董事長(zhǎng)講話的感想篇九

xx年7月28日上午，是陽(yáng)光保險(xiǎn)成立十周年的喜慶日子,，張維功董事長(zhǎng)在慶典上發(fā)表了題為《從零開(kāi)始從心出發(fā)》的重要講話,，聽(tīng)了董事長(zhǎng)的講話，我感觸頗深,，受益良多,，我的心好象被觸動(dòng)了，雖然我做的還是和以前同樣的工作,，但學(xué)習(xí)了張董的講話后,，我就以不同的高度、不同的視野,、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好工作中的每一件事,。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，要做的事情太多,，但最重要的就是把該做的事情做好,，做好自己的本職工作，就是對(duì)公司做出了貢獻(xiàn),，作為公司一員,，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作,，做到互相溝通,，做事有條不絮，為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富,。

相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問(wèn)他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,，無(wú)法回答。釋迦牟尼說(shuō)：“把它放到大海里去,?！眰€(gè)人再完美，也就是一滴水,，一個(gè)團(tuán)隊(duì),、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海。作為公司的一名老員工,，見(jiàn)證了公司這么多年來(lái)走過(guò)的風(fēng)雨坎坷,，公司一步步發(fā)展到今天，并在良性軌道上穩(wěn)健運(yùn)行,。在十周年慶典的喜慶日子中,，其中的一大亮點(diǎn)就是公司為滿(mǎn)五周年以上的員工一次性發(fā)放長(zhǎng)期服務(wù)紀(jì)念獎(jiǎng)，對(duì)員工父母發(fā)放了“理解津貼”，這一舉動(dòng)深深打動(dòng)了我們這些老員工的心,，也讓陽(yáng)光深深的住進(jìn)了我們老員工的心里,，對(duì)董事長(zhǎng)及公司的感激之情，我無(wú)以言表,，只能用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回饋董事長(zhǎng),，報(bào)答公司的知遇之恩!

董事長(zhǎng)講話的感想篇十

各位同仁、各位朋友：

大家晚上好!

按照慣例,，我們每年年初開(kāi)工伊始都要在一起吃個(gè)飯,，喝點(diǎn)酒，長(zhǎng)長(zhǎng)勁,。今年我們也不例外,，而且還擴(kuò)大了參與的人員，請(qǐng)全體員工歡聚一堂!但今年又很特別,，眾所周知的原因,，公司遭遇了歷史上最嚴(yán)峻的困難，我和大家一起都經(jīng)受了一場(chǎng)特殊的考驗(yàn)與磨練,，所以說(shuō)今天晚上的活動(dòng)又很特別!借開(kāi)工酒會(huì)的機(jī)會(huì),，對(duì)過(guò)去的一年做個(gè)簡(jiǎn)要的回顧，對(duì)新的一年做個(gè)展望;還要表彰一批優(yōu)秀的員工和管理人員及成績(jī)突出的部門(mén),，特別是要感謝大家在公司困難時(shí)期給予的理解和支持,，感謝大家風(fēng)雨相伴，不離不棄,，使公司平穩(wěn)地度過(guò)了最困難的時(shí)期,。在這里，我要代表公司的領(lǐng)導(dǎo),，代表我們?nèi)?，向大家表示衷心的感謝!

今天又恰逢我父親的生日。他在人生的道路上走過(guò)了整整六十年,。他帶領(lǐng)我們創(chuàng)業(yè)也已邁進(jìn)了四十個(gè)年頭了,。公司從無(wú)到有，從小到大,，從弱到強(qiáng),，每一步的成長(zhǎng)與發(fā)展，無(wú)不凝聚著我爸爸的心血與辛勞,，特別是去年以來(lái)公司陷入困境,，還是他老人家東奔西跑，覓客戶(hù),、找關(guān)系,、籌措資金，尋求突破,，是他給我們主心骨,，才艱難地?cái)[脫了暫時(shí)的困境。因此,，我要借此機(jī)會(huì),，向我的父親致以崇高的敬意!祝他福如東海;壽比南山!年年有今日，歲歲有今朝!永遠(yuǎn)年輕,，永遠(yuǎn)開(kāi)心快樂(lè)!

各位同仁,，過(guò)去的一年是不平凡的一年。受全球性金融危機(jī)的影響,，公司發(fā)展陷入低谷,，部分銀行的抽貸、壓貸行為更是使公司發(fā)展雪上加霜,，融達(dá)在困境中艱難爬行,。但值得慶幸的是，公司全體員工秉承著“不拋棄,，不放棄”的精神,，與公司同呼吸，共命運(yùn),，戮力同心,，拼搏進(jìn)取，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，也涌現(xiàn)了不少愛(ài)崗敬業(yè),、勤奮工作、可歌可泣的好人好事,。正所謂“路遙知馬力,，日久見(jiàn)人心”“人心齊泰山移”，在全體員工的共同努力下,，在當(dāng)?shù)攸h委政府和熱心的朋友們的關(guān)心支持下,，20xx年公司也取得了一定效益，獲得不小進(jìn)步：江蘇融達(dá)新材料股份有限公司順利通過(guò)了江蘇省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定,，公司生產(chǎn)的“新型高質(zhì)鋼渣粉”通過(guò)江蘇省高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定,，公司的“鋼渣金屬回收和鋼渣粉生產(chǎn)工藝技術(shù)及其裝備”項(xiàng)目，也成功通過(guò)了中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)組織的科學(xué)技術(shù)成果鑒定,。與會(huì)的院士,、專(zhuān)家對(duì)我公司申報(bào)的科技成果給予了高度評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為該項(xiàng)目部分技術(shù)填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)外空白,，總體技術(shù)達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平!中國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)協(xié)會(huì)和如皋市領(lǐng)導(dǎo)還一再表示：將在我公司設(shè)立院士工作站,，進(jìn)一步加大新材料產(chǎn)業(yè)化推廣應(yīng)用,， 這不僅是對(duì)公司最大的褒獎(jiǎng)，更是公司最寶貴的財(cái)富,，將對(duì)未來(lái)公司的發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響!

回首20xx,，我們滿(mǎn)懷感恩;展望20xx，我們斗志昂揚(yáng),。20xx年,，我們將集中精力，堅(jiān)持科技創(chuàng)新,，大力發(fā)展融達(dá)新材料,。同時(shí)，再生資源也將逐步恢復(fù)運(yùn)營(yíng),。眾所周知,，在正在召開(kāi)的兩會(huì)上，在政府工作報(bào)告中用697字談及環(huán)保和節(jié)能減排,?？梢?jiàn)，發(fā)展綠色環(huán)保經(jīng)濟(jì)已成必然,。而我們的融達(dá)新材正是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展要求,，綜合利用，變廢為寶,。在國(guó)家大力發(fā)展綠色環(huán)保經(jīng)濟(jì)的方針政策下,，融達(dá)新材的股權(quán)增資吸引了上海、蘇州等地的投資者陸續(xù)前來(lái)參觀考察,。投資者們廣泛看好公司的發(fā)展,，對(duì)公司未來(lái)充滿(mǎn)信心。20xx年,，我們還將籌建超細(xì)礦渣微粉產(chǎn)品生產(chǎn)線和3萬(wàn)噸級(jí)福建福州碼頭礦粉庫(kù),，涉足鋼渣加工金屬回收和立磨機(jī)粉磨鋼渣粉、礦渣粉及鋼鐵渣粉生產(chǎn)線工程項(xiàng)目設(shè)備安裝運(yùn)行服務(wù)等行業(yè),?！伴L(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！?，相信融達(dá)在新的一年會(huì)收獲更加輝煌的業(yè)績(jī)，擁有燦爛而美好的明天!

企業(yè)是一條大船,，而我們都是船上的一員,，有著共同的方向和命運(yùn)。隨著公司的發(fā)展與效益的提升,，我們不僅要進(jìn)一步調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu),，拓展公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,，也將努力改善和提升員工的福利待遇，創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,。同時(shí),，也真誠(chéng)地希望我們?nèi)w員工能繼續(xù)團(tuán)結(jié)一心，同甘共苦,，眾志成城,，攻堅(jiān)克難,，發(fā)揮每個(gè)人的聰明才智,，在各自的崗位上創(chuàng)造出更加優(yōu)異的成績(jī)!我相信，我們會(huì)為身在融達(dá)而自豪,，我更相信,，融達(dá)會(huì)因?yàn)槟銈兌?最后，祝愿大家在新的一年里心想事成,，萬(wàn)事如意!

謝謝大家!

董事長(zhǎng)講話的感想篇十一

在公司中,董事長(zhǎng)是一項(xiàng)重要的職務(wù),其權(quán)力大小在各國(guó)法律中的規(guī)定并不相同,。本文是本站小編為大家整理的公司董事長(zhǎng)講話感想，僅供參考,。

xx年 1月11日，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)xx年會(huì)在萬(wàn)達(dá)索菲特酒店召開(kāi),，王健林董事長(zhǎng)就xx年經(jīng)營(yíng)工作及xx年工作思路,，做了全面、科學(xué),、系統(tǒng)的回顧與部署,。

xx年，對(duì)于萬(wàn)達(dá)來(lái)說(shuō)是不平凡的一年,。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)在全國(guó)整體經(jīng)濟(jì)大環(huán)境不甚理想的條件下，靠著萬(wàn)達(dá)人的拼搏進(jìn)取,，各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)逆向大幅上升,，取得了前所未有的佳績(jī),。

年,，對(duì)集團(tuán)發(fā)展是十分關(guān)鍵的年份，董事長(zhǎng)將其命名為“標(biāo)志年”,。集團(tuán)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)下達(dá)了收入317.5億元的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。針對(duì)董事長(zhǎng)提出的年度工作目標(biāo)，長(zhǎng)白山管理公司作為文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)首個(gè)大型文化旅游項(xiàng)目,，著重加強(qiáng)管理水平的深入優(yōu)化,、產(chǎn)品的精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)品質(zhì)全方位提升等核心工作,。

xx年,，長(zhǎng)白山管理公司通過(guò)全體員工的共同努力，在“責(zé)任,、信任,、尊重”的“協(xié)同”理念指導(dǎo)下,在cmvp系統(tǒng)管控機(jī)制的推進(jìn)下,，超額完成集團(tuán)下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),。xx年度集團(tuán)下達(dá)公司收入指標(biāo)17953萬(wàn)元 , 實(shí)際收入18997萬(wàn)元,，完成率為106% ;利潤(rùn)減虧2652萬(wàn)元,，減虧幅度達(dá)到29%;滑雪人次指標(biāo)(xx年12月)3萬(wàn)人次，實(shí)際達(dá)到4.12萬(wàn)人次，完成率為137%。

xx年長(zhǎng)白山管理公司圍繞建設(shè)“世界一流山地度假體驗(yàn)地”的目標(biāo)，踐行“創(chuàng)造度假生活方式”的使命,，全力打造“能量轉(zhuǎn)換、釋放真我”的品牌形象,，取得了一定的預(yù)期效果,。度假區(qū)全年榮獲各類(lèi)社會(huì)獎(jiǎng)項(xiàng)超過(guò)15項(xiàng)，被美國(guó)《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)為“全球最值得期待的度假目的地”第41名;“原始山林,、純凈呼吸”的

口號(hào)

長(zhǎng)白山管理公司經(jīng)過(guò)近兩年的沉淀及演繹,，xx年在繼續(xù)強(qiáng)化“1131”工程的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)打造一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái),，建立中央公共管控系統(tǒng),，按cmvp系統(tǒng)完善并繼續(xù)實(shí)施各部門(mén)、各公司(中心)月度績(jī)效排名,。 在全面推行管理理念落地的同時(shí),，固化管理體系與流程標(biāo)準(zhǔn)，加速推進(jìn)cmvp進(jìn)入高效,、有序的運(yùn)行狀態(tài),，避免人為操作所帶來(lái)的管理偏差,，促進(jìn)內(nèi)控體系的全面提升,。

在經(jīng)營(yíng)方面，打造一體化運(yùn)營(yíng)平臺(tái),，建立中央公共管控系統(tǒng),，搭建度假助理清道體系。利用自身優(yōu)勢(shì),，開(kāi)發(fā)滑雪,、娛雪項(xiàng)目與酒店客房產(chǎn)品捆綁的銷(xiāo)售模式, 在酒店按效益返傭的基礎(chǔ)上，將酒店與高爾夫,、溫泉,、大劇院等各業(yè)態(tài)資源全面整合，構(gòu)筑一體化銷(xiāo)售體系,。強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，提高客戶(hù)體驗(yàn)感受，實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值提升的目的,。

