總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

品管年度工作總結(jié)PPT篇一

眨眼間，20xxx年已經(jīng)過(guò)去,，我已經(jīng)和“xx”共同走過(guò)了三個(gè)春秋,，再回首過(guò)去的一年，和以往不同的是我今年以品控部經(jīng)理身份任職,，今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和品控部同事的指導(dǎo),、支持和幫助下不斷的成長(zhǎng)，使我的管理能力,、團(tuán)隊(duì)意識(shí),、專(zhuān)業(yè)水平上都有了較大提高，任職品控部副經(jīng)理后我的責(zé)任心更強(qiáng)了,，我意識(shí)到我不單單是一個(gè)人在工作,，我是在帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，在這期間我學(xué)會(huì)了如何思考,、如何溝通及如何把團(tuán)隊(duì)帶好,。當(dāng)品控部副經(jīng)理一年來(lái)我也嘗盡酸甜苦辣，我的管理經(jīng)驗(yàn)不足和品控部員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不精通,、人員素質(zhì)參差不齊、工作不上心等原因,，導(dǎo)致質(zhì)量事故的頻頻發(fā)生,，這幾次退貨不僅給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失和無(wú)法計(jì)算的名譽(yù)損失，也給xxx制造事業(yè)本部領(lǐng)導(dǎo)和品控部個(gè)人帶來(lái)比較大的經(jīng)濟(jì)損失,。

在每一個(gè)質(zhì)量事故背后,，我們都得到了重大教訓(xùn)，我?guī)ьI(lǐng)品控部全員總結(jié)每一次質(zhì)量事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為避免20xxx年質(zhì)量事故的發(fā)生打下基礎(chǔ),，這一年我和我的團(tuán)隊(duì)成員與生產(chǎn)部門(mén)多次因?yàn)楫a(chǎn)品等級(jí)劃分而產(chǎn)生一些小的磨察，使我們品控部給生產(chǎn)部門(mén)留下很不好的印象,，但我們沒(méi)有退縮,，我始終堅(jiān)持對(duì)“產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)”就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)的看法，這一年我真的成熟不少,，懂得不少,，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng)，學(xué)會(huì)如何走出迷茫,，學(xué)會(huì)了凡事要敢于面對(duì)等等,，但是我也深知自己也有許許多多的不足，例如我“管人太溫柔,，不會(huì)很好的和下屬溝通”等等,，在20xxx我會(huì)改正自己的缺點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的缺點(diǎn),，把好xxx產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

20xxx年工作計(jì)劃新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)，新的開(kāi)始,。20xxx年我們公司新上多條生產(chǎn)線,，這更需要我們?nèi)ャ@研、去學(xué)習(xí),，為此我制定以下工作計(jì)劃：

1,、利用春節(jié)后的生產(chǎn)淡季，組織品控部全員學(xué)習(xí)新國(guó)標(biāo)知識(shí)和新生產(chǎn)線檢測(cè)方法,。

2,、多和下屬溝通，了解員工所想,，充分調(diào)動(dòng)品控部員工的工作積極性,。

3、提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí),，公平公正判定產(chǎn)品等級(jí),，通過(guò)言傳身教提高品控部員工的質(zhì)量意識(shí)，把“質(zhì)量就是生命”這句教條用到每一種產(chǎn)品上,，并堅(jiān)定不移的堅(jiān)持下去,。

4、在生產(chǎn)淡季充分利用班前會(huì),，把日常工作中員工遇到的問(wèn)題及時(shí)找出解決方案,，并傳達(dá)到每一個(gè)品控部員工。有了20xxx年我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量上得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，再加上我們品控部全員對(duì)20xxx年產(chǎn)品質(zhì)量控制上的信心,，相信20xxx年xxx制造事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更上一層樓。

品管年度工作總結(jié)PPT篇二

眨眼間,，20xxx年已經(jīng)過(guò)去,，我已經(jīng)和“xx”共同走過(guò)了三個(gè)春秋，再回首過(guò)去的一年,，和以往不同的是我今年以品控部經(jīng)理身份任職,，今年我在公司領(lǐng)導(dǎo)和品控部同事的指導(dǎo)、支持和幫助下不斷的成長(zhǎng),，使我的管理能力,、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、專(zhuān)業(yè)水平上都有了較大提高，任職品控部副經(jīng)理后我的責(zé)任心更強(qiáng)了,，我意識(shí)到我不單單是一個(gè)人在工作,，我是在帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作，在這期間我學(xué)會(huì)了如何思考,、如何溝通及如何把團(tuán)隊(duì)帶好,。當(dāng)品控部副經(jīng)理一年來(lái)我也嘗盡酸甜苦辣，我的管理經(jīng)驗(yàn)不足和品控部員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)不精通,、人員素質(zhì)參差不齊,、工作不上心等原因，導(dǎo)致質(zhì)量事故的頻頻發(fā)生,，這幾次退貨不僅給公司帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)損失和無(wú)法計(jì)算的名譽(yù)損失,，也給xxx制造事業(yè)本部領(lǐng)導(dǎo)和品控部個(gè)人帶來(lái)比較大的經(jīng)濟(jì)損失。

在每一個(gè)質(zhì)量事故背后,，我們都得到了重大教訓(xùn),，我?guī)ьI(lǐng)品控部全員總結(jié)每一次質(zhì)量事故的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，為避免20xxx年質(zhì)量事故的發(fā)生打下基礎(chǔ),，這一年我和我的團(tuán)隊(duì)成員與生產(chǎn)部門(mén)多次因?yàn)楫a(chǎn)品等級(jí)劃分而產(chǎn)生一些小的磨察,，使我們品控部給生產(chǎn)部門(mén)留下很不好的印象，但我們沒(méi)有退縮,，我始終堅(jiān)持對(duì)“產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)”就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和公司負(fù)責(zé)的看法,，這一年我真的成熟不少，懂得不少,，學(xué)會(huì)了堅(jiān)強(qiáng),，學(xué)會(huì)如何走出迷茫，學(xué)會(huì)了凡事要敢于面對(duì)等等,，但是我也深知自己也有許許多多的不足，例如我“管人太溫柔,，不會(huì)很好的和下屬溝通”等等,，在20xxx我會(huì)改正自己的缺點(diǎn)和團(tuán)隊(duì)的缺點(diǎn)，把好xxx產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),。

20xxx年工作計(jì)劃新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn),，新的開(kāi)始,。20xxx年我們公司新上多條生產(chǎn)線，這更需要我們?nèi)ャ@研,、去學(xué)習(xí),，為此我制定以下工作計(jì)劃：

1、利用春節(jié)后的生產(chǎn)淡季，組織品控部全員學(xué)習(xí)新國(guó)標(biāo)知識(shí)和新生產(chǎn)線檢測(cè)方法,。

2,、多和下屬溝通，了解員工所想,，充分調(diào)動(dòng)品控部員工的工作積極性,。

3、提高自身專(zhuān)業(yè)知識(shí),，公平公正判定產(chǎn)品等級(jí),，通過(guò)言傳身教提高品控部員工的質(zhì)量意識(shí)，把“質(zhì)量就是生命”這句教條用到每一種產(chǎn)品上,，并堅(jiān)定不移的堅(jiān)持下去,。

4、在生產(chǎn)淡季充分利用班前會(huì),，把日常工作中員工遇到的問(wèn)題及時(shí)找出解決方案,，并傳達(dá)到每一個(gè)品控部員工。有了20xxx年我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量上得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，再加上我們品控部全員對(duì)20xxx年產(chǎn)品質(zhì)量控制上的'信心,，相信20xxx年xxx制造事業(yè)本部的產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)更上一層樓。

品管年度工作總結(jié)PPT篇三

轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)成為昨天,。在這過(guò)去的一年,，對(duì)于佳茂來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原（物）料改造,；也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊,，讓人感慨頗多。

一,、部門(mén)管理上運(yùn)用系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是:品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料,、入庫(kù),、出貨、生產(chǎn)各制程等工作,。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度,，工作量也隨之增大,。在此種情況下必須加強(qiáng)部門(mén)管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。對(duì)此采取了以下措施：

1.采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各責(zé)任人按計(jì)劃行事,，并做到跟蹤,，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),，規(guī)范操作。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料,、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討，并制定相關(guān)缺陷樣品封存,，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試,，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則,。廠部份文件清單具體如下：

部門(mén)文件修訂

序號(hào)文件名稱(chēng)

1包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

2模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

3iqc檢驗(yàn)規(guī)范

4供應(yīng)商考核規(guī)定

5成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范

6成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范

3.建全了品管部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。

4.加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門(mén)人力緊張時(shí),，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力,，確保部門(mén)目標(biāo)任務(wù)的完成。

09年初步展開(kāi)并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：2．統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì),，現(xiàn)已形成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況，以便于各責(zé)任部門(mén)/人員采取有效措施即時(shí)改善,。

3．完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。通過(guò)管理評(píng)審會(huì)議,，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo)，于《20xx年上半年部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改,。并通過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成情況。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤,，要求責(zé)任單位改善,，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成,。

09年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：。

1．?dāng)M制不良品及次品再利用,，需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè),。

2．繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度，提升出貨產(chǎn)合格率,；

3．設(shè)定09年公司整體目標(biāo),，階段目標(biāo)，部門(mén)目標(biāo)

4.對(duì)文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根據(jù)真正原因或需要而制定,同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí),但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻](méi)有根本落實(shí)驗(yàn)證,。

1.進(jìn)料品質(zhì)控制：

1）.修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

2）.嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn),，9月份開(kāi)始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料301批，發(fā)現(xiàn)8批不合格,。

2.成品質(zhì)量控制：

1）.擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。四、09年整體工作小結(jié)：

1.回顧過(guò)去的一年,，在全體品管人員的努力下,，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程、判定按標(biāo)準(zhǔn),、基本做到工作有記錄,、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),。

能真正杜絕問(wèn)重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可,。

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年,。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化,、制度化管理發(fā)展之際，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),、市場(chǎng)的變化,，品管工作任重而道遠(yuǎn)。

1.過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng),。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),，將品質(zhì)工作向各部門(mén)深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),。做好20xx年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品的'質(zhì)量能滿足客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃,，必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制,，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤。對(duì)iso9001：20xx版在5月份前需更換到iso9001：20xx版,，換版過(guò)程是：2）.在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核,。（如沒(méi)有換版20xx版會(huì)自動(dòng)失效）

3）.內(nèi)校員資格培訓(xùn)，因公司比較多內(nèi)校儀器,，送外校費(fèi)用高也不方便,，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成,。

3.推行績(jī)效考核與5s活動(dòng)：

1）.為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率,，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng),。

2）.需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃,，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》,，對(duì)5s的推動(dòng)組織,、檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門(mén)負(fù)責(zé)區(qū)域和責(zé)任人,、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論,，預(yù)計(jì)20xx年3月份開(kāi)始試驗(yàn)推行。

