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2023年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-04 18:12:04
2023年環(huán)境衛(wèi)生工作計劃內(nèi)容(優(yōu)質(zhì)12篇)
時間:2023-11-04 18:12:04     小編:BW筆俠

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。什么樣的計劃才是有效的呢,?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助,。

環(huán)境衛(wèi)生工作計劃內(nèi)容篇一

認(rèn)真落實學(xué)校教學(xué)管理的要求,,遵循教育規(guī)律,,以課程改革為中心,以課堂教學(xué)為重點,,深入開展教學(xué)研究,,改革學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,全面提高教學(xué)質(zhì)量,。

一,、工作重點及措施

1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校教學(xué)管理制度,。

2,、加強課堂教學(xué)自主、合作,、探究,,提高教學(xué)時效性。

3,、加強學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成教育,,掌握一些學(xué)習(xí)方法,形成學(xué)習(xí)能力,。

4,、營造書香班級,開展讀書活動,,使學(xué)生養(yǎng)成讀書習(xí)慣,,擴大知識視野,提高閱讀能力,。

二,、具體工作

1、堅持集中培訓(xùn)和個人學(xué)習(xí)有機結(jié)合,,結(jié)合自身教學(xué)實踐,。積極撰寫教學(xué)反思和讀后感;積極捕捉教學(xué)信息,;積極參加聽評課活動,,營造良好的教研氛圍,做到每學(xué)期聽課十六節(jié)。

2,、營造書香班級,,在班級開展讀書活動,創(chuàng)設(shè)出濃郁的讀書氛圍,,讓閱讀成為一種樂趣和需要,。

(1)每天一誦。利用20分鐘晨讀時間組織學(xué)生開展晨讀活動,,重點背誦精品詩文,。

每周一記。建立學(xué)生讀書積累本,,要求學(xué)生記一周的讀書內(nèi)容和學(xué)習(xí)體會。

(2)在學(xué)生面前樹立讀書榜樣,,充分利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,,年組集中讀書和個人讀書相結(jié)合,在年組教師中交流自己的讀書心得,。相互學(xué)習(xí),,相互切磋。

(3)在抓好本學(xué)科教學(xué)的同時,,關(guān)注學(xué)生的生命健康,、安全、心理素質(zhì)的培養(yǎng)教育,,面向全體學(xué)生,,因材施教,。

(4)備課是講好課的前提,,教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本年段和本冊的教學(xué)目標(biāo)和重點,難點,,關(guān)鍵,,依據(jù)總目標(biāo)來鉆研每單元的教學(xué)目標(biāo),重點,,難點寫出切實可行的教案,,做到不備課不講課,。

(5)營造良好的課堂學(xué)習(xí)氣氛,,調(diào)動每個學(xué)生的積極性,,在教學(xué)內(nèi)容里增加一些有趣的話題,,加強課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng),。

(6)重視對學(xué)困生的幫助,針對每個學(xué)生的基礎(chǔ)和特點進行正確指導(dǎo),,在班級形成一幫一的風(fēng)氣,,每個學(xué)困生都要安排一名學(xué)習(xí)優(yōu)異的學(xué)生給予幫助,。根據(jù)每個學(xué)生的不同特點留相應(yīng)作業(yè),,對每個學(xué)生的作業(yè)做到認(rèn)真批改,針對學(xué)困生的作業(yè)做到面批面改,。

(7)質(zhì)量監(jiān)測,,認(rèn)真組織質(zhì)量監(jiān)測,認(rèn)真出題,,認(rèn)真批卷,,監(jiān)測后年組教師一起進行認(rèn)真分析總結(jié),取長補短,,查找知識的漏洞,。

以上是本學(xué)期教學(xué)工作計劃,具體工作還有待于在實施中逐步完善,。

環(huán)境衛(wèi)生工作計劃內(nèi)容篇二

一,、指導(dǎo)思想:

后勤工作始終遵循學(xué)校總體工作思路,,圍繞教育這個中心,,做好教育教學(xué)服務(wù)工作,做好師生生活服務(wù)工作,。通過建設(shè)和加強后勤管理制度,,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,,調(diào)動后勤工作的積極性,,開創(chuàng)后勤工作新局面。

二,、工作目標(biāo):

(一)一如既往地做好各項常規(guī)管理工作,;

(二)加強臺帳資料建設(shè),規(guī)范后勤各項工作,;

(三)加強行政倉庫管理和財務(wù)管理,,落實上級相關(guān)精神要求。

三,、工作舉措:

(一)充分利用暑期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理,,積極做好校產(chǎn)校舍維護工作,。

