計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個人計(jì)劃又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文，希望大家能夠喜歡!

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇一

第一段：引言（100字）

一本商業(yè)計(jì)劃書,，就像是一個企業(yè)的藍(lán)圖,，可以幫助創(chuàng)業(yè)者更好地規(guī)劃和運(yùn)營他們的企業(yè)。最近我有幸閱讀了一本出色的商業(yè)計(jì)劃書,，并積累了一些心得體會,。通過閱讀這本商業(yè)計(jì)劃書，我對創(chuàng)業(yè)有了更深刻的理解,，并對如何編寫和評估商業(yè)計(jì)劃書有了更系統(tǒng)的認(rèn)知,。

第二段：商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容（250字）

商業(yè)計(jì)劃書的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容是十分重要的,，它直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)者能否清晰地傳達(dá)他們的想法以及獲得投資者的支持。首先,，商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該包括一個清晰的執(zhí)行概要,，其中包括對企業(yè)目標(biāo)、市場定位和發(fā)展戰(zhàn)略的簡要描述,。其次,，商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)有詳細(xì)的市場分析和競爭對手對比，以及對目標(biāo)市場規(guī)模和增長潛力的預(yù)估,。此外,，商業(yè)計(jì)劃書還需要詳細(xì)說明企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)，以及其市場與競爭優(yōu)勢,。除此之外,，還應(yīng)提供詳細(xì)的組織結(jié)構(gòu)、人員管理及運(yùn)營策略,，財務(wù)計(jì)劃等,。通過閱讀這本商業(yè)計(jì)劃書，我深刻認(rèn)識到商業(yè)計(jì)劃書的完整性和有效性對創(chuàng)業(yè)者的重要性,。

第三段：市場分析與競爭對手對比（250字）

商業(yè)計(jì)劃書中的市場分析和競爭對手對比部分是我認(rèn)為最有價值的內(nèi)容之一,。這部分的內(nèi)容對于創(chuàng)業(yè)者來說至關(guān)重要，因?yàn)橹挥型ㄟ^深入研究市場和競爭對手,，他們才能夠制定出合適的市場定位和有效的競爭策略,。通過閱讀這本商業(yè)計(jì)劃書,，我深刻認(rèn)識到了進(jìn)行市場調(diào)研的重要性,。市場分析和競爭對手對比可以幫助企業(yè)確定目標(biāo)市場的規(guī)模，了解客戶需求和行為習(xí)慣,，從而更好地滿足他們的需求,。此外，通過對競爭對手的研究,，企業(yè)可以了解到行業(yè)的競爭態(tài)勢,，從而制定出更有效的競爭策略。

第四段：商業(yè)計(jì)劃書的財務(wù)計(jì)劃（250字）

商業(yè)計(jì)劃書中的財務(wù)計(jì)劃部分也是我覺得十分重要的內(nèi)容之一,。財務(wù)計(jì)劃不僅可以幫助企業(yè)預(yù)估和管理資金需求,，還能夠顯示出企業(yè)的盈利能力和可持續(xù)發(fā)展能力。通過閱讀這本商業(yè)計(jì)劃書,，我了解到財務(wù)計(jì)劃應(yīng)該包括詳細(xì)的預(yù)算,、資金來源和運(yùn)營成本等方面的信息。此外,，商業(yè)計(jì)劃書還應(yīng)該包括一系列財務(wù)指標(biāo)和考核指標(biāo),，以便投資者評估企業(yè)的財務(wù)狀況,。通過財務(wù)計(jì)劃的分析，創(chuàng)業(yè)者可以更好地把握企業(yè)的發(fā)展方向,，制定出更合理的經(jīng)營策略,，并更好地吸引投資者的注意。

第五段：總結(jié)與展望（250字）

通過閱讀這本商業(yè)計(jì)劃書,，我深入認(rèn)識到商業(yè)計(jì)劃書對創(chuàng)業(yè)者的重要性,。商業(yè)計(jì)劃書不僅是創(chuàng)業(yè)者與投資者溝通的橋梁，更是創(chuàng)業(yè)者規(guī)劃和指導(dǎo)未來發(fā)展的重要工具,。通過編寫商業(yè)計(jì)劃書,，創(chuàng)業(yè)者可以更好地理解自己的創(chuàng)意和商業(yè)模式，了解目標(biāo)市場和競爭環(huán)境,，并制定出更明確的發(fā)展戰(zhàn)略,。同樣地，通過評估商業(yè)計(jì)劃書,，投資者可以更好地了解企業(yè)的潛力和可行性,，并做出相應(yīng)的投資決策。只有商業(yè)計(jì)劃書具備完整且有效的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,，創(chuàng)業(yè)者才能夠更好地吸引投資者,，并更好地實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想。作為創(chuàng)業(yè)者,，我將會充分利用商業(yè)計(jì)劃書這個工具,，不斷完善自己的創(chuàng)業(yè)理念和發(fā)展計(jì)劃，并爭取將其付諸實(shí)踐,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇二

[公司或項(xiàng)目名稱

商業(yè)計(jì)劃書

主聯(lián)系人

職務(wù)

電話號碼

傳真號

電子郵件

地址

郵政編碼

保密須知

本商業(yè)計(jì)劃書屬商業(yè)機(jī)密,，所有權(quán)屬于公司或項(xiàng)目名稱。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于投資有限公司的投資者使用,。收到本計(jì)劃書后,，應(yīng)在7個工作日內(nèi)予以回復(fù)確認(rèn)立項(xiàng)與否，并遵守以下的規(guī)定,。

1,、若不希望涉足本計(jì)劃書所述項(xiàng)目，請按上述地址盡快將本計(jì)劃書完整退回,。

2,、在沒有取得公司或項(xiàng)目名稱的許可，不得將本計(jì)劃書全部或部分地傳遞給他人,；

3,、應(yīng)該象對待貴公司的機(jī)密資料一樣的態(tài)度對等本計(jì)劃書所提供的所有機(jī)密資料。本商業(yè)計(jì)劃書所涉及項(xiàng)目投資與管理內(nèi)容均可具體協(xié)商,。

申請人 /公司（簽章）：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字：

申請日期：

一,、摘要

二,、公司介紹

1、公司歷史沿革

2,、公司宗旨

3,、組織及管理（公司位置、組織結(jié)構(gòu),、人員構(gòu)成和管理模式）

4,、公司歷史業(yè)績

5、公司的外部公共關(guān)系

三,、管理團(tuán)隊(duì)

2,、管理體制和激勵機(jī)制：公司組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營決策程序,、運(yùn)行管理機(jī)制,、員工激勵制度；

4,、股份分配在貴公司的股本中重要股東的情況,，列表說明重要股東的名稱、持股量,、股份單價,、占總股份的比例等資料。若有自然人,、持股會為股東,，要詳細(xì)介紹其背景。

5,、董事會：簡略概括一下你的董事會的背景,、組成和董事會成員的簡歷。

四,、產(chǎn)品和服務(wù)

該部分主要介紹風(fēng)險項(xiàng)目下的核心產(chǎn)品,，內(nèi)容包括

1,、公司目前所有產(chǎn)品清單及其適用領(lǐng)域,，簡要介紹主導(dǎo)產(chǎn)品；

2,、風(fēng)險項(xiàng)目的簡要介紹,，包括：項(xiàng)目名稱、產(chǎn)品方案,；產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域,；

3、產(chǎn)品前期開發(fā)研究進(jìn)展情況和現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ),，包括：

產(chǎn)品開發(fā)處于何種階段,；

產(chǎn)品的創(chuàng)新之處,，在國內(nèi)外領(lǐng)先程度（提供相關(guān)證明材料）；

開發(fā)和研究的設(shè)備,、條件,；

生產(chǎn)線建設(shè)程度；

4,、產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,，包括：

專利技術(shù)

產(chǎn)品上市的周期；

產(chǎn)品自身的影響力或依托單位的品牌形象等,；

5,、該產(chǎn)品是否申請過國家有關(guān)基金資助？有無最后驗(yàn)收,、鑒定的結(jié)論,、評獎等。

7,、資金籌措到位后,，對于上述資源的滿足程度。

五,、技術(shù)來源

該部分詳細(xì)描述風(fēng)險項(xiàng)目產(chǎn)品所依賴的關(guān)鍵技術(shù),、相關(guān)技術(shù)的情況。

1,、貴公司近年來主要研究的技術(shù)領(lǐng)域和相關(guān)的技術(shù)成果；

7、風(fēng)險項(xiàng)目的技術(shù)團(tuán)隊(duì)情況介紹,，包括技術(shù)負(fù)責(zé)人,、關(guān)鍵技術(shù)骨干的學(xué)歷,、專業(yè)、工作背景等情況。

六、市場分析

1,、整個行業(yè)的市場需求狀況是什么？

2,、產(chǎn)品特定的細(xì)分市場，包括回答以下問題：

你有哪些類型的顧客,？

現(xiàn)在及將來有多少顧客？

這些顧客都分布在什么地方,？

產(chǎn)品使顧客接收有何障礙？顧客的購買（使用）標(biāo)準(zhǔn)是什么,？

你計(jì)劃采取什么策略使顧客使用,、購買你的產(chǎn)品？

3,、市場的定位以及產(chǎn)品的價格

4,、銷售渠道,、銷售戰(zhàn)略和市場計(jì)劃

七,、競爭分析

1,、國內(nèi)主要競爭對手情況分析,，包括：

對手的名稱,，地域分布；

其目前開發(fā)的同類功能產(chǎn)品所處的研發(fā)階段,，或產(chǎn)品在市場上的銷售情況,；

其未來可能對本項(xiàng)目產(chǎn)品造成的威脅分析。

2,、國外主要競爭對手產(chǎn)品開發(fā)民政部或銷售情況,，與其相比貴公司的優(yōu)勢或劣勢，包括：

技術(shù)創(chuàng)新性,，專利權(quán),，工藝水平及領(lǐng)先程度；

產(chǎn)品價格及生產(chǎn)成本,；

財務(wù)方面,；

規(guī)模大小及營業(yè)額；

市場促銷策略

八,、財務(wù)與成本分析

1,、中小企業(yè)融資需求（含權(quán)益資本和債務(wù)需要）

2、資金使用計(jì)劃

3,、預(yù)計(jì)未來三年產(chǎn)品銷量,、損益表和資產(chǎn)負(fù)債表，并提供預(yù)測依據(jù),。

九,、戰(zhàn)略分析

1、公司戰(zhàn)略的擬訂

2,、公司戰(zhàn)略的具體實(shí)施步驟

十,、公司的核心競爭力

十一、風(fēng)險分析

1,、技術(shù)

2,、市場

3,、政策

4、管理體制

5,、其他

十二,、附件

1、公司客戶名單（目前和正在接洽）

2,、有關(guān)媒體對于產(chǎn)品的介紹,、宣傳等資料等等，公司需要,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇三

引言：在生活中,，電影是一種文化，它把永不停息的時間和無窮盡的生活固化為一段段的影像,，成為瞬間和永恒對話的中介,。忙碌了一天，坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片,，不僅放松了一天的緊張心情,，而且得到了美的享受。

電 影是一個從上個世紀(jì)發(fā)展起來的文化產(chǎn)業(yè),。電影的核心就是演繹人文社會中人們常見的社會現(xiàn)象,，并借用這種現(xiàn)象來表達(dá)作者的一些思想情感，讓世人都知道并且了 解作者的想法,。但是電影只是一種傳播的介質(zhì),。電影獨(dú)具的圖像與聲音是任何傳播介質(zhì)都無法比擬的。現(xiàn)代這個社會電影已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了商業(yè)的模式運(yùn)轉(zhuǎn),，并且還是利 用故事的核心思想以及設(shè)置的場景來表達(dá)一個社會現(xiàn)象或者是一個人的人生經(jīng)歷,。隨著人們生活水平的上升，電影逐漸產(chǎn)生了電影文化,，電影質(zhì)量的要求也越來越 高,，電影產(chǎn)業(yè)也隨之帶動起來了。

在 我國歷史背景的影響下,，五千年文化歷史的文明古國,，人口眾多，生存形態(tài)各異,，幅員遼闊,，多姿多彩。改革開放之后,，與世界的交流在逐步擴(kuò)展,。近年來，歐美各 國形成了“中國熱”,，全世界的人們都有興趣了解中國人的生活,、情感,、文化、國情等等方面的內(nèi)容,，電影是最好的交流方式之一,。可是目前電影創(chuàng)新卻相當(dāng)薄弱,， 給人們的印象有些陳舊,，迂腐，成為了影響中國發(fā)展的障礙,。只有不斷地開拓視野,，不斷地創(chuàng)新，不斷地進(jìn)取,，才能是電影回歸到人性多方位的本質(zhì)特點(diǎn)上,，把我給 予，運(yùn)用技術(shù)媒體代替?zhèn)鲃有麄鞣绞?，為觀眾呈現(xiàn)出更為優(yōu)秀的作品,，他們回應(yīng)的廣大觀眾的真心喜愛，電影市場也會繁榮昌盛,，并且逐漸形成有中國特色的電影風(fēng) 格，奠定中國電影在世界影壇上的地位,。

1. 項(xiàng)目簡介xx 電影院項(xiàng)目投資2800萬元,，占地14300平方米。影城有代表當(dāng)今電影工業(yè)最高放映技術(shù)的數(shù)碼放映廳,，經(jīng)常放映原汁原味的外國原版電影（配以中文字 幕）,，八號廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名，這里有高雅舒適的環(huán)境,，賞心悅目的視聽效果,，奢華的座椅，可以預(yù)約開家庭聚會及生日聚會等包場點(diǎn)映,。 飲料食品免費(fèi),。

影城更多地注入了高科技含量，十個電影廳都采用了國際最先進(jìn)的視聽設(shè)備,，如美國>

1.行業(yè)現(xiàn)狀

電 影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過各大院線發(fā)行,，同一個地區(qū)也許有幾個院線，這就意味著有幾家電影院,。假設(shè)一個地區(qū)只有一家電影院那市場的開發(fā)力度則是固定 的,，市場的行動方向則是剛性的，只需要通過一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿足信息更新的需要,，就能產(chǎn)生影視效益,，也就不存在競爭,。但如果一個地區(qū)有幾 個院線（院線總和=2）時，此時市場就不是一個剛性的市場了,，存在一定的市場彈性,，也就存在競爭。因此,，在市場營銷的分析上,，著重把握消費(fèi)者的心 理動向，增強(qiáng)消費(fèi)觀念,，在有保有增的原則下更大的瓜分地區(qū)的巨大蛋糕,。

