅是工程項目,，其中還有非人力和物理資源與人力物力資源兩者的區(qū)別，并且通過不斷的利用這些資源,，完成一個特定的目標(biāo),。

項目本身并不具備特殊含義，其作為管理人員眼中的管理對象,，應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將可利用資源進行約束,，并明確其利用方向，為了完成一個明確而期待的目標(biāo)組織專業(yè)人員進行操作,，在此期間內(nèi)還應(yīng)配合多種先進的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)理論知識將問題做一次性的解決和處理,。

從項目本身的定義中我們能夠了解，項目基本的特性有以下幾點：目標(biāo)確定性;組織嚴(yán)密性;管理精確性;項目有效性;項目系統(tǒng)性以及項目整體性等,。

顯而易見,，通信項目也具有明確的終點甚至是起始點,，工程管理工作要求組織具有高度嚴(yán)密性、管理具有高度精確性,，而工程實施的最終目的就是形成市場供需的產(chǎn)品以及服務(wù),，以上這些都是完全符合工程項目基本特性的，使得工程項目管理工作的開展有了理論基礎(chǔ),，為工作提供了奠基石,。

按照美國工程項目管理協(xié)會定義來說，項目管理是在工程項目活動期間運用專門方法,、工具,、技能以及知識，最終的目標(biāo)是使工程項目實現(xiàn)或者是超越原有的期望和需求,。

簡單點來說,，就是要使項目在投資決策階段開始謀劃，在工程建設(shè)全過程中進行評價,、控制,、協(xié)調(diào)、指揮,、組織以及計劃等,，從而實現(xiàn)項目建設(shè)目標(biāo)，項目管理應(yīng)該具備以下幾點特性：

第一：項目管理工作應(yīng)貫穿于工程思想,。

第二：項目的管理組織具有特殊性(柔性和臨時性等)

第三：項目管理組織應(yīng)具有臨時性,，項目管理組織應(yīng)有柔性，項目管理組織的結(jié)構(gòu)趨于平扁化,，并且強調(diào)控制和協(xié)調(diào)能力,。

第四：項目管理基礎(chǔ)團體管理而言，其強調(diào)個人應(yīng)付個人分內(nèi)職責(zé),。

第五：項目管理方式應(yīng)該是對目標(biāo)的管理,。

第六：項目管理應(yīng)該創(chuàng)造有利的條件，使其順利開展管理工作和營造管理環(huán)境,，項目管理方法,、手段和工具應(yīng)具有開放性和先進性。

二,、項目管理中控制質(zhì)量的手段

(一)事前控制：應(yīng)重視施工準(zhǔn)備工作,，將質(zhì)量控制與管理手段和理念應(yīng)用到項目全過程的建設(shè)中。

具體點來說,，應(yīng)該按個審核和熟悉項目建設(shè)計劃和施工圖紙,，深入調(diào)查和分析項目施工的經(jīng)濟條件、地理條件以及技術(shù)條件等。

從而將完成的施工組織計劃和施工預(yù)算方案以及項目技術(shù)管理方案等制定出來,，將施工設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)備檢測工作做好,，強化項目管理部門對人資配置的管理能力，比如項目管理組織應(yīng)該知道施工隊伍開展準(zhǔn)備工作等,。

同時管理人員應(yīng)科學(xué)安排施工人員,，強化對施工隊伍管理的力度，積極組織質(zhì)量控制宣傳和教育活動,，除此之外,，還應(yīng)該將施工現(xiàn)場管理制度建立健全，完善施工單位的人員考核體制,，將企業(yè)員工的工作積極性調(diào)動起來,，確保工程建設(shè)質(zhì)量符合社會各界人士的要求。

(二)事中控制：首先應(yīng)強化施工階段的控制力度,，著重強化工序質(zhì)量控制力度,，比如應(yīng)嚴(yán)格審核每一項工序交接的具體情況，將健全的工序質(zhì)量預(yù)防控制方案制定出來,，應(yīng)嚴(yán)格審定工程施工的技術(shù)指標(biāo),，對于施工圖紙應(yīng)開展合理和有效的記錄工作，同時項目的.設(shè)計變更事件必須要有完善的手續(xù),，而且質(zhì)量文件應(yīng)該有相應(yīng)的檔案,，并將檔案管理工作做好。

狠抓施工期間隱蔽工程薄弱環(huán)節(jié)的施工情況,，控制難工和驗工質(zhì)量處理情況,，從而將工程建設(shè)質(zhì)量的控制工作落實到工程建設(shè)的每一個細(xì)節(jié)中。

(三)事后控制：在項目建設(shè)結(jié)束后,，仍然要對工程質(zhì)量進行控制，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)將竣工驗收工作步驟部署周詳,，驗收期間應(yīng)嚴(yán)格實施初檢和自檢工作,，按照標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量評定規(guī)定評定工程質(zhì)量等級，切不可弄虛作假,。

將竣工技術(shù)全部的材料交付給驗收小組,，使其審核工程建設(shè)質(zhì)量，最終將驗收好的工程技術(shù)材料和工程資料交給使用方,。

(四)人員控制：人員控制應(yīng)該注意的問題有很多,，在對人員進行控制時應(yīng)該加強員工的職業(yè)道德培訓(xùn)力度，提升員工思想覺悟,，使員工嚴(yán)格按照勞動紀(jì)律展開工作,。

提升員工專業(yè)技能的培訓(xùn)力度，激勵員工工作積極性，除此之外,，還應(yīng)該根據(jù)通信工程操作的具體情況,，重視控制通信質(zhì)量，對精度較高,、施工困難度較大以及技術(shù)操作復(fù)雜的工序要嚴(yán)格安排施工經(jīng)驗豐富的員工進行作業(yè),，杜絕技術(shù)資質(zhì)不合格的員工從事工程建設(shè)工作，對于違規(guī)操作的施工人員應(yīng)進行嚴(yán)厲懲處,，杜絕施工單位內(nèi)部的違規(guī)操作情況,。

總結(jié)

項目質(zhì)量管理應(yīng)該對交付工程進行全方位的管理和控制，不僅應(yīng)重視施工期間的工程控制工作,，同時還應(yīng)注重事前控制,、事中控制、事后控制以及人員控制,，在開展管理工作時應(yīng)時刻牢記人是主要因素,，在將人管控好的前提下，將工程建設(shè)過程中的其他因素克服,，重視人的重要性,，使內(nèi)部員工能從根本上認(rèn)識到質(zhì)量控制的重要性,，使其將質(zhì)量控制工作當(dāng)成是自己家的事情一樣來說,，這樣就可以從源頭上保證質(zhì)量控制計劃得以實現(xiàn)。

參考文獻：

[1]仲家驊.項目管理理論方法及應(yīng)用[m].北京：北京郵電大學(xué),，2006.

[2]朱子凡.試論電信業(yè)ict項目管理模式[j].中國電力教育,，2008(s2).

[3]朱徽，黃錦鋼,，高戈.3g時代通信企業(yè)管理模式研究——預(yù)算管理與質(zhì)量管理的運用[j].中國水運(學(xué)術(shù)版).2006(12).

工程質(zhì)量管理的論文篇三

要做好質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣工作首先要建立一個完善的推廣制度,，采用建筑市場的引導(dǎo)和地方政府推動相結(jié)合的辦法。要把這項推廣工作做為政府的重點扶持項目,，在推廣的`難度與風(fēng)險比較大,、費用又高，但有著高社會效益以及生態(tài)效益,，以及投資與政策方面給予企業(yè)支持與保障;并積極發(fā)揮出guo家政府的作用,，政府可在制度供給與強制地制度變遷中發(fā)揮其優(yōu)勢，使建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的體系與制度通過改革而去除不科學(xué)合理的因素,，營造出一個適合建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)推廣的優(yōu)良環(huán)境;政府還作為新技術(shù)推廣體系的主渠道,，要鼓勵建筑企業(yè)、中介組織與科研院校之間多多交流與合作,，并在市場的運作之下發(fā)動全身,，使新技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化能夠得到有效的促進。從以下幾個方面入手:首先，要重視質(zhì)量管理新技術(shù)機制的改革,，加快其發(fā)展,，使產(chǎn)學(xué)研一體化能迅速發(fā)展以及其成果轉(zhuǎn)化能得到有效促進。盡可能建立一個完善的產(chǎn)學(xué)研協(xié)作組織與負(fù)責(zé)專門推廣工程質(zhì)量管理新技術(shù)的部門,。用多種形式鼓勵建筑的院校,、建筑科研的單位以及新技術(shù)推廣的單位通過多種方式增加交流與合作，把研究建筑業(yè)新技術(shù)與市場化相脫節(jié)的矛盾徹底解決,。還可以利用利益分成的方法來建立一個獎勵制度,，把各方單位的積極性調(diào)動起來，參與到實際的推廣工作中,，使產(chǎn)學(xué)研成果的一體化得到很好的實現(xiàn),，順利轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌鼋?jīng)濟效益。其次,，在上述所需建立的機構(gòu)中仍要注意建立一個完善的推廣工作的反饋機制,。要基于建筑業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模與發(fā)展動態(tài)，來建立一個與之對應(yīng)的信息數(shù)據(jù)庫來反饋,，這樣做能更進一步的促進新技術(shù)運用于實際工作中,。這信息反饋數(shù)據(jù)庫不但有著國內(nèi)與國外最頂尖的建筑業(yè)新技術(shù)與研究的成果，又能提供一個良好的后續(xù)服務(wù)平臺,，使工程質(zhì)量管理的新技術(shù)轉(zhuǎn)化為效益過程更加方便快捷,。每一個實際的建筑單位要建立一個與之相應(yīng)的數(shù)據(jù)單元，對跟蹤服務(wù)實現(xiàn)其可持續(xù)性,，把新技術(shù)轉(zhuǎn)化質(zhì)量以及深度都有效的提高,。用來反饋信息的數(shù)據(jù)庫一旦良好運行，不僅能夠加深建筑的主體與政府或者科研院之間的溝通,，還能使新技術(shù)推廣的風(fēng)險得到有效的降低,，簡化了流程又減少了程序，不同的級別與部門都能利用這樣的信息網(wǎng)絡(luò)互相有效的溝通與分享,。4結(jié)語如今的時代是知識能夠改變命運的知識經(jīng)濟時代,，我國的建筑工程質(zhì)量管理新技術(shù)會越來越跟上潮流，因此質(zhì)量管理新技術(shù)的推廣工作不容忽視,，積極努力實現(xiàn)我國的建筑業(yè)發(fā)展地又好又快的目的，并積極推動國民經(jīng)濟的發(fā)展,。

