體會(huì)是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去,，通過(guò)實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來(lái)的文字,，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

建筑安全管理心得體會(huì)篇一

建筑安全是一個(gè)重要的社會(huì)問(wèn)題,，關(guān)系到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全,。本文將從個(gè)人角度出發(fā),，總結(jié)自己在建筑安全管理方面的心得體會(huì)，并探討如何做好建筑安全管理工作,。

第二段：加強(qiáng)意識(shí)培養(yǎng)

建筑安全管理首先需要加強(qiáng)安全意識(shí)培養(yǎng),，只有樹(shù)立起每個(gè)人都是安全管理的主體意識(shí)，才能將安全管理工作落到實(shí)處,。通過(guò)開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn),，提高員工的安全意識(shí)，讓他們明白自己要對(duì)自己的行為負(fù)責(zé),。同時(shí),，還要加強(qiáng)機(jī)構(gòu)內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，形成良好的安全管理體系,。只有大家通力合作,，才能做好建筑安全管理。

第三段：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理

建筑安全管理的重點(diǎn)是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,。首先,，要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保他們具備必要的安全知識(shí)和技能,。其次,，要制定詳細(xì)的安全操作規(guī)程，并嚴(yán)格執(zhí)行,，確保建筑工地每個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全要求,。再者,，要定期進(jìn)行安全巡查和檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,，防止安全事故的發(fā)生,。總之,，只有加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,，才能確保建筑工地的安全。

第四段：倡導(dǎo)安全文化

建筑安全管理不僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題,，更是一個(gè)文化問(wèn)題,。要通過(guò)倡導(dǎo)安全文化，樹(shù)立良好的安全形象,。這就需要建筑管理的各個(gè)層面共同努力,，使安全管理滲透到工作的每個(gè)環(huán)節(jié)中，形成全員參與的安全管理氛圍,。同時(shí),，還需加強(qiáng)安全信息的宣傳，讓員工了解到安全的重要性,，以及安全管理的各項(xiàng)措施和規(guī)定,。只有在良好的安全文化氛圍下，建筑安全管理才能更加得到有效的貫徹和落實(shí),。

第五段：持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)

建筑安全管理需要不斷改進(jìn)和總結(jié),。要及時(shí)關(guān)注新的安全管理理念和方法，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒他人的成功做法,。同時(shí)，要密切關(guān)注國(guó)家和行業(yè)相關(guān)政策的變化,，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化安全管理措施。并且,，要多與同行業(yè)的企業(yè)進(jìn)行交流和合作,，共同探討建筑安全管理的新思路和新方法。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)和探索,，才能不斷提升建筑安全管理的能力和水平,。

結(jié)尾段：總結(jié)全文

建筑安全管理是一個(gè)重要且復(fù)雜的工作，需要每個(gè)從業(yè)人員的共同努力,。通過(guò)加強(qiáng)意識(shí)培養(yǎng),、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、倡導(dǎo)安全文化,、持續(xù)改進(jìn)和總結(jié)等方面的努力,，我們可以做好建筑安全管理工作。讓我們共同努力，為建筑行業(yè)的安全發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

建筑安全管理心得體會(huì)篇二

作為項(xiàng)目的管理人員就更應(yīng)該重視安全管理工作,，結(jié)合我個(gè)的心得,我總結(jié)了八個(gè)字“旨在落實(shí),貴在堅(jiān)持”。

我個(gè)人結(jié)合企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目管理說(shuō)一下心得：

我認(rèn)為安全責(zé)任是第一要?jiǎng)?wù),，是第一位的,，現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)中，幾乎所有的安全管理都是強(qiáng)調(diào)上級(jí)控制,，只是告訴職工哪些標(biāo)準(zhǔn),、哪些條條框框你應(yīng)該遵守，但是,，職工們是否心甘情愿的去執(zhí)行呢?我想這就要有所轉(zhuǎn)變了,，從要我安全，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)樽约旱呢?zé)任和義務(wù),，我要去安全,，這才是我們?cè)谄髽I(yè)生產(chǎn)中所提倡的，為適應(yīng)這個(gè)轉(zhuǎn)變,，在我們的管理上就要用約束促進(jìn)自我約束,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的第一準(zhǔn)則。安全管理要求一個(gè)良好的政策制定與落實(shí)的環(huán)境,，這個(gè)環(huán)境需要廣大職工與職工群眾共同努力來(lái)創(chuàng)造和維護(hù),，在我們現(xiàn)實(shí)的管理中，遇到的一大障礙就是我們的安全意識(shí)還沒(méi)有完全轉(zhuǎn)變,。所以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全化管理的實(shí)施不能一蹴而就,，而是要靠著長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目光制定計(jì)劃，并按部就班地進(jìn)行嚴(yán)格管理,，針對(duì)安全生產(chǎn),，總結(jié)出這樣幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)：

一、責(zé)任是第一素質(zhì),，隨著安全管理水平的提高,，勇敢已經(jīng)不再是企業(yè)員工的第一素質(zhì)要求了，在企業(yè)中,，員工的勇敢往往會(huì)斷送了個(gè)人和企業(yè)的前程,，科學(xué)的安全管理要讓企業(yè)的員工明白敬畏，知道害怕,。

員工的素質(zhì)對(duì)于安全的重要性,，在煤炭行業(yè)最為典型。全國(guó)550萬(wàn)礦工中,，多數(shù)人文化程度不高,，安全思想意識(shí)和技術(shù)素質(zhì)偏低,，自我保護(hù)能力和防護(hù)意識(shí)差，“明知山有虎,，偏向虎山行”,，生活的艱辛讓高薪的誘惑更加強(qiáng)烈，違章作業(yè),，野蠻施工,，90%以上的事故就這樣必然發(fā)生了。不怕死就一定會(huì)出事故,，反過(guò)來(lái),，怕死，警惕性就高,，事故就一定會(huì)少,，甚至能夠避免事故。在工作中,，怕死怕被傷害,，會(huì)使工人提高警覺(jué)，也會(huì)提前識(shí)別危害,，更會(huì)主動(dòng)避險(xiǎn),。怕死不僅是怕自己死，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)還害怕部下死,，做工友的還害怕同事死,，唯其如此，才能在內(nèi)心深處建立起對(duì)整體危險(xiǎn)的恐懼,，才會(huì)面對(duì)安全責(zé)任知道懼怕,，處理事故知道害怕，事故之后知道后怕,。但僅僅害怕是做不好安全生產(chǎn)的,，需要的是科學(xué)，需要的是管理,。員工的素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn),，面對(duì)人為因素占事故原因90%以上的事實(shí)，企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方面,。我們的企業(yè)選人,，千萬(wàn)千萬(wàn)要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則、懂得安全的人,，把有意外傾向,、安全意識(shí)較差的人杜絕掉,，能夠降低事故發(fā)生率，降低安全生產(chǎn)的管理成本,，對(duì)企業(yè)的未來(lái)是一筆效益帳,，這是企業(yè)錄用人員的一個(gè)重要出發(fā)點(diǎn)。

