計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。因此，我們應(yīng)該充分認(rèn)識到計劃的作用,，并在日常生活中加以應(yīng)用。下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

辦公室行政工作計劃表篇一

行政辦公室工作概括為內(nèi)聯(lián)外通、上傳下達(dá)八個字,。行政辦公室工作干起來,，卻紛繁復(fù)雜、事無巨細(xì),。細(xì)分下來,，卻又可以簡化為參與政務(wù)、做好事務(wù),、搞好服務(wù)。

分工明細(xì),，盯班盯崗,，提高補(bǔ)位和協(xié)防意識，形成事事有人做,、人人有事做的良性格局,。

準(zhǔn)確統(tǒng)計，及時通報,，出缺席考核科學(xué)化,。

通知到位，固定座位,，條塊管理,，會議會風(fēng)管理上水平。 熱誠服務(wù),、精細(xì)管理,，車輛管理轉(zhuǎn)觀念、暖人心,。

形成制度,，做好安排,，假期值班管理不漏崗不誤事。行政部

工作計劃

負(fù)責(zé)校長室的日常后勤管理 工作

嚴(yán)格按程序做好公文處理工作

仔細(xì)推敲寫好各種計劃總結(jié)

認(rèn)真準(zhǔn)確做好各類會議記錄

嚴(yán)格制度做好公章管理工作

挑選有關(guān)人員進(jìn)行學(xué)校介紹和接待禮儀培訓(xùn);辦公室人員都能勝任接待工作,。熱情接待來訪人員,，讓每一次接待，都溫暖人心,。

1.牢記外事無小事,，常規(guī)外事無差錯。

2.禮節(jié)適度,，做好外來人員來訪考察等接待工作,。

掌握政策、不怕辛苦,，全心全意為全校教工辦好職務(wù)晉升,、考核等牽涉到每一個人的人事工作。

本學(xué)期檔案工作要規(guī)范文本檔案,、實物檔案管理,，探索并逐步加強(qiáng)電子檔案管理。

出缺勤管理與每一位教工息息相關(guān).我們相信每一位教工都會正確對待學(xué)校發(fā)展與個人發(fā)展的關(guān)系,，因此,。在出缺勤的管理上，我們將充分尊重全校教職工的意見,，采取問卷調(diào)查,、座談等方式。全方位聽取廣大教職工的建議,，問計于民,。協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)找到一條科學(xué)可靠的出缺勤管理辦法。

思考,。多方征詢意見,，制定出符合我校的崗位聘任方案，穩(wěn)步實施,，最終實現(xiàn)平穩(wěn)人軌,。

按照上級有關(guān)文件通知精神做每年年報工作，做好準(zhǔn)確無誤,，做好教職工年度考核工作,。

新的學(xué)校發(fā)展要求，進(jìn)一步凸顯了科研室科研引領(lǐng),、經(jīng)驗梳理,、特色打造,、廣角宣傳的重要作用。以新聞中心的成立為基點(diǎn),，科研室工作明確清晰的劃分為三部分：教育科研,、青年教師培養(yǎng)及新聞宣傳。

1.科研工作目標(biāo)：打造一流的教育科研工作平臺：即一流的管理機(jī)制新研究基地;一流的xx科研項目布局;一流的科研指導(dǎo),。

2.青年教師培養(yǎng)目標(biāo)：逐步完善充滿人文關(guān)懷的青年教師培養(yǎng)模式,，消化掉不合格率，提升優(yōu)秀率,。

3.新聞中心工作目標(biāo)：發(fā)揮中心傳播功能,、凸顯學(xué)校推手功能、展示學(xué)校示范功能,。

學(xué)校課題管理模式,，2月底上交心理健康教育課題的各項資料。

為新秀教師提供參與校內(nèi),、省內(nèi)及區(qū)域內(nèi)競賽課的機(jī)會,、鼓勵教師參加各項培訓(xùn)，在奧賽輔導(dǎo),、班主任工作,、教學(xué)工作等方面總結(jié)經(jīng)驗，舉辦論壇,，逐步提升話語權(quán),。注重挖掘典型，塑造典型,，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,。提供參與科研的機(jī)會，指導(dǎo)其撰寫高質(zhì)量的研究性學(xué)術(shù)性論文,。并為其提供參加全省、全國競賽課和觀摩課的機(jī)會,，使其盡早步人名師的行列,。

新聞中心的工作理念是為了凸顯及做大學(xué)校的對外宣傳度，優(yōu)化整合《贛南日報》,、《南康教育》,、南康手機(jī)報等宣傳資源.增強(qiáng)宣傳工作合力，提高宣傳工作效度,，形成多方位,、多視角的立體化外宣格局.使學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教育資源、教育成果最大社會化共享,。

新聞中心工作的內(nèi)涵涵蓋了學(xué)校信息,、核心文化,、人文價值、校園整體品相：工作外延更為寬泛,、繁瑣,、事無巨細(xì)。

以上常規(guī)工作的細(xì)化操作,，會跟隨本學(xué)期全體師生員工的前行腳步,，與時俱進(jìn)，理念的夯實傳遞,、信息的頻頻更新,，徜徉其間，會使大家如沐春風(fēng),，交流分享,，敬請關(guān)注。

板,，使新聞中心更有效的為學(xué)校的發(fā)展服務(wù),、為教師服務(wù)、為學(xué)生服務(wù),。大力宣傳學(xué)?！靶Ｆ蠊步ā钡某晒瑢W(xué)校心理健康教育特色,。

