時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇一

第一段：引言（100字）

一本商業(yè)計(jì)劃書，就像是一個企業(yè)的藍(lán)圖,，可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地規(guī)劃和運(yùn)營他們的企業(yè)。最近我有幸閱讀了一本出色的商業(yè)計(jì)劃書,，并積累了一些心得體會,。通過閱讀這本商業(yè)計(jì)劃書，我對創(chuàng)業(yè)有了更深刻的理解,，并對如何編寫和評估商業(yè)計(jì)劃書有了更系統(tǒng)的認(rèn)知,。

第二段：商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容（250字）

商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容是十分重要的，它直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)者能否清晰地傳達(dá)他們的想法以及獲得投資者的支持,。首先,，商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括一個清晰的執(zhí)行概要，其中包括對企業(yè)目標(biāo),、市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略的簡要描述,。其次，商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)有詳細(xì)的市場分析和競爭對手對比,，以及對目標(biāo)市場規(guī)模和增長潛力的預(yù)估,。此外，商業(yè)計(jì)劃書還需要詳細(xì)說明企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),，以及其市場與競爭優(yōu)勢,。除此之外，還應(yīng)提供詳細(xì)的組織結(jié)構(gòu),、人員管理及運(yùn)營策略,，財務(wù)計(jì)劃等。通過閱讀這本商業(yè)計(jì)劃書,，我深刻認(rèn)識到商業(yè)計(jì)劃書的完整性和有效性對創(chuàng)業(yè)者的重要性,。

第三段：市場分析與競爭對手對比（250字）

商業(yè)計(jì)劃書中的市場分析和競爭對手對比部分是我認(rèn)為最有價值的內(nèi)容之一,。這部分的內(nèi)容對于創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要，因?yàn)橹挥型ㄟ^深入研究市場和競爭對手,，他們才能夠制定出合適的市場定位和有效的競爭策略,。通過閱讀這本商業(yè)計(jì)劃書，我深刻認(rèn)識到了進(jìn)行市場調(diào)研的重要性,。市場分析和競爭對手對比可以幫助企業(yè)確定目標(biāo)市場的規(guī)模,，了解客戶需求和行為習(xí)慣，從而更好地滿足他們的需求,。此外,，通過對競爭對手的研究，企業(yè)可以了解到行業(yè)的競爭態(tài)勢,，從而制定出更有效的競爭策略,。

第四段：商業(yè)計(jì)劃書的財務(wù)計(jì)劃（250字）

商業(yè)計(jì)劃書中的財務(wù)計(jì)劃部分也是我覺得十分重要的內(nèi)容之一。財務(wù)計(jì)劃不僅可以幫助企業(yè)預(yù)估和管理資金需求,，還能夠顯示出企業(yè)的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力,。通過閱讀這本商業(yè)計(jì)劃書，我了解到財務(wù)計(jì)劃應(yīng)該包括詳細(xì)的預(yù)算,、資金來源和運(yùn)營成本等方面的信息,。此外，商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)該包括一系列財務(wù)指標(biāo)和考核指標(biāo),，以便投資者評估企業(yè)的財務(wù)狀況,。通過財務(wù)計(jì)劃的分析，創(chuàng)業(yè)者可以更好地把握企業(yè)的發(fā)展方向,，制定出更合理的經(jīng)營策略,，并更好地吸引投資者的注意。

第五段：總結(jié)與展望（250字）

通過閱讀這本商業(yè)計(jì)劃書,，我深入認(rèn)識到商業(yè)計(jì)劃書對創(chuàng)業(yè)者的重要性,。商業(yè)計(jì)劃書不僅是創(chuàng)業(yè)者與投資者溝通的橋梁，更是創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃和指導(dǎo)未來發(fā)展的重要工具,。通過編寫商業(yè)計(jì)劃書,，創(chuàng)業(yè)者可以更好地理解自己的創(chuàng)意和商業(yè)模式，了解目標(biāo)市場和競爭環(huán)境,，并制定出更明確的發(fā)展戰(zhàn)略,。同樣地，通過評估商業(yè)計(jì)劃書,，投資者可以更好地了解企業(yè)的潛力和可行性,，并做出相應(yīng)的投資決策。只有商業(yè)計(jì)劃書具備完整且有效的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,，創(chuàng)業(yè)者才能夠更好地吸引投資者,，并更好地實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想,。作為創(chuàng)業(yè)者，我將會充分利用商業(yè)計(jì)劃書這個工具,，不斷完善自己的創(chuàng)業(yè)理念和發(fā)展計(jì)劃,，并爭取將其付諸實(shí)踐。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇二

開店名稱 ：威浪洗鞋

開店地址：南寧市邕寧區(qū)蒲廟鎮(zhèn)

融資負(fù)責(zé)人姓名：饒松

職務(wù)：創(chuàng)始人

電話 ：***

e-mail ：383017638@ 網(wǎng)站：芳草集眼霜迷尚bb霜

1．關(guān)于產(chǎn)品

產(chǎn)品：產(chǎn)品在我選擇地區(qū)正處于一個新興的行業(yè),，一個雛形發(fā)展階段,，它的目前所提供的產(chǎn)品服務(wù)：機(jī)器洗鞋、干洗運(yùn)動鞋,、休閑鞋清洗,、旅游鞋清洗、布鞋清洗,、磨沙皮鞋干洗及皮鞋干洗,、皮靴干洗、鞋類殺菌除臭,、鞋類護(hù)理等并上門服務(wù),。產(chǎn)品的獨(dú)特性在于與百姓生活息息相關(guān)。只要有人穿鞋就有市場需求,，同時洗鞋和洗衣服一樣,，洗鞋洗習(xí)慣了就會上癮，自己洗很麻煩,，洗不干凈，很難干,，拿出去太陽曬容易發(fā)黃及脫膠,。在我們這里洗鞋店里洗鞋可以洗得十分干凈，而且可以殺菌,、除臭,、定型、加香,，渙然一新新感覺,，持久保靚一星期。只有有鞋的人都有市場需求,，都會使用企業(yè)的產(chǎn)品,，我們的主要定位是上班族和學(xué)生。產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是0.5,，售價是3元,。

服務(wù)的特點(diǎn)是：30分鐘內(nèi)上門收鞋，如果不及時到達(dá)就免費(fèi)為他服務(wù),，讓客戶有上帝的感覺,。

2．敢于競爭

競爭對手明確是洗鞋店的有一家金碧洗鞋店,，他們宣傳不到位，影響力小,，沒能上門服務(wù),。他們對產(chǎn)品是不主動找銷路，是一種產(chǎn)品觀念,，而我要做到市場營銷觀念,。并且價格高，他們的定價在一雙5元,。不能讓學(xué)生和普通市民所接受,。競爭對手所采用的營銷策略是渠道策略，并且所占市場份額不大,。

競爭對手的產(chǎn)品與我們的產(chǎn)品相比,，我們的優(yōu)勢在于：我們在服務(wù)上更富有激情，用現(xiàn)在化理念對抗傳統(tǒng)的生意模式,。我們還從不同的角度切入市場,，而我的競爭對手則固守常規(guī)，我們就會大占優(yōu)勢,，我們的業(yè)績和成果數(shù)字將證明這一點(diǎn),。

和競爭對手相比顧客會偏愛本我們的原因是：我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速,，定位適中,，價格合適，有特殊賣點(diǎn),，就是上門收鞋,，試業(yè)期間洗鞋效果不滿意不收費(fèi)，用此來迅速增大市場份額,，我們在剛剛開業(yè)期間將挨家挨戶的宣傳,，用最小的成本做最大的宣傳。

3．了解市場

全鎮(zhèn)大概有8.5萬人,，我們將進(jìn)入那種行業(yè)因?yàn)槭袌鲇羞@個需求,，并且供小于求。其中所在地有4個高中（邕寧高中,，南寧市41中南寧市42中,，南寧市43中），一個職高,，4個初中（城關(guān)中學(xué),，蒲廟中學(xué)，民族中學(xué)，朝陽中學(xué)）,，2個小學(xué)（一小,，二小）,，武警學(xué)校,，接近一萬五名學(xué)生，還有大概六個政府單位,，及一些民營企業(yè)單位,。每人最低有3雙鞋，假如每人每月最低消費(fèi)3元,，這鎮(zhèn)上大概有8.5萬人,，所以這里市場巨大，又因?yàn)樗欠?wù)行業(yè)的朝陽行業(yè),，市場前景廣闊,，與百姓生活息息相關(guān)。只要有人穿鞋就有市場需求,，同時洗鞋和洗衣服一樣,，洗鞋洗習(xí)慣了就會上癮，自己洗很麻煩,，洗不干凈,，很難干，拿出去太陽曬容易發(fā)黃及脫膠,。在我們這里洗鞋店里洗鞋可以洗得十分干凈,，而且可以殺菌、除臭,、定型,、加香，渙然一新新感覺,，持久保靚一星期。

5.我們的宣傳措施是：對單位采取挨家挨戶的敲門宣傳,，在周末進(jìn)行定點(diǎn)宣傳,，廣開人脈，用免費(fèi)的人脈朋友進(jìn)行幫助,，降低廣告成本的同時做到最大的宣傳,、促銷買3送一以快速的占領(lǐng)市場份額成為老大。我們還采取風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法,，使客戶盡快的接受這個新興行業(yè),。我們打算和超市進(jìn)行合作。我們的銷售戰(zhàn)略：采取客戶為先的策略，也許首次的交易量較小,，但是我交了一位新朋友,，一個下次還會記得我的新朋友，毫無疑問他下次會向他的朋友介紹給我做生意,。我們采取轉(zhuǎn)逆風(fēng)險,，和獨(dú)特賣點(diǎn)，這樣能以最快的速度戰(zhàn)勝對手,，并占領(lǐng)市場份額和令消費(fèi)者接受新興產(chǎn)品,。我們將對員工進(jìn)行宣傳和基本知識的講解。

7．展示你的管理隊(duì)伍

饒松是主要的負(fù)責(zé)人,，另外還有兩名協(xié)助人員,，一名是李嘉良，性別男,，高中時間擔(dān)任班長,，責(zé)任心強(qiáng)，辦事能力好,。另一名是梁海燕,，性別女，此人勤勞,，誠實(shí),，富有責(zé)任心。團(tuán)隊(duì)能力強(qiáng),，便于調(diào)動,，富有激情。我相信在這一個新興的行業(yè)中我們能風(fēng)雨無阻,。其他資源：人脈,，認(rèn)識老師和一些單位的職工，還有對區(qū)域的了解,。

8．加盟公司的簡介 ：

9．財務(wù)計(jì)劃

16800加盟盟,，五百車費(fèi)去公司簽約，三百元宣傳單,，一千元店面租金,，850元招工，500元促銷活動,。

盈虧平衡分析：8000回本,，定價3元，我們一雙鞋的純盈利是2.5元,，我們打算積少成多,。只要占領(lǐng)大量是市場份額就會有不可估計(jì)的盈利,。我們預(yù)估我們的第一筆投資將用于2011年1月，收支平衡于2010年3月,。我們將于2011年3月盈利,，贏利點(diǎn)時的價格是3元。

此行業(yè)處于發(fā)展期,，我們期望完成 20萬的銷售額,，在3個月完成 兩萬 的稅前利潤。

10.風(fēng)險與機(jī)會

風(fēng)險:1.是我的客戶對此行業(yè)不夠了解,，有潛在的需求,。只在我們推出逆轉(zhuǎn)風(fēng)險，那么潛在的客戶就會迅速的變成眼前客戶,。2是定價風(fēng)險,。

機(jī)會：我們面前的商業(yè)機(jī)會對我們非常有意義，如果我們能做到有足夠的資金投資,，就能快速的占領(lǐng)市場 我們就有機(jī)會將在一個月內(nèi)將市場上的局部優(yōu)勢,，變?yōu)檎麄€行業(yè)的巨大優(yōu)勢。掌握市場發(fā)展趨勢和需求,，賦予創(chuàng)新精神和于眾不同的經(jīng)營,。

11.市場定位：我們把市場定位為上班族和高中、初中學(xué)生,。我們將把我們的產(chǎn)品定位為[低價/高質(zhì)/物美價廉],，這些將是我的競爭對手當(dāng)前所不能企及得。

12.我們的價格依據(jù)：是市場,。我們達(dá)到這個價格是根據(jù)市場上的價格及成本,。我們每月，每季,，每年都觀察我們的價格,，以保證不喪失市場上的潛在價值。

備注：

戶,，他們再也不會做出錯誤的,、不好的、危險的決定,，這是一個很強(qiáng)的述求點(diǎn),，會讓任何原來有防備的客戶卸下武裝。

獨(dú)特賣點(diǎn)是：第一次不滿意不收費(fèi),，30分鐘上門收鞋，超過時間免費(fèi)服務(wù),。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇三

商業(yè)計(jì)劃書路演是一種向投資者展示自己的企業(yè)或項(xiàng)目愿景,、商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃的方式。作為一種重要的創(chuàng)業(yè)工具，它可以幫助創(chuàng)業(yè)者獲得資金和資源支持,，推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。在我參加的商業(yè)計(jì)劃書路演中，我深刻體會到了路演的重要性和艱辛,，同時也對自己的商業(yè)計(jì)劃書有了更深入的理解和思考,。

第一段：準(zhǔn)備階段

在商業(yè)計(jì)劃書路演前，我花費(fèi)了大量的時間和精力進(jìn)行準(zhǔn)備,。首先,，我對市場進(jìn)行了深入的研究，了解了競爭對手,、市場規(guī)模和發(fā)展趨勢等關(guān)鍵信息,。然后，我對自己的商業(yè)模式進(jìn)行了優(yōu)化和完善,，使其更具有競爭力和可行性,。接下來，我制作了一份簡潔明了,、重點(diǎn)突出的演示文稿,，以便在路演中向投資者展示。最后,，我進(jìn)行了多次模擬演練,，提高了自己的演講能力和表達(dá)能力。這個準(zhǔn)備階段的工作為我后續(xù)的路演打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

第二段：路演過程

在商業(yè)計(jì)劃書路演中,，我首先向投資者介紹了我的企業(yè)或項(xiàng)目的背景和愿景，以便讓他們了解我所經(jīng)營或打算經(jīng)營的行業(yè)和領(lǐng)域,。然后,，我詳細(xì)地展示了我的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃，包括產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn),、市場定位和商業(yè)運(yùn)營等方面,。同時，我通過數(shù)據(jù)和案例等方式向投資者證明我的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃的可行性和前景,。最后,，我對投資者提出了自己的資金需求和希望獲得的資源支持,，并解答了他們提出的問題和疑慮,。整個路演過程緊湊而有條理，讓投資者對我的企業(yè)或項(xiàng)目有了更加全面和深入的了解,。

第三段：反饋與總結(jié)