在集團(tuán)人才培養(yǎng)策略的指引下,，長(zhǎng)白山管理公司結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)，建立了度假區(qū)人才內(nèi)部互動(dòng)平臺(tái),，并使之逐步成為理念研討,、經(jīng)驗(yàn)分享,、答疑解惑、資源共享,、人才發(fā)掘,、培養(yǎng)成長(zhǎng)的平臺(tái)。同時(shí),，完善了以度假助理為代表的技術(shù)等級(jí)晉升機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)了每位員工的發(fā)展與所創(chuàng)業(yè)績(jī)緊密掛鉤的管理目標(biāo)。將度假助理置于經(jīng)營(yíng)鏈條的頂端,，開(kāi)啟了各業(yè)態(tài)健康競(jìng)爭(zhēng)的運(yùn)營(yíng)新模式,。

xx年，長(zhǎng)白山管理公司將繼續(xù)加強(qiáng)資產(chǎn)管理智能化工作,，把各公司,、部門(mén)的核心資產(chǎn)通過(guò)信息系統(tǒng)管理起來(lái)，充分發(fā)揮各項(xiàng)資產(chǎn)的潛在效能,。在此基礎(chǔ)上,，還將著重加強(qiáng)信息資產(chǎn)管理系統(tǒng)的建設(shè)，整合并固化公司各類(lèi)管理與營(yíng)銷(xiāo)信息資產(chǎn),，逐步提高公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。安全方面，通過(guò)全天候隨機(jī)與定期巡檢的方式,，確保各業(yè)態(tài),、各領(lǐng)域的安全運(yùn)行，切實(shí)做好隱患督查整改工作,，堅(jiān)決杜絕重,、特大責(zé)任事故的出現(xiàn)。

協(xié)力海東青,，同鑄萬(wàn)達(dá)夢(mèng),。告別，謀劃,，長(zhǎng)白山管理公司將深入完善管理機(jī)制,，不斷提高經(jīng)營(yíng)水平。作為文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的一份子,，通過(guò)自身的持續(xù)努力與發(fā)展,，積極踐行集團(tuán)的使命，完成董事長(zhǎng)提出的目標(biāo),，共筑集團(tuán)“國(guó)際萬(wàn)達(dá),，百年企業(yè)”的愿景。

非常高興參加集團(tuán)20xx年

工作總結(jié)

我認(rèn)為，中國(guó)慶華今天所取得的成績(jī)不僅有“五個(gè)特別”的精神,，還有艱苦奮斗,、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新,、追求卓越的理念與行動(dòng),，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國(guó)慶華成功的關(guān)鍵有在,。不斷創(chuàng)新,，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力,。

如何在新形勢(shì)下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想,，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵,，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為,，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長(zhǎng)的講話,，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵,。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國(guó)與國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢(shì);站在更高的層面去反思我們自己以往的工作,，找出存在的問(wèn)題與差距,。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際,，能真正實(shí)現(xiàn)董事長(zhǎng)工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案,，在董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。 在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，我第一個(gè)感受是,，董事長(zhǎng)的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí),，實(shí)事求是。董事長(zhǎng)在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)了所取得的成績(jī),，大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問(wèn)題,，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模,，不搞好大喜功,。這些都能夠使我們清醒地看到，我們?cè)诎l(fā)展過(guò)程中所面臨的問(wèn)題與困難,。我們一定要把握好方向,，腳踏實(shí)地做好工作。

第二個(gè)感受就是,，董事長(zhǎng)用精練的語(yǔ)言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求,，即“統(tǒng)一思想，提升管理,，優(yōu)化結(jié)構(gòu),，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為,，這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求,，20xx年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心,，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理,，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問(wèn)題,，特別是人才問(wèn)題這個(gè)核心問(wèn)題。

第三個(gè)感受就是,，董事長(zhǎng)清晰的工作思路與要求,。董事長(zhǎng)用睿智的眼光審視國(guó)內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),，從慶華實(shí)際出發(fā),，對(duì)20xx年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上,，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理,。在經(jīng)營(yíng)管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策,。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理,，提高干部隊(duì)伍素質(zhì),，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們?cè)?*年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展開(kāi)展工作,，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力,，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)開(kāi)展工作,。

在董事長(zhǎng)的報(bào)告中,，有很大篇幅講述20xx年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?0xx年人力資源部的工作,，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作,，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離,。特別是在聆聽(tīng)董事長(zhǎng)講話的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自?xún)?nèi)心深處的,，是責(zé)任,、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn),、組織與編制管理,、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí),、做到位,。20xx年人力工作如何在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī),，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用,，董事長(zhǎng)給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做,，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問(wèn)題,。

感受之四就是,，我們要感恩。20xx年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念,，提升管理,，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開(kāi)展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年,。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢(shì)下的工作思路與方案,，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展,。20xx年,，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績(jī)向董事長(zhǎng)交上一份滿(mǎn)意的答卷。

我想,，在董事長(zhǎng)及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下,，人力資源20xx年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu),、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越,。實(shí)現(xiàn)20xx年在思想上統(tǒng)一,，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展,，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn),。

近段時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話,，研讀數(shù)遍,，感觸多、體會(huì)深,、收獲大,，并有了如下心得：

解決意識(shí)危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義,。

董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本,，以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以**年工作縱深開(kāi)展指導(dǎo)思想為要,，以深化企業(yè)文化,、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓，通篇華章文范,、高屋建瓴,，讀來(lái)令人不忍釋卷?；叵胱詘x年以來(lái),，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階,、大發(fā)展的偉大歷史階段,。如今，我自豪的看到,，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破億元,，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車(chē),，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車(chē)沿著又好又快的軌道高速行駛,，目標(biāo)遠(yuǎn)大,，前景輝煌。但我深知,，整個(gè)火車(chē)的提速上檔必定來(lái)源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí),。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī),。

意識(shí)的危機(jī),，細(xì)化來(lái)講，就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足,、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱,、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄,、不會(huì)自省,。不知奉獻(xiàn)，只會(huì)索取,，浪費(fèi)了心思,，影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí),，干吃老本兒,，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè),，貪圖安逸,，沒(méi)有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失,、蠅頭小利;不明危機(jī),，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山,、慢者隨后,。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距,?？v觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來(lái)的總結(jié)講話，無(wú)不對(duì)此苦口婆心,、鞭辟入理,，董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒,，就是希望我們能夠以為戒,、以為警、以為規(guī),。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝,、拉平行為上的差距,、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足,。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何,，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘。

以學(xué)增效,，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求,。

以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī),、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事,，二是學(xué)做人。

學(xué)做事,，就是強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí),，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么,。董事長(zhǎng)今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出，是今年集團(tuán)工作的重中之重,，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作,。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,，更要有切合實(shí)際,、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,，力爭(zhēng)把工作做到最精最好,，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),，提升配合能力,，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,，對(duì)外贏得市民贊譽(yù),。

學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì),、提高思想境界,，就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧,、絕對(duì)講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),，做一個(gè)受大家歡迎的人,，做一個(gè)與人為善的人。我深知,，團(tuán)結(jié),，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,，一如既往的扎實(shí)做事,、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話,，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事,。通過(guò)做一個(gè)好人,，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己,。

永遠(yuǎn)牢記感恩,，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。

通過(guò)學(xué)習(xí),，我最深刻的感觸就是感動(dòng)――沒(méi)有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心,，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出,。

感恩,，是一個(gè)圍繞人類(lèi)歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題,。感恩是一份愛(ài),，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué),，更是一種應(yīng)用的技能,。**年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家,、知名企業(yè),、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓,、發(fā)展停滯,、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為水務(wù)集團(tuán)的員工是,，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩,，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命,。在工作中的感恩，似乎抽象,，卻更應(yīng)該銘心刻骨,。賦予每個(gè)人的工作崗位，來(lái)源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打,，刻苦經(jīng)營(yíng);來(lái)源于其他同事的齊心共事,，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩,，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體,，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境,，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水,，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩,，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ),，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年,，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作,，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定,，我們更必須牢記工作的責(zé)任,，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌,，任時(shí)光虛度,，空對(duì)流年。

今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高,、市民期望更大的一年,。通過(guò)學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí),、加速學(xué)習(xí),、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量,，識(shí)大體、顧大局,，在具體工作上,，善于思考，勤于琢磨,，大膽創(chuàng)新,，使自己在政治上、思想上,、作風(fēng)上,、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望,。

董事長(zhǎng)講話的感想篇十二

董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生,。在公司中,董事長(zhǎng)是一項(xiàng)重要的職務(wù),其權(quán)力大小在各國(guó)法律中的規(guī)定并不相同。文是本站小編為大家整理的學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話感想,，僅供參考,。

5月4日，xx車(chē)間黨支部通過(guò)騰訊通,，向車(chē)間全體員工提出深化學(xué)習(xí)《董事長(zhǎng)黨委書(shū)記李希勇在集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話》,，并就學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式,、重點(diǎn)提出了明確的要求,。恰逢五四青年節(jié)這一歷史性重大節(jié)日，在學(xué)習(xí)完李董事長(zhǎng)的講話之后,，感慨頗多,。

《講話》中提到：強(qiáng)化措施，狠抓關(guān)鍵,，扎實(shí)推進(jìn)二季度各項(xiàng)工作 ,，重點(diǎn)做到七個(gè)更大力度。其中強(qiáng)調(diào)了要以更大的力度推進(jìn)減虧增盈,，治虧損,，最大限度堵住“出血點(diǎn)”。特別是針對(duì)煤化,、電鋁等企業(yè)虧損反彈的勢(shì)頭,，把治理虧損作為經(jīng)營(yíng)管理的重中之重。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子包保責(zé)任制，深入重點(diǎn)虧損企業(yè)開(kāi)展調(diào)研,，逐系統(tǒng),、逐環(huán)節(jié)落實(shí)減虧措施，堅(jiān)決遏制增虧苗頭,。煤化工企業(yè)要扎實(shí)開(kāi)展系統(tǒng)“安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng),，用準(zhǔn)軍事化手段解決管理短板。加快與優(yōu)勢(shì)企業(yè)戰(zhàn)略合作,，力爭(zhēng)上半年取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,。

企業(yè)發(fā)展至今，無(wú)論是集團(tuán)公司,，亦或煤化公司,，各級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)管理上存在的問(wèn)題，均透漏出加大力度徹底整改的意向,。我們兗礦集團(tuán),，采用準(zhǔn)軍事化管理制度管理企業(yè)已近十年。在集團(tuán)公司上下齊心協(xié)力,，努力拼搏，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”任務(wù)的形勢(shì)下,，面對(duì)我們煤化企業(yè)存在的實(shí)際管理問(wèn)題,，李總再提準(zhǔn)軍事化，令人深思,。筆者認(rèn)為,，領(lǐng)導(dǎo)的深意，更多的是要求企業(yè)員工重拾準(zhǔn)軍事化精神思想內(nèi)涵,，堅(jiān)定國(guó)企員工的信念,，依靠信仰的力量去激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，提高向心力和凝聚力,，在企業(yè)發(fā)展,、轉(zhuǎn)型等極其嚴(yán)峻的形勢(shì)下，萬(wàn)眾一心,，背水一戰(zhàn),。

國(guó)有企業(yè)，承擔(dān)的責(zé)任不僅僅是資本運(yùn)作,，創(chuàng)造效益,。同時(shí)，肩負(fù)著巨大的社會(huì)責(zé)任,。因?yàn)槲覀兊馁Y本來(lái)源是來(lái)自國(guó)有資產(chǎn),，而國(guó)有資產(chǎn)是屬于每個(gè)你、我、他構(gòu)成的人民群眾大團(tuán)體,。國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng),，追本溯源，就是用人民群眾的財(cái)富,，去為人民群眾創(chuàng)造財(cái)富,。讓人民的財(cái)產(chǎn)保值、升值,。從這種意義上說(shuō),，作為國(guó)企員工的我們，工作的意義除了取得個(gè)人收入,，維持家庭運(yùn)轉(zhuǎn)之外,，還有肩負(fù)著為人民大眾工作，實(shí)現(xiàn)人民財(cái)產(chǎn)增值的歷史使命,。

所以,，身為國(guó)企員工的我們，精神上應(yīng)該具有一種使命感,、自豪感,。我們的信仰是共產(chǎn)主義，我們的信念就是為人民群眾創(chuàng)造財(cái)富,。國(guó)家興亡,，匹夫有責(zé);企業(yè)興衰，員工有責(zé),。我們的收入來(lái)源于人民群眾,，每一個(gè)員工應(yīng)該為人民群眾的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，我們有義務(wù)去讓它保值,、升值,。

堅(jiān)定我們的信仰，堅(jiān)定我們的信念,。立足本職崗位,，恪盡職守。按照上級(jí)指示,，攻堅(jiān)克難,，踏踏實(shí)實(shí)地走下去，真真切切地執(zhí)行到位,。相信人心可以再次凝聚;相信兗礦人敢打仗,、打勝仗的壯志豪情可以再次重現(xiàn);相信兗礦煤化終將披荊斬棘，乘風(fēng)破浪,，走出泥濘,，再塑輝煌,。不辜負(fù)人民的信任，交出合格的答卷,。