1、對各室臺凳作一次清理,、修理,,對 六年級的課桌凳作更換處理。

2,、對教學(xué)樓的窗戶作一次修理,。

3、對教學(xué)樓各廁所進行改造,,并對所有校舍屋面平臺處作防漏處理,。

(二)抓好綠化管理工作。

1,、做好夏日花木的治蟲,、澆水工作。

2,、 對草坪帶進行一次修剪,。

3、依據(jù)綠化管理網(wǎng),,注重平時對花木進行治蟲、施肥,、除草和經(jīng)常性整枝,、修剪等工作。

(三)改進食堂管理,,辦好師生食堂

1,、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu),改善運作辦法,,激發(fā)人員工作動力,,提高人員工作效率。

2,、樹立安全第一意識,,重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳,提高警惕,,采取安全防范措施,,明確責(zé)任,做好防火,、防盜,、防毒工作,并要定時打掃,,做好保潔工作,。

3,、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,, 并對照日常工作認(rèn)真落實 ,。

4、依據(jù)食堂管理制度,,加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,,并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度,規(guī)范各項操作程序,。

5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》,,積極改進,、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備,確?!坝布边_(dá)標(biāo),。

6、加強檢查監(jiān)督和民主管理,,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度,、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量,、就餐紀(jì)律(歡迎師生參與),。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進,。

7,、 把好食品采購關(guān),積極做好 疾病的預(yù)防工作,。

8,、創(chuàng)造條件,提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì),,如組織學(xué)習(xí)烹飪知識,。

9、堅持勤儉節(jié)約的原則,,節(jié)糧,、節(jié)水、節(jié)電,,精打細(xì)算,、

降低成本,提高飯菜質(zhì)量,。

10,、通過強化學(xué)習(xí)“要求”,、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”,,逐步使學(xué)校食堂管理到位,、精細(xì),讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升,,服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高,。

(四)加強校舍、校產(chǎn)管理工作

1,、進一步完善校產(chǎn),、校舍管理制度,尤其是強化賠償制度,,并匯集成冊,,全員學(xué)習(xí)執(zhí)行。

2,、應(yīng)用管理軟件,、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn),,嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具,、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,,嚴(yán)禁亂拿、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

3,、切實加強活動室的管理,充分發(fā)揮活動室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t,。

4、加強用電用水和日常檢修管理,,堅持勤儉節(jié)約,,反對鋪張浪費,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,,一度電,,一分錢。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行請購,、審批,、驗收、入庫,、報銷,、領(lǐng)用制度 。

6,、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣,,愛護學(xué)校設(shè)施、設(shè)備,,愛護花草,、樹木,杜絕踐踏草坪,、折枝摘花現(xiàn)象,。

(五)堅持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律

1,、嚴(yán)禁亂收亂付,,做到勤儉節(jié)約,壓縮非教育開支,,把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上,。

2、堅持民主理財,。

3,、按規(guī)定收費,任何班級,、個人不得擅自收費,。

4、堅持一支筆,、一本帳的原則,,計劃、合理使用經(jīng)費,。

(六)加強學(xué)習(xí),,更新觀念,增強服務(wù)意識

1,、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,,把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿,想師生所想,、全心全意為全校師生服務(wù),。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們無私的奉獻和忘我的工作態(tài)度,,擺正位置,,樹立為教學(xué),、為師生服務(wù)的思想。

2,、規(guī)范后勤管理,,充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量,改進服務(wù)方式方法,,齊心協(xié)力,,互相配合,提高服務(wù)質(zhì)量,。

3,、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng),,更新知識,,不斷提高自身的修養(yǎng),。

環(huán)境衛(wèi)生工作計劃內(nèi)容篇三

本人自今年七月五號來本公司上班,八月開始接收庫房管理工作,,由于接手時間較短對庫房工作還不太了解,,但本人抱著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)思考了2014年8月至2016年1月這段時間的工作方向,。具體內(nèi)容如下:

一,、工作計劃:

1、接手庫房管理員工作

2,、學(xué)習(xí)使用新中大庫房管理軟件及遵守庫房管理規(guī)章制度

3,、做好物資材料出、入,、存明細(xì)賬,,確保物資進出“當(dāng)日賬當(dāng)日結(jié)”

4、做好庫存物資的賬,、物,、卡登記、及時掌握物資材料的動態(tài)情況

5,、做好物資清查及月底庫房盤點工作,及時與財務(wù)進行核對

6,、做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作

7,、定期對庫房進行清理,認(rèn)真做好庫房的安全,、整理工作,。

二、具體工作內(nèi)容:

2,、學(xué)習(xí)使用新中大庫房軟件,,了解其軟件的設(shè)置與運用,,做好日常單據(jù)處理。

3,、學(xué)習(xí)庫房管理規(guī)章制度 ,。

(1)物資購回后,不停滯及時檢驗入庫,,按發(fā)票所列項目核對,,與實物相符,驗收入庫;

(2)對所購物資嚴(yán)格把關(guān),,拒絕驗收或入庫不合格物資;

(4)貨到而發(fā)票未到物資,,依據(jù)相關(guān)原始憑證及時辦理暫估入庫。

(5)管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨,,發(fā)貨并確認(rèn);