在路演結(jié)束后,，我收到了來自投資者的反饋和意見,。有些投資者對我的商業(yè)計(jì)劃書給予了積極評價,，并表示愿意提供資金和資源支持。有些投資者則提出了些許疑慮和建議,，希望我進(jìn)一步完善我的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃,。對于這些反饋和意見，我非常重視,，并對其進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和反思,。我對自己的商業(yè)計(jì)劃書進(jìn)行了進(jìn)一步的修正和完善，使其更具有說服力和可行性,。

第四段：經(jīng)驗(yàn)與收獲

通過參加商業(yè)計(jì)劃書路演,，我獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)與收獲。首先,，我學(xué)會了如何將復(fù)雜的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃以簡潔明了的方式向投資者展示,。其次，我深刻體會到了良好的演講和表達(dá)能力對于路演成功的重要性,。再次,，我認(rèn)識到投資者更關(guān)注的是商業(yè)模式的可行性和前景，而非我個人的能力和經(jīng)驗(yàn),。最后,，我明白了路演只是獲得資金和資源支持的第一步，后續(xù)還需要進(jìn)一步的推動和發(fā)展,。這些經(jīng)驗(yàn)與收獲將對我未來的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響和指導(dǎo),。

第五段：展望與期望

通過商業(yè)計(jì)劃書路演，我對自己的企業(yè)或項(xiàng)目有了更清晰的認(rèn)識和思考,，對市場和競爭環(huán)境有了更全面的了解,，對投資者的需求和期望有了更深入的了解。我希望將這次路演的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)融入到今后的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,，進(jìn)一步優(yōu)化和完善我的商業(yè)模式和商業(yè)計(jì)劃,。我也希望能夠通過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，提升自己的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)能力,，實(shí)現(xiàn)自己企業(yè)的快速發(fā)展和持續(xù)成功,。

總結(jié)：

商業(yè)計(jì)劃書路演是創(chuàng)業(yè)者向投資者展示自己企業(yè)或項(xiàng)目的重要途徑，通過充分的準(zhǔn)備和精彩的演講,，可以獲得資金和資源支持,，推動企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。通過這次路演,，我對自己的商業(yè)計(jì)劃書有了更深入的理解和思考,，對創(chuàng)業(yè)過程中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇有了更全面的認(rèn)識。我相信,，在今后的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,，我將能夠更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn),，取得更大的成功。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇四

7月20-22日,，第六屆清華大學(xué)中國創(chuàng)業(yè)者訓(xùn)練營在湖南長沙舉行。旨在進(jìn)一步完善我國創(chuàng)業(yè)投融資環(huán)境,，激發(fā)全民族創(chuàng)業(yè)意識,，提升廣大創(chuàng)業(yè)者能力。金融界網(wǎng)站全程圖文直播,。

idg創(chuàng)始合伙人熊曉鴿在看到中國創(chuàng)業(yè)蓬勃勢頭的同時,，也對當(dāng)前的一些現(xiàn)狀表示憂慮，“有幾家能夠成為國際性的企業(yè)?又有哪家是靠自己的原創(chuàng)技術(shù)取得成就?”他說,，最近兩三年里,，中國出現(xiàn)超過5000家的風(fēng)投基金，在尋找項(xiàng)目的過程中,，造成了巨大地浪費(fèi),。

“做企業(yè)要踏踏實(shí)實(shí)，同時要敢于人先,?！毙軙曾澖ㄗh創(chuàng)業(yè)者。做企業(yè)一定要有全局觀念,，實(shí)事求是,，一定做好市場研究。

熊曉鴿分享了他的經(jīng)驗(yàn),，創(chuàng)業(yè)要抓住如下四點(diǎn)：要創(chuàng)業(yè)首先要明白市場;產(chǎn)品特色設(shè)計(jì)也要實(shí)事求是;有一個優(yōu)質(zhì)的團(tuán)隊(duì),，保證執(zhí)行能力和應(yīng)變能力;進(jìn)入市場的時機(jī)非常重要。

要想商業(yè)計(jì)劃取得成功,，得到投資,，那就把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃在兩頁紙內(nèi)體現(xiàn)清楚，熊曉鴿說,，“清晰,、簡練的商業(yè)計(jì)劃是成功夢想的凝聚?！?/p>

熊曉鴿還對政府和創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的關(guān)系進(jìn)行解讀,，建議中國成立一個專門的協(xié)調(diào)與創(chuàng)立創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的部門，成立專業(yè)銀行為中小企業(yè)融資提供服務(wù),，政府引導(dǎo)基金給予創(chuàng)業(yè)者合理的支持,，不只是給錢，而是給能夠增值的錢,。

在回答創(chuàng)業(yè)者關(guān)于團(tuán)隊(duì)的提問時,，熊曉鴿用三國和水滸進(jìn)行了解讀,，劉備是一個很好的創(chuàng)始人，三顧茅廬是成功的營銷手段,。

他說,，創(chuàng)業(yè)者最重要的一點(diǎn)不是智商，而是情商,。宋江是個情商很高的人,，上梁山排座次就是股權(quán)分配，朝廷招安是股權(quán)轉(zhuǎn)讓上市,。他失敗的地方在于不懂得并購,，不是與方臘合作，而是硬碰硬,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇五

商業(yè)談判作為商業(yè)活動中不可或缺的一環(huán),，通過雙方合作，達(dá)成互利互贏的協(xié)議,。在商業(yè)談判過程中,，精心準(zhǔn)備并制定一個談判計(jì)劃書是非常重要的，它可以作為談判的指導(dǎo)方針,，確保各方利益得到最大化的實(shí)現(xiàn),。從我的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，以下是我對商業(yè)談判計(jì)劃書的心得體會,。

首先,，在商業(yè)談判計(jì)劃書中，一定要充分考慮對方的需求和利益,。在制定談判計(jì)劃書之前,，充分了解對方的背景信息和利益訴求是非常重要的。通過與對方的交流和溝通,，我可以更好地了解他們的需求和期望,，從而在談判計(jì)劃書中明確表達(dá)出來。只有充分尊重對方的利益,，才能夠達(dá)成真正的雙贏局面,。

其次，在商業(yè)談判計(jì)劃書中,，明確自己的底線和目標(biāo)是至關(guān)重要的,。談判計(jì)劃書應(yīng)該包含我們自己的核心利益和底線，避免出現(xiàn)無法接受的條件和結(jié)果,。同時,，也需要設(shè)定具體的目標(biāo)，以便在商業(yè)談判過程中能夠有條不紊地前進(jìn)。在這個過程中,，我們要清楚地認(rèn)識到底線是必須要維護(hù)的,，而目標(biāo)是我們努力追求的。

第三,，在商業(yè)談判計(jì)劃書中,，需要詳細(xì)考慮各種可能出現(xiàn)的情況和應(yīng)對策略。商業(yè)談判是一個變幻莫測的過程,，我們無法預(yù)測和掌控所有的情況,。因此，在制定談判計(jì)劃書時,，我們需要考慮到各種不同情況的可能性，并提前制定應(yīng)對策略,。這樣,，當(dāng)問題出現(xiàn)時，我們可以迅速做出反應(yīng),，保持冷靜,，并找到解決問題的最佳途徑。

第四,，在商業(yè)談判計(jì)劃書中,，要注重溝通與合作。商業(yè)談判是一個雙方互動的過程,，雙方之間需要進(jìn)行積極的溝通和合作,。因此，在談判計(jì)劃書中,，我們要注重如何與對方建立良好的溝通與合作關(guān)系,。我們要尊重對方的觀點(diǎn)和意見，并在談判中充分展示自己的專業(yè)知識和能力,。只有通過溝通與合作,，我們才能夠真正達(dá)到各方的共識，并為雙方帶來實(shí)際的利益,。

最后,，商業(yè)談判計(jì)劃書需要不斷進(jìn)行評估和改進(jìn)。商業(yè)談判是一個復(fù)雜的過程,，我們很難一開始就完美地制定一個能夠應(yīng)對所有情況的計(jì)劃書,。因此，在實(shí)際的談判過程中,，我們應(yīng)該不斷進(jìn)行評估和改進(jìn),，靈活應(yīng)對各種不同的情況。只有不斷反思和總結(jié),，我們才能夠發(fā)現(xiàn)談判計(jì)劃書中的不足之處,，并及時做出相應(yīng)的調(diào)整和改進(jìn),。

綜上所述，商業(yè)談判計(jì)劃書在商業(yè)談判過程中起著至關(guān)重要的作用,。通過充分考慮對方的需求和利益,，明確自己的底線和目標(biāo)，詳細(xì)考慮各種可能出現(xiàn)的情況和應(yīng)對策略,，注重溝通與合作,，以及不斷進(jìn)行評估和改進(jìn)，我們才能夠在商業(yè)談判中達(dá)到雙贏的目標(biāo),。因此,，我們應(yīng)該重視商業(yè)談判計(jì)劃書的制定，并不斷完善自己的談判技巧和經(jīng)驗(yàn),，提高自己在商業(yè)談判中的競爭力,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇六

營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，58計(jì)劃網(wǎng)認(rèn)為影響營銷策略的主要因素有：

消費(fèi)者的特點(diǎn);

產(chǎn)品的特性;

企業(yè)自身的狀況;

市場環(huán)境方面的因素;

對有些企業(yè)來說,，由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,，很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷售渠道中去。因此,，企業(yè)不得不暫時采取高成本低效益的營銷戰(zhàn)略,，如上門推銷，大打商品廣告,，向批發(fā)商和零售商讓利,，或交給任何愿意經(jīng)銷的企業(yè)銷售。對發(fā)展企業(yè)來說,，它一方面可以利用原來的銷售渠道,，另一方面也可以開發(fā)新的銷售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇七

1,、 網(wǎng)絡(luò)豬的優(yōu)勢和劣勢分析

2,、 網(wǎng)絡(luò)豬市場潛力分析、預(yù)測（范圍限定在所在校園,，說明原因）

1,、 市場宣傳口號

2、 推廣活動手段

網(wǎng)絡(luò)推廣手段

市場（線下）推廣手段

1,、校園推廣網(wǎng)絡(luò)豬可能遇到的問題

2,、解決方案

附：項(xiàng)目介紹

任務(wù)考核

如果您的團(tuán)隊(duì)競爭標(biāo)成功后，需要完成如下任務(wù),，中國搜索將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)寓意評分,，并依照評分結(jié)果給予獎金。注：沒有達(dá)到完成標(biāo)準(zhǔn)者不評分，但我們也保證您的保底獎金,。

工作任務(wù)

完成標(biāo)準(zhǔn)

考核積分（滿分100分）

發(fā)展網(wǎng)絡(luò)豬用戶

（校園內(nèi)外不限）

1,、在30天內(nèi)發(fā)展8000個的網(wǎng)絡(luò)豬注冊用戶。

2,、每個用戶的網(wǎng)絡(luò)豬搜索次數(shù)不得低于3次,。

65分

提高網(wǎng)絡(luò)豬網(wǎng)站的訪問量

要求達(dá)到500 pv /天

通過在自己的網(wǎng)站上嵌入網(wǎng)絡(luò)主活動網(wǎng)頁（我們給出范圍），為網(wǎng)絡(luò)豬網(wǎng)站提升訪問量,。

10分

在學(xué)校舉辦網(wǎng)絡(luò)豬線下推廣活動（形式自選,，如：發(fā)放資料、豬卡,、舉辦聯(lián)誼活動）,，并及時匯報活動評估效果。

在合作期間內(nèi)舉辦至少四次線下推廣活動

評估報告的效果（如不及時提交則認(rèn)為未舉辦活動）

10分

建設(shè)網(wǎng)絡(luò)豬論壇

在自己的網(wǎng)站或中搜論壇上開辟專題區(qū),，每日平均發(fā)貼量在50個以上（重復(fù)帖不算此類）,。

5分

提升所在院校的網(wǎng)絡(luò)豬知名度

中搜將在校園做抽樣調(diào)研，網(wǎng)絡(luò)豬知名度不得低于70%,，使用率不得低于50%。

10分

項(xiàng)目獎金

中國搜索將根據(jù)如下評分標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵：

如果所完成的任務(wù)積分達(dá)到70分,，將在活動結(jié)束后得到中搜獎勵的2500

元獎金,。

如果完成的分?jǐn)?shù)超過70分，以5分為單位,，每超過5分獎金則追加5%（125元）的獎金,。超過5分但沒達(dá)到5的倍數(shù)者不算在內(nèi)。

如果在活動結(jié)束后,，總積分未達(dá)到70分者,，中搜將按照在此期間內(nèi)所發(fā) 展的網(wǎng)絡(luò)豬用戶支付報酬，標(biāo)準(zhǔn)為用戶/0.1元,。用戶必須符合網(wǎng)絡(luò)豬真實(shí)用戶標(biāo)準(zhǔn)——即搜索次數(shù)高于3次的網(wǎng)絡(luò)豬注冊用戶,。

市場支持

中國搜索將給予合作團(tuán)隊(duì)如下市場支持：

5000份網(wǎng)絡(luò)豬校園活動dm單。

5000份網(wǎng)絡(luò)豬宣傳冊,。

200張宣傳海報

1萬張網(wǎng)絡(luò)豬豬卡

開放部分網(wǎng)站欄目的html代碼

提供各類網(wǎng)絡(luò)廣告代碼

網(wǎng)絡(luò)豬檔案

網(wǎng)絡(luò)豬搜索拼圖

人氣搜索賽

搜索科技館

豬豬生活秀

網(wǎng)絡(luò)豬學(xué)堂

校園活動首頁

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇八

商業(yè)計(jì)劃書是開展商業(yè)活動,、籌集資金和拓展市場的必要前提。作為一份重要的商業(yè)文件,，商業(yè)計(jì)劃書不僅需要具備詳盡的市場研究,、完善的財務(wù)預(yù)測，更需要表現(xiàn)出企業(yè)家的思維方式和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心,。本文將針對我對商業(yè)計(jì)劃書的探究心得體會進(jìn)行總結(jié)和分享,。

第二段：商業(yè)計(jì)劃書的核心信息

商業(yè)計(jì)劃書的核心信息包括三大部分：企業(yè)介紹、市場分析和財務(wù)預(yù)測。企業(yè)介紹一般分為以下幾方面：公司背景,、管理團(tuán)隊(duì),、產(chǎn)品服務(wù)、營銷策略等,。市場分析則主要從行業(yè)總體,、競爭對手、消費(fèi)者需求,、銷售渠道等方面入手提供全面,、真實(shí)的市場分析。注意：在做市場分析時一定要客觀,，切記夸大地描繪市場,，否則反而會博得不信任。財務(wù)預(yù)測一般包括資金需求,、資金投資,、三年市場預(yù)測情況等方面。商業(yè)計(jì)劃書結(jié)束后,，企業(yè)家一定要勇于擔(dān)當(dāng),，從紙面計(jì)劃走向現(xiàn)實(shí)執(zhí)行。

第三段：商業(yè)計(jì)劃書的寫作技巧和注意事項(xiàng)

