光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助。
環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇一
認(rèn)真落實(shí)學(xué)校教學(xué)管理的要求,,遵循教育規(guī)律,,以課程改革為中心,以課堂教學(xué)為重點(diǎn),,深入開展教學(xué)研究,,改革學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,全面提高教學(xué)質(zhì)量,。
一,、工作重點(diǎn)及措施
1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教學(xué)管理制度,。
2,、加強(qiáng)課堂教學(xué)自主、合作,、探究,,提高教學(xué)時(shí)效性。
3,、加強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,,掌握一些學(xué)習(xí)方法,形成學(xué)習(xí)能力,。
4,、營(yíng)造書香班級(jí),開展讀書活動(dòng),,使學(xué)生養(yǎng)成讀書習(xí)慣,,擴(kuò)大知識(shí)視野,提高閱讀能力。
二,、具體工作
1,、堅(jiān)持集中培訓(xùn)和個(gè)人學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合,結(jié)合自身教學(xué)實(shí)踐,。積極撰寫教學(xué)反思和讀后感,;積極捕捉教學(xué)信息;積極參加聽評(píng)課活動(dòng),,營(yíng)造良好的教研氛圍,,做到每學(xué)期聽課十六節(jié)。
2,、營(yíng)造書香班級(jí),,在班級(jí)開展讀書活動(dòng),創(chuàng)設(shè)出濃郁的讀書氛圍,,讓閱讀成為一種樂趣和需要,。
(1)每天一誦。利用20分鐘晨讀時(shí)間組織學(xué)生開展晨讀活動(dòng),,重點(diǎn)背誦精品詩(shī)文,。
每周一記。建立學(xué)生讀書積累本,,要求學(xué)生記一周的讀書內(nèi)容和學(xué)習(xí)體會(huì),。
(2)在學(xué)生面前樹立讀書榜樣,充分利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間,,年組集中讀書和個(gè)人讀書相結(jié)合,,在年組教師中交流自己的讀書心得。相互學(xué)習(xí),,相互切磋,。
(3)在抓好本學(xué)科教學(xué)的同時(shí),關(guān)注學(xué)生的生命健康,、安全,、心理素質(zhì)的培養(yǎng)教育,面向全體學(xué)生,,因材施教。
(4)備課是講好課的前提,,教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本年段和本冊(cè)的教學(xué)目標(biāo)和重點(diǎn),,難點(diǎn),關(guān)鍵,,依據(jù)總目標(biāo)來(lái)鉆研每單元的教學(xué)目標(biāo),,重點(diǎn),難點(diǎn)寫出切實(shí)可行的教案,做到不備課不講課,。
(5)營(yíng)造良好的課堂學(xué)習(xí)氣氛,,調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)生的積極性,在教學(xué)內(nèi)容里增加一些有趣的話題,,加強(qiáng)課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),。
(6)重視對(duì)學(xué)困生的幫助,針對(duì)每個(gè)學(xué)生的基礎(chǔ)和特點(diǎn)進(jìn)行正確指導(dǎo),,在班級(jí)形成一幫一的風(fēng)氣,,每個(gè)學(xué)困生都要安排一名學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生給予幫助。根據(jù)每個(gè)學(xué)生的不同特點(diǎn)留相應(yīng)作業(yè),,對(duì)每個(gè)學(xué)生的作業(yè)做到認(rèn)真批改,,針對(duì)學(xué)困生的作業(yè)做到面批面改。
(7)質(zhì)量監(jiān)測(cè),,認(rèn)真組織質(zhì)量監(jiān)測(cè),,認(rèn)真出題,認(rèn)真批卷,,監(jiān)測(cè)后年組教師一起進(jìn)行認(rèn)真分析總結(jié),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,查找知識(shí)的漏洞,。
以上是本學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃,,具體工作還有待于在實(shí)施中逐步完善。
環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇二
一,、指導(dǎo)思想:
后勤工作始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育這個(gè)中心,,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,,做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,,建立良好的后勤管理秩序,,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,,開創(chuàng)后勤工作新局面,。
二、工作目標(biāo):
(一)一如既往地做好各項(xiàng)常規(guī)管理工作,;
(二)加強(qiáng)臺(tái)帳資料建設(shè),,規(guī)范后勤各項(xiàng)工作;
(三)加強(qiáng)行政倉(cāng)庫(kù)管理和財(cái)務(wù)管理,,落實(shí)上級(jí)相關(guān)精神要求,。
三,、工作舉措:
(一)充分利用暑期對(duì)校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作,。
1,、對(duì)各室臺(tái)凳作一次清理、修理,,對(duì) 六年級(jí)的課桌凳作更換處理,。
2、對(duì)教學(xué)樓的窗戶作一次修理,。
3,、對(duì)教學(xué)樓各廁所進(jìn)行改造,并對(duì)所有校舍屋面平臺(tái)處作防漏處理,。
(二)抓好綠化管理工作,。
1、做好夏日花木的治蟲,、澆水工作,。
2、 對(duì)草坪帶進(jìn)行一次修剪,。
3,、依據(jù)綠化管理網(wǎng),注重平時(shí)對(duì)花木進(jìn)行治蟲,、施肥,、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作,。
(三)改進(jìn)食堂管理,,辦好師生食堂
1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),,改善運(yùn)作辦法,,激發(fā)人員工作動(dòng)力,提高人員工作效率,。
2,、樹立安全第一意識(shí),重視和加強(qiáng)飲食衛(wèi)生工作臺(tái)帳,,提高警惕,,采取安全防范措施,明確責(zé)任,,做好防火,、防盜、防毒工作,,并要定時(shí)打掃,做好保潔工作。
3,、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識(shí),、基本要求, 并對(duì)照日常工作認(rèn)真落實(shí) ,。
4,、依據(jù)食堂管理制度,加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,,并據(jù)實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度,,規(guī)范各項(xiàng)操作程序。
5,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,積極改進(jìn),、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,,確保“硬件”達(dá)標(biāo),。
6,、加強(qiáng)檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,、衛(wèi)生情況,、飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律(歡迎師生參與),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)表?yè)P(yáng)先進(jìn),、批評(píng)后進(jìn)。
7,、 把好食品采購(gòu)關(guān),積極做好 疾病的預(yù)防工作,。
8,、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),,如組織學(xué)習(xí)烹飪知識(shí),。
9、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,,節(jié)糧,、節(jié)水、節(jié)電,,精打細(xì)算,、
降低成本,,提高飯菜質(zhì)量。
