在現(xiàn)實生活中,，我們常常會面臨各種變化和不確定性,。計劃可以幫助我們應對這些變化和不確定性,，使我們能夠更好地適應環(huán)境和情況的變化,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

后勤工作計劃總結報告篇一

上學期,，我園后勤各崗位圍繞幼兒園的工作目標，團結一致,，為幼兒,、家長提供優(yōu)質的服務，后勤工作計劃,。通過總結與反思,，我園后勤組制定新學期工作目標。力求新學期有新的改變,，更大地提高,，為幼兒、家長,、教職工提供一流服務,。

一、積極探索,，與時俱進

1,、加強學習，提高素質,，增強自信,。

2、促進學習交流,、互動,，樹立求知意識，善于學習,、勇于創(chuàng)新,。

3、團隊合作,，主動參與優(yōu)質服務的行列,，用心去做，用心體會,。

4,、向書本學習,，向同事學習，向自己學習,，在學習中積極探索,。

5、促進“四個學會”,，即學會學習,，學會做事，學會合作,，學會生存,。

6、有計劃,、有目標,，主動地工作，克服消極心態(tài),，樹立積極態(tài)度,，與全園的工作保持一致。

7,、每個人寫好工作計劃,，學期工作總結，做好讀書筆記,。

二,、重視安全、保衛(wèi)工作

1,、繼續(xù)做好檢查全園安全工作,，幼教之友《后勤工作計劃》。

2,、食堂每天做好餐用具的消毒,，食物的驗收，幼兒的用餐留樣,，并做好登記,。

3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,，人離門鎖,，防止外人進入。

4,、食堂做好各種機器的安全操作,。

5、司機做好汽車的保養(yǎng)與行車安全。

6,、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,，堅守崗位，按時關鎖大門,，繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問,。

7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器,、電源,、門窗的常規(guī)檢查。

三,、各部門日常工作要點

1、庫房管理與采購

1）購置和發(fā)放新生床上用品,、書包,、服裝等。

2）做好開學前,，班級衛(wèi)生用品,、辦公室用品的購進與發(fā)放。

3）每月做好固定資產的對帳和盤存工作,。

4）維修各班級的壞床,、壞椅等工作。

5）投放沙池玩具,、體育器材,。

2、維修工作

1）開學前擺放好幼兒活動場所各種體育器材,，整理好體育用品房器材,。

2）每周一認真做好活動場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,。每天整理和檢修體育用品房器材,，保證體育器械的安全性。

3）每月初對班級與辦公場所的電扇進行一次全面的檢查與維護,。

4）每周對食堂煤氣用具,、煤氣管、電器設備,、門窗,，進行一次全面的檢查修理。

5）每月檢查一次門窗,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

6）每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施,，發(fā)現(xiàn)問題立即維修,。

7）進入夏季前清洗空調,，放好各處遙控器，學期結束負責收撿公用遙控器,。

8）定期給所有電腦升級殺毒,。放假前檢查教師辦公電腦及電源的關閉。

3,、財務工作

1）做好新生的各種收費

及班級的雜費收繳,。

2）每月按時公布伙食盈虧帳。

3）按時發(fā)放各種工資,、獎金,、津貼。

4）做好各班幼兒的請假登記及伙食費退費工作,。

5）做好每月的財務報表上報工作,。

4、食堂工作

1）每天做好室內外,、餐廳的整潔,。

2）根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后,，安排分餐,；注意飯菜的保溫。

3）學期結束前清點餐用具,。

4）食堂重地嚴格禁止非工作人員入內,。

5、門衛(wèi)工作

1）種好種植園地和綠化植物,，定期施肥剪枝,。

2）做好體育角的管理工作。

3）每天做好責任區(qū)的衛(wèi)生工作,。

4）每天放學后整理操場,，大廳的玩具、物品,。

后勤工作計劃總結報告篇二

我校從20__年就開始了后勤社會化改革嘗試,，三年來，先后將學校食堂,、小賣部,、開水房、公話室,、校園綠化,、學生寢室衛(wèi)生管理、安全保衛(wèi)等工作，采用招標發(fā)包的方式承包給公司或個人,，引進競爭機制,，充分利用市場經濟體制管理學校后勤工作，取得了一定的成績,，也積累了一定的后勤社會化改革經驗,，為學校下一步的后勤管理和改革打下了一定的基礎。

一,、從“學校養(yǎng)后勤”到“后勤補學?！钡霓D變

算一筆很簡單的經濟帳：實行后勤管理社會化改革以前，學校每年要養(yǎng)后勤人員16人,，包括后勤辦公室人員,，食堂、小賣部人員,、清潔,、水電工人，門衛(wèi)管理人員等,。這些還不包括經常性維修所請臨時維修工作人員等。每年后勤總支出在20萬元以上,，這對于經費本身就十分緊張的我校來說無疑是個十分沉重的包袱,。

實行后勤社會化改革后，學校后勤的經濟效益非常明顯的突現(xiàn)了出來：由于食堂,、小賣部,、開水房、公話室,、學生寢室衛(wèi)生管理和安全保衛(wèi)工作都承包給了公司和個人,，學校后勤人員很快精減到只有7人，這樣,，僅后勤人員工資一項每年就可以節(jié)約近10萬元,。而且，食堂,、小賣部,、開水房和公話室的承包費收入又有10萬元左右，這樣一來,，就很大層度的補貼了學校經費的不足,。

二、從“焦點”到“驕點”的轉變

實行社會化改革前,，由于學校硬件設施不足,、學生就餐住宿環(huán)境差，沒有競爭壓力、后勤人員服務水平低，缺乏成本經營意識等等原因,，造成學校投入大產出少,，辦學效率低、辦學效益差,，師生意見大的現(xiàn)狀。那些年,，后勤問題一直是學校管理上的一大“焦點”,。迫使學校把很大一部份精力用在處理后勤日常工作上，分散了學校抓教學,、抓科研的主要精力,。既加重了學校的負擔，又限制了學校的發(fā)展,。

實行后勤管理社會化以后,，由于引進了激烈的競爭機制和市場經濟管理體制，迫使承包者不斷改變服務態(tài)度,，努力提高服務質量,。很快扭轉了過去后勤服務水平低下、服務質量糟糕的局面,。到現(xiàn)在,，學校后勤服務工作已經得到了全校師生的一致認可。后勤管理工作已經逐漸成為學校的一大“驕點”,。

后勤工作計劃總結報告篇三

一,、工作重點：

1、創(chuàng)設良好和諧的育人環(huán)境,。

(1)營造良好的精神環(huán)境,。加強園風建設，要求全體教職工互相關心,，互相尊重,，平等相處，常聽到禮貌用語,，主班老師和配班老師配合默契,，共同關心愛護幼兒，讓幼兒在日常生活中保持愉快的情緒,。

(2)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設,。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)責任到人,，活動室及走廊做到一日一小掃,，一周一大掃,，保證整潔干凈，窗明幾凈,，室內外無紙屑,、無痰跡、無雜物,，各種用具擺放整齊,。

(3)對各班的物品擺放、衛(wèi)生,、消毒工作進行評比和公布,，對家長開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳,。

(4)各班要備有充足的開水,，使幼兒對開水的需求得到保證。

(5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,，對幼兒的玩具,、被子和寢室經常消毒。并做到消毒有記錄,。

2,、發(fā)揮各要素的作用，取得最好的效率和效益,。

(1)后勤各崗人員要堅持服務的思想,，樹立以保教為中心的整體觀念，把保教工作的需要放在第一位,，根據(jù)自己的職責做好工作。

(2)各部門充分體現(xiàn)先行性,、服務性,、全面性的特征。做好期初的各項準備工作,，購置各類辦公用品,、日常用品，采取切實可行的措施,，將各項復雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行,，提高工作效率。

(3)勤儉建園,，物盡其用,，財盡其效，做好供求維修工作,，并進行定期,、不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，同時注意對設備設施的保養(yǎng)維修,，并要求全園教職工勤儉節(jié)約和愛護公物,，避免浪費和無意義的損耗。做好期末的財產清點工作,，建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度,。

3、加強財務管理,，建立健全校務公開制度,。嚴格按照上級規(guī)定的收費標準進行收費，并將收費標準向教師,、家長和社會進行公布,，加強透明度。合理使用幼兒園經費,，在各項開支上做到精打細算,，節(jié)約開支，同時,，盡量爭取上級有關部門和家長的支持,，共建美好家園。

4,、加強膳食管理,。

(1)科學的制定食譜。幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,，做到營養(yǎng)搭配得當,，讓幼兒吃飽、吃好,，使家長放心,。

(2)把幼兒的健康和安全列入首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼兒園,。

(3)要求廚房工作人員要保證兩點一餐的準時及保質保量的供應,。

5、做好安全工作,。

(1)強化全體教職工的安全意識,，切實把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課,、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容,。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的溫度,，同時做好幼兒來園登記,、離園交接的工作,，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家,。

(2)提高幼兒生活學習環(huán)境的安全系數(shù),。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具,，請專業(yè)人員定期檢修園內的水電和消防設施,，避免意外事故發(fā)生。

(3)嚴格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀察制度,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理,，并作好全日觀察記錄。

二,、月份工作安排

二月：

1,、購入所需物品，為開學做好準備,。

2,、根據(jù)編班情況調整班級桌椅。

3,、全園衛(wèi)生大掃除,。

4、檢修全園水電設施和門窗桌椅,。

5,、做好繳款、財務公開工作,。

6,、進行“春季防傳染”衛(wèi)生宣傳工作。

三月：

1,、培養(yǎng)幼兒良好的用餐習慣,。

2、.教育幼兒愛護公物,。

3,、開展慶“三八婦女節(jié)”活動,。

4,、定期檢查班級衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生及各班的衛(wèi)生清潔區(qū)情況,。

四月：

1,、抽查各班的衛(wèi)生清潔區(qū)情況。

2,、抽查各班口杯清潔情況,。

五月：

1,、查看幼師的一日工作情況。

2,、檢查班級幼兒來園登記情況,。

3、為“慶六一”做好各項準備工作,。

六月：

1,、慶祝“六一”兒童節(jié),。

2,、做好滅蚊滅蠅的工作，清掃整理園內的每個角落;

3,、各班組織幼兒學習有關衛(wèi)生知識,，并做好防暑降溫工作;

七月：

1、清點班級以及其它園內財產,。

2,、做好財務稽核工作。

3,、歸還出借物品,。

后勤工作計劃總結報告篇四

本人2019年在xx公司綜合管理部擔任行政后勤崗的工作，一年來,，根據(jù)總公司行政管理的相關政策精神,，結合分公司的實際，我積極,、認真地完成了本職崗位的各項工作,，現(xiàn)對2019年的整體工作總結如下：

（一）職場管理方面

1、指導,、協(xié)助xx等5家下屬三,、四級機構更換新職場各項材料的準備工作；根據(jù)實際工作需要,，向總公司申請增加分公司本部財務單證房xx的辦公職場面積,。

2、及時與機構對裝修問題進行溝通,，并審核玉林,、興寧等7家機構職場裝修預算。

3,、xx等五家機構制作廣告牌,、指路牌費用的審核工作。

4,、配合總公司建立全系統(tǒng)職場信息系統(tǒng),，每月按時上報《分公司職場管理信息統(tǒng)計表》,，將全區(qū)（租賃職場）房屋租賃合同，（自有產權物業(yè)）房屋產權證,、購房合同,、土地證等資料掃描件上傳至ftp。