立足于現(xiàn)有的人員素質(zhì),、隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，確定培訓(xùn)計(jì)劃，同時(shí)改進(jìn)崗位設(shè)計(jì),。比如擴(kuò)大工作范圍,，豐富工作內(nèi)容，合理安排工作任務(wù),，消除因從事單調(diào)工作而產(chǎn)生的枯燥厭惡感,，增大安全的系數(shù)。

二,、安全責(zé)任人人都有份,，作為一名企業(yè)職工不管在什么工作崗位上都應(yīng)該具有適應(yīng)自己所做的工作的技能，對(duì)自己所做的工作都有種種的責(zé)任,，那么在工作中安全同樣是您的技能和責(zé)任,，提高您的安全責(zé)任和提高您的工作技能和責(zé)任是同樣重要的。所以在工程施工安全管理中人,、技能,、意識(shí)等方面都應(yīng)該納入安全管理之中。

員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的人力資源,。培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的職工、敬業(yè)的職工,、有責(zé)任心的職工是企業(yè)的重要任務(wù),。

安全管理部門(mén)的責(zé)任是對(duì)整個(gè)施工過(guò)程監(jiān)督、判斷整個(gè)流程是否處于安全狀態(tài),，安全管理不能沒(méi)有考評(píng),、安全管理部門(mén)要對(duì)每個(gè)人、每個(gè)崗位進(jìn)行考評(píng),，安全管理部門(mén)要做到制度完善,、流程改進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明,。制度完善了措施到位了安全工作就能夠在有良好素質(zhì)的職工的共同能力下做好,、做到位?？傊巳硕际前踩珕T,，人人都是安全責(zé)任人,。

三、安全職業(yè)底線(xiàn)—知道害怕,，安全的職業(yè)底線(xiàn)應(yīng)該說(shuō)是知道害怕,，顫顫巍巍、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,。

有一句話(huà)士兵不能怕死,，員工一定要怕死，怕死的才是好員工,。

科學(xué)的安全管理是要企業(yè)員工明白敬畏,，知道害怕。如果都不怕死,，事故還能避免嗎?可想而知,。

在企業(yè)中，誰(shuí)來(lái)負(fù)責(zé)?崗位只能承擔(dān)責(zé)任卻不能負(fù)責(zé),。那么,，負(fù)責(zé)者肯定是崗位上具體的人，所以安全管理要從責(zé)任轉(zhuǎn)變?yōu)樨?zé)任,。企業(yè)必須把更多的目光投向員工的素質(zhì)方向,。只有素質(zhì)提高了，人為因素事故才能減少,。員工素質(zhì)是企業(yè)的寶貴財(cái)富,，是企業(yè)賴(lài)以生存和發(fā)展的人力資本，更是企業(yè)難以用數(shù)字衡量的無(wú)形資產(chǎn),。

隨著安全管理水平的提高,，隨著在戰(zhàn)場(chǎng)上以人為本，減少傷亡和損傷,，不給士兵勇敢的機(jī)會(huì),。勇敢的士兵已經(jīng)不再是士兵的第一素質(zhì)要求。相比而言,，紀(jì)律性和文化科學(xué)素質(zhì),，已成為士兵需要的首要具備。我們的企業(yè)選人千萬(wàn)要慎重,，以免害了別人,，也害了自己。要選擇那些堅(jiān)守規(guī)則,、懂得安全的人,。

職業(yè)生涯管理也是在做職業(yè)進(jìn)步的工作，企業(yè)也應(yīng)做好的引導(dǎo)管理工作，幫助員工制定生涯規(guī)劃,，幫助員工實(shí)現(xiàn)生涯規(guī)劃。是想讓員工在職業(yè)不斷進(jìn)步的體驗(yàn)中,，保持積極向上的工作態(tài)度,。

安全是每一個(gè)人的事，質(zhì)量也是每一個(gè)人的事,?？梢圆还芷渌氖拢@兩件事人人都有責(zé)任,，人人都逃脫不了!對(duì)我而言,，上，要對(duì)業(yè)主和公司負(fù)責(zé);中,，要對(duì)項(xiàng)目部所有員工包括我自己的前途和飯碗負(fù)責(zé);下,，還要對(duì)所有參建的施工隊(duì)負(fù)責(zé)!

建筑安全管理心得體會(huì)篇三

建筑行業(yè)是一個(gè)對(duì)安全要求極高的行業(yè)，特別是在現(xiàn)代社會(huì),，建筑的質(zhì)量和安全已經(jīng)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn),。作為一名從事建筑工作的人員，我深刻體會(huì)到建筑安全管理的重要性,。在多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,，我積累了一些心得體會(huì)，希望通過(guò)本文與大家分享,。

首先,，建筑安全管理需要牢固樹(shù)立安全意識(shí)。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng),，每天都存在著各種潛在的危險(xiǎn),，如高處墜落、物體墜落等,。只有當(dāng)每個(gè)人都能將安全意識(shí)內(nèi)化于心,、貫穿于思想行為之中，才能夠有效預(yù)防事故的發(fā)生,。所以,，在施工前，我們必須進(jìn)行全員的安全培訓(xùn),，向大家普及安全知識(shí),，并不斷強(qiáng)調(diào)安全的重要性，引導(dǎo)大家形成高度的安全意識(shí),，這是安全管理的首要步驟,。

其次，建筑安全管理需要科學(xué)制定安全標(biāo)準(zhǔn),。建筑行業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)是必不可少的,，它對(duì)于施工人員來(lái)說(shuō),，是一種約束和規(guī)范，使他們能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,，降低事故發(fā)生的可能性,。在制定安全標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，我們需要充分考慮各種不同的情況和因素,，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,。同時(shí)，在標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行過(guò)程中,，我們需要嚴(yán)格監(jiān)督和檢查,，確保施工方按照規(guī)定進(jìn)行操作，確保施工質(zhì)量和安全,。