4．現(xiàn)將20xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

月不良率,；2%/客戶投訴：一般性1件/月&nbs

p;嚴(yán)重0.2件/月

品管年度工作總結(jié)PPT篇四

時(shí)光飛逝,，20__年已接近尾聲，時(shí)值我榮誠(chéng)鞋廠蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化,、制度化管理發(fā)展之際,，面對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn)、市場(chǎng)的變化,，品管工作任重而道遠(yuǎn),。過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng)。我將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),，認(rèn)真做好品質(zhì)工作,，提升自身素質(zhì)，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),。做好20__年的品質(zhì)管理策劃，嚴(yán)格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要,。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃,，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤?，F(xiàn)對(duì)20__年工作總結(jié)如下：

1、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立,，但仍有許多地方需進(jìn)一步完善,，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

a.普遍人員對(duì)iso的相關(guān)條款及標(biāo)準(zhǔn)不了解，以致對(duì)體系的建立不能得到有效的運(yùn)行,。

b.很多人員面對(duì)生產(chǎn)緊張會(huì)無(wú)視程序規(guī)定,，品管人員之間不相互信任，互相指責(zé),。

c.責(zé)任不清,，部分人員“鉆空子”，踢皮球,，推卸責(zé)任,。

d.監(jiān)督機(jī)制不健全，導(dǎo)致“違法”行為屢禁不止,。

e.品管干部與品管人員交流缺乏,，導(dǎo)致很多不必要的誤會(huì)產(chǎn)生。

2,、對(duì)于以上幾點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性,、適宜性和充分性,。

a.總結(jié)20__年質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成情況，有計(jì)劃的對(duì)工作人員進(jìn)行iso相關(guān)條款的教育,，是產(chǎn)品質(zhì)量更高,，為公司爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

b.進(jìn)一步完善品管組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的職責(zé)和權(quán)限,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,確保體系順暢有效的運(yùn)行.完善品管干部和品管人員的交流渠道,，促進(jìn)上下級(jí)的了解和溝通,，減少工作中產(chǎn)生的摩擦。

c.各品管工作人員應(yīng)對(duì)自己工作進(jìn)行重新反思,，真真正正做到說(shuō),，做，寫(xiě)一致,。品管人員要增加溝通和交流,，在工作上要同力合作,，為公司的集體利益和集體利益而努力。

3,、為了將我的工作做到更好,，我將做到：

1、在以后的工作中和我將繼續(xù)遵照質(zhì)量方針認(rèn)真做好本職工作,提升自身素質(zhì),及時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn),做好質(zhì)量策劃,嚴(yán)格品質(zhì)操縱,確保公司的產(chǎn)品和服務(wù)能滿足市場(chǎng)發(fā)展和客戶需要,在品質(zhì)操縱上下大力氣,加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段,、方法、項(xiàng)目等的分析研究和策劃.

2,、定期向品管干部回報(bào)工作,，并及時(shí)寫(xiě)好每月的工作總結(jié),年度總結(jié)等，從工作中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng),，并把自己的經(jīng)驗(yàn)和其他品管人員交流,，促進(jìn)公司的產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)得起考驗(yàn)，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,。

3,、良好的監(jiān)督體質(zhì)是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,，我將為公司獻(xiàn)言獻(xiàn)策，促進(jìn)公司監(jiān)督體質(zhì)的發(fā)展,，另外,，我也會(huì)深入到工廠一線,，仔細(xì)查看制作流程,，在根據(jù)自己的查找出來(lái)的問(wèn)題，認(rèn)真研究,，有針對(duì)的對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量易出問(wèn)題的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析和研究,。最終寫(xiě)出一套切實(shí)可行的辦法,。

公司是我們的大家庭,，生活在這個(gè)大家庭里有喜有氣，但是,，只要我們一心一意為公司利益著想，盡職盡責(zé)。我相信,，公司發(fā)展一定會(huì)越來(lái)越順暢,，公司也將越辦越大。

2022年品管年度工作總結(jié)

品管年度工作總結(jié)PPT篇五

轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)成為昨日,。在這過(guò)去的一年,，對(duì)于佳茂來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，我們進(jìn)行了多項(xiàng)設(shè)備及原(物)料改造,。也經(jīng)受了全球金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊,，讓人感慨頗多。

今年以來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,，在同事們的大力支持下，品管部順利完成了本年度各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將一年以來(lái)的工作狀況向您們做一個(gè)總結(jié)報(bào)告,，請(qǐng)批評(píng)指證,，謝謝！

工作流程：

今年品管部人員狀況是：品管部人力：現(xiàn)有8人,，控制范圍廣：包括了進(jìn)料,、入庫(kù)、出貨,、生產(chǎn)各制程等工作,。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè)，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn),，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度,，工作量也隨之增大。在此種狀況下務(wù)必加強(qiáng)部門(mén)管理,，務(wù)必使品質(zhì)管理系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化。對(duì)此采取了以下措施：

1,、采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄,，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃。各職責(zé)人按計(jì)劃行事,，并做到跟蹤,，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成。

2,、對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè),，規(guī)范操作,。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,，并制定相關(guān)缺陷樣品封存，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試,，并將其構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)文件,。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格，為作業(yè)員帶給判定準(zhǔn)則,。

3,、建全了品管部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率,、出貨批次合格率等，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。

4,、加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí)。以便生產(chǎn)潛質(zhì)擴(kuò)大在部門(mén)人力緊張時(shí),，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控潛質(zhì),，確保部門(mén)目標(biāo)任務(wù)的完成。

xx年初步展開(kāi)并實(shí)現(xiàn)以下項(xiàng)目：

1,、為確保體系的正常運(yùn)作,，于xx月23號(hào)iso91：xx版質(zhì)量管理體系，第三方年度監(jiān)審順利透過(guò),。

2,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已構(gòu)成品質(zhì)周報(bào)和月報(bào)統(tǒng)計(jì),，能直觀的反映各時(shí)期質(zhì)量狀況,，以便于各職責(zé)部門(mén)/人員采取有效措施即時(shí)改善。

3,、完善公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo),，制定了統(tǒng)計(jì)和糾正預(yù)防措施作業(yè)辦法。透過(guò)管理評(píng)審會(huì)議,，對(duì)公司質(zhì)量目標(biāo),，于《xx年上半年部門(mén)質(zhì)量目標(biāo)》進(jìn)行修改。并透過(guò)《質(zhì)量月報(bào)》對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況進(jìn)行真實(shí)的統(tǒng)計(jì),，直觀的反映目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成狀況,。對(duì)未達(dá)標(biāo)的目標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行跟蹤，要求職責(zé)單位改善,，確保目標(biāo)指標(biāo)的達(dá)成,。

xx年初步計(jì)劃完成項(xiàng)目：

1、擬制不良品及次品再利用,，需規(guī)范對(duì)已入庫(kù)成品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的返工作業(yè),。

2、繼續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品的入庫(kù)控制力度,，提升出貨產(chǎn)合格率,。

3、設(shè)定xx年公司整體目標(biāo),，階段目標(biāo),，部門(mén)目標(biāo)

4、對(duì)文件制定的一些看法,，需要必須的可操作性,，即是根據(jù)真正原因或需要而制定，同時(shí)改善的措施無(wú)有效落實(shí),，但對(duì)對(duì)策的跟進(jìn)效果或?qū)Σ叩暮侠硇詻](méi)有根本落實(shí)驗(yàn)證,。

1,、進(jìn)料品質(zhì)控制：

1)修改了《iqc進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》、《iqc進(jìn)料品質(zhì)檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件,，規(guī)范了進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)流程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

2)嚴(yán)格進(jìn)料檢驗(yàn)，9月份開(kāi)始統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)物料31批,，發(fā)現(xiàn)8批不合格,。

2、成品質(zhì)量控制：

1)擬制了《qc成品入庫(kù)檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《生產(chǎn)成品包裝檢驗(yàn)作業(yè)規(guī)范》,、《qc成品檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)》文件，規(guī)范了成品檢驗(yàn)作業(yè)和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。

2)加強(qiáng)了制程質(zhì)量控制,，設(shè)計(jì)了制程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表帶給給生產(chǎn)部加強(qiáng)制程質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析。并針oqc檢驗(yàn)到不合格項(xiàng)要求生產(chǎn)部改善,，從今年的成品檢驗(yàn)結(jié)果來(lái)看,，制程交驗(yàn)質(zhì)量得到很大的提升，平均成品不良率從去年的xx%降到今年的2,。2%,，提升了近7。8個(gè)百分點(diǎn),。

1,、回顧過(guò)去的一年，在全體品管人員的發(fā)奮下,，實(shí)現(xiàn)了品管部：作業(yè)按流程,、判定按標(biāo)準(zhǔn)、基本做到工作有記錄,、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)的工作系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化并實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),。

能真正杜絕問(wèn)重復(fù)產(chǎn)生及習(xí)慣性不良的認(rèn)可,。

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼將進(jìn)入虎福之年,。時(shí)值公司蘊(yùn)釀突破發(fā)展和走向規(guī)范化,、制度化管理發(fā)展之際，應(yīng)對(duì)新產(chǎn)品的不斷出現(xiàn),、市場(chǎng)的變化,，品管工作任重而道遠(yuǎn)。

1,、過(guò)去的一年品管部人員越來(lái)越感受到公司對(duì)質(zhì)量工作的重視度加強(qiáng),。品管部將繼續(xù)按照公司制定的總目標(biāo),，將品質(zhì)工作向各部門(mén)深入的指示。提升品質(zhì)人員素質(zhì),，即時(shí)跟進(jìn)新產(chǎn)品,、新標(biāo)準(zhǔn)。做好xx年的品質(zhì)管理策劃,，嚴(yán)格質(zhì)量控制,，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量能滿足客戶的需要。在質(zhì)量控制上下大力氣加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)手段,、項(xiàng)目和方法的分析研究和策劃,，必要時(shí)將qe工程質(zhì)量機(jī)能展開(kāi)將引入質(zhì)量系統(tǒng)控制，加強(qiáng)質(zhì)量目標(biāo)的統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)異常的跟蹤,。

2,、品質(zhì)控制機(jī)制雖然得以建立，但仍需進(jìn)一步完善,。今后我們將以xx年初將舉行的,，iso91：xx內(nèi)審員上門(mén)或外送培訓(xùn)為契機(jī)，重新組建“內(nèi)審員隊(duì)伍”,，全面開(kāi)展質(zhì)量體系工作,。加強(qiáng)對(duì)各部門(mén)質(zhì)量體系的監(jiān)督檢查，保證質(zhì)量體系的有效性,、適宜性和充分性,。

對(duì)iso91：xx版在5月份前需更換到iso91：xx版，換版過(guò)程是：

1)春節(jié)后各部門(mén)負(fù)責(zé)人需進(jìn)行xx版內(nèi)審員資格培訓(xùn),，及時(shí)換成iso91：xx版,，在三月份后要運(yùn)行新版本。

2)在五月份cqc會(huì)進(jìn)行換版的第一次審核,。(如沒(méi)有換版xx版會(huì)自動(dòng)失效)

3)內(nèi)校員資格培訓(xùn),，因公司比較多內(nèi)校儀器，送外校費(fèi)用高也不方便,，需送外培訓(xùn)一名內(nèi)校員,，內(nèi)校培訓(xùn)需在四月份前培訓(xùn)完成。