(7)銷售退貨,,接到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫手續(xù),并登記退貨臺賬,。

4,、學(xué)習(xí)庫房崗位職責(zé)。

環(huán)境衛(wèi)生工作計劃內(nèi)容篇四

xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年,。物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個重要部門,,擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點,,物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是:堅持發(fā)展就是硬道理的基本原則,,以人為本、強化管理,,提高服務(wù)質(zhì)量,,大膽、積極,、穩(wěn)妥地推進中心的改革和發(fā)展,,做到市場有新的發(fā)展,管理服務(wù)水平有新的提高,,經(jīng)濟效益有新的突破,,中心面貌有新的變化,爭取全面完成后勤公司下達(dá)的各項工作指標(biāo),。

二,、20xx年工作計劃的基本工作思路

今年我們中心面臨的主要任務(wù):一是要深入進行體制的改革和機制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源,,努力做強做大,。因此,年度工作計劃的重點是物業(yè)服務(wù)中心,一是要加強內(nèi)部的管理,,建立起一整套比較科學(xué),、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度,。二是積極創(chuàng)造市場準(zhǔn)入條件,,盡快與市場接軌,大力拓展校內(nèi)外市場,,創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,,實現(xiàn)企業(yè)做強做大的目標(biāo)。

環(huán)境衛(wèi)生工作計劃內(nèi)容篇五

計劃是指根據(jù)對組織外部環(huán)境與內(nèi)部條件的分析,,提出在未來一定時期內(nèi)要達(dá)到的組織目標(biāo)以及實現(xiàn)目標(biāo)的方案途徑,。以下是小編收集的店長的工作計劃,歡迎查看,!

經(jīng)過在企業(yè)兩年多的工作和學(xué)習(xí),,我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解,也感悟到了很多,,在大中這個大家庭中,,領(lǐng)導(dǎo)的幫助,團隊的氛圍,,使我有機會學(xué)習(xí)并提高自身素質(zhì),,以及連鎖店的綜合管理能力。

如果我是一名店長,,我認(rèn)為我的個人優(yōu)勢在于:做好店長工作計劃,,有較強的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,理解能力強,,組織能力精,,溝通能力好。當(dāng)然我也有不足的方面,,例如:經(jīng)驗不足,,所以我還要多多的向各位同仁學(xué)習(xí),但我也具備了店長的基本素質(zhì):我愛崗敬業(yè),,工作踏踏實實,、一絲不茍、不弄虛作假,,每次遇到困境和難處我總是自我效驗,,從不怨天尤人,同時也具備了店長應(yīng)具備的才能,,我有嚴(yán)于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),,我信奉誠實待人,、嚴(yán)于律已的處世之道,。

我曾經(jīng)在多個門店工作過,既要維護高層的權(quán)威,,又要同店長,、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽,。正因為我有良好的人格魅力和做人宗旨,,與共事的同仁們建立了深厚的感情,到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中,,不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)知識的磨礪,,以勤勤懇懇做事為信條嚴(yán)格要求自己.

為了我所在門店的正常發(fā)展,我想企業(yè)能做到有法可依,,我定會做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),違法必糾,,我會在第一時間理解好企業(yè)所下達(dá)的各項指令,,以最快的速度下達(dá)到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實到位且不能形式化,,要具體落實到每個人,、每個點,讓部門連成一條線,,門店組成一個網(wǎng),,企業(yè)展開一個面,也就是說讓點連起來成線,,線組起來成網(wǎng),,網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了,,企業(yè)才能更快的發(fā)展,,更加的強大。

另外我認(rèn)為做為一名店長不只是需要理解上級下達(dá)任務(wù)的目標(biāo)是什么,,更重要的是如何達(dá)到這一目標(biāo),,所以我的做法就是堅持做到“五要”,為今后執(zhí)行企業(yè)的任務(wù)打下良好的基礎(chǔ),,其中“五要”是指:

1,、要溝通:經(jīng)常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如:城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”,,為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件,。

2、要務(wù)實:即是眼睛向下看,從小事踏踏實實做起,,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ),。

3、要交流:經(jīng)常與各部門經(jīng)理,、員工及促銷交流,,了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的情況,真正做到取他人之長,,避己之短,。

4、要了解:即任何未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,,真正了解了才會把這件事做的更加完美,,所以對于工作當(dāng)中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施,。

5,、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓(xùn),,已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。

店內(nèi)日常小事常抓不懈,,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),,所以店面行政管理應(yīng)放在首位。

1.建立逐級管理制度,,

崗位職責(zé)

分工細(xì)化,,自上而下。使工作事事有人管,,件件能落實,,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。

2.注重店內(nèi)人員的培訓(xùn)工作,,培養(yǎng)員工,、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,,讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè),、服務(wù)熱情周到,、懂業(yè)務(wù)、會管理的高素質(zhì)人才,。

3.建立分明的獎懲制度,,以激勵和約束員工,、銷售人員的工作,使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,,在競爭中立于不敗之地,。