將本文的word文檔下載到電腦,，方便收藏和打印

推薦度：

點擊下載文檔

搜索文檔

工程質(zhì)量管理的論文篇四

摘要：近年來通信工程的項目建設(shè)越來越多，其工程規(guī)模也越來越大,，不得不說,，通信工程在我國發(fā)展的幾十年里取得了顯著的成果，其工程質(zhì)量管理手段在實際操作過程中被有關(guān)專家不斷更新完善，已經(jīng)具備了攻堅能力,。

但是在通信工程實際操作中仍然有很多問題存在,，這些問題一直困擾著我國相關(guān)從業(yè)人員和從業(yè)單位.本文就通信工程的質(zhì)量管理問題進行分析，論述了加強工程質(zhì)量管理的一些手段,，僅供從業(yè)人員參考,。

工程質(zhì)量管理的論文篇五

在對鋼結(jié)構(gòu)進行施工之前，其質(zhì)量的管理工作主要是對施工過程中所投入的材料和人力進行質(zhì)量的管理,，首先便是需要對其施工過程中的方案進行合理的部署,，同時也需要編制出有針對性以及抓住重點，對于施工單位的資質(zhì)進行嚴(yán)格的審核,，從而能夠保證質(zhì)量,，對于施工材料也需要進行嚴(yán)格的審核，同時針對于施工時候的管理和檔案記錄工作也需要審核,，對于施工圖紙進行會審,，更好的保證施工的技術(shù)交底工作，必須要對鋼結(jié)構(gòu)施工圖紙的意圖進行充分的了解,，從而對施工過程中的特點以及要求進行熟記,，特別是需要對關(guān)鍵的環(huán)節(jié)進行了然于心，在后續(xù)對其鋼結(jié)構(gòu)施工管理的時候則是需要嚴(yán)格的根據(jù)施工圖紙的內(nèi)容進行施工,，最后則是需要對施工現(xiàn)場的環(huán)境進行充分的檢查,。

工程質(zhì)量管理的論文篇六

〔摘要〕目的探討持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響。方法對持續(xù)性護理質(zhì)量管理的管理方法進行詳細(xì)的敘述,，對持續(xù)性質(zhì)量改進為婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理所帶來的影響進行分析,。結(jié)果持續(xù)性質(zhì)量改進的管理方式不僅能夠很好地滿足人們對婦產(chǎn)科護理中的要求，增強護理中的質(zhì)量,。結(jié)論為了更好地滿足人們的要求,，更好為人們提供醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)院的護理管理要進行一次改革,，持續(xù)性質(zhì)量改進的護理管理是一個很好的護理質(zhì)量管理,。

〔關(guān)鍵詞〕持續(xù)質(zhì)量管理;婦產(chǎn)科;管理方法;影響分析

婦產(chǎn)科不僅是醫(yī)院的一個科室，更是人們對于新生生命有著高度期待的地方,，因此,，人們對于醫(yī)院婦產(chǎn)科的護理管理要求十分嚴(yán)格，不僅需要對安全有所保障,，還要顯現(xiàn)出人文性的關(guān)懷,，而持續(xù)性質(zhì)量改進的管理方式不僅能夠很好地滿足人們對婦產(chǎn)科護理中的要求，還能夠?qū)⑨t(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)護人員護理的專業(yè)性以及嚴(yán)謹(jǐn)性進行良好的體現(xiàn),，增強護理中的質(zhì)量,。本研究探討持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響,。

1持續(xù)質(zhì)量改進的方法

1.1規(guī)范護理質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)

持續(xù)性質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn)主要有以下幾點:基礎(chǔ)護理質(zhì)量評價;重癥患者護理質(zhì)量的評價;急救物品的管理質(zhì)量評價;消毒隔離質(zhì)量評價;護理文件書寫評價;護理服務(wù)質(zhì)量評價;護理操作質(zhì)量評價;病房管理質(zhì)量評價;健康教育質(zhì)量評價［1］。

1.2評價方式的改進

為了能夠達到連續(xù),、動態(tài)地對婦產(chǎn)科護理管理,，因此，應(yīng)該拋棄原有評價標(biāo)準(zhǔn)中不在合適的部分,，再對原有的評價標(biāo)準(zhǔn)進行改進和更新,，如:可以采用結(jié)合集中檢查，對各自護理中項目進行專項的檢查,，再結(jié)合各個護理中的優(yōu)缺點,，進行取長補短、相互結(jié)合［2］,。此外,，還應(yīng)該對護理的評分模式進行細(xì)化，根據(jù)護理中的態(tài)度,、操作手法,、言語以及專業(yè)性知識的答疑等等方面進行一個詳細(xì)的調(diào)查和整理，在將每次護理質(zhì)量的評價分?jǐn)?shù)進行相加,，然后取其平均值作為最終的評價分值,。

1.3過程改進

加強對全體護理人員的教育和培訓(xùn)，增強其護理質(zhì)量改進意識,，幫助護理人員形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和積極的工作態(tài)度,，嚴(yán)格按照規(guī)章、制度,、流程進行操作,，及時解決工作中存在的問題。優(yōu)化護理流程,，制訂完善的護理制度,。構(gòu)建護理網(wǎng)絡(luò)，劃分護理小組,，實施分層護理,。從護理小組組長開始，到護士長和普通護士,，形成三級護理體系［3］,。

1.4反饋機制的建立以及預(yù)防性的改進

此外，還要建立一個意見反饋的機制,，以用來提高醫(yī)護人員對自身的認(rèn)識,。加強事前控制，建立前瞻性護理體系,。詳細(xì)了解不同產(chǎn)婦的實際情況,，制訂有針對性的護理方案。注重護理安全防范,，對重點產(chǎn)婦予以標(biāo)識,，并交代各種注意事項，杜絕安全隱患和醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。對高危產(chǎn)婦密切關(guān)注,，對可能出現(xiàn)的各種護理問題制訂防范方案，防患于未然,，避免護理缺陷的出現(xiàn),。

2持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響

2.1提高醫(yī)護人員的積極性以及醫(yī)療質(zhì)量

持續(xù)質(zhì)量管理是一個持續(xù)管理的過程，是一個連續(xù)無間斷的運行系統(tǒng),，這種持續(xù)性的質(zhì)量護理管理是沒有終點的,，但是，卻又一個永恒的目標(biāo),，所有的醫(yī)護人員都為這一個護理的目標(biāo)而努力的工作,，努力地使更多的人認(rèn)同自己，然后在通過一些患者或是家屬所反饋的信息,，再次地進行護理管理的改善,，因此說，持續(xù)的質(zhì)量管理能夠有效地提高醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)護人員的工作積極性以及工作的動力,，提升醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,，增加孕婦以及家屬對醫(yī)院的信心［4］。

2.2醫(yī)護人員的護理質(zhì)量明顯提升

持續(xù)性質(zhì)量管理的大致流程是,，醫(yī)院的醫(yī)護人員按照相關(guān)的規(guī)章指標(biāo)對孕婦進行護理工作,，被護理的孕婦及其家屬根據(jù)醫(yī)護人員的護理表現(xiàn)以及護理手法對相關(guān)的人員進行意見的反饋，然后在將此意見傳達給護理的人員,，護理的人員通過人員反饋的意見對自身沒有達到要求的地方進行改進,，或是依據(jù)反饋的意見更新現(xiàn)有的護理觀念，這樣,，就能夠有效提高醫(yī)院婦產(chǎn)科醫(yī)護人員的護理質(zhì)量,，使得醫(yī)院醫(yī)護人員的護理方式以及護理質(zhì)量得到廣泛人員的認(rèn)同。