3,、推行績(jī)效考核與5s活動(dòng)：

1)為更好的調(diào)動(dòng)員工工作效率,，響應(yīng)公司薪酬改革的需要，對(duì)品管檢驗(yàn)人員的考核工作將加強(qiáng),。

2)需進(jìn)行5s活動(dòng)策劃,，需擬制《5s推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及職責(zé)》、《5s工作推行實(shí)施辦法》,，對(duì)5s的推動(dòng)組織,、檢查標(biāo)準(zhǔn),、各部門(mén)負(fù)責(zé)區(qū)域和職責(zé)人、獎(jiǎng)罰辦法等需全面策劃討論,，預(yù)計(jì)xx年3月份開(kāi)始試驗(yàn)推行,。

4、現(xiàn)將xx年品管部質(zhì)量目標(biāo)初步制定如下：

月不良率,。2%/客戶投訴：一般性1件/月嚴(yán)重,。2件/月

5、針對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行所出現(xiàn)的問(wèn)題,，做好各項(xiàng)檢測(cè)工作,，為生產(chǎn)帶給“準(zhǔn)確、及時(shí)”的檢測(cè)數(shù)據(jù),，同時(shí)加強(qiáng)各生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào),，對(duì)于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋。確實(shí)為生產(chǎn)部門(mén)提升“品質(zhì)”做好服務(wù)工作,。

品管年度工作總結(jié)PPT篇六

20xx年,，我局依照xxxx年制定的計(jì)劃進(jìn)一步規(guī)范保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序,，加強(qiáng)保健食品,、化妝品市場(chǎng)的監(jiān)督和管理，提高自法能力,，逐漸完善監(jiān)管檔案,，將“日常監(jiān)管與專(zhuān)項(xiàng)整治結(jié)合”克服存在人員少、裝備差,、點(diǎn)多面廣的多重困難,，切實(shí)保障廣大人民群眾的健康與生命安全，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

根據(jù)上級(jí)相關(guān)要求,，我局領(lǐng)導(dǎo)非常重視,，召開(kāi)了保健食品和化妝品的專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，成立由局黨組書(shū)記,、局長(zhǎng)回振升任組長(zhǎng),、副局長(zhǎng)岳建亭任副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，明確具體任務(wù),。進(jìn)一步分解了工作目標(biāo),，細(xì)化責(zé)任,，要求強(qiáng)化保健食品、化妝品市場(chǎng)的日常監(jiān)督檢查工作,。

我縣現(xiàn)有化妝品生產(chǎn)企業(yè)2家,，化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)xx家,，進(jìn)一步規(guī)范零售藥店兼營(yíng)保健食品行為，20xx年對(duì)本轄區(qū)76家兼營(yíng)保健食品的藥店進(jìn)行日常監(jiān)督,。今年至今檢查保健食品76家,。已備案的24家，變更完的`5家,，責(zé)改5家,，當(dāng)場(chǎng)處罰案件《未建立保健食品查驗(yàn)記錄》的2個(gè)（警告）。我局對(duì)轄區(qū)保健食品,、化妝品經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)行全面清查,，出動(dòng)執(zhí)法人員80人次，出動(dòng)車(chē)輛23臺(tái)次,，檢查化妝品企業(yè)45家,，對(duì)可疑的化妝品進(jìn)行了扣押，規(guī)范進(jìn)貨渠道,。x局將直接危害人體健康的假冒防曬類(lèi)特殊用途化妝品做為打擊的工作重點(diǎn),，在開(kāi)展化妝品專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)中，不走過(guò)場(chǎng),、不留死角,，取得顯著效果。

在清查整治過(guò)程中,，扣押可疑保健食品30個(gè)批次,，并立即對(duì)可疑的保健食品進(jìn)行拍照發(fā)協(xié)查函，寄出協(xié)查函15封,，回函7封涉及9個(gè)品種化妝品,，我局已對(duì)這幾種假冒的化妝品進(jìn)行立案調(diào)查，案件正在進(jìn)一步審理過(guò)程中,。具體協(xié)查情況如下：

4,、關(guān)于“xx高鈣片”，國(guó)食健字g20060531號(hào)的協(xié)查,；

5,、關(guān)于“xxx染膏（xxx染發(fā)膏）”國(guó)妝特字g20110097號(hào)的協(xié)查；

7,、關(guān)于“xxx溫和染發(fā)膏”衛(wèi)妝準(zhǔn)字29-xk-2945,，國(guó)妝特字g20080145號(hào)的協(xié)查。

1,、部分經(jīng)營(yíng)企業(yè)查驗(yàn)臺(tái)賬填寫(xiě)不完整,；

2、部分保健食品名稱(chēng)填寫(xiě)不全。

3,、部分保健食品生產(chǎn)廠家未填寫(xiě)全稱(chēng),。

1、部分經(jīng)營(yíng)企業(yè)沒(méi)有索證索票意識(shí),；

2,、部分經(jīng)營(yíng)企業(yè)對(duì)特殊用途化妝品的國(guó)妝準(zhǔn)字文號(hào)不熟知；

3,、經(jīng)營(yíng)企業(yè)進(jìn)貨,、銷(xiāo)售臺(tái)賬填寫(xiě)不完整；

4,、對(duì)進(jìn)貨廠家未索要生產(chǎn)合格證等相關(guān)資質(zhì)的復(fù)印件,。

堅(jiān)持完善保健食品、化妝品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的監(jiān)管檔案,，嚴(yán)把保健食品,、化妝品企業(yè)的備案程序，做好行政許可工作,，提高審批質(zhì)量,，對(duì)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的化妝品經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行全面摸底調(diào)查，更新和完善全縣經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù),，以協(xié)助日常的監(jiān)管工作,，做到監(jiān)管工作“底數(shù)清、情況明”,。

我局管轄區(qū)域多為農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),，人民群眾和保健食品、化妝品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)于保健食品,、化妝品對(duì)身體健康的影響認(rèn)知和防范意識(shí)較為薄弱,，加強(qiáng)宣傳工作是重點(diǎn)，為切實(shí)加強(qiáng)保健食品化妝品經(jīng)營(yíng)的監(jiān)管工作,，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)單位強(qiáng)化主體責(zé)任意識(shí),，采取多樣形式開(kāi)展保健食品、化妝品宣傳工作：一是編印發(fā)放保健食品,、化妝品基本常識(shí)宣傳手冊(cè),；二是對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)放自查宣傳頁(yè)，要求保健食品,、化妝品企業(yè)做好索證,、索票、記錄臺(tái)賬等要求,；三是建立有獎(jiǎng)舉報(bào)制度,，及時(shí)受理群眾的投訴舉報(bào),；四是開(kāi)展保健食品、化妝品企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)管工作培訓(xùn),。通過(guò)廣泛的宣傳，引導(dǎo)群眾樹(shù)立起正確的防范意識(shí),，積極營(yíng)造保健食品,、化妝品經(jīng)營(yíng)者手法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好氣氛,，同時(shí)提高了執(zhí)法人員對(duì)于保健食品化妝品的監(jiān)管能力,。

20xx年，我縣保健食品化妝品監(jiān)管工作將以“嚴(yán)抓監(jiān)管,、規(guī)范市場(chǎng),、提高效率”的工作原則，切實(shí)做好明年的?；O(jiān)管工作,，加強(qiáng)保化監(jiān)管基礎(chǔ)建設(shè),、機(jī)制建設(shè),、能力建設(shè)，全面提升化保監(jiān)管水平,。

品管年度工作總結(jié)PPT篇七

在局黨委,、行政和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全站人員團(tuán)結(jié)一致,，積極工作,，為服務(wù)“三農(nóng)”，確保農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn),，人民群眾消費(fèi)安全,，進(jìn)行了一系列扎實(shí)工作，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)《湖南省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理辦法》和宣傳學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》制定了“湘潭縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測(cè)”實(shí)施方案,，結(jié)合新型農(nóng)民培訓(xùn)工程下鄉(xiāng)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)講座8期次。

二,、認(rèn)真搞好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè),，及時(shí)了解農(nóng)產(chǎn)品安全狀況，堅(jiān)持日常抽查和重點(diǎn)抽檢相結(jié)合,。上半年對(duì)縣城范圍內(nèi)步步高,、萬(wàn)客源、易俗河農(nóng)貿(mào)市嘗裕豐,、長(zhǎng)江等賓館及響水,、京竹等蔬菜基地菜進(jìn)行重點(diǎn)抽檢4次，所檢樣品全部合格，在日常抽檢工作中,，以超市,、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為重點(diǎn)，堅(jiān)持經(jīng)常性的抽檢,。目前已抽檢樣品76個(gè),，其中不合格樣2個(gè)，對(duì)不合格及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行了處理,，確保了群眾消費(fèi)安全,。

三、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識(shí)管理,。緊緊圍繞優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),，認(rèn)真搞好我縣已認(rèn)證“無(wú)公害”“綠色食品”生產(chǎn)基地和生產(chǎn)企業(yè)的認(rèn)證管理工作，下基地,、企業(yè)進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識(shí)的宣傳普及,，以確保已認(rèn)證產(chǎn)品質(zhì)量安全，樹(shù)立良好的品牌優(yōu)勢(shì),，積極組織有關(guān)企業(yè)參加中國(guó)湖南首屆（國(guó)際）綠色食品博覽會(huì),，推介我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品。

四,、存在的問(wèn)題與建議

1,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)工作，涉及面廣,，管理難以到位,，同時(shí)必須相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)配合，逐步走向規(guī)范化,。

2,、檢測(cè)設(shè)備不齊，檢測(cè)技術(shù)力量薄弱,，體系建設(shè)有待進(jìn)一步完善,。

3、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)責(zé)任重大,，工作經(jīng)費(fèi)不足,，建議政府增加投入。

五,、下半年工作重點(diǎn)

1,、認(rèn)真搞好《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》的宣傳。

2,、認(rèn)真搞好市嘗生產(chǎn)企業(yè),、基地的日常抽檢工作,。

3、協(xié)助搞好有關(guān)企業(yè)的“綠色食品”申報(bào)認(rèn)證工作,。

品管年度工作總結(jié)PPT篇八

20xx年,，護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)組織了六個(gè)護(hù)理質(zhì)量檢查小組對(duì)病房護(hù)理管理、基礎(chǔ)護(hù)理,、護(hù)理文件,、病房藥品、急救藥品,、醫(yī)院感染管理、護(hù)理技術(shù)操作等進(jìn)行季度檢查,，取得了一定的成果,。xx年度護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)工作總結(jié)如下：

（1）除個(gè)別部門(mén)外，藥品和物品的放置和儲(chǔ)存基本上可以定位,、分類(lèi)和清晰標(biāo)識(shí),。

（二）病房環(huán)境清潔，護(hù)士?jī)x表符合要求,。

（3）仍需改進(jìn)的問(wèn)題：培養(yǎng)護(hù)士注重棉簽,、安爾碘等細(xì)節(jié)的意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范病房護(hù)理質(zhì)量管理,。

（一）病房病床單元清潔,、平整、無(wú)異味,、污漬,、雜物，但極少數(shù)病房病床多,，床單元不清潔,。

（二）各病房護(hù)士認(rèn)真落實(shí)晨夜護(hù)理，部分科室一級(jí)危重病人

穿病號(hào)服,。

（三）各病區(qū)嚴(yán)格按分級(jí)護(hù)理要求巡視病房,，密切觀察患者的病情，但是存在部分護(hù)士對(duì)所管患者“十知道”掌握不全面的情況,。