第三,，建筑安全管理需要實(shí)施嚴(yán)格的安全管理措施。安全管理措施是具體且可操作的步驟,，它是將安全標(biāo)準(zhǔn)和安全意識(shí)付諸實(shí)施的具體方式和方法,。一個(gè)好的安全管理措施應(yīng)該具備靈活性和針對(duì)性，根據(jù)不同的工作環(huán)境和任務(wù)要求進(jìn)行調(diào)整,。例如,，在高層建筑施工中，我們需要設(shè)置安全網(wǎng),、安全防護(hù)欄等設(shè)施,，以保障工人的人身安全。同時(shí),，要加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)性較高的工作進(jìn)行特別的監(jiān)管和控制,，保證施工進(jìn)度的同時(shí)，安全度也得以維護(hù),。

第四,，建筑安全管理需要建立良好的安全文化。安全文化是一種深入人心,、融入企業(yè)和個(gè)體行為的文化氛圍,，它不僅僅限于工作場(chǎng)所，還貫穿各個(gè)層面和環(huán)節(jié),。在建筑行業(yè),，我們需要弘揚(yáng)安全文化，鼓勵(lì)工人自覺(jué)遵守安全規(guī)定,，形成大家共同關(guān)注安全的氛圍,。同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者也應(yīng)該起到表率作用，確保自己嚴(yán)格遵守安全規(guī)定,，并及時(shí)處理安全隱患,，樹(shù)立安全的榜樣。

最后,，建筑安全管理需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高安全管理水平。沒(méi)有哪一項(xiàng)工作是一成不變的,，只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全管理措施,，才能使安全管理工作走上新的臺(tái)階,。為此，我們可以定期組織安全經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，借鑒其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，及時(shí)總結(jié)自身工作中存在的問(wèn)題，并針對(duì)性地制定改進(jìn)方案,，提高安全管理水平,。

綜上所述，建筑安全管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,，它需要牢固樹(shù)立安全意識(shí),，科學(xué)制定安全標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施嚴(yán)格的安全管理措施,，建立良好的安全文化,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。只有通過(guò)這些方面的綜合努力,，才能夠確保建筑工程的安全質(zhì)量,，并為人們的生活提供安全可靠的建筑物。

建筑安全管理心得體會(huì)篇四

一個(gè)月前,，我還是象牙塔中無(wú)拘無(wú)束而又略帶書(shū)生意氣的青年,，曾經(jīng)夢(mèng)想著走向工作崗位，用自己的知識(shí)和才干為祖國(guó)的建設(shè)添磚加瓦,，很有幸,，我來(lái)到了中建三局建設(shè)工程股份有限公司(粵)，更加令人興奮的是在這里我有幸加入了金坤世紀(jì)a,、e地塊組團(tuán)項(xiàng)目部,，這是一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，更加有家的氛圍的集體,，能夠成為這個(gè)大家庭中的一員與大家生活在一起我感到十分榮幸,。

在這里，我得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)微不至的關(guān)懷，特別是陶經(jīng)理,，對(duì)于我在工作中和生活中的指導(dǎo)和幫助讓我受益匪淺,。

在與陶經(jīng)理的溝通與交流中，我有以下感想與體會(huì)：

首先,，現(xiàn)場(chǎng)管理工作開(kāi)展實(shí)施比較困難,，做好工作還要繼續(xù)努力。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)這個(gè)問(wèn)題給我了一些中肯的意見(jiàn)和建議,，也非常體諒我們這些新的安全管理人員在工作上的難處,，他建議我們做好平時(shí)的溝通工作，必要時(shí)采取處罰措施,。

這一點(diǎn)我是深有體會(huì)的,，也非常感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)的理解與支持。

剛剛?cè)酉聲?shū)本,，進(jìn)入工作崗位的我,，很多對(duì)于工程的概念和思想都是停留在書(shū)本之中的，而我們所學(xué)到的知識(shí)都是現(xiàn)實(shí)工程中最簡(jiǎn)潔最概括最理想的情況,。

而我們作為安全管理人員,，更重要的是做人的工作，也是最復(fù)雜的管理工作,。

所以在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)中,，掌握最基本的理論是必要的，但是更重要的是學(xué)會(huì)將基礎(chǔ)的理論運(yùn)用到管理中去,，這就要想一些切實(shí)可行的辦法,。

正如陶經(jīng)理所說(shuō)的，加強(qiáng)同施工人員的交流是必要的,，在生活中關(guān)心他們,，擺好自己的位置和心態(tài)，讓他們覺(jué)得我是真正在為他們著想,，工作之余我們是很好的朋友,，工作之中就要各司其責(zé)，按照有關(guān)的規(guī)章制度辦事,，這既有利于自己,，也有利于施工人員的安全。

處罰與教育相結(jié)合,，處罰不是目的,，為的是能夠“高高興興上班去，平平安安回家來(lái)”,。

其次,。

我在工作了一段時(shí)間以后有轉(zhuǎn)業(yè)的想法,。

項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我的這一想法表示了理解與支持，但是必須要在做好本職工作的同時(shí),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，多向工長(zhǎng)學(xué)習(xí)。

在工作這段時(shí)間以來(lái),，我深知自己作為安全管理人員的責(zé)任的重大,，這關(guān)系到國(guó)家以及個(gè)人的生命財(cái)產(chǎn)的安全，而針對(duì)自己在工作中學(xué)到的,，我發(fā)現(xiàn)自己有想轉(zhuǎn)向技術(shù)工作的想法,，這并不是我對(duì)自己的本職工作的不熱愛(ài)，而是覺(jué)得自己應(yīng)該更加努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí),，只有把握本質(zhì)安全,，做好技術(shù)，安全管理工作就會(huì)更好操作,。

我也深知，自己的專(zhuān)業(yè)背景在技術(shù)上還有很多差距,，想轉(zhuǎn)行就一定要在對(duì)自己本職工作得心應(yīng)手并且有所成績(jī)的基礎(chǔ)上,，畢竟我才剛到這個(gè)工作崗位，我會(huì)更加珍惜自己在工作崗位上的時(shí)間,，在努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作和自己的本職工作的基礎(chǔ)上,，積極學(xué)習(xí)其他知識(shí)，對(duì)自己的本職工作進(jìn)行鞏固和為自己以后轉(zhuǎn)向技術(shù)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

這也要求我在平時(shí)應(yīng)該多向技術(shù)人員學(xué)習(xí),，從本質(zhì)安全的角度完成自己的工作。

最后,，新員工在雙包項(xiàng)目中想法很難實(shí)現(xiàn),。

我想，這一點(diǎn)雖然是一種疑惑,，但是也是可以理解的,。

我們這些新員工剛剛走出校園，肯定有著理論與實(shí)踐的強(qiáng)烈反差,，很多地方覺(jué)得和理論不符合,，但是現(xiàn)實(shí)要更復(fù)雜，這更加說(shuō)明了我們的年輕,，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),。