2.3增加了婦產(chǎn)科護理管理的便捷性

由于持續(xù)性護理質(zhì)量管理需要每一個護理的環(huán)節(jié)都進行參與,，因此,，保證每一個小環(huán)節(jié)的質(zhì)量，就是做好持續(xù)性護理質(zhì)量管理的第一步,，保證了每一個護理環(huán)節(jié)中的質(zhì)量,，就能夠有效的改善護理中的質(zhì)量，并且基礎(chǔ)護理質(zhì)量的評分,、護理文書的評分,、操作質(zhì)量的評分健康教育的評分以及病房管理的評分均能夠很好地反映出婦產(chǎn)科醫(yī)護人員護理中的優(yōu)點和弊端,，故而，采用持續(xù)性質(zhì)量改進的婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理能夠方便人員對婦產(chǎn)科的護理進行管理,，增加了婦產(chǎn)科護理管理的便捷性［5－6］,。

3結(jié)束語

隨著人們生活水平的不斷提升以及社會質(zhì)量的不斷增加，人們對護理的質(zhì)量要求也在不斷的增加,，尤其是對婦產(chǎn)科的護理質(zhì)量管理,，更是追求高效、安全,、人性化的管理,。本文主要是從兩方面來對“持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響”進行論述的，一方面是對持續(xù)質(zhì)量改進的方法進行詳細(xì)的介紹,，包括規(guī)范護理質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn),、評價方式的改進、過程改進以及反饋機制的建立于預(yù)防性的改進;另一方面是持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響,，其主要的影響有三個,，第一，提高醫(yī)護人員的積極性以及醫(yī)療質(zhì)量;第二,，醫(yī)護人員的護理質(zhì)量明顯提升;第三,，增加了婦產(chǎn)科護理管理的便捷性。

［參考文獻］

［1］梁筱蘭.持續(xù)質(zhì)量改進對護理質(zhì)量管理的影響［j］.中國衛(wèi)生產(chǎn)業(yè),，20xx,，12(1):86－87.

［2］郭丹潔.持續(xù)質(zhì)量改進對婦產(chǎn)科護理質(zhì)量管理的影響［j］.中醫(yī)藥管理雜志，20xx,，25(7):60－61.

［3］胡媛.婦產(chǎn)科護理風(fēng)險管理與持續(xù)質(zhì)量改進［a］.20xx年河南省婦產(chǎn)科護理安全管理研討班論文集［c］.20xx:3.

［4］李智英,，成守珍，謝文,，等.持續(xù)質(zhì)量改進在護理質(zhì)量管理實踐中的應(yīng)用［j］.現(xiàn)代臨床護理,，20xx，7(10):38－40.

［5］劉世晴,，黃厚娟,，廖俊峰.持續(xù)質(zhì)量改進在護理質(zhì)量管理中的應(yīng)用體會［j］.江蘇衛(wèi)生事業(yè)管理，20xx,，16(5):51－53.

［6］尹紅芹.持續(xù)質(zhì)量改進在腎臟內(nèi)科尿標(biāo)本留取管理中的應(yīng)用［j］.護士進修雜志,，20xx，29(18):1648－1650.

文檔為doc格式

工程質(zhì)量管理的論文篇七

【導(dǎo)語】本站的會員“betterman”為你整理了“建筑工程施工質(zhì)量管理論文”范文,，希望對你有參考作用,。

摘要：施工質(zhì)量管理，對于整個工程的建設(shè)和能否發(fā)揮應(yīng)有的作用非常重要,。論述了人,、材料,、機械、方法和環(huán)境幾方面的質(zhì)量控制,，對其他工程項目施工有著指導(dǎo)意義,。另外，本文還提出了一些新的概念及相應(yīng)的措施以強化建筑質(zhì)量管理,，對解決目前我國建筑質(zhì)量監(jiān)管中存在的問題起到了一定的警示作用。

關(guān)鍵詞：施工質(zhì)量,；質(zhì)量管理,；質(zhì)量控制；質(zhì)量監(jiān)督

許多建筑施工企業(yè)經(jīng)常強調(diào)“以質(zhì)量求生存,以信譽求發(fā)展”,；“百年大計,，質(zhì)量第一”可見，加強建筑工程質(zhì)量管理有著重要的意義,。

質(zhì)量是建筑本身的真正生命,，也是社會關(guān)注的熱點,。在科學(xué)技術(shù)日新月異和經(jīng)濟建設(shè)高度發(fā)展的今天,，建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國家經(jīng)濟發(fā)展和人民生命財產(chǎn)安全。因此,，建筑工程質(zhì)量管理工作尤為重要,，但是,，在建筑施工過程中，任何一個環(huán)節(jié),、任何一個部位出現(xiàn)問題,，都會給工程的整體質(zhì)量帶來負(fù)面的影響，甚至是嚴(yán)重的后果,。

一,、質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念

1、質(zhì)量的概念

在國際標(biāo)準(zhǔn)iso9000：2000中對質(zhì)量作了比較全面和準(zhǔn)確的定義：“一組固有特性滿足要求的程度,?！边@里“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望”,。要求不僅是指顧客的要求,，還應(yīng)包括社會的需求，應(yīng)符合國家的法律,、法規(guī)和現(xiàn)行的關(guān)政策,。質(zhì)量具有動態(tài)性、時效性和相對性,。就建筑工程而言,，質(zhì)量應(yīng)具有安全,、適用、經(jīng)濟,、美觀,。

2、質(zhì)量管理的概念

質(zhì)量管理就是指導(dǎo)和控制某組織與質(zhì)量有關(guān)的彼此協(xié)調(diào)的活動,。它通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立,、質(zhì)量策劃、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進,。因此,，質(zhì)量管理可進一步解釋為確定和建立質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé),，并在質(zhì)量體系中通過諸如質(zhì)量策劃,、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施的全部管理職能的所有活動,。

二,、建設(shè)工程項目各階段對質(zhì)量形成的影響

對于一般產(chǎn)品而言，顧客在市場上直接購置一個最終產(chǎn)品,，不介入該產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,。而工程的建設(shè)過程是十分復(fù)雜的，它的顧客（業(yè)主,、投資者）必須直接介入整個生產(chǎn)過程,，參與全過程的、各個環(huán)節(jié)的,、對各種要素的質(zhì)量管理,。要達到工程項目的目標(biāo)，得到一個高質(zhì)量的工程,，必須對整個項目過程實施嚴(yán)格控制的質(zhì)量管理,。質(zhì)量管理必須達到微觀和宏觀的統(tǒng)一、過程和結(jié)果的統(tǒng)一,。

由于項目施工是漸進的過程,，因此在建設(shè)工程項目質(zhì)量管理過程中，任何一個方面出現(xiàn)問題,，必然會影響后期的質(zhì)量管理,，進而影響工程的質(zhì)量目標(biāo)。

工程項目具有周期長的特點,，工程質(zhì)量不是旦夕之間形成的,。工程建設(shè)各個階段緊密銜接且相互制約影響，每一個階段均對工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生十分重要的.影響。一般來說,，工程項目立項,、設(shè)計、施工和竣工驗收等階段的過程質(zhì)量應(yīng)該為使用階段服務(wù),，應(yīng)該滿足使用階段的要求,。工程建設(shè)的不同階段對工程質(zhì)量的形成起著不同的作用和影響，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、工程項目立項階段對工程項目質(zhì)量的影響,。項目建議書、可行性研究是建設(shè)前期必需的程序,，是工程立項的依據(jù),，是決定工程項目建設(shè)成敗與否的首要條件，它關(guān)系到工程建設(shè)資金保證,、時效保證、資源保證,，決定了工程設(shè)計與施工能否按照國家規(guī)定的建設(shè)程序,、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范建設(shè)行為，也關(guān)系到工程最終能否達到質(zhì)量目標(biāo)和被社會環(huán)境所容納,。在項目的決策階段主要是確定工程項目應(yīng)到的質(zhì)量目標(biāo)及水平,。對于工程建設(shè)，需要平衡投資,、進度和質(zhì)量的關(guān)系,，做到投資、質(zhì)量和進度的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,，達到讓業(yè)主滿意的質(zhì)量水平,。因此，項目決策階段是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段,，要充分了解業(yè)主和使用者對質(zhì)量的要求和意愿,。

2、工程勘察設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響,。工程項目的地質(zhì)勘察工作,，是選擇建設(shè)場地和為工程設(shè)計與施工提供場地的強度依據(jù)。地質(zhì)勘察是決定工程建設(shè)質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。30地質(zhì)勘察的內(nèi)容和深度,、資料泊可靠程度等將決定工程設(shè)計方案能否綜合考慮場地的地層構(gòu)造、巖石和土的性質(zhì),、不良地質(zhì)現(xiàn)象及地下水等條件,，是全面合理地進行工程設(shè)計的關(guān)鍵，同時也是工程施工方案確定的重要依據(jù)。