我們的宗旨是：每逢校務(wù),，總有身影;每遇關(guān)鍵，必有聲音;每有資源,，定有分享,。

南康市鏡壩鎮(zhèn)中心小學(xué)行政辦公室

2019年9月3日

辦公室行政工作計劃表篇二

1、在行政副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，組織實施辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作,，調(diào)動全室人員的工作積極性，督促全室人員全面完成任務(wù);根據(jù)公司目標(biāo)分解辦公室工作任務(wù),，定工作進(jìn)程,，做好指導(dǎo)組織督查考核工作。密切各崗位之間工作關(guān)系,，加強(qiáng)協(xié)作配合,，做好銜接協(xié)調(diào)工作。

2,、貫徹落實辦公室崗位責(zé)任制,，明確辦公室人員各崗位職責(zé)。辦公室各人員根據(jù)工作目的、性質(zhì),、任務(wù),，制定自己的崗位職責(zé)。利用辦公室內(nèi)部例會,，檢查督促辦公室職責(zé)的執(zhí)行,，培養(yǎng)辦公室人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。

3,、組織,、協(xié)助公司制度的起草、修訂,、執(zhí)行,，督查各部門完成部門規(guī)章、崗位職責(zé)的的制定,。做好公司規(guī)章制度起草,、組織審核、頒發(fā)工作,，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,，協(xié)助部門做好制度的宣傳、執(zhí)行,、督查工作,。擬訂部門規(guī)章制定的程序，指導(dǎo)督促部門做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范,、崗位職責(zé)的`制定、執(zhí)行,。

4,、組織匯總公司年度綜合性資料，為公司年度總結(jié),、工作計劃和其它綜合性文稿提供材料,，及時擬寫、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿,，審核部門外發(fā)的文稿,。嚴(yán)格按行文程序辦理，保證文稿質(zhì)量,。

5,、組織收集和了解各部門的工作動態(tài),，溝通公司內(nèi)部信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。制定并執(zhí)行公司信息收集處理規(guī)章流程，科學(xué)分析信息內(nèi)容,，及時反饋處理意見,，做好信息綜合分析、動態(tài)分析工作,。協(xié)助公司主要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,，依公司主要活動為主線，編寫公司年度大事記,。

6,、根據(jù)公司發(fā)展需要和公司安排，搜集研究國家及地方政府部門對藥品生產(chǎn)與銷售,、臨床實驗,、藥用輔料開發(fā)、專家建設(shè),、科技園區(qū)建設(shè)等與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的法律,、政策、程序,、規(guī)章制度,，為公司藥品銷售、生產(chǎn),、研發(fā)等業(yè)務(wù)提供政策支持性服務(wù),，協(xié)助各部門加快工作進(jìn)度。

7,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)工作需要,，開展調(diào)研、企劃工作,。根據(jù)具體工作目標(biāo),，制定調(diào)研方案，組織調(diào)研人員,，指導(dǎo)步署調(diào)研工作,，分析調(diào)研結(jié)果，科學(xué)合理實事求實得出調(diào)研結(jié)論,。

8,、根據(jù)會議決議、領(lǐng)導(dǎo)目的和意圖,，制作企劃方案,，提供領(lǐng)導(dǎo)決策備選，協(xié)助部門實施企劃方案,，及時收集反饋信息,，解決出現(xiàn)的問題;做好企劃實施的總結(jié)工作，提高工作效率。

9,、搭建信息溝通平臺,，溝通總公司與分公司及辦事處、公司與代理商之間的信息,。制訂總公司與分公司,、辦事處、代理商之間信息交流的制度,，建立信息員隊伍,，定期進(jìn)行信息反饋，起到反映問題,、及時溝通,、相互交流、資源共享的作用,。

辦公室行政工作計劃表篇三

行政辦的工作千頭成緒,，做為企業(yè)的行政運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐，不能有一絲一毫的差錯,，稍一馬虎,，就會給企業(yè)造成不可挽回的損失。20xx年,，行政辦全體同仁要保持清醒的頭腦,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能與素養(yǎng),，為沖鋒在施工一線的戰(zhàn)友們提供更好的后勤保障,。

(一)、不斷完善公司行政管理制度："沒有規(guī)矩,，不成方圓,。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求，辦公室必須是一個制度健全,、管理嚴(yán)格,、紀(jì)律嚴(yán)明的戰(zhàn)斗集體，根據(jù)項目公司規(guī)章制度運(yùn)行情況及總公司的相關(guān)要求,，繼續(xù)完善公司行政管理各項規(guī)章制度,，確保制度的健全完整，辦公室管理工作將嚴(yán)格按制度來執(zhí)行,。

(二),、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，溝通,，拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)行政管理專業(yè)知識和相關(guān)常識,。增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，提高個人綜合素質(zhì),，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的知識,，要通過進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握更為全面的政治理論知識,、管理知識、禮儀知識,，涉獵更為廣泛的文化知識領(lǐng)域,，使辦公室工作更上一個臺階。

(三),、注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作,，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力,、服務(wù)水平,，力爭取得更大的工作成績。

(四),、開展形式多樣的文體活動,，既能極大的豐富員工的業(yè)余生活，也能為公司營造良好的文化氛圍,。

(五),、定期召開部門會議和培訓(xùn)，每月召開一次部門會議,，通過會議,，做到部門人員之間相互溝通、了解,，總結(jié)個人工作情況,，吸取好的工作經(jīng)驗，以及工作中存在的問題,。并加強(qiáng)辦公室人員培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步提高辦公室整體素質(zhì)。