10,、通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)“要求”,、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”,,逐步使學(xué)校食堂管理到位,、精細(xì),讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高,。
(四)加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理工作
1,、進(jìn)一步完善校產(chǎn),、校舍管理制度,尤其是強(qiáng)化賠償制度,,并匯集成冊(cè),,全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。
2,、應(yīng)用管理軟件,、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),,嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具,、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,,嚴(yán)禁亂拿、亂用,、亂丟,、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3,、切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)室的管理,,充分發(fā)揮活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償?shù)脑瓌t,。
4,、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,,反對(duì)鋪張浪費(fèi),,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,,一分錢,。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購(gòu)、審批,、驗(yàn)收,、入庫(kù)、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度 。
6,、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,,愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,,愛護(hù)花草,、樹木,杜絕踐踏草坪,、折枝摘花現(xiàn)象,。
(五)堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律
1,、嚴(yán)禁亂收亂付,,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上,。
2、堅(jiān)持民主理財(cái),。
3,、按規(guī)定收費(fèi),任何班級(jí),、個(gè)人不得擅自收費(fèi),。
4、堅(jiān)持一支筆,、一本帳的原則,,計(jì)劃、合理使用經(jīng)費(fèi),。
(六)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)
1,、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,,把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,想師生所想,、全心全意為全校師生服務(wù),。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們無(wú)私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度,擺正位置,,樹立為教學(xué),、為師生服務(wù)的思想。
2,、規(guī)范后勤管理,,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進(jìn)服務(wù)方式方法,,齊心協(xié)力,,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量,。
3,、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),更新知識(shí),,不斷提高自身的修養(yǎng),。
環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇三
本人自今年七月五號(hào)來(lái)本公司上班,八月開始接收庫(kù)房管理工作,,由于接手時(shí)間較短對(duì)庫(kù)房工作還不太了解,,但本人抱著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)思考了2014年8月至2016年1月這段時(shí)間的工作方向,。具體內(nèi)容如下:
一,、工作計(jì)劃:
1、接手庫(kù)房管理員工作
2,、學(xué)習(xí)使用新中大庫(kù)房管理軟件及遵守庫(kù)房管理規(guī)章制度
3,、做好物資材料出、入,、存明細(xì)賬,,確保物資進(jìn)出“當(dāng)日賬當(dāng)日結(jié)”
4、做好庫(kù)存物資的賬,、物,、卡登記、及時(shí)掌握物資材料的動(dòng)態(tài)情況
5,、做好物資清查及月底庫(kù)房盤點(diǎn)工作,,及時(shí)與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)
6、做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作
7,、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,,認(rèn)真做好庫(kù)房的安全、整理工作。
二,、具體工作內(nèi)容:
2,、學(xué)習(xí)使用新中大庫(kù)房軟件,了解其軟件的設(shè)置與運(yùn)用,,做好日常單據(jù)處理,。
3、學(xué)習(xí)庫(kù)房管理規(guī)章制度 ,。
(1)物資購(gòu)回后,,不停滯及時(shí)檢驗(yàn)入庫(kù),按發(fā)票所列項(xiàng)目核對(duì),,與實(shí)物相符,,驗(yàn)收入庫(kù);
(2)對(duì)所購(gòu)物資嚴(yán)格把關(guān),拒絕驗(yàn)收或入庫(kù)不合格物資;
(4)貨到而發(fā)票未到物資,,依據(jù)相關(guān)原始憑證及時(shí)辦理暫估入庫(kù)。
(5)管理員根據(jù)出庫(kù)單上數(shù)據(jù)取貨,,發(fā)貨并確認(rèn);
(7)銷售退貨,,接到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫(kù)手續(xù),并登記退貨臺(tái)賬,。
4,、學(xué)習(xí)庫(kù)房崗位職責(zé)。
環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇四
xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年,。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門,,擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn),,物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則,,以人為本、強(qiáng)化管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,,大膽、積極,、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展,,做到市場(chǎng)有新的發(fā)展,管理服務(wù)水平有新的提高,,經(jīng)濟(jì)效益有新的突破,,中心面貌有新的變化,爭(zhēng)取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo),。
二,、20xx年工作計(jì)劃的基本工作思路
今年我們中心面臨的主要任務(wù):一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源,,努力做強(qiáng)做大,。因此,,年度工作計(jì)劃的重點(diǎn)是物業(yè)服務(wù)中心,一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理,,建立起一整套比較科學(xué),、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度,。二是積極創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件,,盡快與市場(chǎng)接軌,大力拓展校內(nèi)外市場(chǎng),,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。
環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇五
計(jì)劃是指根據(jù)對(duì)組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,,提出在未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑,。以下是小編收集的店長(zhǎng)的工作計(jì)劃,歡迎查看,!