4.利用各種合理的、能夠利用的條件,,創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,,樹立良好的商業(yè)形象,,盡最大努力使顧客在布局合理、寬松,、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務(wù)我最佳”為宗旨,,在提高人員服務(wù)水平,,加強服務(wù)意識教育的同時,注重員工,、銷售人員的言,、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,,更好的全心全意為顧客著想,,減少投拆。

6.重視安全保衛(wèi)工作,,防火,、防盜,將危險隱患消滅在萌芽之中,,杜絕因此給企業(yè)帶來不必要的損失,。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系,,以減少不必要的麻煩,。

1.加強商品進、銷,、存的管理,,掌握規(guī)律,提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,,不積壓商品,,不斷貨,使庫房商品管理趨于科學(xué)化,、合理化,。

2.明確全店銷售目標(biāo),,將銷售任務(wù)細(xì)化、量化,,落實到每個部門,、品牌、人員,,并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。

3.在節(jié)假日上做文章,積極參與企業(yè)的各項促銷活動,,及店內(nèi)的各項活動,,充分做好宣傳及布置的工作。

4.抓好大宗,、集團購買的接待工作,,做好一人接待,全面協(xié)調(diào),,讓顧客感到方便,、快捷的服務(wù)。

5.知已知彼,,通過市場調(diào)研,,分析總結(jié)存在的差距,及時調(diào)整,,以順應(yīng)市場的發(fā)展變化,,提高市場占有率。

6.盡可能的降低成本,,開源節(jié)流,,以減少開支。

以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,,如有不足之處希望各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正,,如果企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能夠提供這個平臺給我,我會用我的努力與勤奮,,交上一份優(yōu)秀的工作成績單,,證明您們的決定是對的,我決不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的信任與期望,,我會用我在工作中所學(xué)的知識更好的為企業(yè)努力工作,,我相信“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”企業(yè)發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,,更加勤奮,。

1、掌握每款貨品數(shù)量

2,、掌握每款號碼情況及數(shù)量

3,、掌握前十大貨品庫存情況及時補貨,,并讓每位員了解。

4,、近期整理庫房,,做到井然有序,便于找貨,、盤貨,。

1、做到日清,、日結(jié),、日總、日存,、日報。

2,、做到心中有數(shù),,每款每日銷售數(shù)量及占比。并進行銷售同比及環(huán)比分析,,同時對貨品進行調(diào)整,。

1、穩(wěn),,穩(wěn)定在職員工,,逐一談,了解內(nèi)心需求及動向,。

2,、招,招聘新員工,,做到招之能來,,來之能用,用之能勝,。

3,、訓(xùn),培訓(xùn)員工,。

(1)做到每位員工均了解企業(yè)制度,,

(2)在無顧客時,培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配,、話術(shù)表達(dá)等知識技巧,。

4、保,,保證賣場有足夠的銷售人員,,目的是保證銷售額,。

5、提,,提高銷售人員的銷售技巧,,貨品知識等,便銷售人員成為一頂一的干將,,并為企業(yè)提供優(yōu)秀的管理人員,。

1、按企業(yè)要求,,做好服裝陳列,。做到精中有細(xì),細(xì)中有致,。通過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為,。

2、在陳列上爭取創(chuàng)新,,開發(fā)員工的創(chuàng)新思維,,激發(fā)員工創(chuàng)新力,并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵,。目的是挖掘員工潛力,,激勵員工創(chuàng)新思想。

3,、調(diào)整服裝陳列,,隨時變換搭配,讓新顧客有耳目一新的感覺,,老顧客有新感覺,。

1、通過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,,從單個顧客銷售數(shù)量上入手,,挖掘顧客需求分析顧客類型,多做銷售附加,。

2,、掌握每次促銷活動,在活動前與所有員工共同分析,,做到事前的準(zhǔn)備,,事中有跟進,事后有總結(jié),。

3,、促銷宣傳方面,對老顧客通過電話,、手機短信等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客通過宣傳頁等方式,,爭取更大的宣傳范圍,。

4、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工,,做到業(yè)績分享,,共同學(xué)習(xí)提高,增加整體銷售業(yè)績,。

環(huán)境衛(wèi)生工作計劃內(nèi)容篇六

光陰似箭,,日月如梭,一眨眼,,一個快樂的暑假就過去了,。我也迎來了新的學(xué)期,新學(xué)期當(dāng)然也有新的學(xué)習(xí)計劃,。

一,、改掉壞毛病

以前,五年級的我有一個壞毛病——粗心,。有一次,,語文考試,試卷發(fā)下來時,,我看了下題目,心里不由得一陣暗喜,,因為上面的題目我都復(fù)習(xí)過了,,所以我覺得我可以考滿分。結(jié)果試卷一發(fā)下來,,我頓時傻眼了,,我只考了94分,我看了一下錯誤的題目,。我的基礎(chǔ)分丟了三分,,因為錯別字和拼音丟了分。我作文也扣了三分,,也是有很多錯別字,。