在20xx年的工作中,，我部門將繼續(xù)努力,，提高部門文化素質(zhì)和各種工作技能，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的.各項任務(wù),。最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有部門對行政辦公室的幫助和支持,，我們將會更加用心，把各項工作做得更好,。

辦公室行政工作計劃表篇四

了解公司的具體事項,、了解本職工作、了解部門的工作目標(biāo),、認(rèn)識各部門主要人員,、熟悉后勤行政管理。

做到一切服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作安排;

嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行自身工作職責(zé)，嚴(yán)格要求自己,。

未來公司的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)十分重要，而且要加強(qiáng)各部門人員的執(zhí)行力,，提高工作效率,。

1.納新，做好人力資源的建設(shè),。

2.做好各部門協(xié)調(diào)工作,，注重與各部門的協(xié)作配合。

3.做好公司的文字工作,。做好公司有關(guān)文件的收發(fā),，分遞和督辦工作;公司重要文件資料整理歸檔，做好資料的歸檔管理,。

4.保管好公司重要物品,，及重要資料。

5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài),，掌握公司主要動向,。

6.檢查、督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作的落實情況,。

7.制度建設(shè),。配合公司在原制訂的各項規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善。

8.負(fù)責(zé)好組織辦公用品的登記,、采購,、發(fā)放、控制辦公成本費(fèi)用等工作,。

9.落實公司人事,、勞資管理工作?？记?、入職,、離職等人員檔案管理工作。依法到勞動管理部門辦好各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范化,、解決員工的后顧之憂。

10.做好對客戶的登記,，了解,，熟悉。

11.做好客戶對產(chǎn)品的咨詢服務(wù),，以及售后服務(wù)相關(guān)登記等工作。

以后在公司行政方面工作,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項工作起著決定性因素,。

隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,，我越發(fā)感覺自身的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，堅持持續(xù)性學(xué)習(xí),。多向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)以及各部門主管、同事學(xué)習(xí),。從而也增強(qiáng)自己的組織能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等等,。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

戒驕戒躁,，努力工作，力爭取得更大的工作成績,。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起，從服務(wù)抓起,，從態(tài)度抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)和后勤服務(wù),，為整體推動公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

辦公室行政工作計劃表篇五

1,、聘任：

年4月：聘任意向調(diào)查表；xx年7月：簽訂協(xié)議（在職,、見習(xí),、試用、外聘返聘）

2,、考核：

推行教師職業(yè)道德考核制度和獎懲制度,，與我校《教師評價》相結(jié)合,，落實海淀區(qū)《師德評價手冊》,。

按照區(qū)教師繼續(xù)教育辦公室的統(tǒng)一要求，做好“十五”繼續(xù)教育工作,。

1,、英語口語能力：經(jīng)過努力，我校已有50人達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，繼續(xù)組織未達(dá)標(biāo)教師參加輔導(dǎo)及測試,。

2、應(yīng)用信息技術(shù)能力：參加計算機(jī)a級考試,，協(xié)調(diào)組織教師參加區(qū)繼續(xù)教育辦公室組織的統(tǒng)一培訓(xùn),。

3、校本培訓(xùn)：繼續(xù)以專家講座,、學(xué)科教科研活動,、學(xué)歷達(dá)標(biāo)等多種形式開展；加強(qiáng)對教師自學(xué)的要求,。

4,、加強(qiáng)教師素質(zhì)建設(shè)，引導(dǎo)教師自主發(fā)展,，如：寫一筆好字,、做好教師生涯規(guī)劃等，努力提高教師自我心理調(diào)節(jié)及心理輔導(dǎo)能力,。

5,、配合其它部門，做好體育教師的繼教工作,。

完成新進(jìn)教師的培訓(xùn),、考核、轉(zhuǎn)正,、調(diào)入等各項工作,。

1,、加強(qiáng)師德建設(shè)，開展“師德先進(jìn)”的評選工作（校級,、中心級）,。

2、開展“青年先進(jìn)教師”的評選工作（校級,、區(qū)級）,。

3、做好各級“學(xué)科帶頭人”,、“骨干教師”的評選工作（中心級,、區(qū)級）。

辦公室行政工作計劃表篇六

一,、人員招聘

(一)思路分析

1,、20xx年是公司快速發(fā)展的一年，人力發(fā)展將迅速增加,，并逐步到位,。

2,、利用公司的招聘,、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機(jī)會，補(bǔ)充基層,、中層,，尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才，作為人力資源更替,、補(bǔ)充和培養(yǎng)儲備,。

3、實行內(nèi)部培養(yǎng)和晉升,，提拔和任用有上進(jìn)心,、不斷學(xué)習(xí)和提升的內(nèi)部員工。

(二)目標(biāo)概述

公司目前屬于發(fā)展期,，20xx年總體目標(biāo)首先要考慮滿足崗位需求,，再考慮人才儲備，實現(xiàn)梯隊建設(shè),。

(三)具體實施方案

1,、熟人推薦：包括員工推薦，在公司工作,，且技術(shù)熟練程度較高,，已通過努力實現(xiàn)個人工資目標(biāo)，推薦適合公司的優(yōu)秀人才共同發(fā)展,，公司將給予一次性獎勵,。