經(jīng)過在企業(yè)兩年多的工作和學(xué)習(xí),,我對(duì)大中連鎖經(jīng)營(yíng)的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,,在大中這個(gè)大家庭中,,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團(tuán)隊(duì)的氛圍,,使我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),,以及連鎖店的綜合管理能力。
如果我是一名店長(zhǎng),,我認(rèn)為我的個(gè)人優(yōu)勢(shì)在于:做好店長(zhǎng)工作計(jì)劃,,有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能力強(qiáng),,組織能力精,,溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面,,例如:經(jīng)驗(yàn)不足,,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長(zhǎng)的基本素質(zhì):我愛崗敬業(yè),,工作踏踏實(shí)實(shí),、一絲不茍、不弄虛作假,,每次遇到困境和難處我總是自我效驗(yàn),,從不怨天尤人,同時(shí)也具備了店長(zhǎng)應(yīng)具備的才能,我有嚴(yán)于律已,、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),,我信奉誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律已的處世之道,。
我曾經(jīng)在多個(gè)門店工作過,,既要維護(hù)高層的權(quán)威,又要同店長(zhǎng),、經(jīng)理,、管帳和員工相處融洽。正因?yàn)槲矣辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?,與共事的同仁們建立了深厚的感情,,到舊宮店工作以來(lái)我在日常生活和工作中,不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和專業(yè)知識(shí)的磨礪,,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.
為了我所在門店的正常發(fā)展,,我想企業(yè)能做到有法可依,我定會(huì)做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),,違法必糾,我會(huì)在第一時(shí)間理解好企業(yè)所下達(dá)的各項(xiàng)指令,,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實(shí)到位且不能形式化,,要具體落實(shí)到每個(gè)人,、每個(gè)點(diǎn),讓部門連成一條線,,門店組成一個(gè)網(wǎng),,企業(yè)展開一個(gè)面,也就是說讓點(diǎn)連起來(lái)成線,,線組起來(lái)成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來(lái)成面。我想也只有面撲開了,,企業(yè)才能更快的發(fā)展,,更加的強(qiáng)大。
另外我認(rèn)為做為一名店長(zhǎng)不只是需要理解上級(jí)下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),,所以我的做法就是堅(jiān)持做到“五要”,為今后執(zhí)行企業(yè)的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),,其中“五要”是指:
1,、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營(yíng)相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,為今后我店在店外搞各種促銷活動(dòng)需要幫助時(shí)創(chuàng)造良好的條件,。
2,、要?jiǎng)?wù)實(shí):即是眼睛向下看,從小事踏踏實(shí)實(shí)做起,,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。
3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理,、員工及促銷交流,,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長(zhǎng),,避己之短,。
4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,,真正了解了才會(huì)把這件事做的更加完美,,所以對(duì)于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實(shí)施,。
5,、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗(yàn),將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),,已經(jīng)成功的事情尋找實(shí)施時(shí)的不足,,把這些經(jīng)驗(yàn)投入到以后的工作中去。
店內(nèi)日常小事常抓不懈,,才能為店面經(jīng)營(yíng)管理奠定良好的基礎(chǔ),,所以店面行政管理應(yīng)放在首位。
1.建立逐級(jí)管理制度,,
崗位職責(zé)
分工細(xì)化,,自上而下。使工作事事有人管,,件件能落實(shí),,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,,培養(yǎng)員工,、銷售人員的集體榮譽(yù)感和主人翁意識(shí),以店為榮,,讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理的高素質(zhì)人才。
3.建立分明的獎(jiǎng)懲制度,,以激勵(lì)和約束員工,、銷售人員的工作,使全店成為一支團(tuán)結(jié)協(xié)作的集體,,在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。
4.利用各種合理的、能夠利用的條件,,創(chuàng)造,、布置良好的店面環(huán)境,樹立良好的商業(yè)形象,,盡最大努力使顧客在布局合理,、寬松、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購(gòu)物的樂趣,。