新年伊始,，我們組織學(xué)習(xí)了xx集團(tuán)熊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì)上的重要講話，研讀數(shù)遍,，感觸多,、體會(huì)深、受益匪淺,，對(duì)20xx年集團(tuán)公司取得的成績(jī)感到欣喜,，對(duì)20xx年的工作充滿(mǎn)信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí),。

董事長(zhǎng)的講話以表彰為本，先把20xx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié),，又針對(duì)集團(tuán)公司的不足,，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出20xx年集團(tuán)公司整體

工作計(jì)劃

董事長(zhǎng)的講話主要從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊,、企業(yè)文化建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、機(jī)關(guān)部門(mén)建設(shè)等方面闡述了我們xx集團(tuán)在20xx年將要做什么,，將會(huì)怎么做,，將會(huì)有什么樣的發(fā)展未來(lái)。

在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話”的精神后,，我對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo),，我相信不論今后如何發(fā)展,，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會(huì)最重要的是——“實(shí)干”,?；蛟S這個(gè)詞并不華麗，甚至顯得普通,，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后,，具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障。

那么作為集團(tuán)公司中的一員,，如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要,，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為,，講原則,、重品性、作表率,，是關(guān)鍵,。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，謀劃理念,，深化設(shè)計(jì),。少說(shuō)空話，多干實(shí)事,，要有高度負(fù)責(zé)精神,，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者,，自我發(fā)現(xiàn),，自我否定，自我?jiàn)^進(jìn),，敢于做自己沒(méi)有做過(guò),，別人做不到的事情。

要正確認(rèn)識(shí),、分析和把握形勢(shì),，在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓,，大膽創(chuàng)新,，自覺(jué)吸取新觀念、接受新事物,，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī),、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題,，更要有一種百折不撓,、愈挫愈勇的精神,，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。 我決心以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo),，干好本職工作,，并為提高工作效率制定了幾套工作思路，一是要勤于學(xué)習(xí),，二是要善于思考,，三是要辦事誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則,。

首先要學(xué)做人,，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,，就是絕對(duì)講立場(chǎng),、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人,，做一個(gè)與人為善的人,。我深知，團(tuán)結(jié),，是工作效率的基本保證,。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事,、踏實(shí)做人,。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話,，不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人,，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí),，全面提高自己的綜合素質(zhì),。

學(xué)做事，就是強(qiáng)化本專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí),，我從事的專(zhuān)業(yè)是一通三防,，要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，我覺(jué)得該請(qǐng)教就得請(qǐng)教,，本著干什么學(xué)什么,，差什么補(bǔ)什么,，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長(zhǎng)在20xx年的計(jì)劃工作中明確指出,，國(guó)泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下,，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作,。任務(wù)艱巨,，這就需要我們每一位國(guó)泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,，更要有切合實(shí)際,、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí),。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,，力爭(zhēng)把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,，培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)國(guó)泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),，提升配合能力，配合整體工作,，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏得同行業(yè)的贊譽(yù),。

學(xué)做事,，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo),，要胸懷寬廣,，學(xué)會(huì)理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn),，少走彎路,，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,，決定信心,，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司,，在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,，要直截了當(dāng),，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神,，要腳踏實(shí)地,，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯(cuò)誤,，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì),，提高工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇,。 一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到,。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾,。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開(kāi)動(dòng)腦筋,。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé),，積極思考如何打開(kāi)工作局面,。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái),目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展,。

我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中,，會(huì)接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn),，通過(guò)學(xué)習(xí),，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責(zé),，是對(duì)每一位管理者最基本的要求,。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高管理能力,。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責(zé),，以一流的工作作風(fēng),、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī)。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到,。只要我們勤學(xué)習(xí),、善思考,、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想,、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用,、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),。

此次董事長(zhǎng)講話也談到了工作中的觀念問(wèn)題,、工作作風(fēng)問(wèn)題和管理問(wèn)題，歸根到底還是人的問(wèn)題,，針對(duì)這些問(wèn)題也提出了相應(yīng)的解決措施,，講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問(wèn)題，解決人的執(zhí)行能力問(wèn)題,。要想保證集團(tuán)公司的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，管理人員尤為關(guān)鍵，大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化,、經(jīng)營(yíng)理念,、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對(duì)集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用,，因此企業(yè)需要坦誠(chéng)的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想,，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風(fēng),。工作作風(fēng)不要漂浮,、抓管理不要松懈、做事要扎實(shí),、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識(shí),、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí),、責(zé)任意識(shí);不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng),，不然對(duì)以后的工作都將造成危害和影響，我們都要集團(tuán)公司大局為重,，犧牲個(gè)人小利,，不要成天抱怨，抱怨只會(huì)影響團(tuán)結(jié),，消磨斗志,，解決不了任何問(wèn)題。 20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的,，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在管理上,，擺在面前的問(wèn)題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問(wèn)題,，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,，才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、快速,、健康的發(fā)展,。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖，決定集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐,，群策群力，銳意進(jìn)取,，腳踏實(shí)地,，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實(shí)際,，與時(shí)俱進(jìn),，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘,，沖破障礙,，才能取得更加輝煌的勝利。

總之,，通過(guò)學(xué)習(xí)熊總的講話對(duì)我的幫助是很大的,，對(duì)今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài),，加速學(xué)習(xí),。

其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，要有緊迫感,、危機(jī)感和責(zé)任感,，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo),，客服困難,，積極的對(duì)待工作和生活。

另外要改變工作作風(fēng),、努力進(jìn)取,、踏實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向,，勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神,，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，努力完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo),，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任,，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

20xx年5月31日上午,，海航集團(tuán)中層管理干部20xx年第一期領(lǐng)導(dǎo)力,、執(zhí)行力培訓(xùn)班在海口海航大廈順利開(kāi)班,，海航集團(tuán)董事局陳峰董事長(zhǎng)出席開(kāi)班典禮并作重要講話。陳峰董事長(zhǎng)的講話高屋建瓴,、統(tǒng)領(lǐng)全局,，以通俗易懂、深刻精辟的語(yǔ)言闡述了海航集團(tuán)的企業(yè)精神價(jià)值體系,。指出了目前集團(tuán)在邁向世界級(jí)卓越企業(yè)過(guò)程中存在的不足之處,，對(duì)各級(jí)管理干部，尤其是各產(chǎn)業(yè)成員企業(yè)中高層的管理水平,、綜合素質(zhì)提出了明確要求,。強(qiáng)調(diào)了增強(qiáng)執(zhí)行力對(duì)順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵作用。

6月20日,，民安保險(xiǎn)寧波中心支公司在每周例會(huì)上對(duì)此次陳董事長(zhǎng)的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí),。傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)上，公司各級(jí)管理干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)后,，對(duì)照公司執(zhí)行力情況,，結(jié)合自身工作實(shí)際積極進(jìn)行了反思和討論。針對(duì)各條線工作存在的不足,，積極尋找改進(jìn)措施,，為公司跨越式發(fā)展掃清障礙。

學(xué)習(xí)會(huì)后,，各部門(mén),、各機(jī)構(gòu)按照會(huì)議要求認(rèn)真組織基層員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。

現(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)工作實(shí)踐的想法報(bào)告如下,。

一,、以身作則，精進(jìn)人生,，做海航精神的傳播者與實(shí)踐者

陳董事長(zhǎng)的講話旁征博引,、妙語(yǔ)連珠，引用了大量至理

名言

公司領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負(fù)著文化傳承和帶領(lǐng)的示范作用,，有海航?校長(zhǎng)?稱(chēng)號(hào)的陳董事長(zhǎng)做出了表率,，我們各級(jí)管理干部也要以此為標(biāo)準(zhǔn),。因而我們自?新民安,、新跨越?戰(zhàn)略思想確立以來(lái)始終堅(jiān)持以海航的精神價(jià)值統(tǒng)一公司全體員工的思想，以此規(guī)范整個(gè)團(tuán)體的行為,。借助海航集團(tuán)獨(dú)特的文化優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)公司健康,、和諧的可持續(xù)發(fā)展。

二,、注重學(xué)習(xí),，注重育人,，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)

陳董事長(zhǎng)在講話中指出：海航事業(yè)發(fā)展迅速，員工與干部隊(duì)伍成長(zhǎng)非?？?，海航事業(yè)的發(fā)展給了大家這樣的機(jī)會(huì),，但是也暴露出了部分干部不能適應(yīng)現(xiàn)在工作崗位要求的問(wèn)題,，主要存在著?三不?：不稱(chēng)職、不到位,、不適應(yīng)。

這是整個(gè)集團(tuán)發(fā)展中暴露的亟待解決的不足,，同樣也是我們基層機(jī)構(gòu)發(fā)展中管理隊(duì)伍建設(shè)面臨的普遍困惑,。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和不斷發(fā)展進(jìn)步中的公司，我們必須戒驕戒躁,，不斷學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變觀念，提升管理技能,，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需要和高標(biāo)準(zhǔn)要求,。

首先要認(rèn)清角色，以?三為一德?的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,。 ?三為一德?是海航管理干部最基本的要求,。為人之君，君子般的風(fēng)格,，責(zé)任;為人之親,，親人般的善待員工;為人之師，要求員工做到的,，自己先做到,。陳董事長(zhǎng)要求，要以為人父母般的親情對(duì)待員工,、關(guān)愛(ài)員工,，創(chuàng)造和諧的工作局面,，使員工在你的手下，能夠感受到有前途,、有關(guān)愛(ài),。

其次要精心育人，培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的新型管理干部,。陳董事長(zhǎng)指出,，?一個(gè)事業(yè)，一段創(chuàng)業(yè)的歷史,，一個(gè)高速發(fā)展的公司,，只有堅(jiān)定不移地把自己的人才培養(yǎng)好，把干部隊(duì)伍的培訓(xùn)做好,，才能有所成就,。?回顧民安保險(xiǎn)寧波中心支公司成立三年多來(lái),，能在寧波保險(xiǎn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地,，也是得益于我們對(duì)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的重視,。正如陳董事長(zhǎng)所言：?人才要靠自己發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)，要?jiǎng)?chuàng)造人才自身優(yōu)勢(shì)能夠得以發(fā)揮的環(huán)境,，要始終如一地把培養(yǎng)人才作為公司的一項(xiàng)重要任務(wù),。?我們要謀求新的發(fā)展，這項(xiàng)工作更要持之以恒的去抓好它,。

再次要狠抓執(zhí)行力,，強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。不斷地強(qiáng)化執(zhí)行力是提升公司管理干部素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的根本需求,。沒(méi)有執(zhí)行力，一切都是空談;再完好的政策制度也不能產(chǎn)生發(fā)展的推動(dòng)力,，不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)效益,。民安保險(xiǎn)寧波中心支公司一貫堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是的職場(chǎng)作風(fēng),，摒棄空談及?雷聲大雨點(diǎn)小?的現(xiàn)象,。

我們強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)管理制度要貫徹到底，執(zhí)行到底,。以?堅(jiān)定性,、準(zhǔn)確性、創(chuàng)造性和成功性?四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)執(zhí)行力,。

三,、以創(chuàng)建世界級(jí)卓越企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的崇高理想鼓舞人和要求人

海航提出創(chuàng)建世界級(jí)卓越企業(yè)，要造福于人類(lèi)的幸福與和平,，?計(jì)利當(dāng)計(jì)天下之大利?,，把公司行為,、商業(yè)行為變成造福于人類(lèi)的活動(dòng)。這是我們的崇高理想,，也是我們從事公司管理經(jīng)營(yíng)與眾不同之處,。從業(yè)者對(duì)自身工作的價(jià)值和意義也將有更深刻的認(rèn)識(shí)理解。

我們要銘記自己作為海航成員肩負(fù)的歷史使命：創(chuàng)建中華民族的世界級(jí)品牌,，創(chuàng)建中華民族的世界級(jí)企業(yè);做推動(dòng)中國(guó)人民消費(fèi)觀轉(zhuǎn)變和中國(guó)現(xiàn)代化國(guó)家轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者;做中華民族傳統(tǒng)文化偉大復(fù)興的推動(dòng)者,。我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的過(guò)程中，時(shí)刻把社會(huì),、他人的利益作為出發(fā)點(diǎn),，危害社會(huì)和人民利益的事情絕對(duì)不做。

我們?yōu)榱诉@樣的奮斗目標(biāo)努力工作,，不僅僅是停留在對(duì)物質(zhì)層面的追求,，更是對(duì)精神歸宿的探求，創(chuàng)建一個(gè)高尚的精神樂(lè)園,。我們對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)不止是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富,，還是優(yōu)秀文明的建設(shè)者和傳播者。我們當(dāng)為此感到自豪和深受鼓舞,。