3,、工程項目設(shè)計階段對工程項目質(zhì)量的影響,。工程項目設(shè)計質(zhì)量是決定工程建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程采用什么樣的平面布置和空間形式,，選用什么樣的結(jié)構(gòu)類型,、材料、構(gòu)配件及設(shè)備等,，都直接關(guān)系到工程主體結(jié)構(gòu)的安全可靠,，關(guān)系到建設(shè)投資的綜合功能是否充分體現(xiàn)在規(guī)劃意圖。在一定程度上,，設(shè)計的完美性也反映了一個國家的科技水平和文化水平,。設(shè)計的嚴(yán)密性、合理性,，從根本上決定了工程建設(shè)的成敗,，是主體結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)安全、環(huán)境保護,、消防,、防疫等措施得以實現(xiàn)的保證。

4,、工程項目施工階段對工程項目質(zhì)量的影響,。工程項目的施工，是指按照設(shè)計圖紙及相關(guān)文件,，在建設(shè)場地上將設(shè)計意圖付諸實現(xiàn)的測量,、作業(yè)、檢驗并保證質(zhì)量的活動,。施工的作用是將設(shè)計意圖付諸實施,，建成最終產(chǎn)品。任何優(yōu)秀的勘察設(shè)計成果,，只有通過施工才能變成現(xiàn)實,。因此工程施工活動決定了設(shè)計意圖能否實現(xiàn)，它直接關(guān)系到工程基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)的安全可靠,、使用功能的實現(xiàn)以及外表觀感能否體現(xiàn)建筑設(shè)計的藝術(shù)水平。在一定程度上工程項目的施工是形成工程實體質(zhì)量的決定性環(huán)節(jié),。工程項目施工所用的一切材料,，如鋼筋、水泥,、商品混凝土,、砂石等以及后期采用的裝飾裝修材料要經(jīng)過有資質(zhì)的檢測部門檢驗合格,，才能用到工程上。在施工期間監(jiān)理單位要認(rèn)真把關(guān),，做好見證取樣送檢及跟蹤檢查工作,。確保施工所用材料、施工操作符合設(shè)計要求及施工質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定,。

5,、工程項目的竣工驗收階段對工程項目質(zhì)量的影響。工程項目竣工驗收階段,，就是對項目施工階段的質(zhì)量進行試車運轉(zhuǎn),、檢查評定，考核質(zhì)量目標(biāo)是否符合設(shè)計階段的質(zhì)量要求,。這一階段是工程建設(shè)向生產(chǎn)和使用轉(zhuǎn)移的必要環(huán)節(jié),，影響工程能否最終形成生產(chǎn)能力和滿足使用要求，體現(xiàn)工程質(zhì)量水平的最終結(jié)果,。因此,，工程竣工驗收階段是工程質(zhì)量管理的最后一個環(huán)節(jié)。

工程項目質(zhì)量的形成是一個系統(tǒng)的過程,，是工程立項,、勘察設(shè)計、施工和竣工驗收各階段質(zhì)量的綜合反映,。按照實際工作的統(tǒng)計，質(zhì)量問題的原因主要表現(xiàn)在如下幾個方面：設(shè)計的問題占40.1% ,；施工責(zé)任占29.3%,；材料問題占14.5%；使用責(zé)任占9.0%,；其他占7.1% ,。

三、

1,、施工質(zhì)量控制的原則

（1）堅持“質(zhì)量第一，用戶至上”原則,。建筑產(chǎn)品是一種特殊商品,，使用年限長，相對來說購買費用較大,，直接關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的安全,。所以，工程項目施工階段,，必須始終把“質(zhì)量第一,，用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。

（2）堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,，質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力,，調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,，增強人的責(zé)任感,，提高人的質(zhì)量意識，減少甚至避免人的失誤,，以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量,、促進工程質(zhì)量的提高。

從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ鬟^程質(zhì)量的檢查,、對工序質(zhì)量的檢查,、對中間產(chǎn)品（工序或半成品、構(gòu)配件）的檢查,。這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施,。

（4）堅持“用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話”原則,。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，必須通過嚴(yán)格檢查,，用實測數(shù)據(jù)說話。

遵紀(jì)守法,、杜絕不正之風(fēng),；既要堅持原則、嚴(yán)格要求,、秉公辦事,，又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是,、以理服人,。

2、施工項目質(zhì)量控制的內(nèi)容

（1）對人的控制,。人,，是指直接參與施工的組織者、指揮者和具體操作者,。對人的控制就是充分調(diào)動人的積極性,，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。為此,，除了加強政治思想教育,、勞動紀(jì)律教育,、專業(yè)技術(shù)和安全培訓(xùn)，健全崗位責(zé)任制,、改善勞動條件外,，還應(yīng)根據(jù)工程特點，從確保工程質(zhì)量出發(fā),，在人的技術(shù)水平,、生理缺陷、心理行動,、錯誤行為等方面來控制對人的使用,。如對技術(shù)復(fù)雜、難度大,、精度要求高的工序,，應(yīng)盡可能的安排責(zé)任心強、技術(shù)熟練,、經(jīng)驗豐富的工人完成,；對某些要求萬無一失的工序，一定要分析操作者的心理活動,，穩(wěn)定人的情緒,；對具有危險源的作業(yè)現(xiàn)場，應(yīng)嚴(yán)格控制人的行為,，嚴(yán)禁吸煙,、嬉戲、打鬧等,。此外,，還應(yīng)嚴(yán)禁無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗作業(yè)；對不懂裝懂,、碰運氣、僥幸心理嚴(yán)重的或有違章行為傾向的,，應(yīng)及時制止,。總之,，只有提高人的素質(zhì),，才能確保建筑新產(chǎn)品的質(zhì)量。

（2）對材料的控制,。對材料的控制包括對原材料,、成品、半成品,、構(gòu)配件等的控制,，就是嚴(yán)格檢查驗收,、正確合理地使用材料和構(gòu)配件等，建立健全材料管理臺帳,，認(rèn)真做好收,、儲、發(fā),、運,、等各環(huán)節(jié)的技術(shù)管理，避免混料,、錯用和將不合格的原材料,、構(gòu)配件用到工程上去。

（3）對機械的控制,。包括對所有施工機械和工具的控制,。要根據(jù)不同的工藝特點和技術(shù)要求，選擇合適的機械設(shè)備,，正確使用,、管理和保養(yǎng)機械設(shè)備，要建立健全“操作證”制度,、崗位責(zé)任制度,、“技術(shù)、保養(yǎng)”制度等,，確保機械設(shè)備處于最佳運行狀態(tài),。如施工現(xiàn)場進行電渣壓力焊接長鋼筋，按規(guī)范要求必須同心,，如因焊接機械而達不到要求,，就應(yīng)立即更換或維修后再用，不要讓機械設(shè)備或工具帶病作業(yè),，給所施工的環(huán)節(jié)埋下質(zhì)量隱患,。

（4）對方法的控制。主要包括對施工組織設(shè)計,、施工方案,、施工工藝、施工技術(shù)措施等的控制,，應(yīng)切合工程實際,，能解決施工難題，技術(shù)可行,，經(jīng)濟合理,，有利于保證工程質(zhì)量、加快進度,、降低成本,。選擇較為適當(dāng)?shù)姆椒?，使質(zhì)量、工期,、成本處于相對平衡狀態(tài),。

管理環(huán)境，如質(zhì)量保證體系,、質(zhì)量管理制度,；勞動環(huán)境，如勞動組合,、作業(yè)場所,、工作面等，環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響,，具有復(fù)雜而多變的特點,，如氣象條件就千變?nèi)f化，溫度,、濕度,、大風(fēng)、嚴(yán)寒酷暑都直接影響工程質(zhì)量,；又如,，前一工序往往就是后一工序的環(huán)境。因此,，應(yīng)對影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素采取有效的措施予以嚴(yán)格控制,，尤其是施工現(xiàn)場，應(yīng)建立文明施工和安全生產(chǎn)的良好環(huán)境,，始終保持材料堆放整齊,、施工秩序井井有條，為確保工程質(zhì)量和安全施工創(chuàng)造條件,。

3,、施工項目質(zhì)量控制的方法

（1）審核07有關(guān)技術(shù)文件、報告或報表

具體內(nèi)容有：審核有關(guān)技術(shù)資質(zhì)證明文件,，審核施工組織設(shè)計,、施工方案和技術(shù)措施，審核有關(guān)材料,、半成品,、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗報告,，審核有關(guān)材料的進場復(fù)試報告,，審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表，審核設(shè)計變更和技術(shù)核定書,，審核有關(guān)質(zhì)量問題的處理報告,，審核有關(guān)工序交接檢查和分部分項工程質(zhì)量驗收記錄等,。

（2）現(xiàn)場質(zhì)量檢查

〈1〉檢查內(nèi)容。工序交接檢查,、隱蔽工程檢查,、停工后復(fù)工檢查、節(jié)假日后上班檢查,、分部分項工程完工后驗收檢查,、成品保護措施檢查等。

〈2〉檢查方法,。檢查的方法主要有：目測法,、實測法、試驗檢查等,。

只要嚴(yán)格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法,，對工程項目的施工質(zhì)量進行認(rèn)真控制，就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手中,。