5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,在提高人員服務(wù)水平,,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育的同時(shí),,注重員工,、銷售人員的言,、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,,更好的全心全意為顧客著想,,減少投拆,。
6.重視安全保衛(wèi)工作,防火,、防盜,將危險(xiǎn)隱患消滅在萌芽之中,,杜絕因此給企業(yè)帶來(lái)不必要的損失,。
7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,,以減少不必要的麻煩,。
1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷,、存的管理,,掌握規(guī)律,提高商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,,不積壓商品,,不斷貨,,使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化,。
2.明確全店銷售目標(biāo),,將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,,落實(shí)到每個(gè)部門,、品牌、人員,,并進(jìn)行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。
3.在節(jié)假日上做文章,積極參與企業(yè)的各項(xiàng)促銷活動(dòng),,及店內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng),,充分做好宣傳及布置的工作。
4.抓好大宗,、集團(tuán)購(gòu)買的接待工作,,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),,讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù)。
5.知已知彼,,通過市場(chǎng)調(diào)研,,分析總結(jié)存在的差距,及時(shí)調(diào)整,,以順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展變化,,提高市場(chǎng)占有率。
6.盡可能的降低成本,,開源節(jié)流,,以減少開支。
以上是我對(duì)店內(nèi)管理的一些設(shè)想,,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個(gè)平臺(tái)給我,我會(huì)用我的努力與勤奮,,交上一份優(yōu)秀的工作成績(jī)單,,證明您們的決定是對(duì)的,我決不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,,我會(huì)用我在工作中所學(xué)的知識(shí)更好的為企業(yè)努力工作,,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽(yáng)的存在”企業(yè)發(fā)展才能映照出我的進(jìn)步。所以我會(huì)在以后的工作中更加努力,,更加勤奮,。
1,、掌握每款貨品數(shù)量
2、掌握每款號(hào)碼情況及數(shù)量
3,、掌握前十大貨品庫(kù)存情況及時(shí)補(bǔ)貨,,并讓每位員了解。
4,、近期整理庫(kù)房,,做到井然有序,便于找貨,、盤貨,。
1、做到日清,、日結(jié),、日總、日存,、日?qǐng)?bào),。
2、做到心中有數(shù),,每款每日銷售數(shù)量及占比,。并進(jìn)行銷售同比及環(huán)比分析,同時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行調(diào)整,。
1,、穩(wěn),穩(wěn)定在職員工,,逐一談,,了解內(nèi)心需求及動(dòng)向。
2,、招,,招聘新員工,做到招之能來(lái),,來(lái)之能用,,用之能勝。
3,、訓(xùn),培訓(xùn)員工,。
(1)做到每位員工均了解企業(yè)制度,,
(2)在無(wú)顧客時(shí),培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配,、話術(shù)表達(dá)等知識(shí)技巧,。
4,、保,保證賣場(chǎng)有足夠的銷售人員,,目的是保證銷售額,。
5、提,,提高銷售人員的銷售技巧,,貨品知識(shí)等,便銷售人員成為一頂一的干將,,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員,。
1、按企業(yè)要求,,做好服裝陳列,。做到精中有細(xì),細(xì)中有致,。通過陳列使顧客產(chǎn)生購(gòu)買行為,。
2、在陳列上爭(zhēng)取創(chuàng)新,,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。目的是挖掘員工潛力,,激勵(lì)員工創(chuàng)新思想。
3,、調(diào)整服裝陳列,,隨時(shí)變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,,老顧客有新感覺,。
1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,,從單個(gè)顧客銷售數(shù)量上入手,,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加,。
2,、掌握每次促銷活動(dòng),在活動(dòng)前與所有員工共同分析,,做到事前的準(zhǔn)備,,事中有跟進(jìn),事后有總結(jié),。
3,、促銷宣傳方面,,對(duì)老顧客通過電話、手機(jī)短信等方式將信息及時(shí)發(fā)出;對(duì)新顧客通過宣傳頁(yè)等方式,,爭(zhēng)取更大的宣傳范圍,。
4、對(duì)于銷售業(yè)績(jī)較高的員工和銷售附加較高的員工,,做到業(yè)績(jī)分享,,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績(jī),。
環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇六