2,、網(wǎng)絡(luò)招聘：繼續(xù)和前程無憂招聘網(wǎng)站合作。

3,、海報招聘：主要面向基層人員招聘,。

(四)實施目標(biāo)注意事項

1、招聘渠道拓展：競爭對手挖人,。

2,、調(diào)查了解競爭對手企業(yè)薪酬福利等情況。

3,、做好各項準(zhǔn)備工作：與用人部門溝通,，及時準(zhǔn)確了解需求;進(jìn)行招聘宣傳：制作招聘海報。

二,、績效考核

(一)思路分析

績效考核有兩個關(guān)鍵問題：一是,，考核指標(biāo)的科學(xué)性;二是，一種管理習(xí)慣的形成,，養(yǎng)成行為習(xí)慣,，關(guān)鍵在于堅持和制度保障。

(二)目標(biāo)概述

績效考核的根本目的,，不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵員工，不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)工作成果達(dá)成。

(三)具體實施方案

1,、繼續(xù)完善績效考核配套制度及文件,。

2、補(bǔ)充,、修正已有崗位和新增崗位考核指標(biāo),。

3、重點(diǎn)對考核結(jié)果進(jìn)行評估,，對考核形式,、考核項目、考核結(jié)果反饋與改進(jìn)情況進(jìn)行跟蹤,，保證績效考核工作良性運(yùn)行,。

4、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作，行政人事部完成此項工作目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)就是建立合理,、公平,、有效的績效評價體系。

(四)實施目標(biāo)注意事項

1,、績效考核工作牽涉到各部門,、各職位、各職員的切身利益,。因此,，在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上，要從正面引導(dǎo)員工用積極地心態(tài)對待績效考核,，達(dá)到通過績效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的。

2,、績效考核工作是一個溝通的工作,，也是一個持續(xù)改善的過程。在操作過程中注意縱向,、橫向溝通,，確保績效考核工作順利推行,。

3,、績效評價體系，并不是行政人事部的單獨(dú)工作,，在操作過程中,，應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人為主導(dǎo),，聽取各方面人員的意見和建議,，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

三,、培訓(xùn)發(fā)展

(一)思路分析

1,、目前，各企業(yè)對員工培訓(xùn)重視度不夠,、力度不足,，培訓(xùn)管理制度約束力不強(qiáng)。

(二)目標(biāo)概述

1,、員工培訓(xùn)和開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一,，也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一,。

2,、通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，增強(qiáng)企業(yè)競爭力。

(三)具體實施方案

1,、對現(xiàn)有核心員工,，特別是管理人員進(jìn)行整體素質(zhì)測評，確定員工整體素質(zhì)情況,，配合崗位素質(zhì)要求和工作職責(zé),，確定其待培訓(xùn)的方面。

2,、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容：管理知識,、工作溝通、企業(yè)文化,、工作技能,、制度培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)等,。

3,、向員工講解內(nèi)部發(fā)展渠道：內(nèi)部職稱發(fā)展

行政級別發(fā)展：(普通職員、主管,、經(jīng)理……)

個人薪酬發(fā)展：(根據(jù)級別制訂)

內(nèi)部橫向發(fā)展：(部門,、崗位調(diào)整)

4、向員工描繪企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景和員工事業(yè)前途,，關(guān)心員工心理需求,，根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，這是穩(wěn)定員工的有效方式,，當(dāng)心理需求得到滿足,，員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會提高。

四,、薪酬福利,、員工關(guān)系

1、薪酬福利

根據(jù)公司行業(yè)進(jìn)行薪資方案的評估,，制訂適合企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn),，福利發(fā)放可采取多樣化形式。

2,、員工關(guān)系

員工關(guān)系工作的成效,，很大程度反映在員工隊伍穩(wěn)定性上，員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工,、上級和下級,、員工和員工之間的關(guān)系,，妥善處理好員工關(guān)系，不僅是公司良好社會形象打造的一個方面,，更是企業(yè)尋求長期發(fā)展的重要支柱,。20xx年的構(gòu)想，準(zhǔn)備采取座談,、聚會表等形式,，引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通，拉近企業(yè)與員工,、上級與下級,、員工與員工之間的距離，增強(qiáng)員工的歸屬感,。

行政管理工作概括地說,，就是要做好三個服務(wù)：為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù),、為客戶服務(wù),。

一、企業(yè)文化和團(tuán)隊建設(shè)

提煉并學(xué)習(xí)企業(yè)文化,，達(dá)到統(tǒng)一思想,、教育員工、凈化環(huán)境,、內(nèi)聚人心,、外樹形象、激勵,、穩(wěn)定的目的,。

企業(yè)文化具有兩種約束力，一種是硬的——制度,，一種是軟的——文化生活,。

20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念,，完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容,。

公司內(nèi)部,，計劃每季度組織一次集體活動，提高企業(yè)凝聚力,，活躍企業(yè)氣氛,。

具體團(tuán)隊建設(shè)項目擬有：

1、文體活動協(xié)調(diào)各部門組織趣味運(yùn)動,、卡拉ok等文體活動,。

2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放，端午,、中秋,、春節(jié)、司慶……

3,、年度優(yōu)秀員工評選及旅游,。

4、春節(jié)聯(lián)歡活動,，優(yōu)秀員工頒獎,，春節(jié)年會聚餐，抽獎活動,。

5,、企業(yè)文化討論學(xué)習(xí)。

6,、行政大檢查,，環(huán)境、秩序,、工作牌等,，每周每月檢查，張榜公布成績和問題,，年終時給優(yōu)秀部門獎勵,。

7、每月召開一次員工大會,，指示工作方向,，鼓舞員工士氣。

二,、制度建設(shè)