四,、監(jiān)理單位如何在項目施工中控制工程質(zhì)量

監(jiān)理方進入工程施工階段的監(jiān)理，主要工作內(nèi)容為“三控,、三管,、一協(xié)調(diào)”，四控內(nèi)容包括：質(zhì)量控制,、進度控制,、投資控制，其中的質(zhì)量控制尤為重要,。首先審查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，健全的施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度,，并督促檢查施工單位落實到位,。仔細(xì)審查施工組織設(shè)計和施工方案，檢查和審查工程材料,、設(shè)備的質(zhì)量,，杜絕質(zhì)量事故的隱患。

1.對工程所需的原材料,、半成品的質(zhì)量進行檢查和控制

首先要求施工單位在人員配備,、組織管理、檢測程序,、方法,、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。針對鋼筋,、水泥等材料多源頭,、多渠道，對進場的每批鋼筋,、水泥做到“雙控”（既要有質(zhì)保書,、合格證，還要有材料復(fù)試報告）,，未經(jīng)檢驗的材料不允許用于工程,，質(zhì)量達不到要求的材料，及時請退出場,。

2.加強質(zhì)量意識,，實行“三檢”

制在工程施工前，監(jiān)理方召開由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人,、質(zhì)檢員及有關(guān)各工程隊組長質(zhì)量會議,，加強質(zhì)量管理意識，明確在施工過程中,，每道工序必須執(zhí)行“三檢”制,，且有公司質(zhì)監(jiān)部門專職質(zhì)檢員簽字驗收。然后經(jīng)監(jiān)理人員驗收,、簽字認(rèn)定,，方可進行下道工序的施工。如果施工單位沒有進行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員簽字,，監(jiān)理人員拒絕驗收,。

3.嚴(yán)格把好隱蔽工程的簽字驗收關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時向施工單位提出整改,。

在進行隱蔽工程驗收時,，首先要求施工單位自檢合格，再由公司專職質(zhì)檢員核定等級并簽字,，并填寫好驗收表單遞交監(jiān)理,。然后由監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進行驗收。現(xiàn)場檢查復(fù)核原材料保證資料是否齊全,，合格證,、試驗報告是否齊全，各層標(biāo)高,、軸結(jié)也要層層檢查,，嚴(yán)格驗收。

五,、政府部門對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督管理

政府監(jiān)督工程質(zhì)量是一種國際慣例,。建設(shè)工程質(zhì)量關(guān)系到社會公眾的利益和公共安全。因此無論是在發(fā)達國家，還是在發(fā)展中國家,，政府均對工程質(zhì)量進行監(jiān)督管理。大多數(shù)發(fā)達國家政府的建設(shè)行政主管部門都把制定并執(zhí)行住宅,、城市,、交通、環(huán)境建設(shè)等建設(shè)工程質(zhì)量管理的法規(guī)作為主要任務(wù),，同時把大型項目和政府投資項目作為監(jiān)督管理的重點,。政府對建設(shè)工程項目的質(zhì)量監(jiān)督，主要側(cè)重于宏觀的社會利益,，貫穿于建設(shè)的全過程,，其作用是強制性的，其目的是保證工程項目的建設(shè)符合社會公共利益,，保證國家的有關(guān)法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的執(zhí)行。

建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度具有以下特點：第一,，具有權(quán)威性,。建設(shè)工程質(zhì)量體現(xiàn)的是國家意志，任何單位和個人從事工程建設(shè)活動都應(yīng)服從這種監(jiān)督管理,。第二,，具有強制性。這種監(jiān)督是由國家的強制力來保證實施的,，任何單位和個人不服從這種監(jiān)督管理都將受到法律的制裁,。第三，具有綜合性,。這種監(jiān)督管理并不局限于某一個階段或某一個方面,，而是貫穿于建設(shè)活動的全過程，并適用于建設(shè)單位,、勘察單位,、設(shè)計單位、施工單位,、工程建設(shè)監(jiān)理單位,。

六、結(jié)束語

綜上所述,，是本人在從事建筑工程項目質(zhì)量管理工作中,，由自己經(jīng)驗和知識積累，提出的對質(zhì)量管理的一些看法,。由于市場競爭的加劇,，建筑工程項目業(yè)主也變的更加專業(yè)化，質(zhì)量和服務(wù)水平的要求越來越高。因此,，必須針對建筑施工質(zhì)量監(jiān)管,，建立健全施工企業(yè)技能和質(zhì)量意識教育制度，改進培訓(xùn)方法,，完善培訓(xùn)內(nèi)容,，以提高建筑工程質(zhì)量管理水平，使廣大用戶得到工程質(zhì)量更好的建筑產(chǎn)品,。

參考文獻：

[2]王勝萬.三峽工程投資管理模式改革的實踐[j].中國投資與建設(shè).2007.6

[3]馬純杰.建筑工程程管理.杭州：浙江大學(xué)出版社.2000

[4]戚振強.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理.北京：機械工業(yè)出版社,，2001

[5]李建偉，李偉,，等.土木工程項目管理,，上海：同濟大學(xué)出版社，2002

質(zhì)量管理論文

建筑工程施工合同

建筑工程施工合同

建筑工程施工合同

建筑工程施工合同

工程質(zhì)量管理的論文篇八

工程質(zhì)量管理機構(gòu)

為了進一步加強我項目部工程質(zhì)量管理工作,，使之更加規(guī)范,、有據(jù)可依,，更好地適應(yīng)公路事業(yè)發(fā)展的需要,，遏制重大質(zhì)量事故的發(fā)生，保證各項施工任務(wù)的順利進行,，按照分公司的要求我項目部特成立質(zhì)量管理機構(gòu),。

一、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成組長：張國強

副組長：王波李秉強

成員：何靜,、焦梅,、王婷婷,、姬脈森,、周勝斌、田兆剛

二,、工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

1、在分公司領(lǐng)導(dǎo)下,，研究協(xié)調(diào)重大工程質(zhì)量問題,，指導(dǎo)工程的質(zhì)量管理工作。

2,、督促檢查項目部各部門對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的決定,、法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,，組織工程質(zhì)量生產(chǎn)檢查,、督察事故隱患整改。

3,、定期分析質(zhì)量安全形勢,，提出質(zhì)量監(jiān)管的具體意見和有關(guān)管理規(guī)定。

4,、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故處理，協(xié)助質(zhì)量監(jiān)管部門查處重特大責(zé)任事故,。

5,、完成上級交辦的其他事項。

三,、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長,、副組長、成員的主要職責(zé)

1,、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長是工程質(zhì)量第一責(zé)任人,，對工程質(zhì)量負(fù)總責(zé)，具體負(fù)有下列責(zé)任：

（1）建立,、健全項目部的工程質(zhì)量責(zé)任制,；

（2）組織制定項目部工程質(zhì)量管理規(guī)章制度；

（3）保證項目部質(zhì)量生產(chǎn)投入的有效實施,；

（4）督促,、檢查項目部的生產(chǎn)工作，及時消除工程質(zhì)量事故隱患,；

（5）組織制定并實施本單位的工程質(zhì)量事故應(yīng)急救援預(yù)案,；

（6）及時、如實報告工程質(zhì)量事故,。

2,、工程質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長對工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)，協(xié)助工程

質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長工作,，并對所管轄工程質(zhì)量管理負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

3、工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對項目部工程質(zhì)量管理工作負(fù)有下列職責(zé)： 工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組各成員對該項目工程質(zhì)量負(fù)責(zé),，對所管轄工程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任,，協(xié)助工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長開展工作,。

（1）負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組決定,、決議,、文件和工作部署在本部門的貫徹落實；

（2）定期向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組簡要書面報告工程本部門工程質(zhì)量形勢及質(zhì)量管理情況,；

（4）及時向工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組報告重大質(zhì)量事故,，按規(guī)定時間報送各類質(zhì)量事故統(tǒng)計表。

四,、工程質(zhì)量管理制度

（1）工程施工過程中,，項目部試驗室應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范及招標(biāo)文件的規(guī)定要求檢查施工中所使用的原材料、混合料是否符合經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求,，發(fā)現(xiàn)不合格情況,，應(yīng)及時向項目總工報告，并提出合理的預(yù)防糾正措施,。

（2）標(biāo)準(zhǔn)試驗是對各項工程的內(nèi)在品質(zhì)進行施工前的數(shù)據(jù)采集,，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)。工程的標(biāo)準(zhǔn)試驗數(shù)據(jù)需經(jīng)檢測中心認(rèn)可,。

（3）項目部質(zhì)檢工程師應(yīng)加強內(nèi)部質(zhì)檢工作,，加強項目施工全過程的質(zhì)量控制和各工序環(huán)節(jié)的監(jiān)督與檢查，嚴(yán)格施工過程中的質(zhì)量自檢,、工序銜接或交接檢查及工程質(zhì)量評定工作,。對質(zhì)量隱患及時采取糾正和預(yù)防措施，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài),。質(zhì)檢工程師應(yīng)積極配合業(yè)主,、監(jiān)理及檢測中心對工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查工作。

（4）項目部應(yīng)把施工過程中采用的新技術(shù),、新工藝,、新材料、新設(shè)備及與質(zhì)量密切相關(guān)的技術(shù)活動進行收集整理,、總結(jié)成果,。