5,、分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調整,，人員的調配，對部分辦公室進行調整并重新布局,，合理利用空間,；組織學習消防知識，提高員工的安全防火意識,；更換職場窗簾,、租賃綠色植物，美化辦公環(huán)境,；職場的安全保衛(wèi),、清潔衛(wèi)生等方面的管理。

（二）會務接待方面

1,、完成了第四五屆職工運動會,、xx年中期工作會議、《新保險法》培訓會,、兩核財務專題培訓會,、經營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務后勤及接待工作20余次,。

2,、與各標準的酒店建立了良好的合作關系，并簽訂了消費優(yōu)惠協(xié)議,，為公司員工差旅住宿提供了便利和保障,。

（三）行政費用預算和開支管理

1、在2019年行政費用支出過程中,，本著費用從緊,、實際工作需要等原則，嚴格把控2020年分公司本部和各機構的行政費用支出,，尤其嚴格把控固定成本投入,，通過以需申購、調配利用閑臵設備等措施節(jié)約費用開支,。

2,、根據(jù)總公司2019年預算編制的各項要求,，結合分公司2019年的實際及2020年的發(fā)展規(guī)劃,，及時完成了職場費用,、固定資產支出等預算的編制工作。

（四）通訊方面

1,、及時完成了全年各部門提出的新裝電話,、移機、電話故障處理,、電話維修等工作,。

2、與移動公司交涉,，追回移動公司在2019年雙重收取集團彩鈴費用1萬6千多元,，將這筆費用及時返還員工個人手機；與電信公司交涉,，追回電信公司在xx年至x年三年未按合約履行違規(guī)收取的通訊費用3萬2千元,。

（六）證照方面

在相關主管部門規(guī)定的年檢時間內，按時完成了分公司本部xx度《營業(yè)執(zhí)照》,、《組織機構代碼證》,、《房屋租賃許可證》等證照的年檢工作，保證了公司經營的合法性,。

（七）其它后勤工作

1,、根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時供應辦公耗材,、五金耗材,、清潔用品，并適量進行管控,，每月或季度定期結算,，保障各部門及同城門店辦公設備的正常運作。

2,、審核分公司本部物業(yè)管理,、水電、停車等費用,，按時辦理費用結算,，及時與物業(yè)管理公司溝通，處理各項物業(yè)管理問題,。

3,、每月按時上報電話、耗材,、招待等各類行政費用公示表

1,、完成了本部固定資產和低值易耗品包括申購、購臵、入庫登記,、調撥,、維修、報廢,、盤點等日常管理工作,。

2、根據(jù)各機構提出的申請及時審核配臵及實際需要,，并在分公司審批完畢后跟蹤,、落實和反饋總公司批復結果；按程序辦理分公司與分公司,、分公司與各機構,、各機構之間的資產調撥手續(xù)。

3,、根據(jù)總公司對門店閑臵資產的處理意見,，以內部調配為主要原則，根據(jù)各部門及機構實際需求,，合理調配處臵閑臵資產,。

4、每月按時上報《固定資產月報表》,。

1,、對機構行政管理工作的管控力度不夠，部分機構對總分公司要求上報材料,、物資管控等工作執(zhí)行力有待加強,。

2、審核職場裝修方面預算經驗不足,。

3,、由于崗位的性質，工作面廣,、雜,、瑣碎，導致部分工作邂逅,，未能及時辦理,。

1、加強與總公司各相關崗位的聯(lián)系,，力爭得到總公司更多的指導和支持,，更有利于本部和機構的工作。加強與機構的交流和管控,，更有力地執(zhí)行總分公司的相關制度,，更好地為機構服務。

2、加強自身職場裝修方面知識的學習,，吸取更多他人的經驗,，提高工作效率。

3,、重點處理門店閑臵資產，根據(jù)內部需求,，合理安排及時辦理相關調撥手續(xù),。

4、聯(lián)合信息崗與xx公司在通話,、網(wǎng)絡資費問題上進行協(xié)商,，爭取更優(yōu)惠的政

后勤工作計劃總結報告篇五

中心小學是一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學，現(xiàn)有14個教學班和5個學前班（含小班,、中班,、大班），在校學生工620人,，在校幼兒146人,。在編在崗教職工55人。近年來,，學校以科學發(fā)展觀為宗旨,，以教育教學工作為中心，增強后勤服務意識,，堅持求真務實的工作作風,，全心全意為師生服務，做到“熱情服務,，主動周到,，合理安排，物盡其用”,，不斷開拓創(chuàng)新,，積極完善后勤保障工作，取得了讓家長放心,，學生舒心,，老師安心的良好效果。學校先后被市相關部門授予“綠色學?！薄皭蹏l(wèi)生先進單位”“綠色生態(tài)校園”“平安校園”“群眾滿意中小學”榮譽稱號,。

長期以來，人們都認為后勤職工都是不會教書的,，干得事也是最臟最累最辛苦的活,，而且得不得教師學生社會的尊重，是低人一等的。因此,，學校后勤崗位無人應聘,，后勤職工積極性得不到充分的發(fā)揮，前后勤之間的工作得不到較好溝通和協(xié)調,。為了轉變這樣現(xiàn)狀,，轉變錯誤觀念，首先,，我們鼓勵教師轉崗,，并從教學一線選派了四名教學骨干老師從事后勤工作，為壯大了后勤隊伍,，補充了新的活力,，提高了后勤人員整體素質；其次,，學校經常組織后勤人員進行政治,、業(yè)務學習，觀看相關業(yè)務培訓視頻,，增強了全體后勤人員進一步做好本職工作的自豪感,、責任感和使命感；三是在相關政策上向后勤職工傾斜,，如,，召開教代會重新核準績效考核后勤工作量，評先表模劃撥硬性指標等措施,，讓后勤職工安心工作,，樂于奉獻，熱情為師生服務,。這樣后勤隊伍穩(wěn)定了,，整體素質提高了，服務意識增強了,，前勤后勤成為了學校的兩大支柱,，相互依存，相互促進,，缺一不可,。學校形成了合力。

完善的教學設施,，舒適的生活環(huán)境,，濃郁的文化氛圍，是學校教學質量不斷提升的保證,。

一是加強基礎設施建設,。近年來,，學校積極爭取項目資金，先后新建了學生食堂,、女生寢室及新辦公樓,，硬化并拓寬了校園內主要道路，維修并美化了廁所,，對學生主要活動場地——水泥平臺鋪設了廣場磚,，使之成為學校的一道風景。

三是加強校園文化建設,。學校注重校園文化建設,，不斷增強校園文化底蘊，營造濃厚的文化氛圍,，確立了“清清漳河水,，滋養(yǎng)我心靈”的特色校園文化主題,，將傳統(tǒng)的“水文化”與漳河優(yōu)質的“水資源”相結合,，彰顯水的品性，培養(yǎng)人的美德,，全方位打造“水文化”特色校園,，努力培養(yǎng)“合格的人，純潔的人,，高尚的人,。”將“水文化”四十八條詩句裝裱后,，懸掛在教學樓樓道兩旁,；將水的名言警句貼在綜合樓的墻體上；還有部分漳河水庫的風景圖片裝框懸掛在綜合樓走道的墻上,。一系列的校園文化布置,，緊緊圍繞水文化主題，讓學生時刻感受到水文化,、水品性的熏陶,，使水文化深深融入漳小人的心靈，進一步增強了學生熱愛漳河,，保護漳河的社會責任感,。

四是綠化美化校園環(huán)境。學校特別注重環(huán)境育人這一隱性資源,，大力加強環(huán)境建設,，綠化美化校園，為師生創(chuàng)設舒適的工作學習環(huán)境,，努力打造“綠色生態(tài)校園”,。首先,，我們對綠化美化進行了總體規(guī)劃，合理栽種樹木花草,，做到木本草本相間,，花草樹木搭配，地栽盆栽互補,，使植物品種多樣,，不浪費校園一片空地。其次,，我們對植物加強管理,，聘請專人精心養(yǎng)護綠色植物，寒暑假也安排專人澆水,、整枝,、殺蟲不間斷，保證各種植物正常生長,。另外,，我們還為植物掛牌，使之成為科學教學和環(huán)保教育的重要資源,。經過努力,，學校真正做到了“春有花、夏有蔭,、秋有果,、冬有景”，校園內一年四季花開不斷,，花香四溢,，綠樹成蔭，美不勝收,，讓人流連忘返,！

為使學校后勤管理工作有章可循，有據(jù)可依,，學校成立了以校長為組長,，分管副校長為副組長的后勤工作領導小組，完善健全了后勤管理各項規(guī)章制度,，使各個環(huán)節(jié)規(guī)范有序運行,。

一是規(guī)范財務管理。學校財務管理嚴格執(zhí)行“三個一”,，一支筆審批,，一個部門管理，一本賬登記,。即校長審批,，總管室管理,，財務室記帳。堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,，每學期由工會的理財小組對學校經費使用情況進行審核,，然后在校務公開欄公示，增強了財務管理的透明度,。

二是規(guī)范食堂管理,。學校確定了“以不盈利為目的，服務第一,，安全第一,，健康第一”的宗旨，積極推進學校食堂“五員”工作制度,，強化后勤員工的服務和安全意識,，不斷提高服務質量，堅決杜絕食品中毒事故發(fā)生,，確?！胺判氖程谩闭娣判摹榇?，總務室重點抓了五個環(huán)節(jié)的工作,。

（1）招聘人員關,。食堂工人必須持健康證上崗,，年齡不超過50歲，講究衛(wèi)生,，責任心強,，肯吃苦，遵紀守法,。

（2）食品采購關,。堅持不從證照不全的供貨商處采購物品，不采購“三無”產品,。采購的食品建好臺帳,，驗收入庫，分類存放,，做好“四防”即防塵,、防潮、防鼠,、防蠅,。

（3）加工操作關。加工時不得使用腐爛變質的原料,，并作好食品留樣和品嘗記錄,，每次用餐注重炊具的洗,、刷、沖,、消毒,、保潔工作，地面清掃,，沖洗干凈,，做好用具的清理驗收和擺放。

（4）環(huán)境衛(wèi)生關,。環(huán)境衛(wèi)生采取“四定辦法”,，定人、定物,、定時間,、定質量，劃片分工,，包干負責,。

（5）個人衛(wèi)生關。個人衛(wèi)生做到“四勤”,，勤洗手,、剪指甲，勤洗澡理發(fā),，勤洗衣服,，勤換工作服。

三是規(guī)范宿管管理,。為創(chuàng)設一個整潔,、健康的生活環(huán)境，讓“文明宿舍”稱號在我校永不褪色,，學校制訂《宿舍衛(wèi)生管理制度》和《宿舍量化管理記載》充分重視學生的共同參與意識,，培養(yǎng)學生自我約束，自我管理的能力,，實行寢室長,、宿管員負責制，做到嚴格管理,，用制度育人,。同時，男,、女宿舍各配一名宿管員,，按作息時間開、關宿舍大門,，打掃宿舍公共衛(wèi)生,，維護宿舍設施設備,，做到守時到位，衛(wèi)生到位,，陪宿到位,，檢查到位，關愛到位,，端正態(tài)度,，服務育人。