二、認(rèn)真聽講——帶著問題聽講

上課時要集中精力聽老師講課,,積極發(fā)言,。當(dāng)老師講到那些不容易理解的地方時,一定要把它們牢牢鎖在腦子里,。還要主動向老師提出自己不懂的問題,。不過,想要把這些知識全部鎖在腦子里的話,,必須要把老師課堂講的重點內(nèi)容全部記錄下來,,如果自己還是不懂的話,,下課后,要向老師請教,。

三,、課后復(fù)習(xí)

“溫故而知新,可以為師矣”溫習(xí)舊的知識,,進而懂得新的知識,,這樣的人可以做老師了,但是復(fù)習(xí)時,,也要有方法和技巧,。復(fù)習(xí)時,每上完一個單元,,要把這個單元認(rèn)真復(fù)習(xí),,重點復(fù)習(xí)記錄的內(nèi)容和回答錯的問題。把要背誦的課文背得滾瓜爛熟,。每天把所學(xué)的重點知識復(fù)習(xí)一遍,,晚上睡覺前,躺在床上要回顧老師講的內(nèi)容,。

四,、堅持寫作

每周堅持寫作來提高寫作水平,把身邊發(fā)生的事和物記錄下來;鑒賞作文和積累好詞好句,。寫作文時把記錄下來的事和物用適當(dāng)?shù)脑~和句加以組織,,就會是一篇好的作文。

五,、早晚堅持聽讀英語

每天早晚各讀二十分鐘的英語,,來培養(yǎng)語感。每課的單詞和課文都要背得滾瓜爛熟,,還要注意元音字母的國際英標(biāo),。平時要跟別人多用英語交流,不要養(yǎng)成學(xué)啞巴英語的壞習(xí)慣,。

時光匆匆而過,,我即將升入六年級,新學(xué)期新起點,。只要按照制定的學(xué)習(xí)計劃,,發(fā)奮圖強,努力學(xué)習(xí),,我相信我一定能考上最好的重點初中,。

環(huán)境衛(wèi)生工作計劃內(nèi)容篇七

辭舊迎新。在今年工作的同時,要端正態(tài)度,,努力克服工作中的急躁等問題,。為了更好地開展明年的工作,為公司創(chuàng)造更大的效益,,我們將對明年的工作做一個簡單的規(guī)劃:

一,、貨物管理

因為整個機場需要的產(chǎn)品種類多,貨物復(fù)雜,,所以要做好倉庫管理,,做好貨物進出倉庫、日常儲存,、倉庫清潔,,管理好庫存數(shù)量,防止不必要的損失,,有效利用庫存區(qū)域,。

1、實行易拿,、易放,、易看、易查的產(chǎn)品存儲模式,;

2,、貨物應(yīng)準(zhǔn)確存放和分類,空間應(yīng)合理使用,。

3,、做好貨物進出倉庫的記錄(實時統(tǒng)計箱數(shù)和箱數(shù));

4,、堅持貨物先進先出,,多清點經(jīng)常進出倉庫的貨物和小件貨物,,減少庫存差異,;

5、保持倉庫清潔,,地面清潔,,通道暢通。

二,、倉庫安全衛(wèi)生

倉庫作業(yè)重,,灰塵容易堆積,需要定期打掃倉庫,,清掃地面,,保持清潔。創(chuàng)建一個干凈的倉庫,并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作,。同時也保證了產(chǎn)品的干凈美觀,。進出倉庫時關(guān)燈鎖門,不要在倉庫附近使用明火,,確保貨物安全,,防患于未然。

三,、采購工作

首先要和財務(wù)部門做好貨物投標(biāo)價格的統(tǒng)計,,資金的支出要有根據(jù)。此外,,及時與供應(yīng)商溝通,,盡量以最快的速度和最低的價格購買產(chǎn)品。并在第一時間做好倉庫工作,,確保及時送達(dá)客戶,。

四、分銷工作

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)和客戶的要求,,努力保證按時,、按量發(fā)貨,做好對黃嘯和肖佳的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作,,并與他們配合,。爭取新的一年有更好的工作!

現(xiàn)在一直在公司做倉庫保管員,,這是一個很重要的工作,。公司所有的物流物品都存放在倉庫里,所以我的任務(wù)很重要,。但是工作這么多年,,我開始對自己的后續(xù)有了更深的認(rèn)識,我可以做的更好,。但是,,倉庫管理不能一直馬虎。相信20—x年我會做的更好,!