商業(yè)計(jì)劃書的寫作過程需要繁瑣的管理,，其中主要的技巧和注意事項(xiàng)包括以下方面,。首先，要清晰描述自身產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和競爭優(yōu)勢,。其次,，在尋找投資人時要注意他們在行業(yè)上的知名度、出資能力以及是否有留給創(chuàng)業(yè)者的話語權(quán),。然后,，在寫商業(yè)計(jì)劃書時，創(chuàng)業(yè)者一定要放平心態(tài),，認(rèn)真考慮項(xiàng)目缺點(diǎn)及可能出現(xiàn)的風(fēng)險,，并考慮如何降低投資風(fēng)險。最后,，創(chuàng)業(yè)者在繪制商業(yè)計(jì)劃書時,，更要把握市場需求動態(tài)，掌握好產(chǎn)品變革方向和市場需求,，重點(diǎn)考慮和分析競爭對手個性化市場策略,、銷售創(chuàng)意方案、網(wǎng)絡(luò)營銷等,。

第四段：商業(yè)計(jì)劃書落實(shí)策略

商業(yè)計(jì)劃書的落實(shí)是商業(yè)計(jì)劃書的最重要部分,。在落實(shí)計(jì)劃時,，企業(yè)家要以市場需求和創(chuàng)新能力為主軸，發(fā)揮企業(yè)家的創(chuàng)意,，不斷推進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)工作,。同時，也要重視把握消費(fèi)者體驗(yàn),、維護(hù)消費(fèi)者利益,、以消費(fèi)者需求為核心，不斷提高消費(fèi)者滿意度,。同時,，要加強(qiáng)金融、法律,、企業(yè)治理等方面的建設(shè),，做好財務(wù)管理、內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督工作,。

第五段：總結(jié)

商業(yè)計(jì)劃書是商業(yè)成功路程中的重要環(huán)節(jié),，需要考慮市場和投資環(huán)境、企業(yè)宏觀計(jì)劃,、具體市場戰(zhàn)略等具體項(xiàng)目,。創(chuàng)業(yè)者需要注重市場策劃、營銷創(chuàng)意,、深入了解競爭對手,、把握行業(yè)趨勢等方面的篤學(xué)、拼搏研究,，開拓視野，善于使用一系列創(chuàng)意,、商業(yè)心理學(xué),、網(wǎng)絡(luò)營銷等生產(chǎn)力工具。最終,，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自身理念,、市場動態(tài)、投資人期望等方面權(quán)衡考慮,、靈活適應(yīng)發(fā)展起伏,，達(dá)成更為成功的商業(yè)成果。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇九

在今天的商業(yè)社會中,，商業(yè)計(jì)劃書對于創(chuàng)業(yè)者來說是至關(guān)重要的,。一個優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書不僅能展示出創(chuàng)業(yè)者的想法和經(jīng)營理念，還能為投資者提供充分的信息來評估項(xiàng)目的可行性,。近日,，我有幸閱讀了一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書,，并從中獲得了很多啟發(fā)和體會。

第二段：優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書的整體結(jié)構(gòu)

這份商業(yè)計(jì)劃書極具條理性,，清晰明了地闡述了項(xiàng)目的目標(biāo),、策略和實(shí)施方案。首先,，它提供了對市場現(xiàn)狀和競爭對手的詳細(xì)分析,，使讀者對行業(yè)背景有了深入的了解。接著,，它明確了公司的使命和愿景,，以及多個層次的目標(biāo)，可以清晰地看到項(xiàng)目的發(fā)展藍(lán)圖,。此外,，商業(yè)計(jì)劃書還包含了詳細(xì)的營銷策略，包括市場定位,、目標(biāo)市場,、產(chǎn)品定價等，以及財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測,，讓讀者對項(xiàng)目的盈利能力有所了解,。

第三段：優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書的創(chuàng)新之處

這份商業(yè)計(jì)劃書在創(chuàng)新方面也給人留下了深刻的印象。它對公司所提供的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行了詳盡的描述,，并強(qiáng)調(diào)了其與競爭對手的差異化,。同時，商業(yè)計(jì)劃書還提供了前瞻性的想法和創(chuàng)新的營銷策略,，使項(xiàng)目在市場競爭中具備優(yōu)勢,。例如，該計(jì)劃書提到了一種全新的銷售渠道,，通過與電子商務(wù)平臺合作,，拓展市場份額，提高銷量,。

第四段：優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書的可行性

這份商業(yè)計(jì)劃書在項(xiàng)目的可行性方面也做了充分的研究和分析,。它提供了詳細(xì)的市場需求調(diào)研數(shù)據(jù)，以及對競爭環(huán)境和潛在風(fēng)險的預(yù)測和評估,。此外,，商業(yè)計(jì)劃書還提供了詳細(xì)的財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測，包括資金需求,、投資回報率等指標(biāo)，使投資者對項(xiàng)目的盈利潛力有了清晰的認(rèn)識。

第五段：總結(jié)

通過閱讀這份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書，我深刻地體會到,，一個出色的商業(yè)計(jì)劃書需要具備清晰的邏輯結(jié)構(gòu),、創(chuàng)新的想法和可行性的分析,。它不僅要能夠深入洞察市場,，了解競爭環(huán)境,，還需要能夠詳盡地描述產(chǎn)品或服務(wù),，并提供具體的營銷策略和財務(wù)規(guī)劃,。最重要的是，商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該能夠向投資者傳遞出創(chuàng)業(yè)者的激情和自信。只有在這些方面全面考慮和呈現(xiàn)的情況下，商業(yè)計(jì)劃書才能真正起到引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者和投資者的作用,。

通過閱讀這份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書,，我不僅對商業(yè)計(jì)劃書的要求有了更加清晰的認(rèn)識,，也對創(chuàng)業(yè)過程有了更加深入的了解。我相信,，只有通過不斷努力和學(xué)習(xí),，我們才能寫出更加出色的商業(yè)計(jì)劃書,，為我們的創(chuàng)業(yè)之路贏得更多的機(jī)會和資源,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十

餐飲業(yè)

下一站是快樂(“?！钡囊馑际橇粝聛?，也就是這里會有短暫的快樂)

所有年齡的人

1.頻繁的商業(yè)活動

2.密集的人口

3.交通便利

4.大客流

5.一群人聚集在一起

1.門面:高雅,、感性、藝術(shù),、審美的商業(yè)計(jì)劃書,。

2.在店里:”地域系統(tǒng)”,。

一部分是休閑社區(qū)，以分區(qū)粉絲劃分,。隔斷扇內(nèi)部的小區(qū)域(優(yōu)雅)配有秋千和綠葉,，表現(xiàn)出一種優(yōu)雅和甜蜜。還有不同風(fēng)格,、不同氛圍的環(huán)保設(shè)計(jì),。

另一部分是休閑中心區(qū)(流行風(fēng)格)，有一個小噴泉,，勾勒出清爽怡人的感覺,，整體優(yōu)雅。

另一部分是休閑內(nèi)部區(qū)域:有一個玻璃窗，展示各種造型獨(dú)特的甜點(diǎn)和人們的標(biāo)志,。

另一部分是貼有照片的留言板(來過就留下笑容),，打印出來(手印在泥巴板上，加上對方真摯的誓言),，貼出來(用簡單的便利紙記錄下自己的肺腑之言),，以各種方式保留曾經(jīng)來過這里的回憶。

3.店內(nèi)展示:居住區(qū)為木桌,，天然質(zhì)感的木桌面讓人感覺舒適安靜,。中心區(qū)是玻璃圓桌，素雅的玻璃桌是一種休閑,。而且還有不同時期的音樂,，可以給朋友點(diǎn)歌。

4.地板和壁紙繪畫的選擇與每個社區(qū)的裝飾完美匹配,，產(chǎn)生和諧之美,。

5.各種水晶燈飾讓小區(qū)充滿童話。

以港式甜品和自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)的快樂甜品

1)店鋪推廣宣傳:免費(fèi)品嘗,、直郵,、發(fā)帖。

2)甜品展示:燈光效果和玻璃窗,。

3)長期發(fā)展:

1.原則文化:遠(yuǎn)離噪音,，找一個安靜的地方，品嘗糖果,，品嘗甜蜜和快樂,，制定工作計(jì)劃“嘗試中的商業(yè)計(jì)劃”。在休閑中體現(xiàn)人性關(guān)懷,。聊天的時候,，聊聊生活的感受。它永遠(yuǎn)是放松,、減壓和尋找快樂的天堂,。

2政策:管理細(xì)致規(guī)范，環(huán)境優(yōu)雅,，衛(wèi)生符合國家標(biāo)準(zhǔn),。

服務(wù):招帥哥，微笑體貼永遠(yuǎn)是宗旨,。

4方法:第一次消費(fèi),，有小禮物；

對于老客戶,，有自己的資源庫,，個性化管理,，特殊日子如

生日和紀(jì)念日都有禮物。

五人以上免費(fèi)贈送一份

五一,，11月38日,，情人節(jié)，春節(jié),。

5甜品開發(fā)新產(chǎn)品,，給每個甜品加上童話故事，或者給它起一個浪漫的名字,。菜單很重要,。

1)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的吃甜品一定要增肥的說法，即我們的甜品是健康的保健品,，所有的甜品都有自己的作用,。

2)休閑聊天,，品嘗甜品是一種生活方式,，選擇一個優(yōu)美的環(huán)境，讓人耳目一新,，心情愉悅,。

3)工作忙的時候，有一個自己安靜的地方,，壓力大的時候,，是減壓的好地方。它給人一種心煩意亂時的快樂,。

4)造型可愛,，顏色引起食欲，可以做各種甜品,，可以創(chuàng)新,。

5)擁有大量消費(fèi)者。

西米系列,、燉品系列,、布丁系列、紫米系列(如茶系列,、桂陵醬系列,、曹憲系列、飲料系列,、冰淇淋系列)

1.年輕(年輕的管理團(tuán)隊(duì),，有獨(dú)特的想法，總是充滿活力)

2.童話(裝飾的效果,，附在甜品上的童話含義)

3,、時尚(打造健康甜品,，甜品快樂時尚的理念)

4、健康(每種甜品原料取自大自然,，用一系列營養(yǎng)價值高的水果做成健康的甜品,，可以在享受甜品的同時保持健康)

5、創(chuàng)新(甜品自主創(chuàng)新,，造型多變,，布局新穎)

6、人性化(拿著它,，貼著它,，打印它，留下回憶,，建立客戶資源庫)

7,、宣傳(人們在市場上收到直郵信件、混有優(yōu)惠券和店鋪信息的信件,、圖片,、甜點(diǎn)等。)

8.有自己的店面

麥當(dāng)勞,，肯德基,，等等。

1大多數(shù)人沒有正確理解甜點(diǎn)的健康意義

2品牌效應(yīng)不是很明顯

3資金管理可能存在漏洞

50萬甜品的價格,，比如15萬就業(yè)金,，是裝修初期市場決定的。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十一

在寫商業(yè)計(jì)劃書之前你應(yīng)該清楚如下幾個問題：

1.定價合理么,？

你的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包含兩個定價方面的內(nèi)容：

1)考慮你的定價和信息是否一致,。如果你說你提供了高品質(zhì)的定制產(chǎn)品或者服務(wù)，那么就不能在不考慮營銷信息的前提下低價出售商品,。你定價的時候應(yīng)該參考你所提供產(chǎn)品或服務(wù)的相關(guān)價格,，否則會面臨搞亂潛在市場的風(fēng)險。

2)你的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括基于每個單位的收入和支出,、你的一切直接開銷和經(jīng)費(fèi)支出,。這些會幫你約束自己創(chuàng)造足夠的利潤。你的商業(yè)計(jì)劃書一定要覆蓋到支出,，支出不僅包括直接開銷,，還包括租金和應(yīng)付員工的工資等。

2.有錢雇人么,？

回顧你的商業(yè)計(jì)劃書,，并且考慮付出額外的工資和福利后，對你的項(xiàng)目執(zhí)行會產(chǎn)生怎樣的效果,。想想增加人力是否能幫助你提高營收或者減少支出,。

或者你可以考慮聘請個“合同工”,。當(dāng)然，除長期雇傭人員會帶來的固定支出外,，招個人幫忙總是便宜點(diǎn)的,。如果用人是短期需求，那么其支出是不會永遠(yuǎn)占用你的經(jīng)費(fèi),。

不管怎么說,，盡管這么做不能剔除不確定性，但有助于理解多樣性,。

3.對戰(zhàn)略的執(zhí)行情況如何,？

看看你的戰(zhàn)略整合情況：你的戰(zhàn)略是否具有優(yōu)先次序，并且涵蓋了每一階段的重要進(jìn)展,、在市場營銷方面的開銷,、新產(chǎn)品及服務(wù)的研發(fā)和相關(guān)的其他開銷？在我培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者寫商業(yè)計(jì)劃書的時候,，我重復(fù)說過,，有很多人他們在商業(yè)計(jì)劃書中寫的是一個樣子，做的時候卻是另一個樣子了,。

比如,，你在戰(zhàn)略規(guī)劃中說要突出公司全面的計(jì)算機(jī)專業(yè)能力,，但給技術(shù)支持類員工的薪水卻低于行業(yè)水平,。或者你說你要強(qiáng)化產(chǎn)品線的.一方面功能,，但廣告開銷卻用于另一方面功用的宣傳,。

4.我能承受公司位置遷移么？

有時候創(chuàng)業(yè)者需要對將公司遷到其他地方,，以節(jié)約開支或更好的利用主要銷售地區(qū),。如果你需要更改公司的地理位置，那么根據(jù)你的商業(yè)計(jì)劃書重新權(quán)衡一下,。

如果你打算換到新的辦公地點(diǎn),，那么首先預(yù)測一下在新的辦公地點(diǎn)每個月需要多付多少租金、搬家需要多少開銷,、安排新辦公地點(diǎn)需要多少開銷,、因遷址會造成多少業(yè)務(wù)損失。

之后權(quán)衡你的銷售預(yù)期,，看在遷址到新辦公地點(diǎn)之后,，業(yè)務(wù)能否有提升，支出能否有所下降,。如果你不能看到長期的發(fā)展,，那也許你并不需要遷址,。

5.是不是過于炫耀自己的成長了？

想一些可以輕易的讓每個顧客多買東西的辦法,。你是不是忽略了一些捷徑,？比如，也許你酒店的客戶喜歡馬克杯,、t恤或甜點(diǎn);也許你計(jì)算機(jī)服務(wù)的客戶希望能夠自動備份服務(wù)或者自動的系統(tǒng)升級,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十二

根據(jù)國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性珠寶市場的調(diào)查，中國女性珠寶的人均市場份額不到5%,，而發(fā)達(dá)國家一般在45%左右,，最高的是日本東京，為98%,。據(jù)專家預(yù)測,，中國女性用品的消費(fèi)率正以每年19%的速度增長，尤其是在校學(xué)生,。隨著社會的發(fā)展,，對珠寶的需求越來越高，可預(yù)期的巨大市場空間和不佳的市場份額形成了鮮明的對比,。目前能讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品不多,，市場上的產(chǎn)品和店鋪形式也參差不齊。因此,，珠寶行業(yè)的市場發(fā)展空間非常大,。