四是小賣部管理制度,。小賣部由學校經營,。堅持以服務師生為目的，做到微利經營,，所進商品必須有商標,，出廠日期，保質期,，廠名,，廠址，必須建立商品進銷臺帳,，不得購銷“三無產品”,，嚴把食品衛(wèi)生關，自覺接受學校以及上級相關部門的執(zhí)法監(jiān)督和檢查,。為積極創(chuàng)建“放心超市”做好準備,。

五是規(guī)范門衛(wèi)管理。要求門衛(wèi)交接班無縫對接,，外來人員,，車輛不得以任何借口在教學時間進入校園,。學生在校期間不準外出,，必須外出的辦理好相關手續(xù)方能放行。門房夜間值守人員在校園內巡邏,，保障校園的平安,，做到用制度管事，用制度管人,，為創(chuàng)建和諧平安校園提供了得力保障,。

一是全面深入開展“四好一滿意一放心”活動。學校不斷加快后勤設施“十有八配套”建設,，為學生免費提供衛(wèi)生健康的飲用純凈水,，統(tǒng)一使用符合衛(wèi)生標準的消毒餐具，逐步改善學生學習生活條件,，確?！氨Ｕ虾谩?。堅持服務性原則，倡導愛心服務理念,，把促進學生健康成長作為學校一切工作的出發(fā)點和落腳點,，確保后勤工作“服務好”。抓好校園衛(wèi)生與生態(tài)文明建設,，提高食堂伙食質量,，保證學生營養(yǎng)，為學生學習生活提供良好環(huán)境,，打造安全舒適環(huán)境,，確保學生在校生活“質量好”。規(guī)范服務性收費行為,，尊重學生和家長意愿,，學生飲用奶、學生著裝,、參加學平險,、在校就餐等堅持家長學生自愿原則，發(fā)放預約通知單,，家長或學生辦理簽字手續(xù)方可收費,。為學生提供免費服務，熱情周到服務,。學校收費工作無一例投訴,，基本做到“學生滿意，家長放心”,。

后勤工作計劃總結報告篇六

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一、指導思想：

后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,，本學期的后勤工作,，要切實落實園務工作計劃要求，進一步樹立服務思想,，繼續(xù)加強員工隊伍建設,，加強安全工作，在不斷完善和規(guī)范中,，積極提升后勤服務質量和后勤幼兒園管理水平,。

二、工作重點：

(一)強化安全，責任到人

1.樹立安全第一的思想,，堅持以防為主,，切實加強園舍、場地,、設施,、活動過程和餐飲的安全管理。完善安全制度,，落實措施,、責任到人、定期檢查,、預防為先,，消除隱患，保障幼兒的身心健康,。

1.每月進行一次安全宣傳教育或安全知識講座,，提高教職員工的安全意識和安全管理能力。并把安全教育落實到幼兒身上,，每月教師要根據(jù)本班的實際情況,，制定安全教學活動增強幼兒健康、安全意識,。

2.重視對幼兒的安全教育,，每學期各開展一次師生消防疏散演練，與防震疏散演練活動,，提高師生自我保護意識與能力,，并懂得當遇到突發(fā)整件事如何求救，增強安全意識,。

3.進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,，嚴格執(zhí)行制度，堅持崗位,，按時關鎖大門,做好外來人員的查詢和登記工作,，堅持實施家長憑幼兒接送卡入園接送幼兒制度。嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生,。

(二)加強學習,，提升素質

繼續(xù)學習《幼兒園教育指導綱要》、《托幼機構衛(wèi)生保健使用指南》等法規(guī),、文件，學習現(xiàn)代職工所應具備的職業(yè)精神和職業(yè)能力等,，通過學習努力提高思想和業(yè)務素質,。

1.在全園教師和保育老師中開展幼兒常見病和突發(fā)意外的應急處理的培訓與學習。

2.針對兩教一保的情況，組織輪保教師進行《托幼機構工作實用手冊》,、消毒,、衛(wèi)生等相關知識和保育一日細則的學習，并通過跟班指導,，使三教共保的班級明確日常規(guī)范操作的要求,，切實落實衛(wèi)生保健工作。

3.同時加強廚房人員人衛(wèi)生,、安全意識,，做到常清潔、常整理,。杜絕變腐,、過期食物出現(xiàn)，常了解外界信息不購買問題食品,。

(三)分層管理,，落實到位

強化分層管理，努力提高管理效益,。重點抓好幼兒園疾病預防,、清潔消毒、幼兒保育,、膳食工作,。

1.保健工作：

(1)保健醫(yī)生能根據(jù)婦幼保健院、衛(wèi)生監(jiān)督所的要求,，加強對食堂,、班級保教人員的督促、檢查,、指導,，開展好衛(wèi)生保健工作，并做好臺帳工作,。對保健分工進行規(guī)劃調整,，加大進班檢查次數(shù)。

(2)抓好傳染病防控工作,，加大傳染病預防工作的力度,。本學期開展流行性感冒、手足口病,、水痘,、紅眼病等幼兒常見傳染病的學習。讓教職工都了解這些病的特征,，做到早預防,、早發(fā)現(xiàn)、早隔離，不讓多發(fā)病在園蔓延流行,，降低發(fā)病率,。

(3)一學期中完成幼兒身高、體重測查2次,、視力測量1次,。配合防疫站完成各種計劃內疫苗的接種工作，及時通知家長做好幼兒各類疾病的矯治工作,。加強對肥胖兒和體弱兒的管理,，對患病的幼兒能進行跟蹤觀察。

(4)進一步做好膳食管理工作,，科學制定食譜,，提高幼兒、老師的伙食質量,。

(5)利用多種形式定期向家長,、幼兒宣傳衛(wèi)生保健知識，做到：每周定時在幼兒園網(wǎng)站上和大門口宣傳欄公布幼兒園的食譜,，每兩周在網(wǎng)站上推薦一篇幼兒衛(wèi)生保健知識的文章,。

2.保育工作

(1)扎實抓好日常規(guī)范操作，以學習,、指導,、檢查和抽查相結合的方式提高日常操作質量，使班級的保育工作更趨規(guī)范化,，保證各環(huán)節(jié)工作的全面落實,。

(2)扎實抓好幼兒的生活護理，因為現(xiàn)時的家庭教育環(huán)境,，幼兒的依賴性強,，動手能力弱的情況，同時培養(yǎng)幼兒自主性,、愛生活,、愛勞動的良好的生活、衛(wèi)生習慣,。

3.食堂工作

三,、月份工作安排

八、九月份：

1.全體教職工體檢,。

2.做好開學前全園安全隱患大檢查,。

3.完善各項安全制度，簽訂安全責任書,。

4.啟動安全教育周,，迎新生入園,，家長開放日,，利用家長會向家長宣傳安全防范意識,。

5.開展防震安全演練。

6.月末進行國慶節(jié)假前安全教育,。

7.迎接教委辦期初工作檢查,。

十月份：

1.做好兩節(jié)前的安全大檢查，安排各崗人員加強節(jié)日值班,。

2.加強食堂飲食衛(wèi)生安全的管理,。

3.開展保育工作評比活動。

十一月份：

1.加強師生安全意識,，結合119進行全園安全消防演練,。

2.做好流行疾病的預防及防治工作。

3.組織幼兒秋游,，做好幼兒安全措施,。

十二月份：

1.做好全日觀察、班級消毒,、交接班記錄及幼兒入園情況檢查工作,。

2.加強幼兒園治安整治，維護幼兒園正常工作秩序,。

3.接受衛(wèi)生保健工作隨機抽查,。

元月份：

1.為幼兒測量身高、體重,、測查視力等,，寫好幼兒評估手冊召開期末家長會，

2.寒假前安全教育,。安排假期輪值工作,。

后勤工作計劃總結報告篇七

工作總結

工作計劃范文

“民以食為天”,，作為后勤工作重點之一的食堂管理,，怎樣激活內部活力，完善競爭機制,，提高勞動效率,，更好地為師生服務,，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標之一。為此,，自我校食堂創(chuàng)建以來,，我們更加努力地探索食堂的新路子。多年來,，我們基本形成了一套自己的管理模式,，為了更好地總結經驗、彌補不足,，我從以下幾方面作簡要回顧：

一,、抓機構建立，促組織落實

1,、機構設置及人員管理

建立建全各項

規(guī)章制度

2,、食堂工作人員的身體執(zhí)行學年度體檢制度,，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,，待身體完全恢復后再考慮安排;對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題，立即指出改正,。

3,、抓文明禮貌的落實：我們提倡文明用餐、禮貌服務,，要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,，而且，每天學生用餐時都要求值周領導入餐廳巡視,，值日教師定桌服務,，幫助解決學生用餐中的具體問題。

二,、食堂管理的具體做法：

(一)嚴格管理制度,，共創(chuàng)文明服務。

學校的主要工作是教學,，后勤管理的宗旨是堅持為教學服務,，而作為后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作，更是直接影響學校工作的正常開展,。為此,，我們特制訂了一系列的規(guī)章制度，確保食堂工作的正常開展,。

1,、出勤制度：

不隨意更改作息時間

2,、勞動管理：

(1)和睦相處、禮貌待人,，杜絕與就餐人員發(fā)生沖突,，情節(jié)嚴重，并對目前現(xiàn)狀不足之處即時改進,。如衛(wèi)生情況：我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁,、灶臺,、蒸箱、地面,、以及庫房等,，統(tǒng)統(tǒng)進行了徹底大清掃.每次清理行之有效，廚房有了明顯改觀,。

三,、存在問題

隨著國民經濟的發(fā)展,，人民的生活水平也得到了改善,，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習慣,，主要表現(xiàn)在：

1,、挑食,、偏食,，導致倒菜現(xiàn)象嚴重;

2,、小朋友們獨立生活能力較差,，有時會出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象,，而引起家長的不放心。

憂患意識,。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉,、發(fā)源地。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開生活會,，做到警鐘長鳴,，增強職工的憂患意識，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài);我們要求每一位職工必須做到：

1,、上班時間所有職工,，一律要穿工作服。

2,、注意個人衛(wèi)生,，勤理發(fā)、勤剪指甲,、勤換衣服,、勤洗澡,，不留長發(fā)、小胡子,，開飯先洗手,。

3、食堂內外實行定人,、定點,、定時間、定要求,，必須做到每日清掃,、周末大掃。

4,、各種餐具,、籠布、機械等要洗刷干凈,，做到木見本色,，鐵見光，用后擺列整齊,，生熟用具嚴格分開不得混用,。

5、開飯時不準吸煙,，不準面向食品說話,、咳嗽，不準涂脂抹粉,。

6,、認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度，形成制度,，對照評比,。

(三)嚴格檢測與監(jiān)督，創(chuàng)名牌效應,。

食堂管理既要有一套完善的管理制度,，更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制，才能確保制度的純粹性,、真實性,，也才能吸引更多的家長了解學校，了解學校食堂管理,，也只有這樣,，學校才能在家長中樹立起名牌效應，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐,。我們具體做法是：

1,、控制進貨渠道,，不進劣質低價菜、不進來路不明菜,。

1000多人用餐需要每周去凌家塘采購各種食品,，如：肉、菜,、蛋,、主、副食等.由我校行政親自去采購,，嚴把沒有"檢疫證",、"食品衛(wèi)生許可證"的食品，一律不采購存放時間長的,、變質變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴防食物中毒事件的發(fā)生，切實保證每位師生的身體健康.在此期間我食堂用餐師生無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

2、不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等.通過學習,，增加工作人員在工作中的服務質量和意識，切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的"一洗,、二沖、三消毒"工作,，做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正即時到位,，全體工作人員能夠認真作好本職工作，明確職責,、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證職工的工作正常運轉,。