環(huán)境衛(wèi)生工作計劃內(nèi)容篇八

二,、對銷售工作的提高

1、制定工作日程表,;

4,、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶,、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

7,、提高自己電話營銷技巧,,靈活地與客戶進行電話交流;

8,、通過電話銷售過程中了解x市的設(shè)備儀器使用,、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;

三,、重要客戶跟蹤

1,、__市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護__科長,;

2,、__、__,、__,、__各省市級公路局養(yǎng)護科;

3,、__省__市公路局,、__縣公路段、__縣公路段,、__縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人,;

4、__省__市北郊區(qū)公路段橋工程樂,;

5,、__市政管理處的x科長;

以上是我十月份工作計劃,,我會嚴(yán)格按計劃進行每一項工作,;敬請x總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝,!

環(huán)境衛(wèi)生工作計劃內(nèi)容篇九

教材情況分析:

本學(xué)期我任教高三數(shù)學(xué),,所用的教材是浙江省高職(單考單招)招生考試復(fù)習(xí)叢書當(dāng)中的《數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)點要》和《數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)》(上、下冊),。

《數(shù)學(xué)復(fù)習(xí)點要》旨在引導(dǎo)學(xué)生自己學(xué)習(xí),,把握學(xué)習(xí)要點,,指導(dǎo)同步訓(xùn)練;針對性強,,學(xué)生可接受性高,以“必需,,夠用”為度,。

《數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)上冊》根據(jù)最新的高職考試大綱和教材內(nèi)容,對知識點特別是重點、難點進行系統(tǒng)梳理,,并精選例題;并對xx年高職考試試卷進行分析,。供第一輪復(fù)習(xí)使用。

《數(shù)學(xué)總復(fù)習(xí)下冊》根據(jù)高職考試的內(nèi)容進行分專題編寫,,共十章,。每章設(shè)有[高職考命題趨勢]、[應(yīng)試對策],、[例題分類解析],、[同步精練a、b],。供第二輪復(fù)習(xí)使用,。

學(xué)生情況分析:

本學(xué)期我擔(dān)任04高考輔導(dǎo)班的班主任并任教數(shù)學(xué),該班是原來計算機專業(yè)與財會專業(yè)的合并班,,目標(biāo)直接面向高職考,。由于兩個班級的學(xué)生相互間不是很熟悉,原來的班級管理模式也不盡相同,,因而在整合管理的過程增加了一定的難度,。

從總體上講,高輔班學(xué)生的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)相對較好,,整個班級的學(xué)習(xí)氛圍還比較好,。但還有一部分的學(xué)生是因為不想去不熟悉的就業(yè)班而選擇留在高考班,實際上他們對參加高考并不感興趣,,因而這部分學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情不高,。另外,在以高考為目標(biāo)的學(xué)生當(dāng)中,,也存在很大的差異性,。基礎(chǔ)好的學(xué)生在少數(shù),,大部分學(xué)生雖有上進之心,,但受基礎(chǔ)薄弱限制在學(xué)習(xí)上有一定的困難。

教學(xué)措施:

對于高考輔導(dǎo)班而言,,好的學(xué)習(xí)環(huán)境,、學(xué)習(xí)氛圍至關(guān)重要,因而良好的課堂環(huán)境是任課老師首先要保證的,。特別是對于學(xué)習(xí)態(tài)度不夠堅定的學(xué)生,,在鼓勵其堅定信心之外,要盡量使他們在課堂上保持安靜,,不影響其他學(xué)生,。

由于班級里學(xué)生的成績由于基礎(chǔ)不同,,存在較大的兩級分化現(xiàn)象,所以在課堂教學(xué)上不能搞單一教學(xué),,不能只顧及一小部分學(xué)生,。因而在復(fù)習(xí)過程當(dāng)中,我在知識回顧的環(huán)節(jié),,盡量放慢速度,、從簡單例題出發(fā),習(xí)題演練環(huán)節(jié)由淺入深,,尤其在涉及到其他知識點時要做好那一知識點的及時回顧,,幫助學(xué)生查漏補缺,力求讓絕大部分的同學(xué)在復(fù)習(xí)過程中都能有所得,。并采取分層作業(yè)形式讓不同程度的學(xué)生都能在一定程度上得到最有效的鞏固和提高,。

此外,有一小部分學(xué)生基礎(chǔ)較好,,能處理一些靈活,、綜合的知識點。對這些學(xué)生而言,,光靠課堂上的聽課根本“吃不飽”,,因而,這學(xué)期設(shè)立第二課堂,,旨在幫助這部分學(xué)生在學(xué)習(xí)上的提高,,讓他們在高考復(fù)習(xí)這條路上走的更快、更穩(wěn),。

另外,,舒適的環(huán)境對學(xué)生的情緒也有挺大的影響,因而在教學(xué)過程中應(yīng)滲入環(huán)境教育,,培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境保護意識,。

環(huán)境衛(wèi)生工作計劃內(nèi)容篇十

1、制定新老員工考核體系,,評估崗位技術(shù)含勞動強度,。對相應(yīng)的薪酬做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。真正想辦法留住一些老員工,。進而通過培訓(xùn)和優(yōu)秀老員工的留用,,降低一些因人為因素所造成的.浪費。機器維護保養(yǎng)沒有做到位,,機器沒有做到預(yù)防維修,,而是緊急維修,這無形浪費了生產(chǎn)過程的時間,。后續(xù)將加大機器保養(yǎng)維修的力度,,真正做到預(yù)防維修。減少因維修而浪費的時間,。