個性化飾品店起源于美國，流行于日本,，意味著飾品店風(fēng)格獨(dú)特,，更加專業(yè)化，創(chuàng)意明亮,。在商鋪滿天飛的今天,，個性才是商鋪的靈魂和生命。因?yàn)閷W(xué)生對飾品的需求比較大,，所以我們將主要銷售學(xué)生飾品,，提供各種滿足學(xué)生需求的飾品，輔以玩具和家居裝飾品,，提供各種玩具和個性化的裝飾品,！

中國是一個人口大國。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們對生活的要求越來越高,，尤其是對兒童新奇的玩具和飾品。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看,、簡單,、便宜,，而是更新穎。女生愛美,。大多數(shù)女孩都有一頭飄逸的長發(fā),，第一朵花成為她們必備的首飾。大方美自然成為他們對珠寶的最低要求,。說到玩具,，每個孩子都有。大學(xué)生里大多數(shù)女生都喜歡玩具,。經(jīng)調(diào)查,，很多女生把自己總錢的30%~40%花在首飾上，這是一個不錯的市場,。

但是珠寶店很多,，競爭很大。因此,，我們必須提供最新和獨(dú)特的珠寶,，最個性化的珠寶和最好的服務(wù)，才能在這個市場上發(fā)展,。所以我們提供機(jī)會讓他們學(xué)會自己制作各種首飾,，讓他們不僅能飽眼福，還能親身體驗(yàn)制作首飾的樂趣,！

網(wǎng)上開店有很多優(yōu)勢,，其中最重要的是以下突出優(yōu)勢：

1）從啟動資金來看，傳統(tǒng)的地面開店,，門面租金加裝修費(fèi),，以及第一批進(jìn)貨資金,，至少需要上萬的啟動資金,。而網(wǎng)上開店需要的啟動資金就少很多。根據(jù)我們的計(jì)劃,，只要你有一臺可以上網(wǎng)的電腦,，加上你的勤奮（用來管理自己的網(wǎng)站），你就可以開店,。網(wǎng)店比同等規(guī)模的地鋪低很多,。在互聯(lián)網(wǎng)上，不需要增加租金來增加營業(yè)面積,，也不需要增加額外費(fèi)用來延長營業(yè)時間,。

2）從流動性來看，傳統(tǒng)店鋪的購買資金在幾千元到幾萬元不等,，而網(wǎng)店不需要按資金,，有訂單可以再購買,。

1、公司的經(jīng)營宗旨和目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠信為本,、顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,。我們會時刻關(guān)注客戶需求，以公司網(wǎng)站為平臺,，關(guān)注客戶反饋信息,，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,，加快產(chǎn)品更新,，從而保證我們飾品的品質(zhì)和時尚，滿足人們對個性,、簡潔和潮流的渴望,。我們靠薄利多銷，走流水,，靠質(zhì)量和設(shè)計(jì)贏得客戶認(rèn)可,，這是我們的經(jīng)營方式。我相信,，在公司成員的努力下,，我們的產(chǎn)品將贏得良好的聲譽(yù)，同時,，我們將幫助客戶創(chuàng)造一個溫暖舒適的家的氛圍,。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏是我們的目標(biāo)！

2,、公司簡介

1）公司名稱：霓裳珠寶

（2）經(jīng)營范圍：各類頭飾,、玩具、家居飾品,，如各類壁掛,、花瓶、布墊,、陶瓷畫,、陶瓷花瓶、地毯,、電器套裝等,。

3、公司管理

在標(biāo)準(zhǔn)上有重大突破,，完成企業(yè)再造,。公司采用網(wǎng)絡(luò)化分級管理體系，穩(wěn)定與變化統(tǒng)一，統(tǒng)一與多元化,。

2）管理團(tuán)隊(duì)：以總經(jīng)理為管理中心,，有產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān),、財務(wù)總監(jiān)、珠寶設(shè)計(jì)師等,。

根據(jù)社會的發(fā)展,，既然現(xiàn)在每個家庭只有一個孩子，當(dāng)然這個孩子會被大家所愛,，父母之間也會因?yàn)閻酆⒆佣a(chǎn)生競爭,。送給孩子的各種玩具肯定會追求創(chuàng)新，所以我公司會推出最新的玩具來滿足父母的要求,。對于能自己支配錢的同學(xué)來說,，買精致的飾品也是一種競爭。性價比越高,，更能體現(xiàn)他們的追求,，所以公司會有很大的市場。現(xiàn)在的精品店大多是門面店,。為了賺取店鋪?zhàn)饨?，很多店鋪會通過提高產(chǎn)品價格來盈利，而我們公司會對所有產(chǎn)品進(jìn)行明碼標(biāo)價,。由于我們公司是網(wǎng)店,，沒有店費(fèi)，產(chǎn)品價格自然低于市場,?？蛻艨梢酝ㄟ^網(wǎng)上比較價格來決定是否值得在網(wǎng)上購買，這是我們公司在與其他市場商店競爭中的優(yōu)勢,。從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展來看,，現(xiàn)在大部分家庭都有電腦，網(wǎng)購比去市場方便多了,。市場購物不僅要考慮是否擁擠,，還要擔(dān)心是否會遇到小偷，這樣就不可能全心全意地挑選自己喜歡的物品,。不過我們公司是網(wǎng)購公司，不會出現(xiàn)市場擁堵,，不用擔(dān)心你的錢包,。

另外，我公司只在貨到付款，客戶對我們的產(chǎn)品滿意后才付款,，讓客戶在我公司購買產(chǎn)品更有信心,，不用擔(dān)心被騙。

1,、市場介紹

網(wǎng)購的潛在消費(fèi)市場總量很大,，但我們經(jīng)營的一些項(xiàng)目，比如藤壁畫,，在市場上還是空白,，有很大的挖掘潛力。

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心（cnnic）最新統(tǒng)計(jì),，截至20xx年12月31日,，中國網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)1億左右！其中31,、67%——超過3000萬用戶——進(jìn)行了網(wǎng)購,。隨著國內(nèi)上網(wǎng)費(fèi)用的下調(diào)，網(wǎng)民總數(shù)和上網(wǎng)購物的網(wǎng)民比例將大大提高,。

建立自己的網(wǎng)上商店,。

2、市場機(jī)會和環(huán)境

網(wǎng)上開店有很多優(yōu)勢,，其中最重要的是以下突出優(yōu)勢：

（一）投資少,，恢復(fù)快，無庫存,，所以特別適合小店和個人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。

（1）從啟動資金來看，傳統(tǒng)的地面開店,，門面租金加裝修費(fèi),，以及第一批購買資金，至少需要上萬的啟動資金,。而網(wǎng)上開店需要的啟動資金就少很多,。根據(jù)我們的計(jì)劃，只要你有一臺可以上網(wǎng)的電腦,，加上你的勤奮（用來管理自己的網(wǎng)站）,，你就可以開店。網(wǎng)店比同等規(guī)模的地鋪低很多,。在互聯(lián)網(wǎng)上,，不需要增加租金來增加營業(yè)面積，也不需要增加額外費(fèi)用來延長營業(yè)時間,。

（2）從流動性來看,，傳統(tǒng)店鋪的購買資金在幾千元到幾萬元不等，而網(wǎng)店不需要按資金，有訂單就可以重新購買,。我們的貨源是當(dāng)?shù)亟鸷商潦袌龅纳碳?，價格已經(jīng)談妥。從物流的角度來說,，荷塘是成都最大的批發(fā)市場,，金蓮以質(zhì)優(yōu)價廉而被看好。據(jù)其網(wǎng)站顯示,，截至20xx年9月,，阿里巴巴網(wǎng)站商戶會員總數(shù)已超過750萬，來自全球220多個國家和地區(qū),，平均每天新增會員15881人,。市場每月有效商機(jī)1175萬個，每天新增585537個,。在很多方面,，專業(yè)批發(fā)市場都做不到。

（3）網(wǎng)店可以自由進(jìn)退,，無包袱,。當(dāng)你不想繼續(xù)在傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營的時候，你要處理掉原來積壓的商品,，而網(wǎng)店不需要庫存,，所以沒有這個負(fù)擔(dān)?？梢噪S時換品種或者做其他生意,。啟動資金少，運(yùn)營成本低,，特別適合小店和個人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。

（二）銷售時間不受限制，無需專人看守,，但可隨時開放,。

網(wǎng)店無限延長了你的營業(yè)時間，一年365天,，一天24小時營業(yè),。無論刮風(fēng)下雨,，無論白天黑夜,，都不需要有人值班看店,，可以照常營業(yè)！

（3）銷售地點(diǎn)不受限制,，小店也可以做大生意,。

另一方面,，網(wǎng)店不受碼頭質(zhì)量的影響,。無論你的碼頭是好是壞，即使你在一個999轉(zhuǎn)彎的小巷子里,，顧客也可以很容易的在網(wǎng)上找到你的店，無論顧客離你的店有多遠(yuǎn),，哪怕離你十萬八千里。

（4）網(wǎng)店火爆,，賺錢不限,。網(wǎng)上人來人往,，流量已經(jīng)超過10個游樂場所！只要你的產(chǎn)品有特色,，你經(jīng)營的好,，網(wǎng)店每天都會給你帶來上千的額外乘客,，這將大大增加你的銷售收入,。

（5）我們選擇的是適合在網(wǎng)上銷售的商品。

家居壁畫擺件,、手工藝術(shù)擺件等風(fēng)格多樣,。，讓你眼花繚亂,，流連忘返,。

如果你來我們店和地攤對比一下，你就知道地攤的零售價其實(shí)比網(wǎng)上的價格高很多,。同時,，他們的利潤驚人。也許你看到兩三百元的產(chǎn)品,，進(jìn)價就四五十元,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十三

1.名頭來歷

人間真情――有一戶五口之家，母親是江陰人氏,，每逢佳節(jié)團(tuán)聚必不可免的一道主菜,，便是媽媽親手烹飪的肉絲泡蛋。時年,，父母年逾古稀,，長子身旁伺候,，次子闖蕩神州，小妹更是飄洋過海,。為感知牽掛,，感恩養(yǎng)育，三兄妹攜手足之情創(chuàng)立柔絲泡蛋連鎖餐飲,，寄慰人間真情――天涯翹盼,，柔絲相聚。肉絲泡蛋原本江浙家常菜,，為適應(yīng)商標(biāo)注冊規(guī)范,，特將“肉絲”改變成“柔絲”。

2.現(xiàn)行運(yùn)營

初期首家店于20xx年x月x日在xx開業(yè),，除去春節(jié)長假因素,，另選址不當(dāng)，無法達(dá)到預(yù)期效益,，于x月x日進(jìn)入危機(jī)管理程序,。

3.市場縫隙

初期自首家店開業(yè)以來，出品研制成功得到固定忠誠消費(fèi)群體認(rèn)可,；管理進(jìn)入程序化,；市場初探結(jié)束。更值得稱謂的是原設(shè)計(jì)出品及派送方式得到滿意和延伸,，極具品牌競爭力,，彼有一定知名度，可以繼續(xù)從事市場拓展,。

4.餐飲效益

餐飲業(yè)效益不同于其他行業(yè)――資金周轉(zhuǎn)周期短（按日計(jì)算）盈虧明顯,。只要選址、選項(xiàng),、管理到位很快就會見到明顯效益,。

1.初期試點(diǎn)階段接近尾聲。

2.二期品牌戰(zhàn)略即將開始,。

多點(diǎn)帶面,，造勢招商。

（1）擬在xx繁華街市開設(shè)店鋪?zhàn)鳛樾蜗笃炫灥辍?/p>

（2）多店鋪,。（一個大城市開三到五店）

（3）經(jīng)營管理理順期：規(guī)范出品,、科學(xué)管理。

（4）多城市造勢,，力爭每個直轄市,、特大城市、省會城市開設(shè)直營店,，目標(biāo)總計(jì)108家,。

3.三期選項(xiàng)投資（有待量化）

（1）拓展國外行業(yè)市場,。

（2）拓展品牌縱橫市場。

（3）拓展跨行品牌市場,。

1.集團(tuán)公司組建：限期1個月,。

內(nèi)容：合伙協(xié)議、資金到位

費(fèi)用：場所租賃,、手續(xù)辦理,、辦公設(shè)備,、經(jīng)費(fèi)等預(yù)算10――35萬

2.二期品牌戰(zhàn)略

（1）擬在xx繁華街市開設(shè)店鋪?zhàn)鳛樾蜗笃炫灥?，總投?77萬。

（2）多店鋪（一個大城市開三到五店）,，總投入177萬,。

（3）經(jīng)營管理理順期：規(guī)范出品、科學(xué)管理,。

（4）每個直轄市,、特大城市、省會城市開設(shè)直營店,，目標(biāo)總計(jì)108家,。

（5）辦公、差旅,、公關(guān)等經(jīng)費(fèi)平均5萬/月,，2年預(yù)計(jì)120萬。

（6）風(fēng)險規(guī)避：三個月考核期內(nèi)確保直營店均值盈利在15%以上,，低于此標(biāo)準(zhǔn)則屬于非盈利店,，可根據(jù)實(shí)際情況考慮下馬。

集團(tuán)公司籌建費(fèi)用+旗艦店開辦費(fèi)用+外埠形象店開辦費(fèi)用+集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)做費(fèi)用=500萬,。

商務(wù)部最新調(diào)查顯示,，全國限額（年銷售額5000萬元）以上連鎖餐飲企業(yè)尤其是直營連鎖快餐企業(yè)，營業(yè)收入大幅增長,。其中,，東部省市快餐營業(yè)規(guī)模明顯超過正餐，xx快餐的市場份額高達(dá)90%,，xx等省市也已達(dá)到50%以上,。連鎖經(jīng)營已成為餐飲業(yè)做大做強(qiáng)的主導(dǎo)經(jīng)營模式。

據(jù)統(tǒng)計(jì),，截至20xx年,，我國限額以上連鎖零售集團(tuán)（企業(yè)）達(dá)x家，比上年末增長x%,，實(shí)現(xiàn)銷售額x億元,；限額以上連鎖餐飲集團(tuán)（企業(yè)）達(dá)x家,。據(jù)商務(wù)部預(yù)計(jì)，20xx年我國餐飲業(yè)市場將繼續(xù)以x%左右的速度高速增長,，全年零售額將越過x億元臺階而直接突破x萬億元,。

20xx年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的開局之年，在增加居民消費(fèi),、擴(kuò)大消費(fèi)需求的政策推動下,，餐飲業(yè)將進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展加快,，餐飲經(jīng)濟(jì)市場活力不斷增強(qiáng),，根據(jù)餐飲業(yè)發(fā)展模型分析，預(yù)計(jì)20xx年我國人均餐飲消費(fèi)支出將增長x%,，達(dá)到x元,；餐飲業(yè)市場運(yùn)行將繼續(xù)以x%左右的速度高速增長，全年將越過x億元臺階而直接突破x億元大關(guān),，達(dá)到x億元,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十四