四,、以海航人生觀和世界觀教育管理干部，以海航干部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理隊(duì)伍

海航管理干部的人生觀是?生有所立,、死有所歸?,。人活著，立三件事,，立德,、立言、立功,。把握人生有限的時(shí)間,，使活著的過(guò)程更有意義。一分精神,，一分事業(yè),。管理干部必須保持一種積極樂(lè)觀的精神面貌和飽滿(mǎn)的工作熱情，來(lái)帶領(lǐng)員工去完成各項(xiàng)工作,。

陳董事長(zhǎng)指出：能夠造福于天下人,，這才叫做事業(yè)。海航的管理干部要具備造福天下人的志向,，這樣的事業(yè)觀才能造就世界級(jí)的企業(yè),。管理干部的選擇和培養(yǎng)都必須重視對(duì)其道德修養(yǎng)的考察和引導(dǎo)。

海航干部具備的領(lǐng)導(dǎo)力有四個(gè)方面：

一、組織駕馭能力,。二,、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力。三,、組織計(jì)劃與實(shí)施能力,。四、學(xué)習(xí)與提高修養(yǎng)能力,。我們的干部隊(duì)伍要虛心學(xué)習(xí),，廣納賢言，不斷提高自身修養(yǎng),、不斷適應(yīng)新情況,。

五、積極貫徹海航精神價(jià)值,，形成合力,，襄舉大業(yè) 為了實(shí)現(xiàn)世界級(jí)卓越企業(yè)的目標(biāo)，海航塑造了海航人的精神價(jià)值觀——?四個(gè)共同?,。共同的理想：造福于人類(lèi)的幸福與和平：共同的信仰 ：天佑善人,、天自我立、自我主宰;共同的追求：大眾認(rèn)同,、大眾參與,、大眾成就、大眾分享;共同的理念：誠(chéng)信,、業(yè)績(jī),、創(chuàng)新。

我們不單是要牢記?四個(gè)共同?,，還要深刻領(lǐng)會(huì)?四個(gè)共同?的內(nèi)涵,，使其成為我們行為規(guī)范的指導(dǎo)思想。根據(jù)董事長(zhǎng)的要求,，?我們要天天講,、月月講、年年講,，才能常記常新,，用‘四個(gè)共同’要求自身,，做‘四個(gè)共同’的學(xué)習(xí)者,、宣傳者和實(shí)踐者?。

海航的理想,、信仰,、追求和理念，是新民安保險(xiǎn)的精神價(jià)值體系和思想行為規(guī)范要求。我們將在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐和領(lǐng)悟它博大精深的內(nèi)涵,，促進(jìn)公司的健康快速發(fā)展,。

陳董事長(zhǎng)的講話，內(nèi)涵豐富,，道理深刻,，既是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，也是對(duì)正確認(rèn)識(shí)自我,、發(fā)展自我的人生智慧的點(diǎn)撥,。值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀，并在實(shí)踐中不斷對(duì)照和反思,，改進(jìn)我們的工作,，也使我們的人生更加完美。

董事長(zhǎng)講話的感想篇十三

親愛(ài)的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位嘉賓,、各位同事:

大家晚上好!今天我們?cè)诖苏匍_(kāi)年終總結(jié)大會(huì),對(duì)過(guò)去一年的發(fā)展進(jìn)行總結(jié)。過(guò)去的一年,，在各位員工的努力下,，公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧诵碌耐黄疲疽?guī)模得到壯大,，在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)有了很大拓展,，公司品牌、知名度都有了很大提升,。在此,，作為董事長(zhǎng)，我想真誠(chéng)的對(duì)各位員工說(shuō)聲謝謝,，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會(huì)忘記的,。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力,，真誠(chéng)對(duì)待,，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事,，當(dāng)然了,，你們的事也就是公司的事。

雖然這一年來(lái)我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),，但是那只是過(guò)去,、歷史，我們不能沉醉在過(guò)去的驕傲中,。市場(chǎng)變幻莫測(cè),，是不講任何情面的,，未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是激烈的。望各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)干部們,、各位員工樹(shù)立居安思危的思想,，不能有絲毫懈怠。對(duì)此,，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點(diǎn)要求,。

一、鞏固本地市場(chǎng),，積極開(kāi)拓省內(nèi),、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)

就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場(chǎng),，可以說(shuō)是本地同類(lèi)企業(yè)的領(lǐng)軍人物,。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè),，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地,、科研機(jī)構(gòu)、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),，這些就是我們的優(yōu)勢(shì),。我們要充分利用這些優(yōu)勢(shì)來(lái)鞏固和強(qiáng)化本地市場(chǎng)，將本地市場(chǎng)作為我們開(kāi)拓業(yè)務(wù)的堅(jiān)實(shí)的基地和大后方,。同時(shí),，我們要積極開(kāi)拓省內(nèi)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。爭(zhēng)取在未來(lái)的短時(shí)間內(nèi)全面覆蓋本省,，在國(guó)內(nèi)各主要城市也要建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),，讓我們的公司品牌在國(guó)內(nèi)具有一定的知名度。

二,、提升知名度,、擴(kuò)大品牌影響力

鑒于在本地市場(chǎng)，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說(shuō)是個(gè)響亮的牌子,，所以未來(lái)我們要將廣告投放集中在有影響力的省級(jí)媒體和國(guó)內(nèi)有影響力的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站(如新浪,、網(wǎng)易、搜狐等),。關(guān)于廣告方面的問(wèn)題,，策劃部門(mén)要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費(fèi)預(yù)算。廣告投放不可盲目,，一定要選擇性?xún)r(jià)比高,，真正達(dá)到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時(shí)一定不能忽視文化內(nèi)涵,，要通過(guò)廣告來(lái)傳達(dá)我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè),、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神,，一定要避免低質(zhì)量的,、惡俗的廣告。

三,、做好科研工作,，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力

產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場(chǎng)的前提,，只有開(kāi)發(fā)出先進(jìn)的,、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說(shuō)話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨,。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費(fèi),，引進(jìn)優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇,，一定要保證人才進(jìn)的來(lái),、留得住，一定要尊重知識(shí),、尊重人才,。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門(mén)一定要走在科技的最前沿,，掌握最新科技動(dòng)態(tài),、行業(yè)動(dòng)態(tài)，要有敏感性,，要“草木皆兵”,。往往可能就是一點(diǎn)的風(fēng)吹草動(dòng)就讓我們落后于別人，失去市場(chǎng),，所以必須重視,，不可小覷。

四,、完善企業(yè)制度,、做好財(cái)務(wù)工作

一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度,、管理制度等,。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運(yùn)行。首先是人事制度要完善,，要讓員工有發(fā)展的空間,，看到人生希望，讓他們工作舒心,、安心,、放心,，要像對(duì)待家人一樣對(duì)待他們。要切忌避免公司小團(tuán)體主義和官僚主義作風(fēng),，這些都是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤,，必須及時(shí)摘除。另外是健全管理制度,，要保證高效的工作效率,，避免尾大不掉。

財(cái)務(wù)部門(mén)要做好財(cái)務(wù)工作,，要有一本清楚明了的帳,，要保證公司各項(xiàng)收入和支出的明了。財(cái)務(wù)工作的完善與否是衡量一個(gè)企業(yè)的重要指標(biāo),，必須重視,。

五、做環(huán)保型企業(yè),、注重安全生產(chǎn)工作

做好公司的環(huán)境保護(hù)工作,，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國(guó)家,、社會(huì)對(duì)環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路,。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來(lái)的污染和壓力,，爭(zhēng)取做真正的環(huán)保型企業(yè),。從而獲得社會(huì)、國(guó)家,、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因?yàn)榄h(huán)境問(wèn)題給公司帶來(lái)的不必要的損失,，所以危機(jī)公關(guān)部門(mén)要提前做好危機(jī)公關(guān)預(yù)案,，遇到相關(guān)問(wèn)題時(shí)能夠及時(shí)處理，避免給公司造成負(fù)面影響,。

最后要說(shuō)的是安全生產(chǎn)工作,，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位,。要做好前期預(yù)防工作,，避免因?yàn)槿藶樵蛟斐蓪?duì)員工生命的威脅。同時(shí)平時(shí)要做好宣傳教育工作,，加強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),。另外，要加強(qiáng)定期安全檢查工作,，不能馬虎大意,，要認(rèn)認(rèn)真真,，建立事故責(zé)任制度。

說(shuō)這些,，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展,，同時(shí)也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外,，我真誠(chéng)的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心,、放心,。最后，望各位居安思危,，認(rèn)真努力工作,，讓我們同舟共濟(jì),共創(chuàng)輝煌!

董事長(zhǎng)講話的感想篇十四

新年伊始，我們組織學(xué)習(xí)了xx集團(tuán)熊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì)上的重要講話,，研讀數(shù)遍,，感觸多、體會(huì)深,、受益匪淺,，對(duì)20xx年集團(tuán)公司取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)20xx年的工作充滿(mǎn)信心,。結(jié)合自身工作實(shí)際,，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。

董事長(zhǎng)的講話以表彰為本,，先把20xx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié),，又針對(duì)集團(tuán)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié),，從而提出20xx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要工作措施。通過(guò)幾次反復(fù)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同,。整篇講話中, 將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性,，而且要真抓實(shí)干,，要狠抓、實(shí)抓,。

董事長(zhǎng)的講話主要從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、鎳和鎳冶煉、煤和煤化工三大板塊,、企業(yè)文化建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、機(jī)關(guān)部門(mén)建設(shè)等方面闡述了我們xx集團(tuán)在20xx年將要做什么，將會(huì)怎么做,，將會(huì)有什么樣的發(fā)展未來(lái),。

在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話”的精神后，我對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí),，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展,，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會(huì)最重要的是——“實(shí)干”,?；蛟S這個(gè)詞并不華麗，甚至顯得普通,，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后,，具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障。

那么作為集團(tuán)公司中的一員,，如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要,，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為,，講原則,、重品性、作表率,，是關(guān)鍵,。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)，謀劃理念,，深化設(shè)計(jì),。少說(shuō)空話，多干實(shí)事,，要有高度負(fù)責(zé)精神,，迎難而上，把自己作為挑戰(zhàn)者,，自我發(fā)現(xiàn),，自我否定，自我?jiàn)^進(jìn),，敢于做自己沒(méi)有做過(guò),，別人做不到的事情。

要正確認(rèn)識(shí)、分析和把握形勢(shì),，在現(xiàn)實(shí),、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新,，自覺(jué)吸取新觀念,、接受新事物，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī),、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神,。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題，更要有一種百折不撓,、愈挫愈勇的精神,，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展。 我決心以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo),，干好本職工作,，并為提高工作效率制定了幾套工作思路,，一是要勤于學(xué)習(xí),，二是要善于思考，三是要辦事誠(chéng)實(shí),、堅(jiān)持原則,。

首先要學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì),、提高思想境界,，就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧,、絕對(duì)講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā),，做一個(gè)受大家歡迎的人,，做一個(gè)與人為善的人。我深知,，團(tuán)結(jié),，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中,，一如既往的扎實(shí)做事,、踏實(shí)做人。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話,，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事,。通過(guò)做一個(gè)好人,，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì),。

學(xué)做事,，就是強(qiáng)化本專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，我從事的專(zhuān)業(yè)是一通三防,，要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,，我覺(jué)得該請(qǐng)教就得請(qǐng)教，本著干什么學(xué)什么,，差什么補(bǔ)什么,，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長(zhǎng)在20xx年的計(jì)劃工作中明確指出,，國(guó)泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下,，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作,。任務(wù)艱巨,，這就需要我們每一位國(guó)泰人即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度,，更要有切合實(shí)際,、行之有效的工作方法。20xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí),。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,，力爭(zhēng)把工作做到最精最好，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承,，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,，培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)國(guó)泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù),，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),，提升配合能力，配合整體工作,，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏得同行業(yè)的贊譽(yù),。

學(xué)做事,，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣,，學(xué)會(huì)理解和包容,，借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路,，不斷提升自身素質(zhì),，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，決定信心,，要有不達(dá)目的不放松的精神,，以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司，在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,，要直截了當(dāng),，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神,，要腳踏實(shí)地,，邊工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯(cuò)誤,，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì),，提高工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇,。 一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到,。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西,。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾,。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開(kāi)動(dòng)腦筋。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn),，根據(jù)崗位工作職責(zé),，積極思考如何打開(kāi)工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐,，就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái),目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展,。

我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中，會(huì)接觸到各種各樣的事,，面臨著各種考驗(yàn),，通過(guò)學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié),，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng),，履行好職責(zé),，是對(duì)每一位管理者最基本的要求。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高管理能力,。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責(zé),，以一流的工作作風(fēng),、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī),。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí),、善思考,、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想,、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用,、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),。