光陰似箭,,日月如梭,一眨眼,,一個(gè)快樂的暑假就過去了,。我也迎來(lái)了新的學(xué)期,新學(xué)期當(dāng)然也有新的學(xué)習(xí)計(jì)劃,。
一,、改掉壞毛病
以前,五年級(jí)的我有一個(gè)壞毛病——粗心,。有一次,,語(yǔ)文考試,試卷發(fā)下來(lái)時(shí),,我看了下題目,,心里不由得一陣暗喜,因?yàn)樯厦娴念}目我都復(fù)習(xí)過了,,所以我覺得我可以考滿分,。結(jié)果試卷一發(fā)下來(lái),我頓時(shí)傻眼了,,我只考了94分,,我看了一下錯(cuò)誤的題目。我的基礎(chǔ)分丟了三分,,因?yàn)殄e(cuò)別字和拼音丟了分,。我作文也扣了三分,也是有很多錯(cuò)別字,。
二,、認(rèn)真聽講——帶著問題聽講
上課時(shí)要集中精力聽老師講課,積極發(fā)言,。當(dāng)老師講到那些不容易理解的地方時(shí),,一定要把它們牢牢鎖在腦子里。還要主動(dòng)向老師提出自己不懂的問題。不過,,想要把這些知識(shí)全部鎖在腦子里的話,必須要把老師課堂講的重點(diǎn)內(nèi)容全部記錄下來(lái),,如果自己還是不懂的話,,下課后,要向老師請(qǐng)教,。
三,、課后復(fù)習(xí)
“溫故而知新,可以為師矣”溫習(xí)舊的知識(shí),,進(jìn)而懂得新的知識(shí),,這樣的人可以做老師了,但是復(fù)習(xí)時(shí),,也要有方法和技巧,。復(fù)習(xí)時(shí),每上完一個(gè)單元,,要把這個(gè)單元認(rèn)真復(fù)習(xí),,重點(diǎn)復(fù)習(xí)記錄的內(nèi)容和回答錯(cuò)的問題。把要背誦的課文背得滾瓜爛熟,。每天把所學(xué)的重點(diǎn)知識(shí)復(fù)習(xí)一遍,,晚上睡覺前,躺在床上要回顧老師講的內(nèi)容,。
四,、堅(jiān)持寫作
每周堅(jiān)持寫作來(lái)提高寫作水平,把身邊發(fā)生的事和物記錄下來(lái);鑒賞作文和積累好詞好句,。寫作文時(shí)把記錄下來(lái)的事和物用適當(dāng)?shù)脑~和句加以組織,,就會(huì)是一篇好的作文。
五,、早晚堅(jiān)持聽讀英語(yǔ)
每天早晚各讀二十分鐘的英語(yǔ),,來(lái)培養(yǎng)語(yǔ)感。每課的單詞和課文都要背得滾瓜爛熟,,還要注意元音字母的國(guó)際英標(biāo),。平時(shí)要跟別人多用英語(yǔ)交流,不要養(yǎng)成學(xué)啞巴英語(yǔ)的壞習(xí)慣,。
時(shí)光匆匆而過,,我即將升入六年級(jí),新學(xué)期新起點(diǎn),。只要按照制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,發(fā)奮圖強(qiáng),努力學(xué)習(xí),我相信我一定能考上最好的重點(diǎn)初中,。
環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇七
辭舊迎新,。在今年工作的同時(shí),要端正態(tài)度,,努力克服工作中的急躁等問題,。為了更好地開展明年的工作,為公司創(chuàng)造更大的效益,,我們將對(duì)明年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的規(guī)劃:
一,、貨物管理
因?yàn)檎麄€(gè)機(jī)場(chǎng)需要的產(chǎn)品種類多,貨物復(fù)雜,,所以要做好倉(cāng)庫(kù)管理,,做好貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)、日常儲(chǔ)存,、倉(cāng)庫(kù)清潔,,管理好庫(kù)存數(shù)量,防止不必要的損失,,有效利用庫(kù)存區(qū)域,。
1、實(shí)行易拿,、易放,、易看、易查的產(chǎn)品存儲(chǔ)模式,;
2,、貨物應(yīng)準(zhǔn)確存放和分類,空間應(yīng)合理使用,。
3,、做好貨物進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的記錄(實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)箱數(shù)和箱數(shù));
4,、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,多清點(diǎn)經(jīng)常進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的貨物和小件貨物,減少庫(kù)存差異,;
5,、保持倉(cāng)庫(kù)清潔,地面清潔,,通道暢通,。
二、倉(cāng)庫(kù)安全衛(wèi)生
倉(cāng)庫(kù)作業(yè)重,,灰塵容易堆積,,需要定期打掃倉(cāng)庫(kù),清掃地面,保持清潔,。創(chuàng)建一個(gè)干凈的倉(cāng)庫(kù),,并在一個(gè)良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。同時(shí)也保證了產(chǎn)品的干凈美觀,。進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)時(shí)關(guān)燈鎖門,,不要在倉(cāng)庫(kù)附近使用明火,確保貨物安全,,防患于未然。
三,、采購(gòu)工作
首先要和財(cái)務(wù)部門做好貨物投標(biāo)價(jià)格的統(tǒng)計(jì),,資金的支出要有根據(jù)。此外,,及時(shí)與供應(yīng)商溝通,盡量以最快的速度和最低的價(jià)格購(gòu)買產(chǎn)品,。并在第一時(shí)間做好倉(cāng)庫(kù)工作,確保及時(shí)送達(dá)客戶,。
四,、分銷工作
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的要求,努力保證按時(shí),、按量發(fā)貨,,做好對(duì)黃嘯和肖佳的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,并與他們配合,。爭(zhēng)取新的一年有更好的工作,!
現(xiàn)在一直在公司做倉(cāng)庫(kù)保管員,,這是一個(gè)很重要的工作。公司所有的物流物品都存放在倉(cāng)庫(kù)里,,所以我的任務(wù)很重要,。但是工作這么多年,我開始對(duì)自己的后續(xù)有了更深的認(rèn)識(shí),,我可以做的更好,。但是,倉(cāng)庫(kù)管理不能一直馬虎,。相信20—x年我會(huì)做的更好,!