從片源供應(yīng)的角度來看，自 20xx 年開始,，中國國產(chǎn)電影產(chǎn)量保持高速增長的態(tài)勢,。20xx 年全年故事影片產(chǎn)量達(dá)到558 部，比20xx 年的 526 部增長6.08%,。在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時,，進(jìn)入院線上映的影片數(shù)量增速較慢。20xx年院線放映國產(chǎn)影片約154 多部,，超過三分之二以上影片未能在院線上映,。電影產(chǎn)量和上映數(shù)量的矛盾依然存在，中國電影產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量的平衡上仍然有待加強(qiáng),。

從放映市場供應(yīng)的角度來看,，影院數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長，影院數(shù)量由20xx 年的1,243 家增長到20xx 年的2,803 家,，增長了 1.26 倍,；電影銀幕數(shù)量由20xx 年的2,668 塊增長到20xx 年6,256 塊，增長了2.48 倍,。但相比于國內(nèi)電影市場旺盛的需求相比,，影片產(chǎn)量、影院和銀幕的數(shù)量仍然偏少,。以美國等電影成熟市場,，銀幕數(shù)量的絕對數(shù)和人均銀幕仍然都相對較少，市場空間巨大,。20xx 年,，美國銀幕數(shù)量就達(dá)到了39,171 塊，是中國銀幕數(shù)的8.29 倍,；百萬人口銀幕密度,，中國僅為7.3 塊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于20xx 年美國的129.8塊。

2. 市場前景分析

隨 著我國文化體制改革的不斷深入,，電影市場的開放程度也必然不斷提高,。目前,民營電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體發(fā)展水平已經(jīng)獲得了長足的進(jìn)步；未來外資的政策限 制也將會逐步寬松,。更多新競爭主體的進(jìn)入,，必會在一定程度上改變市場現(xiàn)有競爭格局，影院投資成本和運(yùn)營成本有所增加,，從而有可能降低行業(yè)的平均利潤水平,。20xx 年，影院規(guī)模的快速擴(kuò)張導(dǎo)致單銀幕收益減少,，從而降低行業(yè)的平均利潤水平,。20xx 年年均單銀幕票房收入為155.83 萬元，20xx 年度為133.87 萬元,，比上年減少21.96 萬元,，減幅14.09%。

隨 著影院投資熱情的釋放,，影院和銀幕數(shù)量的快速增長趨勢會得到一定的緩解,，單銀幕產(chǎn)出將會有所回升。同時國內(nèi)電影市場的長期旺盛,，以及放映技術(shù)的不斷革新將 確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長的時間內(nèi)保持較高的利潤水平,。而且，隨著我國電影整體市場環(huán)境的不斷改善和日趨成熟,，市場資源向大型電影發(fā)行和放映企業(yè) 傾斜的趨勢將更為明顯,，這使得具有規(guī)模優(yōu)勢的行業(yè)領(lǐng)先者的盈利能力在競爭加劇的市場環(huán)境中仍能在較長時間內(nèi)保持較高水平。

3. 競爭對手介紹

4. swot分析

1,、營銷模式

2. 推廣策略

3. 產(chǎn)品策略

4. 銷售策略

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況,，制定合格的銷售模式,，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格,，提高產(chǎn)品競爭能力,。因此，在計(jì)劃書中,，要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究,。

1. 總投資及資金使用計(jì)劃

項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資額為2800萬元。

2. 項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

3. 銷售收入及銷售稅金估算

4. 損益及利潤分配估算

5. 財務(wù)總結(jié)

經(jīng)計(jì)算,，本項(xiàng)目各項(xiàng)財務(wù)盈利能力指標(biāo)較好,，總投資收益率為51.62%，項(xiàng)目資本金凈利潤率為62.3%，所得稅前及稅后全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率分別為 52.61%和41.71%,，均高于設(shè)定12%及8%的行業(yè)財務(wù)基準(zhǔn)收益率,。不確定性分析顯示本項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險能力。本項(xiàng)目財務(wù)可行,。

項(xiàng)目在建設(shè)和運(yùn)營過程中,，能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，存在著許多風(fēng)險影響因素,，其來源于法律法規(guī)及政策,、市場供需、資源開發(fā)與利用,、技術(shù)的可靠性,、工程方案、融資方案,、組織管理,、環(huán)境與社會、外部配套條件等一個方面或幾個方面,。經(jīng)分析識別,，本項(xiàng)目的主要風(fēng)險來自于：市場風(fēng)險。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇四

商業(yè)談判是商務(wù)活動中十分重要的一環(huán),，通過談判可以達(dá)成合作協(xié)議,、解決問題和促進(jìn)合作。為了做好一場商業(yè)談判,，一個完整的商業(yè)談判計(jì)劃書是必不可少的工具,。在本文中，我將分享我在撰寫商業(yè)談判計(jì)劃書過程中的心得體會,。

首先,，在撰寫商業(yè)談判計(jì)劃書之前，必須對談判目標(biāo)進(jìn)行明確規(guī)劃,。在商業(yè)談判中,，雙方的目標(biāo)往往不一致，因此需要提前確定自己的最終目標(biāo)以及可接受的底線,。在我的經(jīng)驗(yàn)中,，明確目標(biāo)可以幫助我更好地組織思路，從而在談判中保持冷靜和理智,。另外,，通過了解對方的需求和底線，可以更好地分析對方的利益和目標(biāo),，以達(dá)到更好的談判效果,。

其次，在商業(yè)談判計(jì)劃書中，需要詳細(xì)分析自己的優(yōu)勢和劣勢,。在商業(yè)談判中,，雙方都會希望以自己的優(yōu)勢為依據(jù)來達(dá)成協(xié)議。因此,，在撰寫商業(yè)談判計(jì)劃書時,，我會深入分析自己的優(yōu)勢，推出有效的論點(diǎn)和策略,。同時,，也要審視自身的劣勢，做好對策準(zhǔn)備,，以應(yīng)對對方的挑戰(zhàn)和攻擊,。只有了解自己的優(yōu)勢和劣勢，才能在商業(yè)談判中把握主動權(quán),，并取得更好的談判結(jié)果,。

接下來，在商業(yè)談判計(jì)劃書中,，必須準(zhǔn)確評估對方的立場和利益,。在商業(yè)談判中，了解對方的立場和利益是達(dá)成協(xié)議的關(guān)鍵因素,。為了做到這一點(diǎn),，我會細(xì)致分析對方的需求和目標(biāo)，并研究對方可能采取的行動和策略,。通過這樣的分析,，我可以更好地洞察對方的心理和動機(jī)，為自己制定有效的應(yīng)對策略,，以達(dá)到雙贏的結(jié)果,。

此外，在商業(yè)談判計(jì)劃書中,，我也會充分考慮談判過程中可能遇到的障礙和風(fēng)險,。商業(yè)談判往往會伴隨著各種風(fēng)險和不確定性，例如信息不對稱,、時間壓力、文化差異等,。因此,，在撰寫商業(yè)談判計(jì)劃書時，我會提前預(yù)測可能遇到的障礙和風(fēng)險,，并制定相應(yīng)的解決方案,。這樣做的目的是為了提前做好應(yīng)對措施，避免在談判過程中被動應(yīng)對，從而提高談判的成功率,。

最后,，在商業(yè)談判計(jì)劃書中，我也會對后續(xù)的行動計(jì)劃進(jìn)行規(guī)劃,。商業(yè)談判并不是一場孤立的活動,，而是對后續(xù)行動的起點(diǎn)和指導(dǎo)。因此,，在商業(yè)談判計(jì)劃書中,，我會制定明確的行動計(jì)劃，并規(guī)劃好后續(xù)的推進(jìn)步驟和時間安排,。這樣做的目的是為了確保談判達(dá)成后,，能夠及時有效地落實(shí)協(xié)議內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)雙方的利益最大化,。

總而言之,，商業(yè)談判計(jì)劃書是一份重要的工具，能夠幫助我們更好地組織思路和行動,，達(dá)成談判目標(biāo),。通過明確目標(biāo)、分析優(yōu)勢劣勢,、評估對方立場,、考慮風(fēng)險以及規(guī)劃后續(xù)行動，可以提高商業(yè)談判的成功率,。我相信,，在今后的商業(yè)談判中，我會更加注重商業(yè)談判計(jì)劃書的撰寫,，為自己和組織帶來更多的商業(yè)機(jī)會和價值,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇五

1、公司名稱

2,、法定代表人

3,、總經(jīng)理

4、成立時間

5,、注冊資本

6,、注冊地址

7、公司性質(zhì)

8,、主營業(yè)務(wù)及主要產(chǎn)品

9,、職工情況

10、公司未來3―5年的發(fā)展方向

1,、擬投資項(xiàng)目描述（主要介紹擬投資項(xiàng)目的背景,、目前發(fā)展階段,，與同行業(yè)其他公司同類產(chǎn)品的比較，及本項(xiàng)目的新穎性,、先進(jìn)性和創(chuàng)新性等）,。

2、簡述項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)流程,、工藝流程,。

3、技術(shù)持有屬性（專利,、專有技術(shù),、配方、品牌,、銷售網(wǎng)絡(luò),、許可證、專營權(quán),、特許權(quán)經(jīng)營等）,。

4、核心技術(shù)來源（自主開發(fā),、合作開發(fā),、轉(zhuǎn)讓他人技術(shù)）。

5,、技術(shù)成熟度（屬于研發(fā)階段,、中試階段，還是產(chǎn)業(yè)化階段,，以及技術(shù)鑒定情況,、獲獎情況等）。

6,、目標(biāo)市場（項(xiàng)目產(chǎn)品面向的用戶群體,、市場容量）。

7,、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

8,、本公司及本項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢。

1,、行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展簡史及趨勢,，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大,，然后進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘,、貿(mào)易壁壘、政策限制等,，行業(yè)市場前景分析與預(yù)測）,。

2、過去3-5年各年全行業(yè)銷售收入估計(jì)（注明資料來源）,。

3,、未來3-5年各年全行業(yè)銷售收入預(yù)測（注明資料來源）。

4,、本公司與行業(yè)內(nèi)主要競爭對手的比較,。

5、本項(xiàng)目未來3-5年的銷售收入預(yù)測,。

2,、投入資金的用途和使用計(jì)劃。

3,、希望讓投資方參股本公司還是與投資方成立新公司,，并注明原因。

4,、擬向投資方出讓多少權(quán)益,？計(jì)算依據(jù)是什么？

5,、預(yù)計(jì)未來3-5年平均每年凈資產(chǎn)回報率多少,？

6、投資方可享有哪些監(jiān)督權(quán)和管理權(quán),？

7,、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間,？

9,、需要向投資方說明的其他情況。

五,、財務(wù)計(jì)劃

1,、項(xiàng)目產(chǎn)品預(yù)計(jì)年生產(chǎn)能力、年銷售收入,？形成規(guī)模銷售時,，利潤率、凈利潤率,？

2,、未來3-5年項(xiàng)目盈虧平衡分析、資產(chǎn)負(fù)債及損益及損益分析,、銷售計(jì)劃,、成本核算情況。

六,、風(fēng)險控制

說明,，該項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險（包括政策風(fēng)險,、加入 wto的風(fēng)險、技術(shù)開發(fā)風(fēng)險,、經(jīng)營管理風(fēng)險,、市場開拓風(fēng)險、生產(chǎn)風(fēng)險,、財務(wù)風(fēng)險等,。然后以上風(fēng)險如適用，每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段）,。

列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度,，注明截止時間。

1,、營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）

2,、資信證明

3、法人代碼證書

4,、稅務(wù)登記證明

5,、專利證書、鑒定證書

6,、高新技術(shù)企業(yè),、高新技術(shù)產(chǎn)品、高新技術(shù)成果認(rèn)定證書

7,、其他有關(guān)資料

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇六

商業(yè)計(jì)劃書是開展商業(yè)活動,、籌集資金和拓展市場的必要前提,。作為一份重要的商業(yè)文件,，商業(yè)計(jì)劃書不僅需要具備詳盡的市場研究,、完善的財務(wù)預(yù)測,，更需要表現(xiàn)出企業(yè)家的思維方式和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的決心。本文將針對我對商業(yè)計(jì)劃書的探究心得體會進(jìn)行總結(jié)和分享,。

第二段：商業(yè)計(jì)劃書的核心信息

商業(yè)計(jì)劃書的核心信息包括三大部分：企業(yè)介紹,、市場分析和財務(wù)預(yù)測,。企業(yè)介紹一般分為以下幾方面：公司背景,、管理團(tuán)隊(duì),、產(chǎn)品服務(wù)、營銷策略等,。市場分析則主要從行業(yè)總體,、競爭對手、消費(fèi)者需求,、銷售渠道等方面入手提供全面,、真實(shí)的市場分析。注意：在做市場分析時一定要客觀,，切記夸大地描繪市場,，否則反而會博得不信任,。財務(wù)預(yù)測一般包括資金需求、資金投資,、三年市場預(yù)測情況等方面,。商業(yè)計(jì)劃書結(jié)束后，企業(yè)家一定要勇于擔(dān)當(dāng),，從紙面計(jì)劃走向現(xiàn)實(shí)執(zhí)行。

第三段：商業(yè)計(jì)劃書的寫作技巧和注意事項(xiàng)

商業(yè)計(jì)劃書的寫作過程需要繁瑣的管理,，其中主要的技巧和注意事項(xiàng)包括以下方面,。首先，要清晰描述自身產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量和競爭優(yōu)勢,。其次,，在尋找投資人時要注意他們在行業(yè)上的知名度、出資能力以及是否有留給創(chuàng)業(yè)者的話語權(quán),。然后,，在寫商業(yè)計(jì)劃書時，創(chuàng)業(yè)者一定要放平心態(tài),，認(rèn)真考慮項(xiàng)目缺點(diǎn)及可能出現(xiàn)的風(fēng)險,，并考慮如何降低投資風(fēng)險。最后,，創(chuàng)業(yè)者在繪制商業(yè)計(jì)劃書時,，更要把握市場需求動態(tài)，掌握好產(chǎn)品變革方向和市場需求,，重點(diǎn)考慮和分析競爭對手個性化市場策略,、銷售創(chuàng)意方案、網(wǎng)絡(luò)營銷等,。

第四段：商業(yè)計(jì)劃書落實(shí)策略

商業(yè)計(jì)劃書的落實(shí)是商業(yè)計(jì)劃書的最重要部分,。在落實(shí)計(jì)劃時，企業(yè)家要以市場需求和創(chuàng)新能力為主軸,，發(fā)揮企業(yè)家的創(chuàng)意,，不斷推進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)工作。同時,，也要重視把握消費(fèi)者體驗(yàn),、維護(hù)消費(fèi)者利益、以消費(fèi)者需求為核心,，不斷提高消費(fèi)者滿意度,。同時，要加強(qiáng)金融,、法律,、企業(yè)治理等方面的建設(shè),，做好財務(wù)管理、內(nèi)部控制和審計(jì)監(jiān)督工作,。