此次董事長(zhǎng)講話也談到了工作中的觀念問(wèn)題,、工作作風(fēng)問(wèn)題和管理問(wèn)題，歸根到底還是人的問(wèn)題,，針對(duì)這些問(wèn)題也提出了相應(yīng)的解決措施,，講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問(wèn)題，解決人的執(zhí)行能力問(wèn)題,。要想保證集團(tuán)公司的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，管理人員尤為關(guān)鍵，大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化,、經(jīng)營(yíng)理念,、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對(duì)集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用,，因此企業(yè)需要坦誠(chéng)的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想,，轉(zhuǎn)變觀粘，改良工作作風(fēng),。工作作風(fēng)不要漂浮,、抓管理不要松懈、做事要扎實(shí),、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識(shí),、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí),、責(zé)任意識(shí);不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng),，不然對(duì)以后的工作都將造成危害和影響,，我們都要集團(tuán)公司大局為重，犧牲個(gè)人小利,，不要成天抱怨,，抱怨只會(huì)影響團(tuán)結(jié)，消磨斗志,，解決不了任何問(wèn)題,。 20xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在管理上,，擺在面前的問(wèn)題還很多,，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問(wèn)題,，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成,，才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、快速,、健康的發(fā)展,。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖，決定集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐,，群策群力，銳意進(jìn)取,，腳踏實(shí)地,，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實(shí)際,，與時(shí)俱進(jìn),，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘,，沖破障礙,，才能取得更加輝煌的勝利,。

總之,，通過(guò)學(xué)習(xí)熊總的講話對(duì)我的幫助是很大的，對(duì)今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài),，加速學(xué)習(xí)。

其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法,，要有緊迫感,、危機(jī)感和責(zé)任感，堅(jiān)定信心,，明確目標(biāo),，客服困難,，積極的對(duì)待工作和生活。

另外要改變工作作風(fēng),、努力進(jìn)取,、踏實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向,，勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神,，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，努力完成20xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo),，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn),。

董事長(zhǎng)講話的感想篇十五

董事長(zhǎng)作為上市公司股東的代理人,接受股東的直接委托;又直接監(jiān)管公司經(jīng)理層的業(yè)績(jī),處于董事會(huì)的核心位置,。本文是本站小編為大家整理的集團(tuán)董事長(zhǎng)講話感想，僅供參考,。

20xx年12月6日上午,，新董事長(zhǎng)主持召開(kāi)了公司中層以上會(huì)議，并在會(huì)議上作了重要的講話,， 同時(shí)將會(huì)議講話內(nèi)容整理下發(fā),，傳達(dá)到每位員工。新董事長(zhǎng)在講話中,，情真意切地講到對(duì)公司工作的負(fù)責(zé)和對(duì)職工的關(guān)心,，以及對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展充滿(mǎn)強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定的信心。

使我感到萬(wàn)分欣喜的是,，年輕的新董事長(zhǎng)義無(wú)反顧的接過(guò)了這付重?fù)?dān),，挑起了這份責(zé)任。對(duì)于我們的新董事長(zhǎng)來(lái)說(shuō),，接過(guò)這份沉甸甸的責(zé)任,，所要面對(duì)的困難、挑戰(zhàn)是很多的,。新董事長(zhǎng)沒(méi)有退縮,，沒(méi)有猶豫，憑借自己的堅(jiān)韌和不服輸?shù)臎Q心,，在很短的時(shí)間里,，迅速的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，帶領(lǐng)公司干部職工,，為公司跨越式發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的步伐,。在市、區(qū)兩級(jí)政府大力支持下,，經(jīng)過(guò)多方溝通協(xié)調(diào),，辛勤努力,， 改擴(kuò)建工程項(xiàng)目已于近日獲批，正式啟動(dòng),。這是一件可喜可賀的大事,，對(duì)公司來(lái)講，這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步,，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力加強(qiáng),，在我市的商界處于強(qiáng)大的地位;對(duì)公司員工來(lái)說(shuō)，這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過(guò)程中,，員工,，同時(shí)也是股東，資本的保值增值得到更大化,，職工的收入得到更加有效的增加,，職工的生活得到顯著的改善和提高。

新董事長(zhǎng)在扎扎實(shí)實(shí)做事的同時(shí),，還以敏銳的眼光觀察,、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問(wèn)題。新董事長(zhǎng)首先談到了責(zé)任意識(shí)問(wèn)題,，指出部分管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),，面對(duì)問(wèn)題手足無(wú)措;執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，被動(dòng)應(yīng)付;大局意識(shí)不強(qiáng),，缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，工作固步自封。針對(duì)存在的問(wèn)題,，新董事長(zhǎng)一針見(jiàn)血地指出,，作為管理人員，如果部門(mén)負(fù)責(zé)人私心太重,，只考慮自己,，只考慮小團(tuán)體的利益，是干不好工作的,。

新董事長(zhǎng)希望,，要講團(tuán)結(jié)，講大局,，維護(hù)公司和職工的整體利益,。對(duì)新董事長(zhǎng)的這個(gè)建議，我本人不禁鼓掌叫好,，由衷感佩。俗話說(shuō),，人心齊,，泰山移,，團(tuán)結(jié)就是力量。在公司向更大更強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展,，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想,，勁往一處使,，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強(qiáng)。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有職工的努力,，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢(shì),，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴(lài)于公司上下的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，齊心努力,。

在現(xiàn)今，經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)不斷下行 ,，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,，商業(yè)銷(xiāo)售不景氣，顧客購(gòu)買(mǎi)力疲軟,，更有網(wǎng)購(gòu)熱潮強(qiáng)力沖擊的情況下,，講團(tuán)結(jié)，講大局顯得尤為重要,。

家和萬(wàn)事興,，我們的公司，是所有職工的“家”,， 在這個(gè)“大家庭”里的所有成員,，只有團(tuán)結(jié)一心，共同為這個(gè)“家”出力流汗,，這個(gè)“家”才會(huì)越來(lái)越好,，越來(lái)越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間,，珍惜相聚的緣分，相親相愛(ài),，互幫互助,，時(shí)時(shí)處處把公司這個(gè)“大家庭”的利益放在第一位，用心,、認(rèn)真做好每一件事,，這既是責(zé)任，也是使命,。 說(shuō),，空談?wù)`國(guó),，實(shí)干興邦。在任何時(shí)候,、任何情況下,，都需要實(shí)干的精神。年輕的新董事長(zhǎng)在就任后,，憑著決心和毅力,，懷著高度的責(zé)任感和使命感，為我們做出了實(shí)干的表率,。作為我們每一位公司員工,，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團(tuán)結(jié)拼搏,，勇于探索,，戰(zhàn)勝困難。嚴(yán)于律己,，寬以待人,，扎實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)!

通過(guò)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話,，使我們備受鼓舞,，尤其對(duì)集團(tuán)今后的發(fā)展更加充滿(mǎn)信心。講話對(duì)xx年的企業(yè)發(fā)展歷程做了概括和總結(jié),，又從企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略角度闡明了企業(yè)今后的發(fā)展方向和奮斗目標(biāo),。 講話指出xx年為適應(yīng)集團(tuán)快速發(fā)展的需要，進(jìn)一步完善了集團(tuán)公司組織架構(gòu),，強(qiáng)化了集團(tuán)公司的管理職能,，為促進(jìn)集團(tuán)適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的要求，集團(tuán)組織開(kāi)展了現(xiàn)代企業(yè)管理建設(shè)年活動(dòng),，并取得良好效果;xx年集團(tuán)各子公司都得到了較快發(fā)展,，出現(xiàn)了煤炭、化工,、房地產(chǎn),、金融四大板塊你追我趕、奮勇?tīng)?zhēng)先的喜人局面,。能源公司繼續(xù)領(lǐng)跑滄州朔黃沿線,、冀春化工提前完成全年利潤(rùn)目標(biāo)、房地產(chǎn)成果顯著,、典當(dāng)行取得良好業(yè)績(jī),。集團(tuán)共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2億元，上繳國(guó)家稅金4000萬(wàn)元，其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)年初制定的責(zé)任目標(biāo),，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)五年規(guī)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),?；I建和成立了萊州豐鑫礦業(yè)和三亞鑫巖公司,，集團(tuán)規(guī)模和實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，形成多業(yè)并舉,、發(fā)展壯大的可喜局面,。

集團(tuán)公司十分重視員工的培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)有效地提高了員工的專(zhuān)業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng),，建立后備人才培養(yǎng)體系,，為企業(yè)的健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證。

秉持“厚德和諧,，卓越共贏”的企業(yè)發(fā)展理念,，以“企業(yè)與員工共同成長(zhǎng)，企業(yè)與客戶(hù)共發(fā)展,，企業(yè)為社會(huì)做貢獻(xiàn)”的核心價(jià)值體系為指導(dǎo),，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)造了和諧的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,，保證了企業(yè)持續(xù)快速,、健康、有序發(fā)展,。

同時(shí),，指明了xx年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)。xx年工作的總體思路是繼續(xù)擴(kuò)大投資規(guī)模,，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，提高盈利水平，規(guī)范集團(tuán)管控流程,，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)范化管理,，加大創(chuàng)新力度，引進(jìn)戰(zhàn)略投資合作伙伴,，提高資本運(yùn)作成效,，推進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)向產(chǎn)融結(jié)合深化，開(kāi)創(chuàng)冀春集團(tuán)發(fā)展的新局面,。xx年集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)的主要目標(biāo)：全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)3億元,、力爭(zhēng)3.5億元。建成管理科學(xué)適用,、產(chǎn)業(yè)布局合理,，經(jīng)營(yíng)要素互補(bǔ)，企業(yè)運(yùn)行通暢，發(fā)展后勁十足的經(jīng)營(yíng)管理新格局,。

董事長(zhǎng)講話高屋建瓴地規(guī)劃出集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)和方向,，為企業(yè)今后的發(fā)展繪制了一副宏偉藍(lán)圖。通過(guò)學(xué)習(xí)我們對(duì)集團(tuán)的發(fā)展更加充滿(mǎn)信心,。作為一名老員工親眼目睹了這幾年集團(tuán)的快速發(fā)展,，冀春集團(tuán)充滿(mǎn)著朝氣和活力。同時(shí)也真切體會(huì)到企業(yè)大家庭的溫暖,，體會(huì)到企業(yè)與員工與社會(huì)和諧共存共同成長(zhǎng),，感受到了“厚德和諧，卓越共贏”企業(yè)文化底蘊(yùn),。

化工公司二甲醚車(chē)間,，xx年不負(fù)眾望，克服重重困難,，高產(chǎn),、穩(wěn)產(chǎn)，安全生產(chǎn),，全年實(shí)現(xiàn)二甲醚產(chǎn)量14萬(wàn)多噸,，超額完成了公司年初制定的任務(wù)目標(biāo)。并榮獲冀春集團(tuán)先進(jìn)部門(mén)稱(chēng)號(hào)受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表彰,。新的一年里,，我們將再接再厲，以董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo),，不斷提高和改進(jìn)本職工作,，弘揚(yáng)“厚德和諧，卓越共贏”的企業(yè)文化理念,，加強(qiáng)培訓(xùn)不斷提高職工操作技能,，車(chē)間上下團(tuán)結(jié)一致，確保裝置安全,、高效,、穩(wěn)定、高負(fù)荷運(yùn)行,，為冀春集團(tuán)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在新的一年里再創(chuàng)佳績(jī)!

xx年7月28日上午,，是陽(yáng)光保險(xiǎn)成立十周年的喜慶日子，張維功董事長(zhǎng)在慶典上發(fā)表了題為《從零開(kāi)始 從心出發(fā)》的重要講話,，聽(tīng)了董事長(zhǎng)的講話,，我感觸頗深，受益良多,，我的心好象被觸動(dòng)了,，雖然我做的還是和以前同樣的工作，但學(xué)習(xí)了張董的講話后，我就以不同的高度,、不同的視野,、不同的責(zé)任感和緊迫感努力去做好工作中的每一件事。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),，要做的事情太多,，但最重要的就是把該做的事情做好，做好自己的本職工作,，就是對(duì)公司做出了貢獻(xiàn),，作為公司一員,，我們都有著自己的職責(zé)和工作范圍,，公司員工各自負(fù)責(zé)各自己的工作，做到互相溝通,，做事有條不絮,，為公司創(chuàng)造更大的財(cái)富。

相傳佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾經(jīng)問(wèn)他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸?”弟子們面面相覷,，無(wú)法回答,。釋迦牟尼說(shuō)：“把它放到大海里去?！眰€(gè)人再完美,，也就是一滴水，一個(gè)團(tuán)隊(duì),、一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)就是大海,。作為公司的一名老員工，見(jiàn)證了公司這么多年來(lái)走過(guò)的風(fēng)雨坎坷,，公司一步步發(fā)展到今天,，并在良性軌道上穩(wěn)健運(yùn)行。在十周年慶典的喜慶日子中,，其中的一大亮點(diǎn)就是公司為滿(mǎn)五周年以上的員工一次性發(fā)放長(zhǎng)期服務(wù)紀(jì)念獎(jiǎng),，對(duì)員工父母發(fā)放了“理解津貼”，這一舉動(dòng)深深打動(dòng)了我們這些老員工的心,，也讓陽(yáng)光深深的住進(jìn)了我們老員工的心里,，對(duì)董事長(zhǎng)及公司的感激之情，我無(wú)以言表,，只能用實(shí)際行動(dòng)來(lái)回饋董事長(zhǎng),，報(bào)答公司的知遇之恩!