（5）重大特殊工程項目（指我公司從未施工過的新技術(shù)、新工藝,、新結(jié)構(gòu)的單位工程或技術(shù)含量高,、技術(shù)難度大的分項工程），應(yīng)寫出詳細(xì)的施工方案,，經(jīng)公司有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù),、質(zhì)量管理部門技術(shù)人員會審后報監(jiān)理工程師審批。

（6）項目部應(yīng)重視質(zhì)量信息工作,，分類登記各類文件,、原始記錄、工序交接簽證單,、往來文件,、有關(guān)批示等,。

（7）檢測儀器的狀況及精度關(guān)系著檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確程度。工程項目部應(yīng)嚴(yán)格按照我公司《檢測儀器,、設(shè)備使用管理辦法》的有關(guān)規(guī)定管理所用檢測儀器,、設(shè)備。

（8）工程技術(shù)資料是全面反映,、記載工程主體及施工全過程的重要文件。項目部應(yīng)將標(biāo)準(zhǔn)試驗資料存檔,。

（9）施工中發(fā)生質(zhì)量事故后,，必須當(dāng)日將事故情況上報。質(zhì)量事故包括技術(shù)規(guī)范所不允許的斷層,、裂縫,、傾斜、倒塌,、沉降,、強度不足等情況,。對施工質(zhì)量事故的調(diào)查,、處理，必須有公司質(zhì)檢部人員參加,。工程質(zhì)量事故的調(diào)查,、處理須寫出詳細(xì)的報告存檔備查,。

（10）項目部質(zhì)檢工程師每月30日將工程質(zhì)量月報報公司質(zhì)檢部,。工程質(zhì)量月報工作必須按照現(xiàn)行《公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定在分項工程完成后,，經(jīng)認(rèn)真組織檢查評定（技術(shù)管理人員自檢,，專職質(zhì)檢人員復(fù)檢,，監(jiān)理工程師檢驗簽認(rèn)）后統(tǒng)計實報,，并同時附報質(zhì)量評定原始記錄表。

西五路項目部

二00九年四月一日

工程質(zhì)量管理的論文篇九

房屋建筑工程項目的開展和民生大計息息相關(guān),，所以建筑施工單位必須要高度重視自身的施工流程以及工程項目的開展?fàn)顩r,。

最后，施工單位制定完善的監(jiān)理工作制度,。工作制度的不健全也是造成監(jiān)理工作不能有序進行的重要原因,，完善的監(jiān)理制度,，會讓監(jiān)理人員有一個明確的工作方向與工作標(biāo)準(zhǔn)，這樣有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，使得工作進行起來更加具有方向性,，而且更加的標(biāo)準(zhǔn)化，這樣的監(jiān)理工作,，必然是高效而有序的,。

4.2監(jiān)理人員

監(jiān)理工作的順利進行，與監(jiān)理人員有不可分割的關(guān)系,，所以要解決監(jiān)理工作中監(jiān)理人員的問題,，應(yīng)該從兩方面著手。

第一：增加監(jiān)理人員的專業(yè)化訓(xùn)練和培養(yǎng),。

在工程建設(shè)當(dāng)中,，專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化是非常重要的，在監(jiān)理工作中,，同樣要求監(jiān)理人員要有專業(yè)化技能和標(biāo)準(zhǔn)化要求,。專業(yè)化的技能可以讓監(jiān)理人員用專業(yè)的眼光去發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，從而用標(biāo)準(zhǔn)化的要求去責(zé)令施工單位進行修正與完善,。專業(yè)的技能,，標(biāo)準(zhǔn)的要求必然能使監(jiān)理工作走向?qū)I(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化，專業(yè)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)理工作,，必然會形成專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的工程,。

第二：培養(yǎng)監(jiān)理人員的責(zé)任意識,。工程施工，責(zé)任重于泰山,，無論是施工人員還是監(jiān)理人員,，都必須要有責(zé)任意識。監(jiān)理人員的責(zé)任意識直接體現(xiàn)在對施工單位的要求上,，工程質(zhì)量的好與壞,，要時時刻刻的去監(jiān)察、去管理,，把施工的責(zé)任攬在自己身上,，才能設(shè)身處地的去為自己著想，為工程質(zhì)量著想,。

5結(jié)語

房屋建筑工程項目的開展已經(jīng)不單單是國民經(jīng)濟的問題,，更是民生問題。因此,，做好基礎(chǔ)的房屋質(zhì)量保障工作尤為重要,。在建筑施工過程中,，工程監(jiān)理始終發(fā)揮著至關(guān)重要的效用，建筑施工單位要針對工程監(jiān)理工作進行更為深入的探究,，找到房屋建筑工程施工現(xiàn)場所存在的各類問題,。明確工程監(jiān)理人員自身的職責(zé)，做好細(xì)節(jié)方面的處理工作,，依據(jù)其所存在的問題,，制定出安全可靠的施工方案，加大對工程監(jiān)理工作的布置力度,，重視該項工作的開展,，適當(dāng)?shù)脑谄渲凶⑷胄碌谋O(jiān)理內(nèi)容。

參考文獻：

[1]初曉輝.從工程管理角度淺談房屋建筑工程質(zhì)量通病及防治措施[j].四川水泥,，（02）.

[2]王秀迎.淺談監(jiān)理在工程管理中常出現(xiàn)的問題及解決對策[j].科技與企業(yè),，（15）.

[3]張慧,李宗美.論工程管理信息化在房建工程管理中的重要性[j].門窗，（08）.

工程質(zhì)量管理的論文篇十

隨著水利工程施工數(shù)量和規(guī)模的不斷提升,，工程質(zhì)量管理越來越重要,。由于水利工程自身功能以及施工環(huán)境的特殊性，加強質(zhì)量管理是確保工程能夠順利完工的基礎(chǔ)保障,。管理體制,、執(zhí)行力、人員,、材料,、機械設(shè)備等都會對質(zhì)量管理產(chǎn)生一定的影響,，所以需要建立完善的質(zhì)量管理體系,，健全各項規(guī)章管理制度，制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，明確各個崗位的職責(zé),，確保水利工程施工質(zhì)量管理能夠順利的運行。

1水利工程建設(shè)質(zhì)量的影響因素

因為水利工程的工序較多,，并且施工環(huán)境比較特殊,，所以影響工程建設(shè)質(zhì)量管理的因素較多。人員是影響質(zhì)量管理的重要因素,，因為人員是主要的操作者,，由于管理人員以及施工人員的綜合素質(zhì)不高，會直接影響到工程的質(zhì)量管理,。而施工材料的質(zhì)量是影響工程質(zhì)量的直接要素,，如果施工材料的質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)，施工單位的質(zhì)量體系不完善,，會對工程的質(zhì)量留下巨大的隱患,。機械設(shè)備的使用需要根據(jù)工程的實際情況合理選用,，如果機械設(shè)備選用不當(dāng)，影響到施工質(zhì)量,。施工方案是在施工之前針對工程實際狀況而制定的,，而有些施工單位由于技術(shù)水平不高，施工方案不合理,，并且在施工的過程中,，隨意性較強，沒有按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，所以會直接影響到工程的質(zhì)量管理,。在水利工程施工期間，需要做好施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境之間的協(xié)調(diào)管理,，在不影響生態(tài)環(huán)境的基礎(chǔ)上,，確保工程的順利進行。影響水利工程建設(shè)質(zhì)量管理的因素較多,，在實際管理的過程中,，還會有很多突發(fā)狀況的發(fā)生，為工程質(zhì)量管理提出了更大的難度,。所以應(yīng)該建立完善的質(zhì)量管理體系,，并且將質(zhì)量管理制度落實到位，才能夠切實保證水利工程建設(shè)質(zhì)量管理水平,。

2水利工程建設(shè)質(zhì)量管理完善措施

2.1健全質(zhì)量管理體系,，做好施工技術(shù)交底。為確保水利工程施工質(zhì)量,，需要制定完善的質(zhì)量管理體系,，根據(jù)工程的特點確定質(zhì)量管理內(nèi)容與要點，明確各個崗位的工作職責(zé),，建立崗位責(zé)任制,，從而確保工程質(zhì)量管理工作的有效落實。在施工之前,，設(shè)計部門與施工部門應(yīng)該做好技術(shù)交底工作,，向施工負(fù)責(zé)人明確施工過程中需要注意的事項，并且領(lǐng)會設(shè)計意圖,，在實際施工的過程中,，一定要嚴(yán)格按照規(guī)范要求的標(biāo)準(zhǔn)操作，確保工程施工質(zhì)量,。如果施工過程中與設(shè)計圖紙存在變化,，應(yīng)該及時與技術(shù)人員溝通，嚴(yán)禁隨意更改施工程序。

2.2加強水利工程測量工作,。水利工程項目的工程測量的準(zhǔn)確度,，和整個工程項目的施工質(zhì)量是成正比的關(guān)系的，因此在進行施工操作之前,，工程的測量工作一定要做好,，不可馬虎，為項目的施工工作打下良好的基礎(chǔ),。在正式施工之前,，測量的控制方案要事先設(shè)計好，相關(guān)的負(fù)責(zé)人審核通過之后才能夠開始具體的施工工作,，施工的過程當(dāng)中,，要做好測量點線的保護工作，不能夠隨意的對其進行移動,，施工測量的記錄也要建立起專門的檔案進行保留,。