環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇八
二、對(duì)銷售工作的提高
1、制定工作日程表,;
4,、每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),,供參考,盡量做到),,促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
7,、提高自己電話營(yíng)銷技巧,靈活地與客戶進(jìn)行電話交流,;
8,、通過電話銷售過程中了解x市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人,;
三,、重要客戶跟蹤
1、__市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng),、養(yǎng)護(hù)__科長(zhǎng),;
2,、__,、__、__,、__各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科,;
3,、__省__市公路局,、__縣公路段,、__縣公路段,、__縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;
4,、__省__市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
5,、__市政管理處的x科長(zhǎng),;
以上是我十月份工作計(jì)劃,,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)x總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),,謝謝,!
環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇九
教材情況分析:
本學(xué)期我任教高三數(shù)學(xué),所用的教材是浙江省高職(單考單招)招生考試復(fù)習(xí)叢書當(dāng)中的《數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)點(diǎn)要》和《數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)》(上,、下冊(cè)),。
《數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)點(diǎn)要》旨在引導(dǎo)學(xué)生自己學(xué)習(xí),把握學(xué)習(xí)要點(diǎn),,指導(dǎo)同步訓(xùn)練;針對(duì)性強(qiáng),,學(xué)生可接受性高,以“必需,,夠用”為度,。
《數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)上冊(cè)》根據(jù)最新的高職考試大綱和教材內(nèi)容,對(duì)知識(shí)點(diǎn)特別是重點(diǎn),、難點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,并精選例題;并對(duì)xx年高職考試試卷進(jìn)行分析,。供第一輪復(fù)習(xí)使用,。
《數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)下冊(cè)》根據(jù)高職考試的內(nèi)容進(jìn)行分專題編寫,共十章,。每章設(shè)有[高職考命題趨勢(shì)],、[應(yīng)試對(duì)策]、[例題分類解析],、[同步精練a,、b]。供第二輪復(fù)習(xí)使用,。
學(xué)生情況分析:
本學(xué)期我擔(dān)任04高考輔導(dǎo)班的班主任并任教數(shù)學(xué),,該班是原來(lái)計(jì)算機(jī)專業(yè)與財(cái)會(huì)專業(yè)的合并班,目標(biāo)直接面向高職考,。由于兩個(gè)班級(jí)的學(xué)生相互間不是很熟悉,,原來(lái)的班級(jí)管理模式也不盡相同,因而在整合管理的過程增加了一定的難度,。
從總體上講,,高輔班學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)相對(duì)較好,整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)氛圍還比較好,。但還有一部分的學(xué)生是因?yàn)椴幌肴ゲ皇煜さ木蜆I(yè)班而選擇留在高考班,,實(shí)際上他們對(duì)參加高考并不感興趣,因而這部分學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情不高,。另外,,在以高考為目標(biāo)的學(xué)生當(dāng)中,,也存在很大的差異性?;A(chǔ)好的學(xué)生在少數(shù),,大部分學(xué)生雖有上進(jìn)之心,但受基礎(chǔ)薄弱限制在學(xué)習(xí)上有一定的困難,。
教學(xué)措施:
對(duì)于高考輔導(dǎo)班而言,,好的學(xué)習(xí)環(huán)境、學(xué)習(xí)氛圍至關(guān)重要,,因而良好的課堂環(huán)境是任課老師首先要保證的,。特別是對(duì)于學(xué)習(xí)態(tài)度不夠堅(jiān)定的學(xué)生,在鼓勵(lì)其堅(jiān)定信心之外,,要盡量使他們?cè)谡n堂上保持安靜,,不影響其他學(xué)生。
由于班級(jí)里學(xué)生的成績(jī)由于基礎(chǔ)不同,,存在較大的兩級(jí)分化現(xiàn)象,,所以在課堂教學(xué)上不能搞單一教學(xué),不能只顧及一小部分學(xué)生,。因而在復(fù)習(xí)過程當(dāng)中,,我在知識(shí)回顧的環(huán)節(jié),盡量放慢速度,、從簡(jiǎn)單例題出發(fā),,習(xí)題演練環(huán)節(jié)由淺入深,尤其在涉及到其他知識(shí)點(diǎn)時(shí)要做好那一知識(shí)點(diǎn)的及時(shí)回顧,,幫助學(xué)生查漏補(bǔ)缺,,力求讓絕大部分的同學(xué)在復(fù)習(xí)過程中都能有所得。并采取分層作業(yè)形式讓不同程度的學(xué)生都能在一定程度上得到最有效的鞏固和提高,。
此外,,有一小部分學(xué)生基礎(chǔ)較好,能處理一些靈活,、綜合的知識(shí)點(diǎn),。對(duì)這些學(xué)生而言,光靠課堂上的聽課根本“吃不飽”,,因而,,這學(xué)期設(shè)立第二課堂,旨在幫助這部分學(xué)生在學(xué)習(xí)上的提高,,讓他們?cè)诟呖紡?fù)習(xí)這條路上走的更快,、更穩(wěn)。
另外,,舒適的環(huán)境對(duì)學(xué)生的情緒也有挺大的影響,,因而在教學(xué)過程中應(yīng)滲入環(huán)境教育,,培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。
環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇十