2,、加大力度對車間所領(lǐng)物料的質(zhì)量管控,嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行車間員工首檢,、自檢的習(xí)慣,。避免造成批量的不良。加強機臺操作技能的培訓(xùn),,把調(diào)機消耗降到最低,。

3、充分利用自我工作經(jīng)驗結(jié)合現(xiàn)場實際情況,,找出消耗根源所在,,制定可行的改善方案措施。加強車間現(xiàn)場管理,,做到人走電關(guān),、水關(guān)、燈關(guān)等,。堅決杜絕浪費,。

4、加強安全方面的教育培訓(xùn),,讓大家對安全有一個更深刻的認(rèn)識,,自覺提高自身的安全防范意識。并不定時的自檢現(xiàn)場安全隱患點,,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,,提高安全防范的硬件設(shè)施。做到防患于未然,。

環(huán)境衛(wèi)生工作計劃內(nèi)容篇十一

如何能在困境中保持不敗之勢?如何能正確應(yīng)對嚴(yán)峻的形勢,、提升我們的服務(wù)質(zhì)量和營銷策略?這就是擺在我們面前的新課題。我們在20--年的總體工作思路和決策是“強化內(nèi)部管理機制,、主動出擊招引顧客消費,、創(chuàng)新實施各種奇招妙法、打造--常勝酒店,?!本唧w計劃內(nèi)容如下:

一、建立完善的考核機制,、真正做到公平,、公正、公開,。

20--年我們對酒店員工和管理層的考核完全采取跟蹤考核數(shù)字化的辦法,。每月都有酒店各部門對員工,、酒店對管理層的具體考核內(nèi)容和分?jǐn)?shù)結(jié)果。到年終集中考核評比過程中,、我們對管理層另外采取群眾測評,、上級對管理層測評、個人述職的辦法,、嚴(yán)格進行綜合評價,。并進行末位淘汰制度。倒數(shù)第一名的第一年警告,、第二年繼續(xù)倒數(shù)第一名就取消部門領(lǐng)導(dǎo)職位,。

二、建立激勵競爭機制,、真正把企業(yè)人的積極性調(diào)動到極致,。

我們要通過多工種多渠道的培訓(xùn)辦法、讓員工接受正規(guī)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。一是酒店聘請專家講課;二是讓老師傅技師傳幫帶,。酒店采取嚴(yán)格考試和競選辦法、在員工中產(chǎn)生業(yè)務(wù)能手和技術(shù)尖子,。并大張旗鼓的樹立標(biāo)兵,、給以獎勵。

三,、建立營銷自主的承包機制,、真正實現(xiàn)多勞多得的分配目標(biāo)

20--年酒店同各部門經(jīng)理簽訂承包責(zé)任書。經(jīng)濟指標(biāo)同個人收入掛鉤,、完成任務(wù)的保證正常的工資收入,。超額完成任務(wù)按照完成比例給以額外的收入和獎勵。降低成本厲行節(jié)約的有特殊獎勵,。

四,、建立多種經(jīng)營的創(chuàng)新機制、真正激活酒店的服務(wù)功效,。

20-- 年我們公開向社會推出了以下營銷辦法:

1,、舉辦有特定設(shè)計有專門隊伍有固定目標(biāo)有策劃的生日宴;

2、采取專門送餐辦法,。

3,、宴會廳降低消費標(biāo)準(zhǔn)、讓平常百姓家進入,。

4,、開展大學(xué)生售消費卡公益活動。讓大學(xué)生有收入,、公益事業(yè)有發(fā)展,。

5,、確立終身尊貴客戶、建立走訪制度,。定期邀請會面,、定期贈送禮品。

6,、走訪企業(yè),、老板,、機關(guān),、廠礦、隨時了解顧客需求,、調(diào)整我們的服務(wù)理念和方法,、做到顧客最大的滿意。

五,、建立關(guān)愛員工長效機制,、真正改善員工的生活環(huán)境、提升員工的自信心,。

我們最大的愿望就是要真正改變員工的住宿環(huán)境和飲食的質(zhì)量,、讓員工舒心、安心的工作,。讓員工在工作中樹立正確的人生目標(biāo),、懷抱遠(yuǎn)大的人生夢想。酒店積極為員工提供平臺,、提供機會,。充分發(fā)揮和展示員工的才華、讓員工真正得到成長和發(fā)展,、實現(xiàn)美好的人生夢想,。