3、由保管員負責經常檢查食堂倉庫,，不把變質變腐的米煮給學生吃,。

4、對庫存食品進行盤點交接,，每天我都親自下廚房和他(她)們一起工作,、溝通,，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解，并對目前現(xiàn)狀不足之處即時改進,。如衛(wèi)生情況：我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板,、墻壁、灶臺,、蒸箱,、地面、以及庫房等,，統(tǒng)統(tǒng)進行了徹底大清掃,。每次清理行之有效，廚房有了明顯改觀,。

三,、存在問題

隨著國民經濟的發(fā)展，人民的生活水平也得到了改善,，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習慣,，主要表現(xiàn)在：

1、挑食,、偏食,，導致倒菜現(xiàn)象嚴重;

2、小朋友們獨立生活能力較差,，有時會出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象，而引起家長的不放心,。

為做好學校餐廳工作,，維護學生切身利益，膳食科開展了“以學生為關注焦點”,，“樹飲食形象,，創(chuàng)一流服務”活動，收到了較好的效果,。具體做法有：

一,、制訂并完善了各項管理制度

如各類人員崗位責任制、服務人員行為規(guī)范,、服務承諾等制度,，分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,、炊事員的個人衛(wèi)生,、原材料采購、驗收、保管,、加工,、出售、餐具消毒提出明確要求,，做到職責明確,，管理制度齊全，環(huán)環(huán)相扣,，層層把關,，流程合理，操作規(guī)范,。

二,、加強教育培訓，提高職工素質,。

選送管理人員到其他高校參觀學習,，學習兄弟高校先進的管理經驗。另外,，選送相關專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓,，消防安全知識培訓，預防食物中毒專業(yè)知識培訓等,。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識,、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓,，旨在提高每個職工的整體素質，更好地為教職工服務,。

三,、加強硬件建設，杜絕事故發(fā)生,。

利用寒暑假對餐廳進行了程度不同的改造,、改建，添置了部分硬件設備和用具,，達到布局合理,，通風采光，蒸汽及油煙排放良好,。成立安全生產領導小組,，制定了“三防”預案，安全通道安裝了應急燈,，消防器材專人保管,，每天管理員防火巡查，進入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進”,。

操作間有

警示語

四,、堅持優(yōu)質服務，不斷拓展服務理念,。

膳食科做到以人為本,，給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境，在保證學生一日三餐伙食供應的過程中,，不斷拓展經營理念和服務理念,。

1、建立了“小吃一條街”,，引進了數(shù)十種名優(yōu)風味小吃,，增加花色品種，吸引了不少同學前去就餐,。

2,、在大廳開設24小時值班窗口，確保學生隨時能吃上熱飯,、熱菜,、熱湯。

3,、千方百計控制成本,，降低飯菜價格，切實讓利于學生,，大廳每天為學生供應免費稀飯,，確保學生真正吃到干凈衛(wèi)生,、物美價廉的飯菜。

4,、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務,。開設優(yōu)質服務監(jiān)督臺，設立餐飲服務熱線電話,，隨時解決學生反映的問題,。

5、提供助學崗位18個,，解決了特困生的燃眉之急,。

由于學校各級領導對餐廳工作高度重視和常抓不懈，給我校飲食工作硬件建設和軟件管理打下了良好的基礎,，增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責任感,，形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習慣，使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,，確保了學校的穩(wěn)定和發(fā)展,。

目前針對現(xiàn)在餐廳人員少，工作量大,，我們將知難而進,，創(chuàng)造條件，狠抓標準化,，規(guī)范化,，制度化，秩序化管理,，主動適應學校發(fā)展的要求,，將我校飲食工作推向新的起點，創(chuàng)造新的輝煌,。

xx年初,，根據(jù)院所整體工作規(guī)劃，并結合當前經濟發(fā)展形勢,，提高了院所職工在崗就餐補貼標準，要求職工食堂加強基礎管理,，大力改革,，積極創(chuàng)新開拓發(fā)展，強調職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運之年必須著重做好服務工作,，確保食品安全衛(wèi)生,，職工身體健康，達到“三滿意”,。

在院所領導的正確領導關心扶助下,，在行政處領導的直接領導和大力支持下，在院所各級領導的關心幫助和各相關部門的配合協(xié)助下，依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,，較好地完成了全年的各項生產任務,，取得了較好經濟效益和社會效益，也為今后做好服務工作,，積累了較多實踐經驗和較好物質基礎,。具體工作總結如下：

一、全年主要工作指標完成情況：

(經營收入,、經費支出,、人員培訓、食品安全衛(wèi)生,、其他等),。

二、依靠領導,，依靠骨干,，發(fā)動職工，整章建制,，促進改革創(chuàng)新

1,、從xx年4月份起，建立了以班組主管為核心的領導群體并根據(jù)院所相關規(guī)章制度,，結合職工食堂具體情況,，制定了“工作人員十分標準守則”(后編印了工作人員崗位

責任書

2,、從xx年4月起，堅持以班組主管為核心的領導群體每周開一次管理會,，堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學習生活會,，總結布置工作，獎優(yōu)評劣,，推介新產品,，演示規(guī)范服務等。從制度上確立了,，職工食堂以規(guī)范服務,，優(yōu)質服務做好后勤保障的決心和信心。

3,、從xx年4月起,，申請?zhí)碇秒娔X設備及時掌握市場供應訊息和各種有關食品衛(wèi)生安全,，新產品推介等情況，制定每更新周食譜安排生產任務,，要求每個生產組每月推出不少于2個新品種,，并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設夜間餐飲服務項目，不斷推出各種風味食品節(jié)令小吃,，受到院所職工和就餐人員好評,。

4、xx年4月起,，接洽廠商,，陸續(xù)引進各種燒烤設備，飲料灌裝設備,，并及時安放在手術室等相關科室,，方便一線職工隨時喝上可口的飲料，吃上美味的食品,。

5,、xx年4月起，下大力氣改進員工餐廳環(huán)境重新調整布局增加設施,，規(guī)范排隊秩序,，并在院所職工的共同努力下，有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進入操作間等問題,。

6,、建立健全主管定期隨訪制度。

7,、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門制度,。

8、最重要一環(huán),，xx年8月起在院所領導支持和各部門大力配合下,，順利完成院所在職員工就餐卡更新工作，剔除了1400余張身份不明的餐卡,，從根本上保障了全院職工的用餐福利,，最大限度獲得實惠把院所領導對職工的關心落到實處。

我校一直比較重視學校食堂衛(wèi)生以及早餐質量的管理工作,，成立了學校衛(wèi)生工作管理,，校長親自擔任組長，成員由學校行政,、后勤的有關人員組成。同時,，我們還制訂了詳細的學校衛(wèi)生管理制度,，并定期深入到食堂進行檢查落實,。我們還申請了《食品衛(wèi)生許可證》，并按時進行年審,。在具體的食堂管理中,，我們采取了以下的一些措施：

一、在原料質量及粗加工方面做到：

1,、原料由專人到指定的長期供應點采購,。

2、設有專門的原料驗收員,，經驗收,，腐爛變質等不合格的原料堅決不予進入學校食堂。

3,、有專門盛放原料的容器,，絕對不能讓原料被污染。

4,、設有原料加工的專用場地,。

5、原料清洗做到葷,、素分開,。

二、在食品貯有方面做到：

1,、食品分類存放,，排列整齊。

2,、有食品貨架和貨柜,，并做到離墻、離地存放,。

3,、倉庫做到干燥、通風通氣,，有防潮,、防霉設施。

三,、食品制作及餐間做到：

1,、通風透光良好，給,、排水方便合理,。

2、地面有無毒,，耐腐,、蝕材料構筑,，無積水。

3,、粘貼有白色瓷磚墻裙,。

4、天花板光滑整潔,，無霉點,，無蜘蛛網(wǎng)。

5,、灶臺及分餐臺粘貼有白色瓷磚,，并保持無污漬垢。

6,、設有能防蠅,、防蟲、防塵的衛(wèi)生設施,。

7,、高有青菜浸泡池，買青菜要求先行浸泡20分鐘,。

四,、對餐具做到：

1、有專人負責洗滌,，消毒餐具,。

2、設有餐具洗滌池,，沖洗池及消毒池,。

3、已消毒的餐具采取了保潔措施,。

五,、食堂衛(wèi)生人員方面做到：

1、食堂從業(yè)人員都經過健康檢查,，并取得健康證

2,、上班都要求穿戴工作衣帽，頭發(fā)不得外露

3,、講究衛(wèi)生,，不得留長指甲，不得戴戒指

4,、不能隨地吐痰,，不亂丟廢棄物

六、在環(huán)境衛(wèi)生方面做到：

1、室內水池加蓋上鎖

2,、環(huán)境衛(wèi)生保持清潔,，無衛(wèi)生死角，無積灰

3,、高有垃圾桶并加蓋，能及時清除

4,、排污溝保持通暢

存在問題是：由于我校場地有限,，房屋殘舊，待村委撥款到位后,，立即動工改建,。

后勤工作計劃總結報告篇八

【

工作總結

20__年已經過去了，回首20__年的工作,，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵,，時光過得飛快,，不知不覺中，充滿希望的20__年就伴隨著新年伊始到來,。

在這一年來按照領導的安排,，我主要負責后勤服務和食堂管理工作，本著吃苦耐勞,、甘于奉獻的做事原則,，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家,，愛崗敬業(yè)的良好作風,，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領導交辦的各項工作任務?，F(xiàn)對這一年來的工作總結如下：

一,、食堂工作

對于一名食堂負責人來說，清晰準確的食堂賬目及成本的合理控制是關鍵,，因此把住食品進貨關便成了重中之重,。

為了妥善完成這項任務,，嚴守財務紀律，每次采購時都要求食堂2人以上驗收簽字,，及時上帳,，保證了經費的專款專用,，在節(jié)約的基礎上為大家采購到新鮮的原料,。

其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題,。作為一個集體食堂,，嚴格落實食品衛(wèi)生安全，關系到每一位員工的身體健康,。首先,，食堂工作人員每年都要定期進行體檢。其次,，不定期對工作人員進行思想教育,、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等。通過學習,，提高工作人員在工作中的服務質量和意識,，切實做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生,。餐具的“一洗,、二沖、三消毒”工作,，工作臺做到隨用隨清,，每周對廚房進行一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令及時整改,。要求全體工作人員認真做好本職工作，明確職責,、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證員工正常就餐,。

在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦,，發(fā)揮團隊精神,，大力配合我的工作，確保全年無食品安全事故發(fā)生，表示深深的感謝!

二,、裝修改造工作

今年,，我行多家網(wǎng)點進行了裝修改造，在裝修搬遷過程中,，自己能夠積極主動配合其它同志工作,，利用下班后及休息日的時間，保證了新網(wǎng)點及時正常營業(yè),。

三,、水電等維修工作

我行網(wǎng)點多，本人負責各網(wǎng)點日常的水電等維修工作,，在不影響各網(wǎng)點正常營業(yè)的情況下，利用晚上和休息日先后對滑翔分理處整體樓內自來水主管道進行了更換,、云六所暖氣進行分戶改造,、支行廚房通風及設備安裝改造。由于負責的事物繁雜,，突發(fā)事件不可避免,，總之不論是白天、夜晚還是刮風,、下雨,，只要接到事故電話，都會以最快的速度趕去支援,，保證支行的用水用電安全運行,。

除此之外，還有一些較繁雜的工作,，在此不一一述說,。

四、存在的不足

一年來,，在支行領導和同志們的幫助下,，自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作，取得了一些成績,，但我也深知自己取得的成績與支行領導的要求,，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在很多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,，在某些管理上有時還要求不夠嚴格,，業(yè)務管理方面學習還不夠深入，工作思路不夠開拓等,。

針對以上存在的問題,，我相信有領導和同志們的幫助和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中定能不斷克服缺點,，努力完善自我,，在本職崗位上做出更多的成績、更大的貢獻,，使自己的思想和工作都能更上一個臺階!