1,、制定新老員工考核體系,,評(píng)估崗位技術(shù)含勞動(dòng)強(qiáng)度。對(duì)相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,。真正想辦法留住一些老員工,。進(jìn)而通過培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用,降低一些因人為因素所造成的.浪費(fèi),。機(jī)器維護(hù)保養(yǎng)沒有做到位,,機(jī)器沒有做到預(yù)防維修,而是緊急維修,,這無(wú)形浪費(fèi)了生產(chǎn)過程的時(shí)間,。后續(xù)將加大機(jī)器保養(yǎng)維修的力度,真正做到預(yù)防維修,。減少因維修而浪費(fèi)的時(shí)間,。
2、加大力度對(duì)車間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控,,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車間員工首檢,、自檢的習(xí)慣。避免造成批量的不良,。加強(qiáng)機(jī)臺(tái)操作技能的培訓(xùn),把調(diào)機(jī)消耗降到最低,。
3,、充分利用自我工作經(jīng)驗(yàn)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,找出消耗根源所在,,制定可行的改善方案措施,。加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,做到人走電關(guān),、水關(guān),、燈關(guān)等。堅(jiān)決杜絕浪費(fèi),。
4,、加強(qiáng)安全方面的教育培訓(xùn),讓大家對(duì)安全有一個(gè)更深刻的認(rèn)識(shí),,自覺提高自身的安全防范意識(shí),。并不定時(shí)的自檢現(xiàn)場(chǎng)安全隱患點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,,提高安全防范的硬件設(shè)施,。做到防患于未然,。
環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇十一
如何能在困境中保持不敗之勢(shì)?如何能正確應(yīng)對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)、提升我們的服務(wù)質(zhì)量和營(yíng)銷策略?這就是擺在我們面前的新課題,。我們?cè)?0--年的總體工作思路和決策是“強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,、主動(dòng)出擊招引顧客消費(fèi)、創(chuàng)新實(shí)施各種奇招妙法,、打造--常勝酒店,。”具體計(jì)劃內(nèi)容如下:
一,、建立完善的考核機(jī)制,、真正做到公平、公正,、公開,。
20--年我們對(duì)酒店員工和管理層的考核完全采取跟蹤考核數(shù)字化的辦法。每月都有酒店各部門對(duì)員工,、酒店對(duì)管理層的具體考核內(nèi)容和分?jǐn)?shù)結(jié)果,。到年終集中考核評(píng)比過程中、我們對(duì)管理層另外采取群眾測(cè)評(píng),、上級(jí)對(duì)管理層測(cè)評(píng),、個(gè)人述職的辦法、嚴(yán)格進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),。并進(jìn)行末位淘汰制度,。倒數(shù)第一名的第一年警告、第二年繼續(xù)倒數(shù)第一名就取消部門領(lǐng)導(dǎo)職位,。
二,、建立激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、真正把企業(yè)人的積極性調(diào)動(dòng)到極致,。
我們要通過多工種多渠道的培訓(xùn)辦法,、讓員工接受正規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。一是酒店聘請(qǐng)專家講課;二是讓老師傅技師傳幫帶,。酒店采取嚴(yán)格考試和競(jìng)選辦法,、在員工中產(chǎn)生業(yè)務(wù)能手和技術(shù)尖子。并大張旗鼓的樹立標(biāo)兵,、給以獎(jiǎng)勵(lì),。
三、建立營(yíng)銷自主的承包機(jī)制,、真正實(shí)現(xiàn)多勞多得的分配目標(biāo)
20--年酒店同各部門經(jīng)理簽訂承包責(zé)任書,。經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同個(gè)人收入掛鉤、完成任務(wù)的保證正常的工資收入,。超額完成任務(wù)按照完成比例給以額外的收入和獎(jiǎng)勵(lì),。降低成本厲行節(jié)約的有特殊獎(jiǎng)勵(lì),。
四、建立多種經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新機(jī)制,、真正激活酒店的服務(wù)功效,。
20-- 年我們公開向社會(huì)推出了以下營(yíng)銷辦法:
1、舉辦有特定設(shè)計(jì)有專門隊(duì)伍有固定目標(biāo)有策劃的生日宴;
2,、采取專門送餐辦法,。
3、宴會(huì)廳降低消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),、讓平常百姓家進(jìn)入,。
4、開展大學(xué)生售消費(fèi)卡公益活動(dòng),。讓大學(xué)生有收入,、公益事業(yè)有發(fā)展。
5,、確立終身尊貴客戶,、建立走訪制度。定期邀請(qǐng)會(huì)面,、定期贈(zèng)送禮品,。
6、走訪企業(yè),、老板,、機(jī)關(guān)、廠礦,、隨時(shí)了解顧客需求,、調(diào)整我們的服務(wù)理念和方法、做到顧客最大的滿意,。
五,、建立關(guān)愛員工長(zhǎng)效機(jī)制,、真正改善員工的生活環(huán)境,、提升員工的自信心。
我們最大的愿望就是要真正改變員工的住宿環(huán)境和飲食的質(zhì)量,、讓員工舒心,、安心的工作。讓員工在工作中樹立正確的人生目標(biāo),、懷抱遠(yuǎn)大的人生夢(mèng)想,。酒店積極為員工提供平臺(tái)、提供機(jī)會(huì),。充分發(fā)揮和展示員工的才華,、讓員工真正得到成長(zhǎng)和發(fā)展,、實(shí)現(xiàn)美好的人生夢(mèng)想。
環(huán)境衛(wèi)生工作計(jì)劃內(nèi)容篇十二