第五段：總結(jié)

商業(yè)計(jì)劃書是商業(yè)成功路程中的重要環(huán)節(jié),，需要考慮市場和投資環(huán)境、企業(yè)宏觀計(jì)劃,、具體市場戰(zhàn)略等具體項(xiàng)目,。創(chuàng)業(yè)者需要注重市場策劃、營銷創(chuàng)意,、深入了解競爭對手,、把握行業(yè)趨勢等方面的篤學(xué)、拼搏研究,，開拓視野,，善于使用一系列創(chuàng)意、商業(yè)心理學(xué),、網(wǎng)絡(luò)營銷等生產(chǎn)力工具,。最終，創(chuàng)業(yè)者可以根據(jù)自身理念,、市場動態(tài),、投資人期望等方面權(quán)衡考慮、靈活適應(yīng)發(fā)展起伏,，達(dá)成更為成功的商業(yè)成果,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇七

1、 網(wǎng)絡(luò)豬的優(yōu)勢和劣勢分析

2,、 網(wǎng)絡(luò)豬市場潛力分析,、預(yù)測（范圍限定在所在校園，說明原因）

1,、 市場宣傳口號

2,、 推廣活動手段

網(wǎng)絡(luò)推廣手段

市場（線下）推廣手段

1、校園推廣網(wǎng)絡(luò)豬可能遇到的問題

2,、解決方案

附：項(xiàng)目介紹

任務(wù)考核

如果您的團(tuán)隊(duì)競爭標(biāo)成功后,，需要完成如下任務(wù)，中國搜索將根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)寓意評分,，并依照評分結(jié)果給予獎金,。注：沒有達(dá)到完成標(biāo)準(zhǔn)者不評分，但我們也保證您的保底獎金,。

工作任務(wù)

完成標(biāo)準(zhǔn)

考核積分（滿分100分）

發(fā)展網(wǎng)絡(luò)豬用戶

（校園內(nèi)外不限）

1,、在30天內(nèi)發(fā)展8000個的網(wǎng)絡(luò)豬注冊用戶。

2、每個用戶的網(wǎng)絡(luò)豬搜索次數(shù)不得低于3次,。

65分

提高網(wǎng)絡(luò)豬網(wǎng)站的訪問量

要求達(dá)到500 pv /天

通過在自己的網(wǎng)站上嵌入網(wǎng)絡(luò)主活動網(wǎng)頁（我們給出范圍）,，為網(wǎng)絡(luò)豬網(wǎng)站提升訪問量。

10分

在學(xué)校舉辦網(wǎng)絡(luò)豬線下推廣活動（形式自選,，如：發(fā)放資料,、豬卡、舉辦聯(lián)誼活動）,，并及時匯報活動評估效果,。

在合作期間內(nèi)舉辦至少四次線下推廣活動

評估報告的效果（如不及時提交則認(rèn)為未舉辦活動）

10分

建設(shè)網(wǎng)絡(luò)豬論壇

在自己的網(wǎng)站或中搜論壇上開辟專題區(qū)，每日平均發(fā)貼量在50個以上（重復(fù)帖不算此類）,。

5分

提升所在院校的網(wǎng)絡(luò)豬知名度

中搜將在校園做抽樣調(diào)研,，網(wǎng)絡(luò)豬知名度不得低于70%，使用率不得低于50%,。

10分

項(xiàng)目獎金

中國搜索將根據(jù)如下評分標(biāo)準(zhǔn)給予獎勵：

如果所完成的任務(wù)積分達(dá)到70分，將在活動結(jié)束后得到中搜獎勵的2500

元獎金,。

如果完成的分?jǐn)?shù)超過70分,，以5分為單位，每超過5分獎金則追加5%（125元）的獎金,。超過5分但沒達(dá)到5的倍數(shù)者不算在內(nèi),。

如果在活動結(jié)束后，總積分未達(dá)到70分者,，中搜將按照在此期間內(nèi)所發(fā) 展的網(wǎng)絡(luò)豬用戶支付報酬,，標(biāo)準(zhǔn)為用戶/0.1元。用戶必須符合網(wǎng)絡(luò)豬真實(shí)用戶標(biāo)準(zhǔn)——即搜索次數(shù)高于3次的網(wǎng)絡(luò)豬注冊用戶,。

市場支持

中國搜索將給予合作團(tuán)隊(duì)如下市場支持：

5000份網(wǎng)絡(luò)豬校園活動dm單,。

5000份網(wǎng)絡(luò)豬宣傳冊。

200張宣傳海報

1萬張網(wǎng)絡(luò)豬豬卡

開放部分網(wǎng)站欄目的html代碼

提供各類網(wǎng)絡(luò)廣告代碼

網(wǎng)絡(luò)豬檔案

網(wǎng)絡(luò)豬搜索拼圖

人氣搜索賽

搜索科技館

豬豬生活秀

網(wǎng)絡(luò)豬學(xué)堂

校園活動首頁

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇八

商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)者展示自己想法和潛力的重要工具,。近期,，我有幸閱讀了一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書，深受啟發(fā),。今天,，我想分享我的心得體會，希望能夠給其他創(chuàng)業(yè)者帶去一些思路和靈感,。

第二段：了解市場與競爭

這份商業(yè)計(jì)劃書以對市場與競爭的了解為基礎(chǔ),。作者詳細(xì)分析了市場規(guī)模、潛力和趨勢,，提出了有前景的商業(yè)模式,。他還調(diào)查了競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，從而找到自己的定位。這給我一個很重要的啟示,，即在創(chuàng)業(yè)前必須對市場進(jìn)行詳盡的調(diào)研,，全面了解競爭環(huán)境，以便制定更有效的商業(yè)戰(zhàn)略,。

第三段：創(chuàng)新與獨(dú)特性

創(chuàng)新與獨(dú)特性是一個商業(yè)計(jì)劃書成功的關(guān)鍵要素,。這份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書充滿了新穎的想法和獨(dú)特的特色。作者創(chuàng)新地應(yīng)用了新技術(shù),，改進(jìn)了傳統(tǒng)方法,，賦予產(chǎn)品更好的性能和用戶體驗(yàn)。通過與其他行業(yè)之間的結(jié)合,，他成功地開辟了新的市場,，獲得了競爭優(yōu)勢。這激勵了我,，讓我相信只要有創(chuàng)新的思維和獨(dú)特的想法,，就有機(jī)會在激烈的市場競爭中脫穎而出。

第四段：可行性和可持續(xù)性

在商業(yè)計(jì)劃書中,，作者詳細(xì)討論了投資和回報的可行性以及商業(yè)模式的可持續(xù)性,。他通過收集大量數(shù)據(jù)和信息，精確計(jì)算了成本,、利潤和市場需求,。他還展示了自己對未來發(fā)展的清晰規(guī)劃和充足的資金保障措施。這讓我意識到,，創(chuàng)業(yè)者在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時需要對財務(wù)數(shù)據(jù)和市場趨勢進(jìn)行準(zhǔn)確的預(yù)測和分析,，以證明自己的項(xiàng)目是可行且有持續(xù)性的。

第五段：激發(fā)激情和信心

這份商業(yè)計(jì)劃書最令我心動的地方在于作者對自己的項(xiàng)目充滿激情和自信,。他毫不猶豫地表達(dá)了自己對項(xiàng)目成功的信心,，并列舉了一系列具備使命感和社會價值的原因。這激發(fā)了我對創(chuàng)業(yè)的激情和信心,。我意識到,，在創(chuàng)業(yè)過程中，激情和信心是持續(xù)前進(jìn)的動力,，只有充滿激情地追求自己的夢想,，才能克服困難，實(shí)現(xiàn)成功,。

結(jié)束段：總結(jié)

總而言之,，這份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書給我提供了許多寶貴的啟示。了解市場與競爭環(huán)境,、創(chuàng)新與獨(dú)特性,、可行性和可持續(xù)性,，以及激情和信心是成功商業(yè)計(jì)劃書的關(guān)鍵要素。希望我的心得體會能夠幫助其他創(chuàng)業(yè)者在撰寫商業(yè)計(jì)劃書時更加明確自己的方向和目標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢想奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇九

4s店是集汽車銷售、維修,、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店,。4s店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式，包括整車銷售（sale）,、零配件（sparepart）,、售后服務(wù)（service）、信息反饋等（survey）,。它擁有統(tǒng)一的外觀形象,，統(tǒng)一的標(biāo)識，統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),，只經(jīng)營單一的品牌的特點(diǎn),。汽車4s店是一種個性突出的有形市場，具有渠道一致性和統(tǒng)一的文化理念,，4s店在提升汽車品牌,、汽車生產(chǎn)企業(yè)形象上的優(yōu)勢是顯而易見的。4s店是1998年以后才逐步由歐洲傳入中國的舶來品,。由于它與各個廠家之間建立了緊密的產(chǎn)銷關(guān)系，具有購物環(huán)境優(yōu)美,、品牌意識強(qiáng)等優(yōu)勢,，一度被國內(nèi)諸多廠家效仿。

4s店的優(yōu)勢

1,、信譽(yù)度方面

4s店有一系列的客戶投訴,、意見、索賠的管理,，給車主留下良好的印象,，而普通改裝店由于人員素質(zhì)、管理等問題,，經(jīng)常是出了問題找不到負(fù)責(zé)的,，相互推委，互相埋怨,，給車主留下非常惡劣的形象,。以前4s店沒有經(jīng)營汽車用品，車主是沒有選擇的,，只有去零售改裝店,，現(xiàn)在4s店有經(jīng)營這方面業(yè)務(wù)，肯定不會舍近求遠(yuǎn)的，4s店將是他們的第一選擇,。

2,、專業(yè)方面

由于4s店只針對一個廠家的系列車型，有廠家的系列培訓(xùn)和技術(shù)支持,，對車的性能,、技術(shù)參數(shù)、使用和維修方面都是非常的專業(yè),，做到了“專而精”,。而汽車用品經(jīng)銷商接觸的車型多，對每一種車型都不是非常的精通,，只能做到“雜而博”,，在一些技術(shù)方面多是只知其一，不知其二,。所以在改裝一些需要技術(shù)支持和售后服務(wù)的產(chǎn)品時,，4s店是有很大的優(yōu)勢。

3,、售后服務(wù)保障方面

隨著競爭的加大,，4s店商家越發(fā)注重服務(wù)品牌的建立，加之4s店的后盾是汽車生產(chǎn)廠家,，所以在售后服務(wù)方面可以得到保障,。特別是汽車電子產(chǎn)品和汽車影音產(chǎn)品在改裝時要改變汽車原來的電路，為以后的售后服務(wù)帶來麻煩,。筆者曾經(jīng)看到一家改裝店改裝一臺奧迪轎車的汽車影音,，影音改裝好了，結(jié)果車不能點(diǎn)火了,，因?yàn)闆]有專業(yè)的技術(shù)人才和服務(wù)保證,，改裝時把奧迪車的電腦程序破壞了。有的汽車制造商甚至嚴(yán)厲規(guī)定：不允許汽車電子方面的改裝,，如果改裝了,，廠家不進(jìn)行保修。如果在4s店改裝的車能對車主承諾保修,，消除車主的后顧之憂,，那將是吸引車主改裝的重要手段之一，在4s店改裝一些技術(shù)含量高的產(chǎn)品是車主的首選,，同時還可以避免與零售改裝店直接的價格競爭,。

4、人性化方面

在4s店讓車主真正的享受到“上帝”的感覺,，累了有休息室,，渴了有水喝,，無聊可以看雜志、書刊,、報紙,、上網(wǎng)，如果急著用車還有備用車供你使用,，整個流程有專門的服務(wù)人員為你打理,，不用自己操心就完成整個業(yè)務(wù)。而汽車用品改裝店這些方面根本做不到一個藤編花瓶,，一副泰式壁掛,，一盞貝殼燈具，能為您的溫馨小家增光添彩,，營造出浪漫滿屋的氛圍,。

1、公司經(jīng)營宗旨及目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠信為本,，顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,。我們會時刻關(guān)注顧客需求，以公司網(wǎng)站為平臺,，留意客戶反饋信息,，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,，加快產(chǎn)品更新速度,，從而保證我們的家居飾品的優(yōu)質(zhì)與時尚，滿足人們追求個性,、簡潔,、潮流的欲望。

靠薄利多銷,，走經(jīng)營流水，憑品質(zhì)和設(shè)計(jì),，賺客戶認(rèn)可度,，這就是我們的經(jīng)營之道。相信依靠公司同仁的努力,，我們的產(chǎn)品會贏得良好的信譽(yù),，在獲得豐厚利潤的同時，也幫顧客創(chuàng)造出溫馨舒適的家居氣氛,。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏,，這便是我們的目標(biāo)!

2、公司簡介

(1)公司名稱：猴哥淘藝

(2)業(yè)務(wù)范圍：家居小飾品——各式壁掛,、藤編花瓶,、布質(zhì)靠墊,、陶瓷畫、陶瓷花瓶,、小地毯,、電器套等。

3,、公司管理

(1)管理思想：以質(zhì)量管理理論為指導(dǎo),，要求人員和產(chǎn)品必須不斷完善、學(xué)習(xí),、成長,，同時對經(jīng)營過程徹底進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)，以便在業(yè)績衡量標(biāo)準(zhǔn)(如成本,、質(zhì)量,、服務(wù)和速度等)上取得重大突破，完成企業(yè)再造,。公司采取網(wǎng)絡(luò)化層級管理體制,，實(shí)現(xiàn)集權(quán)和分權(quán)統(tǒng)一，穩(wěn)定和變化統(tǒng)一,，一元化和多元化統(tǒng)一,。

(2)管理隊(duì)伍：以總經(jīng)理為管理中樞，下設(shè)產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),，市場營銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術(shù)主管，財務(wù)主管,。

我們公司的四位創(chuàng)建者都是在校的女大學(xué)生,，目前均就讀于電子科大人文社科學(xué)院行政管理專業(yè)。扎實(shí)的管理理論功底和深厚的友誼使我們共同設(shè)計(jì)出了一套嚴(yán)密且分工明確的管理體系,，讓大家能夠各司其職,，各盡其責(zé)。

以下便是公司四位成員簡介：

職務(wù)：總經(jīng)理兼網(wǎng)站技術(shù)主管

職務(wù)：市場營銷總監(jiān)

職務(wù)：財務(wù)主管

職務(wù)：產(chǎn)品服務(wù)

4,、目標(biāo)市場

銷售對象主要集中于有一定消費(fèi)能力的白領(lǐng)階層,，對生活品質(zhì)和格調(diào)有較高的需求和期望，,喜歡休閑有情調(diào),更加關(guān)注物質(zhì)以外的生活質(zhì)量,。所以在銷售過程中要鎖定這種消費(fèi)群體:高學(xué)歷收入較高的波波族,新貧族,白領(lǐng).也包括高中生和大學(xué)生.