制度是工作經(jīng)驗的總結(jié),，是工作成果達(dá)成的保證。

制度編制和修訂既要遵循現(xiàn)實工作需要,，同時,，要有前瞻性。

三,、員工生活環(huán)境

1,、員工宿舍進(jìn)行衛(wèi)生檢查、評比,，評出衛(wèi)生個人,、衛(wèi)生宿舍，對違紀(jì)行為照章處罰,。

2,、員工餐廳：要了解員工飲食喜好,，菜品盡量多樣化，保證飯菜質(zhì)量,，讓員工吃上實惠滿意的飯菜,。

四、關(guān)系協(xié)調(diào)

對外：學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗,，加強(qiáng)對相關(guān)政府部門的辦事人員溝通聯(lián)絡(luò),，保證公司運(yùn)營正常。

對內(nèi)：部門之間的溝通,，定期召開協(xié)調(diào)溝通會議,，換位思考、消除隔閡,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

五、環(huán)境衛(wèi)生

衛(wèi)生：實行責(zé)任制,、日檢制,，工作現(xiàn)場、及時督促整改,，保證環(huán)境整潔,。

六、日常行政事務(wù)

1,、接待：接待服務(wù)主要是面試人員及公司客戶,，在一定程度上講，人員素質(zhì)對接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用,，我們決定對接待員工的文化修養(yǎng),、禮儀和公司基本情況等進(jìn)行培訓(xùn)，圓滿完成接待任務(wù),。

2,、證照年審：對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記，提前確定辦理時間,，安排在規(guī)定時段內(nèi)辦理完企業(yè)和車輛的證照年審工作,，年度目標(biāo)為辦理及時率100%。

3,、資料整理：嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,，進(jìn)行資料分類存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%,。

4,、辦公用品采購和使用：依據(jù)年度預(yù)算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品,，如訂書機(jī),、計算器、筆等以舊換新的原則領(lǐng)用,。

5,、車輛管理：嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度，及時保養(yǎng)清洗,，損傷時及時定責(zé),，及時處理。

人事行政工作是一個繁雜的工作體系,，我剛剛邁出了第一步,，下一步，我必須加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,，搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,，在工作中不斷學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自身修養(yǎng),，加強(qiáng)公司業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，圓滿完成人力資源和行政管理工作任務(wù)及總經(jīng)理安排的各項事務(wù)。

辦公室行政工作計劃表篇七

xx年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新,、再續(xù)輝煌新的一年,。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠(yuǎn)。辦公室成員將進(jìn)一步高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng),、服務(wù)和保障能力,，助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下：

準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖,，做好上情下達(dá),、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通,，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進(jìn)展展情況,，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作,，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。

在工作中堅持以服務(wù)為宗旨，強(qiáng)化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識,，提高辦事的實效性,，不斷強(qiáng)化主動服務(wù)意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平,。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：

1,、實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性,、被動性強(qiáng),。因此，對待各項工作要未雨綢繆,，以工作的超前性,、預(yù)見性增加工作的主動性。

2,、實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變,。辦公室的.服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù),。

積極響應(yīng)集團(tuán)公司節(jié)能減排,、減支降耗的號召。在車輛管理方面,，完善車輛管理臺帳,，努力提高車輛使用效能，嚴(yán)控車輛油耗及維修費(fèi)用,，進(jìn)一步強(qiáng)化派車制度,，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急,，努力做到有事立辦,，急事急辦，特事特辦,，努力實現(xiàn)在保障集團(tuán)各部門用車的同時把車輛能耗降下來,。在辦公用品的采購方面，遵照集團(tuán)公司的預(yù)算管理方案,，合理控制辦公用品費(fèi)用支出,，加強(qiáng)管理、保證質(zhì)量,、節(jié)省開支,、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面,，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳,，嚴(yán)控辦公用品消耗。

在下一年工作中,，我將主動協(xié)助部門經(jīng)理組織各項驗收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,，按時完成資質(zhì)證書的年檢工作，確保各部門工作正常開展，認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài),，踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務(wù),。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

辦公室行政工作計劃表篇八

圍繞學(xué)校辦學(xué)思想,，堅持"以人為本,、服務(wù)教育"的后勤工作原則，樹立服務(wù)意識,，提高服務(wù)技能,，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理,，為學(xué)校的教育,、教學(xué)工作提供有力的后勤保障。

1,、搞好后勤服務(wù),、保障優(yōu)質(zhì)高效;

2、加強(qiáng)資財管理,、積極增收節(jié)支;

3,、抓好安全工作、力創(chuàng)"平安校園",。

4,、完成環(huán)境設(shè)計，力爭啟動改善工程,。

(一)后勤工作

1,、梳理后勤部門各項制度，并結(jié)合學(xué)校工作實際進(jìn)行完善,，力爭后勤管理科學(xué)化,。

2、加強(qiáng)水電線路的檢查,、維護(hù),。落實線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約辦公用品的倡議。

3,、加強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)管理,。今年的重點(diǎn)是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補(bǔ)種綠化植物,，做好花卉培植工作,，(預(yù)想為購買一批四季開放的花卉種子,，由花工進(jìn)行種植養(yǎng)護(hù)，完成校門口,、幼兒園對面花壇,、教學(xué)樓外側(cè)及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構(gòu)建一個四季鮮花盛開,，詩意盎然的校園,。具體方案等學(xué)校討論后再定)。

4,、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,，做到維修經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財政預(yù)算,，進(jìn)行教學(xué)樓屋頂防水工程維修,，完成多功能廳采購項目的資金劃賬及大操場音響設(shè)備的添置、及班班通工程,。