環(huán)境衛(wèi)生工作計劃內(nèi)容篇十二

本班共有43位學(xué)生,其中70%為外地生,。本班學(xué)生思維活躍,,個性張揚。成績不夠理想,,學(xué)習(xí)習(xí)慣較差,,成績不夠理想,心浮氣躁,。有些學(xué)生打上課鈴以后遲遲不回教室,,上課時忙著各說各的,不善于傾聽別人的觀點和意見,,協(xié)作精神差,,集體觀念不夠強,,缺乏基本的紀(jì)律觀念。

二,、工作目標(biāo)

本學(xué)期我班的基本目標(biāo)是:建立一支有進取心,、能力較強的班干部隊伍,全體同學(xué)都能樹立明確的學(xué)習(xí)目的,,形成良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣;培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范,,弘揚正氣,逐步形成守紀(jì),、進取,、勤奮的班風(fēng)。

三,、具體措施

1,、重視養(yǎng)成教育:養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣,對學(xué)生的成長進步是十分必要的,,良好的行為習(xí)慣使一個人的終生發(fā)展受益非淺,。因此,在班級進行良好品德的養(yǎng)成教育是十分必要的,。根據(jù)學(xué)生的思想實際情況,,與學(xué)校的德育工作密切配合,本學(xué)期,,將從不同的方面和角度對學(xué)生進行規(guī)律性的常規(guī)訓(xùn)練,。重點落實好《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì),,行為習(xí)慣,,學(xué)習(xí)習(xí)慣和積極的學(xué)習(xí)態(tài)度,不使一個學(xué)生掉隊,。

2,、加強后進生管理:面向全體學(xué)生,分類施教,,加強對后進生的輔導(dǎo),,要從關(guān)心、愛護學(xué)生的角度出發(fā),,了解關(guān)心學(xué)生,。及時了解學(xué)生的心理變化,掌握他們成長道路上的發(fā)展情況,。

3,、及時了解學(xué)情:準(zhǔn)確把握學(xué)生對知識的掌握,因材施教,在重點難點上下工夫,,以促進全班成績的平穩(wěn),、扎實地上升。

4,、家教結(jié)合:經(jīng)常保持與否學(xué)生家長聯(lián)系,,使學(xué)校教育和家庭教育有機地結(jié)合起來,本學(xué)期,,力爭把所有的家長走訪一次,,甚至多次。要不厭其煩的做好后進生的轉(zhuǎn)化工作,,抓兩頭,,促中間,使全班形成一盤棋,,真正成為一個團結(jié)向上的班集體,。

5,、培養(yǎng)班級干部:及時召開班干部會議,,針對他們在工作中出現(xiàn)的問題,教給他們工作方法,,使他們明確自己的職責(zé),,指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時,,還要求他們注意班干部成員之間的合作,,齊心協(xié)力,擰成一股繩,,盡力在同學(xué)之間樹立他們的威信,,創(chuàng)造機會,鍛煉和培養(yǎng)他們的能力,。

6,、重視關(guān)懷教育:要關(guān)心學(xué)生的生活,及時和家長聯(lián)系,,體貼他們的冷暖,,了解他們的心理,建立平等和諧的師生關(guān)系,,做學(xué)生的知心朋友,,以使班主任工作做的更好。

7,、抓好少先隊工作:班級工作的一個重要部分,,就是班主任工作,是充分發(fā)揮學(xué)生特長、張揚學(xué)生個性的有效途徑,。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊,,結(jié)合實際搞好各項活動。

8,、重視文體工作:教育學(xué)生上好所有學(xué)校開設(shè)的課程,,積極參加體育鍛煉,積極參與學(xué)校組織的文娛活動,,重視各項比賽的積極參與,,培養(yǎng)學(xué)生的參與意識。

四,、工作安排

三月份

1,、做好開學(xué)的各項工作。

2,、選出班干部,,召開班干部及各種學(xué)生會議。

3,、完善清潔衛(wèi)生制度,,搞好課室、包干區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,。

4,、出好第一期墻報。

四月份

1,、進行習(xí)慣養(yǎng)成教育,,形成良好行為習(xí)慣。

2,、召開班干部及不同層次學(xué)生會議,,深入了解學(xué)生情況。

3,、做好期中測的學(xué)習(xí)動員和復(fù)習(xí)工作,,考風(fēng)考紀(jì)教育。

4,、培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念,。

五月份

1、組織學(xué)生籌備六一節(jié)文藝活動,。

2,、召開學(xué)困生會議,深入了解情況,,鼓勵及指導(dǎo)學(xué)習(xí),。

3,、組織學(xué)生開展主題班會:學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流。

4,、加強勞動觀念教育,,搞好個人和集體衛(wèi)生。

六月份

1,、做好復(fù)習(xí)動員工作,,認(rèn)真制定復(fù)習(xí)計劃,做好期末復(fù)習(xí)考試和總結(jié)工作,。

2,、做好學(xué)生評語及成績?nèi)雰缘裙ぷ鳌?/p>

3、制定復(fù)習(xí)計劃,,鼓勵學(xué)生努力學(xué)習(xí),。

七月份

學(xué)期工作總結(jié)。

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