5,、顧客的購買準(zhǔn)則

遵守購買時自愿平等,誠實(shí)信用原則,用支付寶付款結(jié)算,遵守淘寶網(wǎng)的網(wǎng)上交易協(xié)議.

產(chǎn)品簡介

猴哥淘藝主要從事禮品、掛圖,、手工藝品等藝術(shù)產(chǎn)品銷售,，產(chǎn)品由xx1公司、xx公司生產(chǎn),。xx1公司產(chǎn)品有什么系列,，某系列有什么型號,、顏色，規(guī)格,。,。。xx公司產(chǎn)品有,。,。

服務(wù)細(xì)則

承諾:

1、凡在猴哥淘藝購買任一商品的顧客均是本商店的普通會員,，普通會員的積分達(dá)到1500分(每花一元積一分)時即可上升為貴賓會員,，貴賓會員積分達(dá)到3000分時即可上升為鉆石會員。普通會員可享受9·8～9折優(yōu)惠,，貴賓會員可享受9～8折優(yōu)惠,。鉆石會員可享受7·5折優(yōu)惠并提供免費(fèi)郵寄或免費(fèi)送貨服務(wù)(成都市三環(huán)以內(nèi))。

2.猴哥淘藝將根據(jù)客戶自己選擇的運(yùn)輸方式,，免費(fèi)代辦運(yùn)輸,。郵寄費(fèi)用或長途運(yùn)輸費(fèi)(含保險費(fèi))將由客戶承擔(dān)。

3.因郵寄或長途運(yùn)輸而造成的貨物損失,，猴哥淘藝不承擔(dān)責(zé)任,。

結(jié)算:

4.為確保訂單的有效性，猴哥陶藝將在客戶訂單發(fā)出一天之內(nèi)通過手機(jī)短信,、電話或e_mail確認(rèn)是否購買,，在收到客戶準(zhǔn)確答復(fù)后視為合同生效，貨款及其郵費(fèi)余款應(yīng)在其2天之內(nèi)到帳,，并在到帳后當(dāng)天或第二天郵出物品,。如因其他原因造成客戶費(fèi)用匯出而我方顯示未到帳的，我方將在匯款到帳后發(fā)貨,，或者客戶可以提供相關(guān)證明證實(shí)實(shí)際情況的,，我方認(rèn)為合理的情況下在提供證明后3天內(nèi)發(fā)貨。

5,、客戶2天內(nèi)買下多件商品可一起郵寄,。6.如果客戶所購的禮品涉及到特殊設(shè)計(jì)和印刷及其它方面的問題，猴哥陶藝在接到客戶訂單意向后,，將與客戶聯(lián)系并最后商定價格。(附：所涉及的商標(biāo)侵權(quán)責(zé)任應(yīng)由客戶承擔(dān),。)

7.猴哥陶藝將根據(jù)客戶會員級別給予折扣優(yōu)惠,，最終價格將在接到訂單意向后與客戶具體商定。

售后:

8.客戶在收到所定的商品時,，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,，若因本店人員疏忽或商品本身質(zhì)量與說明不相符的,，自收貨之日起3天內(nèi)本店為客戶無條件包換包修，但客戶需承擔(dān)返還商品的費(fèi)用,，而不需承擔(dān)再次郵寄費(fèi)用,。

9客戶再收到商品后若不滿意猴哥淘藝可以包換，但必須未對該產(chǎn)品設(shè)計(jì),、材料等作任何改動,、并損壞標(biāo)志印刷，無質(zhì)量問題不影響再次銷售,，而且因此產(chǎn)生的費(fèi)用由客戶承擔(dān),。

10.因客戶行為造成的商品外觀、包裝,、性能破壞并且影響再次銷售時,，請?jiān)彵镜陮⒉挥柰藫Q。

四,、資金需求,、籌措方法及投資回報

因?yàn)楣緸榫W(wǎng)上公司，經(jīng)營貨品占地不大,，起步初期可以先根據(jù)市場需求作一份需求分析,，根據(jù)此分析再逐步擴(kuò)大購買規(guī)模，故起始資金的投入相對較小,，公司預(yù)計(jì)需要3000(待算)元啟動資金,，主要用于庫房購置、員工培訓(xùn),、市場宣傳推廣,。資金的籌措方式是個人或者機(jī)構(gòu)的風(fēng)險資金，以投資入股的方式投入,，其他資金投入方式也可以考慮,。公司預(yù)計(jì)在未來的一年內(nèi)收回成本，按每月銷售一件產(chǎn)品計(jì)算,，(平均銷售利潤率30%計(jì)算) ,。

1、設(shè)備費(fèi)用

軟件(啟動投入)：100元;

租用辦公地點(diǎn)(每月投入)：擬租用辦公室約20平方米,，月租200元(按季付)

設(shè)備的啟動資金合計(jì)760元

將來隨著訪問率的提高及購買隊(duì)伍的擴(kuò)大,，將會在已有的淘寶網(wǎng)猴哥淘藝小店的基礎(chǔ)上，把網(wǎng)絡(luò)買賣重心轉(zhuǎn)移至公司獨(dú)立網(wǎng)站的構(gòu)建上,，就需要提高服務(wù)器的檔次,、增大專線帶寬、增加pc機(jī)的臺數(shù),、擴(kuò)大辦公面積等,。預(yù)計(jì)將在一年后追加設(shè)備費(fèi)用,。

2、行政費(fèi)用

人員工資：初期工資為0工資,，屬于朋友間創(chuàng)業(yè)階段,，故以股份形式為個人所有。

宣傳費(fèi)用：印發(fā)宣傳單每次100份,，初步范圍為電子科大女生公寓(寓苑和15棟),，宣傳海報(成華區(qū)附近小區(qū)和八里小區(qū)附近)10份。

通訊費(fèi)用：估計(jì)每月100元

參考資料：網(wǎng)上和貨品來源地為參考,。車費(fèi)開支,。

行政費(fèi)用啟動資金預(yù)合計(jì)為150元

3、盈利回報

網(wǎng)絡(luò)時代,，注意力即是經(jīng)濟(jì),，猴哥淘手工藝飾品網(wǎng)以指向性強(qiáng)并且相對忠實(shí)的注意力為基礎(chǔ)，以便實(shí)現(xiàn)以下的盈利方式：

收費(fèi)

在線一口價：以每年有約6000元交易額計(jì)算,，收取5%勞務(wù)費(fèi)用,年收入：3000元

由于我們所采用的是網(wǎng)上經(jīng)營的方法,，因此省去了傳統(tǒng)店鋪所需的經(jīng)營費(fèi)用，我們的資金主要用于商品的采購和運(yùn)輸及倉儲,。

就我們所知,，進(jìn)貨渠道多種多樣，有直接從廠家進(jìn)貨的,、有從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨的,、有批發(fā)市場批發(fā)來的，還有連鎖經(jīng)營從總部發(fā)過來的,。從廠家進(jìn)貨時費(fèi)用要低一些,，因?yàn)閺S家沒有設(shè)計(jì)能力，產(chǎn)品大多是來料加工和來圖加工,，產(chǎn)品會比市場略微過時一點(diǎn),。從設(shè)計(jì)公司進(jìn)貨則要高一點(diǎn)，但可以保證貨品的“新鮮度”,。批發(fā)市場中的拿貨價格則遵照了一般原則,，給經(jīng)營者留出了50%的空間。

通過在荷花池批發(fā)市場的調(diào)查,，我們決定并選擇了一家較熟悉的供貨商,，進(jìn)貨價比零售價低一半，這使我們有足夠的利潤空間,，也降低了經(jīng)營風(fēng)險,。初步估計(jì)首次資金投入為3000元，由我們公司四位成員均攤。

附件：

1,、租賃合同

2、猴哥陶藝與宏達(dá)工藝大森木成都總代理的合作意向書

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十

商業(yè)計(jì)劃書是一種對企業(yè)運(yùn)作的全面規(guī)劃,，它涵蓋了企業(yè)的目標(biāo),、策略、市場分析,、財務(wù)預(yù)測等各個方面,。通過觀察、學(xué)習(xí)和分析優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書,，我深刻體會到了它的重要性和影響力,。本文將結(jié)合個人經(jīng)驗(yàn)，從市場分析,、創(chuàng)新思維,、財務(wù)規(guī)劃、執(zhí)行力,、商業(yè)模式五個方面談?wù)勎覍?yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書的心得體會,。

第二段：市場分析的重要性

優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書必須建立在充分的市場分析基礎(chǔ)上。通過對市場需求,、競爭狀況,、消費(fèi)者行為等的深入研究，可以使企業(yè)了解市場情況,，抓住機(jī)遇,，規(guī)避風(fēng)險。我研究了幾份獲得投資成功的商業(yè)計(jì)劃書,，發(fā)現(xiàn)市場分析部分非常詳細(xì),，包括細(xì)分市場、目標(biāo)市場,、競爭者分析等,，從全面的角度了解了市場的需求和現(xiàn)狀。這讓我意識到,，只有對市場充分了解,，并基于真實(shí)數(shù)據(jù)和分析結(jié)果來制定決策，企業(yè)才可能在激烈的市場競爭中獲得成功,。

第三段：創(chuàng)新思維的價值

創(chuàng)新思維是商業(yè)計(jì)劃書的核心,。優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書能夠通過獨(dú)特的創(chuàng)新理念吸引投資者，并在市場中脫穎而出,。創(chuàng)新不僅僅是指產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新,，還包括商業(yè)模式、市場營銷方式等方面的創(chuàng)新。通過研究商業(yè)計(jì)劃書,，我發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新思維是成功的關(guān)鍵,。每一份優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書都有一個獨(dú)特的創(chuàng)新點(diǎn)，能夠滿足市場的需求,，并與競爭者形成差異化競爭,。這讓我認(rèn)識到，要想在商業(yè)領(lǐng)域取得成功,，就必須具備創(chuàng)新思維,，不斷尋找新的商業(yè)機(jī)會和市場空白。

第四段：財務(wù)規(guī)劃的重要性

財務(wù)規(guī)劃在商業(yè)計(jì)劃書中占據(jù)重要地位,。優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書一般都有詳細(xì)的財務(wù)預(yù)測和預(yù)算,，包括資金需求、資金來源,、盈利預(yù)測等,。通過研究這些商業(yè)計(jì)劃書，我發(fā)現(xiàn)財務(wù)規(guī)劃的準(zhǔn)確性和合理性對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要,。只有通過科學(xué)的財務(wù)規(guī)劃,，企業(yè)才能在投資者和金融機(jī)構(gòu)面前展示自己的價值和潛力。因此,，財務(wù)規(guī)劃必須建立在對市場和競爭環(huán)境的深入了解和準(zhǔn)確判斷的基礎(chǔ)上,。

第五段：執(zhí)行力與商業(yè)模式

執(zhí)行力是商業(yè)計(jì)劃書能否變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的關(guān)鍵。只有優(yōu)秀的執(zhí)行力和科學(xué)的商業(yè)模式才能將商業(yè)計(jì)劃書中的理念變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),。通過研究商業(yè)計(jì)劃書,，我發(fā)現(xiàn)成功的商業(yè)計(jì)劃書在執(zhí)行方面非常注重細(xì)節(jié)和落地。它們具備良好的團(tuán)隊(duì)合作能力,，能夠有效地組織資源和管理風(fēng)險,。同時，這些商業(yè)計(jì)劃書也有著清晰的商業(yè)模式,，能夠有效地將資源價值最大化,，并且具備可持續(xù)發(fā)展的能力?？梢?，優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書的執(zhí)行力和商業(yè)模式是實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

結(jié)尾段：

通過研究和分析優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書,，我深刻認(rèn)識到市場分析,、創(chuàng)新思維、財務(wù)規(guī)劃,、執(zhí)行力和商業(yè)模式對于企業(yè)的成功至關(guān)重要,。只有在這些方面做到精益求精,，才能為企業(yè)的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。因此,，作為未來的商業(yè)人才,，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和借鑒優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書，提升自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的夢想做出貢獻(xiàn),。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十一

餐飲業(yè)

下一站是快樂(“停”的意思是留下來,，也就是這里會有短暫的快樂)

所有年齡的人

1.頻繁的商業(yè)活動

2.密集的人口

3.交通便利

4.大客流

5.一群人聚集在一起

1.門面:高雅、感性,、藝術(shù),、審美的商業(yè)計(jì)劃書。

2.在店里:”地域系統(tǒng)”,。

一部分是休閑社區(qū),，以分區(qū)粉絲劃分。隔斷扇內(nèi)部的小區(qū)域(優(yōu)雅)配有秋千和綠葉,，表現(xiàn)出一種優(yōu)雅和甜蜜,。還有不同風(fēng)格、不同氛圍的環(huán)保設(shè)計(jì),。

另一部分是休閑中心區(qū)(流行風(fēng)格),，有一個小噴泉，勾勒出清爽怡人的感覺,，整體優(yōu)雅,。

另一部分是休閑內(nèi)部區(qū)域:有一個玻璃窗，展示各種造型獨(dú)特的甜點(diǎn)和人們的標(biāo)志,。

另一部分是貼有照片的留言板(來過就留下笑容),，打印出來(手印在泥巴板上，加上對方真摯的誓言),，貼出來(用簡單的便利紙記錄下自己的肺腑之言),，以各種方式保留曾經(jīng)來過這里的回憶。

3.店內(nèi)展示:居住區(qū)為木桌,，天然質(zhì)感的木桌面讓人感覺舒適安靜,。中心區(qū)是玻璃圓桌，素雅的玻璃桌是一種休閑,。而且還有不同時期的音樂,，可以給朋友點(diǎn)歌。

4.地板和壁紙繪畫的選擇與每個社區(qū)的裝飾完美匹配,，產(chǎn)生和諧之美,。

5.各種水晶燈飾讓小區(qū)充滿童話,。

以港式甜品和自主創(chuàng)新為基礎(chǔ)的快樂甜品

1)店鋪推廣宣傳:免費(fèi)品嘗、直郵,、發(fā)帖,。

2)甜品展示:燈光效果和玻璃窗。

3)長期發(fā)展:

1.原則文化:遠(yuǎn)離噪音,，找一個安靜的地方,，品嘗糖果，品嘗甜蜜和快樂,，制定工作計(jì)劃“嘗試中的商業(yè)計(jì)劃”,。在休閑中體現(xiàn)人性關(guān)懷。聊天的時候,，聊聊生活的感受,。它永遠(yuǎn)是放松、減壓和尋找快樂的天堂,。