5,、做好學(xué)校日常保障工作，提升服務(wù)質(zhì)量,。理念:"品位""高效""奉獻(xiàn)",。每學(xué)期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多,，后勤除了作好保障工作以外,，要提高服務(wù)的品位。為保障學(xué)校正常的運(yùn)作,，要處理好常規(guī)工作,。如設(shè)施的維護(hù)、物品的管理,、建設(shè)良好的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境和美好校園的創(chuàng)建，突發(fā)事件的處理等等,。學(xué)校重大活動對會場的安排,、臨時任務(wù)做到及時求品位。

(二)校產(chǎn),、財物管理工作

1,、進(jìn)一步梳理完善校舍、校產(chǎn),、校具管理制度,。

2、抓好固定資產(chǎn)管理，提高使用效益,。建立好校產(chǎn)固定資產(chǎn)總帳和明細(xì)帳,、充分用好現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備。運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好固定資產(chǎn)的增減管理,，做好校產(chǎn)登記,、保管、申領(lǐng),、維修,、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)行請購,、審批、驗收,、入庫,、報銷、領(lǐng)用制度,。逐步添制教學(xué)儀器等設(shè)備,，供教育教學(xué)使用，所添置的辦公用品及教學(xué)儀器等設(shè)備先有年級組長申報,，校長室審批,、然后采購有年級組長簽名領(lǐng)取。對耐用物品實行以舊換新制度,。(耐用物品指:剪刀,、計算器、美工刀,、多余作業(yè)本等),。

5、做好閑置校舍及校產(chǎn)的開發(fā)利用,，盡力發(fā)揮其經(jīng)濟(jì)效益,，為學(xué)校增收創(chuàng)收。

7,、嚴(yán)格財務(wù)管理,，創(chuàng)建節(jié)儉校園。原則:"嚴(yán)謹(jǐn)",、"規(guī)范",、"節(jié)儉"。

8、嚴(yán)格執(zhí)行教育局物價局收費(fèi)項目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，開學(xué)初做好收費(fèi)備案工作,、收費(fèi)公示工作，學(xué)期結(jié)束做好結(jié)算清單,，相關(guān)作業(yè)本費(fèi)用定期進(jìn)行結(jié)算,，嚴(yán)格執(zhí)行多退少不補(bǔ)政策。

(三)安全保衛(wèi)工作

1,、進(jìn)一步梳理完善各項安全管理制度,，完善各類突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

2,、按時參加各級安全工作會議,，及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報，傳達(dá)會議精神,，加強(qiáng)安全工作信息溝通,，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合,。

3,、加強(qiáng)崗位安全責(zé)任制，重點(diǎn)部位安全警示語及安全責(zé)任制上墻,，每學(xué)年與教師簽定"安全責(zé)任書",。每學(xué)期組織教師學(xué)習(xí)各項安全常規(guī)制度。

4,、加強(qiáng)隱患排查,，建立各類安全臺帳。對學(xué)校安全隱患及各類設(shè)備,、用火,、用電、飲食等進(jìn)行定期,、不定期安全檢查,，并積極落實整改，做好隱患排查臺帳,、校舍財產(chǎn)檢查臺帳,、班級安全臺帳、甲流防控臺帳,。做到臺賬資料完整化,、規(guī)范化。

5,、嚴(yán)格學(xué)校值班制度,，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范,，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

6,、加強(qiáng)平安校園工作,，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)放學(xué)路隊及學(xué)校門衛(wèi)的管理,，把好放學(xué)路隊關(guān),、出入校門關(guān)。樹立安全第一的思想,。

爭創(chuàng)"平安校園",。措施:"預(yù)防""堅持""排查"。

(1),、完善安全管理制度,，安絡(luò)的建設(shè)和制定活動應(yīng)急預(yù)案。

(2),、加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,。具體措施:落實來訪登記制度，加強(qiáng)學(xué)校保衛(wèi)工作,，做到不離崗,、不離職、多盤問,，多匯報。發(fā)現(xiàn)不良現(xiàn)象及時上報并采取相關(guān)措施予以制止,。

(3),、加強(qiáng)師生安全教育及學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全。措施:每學(xué)期開展1~2次安全逃生演練,，平時對師生加強(qiáng)防火,、防盜、防電教育,，日常做到每天檢查,，排除隱患。消除電線線路,、電器,、輔助設(shè)施、校舍設(shè)施,、體育器械的安全隱患,，及時檢查排查。堅持每月向教育局進(jìn)行安全月報,。

(5),、加強(qiáng)假日安全,。措施:落實節(jié)假日值班護(hù)校制度，做到每天都有值班人員,，每個假期的值班護(hù)校工作,，人防和技防相結(jié)合。

(6),、加強(qiáng)學(xué)生大型集會及活動安全,。措施:大型集會及活動須制定周密科學(xué)的活動方案及應(yīng)急預(yù)案，各環(huán)節(jié)安排周密,，責(zé)任到人,，安排有序。

(7),、加強(qiáng)校區(qū)里租賃單位的安全監(jiān)管,，多巡查、多督促,、多指導(dǎo)租賃單位做好安全保衛(wèi)工作,，行政部20xx年的工作重點(diǎn)將緊緊圍繞人事、質(zhì)檢和企業(yè)文化建設(shè)三方面展開:

人事

一,、加大招聘力度,，做好人力資源的更新與儲備。

本部門將將通過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作,。酒店現(xiàn)階段人員招聘途徑主要有每周二,、四、五的招聘會和內(nèi)部員工推薦兩種,。