很多思想都是理論知識(shí)，要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，向工長(zhǎng),，技術(shù)員請(qǐng)教,，檢驗(yàn)自己的想法，是否能在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐,。

我反復(fù)琢磨,，這其實(shí)是一個(gè)系統(tǒng)工程的思想，也就是一個(gè)系統(tǒng)的優(yōu)化,，也許有些想法固然是好,，但是要考慮成本，可操作性,，資金等各個(gè)方面,，綜合考慮也許就不是最好的了，所以我覺(jué)得我們能夠?qū)ξ覀兊墓ぷ魈岢鲎约旱膯?wèn)題固然是好,，但是更多的是要去思考自己想法的可行性,，多多與長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在一線(xiàn)的老前輩老師傅學(xué)習(xí)交流，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn),。

通過(guò)同陶經(jīng)理的交流學(xué)習(xí),，我發(fā)現(xiàn)自己要學(xué)習(xí)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)還有很多，我很慶幸能有這么好的長(zhǎng)輩和領(lǐng)導(dǎo)在我的工作中給我?guī)椭?，陶?jīng)理鼓勵(lì)我加強(qiáng)學(xué)習(xí),，多上現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)，結(jié)合自己的理論知識(shí),，將現(xiàn)場(chǎng)安全文明工作做的更好,，我想在今后的工作學(xué)習(xí)中，我一定要謹(jǐn)記經(jīng)理的教誨,，踏實(shí)肯干,，把好項(xiàng)目部安全工作的每一班崗。

中國(guó)建筑,，品質(zhì)重于泰山;過(guò)程精品,，服務(wù)跨越五洲。

我想這是每一個(gè)中建人的目標(biāo),，我也會(huì)為此添磚加瓦,，在平日的工作中為項(xiàng)目部的工程順利完成貢獻(xiàn)出我所有的力量，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)相信我!

建筑企業(yè)安全管理學(xué)習(xí)心得在建筑行業(yè)中,，安全生產(chǎn)尤其重要,，要保證生產(chǎn)安全，就必須加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的學(xué)習(xí),，增強(qiáng)安全理念,。

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),，提高做好安全工作的緊迫感和責(zé)任感,。

安全生產(chǎn)人命關(guān)天,，做好安全生產(chǎn)工作，不僅關(guān)系到人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全,，而且關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,。

搞好安全生產(chǎn)工作，對(duì)我們建筑施工行業(yè)廣大干部,、職工來(lái)說(shuō)是責(zé)無(wú)旁貸,。

在建筑工程施工管理過(guò)程中施工企業(yè)不能存有片面追求經(jīng)濟(jì)利益、急功近利的錯(cuò)誤思想,，不能置人民群眾的生命,、國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全于不顧。

違章指揮,、冒險(xiǎn)蠻干,，致使安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生，在施工管理過(guò)程中管理人員在遵章守法,，及時(shí)制止一些安全意識(shí)淡薄的管理人員和操作工人違規(guī)行為,。

安全生產(chǎn)制度不只是掛在嘴上，寫(xiě)在紙上就可以的,，是要所有相關(guān)人員共同落實(shí)在行動(dòng)上的,。

作為建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的，安全生產(chǎn)工作一定要深入,，不能只是“蜻蜓點(diǎn)水”的表面工作。

身處高位,，每天忙忙碌碌工作,，但是工作要抓到點(diǎn)子上，要安排研究安全生產(chǎn)的時(shí)間,，要保證安全投入的資金,，要健全安全機(jī)構(gòu)充實(shí)人員。

建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)問(wèn)題不是穿衣戴帽的形象問(wèn)題,，更不只是哪些分管領(lǐng)導(dǎo)或安全部門(mén)的事,，要知道增強(qiáng)安全意識(shí)靠的是教育，抓好安全靠的是落實(shí),。

對(duì)安全生產(chǎn)工作充滿(mǎn)責(zé)任心,，時(shí)刻保持緊迫感。

有了這樣的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),，企業(yè)的生產(chǎn)安全事故必然減少,。

二、學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全管理要與學(xué)習(xí)《建筑法》,、《安全生產(chǎn)法》相結(jié)合要明確學(xué)習(xí)建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,，就是為了解決建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)踐中突出存在的問(wèn)題,。

安全生產(chǎn)管理是對(duì)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化和具工作的落實(shí),。

通過(guò)學(xué)習(xí)“兩法”,，可以加深對(duì)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理內(nèi)涵的理解。

建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)管理涵蓋范圍要廣,、制度要明確具體,，可操作性要強(qiáng)，處罰力度要大,。

加強(qiáng)企業(yè)員工全面深入地學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),，研讀領(lǐng)會(huì)法規(guī)原文，把握其基本原則,，掌握其中規(guī)定的各項(xiàng)制度,，是更好貫徹落實(shí)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)的基本保證，也是從源頭上消除事故隱患,，遏止建筑施工安全生產(chǎn)事故的具體措施,。

抓安全生產(chǎn)，一定要杜絕六種傾向,，進(jìn)一步擺正安全生產(chǎn)的主導(dǎo)地位,。

1)杜絕顧此失彼，不能抓質(zhì)量進(jìn)忘了安全,，抓進(jìn)度進(jìn)不顧安全,。

2)不把安全生產(chǎn)當(dāng)做永恒的主題，認(rèn)為是老生常談,，思想麻痹,，往往事故就會(huì)鉆了思想麻痹的空子。

3)杜絕形式主義,，熱衷于上傳下達(dá),，講得多，做得少,，只打雷,，不下雨，責(zé)任不到位,，檢查不及時(shí),，措施不得力。

4)杜絕弄虛作假,，出了事故隱瞞不報(bào),，不分析原因，不追究責(zé)任,，不制訂防范措施,，或大事化小,，小事化了。

5)杜絕金錢(qián)至上,，有的企業(yè)只為賺錢(qián),，不顧員工的身體健康和生命安全，該添置,、配備的安全設(shè)施不配備,，該發(fā)放的勞保用品也不發(fā)，有些已經(jīng)老化的電線(xiàn)了還更換,，這就給事故留下隱患,。

6)杜絕有法不依，國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī),、條例、規(guī)范,，都是安全生產(chǎn)中必須執(zhí)行的,，也是做好安全生產(chǎn)的保障，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí),，熟練掌握,，知法懂法，依法進(jìn)行施工生產(chǎn),，決不能敷衍應(yīng)付,。