2政策:管理細(xì)致規(guī)范,，環(huán)境優(yōu)雅，衛(wèi)生符合國家標(biāo)準(zhǔn),。

服務(wù):招帥哥,，微笑體貼永遠(yuǎn)是宗旨。

4方法:第一次消費(fèi),，有小禮物,；

對于老客戶，有自己的資源庫,，個性化管理,，特殊日子如

生日和紀(jì)念日都有禮物。

五人以上免費(fèi)贈送一份

五一,，11月38日,，情人節(jié)，春節(jié),。

5甜品開發(fā)新產(chǎn)品,，給每個甜品加上童話故事，或者給它起一個浪漫的名字,。菜單很重要,。

1)挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的吃甜品一定要增肥的說法，即我們的甜品是健康的保健品,，所有的甜品都有自己的作用,。

2)休閑聊天，品嘗甜品是一種生活方式,，選擇一個優(yōu)美的環(huán)境,，讓人耳目一新,，心情愉悅。

3)工作忙的時候,，有一個自己安靜的地方,，壓力大的時候，是減壓的好地方,。它給人一種心煩意亂時的快樂,。

4)造型可愛，顏色引起食欲,，可以做各種甜品,，可以創(chuàng)新。

5)擁有大量消費(fèi)者,。

西米系列,、燉品系列、布丁系列,、紫米系列(如茶系列、桂陵醬系列,、曹憲系列,、飲料系列、冰淇淋系列)

1.年輕(年輕的管理團(tuán)隊(duì),，有獨(dú)特的想法,，總是充滿活力)

2.童話(裝飾的效果，附在甜品上的童話含義)

3,、時尚(打造健康甜品,，甜品快樂時尚的理念)

4、健康(每種甜品原料取自大自然,，用一系列營養(yǎng)價值高的水果做成健康的甜品,，可以在享受甜品的同時保持健康)

5、創(chuàng)新(甜品自主創(chuàng)新,，造型多變,，布局新穎)

6、人性化(拿著它,，貼著它,，打印它，留下回憶,，建立客戶資源庫)

7,、宣傳(人們在市場上收到直郵信件、混有優(yōu)惠券和店鋪信息的信件,、圖片,、甜點(diǎn)等,。)

8.有自己的店面

麥當(dāng)勞，肯德基,，等等,。

1大多數(shù)人沒有正確理解甜點(diǎn)的健康意義

2品牌效應(yīng)不是很明顯

3資金管理可能存在漏洞

50萬甜品的價格，比如15萬就業(yè)金,，是裝修初期市場決定的,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十二

在今天的商業(yè)社會中，商業(yè)計(jì)劃書對于創(chuàng)業(yè)者來說是至關(guān)重要的,。一個優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書不僅能展示出創(chuàng)業(yè)者的想法和經(jīng)營理念,，還能為投資者提供充分的信息來評估項(xiàng)目的可行性。近日,，我有幸閱讀了一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書,，并從中獲得了很多啟發(fā)和體會。

第二段：優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書的整體結(jié)構(gòu)

這份商業(yè)計(jì)劃書極具條理性,，清晰明了地闡述了項(xiàng)目的目標(biāo),、策略和實(shí)施方案。首先,，它提供了對市場現(xiàn)狀和競爭對手的詳細(xì)分析,，使讀者對行業(yè)背景有了深入的了解。接著,，它明確了公司的使命和愿景,，以及多個層次的目標(biāo)，可以清晰地看到項(xiàng)目的發(fā)展藍(lán)圖,。此外,，商業(yè)計(jì)劃書還包含了詳細(xì)的營銷策略，包括市場定位,、目標(biāo)市場,、產(chǎn)品定價等，以及財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測,，讓讀者對項(xiàng)目的盈利能力有所了解,。

第三段：優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書的創(chuàng)新之處

這份商業(yè)計(jì)劃書在創(chuàng)新方面也給人留下了深刻的印象。它對公司所提供的產(chǎn)品或服務(wù)進(jìn)行了詳盡的描述,，并強(qiáng)調(diào)了其與競爭對手的差異化,。同時，商業(yè)計(jì)劃書還提供了前瞻性的想法和創(chuàng)新的營銷策略,，使項(xiàng)目在市場競爭中具備優(yōu)勢,。例如，該計(jì)劃書提到了一種全新的銷售渠道,，通過與電子商務(wù)平臺合作,，拓展市場份額,，提高銷量。

第四段：優(yōu)秀商業(yè)計(jì)劃書的可行性

這份商業(yè)計(jì)劃書在項(xiàng)目的可行性方面也做了充分的研究和分析,。它提供了詳細(xì)的市場需求調(diào)研數(shù)據(jù),，以及對競爭環(huán)境和潛在風(fēng)險的預(yù)測和評估。此外,，商業(yè)計(jì)劃書還提供了詳細(xì)的財務(wù)規(guī)劃和預(yù)測,，包括資金需求、投資回報率等指標(biāo),，使投資者對項(xiàng)目的盈利潛力有了清晰的認(rèn)識,。

第五段：總結(jié)

通過閱讀這份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書，我深刻地體會到,，一個出色的商業(yè)計(jì)劃書需要具備清晰的邏輯結(jié)構(gòu),、創(chuàng)新的想法和可行性的分析。它不僅要能夠深入洞察市場,，了解競爭環(huán)境,，還需要能夠詳盡地描述產(chǎn)品或服務(wù)，并提供具體的營銷策略和財務(wù)規(guī)劃,。最重要的是,，商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)該能夠向投資者傳遞出創(chuàng)業(yè)者的激情和自信。只有在這些方面全面考慮和呈現(xiàn)的情況下,，商業(yè)計(jì)劃書才能真正起到引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者和投資者的作用,。

通過閱讀這份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書,，我不僅對商業(yè)計(jì)劃書的要求有了更加清晰的認(rèn)識,，也對創(chuàng)業(yè)過程有了更加深入的了解。我相信,，只有通過不斷努力和學(xué)習(xí),，我們才能寫出更加出色的商業(yè)計(jì)劃書，為我們的創(chuàng)業(yè)之路贏得更多的機(jī)會和資源,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十三

一,、市場分析

二、項(xiàng)目概述

三,、區(qū)域物流分配中心及人員配備

四,、預(yù)計(jì)財務(wù)狀況

五、校園市場運(yùn)行

六,、可行性

近年來,，電子商務(wù)等行業(yè)飛速擴(kuò)容，帶動了我國快遞業(yè)快速發(fā)展,，業(yè)務(wù)量年均增長速度達(dá)到20%以上,，快遞業(yè)已經(jīng)成為我國發(fā)展前景廣闊的朝陽產(chǎn)業(yè),。不過，與日俱增的快遞業(yè)務(wù)帶來的是更多的快遞服務(wù)質(zhì)量,。

現(xiàn)在國內(nèi)幾大快遞公司擁有強(qiáng)大的干支線運(yùn)輸能力,，但末端派送體系卻是行業(yè)一直沒有解決的問題，快遞的基本功能之一就是提供快件“門到門”的服務(wù),，正是這一派件方式引起了上述諸多的問題,，快遞送到家無人簽收，放小區(qū)保安那里經(jīng)常被拒,，此外不少顧客面臨著個人隱私,、安全等問題。于是快件自提就被自然催生出來,，成為了快遞企業(yè)解決“最后1公里”發(fā)力關(guān)鍵點(diǎn),。寶盒試圖聯(lián)合多家快遞，搭建城市配送公共平臺,。

“寶盒自助快遞系統(tǒng)”工作原理其實(shí)很簡單,。快遞人員只需錄入自己和收件人的手機(jī)號碼,、掃描快件條碼,，就能自助將快件放入尺寸不同、類似超市自動寄包柜的“寶盒”中,?！皩毢小钡拈T一關(guān)閉，基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的系統(tǒng)便會發(fā)短信通知收件人下樓收件,。自助取件時,，收件人僅需輸入收到的短信中的驗(yàn)證碼及密碼等信息即可。經(jīng)寶盒測算,，如此一來末端快遞派送效率可提高6倍以上,。

通過寶盒派送的快遞流程也和往常大致相同?？爝f人員每日在指定地點(diǎn)派件,，到了指定時間若還沒有人前來領(lǐng)取，快遞員便將物品存入寶盒中,，并短信告知客戶,。在寶盒出現(xiàn)故障無法發(fā)出短信時，“寶盒”的液晶屏上顯示有客服電話,，可以通過客服核實(shí)后取到快件,。同時，若想叫快遞，可以在機(jī)器附近的傳達(dá)室索要快遞密封袋,，自行封好,，把快遞費(fèi)夾在面單里，投遞到機(jī)器下方的投遞口即可,。

目前,，寶盒自助快遞系統(tǒng)主要面向各大高校以及社區(qū)投放。平均寄送每件快遞,，快遞公司會向消費(fèi)者收取7元以上的費(fèi)用,，寶盒會向快遞公司收取1.5元的運(yùn)送費(fèi)用。降低看快遞公司因支付快遞員薪酬而支出的成本,，同時加快了最后一公里的配送效率,。而對于消費(fèi)者而言，不用再擔(dān)心無法及時收到快遞,，門衛(wèi)拒收亦或是快遞員服務(wù)態(tài)度不好等困擾已久的問題,。

通過一定的市場調(diào)查可知大學(xué)平均每天的快遞數(shù)量在600件左右。因此這一分塊區(qū)域的物流中心的面積在30至35平方米,，為降低成本可以在的居民區(qū)租賃一間面積相當(dāng)?shù)淖≌鳛榭爝f周轉(zhuǎn)單號錄入的倉庫,。根據(jù)市場調(diào)查此類房源目前的月租金約為1700元。

平均每個快遞周轉(zhuǎn)站需要四名員工,，其中一名快遞分揀員,，日薪60元，快遞單號的錄入員,，負(fù)責(zé)掃描錄入每件快遞單號,，并對物品進(jìn)行編號，方便同學(xué)取件,。日薪60元,。以每日600件快遞為例工作時長不超過2小時。另外兩人為快遞員,，負(fù)責(zé)每日將物件送至指定地點(diǎn),，并將沒有及時取走的快遞件存放入“寶盒”寄存箱,。日薪75元,。工作時長不超過2.5小時。兩人輪班,。同樣,，為了降低企業(yè)的成本，由于在學(xué)校周邊的特殊優(yōu)勢,，所有人員都將以校園兼職為主,。

目前在校園中主要的快遞公司為“四通一達(dá)”，此外還有一些新興快遞公司,。首先與各小型快遞快遞公司尋求合作,，進(jìn)行試水性合作,。力求獲取一半的“最后一公里”投遞業(yè)務(wù)量。同時,，力求能夠獲得每個快遞公司在物品無法及時被領(lǐng)取后能夠被放入寶盒寄存箱中的授權(quán)允諾,。此后，根據(jù)與各公司合作實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)調(diào)整寶盒的經(jīng)營策略,，并與各主流快遞公司間尋求合作,，獲取更大的客戶量。以此來保證寶盒在校園投放的盈利可能,。在試水階段的前兩周,，不向各快遞公司收取任何費(fèi)用，以市場的實(shí)際反映向各公司證明寶盒的產(chǎn)品的市場需求量和吸引力,。

每個寶盒寄存箱成本2萬元 容量80件 維護(hù)費(fèi)用5000元/年/只,。因此第一期計(jì)劃將在上海理工大學(xué)計(jì)劃投放寶盒寄存箱4個寶盒箱成本總計(jì) 8萬，維護(hù)費(fèi)用 4.5萬,，每月快遞收入27000,，人工支出5850，房租1800（含日常開支）月末盈余19350,。在平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢下,，預(yù)計(jì)7個月后可以開始進(jìn)入盈利階段。

學(xué)生會是學(xué)生和學(xué)校之間的橋梁,，因此要打入學(xué)生市場首先寶盒選擇與學(xué)生會溝通,。通過學(xué)生會向?qū)W校和學(xué)生之間傳達(dá)這一新型便捷的快遞渠道。同時以贊助校園活動等方式擴(kuò)大寶盒在校園中的知名度,，以學(xué)生會為媒介,，接觸到學(xué)生和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，從而成功的在校園中試點(diǎn)這一項(xiàng)目,。

在另一方面,，可以與學(xué)校的勤助部門接觸。勤助是學(xué)校與學(xué)生間相互交流接觸的一個很好的平臺,。寶盒公司在為勤助提供項(xiàng)目的同時,，也為自己做了免費(fèi)的廣告，不僅擴(kuò)大了在學(xué)生中的影響力也能夠多接觸學(xué)生群體,，了解學(xué)生這一龐大的客戶群體對于快遞行業(yè)的建議和需求幫助公司改善 進(jìn)步 制定更好的發(fā)展方向,。于此同時也使得公司的兼職人員有了一定的固定性，在一定程度上降低了公司的用人風(fēng)險,。

目前,，寶盒的運(yùn)營模式在社區(qū)已經(jīng)得到了初步的認(rèn)可。鑒于現(xiàn)在學(xué)校的快遞的現(xiàn)狀。正是一個非常好的切入學(xué)生市場的機(jī)會,。首先,，學(xué)校內(nèi)經(jīng)常發(fā)生快遞員騎車撞到學(xué)生的事件，但是沒有一個辦法解決這樣的問題,。學(xué)校的各個領(lǐng)導(dǎo)和各位同學(xué)急需一種新的快遞方式改變這一現(xiàn)狀,。此外，由于校園這個特殊的地點(diǎn),，學(xué)生每天大量的快遞集中鋪攤在地上,，還是上個世紀(jì)八十年代的派送方法，給人以臟亂差的感覺,。這種現(xiàn)狀急需扭轉(zhuǎn),。寶盒便可以借此機(jī)會進(jìn)入。

另外,，學(xué)校有很多學(xué)生需要兼職，學(xué)生群體是一個較為廉價的勞動力,，也可以借此機(jī)會，進(jìn)入學(xué)校,。達(dá)到雙贏的局面,。何樂而不為呢。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十四

1.計(jì)劃摘要

計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容：公司介紹,、主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍,、市場概貌、營銷策略,、銷售計(jì)劃,、生產(chǎn)管理計(jì)劃、管理者及其組織,、財務(wù)計(jì)劃,、資金需求狀況等。

企業(yè)家的素質(zhì)對企業(yè)的成績往往起關(guān)鍵性的作用,。在這里，企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,，以給投資者留下一個好印象,。

在計(jì)劃摘要中,，企業(yè)還必須要回答下列問題：

(1)企業(yè)所處的行業(yè)，企業(yè)經(jīng)營的性質(zhì)和范圍;

(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;

(3)企業(yè)的市場在那里，誰是企業(yè)的顧客,，他們有哪些需求;

(4)企業(yè)的合伙人,、投資人是誰;

(5)企業(yè)的競爭對手是誰，競爭對手對企業(yè)的發(fā)展有何影響,。

摘要要盡量簡明,、生動。特別要詳細(xì)說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素,。如果企業(yè)家了解他所做的事情,。

2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹

在進(jìn)行投資項(xiàng)目評估時，投資人最關(guān)心的問題之一就是,，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品,、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問題，或者,，風(fēng)險企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開支,，增加收入。

(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問題,，顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?