二,、做好階段性的人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。

為達(dá)到人力資源的優(yōu)化配置,，進(jìn)一步降低人力資源成本,，本部門將實施階段性定崗、定編,、定員工作,。

三、加大培訓(xùn)力度,。

本部門將堅持培訓(xùn)有目的,、有計劃、有考核,、有執(zhí)行落實的原則展開培訓(xùn)工作;

做好新員工入職前培訓(xùn)工作;

將根據(jù)酒店經(jīng)營的實際狀況,，制定有針對性的培訓(xùn)計劃，分為周培訓(xùn)計劃和月培訓(xùn)計劃;

實行月末考核,，并在實際工作中抽查的方式檢驗培訓(xùn)效果;

員工考核成績?nèi)霗n,，以此作為評先優(yōu)秀員工的依據(jù),。

四、不斷完善員工的福利待遇并做好后勤保障工作,。

堅持每月舉辦一次有意義的集體活動;

繼續(xù)策劃好員工的生日party;

做好員工宿舍的管理工作;

關(guān)心員工的工作和生活,，每月舉辦一次員工座談會。

質(zhì)檢

一,、始終堅定不移地把衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升作為質(zhì)檢工作的重心,。

嚴(yán)格遵循衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)開展質(zhì)檢工作，并堅持走動式管理;

嚴(yán)格按照工作流程和標(biāo)準(zhǔn)辦事,，不斷讓員工在實際工作中提高衛(wèi)生質(zhì)量和服務(wù)水平,。

二、獎優(yōu)罰劣,。

嚴(yán)格遵循獎罰制度,，做到獎罰分明，有理有據(jù),，并將獎罰結(jié)果月末公示,。

企業(yè)文化建設(shè)

一、在原有企業(yè)文化的基礎(chǔ)上不斷加以完善,。

二,、不斷豐富企業(yè)文化ppt內(nèi)容，加強(qiáng)培訓(xùn)力度(每周進(jìn)行兩課時的企業(yè)文化培訓(xùn))爭取使每一位員工熟知熟記企業(yè)文化,。

三,、在實際工作中踐行企業(yè)文化，使企業(yè)文化深入人心,。

其他方面

一,、做好各種文件及員工檔案的管理工作;

二、做好辦公室物品的管理工作;

三,、配合各部門做好日常接待工作。

辦公室行政工作計劃表篇九

行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,因此,，工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道為您推薦了《20xx行政辦公室工作計劃》，上面有許多關(guān)于工作計劃范文,，供您選擇和借鑒,。歡迎閱讀。

二,、建立職位分析制度,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計更加精確,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素，適時調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。

三,、繼續(xù)績效評價體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績效考核有效性,?？冃Э己斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競爭機(jī)制,，持續(xù)不斷地提高組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的計劃性和責(zé)任心,，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展.第九年行政部著手進(jìn)行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

1,、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議，及時調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待績效考核,，以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的,。

2,、績效考核工作本身就是一個溝通的工作，也是一個持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通,，確保績效考核工作的順利進(jìn)行,。

3,、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益，因此行政部在保證績效考核與薪酬體系的基礎(chǔ)上,，要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

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辦公室行政工作計劃表篇十

本年度，學(xué)校行政辦公室認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項措施,，積極配合各部門工作,，進(jìn)一步提高效率意識,、服務(wù)意識、協(xié)調(diào)意識,、全局意識,、整合意識，增強(qiáng)工作主動性,，為全校師生服務(wù),。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識,，讓“有困難,，找行政辦公室”成為教師的共識。

2,、明確職責(zé),，分工合作，不斷增強(qiáng)整合意識,，努力提高工作效率,，使行政辦公室成為“堅持原則、又講風(fēng)格,，服務(wù)周到,、辦事高效”的部門。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神，積極學(xué)習(xí)崗位職責(zé),，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航,。

2、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校,，建立健全防火防盜制度。

(1)建立健全安全規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度、出入門登記制度,、行政值日制度,。

(2)堅持預(yù)防為主，確保安全的安全工作方針,。

(3)加強(qiáng)對學(xué)校要害部門的安全檢查,，定期排查安全隱患,。

3、加強(qiáng)對外接待,、內(nèi)部協(xié)調(diào),，經(jīng)常聽取并及時反饋師生對學(xué)校管理的意見，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，為學(xué)校做出決策提供參考意見,。

4、及時收發(fā)文件,，登記送閱率達(dá)100%,。

5、加強(qiáng)學(xué)生接送車輛的管理,，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規(guī)則,，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感,，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度，保證車輛安全行駛竭誠為師生服務(wù),。

6,、精心做好各種會議的安排，保證會議的順利圓滿召開,。

7,、不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，努力使各項工作有規(guī)可范,，重視規(guī)定的實施,，努力提高執(zhí)行力。

8,、認(rèn)真做好教師評優(yōu)考核和教師職稱評定工作,，以及有關(guān)人事工作。

9,、完善檔案治理工作,。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性、紀(jì)律性,、責(zé)任心,，自覺維護(hù)檔案的完整與安全，落實檔案微機(jī)治理,，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助,，爭取使我校檔案治理工作再上新水平。

10、加強(qiáng)與外界的密切聯(lián)系,，將我校的辦學(xué)特色,、活動特色及動態(tài)隨時傳達(dá)給社會各界，提高我校的聲譽(yù),，接受社會監(jiān)督,。