（四）各病區(qū)引流管均妥善固定,，嚴(yán)格做到定期更換。

（五）建立與完善住院患者出院后的隨訪與指導(dǎo)流程,，認(rèn)真落實(shí),，注重痕跡管理。

（一）護(hù)理質(zhì)量委員會(huì)組織護(hù)理文書(shū)質(zhì)量檢查組對(duì)全院的護(hù)理文書(shū)進(jìn)行檢查,，大部分科室護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,，但仍存在一些細(xì)節(jié)問(wèn)題,。

（二）體溫單“日期欄”填寫(xiě)部分科室均未按規(guī)范執(zhí)行，已及時(shí)向科室反饋,，并在護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)上對(duì)護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)進(jìn)行再次培訓(xùn),，進(jìn)一步規(guī)范我院護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。

（三）護(hù)理記錄單“時(shí)間—位點(diǎn)”統(tǒng)一,，僅有極個(gè)別科室存在提前記錄的情況,。

（四）個(gè)別科室的護(hù)理記錄單存在涂改的現(xiàn)象。

（五）對(duì)發(fā)熱病人的體溫復(fù)測(cè)次數(shù)不夠,，體溫連線錯(cuò)誤,。

（六）大部分科室入院評(píng)估表填寫(xiě)完整，但個(gè)別科室填寫(xiě)不全,，有空項(xiàng),。

（一）大部分科室毒麻藥品管理規(guī)范。

（二）搶救車(chē)管理大部分科室規(guī)范,，但少量科室存在漏接班登記,、無(wú)菌期的'現(xiàn)象。

（三）急救器材性能保持良好,，處于應(yīng)急狀態(tài),，一次性物品不過(guò)期。

（四）吸引器處于應(yīng)急狀態(tài),，定期消毒,，但部分科室吸引器清潔度不夠。

（一）大部分科室桌面,、地面,、墻面清潔，并定時(shí)通風(fēng)換氣,，物品存儲(chǔ)管理規(guī)范,、符合要求。

（二）各科室均嚴(yán)格做到一人一針一管一滅菌消毒,。

（三）無(wú)菌敷料缸,、容器等使用后及時(shí)蓋嚴(yán)，并注明開(kāi)啟時(shí)間,、責(zé)任人并簽字,。

（四）大部分科室的設(shè)備定期清潔，定點(diǎn)定位放置,。

（五）使用后的物品按要求分類(lèi)放置,，但極個(gè)別科室的生活垃圾和醫(yī)用垃圾存在混裝的現(xiàn)象，銳器使用后未放于利器盒中,。

（一）護(hù)士?jī)x容均符合要求,、戴口罩,，有無(wú)菌原則。

（二）用品準(zhǔn)備不全：如吸痰不備聽(tīng)診器,、靜脈輸液不備輸液貼,、口腔護(hù)理不備手電筒等。

（三）新入院護(hù)士對(duì)病區(qū)環(huán)境不熟,，操作流程不熟悉,。

（四）部分科室存在操作前后不洗手的情況。

（五）操作前評(píng)估不到位,，缺少與患者的溝通交流,，健康教育落實(shí)不到位。

品管年度工作總結(jié)PPT篇九

本公司處于發(fā)展前期,，各部門(mén)的工作都趨向穩(wěn)定發(fā)展,。回顧上半年,，品管部在各領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力配合及支持下,，順利完成上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將這半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：

1,、今年三月份公司對(duì)魚(yú)糜車(chē)間產(chǎn)品進(jìn)行qs申報(bào)，五月份對(duì)蛋白固體飲料進(jìn)行qs申報(bào),，品管部制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、原輔料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程、半成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程,、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程,、微生物檢驗(yàn)規(guī)程、加工用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程,、包裝材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程,，ssop文件，質(zhì)量手冊(cè),，程序文件,，完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

2,、五月份對(duì)膠原蛋白進(jìn)行出口備案,，品管部參與haccp計(jì)劃及原料基地備案的送檢工作，參加內(nèi)部審核會(huì)議,。完善檢驗(yàn)工作指引,，水質(zhì)監(jiān)測(cè)，天平使用記錄,，有毒有害化學(xué)物品使用記錄,，包裝材料檢驗(yàn)報(bào)告單,，產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告單等一系列的文件并出臺(tái)。并且定期送產(chǎn)品進(jìn)行官方檢測(cè),。

1,、原輔料監(jiān)控。品管部有專(zhuān)人負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)原輔料進(jìn)行監(jiān)控,，如實(shí)記錄原輔料名稱(chēng),，規(guī)格，數(shù)量,，供貨者名稱(chēng)及聯(lián)系方式,，進(jìn)貨日期等內(nèi)容。要求供應(yīng)商提供許可證和產(chǎn)品合格證明文件,，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行全面評(píng)價(jià),。對(duì)于不能提供合格證明文件的'供貨者，要求采購(gòu)部停止對(duì)其物品的采購(gòu),。

2,、包裝材料。質(zhì)檢員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)包裝材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控,。

3,、工藝用水。出臺(tái)加工用水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)程,，按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)鍋爐水,、軟化水、生活飲用水,、純凈水進(jìn)行監(jiān)控,。

4、半成品,，成品,。對(duì)生物車(chē)間每批產(chǎn)品實(shí)行過(guò)程控制，對(duì)每批產(chǎn)品的膜濃縮液,，酶解液,，膜濾液進(jìn)行理化，微生物檢驗(yàn),。每批淡水魚(yú)低聚肽粉進(jìn)行理化,，微生物檢驗(yàn)。按規(guī)范及時(shí)填寫(xiě)檢驗(yàn)記錄,，確保檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的原始性,、真實(shí)性，準(zhǔn)確性,，出具檢驗(yàn)報(bào)告,。統(tǒng)計(jì)共出具45份報(bào)告,。對(duì)魚(yú)糜及魚(yú)糜制品進(jìn)行理化及微生物檢驗(yàn)。

5,、環(huán)境監(jiān)控,。對(duì)生物車(chē)間潔凈區(qū)進(jìn)行沉降菌的監(jiān)測(cè)。

6,、實(shí)驗(yàn)室,。嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)室管理制度，每天對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行衛(wèi)生清潔,，對(duì)設(shè)備儀器定期進(jìn)行校準(zhǔn),，確保實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)確性。及時(shí)購(gòu)進(jìn)設(shè)備藥品完善監(jiān)測(cè)項(xiàng)目,，確保產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

7、記錄,。對(duì)于檢驗(yàn)記錄,，報(bào)告，官方檢測(cè)報(bào)告都進(jìn)行整理歸檔,。

從今年三月份品管部人員變動(dòng)較大,，現(xiàn)總共四人，由于人員不足對(duì)原輔料理化,，微生物監(jiān)控,，每日水質(zhì)監(jiān)測(cè)等方面力度不夠,。

鑒于工作中存在的不足,，在今后的工作中要以實(shí)現(xiàn)工作程序化，規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化管理為目標(biāo),，建立部門(mén)文件化，制度化,，系統(tǒng)化的管理模式,。具體包括：加強(qiáng)內(nèi)部整訓(xùn)，做好人員分工,，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)力度,。嚴(yán)格規(guī)范成員，做到不漏檢,，精益求精,。

文檔為doc格式

品管年度工作總結(jié)PPT篇十

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等法律法規(guī)及自治區(qū)、地區(qū)及市人民政府和上級(jí)農(nóng)業(yè)部門(mén)有關(guān)文件精神,，切實(shí)加強(qiáng)我市農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管力度,，杜絕高毒高殘及違禁限用農(nóng)藥的使用,，有效控制藥殘，確保為消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)安全的農(nóng)產(chǎn)品,，維護(hù)廣大人民群眾身體健康和社會(huì)穩(wěn)定,，切實(shí)有效開(kāi)展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全行政執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)工作開(kāi)展情況

20xx年上半年,，我站與農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢站聯(lián)合檢測(cè)共完成農(nóng)產(chǎn)品樣品612份，13批次,，進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè),，其中由農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心檢測(cè)142個(gè)樣品，（包括蔬菜,、肉,、奶、蛋,、禽,、漁），我站檢測(cè)470個(gè)蔬菜樣本,。農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢中心檢測(cè)結(jié)果尚未公布,，我站檢測(cè)蔬菜農(nóng)殘合格率達(dá)到98%以上。

二,、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管工作的領(lǐng)導(dǎo)

為了進(jìn)一步加強(qiáng)我局食用農(nóng)產(chǎn)品安全工作,，落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品安全監(jiān)管責(zé)任網(wǎng),，根據(jù)上級(jí)要求,，結(jié)合我局工作實(shí)際，成立烏蘇市農(nóng)業(yè)局食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由單位一把手親自抓,，農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì)與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)站具體抓，各部門(mén)按各自職責(zé)明確分工,，協(xié)同做好農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管,、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)及“三品一標(biāo)”認(rèn)證等安全生產(chǎn)、監(jiān)督檢查等工作,，確保我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的順利開(kāi)展,。

三、積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作

加大農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，積極推行農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證,。引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者以無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)為目標(biāo)，實(shí)施生產(chǎn)全過(guò)程管理,，建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案,，提高生產(chǎn)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。先后邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家到場(chǎng)進(jìn)行無(wú)公害,、綠色,、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ)知識(shí),，提高廣大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者的科技素質(zhì)和生產(chǎn)技能,，準(zhǔn)確掌握無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)和操作規(guī)范,。并以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范區(qū)和各類(lèi)基地為重點(diǎn),，推廣標(biāo)準(zhǔn)化模式圖，帶動(dòng)面上標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),。按“統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一品種布局、統(tǒng)一施肥技術(shù),、統(tǒng)一植保技術(shù)”,，全面應(yīng)用節(jié)本高效的栽培、科學(xué)合理施藥,，使化肥,、農(nóng)藥使用量明顯減少，農(nóng)藥殘留降低,。

四,、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全知識(shí)的宣傳和技術(shù)培訓(xùn)

開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品安全知識(shí)的宣傳和咨詢。結(jié)合“3.15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日和春耕備耕下鄉(xiāng)送法之際,，發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品管理辦法》、《安全農(nóng)產(chǎn)品用藥常識(shí)》,、《食用農(nóng)產(chǎn)品安全管理辦法》,、《農(nóng)藥安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)5000余份,。并組織形式多樣的宣傳咨詢等活動(dòng),，充分利用電影、電視,、廣播,、報(bào)刊、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng),、農(nóng)民信箱進(jìn)行全方位的宣傳《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、《農(nóng)產(chǎn)品安全管理辦法》等農(nóng)產(chǎn)品安全知識(shí)。先后深入到我市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市，舉辦現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)產(chǎn)品安全宣傳咨詢,、違禁藥物的經(jīng)營(yíng)使用舉報(bào),、假劣農(nóng)資的識(shí)別辨別。發(fā)放《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》,、禁用農(nóng)藥清單,、安全用藥常識(shí)等6000多份。

我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作在上級(jí)政府部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與支持下,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)源頭監(jiān)管,、農(nóng)業(yè)投入品的監(jiān)管、畜禽及其產(chǎn)品的檢疫檢驗(yàn)檢測(cè),、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等方面取得了一定的成績(jī),，確保了我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。