(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競爭對手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),，顧客為什么會選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?

(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,，企業(yè)對發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等,。

有了產(chǎn)品之后，創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍,。

企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,，而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。

當(dāng)企業(yè)要開發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場擴(kuò)展時,，首先就要進(jìn)行市場預(yù)測,。

市場預(yù)測首先要對需求進(jìn)行預(yù)測：市場是否存在對這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來所期望的利益?新的市場規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,，市場預(yù)測還要包括對市場競爭的情況??企業(yè)所面對的競爭格局進(jìn)行分析：市場中主要的競爭者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場會引起競爭者怎樣的反應(yīng),，這些反應(yīng)對企業(yè)會有什么影響?等等。

在商業(yè)計(jì)劃書中,，市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容：市場現(xiàn)狀綜述;競爭廠商概覽;目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場;本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位;市場區(qū)域和特征等等,。

營銷是企業(yè)經(jīng)營中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，影響營銷策略的主要因素有：

(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);

(2)產(chǎn)品的特性;

(3)企業(yè)自身的狀況;

(4)市場環(huán)境方面的因素,。最終影響營銷策略的則是營銷成本和營銷效益因素,。

在商業(yè)計(jì)劃書中，營銷策略應(yīng)包括以下內(nèi)容：

(1)市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊(duì)伍和管理;

(3)促銷計(jì)劃和廣告策略;

(4)價格決策,。

商業(yè)計(jì)劃書中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃,。

在尋求資金的過程中,，為了增大企業(yè)在投資前的評估價值，風(fēng)險企業(yè)家應(yīng)盡量使生產(chǎn)制造計(jì)劃更加詳細(xì),、可靠,。一般地，生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)回答以下問題：企業(yè)生產(chǎn)制造所需的廠房,、設(shè)備情況如何;怎樣保證新產(chǎn)品在進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn)時的穩(wěn)定性和可靠性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,，誰是供應(yīng)商;生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問題。

財務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來做具體分析,，其中就包括現(xiàn)金流量表,，資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線,，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時,，對流動資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況，它是企業(yè)在一段時間運(yùn)作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況,，投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率,。

(1)商業(yè)計(jì)劃書的條件假設(shè);

(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來源和使用。

企業(yè)的財務(wù)規(guī)劃應(yīng)保證和商業(yè)計(jì)劃書的假設(shè)相一致,。事實(shí)上,，財務(wù)規(guī)劃和企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃,、營銷計(jì)劃等都是密不可分的,。要完成財務(wù)規(guī)劃，必須要明確下列問題：

(1)產(chǎn)品在每一個期間的發(fā)出量有多大?

(2)什么時候開始產(chǎn)品線擴(kuò)張?

(3)每件產(chǎn)品的生產(chǎn)費(fèi)用是多少?

(4)每件產(chǎn)品的定價是多少?

(5)使用什么分銷渠道,，所預(yù)期的成本和利潤是多少?

(6)需要雇傭那幾種類型的人?

(7)雇傭何時開始,，工資預(yù)算是多少?等等

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十五

根據(jù)國內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)對中國女性珠寶市場的調(diào)查，中國女性珠寶的人均市場份額不到5%,，而發(fā)達(dá)國家一般在45%左右,，最高的是日本東京，為98%,。據(jù)專家預(yù)測,，中國女性用品的消費(fèi)率正以每年19%的速度增長，尤其是在校學(xué)生,。隨著社會的發(fā)展,，對珠寶的需求越來越高，可預(yù)期的巨大市場空間和不佳的市場份額形成了鮮明的對比,。目前能讓消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品不多,，市場上的產(chǎn)品和店鋪形式也參差不齊。因此,，珠寶行業(yè)的市場發(fā)展空間非常大,。

個性化飾品店起源于美國,，流行于日本，意味著飾品店風(fēng)格獨(dú)特,，更加專業(yè)化,，創(chuàng)意明亮,。在商鋪滿天飛的今天,，個性才是商鋪的靈魂和生命。因?yàn)閷W(xué)生對飾品的需求比較大,，所以我們將主要銷售學(xué)生飾品,，提供各種滿足學(xué)生需求的飾品，輔以玩具和家居裝飾品,，提供各種玩具和個性化的裝飾品,！

中國是一個人口大國。隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，人們對生活的要求越來越高,，尤其是對兒童新奇的玩具和飾品。中小學(xué)生對飾品的要求不再是好看,、簡單,、便宜，而是更新穎,。女生愛美,。大多數(shù)女孩都有一頭飄逸的長發(fā)，第一朵花成為她們必備的首飾,。大方美自然成為他們對珠寶的最低要求,。說到玩具，每個孩子都有,。大學(xué)生里大多數(shù)女生都喜歡玩具,。經(jīng)調(diào)查，很多女生把自己總錢的30%~40%花在首飾上,，這是一個不錯的市場,。

但是珠寶店很多，競爭很大,。因此,，我們必須提供最新和獨(dú)特的珠寶，最個性化的珠寶和最好的服務(wù),，才能在這個市場上發(fā)展,。所以我們提供機(jī)會讓他們學(xué)會自己制作各種首飾，讓他們不僅能飽眼福,，還能親身體驗(yàn)制作首飾的樂趣,！

網(wǎng)上開店有很多優(yōu)勢,，其中最重要的是以下突出優(yōu)勢：

1）從啟動資金來看，傳統(tǒng)的地面開店,，門面租金加裝修費(fèi),，以及第一批進(jìn)貨資金，至少需要上萬的啟動資金,。而網(wǎng)上開店需要的啟動資金就少很多,。根據(jù)我們的計(jì)劃，只要你有一臺可以上網(wǎng)的電腦,，加上你的勤奮（用來管理自己的網(wǎng)站）,，你就可以開店。網(wǎng)店比同等規(guī)模的地鋪低很多,。在互聯(lián)網(wǎng)上,，不需要增加租金來增加營業(yè)面積，也不需要增加額外費(fèi)用來延長營業(yè)時間,。

2）從流動性來看,，傳統(tǒng)店鋪的購買資金在幾千元到幾萬元不等，而網(wǎng)店不需要按資金,，有訂單可以再購買,。

1、公司的經(jīng)營宗旨和目標(biāo)

本公司堅(jiān)持誠信為本,、顧客利益至上的經(jīng)營宗旨,。我們會時刻關(guān)注客戶需求，以公司網(wǎng)站為平臺,，關(guān)注客戶反饋信息,，為客戶提供各種咨詢服務(wù)。并以市場為導(dǎo)向,，加快產(chǎn)品更新,，從而保證我們飾品的品質(zhì)和時尚,，滿足人們對個性,、簡潔和潮流的渴望。我們靠薄利多銷,，走流水,，靠質(zhì)量和設(shè)計(jì)贏得客戶認(rèn)可,，這是我們的經(jīng)營方式。我相信,，在公司成員的努力下,，我們的產(chǎn)品將贏得良好的聲譽(yù)，同時,，我們將幫助客戶創(chuàng)造一個溫暖舒適的家的氛圍,。實(shí)現(xiàn)公司與客戶的雙贏是我們的目標(biāo),！

2、公司簡介

1）公司名稱：霓裳珠寶

（2）經(jīng)營范圍：各類頭飾,、玩具,、家居飾品，如各類壁掛,、花瓶,、布墊、陶瓷畫,、陶瓷花瓶,、地毯,、電器套裝等,。

3、公司管理

在標(biāo)準(zhǔn)上有重大突破,，完成企業(yè)再造,。公司采用網(wǎng)絡(luò)化分級管理體系，穩(wěn)定與變化統(tǒng)一,，統(tǒng)一與多元化,。

2）管理團(tuán)隊(duì)：以總經(jīng)理為管理中心，有產(chǎn)品服務(wù)總監(jiān),、營銷總監(jiān),、網(wǎng)站技術(shù)總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān),、珠寶設(shè)計(jì)師等,。

根據(jù)社會的發(fā)展，既然現(xiàn)在每個家庭只有一個孩子,，當(dāng)然這個孩子會被大家所愛,，父母之間也會因?yàn)閻酆⒆佣a(chǎn)生競爭。送給孩子的各種玩具肯定會追求創(chuàng)新,，所以我公司會推出最新的玩具來滿足父母的要求,。對于能自己支配錢的同學(xué)來說，買精致的飾品也是一種競爭,。性價比越高,，更能體現(xiàn)他們的追求，所以公司會有很大的市場?，F(xiàn)在的精品店大多是門面店,。為了賺取店鋪?zhàn)饨穑芏嗟赇仌ㄟ^提高產(chǎn)品價格來盈利,，而我們公司會對所有產(chǎn)品進(jìn)行明碼標(biāo)價,。由于我們公司是網(wǎng)店,，沒有店費(fèi)，產(chǎn)品價格自然低于市場,?？蛻艨梢酝ㄟ^網(wǎng)上比較價格來決定是否值得在網(wǎng)上購買，這是我們公司在與其他市場商店競爭中的優(yōu)勢,。從網(wǎng)絡(luò)發(fā)展來看,，現(xiàn)在大部分家庭都有電腦，網(wǎng)購比去市場方便多了,。市場購物不僅要考慮是否擁擠,，還要擔(dān)心是否會遇到小偷，這樣就不可能全心全意地挑選自己喜歡的物品,。不過我們公司是網(wǎng)購公司,，不會出現(xiàn)市場擁堵，不用擔(dān)心你的錢包,。

另外,，我公司只在貨到付款，客戶對我們的產(chǎn)品滿意后才付款,，讓客戶在我公司購買產(chǎn)品更有信心,，不用擔(dān)心被騙。

1,、市場介紹

網(wǎng)購的潛在消費(fèi)市場總量很大,，但我們經(jīng)營的一些項(xiàng)目，比如藤壁畫,，在市場上還是空白,，有很大的挖掘潛力。

據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心（cnnic）最新統(tǒng)計(jì),，截至20xx年12月31日,，中國網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)1億左右！其中31,、67%——超過3000萬用戶——進(jìn)行了網(wǎng)購,。隨著國內(nèi)上網(wǎng)費(fèi)用的下調(diào)，網(wǎng)民總數(shù)和上網(wǎng)購物的網(wǎng)民比例將大大提高,。

建立自己的網(wǎng)上商店,。

2、市場機(jī)會和環(huán)境

網(wǎng)上開店有很多優(yōu)勢,，其中最重要的是以下突出優(yōu)勢：

（一）投資少,，恢復(fù)快，無庫存，所以特別適合小店和個人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。

（1）從啟動資金來看,，傳統(tǒng)的地面開店，門面租金加裝修費(fèi),，以及第一批購買資金,，至少需要上萬的啟動資金。而網(wǎng)上開店需要的啟動資金就少很多,。根據(jù)我們的計(jì)劃,，只要你有一臺可以上網(wǎng)的電腦，加上你的勤奮（用來管理自己的網(wǎng)站）,，你就可以開店,。網(wǎng)店比同等規(guī)模的地鋪低很多。在互聯(lián)網(wǎng)上,，不需要增加租金來增加營業(yè)面積,，也不需要增加額外費(fèi)用來延長營業(yè)時間。

（2）從流動性來看,，傳統(tǒng)店鋪的購買資金在幾千元到幾萬元不等,，而網(wǎng)店不需要按資金,，有訂單就可以重新購買,。我們的貨源是當(dāng)?shù)亟鸷商潦袌龅纳碳遥瑑r格已經(jīng)談妥,。從物流的角度來說,，荷塘是成都最大的批發(fā)市場，金蓮以質(zhì)優(yōu)價廉而被看好,。據(jù)其網(wǎng)站顯示,，截至20xx年9月，阿里巴巴網(wǎng)站商戶會員總數(shù)已超過750萬,，來自全球220多個國家和地區(qū),，平均每天新增會員15881人。市場每月有效商機(jī)1175萬個,，每天新增585537個,。在很多方面，專業(yè)批發(fā)市場都做不到,。

（3）網(wǎng)店可以自由進(jìn)退,，無包袱。當(dāng)你不想繼續(xù)在傳統(tǒng)店鋪經(jīng)營的時候,，你要處理掉原來積壓的商品,，而網(wǎng)店不需要庫存，所以沒有這個負(fù)擔(dān)?？梢噪S時換品種或者做其他生意,。啟動資金少，運(yùn)營成本低,，特別適合小店和個人網(wǎng)上創(chuàng)業(yè),。

（二）銷售時間不受限制，無需專人看守,，但可隨時開放,。

網(wǎng)店無限延長了你的營業(yè)時間，一年365天,，一天24小時營業(yè),。無論刮風(fēng)下雨，無論白天黑夜,，都不需要有人值班看店,，可以照常營業(yè)！

（3）銷售地點(diǎn)不受限制,，小店也可以做大生意,。

另一方面，網(wǎng)店不受碼頭質(zhì)量的影響,。無論你的碼頭是好是壞,，即使你在一個999轉(zhuǎn)彎的小巷子里，顧客也可以很容易的在網(wǎng)上找到你的店,，無論顧客離你的店有多遠(yuǎn),，哪怕離你十萬八千里。

（4）網(wǎng)店火爆,，賺錢不限,。網(wǎng)上人來人往，流量已經(jīng)超過10個游樂場所,！只要你的產(chǎn)品有特色,，你經(jīng)營的好，網(wǎng)店每天都會給你帶來上千的額外乘客,，這將大大增加你的銷售收入,。

（5）我們選擇的是適合在網(wǎng)上銷售的商品。

家居壁畫擺件,、手工藝術(shù)擺件等風(fēng)格多樣,。，讓你眼花繚亂,，流連忘返,。

如果你來我們店和地攤對比一下，你就知道地攤的零售價其實(shí)比網(wǎng)上的價格高很多。同時,，他們的利潤驚人,。也許你看到兩三百元的產(chǎn)品，進(jìn)價就四五十元,。