2.3做好材料的質(zhì)量控制工作。在整個工程施工質(zhì)量當(dāng)中,，水利工程材料的質(zhì)量是最為關(guān)鍵的因素之一,，工程材料在進入施工現(xiàn)場之前，要先通過監(jiān)理人員的檢查,，檢查達標(biāo)之后才能夠用于實際的工程建設(shè),。對于質(zhì)量的控制問題上，施工方要派專門的工作人員對水利工程材料進行審查,，除了要保證材料的質(zhì)量之外,，還要注意使用科學(xué)有效的檢查方法，以保證檢查的準(zhǔn)確度,。在工程建設(shè)項目當(dāng)中使用的最多的材料就是鋼筋水泥等等,，選擇這些原材料的時候，應(yīng)對生產(chǎn)廠家的具體生產(chǎn)情況有詳細(xì)的了解,，這些貨物的出廠證明需要仔細(xì)的查看,，不能夠使用那些不正規(guī)的生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的材料,，也不能夠使用那些檢驗不達標(biāo)的產(chǎn)品,。對于混凝土和砂漿類的材料，應(yīng)該按照調(diào)配的比例對其進行配置工作,，并且在調(diào)配了一些材料之后要進行檢驗工作,，以確保合格，合格之后才能夠投入到正式的施工工作當(dāng)中,。鋼筋混凝土的組織結(jié)構(gòu)和預(yù)應(yīng)力的混凝土組織結(jié)構(gòu),，提前制作的樣品都需要進行抽樣檢查，保證質(zhì)量合乎標(biāo)準(zhǔn),。如果在設(shè)計工作當(dāng)中需要工程建設(shè)使用新型的水利工程材料或者是新的組織構(gòu)件的時候,，技術(shù)上的鑒定工作一定要提前做好,，確認(rèn)質(zhì)量上沒有任何問題，技術(shù)操作上也都合乎規(guī)范,，才能夠投入到實際的操作當(dāng)中去,。

2.4提高施工的質(zhì)量以及技術(shù)管理水平。水利工程的施工質(zhì)量和施工技術(shù)是直接聯(lián)系在一起的,，在施工工作當(dāng)中,，技術(shù)包括的主要是操作人員的專業(yè)水平、施工過程當(dāng)中使用的機器設(shè)備,。用于檢查的儀器的科技含量等等,。施工過程當(dāng)中使用的技術(shù)含量如何，在施工的質(zhì)量上也就有相應(yīng)的體現(xiàn),，也就是說好的施工過程才能夠做出好的工程質(zhì)量,。因此，施工單位在進行實際的施工操作的時候,，一定要多使用新的技術(shù)和新的工藝,，把各種合乎質(zhì)量規(guī)范的技術(shù)、材料,、工藝等等運用到實際的施工操作當(dāng)中,。

2.5加強水利工程建設(shè)施工人員的素質(zhì)和技術(shù)。水利工程建設(shè)離不開施工人員,，施工人員的素質(zhì),、觀念、技能等是影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素之一,。水利工程的建設(shè)施工人員由管理者,、組織者、指揮者和具體的施工操作者組成,。每一個水利工程參與人員都必須切實具有專業(yè)的知識和技能,，管理者必須具有專業(yè)的管理知識以及豐富的管理經(jīng)驗，熟悉施工過程中的每個環(huán)節(jié),，而機械操作人員也必須掌握熟練的機械操作,、維修和安全應(yīng)對能力，施工人員需要具有專業(yè)的施工技術(shù)水平,，并且具有質(zhì)量意識,。總之,，參與水利工程建設(shè)的任何一個人員都必須切實從思想政治上提高質(zhì)量管理觀念,，從技能和技術(shù)上切實持證上崗，保證每一個施工人員的素質(zhì)。

3結(jié)束語

水利工程建設(shè)在我國的經(jīng)濟發(fā)展中發(fā)揮了重要的作用,，所以需要切實保證工程的施工質(zhì)量,，加強質(zhì)量管理。為了提高工程建設(shè)質(zhì)量管理水平,，需要做好每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督,，加強管理人員及施工人員綜合素質(zhì)培養(yǎng)，提高施工技術(shù)水平,。嚴(yán)格控制施工材料的質(zhì)量,，合理安排機械設(shè)備的使用。建立崗位責(zé)任制,，將各項規(guī)章制度落實到位,。全面加強水利工程建設(shè)質(zhì)量管理，為水利工程的優(yōu)質(zhì)高效完工創(chuàng)造有利的條件,。

參考文獻:

[1]周洪明.淺論加強水利工程質(zhì)量管理的措施[j].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),,，5，5.

[2]鄒前堡,陳新福.水利水電工程施工質(zhì)量管理探討[j].科技廣場,2010,，4,，30.

[3]王磊,朱雅男.水利工程施工管理特點及質(zhì)量管理控制[j].科技致富向?qū)?，7,，25.

工程質(zhì)量管理的論文篇十一

摘要：提高建筑工程管理與施工質(zhì)量控制,，主要目的是為了合理提高施工效率，使施工質(zhì)量與施工安全得到很好的保障。完善的制度能使建筑工程管理以及質(zhì)量控制變得具有一定的科學(xué)性，同時還可以使得建筑企業(yè)自身的經(jīng)濟效益獲得提升。文章分析并提升建筑工程管理與施工質(zhì)量控制的科學(xué)方式策略。

關(guān)鍵詞：建筑；管理,；施工,；質(zhì)量；控制；策略

工程質(zhì)量管理的論文篇十二

1.1施工成本控制的要點

水利工程施工成本是指工程項目由投標(biāo)報價到竣工結(jié)算所有環(huán)節(jié)所花費的費用，也可以理解為水利工程項目施工過程中產(chǎn)生的所有費用,，其貫穿于項目實施的整個過程,。其包含人工費,、材料費及機械費等,。施工成本控制要求在符合施工設(shè)計要求及確保工期及質(zhì)量的基礎(chǔ)上，進行科學(xué)有效的管理,，如組織管理,、經(jīng)濟管理等，要求在計劃范圍內(nèi)有效控制成本，且實現(xiàn)成本最低化,。作為水利工程建設(shè)的重要構(gòu)成部分,，為實現(xiàn)成本有效控制,，必須做好以下幾點：

（1）通過工程量清單報價的綜合單價進行成本支出的有效控制,。如管道清理施工,，可利用綜合單價的“以物定支”法對資源消耗加以管控,。成本費用是指生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的所有資金耗費。因此,，通過資源消耗的有效減少能夠達到成本節(jié)約的目的,。換言之，通過合理控制資源消耗,，同樣能夠有效控制成本費用,。

（2）通過設(shè)置材料消耗臺賬,，控制材料消耗。材料作為工程建設(shè)的主要成本消耗途徑,，在工程項目整體成本構(gòu)成中材料所占比重較大，且具有極大伸縮性,。如無法有效控制材料成本,，將導(dǎo)致計劃與實際成本誤差增加,，影響成本核算的精確性。

（3）成本應(yīng)合理運用,、進度同步跟蹤方式,，只有這樣才能有效控制各個分項分部施工的成本。施工環(huán)節(jié),，與成本控制存有密切關(guān)聯(lián)性的要素較多,，如計劃管理、進度等,，且成本費用貫穿于施工的所有環(huán)節(jié),。如成本與進度需求存有極大差異，需及時找出差異點,，且選取行之有效的措施予以處理,。（4）成本審核簽證制度的建立，可有效控制成本費用支出,。以項目部作為成本中心核算體系的主體,，要求項目和所有經(jīng)濟業(yè)務(wù)緊密聯(lián)結(jié)。

1.2施工成本控制措施

（1）施工前期成本控制施工前期準(zhǔn)備工作需在施工企業(yè)中標(biāo)立即實行,，特別是工程承包合同簽訂時,，應(yīng)保證合同內(nèi)的所有內(nèi)容與工程造價密切相關(guān)，因此,，于工程成本控制而言,，合同內(nèi)容是否明確極為關(guān)鍵。要求編制投標(biāo)報價時,，應(yīng)保證其具有科學(xué)性,、合理性及有效性,，只有這樣才能提升企業(yè)競爭力，才能提高中標(biāo)率,。在成本控制體系內(nèi)中標(biāo)后價格可看做是其上限指標(biāo),，要求在具體實施過程中，必須親臨現(xiàn)場,，詳細(xì)調(diào)查,、分析，只有重視材料,、人工,、機械等費用，才能最大限度節(jié)約成本,。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,，水利工程建設(shè)過程中，工程造價75%以上為以上三種費用,，這就是我們通常認(rèn)為的直接費用,。基于此,，在材料采購,、機械設(shè)備選擇環(huán)節(jié)，需擇優(yōu)選用,，多方對比,，詳細(xì)核查，只有這樣才能實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化,。在編制工程概預(yù)算及設(shè)計環(huán)節(jié)審查時,，需在設(shè)計目標(biāo)內(nèi)控制成本，保證設(shè)計規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)都與實際工程,、科研成果相符，并將其作為工程設(shè)計的重要依據(jù),。