一、市場分析

二,、項(xiàng)目概述

三,、區(qū)域物流分配中心及人員配備

四、預(yù)計(jì)財務(wù)狀況

五,、校園市場運(yùn)行

六,、可行性

近年來，電子商務(wù)等行業(yè)飛速擴(kuò)容,，帶動了我國快遞業(yè)快速發(fā)展,，業(yè)務(wù)量年均增長速度達(dá)到20%以上，快遞業(yè)已經(jīng)成為我國發(fā)展前景廣闊的朝陽產(chǎn)業(yè),。不過,，與日俱增的快遞業(yè)務(wù)帶來的是更多的快遞服務(wù)質(zhì)量。

現(xiàn)在國內(nèi)幾大快遞公司擁有強(qiáng)大的干支線運(yùn)輸能力,，但末端派送體系卻是行業(yè)一直沒有解決的問題,，快遞的基本功能之一就是提供快件“門到門”的服務(wù)，正是這一派件方式引起了上述諸多的問題,，快遞送到家無人簽收,，放小區(qū)保安那里經(jīng)常被拒，此外不少顧客面臨著個人隱私,、安全等問題,。于是快件自提就被自然催生出來,，成為了快遞企業(yè)解決“最后1公里”發(fā)力關(guān)鍵點(diǎn)。寶盒試圖聯(lián)合多家快遞,，搭建城市配送公共平臺,。

“寶盒自助快遞系統(tǒng)”工作原理其實(shí)很簡單?？爝f人員只需錄入自己和收件人的手機(jī)號碼,、掃描快件條碼，就能自助將快件放入尺寸不同,、類似超市自動寄包柜的“寶盒”中,。“寶盒”的門一關(guān)閉,，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的系統(tǒng)便會發(fā)短信通知收件人下樓收件,。自助取件時，收件人僅需輸入收到的短信中的驗(yàn)證碼及密碼等信息即可,。經(jīng)寶盒測算，如此一來末端快遞派送效率可提高6倍以上,。

通過寶盒派送的快遞流程也和往常大致相同,。快遞人員每日在指定地點(diǎn)派件,，到了指定時間若還沒有人前來領(lǐng)取,，快遞員便將物品存入寶盒中，并短信告知客戶,。在寶盒出現(xiàn)故障無法發(fā)出短信時,，“寶盒”的液晶屏上顯示有客服電話，可以通過客服核實(shí)后取到快件,。同時,，若想叫快遞，可以在機(jī)器附近的傳達(dá)室索要快遞密封袋,，自行封好,，把快遞費(fèi)夾在面單里，投遞到機(jī)器下方的投遞口即可,。

目前,，寶盒自助快遞系統(tǒng)主要面向各大高校以及社區(qū)投放。平均寄送每件快遞,，快遞公司會向消費(fèi)者收取7元以上的費(fèi)用,，寶盒會向快遞公司收取1.5元的運(yùn)送費(fèi)用。降低看快遞公司因支付快遞員薪酬而支出的成本,，同時加快了最后一公里的配送效率,。而對于消費(fèi)者而言,，不用再擔(dān)心無法及時收到快遞，門衛(wèi)拒收亦或是快遞員服務(wù)態(tài)度不好等困擾已久的問題,。

通過一定的市場調(diào)查可知大學(xué)平均每天的快遞數(shù)量在600件左右,。因此這一分塊區(qū)域的物流中心的面積在30至35平方米，為降低成本可以在的居民區(qū)租賃一間面積相當(dāng)?shù)淖≌鳛榭爝f周轉(zhuǎn)單號錄入的倉庫,。根據(jù)市場調(diào)查此類房源目前的月租金約為1700元,。

平均每個快遞周轉(zhuǎn)站需要四名員工，其中一名快遞分揀員,，日薪60元,，快遞單號的錄入員，負(fù)責(zé)掃描錄入每件快遞單號,，并對物品進(jìn)行編號,，方便同學(xué)取件。日薪60元,。以每日600件快遞為例工作時長不超過2小時,。另外兩人為快遞員，負(fù)責(zé)每日將物件送至指定地點(diǎn),，并將沒有及時取走的快遞件存放入“寶盒”寄存箱,。日薪75元。工作時長不超過2.5小時,。兩人輪班,。同樣，為了降低企業(yè)的成本,，由于在學(xué)校周邊的特殊優(yōu)勢,，所有人員都將以校園兼職為主。

目前在校園中主要的快遞公司為“四通一達(dá)”,，此外還有一些新興快遞公司,。首先與各小型快遞快遞公司尋求合作，進(jìn)行試水性合作,。力求獲取一半的“最后一公里”投遞業(yè)務(wù)量,。同時，力求能夠獲得每個快遞公司在物品無法及時被領(lǐng)取后能夠被放入寶盒寄存箱中的授權(quán)允諾,。此后,，根據(jù)與各公司合作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)調(diào)整寶盒的經(jīng)營策略，并與各主流快遞公司間尋求合作,，獲取更大的客戶量,。以此來保證寶盒在校園投放的盈利可能。在試水階段的前兩周，不向各快遞公司收取任何費(fèi)用,，以市場的實(shí)際反映向各公司證明寶盒的產(chǎn)品的市場需求量和吸引力,。

每個寶盒寄存箱成本2萬元 容量80件 維護(hù)費(fèi)用5000元/年/只。因此第一期計(jì)劃將在上海理工大學(xué)計(jì)劃投放寶盒寄存箱4個寶盒箱成本總計(jì) 8萬,，維護(hù)費(fèi)用 4.5萬,，每月快遞收入27000，人工支出5850,，房租1800（含日常開支）月末盈余19350,。在平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢下，預(yù)計(jì)7個月后可以開始進(jìn)入盈利階段,。

學(xué)生會是學(xué)生和學(xué)校之間的橋梁,，因此要打入學(xué)生市場首先寶盒選擇與學(xué)生會溝通。通過學(xué)生會向?qū)W校和學(xué)生之間傳達(dá)這一新型便捷的快遞渠道,。同時以贊助校園活動等方式擴(kuò)大寶盒在校園中的知名度,，以學(xué)生會為媒介，接觸到學(xué)生和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),，從而成功的在校園中試點(diǎn)這一項(xiàng)目,。

在另一方面，可以與學(xué)校的勤助部門接觸,。勤助是學(xué)校與學(xué)生間相互交流接觸的一個很好的平臺,。寶盒公司在為勤助提供項(xiàng)目的同時，也為自己做了免費(fèi)的廣告,，不僅擴(kuò)大了在學(xué)生中的影響力也能夠多接觸學(xué)生群體，了解學(xué)生這一龐大的客戶群體對于快遞行業(yè)的建議和需求幫助公司改善 進(jìn)步 制定更好的發(fā)展方向,。于此同時也使得公司的兼職人員有了一定的固定性,，在一定程度上降低了公司的用人風(fēng)險。

目前,，寶盒的運(yùn)營模式在社區(qū)已經(jīng)得到了初步的認(rèn)可,。鑒于現(xiàn)在學(xué)校的快遞的現(xiàn)狀。正是一個非常好的切入學(xué)生市場的機(jī)會,。首先,，學(xué)校內(nèi)經(jīng)常發(fā)生快遞員騎車撞到學(xué)生的事件，但是沒有一個辦法解決這樣的問題,。學(xué)校的各個領(lǐng)導(dǎo)和各位同學(xué)急需一種新的快遞方式改變這一現(xiàn)狀,。此外，由于校園這個特殊的地點(diǎn),，學(xué)生每天大量的快遞集中鋪攤在地上,，還是上個世紀(jì)八十年代的派送方法，給人以臟亂差的感覺。這種現(xiàn)狀急需扭轉(zhuǎn),。寶盒便可以借此機(jī)會進(jìn)入,。

另外，學(xué)校有很多學(xué)生需要兼職,，學(xué)生群體是一個較為廉價的勞動力,，也可以借此機(jī)會，進(jìn)入學(xué)校,。達(dá)到雙贏的局面,。何樂而不為呢。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十五

1.計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹,、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,、市場概貌、營銷策略,、銷售計(jì)劃,、生產(chǎn)管理計(jì)劃、管理者及其組織,、財務(wù)計(jì)劃,、資金需求狀況等。

企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用,。在這里,，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神，以給投資者留下一個好印象,。

在計(jì)劃摘要中,，企業(yè)還必須要回答下列問題：

(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;

(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;

(3)企業(yè)的市場在那里,，誰是企業(yè)的顧客,，他們有哪些需求;

(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰;

(5)企業(yè)的競爭對手是誰,，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響,。

摘要要盡量簡明、生動,。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。如果企業(yè)家了解他所做的事情。

2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時,，投資人最關(guān)心的問題之一就是,，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題,，或者,，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,，增加收入。

(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?

(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?

(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等,。

有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍,。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。

當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時,，首先就要進(jìn)行市場預(yù)測,。

市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,，市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況??企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng),，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。

在商業(yè)計(jì)劃書中,，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)域和特征等等,。

營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：

(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);

(2)產(chǎn)品的特性;

(3)企業(yè)自身的狀況;

(4)市場環(huán)境方面的因素,。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素,。

在商業(yè)計(jì)劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價格決策,。

商業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,。

在尋求資金的過程中，為了增大企業(yè)在投資前的評估價值,，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì),、可靠。一般地,，生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房、設(shè)備情況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,，誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題,。

財務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析，其中就包括現(xiàn)金流量表,，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備,。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,，對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,，它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

(1)商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè);

(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用,。

企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商業(yè)計(jì)劃書的假設(shè)相一致,。事實(shí)上，財務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,、人力資源計(jì)劃,、營銷計(jì)劃等都是密不可分的。要完成財務(wù)規(guī)劃,，必須要明確下列問題：

(1)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大?

(2)什么時候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?

(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?

(4)每件產(chǎn)品的定價是多少?

(5)使用什么分銷渠道,，所預(yù)期的成本和利潤是多少?

(6)需要雇傭那幾種類型的人?

(7)雇傭何時開始，工資預(yù)算是多少?等等

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十六

大學(xué)生廚房就十分對你的口味,，把你從煩悶徘徊中解脫,。

同學(xué)們只要買來自己喜歡的菜肴，那里有完備的廚房設(shè)施和就餐設(shè)備,，所有像家里一樣的廚房設(shè)備和餐廳設(shè)備都一應(yīng)俱全,，營造了一個自由的空間，這是一個史無前例的,、結(jié)構(gòu)單一的,，集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮明,，一個廚房四臺灶,，加一個餐廳，構(gòu)成一個單元,，一個店可由或多或少地幾個單元組成,，每個灶臺在某個就餐時間可輪流由幾組顧客使用。大學(xué)生廚房的成本比較少,，每單元僅20xx-2500元/年大概可在一學(xué)期內(nèi)收回成本,，下半年的收益可用來擴(kuò)展設(shè)備設(shè)施。

因?yàn)楸卷?xiàng)目專門針對大學(xué)生的飲食和娛樂問題所設(shè)計(jì)的,，而且調(diào)查到很多同學(xué),，他們都很期盼大學(xué)生廚房的開業(yè)，很愿意去嘗試一下,，并且說會每隔一段時間就會請朋友或和室友一齊下廚,。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為大學(xué)生廚房增添新的顧客源,，所以它將是經(jīng)久不衰的,。

它的規(guī)模可大可小,，而且前景可觀,，成本低,。可能隨時沒模仿,，所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作,，提升它的品味，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新,，從學(xué)生中不斷反思和改革,，來提高我們的競爭力。

它的管理模式很簡單,，分內(nèi)外部管理,。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理安排,；內(nèi)部管理主要是為大學(xué)生廚房營造自由,、潔凈的氣氛。

快來大學(xué)生廚房,，和朋友一齊享受下廚的快樂吧,！

1、性質(zhì)：大學(xué)生廚房是一種面向全體大學(xué)生出租廚房的一種服務(wù)性項(xiàng)目,。

2,、設(shè)備設(shè)施：大學(xué)生廚房以單元制形式存在，一個單元有一個廚房和一個餐廳,。一個廚房中有四個灶臺,，四套炊具和燃?xì)庠睿鸵粋€砧板臺,，多套切菜工具,，和一個櫥柜，里面碗具,、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全,，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具,，和幾個油煙機(jī),；餐廳里有大小桌子五、六張,，電風(fēng)扇,，飲水機(jī)，電冰箱,，消毒柜，電飯煲,，時時帶給熱飯,。

3,、項(xiàng)目服務(wù)資料：大學(xué)生們只要提著自己喜歡的菜來到大學(xué)生廚房來，根據(jù)時間或者規(guī)模交付必須的租金就能夠到指定的灶臺上去烹飪了,，一個廚房四個灶臺,、能夠同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi),，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪,。這樣一個單元的廚房：中餐時間（11:00-2:00)之間大概能夠烹飪28(4個灶臺x7組/灶臺）組同學(xué)。同學(xué)們能夠在那里吃完再走,，也能夠帶出去吃,，一切自便。

我們大學(xué)生廚房還搭配有一個大冰箱,，若是一個?？停矣谐圆煌甑牟?，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲,，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標(biāo)記,，放入冰箱即可,，但因思考到用電狀況和冰箱空間問題，若存放的時間超過一天則支付2元/天的寄存金,。

4,、項(xiàng)目目的：大學(xué)生廚房的產(chǎn)生是我組深刻了解到很多大學(xué)生們抱怨食堂的飯菜天天一個樣，味道不可口,，沒有一點(diǎn)新意,，還有部分學(xué)生又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好,，嫌油不多,，而且價格不低。在只有兩種選取的狀況下,，除了抱怨,，只有抱怨，所以我們想到了大學(xué)生廚房這個既對大學(xué)生的口味,，又鍛煉大學(xué)生自己動手潛力的廚房,。

5、大學(xué)生廚房室內(nèi)的裝飾：可由學(xué)生來創(chuàng)造設(shè)計(jì),，設(shè)計(jì)核心為自由舒適,，綠色環(huán)保。主要體現(xiàn)簡單美,。大學(xué)生自己種的花草,，手工剪貼畫,，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計(jì)都可用來裝飾大學(xué)生廚房。

1,、我們將顧客分為大,、中、小規(guī)模,。

大規(guī)模（20-40人）：如某班同學(xué)聚會,，或者是某同學(xué)的生日，這樣需要出租一個單元的大學(xué)生廚房,，這需要提前預(yù)訂,。根據(jù)要求或者約定一個廚師來幫忙，或請個人來打理雜事,。

小規(guī)模（1-10人）：隨時安排廚灶,。

2、在大學(xué)生廚房里,，僅需雇傭一個中年的女性員工來打掃收拾大學(xué)生廚房,，并且在大學(xué)生烹飪期間時時檢驗(yàn)液化氣灶臺的安全性。

3,、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人,，廚具、餐具負(fù)責(zé)人,，財務(wù)管理人,，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人，值班收銀人員等均可由學(xué)生來擔(dān)當(dāng),。

4,、若有大型的聚會或聚餐，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂,，他/她能夠提前做安排,，中型的（10-20人）也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人安排，小規(guī)模的顧客群,，則按先來后到使用灶臺,。