品管年度工作總結(jié)PPT篇十一

1,、全縣xx家醫(yī)療機(jī)構(gòu)配備使用了國(guó)家基本藥物,，xx家醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx家社區(qū)服務(wù)站實(shí)行了藥物零差價(jià)銷(xiāo)售制度。

2,、執(zhí)行xx藥物統(tǒng)一集中采購(gòu)方案,，全縣各醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行了藥品網(wǎng)上采購(gòu)藥物實(shí)行了實(shí)庫(kù)管理。

3,、衛(wèi)生局建立了藥品管理監(jiān)督平臺(tái),，對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品統(tǒng)一采購(gòu)統(tǒng)一配送統(tǒng)一結(jié)算進(jìn)行全程監(jiān)督，并按市衛(wèi)生局要求建立了專(zhuān)用賬戶,，藥品款集中收繳統(tǒng)一返款,。

4、1-12月份藥品讓利患者xx萬(wàn),，537品種下降xx%,。

5、1-12月托管費(fèi)收入xx萬(wàn),。

6,、托管費(fèi)按月上繳財(cái)計(jì)科。

完成大型設(shè)備換證工作及工作人員持證上崗工作,。

與財(cái)務(wù)中心配合完成了20xx年度部分衛(wèi)生材料,、檢驗(yàn)材料、服裝,、取暖煤和消毒液的競(jìng)標(biāo)工作,。此次競(jìng)標(biāo)服裝被褥下降了xx%，檢驗(yàn)材料下降了xx%,，衛(wèi)生材料下降了xx%,，取暖煤下降了xx%,，胸卡下降了xx%，消毒液下降了xx%,。平均下降了xx%,，共節(jié)約采購(gòu)成本xxxx元。

全縣xx家一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)繳納了20xx年度醫(yī)療責(zé)任險(xiǎn),，xx家醫(yī)療機(jī)構(gòu),、事業(yè)單位、行政單位xx機(jī)動(dòng)車(chē)統(tǒng)一繳納了機(jī)動(dòng)車(chē)險(xiǎn),。

20xx年全縣xx家醫(yī)療機(jī)構(gòu)核定預(yù)付金xx萬(wàn),，比上年度增加了xx%（上年度xx萬(wàn)）。

1,、加強(qiáng)藥品網(wǎng)上的監(jiān)督管理,。

2、招標(biāo)品種供應(yīng)不及時(shí)影響了臨床用藥,。

3,、對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)招標(biāo)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督。

4,、部分機(jī)動(dòng)車(chē)未參加局統(tǒng)一繳納保險(xiǎn)金,。

1、繼續(xù)執(zhí)行天津市藥品集中招標(biāo)采購(gòu)方案,，藥物執(zhí)行網(wǎng)上采購(gòu),，實(shí)庫(kù)管理。

2,、二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu),、衛(wèi)生所實(shí)行基本藥物零差價(jià)制度。

3,、加強(qiáng)對(duì)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)招標(biāo)材料的使用情況進(jìn)行監(jiān)督,。

4、擴(kuò)大醫(yī)用材料,、后勤物資的.集中招標(biāo)工作,。

5、加強(qiáng)對(duì)中藥飲片的管理,。

品管年度工作總結(jié)PPT篇十二

加強(qiáng)科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé),，常常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的題目，以防患于未然,。同時(shí),，加強(qiáng)藥品監(jiān)督，采取科學(xué)的措施,，嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì)、公道儲(chǔ)存、妥善保管,，以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,，嚴(yán)格特殊藥品管理。以下是豆花問(wèn)答網(wǎng)為大家整理藥品管理年度工作

總結(jié)

藥品管理年度工作總結(jié)匯報(bào)一

在過(guò)往的一年中,，藥庫(kù)各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī)，在所黨支部的關(guān)心和領(lǐng)導(dǎo)下,，在有關(guān)職能部分和科室的大力支持下,，牢牢圍繞單位的工作重點(diǎn)和要求，以團(tuán)結(jié)協(xié)作,、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)。現(xiàn)將藥庫(kù)工作情況總結(jié)以下：

一,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，進(jìn)步職工的政治思想覺(jué)悟

加強(qiáng)理論與實(shí)踐的聯(lián)系，學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)職代會(huì)精神和各階段的工作重點(diǎn),，在平常繁忙的工作中,，不拘情勢(shì)，結(jié)合科室的實(shí)際情況展開(kāi)學(xué)習(xí)和討論,，積極參與推動(dòng)各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施,。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)步了思想政治覺(jué)悟,，增強(qiáng)了法制意識(shí),，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，做到自覺(jué)遵紀(jì)遵法,，自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),，以進(jìn)步窗口服務(wù)為己任，全心全意為病人服務(wù),，做好一線窗口藥學(xué)服務(wù)工作,。

二、果斷執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光彩購(gòu),，保證臨床用藥供給

1,、嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上陽(yáng)光彩購(gòu)，保證了購(gòu)進(jìn)藥品的質(zhì)量,，并密切聯(lián)系臨床,，及時(shí)了解藥品需求動(dòng)態(tài)及把握藥品使用后的信息反饋,，保證了臨床藥品的及時(shí)供給。

2,、在20__年中,，藥庫(kù)各項(xiàng)工作堅(jiān)持以嚴(yán)格控制藥品質(zhì)量為己任，認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),，牢牢圍繞單位的工作重點(diǎn)和適應(yīng)農(nóng)村新型合作醫(yī)療醫(yī)保用藥要求,，保證單位用藥。從未出現(xiàn)分歧格藥品材料,，藥品不到位,、損壞、浪費(fèi)等現(xiàn)象,。

三,、

加強(qiáng)科室藥品質(zhì)量管理小組職責(zé),，常常討論與藥品質(zhì)量有關(guān)的題目,，以防患于未然。同時(shí),，加強(qiáng)藥品監(jiān)督,，采取科學(xué)的措施，嚴(yán)格根據(jù)各種藥品的性質(zhì),、公道儲(chǔ)存,、妥善保管，以保持藥品質(zhì)量穩(wěn)定,，嚴(yán)格特殊藥品管理,。

四、嚴(yán)把藥品銷(xiāo)售價(jià)格,，依照相干規(guī)定銷(xiāo)售藥品

嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本藥物制度,，單位對(duì)全所職工進(jìn)行基本藥物制度進(jìn)行培訓(xùn)，所有藥品均依照國(guó)家基本藥物目錄及山東省補(bǔ)充基本藥物目錄范圍同一進(jìn)行采用網(wǎng)上采購(gòu),，依照國(guó)家同一規(guī)定加成銷(xiāo)售,，藥品價(jià)格降落，使得醫(yī)藥費(fèi)用大幅降落,，在很大程度上解決了患者“看病貴,、看病難”的題目。

五,、做好每個(gè)月藥品盤(pán)點(diǎn),，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作

每個(gè)月末進(jìn)行藥品盤(pán)點(diǎn)，保證盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)的正確性,，出進(jìn)庫(kù)金額與財(cái)務(wù)藥品收費(fèi)金額符合,。確保藥品信息系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)的正確性,，協(xié)助財(cái)務(wù)部做好藥品經(jīng)濟(jì)核算工作。

在過(guò)往一年的工作中,，仍存在很多不足的地方,，如主動(dòng)服務(wù)意識(shí)欠缺;臨床用藥指導(dǎo)的展開(kāi)不夠全面及深進(jìn);藥品管理的指導(dǎo)工作不到位等,，都是有待改進(jìn)的題目,。

藥品管理年度工作總結(jié)匯報(bào)二

藥庫(kù)是醫(yī)院的服務(wù)機(jī)構(gòu)，其管理目標(biāo)是服從醫(yī)院的使命,，協(xié)助發(fā)揮最佳醫(yī)療效果,。藥庫(kù)在工作特性上具有醫(yī)院藥學(xué)的專(zhuān)業(yè)性、藥政法規(guī)的職能性和藥品流通的商品性,。在即將逝去的20__年里,，藥庫(kù)各項(xiàng)工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥品管理的有關(guān)法律法規(guī)，較好的完成了醫(yī)院藥品購(gòu)進(jìn),、儲(chǔ)存和質(zhì)量管理的任務(wù),，保障了醫(yī)院藥品供應(yīng)，滿足了廣大患者的用藥需求?，F(xiàn)將一年來(lái)藥庫(kù)工作情況總結(jié)如下：

一,、陽(yáng)光采購(gòu)藥品

藥庫(kù)人員嚴(yán)格按照藥品管理的相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行網(wǎng)上陽(yáng)光采購(gòu)藥品，通過(guò)“廣東省互聯(lián)網(wǎng)采購(gòu)系統(tǒng)”采購(gòu)中標(biāo)藥品,，按照“質(zhì)量?jī)?yōu)先,，價(jià)格合理”的原則進(jìn)行采購(gòu)，降低了藥品的價(jià)格,。藥庫(kù)人員時(shí)刻警惕自己加強(qiáng)反商業(yè)賄賂意識(shí),，杜絕藥品回扣，對(duì)于臨床需要的新進(jìn)藥品經(jīng)醫(yī)院藥事委員會(huì)討論同意后才進(jìn)行采購(gòu),。

二,、保障藥品供應(yīng)

藥庫(kù)人員堅(jiān)持“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)采購(gòu),、質(zhì)量第一”的原則制訂合理的采購(gòu)計(jì)劃,，及時(shí)的為臨床提供質(zhì)量?jī)?yōu)良的藥品。藥品采購(gòu)是保障醫(yī)院用藥的重要環(huán)節(jié),，藥品采購(gòu)員根據(jù)我院實(shí)際情況結(jié)合臨床動(dòng)態(tài)進(jìn)行采購(gòu),，停止了一些長(zhǎng)期不用的.藥品，防止滯留積壓造成損失;保證了急救藥品臨時(shí)需要,。藥庫(kù)人員在藥品供應(yīng)這方面做得還是比較好的,。

三、藥品儲(chǔ)存和質(zhì)量管理

管好藥品的儲(chǔ)存和保證藥品的質(zhì)量是個(gè)重大的任務(wù),，需要細(xì)心加責(zé)任心,，藥庫(kù)人員能做到了這點(diǎn)：對(duì)庫(kù)存藥品基本做到分類(lèi)定位,，設(shè)立標(biāo)簽，整齊存放,，并為藥品提供冷藏,、避光、防潮,、通風(fēng),、防盜等措施;做好藥庫(kù)的溫濕度監(jiān)測(cè)和調(diào)控工作，每日上午9時(shí)左右,、下午3時(shí)左右各監(jiān)測(cè)并記錄一次藥庫(kù)內(nèi)溫濕度,，根據(jù)溫濕度狀況，采取相應(yīng)的通風(fēng),、降溫,、除濕等調(diào)控措施以保障藥品的質(zhì)量，并做好記錄;藥品出庫(kù)遵循“先進(jìn)先出,，近期先出”的原則,，對(duì)質(zhì)量可疑的藥品，須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方出,、入庫(kù);對(duì)于麻醉,、精神藥物能按特殊藥品管理辦法的要求進(jìn)行采購(gòu)、保管和發(fā)放,。