董事長(zhǎng)講話的感想篇十六

新年伊始，我們組織學(xué)習(xí)了銀億集團(tuán)熊董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司新春團(tuán)拜會(huì)暨先進(jìn)表彰大會(huì)上的重要講話,，研讀數(shù)遍,，感觸多、體會(huì)深、受益匪淺,，對(duì)xx年集團(tuán)公司取得的成績(jī)感到欣喜,，對(duì)xx年的工作充滿(mǎn)信心。結(jié)合自身工作實(shí)際,，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí),。

董事長(zhǎng)的講話以表彰為本，先把xx年集團(tuán)公司整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié),，又針對(duì)集團(tuán)公司的不足,，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出xx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和主要工作措施,。通過(guò)幾次反復(fù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同,。整篇講話中, 將抓落實(shí)作為主題進(jìn)行貫穿,。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干,，要狠抓,、實(shí)抓。

董事長(zhǎng)的講話主要從房地產(chǎn)開(kāi)發(fā),、鎳和鎳冶煉,、煤和煤化工三大板塊、企業(yè)文化建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),、機(jī)關(guān)部門(mén)建設(shè)等方面闡述了我們銀億集團(tuán)在xx年將要做什么，將會(huì)怎么做,，將會(huì)有什么樣的發(fā)展未來(lái),。

在學(xué)習(xí)了“董事長(zhǎng)講話”的精神后，我對(duì)自己的工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí),。通過(guò)學(xué)習(xí),，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何發(fā)展,，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心,，永不能忘。我的學(xué)習(xí)體會(huì)最重要的是——“實(shí)干”,?；蛟S這個(gè)詞并不華麗，甚至顯得普通,，但我認(rèn)為它是我們管理人員在學(xué)習(xí)了講話精神后,，具體執(zhí)行和落實(shí)到行動(dòng)的重要保障,。

那么作為集團(tuán)公司中的一員，如何適應(yīng)新形勢(shì)和新任務(wù)發(fā)展的需要,，做好新時(shí)期的各項(xiàng)工作,，我認(rèn)為，講原則,、重品性,、作表率，是關(guān)鍵,。尤其是要強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),，謀劃理念，深化設(shè)計(jì),。少說(shuō)空話,，多干實(shí)事，要有高度負(fù)責(zé)精神,，迎難而上,，把自己作為挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn),，自我否定，自我?jiàn)^進(jìn),，敢于做自己沒(méi)有做過(guò),，別人做不到的事情。

要正確認(rèn)識(shí),、分析和把握形勢(shì),，在現(xiàn)實(shí)、復(fù)雜的工作和社會(huì)生活實(shí)踐中積極開(kāi)拓,，大膽創(chuàng)新,，自覺(jué)吸取新觀念、接受新事物,，體現(xiàn)出敢于突破常規(guī),、突破經(jīng)驗(yàn)的改革精神。對(duì)工作中遇到的深層次矛盾和問(wèn)題,，更要有一種百折不撓,、愈挫愈勇的精神，推進(jìn)工作的進(jìn)步和發(fā)展,。 我決心以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話精神為指導(dǎo),，干好本職工作，并為提高工作效率制定了幾套工作思路,，一是要勤于學(xué)習(xí),，二是要善于思考,，三是要辦事誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則,。

首先要學(xué)做人,，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界,，就是絕對(duì)講立場(chǎng),、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié),。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā),，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人,，做一個(gè)與人為善的人,。我深知，團(tuán)結(jié),，是工作效率的基本保證,。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事,、踏實(shí)做人,。不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話、不說(shuō)不負(fù)責(zé)任的話,，不做影響和諧的事,、不做不顧及他人感受的事。通過(guò)做一個(gè)好人,，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過(guò)團(tuán)結(jié),，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過(guò)學(xué)習(xí)，全面提高自己的綜合素質(zhì),。

學(xué)做事,，就是強(qiáng)化本專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí)，我從事的專(zhuān)業(yè)是一通三防,，要在工作中堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺,，我覺(jué)得該請(qǐng)教就得請(qǐng)教，本著干什么學(xué)什么,，差什么補(bǔ)什么,，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么的工作原則去做事。董事長(zhǎng)在xx年的計(jì)劃工作中明確指出,，國(guó)泰公司要在確保安全生產(chǎn)和礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面達(dá)標(biāo)的前提下,，盡快礦建速度，組織好“聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)”礦井竣工驗(yàn)收工作,。任務(wù)艱巨,，這就需要我們每一位國(guó)泰人即要有甘于奉獻(xiàn),、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際,、行之有效的工作方法,。xx年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化,，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，三重橫向?qū)W習(xí)。一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能,，力爭(zhēng)把工作做到最精最好,，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力,，培養(yǎng)人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手,，三是要根據(jù)國(guó)泰公司總體部署目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí),，提升配合能力,，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力,，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核,，對(duì)外贏得同行業(yè)的贊譽(yù)。

學(xué)做事,，要以公司利益為主的前提下,，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣,，學(xué)會(huì)理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn),，少走彎路,，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作,，決定信心,，要有不達(dá)目的不放松的精神，以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司,，在平時(shí)的工作和學(xué)習(xí)當(dāng)中,，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角,，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神,，要腳踏實(shí)地，邊工作邊總結(jié),，避免犯同樣的錯(cuò)誤,，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì),，提高工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇,。 一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考,那將等于什么也沒(méi)有學(xué)到,。思考是一種能力,要根據(jù)掌握的第一手資料,運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí),按照正確的方法進(jìn)行加工,吸取精華轉(zhuǎn)化為自己的東西。工作不可能一帆風(fēng)順,難免會(huì)遇到困難與挫折,這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì),把握好大局,妥善處理好矛盾,。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變,要開(kāi)動(dòng)腦筋,。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé),，積極思考如何打開(kāi)工作局面,。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹(shù)立“重在行動(dòng),貴在落實(shí)”的理念,將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來(lái),目的就是要促進(jìn)公司的發(fā)展,。

我們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中,，會(huì)接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn),，通過(guò)學(xué)習(xí),，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問(wèn)題,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，履行好職責(zé),，是對(duì)每一位管理者最基本的要求,。領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，改進(jìn)工作作風(fēng),，提高管理能力,。要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感，更加勤奮地履行好工作職責(zé),，以一流的工作作風(fēng),、一流的精神狀態(tài)、一流的工作水平,，爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作業(yè)績(jī),。腳步達(dá)不到的地方,眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方,思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí),、善思考,、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變,徹底解放思想,、更新觀念,將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用,、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華,從自身做起,認(rèn)真履行職責(zé),。

此次董事長(zhǎng)講話也談到了工作中的觀念問(wèn)題,、工作作風(fēng)問(wèn)題和管理問(wèn)題,，歸根到底還是人的問(wèn)題，針對(duì)這些問(wèn)題也提出了相應(yīng)的解決措施,，講話中提出集團(tuán)公司的發(fā)展是解決人的思想問(wèn)題,，解決人的執(zhí)行能力問(wèn)題。要想保證集團(tuán)公司的計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，管理人員尤為關(guān)鍵,，大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念,、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致,，對(duì)集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的作用，因此企業(yè)需要坦誠(chéng)的企業(yè)文化還有就是重點(diǎn)提出統(tǒng)一思想,，轉(zhuǎn)變觀粘,，改良工作作風(fēng)。工作作風(fēng)不要漂浮,、抓管理不要松懈,、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識(shí),、宗旨意識(shí),、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí);不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng),，不然對(duì)以后的工作都將造成危害和影響,，我們都要集團(tuán)公司大局為重，犧牲個(gè)人小利,，不要成天抱怨,，抱怨只會(huì)影響團(tuán)結(jié)，消磨斗志,，解決不了任何問(wèn)題,。

xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是嚴(yán)峻的，無(wú)論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在管理上,，擺在面前的問(wèn)題還很多，我們只有迎難而上,，不斷的克服這些問(wèn)題,，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù),、快速,、健康的發(fā)展。只有我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖,，決定集團(tuán)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),，緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐,，群策群力,，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地,，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實(shí)際,，與時(shí)俱進(jìn),，去戰(zhàn)勝困難，攻克堡壘,，沖破障礙,，才能取得更加輝煌的勝利。

總之,，通過(guò)學(xué)習(xí)熊總的講話對(duì)我的幫助是很大的,，對(duì)今后的工作和面臨的形式有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。所以在下一步的工作中要首先調(diào)整好工作心態(tài),，加速學(xué)習(xí),。

其次進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，要有緊迫感,、危機(jī)感和責(zé)任感,，堅(jiān)定信心，明確目標(biāo),，客服困難,，積極的對(duì)待工作和生活。

另外要改變工作作風(fēng),、努力進(jìn)取,、踏實(shí)工作，發(fā)揚(yáng)心懷高遠(yuǎn)的宏大志向,，勇于開(kāi)拓的創(chuàng)新精神,，百折不撓的堅(jiān)強(qiáng)意志，勤奮務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，努力完成xx年的各項(xiàng)工作目標(biāo),，不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任，為公司的發(fā)展再做貢獻(xiàn),。

董事長(zhǎng)講話的感想篇十七

董事長(zhǎng)是公司最為重要的經(jīng)營(yíng)者代表,對(duì)一個(gè)企業(yè)的組織和戰(zhàn)略,、計(jì)劃、績(jī)效以及反應(yīng)環(huán)境變化負(fù)最終責(zé)任,并被認(rèn)為是企業(yè)權(quán)力中心中最具影響的人物,本文是本站小編為大家整理的董事長(zhǎng)講話心得感想,，僅供參考,。

xx年12月01日上午，在公司年終總結(jié)大會(huì)上，董事長(zhǎng)做了精彩而又意義長(zhǎng)遠(yuǎn)的講話,。通過(guò)董事長(zhǎng)的講話使我充分了解了公司30年來(lái)發(fā)展創(chuàng)業(yè)的艱辛,、如今成果的來(lái)之不易，公司能取得今天的成果是魏橋創(chuàng)業(yè)人不斷奮斗的結(jié)果,，是董事長(zhǎng)審時(shí)度勢(shì),，英明領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。xx年全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然較差,，但是我集團(tuán)公司各級(jí)人員在公司高層領(lǐng)導(dǎo)下不放棄艱苦奮斗的作風(fēng),。堅(jiān)持創(chuàng)業(yè)發(fā)展，在我們公司在紡織行業(yè)整體不景氣的情況下,，圓滿(mǎn)完成公司年初制定計(jì)劃,，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入1489(前十個(gè)月)億元、利潤(rùn)87億元,、完成自營(yíng)進(jìn)出口額22.7億美元,，并成功進(jìn)入世界五百?gòu)?qiáng)。這些成績(jī)的取得是我公司上下團(tuán)結(jié)一致,，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，積極推動(dòng)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，切實(shí)加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,，著力提高發(fā)展質(zhì)量效益,，從而使企業(yè)繼續(xù)保持了持續(xù)快速健康發(fā)展的良好勢(shì)頭。