5、財務(wù)管理人,，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi),，煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和“大學(xué)生廚房”的總收益，適當(dāng)調(diào)整價格,，大,、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格，根據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來決定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。

6,、政府批文：大學(xué)生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照,，問題主要是衛(wèi)生和安全。因?yàn)槲覀児蛡蛄巳藛T來打掃大學(xué)生廚房和時時刻刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)學(xué)生使用液化氣等危險設(shè)備,，且在大學(xué)生廚房內(nèi)配有滅火器、消防設(shè)備,。安全和衛(wèi)生本來就是大學(xué)生廚房核心管理的問題,，所以能夠取得政府批文的，若大學(xué)生由學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十七

一,、發(fā)展前景

我從初中開始就一直住在校園里，我知道這是一件很頭疼的事情“吃飯”問題,，就是食堂的飯菜,。因?yàn)閷W(xué)校食堂一般都是以大鍋菜的形式制作，所以即使價格低廉,，也很少受到學(xué)生的歡迎,。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨更是“自古以來”。雖然大學(xué)生可以在校外吃飯,，但由于經(jīng)濟(jì)因素,，大多數(shù)學(xué)生都愿意在學(xué)校食堂吃飯。食品質(zhì)量得不到保證,，會導(dǎo)致很多問題,。學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有些學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。由此,，營養(yǎng)不良、胃病等本不該出現(xiàn)在大學(xué)生身上的疾病屢見不鮮,，為學(xué)生的身心健康埋下隱患,。所以我決定綜合食堂和餐廳的優(yōu)缺點(diǎn)，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店,。

二,、店鋪簡介

本店位于大學(xué)聚集中心，主要目標(biāo)客戶是大學(xué)生,、教師和工人,。營業(yè)面積約80平方米。主要提供早餐,、午餐,、晚餐、特色冷飲和休閑餐飲等。早餐以浙江等南方小吃為特色,，當(dāng)然本地小吃不可或缺,。品種多，口味全,，營養(yǎng)豐富,，讓食客有更多的選擇。午餐和晚餐,，有南北不同口味的菜肴,。代替正餐的還有各種冷飲，如果汁,、薄冰,、冰粥、刨冰,、凍豆甜湯,、凍咖啡、水果拼盤等,。這家餐廳采用快餐自助餐,，使顧客有更輕松的用餐環(huán)境和更多的選擇。餐廳裝修自然隨意,，很有現(xiàn)代氣息,。墻面采用光溫色調(diào)，廚房布局合理精致,，采光好,。整體感覺介于家庭廚房的性質(zhì)和酒店廚房的性質(zhì)之間。

三,、發(fā)展戰(zhàn)略

1.餐廳開業(yè)前需要做廣告,，因?yàn)橹饕目蛻羧后w是針對學(xué)生的，學(xué)生之間信息傳遞的速度和廣度都很大,，所以不需要花費(fèi)太多精力在宣傳上,，只需要以傳單或多媒體(如音頻)的形式進(jìn)行簡單的廣告即可。

2.餐廳采用自助餐式,，提供免費(fèi)茶和鮮湯,。而且大米質(zhì)量比競爭對手好，可以采用不同的方法使口感不同,，從而區(qū)別于競爭對手,，給客戶更多的優(yōu)惠，吸引更多的游客,。此外,，餐廳還提供燒烤+冷飲、八寶飯等情侶套餐，由于休閑飲食的空缺,，這將成為餐廳的一大特色,。

3.很多同學(xué)都習(xí)慣了3.1線的生活方式。很多時候,，為了節(jié)省時間,，他們會選擇最近的餐廳，而不是遠(yuǎn)處的餐廳,。所以地理位置和校門距離不是很大,。餐廳也會在適當(dāng)?shù)臅r候提供外賣服務(wù)，并根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的措施,。比如三單以上(含三單)，可以免費(fèi)送到你家,，單獨(dú)點(diǎn)外賣的需要交一定的送貨費(fèi),。這還有一個好處。如果一個人想點(diǎn)外賣,，為了不交送貨費(fèi),，會點(diǎn)另外兩個外賣，這樣也可以增加銷量,。

4.餐廳使用不銹鋼材質(zhì)的自助餐盤,，經(jīng)濟(jì)環(huán)保，垃圾不能隨便傾倒,?？梢月?lián)系農(nóng)民，讓他們免費(fèi)領(lǐng)取,，互惠互利,。據(jù)悉，競爭對手在這方面做得并不好,，所以良好的就餐環(huán)境可以吸引更多的顧客,。

5.雖然暑假期間游客數(shù)量會大幅下降，但畢竟還是有一些學(xué)生留在學(xué)校,，附近的居民和農(nóng)民工,。到時候可以減少生產(chǎn)，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn),，改善暑假的經(jīng)營狀況,。考慮寒假學(xué)習(xí)一個月,，減少了不必要的'花費(fèi),。

6.市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，變化多端，充滿活力,。因此,，有必要從長遠(yuǎn)的角度來看待一個企業(yè)的發(fā)展，并進(jìn)行分析,，制定長遠(yuǎn)的規(guī)劃,。每個階段結(jié)束后，是時候總結(jié)運(yùn)營的整體情況,，制定下一步計(jì)劃了,，所以是一個循序漸進(jìn)的發(fā)展模式。運(yùn)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴(kuò)大運(yùn)營,，增加其他服務(wù)項(xiàng)目，尋找新的市場,，做連鎖經(jīng)營,，慢慢打造自己的品牌，發(fā)展成為專為學(xué)生提供美食的餐飲行業(yè),?？傊獜拈L遠(yuǎn)的角度看問題，這樣才有企業(yè)的未來,。

四,、餐廳管理結(jié)構(gòu)

1名店長兼收銀員，1名廚師,，2名服務(wù)員,。

經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：

主要文化特征：保健和人文關(guān)懷

主要產(chǎn)品特點(diǎn)：具有食療保健功能的素食餐

主要服務(wù)特點(diǎn)：會員跟蹤服務(wù)

主要環(huán)境特征：具有傳統(tǒng)文化的綠色餐飲環(huán)境

五、市場分析

大學(xué)食堂吃飯一直是個問題,，大學(xué)吃飯質(zhì)量低已經(jīng)成為公認(rèn)的問題,，只滿足了學(xué)生的溫飽問題，但質(zhì)量遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的要求,。一些大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂,，甚至一些大學(xué)食堂發(fā)生集體中毒事件。

根據(jù)這一點(diǎn),，為了保證大學(xué)生的食品安全,，提高大學(xué)生的食品質(zhì)量，建立了大學(xué)餐飲聯(lián)盟,，旨在為大學(xué)生提供廉價,、安全、優(yōu)質(zhì),、有特色的食品,，同時為高校提供一定的勤工儉學(xué)工作,，幫助貧困學(xué)生更好地完成學(xué)業(yè)。

優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：

優(yōu)勢分析：這家餐廳的運(yùn)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一的問題,，也不用擔(dān)心流動攤點(diǎn)的衛(wèi)生得不到保證,，和食堂一樣方便快捷，節(jié)省時間,。此外,，餐廳采用自助選擇的方法，應(yīng)該很容易受到顧客的歡迎,，并節(jié)省一些人力資源,。同時冷飲、冰粥等,。,、和免費(fèi)茶。簡單舒適的裝修將是餐廳的一大特色,。學(xué)生一般喜歡在干凈的餐館吃飯,，服務(wù)態(tài)度好，所以滿意的服務(wù)也將是餐館的一大特色,。另外，學(xué)校食堂有明確的就餐時間限制,，而校外很少有餐廳賣早餐,，所以校外店很容易抓住因時差而失去的市場份額，換句話說就是想在就餐點(diǎn)前后一段時間內(nèi)就餐的潛在客戶所產(chǎn)生的市場份額,。

劣勢分析：由于起步早,，快餐店規(guī)模小，人力資源和服務(wù)項(xiàng)目有限,。校園內(nèi)外的競爭也很激烈,，所以還是有很多弊端。另一方面,，由于學(xué)校假期是固定的,，寒暑假期間游客數(shù)量會急劇下降，寒假期間會比暑假期間少,，這將是一個難以解決的問題,。

機(jī)會分析：根據(jù)我們的市場調(diào)查分析，我們產(chǎn)品的市場需求是存在的,，具有一定的競爭力,。我是一名學(xué)生——作為這個最大客戶群體的一員，我們可以更好的了解客戶需要什么產(chǎn)品和服務(wù),。從這些方面來說,，應(yīng)該有很好的機(jī)會擠進(jìn)餐飲市場,。

威脅分析：餐廳的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量與運(yùn)營成本有著直接的必然聯(lián)系，所以產(chǎn)品的價格不會低于競爭對手,。雖然整體價格不會太高,，但相比之下，客戶的財務(wù)承受能力就成了很大的考驗(yàn),。而且成本和利潤也是直接掛鉤的,，利潤的多少是在競爭中生存的主要決定因素。再者,，各地不同的風(fēng)俗習(xí)慣和飲食習(xí)慣造成了另一個問題,，那就是大部分顧客是否能認(rèn)可或者對產(chǎn)品滿意，這也是需要檢驗(yàn)的,。

六,、推廣和市場滲透

推廣策略：

預(yù)宣傳：大規(guī)模、高強(qiáng)度,、大投入,。后宣傳：注重現(xiàn)有客戶關(guān)系管理，進(jìn)行口碑營銷,。計(jì)劃和組織定期的具體活動,，如贊助學(xué)校組織的晚會，通過活動時不時的宣傳和提醒客戶的消費(fèi)意識,。對于節(jié)假日,，進(jìn)行有針對性的宣傳策略，比如發(fā)傳單,。

七.財務(wù)狀況分析

1.根據(jù)計(jì)算,，可以初步得出開餐廳的啟動資金需要10600元左右(場地租金xx元，場地裝修3000元,，購買廚具4000元,，基礎(chǔ)設(shè)施及其他費(fèi)用4000元)。

2.運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資,、材料采購成本,、場地租賃成本、稅金,、水,、電、燃料成本,、雜項(xiàng)費(fèi)用等,。

3.日常運(yùn)營財務(wù)預(yù)算和分析

根據(jù)預(yù)算分析和調(diào)查，可以初步確定市場容量,，日總營業(yè)額粗略估計(jì)為800元左右,，收益率為30%,，從中可以計(jì)算出投資回收期為三個月左右。

八,、營銷組合策略

有形營銷策略：

因?yàn)檫@家餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還比較弱,，所以會采取避實(shí)就虛、避免大量硬廣告營銷的營銷策略,，采用一套有效的“承諾營銷”進(jìn)行產(chǎn)品推廣,。通過菜單，海報,，文化手冊,，廣告，促銷活動等宣傳和倡導(dǎo)消費(fèi)者,。上帝的財富”我們的經(jīng)營宗旨和理念,。

熟練的營銷策略：

可持續(xù)發(fā)展和規(guī)劃將決定餐廳在避免普通餐廳顧客忠誠度低的缺陷方面具有內(nèi)在優(yōu)勢。為了使餐廳在顧客心中建立起權(quán)威感和信任感,，餐廳將建立完整的會員信息反饋系統(tǒng),，以實(shí)現(xiàn)營銷承諾：

1.長度顧客反饋表。在服務(wù)中,，嚴(yán)格要求員工樹立顧客至上的理念,，認(rèn)真聽取顧客的意見。

2.把顧客滿意進(jìn)行到底,。樹立“顧客滿意才滿意”的理念,，永遠(yuǎn)為顧客著想。

3.建立餐廳客服問卷,，市場部負(fù)責(zé)定期跟蹤客戶。

九,、大力打造“綠色食品”品牌形象

根據(jù)食療產(chǎn)品競爭激烈,、模仿性強(qiáng)、季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)顯性文化和隱性文化的有機(jī)融合,，增強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識和能力。圍繞“健康綠色”這一核心品牌特征,，餐廳通過樹立綠色形象,、開發(fā)綠色產(chǎn)品、實(shí)施綠色包裝,、采用綠色標(biāo)志,、加強(qiáng)綠色溝通、促進(jìn)健康消費(fèi)來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo),。作為一家開展綠色營銷的餐廳,，我們有天然的優(yōu)勢,，這家餐廳將嚴(yán)格執(zhí)行綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn)，在原材料采購,、食品加工和衛(wèi)生方面都將嚴(yán)格控制,。力求在不失時尚的情況下營造一個簡約優(yōu)雅的用餐環(huán)境，通過餐廳設(shè)計(jì)的布局,、裝修風(fēng)格,、溫度體現(xiàn)健康綠色的理念。

推廣保健知識和綠色文化,；

在營銷過程中,，這家餐廳將圍繞21世紀(jì)的餐飲主題——養(yǎng)生、健身,、綠色是三個具有社會意義的知識點(diǎn),，對消費(fèi)者進(jìn)行有計(jì)劃、有針對性的宣傳,，引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)取向,。通過專題講座、小冊子,、公益活動等,。，我們將宣傳上述餐飲知識,，并注意借此機(jī)會加大對綠色產(chǎn)品的宣傳和介紹,。倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化,。對產(chǎn)品,、餐飲、服務(wù)進(jìn)行文化包裝,，傳播飲食文化,。從而獲得進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會和條件。

十,、注意做好一系列企業(yè)公關(guān)活動

通過一系列公關(guān)活動,，餐廳將處理好各方面的關(guān)系，為餐廳的發(fā)展提供一個寬松,、有利的商業(yè)環(huán)境,。

1.與員工建立團(tuán)結(jié)信任的合作關(guān)系。在員工之間建立平等便捷的溝通方式,，通過發(fā)布內(nèi)部刊物,、為免費(fèi)會員提供獎勵、進(jìn)行團(tuán)體娛樂等方式增加員工的凝聚力和工作熱情,。

2.社區(qū)群眾關(guān)系,。為了保證充足的人力資源,，獲得穩(wěn)定的客戶群，獲得可靠的后勤保障,，要積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境,，積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重客戶合法權(quán)益,，提供優(yōu)質(zhì)餐飲和服務(wù),，正確處理客戶的要求和建議。

3.政府關(guān)系,。及時了解和遵守政府相關(guān)法律法規(guī),，加強(qiáng)與政府部門的聯(lián)系，積極協(xié)助解決一些社會問題,。與媒體建立并保持廣泛的關(guān)系,；為他們提供行業(yè)的真實(shí)信息。

十一,、充分發(fā)揮綠色餐廳的價格優(yōu)勢

這家餐廳的目標(biāo)人群是學(xué)生和城市居民,。考慮到市場上餐飲產(chǎn)品和保健品的價格因素,，這家餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位,。占據(jù)一定的市場份額，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),，以低成本獲得高利潤,。在產(chǎn)品價格及其組合方面，我們根據(jù)消費(fèi)者的不同消費(fèi)水平和需求,，加工提供各種具有食療和保健價值的營養(yǎng)餐,。在價格設(shè)定上，我們嚴(yán)格按照原料的利用率來計(jì)算,，比如果蔬去多少根,，是否去皮去葉，最后廚房的加工程度,，為消費(fèi)者提供每6-100元的標(biāo)準(zhǔn)搭配不同的食物組合，顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的素食,。