三、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)制度與措施,。

對(duì)減少事故隱患,，防止事故發(fā)生，有著 重要作用,。

建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理要進(jìn)一步明確施工企業(yè)的六項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,，即安全生產(chǎn)責(zé)任制度,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,、專(zhuān)項(xiàng)施工方案專(zhuān)家論證審查制度、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全責(zé)任制度,、意外傷害保險(xiǎn)制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急援救制度,。

貫徹執(zhí)行這些制度，就能確保企業(yè)的安全生產(chǎn),，有了制度的約束,，就能使企業(yè)的管理工作健康有序的發(fā)展。

建立及健全安全生產(chǎn)制度,，反映了一個(gè)企業(yè)的整體素質(zhì)的高低和職工的技術(shù)水平,。

四,、監(jiān)理單位是建設(shè)工程安全生產(chǎn)的`重要保障。

(一)在建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng),，監(jiān)理單位能夠發(fā)揮安全監(jiān)理的作用,。

我們知道，安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，涉及的因素很多,，工程建設(shè)參建各方的安全行為都應(yīng)當(dāng)符合法律、法規(guī),、規(guī)章和市場(chǎng)準(zhǔn)則,。

要做到這一點(diǎn)，僅僅依靠自律機(jī)制是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，工程監(jiān)理單位由于直接參入了安全生產(chǎn)的全過(guò)程,，因而，可能在建設(shè)工程安全生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中對(duì)參建各方的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行約束,。

特別是,，工程監(jiān)理企業(yè)可以依據(jù)委托監(jiān)理合同和有關(guān)建設(shè)工程合同對(duì)承建單位的安全生產(chǎn)行為進(jìn)行監(jiān)督管理，由于這種約束機(jī)制貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,，可以采用事前,、事中和事后控制相結(jié)合的方式，因此,，可以有效地規(guī)范各承建單位的安全生產(chǎn)行為,。

最大限度地避免安全事的發(fā)生，即使出現(xiàn)承建單位拒不整改的情況,，工程監(jiān)理單位必須依照法律,、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并及時(shí)向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告,，由政府部門(mén)采取強(qiáng)制措施,，避免重大事故的發(fā)生。

建筑工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何提高效益實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的,在工程項(xiàng)目管理中的安全管理工作仍然是以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),按照項(xiàng)目實(shí)際情況對(duì)安全管理工作進(jìn)行有效的計(jì)劃,、組織,、協(xié)調(diào)和控制,保證達(dá)到工程的安全要求的同時(shí)也要保證施工隊(duì)伍的高效率,使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證施工生產(chǎn)與安全的均衡性,利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段,在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)使企業(yè)獲得良好的綜合效益的同時(shí)也做好工程的安全工作,實(shí)現(xiàn)工程的安全開(kāi)展,體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,。

這就要求企業(yè)的安全管理工作要按照新的系統(tǒng)工程觀(guān)念,、理論和方法來(lái)展開(kāi),保證整個(gè)工程科學(xué)性、安全性,、高效性的進(jìn)行,。

嚴(yán)格按照各種建筑法規(guī)用科學(xué)的管理手段設(shè)計(jì)安全管理工作計(jì)劃,力爭(zhēng)安全管理工作高于標(biāo)準(zhǔn)要求之上的同時(shí),協(xié)調(diào)好施工工作方面的高效開(kāi)展。

建筑業(yè)是事故多發(fā)行業(yè)。

建筑事故的發(fā)生是多因素綜合作用的結(jié)果,而且絕大部分事故與安全管理工作不到位有關(guān),。

因?yàn)楸M管安全技術(shù)是建筑安全生產(chǎn)的基本保證,但安全管理卻是安全技術(shù)與安全規(guī)程實(shí)施的保證,。

工地上人員流動(dòng)性大，工人素質(zhì)參差不齊,，對(duì)于工人的安全教育是安全管理的重中之重,，只有抓好工人的安全教育才能更好的進(jìn)行安全管理。

建筑工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中的安全工作事關(guān)施工人員的人身和財(cái)產(chǎn)安全,。

管理工作的意義所在,。

建筑安全管理心得體會(huì)篇五

安全是部隊(duì)穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標(biāo)志，是部隊(duì)全面建設(shè)好壞的綜合反映,，安全工作作為反映部隊(duì)管理教育水平的鏡子,，既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分，也是經(jīng)常性思想政治工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容,。實(shí)踐告訴我們,，人的安全意識(shí)和安全行為的形成，不僅有賴(lài)于法律,、法規(guī),、制度等外部手段、條件的約束,、管理和規(guī)范,，同時(shí)更要靠強(qiáng)有力的思想教育和政治工作，提高人的素質(zhì)和覺(jué)悟來(lái)達(dá)到,。

一,、加強(qiáng)思想政治工作，是奠定安全工作的思想基礎(chǔ)

在發(fā)生事故案件的諸多原因中,，組織紀(jì)律觀(guān)念差,，法紀(jì)觀(guān)念淡薄，違反條令條例,、不遵守規(guī)章制度是一個(gè)重要原因,。因此，要做好安全防事故工作,，就必須從思想入手調(diào)動(dòng)和發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性,，提高人的素質(zhì)，創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍,。

(一)要筑起安全工作的堅(jiān)固防線(xiàn),，抓緊世界觀(guān)和人生觀(guān)的教育是根本,。人的控制力,，容忍力在很大程度上依賴(lài)其世界觀(guān)和人生觀(guān)。一個(gè)有崇高的思想覺(jué)悟,，良好的道德品行,，嚴(yán)明的政策法紀(jì)觀(guān)念,，懂得真、善,、美的人,，是能夠正確對(duì)待挫折、失敗以及各種意外變故的,。因此,，必須經(jīng)常進(jìn)行馬列主義基本理論，黨的基本路線(xiàn)和革命人生觀(guān)教育,，使官兵思想覺(jué)悟不斷提高,，盡快成熟，在實(shí)踐中劃清是非界限,、榮辱界限,，增強(qiáng)光榮感，責(zé)任感,，這樣就能從思想上消除發(fā)生事故,、案件的因素，打好安全工作根基,。

(二)要增強(qiáng)安全防事故的能力,，注意安全意識(shí)的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻,，頭腦中意識(shí)減弱就會(huì)帶來(lái)行動(dòng)的偏差。因此,，安全工作的教育一刻也不能放松,，要讓安全意識(shí)在頭腦中牢牢扎根。安全意識(shí)不僅體現(xiàn)在重視安全上,，還應(yīng)明確如何防止事故和保證安全上,，尤其要善于引導(dǎo)官兵從耳聞目睹的事例中受到教育，學(xué)到知識(shí),，培養(yǎng)把事故,、案件消除在萌芽階段,，把損失減少到最低限度,，把影響控制在最小范圍的能力。