今年以來,，在學校黨政領導的關心支持下，后勤管理處黨政領導班子遵循“三服務兩育人”的工作宗旨,，順利完成了學校交給的各項任務和日常后勤保障工作,。同時，根據(jù)高校后勤改革的趨勢,，把握契機,，深化改革，加強隊伍建設,。一年來通過參加學校組織的各種政治學習和教育活動,，后勤干部職工的政治思想、廉潔自律,、服務素質,、工作效率等方面都有了一定程度的提高，獲得了今年年鼓樓區(qū)房屋整治小區(qū)出新先進單位,、南京市節(jié)水先進單位,、校運會團體第一名等多項榮譽，現(xiàn)就一年來的工作總結如下：

一,、加強學習,，廉政建設與行政工作相結合

后勤結合工作實際，認真實踐“三個代表”重要思想,，組織黨員和全體干部職工觀看了院紀委組織的廉政教育錄相片,，開展反腐倡廉和紀律教育。尤其是下半年新一屆領導上任后,，在院領導的高度重視和各部門的大力支持下,，加強班子建設和宣傳工作力度，班子成員團結協(xié)作,，工作有條不紊,，形成合力，上下齊心協(xié)力干事業(yè),，成為學習,、工作、廉政建設的帶頭人,。大家勤政廉政意識加強,，并在實際工作中完善和落實各項廉政建設制度,。主要有：(一)辦公會民主集體決策;(二)加強公開招標

合同

二、轉變觀念,，職工隊伍建設初見效果

新任班子在搞好自身建設的同時,，對干部職工隊伍建設也常抓不懈。數(shù)次召開會議,，加強思想教育,，轉變觀念，增強服務意識,，改進工作作風，并著重對現(xiàn)任11名科級干部進行了考核,?？己斯ぷ魇艿皆狐h政領導高度重視，組成專門工作小組,，制定詳細方案,，經過開會動員、本部門述職修改,、全處大會述職接受民主測評,、院系科部門座談會聽取意見、綜合意見反饋等步驟,，發(fā)揚民主,，加強溝通，增進理解,，找出差距,，認準方向，改進工作,，考核工作達到預期目的,。在此基礎上，進行了后勤1個辦公室,、4個中心的負責人崗位面向全院競聘工作,，力圖選拔出更勝任,、更年輕的同志上崗。競聘工作堅持公開,、平等,、競爭、擇優(yōu)的原則,，共有20位同志報名參與,，經過前后兩輪演講，面試答辯和民主測評,，大家普遍對未來后勤發(fā)展做了大膽構想,，將有8名同志脫穎而出。此次競聘,，打破了干部能上不能下的用人機制,，淡化了后勤行政管理職能，強化了后勤干部的全局意識,、崗位責任意識,、競爭意識和創(chuàng)優(yōu)意識，這是后勤改革的一個重要內容,，是后勤人事制度改革的開篇,，考核競聘工作的圓滿結束，有助于提高后勤整體素質,，逐步形成民主,、健全的干部工作運行機制，具有承上啟下的作用,。

此外,，后勤分工會充分發(fā)揮積極作用，開展了形式多樣,、健康向上的文體活動,，組織職工開展排球、唱歌,、舞蹈等各種文娛體育活動,，組織職工參加校運會，有力地推進了精神文明建設,。

三,、抓住重點，全方位搞好服務保障

堅持為師生,、教學,、科研服務的宗旨，盡可能把好事辦好,，實事辦實,，后勤全體同志始終以高度的主人翁責任感和事業(yè)心,，注意聽取師生員工對后勤工作的意見，不斷改進工作方式,，將后勤服務工作做細,，將水平做高。在確保日常服務保障的同時,，主要體現(xiàn)出以下幾個特點：

(一)在學院重大的工作任務中經受住了考驗和鍛煉,，服務水平在不斷總結中逐步提高。

1,、工作早計劃,，早安排。上半年完成三味書屋節(jié)水系統(tǒng)的技術保障工作,，做好學生的思想政治工作,。

2、暑假高溫期間,，完成對古平崗校區(qū)改造工作,，清理、粉刷教學樓和食堂,，拆洗換裝日光燈,、吊扇、門鎖,、晾衣架等等,。

3、家屬區(qū)1#,、2#樓平改坡工程中，多方協(xié)調,，妥善解決各住戶的要求,。

4、在學院各項重要事項中,，加班加點,，僅校園管理科一年累計加班達405個工作日。

(二)提高了突發(fā)事件的應急處理能力,。為學院各項工作的正常運轉做出了重要貢獻,。

1、今年6月25日,，一場大雨使教育技術樓外地窖水涌入大樓負一層,，造成積水約1米深，大樓的配電柜泡在水里,。處領導和技術樓的每一名工作人員,，嚴密組織,，夜以繼日的工作，問題得到妥善解決,，保證了大樓辦公教學工作正常進行,。

2、古平崗校區(qū)食堂由于承包金較高,，經多次談判,，在開學前半個月方簽訂下協(xié)議，立刻與原承包人進行交接,，改善環(huán)境,，組織招聘工作人員，確保在新生報到前完成了所有工作,，保證了師生伙食的正常供應,。

(三)加強與社會相關職能部門的公關、協(xié)作,，節(jié)約經費,，產生效益。

1,、加強與水,、電主管部門聯(lián)系，為我院用電爭取享受居民電價,，節(jié)約支出約70萬元;將學院門面房的營業(yè)用水由按學院總用水量30計價調整為小表計量收費,，僅此一項，每年為學院節(jié)約經費12萬元;爭取到減免超計劃用水加價5萬元等等,。

2,、與區(qū)老城環(huán)境 整治辦公室多次交涉，為我院要回相關補償款126萬元,。

3,、平改坡、教學樓亮化工程節(jié)約近50萬元,。

實踐證明,，后勤隊伍識大體、顧大局,，具有良好的素質和基礎,，是一支經受得住考驗的、值得信賴,、能戰(zhàn)斗的隊伍,。

四、大膽創(chuàng)新,，體制機制改革邁出第一步

高校后勤社會化改革是大勢所趨,，目前,，后勤管理處用發(fā)展的眼光，求實的精神,，重新整合職能部門,，變原來的“科”為“中心”，目的在于淡化行政管理,，強化服務功能,，為未來企業(yè)化運作打下基礎。這僅僅是后勤體制機制改革邁出的第一步,，未來高校后勤既具有企業(yè)的經濟屬性,，更具有為師生服務的社會屬性。通過穩(wěn)步推進,，確保達到學院穩(wěn)定,，群眾滿意，后勤職工樂意,，領導放心的后勤社會化改革預期目的,。

后勤改革實踐之所以順利邁出重要一步，主要得益于學院黨政領導的高度重視,，思想認識的統(tǒng)一,，目標明確，敢于決策,，措施得力;得益于學院師生的理解,、支持所形成的寬松改革氛圍，得益于廣大后勤職工積極參與的實踐勇氣,。

目前,，是學院發(fā)展的重要時期，新的一年學院各項工作任務更加繁重,，后勤全體干部職工要在學院黨委行政的領導下,，根據(jù)學院工作總體部署，調動一切可以調動的積極因素,，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的精神狀態(tài),，克服工作中存在的問題和不足,，用發(fā)展和改革來解決前進中的問題，因為只有發(fā)展才是解決一切問題的關鍵,。下一步根據(jù)新任科級領導班子的特點和實際,，擬定后勤各中心配套的改革方案，推行人事分配制度改革,，成熟一個出臺一個,。注重制度建設,，靠制度管人，抓好隊伍建設,，調動員工積極性,，轉變觀念，提高服務質量和水平,，增強經營效益,。加強與師生員工交流溝通，吸納各方意見,，不斷改進工作,，把服務工作做細，把水平做高,，探索適合我院特點的后勤保障體系,，力爭為學院提供一流的后勤保障，讓學院領導更加放心,，師生員工更加滿意,。

一、加強基礎管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

一年來,，行政部結合工作實際，認真履行工作職責,，加強與其他部門的協(xié)調與溝通,，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質,、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：做到了員工人事檔案,、培訓檔案,、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,，嚴格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理,，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護,、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序,。成功組織了室外文化拓展,、羽毛球比賽、讀書征文、管理學,、市場營銷學培訓課,、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備,，活動過程有指導,，活動之后有成果，受到一致好評;行政部在接人待物,、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用。

二,、加強服務,，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務,、為員工服務,、為廣場商戶服務。一年來,，我們圍繞中心工作,，在服務工作方面做到了以下三點：變被動為主動。對公司工作的重點,、難點和熱點問題,，力求考慮在前、服務在前,。

特別是行政部分管的食堂,、倉庫、采購,、車輛,、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,，工作有計劃,，落實有措施，完成有記錄,，做到了積極主動,。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清,。

在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作,。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。創(chuàng)新與工作作風上有所突破,。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要,，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水，下載后可編輯修改,，也可直接使用平,、上臺階。切實轉變行政部服務作風,，提高辦事效率,，增強服務意識和奉獻精神。

三,、加強學習,，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,，做到基本知識篤學,、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學,、急需知識先學,，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,，我部從加強自身學習入手,，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,，切實加強了理論,、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍,。

四,、認真履行職責

幼兒園的后勤工作是一件煩瑣的服務性工作，事情雜而散,，可謂是“剪不斷,，理還亂”。本學期在園主任的領導下,，后勤工作繼續(xù)以《幼兒園教育指導綱要》為指導,，圍繞幼兒園的中心工作，遵照省示范幼兒園的標準，認真完成了各項工作?，F(xiàn)簡單總結如下：

一,、 重視后勤人員的思想學習，提高他們的服務意識

本學期,，我們有計劃的堅持加強了對后勤人員的政治思想和業(yè)務的學習,，每月定期召開一次后勤人員工作會議，學習內容有《幼托機構衛(wèi)生保健工作手冊》,、《中小學,、幼兒園公共安全教育指導綱要》、《消防安全培訓》等,，在學習的同時認真對照職責要求,，總結和分析工作中的得失，肯定了后勤人員工作上進步和成績,，指出工作中存在的問題,，提出改進的意見和方法。通過學習后勤人員的服務意識得到的提高,，用她們的話說,，工作不分貴賤，后勤崗位雖不起眼,，但它直接關系到幼兒園每個孩子的健康,，少了就不行。由于對工作的重要性有了進一步的明確,，本學期后勤服務的質量有了新的提高,。

二、珍愛幼兒生命,，提高衛(wèi)生保健水平

幼兒教育在提高幼兒的生存,、保護和發(fā)展水平方面擔負著重大的責任，我們本著保教并重的方針盡最大的努力做好幼兒的保育工作,，創(chuàng)設并不斷完善衛(wèi)生,、健康、安全的教育環(huán)境,。