十二,、市場風(fēng)險

市場是不斷變化的，所以我們必須考慮市場的風(fēng)險,。存在以下風(fēng)險：

(1)冒著本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險,，可能同時在市場上開設(shè)類似的餐廳。

(2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,。項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷量和其他性能,。對于現(xiàn)階段的項(xiàng)目來說,，最大的市場風(fēng)險來自于餐飲業(yè)在市場上的競爭風(fēng)險。如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益好,，很可能會帶來一系列類似的商業(yè)項(xiàng)目,，從而加劇項(xiàng)目的競爭壓力。

內(nèi)部管理風(fēng)險：

餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),，但需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信任,。國內(nèi)大部分自己經(jīng)營的餐廳，內(nèi)部管理松散,，服務(wù)人員素質(zhì)低,。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善運(yùn)行機(jī)制,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，關(guān)系到企業(yè)的生存、成敗,。

原材料資源風(fēng)險：

這家餐館的原料主要是果蔬,、豆類和真菌，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,。特別是這家餐廳是一家保健餐廳,，所以在原材料的選擇上需要專業(yè)知識和技術(shù)投入，有利于采購新鮮,、自然,、無污染的綠色食品。

十三,、對策

l,、學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)自己的特色食品,。

2.嚴(yán)格管理,，定期培訓(xùn)人員，建立客服報告,。

3.進(jìn)入市場后,，了解食品市場周期，積極開發(fā)和更新食品,。

4.與原材料供應(yīng)商建立并保持長期合作關(guān)系,，確保原材料資源的供應(yīng)。

初始階段(1月-3月)

主要產(chǎn)品是針對城市中三個群體不同健康狀況的膳食,。市場策略是通過積極有效的營銷策略,，擠出中國餐飲和保健藥品的市場份額；樹立“綠色食品”良好的品牌形象，提升知名度和美譽(yù)度,；收回初始投資,，積極推進(jìn)市場。

中期(1年)

鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有市場份額,，進(jìn)一步完善餐飲管理體系,，提高企業(yè)科學(xué)管理水平；開始準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所需的企業(yè)識別系統(tǒng),、統(tǒng)一特色美食,、統(tǒng)一管理模式的建設(shè)。

長期(2年)

到那時,，餐廳的經(jīng)營已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定良好的狀態(tài),。隨著企業(yè)實(shí)力和影響力的增強(qiáng)，當(dāng)服務(wù)范圍不再能滿足潛在客戶的需求時,，就會通過特許經(jīng)營的方式,，開拓新的市場空間，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力,。

十四.賣場設(shè)計(jì)

視覺識別

店名：一方面要與自身業(yè)務(wù)密切相關(guān),；另一方面，要注意商業(yè)場所在校園內(nèi),，貼近校園特色,，容易被校園群體所喜愛和接受。店名要有風(fēng)格,，要有長遠(yuǎn)的含義,。

顏色：以黃色、紅色,、橙色等暖色為主,，輔以輕快活潑的冷色調(diào)。展現(xiàn)時尚,、潮流,、優(yōu)雅、品味,。

商店布局

適當(dāng)使用燈光,、地毯、隔斷等元素,，一方面盡可能有效利用空間,，另一方面又顯得東拼西湊，不開闊和沉悶,。有些私密餐桌可以適當(dāng)設(shè)計(jì),，但長期入住的顧客可以充分享受舒適的感覺。分區(qū)布局,，讓每個細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜歡的角落和桌子,。

照明與照明：照明是餐廳裝修的重要元素。選擇不同風(fēng)格的燈光可以有效提升餐廳的美感,。燈光是烘托餐廳氛圍的重要組成部分,。你可以選擇不同的顏色來襯托餐廳的愉快氣氛。同時,，客戶應(yīng)根據(jù)自己的要求,，在自己的空間內(nèi)保持調(diào)節(jié)照明的便利性。

墻面裝飾和窗簾：根據(jù)季節(jié)及時調(diào)整,，各種面料材料,、圖案和顏色應(yīng)盡可能協(xié)調(diào)，體現(xiàn)餐廳的風(fēng)格,，貼近消費(fèi)者的感官享受,。

餐桌位置：餐桌位置的設(shè)計(jì)和擺放整體上要和諧，避免個體差異,，給消費(fèi)者一種大排檔的感覺,。

手工藝品擺放：手工藝品的選擇要貼近餐廳的氛圍和消費(fèi)者的喜好，體現(xiàn)餐廳的品味,。

餐具：干凈整潔,，要體現(xiàn)咖啡館的特色或形象。

背景音樂：浪漫,、柔和,、輕音樂，響度適中,，適合季節(jié)變化和咖啡館風(fēng)格,。

一、快餐店概述

1.我們餐廳屬于餐飲服務(wù)業(yè),，名字叫都市快餐廳,，是個人獨(dú)資企業(yè)。主要提供中式早餐,，如油條,、小籠包等中式小吃和配菜，午餐和晚餐以烹飪和無煙燒烤為主,。

2.市區(qū)快餐店位于長生路商業(yè)步行街,。它最初是一家中檔快餐店，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基和麥當(dāng)勞一樣的中式快餐連鎖店,。

3.都市快餐店老板是& times& times& times餐廳經(jīng)理& times& times& times,，廚師&時代；& times& times他們?nèi)硕加?年的餐飲經(jīng)驗(yàn)，憑借我們的智慧,、才華和對事業(yè)的執(zhí)著,，他們一定會在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先。

4.店鋪需要30萬元的創(chuàng)業(yè)資金,，其中10萬元已經(jīng)籌集到位,，剩余20萬元已經(jīng)貸款給銀行。

二,、經(jīng)營目標(biāo)

因?yàn)榈乩砦恢迷谏虡I(yè)街,，顧客比較豐富，但是競爭對手也很多,，尤其是店鋪剛開張的時候,。要想開拓市場，必須在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍,，滿足消費(fèi)者的不同需求。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,，一年收回成本,。

該店將在3年內(nèi)設(shè)立3家分店，逐步發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,、有一定市場份額的快餐連鎖集團(tuán),，在島城眾多快餐品牌中取得突破，成為餐飲市場知名品牌,。

三,、市場分析

客戶來源：城市快餐店的目標(biāo)客戶是：在附近步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者，約占50%,；大約50%的學(xué)生在附近的學(xué)校,，商店工人和社區(qū)居民。游客數(shù)量充足,，消費(fèi)水平中低,。

競爭對手：市里的快餐店附近有四個主要競爭對手,，包括一個大的和另外三個小的快餐店,。這四家酒店已經(jīng)運(yùn)營了2年多。& times& times快餐店同時經(jīng)營中西餐廳,，價格昂貴,，顧客少,。另外三家小快餐店衛(wèi)生差，服務(wù)質(zhì)量差,，就餐環(huán)境擁擠凌亂,。我們店抓住這四家快餐店的劣勢,，推出“物美價廉”等營銷策略，力爭在激烈的市場中占有一席之地,。

四,、商業(yè)計(jì)劃

城市快餐店主要面向大眾，蔬菜價格處于中低價位區(qū)間,。

大力發(fā)展方便小吃，早餐種類繁多,，價格便宜,，因地制宜推出中式早餐套餐。

午餐和晚餐提供經(jīng)濟(jì)營養(yǎng)的菜肴,，提供優(yōu)雅的用餐環(huán)境,。

隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足不斷變化的市場需求,。例如,，今年設(shè)定的目標(biāo)是“送食物回家”服務(wù)。

營業(yè)時間：上午6：30-晚上11：00,；

對于以上計(jì)劃,，我們會共同努力，各盡所能,。我們會在健康,、服務(wù)、價格,、營養(yǎng)等方面下大功夫,，爭取更多的客戶。

五,、人事計(jì)劃

在開店初期,，初步計(jì)劃招聘8-10名全職員工(含2名廚師)和5名臨時員工(含2名廚師)。詳情如下：

申請人應(yīng)填寫《招聘員工登記表》,，并將他們的個人資料附在我們的商店進(jìn)行面試,。

面試、筆試,、體檢合格者將與其簽訂勞動合同(含試用期),。

為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì)，所有招聘的人員都需要接受為期兩個月的培訓(xùn),，具體內(nèi)容如下：

制定培訓(xùn)計(jì)劃,，確定培訓(xùn)目的，制定評估方法,。

實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,，學(xué)習(xí)勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。

崗位考試，不合格者暫停學(xué)習(xí),，扣20%工資,，直至合格。三次考試不及格的,，扣除當(dāng)月所有工資福利,。

六、銷售計(jì)劃

1.開展一系列宣傳工作,，在開業(yè)前向消費(fèi)者介紹店鋪“物美價廉”銷售策略,，還會發(fā)放調(diào)查問卷，根據(jù)消費(fèi)者的需求,，改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù),。

2.引入會員制、季卡,、月卡,，吸引更多客戶。

3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元的,，可在每月月底參加大抽獎,，獲勝者(一名獲勝者)可獲得價值888元的禮券。

4.每個月累計(jì)消費(fèi)100元的會得到價值10元的禮券,，200元的會得到價值20元的禮券,，以此類推。

七,、財務(wù)計(jì)劃

店內(nèi)所有賬目必須及時入賬,，費(fèi)用收入必須記賬或由會計(jì)記賬。記賬采用復(fù)式記賬法,，用科學(xué)的方法管理,，避免會計(jì)混亂。每天的收入要及時統(tǒng)計(jì),，所有的點(diǎn)餐菜單和收款憑證都要一式兩份,，以便核對和記錄。店內(nèi)所有物品均為店內(nèi)固定資產(chǎn),，不得隨意銷毀或帶走,。每月總收入，不包括所有費(fèi)用,，存入銀行,；如果每月結(jié)算后收入高于計(jì)劃，工資會適度調(diào)整,，以調(diào)動大家的工作積極性,。工作中發(fā)現(xiàn)酒店財物無故損毀的,，從責(zé)任人工資或獎金中扣除。

我們的固定資產(chǎn)是15萬元

30套桌椅

營業(yè)面積為300平方米

3個冷凍柜

幾個廚房部件

日常營運(yùn)資金10000元(主要用于應(yīng)急和臨時采購)

至于賬目,，要做到年末日賬,、月賬、總賬,，讓企業(yè)的盈虧在賬面上一目了然,，避免經(jīng)營管理的盲目性。

注意：由于我們剛開始做生意,，各種費(fèi)用要慎重,，但要保證食品質(zhì)量，盡量降低價格,。

八、附錄

附錄1法律要求

為保證食品衛(wèi)生,，防止商品污染和有害因素對人體的危害,，保護(hù)人民健康，增強(qiáng)人民體質(zhì),，嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律法規(guī),，特制定本要求如下：

一.食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證，方可向工商行政管理部門申請登記注冊,。未取得衛(wèi)生許可證的,，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動。

食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,、變造或者出借衛(wèi)生許可證,。

二.食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：

(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取措施清除蒼蠅,、老鼠,、蟑螂等有害昆蟲及其孳生條件。

(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品種類和數(shù)量相適應(yīng)的車間式食品原料加工,、加工,、包裝和儲存場所。

(三)應(yīng)有相應(yīng)的消毒,、更衣,、洗滌、照明,、照明,、通風(fēng)、防腐,、防塵,、防蠅,、防鼠、洗滌,、排污,、垃圾和廢棄物貯存設(shè)施。

(4)設(shè)備引進(jìn)和工藝流程應(yīng)合理,，防止待加工食品與直接進(jìn)口食品之間,、原料與成品之間的交叉污染。食物不應(yīng)接觸有毒或不潔物質(zhì),。

(五)直接入口食品的餐具,、飲具、容器,，使用前必須清洗消毒,，炊具、用具使用后必須清洗干凈,。

(六)儲存,、運(yùn)輸和裝卸食品的容器、包裝,、工具和設(shè)備必須安全,、無害，保持清潔,，防止食品污染,。

(七)直接進(jìn)口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無毒、清潔的包裝材料,。

(八)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)經(jīng)常保持個人衛(wèi)生,，生產(chǎn)、銷售食品必須用手清洗,，穿清潔的工作服,；直銷進(jìn)口食品必須使用銷售工具。

(九)水源必須符合國家城鄉(xiāng)飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

(十)使用的洗滌劑,、消毒劑應(yīng)當(dāng)對人體安全無害。

三.禁止生產(chǎn)經(jīng)營食品：

(一)腐敗變質(zhì),、酸敗,、霉變、蟲蛀,、不潔,、夾雜異物或其他感官形狀異常，可能對人體健康有害的,。

(二)含有有毒有害物質(zhì)或者被有害有毒物質(zhì)污染,，可能對人體有害的,。

(3)含有致病性寄生蟲，微生物或生物毒素含量超過國家標(biāo)準(zhǔn),。

(四)未經(jīng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品,。

(五)病死、毒死或者病死的家禽,、動物,、水生動物及其制品。

(六)容器包裝骯臟,、破損嚴(yán)重或者被不潔運(yùn)輸工具污染,。

(七)摻假、摻雜,、偽造,，影響營養(yǎng)和衛(wèi)生的。

(八)用非食品原料加工,、添加非食品化學(xué)品或者將非食品作為食品處理的,。不符合其他食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求。

四.按期接受極地衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十八

商業(yè)計(jì)劃書,，是公司,、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo),，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項(xiàng)目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?/p>

商業(yè)計(jì)劃書是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃,，其主要意圖是遞交給投資商,，以便于他們能對企業(yè)或項(xiàng)目做出評判，從而使企業(yè)獲得融資,。商業(yè)計(jì)劃書有相對固定的格式,，它幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷,、產(chǎn)品服務(wù),、市場營銷、管理團(tuán)隊(duì),、股權(quán)結(jié)構(gòu),、組織人事、財務(wù),、運(yùn)營到融資方案,。只有內(nèi)容詳實(shí)、數(shù)據(jù)豐富,、體系完整,、裝訂精致的商業(yè)計(jì)劃書才能吸引投資商,，讓他們看懂您的項(xiàng)目商業(yè)運(yùn)作計(jì)劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實(shí),，商業(yè)計(jì)劃書的質(zhì)量對您的項(xiàng)目融資至關(guān)重要,。

目前中國企業(yè)在國際上融資成功率不高，不是項(xiàng)目本身不好也不是項(xiàng)目投資回報不高,，而是項(xiàng)目方商業(yè)計(jì)劃書編寫的草率與策劃能力讓投資商感到失望,。商業(yè)計(jì)劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè),、市場進(jìn)行充分的研究,，而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè),，專業(yè)的商業(yè)計(jì)劃書既是尋找投資的必備材料,，也是企業(yè)對自身的現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略全面思索和重新定位的過程。

商業(yè)計(jì)劃書包括企業(yè)籌資,、融資,、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行等一切經(jīng)營活動的藍(lán)圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案,，其目的在于為投資者提供一份創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目介紹,，向他們展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，并說服他們對項(xiàng)目進(jìn)行投資,。