商業(yè)計(jì)劃書代寫大概多少錢篇十六

一,、發(fā)展前景

我從初中開始就一直住在校園里，我知道這是一件很頭疼的事情“吃飯”問題,，就是食堂的飯菜,。因?yàn)閷W(xué)校食堂一般都是以大鍋菜的形式制作，所以即使價格低廉,，也很少受到學(xué)生的歡迎,。而學(xué)生對食堂飯菜的抱怨更是“自古以來”。雖然大學(xué)生可以在校外吃飯,，但由于經(jīng)濟(jì)因素,，大多數(shù)學(xué)生都愿意在學(xué)校食堂吃飯。食品質(zhì)量得不到保證,，會導(dǎo)致很多問題,。學(xué)生營養(yǎng)跟不上，甚至有些學(xué)生經(jīng)常不吃飯,。由此,，營養(yǎng)不良、胃病等本不該出現(xiàn)在大學(xué)生身上的疾病屢見不鮮,，為學(xué)生的身心健康埋下隱患,。所以我決定綜合食堂和餐廳的優(yōu)缺點(diǎn)，開一家學(xué)生自助營養(yǎng)快餐店,。

二、店鋪簡介

本店位于大學(xué)聚集中心,，主要目標(biāo)客戶是大學(xué)生,、教師和工人。營業(yè)面積約80平方米,。主要提供早餐,、午餐、晚餐,、特色冷飲和休閑餐飲等,。早餐以浙江等南方小吃為特色，當(dāng)然本地小吃不可或缺,。品種多,，口味全，營養(yǎng)豐富，讓食客有更多的選擇,。午餐和晚餐,，有南北不同口味的菜肴。代替正餐的還有各種冷飲,，如果汁,、薄冰、冰粥,、刨冰,、凍豆甜湯、凍咖啡,、水果拼盤等,。這家餐廳采用快餐自助餐，使顧客有更輕松的用餐環(huán)境和更多的選擇,。餐廳裝修自然隨意,，很有現(xiàn)代氣息。墻面采用光溫色調(diào),，廚房布局合理精致,，采光好。整體感覺介于家庭廚房的性質(zhì)和酒店廚房的性質(zhì)之間,。

三,、發(fā)展戰(zhàn)略

1.餐廳開業(yè)前需要做廣告，因?yàn)橹饕目蛻羧后w是針對學(xué)生的,，學(xué)生之間信息傳遞的速度和廣度都很大,，所以不需要花費(fèi)太多精力在宣傳上，只需要以傳單或多媒體(如音頻)的形式進(jìn)行簡單的廣告即可,。

2.餐廳采用自助餐式,，提供免費(fèi)茶和鮮湯。而且大米質(zhì)量比競爭對手好,，可以采用不同的方法使口感不同,，從而區(qū)別于競爭對手，給客戶更多的優(yōu)惠,，吸引更多的游客,。此外，餐廳還提供燒烤+冷飲,、八寶飯等情侶套餐,，由于休閑飲食的空缺，這將成為餐廳的一大特色,。

3.很多同學(xué)都習(xí)慣了3.1線的生活方式,。很多時候,，為了節(jié)省時間，他們會選擇最近的餐廳,，而不是遠(yuǎn)處的餐廳,。所以地理位置和校門距離不是很大。餐廳也會在適當(dāng)?shù)臅r候提供外賣服務(wù),，并根據(jù)不同情況采取相應(yīng)的措施,。比如三單以上(含三單)，可以免費(fèi)送到你家,，單獨(dú)點(diǎn)外賣的需要交一定的送貨費(fèi),。這還有一個好處。如果一個人想點(diǎn)外賣,，為了不交送貨費(fèi),，會點(diǎn)另外兩個外賣，這樣也可以增加銷量,。

4.餐廳使用不銹鋼材質(zhì)的自助餐盤,，經(jīng)濟(jì)環(huán)保，垃圾不能隨便傾倒,?？梢月?lián)系農(nóng)民，讓他們免費(fèi)領(lǐng)取,，互惠互利,。據(jù)悉，競爭對手在這方面做得并不好,，所以良好的就餐環(huán)境可以吸引更多的顧客,。

5.雖然暑假期間游客數(shù)量會大幅下降，但畢竟還是有一些學(xué)生留在學(xué)校,，附近的居民和農(nóng)民工,。到時候可以減少生產(chǎn)，轉(zhuǎn)移服務(wù)重點(diǎn),，改善暑假的經(jīng)營狀況,。考慮寒假學(xué)習(xí)一個月,，減少了不必要的'花費(fèi)。

6.市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,，變化多端,，充滿活力。因此,，有必要從長遠(yuǎn)的角度來看待一個企業(yè)的發(fā)展,，并進(jìn)行分析,，制定長遠(yuǎn)的規(guī)劃。每個階段結(jié)束后,，是時候總結(jié)運(yùn)營的整體情況,，制定下一步計(jì)劃了，所以是一個循序漸進(jìn)的發(fā)展模式,。運(yùn)營穩(wěn)定后,，可以考慮擴(kuò)大運(yùn)營，增加其他服務(wù)項(xiàng)目,，尋找新的市場,，做連鎖經(jīng)營，慢慢打造自己的品牌,，發(fā)展成為專為學(xué)生提供美食的餐飲行業(yè),。總之要從長遠(yuǎn)的角度看問題,，這樣才有企業(yè)的未來,。

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

1名店長兼收銀員,，1名廚師,，2名服務(wù)員。

經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)：

主要文化特征：保健和人文關(guān)懷

主要產(chǎn)品特點(diǎn)：具有食療保健功能的素食餐

主要服務(wù)特點(diǎn)：會員跟蹤服務(wù)

主要環(huán)境特征：具有傳統(tǒng)文化的綠色餐飲環(huán)境

五,、市場分析

大學(xué)食堂吃飯一直是個問題,，大學(xué)吃飯質(zhì)量低已經(jīng)成為公認(rèn)的問題，只滿足了學(xué)生的溫飽問題,，但質(zhì)量遠(yuǎn)不能滿足學(xué)生的要求,。一些大學(xué)的飲食狀況令人擔(dān)憂，甚至一些大學(xué)食堂發(fā)生集體中毒事件,。

根據(jù)這一點(diǎn),，為了保證大學(xué)生的食品安全，提高大學(xué)生的食品質(zhì)量,，建立了大學(xué)餐飲聯(lián)盟,，旨在為大學(xué)生提供廉價、安全,、優(yōu)質(zhì),、有特色的食品，同時為高校提供一定的勤工儉學(xué)工作,，幫助貧困學(xué)生更好地完成學(xué)業(yè),。

優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)：

優(yōu)勢分析：這家餐廳的運(yùn)營解決了學(xué)校食堂飯菜口味單一的問題，也不用擔(dān)心流動攤點(diǎn)的衛(wèi)生得不到保證,，和食堂一樣方便快捷,，節(jié)省時間,。此外，餐廳采用自助選擇的方法,，應(yīng)該很容易受到顧客的歡迎,，并節(jié)省一些人力資源。同時冷飲,、冰粥等,。、和免費(fèi)茶,。簡單舒適的裝修將是餐廳的一大特色,。學(xué)生一般喜歡在干凈的餐館吃飯，服務(wù)態(tài)度好,，所以滿意的服務(wù)也將是餐館的一大特色,。另外，學(xué)校食堂有明確的就餐時間限制,，而校外很少有餐廳賣早餐,，所以校外店很容易抓住因時差而失去的市場份額，換句話說就是想在就餐點(diǎn)前后一段時間內(nèi)就餐的潛在客戶所產(chǎn)生的市場份額,。

劣勢分析：由于起步早,，快餐店規(guī)模小，人力資源和服務(wù)項(xiàng)目有限,。校園內(nèi)外的競爭也很激烈,，所以還是有很多弊端。另一方面,，由于學(xué)校假期是固定的,，寒暑假期間游客數(shù)量會急劇下降，寒假期間會比暑假期間少,，這將是一個難以解決的問題,。

機(jī)會分析：根據(jù)我們的市場調(diào)查分析，我們產(chǎn)品的市場需求是存在的,，具有一定的競爭力,。我是一名學(xué)生——作為這個最大客戶群體的一員，我們可以更好的了解客戶需要什么產(chǎn)品和服務(wù),。從這些方面來說,，應(yīng)該有很好的機(jī)會擠進(jìn)餐飲市場。

威脅分析：餐廳的服務(wù)和產(chǎn)品質(zhì)量與運(yùn)營成本有著直接的必然聯(lián)系,，所以產(chǎn)品的價格不會低于競爭對手,。雖然整體價格不會太高，但相比之下,，客戶的財務(wù)承受能力就成了很大的考驗(yàn),。而且成本和利潤也是直接掛鉤的，利潤的多少是在競爭中生存的主要決定因素,。再者,，各地不同的風(fēng)俗習(xí)慣和飲食習(xí)慣造成了另一個問題，那就是大部分顧客是否能認(rèn)可或者對產(chǎn)品滿意,，這也是需要檢驗(yàn)的,。

六、推廣和市場滲透

推廣策略：

預(yù)宣傳：大規(guī)模,、高強(qiáng)度,、大投入。后宣傳：注重現(xiàn)有客戶關(guān)系管理,，進(jìn)行口碑營銷,。計(jì)劃和組織定期的具體活動，如贊助學(xué)校組織的晚會,，通過活動時不時的宣傳和提醒客戶的消費(fèi)意識,。對于節(jié)假日，進(jìn)行有針對性的宣傳策略,，比如發(fā)傳單,。

七.財務(wù)狀況分析

1.根據(jù)計(jì)算，可以初步得出開餐廳的啟動資金需要10600元左右(場地租金xx元,，場地裝修3000元,，購買廚具4000元，基礎(chǔ)設(shè)施及其他費(fèi)用4000元),。

2.運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資,、材料采購成本、場地租賃成本,、稅金,、水、電,、燃料成本,、雜項(xiàng)費(fèi)用等。

3.日常運(yùn)營財務(wù)預(yù)算和分析

根據(jù)預(yù)算分析和調(diào)查,，可以初步確定市場容量,，日總營業(yè)額粗略估計(jì)為800元左右，收益率為30%,，從中可以計(jì)算出投資回收期為三個月左右,。

八、營銷組合策略

有形營銷策略：

因?yàn)檫@家餐廳的經(jīng)濟(jì)實(shí)力還比較弱,，所以會采取避實(shí)就虛,、避免大量硬廣告營銷的營銷策略,，采用一套有效的“承諾營銷”進(jìn)行產(chǎn)品推廣。通過菜單,，海報,，文化手冊，廣告,，促銷活動等宣傳和倡導(dǎo)消費(fèi)者,。上帝的財富”我們的經(jīng)營宗旨和理念。

熟練的營銷策略：

可持續(xù)發(fā)展和規(guī)劃將決定餐廳在避免普通餐廳顧客忠誠度低的缺陷方面具有內(nèi)在優(yōu)勢,。為了使餐廳在顧客心中建立起權(quán)威感和信任感,，餐廳將建立完整的會員信息反饋系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)營銷承諾：

1.長度顧客反饋表,。在服務(wù)中,，嚴(yán)格要求員工樹立顧客至上的理念，認(rèn)真聽取顧客的意見,。

2.把顧客滿意進(jìn)行到底,。樹立“顧客滿意才滿意”的理念，永遠(yuǎn)為顧客著想,。

3.建立餐廳客服問卷,，市場部負(fù)責(zé)定期跟蹤客戶。

九,、大力打造“綠色食品”品牌形象

根據(jù)食療產(chǎn)品競爭激烈,、模仿性強(qiáng)、季節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)顯性文化和隱性文化的有機(jī)融合,，增強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識和能力。圍繞“健康綠色”這一核心品牌特征,，餐廳通過樹立綠色形象,、開發(fā)綠色產(chǎn)品、實(shí)施綠色包裝,、采用綠色標(biāo)志,、加強(qiáng)綠色溝通、促進(jìn)健康消費(fèi)來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo),。作為一家開展綠色營銷的餐廳,，我們有天然的優(yōu)勢，這家餐廳將嚴(yán)格執(zhí)行綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn),，在原材料采購,、食品加工和衛(wèi)生方面都將嚴(yán)格控制。力求在不失時尚的情況下營造一個簡約優(yōu)雅的用餐環(huán)境，通過餐廳設(shè)計(jì)的布局,、裝修風(fēng)格,、溫度體現(xiàn)健康綠色的理念。

推廣保健知識和綠色文化,；

在營銷過程中,，這家餐廳將圍繞21世紀(jì)的餐飲主題——養(yǎng)生、健身,、綠色是三個具有社會意義的知識點(diǎn)，對消費(fèi)者進(jìn)行有計(jì)劃,、有針對性的宣傳,，引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)取向。通過專題講座,、小冊子,、公益活動等。,，我們將宣傳上述餐飲知識,，并注意借此機(jī)會加大對綠色產(chǎn)品的宣傳和介紹。倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化,，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化,。對產(chǎn)品、餐飲,、服務(wù)進(jìn)行文化包裝,，傳播飲食文化。從而獲得進(jìn)一步發(fā)展的機(jī)會和條件,。

十,、注意做好一系列企業(yè)公關(guān)活動

通過一系列公關(guān)活動，餐廳將處理好各方面的關(guān)系,，為餐廳的發(fā)展提供一個寬松,、有利的商業(yè)環(huán)境。

1.與員工建立團(tuán)結(jié)信任的合作關(guān)系,。在員工之間建立平等便捷的溝通方式,，通過發(fā)布內(nèi)部刊物、為免費(fèi)會員提供獎勵,、進(jìn)行團(tuán)體娛樂等方式增加員工的凝聚力和工作熱情,。

2.社區(qū)群眾關(guān)系。為了保證充足的人力資源,，獲得穩(wěn)定的客戶群,，獲得可靠的后勤保障，要積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境，積極支持社區(qū)公益事業(yè),。尊重客戶合法權(quán)益,，提供優(yōu)質(zhì)餐飲和服務(wù)，正確處理客戶的要求和建議,。

3.政府關(guān)系,。及時了解和遵守政府相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)與政府部門的聯(lián)系,，積極協(xié)助解決一些社會問題,。與媒體建立并保持廣泛的關(guān)系；為他們提供行業(yè)的真實(shí)信息,。

十一,、充分發(fā)揮綠色餐廳的價格優(yōu)勢

這家餐廳的目標(biāo)人群是學(xué)生和城市居民?？紤]到市場上餐飲產(chǎn)品和保健品的價格因素,，這家餐廳的產(chǎn)品定價將處于同類產(chǎn)品的中低價位。占據(jù)一定的市場份額,，形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),，以低成本獲得高利潤。在產(chǎn)品價格及其組合方面,，我們根據(jù)消費(fèi)者的不同消費(fèi)水平和需求,，加工提供各種具有食療和保健價值的營養(yǎng)餐。在價格設(shè)定上,，我們嚴(yán)格按照原料的利用率來計(jì)算,，比如果蔬去多少根，是否去皮去葉,，最后廚房的加工程度,，為消費(fèi)者提供每6-100元的標(biāo)準(zhǔn)搭配不同的食物組合，顧客可以根據(jù)自己的實(shí)際情況選擇不同的素食,。