11、認(rèn)真做好學(xué)校的計劃和工作,。

新學(xué)期,、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂觀向上的精神,，開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),，為師生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。為盧實的輝煌而奮斗,。

辦公室行政工作計劃表篇十一

(一)全心全意做好行政服務(wù)工作,，為集團(tuán)及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。

辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨,，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為部門服務(wù)、為員工服務(wù),。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題,，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里,，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì),，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識,，全心做好服務(wù),。行政前臺,，事情多,，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù),，又要兼顧來訪接待,、來電記錄,、會務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作,、統(tǒng)一訂餐等,。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點(diǎn)的工作是前臺常年不變的堅持,。為了確保全體員工有一個干凈、整潔,、舒適的辦公環(huán)境,，前臺吃苦耐勞，用心細(xì)心,，在上班之前將所有辦公室,、辦公桌整理完畢。車隊司機(jī)更是任勞任怨,，甘于奉獻(xiàn),，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶,，保證公司領(lǐng)導(dǎo),、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影?？梢哉f,，集團(tuán)每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻(xiàn)的車隊司機(jī),。車隊司機(jī)在盡力保障安全的同時,，為公司所有車輛辦理保險、年檢,、油卡等后勤保障工作,。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上,，辦公室員工嚴(yán)格做到先走oa申請程序,，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購,、發(fā)放辦公用品,，做到物盡其用，減支降耗,，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力,，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面,、細(xì)致”的為集團(tuán)及各部門工作順利進(jìn)行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持,。

(二)細(xì)心做好印章、證照管理工作,，提高公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性,。

辦公室工作人員認(rèn)真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴(yán)格審核每一個需要蓋章的合同,、協(xié)議,，確保公章使用的嚴(yán)肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理,。嚴(yán)格規(guī)范公章的申請使用,，每次使用公章需按照規(guī)定流程進(jìn)行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn),，確保公章使用的規(guī)范性和嚴(yán)肅性,。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理,，日常需要使用時,，按照申請領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動向,，確保證照使用便利性和安全性,。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān),，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏,，把公司利益放在首位，以嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真,、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同,、協(xié)議的合法性和規(guī)范性,，把好行政辦公最后一道關(guān)。

(三)精心組織協(xié)調(diào),，統(tǒng)籌安排各項集體活動,。

過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào),、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點(diǎn),，在全心做好服務(wù)工作的同時，更注重與各部門的精心協(xié)作配合,。一是在組織集團(tuán)會議等集體活動方面,，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動規(guī)格,、參與人數(shù),、活動通知、現(xiàn)場服務(wù),、用餐安排,、車輛服務(wù)等情況,，圓滿完成了集團(tuán)內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團(tuán)公司全體工作人員進(jìn)行全面體檢,，讓員工掌握自身健康狀況,，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力,，以更好地投入緊張工作,，為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作,，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地,、簽約展板,、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽(yù)度,。

辦公室行政工作計劃表篇十二

20年工作中存在著諸多的問題需要通過不斷的學(xué)習(xí),，總結(jié)經(jīng)驗，努力提供辦公室人員綜合素質(zhì),，為此我部門對20一年度的工作方向有了清晰的思路,，針對20年工作情況的優(yōu)勢與不足，我部門認(rèn)為20年工作重點(diǎn)主要在以下幾個方面：

第一,、嚴(yán)格規(guī)范和落實企業(yè)各項規(guī)章制度,，加強(qiáng)愛崗、愛企的宣傳教育,。大力弘揚(yáng)企業(yè)好人好事,，樹新風(fēng)，展現(xiàn)勝天工程員工的精神風(fēng)貌,。

第二,、理順各項事務(wù)辦事流程，繼續(xù)做好日常辦公事務(wù)管理,，對企業(yè)各種日常事務(wù)進(jìn)行計劃,、組織、協(xié)調(diào)和控制等管理工作,。

第三,、繼續(xù)做好資質(zhì)管理方面工作。如企業(yè)資質(zhì),、《安全生產(chǎn)許可證》,、員工職稱證、建造師證,、“三類人員”安全生產(chǎn)考核證,、員工各類崗位證的管理,，為公司能夠開展正常的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。

20年,，建設(shè)部下發(fā)了《建筑施工企業(yè)新資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》,，加強(qiáng)對建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)行管理規(guī)范，勝天工程公司和勝天生態(tài)工程公司將會按照建設(shè)廳,、市建委的新資質(zhì)要求,，隨時做好各類證照的備檔。

第四,、做好文書,、合同、檔案,、印章管理,。

第五、做好人事,、勞資管理,。開春，協(xié)助工程項目部做好人員招聘,、培訓(xùn)工作,。

第六、做好其他事務(wù)管理,，包括企業(yè)固定資產(chǎn),、設(shè)備、車輛,、員工考勤,、安全、衛(wèi)生等工作,。

第七,、繼續(xù)大力做好“勤儉節(jié)約、節(jié)能降耗”的宣傳教育,，號召廣大員工盡力節(jié)約紙張,、油材料和其它各項費(fèi)用開支。

第八,、利用下個年度開春前和冬休的短暫休整時間,，開展企業(yè)員工的職業(yè)規(guī)范培訓(xùn)、溝通培訓(xùn),、團(tuán)隊建設(shè)方面的培訓(xùn),，提高企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)和團(tuán)隊精神。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門對我們行政辦的大力支持,，以及對我們工作的理解,、幫助和協(xié)作配合,。在新的一年里，希望公司各部門全力以赴,，繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，為勝天工程的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的一份力量。