1,、安全管理方面，本學期,，為加快推進學校安全管理信息化建設步伐,，提高校園安全管理水平，全市學校,、幼兒園統(tǒng)一安裝并使用校園安全管理軟件,，遵照規(guī)定,，幼兒園的每日安全工作與每月履職報告、以及每月的安全工作會議我都不厭其煩地準時上報,。同時,，本學期還規(guī)范了安全教育備課，結合健康活動,，每班每月開展的安全教育內容及安全教育月的內容，都在備課本上得到全面詳實的體現(xiàn),。老師們不僅提高了自己的安全意識,，同時重視了對幼兒的安全知識教育，提高了幼兒的安全意識,。在安全管理全園上下始終將幼兒的生命和健康視為首要,。具體做法：由安全小組成員每周一次對大型玩具、電器設備,、班級設施及食堂等進行了全面的檢查,，每次有檢查有記錄，發(fā)現(xiàn)問題做到及時上報及時維修,。嚴格接送制度,，要求門衛(wèi)督促家長記錄好無卡幼兒接送登記及晚離園幼兒接送登記，吸收姐妹園的經驗,，本學期完善了中途幼兒接送登記表,。為了避免接送時的擁擠，我們分時間規(guī)定了幼兒放學的時間,。小班為4：00—4：10,，中班為4：10—4：20，大班為4：20—4：30,，讓幼兒真正做到開開心心來園,，安安全全回家。本學期,，我們還邀請市消防大隊對全體教職員工進行了一次防火宣傳講座,，每位教師都把自己深刻的感想記錄了下來。并通過自己的言傳身教感染幼兒,、教育幼兒,。

本學期，在安全方面,，我還扎實做了以下工作：

1,、在期初，分條線,、分部門層層簽訂了安全責任狀,，簽約率100℅,。

2、根據(jù)市局要求及幼兒園安全教育內容,，發(fā)放各類安全工作告家長書,。

3、組織全體教職工進行了突發(fā)事件緊急疏散演練,。

4,、做好了幼兒暑期的家訪工作安排及假期的值班安排。

5,、根據(jù)片安全檢查結果,，及時安裝應急照明燈。

通過全園教職工的共同努力,，本學期無任何意外傷害事故的發(fā)生,。

2、幼兒健康管理方面,，本學期繼續(xù)由保健老師負責班級老師協(xié)作,，認真做好每天晨間檢查工作，把好幼兒安全健康入園的第一關,，并根據(jù)保健要求,，本學期重視了對患病兒的全日觀察，嚴格了對藥物的管理,，于保健老師和班級老師共同填寫好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄,。春季尤其在“流感”流行期，進行了加強性消毒工作,，對個別患兒做好了隔離,。使各班的發(fā)病率控制到最低，也使得各班幼兒因病缺勤率降至最低,。同時,，我園還一直做好新生的入園體檢工作及幼兒的六一體檢工作。

3,、食堂飲食管理方面,，本學期在學校領導的重視下，首先在食堂人員上作了調整,，其次我們又根據(jù)他們的各自情況作了職責分工,，使他們真正起到了各取所長，各投其好的作用,。為了保證孩子足夠的營養(yǎng)量,，保健老師嚴格按照幼兒營養(yǎng)標準認真制定好每周食譜，做到配餐營養(yǎng)科學化,、飯菜合理多樣化,，增加了幼兒的進食量,。本學期與往年同期相比，谷類食品的用量增大了,。

4,、環(huán)境衛(wèi)生管理方面，我們始終以省示范性幼兒園衛(wèi)生合格標準為目標,，明確園內后勤工作人員各

崗位職責

三,、圍繞幼兒園的中心工作,，協(xié)助園領導努力做好了如下工作

1、做好了食品衛(wèi)生方面的各類索證工作,。

2,、做好了各班物品的發(fā)放工作，保證教育教學活動正常準時的開展,。

3,、食堂人員結構作了新的調整和分工，保證食堂工作的正常行轉,。并及時增添食堂用品,。

4、做好了xx省行政事業(yè)單位資產清查工作,，并按要求輸機存檔,。

5、后勤工作月報表能按要求按月按時總結匯報,。

6,、合理添置部分學習用具、廚房生活用品,，保證后源充備,。

7、做好設備設施的檢查與維修工作,。

8,、做好學校的政府采購工作，有計劃地添置設備設施,。

9,、為順利舉辦“家長半日觀摩活動”,、“超級童星比賽”、“小太陽親子樂園”“大班畢業(yè)匯報演出”“大型同構活動”等活動做好了籌備工作,。

10,、協(xié)助會計做好了幼兒牛奶、點心的結算工作,。

以上總結是幼兒園后勤工作中的一部分,，更多的內容和責任將促使我在今后的工作中不斷反思和完善，以期待更多的收獲,。

參加工作將近一年,，回首過往似乎去年來公司報到的場景就在昨天，感嘆時間的飛逝,，讓自己的腳步顯得如此匆忙,。可細細品味,，卻也發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,。回首這走來的一年,，我已經初步完成了學生到企業(yè)職員的轉變,，思想上、學習上,、工作能力上都有了提高,。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學習,，不斷的進步,，慢慢的提升自身的素質與才能，進步的同時,，我心里裝滿了感恩,，是領導的親切關懷、同事們的無私幫助激勵了我的成長,，在人生轉軌的關鍵時期所受的這些鼓勵將會讓我受益終生,。

進公司以來我主要在綜合部門工作，綜合部門要處理各類文件的編制,、行政事務的落實,、員工學習培訓、后勤的保障,、辦公室物資管理,、人事以及一系列臨時的、突發(fā)的交辦事項或任務,，千頭萬緒,，繁雜瑣碎,。在過去一年里除了辦公室日常工作外，我還參加了公司國際工程項目相關文件的翻譯,，翻譯這些文件讓我對工程方面的知識有了一些了解,，同時也加強了英語專業(yè)詞匯的學習。期間還參加了國際公司組織的培訓課程,，主要課程有情商的培養(yǎng),，市場開拓的方法與技巧，國際項目管理等等,，讓我受益匪淺,。此外我還接手處理了部分財務方面的工作，項目部出國人員的護照和簽證的辦理工作,，項目投標文件資格審預審資料整理和標書成冊,，還有跟隨領導赴上海考察勞務和物流公司,?？偟膩碚f工作很充實，從中我也學會了很多東西,，了解了公司的各項規(guī)章管理制度和各種事物處理程序,，初步了解了投標文件的制作,，掌握了赴尼日利亞簽證工作的辦理流程等等,。

公司的工作氛圍讓我感觸頗深,，領導平易近人,，如同長輩一樣和藹可親;同事們善良樸實，無微不至地給我關心,。像對待徒弟一樣傳授我技能,，像對待孩子一樣包容我的缺點,。我慶幸自己能溶入這樣一個團結戰(zhàn)斗的集體、這樣一個溫暖的大家庭,。

過去工作中讓我明白自己還有很多方面的能力要培養(yǎng)和提高,，有很多做的不好的地方，這需要通過不斷提高各方面的能力,，加強專業(yè)知識的學習與積累,，堅持認真負責耐心的態(tài)度漸漸去改進和完善。綜合部門要應對的事情繁多,，如辦事議事,、會議記錄、學習培訓,、公文處理,、檔案工作,、文印管理、綜合治理,、財務管理,、后勤服務等，要處理好這些事情,，必須樹立“無小事”的服務觀念,，堅持遇事遠慮領先一步。要講究求真務實,，要注重效率效果;要認真做好每一件大事小事,、瑣事煩事、易事難事,，甚至吃力不討好的事和得罪人的事;要做到事事耐心,、細心、小心,、盡心,，以提高辦公室工作的辦事效率和實際效果。接聽電話,、收發(fā)文件,、編發(fā)信息等，這些工作看起來是小事,，耽誤了就是大事,。為此，在日后的工作中我必須力求做到積極主動,，一絲不茍地進行縝密處理,，確保了辦公室日常工作的順利進行;同時還要正確把握好繁雜事務與管理職能的關系，做到忙而不亂,，有條不紊;疏而不漏,，有理有章，實現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結合,。辦公室工作小到配一把鑰匙,，大到配合做好“三講”活動，事無巨細,，零零碎碎,，尤如亂麻，如何在零碎亂麻中理清頭緒,，管理服務職能是貫穿其中的一條主線,，面對各類文件的編制、行政事務的落實、組織人事的辦理,、公務員的培訓,、后勤的保障、電腦的管理以及一系列臨時的,、突發(fā)的交辦事項或任務,，分清主重次要，輕重緩急,，把握得當至關重要;掌握時間性的及時,，政策性的貼切，處理得法,，尤為關鍵,。管理職能如同鋼琴，繁雜事務如同琴鍵,，撥動琴鍵的指法是管理服務的藝術,，善于彈撥琴鍵，把握音色,，控制節(jié)奏,，抑揚頓挫，才能彈奏出美好的樂曲,。聯(lián)系到辦公室工作的實際,，就是要理清好思路，把握好要令,，掌握好尺度,，運用好方法，做到忙而不亂,，有條不紊;疏而不漏,，有理有章,，才能實現(xiàn)日常工作與管理有序的最佳結合,。

作為工程行業(yè)的一名職工，我深深地感覺到了學習的緊迫性,。所謂學海無涯,，在知識爆炸的年代，現(xiàn)有的知識水平是遠遠不夠的,。隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,，只有不斷學習、不斷積累,，才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此，我會利用業(yè)余時間學習，在學習中不斷豐富自己,、提高自己,，隨時準備在企業(yè)需要時貢獻自己的才智。

在以后的工作中同時要正確把握好日常事務與勤奮學習的關系,，要發(fā)揚釘子精神,，學會刻苦鉆研，善于銜接工學矛盾,，提高業(yè)務技能,，實現(xiàn)工作學習互相銜接的最佳效果。辦公室工作事務多,，時間緊,，人手少，每人身兼數(shù)職,，很少有空余時間,，可是辦公室工作既不能不按章辦理，又不能墨守成規(guī);既不能只考慮一方面業(yè)務,，也不能眉毛胡子一把抓;既要掌握本身的工作業(yè)務,，也要掌握相關的其他門類的業(yè)務，且好多又涉及到大家的切身利益,。因此,，辦公室人員業(yè)務的學習不僅僅是自身的知識積累，也關系到辦公室整體工作質量的高低,。當然學習把握是一個層面;鉆研提高又是一個層面,，如何在繁雜的事務中，騰出時間學習提高,，需要有毅力,、有耐力，關鍵是要發(fā)揮“釘子”的鉆勁和擠勁,，要合理分配好工學時間節(jié)點,，善于銜接好工學之間的矛盾，才能實現(xiàn)最佳的工學結合,，取得最佳的工學效果,。

路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索,?；厥滓荒辏疑罡行牢?，我從一名不諳世事的學生成長為一名要求進步的企業(yè)職工,，各種滋味只有自己體會。人生的道路剛剛開始，工作第一年所給予我的啟示將會成為我不斷前行的堅實動力,。我會不斷思索和尋求,，用青春和熱血，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的一份力量,。

后勤工作計劃總結報告篇九

??為了規(guī)范民營醫(yī)院經營者價格行為,，制止民營醫(yī)院醫(yī)藥存在的亂加價、亂收費行為,，切實減輕群眾不合理醫(yī)藥費用負擔,；市發(fā)改委牽頭，聯(lián)合市衛(wèi)生局,、醫(yī)保局,、區(qū)發(fā)改局、醫(yī)保局,、新型農村醫(yī)療合作管理中心組成一個檢查組,，于12月——20xx年1月對市城區(qū)的17家民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格依法進行了檢查。