提供堅(jiān)實(shí)材料保障;積極強(qiáng)化安全管理,，安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定;積極深化經(jīng)濟(jì)監(jiān)察,，反腐倡廉成效顯著;積極提升后勤保障，企業(yè)保持和諧穩(wěn)定;在節(jié)能降耗內(nèi)部挖潛上下功夫,。在董事長(zhǎng)的總結(jié)中我們深刻領(lǐng)會(huì)到,，公司發(fā)展的來(lái)之不易、領(lǐng)會(huì)到公司今年在如此困難的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下得以快速發(fā)展取決于,，公司領(lǐng)導(dǎo)層的英明抉擇,，如果沒(méi)有高瞻遠(yuǎn)矚的決策，在面對(duì)當(dāng)前紡織行業(yè)的困局將很難完成當(dāng)前的各項(xiàng)任務(wù),，正是由于做出了以紡織為基礎(chǔ)以熱電和鋁業(yè)為兩翼的發(fā)展格局,，才在今年的紡織困局中集團(tuán)公司繼續(xù)得以發(fā)展壯大，才得以完成年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),，才得以在如此困難的情況下職工的工資得以繼續(xù)增長(zhǎng),、并繼續(xù)解決已婚職工的成本房入住，才得以在但職工宿舍全部完成安裝空調(diào),。以上僅是公司在大發(fā)展的情況下解決的職工一部分生活中的問(wèn)題，通過(guò)以上我也切實(shí)感受到，董事長(zhǎng)在xx年年終講話中的所說(shuō),，也印證了公司發(fā)展必會(huì)惠及公司的每一名員工,。我們的董事長(zhǎng)正是這樣來(lái)實(shí)現(xiàn)xx年的承諾。這些都是我深深感受到作為一名負(fù)責(zé)任的大企業(yè)的言行一致性,，我深為作為魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)一員而感到驕傲,。

董事長(zhǎng)在講話中肯定了xx年所取得的成績(jī)，但同時(shí)也點(diǎn)出了當(dāng)前存在的主要問(wèn)題和困難,，一,、是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段和營(yíng)銷(xiāo)模式相對(duì)單一，市場(chǎng)開(kāi)拓能力有待于進(jìn)一步提高;二,、是基礎(chǔ)管理不夠扎實(shí),，個(gè)別環(huán)節(jié)還存在浪費(fèi)現(xiàn)象，自主創(chuàng)新能力還不夠強(qiáng);三,、是人才隊(duì)伍建設(shè)步伐跟不上企業(yè)快速發(fā)展步伐,，職工招收、員工培訓(xùn)和干部培養(yǎng)選拔機(jī)制還需進(jìn)一步完善;四,、是雖然安全形勢(shì)保持持續(xù)穩(wěn)定,，但不出事故不等于沒(méi)有危機(jī)，總體平穩(wěn)不等于沒(méi)有隱患,，看不到問(wèn)題不等于沒(méi)有問(wèn)題,，安全基礎(chǔ)還需進(jìn)一步強(qiáng)化;五、是個(gè)別管理干部作風(fēng)不扎實(shí),，履職能力需要提升;六,、艱苦奮斗作風(fēng)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，扎實(shí)為企業(yè)再發(fā)展而努力;七,、安全問(wèn)題,，現(xiàn)場(chǎng)的勞動(dòng)紀(jì)律問(wèn)題。針對(duì)這些問(wèn)題,，我們務(wù)必高度重視,，創(chuàng)新思路，完善措施,，切實(shí)加以解決,。針對(duì)董事長(zhǎng)所提出的當(dāng)前存在的問(wèn)題，作為生產(chǎn)基層的車(chē)間主任我深有感觸,。目前公司中還存在鋪張浪費(fèi)情況,，總是抱著滿(mǎn)不在乎的態(tài)度，認(rèn)為公司發(fā)展這么大,，不在乎這一度電,、這一滴水,，殊不知正是現(xiàn)場(chǎng)正存在這種思想左右了一部分人，力所能及的不去做,，小事不去做總想做大事,，大事又做不了。現(xiàn)場(chǎng)的節(jié)約反浪費(fèi)并不一定都是大事,，都是從小事逐漸做起,，態(tài)度決定一切，力所能及的工作不做其它的工作定也完成不好,。所以在工作中利用各種機(jī)會(huì)糾正這種思想,，讓全車(chē)間得人正確樹(shù)立節(jié)約反浪費(fèi)思想，扎實(shí)開(kāi)展各種節(jié)能活動(dòng),。同時(shí)在工作中加強(qiáng)對(duì)職工的鍛煉培養(yǎng),，面對(duì)公司的快速發(fā)展目前制約公司發(fā)展的因素中又增加了人的因素，現(xiàn)階段車(chē)間內(nèi)新上崗職工所占的比例較大,，操作經(jīng)驗(yàn),、技能、自我保護(hù)能力均比較薄弱,，面對(duì)這種情況我們應(yīng)不等不靠,，充分發(fā)揮基層組織的作用，扎實(shí)開(kāi)展有效的各種培訓(xùn)手段快速高效的培養(yǎng)出適合公司需要的生產(chǎn)人員,，為公司的快速發(fā)展掃清障礙,。在加快職工的培養(yǎng)同時(shí)也應(yīng)著重對(duì)自己的管理能力的提升，面對(duì)新上的大機(jī)組,，新工藝,、新人員作為基層管理人員我應(yīng)不斷完善自己的管理理念，增強(qiáng)自己的管理辦法,，逐漸提升自己的管理能力,。節(jié)能降耗內(nèi)部挖潛這是我們每個(gè)人應(yīng)該做的，但在xx年我們做的還存在很多不足,，沒(méi)有形成全員參加的局面,，只有動(dòng)員全體人員才能在節(jié)能降耗方面取得較好效果。

xx年,，是繼往開(kāi)來(lái)的一年,，在大會(huì)上董事長(zhǎng)布置了下一年的奮斗目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2300億元、利稅150億元,、利潤(rùn)150億元,、自營(yíng)進(jìn)出口額25億美元、繼續(xù)加大固定資產(chǎn)投資,，在企業(yè)的發(fā)展中要將企業(yè)的發(fā)展成果惠及到普通職工,，進(jìn)一步完善職工住宅建設(shè),，新開(kāi)工建設(shè)職工住宅10000戶(hù)。新的一年里,，我們將面對(duì)更多挑戰(zhàn),，但是只要我們認(rèn)真落實(shí)好董事長(zhǎng)的工作布置認(rèn)真做好自己的工作，提升安全生產(chǎn)管控力,，提升國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，提升跨越發(fā)展帶動(dòng)力,，提升魏橋品牌影響力,，提升內(nèi)涵發(fā)展軟實(shí)力，提升持續(xù)發(fā)展支撐力,，提升原材物料保障力,，提升員工隊(duì)伍戰(zhàn)斗力，提升和諧發(fā)展凝聚力,，提升管理干部執(zhí)行力按照董事長(zhǎng)的布置認(rèn)真落實(shí)到工作中我相信我也有信心在新的一年,，我們公司將圓滿(mǎn)完成今年的工作任務(wù)。

新的一年新的起點(diǎn),，xx年我們?nèi)〉眠^(guò)一些成績(jī)但在20xx年我們將面對(duì)更多的困難和挑戰(zhàn),，我們要繼續(xù)秉承“為國(guó)創(chuàng)業(yè)、為民造?！钡睦硐胄拍?，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,，并立足崗位，開(kāi)拓創(chuàng)新,，拼搏奮進(jìn),，為集團(tuán)公司繼續(xù)得以快速、高效發(fā)展奉獻(xiàn)自己的一份力量,，努力實(shí)現(xiàn)公司年初制定的目標(biāo),。為順利完成20xx年目標(biāo)任務(wù)、開(kāi)創(chuàng)集團(tuán)各項(xiàng)工作新局面而努力奮斗!

予魯董事長(zhǎng)在第三季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上講話的通知》后,，我們君偉煤業(yè)及時(shí)組織科,、隊(duì)級(jí)以上人員進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，我本人在集體學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，又反復(fù)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)的講話精神,，領(lǐng)會(huì)其深刻意圖，使我們?cè)诨鶎庸ぷ鞯耐竞苁芄奈琛,，F(xiàn)在我把學(xué)習(xí)講話精神的

心得體會(huì)

一,、進(jìn)一步鞏固安全基礎(chǔ),，圍繞“零事故”目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)安全工作的基礎(chǔ),，提升安全工作標(biāo)準(zhǔn),。特別是我們兼并重組礦井，安全基礎(chǔ)薄弱,，設(shè)備落后,，安全投入少，安全隱患多,，我們一定要時(shí)刻繃緊安全這根玄,，加大安全檢查范圍，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司和洛陽(yáng)公司的各項(xiàng)安全指令,，盯緊重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，把各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。

二,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)的協(xié)調(diào)工作：對(duì)于隱患整改工作要科學(xué)組織,、合理安排、統(tǒng)籌兼顧,。隱患整改也是為下一步復(fù)工打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，按照方案，認(rèn)真組織落實(shí),，從地面到井下,，各項(xiàng)工作按部就班進(jìn)行，不能冒險(xiǎn)蠻干,，也不能光等,、靠、要,，要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),，逐條落實(shí)解決，限期整改到位,。

三,、深化企業(yè)文化建設(shè)，要結(jié)合新的文化形式,，進(jìn)一步加大宣傳“真誠(chéng)、同心,、感恩你我他”的力度,，特別是我們兼并重組煤礦，更應(yīng)該積極加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，不管是留守人員幫扶團(tuán)隊(duì),，還是新招收的職工,，要迅速融入企業(yè)，形成合力,。推行普通話,，開(kāi)展文明禮儀教育培訓(xùn)，軍事化訓(xùn)練,，通過(guò)全體職工的素質(zhì),，不斷提升全體職工隊(duì)伍的整體形象，關(guān)心職工生活,，給職工創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境,。

四、扎實(shí)推進(jìn)我礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作,，但是今后的工作更加艱巨,，我們一定要按照董事長(zhǎng)的要求,，進(jìn)一步完善制度,，提升裝備，安全升級(jí),，文化觀念融合等方面還有很多工作要做，小煤礦長(zhǎng)期以來(lái)形成的落后觀念,，行事風(fēng)格不是一朝一夕就能改變的，這中間需要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的磨合,，相互理解,，逐步使企業(yè)走向規(guī)范，使其盡快走向復(fù)工復(fù)產(chǎn),，早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益,。

五、進(jìn)入四季度,，我們不但要安排好最后三個(gè)月的各項(xiàng)工作,，還要對(duì)明年的工作謀劃安排，要高度重視年底前的安全工作,，“冬季四防”工作,，盡快隱患整改力度，特別是井下防治水,，設(shè)計(jì)方案修改完善,，做到謹(jǐn)慎思考，科學(xué)謀劃,，進(jìn)一步發(fā)揮全礦職工的自覺(jué)能動(dòng)性,，和管理人員的作用，團(tuán)結(jié)一心,，為我礦下一步各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展,，早日投產(chǎn)見(jiàn)效益做出自己的貢獻(xiàn)。

新年伊始,，礦上根據(jù)xx年的

工作計(jì)劃

在集團(tuán)公司召開(kāi)的xx

年度工作總結(jié)

機(jī)修廠根據(jù)集團(tuán)和礦上文件要求,，利用周三學(xué)習(xí)和班前會(huì)時(shí)間,，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻體會(huì),，把握精神實(shí)質(zhì),。建立了部門(mén)學(xué)習(xí)檔案，每個(gè)職工寫(xiě)出了學(xué)習(xí)心得體會(huì),，并根據(jù)機(jī)修廠實(shí)際情況制定了xx年全年具體工作措施：

一 把保證安全生產(chǎn)作為全年工作的主線,。

堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，是機(jī)修廠每天、每周,、每月,、每年的工作重點(diǎn)，必須常抓不懈,，全面持久深入的開(kāi)展好各項(xiàng)安全工作,。

機(jī)修廠維修任務(wù)和加工任務(wù)較重，工作中與帶電的,，帶油的,，帶壓力的設(shè)備接觸，安全隱患較多，安全形勢(shì)很?chē)?yán)峻,，必須要求我們從廠領(lǐng)導(dǎo),，到每一名職工時(shí)時(shí)刻刻把安全這根弦繃緊，常抓安全工作不放松,。

利用班前會(huì)和周三學(xué)習(xí)時(shí)間組織全廠干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)礦下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神,，規(guī)范日常工作行為，杜絕習(xí)慣性違章行為,，保證全年的安全生產(chǎn),。

二 強(qiáng)化生產(chǎn)管理，樹(shù)立節(jié)約意識(shí),。

1,、機(jī)修廠管理人員要緊靠現(xiàn)場(chǎng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，抓好勞動(dòng)組織管理，提高工效,，保持生產(chǎn)的連續(xù)性,。每名職工在工作中積極思考，積累維修加工經(jīng)驗(yàn),，簡(jiǎn)化維修和加工流程，為工作的順利開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。每個(gè)人進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),，機(jī)修廠跨越一大步。

2,、機(jī)修廠作為礦上維修和加工的基地,，維修的設(shè)備最多，使用的材料最多,，節(jié)約材料的彈性更大,。節(jié)約不僅要制定制度進(jìn)行約束，關(guān)鍵時(shí)培養(yǎng)每名職工的節(jié)約意識(shí),，才能實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)的節(jié)省轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的節(jié)約,。