四,、存在不足

藥庫(kù)的基本工作還是做得比較到位，但也存在不足之處：

1,、由于藥庫(kù)空間的問(wèn)題,，未有分開(kāi)常溫庫(kù)、陰涼庫(kù),、冷庫(kù);沒(méi)有足夠空間,，藥品與器械沒(méi)有完全分開(kāi)儲(chǔ)放，地下倉(cāng)庫(kù)不夠通風(fēng),，雨天潮濕;二樓倉(cāng)庫(kù)藥品品種多空間小,，擺放還是有點(diǎn)亂。

2,、藥庫(kù)人員還沒(méi)有嚴(yán)格做到帳物分開(kāi)專(zhuān)人管理,。

3、藥庫(kù)抗生素的品種較多,，某些品種使用量大,，有泛濫的跡象，沒(méi)有很好的控制其用量，藥品上的篩選不嚴(yán)密,。

4,、采購(gòu)員與供應(yīng)商的聯(lián)系不夠。供應(yīng)商對(duì)于采購(gòu)計(jì)劃中缺少的藥品,，沒(méi)有及時(shí)反饋給藥庫(kù)采購(gòu)員,，以致采購(gòu)員不能及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，導(dǎo)致某些藥品供應(yīng)不上,。在采購(gòu)藥品過(guò)程中有時(shí)比較被動(dòng),，供應(yīng)商有的藥品卻因某些原因不肯供應(yīng)，影響臨床用藥,。

五,、日后工作

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高藥庫(kù)人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平，熟悉藥品的"信息,，提高藥品采購(gòu)的質(zhì)量,，要結(jié)合我院實(shí)際情況制訂采購(gòu)計(jì)劃。藥庫(kù)的進(jìn)銷(xiāo)帳和實(shí)物要分開(kāi)管理,，要一個(gè)人管賬,，一個(gè)人管物，做到帳物相符,。

2,、要加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通。當(dāng)出現(xiàn)某供應(yīng)商缺藥時(shí),，要及時(shí)在各供應(yīng)商間調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃,，確保臨床用藥。

3,、繼續(xù)積極主動(dòng),，處理好近效期藥品和積壓藥品。對(duì)已積壓和近效期藥品,，采取一些積極主動(dòng)的措施對(duì)其進(jìn)行處理,。登記近效期藥品，與臨床科室密切聯(lián)系,，各方面的積極配合,，盡快將積壓藥品用于臨床，避免了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

4,、繼續(xù)做好“新進(jìn)藥品信息表”，把新進(jìn)藥品信息登記在上面,，發(fā)給各臨床科室,，使臨床醫(yī)生能及時(shí)掌握新進(jìn)藥品的信息,。

藥品管理年度工作總結(jié)匯報(bào)三

在這過(guò)去的20__年里我通過(guò)努力的工作，有了一點(diǎn)收獲,，我對(duì)自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己,，以致于把工作做得更好,，自己也有信心也有決心把明年的工作做得更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：這一年里,，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥劑科和藥庫(kù)各項(xiàng)工作管理制度和有關(guān)法律法規(guī),，較好的完成了醫(yī)院藥品購(gòu)進(jìn)、儲(chǔ)存和質(zhì)量管理的任務(wù),，保障了醫(yī)院藥品供應(yīng),，滿足了廣大患者的用藥需求。

1,、藥品計(jì)劃

藥庫(kù)主要負(fù)責(zé)全院藥品的供應(yīng)工作,，按時(shí)編制藥品采購(gòu)計(jì)劃。認(rèn)真負(fù)責(zé)備藥,、收藥,、發(fā)藥、確保主要庫(kù)存藥品的充足供應(yīng),，零星藥品及時(shí)上報(bào)采購(gòu),，合理調(diào)整庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓,，充分發(fā)揮后備軍的作用,。

2、藥品入庫(kù)

藥品入庫(kù)時(shí),，必須憑送貨單辦理入庫(kù)手續(xù),，拒絕不合格或手續(xù)不全的藥品入庫(kù)，同時(shí)建立完整的藥品購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收記錄,，采購(gòu)進(jìn)口藥品和生物制品必須向經(jīng)銷(xiāo)公司索取藥品注冊(cè)證和藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)復(fù)印件,，并加蓋經(jīng)銷(xiāo)公司公章，以留存?zhèn)洳椤?/p>

3,、藥品出庫(kù)

藥品發(fā)放采取先進(jìn)先出,，近期先用的原則，避免藥品過(guò)期失效,，造成浪費(fèi),。各類(lèi)藥品的發(fā)出，必須由領(lǐng)藥員統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)藥員和庫(kù)管員都應(yīng)該對(duì)物品的名稱(chēng),、規(guī)格,、數(shù)量核對(duì)正確后方可領(lǐng)取，牢牢把握每一道關(guān),。

4,、藥庫(kù)管理

藥庫(kù)庫(kù)內(nèi)要保持清潔衛(wèi)生，物品堆放合理,。嚴(yán)防失火,、失盜等事故發(fā)生，平時(shí)做好藥庫(kù)的動(dòng)態(tài)溫濕度記錄,，每天上下午各一次,，發(fā)現(xiàn)溫濕度有異常時(shí)，應(yīng)積極查找原因并進(jìn)行處理,。對(duì)保管的藥品平時(shí)要做到勤檢查,、勤核對(duì)、保證做到帳,、物相符,。對(duì)麻醉和精神藥物管理嚴(yán)格按照國(guó)家藥品管理法來(lái)執(zhí)行，做到專(zhuān)柜專(zhuān)人專(zhuān)賬管理,。

盡管在過(guò)去的一年里，我經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成績(jī),，但仍然存在的一些問(wèn)題和不足,。例如：由于藥庫(kù)空間的問(wèn)題，一些藥品沒(méi)有做到分開(kāi)擺放,，還是有點(diǎn)凌亂;對(duì)一些突發(fā)事件的處理還不夠妥善,，仍需要向科室的前輩們學(xué)習(xí)。

在新的一年里,，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、克服不足、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作,，努力使我在科室有更大的起色，與同事們一起把工作圓滿完成,，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)同事對(duì)我的信任和期待,。這份職業(yè)是我人生很大的財(cái)富，我真心地感謝那些曾指導(dǎo)和幫助過(guò)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，謝謝你們,。

藥品管理年度工作總結(jié)匯報(bào)四

我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),，恪盡職守,。一年來(lái)，醫(yī)院藥庫(kù)管理工作取得了較好成效,，得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的廣泛認(rèn)可和充分肯定?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不但提高自身綜合素質(zhì)

近年來(lái),，醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展,，這也給藥庫(kù)管理提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求,，為了適應(yīng)工作發(fā)展形勢(shì)需要，我努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

在政治上，我認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論,。

在業(yè)務(wù)上,，我堅(jiān)持閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)技能,，努力適應(yīng)藥庫(kù)管理發(fā)展的新需要。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)鍛煉,，藥庫(kù)管理水平和效率都得到了大幅提高,。

二、恪盡職守,，自覺(jué)完成各項(xiàng)工作任務(wù)

一是做好庫(kù)房日常管理工作,。通過(guò)建立嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，在做到入庫(kù)藥品器械保質(zhì)保量時(shí),，對(duì)入庫(kù)藥品器械,，實(shí)行按類(lèi)上架存放，做到庫(kù)內(nèi)整潔,，堆放整齊,，同品集中，規(guī)格按序,，分地儲(chǔ)存,。庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物,，貨架無(wú)灰塵，對(duì)各類(lèi)物資勤檢查,，勤維護(hù),，勤保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務(wù),。

二是充分發(fā)揮幫帶作用,，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過(guò)團(tuán)結(jié)互助,，相互協(xié)作,，共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

三是順利完成庫(kù)房搬遷工作,。因醫(yī)院發(fā)展需要,，藥庫(kù)在12月份進(jìn)行了整體搬遷。我通過(guò)科學(xué)規(guī)劃,，統(tǒng)籌安排,，對(duì)藥品的搬遷、分類(lèi),、擺放,、儲(chǔ)存等都做到有條不紊，在堅(jiān)持藥庫(kù)日常工作的同時(shí),，在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)行了藥庫(kù)的整體搬遷,。

三、嚴(yán)于自律,，認(rèn)真遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度

我在工作中嚴(yán)于律己,，自覺(jué)遵守醫(yī)院和藥劑科各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是注意堅(jiān)持藥庫(kù)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度,，做好消防和安全保衛(wèi)工作，確保了全年藥庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常,，無(wú)事故發(fā)生,。

在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下,，我在的工作中取得了一定成績(jī),，但也仍然存在一些不足，需要進(jìn)一步改善工作方法,，提高工作效率,，在把工作做的更好更完善。

好文,！

藥品銷(xiāo)售匯報(bào)工作總結(jié)

藥品管理工作計(jì)劃

藥品管理整改措施

高危藥品管理整改措施

過(guò)期藥品管理自查報(bào)告

品管年度工作總結(jié)PPT篇十三

一,、部門(mén)管理上運(yùn)用系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化的思想規(guī)范了品管部工作流程：

今年品管部人員狀況是: 品管部人力：現(xiàn)有8人，控制范圍廣：包括了進(jìn)料,、入庫(kù),、出貨、生產(chǎn)各制程等工作,。加之公司在下半年加強(qiáng)了品管隊(duì)伍的建設(shè),，品管部同時(shí)也加強(qiáng)了檢驗(yàn)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，同時(shí)加強(qiáng)了原材料和入庫(kù)產(chǎn)品控制的力度,，工作量也隨之增大,。在此種情況下必須加強(qiáng)部門(mén)管理，必須使品質(zhì)管理系統(tǒng)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。對(duì)此采取了以下措施：

1. 采用日?qǐng)?bào)表對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行記錄，采用周報(bào)和月報(bào)對(duì)當(dāng)周或當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)并制定下周的工作計(jì)劃,。各責(zé)任人按計(jì)劃行事,，并做到跟蹤，驗(yàn)證并保證總體任務(wù)的完成,。

2.對(duì)品管部各個(gè)控制作業(yè)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)用文件的方式予以標(biāo)準(zhǔn)化,，讓各檢驗(yàn)人員嚴(yán)格按文件作業(yè)，規(guī)范操作,。針對(duì)原來(lái)的進(jìn)料,、出貨檢驗(yàn)方法和判定標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，檢驗(yàn)員檢驗(yàn)時(shí)要經(jīng)常相互探討,，并制定相關(guān)缺陷樣品封存,，查找產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)并親自參與功能測(cè)試，并將其形成標(biāo)準(zhǔn)文件,。先后修改和擬制了原材料和成品的檢驗(yàn)項(xiàng)目和判定標(biāo)準(zhǔn)等多份文件及表格,，為作業(yè)員提供判定準(zhǔn)則。廠部份文件清單具體如下：

部門(mén)文件修訂

序號(hào) 文件名稱(chēng)

1 包裝紙箱檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

2 模具檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

3 iqc檢驗(yàn)規(guī)范

4 供應(yīng)商考核規(guī)定

5 成品入庫(kù)檢驗(yàn)規(guī)范

6 成品出貨檢驗(yàn)規(guī)范

3. 建全了品管部部門(mén)質(zhì)量目標(biāo),，包括進(jìn)料和成品漏檢率,、品質(zhì)異常跟蹤處理率、出貨批次合格率等,，以確保品質(zhì)監(jiān)控的質(zhì)量,。