(三)要提高安全管理工作的水平，做好經(jīng)常性思想工作是保證,。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作，是部隊(duì)建設(shè)的重要環(huán)節(jié),，兩者緊密聯(lián)系,，相輔相承，都是以提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,，圓滿(mǎn)完成本職任務(wù)為目的,，都是把人作為工作對(duì)象,。離開(kāi)了思想政治工作,，行政管理就會(huì)成為無(wú)源之水，無(wú)本之木,。把經(jīng)常性思想工作做深做細(xì),，各類(lèi)事故、案件就能有效地得到預(yù)防,，安全管理工作就會(huì)更有深度和水平,。加強(qiáng)對(duì)人員的管理、監(jiān)督,，使人人都在組織中,，處處都有人管理。

二,、加強(qiáng)思想政治工作,，提高安全工作成效

要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺(jué)意識(shí)和行為，需要針對(duì)官兵的心理狀態(tài),，調(diào)動(dòng)思想政治工作的積極手段,，生動(dòng)、活躍,、全方位,、多層次地開(kāi)展工作。

首先,，要加強(qiáng)基層組織建設(shè),，充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織作用,。增強(qiáng)黨團(tuán)組織的核心力量,，動(dòng)員團(tuán)結(jié)黨團(tuán)骨干和廣大群眾，落實(shí)崗位責(zé)任制,，成立安全組織,，健全群眾性安全防范網(wǎng)絡(luò),，做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓，異常情況一露頭就有人報(bào),，違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管，把苗頭扼死在"出土"之前,。其次,，是大力宣揚(yáng)先進(jìn)典型。根據(jù)年輕官兵好學(xué)上進(jìn),，不甘落后的心態(tài),，在隊(duì)伍中經(jīng)常開(kāi)展"安全標(biāo)兵"、"遵章守紀(jì)模范",、"百日安全無(wú)事故"等各項(xiàng)安全競(jìng)賽活動(dòng),，并及時(shí)總結(jié)評(píng)比和表彰鼓勵(lì)，使先進(jìn)典型榜上有名,，官兵學(xué)有榜樣,，講安全蔚然成風(fēng)。再次,，是應(yīng)正確實(shí)施懲罰,。對(duì)發(fā)生事故者必須給予嚴(yán)厲的紀(jì)律處分并予以公布，達(dá)到處分一個(gè)人,，教育一大片的目的,。

三、加強(qiáng)思想政治工作,，預(yù)防和化解不安全因素

事故案件的形成,，發(fā)生不是偶然的，有著聯(lián)系,、發(fā)展的內(nèi)在成因,。只要我們著眼預(yù)測(cè)，增強(qiáng)超前意識(shí),，掌握人的思想變化規(guī)律和端倪,，收集思想管理信息資料，進(jìn)行科學(xué)分析和邏輯推理,，就能夠把握事故,、案件的發(fā)生規(guī)律和特點(diǎn)。

首先,，抓好對(duì)人的管理,。人是隊(duì)伍中最根本、最重要的因素,。任何事故的發(fā)生,，人的因素起著主導(dǎo)的決定性的作用,。因此，對(duì)事故的預(yù)測(cè)要從人開(kāi)始,，做好容易發(fā)生事故,、案件的重點(diǎn)人的工作。其次,，是抓好動(dòng)態(tài)管理,。邊防部隊(duì)執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)重，人員,、船艇,、車(chē)輛出動(dòng)頻繁，而且具有急,、難,、險(xiǎn)特點(diǎn)，易引發(fā)各種事故,，必須及時(shí)掌握動(dòng)態(tài)信息,，把預(yù)防工作作在前。再次,，是抓好時(shí)機(jī)管理,。及時(shí)抓管理，不失時(shí)機(jī)做好思想工作,，才能有價(jià)值,，任何失去時(shí)機(jī)的管理教育只能是"亡羊補(bǔ)牢"。要特別注意抓好幾個(gè)時(shí)機(jī),，即執(zhí)勤訓(xùn)練時(shí),、分散執(zhí)行任務(wù)時(shí)、節(jié)假日時(shí),、探親休假時(shí),。這些時(shí)期人員思想活躍，受外部影響大,，易出漏洞,，易發(fā)生事故案件。如果抓住時(shí)機(jī),，有的放矢地做好工作,，就一定能較好地從主觀(guān)上消除隱患，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見(jiàn)性和主動(dòng)性,，達(dá)到防微杜漸防患于未然的目的,。

建筑安全管理心得體會(huì)4

建筑安全管理心得體會(huì)篇六

第一段：引言（200字）

建筑機(jī)械安全管理是保障建筑工程質(zhì)量和安全的重要環(huán)節(jié)。作為一名工程管理人員,，我深知建筑機(jī)械的安全管理至關(guān)重要,。在過(guò)去的工作中,，我積累了一些心得和體會(huì)，希望能與大家分享,。

第二段：加強(qiáng)人員培訓(xùn)和安全意識(shí)（200字）

首先,，要加強(qiáng)機(jī)械操作人員的培訓(xùn)和安全意識(shí)。機(jī)械操作人員需要具備一定的技術(shù)能力和操作技巧,，同時(shí)也要了解和遵守相關(guān)的安全規(guī)章制度,。通過(guò)培訓(xùn)，可以提高操作人員的技能水平,，增強(qiáng)他們的安全意識(shí),，減少因操作失誤而造成的安全事故,。另外,，要定期組織安全培訓(xùn)和演練，提高人員的應(yīng)變能力和緊急處理能力,，以應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,。

第三段：完善機(jī)械設(shè)備檢查和維護(hù)制度（200字）

其次，要完善機(jī)械設(shè)備的檢查和維護(hù)制度,。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中,，需要定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其正常運(yùn)行和安全使用,。要建立機(jī)械設(shè)備檔案,，記錄設(shè)備的型號(hào)、使用年限,、檢修情況等信息,。定期進(jìn)行設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理,，避免因設(shè)備故障引發(fā)的安全事故,。此外，要對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),，延長(zhǎng)其使用壽命,，減少故障發(fā)生的可能性。