十二,、市場風(fēng)險

市場是不斷變化的，所以我們必須考慮市場的風(fēng)險,。存在以下風(fēng)險：

(1)冒著本項(xiàng)目開發(fā)階段的風(fēng)險,，可能同時在市場上開設(shè)類似的餐廳。

(2)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營階段的風(fēng)險,。項(xiàng)目投產(chǎn)后的效益取決于其產(chǎn)品在市場上的銷量和其他性能,。對于現(xiàn)階段的項(xiàng)目來說，最大的市場風(fēng)險來自于餐飲業(yè)在市場上的競爭風(fēng)險,。如果項(xiàng)目投產(chǎn)后效益好,，很可能會帶來一系列類似的商業(yè)項(xiàng)目,，從而加劇項(xiàng)目的競爭壓力。

內(nèi)部管理風(fēng)險：

餐飲業(yè)是一個技術(shù)含量相對較低的行業(yè),，但需要嚴(yán)格的管理才能贏得消費(fèi)者的信任,。國內(nèi)大部分自己經(jīng)營的餐廳，內(nèi)部管理松散,，服務(wù)人員素質(zhì)低,。如何建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善運(yùn)行機(jī)制,，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,，關(guān)系到企業(yè)的生存、成敗,。

原材料資源風(fēng)險：

這家餐館的原料主要是果蔬,、豆類和真菌，是當(dāng)今最受歡迎的綠色天然無污染食品,。特別是這家餐廳是一家保健餐廳，所以在原材料的選擇上需要專業(yè)知識和技術(shù)投入,，有利于采購新鮮,、自然、無污染的綠色食品,。

十三,、對策

l、學(xué)習(xí)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),，開發(fā)自己的特色食品,。

2.嚴(yán)格管理，定期培訓(xùn)人員,，建立客服報告,。

3.進(jìn)入市場后，了解食品市場周期,，積極開發(fā)和更新食品,。

4.與原材料供應(yīng)商建立并保持長期合作關(guān)系，確保原材料資源的供應(yīng),。

初始階段(1月-3月)

主要產(chǎn)品是針對城市中三個群體不同健康狀況的膳食,。市場策略是通過積極有效的營銷策略，擠出中國餐飲和保健藥品的市場份額,；樹立“綠色食品”良好的品牌形象,，提升知名度和美譽(yù)度；收回初始投資,，積極推進(jìn)市場,。

中期(1年)

鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)有市場份額，進(jìn)一步完善餐飲管理體系，提高企業(yè)科學(xué)管理水平,；開始準(zhǔn)備品牌擴(kuò)張所需的企業(yè)識別系統(tǒng),、統(tǒng)一特色美食、統(tǒng)一管理模式的建設(shè),。

長期(2年)

到那時,，餐廳的經(jīng)營已經(jīng)進(jìn)入了穩(wěn)定良好的狀態(tài)。隨著企業(yè)實(shí)力和影響力的增強(qiáng),，當(dāng)服務(wù)范圍不再能滿足潛在客戶的需求時,，就會通過特許經(jīng)營的方式，開拓新的市場空間,，擴(kuò)大餐廳的輻射范圍和影響力,。

十四.賣場設(shè)計(jì)

視覺識別

店名：一方面要與自身業(yè)務(wù)密切相關(guān)；另一方面,，要注意商業(yè)場所在校園內(nèi),，貼近校園特色，容易被校園群體所喜愛和接受,。店名要有風(fēng)格,，要有長遠(yuǎn)的含義。

顏色：以黃色,、紅色,、橙色等暖色為主，輔以輕快活潑的冷色調(diào),。展現(xiàn)時尚,、潮流、優(yōu)雅,、品味,。

商店布局

適當(dāng)使用燈光、地毯,、隔斷等元素,，一方面盡可能有效利用空間，另一方面又顯得東拼西湊,，不開闊和沉悶,。有些私密餐桌可以適當(dāng)設(shè)計(jì)，但長期入住的顧客可以充分享受舒適的感覺,。分區(qū)布局,，讓每個細(xì)分群體的消費(fèi)者都有自己喜歡的角落和桌子。

照明與照明：照明是餐廳裝修的重要元素,。選擇不同風(fēng)格的燈光可以有效提升餐廳的美感,。燈光是烘托餐廳氛圍的重要組成部分,。你可以選擇不同的顏色來襯托餐廳的愉快氣氛。同時,，客戶應(yīng)根據(jù)自己的要求,，在自己的空間內(nèi)保持調(diào)節(jié)照明的便利性。

墻面裝飾和窗簾：根據(jù)季節(jié)及時調(diào)整,，各種面料材料,、圖案和顏色應(yīng)盡可能協(xié)調(diào)，體現(xiàn)餐廳的風(fēng)格,，貼近消費(fèi)者的感官享受,。

餐桌位置：餐桌位置的設(shè)計(jì)和擺放整體上要和諧，避免個體差異,，給消費(fèi)者一種大排檔的感覺,。

手工藝品擺放：手工藝品的選擇要貼近餐廳的氛圍和消費(fèi)者的喜好，體現(xiàn)餐廳的品味,。

餐具：干凈整潔,，要體現(xiàn)咖啡館的特色或形象。

背景音樂：浪漫,、柔和,、輕音樂，響度適中,，適合季節(jié)變化和咖啡館風(fēng)格。

一,、快餐店概述

1.我們餐廳屬于餐飲服務(wù)業(yè),，名字叫都市快餐廳，是個人獨(dú)資企業(yè),。主要提供中式早餐,，如油條、小籠包等中式小吃和配菜,，午餐和晚餐以烹飪和無煙燒烤為主,。

2.市區(qū)快餐店位于長生路商業(yè)步行街。它最初是一家中檔快餐店,，未來將逐步發(fā)展成為像肯德基和麥當(dāng)勞一樣的中式快餐連鎖店,。

3.都市快餐店老板是& times& times& times餐廳經(jīng)理& times& times& times，廚師&時代,；& times& times他們?nèi)硕加?年的餐飲經(jīng)驗(yàn),，憑借我們的智慧、才華和對事業(yè)的執(zhí)著,，他們一定會在行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先,。

4.店鋪需要30萬元的創(chuàng)業(yè)資金,，其中10萬元已經(jīng)籌集到位，剩余20萬元已經(jīng)貸款給銀行,。

二,、經(jīng)營目標(biāo)

因?yàn)榈乩砦恢迷谏虡I(yè)街，顧客比較豐富,，但是競爭對手也很多,，尤其是店鋪剛開張的時候。要想開拓市場,，必須在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍，滿足消費(fèi)者的不同需求,。短期目標(biāo)是在威海路商業(yè)步行街站穩(wěn)腳跟,，一年收回成本。

該店將在3年內(nèi)設(shè)立3家分店,，逐步發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,、有一定市場份額的快餐連鎖集團(tuán)，在島城眾多快餐品牌中取得突破,，成為餐飲市場知名品牌,。

三、市場分析

客戶來源：城市快餐店的目標(biāo)客戶是：在附近步行街購物娛樂的一般消費(fèi)者,，約占50%,；大約50%的學(xué)生在附近的學(xué)校，商店工人和社區(qū)居民,。游客數(shù)量充足,，消費(fèi)水平中低。

競爭對手：市里的快餐店附近有四個主要競爭對手,，包括一個大的和另外三個小的快餐店,。這四家酒店已經(jīng)運(yùn)營了2年多。& times& times快餐店同時經(jīng)營中西餐廳,，價格昂貴,，顧客少。另外三家小快餐店衛(wèi)生差,，服務(wù)質(zhì)量差,，就餐環(huán)境擁擠凌亂。我們店抓住這四家快餐店的劣勢,，推出“物美價廉”等營銷策略,，力爭在激烈的市場中占有一席之地。

四,、商業(yè)計(jì)劃

城市快餐店主要面向大眾,，蔬菜價格處于中低價位區(qū)間,。

大力發(fā)展方便小吃，早餐種類繁多,，價格便宜,，因地制宜推出中式早餐套餐。

午餐和晚餐提供經(jīng)濟(jì)營養(yǎng)的菜肴,，提供優(yōu)雅的用餐環(huán)境,。

隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足不斷變化的市場需求,。例如,，今年設(shè)定的目標(biāo)是“送食物回家”服務(wù)。

營業(yè)時間：上午6：30-晚上11：00,；

對于以上計(jì)劃,，我們會共同努力，各盡所能,。我們會在健康,、服務(wù)、價格,、營養(yǎng)等方面下大功夫,，爭取更多的客戶。

五,、人事計(jì)劃

在開店初期,，初步計(jì)劃招聘8-10名全職員工(含2名廚師)和5名臨時員工(含2名廚師)。詳情如下：

申請人應(yīng)填寫《招聘員工登記表》,，并將他們的個人資料附在我們的商店進(jìn)行面試,。

面試、筆試,、體檢合格者將與其簽訂勞動合同(含試用期)。

為了提高服務(wù)人員的整體素質(zhì),，所有招聘的人員都需要接受為期兩個月的培訓(xùn),，具體內(nèi)容如下：

制定培訓(xùn)計(jì)劃，確定培訓(xùn)目的,，制定評估方法,。

實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,。

崗位考試,，不合格者暫停學(xué)習(xí)，扣20%工資,，直至合格,。三次考試不及格的,，扣除當(dāng)月所有工資福利。

六,、銷售計(jì)劃

1.開展一系列宣傳工作,，在開業(yè)前向消費(fèi)者介紹店鋪“物美價廉”銷售策略，還會發(fā)放調(diào)查問卷,，根據(jù)消費(fèi)者的需求,，改進(jìn)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。

2.引入會員制,、季卡,、月卡，吸引更多客戶,。

3.每月累計(jì)消費(fèi)1000元的,，可在每月月底參加大抽獎，獲勝者(一名獲勝者)可獲得價值888元的禮券,。

4.每個月累計(jì)消費(fèi)100元的會得到價值10元的禮券,，200元的會得到價值20元的禮券，以此類推,。

七,、財務(wù)計(jì)劃

店內(nèi)所有賬目必須及時入賬，費(fèi)用收入必須記賬或由會計(jì)記賬,。記賬采用復(fù)式記賬法,，用科學(xué)的方法管理，避免會計(jì)混亂,。每天的收入要及時統(tǒng)計(jì),，所有的點(diǎn)餐菜單和收款憑證都要一式兩份，以便核對和記錄,。店內(nèi)所有物品均為店內(nèi)固定資產(chǎn),，不得隨意銷毀或帶走。每月總收入,，不包括所有費(fèi)用,，存入銀行；如果每月結(jié)算后收入高于計(jì)劃,，工資會適度調(diào)整,，以調(diào)動大家的工作積極性。工作中發(fā)現(xiàn)酒店財物無故損毀的,，從責(zé)任人工資或獎金中扣除,。

我們的固定資產(chǎn)是15萬元

30套桌椅

營業(yè)面積為300平方米

3個冷凍柜

幾個廚房部件

日常營運(yùn)資金10000元(主要用于應(yīng)急和臨時采購)

至于賬目，要做到年末日賬,、月賬,、總賬,，讓企業(yè)的盈虧在賬面上一目了然，避免經(jīng)營管理的盲目性,。

注意：由于我們剛開始做生意,，各種費(fèi)用要慎重，但要保證食品質(zhì)量,，盡量降低價格,。

八、附錄

附錄1法律要求

為保證食品衛(wèi)生,，防止商品污染和有害因素對人體的危害,，保護(hù)人民健康，增強(qiáng)人民體質(zhì),，嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)法律法規(guī),，特制定本要求如下：

一.食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)和食品攤販必須先取得衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的衛(wèi)生許可證，方可向工商行政管理部門申請登記注冊,。未取得衛(wèi)生許可證的,，不得從事食品生產(chǎn)經(jīng)營活動。

食品生產(chǎn)經(jīng)營者不得偽造,、變造或者出借衛(wèi)生許可證,。

二.食品生產(chǎn)經(jīng)營過程必須符合下列衛(wèi)生要求：

(一)保持內(nèi)外環(huán)境整潔，采取措施清除蒼蠅,、老鼠,、蟑螂等有害昆蟲及其孳生條件。

(二)食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)應(yīng)當(dāng)有與產(chǎn)品種類和數(shù)量相適應(yīng)的車間式食品原料加工,、加工,、包裝和儲存場所。

(三)應(yīng)有相應(yīng)的消毒,、更衣,、洗滌、照明,、照明,、通風(fēng)、防腐,、防塵、防蠅,、防鼠,、洗滌、排污,、垃圾和廢棄物貯存設(shè)施,。

(4)設(shè)備引進(jìn)和工藝流程應(yīng)合理,，防止待加工食品與直接進(jìn)口食品之間、原料與成品之間的交叉污染,。食物不應(yīng)接觸有毒或不潔物質(zhì),。

(五)直接入口食品的餐具、飲具,、容器,，使用前必須清洗消毒，炊具,、用具使用后必須清洗干凈,。

(六)儲存、運(yùn)輸和裝卸食品的容器,、包裝,、工具和設(shè)備必須安全、無害,，保持清潔,，防止食品污染。

(七)直接進(jìn)口的食品應(yīng)當(dāng)有小包裝或者使用無毒,、清潔的包裝材料,。

(八)食品生產(chǎn)經(jīng)營人員應(yīng)經(jīng)常保持個人衛(wèi)生，生產(chǎn),、銷售食品必須用手清洗,，穿清潔的工作服；直銷進(jìn)口食品必須使用銷售工具,。

(九)水源必須符合國家城鄉(xiāng)飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

(十)使用的洗滌劑、消毒劑應(yīng)當(dāng)對人體安全無害,。

三.禁止生產(chǎn)經(jīng)營食品：

(一)腐敗變質(zhì),、酸敗、霉變,、蟲蛀,、不潔、夾雜異物或其他感官形狀異常,，可能對人體健康有害的,。

(二)含有有毒有害物質(zhì)或者被有害有毒物質(zhì)污染，可能對人體有害的,。

(3)含有致病性寄生蟲,，微生物或生物毒素含量超過國家標(biāo)準(zhǔn)。

(四)未經(jīng)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的肉類及其制品。

(五)病死,、毒死或者病死的家禽,、動物、水生動物及其制品,。

(六)容器包裝骯臟,、破損嚴(yán)重或者被不潔運(yùn)輸工具污染。

(七)摻假,、摻雜,、偽造，影響營養(yǎng)和衛(wèi)生的,。

(八)用非食品原料加工,、添加非食品化學(xué)品或者將非食品作為食品處理的。不符合其他食品衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生要求,。

四.按期接受極地衛(wèi)生部門的食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查,。