??我市首次對市城區(qū)所有的民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格進行檢查,，我委領導高度重視,，立即進行了部署。一是結合群眾舉報的熱點,，重點的價格情況有針對性的開展檢查,。二是12月28日組織市城區(qū)的17家民營醫(yī)院主要負責人召開會議，宣布了民營醫(yī)院的藥品及醫(yī)療服務價格應該執(zhí)行的政策,；要求被檢單位配合檢查人員的工作,，積極提供真實的證據(jù)材料。

??市城區(qū)17家民營醫(yī)院都由市衛(wèi)生局定性為非營利性醫(yī)療機構,，均納入城鎮(zhèn)和居民醫(yī)保及新型農村合作醫(yī)療保險,。市衛(wèi)生局以遂市衛(wèi)醫(yī)發(fā)【】80號文件對民營醫(yī)療機構級別進行了確定，以遂市衛(wèi)辦發(fā)【】172號文件對部分醫(yī)院的等級進行了確定,，其中愛德華醫(yī)院,、希望醫(yī)院、天府醫(yī)院,、天宮醫(yī)院,、陽光麗人醫(yī)院,、益民醫(yī)院,、公信醫(yī)院7家醫(yī)院評定為一級甲等綜合醫(yī)院，協(xié)和醫(yī)院1家評定為一級乙等綜合醫(yī)院,，市現(xiàn)代泌尿醫(yī)院1家評定為一級乙等?？漆t(yī)院，愛民醫(yī)院、復康醫(yī)院2家評定為一級無等綜合醫(yī)院,，口腔醫(yī)院,、肛腸醫(yī)院、生殖醫(yī)院3家評定為一級無等?？漆t(yī)院,，康福骨科醫(yī)院、華興中醫(yī)外科醫(yī)院2家醫(yī)院建于8月還未定級評等,，九九健康體檢醫(yī)院為市本級醫(yī)療保健體檢定點醫(yī)院參照二級醫(yī)院收費標準執(zhí)行,。這次檢查，市,、區(qū)兩級多部門聯(lián)合組成1個檢查組,，每家醫(yī)院抽查了西藥20xx個品種、用量較大的一次性低消耗材料,、常規(guī)的醫(yī)療服務價格,、部分醫(yī)院抽查了用量較大的中藥價格執(zhí)行情況。發(fā)現(xiàn)17家民營醫(yī)院醫(yī)藥價格執(zhí)行情況都存在違規(guī)行為,，尤其以藥品價格執(zhí)行情況違規(guī)問題最多最嚴重,。

??（二）醫(yī)用耗材價格方面。這次抽查的醫(yī)用耗材主要是一次性輸液器和一次性注射器（各種型號）,，愛德華醫(yī)院的一次性輸液器的購銷差率未超過10%銷售外（但該院購進價較高元/支）,，其余醫(yī)院抽查的品種都超過規(guī)定購銷差率10%加價銷售。如一次性輸液器購進價大部分醫(yī)院為元不等,，但大部分銷售價在元不等,。

??（三）醫(yī)療服務收費方面。這次抽查的醫(yī)療服務主要是床位費,、二級護理費和常規(guī)的檢驗項目收費,。一是床位費超標準收取如生殖專科醫(yī)院的二人間床位費向部分病人收取30元/天,，應收標準為24元/人/天,，超標準收取4元/人/天，陽光麗人醫(yī)院3人間床位費實際收費15元/人/天,，應收取元/人/天,，超標準收取元/人/天，華興中醫(yī)外科醫(yī)院4人間床位費實際收取元/人/天,，應收元/人/天,，超標準收取元/人/天。二是檢驗項目收費,，部分醫(yī)院存在超標準收取,，未按醫(yī)院等級下浮率降低收費標準,；也有醫(yī)院因一個檢驗項目有多個檢驗方法產生多個收費標準，部分醫(yī)院則打擦邊球,，未標明使用的檢驗方法都收取高標準費用,，如華興中醫(yī)外科醫(yī)院檢驗項目中的血清低密度脂蛋白膽固醇測定均向病人以干化學法收取18元/次（實際按醫(yī)院等級應收16元每次，超標準收取2元每次）,，該檢驗項目還有其它檢驗方法,，收費標準為4元。

??民營醫(yī)院存在價格公示不規(guī)范或不公示的問題,。

??此次對市城區(qū)的17家民營醫(yī)院的檢查,，一是檢查范圍廣，檢查人員少,，時間短,，工作量大，二是民營醫(yī)院基本沒有專業(yè)財務人員,，賬目凌亂,，未建立臺賬增加了檢查難度，所以只對醫(yī)院用量較大的藥品和一次性耗材價格及部分醫(yī)療服務價格進行了抽查,，該次檢查雖然不夠深入,、全面，但也掌握了每家醫(yī)院醫(yī)藥價格執(zhí)行的情況,，也發(fā)現(xiàn)了不少問題,，每家醫(yī)院都存在不同的價格違規(guī)行為，建議選擇幾家問題較大較重的醫(yī)院深入全面的繼續(xù)檢查,，對問題嚴重的又未及時整改的給予行政處罰,，已達到警示作用，讓其所有民營醫(yī)院的醫(yī)藥價格規(guī)范,，誠信,，切實減輕老百姓看病貴的問題。

后勤工作計劃總結報告篇十

2017年,，公司后勤部門在集團領導下緊緊圍繞 “用心做事,，追求卓越”的企業(yè)文化理念，對內完成完善管理運行,，對外提升服務質量,，通過抓轉變、促服務,，抓管理,、促效益，推進后勤管理水平與服務質量的不斷提高,。

河南煤化成立已兩年有余,，在大集團的正確領導和焦煤公司的精心指導下,，新東公司后勤干部職工,。進一步解放思想,、轉變觀念、提高意識,，熱愛大集團,，服務三產項目，工作作風明顯轉變,，用心做事,、追求卓越的良好風氣已經形成。我們把職責定位為“服務”,，以服務為宗旨,，謀劃和開展好各項工作。我們抓住管理根本,，明確創(chuàng)新方向,，堅持務實作風，變被動服務為主動服務,，不斷提高服務能力和水平,。

餐廳工作一直是后勤中難點之一，尤其是20**年來,，物價上漲迅猛,，給餐廳的經營造成了很大的困難。員工餐廳針對物價居高不下的實際情況,，采取挖潛降耗,，統(tǒng)一采購等措施，保證了飯菜在份量和質量的穩(wěn)定,，克服了物價上漲帶來的諸多困難,。餐廳還多渠道收集員工對于就餐滿意度的信息，根據(jù)員工滿意情況適時調整菜品,，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味,。同時認真學習貫徹《食品安全法》，加強內部管理,，辦理上崗證,、健康證，完善衛(wèi)生制度,、操作制度,，加強餐具的消毒和食堂的衛(wèi)生，確保員工飲食衛(wèi)生安全,。

“安全是員工公寓的重中之重”,，員工公寓在工作中始終把安全放在第一位,，每天在公寓樓內巡視，嚴查員工使用大功率電器,、出門不關停用電器等行為;同時加強出入宿舍的安全管理工作,，對來訪人員進行登記，每晚11時查房,，對留宿人員進行登記,，保證了公寓的運行安全。平時管理人員進入宿舍和員工談心,、交流,，隨時隨地掌握員工思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決,。

今年,，后勤部門多次對公司后廣場的裸露地面進行平整，目前后廣場的地面硬化工程正在穩(wěn)步實施當中,。平日,，物業(yè)中心做好公司大院的日常清潔及綠化工作，加強綠化養(yǎng)護,，嚴格控制病蟲害的滋生,，粉砌道路路邊石、修補花崗巖磚等零星土建工作200余處,，清除花池及死角雜物,，及時對枯死的樹木進行移裁、補種,，在本年的省市級衛(wèi)生先進單位復查工作中得到了相關部門的好評,。物業(yè)中心服務熱情周到，建立巡視機制和24小時值班制度,，保質保量完成各種維修及改造工作,。維修路燈、花燈30余盞;更換損壞的路燈地埋電纜60米,。

后勤部門在2017年工作中基本已完成了后勤保障的任務,，履行了相應職能，通過努力部分內部管理工作得到加強和提升,，但工作中暴露出的問題和不足仍不可忽視,，也需要今后工作中進一步加以完善和改進。

1,、工作落實不徹底,，導致工作出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作上跟進仍然不夠，員工接受工作和領導安排工作不清晰,，偶爾會出現(xiàn)工作要求雖然傳達下去了,，但在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題。

2,、日常管理制度形成后,，貫徹不夠徹底。員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督,，導致不應出現(xiàn)的問題出現(xiàn),。

1,、繼續(xù)深化“環(huán)境就是生產力”的執(zhí)行,。加強環(huán)境衛(wèi)生治理，做到管掃結合,，以管為主,，不斷促進環(huán)境工作穩(wěn)步提高，同時圍繞人性化服務提升理念,，以高境界定位,、高標準要求，在執(zhí)行細節(jié)和流程上不斷提高,。

2,、加強人性化服務管理理念。在廣大干部職工中牢固樹立“以人為本,、科學管理,、優(yōu)質服務、保障有力”的理念,，實現(xiàn)準確調動,、迅速行動，有電必接,、接電必應的快速反應體系,，加強電工崗位人員的素質培訓，提升隊伍的整體素質,，做到嚴管理,、細落實使人性化服務貫穿到每個三產項目用戶。

3,、加強員工思想教育工作,。定期組織員工學習煤化集團相關管理理念、崗位職責及有關業(yè)務知識,，注重與準軍事化,、精細化管理知識相結合，力爭每名員工做到應知應會,，不斷提高員工思想意識和服務質量,。

4,、加強節(jié)能工作。認真貫徹節(jié)能工作的文件精神,，對當前后勤部門特別物管中心節(jié)電,、節(jié)水、節(jié)汽,、節(jié)約辦公用品等拿出具體措施,，認真組織實施，形成“人人節(jié)約,、時時節(jié)約,、事事節(jié)約”的良好氛圍。

5,、加強員工安全培訓,。在今后的工作中要加強員工安全培訓，不斷完善安全管理體系,，確保完成安全工作目標,。

2018年后勤工作的基本思路是：以公司中心，搞好各項服務,，與時俱進抓好學習,，全面推進各方面提高。圍繞公司為中心,，即后勤工作要始終圍繞公司各部門,、所有工作順利開展這個中心。搞好各項服務,，一是搞好為公司各部門工作順利開展的服務,，為公司各部門工作順利開展創(chuàng)造良好的條件;二是搞好為公司工作物質保障的服務，為公司全體員工作順利進行解決后顧之憂,，讓公司的全體員工為工作的開展獲得最及時有效的物質保障,，為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質量而努力奮斗。抓好學習,，即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,，與時俱進時刻保持知識的積累和更新，切實做好理論指導行動,。

本年度后勤工作的總體目標是：做到三個確保,、三個力爭。

三個確保是：確保公司內外環(huán)境建設及公司各部門和需要負責的各部門工作順利開展,、辦公生活用品的維護,、維修、采購、保管,、供應及時到位;確保采購賬目管理規(guī)范,、精細，帳物相符;確保公司水電通訊正常保障,。