三 鼓勵(lì)職工創(chuàng)新，加大修舊利廢力度,。

1,、機(jī)修廠維修的設(shè)備種類(lèi)繁雜，相同用途的設(shè)備可能型號(hào)不同,，分別具有不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),，我們要取長(zhǎng)補(bǔ)短，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,，制作出適合的設(shè)備;根據(jù)機(jī)修廠現(xiàn)有的設(shè)備,，新上一些項(xiàng)目,，能自己加工制作的堅(jiān)決不采購(gòu)，能自己維修的堅(jiān)決不外修,。

2,、作為礦上配件和材料的消耗大戶(hù)，修舊利廢項(xiàng)目的開(kāi)展,，將為礦上減少材料和配件的采購(gòu)支出,。在報(bào)廢的設(shè)備中，將可以回收利用的元件拆除,，作為配件使用,，減少設(shè)備配件的采購(gòu);將相同型號(hào)的損壞設(shè)備進(jìn)行拼湊，合成可以正常使用的設(shè)備,，減少設(shè)備的選購(gòu);不定期的到廢料堆拾取可以回收利用的配件或材料,，減少基本材料的購(gòu)買(mǎi);將不用的成品等進(jìn)行分解，進(jìn)行原料的再利用,。

四 將“落實(shí)”作為工作執(zhí)行力的標(biāo)桿,。

“今天你落實(shí)了嗎?”這句口頭禪，說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難,。特別對(duì)于機(jī)修廠來(lái)說(shuō),，緊急任務(wù)多，突發(fā)任務(wù)多,，加工維修任務(wù)多,，牽扯的兄弟單位多，落實(shí)工作相對(duì)較復(fù)雜,，但我們不能因?yàn)檫@個(gè)作為借口,，將每一項(xiàng)工作做好，落實(shí)好,，滿(mǎn)足礦上生產(chǎn)的需要,，才能叫做完成了這項(xiàng)工作。

從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組長(zhǎng),，到每一名職工,，層層簽訂責(zé)任狀，層層把關(guān),，層層落實(shí),，提高工作執(zhí)行力，才能完成礦下達(dá)的節(jié)約500萬(wàn)元利潤(rùn)的目標(biāo),。

五 加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和技能型人才隊(duì)伍的建設(shè),。

1、補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數(shù)量。機(jī)修廠維修設(shè)備多,，配件繁雜,，例如軸承，就需要幾十種,，沒(méi)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo),，可能在軸承采購(gòu)，維修時(shí)引起誤會(huì),，導(dǎo)致設(shè)備不能及時(shí)維修,，影響生產(chǎn)。

專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員是設(shè)備大修的骨干,，機(jī)修廠不能靠礦上給配多少人,，要主動(dòng)的去培養(yǎng)，利用設(shè)備大修等機(jī)會(huì),，多人參與,，重點(diǎn)培養(yǎng)，自己形成一套符合實(shí)際的行之有效的人才培養(yǎng)計(jì)劃,。

2,、擴(kuò)大技能型人才的規(guī)模。加工制作和維修設(shè)備等工作需要大量技術(shù)熟練的人員配置,，今年新分職工較多,，女工較多，個(gè)人技能水平參差不齊,，導(dǎo)致了維修和加工任務(wù)不能及時(shí)完成,，所以培養(yǎng)一批技術(shù)好，技能高的職工是當(dāng)務(wù)之急,。機(jī)修廠已經(jīng)根據(jù)個(gè)人情況進(jìn)行分工，并組織簽訂了師徒

合同

xx年工作任務(wù)重,，壓力大已經(jīng)是事實(shí),，我們不能怨天尤人，必須樹(shù)立戰(zhàn)勝困難的信心,，機(jī)修廠在新一年的工作中,，按照董事長(zhǎng)提出的“八大堅(jiān)持”理念，不斷完善管理,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，努力完成礦上下達(dá)的500萬(wàn)元利潤(rùn)的目標(biāo)!

董事長(zhǎng)講話的感想篇十八

各位同仁：

緊張而富有收獲的豬年過(guò)去了，充滿(mǎn)希望和勃勃生機(jī)的玉鼠吉祥年到來(lái)了。在這辭舊迎新的日子里,，首先感謝各位同仁在過(guò)去的一年的辛勤勞動(dòng),，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!

但是，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,，公司的長(zhǎng)久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù),，來(lái)不得半點(diǎn)掉以輕心、半點(diǎn)糊里糊涂,。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取,。在這里,，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字---品：品就是品德、品質(zhì),、品牌,。

我們常說(shuō)“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè),，首先要有好的品德,。古人說(shuō)：“人之立身，所貴者惟在德行”,。 品格如同樹(shù)木,，名利如同樹(shù)蔭。我們常?？紤]的是樹(shù)蔭,，卻不知樹(shù)木才是根本。的確,，學(xué)會(huì)做人是成事之道,，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活,，首先從本質(zhì)上講是“人”,，所以一個(gè)人若要成功，首要問(wèn)題就是學(xué)會(huì)做人,，如果連做人都不會(huì),，怎么能把事做好呢?比爾·蓋茨曾說(shuō)過(guò)：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過(guò)了智慧,、創(chuàng)新,、情商,、激情等，我認(rèn)為如果一個(gè)人的人品有了問(wèn)題,，這個(gè)人就不值得一個(gè)公司去考慮雇用他,。”廣東今日集團(tuán)總裁何伯權(quán)說(shuō)：“我們用人的原則是德才兼?zhèn)?，以德為先,。打個(gè)比方說(shuō)，品德就像火車(chē)的方向,、路軌,，才能就像馬力。如果方向,、路軌偏了,，馬力越大，造成的危害也就越大,?！蔽蚁嘈牛瑳](méi)有好的人品,，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的,。

當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格,。他們懂得尊重別人,，懂得互諒互讓?zhuān)脨?ài)護(hù)集體，懂得勤奮努力,。不因小事而毀譽(yù),，不因私利而廢公。比如：…………,。我們公司需要這樣的人,，歡迎這樣的人，我們要造就更多的這樣的人!能力固然重要,，人品同樣不可或缺,。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo),，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達(dá)成功的彼岸,。

那么,，你的答案呢?其實(shí)，不論是怎樣出來(lái)的,，零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的,。但是,，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo)，靠的是大家齊心協(xié)力,、認(rèn)真負(fù)責(zé),，也就是說(shuō)品質(zhì)是靠各位員工做出來(lái)的。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要做到：不良為零,、浪費(fèi)為零,、故障為零、投訴為零,，最終生產(chǎn)出一流的產(chǎn)品,。“質(zhì)量就是生命”,，這句話不是老生常談,，而是千古不變的商海準(zhǔn)則.

沒(méi)有好品質(zhì)，品牌就是無(wú)源之水,、無(wú)本之木,。有了過(guò)硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌,、創(chuàng)名牌,。名商曾憲梓說(shuō)過(guò)他是靠好質(zhì)量、大廣告取得成功的?，F(xiàn)在,，我公司產(chǎn)品已獲湖北省名牌產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo),。我們下一步目標(biāo)是進(jìn)一步加大廣告宣傳力度,，向中國(guó)名牌沖刺!

第二個(gè)字---贏

贏，是指雙贏,。我贏你輸,，我輸你贏，都不是贏,。真正的贏就是雙贏,，是皆大歡喜，大家都獲勝,，大家都獲益,。這里包括三層意思：

1. 企業(yè)與客戶(hù)雙贏?？蛻?hù)是我們的衣食父母,，客戶(hù)的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶(hù)賺到錢(qián),，我們才能賺到錢(qián),。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長(zhǎng)發(fā)的,，是誰(shuí)發(fā)的呢?是客戶(hù)!我們的客戶(hù)越多,，我們的收入就越多。

2. 企業(yè)與員工雙贏,。企業(yè)要發(fā)展,，靠的是員工，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的,。我開(kāi)辦企業(yè)的目的,，其實(shí)不是我急于要賺錢(qián)，而是增加社會(huì)就業(yè),，讓更多的人都賺到錢(qián),。只有大家齊心協(xié)力，努力工作,，我們才能都有錢(qián)賺,。

3. 企業(yè)與社會(huì)雙贏。社會(huì)要發(fā)展,，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺,。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力，要熱心公益事業(yè),，支持環(huán)境保護(hù),，樹(shù)立良好的社會(huì)形象。最終使社區(qū)更多的人擁護(hù)我們,、支持我們,。

第三個(gè)字---和

和，就是和睦和諧,?！对?shī)經(jīng)》說(shuō):“謙謙君子,賜我百朋”。有一首歌唱道“團(tuán)結(jié)就是力量 ---這力量是鐵 ,，這力量是鋼,， 比鐵還硬,比鋼還強(qiáng)?！眻F(tuán)結(jié)就是力量,，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié),，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié)出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力,、出社會(huì)活力,。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤(pán)散沙。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸,，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量,。俗語(yǔ)說(shuō)，人心齊,、泰山移,。只有心往一處想，勁往一處使,，形成強(qiáng)大合力,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外,，要和睦,，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律,。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,，集體的聲音，集體的動(dòng)作,，集體的表情,，集體的信念。

和,，主要注意以下三點(diǎn)：

1.家庭要和睦,。家庭是社會(huì)的細(xì)胞，和睦的家庭你使你安心愉快的工作,。我們每天忙忙碌碌,，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會(huì)使一個(gè)人身心疲憊,，肯定會(huì)影響到工作,。一個(gè)成功人士都有一個(gè)和睦的家。希望大家處理好家庭關(guān)系......

2.班組要和睦,。同事之間若有良好的關(guān)系,，決對(duì)有利于你的工作和健康 。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系,。閑談莫論人非;靜坐常思己過(guò),。在和同事相處的過(guò)程中，要始終以此為準(zhǔn)則,。同事之間還要互諒互讓,、互幫互助,。相信你會(huì)和同事的關(guān)系相處得非常融洽。......

3.社會(huì)要和睦,。人是社會(huì)的人,，離開(kāi)了社會(huì)，人是無(wú)法生存的,。所以,，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長(zhǎng)的土壤......

花放梅稍生意滿(mǎn),，春歸柳苑鳥(niǎo)聲和,。讓我們?cè)谛碌囊荒辏斡浧?、贏,、和三個(gè)字，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

最后,，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快,，身體健康，合家歡樂(lè),，生活美滿(mǎn)!

董事長(zhǎng)講話的感想篇十九

新年伊始,，集團(tuán)公司于xx年2月15日召開(kāi)了xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，董事長(zhǎng)在會(huì)上作出的重要講話,，鼓舞了我們每一個(gè)員工,。

在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話后，我受益匪淺,。董事長(zhǎng)講話不僅僅把xx年集團(tuán)整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié),，并提出xx年集團(tuán)公司整體工作計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。董事長(zhǎng)的講話催人奮進(jìn),，令人受益匪淺,。

結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力,。作為一名公司新進(jìn)員工，需要學(xué)習(xí)的地方很多,，環(huán)保管理是一門(mén)相當(dāng)寬泛的學(xué)問(wèn),，涵蓋了很多門(mén)類(lèi)的知識(shí)，只有通過(guò)不斷學(xué)習(xí),，努力提升業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，才能立足崗位，進(jìn)而為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2,、強(qiáng)化工作能力,。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,。我將嚴(yán)格按照公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，消除滿(mǎn)于現(xiàn)狀的思想,，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以創(chuàng)新的意識(shí),、創(chuàng)新的精神,、創(chuàng)新的思路開(kāi)展工作，在工作中不斷自我加壓,，從每一件小事做起,，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn),，更嚴(yán)的'要求,，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精,、追求一流的工作質(zhì)量,，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率,。

3,、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中,，我將牢記董事長(zhǎng)講話中提到“要看清大勢(shì),、增強(qiáng)憂患意識(shí)，要把握優(yōu)勢(shì),、增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),，要立足本職、增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),，以飽滿(mǎn)的熱情,、創(chuàng)新的思維、拼搏的精神,，全身心投入工作,，為集團(tuán)的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的最大力量?！弊龅阶灾?、自省、自警、自勵(lì),。不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng),，自覺(jué)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)定，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做人,，踏踏實(shí)實(shí)做事,，為公司和諧穩(wěn)定發(fā)展積極努力。

總之,，我會(huì)按照此次會(huì)議精神，調(diào)整好工作心態(tài),，以積極的心態(tài)面對(duì)xx年工作和生活,。全面深化會(huì)議精神,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng),、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作,，圍繞牢固樹(shù)立“厚德和諧,，卓越共贏”的核心價(jià)值觀,，強(qiáng)化“企業(yè)與員工共成長(zhǎng)，企業(yè)與客戶(hù)共發(fā)展,，企業(yè)為社會(huì)做貢獻(xiàn)”的文化理念，以飽滿(mǎn)的熱情和信心投入到公司的建設(shè)中去,，樹(shù)立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程,，腳踏實(shí)地，勤奮工作,，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全面開(kāi)工建設(shè)而奮斗。