第四段：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督（200字）

在工程現(xiàn)場(chǎng),，要加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理和監(jiān)督,。首先，要合理布局機(jī)械設(shè)備,，確保其安全可靠地運(yùn)行,。任何時(shí)候都不要將機(jī)械設(shè)備放置在不穩(wěn)定的地方，要確保設(shè)備周?chē)鷽](méi)有雜物阻礙其正常操作,。其次,，要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的監(jiān)督,，減少非專(zhuān)業(yè)人員的操作，避免因人員操作不當(dāng)而造成的事故,。最后,，要提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的責(zé)任心和安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作的監(jiān)督和檢查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，并采取措施加以解決。

第五段：建立安全獎(jiǎng)懲制度和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（200字）

最后,，要建立健全的機(jī)械安全獎(jiǎng)懲制度和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)機(jī)制,。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)安全無(wú)事故的單位和個(gè)人，激勵(lì)他們遵守安全規(guī)程,，提高安全管理水平,。同時(shí)，對(duì)于違章作業(yè)和安全事故,，要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,，形成一種良性競(jìng)爭(zhēng)和建設(shè)安全文化的氛圍。同時(shí),，要定期進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和交流,，吸取教訓(xùn)，改進(jìn)工作中存在的不足之處,，提升建筑機(jī)械安全管理水平,。

總結(jié)（200字）

建筑機(jī)械安全管理是保障建筑工程質(zhì)量和人員安全的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。加強(qiáng)人員培訓(xùn)和安全意識(shí),，完善設(shè)備檢查和維護(hù)制度,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督，建立獎(jiǎng)懲制度和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)機(jī)制,，是有效提高建筑機(jī)械安全管理水平的關(guān)鍵措施,。工作中，我們要時(shí)刻關(guān)注安全問(wèn)題,，嚴(yán)防安全事故的發(fā)生,，努力創(chuàng)造一個(gè)安全、高效,、穩(wěn)定的工作環(huán)境,。只有做好建筑機(jī)械安全管理，才能保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度,，保障工人的生命安全,。

建筑安全管理心得體會(huì)篇七

建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理是建筑施工企業(yè)對(duì)某項(xiàng)具體施工項(xiàng)目施工全過(guò)程的管理,其目的是有效地完成施工項(xiàng)目的合同承包目標(biāo),使企業(yè)取得相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)效益.

施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)主要分安全管理、質(zhì)量管理,、進(jìn)度管理,、成本管理四個(gè)方面.

熱點(diǎn)之一：安全管理項(xiàng)目管理培訓(xùn)

安全管理的目標(biāo)是保證項(xiàng)目施工過(guò)程中沒(méi)有危險(xiǎn),、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失.“安全第一,預(yù)防為主”是安全管理必須遵循的原則,安全為質(zhì)量服務(wù),而質(zhì)量必須以安全作保證.

安全管理必須貫穿于施工管理的全過(guò)程,首先應(yīng)建立安全生產(chǎn)文明施工保證體系,加強(qiáng)職工安全生產(chǎn)文明施工的教育,并針對(duì)分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn),制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項(xiàng)安全生產(chǎn)施工方案,做好班前安全技術(shù)交底工作,并突出抓好階段性的安全工作重點(diǎn),針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)作重點(diǎn)防范,基礎(chǔ)施工階段重點(diǎn)抓好支護(hù)及圍擋;主體施工階段重點(diǎn)抓好洞口防護(hù),、腳手架的穩(wěn)定,、防高空墜落、高塔電梯防傾倒,、防避雷等;裝修階段突出抓好防火工作,而施工全過(guò)程必須抓好安全用電管理.

其次在施工過(guò)程中應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建筑工程文明施工標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行總平面管理和文明施工責(zé)任制,創(chuàng)建“兩型五化”施工現(xiàn)場(chǎng),全面提高施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工程度,改善建筑工人的工作和生活環(huán)境.

熱點(diǎn)之二：質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié),施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命,是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石,靠質(zhì)量出信譽(yù),靠信譽(yù)爭(zhēng)市場(chǎng),靠市場(chǎng)增效益.

在質(zhì)量管理方面,首先應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理保證體系和 領(lǐng)導(dǎo) 體系,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,并強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)管理工作,及時(shí)對(duì)工人進(jìn)行技術(shù)交底,強(qiáng)化工人的質(zhì)量責(zé)任心,同時(shí)層層簽訂質(zhì)量責(zé)任保證書(shū),明確質(zhì)量責(zé)任,使質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)落實(shí)到每一個(gè)人,并按規(guī)定建立獎(jiǎng)罰制度,與各級(jí)工作人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤.

其次應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收制度,對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行巡回檢查,走動(dòng)管理,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須查明原因,追查責(zé)任,并跟蹤檢查整改措施的落實(shí)情況,同時(shí)在全面抓好施工質(zhì)量的同時(shí),應(yīng)針對(duì)不同階段的工程特點(diǎn)有針對(duì)性地加大管理措施,嚴(yán)把 材料 采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),杜絕不合格品 材料 混入現(xiàn)場(chǎng).

熱點(diǎn)之三：進(jìn)度管理

進(jìn)度管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最主要的環(huán)節(jié),是施工項(xiàng)目按照合同工期順利完成的有力保證,是企業(yè)信譽(yù),、競(jìng)爭(zhēng)力、履約能力的有力體現(xiàn).

首先在進(jìn)度管理方面,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,層層落實(shí)責(zé)任,加大獎(jiǎng)罰力度,督促全體管理人員,、群策群力,、克服困難,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),分工明確、各負(fù)其責(zé),對(duì)工期,、安全,、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行預(yù)控,同時(shí)與業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)共同配合協(xié)調(diào)一致,對(duì)工程實(shí)行有效管理.

其次在進(jìn)度管理過(guò)程中應(yīng)狠抓“兩頭工期”：一是加快開(kāi)工前準(zhǔn)備,一旦中標(biāo),項(xiàng)目部人員和工人立即進(jìn)場(chǎng),以最快的速度組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng),搭設(shè)臨建,、布置臨時(shí)用水用電線(xiàn)路,做好測(cè)量定位等工作,建立各類(lèi)臺(tái)帳,做好管理準(zhǔn)備工作,將開(kāi)工前的準(zhǔn)備時(shí)間壓縮到最短;二是竣工收尾階段加大管理協(xié)調(diào)力度,采取強(qiáng)有力措施,防止因各分項(xiàng)工程同時(shí)施工可能發(fā)生的混亂,使各項(xiàng)工序積極有序地進(jìn)行.