4. 加強(qiáng)技能知識(shí)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)測(cè)試和質(zhì)量檢查方面的知識(shí),。以便生產(chǎn)能力擴(kuò)大在部門(mén)人力緊張時(shí),，檢驗(yàn)人員綜合質(zhì)量監(jiān)控能力，確保部門(mén)目標(biāo)任務(wù)的完成,。

品管年度工作總結(jié)PPT篇十四

根據(jù)年初制定的2013年工作計(jì)劃：以“增強(qiáng)安全意識(shí),，加強(qiáng)安全教育,，強(qiáng)力推行各種安全制度，加強(qiáng)各種安全檢查,，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從品管各課區(qū)組長(zhǎng)著手帶動(dòng)qc的形式抓好安全教育,，以以往公司各課區(qū)出現(xiàn)的典型事故開(kāi)展警示教育,，做好安全檢查，重點(diǎn)治理,、消除各類(lèi)安全隱患,，以確保qc安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,，經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各課區(qū)組長(zhǎng)及qc的積極配合、努力,，在品質(zhì),、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保qc重大安全事故發(fā)生率為0,，小事故1實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

1、利用工作之余集中品檢人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí),、討論,，學(xué)習(xí)各個(gè)車(chē)間及qc在做五金、線套吊重吊磅測(cè)試的安全操作規(guī)程,，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司安全委員會(huì)文件精神及要求,，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類(lèi)事故案例,，舉一反三，結(jié)合qc實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,，提高了qc綜合素質(zhì)和安全防范能力,。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合品管實(shí)際情況及存在問(wèn)題等,，對(duì)須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,，充分發(fā)揮一名安全員的作用,。

2、針對(duì)新進(jìn)的員工,，更是狠抓安全教育,，并利用各種形式組織學(xué)習(xí),，普及了安全知識(shí)和提高了qc自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查,、去每個(gè)課區(qū)那qa檢驗(yàn)報(bào)告等機(jī)會(huì)與qc深入探討,，及時(shí)掌握qc安全心理，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育,，收到了非常良好的教育效果,。

3、開(kāi)展了本部門(mén)發(fā)生一個(gè)事故警示教育采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,，通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),，使qc認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故、靠近傷害,，甚至斷送生命,。使qc真正從思想深處懂得安全，重視安全,，時(shí)時(shí)刻刻想著安全,。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了qc安全意識(shí)，強(qiáng)化了安全理念,，獲得了qc一致好評(píng),，提高了qc的安全素質(zhì)。

4,、對(duì)重點(diǎn)崗位qc例如：電氣性能測(cè)試,、五金、線套吊磅測(cè)試及新進(jìn)qc進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,。讓他們熟知品管qc安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律;吊榜測(cè)試場(chǎng)所存在的安全隱患、電性能不良流入客服,、市場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施;有關(guān)事故案例等。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育,，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí)。

5.每周一部門(mén)大早會(huì)對(duì)qc進(jìn)行安全培訓(xùn)宣導(dǎo),，重點(diǎn)宣導(dǎo)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)新入廠的.員工進(jìn)行課區(qū)教育、班組教育并有轉(zhuǎn)正考核,，確保部門(mén)每次培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求,。充分利用周一早晨安全會(huì)、上下班排隊(duì)講話等方式,，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高,。督促qc進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),、崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)qc自學(xué)的積極性,。在qc員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督促整改;監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施;制止違章指揮,、違章作業(yè)。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：

(1)加強(qiáng)日常安全檢查

每天進(jìn)行日常巡檢,，風(fēng)雨無(wú)阻,。著重查看吊磅測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)和電性能不良處理現(xiàn)場(chǎng)。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題，立即批評(píng),、教育,，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。利用這種“走動(dòng)式”管理,，親臨現(xiàn)場(chǎng),、親自觀察，得到的信息便很及時(shí),、真實(shí),、全面而且詳盡，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決,。

(2)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查

(3)持續(xù)組織開(kāi)展品管各課區(qū)安全自查

安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行,，而沒(méi)有全體qc 的參與將會(huì)落空。一些隱患和事故苗頭,，不管多么細(xì)小,、隱蔽，往往逃不掉本課區(qū)qc的眼睛,，所以必須規(guī)范組織品管各課區(qū)開(kāi)展安全自查活動(dòng),。這些檢查分三類(lèi)進(jìn)行，將查出的問(wèn)題、隱患,、整改情況定期向上匯報(bào)，有效的促進(jìn)了安全管理：

1.生產(chǎn)線檢查：由各課區(qū)組長(zhǎng)組織每天上下班前會(huì)結(jié)束后嚴(yán)格按照各崗位檢查要求,，日常qc按照品質(zhì)檢驗(yàn)要求的巡回檢查,，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查記錄，重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況,，電性能不良處理情況,，并將檢查結(jié)果上報(bào)。

2.加強(qiáng)夜班安全管理,，由一名組長(zhǎng)上夜班負(fù)責(zé),，實(shí)行人員到點(diǎn)清點(diǎn)提醒。

只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任，才能真正做到“為之于未有,，治之于未亂,，防患于未然”。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，可以杜絕違章指揮,、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展工作，收到了良好的效果,。

1,、制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。根據(jù)實(shí)際情況制定品管部安全管理實(shí)施規(guī)定,，并嚴(yán)格按章執(zhí)行,。制定qc績(jī)效、質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定從而有效地提高了qc員的質(zhì)量意識(shí),。完善了崗位職責(zé)及各崗位儀器設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,，由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,，從而使儀器設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)都達(dá)到規(guī)范要求,。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂、補(bǔ)充和完善,，各種安全記錄,、資料得到進(jìn)一步完善;崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂;嚴(yán)格按照規(guī)范工作，不走過(guò)場(chǎng),，不留死角,，真正做到預(yù)防為主，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

2,、安全警示標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn);

3 ,、qc將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,，減少了違章操作和不安全行為,，qc的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，qc的綜合安全素質(zhì)得到提高,。

四,、存在問(wèn)題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作,，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還很多不足之處。

1,、首先在思想上不堅(jiān)定,，對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠，高度不高,，管理上不夠大膽到位,，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，不按照正確的規(guī)定動(dòng)作,、科學(xué)的流程,、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作，以及各道工序完成后沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)督跟蹤和復(fù)驗(yàn)等,，為安全生產(chǎn)留下了隱患,。

2、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,，在安全管理上存在很大不足,。工作不夠深入細(xì)致，監(jiān)督檢查還很不到位,，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正qc存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤,。電器性能不良客戶投訴發(fā)生后部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)雖制定了較多的防范措施,，但措施不具體，沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作,，使得落實(shí)上存在偏差,，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。

3,、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,，不夠細(xì)致，缺乏針對(duì)性,，有些qc的安全知識(shí)、安全技能仍很缺乏,，安全意識(shí)仍很淡薄,，僥幸心理、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,，qc三違現(xiàn)象仍比較普遍,，這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育,。

在未來(lái)新的一年里，在公司及部門(mén)提供的良好環(huán)境中,，我會(huì)更加努力工作,，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足,，全面提升自己的綜合素質(zhì),。與全體qc員共同攜手，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)安全生產(chǎn)建設(shè)而努力,。

品管年度工作總結(jié)PPT篇十五

機(jī)構(gòu)調(diào)整后根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)要求,，用心推進(jìn)了公司標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)相關(guān)工作。編制質(zhì)量管理程序3項(xiàng),，質(zhì)量管理制度14項(xiàng),。并組織各單位開(kāi)展了質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫工作。

按照一體化運(yùn)行要求,，今年5月中旬,，配合企業(yè)管理部組合開(kāi)展了質(zhì)量、職業(yè)健康,、環(huán)境三體系的內(nèi)部審核,，6月下旬，順利透過(guò)了中經(jīng)科環(huán)認(rèn)證公司的第三方審核,，三體系運(yùn)行貼合體系要求,，審核組專(zhuān)家對(duì)體系運(yùn)行狀況給予了高度的評(píng)價(jià)。

透過(guò)月度安全質(zhì)量考核、專(zhuān)項(xiàng)檢查督導(dǎo)等方式,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,，提高了工程質(zhì)量。一是規(guī)范了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案審查,，對(duì)項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)安全,、質(zhì)量措施進(jìn)行審核，確保安全,、質(zhì)量保證措施有效,。二是嚴(yán)格技術(shù)交底制度，對(duì)技術(shù)交底的資料,、要求,、方式等進(jìn)行檢查，使每個(gè)工序開(kāi)工前進(jìn)行技術(shù)交底,，科學(xué)組織施工,，避免安全、質(zhì)量事故的發(fā)生,。三是嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督檢查程序及“三檢制”,，透過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄和每道工序施工過(guò)程監(jiān)視測(cè)量記錄進(jìn)行檢查，確保工程實(shí)施質(zhì)量到達(dá)既定的質(zhì)量目標(biāo)。四是加強(qiáng)質(zhì)量通病的防治，針對(duì)對(duì)工程中易出質(zhì)量通病,，工程中的質(zhì)量管理難點(diǎn)以及過(guò)去的或在其他工程中已多次出現(xiàn)的不合格,，檢查項(xiàng)目部制定的糾正和預(yù)防措施，確保保證措施有效執(zhí)行，加強(qiáng)了工程質(zhì)量的控制。五是加強(qiáng)材料、物資設(shè)備質(zhì)量管理,，根據(jù)公司制定的材料、物資設(shè)備質(zhì)量管理規(guī)定,，在物資采購(gòu)過(guò)程中,，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范了材料的出入庫(kù)管理,，嚴(yán)格對(duì)采購(gòu)物資進(jìn)行檢驗(yàn),、驗(yàn)證，加強(qiáng)了對(duì)物資設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理,。

依據(jù)工程質(zhì)量檢查管理制度,，對(duì)各個(gè)分公司加強(qiáng)了質(zhì)量管理的日常監(jiān)督檢查工作，保證公司駐地分公司每月一次全面檢查,，外地分公司每個(gè)季度一次全面檢查,，并每次檢查結(jié)果在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),。全年共進(jìn)行質(zhì)量檢查18次，認(rèn)真檢查糾正了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題和隱患,。透過(guò)檢查,，促進(jìn)了施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的有序開(kāi)展，較好的發(fā)揮了質(zhì)量管理系統(tǒng)的綜合管理職能,。

根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)建筑施工質(zhì)量法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范和質(zhì)量管理制度要求，圍繞“抓質(zhì)量水平提升,，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”20xx年全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,，結(jié)合公司的具體狀況安排部署了“質(zhì)量月”活動(dòng)，強(qiáng)化了各級(jí)質(zhì)量管理意識(shí),，提高了員工質(zhì)量管理素質(zhì)，促進(jìn)了公司質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提高,。

根據(jù)日照市關(guān)鍵崗位人員證實(shí)到期人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作的安排,，組織了公司關(guān)鍵崗位人員52人進(jìn)行證書(shū)延期培訓(xùn)工作，滿足了公司經(jīng)營(yíng)投標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)管理的需要,。