本班共有43位學(xué)生,,其中70%為外地生,。本班學(xué)生思維活躍,個(gè)性張揚(yáng),。成績(jī)不夠理想,,學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,成績(jī)不夠理想,,心浮氣躁,。有些學(xué)生打上課鈴以后遲遲不回教室,上課時(shí)忙著各說各的,,不善于傾聽別人的觀點(diǎn)和意見,,協(xié)作精神差,集體觀念不夠強(qiáng),,缺乏基本的紀(jì)律觀念,。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進(jìn)取心,、能力較強(qiáng)的班干部隊(duì)伍,,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,,弘揚(yáng)正氣,,逐步形成守紀(jì)、進(jìn)取,、勤奮的班風(fēng),。
三、具體措施
1,、重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,,對(duì)學(xué)生的成長(zhǎng)進(jìn)步是十分必要的,良好的行為習(xí)慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺,。因此,,在班級(jí)進(jìn)行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的。根據(jù)學(xué)生的思想實(shí)際情況,,與學(xué)校的德育工作密切配合,,本學(xué)期,將從不同的方面和角度對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練,。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),行為習(xí)慣,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,,不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),。
2、加強(qiáng)后進(jìn)生管理:面向全體學(xué)生,,分類施教,,加強(qiáng)對(duì)后進(jìn)生的輔導(dǎo),要從關(guān)心,、愛護(hù)學(xué)生的角度出發(fā),,了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化,,掌握他們成長(zhǎng)道路上的發(fā)展情況,。
3、及時(shí)了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對(duì)知識(shí)的掌握,,因材施教,,在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫,以促進(jìn)全班成績(jī)的平穩(wěn),、扎實(shí)地上升,。
4、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,,使學(xué)校教育和家庭教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái),,本學(xué)期,力爭(zhēng)把所有的家長(zhǎng)走訪一次,,甚至多次,。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,抓兩頭,,促中間,,使全班形成一盤棋,真正成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的班集體,。
5,、培養(yǎng)班級(jí)干部:及時(shí)召開班干部會(huì)議,針對(duì)他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,,教給他們工作方法,,使他們明確自己的職責(zé),指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向,。同時(shí),,還要求他們注意班干部成員之間的合作,,齊心協(xié)力,,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,創(chuàng)造機(jī)會(huì),,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力,。
6、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,,及時(shí)和家長(zhǎng)聯(lián)系,,體貼他們的冷暖,了解他們的心理,,建立平等和諧的師生關(guān)系,,做學(xué)生的知心朋友,以使班主任工作做的更好,。
7,、抓好少先隊(duì)工作:班級(jí)工作的一個(gè)重要部分,就是班主任工作,,是充分發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng),、張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊(duì),,結(jié)合實(shí)際搞好各項(xiàng)活動(dòng),。
8、重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,,積極參加體育鍛煉,,積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng),重視各項(xiàng)比賽的積極參與,,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),。
四、工作安排
三月份
1,、做好開學(xué)的各項(xiàng)工作,。
2、選出班干部,,召開班干部及各種學(xué)生會(huì)議,。
3、完善清潔衛(wèi)生制度,,搞好課室,、包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。
4,、出好第一期墻報(bào),。
四月份
1、進(jìn)行習(xí)慣養(yǎng)成教育,,形成良好行為習(xí)慣,。
2,、召開班干部及不同層次學(xué)生會(huì)議,深入了解學(xué)生情況,。
3,、做好期中測(cè)的學(xué)習(xí)動(dòng)員和復(fù)習(xí)工作,考風(fēng)考紀(jì)教育,。
4,、培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念。
五月份
1,、組織學(xué)生籌備六一節(jié)文藝活動(dòng),。
2、召開學(xué)困生會(huì)議,,深入了解情況,,鼓勵(lì)及指導(dǎo)學(xué)習(xí)。
3,、組織學(xué)生開展主題班會(huì):學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流,。
4、加強(qiáng)勞動(dòng)觀念教育,,搞好個(gè)人和集體衛(wèi)生,。
六月份
1、做好復(fù)習(xí)動(dòng)員工作,,認(rèn)真制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,,做好期末復(fù)習(xí)考試和總結(jié)工作。
2,、做好學(xué)生評(píng)語(yǔ)及成績(jī)?nèi)雰?cè)等工作,。
3、制定復(fù)習(xí)計(jì)劃,,鼓勵(lì)學(xué)生努力學(xué)習(xí),。
七月份
學(xué)期工作總結(jié)。