再次應(yīng)運(yùn)用微機(jī)管理和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)科學(xué)安排各工序和分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè) 計(jì)劃 ,以總進(jìn)度為大綱安排好月,、旬、日施工作業(yè) 計(jì)劃 和主要工期控制點(diǎn),并以此為依據(jù),合理安排勞力,、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,科學(xué)的組織好各工種的配合,實(shí)現(xiàn)分段并進(jìn),、平等流水、立體交叉做,以創(chuàng)造更多的作業(yè)面,投入更多勞力加快施工進(jìn)度,做到宏觀(guān)控制好,、微觀(guān)調(diào)整活,各關(guān)鍵工期控制點(diǎn)均在控制期內(nèi)完成;同時(shí)加大協(xié)調(diào)力度,確保各施工方按計(jì)劃有序的進(jìn)行施工,做到各負(fù)其責(zé),確保政令暢通,協(xié)調(diào)有力,確保各分項(xiàng)工程按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工.

熱點(diǎn)之四：成本管理

在成本管理方面,現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)責(zé)任明確,實(shí)行歸口管理,管好項(xiàng)目控制投入,降低消耗,提高工效,將安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、成本四方面結(jié)合起來(lái)進(jìn)行綜合管理,并根據(jù)成本管理的目標(biāo)與勞務(wù)施工隊(duì)伍簽訂勞務(wù)施工合同,明確責(zé)任與目標(biāo),根據(jù)施工項(xiàng)目的實(shí)際情況編制降低成本的技術(shù)組織措施,深入挖掘各分項(xiàng)工程中存在的降低成本利潤(rùn)點(diǎn),降低成本.

其次項(xiàng)目部應(yīng)分期搞好“三算”： 開(kāi)工前搞好預(yù)算,對(duì)施工頭預(yù)算和施工預(yù)算進(jìn)行兩算對(duì)比,以便對(duì)盈虧作出預(yù)測(cè);在施工中搞好階段結(jié)算和內(nèi)部承包結(jié)算,確保收入兌現(xiàn);竣工后抓好施工項(xiàng)目成本竣工結(jié)算.

項(xiàng)目部定期定階段進(jìn)行成本分析,并對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,找出原因采取措施,控制成本支出加強(qiáng)成本管理.成本分析既要貫穿施工的全過(guò)程,服務(wù)于成本形成的過(guò)程,又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷, 總結(jié) 項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不斷提高成本管理水平.

服務(wù)于成本形成的過(guò)程,又要在竣工后進(jìn)行整體分析找出成本升降的原因,作出成本管理效果的判斷, 總結(jié) 項(xiàng)目成本管理經(jīng)驗(yàn),制定切實(shí)可行的改進(jìn)措施,不斷提高成本管理水平.

施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理是全方位的,要求項(xiàng)目管理者對(duì)施工項(xiàng)目的安全,、質(zhì)量、進(jìn)度,、成本等方面都要納入正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的各項(xiàng)工作有條不紊順利進(jìn)行.成功的項(xiàng)目管理,能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展,能推動(dòng)建筑市場(chǎng)的不斷進(jìn)步.與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在項(xiàng)目的實(shí)踐中不斷探索,最終探索出一條施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理的成功之路.

建筑安全管理心得體會(huì)篇八

建筑機(jī)械在現(xiàn)代建筑施工中起到了至關(guān)重要的作用,，然而,，由于其巨大的威力和危險(xiǎn)性，必須進(jìn)行有效的安全管理,。我通過(guò)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)出了一些建筑機(jī)械安全管理的心得體會(huì)，希望能對(duì)廣大建筑施工從業(yè)人員有所幫助,。

第一,，加強(qiáng)培訓(xùn)意識(shí),。建筑機(jī)械的操作需要一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，因此培訓(xùn)是非常重要的,。施工單位應(yīng)加強(qiáng)員工的培訓(xùn),，確保每個(gè)工人都具備操作機(jī)械的基本技能和安全意識(shí)。同時(shí),，還應(yīng)培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),，鍛煉他們的應(yīng)急處理能力。只有通過(guò)培訓(xùn),，員工才能更好地應(yīng)對(duì)各種緊急情況,，確保施工安全。

第二,，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程,。在建筑機(jī)械的使用過(guò)程中，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,，不能擅自更改或忽視規(guī)程,。操作人員應(yīng)詳細(xì)了解機(jī)械的使用方法和注意事項(xiàng)，確保正確使用并遵守安全操作程序,。施工單位還應(yīng)制定明確的操作規(guī)程,，并加強(qiáng)對(duì)操作人員的監(jiān)督，避免操作人員違規(guī)行為引發(fā)事故,。

第三,，加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作。建筑機(jī)械屬于大型設(shè)備,，長(zhǎng)時(shí)間使用容易出現(xiàn)故障和損壞,，因此維護(hù)保養(yǎng)工作尤為重要。施工單位應(yīng)建立完善的機(jī)械維護(hù)保養(yǎng)制度,，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,、維修和更換，確保其正常使用和安全性能,。還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)培訓(xùn),，提高操作人員的維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)，減少由于機(jī)械設(shè)備故障引發(fā)的事故,。

第四,，加強(qiáng)安全管理監(jiān)督。安全管理監(jiān)督是施工過(guò)程中必不可少的環(huán)節(jié),。施工單位應(yīng)建立完善的安全管理體系,，明確相關(guān)責(zé)任人和具體任務(wù)，確保安全管理的各項(xiàng)工作得到有效的落實(shí)。同時(shí),，要加強(qiáng)對(duì)工地安全環(huán)境的監(jiān)督,，嚴(yán)禁違規(guī)操作和交叉作業(yè)，保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和秩序,。

第五,，加強(qiáng)事故分析和隱患排查。事故分析和隱患排查是防范事故的重要手段,。施工單位應(yīng)對(duì)每起事故進(jìn)行仔細(xì)分析,，找出事故原因和責(zé)任人，并采取有效的措施防止類(lèi)似事故再次發(fā)生,。同時(shí)，要定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,，及時(shí)消除隱患,，確保施工安全。此外,，還應(yīng)加強(qiáng)安全經(jīng)驗(yàn)交流,，共同總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探討解決辦法,，提高施工安全水平,。

總之，建筑機(jī)械的正確使用和安全管理對(duì)建筑施工的安全起到了至關(guān)重要的作用,。通過(guò)加強(qiáng)培訓(xùn)意識(shí),、嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程,、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)工作、加強(qiáng)安全管理監(jiān)督和加強(qiáng)事故分析和隱患排查，可以有效地提高建筑機(jī)械安全管理的水平,，確保施工過(guò)程中的安全,。相信通過(guò)施工人員的共同努力和持續(xù)完善安全管理措施，可以達(dá)到更高的安全標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量,。只有保障施工安全,，才能實(shí)現(xiàn)建筑事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。