組織開(kāi)展了20xx年度qc小組活動(dòng)成果申報(bào)工作,，組織申報(bào)了2項(xiàng)優(yōu)秀qc小組活動(dòng)成果。20xx年公司共注冊(cè)了10個(gè)qc小組,，公司透過(guò)月度安全質(zhì)量考核,、專(zhuān)項(xiàng)檢查督導(dǎo)等方式，指導(dǎo)各小組用心開(kāi)展活動(dòng),，各小組根據(jù)公司制定的管理辦法,，堅(jiān)持活動(dòng)，制定了相應(yīng)的活動(dòng)方案,，運(yùn)用科學(xué)工具,，取得了一些成果。

根據(jù)質(zhì)量管理體系運(yùn)行要求,，定期對(duì)分公司在建項(xiàng)目進(jìn)行了顧客滿意度調(diào)查,，經(jīng)統(tǒng)計(jì)滿意度均在80%以上，滿足一體化質(zhì)量目標(biāo)要求,。

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品管年度工作總結(jié)PPT篇十六

根據(jù)年初制定的20xx年工作計(jì)劃：以“增強(qiáng)安全意識(shí),，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)力推行各種安全制度,，加強(qiáng)各種安全檢查,，消除各種安全隱患,，確保安全生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，從品管各課區(qū)組長(zhǎng)著手帶動(dòng)qc的形式抓好安全教育,，以以往公司各課區(qū)出現(xiàn)的典型事故開(kāi)展警示教育,，做好安全檢查，重點(diǎn)治理,、消除各類(lèi)安全隱患,，以確保qc安全生產(chǎn)。我結(jié)合計(jì)劃認(rèn)真進(jìn)行了實(shí)施,，通過(guò)切實(shí)貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理方針,，經(jīng)過(guò)自身努力和踏實(shí)工作以及各課區(qū)組長(zhǎng)及qc的積極配合、努力,，在品質(zhì),、效益均比上年同期大幅提升的情況下，確保qc重大安全事故發(fā)生率為0,，小事故1實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)下：

1、利用工作之余集中品檢人員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí),、討論,，學(xué)習(xí)各個(gè)車(chē)間及qc在做五金、線套吊重吊磅測(cè)試的安全操作規(guī)程,，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司安全委員會(huì)文件精神及要求,，分析討論近期國(guó)內(nèi)外各類(lèi)事故案例,，舉一反三，結(jié)合qc實(shí)際查找問(wèn)題并制定防范措施,，提高了qc綜合素質(zhì)和安全防范能力,。另外根據(jù)季節(jié)性特點(diǎn)，并結(jié)合品管實(shí)際情況及存在問(wèn)題等,，對(duì)須注意事項(xiàng)進(jìn)行全面分析和部署,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，充分發(fā)揮一名安全員的作用,。

2,、針對(duì)新進(jìn)的員工，更是狠抓安全教育,，并利用各種形式組織學(xué)習(xí),，普及了安全知識(shí)和提高了qc自我防護(hù)意識(shí)。我也利用日常檢查,、去每個(gè)課區(qū)那qa檢驗(yàn)報(bào)告等機(jī)會(huì)與qc深入探討,，及時(shí)掌握qc安全心理,，隨時(shí)結(jié)合實(shí)際進(jìn)行安全教育，收到了非常良好的教育效果,。

3,、開(kāi)展了本部門(mén)發(fā)生一個(gè)事故警示教育采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式，通過(guò)對(duì)企業(yè)典型真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn),，使qc認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,、靠近傷害，甚至斷送生命,。使qc真正從思想深處懂得安全,，重視安全，時(shí)時(shí)刻刻想著安全,。通過(guò)豐富多彩的內(nèi)容及真實(shí)案例的生動(dòng)再現(xiàn)增強(qiáng)了qc安全意識(shí),，強(qiáng)化了安全理念，獲得了qc一致好評(píng),，提高了qc的安全素質(zhì),。

4、對(duì)重點(diǎn)崗位qc例如：電氣性能測(cè)試,、五金,、線套吊磅測(cè)試及新進(jìn)qc進(jìn)行安全培訓(xùn)教育。讓他們熟知品管qc安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律；吊榜測(cè)試場(chǎng)所存在的安全隱患,、電性能不良流入客服,、市場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施,；有關(guān)事故案例等,。通過(guò)對(duì)新員工認(rèn)真進(jìn)行教育，使他們對(duì)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)有了初步認(rèn)識(shí),，并獲得了上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識(shí),。

5、每周一部門(mén)大早會(huì)對(duì)qc進(jìn)行安全培訓(xùn)宣導(dǎo),，重點(diǎn)宣導(dǎo)與各崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)新入廠的員工進(jìn)行課區(qū)教育、班組教育并有轉(zhuǎn)正考核,，確保部門(mén)每次培訓(xùn)的內(nèi)容適應(yīng)實(shí)際崗位需求,。充分利用周一早晨安全會(huì)、上下班排隊(duì)講話等方式,，開(kāi)展多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，有效促進(jìn)各崗位員工素質(zhì)的全面提高,。督促qc進(jìn)行自學(xué)，學(xué)習(xí)本崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì),、操作規(guī)程,、及相關(guān)文件的學(xué)習(xí)等。并對(duì)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì),、崗位危害因素,、風(fēng)險(xiǎn)控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識(shí)進(jìn)行考試，以促進(jìn)qc自學(xué)的積極性,。在qc員工中形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,。

安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督促整改,；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮,、違章作業(yè),。對(duì)于安全檢查主要是從以下幾個(gè)方面來(lái)做的：

（1）加強(qiáng)日常安全檢查

每天進(jìn)行日常巡檢，風(fēng)雨無(wú)阻,。著重查看吊磅測(cè)試現(xiàn)場(chǎng)和電性能不良處理現(xiàn)場(chǎng),。如在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，馬上通知相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行整改,，發(fā)現(xiàn)人的問(wèn)題,，立即批評(píng)、教育,，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理,。利用這種“走動(dòng)式”管理，親臨現(xiàn)場(chǎng),、親自觀察,，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí),、全面而且詳盡,，使問(wèn)題能夠及時(shí)得到解決。

（2）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)安全檢查

對(duì)查出的不安全狀態(tài),、不安全行為及時(shí)進(jìn)行進(jìn)行處理,，對(duì)存在的問(wèn)題要求qc限期進(jìn)行整改，在qc員上下形成了人人講安全,、事事講安全的好局面,。

（3）持續(xù)組織開(kāi)展品管各課區(qū)安全自查

安全工作如果光靠一個(gè)人進(jìn)行，而沒(méi)有全體qc的參與將會(huì)落空,。一些隱患和事故苗頭,，不管多么細(xì)小,、隱蔽，往往逃不掉本課區(qū)qc的眼睛,，所以必須規(guī)范組織品管各課區(qū)開(kāi)展安全自查活動(dòng),。這些檢查分三類(lèi)進(jìn)行，將查出的問(wèn)題,、隱患,、整改情況定期向上匯報(bào)，有效的促進(jìn)了安全管理：

1,、生產(chǎn)線檢查：由各課區(qū)組長(zhǎng)組織每天上下班前會(huì)結(jié)束后嚴(yán)格按照各崗位檢查要求,，日常qc按照品質(zhì)檢驗(yàn)要求的巡回檢查，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查記錄,，重點(diǎn)為工藝執(zhí)行情況,，電性能不良處理情況，并將檢查結(jié)果上報(bào),。

2,、加強(qiáng)夜班安全管理，由一名組長(zhǎng)上夜班負(fù)責(zé),，實(shí)行人員到點(diǎn)清點(diǎn)提醒,。

只有充分認(rèn)識(shí)到安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任,，才能真正做到“為之于未有，治之于未亂,，防患于未然”,。通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮,、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律,，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防,。堅(jiān)持嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開(kāi)展工作，收到了良好的效果,。

1,、制定了各項(xiàng)切實(shí)有效的規(guī)章制度。根據(jù)實(shí)際情況制定品管部安全管理實(shí)施規(guī)定,，并嚴(yán)格按章執(zhí)行,。制定qc績(jī)效、質(zhì)量獎(jiǎng)懲規(guī)定從而有效地提高了qc員的質(zhì)量意識(shí),。完善了崗位職責(zé)及各崗位儀器設(shè)備的操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)程,，由于較好的落實(shí)了各崗位人員的責(zé)任,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，從而使儀器設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)都達(dá)到規(guī)范要求,。并且各項(xiàng)安全管理制度做到及時(shí)修訂,、補(bǔ)充和完善，各種安全記錄,、資料得到進(jìn)一步完善,；崗位操作規(guī)程、事故應(yīng)急救援預(yù)案得到及時(shí)修訂,；嚴(yán)格按照規(guī)范工作,，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角,，真正做到預(yù)防為主,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2,、安全警示標(biāo)語(yǔ),、標(biāo)識(shí)隨處可見(jiàn)。

3,、qc將標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為習(xí)慣,，能按標(biāo)準(zhǔn)化的要求來(lái)規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅(jiān)決執(zhí)行,，減少了違章操作和不安全行為,，qc的安全標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)得到進(jìn)一步增強(qiáng)，qc的綜合安全素質(zhì)得到提高,。

安全生產(chǎn)本身固有長(zhǎng)期性,、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn),。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無(wú)止境的,。通過(guò)一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還很多不足之處,。

1、首先在思想上不堅(jiān)定,，對(duì)一些問(wèn)題的處理原則性堅(jiān)持不夠,，高度不高，管理上不夠大膽到位,，使一些問(wèn)題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位,，不按照正確的規(guī)定動(dòng)作、科學(xué)的流程、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作,，以及各道工序完成后沒(méi)有進(jìn)行監(jiān)督跟蹤和復(fù)驗(yàn)等,，為安全生產(chǎn)留下了隱患。

2,、其次我在安全技術(shù)知識(shí)掌握方面有很大欠缺,，在安全管理上存在很大不足。工作不夠深入細(xì)致,，監(jiān)督檢查還很不到位,，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正qc存在的習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤。電器性能不良客戶投訴發(fā)生后部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)雖制定了較多的防范措施,，但措施不具體,，沒(méi)能形成規(guī)定動(dòng)作，使得落實(shí)上存在偏差,，并且對(duì)措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收,。

3、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠,，不夠細(xì)致,，缺乏針對(duì)性，有些qc的安全知識(shí),、安全技能仍很缺乏,，安全意識(shí)仍很淡薄，僥幸心理,、習(xí)慣性違章和經(jīng)驗(yàn)主義錯(cuò)誤大量存在,，qc三違現(xiàn)象仍比較普遍，這都體現(xiàn)出安全教育,、安全管理不到位,，今后仍需要利用各種形式有針對(duì)性的加以培訓(xùn)教育。

在未來(lái)新的一年里,，在公司及部門(mén)提供的良好環(huán)境中,，我會(huì)更加努力工作，加強(qiáng)思想政治及各項(xiàng)知識(shí)學(xué)習(xí),，改正工作中存在的不足,，全面提升自己的綜合素質(zhì)。與全體qc員共同攜手,，用實(shí)際行動(dòng)為推動(dòng)安全生產(chǎn)建設(shè)而努力。