一份良好的商業(yè)計(jì)劃包括附錄在內(nèi)一般20-40頁長,，過于冗長的商業(yè)計(jì)劃反而會讓人失去耐心。整個商業(yè)計(jì)劃的寫作是一個循序漸進(jìn)的過程,，可以分成五個階段完成,。

第一階段：商業(yè)計(jì)劃構(gòu)想細(xì)化，初步提出計(jì)劃的構(gòu)想,。

第二階段：市場調(diào)查,，和行業(yè)內(nèi)的企業(yè)和專業(yè)人士進(jìn)行接觸，了解整個行業(yè)的市場狀況,，如產(chǎn)品價格,、銷售渠道、客戶分布以及市場發(fā)展變化的趨勢等因素,?？梢宰孕羞M(jìn)行一些問卷調(diào)查，在必要時也可以求助于市場調(diào)查公司,。

第三階段：競爭者調(diào)查,，確定你的潛在競爭對手并分析本行業(yè)的競爭方向。分銷問題如何?形成戰(zhàn)略伙伴的可能性?誰是你的潛在盟友?準(zhǔn)備一份一到兩頁的競爭者調(diào)查小結(jié)。

第四階段：財務(wù)分析,，包括對公司的價值評估,。必須保證所有的可能性都考慮到了。財務(wù)分析量化本公司的收入目標(biāo)和公司戰(zhàn)略,。要求詳細(xì)而精確地考慮實(shí)現(xiàn)公司所需的資金,。

第五階段：商業(yè)計(jì)劃的撰寫與修改，所收集到的信息制定公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略,，把相關(guān)的信息按照我們上面的結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,，完成整個商業(yè)計(jì)劃的寫作。在計(jì)劃完成以后仍然可以進(jìn)一步論證計(jì)劃的可行,，并根究信息的積累和市場的變化不斷完善整個計(jì)劃,。

電子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書可以迅速幫助創(chuàng)業(yè)型企業(yè)獲得投資方的興趣，并會讓潛在投資機(jī)構(gòu)愿意與電子商務(wù)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)直接溝通,，進(jìn)一步了解企業(yè)的核心商業(yè)模式,。獲得投資機(jī)構(gòu)的資金是每一家創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重要需求，目前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,，只有迅速獲得資金支持的創(chuàng)業(yè)型企業(yè),，才有可能在競爭激烈的市場環(huán)境中迅速崛起，依托并購擴(kuò)張,，占據(jù)壟斷的市場地位,。根據(jù)華然咨詢的經(jīng)驗(yàn)，如果創(chuàng)業(yè)企業(yè)未能在一年內(nèi)獲得市場領(lǐng)先地位,，無論任何一種新的商業(yè)模式都將會失去其市場先入者的優(yōu)勢,，最終會被其他競爭對手取代。

電子商務(wù)項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書除了滿足融資需要之外,，華然咨詢認(rèn)為,，其實(shí)真正有價值的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該是可以幫助創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)重新審視新公司的商業(yè)模式是否正確,，梳理一個具有可操作性的未來發(fā)展方案,，待投資機(jī)構(gòu)的資金到位后，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)仍能夠?qū)⑸虡I(yè)計(jì)劃書的發(fā)展規(guī)劃執(zhí)行下去,，繼續(xù)為企業(yè)創(chuàng)造價值,。

中國商業(yè)數(shù)據(jù)中心擁有一批資深的研究人員，他們來自各個行業(yè),，且其中核心團(tuán)隊(duì)均具有成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,。我們能夠站在宏觀和微觀的角度去審視整個項(xiàng)目的優(yōu)勢與不足，充分發(fā)掘創(chuàng)業(yè)型公司的核心競爭力,，彌補(bǔ)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)本身的意識死角,。我們將作為創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的一員，通過獨(dú)立的第三方視角，結(jié)合多年眾多創(chuàng)業(yè)型項(xiàng)目的咨詢及策劃經(jīng)驗(yàn),，給予創(chuàng)業(yè)型公司以極大的智力支持,。

中國商業(yè)數(shù)據(jù)中心累計(jì)服務(wù)客戶百余家，撰寫商業(yè)計(jì)劃書數(shù)百份,。我們的咨詢顧問將會重新理解創(chuàng)業(yè)型公司的商業(yè)模式,，與創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)一起梳理公司的未來發(fā)展規(guī)劃和財務(wù)計(jì)劃。我們在專業(yè)商業(yè)計(jì)劃書撰寫過程中,，將完全融入創(chuàng)業(yè)型公司的方方面面,，使商業(yè)計(jì)劃書的每一章節(jié)，都能夠體現(xiàn)出項(xiàng)目的價值所在,。

中國商業(yè)數(shù)據(jù)中心的項(xiàng)目融資信息平臺被眾多投資機(jī)構(gòu)關(guān)注,，我們過往推薦的高質(zhì)量的項(xiàng)目贏得了投資機(jī)構(gòu)合作伙伴的信任。我們的融資平臺可以向百余家投資機(jī)構(gòu)推薦符合要求的創(chuàng)業(yè)型公司項(xiàng)目,，并確保投資人親自過目項(xiàng)目書,。對于復(fù)雜項(xiàng)目，我們甚至?xí)H自講解以便推動項(xiàng)目迅速獲得資金支持,，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)型公司與投資機(jī)構(gòu)的雙贏,。

1、公司名稱與發(fā)展歷史

2,、項(xiàng)目主營產(chǎn)品服務(wù)

3,、項(xiàng)目商業(yè)模式概述

4、項(xiàng)目核心優(yōu)勢概述

5,、項(xiàng)目財務(wù)盈收預(yù)測

6,、項(xiàng)目融資計(jì)劃概述

1、核心團(tuán)隊(duì)介紹

2,、公司組織架構(gòu)

1,、項(xiàng)目整體方案

2、項(xiàng)目產(chǎn)品路線

3,、項(xiàng)目當(dāng)前狀態(tài)

4,、產(chǎn)品未來規(guī)劃

1、研發(fā)資金投入

2,、研發(fā)人員投入

3,、研發(fā)設(shè)備投入

1、項(xiàng)目定位分析

2,、項(xiàng)目行業(yè)分析

3,、項(xiàng)目競爭分析

4、核心競爭力分析

5,、項(xiàng)目swot分析

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十九

一,、超市的主要經(jīng)營業(yè)務(wù),。

1、水果零售

2,、蔬菜零售

3,、蔬菜自助加工

二、發(fā)展目標(biāo),。

本超市發(fā)展目標(biāo)是中小型蔬菜,，水果超市，其目的是以滿足中低消費(fèi)水平的學(xué)生,、教師及當(dāng)?shù)鼐用裣M(fèi)需求為主要目標(biāo),，經(jīng)營目標(biāo)是建立并擴(kuò)大知名度，為在溫江川農(nóng)校區(qū)建立一個針對學(xué)生,、教師及惠民社區(qū)居民的日常消費(fèi)為現(xiàn)階段經(jīng)營宗旨,。

三、項(xiàng)目投資方式獨(dú)資,。

四,、項(xiàng)目投資地點(diǎn)溫江區(qū)惠民小區(qū)。

五,、投資項(xiàng)目規(guī)模大約70平方米,，經(jīng)營蔬菜水果等低成本商品。

六,、宣傳口號天天飲食天天健康,。

一、市場分析

宏觀分析

學(xué)生顧客尤其是學(xué)生情侶有動手加工蔬菜的愿望,，但受學(xué)校條件的限制,，這一愿望很難實(shí)現(xiàn)，而且廚房用具等想購買齊全成本也很高,，而學(xué)生購買利用率又不高,，因此，蔬菜自助加工的業(yè)務(wù)推廣也比較容易,。

微觀分析

1,、現(xiàn)有需求四川農(nóng)業(yè)大學(xué)溫江校區(qū)地處郊區(qū)，公交車輛少而單一,，進(jìn)出溫江區(qū)都是一個比較頭痛的問題,，再加上溫江校區(qū)共有在校學(xué)生一萬人左右,，附近還有教師公寓,、惠民社區(qū)。由于在本店消費(fèi)成本不高,，因此潛在顧客人群大約兩萬人,。

2、現(xiàn)有供給據(jù)調(diào)查，惠民社區(qū)附近都沒有此類店鋪,。

二,、競爭對手分析

競爭對手主要有惠民社區(qū)內(nèi)各超市、學(xué)校水果超市以及惠民社區(qū)附近的蔬菜水果市場,?；菝裆鐓^(qū)附近的蔬菜水果市場，大都集中在溫江區(qū)老城區(qū),，需要進(jìn)城購買,，坐公交路費(fèi)大約兩元，再加上進(jìn)城并不是太方便,，花費(fèi)時間等車的時間會更多,，路程較遠(yuǎn)，比較不方便購買,。而校內(nèi)水果超市,，只是針對部分水果的銷售，并沒有蔬菜的銷售這一服務(wù),?；菝裆鐓^(qū)的超市及部分水果商販，出售的水果種類較少,，不能滿足來自全國各地的學(xué)生消費(fèi)群體的需要,，更不能滿足教師及家屬還有附近居民的需要。且其質(zhì)量中下,，價格偏高,，即使質(zhì)量較差，價格也不便宜,。

三,、財務(wù)分析

投資成本分析

1、場地及基本設(shè)施

根據(jù)目前市價在惠民社區(qū)租用一套兩居室實(shí)用面積80平方米的店面年租金約為7000元,。面積5~6平方米的小廚房五個,，占地大約15平方米。加上小型超市占地30平方左右,。購置廚房用具液化器爐,，液化器罐，排氣設(shè)施,，每個廚房大約400元,，五個廚房共計(jì)xxxx年元。

2,、宣傳費(fèi)用

3,、其他費(fèi)用

水果蔬菜貨架,，保鮮設(shè)施大約需要xxxx年元；流轉(zhuǎn)資金大約3000元,；不可預(yù)見費(fèi)用1000元,。總計(jì)15500元,。

經(jīng)營成本分析

1,、貨品：日購入水果蔬菜400x300=1xxxx年0元運(yùn)輸費(fèi)用：蔬菜水果批發(fā)商送貨上門，費(fèi)用為0,。

2,、工作人員工資：1名店長：1000x12=1xxxx年元，廚房清潔人員2名：300x2x12=7200元,，收銀人員1名：300x12=3600元,，導(dǎo)購人員1名：400x12=4800元。

注：店長,、廚房清潔人員,、收銀人員、導(dǎo)購人員均由在校學(xué)生兼職擔(dān)任,。

3,、攤銷折舊：價格/使用年限=4000/5年=800元

4、租金：7000元

由上述費(fèi)用計(jì)算得：

經(jīng)營成本=1xxxx年0+1xxxx年+4800+7200+3600+800+7000=155400元,。

收入利潤分析

1,、營業(yè)收入

廚房：每日平均客流量預(yù)計(jì)約為20組，每人平均消費(fèi)額約20元

水果蔬菜超市：日平均客流量預(yù)計(jì)為50人次,，每人平均消費(fèi)6元,。年收入=20x20x300+50x6x300=210000元。

2,、稅金因企業(yè)屬于小規(guī)模納稅人,，可向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請固定稅金年500元。

3,、利潤利潤額=營業(yè)收入—營業(yè)成本—稅=210000—153000—500=56500元,。因此，此項(xiàng)目的盈利能力很強(qiáng),，而且對帶動將來集團(tuán)事業(yè)的發(fā)展很有好處,。

四、市場調(diào)查

通過網(wǎng)絡(luò),，走訪寢室等調(diào)查方式,，學(xué)生對在學(xué)校附近建立可以自己進(jìn)行動手加工的蔬菜水果超市需求呼聲很高，而且經(jīng)過調(diào)查,，單位加工費(fèi)用在三元以下也是可以被接受的,，因此,，計(jì)劃可行性很結(jié)論：在川農(nóng)溫江校區(qū)附近建立一個蔬菜水果超市既是必要的又是可能的,，因此具備建立的必然性,。

超市經(jīng)營描述：

1、該超市以蔬菜,，水果自選為主,，其中蔬菜分未經(jīng)加工與初加工兩種。需求量不大,，成本較高的蔬菜為了便于保存,，保鮮，使用初加工的形式,。水果類型以應(yīng)季水果為主,，對于反季節(jié)銷售的水果以及北方水果庫存量要小。

2,、廚房出租分時段收費(fèi),，上午屬于淡季，收費(fèi)較低,，中午和晚上收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高,。具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)要視經(jīng)營情況而定。廚房內(nèi)配備液化氣爐,，以及種類齊全的廚房用品,，用于顧客加工蔬菜。廚房外配備餐廳,，共五桌,。要堅(jiān)持超市的經(jīng)營宗旨：擴(kuò)大知名度為主，贏利為輔,，為將來生意的擴(kuò)大積累經(jīng)驗(yàn),。

本超市的目標(biāo)顧客為中低消費(fèi)者，因此超市的布局以及人員設(shè)置以簡單為主,，不宜雇傭大量人員,，故采用扁平式組織結(jié)構(gòu)如下：店長一名，負(fù)責(zé)聯(lián)系進(jìn)貨渠道,，管理店員,。廚房清潔人員兩名，可以提供為勤工助學(xué)崗位,。收銀員一名,，負(fù)責(zé)收款。導(dǎo)購人員一名,，負(fù)責(zé)給顧客提供咨詢服務(wù),。這樣,，人員較少便于管理，權(quán)責(zé)明確,，降低成本,。

資金大約共需15000元左右，為了保證將來連鎖后的控股權(quán),，還由于本店經(jīng)營成本較低,，銀行貸款附加成本較高，可以采用自有資金,，控股百分百,。

1、人力資源采購店長可以雇傭有工作經(jīng)驗(yàn)的超市管理者,，性格外向,，有較強(qiáng)的溝通管理能力，有親和力,，能吸引回頭客,，還要在附近的各大高校有一定的人脈或有建立人脈的潛在能力。收銀員可以在附近現(xiàn)有超市收銀人員中吸收一個,，既熟悉業(yè)務(wù),，變換工作地點(diǎn)對其收入，以及上班造成的麻煩影響不大,。廚房清潔人員可從學(xué)生中發(fā)展,，既了解學(xué)生心理，又可以降低雇傭成本,。導(dǎo)購人員要有廚房操作能力的家庭主婦型人員,，年齡大約四十歲，和藹可親,。

2,、蔬菜水果采購蔬菜水果的采購一般由店長聯(lián)系，有專門的蔬菜批發(fā)公司上門送貨,，價格浮動也不會很大,。

3、廚房,，餐廳設(shè)備的采購這屬于一次性采購,，由本人親自進(jìn)行，輔之店長的參謀,。

因本店規(guī)模較小,，勞動工作人員比較少，而且鑒于此類工作人員流動性比較大，參考行業(yè)慣例,，不予簽訂勞動合同,。

1、店鋪?zhàn)赓U合同：與惠民住宅小區(qū)居民簽定,。

2,、貨物供應(yīng)合同：與水果蔬菜批發(fā)中心簽定。