（2）施工中的成本控制于水利工程建設(shè)而言,，施工組織設(shè)計主要起到指導(dǎo)作用，只有保證編制的施工組織設(shè)計具有科學(xué),、合理性,，才能有效控制施工成本。一般情況下,，都會采取流水,、立交交叉作業(yè)方法進行水利工程施工，這樣才能最大限度地發(fā)揮機械設(shè)備的功能，且達到配置合理化及提高機械作業(yè)效率,、減少成本,。除此之外，施工單位還需進一步優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò),，以此實現(xiàn)工期縮減的目標(biāo),。施工現(xiàn)場作業(yè)時，為全面提升現(xiàn)場管理水平,，減少可變費用支出,，必須對生產(chǎn)要素進行合理配置，必須有效控制投入費用,，必須降低資源消耗量,。與此同時，還需減少閑置人員量,，優(yōu)化配置施工作業(yè)組,，盡最大限度實現(xiàn)人力、物力支出減少的目的,。

1.3施工后期成本控制

施工后期,，需進行所有竣工資料的全面搜集，并交由竣工決算單位進行保管,，防止出現(xiàn)漏項、少項等現(xiàn)象,。在水利預(yù)算定額套用時必須確保其正確性,、可行性。要求嚴(yán)格按照合同規(guī)定,，對工程款進行及時收回,，防止企業(yè)出現(xiàn)資金無法周轉(zhuǎn)情況，降低對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的影響程度,。同樣,，在施工后期階段，還需做好成本控制工作,，進一步對企業(yè)造價管理體系進行完善,，實現(xiàn)企業(yè)投資經(jīng)濟效益最大化。

2水利工程施工的質(zhì)量管理

2.1施工材料質(zhì)量管理

于工程建設(shè)而言,，材料是其物質(zhì)保障,。其質(zhì)量是否合格對工程建設(shè)整體使用壽命、性能起到?jīng)Q定性作用,。這就要求工程所需的相關(guān)材料,，必須具備出廠合格證、材質(zhì)報告單等條件。進入施工現(xiàn)場后,，需及時檢驗材料質(zhì)量,，做好計量工作。完成驗收作業(yè)后,，需立刻做好標(biāo)識,，并進行收料臺賬記錄。首先,，為實現(xiàn)質(zhì)量控制的目標(biāo),，在樣品抽取時，應(yīng)以有疑問樣品作為抽樣重點,，抽樣數(shù)量可通過承發(fā)包雙方進行確定,。通過檢驗，可及時了解質(zhì)量,、價格等材料相關(guān)信息,，并為優(yōu)選供貨商提供可靠依據(jù)。在采購,、加工及存放材料等所有階段,，應(yīng)保證其操作規(guī)范化、合理化,，且進行調(diào)度體系的建立與完善,，以此確保材料能夠快速周轉(zhuǎn)，降低占用材料量及提高供給效率,。其次,，按照設(shè)計定額進行材料的合理選用，并做好存儲,、運輸材料工作,。針對水利施工材料，要求實行限額管理及發(fā)放,，進行現(xiàn)場材料管理制度的.完善,，避免材料質(zhì)量發(fā)生極大改變，如變質(zhì),、潮濕等,，這也是降低材料浪費、提高利用率的主要手段,。最后,，因施工量大、材料用量多,，在向施工現(xiàn)場運送材料前,，必須完成質(zhì)量檢驗工作。不但要具備出廠材質(zhì)化驗單，還需做好抽樣檢驗工作,，特別是鋼筋混凝土等,。在運輸、安裝等環(huán)節(jié)極易出現(xiàn)局部質(zhì)量損壞現(xiàn)象,，此時應(yīng)立即查詢損壞原因,，上報有關(guān)部門，并選取科學(xué),、有效的方法進行解決,。

2.2施工方案質(zhì)量管理

施工方案是否合理、科學(xué),、有效,，對水利工程建設(shè)施工而言意義重大，合理的施工方案,，不僅能指導(dǎo)施工,，確保施工順利完成，還能降低施工成本,，達到工程建設(shè)經(jīng)濟效益最大化,。在制定施工方案時，要求其緊密結(jié)合施工具體情況,，并充分考慮各個要素,，如技術(shù)、組織等,，以此確保施工方案的可行性,。在制定過程中，一般可歸納于施工組織設(shè)計,，特殊情況下，也可進行單項工程施工方案的獨自制定,，要求其內(nèi)容詳細(xì),，具有較高可操作性。專項施工技術(shù)方案在施工階段往往會出現(xiàn)變更現(xiàn)象,，此時,，施工單位可選擇2種解決途徑，其一,，專項施工方案的再次編制,；其二，補充方案的編制,。例如分部分項工程出現(xiàn)變更情況,，施工單位需及時進行該工程專項施工方案的重新編制，或編制補充方案，隨后進行專家論證,，并將其論證結(jié)果向監(jiān)理部門上報,，進行審核、批復(fù),。實行施工技術(shù)方案前期,，針對部分關(guān)鍵分部分項工程，如模架工程,、鋼結(jié)構(gòu)吊裝等,，要求項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參與該工程的驗收工作,。實行時,，要求相關(guān)人員必須做好監(jiān)督工作，且按照具體施工現(xiàn)狀,，及時調(diào)整,、補充施工技術(shù)方案，確保施工質(zhì)量,。

2.3施工機械設(shè)備質(zhì)量管理

作為施工機械化得以實現(xiàn)的主要物質(zhì)條件,，施工機械設(shè)備是現(xiàn)代施工必備設(shè)備，直接影響著施工項目進度,、質(zhì)量,。基于此,，在選擇施工機械設(shè)備過程中,，應(yīng)對施工現(xiàn)場的實際情況進行充分考慮，如機械性能,、施工方式等,，通過比較分析合理配置機械，只有這樣才能將機械設(shè)備的功能全面發(fā)揮出來,，才能取得良好的經(jīng)濟效益,。在施工機械設(shè)備質(zhì)量管理中，應(yīng)始終貫徹“人機固定”的原則,，進行定機,、定人、定崗位責(zé)任制度的全面實施,，同時相關(guān)工作人員需對所有規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行,，對操作規(guī)程嚴(yán)格遵守，避免安全質(zhì)量問題的大量出現(xiàn),。按照“人機固定”原則實施施工機械設(shè)備質(zhì)量管理,，全面落實“三定”責(zé)任制,，即定機、定人,、定崗,，加大質(zhì)量管理力度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定,，恪盡職守,，防止機械安全故障產(chǎn)生，降低對工程進度的影響,。

2.4施工工序質(zhì)量管理

工程質(zhì)量貫穿于施工工序整個流程,，要求逐步轉(zhuǎn)換施工質(zhì)量控制重點，由事后控制轉(zhuǎn)化為事前控制,，加大預(yù)防控制力度,，做好工序質(zhì)量管理工作，提高管理水平,。具體要求如表1所示,。

2.5完善質(zhì)量管理體系

在“安全為本質(zhì)量第一”的原則下，水利工程質(zhì)量管理工作,，必須以質(zhì)量作為效益的可靠保證,，以質(zhì)量作為發(fā)展的不斷動力，以質(zhì)量作為安全的基本保障,。黨當(dāng)質(zhì)量與工期,、成本、效益等因素出現(xiàn)矛盾時,，必須堅守“干道德工程對百姓負(fù)責(zé)”的理念,，將質(zhì)量放于首要地位，進行質(zhì)量管理體系的不斷完善,，充分展現(xiàn)其可行性,、科學(xué)性及合理性。除此之外,，還應(yīng)與當(dāng)?shù)匕l(fā)展情況,、施工現(xiàn)場具體狀況等充分結(jié)合，進行質(zhì)量管理跟蹤,，對工程質(zhì)量管理體系進行實時評價，對工程實體工程進行質(zhì)量鑒定,，對檔案資料質(zhì)量進行不定期抽查,。

3結(jié)語

綜上所述，伴隨社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,，我國水利工程建設(shè)規(guī)模逐步擴大,，為全面提升工程質(zhì)量管理水平,，要求必須做好各項成本控制工作，針對質(zhì)量管理的各個方面加大管理力度,，只有這樣才能實現(xiàn)市場經(jīng)濟有序化,，才能將市場運行機制的功能充分展現(xiàn)出現(xiàn)，才能實現(xiàn)水利工程建設(shè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,。

參考文獻

[1]陳凱,周茂中,王浩.淺談建設(shè)單位對水利工程項目的工程質(zhì)量管理[j].河南科技.(09)

[2]劉益惠.水利水電工程施工成本的預(yù)算與控制[a].7月建筑科技與管理學(xué)術(shù)交流會論文集[c].

[3]劉建華,鄧策徽.農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)水利工程項目的建設(shè)管理探究[j].黑龍江水利科技.(11)

[4]晁娟.水利工程項目施工成本控制與管理優(yōu)化研究[j].水利規(guī)劃與設(shè)計.(03)

[5]寇相坤,郝樂友,張會競.淺談水利工程項目施工成本控制與管理的優(yōu)化[j].黑龍江科技信息.(15)

[6]鄭志強.水利工程項目施工成本與管理優(yōu)化措施解析[j].黑龍江水利科技.(09)