三個力爭是：力爭進一步完善服務設施;力爭進一步提高服務質量;力爭進一步提高服務效益,。

1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設，在工作開展和進行中逐步培養(yǎng)及建立管理思想,、意識,、理念，為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期鍛煉和打下堅實基礎,。將服務的觀念和意識,，以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。新的一年新的開始,，后勤工作的開展要堅持服務理念,、管理方式同步進行,，全面優(yōu)化自身后勤工作的工作態(tài)度和工作效率,，在后勤工作的開展過程中逐步培養(yǎng)和樹立管理和服務的觀念和理念，在后勤工作順利開展的同時加強與周圍同事的交流和溝通,，學習優(yōu)秀同事的好的工作態(tài)度和工作方法,，查漏補缺，加強交流增進彼此共同進步,，同時對周圍同事進行感染及教育影響,，例如：勞動知識教育、培養(yǎng)愛護公物意識,、保持愛惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生,、培養(yǎng)艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理,、服務教育的質量,，在本年度結合后勤工作加強自身思想建設方面的主要舉措是：

(1)認真學習和貫徹落實公司領導和嚴格按照崗位職責對后勤工作的各項要求，增強服務意識,，提高服務質量,。

(2)認真學習公司的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng),，愛崗敬業(yè),，吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,，不斷提高職業(yè)道德水準,。(3)認真落實精細化管理的各項要求，為公司及各部門員工作順利開展創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務的過程中,，實現(xiàn)自身價值,，貢獻自己的力量。

(1)對辦公用品及固定資產的采購,，做到貨比三家,，嚴格材料購進，材料領出,，做好領用和購進的記錄登記,，做到記錄清晰，查閱明了,。

(2)定期和不定期對庫存進行盤點,，做到物品管理心中有數(shù)，核對領用及采購登記,，做到帳物相符,。

(3)無論固定資產還是辦公消耗品，均形成檔案,，物品的入庫,、出庫嚴格登記手續(xù)。

(1)每月做好對辦公用品的采購和發(fā)放,，調查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和使用情況,，隨時關注及檢查水電通訊是否正常，各部位照明設施檢查維修,，保障公司全體員工作順利開展,。

(2)公司財產及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內的所有公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內的財物,，定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的使用情況和所處位置,，做到心中有數(shù)。對日常工作和使用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,，定期請工人進行維修,，以節(jié)約為根本，做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用,。

(3)對公司員工宿舍的管理,。做好員工宿舍公司財產的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,，對涉及固有資產的做好資產登記,，同時隨時關注租賃宿舍的租賃合同到期情況，對租賃合同到期的需要繼續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,，對需要新增的員工宿舍按照公司及領導的意見進行增加,，做好賬目清楚,，登記明了。

(4)對公司的值班,、保安,、安全防護工作。對公司聘請的安保人員值班情況進行詢問,，了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)安全工作情況,。對于出現(xiàn)的問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理。注意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內務情況,。逐步建立值班登記和會客登記制度,，避免閑雜人員隨意出入，特別是夜間和節(jié)假日更要注意防火,、防盜,、水電安全使用的情況，做到安全第一,。

(5)管理和使用好日常用水用電,，注意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電，逐步培養(yǎng)和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,，杜絕長流水和長明燈,，下班或長時間離開注意對辦公電腦和取暖設施的關閉。定期或不定期檢查各部門的用電使用情況,，對存在浪費或使用安全隱患的及時加以指出和糾正,。要及時更換或維修損壞的用電設備和用水設施，防止水源浪費和用電安全,，提高安全系數(shù)。

(6)對活動和圖書室的圖書管理按照公司規(guī)定和圖書擺放順序有條理,，清晰明了的加以擺放,，做到整齊查閱拿取準確為由，做好圖書入庫印章加蓋和登記準確,，對有人需要借閱的建立借閱登記花名冊,，做到借閱登記有理有據(jù)，借閱去向清晰可查,。

(1)澆水,。對公司所屬范圍內的綠色植物隨時檢查生長和澆水灌溉情況，對需要澆水灌溉的及時和澆水灌溉人員聯(lián)想,，讓其著重注意,，保障植物生旺盛，對綠色植物的灌溉要做到合理安排,，同樣要以節(jié)約為根本,，不得浪費水資源,。

(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。根據(jù)盆栽綠色植物生長情況進行觀察,，隨時關注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎情況,，對枯萎或衰老的盆栽綠色植物及時加以更換，保障辦公區(qū)域內始終充滿綠色,，同時起到保護員工視力和凈化工作環(huán)境內空氣質量的目的,。

(3)對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外綠色植物的管理。根據(jù)生長情況定期或不定期的安排人員進行灌溉和澆注,，出于節(jié)約用水的目的室外植被的灌溉主要以雨水灌溉為主,。保證室外茂密綠色植被下的清潔，對于隱藏于其下的雜草,、垃圾,、雜物及時加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,，根據(jù)需要對這些植被安排專人對其加以修剪,。

(4) 對公司所屬范圍內辦公區(qū)域外池塘內的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查，對出現(xiàn)死亡的及時加以清除,，保障對其的餌料供應,，保證這些生物的正常生理狀態(tài)，為公司大家的辦公增添一份生機和趣味,。

進一步加強安全責任意識,，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守,，時刻繃緊安全防范這根弦,，把隱患堅決消滅在萌芽狀態(tài)，確保公司全體員工作,、學習,、生活的安全。同時,，要加強與公司所有部門密切聯(lián)系和配合,，提高公司全體員工的安全防范意識，加強各重點部位的檢查和整改工作,。

總而言之,，在2018年的工作中，后勤工作的開展將本著服務于公司,、服務于公司全體員工的思想,，以人為本，從每一件小事做起,，樹立超前服務意識,，形成“人有事做,，事有人做，時有事做,，事按時做”的服務格局,。工作的開展做到長計劃短安排，統(tǒng)籌兼顧,，注意輕重緩急,，工作安排做到密度合理，提前計劃和商量,，提前安排,，踏實地做好份內事務。

后勤工作計劃總結報告篇十一

勤工作是我校整體工作的重要方面,，是我校一切工作展開的重要基礎?，F(xiàn)實經費十分緊張的情況下，我校要生存,，整體要發(fā)展,，加強后勤工作就顯得十分重要。為此制定年度工作計劃如下：

以我校工作計劃為指導,，以教育教學為中心工作,、服務師生工作和生活為宗旨，以開源節(jié)流,、勤儉持校為工作的出發(fā)點,。進—步解放思想，立足于我?，F(xiàn)實,，著眼于長遠發(fā)展，堅持原則,，開拓創(chuàng)新,，為教育教學提供充足的物質基礎和有力的后勤保障。

1,、認真學習有關方針、政策及我校的各項規(guī)章制度,，提高業(yè)務水平和管理能力,。

2、認真制定工作計劃,，各項工作按計劃的制定和逐步推進 ,。

3、根據(jù)每年級,、每班人數(shù)做好課本,、簿冊發(fā)放工作,。

4、對外處理好有關外事聯(lián)系,、接待工作,。

5、繼續(xù)加強對食堂的監(jiān)督力度,，合理拾配菜肴,，保證飯菜的質量，提高滿意度,，力爭把食堂辦成師生滿意的食堂,。

6、對內堅持每日巡視校園至少一次,，對我校安全,、綠化、衛(wèi)生,、校舍,、設備等加強管理，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,。我校各部門,、班級等提出的報修，在最短的時間內維修,。每月兌現(xiàn)班級,、寢室、處室等財產損壞賠償制度,。

(一)完善財務工作

1,、認真理財，做到帳目清楚,、規(guī)范,、公開。嚴格履行財務手續(xù),，做好各種帳目,，并定期向教師公開我校財務運行情況，自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督,。

2,、規(guī)范收費，確保各項資金按時足額到位,，決不超標準收費,，不搭車收費，自覺接受社會監(jiān)督,。

3,、合理開支,，確保我校各項工作正常運轉。我校生產性開支由我校提出方案,，由學區(qū)中心校審批,，我校統(tǒng)一購買。嚴格控制非生產性開支,。我校重大開支須提請我校校委會討論通過,，報學區(qū)領導審批。

4,、明確職責,，嚴格手續(xù)。我校各項開支報銷發(fā)票時,，必須執(zhí)行如下程序：當事人簽證,，主管領導核實，校長同意方可報銷,。杜絕先斬后湊,，無計劃開支。絕對堅持校長“一支筆”審批制度,。

5,、強化我校資金管理，控制我校資金外流,，我校資金不挪用,，不借出。

6,、針對我校面臨生存與發(fā)展,，同時還要逐年償還債務。

(二)財產財物

1,、進一步完善購物,、保管、維護,、使用等財產保管制度,，做到賬賬相符、賬物相符,，同時做到手續(xù)規(guī)范,、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,，做到物品放置有序、防火防盜,。常用物資要適量庫存,，以備不時之需,。

2、我校財物實行“誰使用,、誰保管,、誰負責”的管理制度，領物登記簽名,，還物消號,，防止財產流失、損壞,。

3,、教室、寢室,、辦公室,、食堂財產由各班主任、負責人落實責任,。每期開學時維修,、登記，采取一月一查一記載,，由后勤牽頭,，對有關問題及時處理，損壞,、遺失公共財物的由各負責人及時賠償或維修,，否則將加倍處罰。維修采取自購工具,，校園的簡單維修由門衛(wèi)同志負責,。

4、處室,、實驗室財產,、教學用品、圖書室財產均由各負責人落實責任,，要有一式兩份的登記冊,，一份交我校存檔。一切物品不得隨意借出：損壞或損失均由各責任人負責,。

5,、我校財產自然損壞、損失的由財產保管員寫出書面報告,，由總務處核實,，報校長審定可登記注銷。

6、寢教室財產開學初清點到班,，包管一年,，門窗、玻璃,、黑板屬人為損壞的,，照價賠償或購買、修理還原,，學年結束,，班主任會同我校清點。

7,、我校所發(fā)物品,，學年結束清收，爭取循環(huán)使用,。

(三)加強校園規(guī)范化建設,，不斷改善辦學條件

1、在基礎建設方面,，本年度的努力方向是徹底廉價采買,。

2、協(xié)助校長搞好我校硬化,，綠化,、美化工作

3.本著少花錢，多辦事,，辦好事的原則,，實事求是，注重實效,，不斷提高校園文化品味,，優(yōu)化育人環(huán)境。

（四）食堂工作

1進一步完善食堂管理制度,。使之制度化,、科學化。

2加強食堂人員的培訓,，力爭是每位工作人員服務到位

3進一步完善營養(yǎng)餐管理,，真正體現(xiàn)既營養(yǎng)又讓學生均衡發(fā)展。 4嚴禁食堂采購制度,，一切按上級有關精神和學區(qū)中心校的指示去做,，對食堂的所有開支必須請示學區(qū)領導，批準后方可采購,，杜絕我行我素現(xiàn)象,。

5加大食堂管理力度。千方百計的調理好師生一日三餐讓師生全身心的投入到學習和工作中去。力爭打造一流的食堂,。

（五）舍務工作

1進一步加強舍務工作管理,。

2鑒定責任書把每個樓層的衛(wèi)生，物品都落實到每一個人,，處處有人抓，事事有人管,。

3加強舍務安全工作,，定期對管制刀具進行排查，認真作好記錄,，發(fā)問題立即處理不留隱患,。

6帶領舍務教師去別的我校參觀學習，取長補短使我校的舍務工作再創(chuàng)佳績,。